Бонусы Спасибо от Сбербанка теперь можно тратить на купоны Биглион

Бонусы Спасибо от Сбербанка теперь можно тратить на купоны Биглион

Скидки на услуги от онлайн сервиса «Биглион» интегрированы на специальную площадку бонусной программы spasibosberbank.online. 

Для удобства пользователей на сайте «Спасибо от Сбербанка. Онлайн» можно приобрести с использованием бонусов купоны на скидку в тех акциях, которые не требуют доплаты на месте. 

Оплатить купон внутри на площадке «Спасибо от Сбербанка. Онлайн» можно как рублями, так и бонусами СПАСИБО, накопленными в программе лояльности Сбербанка. Независимо от типа оплаты, на такие покупки также начислят дополнительно 10% бонусами. 

Держателям карт Сбербанка стали доступны около 5000 акций с разным сроком действия: от предложений салонов красоты и фитнес-центров до квестов, авто и медицинских услуг. Скидки варьируются от 50% до 90%, за исключением отелей и туров. На втором этапе будет запущена витрина с предложениями от отелей, где скидки в среднем составляют около 30%.

«Запуск совместного проекта с программой «Спасибо от Сбербанка» даст возможность миллионам пользователей использовать бонусы при покупке разных услуг. Еще больше российских потребителей смогут почувствовать преимущества покупок с экономией до 90%, что полностью соответствует нашей долгосрочной стратегии», — отмечают в пресс-службе «Биглион».

«Для нас сотрудничество «Биглион» со специальным порталом «Спасибо от Сбербанка. Онлайн» — еще один шаг к тому, чтобы увеличить и разнообразить пул предложений для участников бонусной программы. Также это позволит нашим клиентам  тратить бонусы, накопленные ранее», — добавляют представители программы лояльности «Спасибо от Сбербанка». 

По материалам пресс-служб Сбербанка и «Биглион».

Источник:

Бонусы «Спасибо» – ЛитРес

Обратите внимание: количество бонусов «Спасибо» можно будет выбрать только после ввода данных карты, включая и cvc-код, ниже появится поле для выбора, вот такое:

CVV/CVC код (Card Verification Value/Code) находится на оборотной стороне вашей платежной карты вправо на белой линии, предназначенной для подписи, и всегда это три последних цифры в случае VISA и MasterCard. VISA использует обозначение CVV или CVV2, MasterCard использует обозначение CVC или CVC2.

Какие типы карт можно использовать при оплате?

Для оплаты покупки или пополнения пользовательского счета в ЛитРес можно использовать любые карты, выпущенные ПАО Сбербанк, за исключением карт, которые не поддерживают списание бонусов «Спасибо» в интернете. С информацией о таких картах можно ознакомиться на сайте программы «Спасибо».

Как происходит процесс оплаты?

1. Для совершения покупки зарегистрируйтесь на сайте ЛитРес или войдите в существующую учетную запись с вашим логином и паролем. Если при совершении покупки у вас не было учетной записи – мы создадим ее для вас автоматически и уведомим по факту завершения покупки.
2. Найдите интересующую вас книгу и нажмите на кнопку «Купить и скачать». Если вам необходимо пополнить счет вашего аккаунта, нажмите на ваш логин и далее на кнопку «Пополнить» (такая возможность есть только у авторизованных пользователей).

3. В платежном окошке выберите способ оплаты «Оплата бонусами» — «Спасибо» и нажмите на «Приступить к платежу».

4. В платежной форме авторизуйтесь в Сбербанке (если вы не были авторизованы ранее), указав номер телефона, который привязан к банковской карте.
5. На указанный номер телефона поступит смс-сообщение с кодом авторизации.

   Обратите внимание: если появляется сообщение, что пользователь не существует. Значит, вы указали номер телефона, который не привязан к банковской карте и мобильному банку.

6. Укажите полученный код в специальном окошке.

   Обратите внимание: код действует всего 60 секунд. Если за это время вы не успели ввести код в окошке, получите новый код, нажав на кнопку ↻

7. После авторизации в Сбербанке, нажмите на кнопку «Добавить карту» и укажите реквизиты карты.
8. Затем с помощью ползунка, пожалуйста, выберите то количество бонусов «Спасибо», которое вы хотите использовать.
9. Далее нажмите на кнопку «Оплатить».
10. Подтвердите платеж в окошке, указав код, который поступит в виде смс-сообщения с номера 900.

Важно: оплатить бонусами «Спасибо» можно только до 99%, где 1 % будет доплата рублями, но не меньше 1 рубля.
Справочно: https://spasibosberbank.ru/partners/litres

Бонусная программа Сбербанк Спасибо. Подробный обзор

«Спасибо от Сбербанка» — это бонусная акция, призванная поощрить владельцев банковских карточек Сбербанка, которые расплачиваются за покупки не наличными денежными средствами, а по карте.

За любую покупку по карточке в магазинах-партнерах владелец получает бонусы на специальный счет. Количество бонусов начисляется в процентном соотношении от оплаченной суммы.

При этом процент начислений варьируется в зависимости от торговой точки и сезонных акций. Например, при оплате картой в «Литрес» клиент получит 20% от чека бонусами «Спасибо».

Впоследствии ими можно оплатить любой товар во многих торговых точках и интернет-магазинах.

Кто может стать участником акции? Как это сделать?

Чтобы авторизоваться в системе, клиент должен быть владельцем любой карточки Сбербанка (Молодежная, Momentum, VISA и т.д.) Исключением являются карточки Maestro и Социальная некоторых регионов РФ, чьи номера начинаются с цифр 676195, 639002551.

Если у клиента несколько карточек банка, то не нужно авторизовать каждую в системе. Достаточно подключить начисление баллов хотя бы по одной из них. В этом случае бонусный счет по всем картам будет одним.

Стать участником владелец карточки может любым удобным способом:

• В банкоматах. В меню банкомата или ПВН выбираем кнопку «Бонусная программа», вводим номер мобильного и соглашаемся с правилами. После этого на телефон приходит смс-ка с паролем. Это значит, что клиент успешно зарегистрирован.
• В «Сбербанк Онлайн». Авторизуемся в системе, выбираем кнопку «Спасибо от Сбербанка», вводим номер мобильного и адрес электронки, соглашаемся с правилами.
• В мобильном банке. Отправляем смс-сообщение на номер 900: «Спасибо ХХХХ». Где ХХХХ — последние 4 цифры номера банковской карточки пользователя. В ответном смс получаем код из 5-ти цифр. Его нужно скопировать и отправить обратно на номер 900. Этими действиями клиент соглашается с правилами.

Читайте также:  Отзыв лицензии в банке — чтоб будет с баллами на бонусном счете

Где посмотреть каталог бонусов и акции?

Узнать актуальную информацию о проводимых акциях в рамках бонусной программы можно:

1. На официальном сайте банка
2. В личном кабинете «Сбербанк Онлайн»
3. На официальном сайте программы в сети интернет spasibosberbank.ru

Где посмотреть баланс бонусного счета?

