Карта Мультикарта Привилегия ВТБ условия обслуживания | Оформить Мультикарта Привилегия от ВТБ онлайн

Сегодня сложно найти человека, у которого в кошельке нет хотя бы одной банковской карточки. Данный платежный инструмент очень популярен и доступен гражданам разных возрастов: от подростков и студентов до пенсионеров. Финансовые организации предлагают потребителям большой выбор карт, чтобы каждый мог выбрать ту, что подойдет ему по всем параметрам.

Что это такое

Данное платежное средство предназначено для оплаты разнообразных товаров и услуг. От прочих продуктов оно отличается тем, что на счете находятся денежные средства, принадлежащие клиенту. Это его личные деньги в виртуальном эквиваленте. С карты Мультикарта Привилегия ВТБ нельзя списать больше, чем на ней имеется. Проверяется наличие средств через банкомат или приложение на смартфоне/компьютере. Пополнение осуществляется в терминале или переводом с другой карточки.

Где оформляется

Процедура оформления может начаться с посещения одного из банковских отделений или формирования запроса на получение пластика на официальном сайте ФО.

В первом случае соискатель обращается в ближайший офис и заполняет там специальный бланк. После ему остается заключить договор с компанией. Как только истечет указанный в документе срок, потребителю предоставят дебетовую карту.

Во втором варианте нужно зайти на сайт банка, внести в форму персональную информацию и паспортные данные. Также указывается отделение, куда доставят готовый инструмент, либо выбирается курьерская доставка и пишется адрес. Как только изготовление завершится, заявителя уведомят об этом.

Что предлагают

Выбор действительно впечатляет. В линейки входят карточки мгновенной выдачи, классические, стандартные, премиальные варианты.

Какими достоинствами обладает каждая из них:

• возможность снять наличные и осуществить другие операции в терминале рядом с домом, так как эти устройства размещены повсюду;
• работа со счетом через удобную программу, установленную на мобильный;
• ряд дополнительных опций (копилка, кешбэк, начисления на остаток и т. д.).

Использование

Мультикарта Привилегия карта ВТБ очень просто активируется: нужно совершить любую операцию в банкомате (посмотреть баланс, пополнить его, подключить услугу или что-нибудь еще).

Когда требуется оплатить что-то в магазине, следует сказать продавцу о том, что оплата будет проведена с карты. Как только подготовят терминал, покупатель вставит или приложит пластик и введет ПИН-код. Необходимая сумма спишется со счета.

Для совершения онлайн-платежей реквизиты пишутся в специальной форме. С этим нужно быть осторожнее, чтобы не наткнуться на мошенников.

Самые привлекательные и выгодные продукты представлены на сайте Banki.ru. По сути, пользователь может просто выбрать один из них — он точно не ошибется. Если у него есть конкретные предпочтения и требования, подбирается Мультикарта Привилегия карта по условиям оформления и использования. Наш сервис поможет сделать это, лучший вариант найдется буквально сам собой. К составлению заявки можно будет перейти нажатием одной кнопки.

Прекращено обслуживание в НКО АО НРД облигаций Банка ВТБ (ПАО) (выпуск — 4B02-563-01000-B-004P)

* Расчетная дата — это дата, рассчитанная по данным эмиссионных документов или указанная в них явно (без учета выходных и праздничных дней)

Официальный сайт ВТБ Арена — Центральный стадион «Динамо»

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ СТАДИОН ДИНАМО

ИМЕНИ ЛЬВА ЯШИНА

Возможность проведения футбольных матчей (вместимость – 25 716 человек),
а также концертов (вместимость – до 33 000 человек)

• 3 яруса трибун
• Этаж VIP лож
• Разные категории сидений
• Сидения с подогревом
• Антивандальная система
• Фан-зона
• Натуральный рулонный газон
• Оснащение современными мультимедиа системами
• Подземный паркинг
• Качественный кейтеринг
• Система лояльности

УНИВЕРСАЛЬНАЯ

ВТБ АРЕНА

• Оперативная трансформация площадки
• 3 яруса трибун
• Этаж VIP лож
• VVIP ложа
• Фан-зона
• Оснащение современными мультимедиа системами
• Подземный паркинг
• Качественный кейтеринг
• Система лояльности

Вместимость многофункциональной арены от 12 273 человек, но может трансформироваться в зависимости от мероприятия.

