2011 Full Year Results | Новости

2011 Full Year Results

Open Joint-Stock Company NOMOS Bank («NOMOS» or «the Bank» or with its subsidiaries, the «Group») announces its audited full year financial results for 2011, delivering on key indicators set for the year

The Board of Directors of NOMOS on 27 March 2011 approved the Consolidated Financial Statements of NOMOS and its subsidiaries for the year ended 2011.

During 2011, the Group has delivered against its key performance indicators set for the year. In particular, the Bank continued to meet its core objective of maintaining a high level of profitability and achieving sustainable growth. The robust financial performance was only marginally adversely affected by the volatile capital markets conditions in the second half of 2011.

Group achievements in 2011

PROFITABILITY: robust financial performance despite the tough conditions in the capital markets

In 2011 NOMOS Group continued its focus on profitability and creating shareholder value. Despite the turbulent market conditions the Group delivered strong core revenue generation of RUB 36.9 billion. In 2011 53.7% of the combined Group’s revenue was generated by the corporate business segment and 33.2% by small and retail business¹.

Return on average equity (RoAE) was strong at 18.2% and would have reached 18.5% excluding the one-off IPO transaction costs of RUB 215 million. Return on average assets (RoAA) was 2.1% in 2011 compared to 2.3% for the prior year.

Combined operating income before provisions for impairments for 2011 was up 21.2% to RUB 36.9 billion compared to the 2010 Pro forma results². Net interest income and fees and commissions are the key drivers of the Group’s revenue generation, comprising respectively 76.1% and 16.5% of Group’s revenue. Net interest margin was stable at 5.5%.

Net Fees and commissions income increased by 57.3% to RUB 6.1 billion in 2011 as a result of the successful implementation of an effective cross-selling campaign, which the Bank actively developed during the year. The Bank earned the majority of net fees and commissions income from cash operations (RUB 2.2 billion), documentary operations (RUB 1.7 billion) and settlements (RUB 1.7 billion). The net fees and commissions income earned by the Retail segment in 2011 increased by 77% to RUB 2.2 billion compared to 2010, while the Bank actively developed new insurance products and increased the volume of foreign currency transactions and payment settlements for Rapida clients³.

Net trading income declined by 43% over the year to RUB 2 .4 billion compared to 2010 Proforma results. The strong core operational performance of Nomos Bank was impacted by the mark-to-market losses of RUB 2.9 billion on its fixed income portfolio in Q3. During Q4 the Bank recovered RUB 2.3 billion of these losses and the overall trading loss on the Securities portfolio therefore amounted to RUB 616 million at the year-end.

Operating expenses amounted to RUB 17.4 billion in 2011, a 35% increase compared to 2010 results. This increase was mainly driven by the growing number of employees and non-recurring items, including the one-off IPO transaction costs of RUB 215 million in Q2 2011. As a result, the Cost to income ratio (operating expenses to operating income before provision for impairment) was 46.6% in FY11.

During 2011, NOMOS continued to deliver in terms of profitability and creating shareholder value. NOMOS’ net profit amounted to RUB 12.1 billion, RUB 10 billion of which is attributable to Nomos Bank shareholders. Earnings per share for 2011 amounted to RUB 110.9. Earnings per GDR amounted to USD 1.7 price at a 32.2 RUB/USD exchange rate as at December 31, 2011.

Sustainable loan growth at a higher than average market rate

In 2011 the Group’s total assets reached RUB 662.1 billion and increased by 25% compared to 31 December 2010, which is higher than the average 2011 market growth rate of 23%. Loans represent 68% of the total assets compared to 64% end 2010.

As at 31 December 2011 the Group’s loan portfolio grew 32% to RUB 468.3 billion, above the average market growth rate of 28.8% (25.8% excluding Sberbank). All three core operating segments of the Group’s lending operations produced strong results. Over the course of the year, the retail and small business segments of the loan book progressively expanded in line with the strategy of the Bank of growing these segments faster than the corporate segment. The Group Retail loan portfolio increased by 58.4% to RUB 59.7 billion, which is substantially above the 35.9% average market growth in the Retail segment. The SME loan portfolio increased by 57.8% to RUB 31.7 billion and the corporate loan book increased by 26.9% in FY11 to RUB 376.9 billion.

