‎Сбербанк Инвестор on the App Store

Сбербанк Инвестор – ваши инвестиции со Сбербанком в мобильном приложении.

Просмотр состояния ваших счетов, текущие котировки на рынке, инвестиционные идеи, совершение сделок купли-продажи ценных бумаг всегда под рукой.
Регистрация и использование приложения бесплатно.

Информация о ваших инвестициях защищена. Вход в приложение по логину и паролю, полученными в офисе ПАО Сбербанк. Для совершения торговых операций используется дополнительная авторизация по смс паролю.

В приложении отображаются все ваши брокерские счета, открытые в ПАО Сбербанк. Отдельно отображается счет ИИС.
Вы можете в режиме реал-тайма наблюдать за состоянием ваших брокерских счетов, отслеживать открытые позиции и финансовый результат по счету.

В приложении публикуются инвестиционные идеи, разработанные аналитиками ПАО Сбербанк.

Простой и удобный доступ к фондовому и валютному рынку Московской Биржи. Покупайте и продавайте акции, облигации, ETF, обменивайте валюту. Для квалифицированных инвесторов дополнительно предоставлен доступ к внебиржевому рынку. По каждой бумаге доступны графики, котировки, новости.

В приложении доступна без дополнительных комиссий подача поручений на вывод денежных средств на реквизиты, указанные в анкете клиента, и на перевод средств между площадками внутри одного брокерского счета.

В приложении есть подробный FAQ, в котором вы можете найти ответы на часто задаваемые вопросы; есть возможность связи с клиентской поддержкой (чат, телефон).

Для не клиентов ПАО Сбербанк доступен демо режим и подача заявления на открытие брокерского счета.

Сбербанк Инвестор – все, что необходимо для эффективных инвестиций.

С полной информацией о предоставляемых ПАО Сбербанк услугах вы можете ознакомиться на сайте http://www.sberbank.ru/
Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской деятельности 045-02894-100000 от 27.11.2000
Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление депозитарной деятельности 045-02768-000100 от 08.11.2000

‎СберБанк Онлайн on the App Store

Переводите деньги, платите за услуги, следите за своими счетами в СберБанк Онлайн. Более 70 миллионов пользователей уже с нами, присоединяйтесь!

Вы сможете:
• СМОТРЕТЬ БАЛАНС и историю операций, информацию по бонусам СберСпасибо
• ПЕРЕВОДИТЬ ДЕНЬГИ по номеру телефона, карты и не только
• ПЛАТИТЬ за ЖКХ, мобильную связь, штрафы ГИБДД, интернет и другие услуги
• ОТКРЫВАТЬ вклады, заказывать карты, оформлять кредиты и обменивать валюту
• ИНВЕСТИРОВАТЬ в готовые решения от профессиональных управляющих или открыть брокерский счет для самостоятельного инвестирования
• ФОРМИРОВАТЬ накопления на будущее с помощью индивидуального пенсионного плана

А еще в приложении есть интересные возможности, которые вам точно пригодятся:
• ДИАЛОГИ, в которых можно переписываться, делать переводы, отправлять стикеры и яркие открытки
• КОНСУЛЬТАЦИИ с банком в чате
• УВЕДОМЛЕНИЯ об операциях в удобном формате пуш
• КАНАЛЫ в Диалогах, где можно узнать об инвестициях, недвижимости, финансах, технологиях и многом другом
• СЕМЕЙСТВО ВИРТУАЛЬНЫХ АССИСТЕНТОВ САЛЮТ, которые развлекут беседой, расскажут о погоде или переведут деньги — только скажите!

Регистрация в приложении займет всего пару минут.

Если вы уже пользуетесь СберБанк Онлайн и вам есть, чем поделиться, оставляйте отзывы здесь или отправляйте на [email protected]. Ваши комментарии помогут нам делать приложение лучше!

===
Детальный список возможностей СберБанк Онлайн:
— Просмотр баланса по всем картам, счетам, вкладам и кредитам СберБанка
— Переводы по номеру телефона, карты, счёта или имени получателя
— Оплата ЖКХ, мобильной связи, интернета, штрафов ГИБДД, налогов и других услуг более 90 тысяч компаний
— Быстрая оплата услуг по шаблонам
— Оплата квитанций по QR-коду
— Создание и настройка автоплатежей и автопереводов
— Просмотр истории операций, поиск по ней, удобные фильтры, просмотр деталей операции
— Информация по бонусам СберСпасибо, поиск партнёров, у которых можно копить и обменивать бонусы на скидку
— Консультации по важным вопросам в чате с банком
— Звонки в банк через интернет
— Возможность настраивать уведомления об операциях, выбирать тип (СМС или Push) и менять номер телефона, к которому привязана карта
— Открытие вкладов и целей, управление ими
— Создание копилок — автоматических переводов между своими счетами
— Подача заявок на кредиты и кредитные карты, досрочное погашение
— Управление картами: блокировка, смена ПИН-кода, перевыпуск и заказ новых карт. Возможность узнать номер своей карты
— Подключение карт Visa и Mastercard к Apple Pay прямо в приложении
— Пополнение карт с карт других банков
— Обмен валюты в любое время
— Поиск по приложению
— Карта с ближайшими офисами и банкоматами
— Госуслуги: выписка из ПФР, получение пенсии в СберБанке, сервис для самозанятых и страховые выплаты по кредитам
— Общение, отправка переводов, стикеров и фото в Диалогах. Возможность добавить к сообщениям яркие открытки, чтобы передать эмоции на расстоянии
— Каналы в Диалогах, где мы простым языком рассказываем об инвестициях, недвижимости, финансах, технологиях и многом другом
— Истории — карточки на главном экране, в которых можно получить финансовые советы, персональные предложения, инструкции по работе с приложением
— Инструменты для анализа финансов — помогают следить за расходами и управлять своим бюджетом
— Приобретение паевых инвестиционных фондов
— Открытие и пополнение брокерского счета
— Открытие и пополнение индивидуального инвестиционного счета
— Открытие и пополнение индивидуального пенсионного плана
— Пополнение продуктов накопительного страхования жизни
— Открытие и пополнение счета доверительного управления
— Возможность следить за своим портфелем и результатами инвестирования

© 1997—2021 ПАО Сбербанк
Россия, Москва, 117997, ул. Вавилова 19
Генеральная лицензия на осуществление банковских операций от 11 августа 2015 года
Регистрационный номер — 1481.

Генеральный директор АО «Сбербанк Лизинг» Вячеслав Спиров: «Два года назад мы сделали ставку на диджитализацию процессов»

О цифровизации, развитии удаленных сервисов и перспективах технологий в лизинговой отрасли в интервью «Б.О» рассказал генеральный директор «Сбербанк Лизинг» Вячеслав Спиров

— Центральный банк внес лизинг в перечень отраслей, пострадавших от пандемии коронавируса. Вячеслав, как лично вы оцениваете состояние отрасли на текущий момент?

— От пандемии коронавируса пострадало большинство отраслей. Лизинг, с учетом того, что больше 70% рынка приходится на те или иные виды транспорта — автомобильный, авиа, железнодорожный транспорт либо спецтехнику, на себе это также почувствовал. С точки зрения влияния на бизнес многое зависит от конкретной организации. Есть компании, которые вели достаточно взвешенную политику в части риск-менеджмента, тщательно управляли рисками своего портфеля — они чувствуют себя достаточно уверенно и, разумеется, успешно преодолеют кризис. Включение лизинга в перечень пострадавших отраслей я считаю целесообразным, поскольку это как минимум дает возможность лизинговым компаниям претендовать на особые условия по формированию резервов в случае реструктуризации кредитов в банках. Это действительно важная мера для отрасли.

— Какие еще меры, на ваш взгляд, могут поддержать отрасль?


— Я бы выделил три основных направления. Первое — прямая поддержка наших лизингополучателей. Например, в апреле такие шаги были предприняты в отношении авиационной отрасли, ряд других мер в правительстве также находит отклик. Важно, чтобы бизнес наших клиентов не остановился, и они как можно быстрее восстановились после серьезного падения. Второе — поддержка текущего бизнеса самих лизинговых компаний. Третье направление касается нового лизинга. Мы предполагаем, что рынок не остановится, будут проходить новые сделки, поэтому очень важно развивать действующую программу господдержки. Объединенная лизинговая ассоциация подготовила в адрес премьер-министра РФ соответствующее письмо, в котором достаточно четко и структурированно все меры изложены. Мы как один из крупнейших участников рынка полностью согласны со всеми озвученными в нем инициативами.

— Какие меры поддержки клиентов в текущих условиях принимает «Сбербанк Лизинг»?


— Если говорить о первостепенных мерах, то мы в индивидуальном порядке рассматриваем ситуацию каждого конкретного клиента. С некоторыми обсуждаем изменение графика платежей.

— Многие компании начали внедрять удаленный формат работы. Насколько трудно было компании «Сбербанк Лизинг» перевести сотрудников на «удаленку»? С какими сложностями вы столкнулись?


