Что такое зарплатный проект, для чего он нужен, как его подключить

Коротко о главном:

В статье рассмотрим, что такое зарплатный проект и как его открыть. Разберем преимущества для организации и работников, а также тарифы и условия обслуживания. Мы расскажем, как перечислять зарплату на карты, а также узнаем, есть ли минусы у зарплатного проекта.

Определение зарплатного проекта

Зарплатный проект – это услуга, в рамках которой банк по поручению и за счет средств компании перечисляет работникам зарплату на пластиковые карты.

Суть услуги заключается в том, что вы отправляете в банк общую сумму ежемесячного фонда оплаты труда. Затем банк самостоятельно распределяет эти средства на счета сотрудников в соответствии с предоставленным реестром.

Зарплатный проект особенно нужен предприятиям с большим штатом. Даже если в организации числятся сотни работников, зарплату по готовой ведомости можно отправить за 5-10 минут, а зачисление произойдет в тот же день. Подключить услугу может фирма любого размера и организационно-правовой формы (индивидуальный предприниматель, общество с ограниченной ответственностью и пр.).

Преимущества зарплатного проекта для предприятия

• Оптимизация процесса выплаты зарплаты – снижается нагрузка на бухгалтерию, решается проблема выдачи и хранения бумажных денег.
• Сокращение расходов – не нужно платить комиссию за снятие наличных со счета, за инкассацию.
• Выгодные условия обслуживания для крупных организаций и для малого бизнеса – часто банки взимают не фиксированный тариф, а комиссию, которая индивидуально рассчитывается на основе штатной численности и размера ФОТ.
• Возможность оформления карт с корпоративным дизайном, логотипом компании.
• Доставка готовых карт и выдача в офисе, помощь специалистов банка в заполнении заявлений на выпуск карт.
• Электронный документооборот, отправка документов на выплату через систему дистанционного обслуживания (ДБО) – интернет-банк.
• Выплата зарплаты всем сотрудникам за один день, в том числе тем, кто находится в другом регионе, в отпуске, на больничном и пр.
• Возможность отправлять на карты не только зарплату, но и больничные, премии, командировочные, подотчетные суммы и т. д.
• Зачисление денег на карты в день отправки реестра и платежного поручения.
• Конфиденциальность сведений о доходах сотрудников.
• Овердрафт на выплату зарплаты – некоторые банки открывают для компании кредитную линию, если собственных средств у последней не хватает.
• Возможность установки в офисе компании банкомата, в котором можно снимать деньги без комиссии.
• Для руководителей оформляются бесплатные премиальные карты.

Сколько стоит зарплатный проект для компании

Подключение услуги — бесплатное. Отдельной платы за ведение зарплатного проекта в большинстве банков также нет. Комиссии, которые оплачивает юридическое лицо по зарплатному проекту:

1. Выпуск и обслуживание карт – может быть бесплатным либо взиматься с работников. Условие о том, кто платит комиссию за обслуживание зарплатной карты (сотрудник или работодатель) указывается в соглашении с банком.
2. Перевод на карты работникам – обычно проценты не взимаются, если деньги перечисляются на карты банка, который ведет зарплатный проект. Комиссия за переводы на карты сторонних банков варьируется от 0,1 до 3% и рассчитывается на основании численности персонала и размера ежемесячного ФОТ.

Банки с выгодными тарифами по зарплатным проектам

Как выбрать банк

При выборе банка обращайте внимание на следующие параметры:

• Стоимость обслуживания и размер комиссии за перевод – некоторые банки предлагают бесплатное обслуживание.
• Процедура оформления – выбирайте банки, где не требуются бумажные заявления от сотрудников, а весь документооборот происходит в электронном формате.
• Удобства системы ДБО – интернет-банк должен иметь простой и понятный интерфейс, интеграцию с программой по бухучету (1С).
• Длительность операционного дня – в некоторых банках ведомость обрабатывается в любое время суток.
• Наличие банкоматов – у работников не должно возникать проблемы со снятием наличных.

Как подключить зарплатный проект

Вам нужно заполнить заявку на сайте выбранного банка: указать имя, телефон, e-mail, наименование юр. лица, численность персонала и ФОТ. Далее с вами свяжется менеджер, чтобы согласовать детали.

Вы предоставляете в банк уставные документы, приказы на должностных лиц и копии их паспортов, сведения о финансовой деятельности, деловой репутации и адресе регистрации.

После проверки сведений банк заключает с вами договор на зарплатный проект. В некоторых банках стать участником зарплатного проекта могут только компании, открывшие счет в этом банке.

Вам выдаются реквизиты для входа в систему дистанционного обслуживания (интернет-банк, мобильное приложение). Далее вы передаете реестр работников в банк. После выпуска и выдачи карт можно перечислять зарплату.

Как перечислять зарплату по зарплатному проекту

1. Сформируйте в системе ДБО реестр работников с указанием реквизитов их карт и сумм к перечислению. Готовую ведомость можно загрузить из 1С.
2. Отправьте в банк платежное поручение на общую сумму ФОТ.
3. Дождитесь, пока банк проверит данные, а затем самостоятельно распределит средства на карты сотрудников. Обычно зачисление происходит день в день.

Преимущества зарплатного проекта для сотрудников

• Получение зарплаты без необходимости посещать офис.
• Бесплатный выпуск и обслуживание карт, возможность выбора категории карты и платежной системы.
• Бесплатное снятие наличных – многие банки предлагают выдачу денег без комиссии в партнерских банкоматах либо в любых банкоматах по России.
• Возможность оформить к зарплатному счету дополнительные карты для членов семьи.
• Овердрафт по зарплатной карте в пределах ежемесячной зарплаты.
• Бесплатное мобильное приложение и интернет-банк, в некоторых случаях бесплатный СМС-сервис (сообщения о зачислении зарплаты).
• Бонусные программы от партнеров банка и платежных систем.
• Получение кэшбэка или процентов на остаток.
• Повышенные ставки по вкладам.
• Льготные условия и упрощенная процедура получения кредита, ипотеки, кредитной карты (без справок, под минимальный процент).
• Некоторые банки выделяют персонального менеджера для фирмы, через которого сотрудники могут получить консультацию или оформить заявку на кредит на рабочем месте.

Условия для сотрудников

В банках есть несколько видов карт на выбор – разных категорий и платежных систем (МИР, Visa, Mastercard и пр.). В большинстве случаев стандартные и классические зарплатные карты для работников выпускаются бесплатно.

Премиальные карты обычно выпускаются для руководителей. Банк самостоятельно устанавливает количество премиум-карт с бесплатным обслуживанием. При желании каждый сотрудник может заказать себе золотую или платиновую карту, однако с нее будет списываться годовая комиссия. Но плата по зарплатной карте ниже, чем по стандартным тарифам.

Плюсы и минусы зарплатного проекта

Основной плюс зарплатного проекта и для работников, и для работодателя – это быстрое и своевременное поступление зарплаты на карты. Единственный минус, с которым сталкивается компания – это годовая комиссия за обслуживание карт, однако часто преимущества зарплатного проекта окупают эти расходы. С аналогичным недостатком могут столкнуться и сотрудники, если самостоятельно оплачивают комиссию за обслуживание.

Часто задаваемые вопросы

Ниже ответим на вопросы предпринимателей и сотрудников, которые чаще всего поступают нам через формы обратной связи.

Обязателен зарплатный проект или нет?

Каждая организация сама решает, каким образом выплачивать зарплату работникам. Если перечислять деньги сотрудникам на карты не в рамках зарплатного проекта, будет взиматься комиссия за перевод физ. лицу (она выше, чем по зарплатному проекту).

Надо ли открывать расчетный счет в банке, в котором оформляется зарплатный проект?

В некоторых банках такое условие является обязательным, другим не принципиально, где именно у вас открыт расчетный счет.

Сколько зарплатных проектов может быть у организации?

Каких-либо ограничений по количеству зарплатных проектов не существует.

Индивидуальный зарплатный проект — что это такое?

Каждый работник имеет право выбрать банк, на карту которого будет получать зарплату. Для этого нужно оформить желаемую карту, а затем передать в бухгалтерию реквизиты счета и соответствующее заявление.

При индивидуальном зарплатном проекте комиссию за обслуживание карты работнику придется оплачивать самостоятельно.

Можно ли подключить к зарплатному проекту карту другого банка?

У многих банков есть возможность перечислять зарплату на карту стороннего банка. Однако за такую операцию будет взиматься комиссия и зачастую повышенная.

Можно ли перечислить зарплату на карту сотрудника без подключения зарплатного проекта?

ООО или ИП может производить денежные выплаты на карточки работников с расчетного счета, не имея зарплатного проекта в банке. Порядок перевода в данном случае будет следующим: нужно указать в платежном поручении реквизиты получателя (ФИО, номер счета и пр.) и правильное назначение платежа, например, «выплата зарплаты за первую половину месяца». Операция будет проводиться как перечисление средств на карту физ. лицу, а значит, с комиссией за перевод.

Зарплатный проект — Контур.Бухгалтерия

В Бухгалтерии появился зарплатный проект: теперь в сервисе есть реестр зарплат. Бухгалтеру больше не нужно вручную формировать реестр для передачи в банк и добавлять лицевые счета в карточки сотрудников.

Читайте в новости, как подключить зарплатный проект и выгружать реестр зарплат.

Для чего нужен зарплатный проект

Зарплатный проект — это банковский продукт, который упрощает работу бухгалтера. Если у компании подключен этот продукт, бухгалтеру не нужно формировать платежки для выплаты зарплаты (аванса, отпускных) каждому сотруднику или выплачивать деньги через кассу. Достаточно сформировать реестр зарплат и отправить его в банк, а банк сам перечислит деньги на карты работников.

До сих пор в Бухгалтерии не было реестров на открытие счетов в банке по зарплатному проекту и на перечисление зарплаты сотрудникам — бухгалтеру приходилось создавать их вручную. Теперь реестры формируются автоматически — это экономит время бухгалтера и избавляет от возможных ошибок.

Обратите внимание! Зарплатный проект в Контур.Бухгалтерии запускается в тестовом режиме. Если появятся трудности с выгрузкой и формированием реестра зарплат, обязательно обращайтесь в техническую поддержку, мы постараемся быстро исправить возникшие ошибки.

Как подключить зарплатный проект

Чтобы подключить зарплатный проект в сервисе, выполните следующие действия:

Шаг 1. Заполните реквизиты счета зарплатного проекта:

Выберите пункт Реквизиты и настройки → Реквизиты организации → Рублевые счета.

Найдите раздел «Счет зарплатного проекта» (ниже расчетных счетов организации). Заполните данные о счете из договора о зарплатном проекте между организацией и банком. Нажмите кнопку “Сохранить”.

Шаг 2. В карточке сотрудника укажите способ выплаты «На карту зарплатного проекта».  Для этого на вкладке «Сотрудники» выберите сотрудника и перейдите на вкладку «Личные данные».

В поле «Способ выплат» выберите из выпадающего списка «На карту зарплатного проекта». В поле «Номер счета по зарплатному проекту» введите лицевой счет сотрудника по зарплатному проекту и нажмите «Сохранить».

Зарплатный проект подключен. Теперь вы можете формировать зарплатные реестры и предоставлять их в банк. 

Как выгрузить реестр зарплат

Чтобы сформировать реестр для выплаты заработной платы сотрудникам, создайте платежное поручение и скачайте реестр зарплат.  Для этого выберите пункт Документы → + Добавить документы → Исходящее п/п.

                

В исходящем платежном поручении выберите операцию «70-51 Перевод зарплаты на счета работников» или «70-51 Перевод аванса на счета работников» или «70-51 Перевод отпускных».

Выберите вкладку «По зарплатному проекту».