Узнать баланс бонусного счета Спасибо можно несколькими способами:

• В «Сбербанк-Онлайн». Для этого нужно выбрать кнопку «Спасибо от Сбербанка» в меню, которое расположено с правой стороны главной страницы.

После этого клиент попадет в личный кабинет бонусной программы, где будет указан баланс бонусного счета. Здесь также можно посмотреть последние операции, за которые были начислены бонусы, посмотреть персональные предложения, узнать об акциях, партнерах и т.д.

• В банкоматах. Для этого нужно нажать кнопку «Бонусная программа» и выбрать вкладку «Мои бонусы».
• По номеру телефона горячей линии банка — 88005555550. После соединения со специалистом контакт-центра нужно будет назвать пароль, который был прислан в сообщении при регистрации. После этого сотрудник банка сообщит баланс.
• Тем владельцам карт, у которых подключена услуга «Мобильный банк» доступен еще один способ проверки баланса бонусного счета. Для этого нужно отправить короткое смс с цифрой «9» на номер 6470. Внимание! Следует знать, что этот способ проверки баланса платный и стоит 3 рубля. В ответном смс-сообщении будет указано количество бонусов «Спасибо» на счете пользователя.
• Узнать количество начисленных бонусов можно и в мобильном приложении. Для этого нужно открыть вкладку «Бонусная программа», «Мои бонусы».

Как начисляются бонусы, в какое время после покупки?

Бонусы «Спасибо» от Сбербанка начисляются моментально после совершения расходной операции по карте в магазинах-партнеров.

Сбербанк начисляет от 0,5% бонусов «Спасибо» за покупки по картам в магазинах-партнерах. Помимо прочего банк совместно с крупнейшими торговыми марками проводит специальные акции, по которым можно получить до 50% бонусов «Спасибо» на счет за оплату покупок в определенный промежуток времени.

Читайте также:  Срочный вклад на 1 месяц. Как выбрать лучший?

Так, например, 5% «Спасибо» от суммы чека можно получить при покупке планшетов в Евросети в период с 11 июля по 11 августа. 8% бонусами возвращаются при оплате путевок через агентство TezTour в период с 1 июня по 24 сентября 2016 года. Еще 5% бонусами возвращаются при покупках в магазине Wildberries, TUI, Байон и т.д. Следить за новыми акциями можно перечисленными выше способами.

Если покупка аннулирована, что происходит с начисленными баллами?

При возврате покупки, за которую были начислены бонусы «Спасибо», они в том же объеме списываются с бонусного счета. То же самое произойдет при аннулировании покупки.

Важный момент: с 1 сентября 2015 года бонусы имеют ограниченный срок действия. Это значит, что потратить бонусы можно не позднее 36 месяцев с момента их начисления. В противном случае они просто аннулируются.

Баллы аннулируются также в случае расторжения договора о выпуске и обслуживании банковской карточки или при отсутствии расходных операций по картсчету в течение последних 12 месяцев.

Если клиент потеряет или испортит пластик, бонусы сохранятся. Ими можно будет пользоваться после перевыпуска пластика.

Где принимают бонусы «Спасибо»?

Оплатить покупки бонусами можно:

1. В интернете: OZON, Wildberries.ru, TUI.ru, Байон.рф, HOLODILNIK.ru, ПервыйЛодочный.рф, Lamoda.ru, myToys.ru, oktogo.ru, oodji.ru, МВидео и т.д.
2. В торговых сетях: Пятерочка, Вкусный Дом, Дымов, Kari, Ижтрейдинг, Три Банана, Евросеть, МТС, SEVEN, Виват, BurgerKing, Николаевский, Дочки-Сыночки, Сибнефть, Диван Диваныч, Миндаль и сотни других магазинов.

Также в перечисленных магазинах начисляются повышенные бонусы «Спасибо» за покупки.

Автор статьи, эксперт по финансам

Привет, я автор этой статьи. Имею высшее образование. Специалист по финансам и банкам. Более 3-х лет работал в коммерческих банках РФ. Пишу про финансы более 5 лет. Всегда в теме по лучшим вкладам и картам. Делаю выгодные вклады и получаю высокий кешбек по картам. Поставьте пожалуйста оценку моей статье, это поможет улучшить ее.

Материалы по теме

Сбербанк отменяет аннулирование просроченных бонусов «Спасибо»

Сбербанк временно отменяет аннулирование бонусов «Спасибо». До 1 июня на счетах клиентов банка сохранят бонусы, срок действия которых завершился в марте или заканчивается в апреле-мае. Продление коснётся 7 млн участников программы.

Сбербанк изменит программу лояльности «Спасибо»

Банки

Сбербанк изменит программу лояльности «Спасибо»

«Мы решили не проводить стандартное аннулирование не востребованных за 2 года бонусов в ближайшие месяцы в качестве поддержки наших клиентов в это сложное для всех время. Надеемся, это поможет клиентам, кто привык копить бонусы в течение длительного времени и потом тратить их в офлайн-магазинах», — пояснил «Ведомостям» гендиректор «Спасибо от Сбербанка» Андрей Писарев.

По правилам программы срок жизни бонусов «Спасибо» составляет 2 года. Не потраченные в течение этого времени бонусы раз в месяц аннулируются. Продление срока жизни бонусов затронет 7 млн её участников — тех, кто по какой-то причине не потратил полностью бонусы, полученные более 2 лет назад, уточнили в банке. Всего в «Спасибо от Сбербанка» зарегистрировано около 44 млн держателей карт банка.

Использовать бонусы можно в режиме онлайн (маркетплейс «Беру!», онлайн-кинотеатр OKKO, доставка еды Delivery Club, Apple Music, «Спортмастер», «М-видео», «ЛитРес» и многие другие) либо перевести другому участнику программы «Спасибо от Сбербанка». 1 февраля Сбербанк разрешил участникам программы лояльности дарить друг другу бонусы «Спасибо» с «комиссией» 5–20%. Срок жизни подаренных бонусов отсчитывается от момента зачисления получателю.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

«Спасибо» от Сбербанка: программа лояльности обновлена

Программа лояльности обновляется под нужды клиентов

Фото: Олег ЗОЛОТО

С 10 июня участники программы лояльности «Спасибо от Сбербанка» смогут подключить несколько новых категорий товаров и получать в них повышенные бонусы за покупки, сообщили в пресс-службе банка.

Клиенты получат повышенные бонусы за покупки, а также несколько обновленных категорий, которые теперь предложат клиентам более широкий ассортимент по выбору товаров и магазинов-партнеров.

— Программа растет не только в количестве клиентов, что, безусловно, очень нас радует. Но и мы стараемся сделать наше предложение еще более актуальным и востребованным для участников, — прокомментировал обновление Андрей Писарев, генеральный директор оператора программы «Спасибо от Сбербанка». — Новые изменения — целиком и полностью про это. Анализируя обратную связь и самые частые пожелания по тем продуктам, которых не хватало клиентам, мы приняли меры по добавлению их в категории товаров.

Категорию «Каршеринг» можно будет подключить бесплатно и получать три процента бонусами за оплату краткосрочной аренды автомобилей. «Обучение онлайн» подключается также бесплатно, а клиенты за покупку онлайн-курсов, вебинаров и других образовательных онлайн-услуг получат десять процентов бонусами СПАСИБО.