The Group’s rapid rate of business expansion was balanced by conservative and prudent risk management, which allowed the Group to achieve a historically low level of non-performing loans (NPLs: loans overdue more than 90 days). During 2011 the NPL ratio gradually improved to 2.0% as at 31 December 2011 compared to 2.4% as at 31 December 2010. The ratio of loan loss provisions to gross loans remained at 4.4% with a resulting NPL coverage ratio of 213%.

Cost of risk reduced to 0.9% vs 1.2% in 2010 largely as a result of the stable quality of the loan book, with the majority of the new provisions booked representing collective, or statistical, provisions on the growing non-impaired loan portfolio.

The Group’s total liabilities amounted to RUB 586.4 billion as at 31 December 2011 and increased by 24.2% compared to 2010. During the year, Nomos Bank continued to diversify its funding. The customer accounts share of the funding structure remained at 65% of total liabilities.

As of 31 December 2011 the Group’s customer accounts amounted to RUB 382.4 billion, a 22% increase compared with 31 December 2010. Current accounts amounted to 27% of customer deposits or RUB 102.8 billion as at the end of 2011. The rate of growth in deposits during the year was in line with the Bank’s strategy of not paying excessive interest rates in order to safeguard profitability and maintain a stable Net Interest Margin. Retail and Small business accounts comprised 41.7%⁴ of the total deposit base. The Group’s net loans to deposits ratio amounted to 117% as at 31 December 2011.

Tier 1 capital ratio improved during the year to 12.0% as at 31 December 2011 (2010: 10.6%) and the Group’s total equity amounted to RUB 75.7 billion, including RUB 13.4 billion of non-controlling interest. The total capital adequacy ratio was 16.2% as of 31 December 2011.

Successful integration with BKM: The process of integrating Nomos Bank and BKM ran smoothly during 2011. So far, the planning and control functions have been brought together and standardized, as have tariffs, risk policy, funding and capital management. Furthermore, the joint call-centre for the entire group in Nizhniy Novgorod was launched in December 2011. Revenue synergies are now coming through in all segments of the business including from pre-approved high-margin loans granted by BKM, commission income earned on insurance products and joined limits offered to corporate clients.

Commenting on the results, Dmitry Sokolov, CEO of NOMOS, said:

“These strong results capture what has been a milestone year for the Group, having successfully completed our GDR listing on the London Stock Exchange. We will continue to press ahead with our clear strategy to create shareholder value by building on our solid track record of profitable growth and maintaining our strong capital position to take advantage of the significant opportunities in the Russian banking sector.”

The consolidated financial statements for the year ended 31 December 2011 are available for viewing at https://ir.open.ru/en/

Company profile

Nomos Bank is currently the eighth largest banking group in Russia by total assets and the second largest privately-owned Russian universal banking group with total assets of RUB 662.1 billion and equity of RUB 75.7 billion under audited IFRS accounts for 2011. As at 31 December 2011, Nomos Bank had an extensive branch network in Russia with 292 offices in the economically important regions of the Russian Federation, with the majority of its business concentrated in Moscow, St Petersburg, Tyumen (including the Khanty-Mansiysk autonomous district), the Novosibirsk and Khabarovsk regions. Nomos Bank provides a full range of banking services to corporate, small business and retail clients. As at 31 December 2011, Nomos Bank served approximately 11,300 corporate customers, 78,500 small business clients and almost 1.5m retail customers, including private banking clients. Nomos has long-term international credit ratings of BB from Fitch and Ba3 from Moody’s (stable outlook for both ratings).

¹ Calculated as the share of total revenue for business segments excluding the Treasury and asset and liability management unit and unallocated balances.
² Pro forma for 2010 results assuming that the acquisition of BKM took place on 1 January 2010.
³ Rapida – payment system purchased by Nomos Bank in 2011.
⁴ Calculated as the share of total customer accounts for business segments excluding the Treasury and asset and liability management unit and unallocated balances.

2011 Full Year Results

Ссылки на сайты всех российских банков — Вкладер

Системы электронных платежей Contact и «Рапида» станут собственностью Qiwi

14 May, 2015 — Финансы и Банки

Финансовые группы «Открытие» и Qiwi заключили партнерское соглашение, благодаря которому «Открытие» получит 9,3% акций Qiwi. Последней при этом достанется полный пакет акций САЭР (холдинговая компания), которой принадлежат электронные платежные системы «Рапида» и Contact.

vestipmr.info

Для того, чтобы реализовать сделку Qiwi проведет дополнительную эмиссию акций. Сделка должна завершиться до конца июня 2015 года, сообщает Cnews.ru.