— Мы перевели более 90% сотрудников на удаленную работу примерно за два-три дня. В компании все процессы были настроены таким образом, что для нас это не стало серьезным вызовом. Стратегический вектор в этом направлении мы приняли еще два года назад, когда сделали ставку на диджитализацию процессов. Вопрос перехода полностью в автоматизированные процессы и по максимуму удаленный формат обслуживания клиентов был одной из ключевых задач еще до изменений внешней среды. Так что для нас это лишь ускорение реализации нашей стратегии. Процесс перехода прошел бесшовно — мы не приостанавливали работу. Более того, мы видим в удаленном формате ряд плюсов.

— Вы имеете в виду снижение затрат на аренду помещений?


— В данный момент, конечно, никакой денежной экономии от работы в удаленном формате у нас нет. Но с точки зрения модели управления процессами это, безусловно, бесценный опыт, который, я уверен, все крупные компании, да и не только, по мере выхода из ограничений будут широко применять. Очень многие пересмотрят свои организационные модели.

— Как именно это может отразиться в модели управления вашей компании?


— Мы поняли, что не надо бояться работать удаленно даже над сложными проектами. Зачастую нам кажется, что при реализации сложных проектов мы должны присутствовать друг с другом рядом, плечом к плечу, но это всего лишь иллюзии. Если у команды должная мотивация, то она очень эффективно может работать и удаленно. Мы можем в дальнейшем иначе разместить наши подразделения, использовать меньше офисных помещений и соответственно оптимизировать затраты.

— Однако, чем сильнее развивается сфера IT, чем больше данных переводится в цифровой формат, тем выше риски мошенничества, киберугроз… Как «Сбербанк Лизинг» усиливает работу над кибербезопасностью?


— У нас блестящая экспертиза, которой с нами делится Сбербанк. Поэтому мы находимся в передовиках с точки зрения развития системы кибербезопасности, очень много опыта заимствуем у Банка, реагируем на все возможные попытки атак своевременно и оперативно. В этом смысле наши клиенты и мы защищены. Мы являемся частью мощной системы Сбербанка, в том числе по защите от киберугроз.

— Какие направления, услуги на рынке лизинга могут получить свое развитие в цифровом формате?


— Во-первых, лизинг — это продукт, в котором участвует три стороны. Задача здесь — расти в первую очередь с точки зрения наших IT-интеграций с производителями и с дилерскими центрами. Это нужно для того, чтобы предоставлять клиенту полноценный продукт, основанный на интеграции систем поставщиков и лизинговых компаний. Второе направление: целый набор сервисов клиенту можно оказывать либо удаленно, либо в более удобном формате. Это и вопрос тест-драйва, передачи автомобилей. К примеру, доставка автомобиля непосредственно к офису или на площадку клиента.

— На что в плане развития IT будет делать ставку «Сбербанк Лизинг»?


— В первую очередь на дальнейшую диджитализацию всех наших процессов. Совершенно точно есть перспектива развития как минимум на два года. Второе: являясь частью системы крупнейшей кредитной организации, мы видим одной из задач предоставление клиенту бесшовного опыта при взаимодействии с группой Сбербанка. Большое внимание мы уделяем интеграции с системами Банка, для того чтобы клиент получал первоклассный сервис по всем продуктам финансовой группы. По сути, это услуги одного окна.

— В начале 2020 года «Сбербанк Лизинг» провел полностью цифровую лизинговую сделку, без участия сотрудников в оформлении проекта. Как вы оцениваете перспективы нового формата и каковы планы по его распространению?


— Мы развиваем эту технологию, подключаем дополнительных партнеров. Озвучивать конкретные цифры я пока не буду, поскольку рынок очень сильно меняется. Наша задача — сделать эту технологию массовой. Цифровая лизинговая сделка — по сути, инновационный, в каком-то смысле даже экзотический формат проведения сделки. Задача рынка — за несколько лет сделать его таким же стандартом, как это происходят сейчас в банкинге при использовании онлайн-банка. Также есть планы по развитию электронного документооборота. Например, у нас более 70% сделок реализуется в таком формате.

Плюс есть сопутствующие сервисы, например мониторинг залога, который мы тоже перевели в цифровой дистанционный формат. Также внедряем инновации и для решения внутренних задач — так, в начале этого года стартовал обучающий проект в сфере HR с использованием инструментов виртуальной реальности совместно с компанией VR Supersonic из акселератора Сбербанка.

— В начале апреля «Сбербанк Лизинг» объявил о старте работы по обновленной программе субсидирования Минпромторга России. В программу включена продукция КамАЗа, ГАЗа, АвтоВАЗа, УАЗа, «Урала». Каковы предварительные итоги работы в рамках программы?

— Эта программа крайне востребована. Уже не первый год, когда по ней начинается работа, на рынке наблюдается ажиотаж: бюджет, который выделялся на год, расходовался примерно за два — два с половиной месяца. Я думаю, что в этом году объем поддержки будет выбран точно раньше срока, и лизингодатели будут, со своей стороны, предлагать увеличить объем средств, выделяемых на эту программу. Помимо работы с субсидиями мы предлагаем различные совместные с партнерами программы скидок. Например, сейчас в компании действует антикризисное предложение со спецусловиями приобретения в лизинг фургонов и минивэнов, адресованное в первую очередь компаниям по доставке и компаниям, занимающимся онлайн-торговлей.

— Насколько может сократиться рынок лизинга по итогам кризиса?


— То, что рынок будет сокращаться, сейчас достаточно очевидно. Насколько глубоко, пока вряд ли кто-то сможет дать точную оценку. Но рискну предположить, что рынок снизится не меньше чем на 15%, а может, и на 20%. Мы считаем, что восстановление произойдет не ранее, чем через два-три года. Тем не менее мы достаточно уверенно себя чувствуем. «Сбербанк Лизинг» всегда проводил очень взвешенную политику по управлению рисками и в кризис зашел подготовленным. Наша задача на этот год — обеспечить клиентов поддержкой в случае необходимости и, несмотря на внешние вызовы, сохранить высокое качество сервисов и привлекательность наших продуктов. В любом случае мы продолжим инвестировать в IT-стратегию, для того чтобы к моменту восстановления рынка, чувствовать себя уверенно и продолжать предлагать клиентам наиболее востребованные технологичные продукты.

«Банковское обозрение», 12.05.2020 

Сбербанк и Mastercard приготовили подарки для геймеров | ОБЩЕСТВО: События | ОБЩЕСТВО

При оформлении Молодёжной карты Mastercard Сбербанк до 23 декабря можно получить бонусы в популярных играх на портале My.Games.

Какие призы и в каких играх?

• Warface — набор внешностей «Самураи» без оружия (комплект из 4 штук).
• LOST ARK— «Премиум-статус» на 30 дней («Благословение Беатрис»).
• ArcheAge — набор предметов «Огненный лис», «Закалённый в пламени вулкана шлем», «Закалённое в пламени вулкана седло», «Закалённые в пламени вулкана щитки».
• Cross Fire — внешность БСПО (Батальон специальных полицейских операций) — элитное бразильское подразделение, которое занимается борьбой с организованной преступностью в Рио-де-Жанейро.

Как получить подарок?

1. Зайти на специальную страницу акции.
2. Выбрать игру из предложенного списка.
3. Оформить заявку, получить карту и совершить любую покупку по ней до 23 декабря.

Сбербанк старается адаптировать услуги под потребности всех своих клиентов с учётом их интересов и увлечений. Сейчас, когда многие большую часть времени проводят дома, совместная акция My.Games с Молодёжной картой актуальна как никогда.

«Мобильные и компьютерные игры набирают популярность во всём мире, и теперь российские геймеры смогут получать бесценные эмоции от победы, которую им принесёт награда за оформление Молодёжной карты, – прокомментировала директор дивизиона «Особенные решения» Сбербанка Александра Алтухова. – Мы очень рады быть партнёром СберБанка и My.Games в этом проекте. Молодёжная карта поможет игрокам не только совершать покупки быстро, просто и безопасно, но и быть ближе к своим увлечениям».

Участники акции получат ценные призы в любимых играх. Также карта позволяет стать участником программы «СберСпасибо» от СберБанка, копить бонусы и обменивать их на скиллы и снаряжение в играх.

«MY.GAMES обладает большим портфелем игр, в котором любой пользователь сможет найти интересное для себя развлечение. Мы рады заключить партнёрство со СберБанком и верим, что оно принесёт новые позитивные эмоции игрокам», – добавил генеральный директор MY.GAMES Василий Магурян. 

Дайджест: аресты топ-менеджеров Сбербанка и бюджеты — в Вашингтоне и Москве

1 октября 2021

Автор фото, Reuters

Бюджет в Вашингтоне…

В четверг президент США Джо Байден добился важной для себя победы — подписал временный бюджет страны всего за несколько часов до шатдауна — прекращения финансирования государственных учреждений.

Чтобы учреждения не остановили работу, Байден должен был подписать его до полуночи пятницы по местному времени, когда истекал срок предыдущего бюджета. Он смог это сделать после того, как в четверг временный бюджет на 2022 год утвердили конгрессмены в Палате представителей.