«Спорт и Фитнес» — подключается за 300 бонусов и позволит получать три процента бонусами за покупки в спортивных магазинах и фитнес-клубах. Эта категория расширяет возможности предыдущего аналога, где было только начисление бонусов за покупку спортивных товаров.

В категории «Товары для дома» участники получат полтора процента бонусами за покупки в хозяйственных, строительных, мебельных и садовых магазинах. Подключение категории доступно за 300 бонусов СПАСИБО.

Категория «Здоровье» заменит собой «Аптеки» и расширит диапазон магазинов-партнеров. Клиенты смогут получать пять процентов бонусов за оплату услуг в медицинских центрах, аптеках и салонах оптики. Подключить категорию можно за 500 бонусов.

Как получить бонусы СПАСИБО от Сбербанка | 74.ru

Для подключения в интернет-банке «Сбербанк Онлайн» нужно зайти в «Мои автоплатежи» (личное меню справа), далее — «Подключить новый». Также это можно сделать через смартфон в мобильном приложении «Сбербанк Онлайн»: меню «Платежи» — «Автоплатежи и автопереводы» — «Подключить». Еще один вариант — провести оплату нужной услуги ЖКХ и сразу подключить «Автоплатеж». Соответствующая кнопка появляется после оплаты.

Также обращаем внимание, что ранее эта услуга — минимум за месяц до старта акции, которая началась 11 ноября, — ни разу не должна быть оплачена автоматически. Полный перечень услуг ЖКХ, по которым доступен «Автоплатеж» и которые участвуют в акции: энергоснабжение, водоотведение, газоснабжение, холодное и горячее водоснабжение, отопление, обращение с твердыми отходами, фиксированная телефония, интернет и ТВ.

В акции могут принять участие южноуральцы и жители России в возрасте 18 лет и старше, имеющие банковскую карту Сбербанка и являющиеся участниками программы лояльности «Спасибо от Сбербанка». Подробнее о бонусной программе «Спасибо» и способах регистрации в ней можно узнать на сайте Spasibosberbank.ru.

— Ежемесячно свыше 250 тысяч южноуральцев оплачивают ЖКХ с помощью «Автоплатежа». Для многих это стало хорошим решением вопроса обязательных платежей и экономией времени. При этом клиент все равно контролирует автоматические переводы, так как банк направляет СМС-уведомления, и можно внести изменения. Недавно Сбербанк проанализировал траты россиян на ЖКХ и выяснил, что уже 85% всех платежей проходят безналичным способом, в том числе с помощью «Автоплатежа», — отметил Денис Чугунов, управляющий Челябинским отделением Сбербанка.

Победителями акции «10 000 бонусов Спасибо за «Автоплатеж»» станут 178 участников, каждый из которых получит 10 000 бонусных баллов. Количество призов определено не случайно. Акция стартовала накануне дня рождения Сбербанка — 12 ноября, когда банку исполнилось 178 лет.

Участник может претендовать на получение не более одного поощрения. Бонусы будут начислены победителям до 31 января 2020 года включительно. С полными условиями акции можно ознакомиться у сотрудников офисов банка, а также на сайте Сбербанка в разделе «Выгодно для Вас» или по телефонам контактного центра: номер 900, звонки бесплатные с мобильных на территории РФ или +7 495 500 55 50 для звонков из любой точки мира по тарифам оператора.

ПАО Сбербанк

СПАСИБО от Сбербанка! Обменивайте бонусы СПАСИБО на скидку до 50%!

Основные условия Акции

        1. При оплате картами ПАО «Сбербанк» покупок в нашей аптечной сети начисляются баллы «Спасибо» в соответстветствии со следующим Правилом:

1.1.  5% (Пять процентов) от суммы Поощряемой операции, совершенной участником с использованием Карт VISA Infinite, Master Card World Elite;

1.2. 2 % (Два процента) от суммы Поощряемой операции, совершенной участником с использованием   Карт  Mastercard Platinum, Visa Platinum, Mastercard World Black Edition, Mastercard Gold, Visa Gold;

1.3. 1,5% (Одна целая пять десятых процента) от суммы Поощряемой операции, совершенной участником с использованием Карт, неуказанных в п.1.1. – 1.2.

       2. При обмене бонусов «Спасибо» на скидку в нашей аптечной сети действуют следующие правила:

2.1. Можно обменять на бонусы «Спасибо» до 50% стоимости покупки, но не более суммы бонусов, находящихся на балансе карты Клиента.  

2.2. При обмене бонусов «Спасибо» другие виды скидок в данном чеке (по Дисконтным картам Клиентов, по Социальным картам, скидки по Акциям и Спец. предлложениям и пр.) не предоставляются.

Подробные условия акции:

Общая информация. Организатор Акции

1. 1.  Базовая Акция (далее – Акция) является рекламным стимулирующим в смысле ст. 9 Федерального закона РФ от 13.03.2006 № 38-ФЗ «О рекламе» мероприятием, не является публичным конкурсом в смысле гл. 57 Гражданского кодекса РФ, соответственно, и не является лотереей в смысле Федерального закона РФ от 11.11.2003 № 138-ФЗ «О лотереях». Акция направлена на увеличение уровня лояльности и стимулирование активности в осуществлении безналичных платежей Участников Программы при приобретении Товаров Организатора Акции.
   2. Написанные с большой буквы термины, используемые в настоящих Правилах Акции употребляются в том же значении, которое определено в Правилах Программы лояльности «Спасибо от Сбербанка»^[1].
   3. Организатором Акции является: ООО «Аптека 245», ОГРН: 1026301980924, адрес места нахождения: 445032 Россия, Самарская область, г. Тольятти, ул. Революционная, 6
   4. Проведение Акции осуществляется на базе Программы «Спасибо от Сбербанка» при технической поддержке Банка и Уполномоченной компании.

2. Период и территория проведения Акции
   1. Акция проводится в период c «28 » декабря  2018 г. и не ограничена сроком действия.
   2. Акция проводится на территории Российской Федерации в Торговых точках[2] Организатора Акции.

3. Участники Акции
   1. Принять участие в Акции вправе Участники Программы.

4. Фонд Акции. Количество Поощрений.
   1.  Фонд Акции формируется за счет средств Организатора. Количество Поощрений не ограничено. Участник, выполнивший действия, перечисленные в разделе 5 настоящих Правил Акции, вправе каждый раз получать Поощрение в форме зачисления на Бонусный счет такого Участника соответствующего количества Бонусов.  

5. Порядок принятия участия в Акции:
   1.  Участник Акции в период проведения Акции приобретает в Торговых точках Организатора акции Товары путем совершения расходных операций по своему банковскому счету с использованием Карты (далее – «Поощряемая операция»).