• На вкладку подтянутся сотрудники со способом выплаты на карту зарплатного проекта. Проверьте правильность введенных данных: код вида дохода, сумму, назначение платежа.
• Нажмите на кнопку «Выгрузить для банка» и отправьте в банк платежку на перевод денег с расчетного счета предприятия на расчетный счет банка.
• Нажмите на кнопку «Скачать реестр зарплат» и отправьте в банк реестр, чтобы банк перечислил заработную плату на карточные счета сотрудников.
• В исходящем платежном поручении поставьте галочку «Провести» и нажмите на кнопку «Провести».

Если хотите проверить правильность реестра зарплат перед отправкой в банк, воспользуйтесь нашей инструкцией.

банки, тарифы, условия и отзывы

Зарплатный проект (далее ЗП) — популярное банковское предложение в рамках расчетно-кассового обслуживания.

Предлагаем посмотреть видео Банка Восточный:

Что такое зарплатный проект?

Сегодня практически все предприниматели выдают зарплату путём зачисления её на банковскую карточку. Зарплатный проект действует для корпоративных клиентов, зачастую юридических лиц, в штате которых официально числится более 10 человек. Услуга заключается в переводе определённой суммы работникам на банковскую карту. Для подключения требуется подписать договор с кредитно-финансовой организацией.

Как это работает

• штат поимённо вносится в базу финансового учреждения
• персоналу открываются счета, выдаются карты
• в назначеное время происходит зачисление средств на карты сотрудников

Банки, предоставляющие зарплатный проект

Для юридических лиц (ООО)

Абсолютное большинство частных компаний из самых разных сфер деятельности активно пользуются данной услугой. Часто бизнесмены задают вопрос, есть ли ограничения в количестве ЗП для одного предприятия.

Представители банков утверждают, что нет, если это удобно бухгалтеру. Бывают ситуации, когда требуется разделение выплат. Например, на одну карточку переводят заработную плату, на другую премии и прочие вознаграждения.

Для индивидуальных предпринимателей

Стремясь увеличить количество клиентов, банки могут предложить ЗП индивидуальным предпринимателям. Принцип сотрудничества не отличается от юрлиц и возможен даже, если выплата производится только самому ИП.

Читайте так же Где индивидуальному предпринимателю открыть расчетный счет

Порядок работы с зарплатным проектом

1. Предприятие переводит на свой счёт деньги, выписывает платёжное поручение, формирует ведомость, где указывает фамилии, имена, отчества сотрудников, суммы.
2. Специалист банка проверяет подлинность предоставленной документации, выполняет платёжное поручение.
3. Средства, перечисленные компанией, группируются по назначению (зарплата, аванс, премия, отпускные и т.д.).
4. Сотрудники получают деньги на карточки.
5. Бухгалтер должен своевременно подать ведомость в банк и перечислить общую сумму на р/счёт.

В обязанности работодателя входит:

• выдача расчётных листов
• перечисление налогов и взносов в фонды

Участие в зарплатном проекте обязательно?

Конечно, нет. Сотрудник, не желающий иметь корпоративную карту, может самостоятельно завести счёт в любом банке. Затем он предоставляет его реквизиты в бухгалтерию по месту работы и будет принимать оплату на него. Важно понимать, что в этом случае, все расходы он берёт на себя.

Документы для открытия зарплатного проекта

Переход на ЗП инициируется руководителем. Процедура состоит из трёх этапов:

1. Сбор пакета документов:
   • устав
   • список работников с указанием даты приёма на работу
   • прочая документация по требованию

2. Заключение договора.
3. Выпуск и выдача карт.

Банку выгодно работать с ЗП. Тем самым он увеличивает число клиентов, получает комиссию.

Преимущества и недостатки, процедура закрытия

Достоинства:

• конфиденциальность
• отсутствие необходимости содержать кассира, устанавливать сейф, пользоваться инкассацией
• быстрота и удобство расчётов

К недостаткам можно отнести возможное наличие комиссионного вознаграждения, но это необходимо уточнять в банке.

Вам может быть это интересно Как закрыть расчетный счет

Условия закрытия ЗП отличаются в каждом кредитном учреждении. Желательно ознакомиться с ними до начала сотрудничества. Обычно достаточно подать заявление и договор расторгается.

Зарплатный проект

Зарплатный проект

Зарплате касса не нужна!

Зарплатный проект Банка «Саратов» — это комплексное решение, максимально упрощающее процесс выплаты заработной платы с ощутимой выгодой для организации и сотрудников.

Оцените его преимущества и используйте свои новые возможности!

Преимущества зарплатного проекта в Банке «Саратов»

• оптимизация и упрощение выплаты заработной платы Сотрудникам при снижении расходов и рисков, связанных с получением, инкассацией и хранением наличных денежных средств;
• разработка индивидуального коммерческого предложения для вашей Организации с учетом специфических особенностей вашего бизнеса;
• управление зарплатным проектом не выходя из офиса с возможностью зачисления заработной платы Сотрудникам Организации через систему «Клиент-банк» без предоставления бумажного носителя;
• возможность предоставления зарплатной карты «СТАТУС МИР» Руководителю Организации;
• возможность предоставления зарплатных карт с бесплатным годовым обслуживанием;
• оперативное сопровождения проекта персональным менеджером Банка;
• оперативное зачисление заработной платы на карты Сотрудников в день направления Организацией платежного поручения и реестра в Банк.

Реализация зарплатного проекта

Организация:

• заключает Договор с ООО Банк «Саратов;
• открывает расчетный счет в ООО Банк «Саратов», при желании подключает систему Клиент-банк;
• передает в Банк реестр на открытие карт Сотрудникам;
• передает в Банк реестр на зачисление заработной платы сотрудникам Организации.

Банк:

• открывает счета и карты Сотрудникам Организации;
• выдает зарплатные карты Сотрудникам организации;
• перечисляет заработную плату на карты Сотрудников Организации.

Ознакомится с условиями обслуживания банковских карт можно в разделе — «Держателям банковских карт»
Оформить заявку на зарплатный проект Online*

Зарплатный проект: преимущества и недостатки, особенности

Многие работодатели на сегодняшний день предпочитают перечислять заработную плату сотрудников на банковские карты, тем самым экономя средства на оплату труда кассира и время, необходимое на снятие денежных средств в банке, выдачу и оформление этой операции первичными документами. Для этого следует оформить в обслуживающем банке «зарплатный проект». Как это сделать с максимальной экономией и выгодой для работодателя? Рассмотрим основные этапы и нюансы такой процедуры.

Зарплатный проект. Что это?

Говоря о зарплатном проекте, подразумевается соглашение между кредитной организацией и работодателем (юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем) о перечислении ежемесячных доходов сотрудников на их счета. Возможность выплаты заработка в безналичной форме закреплена в ТК РФ, коллективном и трудовом соглашении. 

Выгода от зарплатного сопровождения очевидна для обеих сторон. Как правило, оно предоставляется организациям или индивидуальным предпринимателям, штат которых укомплектован не менее чем 10 работниками.

При заключении договора с кредитной организацией о зарплатном сопровождении:

• составляют списки работников, для занесения сведений о них в базу;
• открывают счет в банке в индивидуальном порядке для каждого сотрудника;
• создают банковские карты для работников.

Для карт, выпущенных для зарплатного проекта, всегда предусмотрена возможность пользования какими-то популярными платежными системами. Чаще всего такие карты дают возможность работнику израсходовать под небольшой процент до заработной платы сумму, превышающую остаток на карте. Расходы по зачислению денежных средств на карту (зарплаты), годовому обслуживанию и производству карт несет работодатель. Читайте также статью: → “Перечисление заработной платы на карту: порядок введения на предприятии».

[adinserter block=”1″]

Преимущества для работодателя

Переход на зарплатное обслуживание предоставляет работодателю определенные преимущества:

• прежде всего, сокращаются расходы, связанные с наличным обращением денежных средств. Это и уменьшение комиссии за снятие, перевозку наличных, оплату труда кассира, инкассации;
• экономия рабочего времени работников. Сотрудники не отвлекаются на получение наличной зарплаты;
• сохранение секретности информации об индивидуальных доходах каждого сотрудника. Это дает возможность дополнительного стимулирования труда в виде бонусов, премий, индивидуальных поощрений;
• сокращение количества документов по сравнению с наличным обращением денежных средств.

Преимущества для работников

Работники так же получают преимущества:

• деньги поступают на счет в определенное время вне зависимости от того, присутствует сотрудник на рабочем месте или нет;
• не надо хранить всю наличность дома, всегда можно снять столько сколько необходимо;
• не возникает расходов при обналичивании средств;
• льготы при получении кредитов. Читайте также статью: → “Онлайн заявка на кредит в Альфа-банке: как быстро оформить?».
• можно упрощенно совершать различные переводы и оплачивать услуги со счета;
• вся зарплата, которая поступает на карту, облагается налогами и выплачивается «по белому» варианту. Это является гарантией накопления сотрудниками пенсии в будущем.

[adinserter block=”13″]

Преимущества для банка

Кредитным организациям предоставление такого пакета, как зарплатный проект, также несет определенную выгоду. Во-первых, часть денег после перечисления их на счета сотрудников, остаются нетронутыми. Банку можно распоряжаться ими до того момента, как они будут сняты со счета.

Через зарплатное сопровождение для банка расширяется количество клиентов на другие продукты, в частности на кредиты. Риск по таким сделкам для кредитной организации сводится к минимуму.

Этапы перехода на зарплатное обслуживание

Как правило, переход на зарплатный проект инициируется работодателем. Всю процедуру можно уложить в 3 шага:

Этап	Содержание
Подготовка документов	Необходимо обратиться в отделение обслуживающей кредитной организации, получить список необходимых документов
Подписание соглашения с банком о зарплатном проекте	На этапе заключения договора следует детально изучить вопрос тарифов на обслуживание, оговорить экономические условия обслуживания карт, возможность подключения дополнительных услуг по карте
Изготовление и предоставление работникам карт	Выдача карт осуществляется в организации

Какие документы необходимы?

В первую очередь, чтобы перейти на зарплатное обслуживание, необходимо получить письменные заявления работников с обязательным указанием его Ф.И.О. и названия организации-работодателя. К заявлению прилагается копия паспорта. При заключении договора на обслуживание работников их обязаны проинформировать о правилах и расценках по операциям с банковскими картами. 

Предприятие предоставляет:

• устав;
• перечень сотрудников;
• при необходимости прочие необходимы банку бумаги. Пакет документов для кредитной организации может варьировать. Типового перечня, установленного какими-либо нормативными актами, не существует.

[adinserter block=”10″]

Договор о зарплатном проекте

Для заключения зарплатного соглашения работодателю необходимо предоставить в обслуживающий банк соответствующие перечню документы. В договоре по зарплатному проекту необходимо обязательно указать:

• когда будут выпущены карты;
• расценки по обслуживанию;
• условия пользования картами.

После подписания такого соглашения, сотрудники в качестве держателей карт вступают в самостоятельные отношения с кредитной организацией.

Каждому физическому лицу-участнику проекта открывается индивидуальный счет. Возможность пользоваться им и совершать операции с денежными средствами при помощи карт есть только у работника. Независимо от того обстоятельства, что зарплатный договор заключают две стороны – банк и работодатель, работник тоже имеет прямое отношение к этому. Прежде всего, он распоряжается средствами на счете и является держателем карты.

После того, как сотрудник уволится из организации, он может не возвращать карту работодателю. Но условия ее обслуживания будут совершенно другими. Если же карта не нужна физическому лицу после увольнения, он должен написать заявление в банк на закрытие счета и сдать ее.

Функциональные возможности карт которые участвуют в зарплатном проекте, такие же, как у аналогичных карт других клиентов. Единственное отличие состоит в том, что по зарплатным картам кредитная организация зачастую предоставляет дополнительные услуги, например, кредит до зарплаты и др. Читайте также статью: → “Онлайн заявка на кредит в Уралсиб банке: удобно и выгодно».

На что обратить внимание?