Максимальная вместимость – 14 000 человек.

Галерея

ЛОЖИ ДЛЯ VIP КЛИЕНТОВ

VIP-ложи расположены на выделенном этаже, на втором ярусе трибун. Вместимость лож варьируется от 12 до 20 персон, также предлагается VVIP ложа, рассчитанная на 60 гостей.

• Удобная планировка
• Изящный дизайн и дорогостоящая отделка
• Лучший вид на арену или стадион
• Парковочное место на подземном паркинге
• Отдельный вход для гостей клубного уровня
• Отдельный лифт для гостей клубного уровня
• Ресторанное обслуживание в ложе VIP
• Доступ к зоне ресторанов

VVIP-ЛОЖИ

(АРЕНА И СТАДИОН)

Зона VVIP расположена на 3м этаже на уровне мероприятия и предназначена для размещения и обслуживания самых почетных гостей мероприятий ВТБ Арены, включая
первых лиц государства.

В зоне VVIP предусмотрены следующие помещения:

• Отдельная зона парковки VVIP-транспорта
• Отдельный вход со стороны Московской аллеи
• Отдельный лифт с выходом непосредственно в зону VVIP
• 4 ложи общей вместимостью 60 человек с выходом на зрительские места
• Общее фойе с баром
• 2 зала для переговоров и приватных встреч

Для VVIP гостей предусмотрены зрительские места повышенной комфортности первых рядах центральной трибуны первого яруса.

Для VVIP гостей предусмотрены зрительские места (кресла класса Luxe) в количестве 60 шт. на центральной трибуне нижнего яруса.

В зоне VVIP также предусмотрены кухня и сервировочные комнаты для обеспечения ресторанного обслуживания гостей на высочайшем уровне

КЕЙТЕРИНГ

Специализируется на предоставлении услуг корпоративного питания, а также организации и проведении кейтеринг-событий. Оператор питания ARENA PARK CATERING существует на базе кейтринг-подразделения крупнейшего ресторанного Холдинга
«Шоколадница», который успешно работает на российском рынке индустрии гостеприимства с 1994 года.

Ежемесячно силами кейтеринг-подразделения обслуживается более 100 000 человек на выездных мероприятиях на территории московского региона.

На сегодняшний день кейтеринг-оператор является партнером ряда крупных компаний и корпораций, среди которых такие известные российские и международные бренды и организации, как Российский Футбольный Союз (РФС), ФК «Спартак»-Москва, Coca-Cola, Unicredit Bank, Nissan и Infiniti, «Лаборатория Касперского», Mitsubishi, NIKE, Knauf, Reebok и другие.

Кейтеринг-подразделение осуществляет комплексное эксклюзивное обслуживание пассажиров в Международном Аэропорту «Шереметьево», успешно управляя VIP ресторанами и бизнес-залами повышенной комфортности, является эксклюзивным оператором питания стадиона «Открытие Арена», а также назначен оператором питания по Программе FIFA питания зрителей на стадионах в городах-хозяевах Кубка конфедераций FIFA 2017 в России и Чемпионат мира по футболу FIFA 2018 в России™.

Для любых частных и VIP мероприятий, наши повара создадут индивидуальное меню, в которых будут представлены наиболее популярные и эксклюзивные позиции из меню VIP лож и Премиум ресторанов.

Высококвалифицированная команда управляющих, поваров и официантов состоит из профессионалов ресторанного бизнеса с богатым опытом работы в самых различных проектах.