6. Порядок и сроки вручения Поощрений
   1.  В качестве Поощрения на Бонусный счет Участника, совершившего действия, перечисленные в п. 5.1.  в период проведения Акции каждый раз начисляются Бонусы в размере:

6.1.1. 5% (Пять процентов) от суммы Поощряемой операции, совершенной участником с использованием Карт VISA Infinite, Master Card World Elite;

6.1.2. 2 % (Два процента) от суммы Поощряемой операции, совершенной участником с использованием   Карт  Mastercard Platinum, Visa Platinum, Mastercard World Black Edition, Mastercard Gold, Visa Gold;

6.1.3. 1,5% (Одна целая пять десятых процентов) от суммы Поощряемой операции, совершенной участником с использованием Карт, неуказанных в п. 6.1.1. – 6.1.2. настоящих Правил.

6. 2. Уполномоченная компания производит начисление Бонусов на Бонусный счет Участника в течение 40 (Сорок) рабочих дней с момента совершения Участником Поощряемой операции.
   3.  Использование Бонусов осуществляется Участниками в порядке и на условиях, предусмотренных Правилами Программы «Спасибо от Сбербанка».

7. Прочее
   1.  Информация об Акции размещается на сайте http://www.spasibosberbank.ru и/или сайте Организатора Акции, доводится до сведения потенциальных Участников любыми другими способами, согласованными с Участниками.
   2.  Организатор Акции, руководствуясь предварительно согласованным с Уполномоченной Компанией порядком, вправе приостановить или прекратить реализацию Акции. Информация о приостановлении или прекращении реализации Акции  доводится до Участников Акции не менее чем за 30 (Тридцать) календарных дней до предполагаемой даты приостановления или прекращения Акции (срок уведомления) путем размещения соответствующей информации на сайте http://www. spasibosberbank.ru и/или на сайте Организатора Акции.
   3. Ссылка на Акцию на интернет-ресурсе Спасибо от Сбербанка https://spasibosberbank.ru/partners/apteka_245/

[1] Правила Программы «Спасибо от Сбербанка», размещенные на Сайте www.sberbank.ru

[2] В рамках настоящей акции под Торговыми точками следует понимать аптеки и аптечные пункты Организатора Акции. Подробная информация о местонахождении Торговых точек Организатора Акции подлежит размещению на сайте Организатора Акции http://apteka245.ru

Как обеспечить, чтобы ваши бонусные выплаты выдерживали тщательную проверку — GPA

Новые данные, опубликованные Управлением национальной статистики Великобритании, показывают, что размер бонусов, выплаченных британским служащим в финансовом году до марта 2017 года, достиг рекордных 46,4 млрд фунтов стерлингов (61 млрд долларов США). ), что на 6,5% больше, чем в предыдущем финансовом году. Но бонусы как процент от общей заработной платы составили всего 6,2%, что немного больше, чем в предыдущем году, но все же значительно ниже пика 2008 года в 7,1%.

Неудивительно, что финансовая и страховая отрасли выплачивали самую высокую среднюю премию на одного работника — чуть менее 14 770 фунтов стерлингов (19 387 долларов США), в то время как секторы здравоохранения и социальной работы выплачивали самые низкие выплаты, близкие к нулю.Таким образом, очевидно, что бонусы продолжают оставаться важным элементом системы вознаграждения для многих сотрудников. Но каковы преимущества для работодателей и какие основные юридические вопросы им необходимо учитывать при их предложении? Зачем платить бонусы?

При правильной структуре бонусы можно использовать для:
• Стимулирования высоких результатов;
• Повышение мотивации;
• Повышение лояльности;
• Поощрение высоких результатов;
• Нанимать и удерживать таланты;
• Поощрять сотрудников брать на себя новые обязанности или проекты;
• Не рекомендовать сотрудникам уезжать в неудобное время года;
• Компенсировать новым сотрудникам потерю бонуса от бывшего работодателя;
• Оплачивайте сотрудников более высокого уровня — но только если бизнес может себе это позволить;
• Больше платить сотрудникам без увеличения других выплат и пособий, которые рассчитываются в соответствии с базовой заработной платой.

Договорные бонусы

Трудовые договоры иногда включают явное право на премию, которая может быть структурирована по-разному. Но для договорных бонусов обычно устанавливаются критерии эффективности для отдельных сотрудников, команды, бизнеса в целом или для их комбинации. Чем яснее договор соотносится с требуемым стандартом и как он будет измеряться, тем меньше возможностей для споров по поводу выплаты бонуса или нет.

Обязательные договорные обязательства по выплате бонуса не должны быть изложены в письменной форме. В определенных случаях сотрудники смогут полагаться на то, что сказал работодатель, чтобы установить договорные права на них. Но тщательное составление письменных условий, касающихся бонусов, может снизить риск непредвиденных обязательств.

Дискреционные бонусы

Очень часто в трудовых договорах право работника на премию выражается как договорное право на участие в дискреционной системе бонусов.Эта договоренность призвана дать работодателям возможность по своему усмотрению определять, сколько и когда будет выплачиваться.

Но это усмотрение часто не так велико, как вы думаете. Прошлые решения трудовых трибуналов и судов показывают, что такая свобода усмотрения может накладывать существенные ограничения. Например, предыдущие примеры показывают, что:

• Работодатели должны действовать по своему усмотрению честно и добросовестно;
• Они не должны проявлять усмотрение произвольным, капризным или иррациональным образом;
• Способ осуществления дискреционных полномочий не должен нарушать подразумеваемые условия доверия, присущие каждому трудовому договору.Эта ситуация будет включать беспристрастное отношение к сотрудникам. Это также обычно означает, что работодатели должны объяснять причины своего выбора при принятии решения о выплате (или не выплате) бонуса.

Прежние дела в этой области также показали, насколько легко работодатели могут непреднамеренно ограничить собственное усмотрение. Чтобы обеспечить максимальную гибкость, рекомендуется проявлять осторожность и точность при составлении положений и схем дискреционных бонусов.

Возврат бонусных выплат

Бонусные соглашения, которые требуют выплаты — или «возврата» всего или части бонуса — при определенных обстоятельствах становятся все более распространенными.Такой подход иногда необходим для удовлетворения нормативных требований. Работодатели обычно предусматривают возврат средств, который может быть вызван такими событиями, как:

• увольнение или увольнение сотрудников в течение определенного периода;
• Выявление должностных проступков;
• Бизнесу необходимо пересмотреть свою отчетность.

«При установлении соглашений о бонусах работодатели должны учитывать, что должно произойти, если работа будет прекращена — и имеет ли причина такого увольнения значение, например грубое нарушение правил поведения, сокращение штата или плохое состояние здоровья.”

Что происходит с бонусами при прекращении работы?

При создании бонусных соглашений работодатели должны учитывать, что должно произойти, если работа будет уволена, и имеет ли значение причина этого увольнения, например грубое нарушение правил поведения, сокращение штата или плохое состояние здоровья.

Можно разработать схемы бонусов, чтобы гарантировать, что во многих случаях бонусы не будут выплачиваться, если сотрудник находится под уведомлением или больше не работает на вас. Но увольнение с работы с целью лишить работника предусмотренной контрактом выплаты бонусов может быть нарушением подразумеваемых условий доверия.