В первую очередь следует обратить внимание на статус карты, соотношение возможностей, которые она предоставляет и оплаты ее содержания. В рамках зарплатного проекта можно реализовывать карты любого статуса. Но чем статуснее карта, тем дороже она обходится работодателю. Возможно, целесообразно предусмотреть карты высокого статуса, позволяющие производить оплату как в РФ, так и за рубежом, для руководителей.

Для рядовых сотрудников можно выпустить обыкновенные карты, позволяющие делать покупки внутри страны. Кроме того, при выпуске карты следует рассмотреть наличие развитой сети банкоматов кредитной организации, выпустившей карту. Работники не платят за обслуживание карт при условии ,что операции по снятию денег будут проводится в банкомате банка-эмитента. Если же пользоваться услугами банкомата другой кредитной организации, то комиссия за обслуживание может превышать 5%.

Доступность банкоматов, возможность быстрого получения денег – определяющие условия при выборе зарплатного сопровождения.

Выбирая зарплатный проект, не лишним будет поинтересоваться, предоставляет ли банк дополнительные услуги, например кредитование работников под гарантии работодателя. Некоторые кредитные организации кроме этого могут предложить ссуды под более низкие проценты, упрощенное их оформление.

Может ли работник сам оформить карту для получения зарплаты?

Если по каким-то причинам работник не хочет получать ту карту, которую может предложить работодатель, то он может самостоятельно открыть ее в любом подходящем ему банке. Для этого следует подойти в отделение выбранной кредитной организации с паспортом, кодом налогоплательщика и справкой о состоянии доходов, если необходимо оформить услугу предоставления кредита до зарплаты.

Многие кредитные учреждения позволяют оформить такую карту по интернету. Срок изготовления ее составляет от нескольких дней до 2 недель, в зависимости от правил банка. После получения карты, необходимо предоставить необходимые сведения в бухгалтерию, чтобы работодатель мог перечислять заработную плату на нее.

Ответы на актуальные вопросы про зарплатный проект

Вопрос №1. Для всех ли работодателей переход на зарплатное обслуживание несет преимущества? Всегда ли зарплатный проект выгоден работнику?

Получение заработной платы на банковскую карту может быть выгодным как работодателю, так и работнику. В то же время зарплатный проект может доставлять им некоторые неудобства. Прежде всего, зарплатное обслуживание выгодно крупным организациям, которые существенно экономят на отсутствии необходимости проведения операций с наличными деньгами. Мелкому и среднему бизнесу такой проект может быть неудобен.

Во-первых, у них многие операции проводятся в наличной форме, поэтому экономия от снятия наличных средств в банке будет совершенно не заметной. Во-вторых, именно в малых и средних предприятиях существует огромная проблема «белой» и «черной» зарплаты. Перечислять часть доходов работнику на карту, а часть отдавать в конверте не удобно.

При этом оптимизация расходов практически не заметна, а суеты и трудоемкости при выдаче зарплаты существенно добавится. Для сотрудников переход на зарплатный проект чаще несет выгоду и удобство. Для этого нужно, чтобы карта, которую выдаст предприятие, легко обслуживалась в ближайших к работе и дому банкоматах.

Вопрос №2. В чем преимущества для работника в самостоятельно оформленной карте для получения заработной плате?

Самостоятельное оформление карты позволяет работнику выбрать тот банк, который наиболее удобен ему. Кроме того, физическое лицо может определиться с необходимыми возможностями карты, с подходящей для него платежной системой. Ведь работодатель может выдать карту, которой будет совершенно неудобно пользоваться по причине удаленности банкоматов.

Но следует учесть, что если карта оформляется работником самостоятельно, то и расходы по ее обслуживанию несет тоже он, а не работодатель.

Вопрос №3. Как  происходит зачисление денежных средств по зарплатному проекту?

Денежные средства на корточки работников зачисляются в следующей последовательности:

• сначала деньги перечисляются одной суммой с основного счета в ту кредитную организацию, с которой заключен договор о зарплатном сопровождении. После этого выписывается платежное поручение на сумму зарплаты и ведомость сотрудников с пофамильным указанием сумм заработка;
• в банке платежные документы проверяют, и если ошибок нет, то производят платеж. После этого денежные средства приходят на карты.

Вопрос №4. Могут ли расходы по содержанию карт зарплатного сопровождения нести сотрудники?

Если карта оформлялась работодателем в рамках зарплатного проекта, то все расходы, связанные с ее обслуживанием, должен нести работодатель. Такое обязательство предусмотрено законодательством. Если переложить такие затраты на работника, то это будет грубым нарушением закона. Кроме того, все затраты, понесенные сотрудниками, с точки зрения налоговых служб необходимо отнести к безвозмездно полученным доходам и, следовательно, обложить налогом.

Вопрос №5. Можно ли принудительно перевести сотрудника на получение заработной платы на карту, если он не согласен, но это экономически целесообразно для работодателя?

Иногда работник не согласен получать заработную плату в безналичной форме. Особенно часто это встречается в небольших населенных пунктах, где мало и нет банкоматов. Заставить сотрудника принимать участие в зарплатном обслуживании невозможно. Он должен согласиться с условием безналичного получения заработка письменно и лично заключить договор банковского счета с кредитной организацией. Даже в том случае, если сотрудник согласился получать заработок на карту, он может впоследствии передумать и обратиться к работодателю с просьбой выплачивать зарплату наличными деньгами.

«Своё дело — легко!»: спецпроект Сбербанка. Часть 4: Зарплатный проект

Любой предприниматель сталкивается с необходимостью переводить зарплату своим сотрудникам. Делать это можно «по старинке» наличными через кассу или переводить с расчётного счёта на карту работника. Но эти способы неудобные, затратные и во многом несовременные. Поэтому в основном бизнесмены используют зарплатные проекты — и выгоду от этого получают не только они, но и их подчинённые.

Что такое зарплатный проект?

Зарплатный проект — это банковская услуга для предприятий и ИП по автоматическому зачислению заработной и других выплат (командировочных, премий и так далее) на карты сотрудников. Он помогает оптимизировать процессы денежных начислений. Кроме того, банк зачастую предоставляет программное обеспечение для формирования платёжных поручений, расчёта размера аванса и самой зарплаты.

При этом по закону любой сотрудник может отказаться от выбранного руководителем «зарплатного» банка. Тогда на бухгалтерию ложится лишняя работа, а работник в некоторых случаях будет вынужден получать деньги с задержкой.

В чём плюсы зарплатного проекта?

Зарплатный проект хорош тем, что приносит выгоду и работодателю, и подчинённым.

• Помогает сократить количество бумажных документов, потому что все сведения передаются в электронном виде.

• Нагрузка на бухгалтера значительно снижается. При этом сокращаются и расходы на хранение, перевозку и выдачу наличных.

• При кассовом разрыве, то есть временном недостатке средств для оплаты расходов, можно получить целевой кредит на зарплату сотрудникам.

• Банки зачастую предоставляют различные бонусы. Например, в Сбербанке это круглосуточная консультационная поддержка, снижение ставок по ипотеке и потребительским кредитам, бонусная программа от самой финансовой организации и партнёров и многое другое.

• Руководство получает дополнительные авторитет и уважение в глазах сотрудников. Ведь средства можно будет получить даже если в этот момент физически не находишься на работе. Зарплату легко переводить в любой день, будь то праздник или выходной.

Как это работает?

Работа с зарплатным проектом строится на том, чтобы свести к минимуму затраты и усилия бухгалтерии и работодателя. Вот простой алгоритм действий из всего пяти пунктов.

1. Работодатель формирует реестр выплат. В нём он указывает суммы, которые ежемесячно необходимо переводить каждому из сотрудников.

2. Банк проверяет информацию и создаёт платёжные поручения.

3. Работодатель оплачивает получившуюся сумму.

4. Происходит зачисление зарплаты. В СберБизнесе, например, оно занимает всего около 10 минут.

5. Работодателю направляют отчёт о произведённых выплатах.

Как выбрать банк?

Важно понимать, что все выгоды и удобства от зарплатного проекта возможны лишь при условии обслуживания в подходящем банке. Сейчас многие финансовые организации предоставляют эту услугу. И вот несколько вопросов, которые нужно задать при выборе банка.

• Есть ли льготный период обслуживания? Как правило, это первый месяц, когда ставки снижены или вовсе не взымается никакая плата.

• Как долго изготавливают карты?

• Можно ли использовать эти карты за границей?

• Как работает клиентская поддержка?

• Есть ли специальные условия для сотрудников?

• Сколько стоит сама услуга и каков процент за перевод зарплаты?

Также стоит учесть, что выпуск и обслуживание значительного количества карт обойдётся дешевле, чем заказ отдельных. Иногда с работодателя берут только комиссию.

Но лучший способ выбрать банк — это спросить мнение коллег. Особенно тех, которые обслуживались не в одной финансовой организации.

Какой банк рекомендуют калининградские бизнесмены?

Александр Дикий — опытный предприниматель. Бизнесом он занимается с начала 90-х, а сейчас руководит двумя продовольственными магазинчиками и одним большим салоном красоты в Светлом. «Мне нравится, что я сам принимаю решения воплощаю их в жизнь и несу за это ответственность. Я самостоятельный человек, мой руководитель — только государство, которое контролирует налогами мою деятельность», — рассказывает Александр.

До 2020 года предприниматель обслуживался в одном из крупнейших банков России. Во время самоизоляции перестал работать салон, но основным видом деятельности у бизнесмена оказалась розничная торговля, поскольку магазины действуют с 1997 и 2001 годов. Так что помощь от государства ему не была положена.

«А тут позвонили из Сбербанка, предложили кредит под два процента. Я пришёл в банк, там очень толковая менеджер. И я решил рискнуть», — отмечает Александр. Так его сотрудники перешли на зарплатный проект от Сбербанка.

Банк быстро и бесплатно выпустил новые карточки. И Александр Дикий сразу отметил для себя плюсы от обслуживания в новом месте. «Очень удобная инкассация через любой банкомат. То есть спокойно снимаешь выручку, кладёшь деньги в любой банкомат, комиссия копейки. А раньше надо было отстоять очередь к оператору, выписать ордер на внесение денег, отстоять очередь в кассу, внести деньги и заплатить за это вне зависимости от суммы», — комментирует он.

Кроме того, предпринимателю нравится скорость и простота обслуживания. «Я с любого компьютера или телефона через приложение могу отправить платёж контрагенту. Всё проходит мгновенно», — подчёркивает Александр.

Но самым большим преимуществом оказалась постоянная клиентская поддержка. «В другом банке нужно было выяснять, с кем связаться, чтобы решить вопрос. А в Сбербанке я просто звоню своему менеджеру, и она сама меня связывает с кем надо. Даже когда уходила в отпуск, продолжала решать мои проблемы», — рассказывает Александр.

Условия по зарплатному проекту и обслуживание понравились предпринимателю, и со следующего года он решил полностью перейти в Сбербанк.

«Я рекомендую всем друзьям и коллегам переходить в Сбербанк. Если банк лучше, услуги предоставляет быстрее, качественнее и дешевле, то почему бы и нет?» — заключает Александр Дикий.

Мнение Александра разделяют более 8000 компаний региона, именно столько предприятий имеют зарплатный проект в Сбербанке, а это около 166 тысяч жителей Калининградской области. Кроме того, теперь легко перевести свои дебетовые карты в статус «зарплатной», ведь с 2020 года в банке действует упрощённая схема изменения статуса карты.

Так, участником зарплатного проекта можно стать дистанционно при помощи мобильного приложения банка. Достаточно зайти в приложение, выбрать действующую дебетовую карту и в настройках перевести её в зарплатную. После этого остаётся сформировать заявление и передать в бухгалтерию на работе. Когда придёт первое начисление, банк отправит СМС-сообщение с подтверждением нового статуса карты.

А какие бонусы?