По словам главы правления «Открытие Холдинг» Рубена Аганбегяна, компания понимает важность стратегического сотрудничества, в результате которого на рынке электронных платежей и денежных переводов появится новый лидер. «В рамках партнерства мы будем использовать компетенцию и опыт, которыми обладают «Открытие» и Qiwi в области разработки и внедрения новых решений в сфере электронных финансов для полноценного удовлетворения потребностей клиентов», — говорит Рубен Аганбегян.

Комментирует главный исполнительный директор Qiwi Сергей Солонин: «Мы рады объявить о покупке систем Contact и «Рапида». Денежные переводы — это одно из основных направлений работы для Qiwi. Мы полагаем, что данная сделка позволит нам увеличить свою долю рынка и улучшить созданную на настоящий момент времени экосистему».

«Покупка позволит нам не только увеличить свою долю на рынке денежных переводов, но и стать стратегическим партнером ФГ «Открытие». Мы считаем, что данное сотрудничество будет выгодно обеим сторонам и поможет укрепить наши позиции в сфере финансовых услуг благодаря большему количеству инновационных и востребованных сервисов, которые мы сможем предложить при совместной работе», — добавил Сергей Солонин.

Сейчас САЭР, владеющая платежными системами «Рапида» и Contact, принадлежит компании Otkritie Investments Cyprus Limited (70%) (входит в группу «Открытие») и компании «Инвестактив» (30%). В ходе сделки Otkritie Investments Cyprus Limited приобретет у «Инвестактив» принадлежащую ей долю САЭР.

Qiwi, «Открытие», электронные платежи

Tweet  

Читайте так же:

5 June, 2017

Украинский сервис ввода-вывода криптовалюты BTCU.biz провел микро-исследование и выяснил, на какие товары и услуги украинцы могут потратить биткоины.

4 October, 2016

Одним из знаковых участников Международного инвестиционного форума «Сочи-2016», который завершился 2 октября, стал Сбербанк. Его стенд с экспозицией, посвященной использованию инновационных технологий в банковских сервисах, привлек внимание всех посетителей мероприятия.

6 September, 2016

Автоматическое управление проектами банка «ТРАСТ» будет реализовано при помощи CRM-системы OneBox. Ее разработчик заключил соответствующее соглашение с банком.

29 August, 2016

Всероссисйкое общество слепых совместно со Сбербанком разработали технологию, которая значительно упростит слепым и слабовидящим людям общение с банкоматами. Все новые банкоматы Сбербанка будут оснащаться аудиовыходом для подключения гарнитуры, на которую будут транслироваться рекомендации по управлению устройством.

5 August, 2016

Филиал крупнейшего российского банка в Индии получил рейтинг «IND A1+» в категории депозитных сертификатов. Высокую оценку Сбербанку присвоило агентство India Ratings and Research (Ind-Ra) (входит в группу Fitch).

Рапида, платежи через систему Рапида, официальный сайт, платёжная система Рапида

«Рапида» — это одна из старейших российских платёжных систем. В чём её специфика и для каких видов платежей она выгодна? Как работать с официальным сайтом? Ответы вы найдёте в нашей статье.

Какие платежи можно совершить через систему «Рапида»

«Рапида» главным образом ориентирована на работу с клиентами малого и среднего, а также корпоративного бизнеса. Компания специализируется на осуществлении банковских операций, проведении платежей за товары или услуги и денежных переводах.

Для физических лиц также предусмотренные интересные и полезные опции:

1. Погашение кредитов и штрафов;
2. Оплата мобильной связи, интернета, ТВ;
3. Платежи ЖКХ;
4. Денежные переводы;
5. Пополнение электронного кошелька;
6. Оплата интернет-покупок;
7. Выпуск виртуальной предоплаченной карты.

Официальный сайт компании «Рапида»

Официальный сайт платёжной системы находится по адресу: rapida.ru

Интерфейс логичен и понятен. В меню для частных клиентов можно просмотреть перечень услуг компании. С помощью сервиса Rapida Online можно осуществлять операции из любой точки мира.