Если работодатели включают в трудовой договор пункт об оплате вместо уведомления (PILON), им следует подумать о том, намерены ли они выплачивать какую-либо сумму, относящуюся к бонусу в этом PILON, а также четко указать это решение. на письме. Если нет явного положения об обратном, бонус, который в противном случае подлежал бы выплате в течение периода уведомления, все равно обычно должен быть выплачен.

Бонусы и дискриминация

Бонусы, включая дискреционные бонусы, не должны дискриминировать кого-либо незаконно.Если сотрудникам назначаются бонусы разного размера, работодатели должны быть уверены, что такой сценарий может быть оправдан.

Если причина более низкой оплаты (прямо или косвенно) связана с беременностью, возрастом или полом, например, это будет незаконно, хотя косвенная дискриминация в системе бонусов не всегда очевидна. Использование различных схем премирования для сотрудников, работающих неполный рабочий день или по срочным контрактам, также является незаконным.

Регулирование бонусов

Бонусная культура претерпела значительные изменения за последние годы.Бонусы все чаще подвергаются проверке и регулированию, особенно если они выплачиваются старшим менеджерам в публичной компании или в секторе финансовых услуг. В результате схемы должны предусматривать возможность вступления в силу новых нормативных требований в будущем.

Заключение

Повышенный уровень контроля и регулирования, не в последнюю очередь из-за того, что акционеры и заинтересованные стороны требуют большей прозрачности в отношении вознаграждения, означает, что работодателям будет целесообразно пересмотреть свои схемы бонусов и документацию, чтобы убедиться, что они соответствуют цели в будущем.

Анн-Мари Бальфур — юридический директор отдела занятости, пенсий и иммиграции в Charles Russell Speechlys LLP. Она консультирует работодателей, руководителей высшего звена и кадровых агентств по всем аспектам трудового законодательства, включая трудовые договоры, увольнения, судебные разбирательства в трудовом трибунале, TUPE, реструктуризацию, дискриминацию, изобличение и вопросы рабочего времени. Она имеет особый опыт в решении вопросов трудового права, связанных с иммиграцией, и особенно интересуется влиянием Brexit на трудовое законодательство.Анн-Мари регулярно выступает на темы трудового права на конференциях и других мероприятиях. Ее статьи публиковались как в национальных газетах, так и в юридических и кадровых изданиях.

Новые данные, опубликованные Управлением национальной статистики Великобритании, показывают, что размер бонусов, выплаченных британским сотрудникам в финансовом году до марта 2017 года, достиг рекордных 46,4 млрд фунтов стерлингов (61 млрд долларов США), что на 6,5% больше, чем в предыдущем финансовом году. год. Но бонусов в процентах от общей заработной платы было всего 6.2%, что немного больше, чем в предыдущем году, но все же значительно ниже пика 2008 года в 7,1%.

Неудивительно, что финансовая и страховая отрасли выплачивали самую высокую среднюю премию на одного работника — чуть менее 14 770 фунтов стерлингов (19 387 долларов США), в то время как секторы здравоохранения и социальной работы выплачивали самые низкие выплаты, близкие к нулю. Таким образом, очевидно, что бонусы продолжают оставаться важным элементом системы вознаграждения для многих сотрудников. Но каковы преимущества для работодателей и какие основные юридические вопросы им необходимо учитывать при их предложении? Зачем платить бонусы?

При правильной структуре бонусы можно использовать для:
• Стимулирования высоких результатов;
• Повышение мотивации;
• Повышение лояльности;
• Поощрение высоких результатов;
• Нанимать и удерживать таланты;
• Поощрять сотрудников брать на себя новые обязанности или проекты;
• Не рекомендовать сотрудникам уезжать в неудобное время года;
• Компенсировать новым сотрудникам потерю бонуса от бывшего работодателя;
• Оплачивайте сотрудников более высокого уровня — но только если бизнес может себе это позволить;
• Больше платить сотрудникам без увеличения других выплат и пособий, которые рассчитываются в соответствии с базовой заработной платой.

Договорные бонусы

Трудовые договоры иногда включают явное право на премию, которая может быть структурирована по-разному. Но для договорных бонусов обычно устанавливаются критерии эффективности для отдельных сотрудников, команды, бизнеса в целом или для их комбинации. Чем яснее договор соотносится с требуемым стандартом и как он будет измеряться, тем меньше возможностей для споров по поводу выплаты бонуса или нет.

Обязательные договорные обязательства по выплате бонуса не должны быть изложены в письменной форме. В определенных случаях сотрудники смогут полагаться на то, что сказал работодатель, чтобы установить договорные права на них. Но тщательное составление письменных условий, касающихся бонусов, может снизить риск непредвиденных обязательств.

Дискреционные бонусы

Очень часто в трудовых договорах право работника на премию выражается как договорное право на участие в дискреционной системе бонусов.Эта договоренность призвана дать работодателям возможность по своему усмотрению определять, сколько и когда будет выплачиваться.

Но это усмотрение часто не так велико, как вы думаете. Прошлые решения трудовых трибуналов и судов показывают, что такая свобода усмотрения может накладывать существенные ограничения. Например, предыдущие примеры показывают, что:

• Работодатели должны действовать по своему усмотрению честно и добросовестно;
• Они не должны проявлять усмотрение произвольным, капризным или иррациональным образом;
• Способ осуществления дискреционных полномочий не должен нарушать подразумеваемые условия доверия, присущие каждому трудовому договору.Эта ситуация будет включать беспристрастное отношение к сотрудникам. Это также обычно означает, что работодатели должны объяснять причины своего выбора при принятии решения о выплате (или не выплате) бонуса.

Прежние дела в этой области также показали, насколько легко работодатели могут непреднамеренно ограничить собственное усмотрение. Чтобы обеспечить максимальную гибкость, рекомендуется проявлять осторожность и точность при составлении положений и схем дискреционных бонусов.

Возврат бонусных выплат

Бонусные соглашения, которые требуют выплаты — или «возврата» всего или части бонуса — при определенных обстоятельствах становятся все более распространенными.Такой подход иногда необходим для удовлетворения нормативных требований. Работодатели обычно предусматривают возврат средств, который может быть вызван такими событиями, как:

• увольнение или увольнение сотрудников в течение определенного периода;
• Выявление должностных проступков;
• Бизнесу необходимо пересмотреть свою отчетность.

«При установлении соглашений о бонусах работодатели должны учитывать, что должно произойти, если работа будет прекращена — и имеет ли причина такого увольнения значение, например грубое нарушение правил поведения, сокращение штата или плохое состояние здоровья.”

Что происходит с бонусами при прекращении работы?

При создании бонусных соглашений работодатели должны учитывать, что должно произойти, если работа будет уволена, и имеет ли значение причина этого увольнения, например грубое нарушение правил поведения, сокращение штата или плохое состояние здоровья.

Можно разработать схемы бонусов, чтобы гарантировать, что во многих случаях бонусы не будут выплачиваться, если сотрудник находится под уведомлением или больше не работает на вас. Но увольнение с работы с целью лишить работника предусмотренной контрактом выплаты бонусов может быть нарушением подразумеваемых условий доверия.