«Многие организации выбирают нас как партнёров в части зарплатного проекта, и для их сотрудников мы предлагаем особые условия по предоставлению потребительских кредитов или ипотеки, а также на специальные продукты экосистемы Сбера. Например, только в третьем квартале этого года больше ста компаний, имеющих зарплатный проект нашего банка в Калининградской области, по особым условиям оформили подписку на сервис телемедицины СберЗдоровье для своих сотрудников», — отмечает управляющий калининградским отделением Андрей Свердлов.

С помощью СберЗдоровья работники могут консультироваться с врачами круглосуточно в режиме онлайн. Телемедицина не только актуальна во время пандемии и рисков и ограничений, с ней связанных, но и позволяет экономить время на поездки к врачу. Как показывает практика, треть консультаций онлайн ничем не уступают личному визиту к врачу. А для компаний это отличная возможность расширить социальный пакет сотрудников.

Источник: Сбербанк

Зарплатный проект

Сегодня система безналичных расчетов в России бурно развивается. Банки предлагают все новые и новые продукты для юридических и физических лиц, стараясь привлечь новых клиентов. Одним из таких продуктов является зарплатный проект. Исследованию зарплатного проекта посвящена настоящая статья.

Зарплатный проект – это соглашение между банком и организацией о зачислении заработной платы на карточные счета работников организации.  Иными словами, зарплатный проект – это одна из форм безналичной выплаты заработной платы сотрудникам.

Вопросы выплаты заработной платы регулируются Трудовым Кодексом РФ (ТК РФ). Статья  136 ТК РФ определяет, что «…заработная плата выплачивается работнику, как правило, в месте выполнения им работы либо перечисляется на указанный работником счет в банке на условиях, определенных коллективным договором или трудовым договором. Таким образом,  принципиальная возможность выплаты заработной платы работнику в безналичной форме в трудовом законодательстве закреплена.

В чем же специфика зарплатного проекта и чем он отличается от других способов безналичных расчетов между работником и работодателем.

Зарплатный проект предполагает массовый выпуск (эмиссию) банком, с которым заключен договор у организации работодателя, банковских карт для работников, являющихся получателями заработной платы. На эти карты работодатель и перечисляет заработную плату, полагающуюся сотруднику. Как правило,  для таких карт предусмотрен специальный режим зачисления денежных средств. А также особые условия по снятию наличности (часто это отсутствие комиссии). При этом плата за перечисление денежных средств на карты обычно взимается с работодателя и составляет, в зависимости от условий, предлагаемых банками от 0,15% до 3% от перечисляемых сумм. Кроме того, работодатель обычно оплачивает за счет собственных средств и годовое обслуживание, и выпуск зарплатных карт. 

Для оформления договорных отношений по реализации зарплатного проекта компания представляет банку необходимый пакет документов. Единого перечня документов не существует. Каждый банк определяет его самостоятельно. В заключаемом договоре оговариваются сроки выпуска зарплатных карт, тарифы на их обслуживание, а также условия их использования.

Подписав договор о реализации зарплатного проекта, организация становится его участником. Далее работники, а именно они будут держателями зарплатных карт, самостоятельно вступают во взаимоотношения с банком. Каждому работнику открывается специальный карточный счет. Особенность карточных счетов состоит в том, что пользоваться ими возможно, только используя банковскую карту. На такие счета можно делать взносы наличных денежных средств или переводы с использованием традиционных форм расчетов, но расходные операции могут совершаться только на основании документов, составленных с использованием карты. При этом неважно,  происходят операции в пределах собственных средств держателя карты  или ему предоставляется кредит.  Именно для осуществления расходных операций по карте, т.е. для распоряжения и пользования персональным карточным счетом работнику и выдается  зарплатная карта. Она является именной.  Таким образом, зарплатная карта – это пластиковая карта, полученная к специальному карточному счету, на который работодатель перечисляет работнику заработную плату.

Получается, что, несмотря на то, что зарплатный проект это договор между предприятием и банком, сотрудник является непосредственно участником данного процесса и заинтересованной стороной, а именно держателем карты, владельцем и распорядителем карточного счета.

При увольнении с предприятия, с которым банк заключил договор о реализации зарплатного проекта, сотрудник не обязан возвращать карту, но, обычно, тарифы по ней начинают действовать другие. Владелец карты может продолжать ею пользоваться, но условия использования карты, могут существенно измениться. Если держатель не намерен пользоваться картой после увольнения, он должен написать заявление на закрытие карты и вернуть карту в банк. 

По функциональным возможностям банковские карты, выдаваемые клиентам в рамках зарплатных проектов, фактически не отличаются от карт, выданных обычным клиентам. Отличия  вызваны лишь дополнительными предложениями банков, реализующих зарплатный проект, как банковский продукт. Итак, на что следует обратить внимание, выбирая зарплатный проект.

            Банк может предложить вам любые карты в качестве зарплатных. Статус карты при реализации зарплатных проектов не ограничен. Здесь необходимо понимать: чем выше статус карты, тем дороже ее выпуск и обслуживание. Таким образом,  первый момент, на который необходимо обратить внимание – соотношение возможностей предлагаемой карты и плата за ее обслуживание. Возможны разные варианты. Например, для руководства компании могут быть выбраны карты, позволяющие оплачивать товары и услуги,  как в Росси, так и за рубежом.  Для обычных сотрудников могут быть выбраны карты с меньшими возможностями. 

            Второй момент, на который следует обратить внимание – это наличие разветвленной сети банкоматов, обслуживающих предлагаемые карты. Как правило, комиссия за снятие наличных по зарплатным картам банком не взимается. Но это происходит только при условии, если снятие наличных происходит в сети банкоматов банка-эмитента карты. При пользовании банкоматами других банков, особенно иногородних,   может сниматься комиссия до 6%, что вряд ли порадует ваших сотрудников. Кроме того, именно доступность банкоматов, их бесперебойная работа, наличие денежных средств, иными словами возможность быстрого получения наличных в нужный  момент  является одним из главных условий при выборе зарплатного проекта, т.к. именно в этих условиях придется в дальнейшем получать заработную плату вам и вашим сотрудникам.

            Еще одним момент, который необходимо рассматривать, выбирая зарплатный проект, как банковский продукт — наличие для владельцев зарплатных карт дополнительных систем кредитования. Например, банк может предложить организации овердрафтное кредитование сотрудников по зарплатным картам под гарантии (или без таковых) работодателя. Или, в дополнение к зарплатным картам, предлагать владельцам еще и  кредитные. Кроме того, традиционные потребительские или ипотечные кредиты владельцам зарплатных карт могут предлагаться под пониженные проценты, а также по  упрощенным схемам оформления документов. Все это может быть использовано работодателем для дополнительной мотивации сотрудников.

Подводя итоги вышесказанному, отметим: для крупных предприятий участие в зарплатном проекте,  безусловно, имеет только плюсы. Во-первых, это снижение расходов, связанных с выплатой заработной платы. Во-вторых,  снижение нагрузки на финансовую службу. В-третьих, возможности дополнительной мотивации сотрудников.

            Для мелкого и среднего бизнеса эти вопросы не так однозначны. На сегодня проблема выплаты заработной платы «в конвертах» в организациях мелкого и среднего бизнеса, по-прежнему актуальна. И перечислять на карту сотрудникам официальную заработную плату, т.е. некоторую часть от реальной, отдавая остальное «в конверте» — довольно бессмысленное занятие. Затраты не сокращаются, а забот добавляется. Кроме того, по-прежнему в мелком и среднем бизнесе наличные расчеты составляют довольно значительную часть, а соответственно перед предприятиями не встают вопросы снижения комиссионного вознаграждения банку  за «обналичку» и т.п.

Что касается благ для работников, участвующих в зарплатных проектах, как правило, основное — это значительное упрощение  процедур кредитования. Кроме того, выплата заработной платы в безналичной форме предполагает ее легальность именно в том размере, которая оговорена трудовым договором. Соответственно работник может быть уверен в будущей пенсии и других социальных гарантиях, предусмотренных Законодательством.  

И, тем не менее, при всех, казалось бы, преимуществах,  работники не очень охотно идут на зарплатные проекты,  ссылаясь на разные факторы. Многих пугает количество махинаций и мошенничества с пластиковыми картами (к сожалению, сегодня это встречается довольно часто). Также качество работы банкоматов самообслуживания, особенно в небольших городах,  оставляет желать лучшего. Можно ли принудить работника участвовать в зарплатном проекте?

Законодательством это запрещено. Работодатель вправе переводить заработную плату работника на пластиковую карту (в том числе и зарплатную) только в том случае, если на это имеется согласие работника.

Для этого работник лично должен заключить договор банковского счета с банком. Согласно Гражданскому Кодексу РФ (ст.421) граждане свободны в заключении договора и понуждение к заключению договора (за исключением оговоренных Законом случаев) не допускается. Иначе говоря, возможность выплаты заработной платы в безналичной форме целиком и полностью зависит от согласия работника.

Такое согласие, как правило, работник выражает, представляя работодателю  заявление, в котором указывает конкретный счет для зачисления на него причитающейся заработной платы. При отсутствии такого заявления работодатель не вправе да, в принципе, и не сможет применить безналичный порядок выплаты заработной платы.

Кроме того, необходимо учитывать, что если условиями коллективного или трудового договора с работником не предусмотрен безналичный способ выплаты заработной платы, то в одностороннем порядке работодатель не вправе его изменить, (ст.72 ТК РФ). И, до тех пор, пока сотрудник не выразит свое письменное согласие на выплату ему заработной платы в безналичной форме путем перечисления на банковскую карту, работодатель обязан выплачивать заработную плату в том порядке, который был оговорен при заключении трудового договора.

Обратите внимание: в трудовом договоре может быть предусмотрена только возможность получения работником зарплаты в безналичной форме. Фактически же это условие начнет действовать лишь тогда, когда работник предоставит соответствующее заявление. Кроме того, работник, согласившийся на выплату зарплаты в безналичной форме, впоследствии может потребовать выплачивать ее наличными денежными средствами. Он также вправе изменить банковский счет, на который ему перечисляется зарплата.

Отметим еще несколько моментов, связанных с реализацией зарплатного проекта. Напомним, что работодатель, реализовавший зарплатный проект и выплачивающий работникам зарплату на карточки, не освобождается от обязанностей, возложенных на него трудовым законодательством, а именно:

— каждого работника по-прежнему нужно извещать о составных частях заработной платы, причитающейся ему за соответствующий период, размерах и основаниях произведенных удержаний, а также об общей сумме выплаты (ст.136ТК РФ). Т.е. расчетные листки, а также остальные документы, связанные с начислением заработной платы по-прежнему обязательны.

— зарплата выплачивается не реже чем каждые полмесяца в установленные дни. Т.е. обязанность по выплате авансовых платежей у работодателя не отменяется.

Само собой разумеется, что сохраняются и размеры налоговых платежей, удерживаемых с работников, а также взносы на обязательное пенсионное, медицинское и социальное страхование.

Подводя итоги, можно сказать, что система зарплатных проектов в России, как и, в общем система безналичных расчетов, развивается и будет развиваться. Вероятно, банки будут искать новые и новые способы для привлечения клиентов, в том числе и корпоративных. Качество обслуживания будет повышаться. Зарплатные проекты дело исключительно добровольное. И решение об эффективности их внедрения в организации принимать только руководителям организации. Однако не следует забывать, что мнение работников в данном вопросе учитывать обязательно.

Заработная плата менеджера проекта | Сколько зарабатывают менеджеры проектов?

Наблюдая за стратегическими проектами от начала до завершения, руководители проектов могут сократить расходы компании, повысить эффективность организации и помочь увеличить прибыль.

К счастью, руководители компаний не упускают из виду важность функции управления проектами. Девяносто семь процентов организаций полностью согласны с тем, что управление проектами имеет решающее значение для успеха их компании, и они готовы за это платить.

Сколько зарабатывает руководитель проекта?

В США средняя зарплата менеджера проекта составляет 116 000 долларов во всех отраслях, при этом большинство менеджеров проектов зарабатывают от 93 000 до 140 000 долларов.