Бюджет включает помощь афганцам, вывезенным из Кабула американцами, и средства на восстановление районов, пострадавших от урагана.

В планах президента Байдена — направить триллион долларов на строительство дорог, мостов, заправок для электромобилей, развитие интернета и прочей инфраструктуры.

Левые прогрессисты в Конгрессе угрожали заблокировать бюджет, если он не будет включать увеличение социальных расходов.

… и в Москве

Тем временем российское правительство внесло в Госдуму проект федерального бюджета на ближайшие три года.

Бюджет профицитный, и на фоне высоких цен на нефть чиновники решились на увеличение социальных расходов.

Поможет ли это повысить уровень жизни в стране? Подробно об этом в нашем материале:

Аресты топ-менеджеров Сбербанка

В четверг по подозрению в мошенничестве арестован управляющий директор ПАО СБЕРБАНК Евгений Зак.

Под стражу также заключены управляющий директор дивизиона «Цифровые платформы образования» ПАО СБЕРБАНК Максим Инкин и юрисконсульт, преподаватель РАНХиГС Кристина Крючкова.

Все они, как предполагается, арестованы по делу экс-замглавы Минпросвещения и вице-президента Сбербанка Марины Раковой.

Им вменяется мошенничество, совершенное в особо крупной форме (ч.4 ст. 159 УК РФ), сообщает агентство «Интерфакс».

Дело в отношении Раковой было возбуждено 9 августа по факту хищения бюджетных средств при реализации госпрограммы «Образование». Она подозревается в совершении преступления в 2019 году, когда занимала должность замминистра просвещения.

Дракон приводнился у Флориды

Грузовой космический корабль многоразового использования «Карго Драгон» американской компании SpaceX в пятницу успешно приводнился в Атлантике в районе Флориды.

В четверг он отстыковался от Международной космической станции (МКС). Корабль доставил на Землю около 2,2 тонн груза, в том числе результаты научных экспериментов, проведенных на МКС.

«Карго Драгон» является сейчас единственным космическим кораблем для снабжения МКС, который способен возвращать грузы на Землю.

«Экспо-2020» в Дубае

Автор фото, Reuters

Подпись к фото,

30 сентября прошло красочное открытие «Экспо-2020»

В Дубае начинает работу международная выставка «Экспо-2020». Она была отложена на год из-за пандемии коронавируса. Церемония открытия прошла в четверг.

Она станет крупнейшим международным событием, когда-либо проводившимся в стране арабского мира. Дубай потратил на организацию выставки около 7 млрд. долларов.

Организаторы надеются, что за следующие полгода она привлечет 25 млн. посетителей. Однако есть опасения, что добиться этой цели не удастся из-за ограничений, вызванных пандемией.

Для въезда в ОАЭ нужна справка о полной вакцинации вакциной от ковида, одобренной ВОЗ. На саму выставку будут пускать достигших 18 лет и представивших справку о вакцинации или отрицательном PCR-тесте.

В выставке примут участие более 190 стран, которые представят там свои инновации, посвященные трем основным темам — «Устойчивое развитие», «Мобильность» и «Возможности».

Подготовка к экосаммиту

В пятницу министры по вопросам окружающей среды проведут в Милане встречу в преддверии экологического саммита в Глазго (COP26).

Многие эксперты называют этот саммит последним шансом предотвратить катастрофические изменения климата на нашей планете.

Активисты экологического движения «Пятницы для будущего» проведут свои очередные акции протеста.

Перешел все границы…

Автор фото, Anton Novoderezhkin/TASS

На шеф-редактора издания The Insider, включенного в реестр СМИ, выполняющих функции иностранного агента, Романа Доброхотова завели дело о незаконном пересечении границы.

Сам он заявил, что имел полное право выехать из России, и что уголовное дело о незаконном пересечении границы высосано из пальца.

Роман Доброхотов известен как один из основателей и лидеров «Партии 5 декабря» и движения «Мы», а также как активист движения «Солидарность» и участник многих протестных акций.

Сложные отношения с полицией

Автор фото, Yegor Aleyev\tass

В Москве задержан блогер из Таджикистана Руслан Бобиев. Он выложил в соцсетях довольно пикантное фото, на котором он держит за волосы женщину в полицейской форме, стоящую перед ним на коленях.

Фото сопровождалось подписью: «Трудовой кодекс — не Уголовный, можно и нарушить». Подробнее в нашем материале:

NYT: Коллекция Морозовых в Париже — такое бывает раз в жизни

Автор фото, Reuters

Подпись к фото,

Выставку картин «Коллекция Морозовых» 21 сентября открыл президент Франции Эммануэль Макрон. Она пролится до февраля

Иногда нам хочется красоты каких-нибудь мелочей — хайку, например, или струнного квартета, или миниатюрной гравюры. А иногда, товарищ, нам нужна красотища необъятная, как Родина, пишет New York Times.

Впервые с 1918 года выставка объединила две самые значительные коллекции искусства дореволюционной России.

Когда французская буржуазия все еще воротила нос от парижского авангарда, молодые русские текстильные магнаты Иван и Михаил Морозовы скупали здесь оптом Гогена, Моне, Ван Гога и Пикассо. Эти работы отправились на восток и вдохновили два поколения русских художников.

Вместе с Сергеем Щукиным, другим русским предпринимателем и коллекционером, Морозовы в начале ХХ века превратили Москву в офшорную столицу современного французского искусства. Потом пришла революция, 200 картин были экспроприированы и в итоге оказались в основном в трех музеях — Эрмитаже, Третьяковке и музее Пушкина.

Теперь коллекции собраны воедино в Булонском лесу на выставке, которую можно со всеми основаниями назвать исторической, пишет New York Times.

После 10 лет подготовки, эта выставка, занявшая четыре этажа, откладывалась дважды из-за коронавируса. Экспозицию курирует опытнейшая Анна Балдассари, бывшая директор парижского Музея Пикассо.

Организация выставки потребовала колоссальных дипломатических усилий, личной подписи президента Владимира Путина и заверений Франции в том, что на картины не смогут предъявить права наследники Морозовых.

Так что получайте свой паспорт вакцинации — и вперед, советует газета: подобное событие случается раз в жизни. Выставка работает до февраля.

Политкорректный Бонд: каким станет агент 007 после Дэниела Крейга?

Автор фото, Danjaq, LLC/MGM/Universal Pictures

В Британии принимаются ставки на то, кто станет новым агентом 007. Основных кандидатов восемь.

Наш обозреватель по вопросам культуры Александр Кан сходил на лондонскую премьеру нового фильма о Джеймсе Бонде и рассказывает о кинокартине и о том, кто может стать агентом 007 после ухода Дэниела Крейга, для которого эта роль Бонда стала последней.

Спасение планеты — дело рук утопающих, решил автор этого перформанса

Для просмотра этого контента вам надо включить JavaScript или использовать другой браузер

Подпись к видео,

Зачем в Бильбао в водах реки Нервьон дрейфует голова девушки

Дайджест подготовил Александр Баранов

Министерство инвестиций, промышленности и науки и Сбербанк запустили цикл образовательных программ для бизнесменов

«Агентство инвестиционного развития Московской области», Центры оказания услуг «Мой бизнес» совместно с платформой «Деловая среда» от Сбербанка создали проект для предпринимателей Московской области. Он состоит из 9 образовательных программ для действующих бизнесменов и тех, кто только планирует начать свое дело.

Первая программа «Пять точек роста» стартует уже с 29 октября.
Регистрация доступна по ссылке: https://my.dasreda.ru/97tochki_rosta#register

Спикеры программы – это действующие предприниматели, которые дадут проверенные знания и эффективные инструменты для развития дела. Они помогут прокачать бизнес участников по 5 направлениям, научат их:

1. Упаковывать бизнес;
2. Управлять финансовым риском;
3. Формировать сильную команду;
4. Строить прибыльный отдел продаж;
5. Находить клиентов в интернете;
6. Продвигать бизнес в соцсетях.

«Проект, который мы создали со Сбербанком, действительно, уникальный! Во-первых, он бесплатный. Предприниматели могут получить бизнес-образование, вывести своё дело на новый уровень, добиться лучших результатов, при этом не вкладываясь в это финансово. Кроме этого, всё обучение в Школе бизнеса проходит онлайн. Присоединиться к тренингу, семинару можно «без отрыва от производства». И это очень удобно для предпринимателей, ведь время для них – самое ценное. Конечно же хочется отметить и то, что участие в программах – это возможность стать частью сообщества сильных предпринимателей нашего региона, найти новых надежных партнеров и единомышленников», — прокомментировала министр инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерина Зиновьева.

Программа «Пять точек роста» продлится до 7 декабря 2020 г. Подробная информация о проекте размещена на сайте: https://my.dasreda.ru/97tochki_rosta. Для первых 130 зарегистрировавшихся подготовлен бонус: доступ к двум специальным дополнительным программам «Деловой среды». А самые активные участники получат сувениры от организаторов: книги «БИЗНЕС-ХАКИ. Секретный опыт успешных предпринимателей России» и «Неженское дело».