Если работодатели включают в трудовой договор пункт об оплате вместо уведомления (PILON), им следует подумать о том, намерены ли они выплачивать какую-либо сумму, относящуюся к бонусу в этом PILON, а также четко указать это решение. на письме. Если нет явного положения об обратном, бонус, который в противном случае подлежал бы выплате в течение периода уведомления, все равно обычно должен быть выплачен.

Бонусы и дискриминация

Бонусы, включая дискреционные бонусы, не должны дискриминировать кого-либо незаконно.Если сотрудникам назначаются бонусы разного размера, работодатели должны быть уверены, что такой сценарий может быть оправдан.

Если причина более низкой оплаты (прямо или косвенно) связана с беременностью, возрастом или полом, например, это будет незаконно, хотя косвенная дискриминация в системе бонусов не всегда очевидна. Использование различных схем премирования для сотрудников, работающих неполный рабочий день или по срочным контрактам, также является незаконным.

Регулирование бонусов

Бонусная культура претерпела значительные изменения за последние годы.Бонусы все чаще подвергаются проверке и регулированию, особенно если они выплачиваются старшим менеджерам в публичной компании или в секторе финансовых услуг. В результате схемы должны предусматривать возможность вступления в силу новых нормативных требований в будущем.

Заключение

Повышенный уровень контроля и регулирования, не в последнюю очередь из-за того, что акционеры и заинтересованные стороны требуют большей прозрачности в отношении вознаграждения, означает, что работодателям будет целесообразно пересмотреть свои схемы бонусов и документацию, чтобы убедиться, что они соответствуют цели в будущем.

Анн-Мари Бальфур — юридический директор отдела занятости, пенсий и иммиграции в Charles Russell Speechlys LLP. Она консультирует работодателей, руководителей высшего звена и кадровых агентств по всем аспектам трудового законодательства, включая трудовые договоры, увольнения, судебные разбирательства в трудовом трибунале, TUPE, реструктуризацию, дискриминацию, изобличение и вопросы рабочего времени. Она имеет особый опыт в решении вопросов трудового права, связанных с иммиграцией, и особенно интересуется влиянием Brexit на трудовое законодательство.Анн-Мари регулярно выступает на темы трудового права на конференциях и других мероприятиях. Ее статьи публиковались как в национальных газетах, так и в юридических и кадровых изданиях.

Заработная плата и бонусы по сравнению с Долгосрочные стимулы | Работа

Стив Милано Обновлено 8 октября 2020 г.

Мотивировать сотрудников компенсацией может быть сложно, потому что цели сотрудника в отношении бонусов и стимулов могут вступать в противоречие с целями эффективности компании. Понимание того, чем пакет зарплат и бонусов отличается от долгосрочных стимулов, поможет вам сделать правильный выбор для вашей компании.

Типичная компенсация заработной платы

В отличие от почасовой оплаты труда, бонусов или комиссионных, заработная плата дает сотруднику конкретную годовую ставку заработной платы, на которую он может рассчитывать. Сотрудник получает одинаковую сумму денег за каждую зарплату, помогая ему или ей составлять годовые планы, такие как определение того, сколько он или она может позволить себе арендную плату, ежемесячный автоплатеж, сбережения в чрезвычайных ситуациях, пенсионные взносы, одежду и т. Д.

Наемные сотрудники часто просят или получают ежегодное повышение, иногда после прохождения проверки эффективности.Стоимость жизни сотрудников может автоматически повышаться в зависимости от политики компании.

Различные типы бонусов

Бонусом награждают сотрудников за исключительную работу или за достижение определенных целей. Бонусы бывают в виде дискреционных вознаграждений и вознаграждений за результаты.

Менеджер может предоставить сотруднику дискреционный (негарантированный) бонус за превышение его или ее необходимой рабочей нагрузки. Это позволяет сотруднику знать, что его ценят и что ему гарантирована работа.Поскольку дискреционные бонусы не гарантированы, они могут стать для сотрудника приятным сюрпризом по сравнению с гарантированным бонусом за результативность, объясняет Общество управления человеческими ресурсами.

Дискреционные бонусы могут вызвать недоброжелательность, если один сотрудник получает этот тип бонуса, а другие — нет, или если сотрудник получил его в прошлом году, но не получил в этом году. SHRM рекомендует не объявлять о дискреционных бонусах заранее как способ уменьшить проблемы с моральным духом сотрудников.

В отличие от дискреционного бонуса, бонус за результат зарабатывается за достижение заранее определенной цели.Примеры целей включают достижение определенного объема продаж, подписание X числа новых клиентов, уменьшение количества жалоб клиентов на X процентов или сокращение расходов на X долларов. Бонус может быть фиксированным, например бонус $ 500 за достижение цели, или привязанным к результативности, например бонусом $ 100 за каждого нового участника, который подписывается.

Долгосрочные стимулы

Долгосрочные стимулы, как правило, предлагаются руководителям высокого уровня в крупных корпорациях, чтобы помочь им мотивировать их к улучшению стратегических целей компании, а не просто сосредоточиться на квартальном доходе или целях прибыли, согласно в Центр по вознаграждению исполнителей.

Долгосрочные планы мотивации для руководителей высшего звена обычно включают сочетание денежных средств и капитала. Например, предоставление исполнительного пакета акций компании должно мотивировать сотрудника думать о будущем компании в более долгосрочной перспективе. Чем лучше компания будет работать в будущем, тем дороже будут опционы сотрудника на акции.

Проблемы с выбором компенсации

Когда вы платите сотруднику только зарплату, вы не даете ему или ей особого стимула работать сверхурочно, помогать другим сотрудникам отдела или предлагать новые идеи, которые приносят пользу компании. Предлагая дискреционный бонус за дополнительные усилия, можно решить эту проблему. Это также может привести к вышеупомянутым неприятностям, если вы не дадите дискреционный бонус, которого ожидает сотрудник.

Предлагая бонус за результат, вы можете мотивировать сотрудников действовать так, чтобы приносить пользу им, но не компании. Например, если вы предлагаете премию за сокращение расходов, сотрудник может сократить расходы, нанеся ущерб компании. Это может включать сокращение рекламы, сокращение выплат сотрудникам или сокращение часов работы службы поддержки клиентов.

Заработная плата — это набор цифр, который помогает предприятиям составлять годовые прогнозы расходов. Если вы предлагаете бонусы и компенсацию LTI, вам следует установить ограничения или максимальные суммы бонусов, а также составить бюджет для максимальных вознаграждений, чтобы у вас было достаточно денег для оплаты ваших обязательств.

Выбор вариантов

При принятии решения о том, предлагать ли постоянную зарплату, зарплату с дискреционным бонусом или премией по результатам или зарплату с долгосрочными поощрениями, начните с определения того, как, по вашему мнению, каждое из них будет мотивировать сотрудника. Как только вы это узнаете, посмотрите на сценарии выплат и на то, как они повлияют на вашу прибыль. Не забывайте указывать на проблемы с производительностью, такие как чрезмерное сокращение затрат или увеличение затрат на продажу.

Уместна ли благодарственная записка после бонуса?