Однако точный размер заработка менеджера проекта зависит от нескольких ключевых факторов, включая уровень образования и опыта менеджера, размер команды, регион и отрасль компании.

Ниже более подробно рассмотрим, как эти шесть факторов могут увеличить зарплату менеджера проекта.

---

Загрузите наше бесплатное руководство по продвижению вашей карьеры в области управления проектами

Узнайте все, что вам нужно, от востребованных навыков до растущих возможностей трудоустройства в отрасли.

СКАЧАТЬ

---

Шесть факторов, повышающих заработную плату руководителя проекта

1. Сертификат управления проектами или высшее образование

Получение сертификата или ученой степени может значительно повысить вашу зарплату в качестве менеджера проекта.

Сертификат PMP

Стать сертифицированным менеджером проектов не только поможет вам повысить зарплату, но и продемонстрирует работодателям, что у вас есть навыки и знания для успешного управления проектами и командами.

Недавнее глобальное исследование показало, что профессионалы с сертификатом PMP зарабатывают в среднем на 22 процента больше, чем те, у кого его нет, во всех странах и отраслях. В США менеджер проекта с сертификатом PMP зарабатывает 120 000 долларов в год по сравнению с 95 000 долларов без сертификата.

Сертификат PMP часто является предпочтительным или признанным для продвижения по службе и карьерного роста. Сертификат получен через Project Management Institute , — всемирно признанную ассоциацию, которая способствует сотрудничеству, обучению и исследованиям в рамках управления проектами. Организация также поддерживает международные стандарты сертификации, учетные данные, политики и процедуры.

Магистр управления проектами

Степень магистра в области управления проектами дает двоякие преимущества.Во-первых, менеджеры проектов со степенью магистра получают среднюю зарплату в размере 120 000 долларов по сравнению с 110 250 долларов для тех, кто имеет степень бакалавра.

Еще более убедительным, однако, является то, что 34 процента всех должностей по управлению проектами теперь предпочитают или требуют ученой степени, согласно отчету Burning Glass Labor Insight. Получение степени магистра управления проектами не только повысит вашу зарплату, но и повысит вашу конкурентоспособность. Сильная программа для выпускников может дать вам специализированные навыки и практический опыт, необходимые для ведения сложных проектов и продвижения по карьерной лестнице.

2. Годы опыта

Как и в случае с большинством других профессий, от вашего опыта работы зависит, сколько денег вы будете зарабатывать в качестве менеджера проекта. Например, менеджеры проектов в Соединенных Штатах с более чем 20-летним опытом управления проектами получают среднюю годовую зарплату в размере 135 000 долларов США по сравнению с 83 000 долларов США для тех, кто имеет опыт работы в отрасли менее трех лет.

3. Специализация

Заработная плата за управление проектами также может увеличиваться в зависимости от вашей области специализации в данной дисциплине.Например, вы можете выбрать специализацию и стать менеджером программы или менеджером портфеля.

Вот как распределяются три роли, исходя из годовой заработной платы по описанию должности:

• Руководители проектов планируют, направляют и закрывают проекты, определяя обязанности, создавая инклюзивные планы и управляя бюджетами. Обычно они получают среднюю зарплату 91 245 долларов.
• Руководители программ коллективно выполняют несколько связанных проектов — также известных как программы — для улучшения результатов компании, и их средняя зарплата составляет 127 517 долларов.
• Управляющие портфелем анализируют проекты организации, чтобы помочь компаниям определить лучшие задачи, распределить нужные ресурсы и повысить производительность проекта. Их средняя зарплата составляет 140 780 долларов.

В качестве альтернативы, специализация на конкретной методологии управления проектами, которая пользуется особенно высоким спросом, также может помочь увеличить вашу зарплату.

4. Размер команды проекта

Размер команды также влияет на доход менеджера проекта.В зависимости от размера команды менеджер проекта может зарабатывать дополнительно 25 000 долларов в год. По данным Project Management Institute, средние зарплаты в США по размеру команд следующие:

.

1-4 человека: 106888 $

5-9 человек: 115 000 $

10-14 человек: $ 121 533

15-19 человек: 122000 $

20+ человек: 130 000 $

Руководители проектов также получают до 40 процентов больше, если они управляют инициативами с бюджетом, превышающим 10 миллионов долларов.

5. Промышленность

Отрасль, в которой работает менеджер проекта, может существенно повлиять на годовую прибыль. По данным Института управления проектами, руководители проектов в следующих отраслях сообщают о самом высоком среднем доходе в стране:

.

Ресурсы (сельское хозяйство, горнодобывающая промышленность и т. Д.): $ 134 577

Консультации: 134 149 долл. США

Фармацевтические препараты: 133 246 долл. США

Аэрокосмическая промышленность: 129 732 долл. США

Продукты питания и напитки: 124 559 долларов США

Инженерное дело: $ 124 434

Коммунальные услуги: 122 255 долларов США

Информационные технологии: $ 122 245

Заработная плата руководителей проектов в области науки, технологий, инженерии и математики (STEM) особенно высока из-за быстрого роста и спроса в этих отраслях.Фактически, 93 процента рабочих мест в STEM предлагают заработную плату, намного превышающую средний показатель по стране, а средняя национальная заработная плата для всех должностей в STEM почти вдвое превышает среднюю заработную плату для должностей, не связанных с STEM.

В высокооплачиваемых отраслях управления проектами, таких как правительство, проекты более сложные и часто требуют специальных знаний в отношении конкретного программного обеспечения, в результате чего заработная плата руководителей проектов выше средней.

6. Место нахождения

То, где вы физически выбираете работу, также может повлиять на вашу зарплату в США.С. и во всем мире. По стране средняя заработная плата менеджера проекта по местоположению составляет:

.

Сан-Франциско:

долларов США

Хьюстон: 82 119 долл. США

Сиэтл: 78 693 долл. США

Нью-Йорк: 79 231 долл. США

Бостон: 78 852 долл. США

Чикаго: 76 329 долл. США

Шарлотт: 73 899 долларов США

Во всем мире, страны, где руководители проектов сообщают о самых высоких средних зарплатах: Швейцария, США, Австралия, Германия и Нидерланды.По данным Института управления проектами, менеджеры проектов в этих странах получают среднюю зарплату:

.

Швейцария: 132 086 долл. США

США: 116 000 долл. США

Австралия: 101 381 доллар

Германия: 96 987 долл. США

Нидерланды: 93 839 долл. США

Место, где вы работаете, может иметь огромное влияние на заработок, помимо вашего образования, опыта, специализации, размера проектной команды и отрасли.Руководители проектов должны учитывать эти факторы при рассмотрении своей потенциальной заработной платы и карьерного роста.

Взять под контроль свой потенциал заработка

От образования до специализации, проектной группы, отрасли и местоположения — существует множество факторов, влияющих на заработную плату, которую вы можете получать как менеджер проекта. Хотя вы можете в определенной степени контролировать многие из этих факторов, в наибольшей степени вы контролируете первый: ваше образование.

Если вы планируете получить степень магистра в области управления проектами, важно оценить свои варианты, прежде чем приступить к программе, чтобы вы могли быть уверены, что тот, который вы выберете, соответствует вашим личным и профессиональным целям.

Некоторые вопросы, которые следует рассмотреть, включают:

• Будет ли программа предоставлять возможности для практического обучения на основе опыта, которые нужны работодателям?
• Предлагает ли программа концентрацию для отрасли, в которой вы надеетесь работать?
• Будет ли программа охватывать конкретные методологии, которые вас интересуют?
• Преподается ли учебная программа профессионалами отрасли, имеющими опыт работы в этой области?
• Будет ли структура программы обеспечивать гибкость, необходимую для получения степени во время работы?

Магистр наук в области управления проектами Northeastern воплощает в себе все эти особенности, что делает его популярным среди профессионалов, стремящихся сделать карьеру в области управления проектами.

Чтобы узнать больше, загрузите наше бесплатное руководство ниже.

Примечание редактора: эта статья была первоначально опубликована в сентябре 2017 года. С тех пор она была обновлена ​​для обеспечения точности.

Заработная плата менеджера проекта | Salary.com

Индивидуальное управление — Профи — Южный Сан-Франциско
,
CA

Управляйте командами и проектами повышенной сложности.* Разработайте реалистичный план / графики проекта. * Определять, контролировать и отслеживать прогресс команды разработчиков в достижении основных этапов и результатов

Tailored Management — 6 дней назад

Менеджер проекта — Асфальт Эта работа Jobot организована: Brett Tolmie. Вы подходите? Легко Подать заявку сейчас, нажав кнопку «Применить сейчас» и отправив нам свое резюме.Немного о нас: наш клиент очень …

Jobot — 8 дней назад

Конкурентоспособная компенсация 401 тыс. Преимущества для здоровья PTO Рост и развитие Подробная информация о вакансии 10 с лишним лет Опыт работы менеджером по проектам Опыт работы на местах Обучение OSHA Управление рисками Стоимость…

Jobot — 3 дня назад

Чистые гавани — Бенисия
,
CA

Возможности Менеджер полевого проекта — Ремедиация (внутренне известный как Sr.Менеджер по реабилитации) отвечает за управление проектами реабилитации, включая мобильную очистку промышленных сточных вод …

Clean Harbors-US — 17 дней назад

Бристоль Майерс Сквибб — Сиэтл
,
WA

Менеджер проекта отвечает за руководство, координацию, реализацию, контроль и завершение проектов, оставаясь при этом согласованным со стратегией, обязательствами и целями компании….

Bristol-Myers Squibb — 28 дней назад

Индивидуальный менеджмент — Профи — Menlo Park
,
CA

Управляйте и обновляйте источники информации * Планируйте обучение пользователей инструмента опроса Минимальная квалификация: * Степень бакалавра / бакалавра * 3+ года опыта в администрировании или управлении проектами * 2+ года в технической сфере…

Tailored Management — 17 дней назад

Описание работы и средняя зарплата

Управление проектами лежит в основе большинства повседневных операций. Руководители проектов несут ответственность за организацию команд, разработку командных планов и содействие выполнению проектов для достижения целей компании.Роль менеджера проекта зависит от организации и ее отрасли.

Многие начинают свою управленческую карьеру в консалтинговой фирме, которая обучает их методологии управления проектами, хотя некоторые начинают свою карьеру в команде и постепенно продвигаются по карьерной лестнице. Успешные руководители проектов уделяют внимание деталям, обладают отличными коммуникативными и мотивационными навыками, получают удовольствие от тесного сотрудничества с другими и отличаются особой организованностью.

Основные обязанности руководителя проекта

Основная ответственность менеджера проекта — организация.Если над проектом назначается менеджер, он обычно включает в себя несколько элементов, которые должны уместиться. Даже если несколько отделов в компании разделяют ответственность за выполнение проекта, менеджер проекта несет ответственность за обеспечение правильного функционирования плана каждого отдела и синхронизацию с другими для своевременного завершения проекта. Таким образом, менеджеры проектов должны отслеживать выполнение каждой задачи и визуализировать проект в целом, чтобы гарантировать, что все будет выполнено правильно. Соблюдение бюджета и соблюдение всех сроков — две одинаково важные обязанности менеджера проекта.

Навыки руководителя проекта

Руководители проектов должны обладать обширными организационными навыками и уметь работать в строгие сроки. Многие носят несколько головных уборов и одновременно выполняют разные задачи. В таких обстоятельствах руководителям проектов также очень важно обладать обширными навыками тайм-менеджмента. Пристальное внимание к деталям — еще один важный навык, поскольку проекты часто влекут за собой замысловатые планы, которые невозможно реализовать без правильного выполнения каждого компонента.В то же время руководитель проекта также должен иметь возможность визуализировать весь проект, чтобы убедиться, что все части правильно собраны вместе. Руководители проектов также должны проявлять творческий подход, потому что проекты часто сбиваются с пути и встречаются с препятствиями. Креативность позволяет руководителю проекта наметить новый курс действий для преодоления трудностей. Лидерские навыки также помогают при реализации новых планов. Руководители проектов должны уметь эффективно общаться, укреплять доверие и руководить несколькими командами, руководствуясь описанием проекта.