Сервис очень полезен для клиентов Google AdSense, размещающих контекстную рекламу этой компании на своих сайтах. Rapida Online даёт возможность легко, на основании созданного шаблона, выводить средства на свой электронный кошелёк в WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI и других системах.

Кроме того, на сайте компании можно просмотреть статус отправленного платежа, создать новый шаблон или активировать платёжную карту «Рапида».

Платёжная система «Рапида» и её масштабы

Пользоваться услугами сервиса можно с регистрацией на сайте и без неё. Операции осуществляются:

• в 100000 пунктах приёма платежей по всей стране;
• с помощью интернет-сервиса Rapida Online через компьютер.

Без регистрации пополнение счёта и оплата услуг происходит посредством предоплаченной карты.

«Рапида» открывает колоссальные возможности для тех, кто не поленится «вникнуть» и понять принцип работы системы.

Совет от Сравни.ру: Если вы пополняли счёт с помощью предоплаченной карты, то на платёжном сайте реквизиты автоматически заменяются теми, которые указывались на этой карте. Постарайтесь не забыть данные последней предоплаченной карты, так как восстановление доступа к вашему счёту, при их утрате, буде практически неосуществимо.

Contact и «Рапида» теперь собственность QIWI – Сервис сравнения кредитов и займов, подбор кредитных карт

Как было в четверг объявлено компанией «Киви» (QIWI), ею заключено соглашение с финанс-группой «Открытие»: приобретаются все активы Contact (бизнес сегмента переводов, платежей) и «Рапиды» (небанковская кредитная организация, также предлагающая аналогичные сервисы и услуги). Сделка потребует одобрения регуляторов, поэтому ее проведут в поэтапно (финальный конец июня 2017-го). Все детали, как и положено, неизвестны, но известно, что “Киви” выпустила для «Открытия» 5593041 акцию (В-класс) с целью обеспечения выкупа 100% доли в Contact, «Рапиде».

О главном

Финанс-группа поясняет: «КИВИ» будет владеть всеми акциями холдинга «САЭР» владельца обеих платежных компаний. Она принадлежит группе «Открытие», базирующейся на Кипре «Otkritie Investments» (70%) и базирующемуся в РФ «Инвестактиву» (остальные 30%). Сделка предусматривает, что «Киприоты» приобретают у «Инвестактива» его пакет акций холдинга.

Согласно проводимым дополнительным эмиссиям «КИВИ», само «Открытие» завладеет 9.3% всех акций. Финанс-группа планирует заключить с «КИВИ» стратегический договор взаимодействий. В прошлом году было одобрено соглашение, согласно которому стратегическую партнерскую программу реализуют указанные компании. Первая теперь является полноправным владельцем второй. Со своей стороны, компания «Рапида» реализует рыночные услуги под собственным именем, будучи известной многим клиентам.

Как заявил Сергей Солонин, являющийся исполнительным руководителем «КИВИ», новая сделка улучшит функционирующую к текущему времени экономическую систему. Ведь для его организации денежные переводы считаются одним из главнейших базовых профильных направлений.

Рубен Аганбегян (правление «Открытие») заявил: появление такого игрока с лидерскими местами во всех ведущих частях финанс-услуг (например, переводы), станет наиглавнейшим результатом партнерской деятельности «Открытия» и «КИВИ». Их опыт эффективно применим при выборе и внедрении новых управленческо-технологических решений модели «E-finance». Для удовлетворения все более активизирующихся потребностей клиентов факт является важным. В «КИВИ» прогнозируют рост после корректирования чистой прибыли. Поглощение Contact и «Рапиды» приблизит к 20% в 2015-ом году общую прибыль.

Платежная система «Рапида»

О проекте

Возможности системы Naumen Service Desk 4.0 позволили компании «Рапида» не только построить классические процессы поддержки в рамках ITSM-подхода, но и автоматизировать процессы бизнеса, которые находятся за пределами ИТ. Одним из ключевых бизнес-процессов предприятия, автоматизированных на базе Naumen Service Desk 4.0, является процесс подключения новых партнеров к сервису компании «Рапида».