Q. Я проработал в одной юридической фирме почти 11 лет. Я получал премию от своего босса дважды в год — в декабре и июне. Эти бонусы — часть моей зарплаты; они не дары. В день бонусов я просто улыбаюсь, говорю спасибо и кладу чек в сумочку.Около полутора лет назад мы наняли помощника по совместительству. Она стала очень отзывчивой, и нам она нравится, и мы планируем сохранить ее на работе. В этом году после того, как она получила свой рождественский бонус, она отправила благодарственную открытку моему боссу и его жене (которая никоим образом не связана с нашим офисом) по адресу офиса, поблагодарив его за щедрость. Мне кажется, с ее стороны это было немного чрезмерным поцелуем в ягодицы. Я ошибаюсь? Должен ли сотрудник отправлять благодарственную открытку своему боссу после получения бонуса за работу, который является частью его или ее заработной платы, обещанной сотруднику при приеме на работу?

А. Вы обеспокоены тем, что ваш помощник отправил благодарственное письмо, это повышает ставку за проявление признательности за бонус. Вы думаете, что, поскольку премия была обещанной частью вашей зарплаты, она не заслуживает упоминания. И в этом суть проблемы. «Заслуживает ли благодарственная записка?»

Я бы дал вашей помощнице возможность не сомневаться и приписал бы ее благодарственное письмо выражению признательности, а не необузданному «целованию ягодиц». основывалась на заслугах, прибыли или щедрости, а не на ожидаемой части ее общей компенсации.

Я бы также дал ей преимущество в виде сомнения, потому что, очевидно, она выполняет работу, для которой ее наняли, эффективно и хорошо, иначе вы не собирались бы ее оставлять. Если она и сделала здесь какую-то ошибку, то в том числе и с женой вашего босса. Лучше всего держать работу и социальную жизнь отдельно друг от друга.

Получив бонус, вы улыбнулись и поблагодарили своего босса. Отличная работа. Это все, что вам нужно было сделать. Вы выразили свою признательность за вручение бонуса. Вы следовали шаблону, который установили с течением времени.Вам не нужно чувствовать себя обязанным делать больше в будущем, и вам не нужно, чтобы ассистент оттеснял вас.

Я бы оставил эту проблему без внимания.

По вопросам делового этикета обращайтесь по адресу [email protected].

© Авторское право компании Globe Newspaper, 2012.

бонусов казино Hard Rock благодарят рабочих во время пандемии

ATLANTIC CITY, NJ (AP) — Hard Rock International раздает денежные бонусы своим работникам в нескольких штатах, включая Нью-Джерси и Флориду, чтобы поблагодарить их за их усилия, в том числе за их настойчивость во время пандемия коронавируса.

Глобальная компания по производству казино, развлечений и гостеприимства, базирующаяся в Дэви, Флорида, входит в число многочисленных американских компаний, которые раздавали денежные бонусы или повышали заработную плату своим рабочим во время пандемии.

Председатель и главный исполнительный директор Hard Rock Джим Аллен заявил во вторник, что компания раздает бонусы в других областях, помимо Атлантик-Сити и Флориды, но не сказал, где и какой процент сотрудников компании по всему миру получает выплаты.

Бонусы предназначены для благодарности работников за хорошее обслуживание клиентов.Но они также являются признанием дополнительных проблем, связанных с пандемией.

«Важно не забывать о работе, которую они делают в эти трудные времена», — сказал Аллен. «Сейчас явно трудные времена, и это способ выразить нашу признательность».

В Атлантик-Сити бонусы превысят 1 миллион долларов, распределенные между 2184 работниками: 1822 почасовых сотрудника получат 250 долларов за штуку; 197 руководителей или наемных работников получат по 500 долларов каждый, а 165 менеджеров — по 1000 долларов каждый.

«Я очень рад», — сказал Симей Ю, официант в ресторане Hard Rock, работающий в компании с момента открытия казино в 2018 году. «Мы принимаем много мер предосторожности. Это определенно займет больше времени: больше мытья рук, больше дезинфекции всего. Но мы это делаем ».

Hard Rock также выдал бонусы на общую сумму 2 миллиона долларов в январе прошлого года почти 2900 рабочим в Атлантик-Сити, прежде чем пандемия разразилась. Эти выплаты были вознаграждением за то, что они помогли компании выйти в пределах 10% от своих бизнес-целей на год.

В 2020 году компания не приблизилась к достижению поставленных целей, как практически любая другая компания, занимающаяся казино. Казино Атлантик-Сити были закрыты на 3 с половиной месяца и продолжают работать только на 25% загрузки в соответствии с наложенными государством ограничениями.

История продолжается

Но, по словам президента Атлантик-Сити Джо Лупо, за те месяцы, которые он мог работать, Hard Rock преуспел. Совокупный доход от настольных игр и игровых автоматов в четвертом квартале 2020 года вырос на 12.5% до 83,3 млн долларов. Остальные восемь казино Атлантик-Сити в совокупности упали почти на 30% в этой категории.

Другие компании-казино, в том числе четыре, работающие в китайском анклаве Макао, объявили о выплатах сотрудникам в прошлом месяце: SJM Holdings; MGM China; Wynn Macau и Melco Resorts and Entertainment.

Компании из широкого круга других отраслей также в прошлом году выплачивали бонусы или повышения, чтобы поблагодарить сотрудников за продолжение работы во время пандемии.

Они включают Amazon; Walmart; Лучшая покупка; Цель; Хоум Депо; Hormel Foods; и Дж.М. Смакер.

___

Следуйте за Уэйном Парри на http://twitter.com/WayneParryAC.

Фирма Biglaw объявляет о специальных бонусах в связи с COVID-19 и их пуле бонусов на конец года

(Изображение через Getty)

Прилив COVID-19 действительно изменился в Biglaw.

Мы уже отслеживаем компании Biglaw, которые отменяют ранее объявленные сокращения компенсаций, вызванные новым коронавирусом. Но теперь приходит известие, что фирма Biglaw объявила особое (денежное) спасибо за всю тяжелую работу, которую сотрудники прилагают в это трудное время.

Сегодня Кули объявил о специальных «бонусах признательности», которые дадут своим сотрудникам дополнительные 2 500–7 500 долларов. Учитывая, что компания ранее не объявляла о сокращении компенсаций, этот щедрый дополнительный бонус — настоящий жест. Вот как бонусы будут разбиваться по годам:

И если вы были особенно заняты во время пандемии — по графику выставляете счет за более чем 1950 часов — компания предоставит вам бонус, «существенно превышающий сумму, указанную выше.«Это хороший способ сказать спасибо за тяжелую работу. (В момент прикосновения к человечеству фирма также признала, что финансовые льготы могут не покрыть потребности всех в это тяжелое время, и обязалась продолжать нанимать таланты, чтобы облегчить часть бремени и предоставить дополнительные ресурсы каждому.)