Требования к менеджерам проектов

Самый быстрый путь к карьере в области управления проектами — это получить как минимум степень бакалавра в области управления. Это дает опыт работы в важнейших областях управления и человеческих ресурсов и укрепляет важные коммуникативные навыки. Некоторые требования к этой должности различаются и зависят от компании и отрасли, к которой относится человек. Для компаний все чаще требуется степень магистра для работы по управлению проектами, хотя высшее образование в этой области только увеличивает ценность кандидата для организации и увеличивает его зарплату.Большинство потенциальных менеджеров проектов также ищут какой-либо тип стажировки при получении степени магистра. Практический опыт помогает преодолеть разрыв между обучением и практикой, а определенные навыки можно получить только в процессе обучения на рабочем месте.

Заработная плата руководителей проектов

Средняя зарплата менеджеров проектов в США составляет около 116 000 долларов США, но эта цифра сильно зависит от региона, компании менеджера, отрасли компании, а также уровня образования и опыта менеджера.По данным Института управления проектами, зарплата менеджеров проектов варьируется от 55 000 до 175 000 долларов. Большинство менеджеров начального и среднего звена зарабатывают от 65 000 до 91 000 долларов в год. Конечно, самые высокие годовые зарплаты получают руководители проектов.

Согласно информации о заработной плате, опубликованной на сайте Indeed.com, к числу наиболее высокооплачиваемых компаний относятся Aetna, Worley, American Airlines и General Dynamics Information Technology.

Сертификаты для менеджеров проектов

Хотя это зависит от размера и отрасли компании, получение сертификатов ведет к увеличению заработной платы.Например, сертификат Project Management Professional может включать в себя среднюю годовую зарплату в размере 120 000 долларов США. Для этого сертификата требуется минимум 35 часов курсовой работы или практического применения, а также цифровой или письменный экзамен. Другие сертификаты включают Certified Professional in Management ( CPM) и четырехуровневой сертификации Международной ассоциации управления проектами (IPMA).

Организации менеджеров проектов

Руководители проектов могут присоединиться к ряду организаций.Некоторые из наиболее известных организаций включают Американскую ассоциацию менеджмента (AMA), Институт управления проектами (PMI) и Международную ассоциацию управления проектами (IPMA). Такие организации позволяют руководителям проектов любого уровня квалификации и в любой области знаний общаться, обмениваться информацией и способствовать повышению эффективности и успеха в этой области. Они также предоставляют возможность задать вопросы, поразмышлять о своем опыте и устранить новые проблемы.

Сколько зарабатывают менеджеры проектов? Руководство по заработной плате менеджера проекта на 2020 год | Бен Астон | Менеджер цифровых проектов

Сколько зарабатывает руководитель проекта?

Прежде чем мы ответим на этот вопрос, немного по хозяйству:

Единственный реальный ответ на этот вопрос (вечно разочаровывающий): «Ну, это зависит от…» Как руководитель проекта, ваша зарплата зависит от таких факторов, как ваш:

• Сектор
• Стаж
• Специализация
• Местоположение — в какой стране? Городской или сельский?
• Обучение управлению проектами
• Средний бюджет проекта

Инструменты, такие как Payscale и Salary.com может предоставить неплохую общую информацию о зарплате, но их недостаток в том, что они включают множество оценок, которые не касаются ниши управления цифровыми проектами, на чем мы сосредоточены здесь, в The Digital Project Manager. Кроме того, они не всегда содержат достаточно конкретики, чтобы быть полезными. Итак, мы начали опрос сообщества DPM, чтобы получить конкретное представление о зарплатах менеджеров цифровых проектов. Наш опрос был разработан, чтобы найти ответы на такие вопросы, как:

• Какова типичная зарплата менеджера цифровых проектов?
• Какова средняя зарплата на связанных должностях?
• Какая дневная ставка у внештатных менеджеров проектов?

Сотни участников со всего мира заполнили опрос 2020 года.Мы также дополнили наш опрос данными о зарплатах из других источников в Интернете и собрали здесь результаты, чтобы помочь вам лучше понять сферу карьеры в области управления цифровыми проектами, поскольку она продолжает расти. И внимание — мы собираем данные для обновления результатов на 2021 год. Пожалуйста, примите участие, потратив несколько минут, чтобы заполнить опрос здесь:

В этом году у нас были сотни участников со всего мира, большинство из которых проживали в США, Великобритания и Канада.Остальные 42% респондентов прибыли из 63 стран — более широкий охват, чем наши опросы в предыдущие годы.

В этом году большинство профессионалов назвали себя менеджерами проектов, за ними следовали старшие менеджеры проектов, координаторы проектов, руководитель отдела управления проектами и директора проектов.

Подавляющее большинство респондентов (79%) работают по постоянным контрактам, 21% работают по контрактам или внештатно. В данных опроса было представлено больше фрилансеров, чем в предыдущие годы.

Одной из основных тенденций, которые мы наблюдали в этом году, было сочетание увеличения и уменьшения заработной платы. В то время как некоторые должности в США, Канаде и Великобритании сократились, менеджеры проектов, координаторы проектов и старшие менеджеры проектов в США увеличились. В Великобритании количество координаторов проектов и старших менеджеров проектов немного увеличилось, равно как и старших менеджеров проектов в Канаде. Вы можете найти подробную информацию об этом ниже, но в целом роль менеджера проекта в Великобритании и Канаде снизилась на 1–7% по сравнению с прошлым годом, в то время как зарплата менеджера проекта в США увеличилась.

Между тем, в ролях высшего уровня, таких как старший менеджер проекта, директор проекта и руководитель отдела управления проектами, наблюдалось как увеличение, так и уменьшение. Заработная плата руководителей проектов снизилась повсеместно, в то время как старшие менеджеры проектов увеличили примерно от 6% до 18% во всех трех странах. Руководитель отдела управления проектами заметил снижение чуть менее 4% в США. Такое сочетание увеличения и уменьшения немного отличается от тенденций, наблюдавшихся с 2018 по 2019 год, которые показали рост заработной платы для большего числа должностей начального и среднего уровня и снижение заработной платы для более старших должностей.

В прошлом году мы отметили, что роли PMO верхнего уровня претерпевали сдвиг, возможно, из-за выравнивания иерархии рабочих мест или текущих разговоров и правил, направленных на неравенство в оплате труда в корпорациях. Хотя наши данные ограничены, справедливо будет сказать, что эти тенденции способствовали некоторому сокращению в период с 2019 по 2020 год.

Еще одна интересная тенденция, наблюдаемая в этом году, — это увеличение числа нетрадиционных должностей в управлении проектами. 15% респондентов во всем мире имели названия должностей, которые не обязательно указывали на роль менеджера по менеджменту.У этих респондентов были такие должности, как Скрам-мастер, Разработчик, Менеджер по работе с клиентами, Креативный директор, Консультант по внедрению и другие. Это показывает, что больше должностей привлекаются к управлению проектами и берут на себя обязанности менеджера проекта.

Средняя ставка подрядчика для внештатного менеджера цифровых проектов в США представляет собой более широкий диапазон ставок по сравнению с результатами прошлого года: от 50 до 1100 долларов в день.

Мы получили 226 ответов от менеджеров цифровых проектов из США.S.A. охватывает 67 городов. Заработная плата на штатных должностях варьировалась от 32 500 до 210 000 долларов. Средняя ставка подрядчика для внештатного менеджера цифровых проектов представляет собой более широкий диапазон ставок по сравнению с результатами прошлого года: от 50 до 1100 долларов в день. По сравнению с 2019 годом результаты опроса этого года демонстрируют повышение заработной платы на некоторых должностях руководителей цифровых проектов.

Средняя зарплата менеджеров проектов увеличилась с примерно 75 183 долларов до 75 540 долларов. Координаторы проектов и старшие менеджеры проектов отметили большее увеличение на 54 896 долларов США до 59 929 долларов США и 86 600 долларов США до 95 480 долларов США соответственно.Однако у других высокопоставленных должностей произошло снижение заработной платы: руководитель отдела управления проектами уменьшился на 105 155 долларов до 101 408 долларов, а директора проектов — на 95 342 доллара до 95 129 долларов.

Заработная плата менеджера цифровых проектов в Великобритании колеблется от 21 620 фунтов стерлингов до 117 000 фунтов стерлингов. Средняя ставка подрядчика внештатного менеджера цифровых проектов варьировалась от 39 до 625 фунтов стерлингов в день.

Мы получили 64 ответа от менеджеров цифровых проектов в Великобритании из 20 городов, при этом почти половина респондентов проживает в Лондоне.Заработная плата менеджера цифровых проектов варьировалась от 21 620 до 117 000 фунтов стерлингов. Средняя ставка подрядчика внештатного менеджера цифровых проектов варьировалась от 39 до 625 фунтов стерлингов в день. По сравнению с 2019 годом средняя заработная плата координатора проекта увеличилась с 30 900 фунтов стерлингов до 39 400 фунтов стерлингов.

Старшие менеджеры проектов увидели такой же большой скачок с 44 322 фунтов стерлингов до 53 804 фунтов стерлингов. Менеджеры проектов увидели небольшое снижение с 38 590 фунтов стерлингов до 38 224 фунтов стерлингов, как и более высокая должность директора проекта с падением на 56 250 фунтов стерлингов до 51 000 фунтов стерлингов в период между 2019 и 2020 годами соответственно.В 2020 году руководитель отдела управления проектами получил в среднем 89 500 фунтов стерлингов.

Заработная плата руководителей цифровых проектов в Канаде варьировалась от 40 000 до 110 000 долларов, что меньше, чем в 2019 году, когда они составляли 55 000 до 135 000 долларов. Дневная ставка внештатного менеджера проекта варьировалась от 75 до 520 долларов.

Мы получили 51 ответ от менеджеров цифровых проектов из Канады в 10 городах, при этом около трети ответов пришло из Ванкувера, а еще одна треть — из Торонто. Заработная плата менеджеров цифровых проектов варьировалась от 40 000 до 110 000 долларов США, что меньше, чем в 2019 году, когда они составляли 55 000 долларов США до 135 000 долларов США.Дневная ставка внештатного менеджера проекта варьировалась от 75 до 520 долларов.

В Канаде мы наблюдали снижение заработной платы координаторов проектов и менеджеров проектов с 51 000 долларов США до 50 000 долларов США и 72 158 долларов США до 66 771 долларов США соответственно. Руководитель отдела управления проектами также уменьшился почти на 20% с 106 667 долларов до 85 833 долларов. У старших менеджеров проектов было единственное повышение зарплаты в Канаде с 75 333 до 80 571 доллар.

Иначе известный как: «Платят ли мне, сколько я стою?»

Если вы ищете среднюю зарплату менеджера проекта, вы найдете широкий спектр ответов на сайтах карьеры и трудовых организаций.

• Например, если посмотреть на результаты нескольких известных карьерных сайтов, средняя зарплата PM в США, как сообщается, составляет 66 137 долларов на одном сайте и 136 767 долларов на другом.
• Аналогичным образом, разница в заявленных диапазонах окладов затрудняет понимание того, где вы можете попасть в этот спектр, поскольку на одном сайте сообщается об очень широком диапазоне окладов менеджера проекта от 38 805 до 163 947 долларов в США.

Мы можем добиться большего, чем который.

Ниже мы показываем результаты расчета средней заработной платы для различных ролей в управлении проектом путем объединения средних зарплат.Мы объединили данные нашего Обзора заработной платы за 2020 год с данными с таких сайтов, как Glassdoor, Payscale, Indeed, LinkedIn, CW Jobs, Neuvoo, telegraph, Zip Recruiter и других сайтов, посвященных вакансиям. Мы охватили только США, Великобританию и Канаду, но вы все равно можете использовать эти оценки, чтобы получить общее представление о зарплатах руководителей проектов.