За последние годы бизнес компании «Рапида» значительно вырос, и вопрос оптимизации деятельности на новых масштабах стал критичным. Вместе с тем, перед нами стоит цель – в течение ближайших трех лет добиться роста оборота в 2 раза. Ежемесячно мы подключаем до 100 новых контрагентов, развивая свою сеть и делая ее крупнейшей в России. Эта задача амбициозная и накладывает серьезные требования к срокам подключения и предоставления удобного сервиса для контрагентов. Для ее реализации мы уже сейчас успешно используем решение Naumen Service Desk 4.0

Олег Гришин
председатель Правления, ООО НКО «Рапида»

Компания «Рапида» обеспечивает прямое подключение собственного процессингового центра к биллинговым системам предприятий-поставщиков товаров и услуг, являющихся получателями денежных средств. Это позволяет в считанные секунды осуществлять распоряжения клиентов на перевод денежных средств. Возможность совершения операций по отправке или получению переводов новые партнеры получают после подключения к сервису компании «Рапида».

В результате внедрения Naumen Service Desk 4.0, наряду с оптимизацией процесса подключения партнеров к сервису компании, обеспечена оперативность дальнейшей обработки входящих заявок. Используя удобные инструменты новой системы, сотрудники компании качественно обрабатывают каждую поступившую заявку клиента и предоставляют информацию в короткие сроки.

Деятельность в сфере электронных переводов регулируется Центральным Банком Российской Федерации, что предъявляет особенные требования к компании «Рапида». Одно из таких требований — наличие бумажных носителей информации. Возможности программного продукта Naumen Service Desk 4.0 позволили отражать информацию, содержащуюся на бумажных носителях, в электронном виде, что существенно ускоряет процесс их обработки, и, вместе с тем, минимизирует риски потери данных и корректности содержания документов.

С помощью Naumen Service Desk 4.0 обрабатываются как заявки предприятий-партнеров, так и обращения частных лиц — конечных пользователей сервиса «Рапиды». Автоматизация всех промежуточных этапов позволит сократить до минимума обработку таких заявок, а значит — обеспечить лояльность пользователей сервиса, что, в свою очередь, повышает конкурентоспособность компании.

сертификат otkritie.rapida.ru (5a: 46: 2c: 53: 5e: 80: 25: 2f: 40: 31: 8e: 65: 54: c9: 7c: 7b)

 [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . [c: 2 | t: 0 | true] OtherName
 . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 2 | false] ЦЕЛОЕ 2
 . . . . . . . . [c: 0 | t: 2 | false] INTEGER 119994879431946424880078025605346065531
 . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 6 | false] ИДЕНТИФИКАТОР ОБЪЕКТА 1.2.840.113549.1.1.5 (sha1WithRSAEncryption)
 .. . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 5 | false] NULL
 . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 17 | true] НАБОР, НАБОР
 . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 6 | false] ИДЕНТИФИКАТОР ОБЪЕКТА 2.5.4.6 (имя страны)
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 19 | false] PrintableString 'US'
 . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 17 | true] НАБОР, НАБОР
 . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 6 | false] ИДЕНТИФИКАТОР ОБЪЕКТА 2.5.4.10 (название организации)
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 19 | false] PrintableString "Thawte, Inc."
 . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 17 | true] НАБОР, НАБОР
 . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 6 | false] ИДЕНТИФИКАТОР ОБЪЕКТА 2.5.4.11 (имя_организации)
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 19 | false] PrintableString 'SSL с подтверждением домена'
 .. . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 17 | true] НАБОР, НАБОР
 . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 6 | false] ИДЕНТИФИКАТОР ОБЪЕКТА 2.5.4.3 (commonName)
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 19 | false] PrintableString 'Thawte DV SSL CA'
 . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 23 | false] UTCTime 2014-08-20 00:00:00 +0000 UTC
 . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 23 | false] UTCTime 2016-10-18 23:59:59 +0000 UTC
 .. . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 17 | true] НАБОР, НАБОР
 . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 6 | false] ИДЕНТИФИКАТОР ОБЪЕКТА 2.5.4.3 (commonName)
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 20 | false] TeletexString, T61String 'otkritie.rapida.ru'
 . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 .. . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 6 | false] ИДЕНТИФИКАТОР ОБЪЕКТА 1.2.840.113549.1.1.1 (rsaEncryption)
 . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 5 | false] NULL
 . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 3 | false] СТРОКА БИТОВ (2160 бит)
 . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [С: 0 | т: 2 | ложная] INTEGER 20838749715296095977199570211101539248279027149320580739840471425625687367153715415665414772193381999030845238429409025084148326032241297996098905755821834023429197150559129980547888764032993767889815818338156253572338023052924162159944215870204014830217413531126380074538074949236202153360468985802863160620642162075521046158182070220702858884927034583559110753035090947003159530689300287384763349941926043022075140632799643421205079602705730649445368692045077412399316983661143357463147913897109711693232088598039072742092884805754284137365961193719038762384616154698593028744112694396935871810229051534914322976553
 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 2 | false] INTEGER 65537