ВТБ Пенсионный фонд расширяет сеть отделений по обслуживанию негосударственных пенсий

23.05.2019

ВТБ Пенсионный фонд расширяет сеть отделений, в которых доступно заключение договора на формирование негосударственной пенсии. Теперь подписать документы можно не только в самом фонде, но и в более чем 500 отделениях банка ВТБ с обслуживанием в формате «Привилегия». В офисах можно будет воспользоваться специальным предложением пенсионного фонда – «НПО-Премиум». Новый продукт позволяет клиентам самостоятельно формировать свою будущую пенсию. Важной его особенностью является возможность выбора инвестиционного портфеля в зависимости от личных целей клиента. Использование консервативной модели позволит инвестировать в депозиты, а сбалансированной – также и в акции, облигации и другие инструменты. При этом размер, периодичность внесения платежей и сроки выплаты пенсии определяются клиентом.

В рамках нового продукта доступны и другие преимущества негосударственного пенсионного обеспечения. Например, подключение к программе лояльности фонда, использование бонусов программы «Коллекция» банка ВТБ для оплаты взносов и получение социального налогового вычета в размере 13% от ежегодно вносимой суммы. Для оформления «НПО-Премиум» понадобится только паспорт, а сам процесс займет не более пяти минут.

Лариса Горчаковская, генеральный директор ВТБ Пенсионный фонд: «Негосударственное пенсионное обеспечение наиболее привлекательно для тех, кто осознанно планирует свое будущее. Поддержка со стороны надежного партнера в лице ВТБ Пенсионный фонд позволяет клиентам дополнительно увеличивать размер будущей пенсии. Мы уделяем особое внимание развитию инфраструктуры, именно поэтому теперь наши клиенты могут воспользоваться предложениями фонда в розничной сети банка ВТБ».

В апреле 2019 года ВТБ Пенсионный фонд также расширил сеть офисов, в которых можно подать заявление на выплату негосударственной пенсии. Клиенты, ранее заключившие договор НПО, могут обратиться за назначением пенсии не только в фонд, но и в любую из точек продаж банка ВТБ, число которых в России превышает 1500 отделений.

ВТБ предлагает льготное обслуживание для малого и среднего бизнеса — EastRussia

Банк ВТБ возобновляет акцию «Начнем с лучшего!» для предприятий малого и среднего бизнеса, открывающих первый расчетный счет в банке. В период действия акции компании и индивидуальные предприниматели получают возможность бесплатного открытия счета и три месяца бескомиссионного обслуживания в рамках пакетов услуг «Бизнес-касса»/«Развитие», «Бизнес-онлайн»/«Премиум».

Клиентам будут доступны бесплатное открытие и ведение счета, подключение и обслуживание системы дистанционного банковского обслуживания, бесплатные переводы и операции с наличными в пределах лимитов, предусмотренных соответствующими пакетами услуг. Чтобы воспользоваться предложением, необходимо в период с 3 сентября по 31 декабря 2018 года включительно оформить заявку на vtb.ru или обратиться в любое отделение ВТБ, где предоставляются указанные пакетные предложения в рамках акции. Перечень филиалов банка, в которых можно воспользоваться данным предложением, указан на сайте ВТБ.

«Мы заинтересованы в поддержке развития бизнеса и регулярно запускаем различные льготные предложения. В этом году мы уже проводили подобную акцию для наших клиентов, и она показала высокую заинтересованность со стороны предпринимателей: в рамках нее более 25 тыс. клиентов открыли расчетные счета в ВТБ. Так как активный спрос на это предложение отмечался и после завершения акции, мы решили возобновить ее. Уверен, в преддверии нового бизнес-сезона это станет хорошей возможностью как для клиентов, желающих открыть свое дело, так и для тех клиентов, кто ищет надежный банк в качестве своего нового бизнес-партнера», — рассказал руководитель департамента корпоративной сети — старший вице-президент банка ВТБ Руслан Еременко.