Это широкая категория, которая включает роли по управлению проектами в таких секторах, как ИТ, правительство, здравоохранение, финансы, строительство и многие другие. Вот средняя зарплата менеджеров проектов:

• Зарплата менеджера проекта Канада: 69 562 доллара (канадские доллары)
• Зарплата менеджера проекта U.S .: 76 543 долларов США
• Зарплата менеджера проекта Великобритания: 40 183 фунтов стерлингов

Вот некоторые приблизительные цифры средней заработной платы менеджера проекта.

Сколько зарабатывает руководитель проекта в час?

Исходя из указанной выше средней заработной платы руководителя проекта и рассчитанной на основе 40-часовой рабочей недели, руководители проектов зарабатывают в среднем 33 доллара (канадских доллара) в час в Канаде, 37 долларов в час в США и 19 фунтов стерлингов в час. в Соединенном Королевстве. Имейте в виду, что эта почасовая ставка — это простой расчет, основанный на средней годовой заработной плате — не обязательно той, которую вы будете взимать как почасовую ставку менеджера проекта, если вы работаете по контракту, внештатно или работаете у руководителя проекта на дому.

Наши расчеты показывают четкую разницу между общей зарплатой PM (см. Выше) и цифровой зарплатой PM. Сравнивая с приведенными выше цифрами, мы видим, что управление цифровыми проектами платит на 4–15% меньше, чем в среднем по отрасли.

• Заработная плата менеджера цифровых проектов в Канаде: 63 366 долларов США (канадские доллары)
• Зарплата менеджера цифровых проектов в США: 67 726 долларов США
• Заработная плата менеджера цифровых проектов в Великобритании: 39 072 фунтов стерлингов

Мы видим, что менеджеры цифровых проектов платят 4–15 % меньше, чем в среднем по отрасли по управлению проектами.

Стоит отметить, что в нашем обзоре заработной платы, посвященном зарплатам в области управления цифровыми проектами, заявленная зарплата цифрового менеджера по работе с клиентами соответствовала приведенным выше цифрам.

PM начального уровня имеют несколько разных названий. Как правило, размер заработной платы совпадает с окладом младшего менеджера проекта, оклада помощника проекта, оклада координатора проекта, оклада помощника менеджера проекта или оклада младшего менеджера проекта. Или ваша роль может быть просто «менеджером проекта», но с зарплатой, начиная с нижней границы шкалы доходов.

Вот, что вы можете ожидать:

• Зарплата менеджера проекта начального уровня в Канаде: 54 015 долларов США (CAD)
• Заработная плата руководителя проекта начального уровня США: 55 329 долларов США
• Заработная плата руководителя проекта начального уровня Соединенное Королевство: 34 223 фунтов стерлингов

Обычно зарплата менеджера проекта начального уровня находится в том же диапазоне, что и у младшего менеджера проекта, помощника проекта, координатора проекта, помощника менеджера проекта или младшего менеджера проекта.

Предсказать, какой будет ваша зарплата в конце карьеры, у опытного или старшего премьер-министра, сложно.Это связано с тем, что карьера в области управления проектами может вести вас по многим направлениям, а не по всем направлениям в управлении проектами. Об этом важно помнить при рассмотрении средней заработной платы по мере продвижения по карьерной лестнице: вместо того, чтобы смотреть на должность старшего менеджера по маркетингу, вы можете смотреть на управление программами или портфелем, бизнес-анализ, операции, руководство, консалтинг и многие другие должности.

Вот средние зарплаты старшего звена, но помните, что по мере продвижения по карьерной лестнице вы можете заниматься управлением программами или портфелем, бизнес-анализом, операциями, руководством, консалтингом и многими другими должностями.

Основное различие между управлением проектами и управлением программами состоит в том, что менеджеры программ несут ответственность за портфель проектов или программ, в то время как менеджер проекта отвечает за выполнение самих проектов. Старший менеджер программы Сьюз Хаворт более подробно описывает роль менеджера программы в своей статье о том, как стать менеджером проекта. Во многих случаях карьерный путь в управлении проектами и программами пересекается, и менеджеры программ получают более высокую среднюю зарплату, чем менеджеры проектов:

• Зарплата менеджера программы Канада: 86 667 долларов (канадских долларов)
• Зарплата менеджера программы США: 96 855 долларов
• Программа Заработная плата менеджера Соединенное Королевство: 62 273 фунтов стерлингов

Во многих случаях карьерный рост в управлении проектами и программами пересекается, и руководители программ получают более высокую среднюю зарплату, чем менеджеры проектов.

И продвигаясь по карьерной лестнице, средняя зарплата старшего менеджера программ в Канаде, США и Великобритании составляет 104 918 долларов (CAD), 110 118 долларов и 73 019 фунтов стерлингов соответственно.

Как и в любом обследовании заработной платы, трудно дать точные сводки, потому что существует множество переменных. Итак, прежде чем мы углубимся в результаты опроса о заработной плате руководителей цифровых проектов, следует подумать о нескольких вещах.

У подрядчика есть плюсы и минусы по сравнению с штатным сотрудником.Главное преимущество заключения контракта в том, что вам, вероятно, будут платить больше. Недостатком является то, что вас могут бросить в проекты, которые носят временный характер и могут очень мало способствовать вашему профессиональному развитию. Кроме того, убедитесь, что у вас может быть аккуратный список агентств, в которых вы работали кое-где, но проекты должны быть достаточно значительными, чтобы вы могли сделать следующий шаг в карьере.

Если вы накопили значительный опыт в рамках определенного набора навыков (например, хорошо разбираетесь в конкретной CMS), это может выделить вас среди других менеджеров цифровых проектов.Имея это за плечами, это может позволить вам работать над большим количеством проектов, связанных с вашими навыками, и потенциально получать более высокую зарплату в вашей отрасли. Однако это зависит от спроса и предложения, поэтому обязательно оцените, будет ли ваш набор навыков и дальше востребован!

Зарплата менеджера цифровых проектов зависит от отрасли, в которой он работает. Крупный банк или компания-производитель программного обеспечения обеспечат гораздо более высокую заработную плату по сравнению с некоммерческой организацией или небольшой местной компанией.Конечно, в конце концов, речь идет о понимании ваших потребностей и о том, что лучше всего подходит.

Фактор местоположения всегда будет влиять на заработную плату. Судя по нашим прошлым результатам по заработной плате, известно, что в крупных городах с более крупными экономическими рынками зарплаты выше. Это, конечно, связано с более высокими ожиданиями и немного большим давлением на производительность. Спойлер: результаты опроса по зарплатам в этом году не отличаются.

Примите участие в опросе по заработной плате 2021 года.Подробнее здесь .

Заработная плата менеджера проекта в Колорадо на 2021 год (обновляется ежедневно)

Управляющий счет

Менеджер по работе с клиентами

Бухгалтер

Менеджер аналитики

Разработчик Android

Арт-директор

Заместитель менеджера по продукции

Инженер по автоматизации

Бренд-менеджер

Бюджетный аналитик

Бизнес-аналитик

Менеджер по развитию бизнеса

Представитель по развитию бизнеса

Аналитик бизнес-аналитики

Разработчик Business Intelligence

Менеджер бизнес-аналитики

CCO (Главный креативный директор)

Финансовый директор (финансовый директор)

Директор по персоналу

CIO (директор по информационным технологиям)

Менеджер по работе с клиентами

CMO (Директор по маркетингу)

Комьюнити-менеджер

Контент-менеджер

Менеджер по контент-маркетингу

Контент-стратег

Контроллер

COO (Главный операционный директор)

Копирайтер

CPO (Главный директор по продуктам)

Креативный директор

CRO (Директор по доходам)

CTO (Главный технический директор)

Менеджер службы поддержки

Представитель службы поддержки клиентов

Аналитик данных

Архитектор данных

Инженер данных

Менеджер по разработке данных

Специалист по данным

Администратор базы данных

Директор по дизайну

Поддержка настольных ПК

DevOps-инженер

Менеджер по цифровому маркетингу

Директор по аналитике

Директор по работе с клиентами

Директор по маркетингу

Операционный директор

Директор по управлению продуктами

Директор по маркетингу продукции

Директор по маркетингу продукции

Директор по разработке программного обеспечения

Редактор

Менеджер по электронной почте

Технический менеджер

Планировщик мероприятий

Финансовый директор

Финансовый аналитик

Front End Developer

Разработчик игр

Инженер по аппаратному обеспечению

Координатор отдела кадров

Директор по персоналу

Менеджер по персоналу

Специалист по персоналу

Менеджер по внедрению

Специалист по внедрению

Менеджер по внутренним продажам

Внутренний торговый представитель

Разработчик iOS

Младший бизнес-аналитик

Младший аналитик данных

Младший научный сотрудник

Младший инженер-программист

Ведущий инженер-программист

Инженер по машинному обучению

Сотрудник по маркетингу

Координатор по маркетингу

Менеджер по маркетингу

Менеджер по маркетингу

Офис-менеджер

Операционный партнер

Операционный менеджер

Менеджер по связям с общественностью

Специалист по связям с общественностью

Главный инженер-программист

Аналитик продукта

Дизайнер продуктов

Менеджер по продукту

Менеджер по маркетингу продукции

Владелец продукта

Координатор проекта

Менеджер проекта

QA Аналитик

Инженер по обеспечению качества

Менеджер по обеспечению качества

Рекрутер

Представитель по развитию продаж

Директор по продажам

Инженер по продажам

Менеджер по продажам

Аналитик по продажам

Менеджер по продажам

Разработчик Salesforce

Скрам-мастер

Инженер по безопасности

Старший бухгалтер

Старший бизнес-аналитик

Старший аналитик данных

Старший инженер по данным

Старший научный сотрудник

Старший финансовый аналитик

Старший менеджер по маркетингу

Старший менеджер по продукции

Старший менеджер по маркетингу продукции

Старший менеджер проекта

Старший рекрутер

Старший инженер-программист

Старший технический писатель

Старший дизайнер пользовательского интерфейса

Старший дизайнер UX

SEO менеджер

Специалист по SEO

Инженер по надежности сайта

Менеджер социальных сетей

Инженер-программист

Инженер по тестированию программного обеспечения

Системный инженер

Технический менеджер по продукции

Технический менеджер проекта

Технический рекрутер

Техническая поддержка

Технический писатель

Дизайнер пользовательского интерфейса

Дизайнер UX

Исследователь UX

Вице-президент по уходу

Вице-президент по инжинирингу

Вице-президент по финансам

Вице-президент по персоналу

Вице-президент по маркетингу

Вице-президент по операциям

Вице-президент по персоналу

Вице-президент по продуктам

Вице-президент по продажам

Вице-президент по привлечению талантов

Визуальный дизайнер

Заработная плата менеджера проекта в Чикаго на 2021 год (обновляется ежедневно)

Управляющий

Менеджер по работе с клиентами

Бухгалтер

Менеджер аналитики

Разработчик Android

Арт-директор

Заместитель менеджера по продукции

Инженер по автоматизации

Бренд-менеджер

Бюджетный аналитик

Бизнес-аналитик

Менеджер по развитию бизнеса

Представитель по развитию бизнеса

Аналитик бизнес-аналитики

Разработчик Business Intelligence

Менеджер бизнес-аналитики

CCO (Главный креативный директор)

Финансовый директор (финансовый директор)

Директор по персоналу

CIO (директор по информационным технологиям)

Менеджер по работе с клиентами

CMO (Директор по маркетингу)

Комьюнити-менеджер

Контент-менеджер

Менеджер по контент-маркетингу

Контент-стратег

Контроллер

COO (Главный операционный директор)

Копирайтер

CPO (Главный директор по продуктам)

Креативный директор

CRO (Директор по доходам)

CTO (Главный технический директор)