 . . . . . . . . [c: 2 | t: 3 | true] ORAdress
 . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 6 | false] ИДЕНТИФИКАТОР ОБЪЕКТА 2.5.29.17 (subjectAltName)
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 4 | false] СТРОКА ОКТЕТОВ (22 байта)
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 2 | t: 2 | false] IA5String 'otkritie.rapida.ru'
 . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 6 | false] ИДЕНТИФИКАТОР ОБЪЕКТА 2.5.29.19 (basicConstraints)
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 4 | false] СТРОКА ОКТЕТОВ (2 байта)
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 6 | false] ИДЕНТИФИКАТОР ОБЪЕКТА 2.5.29.31 (cRLDistributionPoints)
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 4 | false] СТРОКА ОКТЕТОВ (36 байт)
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 2 | t: 0 | true] OtherName
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 2 | t: 0 | true] OtherName
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 2 | t: 6 | false] IA5String 'http://tc.symcb.com/tc.crl'
 . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 6 | false] ИДЕНТИФИКАТОР ОБЪЕКТА 2.5.29.32 (certificatePolicies)
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 4 | false] СТРОКА ОКТЕТОВ (94 байта)
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 6 | false] ИДЕНТИФИКАТОР ОБЪЕКТА 2.16.840.1.113733.1.7.54
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 6 | false] ИДЕНТИФИКАТОР ОБЪЕКТА 1.3.6.1.5.5.7.2.1 (cps)
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 22 | false] IA5String 'https://d.symcb.com/cps'
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 6 | false] ИДЕНТИФИКАТОР ОБЪЕКТА 1.3.6.1.5.5.7.2.2 (unotice)
 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 22 | false] IA5String 'https://d.symcb.com/rpa'
 . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 6 | false] ИДЕНТИФИКАТОР ОБЪЕКТА 2.5.29.35 (AuthorKeyIdentifier)
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 4 | false] СТРОКА ОКТЕТОВ (24 байта)
 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 2 | t: 0 | false] OtherName ab44e45dec83c7d9c0859ff7e1c69790b08c3f98
 . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 6 | false] ИДЕНТИФИКАТОР ОБЪЕКТА 2.5.29.15 (keyUsage)
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 1 | false] BOOLEAN true
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 4 | false] СТРОКА ОКТЕТОВ (4 байта)
 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 3 | false] СТРОКА БИТОВ (3 бита)
05a0
 . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 6 | false] ИДЕНТИФИКАТОР ОБЪЕКТА 2.5.29.37 (extKeyUsage)
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 4 | false] СТРОКА ОКТЕТОВ (22 байта)
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 6 | false] ИДЕНТИФИКАТОР ОБЪЕКТА 1.3.6.1.5.5.7.3.1 (serverAuth)
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 6 | false] ИДЕНТИФИКАТОР ОБЪЕКТА 1.3.6.1.5.5.7.3.2 (clientAuth)
 . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 6 | false] ИДЕНТИФИКАТОР ОБЪЕКТА 1.3.6.1.5.5.7.1.1 (AuthorityInfoAccess)
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 4 | false] СТРОКА ОКТЕТОВ (75 байт)
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 6 | false] ИДЕНТИФИКАТОР ОБЪЕКТА 1.3.6.1.5.5.7.48.1 (ocsp)
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 2 | t: 6 | false] IA5String 'http://tc.symcd.com'
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 0 | t: 6 | false] ИДЕНТИФИКАТОР ОБЪЕКТА 1.3.6.1.5.5.7.48.2 (заказчики)
 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [c: 2 | t: 6 | false] IA5String 'http://tc.symcb.com/tc.crt'
 . . . . [c: 0 | t: 16 | true] ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
 . . . . . . . . [c: 0 | t: 6 | false] ИДЕНТИФИКАТОР ОБЪЕКТА 1.2.840.113549.1.1.5 (sha1WithRSAEncryption)
 . . . . . . . . [c: 0 | t: 5 | false] NULL
 . . . . [c: 0 | t: 3 | false] СТРОКА БИТОВ (2048 бит)
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
 

Qiwi приобретает платежных операторов Contact и Rapida

Вчера Qiwi, крупный российский платежный оператор, зарегистрированный на бирже NASDAQ, объявил о полном приобретении SAER, холдинговой компании, владеющей системой денежных переводов Contact и системой обработки платежей Rapida.По условиям соглашения QIWI выпустит 5 593 041 акцию класса B нынешнему владельцу, российской финансовой группе Открытие.