Как прокомментировал вице-президент, управляющий корпоративным филиалом ВТБ в Хабаровске Евгений Орлов, акция способствовала росту динамики привлечения новых клиентов в сегменте малого и среднего бизнеса: во втором и третьем квартале в хабаровском филиале она удвоилась. По его словам, ВТБ продолжит развивать свою продуктовую линейку с учетом потребностей малого и среднего бизнеса.

МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК и Банк ВТБ заключили договоры на оказание услуг инкассации и доставки разменной монеты

23.12.2010

МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК и Внешторгбанк (ВТБ) заключили договоры на оказание услуг инкассации и доставки разменной монеты клиентам ВТБ.

Договоры были подписаны с клиентами ВТБ: сетью супермаркетов «Седьмой континент» и молодежной маркой одежды «ТВОЕ» в г. Обнинск Калужской области.

МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК является лидером по оказанию инкассаторских услуг в московском регионе. В декабре 2010 года число маршрутов инкассации достигло 96, а количество клиентских точек обслуживания — 4 640 объектов. Парк инкассаторских машин Банка насчитывает более 130 броневиков, которые оснащены системами спутникового слежения и контроля маршрутов передвижения. Парк бронеавтомобилей оборудуется системой внешней и внутренней видео регистрации.

Банк предлагает услуги инкассации корпоративным клиентам, малому и среднему бизнесу. Возможна доставка наличных денег (размен), в том числе монеты, с подбором купюр необходимого номинала и упаковке по заявке клиента. МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК также предоставляет услуги инкассации банкоматов и платежных терминалов. Недавно Банк предложил своим клиентам новую услугу «ИНКАССЛОГИСТ» — сбор и доставку документов строгой отчетности с объектов инкассации в головной офис клиента.

Инкассация осуществляется круглосуточно. Предприятия, пользующиеся услугами инкассации МОСКОВСКОГО КРЕДИТНОГО БАНКА, имеют возможность получить в Банке беззалоговый кредит под инкассируемую выручку.

Мы используем файлы cookies, чтобы вам было удобно работать с сайтом. Подробнее

Роль эмиссии в розничном бизнесе ВТБ24 »

Елена Воробьева,
вице-президент,
заместитель директора Операционного департамента ВТБ24

В ВТБ24 есть надежная и гибкая основа для дальнейшего развития эмиссии и прогрессивных изменений в сфере обслуживания клиентов

Елена Воробьева, вице-президент, заместитель директора Операционного департамента ВТБ24, делится опытом разработки уникальной модели управления сетью персоплощадок банка, позволяющей эффективно контролировать расходы в сфере многомиллионной эмиссии карт и выводить обслуживание клиентов на качественно новый уровень.

ПЛАС:В начале нашей беседы – несколько слов о той роли, которую сегодня играют эмиссионные проекты в розничном бизнесе ВТБ24.

Е. Воробьева: Платежные карты являются базой для большинства предлагаемых ВТБ24 продуктов, что определяет особую роль эмиссии в общей структуре банка. Сегодня наша галерея выпуска насчитывает более ста пятидесяти дизайнов массовых и премиальных карт. Синхронные линейки дебетовых и кредитных карточных продуктов открывают дополнительные возможности формирования пакетных предложений для клиентов.

Несмотря на разветвленность маршрутов доставки и такие показатели, как 1200 отправок в сутки и более чем миллионный объем выпуска в пиковые месяцы, средний срок выдачи карт клиенту не превышает пяти рабочих дней.

ПЛАС:Какие тенденции вы могли бы назвать определяющими для современного рынка платежных карт в целом и карточного бизнеса ВТБ в частности?

Е. Воробьева: Прежде всего это развитие национальной платежной системы, которое подчеркнуло не только экономическую, но также политическую и социальную функцию банковских карт. Данный процесс напрямую затрагивает и ВТБ24: банк уже принимает карты «Мир» в своей сети банкоматов и платежных терминалов. В ближайшее время мы приступим к торговому эквайрингу и эмиссии карт «Мир» для клиентов бюджетного сектора.