«Для клиента очень важно живое общение с нашими сотрудниками» | Статьи

Выпить чашку кофе, отправить посылку, подключится к мобильному оператору и даже проконсультироваться с врачом — все это можно будет сделать в офисе Сбербанка. Уже сейчас в отделениях банка выстраивается новая экосистема, ориентированная на комфорт клиента. Несмотря на то, что многие банки закрывают физические точки обслуживания и уходят в цифру, Сбербанк решил поступить иначе. Филиальную сеть не просто сохраняют,сохраняет отделения и наполняют их новым содержанием. О новых форматах офисов, о том, какие нестандартные услуги пришли в офисы Сбербанка, об умных банкоматах и банковских агентах, «Известия» поговорили со старшим вице-президентом банка, руководителем блока Сеть продаж Сергеем Мальцевым.

— Чем можно заняться в отделении банка, помимо привычных финансовых операций? Получается, теперь возможно, придя в офис, чтобы оформить кредит, там же отправить посылку маме?

— Не только отправить, но и получить. И не только посылку. В следующем году можно будет получить заказ из интернет-магазина или нашего маркетплейса «Беру». С помощью нашего сервиса Delivery Club заказать доставку еды, прямо в банке подключится к нашему кинотеатру Okko, а также получить оперативную консультацию врача от DocDoc.

— Но все эти сервисы далеки от банковских услуг. Для чего они в обычном банковском офисе?

— В последние годы банк совершил прорыв в цифровизации традиционных банковских услуг. Открыть вклад, взять кредит, заказать банковскую карту, сделать перевод или оплатить услуги ЖКХ — всё это можно сделать где угодно, имея мобильный телефон. Но наши исследования показывают, что для клиента очень важно живое общение с нашими сотрудниками. Клиенты по-прежнему предпочитают обсуждать серьезные финансовые вопросы лично с глазу на глаз в офисе. Сегодня скорость технологических изменений нарастает, и наша задача — научить клиентов ориентироваться в цифровом мире, поэтому наши офисы становятся точкой, где клиент может решить и другие интересующие его вопросы. Мы помогаем нашим клиентам освоить такие новые сервисы, как «Беру», Okko, DocDoc, «Сбербанк Телеком», Delivery Club, «Ситимобил» и др. Людям зачастую необходимы живая консультация и помощь в обучении пользованием сервисом. Понимая это, мы стремимся, чтобы каждый сотрудник офиса знал о продуктах и сервисах не из инструкции, а из личного опыта. Пользовался услугами банка, продуктами и сервисами нашей экосистемы. Их основная задача — прежде всего обучать финансовой грамотности, чтобы клиент осознанно делал выбор в пользу того или иного продукта, а также безопасно пользовался удаленными каналами обслуживания. Мы хотим, чтобы клиент приходил в банк за экспертизой по важным для него темам: как управлять своими финансами, как защитить себя от действия злоумышленников, как подготовиться к выходу на пенсию.

— Не пострадает от нововведений традиционное банковское обслуживание в офисах?

— Конечно, нет. Наоборот, появление новых услуг в наших офисах потребовало от нас пересмотреть и сам формат традиционного офиса и роли наших сотрудников. Мы активно экспериментируем с новыми форматами обслуживания и находимся в активном поиске наиболее комфортных форм взаимодействия с клиентом. В том числе в части создания открытой безбарьерной среды, изменения восприятия клиентами отделения банка как места, где проводятся только финансовые операции, а также превращения нашего офиса в центр общения и получения нового опыта.

— Для чего понадобилось открывать McDonalds в отделении Сбербанка?

— Мы начали совместный проект с McDonalds и открыли первый офис, в котором все желающие могут как получить банковские услуги, так и выпить чашку хорошего кофе. Пилот с McDonalds не единственный в этом направлении. Мы активно изучаем этот рынок и видим в нем большой потенциал дополнительного привлечения клиентов. В следующем году этот сервис массово появится в сети. Наши сотрудники еще больше ориентированы на помощь клиентам в освоении новых банковских и небанковских сервисов, консультирование по сложным финансовым продуктам и выстраивание с нашими клиентами долгосрочных отношений. Поменяется и формат обслуживания: если раньше это чаще всего было стационарное рабочее место, то сейчас за чашкой кофе или чая можно на планшете оформить любую услугу в любой точке офиса.

— Получается, что офисы Сбербанка становятся супермаркетом, в котором можно купить практически всё, что нужно.

— Я бы сказал, местом, где вам всегда помогут. Мы стараемся быть рядом с клиентом. Наряду с традиционными офисами в текущем году мы активно развиваем проект «Банк на работе», своего рода офис на выезде. Наши зарплатные клиенты на своем рабочем месте с помощью выездного клиентского менеджера могут получить консультацию и оформить не только банковские продукты, но и продукты экосистемы Сбербанка. В следующем году мы планируем сделать данный сервис более доступным для любого клиента банка. Клиент сможет пригласить к себе специалиста банка, получить консультацию и оформить интересные для него сервисы и продукты там, где это ему удобно. Достаточно будет оставить заявку на встречу: на сайте банка, в мобильном приложении либо через контакт-центр банка. Также если клиент захочет получать зарплату через Сбербанк, то он сможет оформить карту и заявление на перевод заработной платы не только через бухгалтерию своего предприятия, но и в филиале банка, а также у персонального менеджера на предприятии.

— Получается, что офисы Сбербанка будут укрупняться, чтобы вместить в себя все составляющие экосистемы?

— Не совсем так, например, мы начали тестировать новый формат наших мини-офисов в местах массового скопления людей. Получить консультацию, узнать о персональных предложениях от банка и оформить любые сервисы экосистемы клиенты смогут в аэропортах, на железнодорожных вокзалах, в крупных торговых центрах. Отдельно хочу сказать о сервисе для наших корпоративных клиентов. Мы расширяем сеть обслуживания клиентов — юридических лиц в розничных офисах банка. Уже сегодня сеть офисов по расчетно-кассовому обслуживанию увеличена до 2,5 тыс. офисов. В 1,8 тыс. из них корпоративные клиенты могут открыть расчетный счет, подключить торговый эквайринг или присоединиться к зарплатному проекту. При этом офисы имеют расширенный режим работы.

— Кофе, доставка еды и такси — всё это больше нужно жителям городов, а что изменится для людей, живущих в сельской местности?

— В этом году расширили свое присутствие в сельской местности через партнерскую сеть. К концу этого года в более чем 3 тыс. сельских магазинов наши клиенты могут снять наличные. Мы запустили услугу по приему платежей, в том числе коммунальных. В 2020 году мы продолжим расширять географию доступности наших услуг и количество продуктов — за счет страхования, кредитования, открытия банковских карт. Для банка важно обеспечить одинаковые условия доступа к банковским продуктам и в городе, и в малых, особенно удаленных, населенных пунктах

— Раз уж зашла речь о доступности ваших услуг. Что банк делает для того, чтобы людям с ограниченными возможностями было удобно пользоваться предложениями и услугами?

— Наши физические офисы и банкоматы адаптированы для обслуживания людей с инвалидностью.

В этом году для людей с нарушениями слуха или речи мы запустили сервис перевода на жестовый язык во всех бизнес-офисах банка, это 6 тыс. отделений. Особое внимание уделяется незрячим и слабовидящим клиентам. Человек, который может поставить подпись, может самостоятельно получить любой продукт в любом отделении Сбербанка. Наши сотрудники зачитают вслух условия по продукту и помогут найти место на бланке заявления для подписи. В отделениях у менеджеров по продажам есть специальный режим контрастности презентаций продуктов для слабовидящих людей.

На всех устройствах самообслуживания Сбербанка шрифты, цветовая гамма и контрастность стандартного меню адаптированы для слабовидящих клиентов. Для незрячих людей отдельно с использованием наушников доступны полностью озвученные услуги запроса баланса и снятия наличных. Уже 23 тыс. устройств по всей стране оснащены аудиовыходом для наушников и специальным меню для клиентов, которые потеряли зрение и воспринимают цифровые интерфейсы на слух.

— В какую сторону развивается проект сотрудничества банка с МФЦ?

— С момента открытия центров в 2018 году населению предоставлено более 120 тыс. госуслуг, и Сбербанк с активно сотрудничает с Минэкономразвития России и МФЦ по вопросам развития инфраструктуры. На региональном уровне в 23 городах РФ силами сотрудников банка организовано предоставление государственных и муниципальных услуг для граждан и бизнеса в офисах Сбербанка. В рамках эксперимента Минэкономразвития мы будем предоставлять ряд услуг в банках уже с 2020 года. В этом мы видим возможности существенного улучшения сервиса для наших клиентов. Например, сегодня, если клиент хочет погасить ипотеку при помощи материнского капитала, мы вынуждены направлять его в МФЦ или Пенсионный фонд. В рамках эксперимента мы не будем направлять клиента по инстанциям и прямо в нашем отделении сможем принять все необходимые документы, а затем направить их в госорган для принятия решения. Для граждан это обернется экономией времени, для банков — возможностью выстраивания единого клиентского пути, когда государственные сервисы дополняют услуги бизнеса.