Исходя из текущей цены акций Qiwi на NASDAQ, стоимость этих акций составит около 167 миллионов долларов, сообщили East-West Digital News в пресс-службе компании. Закрытие подлежит утверждению регулирующими органами и другим обычным условиям закрытия. Ожидается, что он будет произведен двумя частями к середине сентября 2015 года.

Qiwi и Открытие также заявили о своем намерении «заключить соглашение о сотрудничестве по внедрению новых продуктов и услуг в вертикали рынка финансовых услуг», но в пресс-службе Qiwi не смогли сообщить подробностей по этому поводу.

Qiwi ожидает, что приобретение Contact и Rapida «внесет от 15% до 20% в годовом исчислении как в скорректированную чистую выручку QIWI, так и в скорректированную чистую прибыль в 2015 году».

«Благодаря этому приобретению мы не только становимся значительным игроком на рынке денежных переводов, но и становимся стратегическим партнером одного из крупнейших российских финансовых институтов« Открытие ». Мы рассматриваем это партнерство как взаимовыгодное и рассчитываем, что оно будет способствовать укреплению наших позиций в вертикали рынка финансовых услуг », — заявил генеральный директор Qiwi Сергей Солонин.

Первоначально сеть банкоматов, через которую россияне платили практически за все, от счетов за мобильный телефон до покупок в Интернете и штрафов, QIWI теперь является оператором многоканальных платежей, работающим в тесном сотрудничестве с Visa. По состоянию на первый квартал 2015 года было развернуто более 177 000 киосков и терминалов для приема наличных и более 17 миллионов виртуальных кошельков. Qiwi позволила продавцам ежемесячно принимать более 50 миллиардов рублей (примерно 1 миллиард долларов) наличных и электронных платежей от более чем 70 миллионов потребителей.
Финансовая группа «Открытие» — это финансовая группа полного цикла, предоставляющая розничным, корпоративным и институциональным клиентам широкий спектр банковских, инвестиционных и страховых услуг. В группе, совокупные активы которой превышают 4 триллиона рублей (примерно 80 миллиардов долларов), работает более 22 000 человек, обслуживающих 4 миллиона физических и 186 000 юридических лиц.

By East-West Digital News

Сводка по сделкам слияния и поглощения финансовой группы «Открытие»

Подпишитесь, чтобы разблокировать это и 169,762
профилей инвесторов и компаний

Что такое Mergr?

Мы создали Mergr, чтобы избавить людей от утомительного и трудоемкого процесса отслеживания, когда компании покупаются, продаются и кто в настоящее время владеет ими.

Каждый день появляются новые возможности, связанные с слияниями и поглощениями, и мы помогаем профессионалам всех типов прочесывать сделки, инвесторов и корпоративных эквайеров с помощью простой в использовании веб-базы данных, доступной для всех.

Попробуйте нас на 1 неделю бесплатно сегодня!

Mergr, самый простой в использовании PE и M&A DB

Ключевые преимущества

• Будьте в курсе событий в вашей отрасли
• Исследование слияний и поглощений, которое занимает секунды (не весь день)
• Лучше понимать своих клиентов и потенциальных клиентов
• Найдите активных покупателей (или продавцов)

Искать

• 4.2K Частные инвестиционные компании
• 159K Сделки M&A
• 166 тыс. компаний, участвующих в слияниях и поглощениях
  
  (покупатель, продавец или цель)
• 3,3 тыс. Консультанты по слияниям и поглощениям
  
  (инвестиционные банки и юридические фирмы)
• 57K M&A Контакты
  
  (Консультанты по PE и M&A)

Готовы попробовать?

Присоединяйтесь БЕСПЛАТНО на 1 неделю

Без обязательств.Отменить в любое время.

.