ПЛАС:Прежде чем коснуться сегодняшней ситуации, не могли бы вы рассказать о ключевых этапах развития эмиссионного бизнеса ВТБ24?

Преобразование ГУТА-Банк в розничное подразделение Группы ВТБ, становление собственного процессингового центра Группы – «МультиКарта» и, конечно, проект присоединения Транскредитбанка – все эти исторические события способствовали существенному усложнению эмиссионного бизнеса банка.

В своем эволюционном развитии персобюро ВТБ24 прошло путь от настольных эмбоссеров небольшого, но динамично развивающегося ГУТА-Банка до разветвленной сети мощных персонализационных площадок, система управления которыми – предмет нашей особой гордости.

ПЛАС:Какие результаты эволюции персонализационного направления ВТБ24 представляются вам наиболее значимыми на сегодняшний день? В частности, вы упомянули систему управления сетью персоплощадок – не могли бы вы рассказать о ней подробнее?

Е. Воробьева: Система управления сетью персоплощадок банка реализована по модели «звезда» и представляет собой максимально эффективную схему координации эмиссионной деятельности. Разработка модели осуществлялась в соответствии с единым подходом к оптимизации операционных процессов, базирующимся на принципе непрерывного совершенствования, или принципе Кайдзен.

Основа модели – адаптация параметров маршрутизации заданий на выпуск карт к конкретной специфике той или иной площадки. В настоящее время, помимо центрального персобюро, банк успешно использует ресурсы собственных площадок в Москве и Новосибирске, а также двух сторонних персоцентров в Москве и Санкт-Петербурге. Завершены работы по включению в процессы эмиссии ВТБ24 процессингового центра Группы ВТБ – «МультиКарта».

Важным достижением стала и разработка системы «Жизненный цикл карты», позволяющей отслеживать актуальные статусы производства и логистики карточного продукта вплоть до момента получения карты клиентом.

ПЛАС:Чем было обусловлено открытие ВТБ24 в 2015 году второй собственной персоплощадки в Москве – не самый характерный шаг даже для крупного банка в текущих сложных экономических условиях?

Е. Воробьева: Открытие нами в середине 2015 года второй собственной персоплощадки в Москве стало настоящим вызовом для ВТБ24. Этот шаг был обусловлен активным наращиванием и дифференциацией продуктов премиум-сегмента, а следовательно, ужесточением требований, предъявляемых к данным карточным категориям.

Открытие второй собственной площадки также было обусловлено необходимостью повысить производительность центрального персобюро, где используются наиболее высокоэффективные персонализационные машины. При столь разнообразной номенклатуре карточной линейки нашего банка требовалась маршрутизация потоков заданий с множественной номенклатурой карт на менее производительные машины, с тем, чтобы сконцентрировать крупные задания в центральном персобюро.

Как известно, работа с потоковым производством и большими объемами требует совершенно иной организации процессов и диктует другие требования к управлению персоналом.

Таким образом, собственные персоплощадки ВТБ24 имеют свою специфику: персобюро в Новосибирске решает задачу сокращения сроков выпуска карт для удаленных регионов, центральное персобюро является главным распределительным узлом и закрывает задачу по выпуску крупных партий карт для зарплатных проектов, вторая персоплощадка обеспечивает выпуск «штучных» партий карт и карт для VIP-сегмента.

Сегодня наша галерея выпуска насчитывает более ста пятидесяти дизайнов массовых и премиальных карт

Следует подчеркнуть, что вторая московская площадка ВТБ24 не только обеспечивает плановый выпуск карт, но и выполняет функции полноценного резервного центра.

ПЛАС:С какими задачами в плане обеспечения процессов эмиссии карт пришлось столкнуться ВТБ24 при слиянии с Транскредитбанком?