— Всё же филиальная сеть — это не только офисы. Какие изменения ждут сеть устройств самообслуживания?

— Банкоматы сегодня — это современный, высокотехнологичный офис. 95% всех устройств оборудованы бесконтактной технологией. Мы одними из первых в стране реализовали бесконтактное обслуживание карт МИР. Благодаря Сбербанку NFC стал стандартом индустрии и многие последовали нашему примеру. Сейчас почти половина банкоматов — это новые устройства, которые позволяют взносить и получать до 300 купюр за раз.

Для каждого клиента интерфейс банкоматов настроен индивидуально, уже более четверти клиентов пользуются при снятии наличных своими персональными суммами. Мы существенно расширили количество устройств, в которых можно получить перевод наличными. 52 тыс.и банкоматов на территории страны кардинально меняют опыт получения денежных переводов. Недавно реализовали обслуживание на таджикском и узбекском языках, теперь сервис доступен на русском и 10 иностранных языках.

— Насколько это может облегчить работу клиентов с банкоматами?

— Мы подумали об упрощении жизни наших клиентов даже в необычных ситуациях, на банкоматах-ресайклерах внедрили возврат забытых денег, SMS-информирование о забытой карте. В результате на треть сократились случаи забытых денег и в два раза реже обращения клиентов по вопросу забытых карт.

В следующем году мы продолжим обновление сети устройств, уже в январе появятся новые банкоматы с увеличенным размером экрана. Планируем совершенствовать алгоритмы формирования персональных сумм, чтобы экономить время клиентов. Упростим пользование нашими устройствами для лиц с ограниченными возможностями.

Пользуясь случаем, хочу поздравить всех читателей с наступающим Новым годом и пожелать финансового благополучия и процветания.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

«Мы технологическая компания»: российский Сбербанк делает большую ставку на смену стратегии

МОСКВА (Рейтер) — Сбербанк SBER.MM, доминирующий российский кредитор, планирует одно из крупнейших преобразований за свою 179-летнюю историю, стремясь к присоединяйтесь к таким компаниям, как Apple и Google, в глобальном пантеоне больших технологий.

Устройство SberPortal, интеллектуальный динамик с подключенным планшетом, показано на этом недатированном раздаточном изображении. SberDevices / Раздаточный материал через REUTERS

Компания, которая убирает слово «банк» из своего логотипа как часть этого диска, предоставила Reuters предварительный просмотр устройств, которые она разработала, чтобы возглавить свою деятельность, включая приставку для потоковой передачи ТВ, виртуального помощника и умный динамик — в преддверии их официального открытия в четверг.

Технический директор Сбербанка Давид Рафаловский также сказал в интервью, что он запускает SmartMarket, аналог Apple AppStore или Google Play.

«Это огромные вложения, а не большие. Даже для успешной компании это огромные инвестиции », — сказал он о новой линейке гаджетов и технических услуг, потенциально рискованной ставке на все более конкурентном рынке отечественных и зарубежных игроков. Он отказался назвать конкретную сумму.

Российскому правительству принадлежит доля в размере 50% плюс одна акция в Сбербанке, старейшем кредиторе страны с активами в 401 миллиард долларов по состоянию на август и рыночной стоимостью около 67 миллиардов долларов.

Стремясь укрепить свое присутствие в цифровой экономике России, в прошлом году она инвестировала во все, от облачных сервисов до беспилотных автомобилей. Но запуск собственного оборудования знаменует собой более глубокий переход в технологии; компания описывает новый толчок как «крупнейшую трансформацию» в своей истории.

«У нас всегда был чип на плече, мы считаем, что являемся технологической компанией с банковской лицензией», — сказал Рафаловский, добавив, что большинство его клиентов в основном ассоциируют Сбербанк с банковскими продуктами.

Сбербанк объявил о смене логотипа и представит линейку устройств и услуг в четверг на SberConf, виртуальном мероприятии, смоделированном по образцу запуска продуктов глобальными технологическими компаниями.

НОВЫЕ ГАДЖЕТЫ: ВСТРЕЧАЙТЕ SALUTE

Среди новых гаджетов Сбербанка — SberBox, устройство для потоковой передачи ТВ, и SberPortal, интеллектуальный динамик с прикрепленным экраном, который обеспечивает распознавание жестов и голоса.

Сбербанк запускает семейство виртуальных помощников Salute, которые, по его словам, больше ориентированы на эмоциональную привязанность, чем Siri от Apple, Hey Google или Alexa от Amazon.Он встроен во все устройства и мобильные приложения Сбербанка.

Что отличает его от других голосовых помощников на рынке, так это то, что в нем есть три личности, — сказал Рафаловский. Это «культурный Сбер, веселая Радость и педантичная Афина», — сказал Сбербанк.

SmartMarket компании, тем временем, будет иметь инструменты кодирования, доступные предприятиям и предпринимателям для создания собственных приложений, и модель распределения доходов, при которой Сбербанк будет брать деньги только с тех приложений, которые взимают деньги.

«Это стратегически важно, потому что инструменты SmartMarket служат мостом для всего рынка в нашу экосистему», — сказал Рафаловский.

ТЕХНИЧЕСКИЙ РИСКОВЫЙ БИЗНЕС

Новые продукты первоначально будут нацелены на российский рынок, где, по словам Сбербанка, он обслуживает почти 100 миллионов активных банковских клиентов, хотя он работает в 17 других странах, и устройства потенциально могут быть развернуты за рубежом по более низкой цене. Поздняя дата.

Западные технологические компании традиционно считали Россию привлекательным, но рискованным рынком из-за угрозы санкций и российских законов, таких как принятые в 2015 году, требующие, чтобы все данные о гражданах России хранились в стране.

Amazon не имеет большого присутствия в России, чьи географические размеры затрудняют логистику. LinkedIn от Microsoft заблокирован после того, как суд установил, что компания нарушила правила хранения данных, в то время как отечественные игроки доминируют в поиске в Интернете и социальных сетях.

Однако дорогостоящий технический рывок Сбербанка может быть как рискованным, так и сложным, без каких-либо гарантий успеха на фрагментированном и все более конкурентном рынке аппаратного и программного обеспечения.

Apple AAPL.O, Samsung 005930.KS и Huawei — ведущие игроки в области интеллектуальных устройств, обладающие богатым опытом, развитыми экосистемами приложений и большими карманами. Местный игрок Ivi и другие уже предлагают услуги потокового ТВ, в то время как Mail.ru MAILRq.L, интернет-группа Yandex YNDX.O и оператор мобильной связи МТС MTSS.MM имеют на рынке умные колонки.

В июне Сбербанк и Яндекс — известный как ответ России перед Google — заявили, что прекратят совместную работу над совместными проектами, в том числе над проектом электронной коммерции Яндекс.Маркет и платежным сервисом Яндекс.Деньги, с соглашениями об отказе от конкуренции, срок действия которых истекает в третьем квартале, что потенциально может привести к прямой конкуренции между ними.

ЖИЗНЬ ЗА ПРЕДЕЛАМИ БАНКОВСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Хотя стремление Сбербанка к диверсификации может быть сопряжено с риском, аналитики говорят, что банкам становится все труднее зарабатывать деньги в России, где ключевая процентная ставка находится на историческом минимуме 4,25%, а ставки в России отрицательны. некоторые из своих европейских рынков.

Аналитик BCS Global Markets Елена Царева сообщила, что банковское дело становится более низкоприбыльным и более регулируемым, и что ему мешают новые, ловкие игроки, такие как онлайн-кредитор Тинькофф, о приобретении которого Яндекс ведет переговоры.

На этом фоне для Сбербанка имеет смысл осваивать новые направления, сказала Царева.

«Как вы зарабатываете деньги, если занимаетесь только банковским бизнесом?» она добавила.

Отчет Александра Мэрроу; Дополнительный репортаж Андрея Остроуха; Редакция Правина Чар

Большой план Сбербанка по превращению в российского потребительского Голиафа обретает форму

Недовольный тем, что он является крупнейшим финансовым учреждением и самой дорогой компанией в России, Сбербанк сейчас идет ва-банк в своей ультра-амбициозной трансформации технологий, стремясь стать крупнейшим игроком в сфере электронной коммерции в стране.

Это был план, лежащий в основе новой стратегии банка, обнародованной на этой неделе на ярком двухдневном онлайн-мероприятии для инвесторов, согласно которому Сбербанк будет активно инвестировать миллиарды долларов практически во все уголки потребительской экономики России.

В случае успеха это 179-летнее учреждение станет еще более важным в повседневной жизни россиян, чем оно есть сейчас, что сделает его самым популярным банком и эквивалентом Amazon, Uber, Netflix и Deliveroo в одной компании.

«Мы не хотим быть просто скучными банкирами», — сказал генеральный директор Сбербанка Герман Греф, бывший министр экономики, который сейчас помогает кредитору пережить третий экономический кризис с момента его прихода к власти в 2007 году.