В дополнение к этим специальным бонусам признательности, фирма также взяла на себя некоторые обязательства по выплате премий на конец года. Во-первых, они объявили, что эти бонусы не заменят или иным образом не повлияют на бонусы 2020 года. И бонусы будут как минимум на уровне 2019 года (который варьировался от 15 000 до 100 000 долларов в зависимости от года). При всех потрясениях, вызванных COVID, приятно, что сезон бонусных подтверждений не станет еще одной жертвой — по крайней мере, для Кули.

Вы можете прочитать полное объявление фирмы на следующей странице.

Пожалуйста, помогите нам помочь вам, когда речь идет о бонусных новостях других фирм. Как только появится бонусное письмо вашей фирмы, отправьте его нам по электронной почте (тема: «Бонус [название фирмы]») или напишите нам по телефону (646-820-8477).Пожалуйста, приложите памятку, если таковая имеется. Вы можете сфотографировать заметку и отправить ее по тексту или по электронной почте, если вы не хотите пересылать исходный файл PDF или Word.

И если вы хотите подписаться на бонусные оповещения ATL, прокрутите вниз и введите свой адрес электронной почты в поле под этим сообщением. Если вы ранее подписались на получение предупреждений о бонусах, вам не нужно ничего делать. Вы будете получать уведомление по электронной почте в течение нескольких минут после каждого объявления о бонусе, которое мы публикуем.

Благодарственное письмо боссу для получения бонуса

Благодарственное письмо боссу для получения бонуса

[Ниже вкратце рассмотрим образец благодарственного письма боссу для получения бонуса.Получать прибавку к зарплате или премию — это потрясающе. Один из самых простых способов отблагодарить начальника — написать благодарственную записку. Вы можете внести любые изменения в приведенное ниже приложение в соответствии с вашими потребностями.]

Дата: ДД / ММ / ГГ

Имя начальника…

Должность…

Название компании / организации…

Адрес офиса…

Подп. : Спасибо за бонус

Уважаемый г-н [Имя],

Я хотел занять секунду, чтобы официально поблагодарить вас за щедрый бонус, который вы мне вручили в этом году.Большое спасибо за мою премию за производительность. (Опишите своими словами).

Я очень признателен за вашу щедрость и за мою тяжелую работу. Мне очень повезло работать в (название компании / института). (Опишите свои приветствия). Поддержка и забота, которые вы оказываете своим сотрудникам, действительно достойны похвалы. Я с гордостью могу сказать, что я работаю в (Название компании). (Объясните свои чувства). Мне очень повезло работать в компании, которая поощряет своих сотрудников к достижению новых целей и предоставляет им поддержку и инструменты для этого.Я с нетерпением жду предстоящих испытаний и наград.

С уважением,

[Ваше имя]

Должность…

Название отдела…

Контактная информация. и подпись…

Другой формат,

Дата: ДД / ММ / ГГ

Имя начальника…

Должность…

Название компании / организации…

Адрес офиса…

Подписка: Спасибо за Бонус

Сэр,

Я хотел бы выразить Вам свою благодарность за предоставление мне бонуса в этом месяце. Всегда приятно, когда тебя ценят материально! Я благодарен за вашу щедрость. (Опишите своими словами).

Мне понравилось работать с вами в этом году, и я многому у вас научился. Я очень ценю это. Получение бонуса тоже было круто! (Опишите свои приветствия). Должен сказать, это стало для меня очень приятным сюрпризом, так как я не ожидал дополнительного чека, прилагаемого к моей обычной зарплате. Я также ценю время, которое вы потратили, помогая мне с проблемами в этом году. (Объясните свои чувства). Я благодарен за то, что узнал.Это отличная компания для работы!

Спасибо за этот неожиданный, но восхитительный бонус прямо перед праздничным сезоном. (Объясните свой привет). Я воспользуюсь этим, чтобы насладиться праздником со своей семьей.

[Ваше имя]

Должность…

Название отдела…

Контактная информация. и подпись…

Бонусы казино Hard Rock благодарят рабочих во время пандемии

АТЛАНТИЧЕСКИЙ СИТИ, штат Нью-Джерси — Hard Rock International раздает денежные бонусы своим работникам в нескольких штатах, включая Нью-Джерси и Флориду, в знак благодарности за их усилия, в том числе за их настойчивые действия во время пандемии коронавируса.

Глобальная компания по производству казино, развлечений и гостеприимства, базирующаяся в Дэви, Флорида, входит в число многочисленных американских компаний, которые раздавали денежные бонусы или увеличивали заработную плату своим рабочим во время пандемии.

Председатель и генеральный директор

Hard Rock Джим Аллен заявил во вторник, что компания раздает бонусы не только в Атлантик-Сити и Флориде, но и в других регионах, но не сказал, где и какой процент сотрудников компании по всему миру получает выплаты.

Премии предназначены для благодарности работников за хорошее обслуживание клиентов.Но они также являются признанием дополнительных проблем, связанных с пандемией.

«Важно не забывать о работе, которую они делают в эти трудные времена», — сказал Аллен. «Сейчас явно трудные времена, и это способ выразить нашу признательность».

В Атлантик-Сити бонусы превысят 1 миллион долларов, разделенные между 2184 работниками: 1822 работника с почасовой оплатой получат 250 долларов за штуку; 197 руководителей или наемных работников получат по 500 долларов каждый, а 165 менеджеров — по 1000 долларов каждый.

«Я очень рад, — сказал Симей Ю, официант в ресторане Hard Rock, который работает в компании с момента открытия казино в 2018 году». «Мы принимаем множество мер предосторожности. Это определенно займет больше времени: больше мытья рук, больше дезинфекции всего. Но мы это делаем ».

Hard Rock также выдал бонусы в размере 2 миллионов долларов в январе прошлого года почти 2900 рабочим в Атлантик-Сити, прежде чем началась пандемия. Эти выплаты были вознаграждением за то, что они помогли компании выйти в пределах 10% от своих бизнес-целей на год.

В 2020 году компания не приблизилась к достижению своих целей, как практически любая другая компания, занимающаяся казино. Казино Атлантик-Сити были закрыты на 3 с половиной месяца и продолжают работать только на 25% загрузки в соответствии с ограничениями, введенными государством.

Но, по словам президента Атлантик-Сити Джо Лупо, за те месяцы, которые он был в состоянии работать, Hard Rock преуспел. Совокупная выручка от настольных игр и игровых автоматов в четвертом квартале 2020 года выросла на 12,5% до 83,3 миллиона долларов. Остальные восемь казино Атлантик-Сити в совокупности упали почти на 30% в этой категории.

Другие компании-казино, в том числе четыре, работающие в китайском анклаве Макао, объявили о выплатах сотрудникам в прошлом месяце: SJM Holdings; MGM China; Wynn Macau и Melco Resorts and Entertainment.

Компании из широкого круга других отраслей также в прошлом году выплачивали бонусы или повышения, чтобы поблагодарить сотрудников за то, что они продолжали работать во время пандемии.

Они включают Amazon; Walmart; Лучшая покупка; Цель; Хоум Депо; Hormel Foods; и Дж. М. Смакер.

___

Следуйте за Уэйном Парри на http: // twitter.com / WayneParryAC.

Уэйн Парри, Ассошиэйтед Пресс

.