Менеджер службы поддержки

Представитель службы поддержки клиентов

Аналитик данных

Архитектор данных

Инженер данных

Менеджер по разработке данных

Специалист по данным

Администратор базы данных

Директор по дизайну

Поддержка настольных ПК

DevOps-инженер

Менеджер по цифровому маркетингу

Директор по аналитике

Директор по работе с клиентами

Директор по маркетингу

Операционный директор

Директор по управлению продуктами

Директор по маркетингу продукции

Директор по маркетингу продукции

Директор по разработке программного обеспечения

Редактор

Менеджер по электронной почте

Технический менеджер

Планировщик мероприятий

Финансовый директор

Финансовый аналитик

Front End Developer

Разработчик игр

Инженер по аппаратному обеспечению

Координатор отдела кадров

Директор по персоналу

Менеджер по персоналу

Специалист по персоналу

Менеджер по внедрению

Специалист по внедрению

Менеджер по внутренним продажам

Внутренний торговый представитель

Разработчик iOS

Младший бизнес-аналитик

Младший аналитик данных

Младший научный сотрудник

Младший инженер-программист

Ведущий инженер-программист

Инженер по машинному обучению

Сотрудник по маркетингу

Координатор по маркетингу

Менеджер по маркетингу

Менеджер по маркетингу

Офис-менеджер

Операционный партнер

Операционный менеджер

Главный инженер-программист

Аналитик продукта

Дизайнер продуктов

Менеджер по продукту

Менеджер по маркетингу продукции

Владелец продукта

Координатор проекта

Менеджер проекта

Менеджер по связям с общественностью

Специалист по связям с общественностью

QA Аналитик

Инженер по обеспечению качества

Менеджер по обеспечению качества

Рекрутер

Представитель по развитию продаж

Директор по продажам

Инженер по продажам

Менеджер по продажам

Аналитик по продажам

Менеджер по продажам

Разработчик Salesforce

Скрам-мастер

Инженер по безопасности

Старший бухгалтер

Старший бизнес-аналитик

Старший аналитик данных

Старший инженер по данным

Старший научный сотрудник

Старший финансовый аналитик

Старший менеджер по маркетингу

Старший менеджер по продукции

Старший менеджер по маркетингу продукции

Старший менеджер проекта

Старший рекрутер

Старший инженер-программист

Старший технический писатель

Старший дизайнер пользовательского интерфейса

Старший дизайнер UX

SEO менеджер

Специалист по SEO

Инженер по надежности сайта

Менеджер социальных сетей

Инженер-программист

Инженер по тестированию программного обеспечения

Системный инженер

Технический менеджер по продукции

Технический менеджер проекта

Технический рекрутер

Техническая поддержка

Технический писатель

Дизайнер пользовательского интерфейса

Дизайнер UX

Исследователь UX

Вице-президент по уходу

Вице-президент по инжинирингу

Вице-президент по финансам

Вице-президент по персоналу

Вице-президент по маркетингу

Вице-президент по операциям

Вице-президент по персоналу

Вице-президент по продуктам

Вице-президент по продажам

Вице-президент по привлечению талантов

Визуальный дизайнер

Заработная плата менеджера проекта | Сколько зарабатывает руководитель проекта?

Успех проекта в основном лежит на плечах менеджера проекта, и, следовательно, их спрос во всех отраслях резко вырос.По данным PMI, спрос на менеджеров проектов растет быстрее, чем спрос на работников любой другой профессии со средней зарплатой 72 481 долларов США в год. В этой статье я расскажу о зарплате менеджера проекта по всему миру и в разных отраслях.

Ниже приведены темы, которые я затрону в этой статье о зарплате менеджера проекта:

Итак, приступим.

Кто такой руководитель проекта?

Руководители проектов являются основными катализаторами проекта.Они несут ответственность за ведение проекта через различные фазы Управление проектами контролируемым образом. Различные фазы управления проектами включают планирование, выполнение, мониторинг, контроль и закрытие проектов. Они также несут ответственность за весь объем проекта, управление командой проекта, оценку рисков, а также за различные ресурсы, необходимые для проекта.

Прежде чем мы углубимся в подробности тенденций в области заработной платы менеджеров проектов, давайте сначала кратко рассмотрим различные тенденции в сфере занятости в отрасли.

Тенденция вакансий менеджера проекта

В приведенной ниже таблице показано количество вакансий в различных регионах США согласно Indeed.com .

Местоположение	Количество рабочих мест
Нью-Йорк, Нью-Йорк	1166
Сан-Франциско, Калифорния	471
Вашингтон, округ Колумбия	566
Бостон, Массачусетс	450

Тенденции заработной платы менеджера проекта

Согласно Payscale.com, ниже представлены графики, показывающие среднюю зарплату менеджера проекта для Индия и США .

Заработная плата менеджера проекта (США)

Зарплата менеджера проекта (IND)

Для того, чтобы любой проект был успешным, управление проектом подобно скелету проекта, без которого он неизбежно рухнет . Важность управления проектами была осознана еще в 19 веке, но в середине 20 века была признана отдельной профессией.С тех пор жизнь практиков управления проектами никогда не была скучной. Согласно отчету Project Management о росте рабочих мест и нехватке талантов 2017–2027, подготовленном PMI ^® , прогнозируется, что в течение следующего десятилетия организациям всех размеров и типов потребуется около 88 миллионов человек, работающих в разных роли в управлении проектом.

Руководители проектов несут ответственность за различные задачи, такие как предоставление видения и миссии проекта, общение между командами и заинтересованными сторонами, повышение эффективности, оценка стоимости и времени, объем контроля, планирование работы, управление рисками и т. Д.Со всеми этими тяжелыми обязанностями менеджеры проектов получают самые щедрые зарплаты среди всех практиков управления проектами. Средняя зарплата менеджера проекта колеблется от 63 411 до 84 531 долларов в США и примерно ₹ 1818 560 в Индии. Но диапазон их заработной платы может варьироваться в зависимости от различных факторов, таких как сертификаты, которые они имеют, дополнительные навыки, годы опыта управления проектами, тип отрасли, география и т. Д.

В управлении проектами профессионалов не оценивают на основе их образования.Скорее их нанимают в основном на основе их опыта в области управления проектами. Обратитесь к приведенным ниже графикам, чтобы получить больше информации:

Источник: www.payscale.com

Теперь позвольте мне выделить тенденции заработной платы менеджера проекта.

Заработная плата менеджера проекта: Компания

В этом разделе я буду перечислять зарплату, предлагаемую руководителю проекта крупными компаниями, которые находятся в постоянном поиске руководителей проектов:

ro10

Компании	Заработная плата в год
Infosys	1,500,120
Cognizant	₹ 1,500,000
IBM				93011 долл. США
LTI	75 879 долл. США

Источник: Glassdoor

Заработная плата руководителя проекта: на основе опыта

Начальный уровень Заработная плата руководителя проекта

73

00

00

00

00

00 9107 9107

Годовой диапазон заработной платы
Заработная плата	41 401 долл. США — 87 694 долл. США
Бонус	498 долл. США — 10 117 долл. США
Участие в прибыли	305 долл. США — 9 648 долл. США
10	0000 — $ 90 784 Начальный уровень Заработная плата менеджера проекта (IND): 73 Компенсация Диапазон заработной платы в год Бонус 4894 рупий — 154 507 рупий Распределение прибыли 0 рупий.00 — 101 164 Комиссия 26 000 рупий Итого 239 808 рупий 1185 568 9107 Карьерный
Компенсация	Диапазон заработной платы в год
Заработная плата	50 778 долл. США — 106 103 долл. США
Бонус	984 долл. США — 14 489 долл. США
	$ 1 005 — $ 24 747
Общая зарплата	$ 49 657 — $ 112 540

Средняя карьера Заработная плата менеджера проекта (IND)

76

00 9107

00 Годовой диапазон

911 911 911

08

911 911

08

911 910

Заработная плата 910 76	474,757 рупий — 1,727,870 рупий
Бонус	10,107 рупий — 237,792 рупий
Распределение прибыли	0 рупий.00 — 296714 рупий
Комиссия	50000 рупий
Итого заработная плата	488036 рупий — 1,818,675 рупий
Компенсация	Диапазон заработной платы в год
Заработная плата	55 850 долл. США — 122 768 долл. США
	Бонус		9107 910 910 910 910 910 910 9107 9107 9107 910 долл. США00 — 14 737 долл. США
Комиссия	1 008 долл. США — 25 584 долл. США
Итого зарплата	54 231 долл. США — 130 831 долл. США

000 Заработная плата менеджера проекта

000

Компенсация Диапазон заработной платы в год Заработная плата 715 434 рупий — 2,261 182 Бонус 910 910 910 910 9107

910 910 910 910 910 910 910 9107

0

— 303,391 рупий Комиссия рупий 50,868 Общая заработная плата 760107 рупий — 2,413,644 рупий

Карьерный проект в США

Компенсация	Годовой диапазон заработной платы
Заработная плата	57 615 долл. США — 132 032 долл. США
Бонус		долл. США00 — 12 954 долл. США
Комиссия	1 009 долл. США — 28 938 долл. США
Итого зарплата	55 329 долл. США — 142 146 долл. США
2

Заработная плата менеджера

Компенсация Диапазон заработной платы в год Заработная плата 639,006 рупий — 3,517,171 рупий

76

76 2073

2073 .00 — 591 795 рупий Комиссия — Итого зарплата 715 980 рупий — 3629 905

0

00

00

00

00 Gee Я уже упоминал, что на зарплату руководителя проекта влияют разные причины, одна из которых — география. Ниже я перечислил географическое распределение заработной платы:

Местоположение	Годовой диапазон заработной платы
Австралия	$ 134 658
Швейцария							Германия 101 983 долл. США
США	72 481 долл. США
Индия	27 052 ​​долл. США

Заработная плата менеджера проекта: Сертификация на основе

. опыт управления проектами.Некоторые из основных сертификатов:

2

2 Среди всех сертификатов управления проектами наиболее заметными являются PMP ^® Certification и PRINCE2 ^® Certification.Изучив эту статью, посвященную PMP ^® и PRINCE2 ^® , вы сможете получить больше информации и выбрать для себя подходящую сертификацию.

Заработная плата менеджера проекта: отраслевая

И последнее, но не менее важное: фактор, влияющий на заработную плату менеджеров проектов, — это отрасль. Независимо от отрасли, менеджер проекта получает большие деньги, но все же есть небольшие различия. Ниже я перечислил несколько отраслевых зарплат сертифицированных специалистов.Обратите внимание, что заработная плата сертифицированных и несертифицированных практикующих специалистов может варьироваться в пределах 10-22% .

Сертификация	Годовой диапазон заработной платы (США)	Годовой диапазон заработной платы (IND)
Специалист по управлению проектами (PMP) ®	103 000 долл. США	2 000 000 ₹
PRINCE2 ®	Well 97 000 долл. США	100 000 долл. США
Six Sigma Black Belt

Источники: PayScale, Glassdoor, PMI, Indeed.com, Salary.com, Careerbuilder, Angel List, Robert Half Company

Управление проектами — это океан возможностей, где вы не ограничены образованием, отраслью или местоположением. Таким образом, если вы хотите заняться этой интересной областью, я бы сказал, что сейчас самое подходящее время. Просто воспользуйтесь возможностями карьерного роста в управлении проектами, которые появляются на вашем пути, и добейтесь успеха.

На этом я хотел бы закончить статью о зарплате менеджера проекта. Надеюсь, вы нашли эту статью информативной.

В Edureka есть специально подобранный курс обучения для сертификационного экзамена PMP® , который поможет вам подготовиться к сертификационному экзамену и набрать необходимое количество контактных часов.

No related posts.

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Комментарий *

Имя *

Email *

Сайт

Промышленность	Диапазон заработной платы (по всему миру)
Общие	55000 — 125000 долларов
Финансовые / страховые	$ 1141072		$ 1141072	$	165 000 долл. США
Здравоохранение	80 000–86 000 долл. США
Кадры / консультации	111 000–121 000 долл. США
Инжиниринг	79 000–143 000 долл. США 76 81