«Мы играем в новом чемпионате. Мы стали технологической компанией ».

«Очень амбициозный»

Технологические амбиции банка давно ясны, и Греф не скрывал своей цели — преобразовать исторического гиганта финансовых услуг. Но это первый раз, когда руководство банка изложило инвесторам масштаб и глубину своих планов, добавив к предыдущему ребрендингу стратегическое повествование, инвестиционные планы и финансовые цели.

Цель состоит в том, чтобы стать не менее чем голиафом электронной коммерции — «одним из трех крупнейших интернет-магазинов России к 2023 году», — сказал Греф. И он нацелен на первое место в течение следующего десятилетия.

«Это очень, очень амбициозная цель», — добавил Лев Хасис, первый заместитель председателя правления банка, отвечающий за все нефинансовые продукты.

Аналитики не согласны. «Амбициозный» был словом дня в небольшом количестве аналитических заметок, опубликованных вскоре после презентации, анализирующей новую стратегию Грефа для банка, которая рассчитана до 2023 года, когда закончится его срок на посту генерального директора.

Новости

Яндекс против Сбербанка: битва российских технологических и финансовых гигантов начинается

Подробнее

Сбербанк планирует выделить 500 миллиардов рублей (6,6 миллиарда долларов) валовой стоимости товаров (GMV) — ведущего показателя электронной коммерции, который измеряет общую стоимость товаров, проданных через торговую платформу, — для своего еще не запущенного онлайн-рынка.

Ни один российский интернет-магазин никогда не набирал такую ​​сумму.Лидер рынка Wildberries может стать первым в этом году. Но занявший второе место Ozon, который только что привлек более 1 миллиарда долларов в ходе чрезвычайно успешного первичного публичного размещения (IPO) в Нью-Йорке и растет экспоненциально, по прогнозам, не преодолеет отметку в 500 миллиардов рублей до 2022 года — всего 12. за несколько месяцев до того, как Сбербанк надеется туда попасть.

После неудачных попыток, в том числе неудачного партнерства с российским технологическим гигантом Яндексом и попытки купить часть Ozon, Сбербанк теперь планирует запустить собственный онлайн-рынок где-то в 2021 году, сказал Хасис.Он добавил, что компания уже выстроила значительные складские площади, но отказался сообщить конкретные детали, сославшись на бдительные глаза конкурентов. СберЛогистика, которая составит основу сети доставки электронной коммерции, должна обработать семь миллионов заказов в этом году.

По мнению Грефа, решение выходить на рынок — сейчас или никогда — до того, как рынок объединится вокруг нескольких игроков.

«На американском или китайском рынках мы никогда не сможем этого сделать», — сказал он, заявив, что барьеры для входа будут слишком высокими, чтобы конкурировать с доминирующим игроком, таким как Amazon или Alibaba.

Хотя электронная коммерция должна стать центром нефинансовой империи Сбера, она будет дополнять разветвленную сеть других инициатив, подчеркнул Греф. Во многих случаях Сбербанк уже является лидером рынка благодаря стремительному развитию в последние годы.

У нее уже есть доли в одном из лучших онлайн-сервисов потоковой передачи в России, крупнейшем в стране приложении для доставки еды и напитков, компании по вызову пассажиров и такси, двух быстрорастущих службах экспресс-доставки продуктов, логистическом подразделении, картографических и GPS-сервисах, поиске хедхантинга. сервис, множество популярных интернет-СМИ и сервис онлайн-образования, которым пользуются полмиллиона российских школьников.

Банковская крепость

По словам аналитиков, доминирование Сбербанка в домашнем секторе дает ему огромные конкурентные преимущества, поскольку он начинает трансформацию. В то же время его уникальное положение на экономическом, корпоративном и политическом ландшафте России также может быть ее самым большим недостатком.

Масштаб квазимонопольного статуса Сбербанка вызывает недоумение. У него около 98 миллионов клиентов, что составляет более 80% взрослого населения России. Он выдает больше ипотечных кредитов, чем любой другой российский банк вместе взятый, и контролирует почти половину всех банковских депозитов страны и портфеля розничных кредитов.

У него более 14 000 отделений по всей стране, и есть только два приложения, более популярных в России, чем мобильный банкинг Сбербанка с 30 миллионами ежедневных пользователей — WhatsApp и YouTube.

Эта банковская цитадель дает Сбербанку много денег для инвестирования. Аналитики ожидают, что в течение следующих трех лет банк получит прибыль в размере 30 миллиардов долларов. Даже после его обязательства выплатить половину дивидендов, этого вполне достаточно для хорошо финансируемого технологического расширения.По словам Хасиса, к 2023 году инвестиции в нефинансовый сектор составят 4% капитала банка, что эквивалентно примерно 3 миллиардам долларов по текущим ценам на акции.

Новости

Россия в 2020 году: где все иностранные банки?

Подробнее

Но доминирование банковского сектора, которое останется закрепленным в рамках новой стратегии, вызвало двойной набор вопросов. Будет ли руководство отвлекать слишком много внимания от своего основного центра прибыли? И есть ли у него энергия и время для нефинансовых продуктов?

Цифры, представленные на онлайн-конференции, подчеркнули эту развивающуюся дихотомию.

Сбербанк удвоит долю сотрудников в технологических и нефинансовых отделах в течение следующих трех лет, говорится в сообщении. Но банковский персонал по-прежнему будет составлять 77% от общей численности персонала. Прибыль от множества нефинансовых продуктов должна удваиваться в каждый из следующих трех лет. Но даже в этом случае они приносят только 5% от общей прибыли банка.

Между тем, «чистый процентный доход» Сбербанка — основной банковский показатель, который измеряет разницу между суммой, которую кредитор получает от уплаченных процентов по кредитам, и тем, что он выплачивает вкладчикам и вкладчикам, — по-прежнему будет составлять 68% прибыли в 2023 году, немного ниже, чем сегодня на 75%.

Греф настаивал на том, что новая стратегия не разделяет финансовую и нефинансовую части империи, и сказал, что эти две части дополняют друг друга. Более того, он сказал, что трансформацию следует рассматривать в более отдаленном будущем, чем эта трехлетняя стратегия.

К концу десятилетия небанковская прибыль может составить 20-30% от общего дохода группы. Банк также хочет, чтобы его нефинансовые операции стоили на том же уровне с точки зрения рыночной капитализации, что и его основное банковское подразделение.

При текущей цене акций Сбербанк стоит 76 миллиардов долларов, что делает его самой дорогой компанией в России.

Социальные обязательства

Но чистая прибыль — не единственный фактор агрессивного поворота Сбербанка в сфере технологий. Кредитор также выступает в роли государственной организации, на которую возложена значительная ответственность за содействие реализации социально-экономической политики России, которая в этом году приобрела еще большее значение.

«Наша главная цель — быть надежным навигатором в меняющемся мире для бизнеса, людей и правительства», — сказал Греф в понедельник.

«Сбер — это опора государства в развитии экономики. Мы помогаем населению, развиваем малый бизнес, делимся своими технологиями, трансформируем отрасли и ускоряем оцифровку ».

Быстрорастущее онлайн-пространство России с высоким потенциалом — это область централизованной экономики России, где Кремль не имеет прямого владения основными игроками. Управляющая роль Сбербанка способствовала бы решению этой проблемы.

Герман Греф возглавляет Сбербанк с 2007 года.Рассматриваемый как член российского либерального экономического блока политиков, он был министром экономики в первые семь лет пребывания президента Владимира Путина в Кремле.
Кремль.Ru

Греф сам признал важность повышения конкурентоспособности «доморощенных экосистем» в комментариях журналистам в понедельник.

«Зарубежные экосистемы являются серьезным конкурентом», — сказал он, сославшись на планы Google, китайской Alibaba и Facebook в отношении финансовых услуг.Затем он поднял свой телефон, чтобы поблагодарить Apple, Samsung и Huawei. Обладая прочным положением на российском банковском рынке, Сбербанк и Россия рассматривают именно эти компании как конкурентов.

«Либо Россия может кормить иностранные экосистемы, либо мы можем развивать внутренние», — сказал Греф.

Он также нацелился на идею о том, что технические амбиции Сбербанка — это всего лишь инструмент для удержания его банковских клиентов перед лицом новой конкуренции со стороны технологических компаний — консенсус, который начал формироваться среди аналитиков.

«Мы не обороняемся, мы наступаем», — сказал он. «Мы вступаем на чужую территорию и добиваемся успеха на чужой».

Новый подход, сказал он в понедельник, — это просто возможность, которую нельзя игнорировать.

«Если бы я был акционером, а мы не сделали этого — при всем нашем таланте и опыте — я бы спросил, почему. … Вы не всегда можете измерить это, но иногда у вас просто внутреннее чувство, что вы поступаете правильно ».

Крупнейший банк России Сбербанк зарегистрирует свою блокчейн-платформу в этом месяце

Сбербанк планирует зарегистрировать свою блокчейн-платформу в Банке России к середине сентября.

Сбербанк планирует зарегистрировать свою блокчейн-платформу в Банке России к середине сентября. Согласно местным отчетам, финансовое учреждение уже работает над инфраструктурой, позволяющей выпускать цифровые финансовые активы (DFA) третьими сторонами.

Заместитель председателя правления Сбербанка Анатолий Попов сообщил, что банк проводит консультации с центральным банком России по данной инициативе, которые должны быть завершены к середине сентября. Он сказал:

«Мы хотим, чтобы работа по регистрации площадки для выпуска CFA была завершена не позднее первой половины сентября.Пока мы планируем только выпуск и оборот собственных CFA банка, но уже начали создавать функционал для выпуска CFA третьими сторонами и ожидаем, что наши клиенты смогут использовать эту возможность в конце этого года [… ] По результатам последней проверки платформы мы получили незначительные комментарии, которые мы удалили, и отправили обновленное ходатайство в Банк России ».

Сбербанк активно изучает решения на базе блокчейн. Попов отметил, что местный банковский гигант был первой российской компанией, которая создала платформу облачного блокчейна для облегчения автоматических быстрых расчетов.Он пояснил, что, используя облачные технологии, банк может получить доступ к необходимому количеству ИТ-ресурсов за секунды.

Сообщается, что с начала года банк инвестировал в свою цифровую экосистему около 1 миллиарда долларов.

Его новейшая блокчейн-платформа позволит банку привлекать финансирование путем выпуска токенов под надзором ведущего банка страны. Функциональность будет доступна третьим лицам позже в этом году. Пока что российская горно-металлургическая компания «Норильский никель» и Сбербанк подали первые заявки на реализацию своих проектов.

Сбербанк начал запуск собственной блокчейн-платформы в начале года, когда он запросил одобрение центрального банка. Тогда Попов сказал, что банк планирует запустить собственный стейблкоин (известный как Sbercoin) весной 2021 года.

«Сбербанк подал заявку в Банк России на регистрацию своей блокчейн-платформы в начале января, поскольку цифровые финансовые активы в соответствии с законом могут быть выпущены на зарегистрированной платформе ».

Эта статья содержит ссылки на сторонние веб-сайты или другой контент только в информационных целях («Сторонние сайты»).Сторонние сайты не находятся под контролем CoinMarketCap, и CoinMarketCap не несет ответственности за содержание любого Стороннего сайта, включая, помимо прочего, любую ссылку, содержащуюся на Стороннем сайте, или любые изменения или обновления Третьего сайта. Партия сайт. CoinMarketCap предоставляет вам эти ссылки только для удобства, и включение любой ссылки не означает одобрения, одобрения или рекомендации CoinMarketCap сайта или какой-либо связи с его операторами. Эта статья предназначена для использования и должна использоваться только в информационных целях.Важно провести собственное исследование и анализ, прежде чем принимать какие-либо существенные решения, связанные с описанными продуктами или услугами. Эта статья не предназначена и не должна толковаться как финансовая консультация. Взгляды и мнения, выраженные в этой статье, принадлежат автору [компании] и не обязательно отражают точку зрения CoinMarketCap. CoinMarketCap не несет ответственности за успех или подлинность любого проекта, мы стремимся действовать как нейтральный информационный ресурс для конечных пользователей.

Отделения Сбербанка, Москва — Офис Вдохновение

«Город возможностей» — так мы назвали наш проект, один из этажей нового офиса Сбербанка. Идея была вдохновлена ​​Москвой и ее красивыми районами, атмосферой, жителями и динамикой, которым позавидовали бы многие столицы ведущих стран мира. Части офиса соединены «кольцевой дорогой». Сам офис разделен на шесть «районов», спроектированных на основе достопримечательностей соответствующего района Москвы: парка Сокольники, Арбата, Крымской набережной, площади Гагарина, ВДНХ, и Красная площадь.Помимо особого дизайна, в каждом «районе» офиса есть переговорные комнаты, названные в честь известных достопримечательностей Москвы, таких как «Лисья Нора» (Лисья Лодж), «Скворечник» (Скворечник), «Аттракцион» (Парк развлечений), и другие достопримечательности парка Сокольники.

Концепция офиса не только связана с его осмысленностью и визуальным содержанием, но и облегчает навигацию. Например, «кольцевая дорога» помогает легко сориентироваться в этом довольно большом (не менее 7000 кв. М) офисе, быстрее найти нужную переговорную или связаться с коллегами.Офис Сбербанка был разработан в формате Agile, и это буквально огромный шаг вперед в финансовой среде страны. В конструкции предусмотрены все необходимые условия. Он оптимизирует работу сотрудников банка, облегчает общение и ускоряет процессы. Agile — это больше, чем дизайн. Это особый подход к работе, когда кросс-функциональные команды собираются вместе для эффективной и быстрой работы над конкретной задачей или продуктом. В каждой из шести частей офиса есть все необходимое для продуктивной работы: кофейня, зона ресепшн, разного рода переговорные, общие и рабочие зоны и многое другое.

Формат работы Agile хорош и для руководителей. Agile не допускает больших частных офисов. Руководители размещаются вместе с сотрудниками в зоне открытой планировки и пользуются всеми услугами так же, как и их команды. Такие изменения в идее офисного пространства могут повлиять на корпоративную культуру.

Две большие зоны расположены посреди офиса для проведения презентаций, с многоцелевыми диванами, которые можно использовать для работы с ноутбуками, и штабелями стульев и столов.Здесь же обустроена игровая зона, кухня, конференц-залы, зоны отдыха. Мы предусмотрели различные зоны: небольшие переговорные для быстрых встреч, большие переговорные для предметных обсуждений, отдельные комнаты для звонков и рабочие места с мягкой мебелью. Удобная и разнообразная мебель повышает концентрацию и производительность, как высокие кресла, которые окружают вас почти повсюду.

Тщательно продуманные детали создают теплую атмосферу, способствующую эффективной работе и творчеству.По словам генерального директора Сбербанка, офисы финансового сектора начинают больше походить на ИТ-компании с их обычной атмосферой определенной свободы, творчества и самовыражения. Это то, что мы имели в виду при проектировании офиса для ведущего банка России.

руководителей ведущих российских банков Сбербанк и ВТБ взорвали биткойн

Сбербанк и ВТБ, два крупнейших банка в России, не желают выходить на рынок криптовалют в ближайшем будущем, поскольку их руководители считают, что криптовалюта либо слишком рискованна, либо фальшивые деньги .

Генеральный директор Сбербанка Герман Греф сказал, что криптовалюты, такие как биткойн (BTC), вероятно, являются наиболее рискованным видом инвестиций наряду с рынком акций. В четверг в интервью местному телеканалу НТВ Греф заявил, что банковский депозит — лучший вариант инвестирования, поскольку он связан с наименьшим риском, несмотря на низкую доходность:

«Банковский депозит, безусловно, самый надежный инвестиционный инструмент. 100% надежность, но, к сожалению, не очень высокая рентабельность ».

Андрей Костин, генеральный директор ВТБ, второго по величине банка России, пошел еще дальше, заявив, что криптовалюта — это «фальшивые деньги.В пятничном интервью Bloomberg Костин сказал:

«Нам не нравится биткойн. Мы думаем, что это похоже на зарабатывание фальшивых денег. Кто-то сидит где-то, занимаясь добычей полезных ископаемых, как в средние века, а затем их использует ».

Костин выразил уверенность в том, что цифровые валюты центральных банков вытеснят криптовалюту, заявив, что частные банки изначально были «немного обеспокоены» передачей всей власти над деньгами Банку России.

«Банки были немного обеспокоены тем, что центральный банк возьмет их бизнес, но я думаю, что мы нашли решение, согласно которому на самом деле клиенты останутся в банках, в то время как криптовалюта будет контролироваться и выпускаться центральным банком», — сказал он. сказал.

Возможно, неудивительно, что вышеупомянутые руководители не поддерживают частные цифровые валюты, поскольку российское правительство, которое само не является крупным сторонником криптовалют, владеет крупными контрольными пакетами как в Сбербанке, так и в ВТБ.

Вчера Оливер Хьюз, генеральный директор частного цифрового банка «Тинькофф», объявил, что Банк России не позволит запускать криптосервисы, несмотря на спрос со стороны клиентов.

Яндекс и Сбербанк договорились о реорганизации Яндекс.Маркета и

МОСКВА, 23 июня 2020 г. (ГЛОБАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ) — Яндекс (NASDAQ и MOEX: YNDX), одна из крупнейших интернет-компаний Европы и ведущий поставщик услуг поиска и поиска пассажиров в России, объявляет о заключении обязывающего соглашения с Сбербанк реорганизует два совместных предприятия — Яндекс.Маркет и Яндекс.Деньги. В результате сделки Яндекс станет контролирующим акционером Яндекс.Маркета, одновременно выйдя из СП Яндекс.Деньги.

Тигран Худавердян, заместитель генерального директора Яндекс , прокомментировал:

«Мы видим большой стратегический потенциал в полной интеграции сервисов электронной коммерции в экосистему Яндекса, обеспечивая значительную синергию между Яндекс.Маркетом и другими Яндекс. Сервисы. Мы стремимся сделать Яндекс.Выведите на рынок одного из ведущих игроков электронной коммерции в России, значительно расширив свой ассортимент, сделав заказы быстрыми и легкими, обеспечив более быструю доставку и используя нашу существующую логистическую инфраструктуру, а также наши технологические ноу-хау ».

Greg Абовский, главный операционный директор и финансовый директор Яндекса, добавил:

«Мы благодарны Сбербанку за их опыт и продуктивное сотрудничество, которое способствовало успешному развитию Яндекс.Маркета в течение последних двух лет.Учитывая большой потенциал дальнейшего роста электронной коммерции в России, мы считаем, что сейчас подходящее время для нас, чтобы полностью консолидировать операционный контроль над Яндекс.Маркетом и ускорить нашу стратегию электронной коммерции. В то же время, выходя из совместного предприятия Яндекс.Деньги, мы повышаем нашу стратегическую гибкость в отношении возможностей в сфере платежей и финансовых услуг. Предложение акций, о котором мы отдельно объявляем сегодня, придаст нам огневую мощь, необходимую для создания одного из ведущих игроков электронной коммерции в России, а также сохранит гибкость для реализации других стратегических возможностей.’’

Обзор транзакции

Яндекс и Сбербанк заключили обязывающее соглашение о реорганизации двух своих совместных предприятий: Яндекс.Маркет и Яндекс.Деньги. После закрытия Яндекс будет владеть 100% акций Яндекс.Маркета, а для управления Яндекс.Маркетом будет выделен пул стимулирования капитала. Сбербанк получит 100% долю в Яндекс.Деньгах. К концу 2020 года будет произведен ребрендинг сервиса Яндекс.Деньги. Яндекс и Сбербанк продолжат предоставлять Яндекс.Деньги и Яндекс.Маркет, соответственно, на период времени после завершения.

По условиям сделки Сбербанк продаст Яндексу все свои акции на Яндекс.Маркете (45%) за денежное вознаграждение в размере 42 млрд рублей (исходя из предполагаемой оценки капитала бизнеса в 87,3 млрд рублей). В то же время Яндекс продаст свою долю в Яндекс.Деньгах (25% плюс один рубль) Сбербанку примерно за 2,4 млрд рублей.

Сделки одобрены Советом директоров Яндекса и Правлением Сбербанка.Сделка на Яндекс.Маркете подлежит согласованию с антимонопольным законодательством. Ожидается, что сделки будут закрыты в третьем квартале 2020 года.

После завершения сделки Яндекс.Маркет станет 100% дочерней компанией Yandex NV и будет консолидирован в финансовых результатах Yandex NV с даты завершения.

После завершения транзакции любые неконкурентные обязательства по электронной коммерции и финансовым услугам между Яндексом и Сбербанком будут прекращены.Максим Гришаков останется Генеральным директором Яндекс.Маркета. Сервис сравнения цен и торговая площадка будут продолжать работать без каких-либо изменений для наших пользователей или торговых партнеров.

Со временем более глубокая интеграция Яндекс.Маркета с другими дополнительными сервисами в экосистеме Яндекса позволит нам улучшить функциональность и удобство использования наших платформ.

Обоснование транзакции

Российский рынок электронной коммерции находится на начальной стадии и имеет значительный долгосрочный потенциал роста, подкрепленный ускоряющимся переходом от офлайн к онлайн в секторе розничной торговли.Мы заключаем сделку в подходящее время, чтобы извлечь выгоду из этих светских тенденций и занять прочную позицию в очень привлекательном ландшафте электронной коммерции в России. Мы считаем, что более глубокая интеграция Яндекс.Маркета в экосистему Яндекса поможет реализовать значительную синергию с различными сервисами Яндекса, чтобы ускорить путь к прибыльности Яндекс.Маркета. Наша цель — использовать всю цифровую экосистему Яндекса для создания одного из ведущих игроков отечественной электронной коммерции в России.Сделка также согласуется с нашим ранее изложенным планом по увеличению доли владения и получению операционного контроля над ключевыми стратегическими активами.

Информация для конференц-связи

Яндекс проведет конференц-звонок с инвесторами завтра (24 июня 2020 г.) для обсуждения сделки и стратегии Яндекс.Маркета в 8:00 по восточному времени США (15:00 по московскому времени; 1: 00 часов по лондонскому времени). Детали дозвона мы сообщим перед звонком.

Заявления о перспективах

Этот пресс-релиз содержит прогнозные заявления по смыслу Раздела 27a Закона о ценных бумагах 1933 года с поправками и Раздела 21e Закона о фондовых биржах 1934 года с поправками, включая заявления, касающиеся ожидаемые сроки, эффекты, затраты и ожидаемые выгоды от предлагаемых нами сделок со Сбербанком, наши ожидания в отношении роста электронной торговли в России и другие заявления, обозначенные такими словами, как «может», «ожидает», «намеревается», «может »,« Планы »,« потенциал »,« следует »,« будет »,« хотел бы »или аналогичные выражения и отрицательные значения этих терминов.Заявления о перспективах не являются обещаниями или гарантиями будущих результатов и подвержены различным рискам и неопределенностям, многие из которых находятся вне нашего контроля и могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые предусмотрены в таких прогнозных заявлениях. . Потенциальные риски и неопределенности, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут отличаться от результатов, прогнозируемых или подразумеваемых такими заявлениями, включают, среди прочего, риски, связанные с выполнением условий закрытия сделок, включая сроки и разрешения регулирующих органов, макроэкономические и геополитические события, влияющие на Российская экономика или наш бизнес, изменения в политической, правовой и / или нормативной среде, конкурентное давление, изменения в рекламных моделях, изменения предпочтений пользователей, технологические разработки, а также наша потребность в капитальных затратах для обеспечения роста бизнеса. как те риски и неопределенности, которые указаны под заголовками «Факторы риска» в нашем Годовом отчете по форме 20-F за год, закончившийся 31 декабря 2019 года.

О Яндексе

Яндекс (NASDAQ и MOEX: YNDX) — технологическая компания, которая создает интеллектуальные продукты и услуги на основе машинного обучения. Наша цель — помочь потребителям и компаниям лучше ориентироваться в онлайн- и офлайн-мире. С 1997 года мы предоставляем локальные поисковые и информационные услуги мирового класса. Кроме того, мы разработали ведущие на рынке транспортные услуги по запросу, навигационные продукты и другие мобильные приложения для миллионов потребителей по всему миру.Яндекс, у которого 36 офисов по всему миру, котируется на NASDAQ с 2011 года.

Более подробную информацию о Яндексе можно найти на странице https://yandex.com/company/.

Контакты:
Связи с инвесторами
Юлия Герасимова
Телефон: +7 495 974-35-38
Эл. Почта: [email protected]

Пресс-служба:
Илья Грабовский
Телефон: +7 495739 -70-00
E-mail: [email protected]

Сбербанк планирует зарегистрировать свою блокчейн-платформу в ближайшие две недели

Крупнейший банк России — Сбербанк — планирует зарегистрировать свою блокчейн-платформу в Банке России к середине сентября.Финансовое учреждение также начало создавать функционал для выпуска цифровых финансовых активов (DFA) третьих лиц.

Следующий крипто-ход Сбербанка

Согласно недавнему сообщению российского СМИ ТАСС, местный банковский гигант — Сбербанк — собирается зарегистрировать платформу на основе блокчейна для выпуска цифровых активов в центральном банке России.

Заместитель председателя правления Сбербанка Анатолий Попов заявил, что инициатива должна быть завершена к середине сентября.Он добавил, что «Сбер» уже приступил к созданию функционала для выдачи DFA третьими лицами. Такой вариант должен быть готов для заказчиков к концу 2021 года:

«Мы хотим, чтобы работа по регистрации площадки для выпуска DFA была завершена не позднее первой половины сентября. Пока мы планируем только выпуск и оборот собственных DFA банка, но уже начали создавать функциональность для выпуска CFA третьими сторонами и ожидаем, что наши клиенты смогут использовать эту возможность в конце этого года.”

Анатолий Попов, Источник: Сбербанк

Топ-менеджер добавил, что Сбербанк и Банк России активно обсуждают требования, которые должен покрывать новый продукт:

«По результатам последней проверки платформы мы получили незначительные комментарии, которые мы удалили и отправили обновленное ходатайство в Банк России».

Обращение за одобрением Центрального банка

Как сообщал в начале года CryptoPotato , Sber также запросил разрешение центрального банка страны на создание собственной криптовалюты через платформу блокчейна.Тогда Попов сказал, что основная цель — запустить цифровой актив весной 2021 года:

.

«Сбербанк подал заявку в Банк России на регистрацию своей блокчейн-платформы в начале января, поскольку цифровые финансовые активы в соответствии с законом могут быть выпущены на зарегистрированной платформе».

Заместитель председателя далее пояснил, что банк уже протестировал технологию блокчейн и «убедился, что это решение работает».