Е. Воробьева: Без сомнения, слияние двух систем заметно отразилось и на процессах выпуска карт. Особую сложность при этом представляла адаптация действующих в ТКБ индивидуальных схем обслуживания крупнейших клиентов к инфраструктуре ВТБ24. Элементы выпуска, применяемые банком ТКБ в наиболее «непростых» регионах, были интегрированы в существующие решения ВТБ24.

ПЛАС:Теперь, когда мы рассмотрели стратегические аспекты эмиссионного направления карточного бизнеса ВТБ24, хотелось бы коснуться вопросов технологической реализации системы управления персонализацией банка.

Е. Воробьева: Реализуемая сегодня модель представляет собой идеальный баланс для банка со столь неоднородным набором карточных продуктов и расширенной сетью покрытия. Две основные ее характеристики – это универсальность процедурного и финансового аспектов и одновременно поэтапное резервирование функционала, выступающее гарантом бесперебойной выдачи карт.

ВТБ24 регулярно реализует проекты по оптимизации управления эмиссией банковских карт, что позволяет банку оставаться ориентированным на клиента, в то же время адаптируясь к динамичным условиям рынка. Конечно, таким процесс персонализации был не всегда.

В 2008 году в сети ВТБ24 был успешно реализован проект по введению системы управления персонализацией и логистикой карт и ПИН-конвертов, основанный на принципе Just-In-Time («как раз вовремя»): график выпуска формировался в соответствии с расписанием отправок корреспонденции службами экспресс-доставки, на основании требований к объемам и срочности для каждого конкретного местоположения. Таким образом, готовая персопродукция уже не нуждалась в промежуточном хранении.

Система управления сетью персоплощадок банка – максимально эффективная схема координации эмиссионной деятельности

Благодаря тщательной оценке запросов точек продаж разработанная экспертамиВТБ24 модель позволила сократить расходы на доставку карт почти вдвое. Этот подход «вытягивания» продукта (от английского Pull-Management) и получения «разрешения» на выпуск только тех карт, которые сразу же будут отправлены заказчику, сохраняется и сейчас.

ПЛАС:Какая роль в этом подходе отводится системе управления сетью персоплощадок?

Е. Воробьева: Устойчивые рост объемов и ускорение темпов выпуска карт привелик необходимости частичного вывода эмиссии на мощности сторонних персонализационных центров; а также к инициации проекта распределенной управляемой персонализации.

В основе проекта лежало сочетание двух принципов, позволяющих достичь оптимального баланса при управлении эмиссией: централизации управления операционным обслуживанием и подготовкой данных персонализации карт и одновременно – распределения нагрузки по нескольким площадкам, в соответствии с их профилями (регион доставки, бюджетные и технологические ограничения, а также ряд прочих факторов).

Среди наиболее важных критериев распределения заданий выделяются срок выпуска, зависящий от плана отправки готовой продукции, а также срок и стоимость доставки карт и ПИН-конвертов, определяемые спецификой работы курьерских служб.

Итоговые критерии выпуска представляют собой компромисс между запросамиклиентов, фактическими возможностями курьерских компаний и оценкой экономической целесообразности.

Расчетная производительность каждого нового центра персонализации определяется прогнозным объемом тиражей для того или иного региона. В свою очередь, размер региона характеризуется степенью охвата маршрутами служб доставки. Интересным нюансом в данном случае является «неочевидность» ряда маршрутов: путь от удаленной персоплощадки до точки, на первый взгляд, расположенной неподалеку от нее, нередко пролегает через Москву, оказываясь самым быстрым и недорогим. Понимание подобных особенностей часто становится решающим фактором при зонировании обслуживания.

Одним из основных требований при создании каждого из персоцентров ВТБ24 являлась возможность выпуска полной номенклатуры карт, исключающая дублирование потоков готовой продукции в регион обслуживания отправками с «недостающими» наименованиями, а следовательно, сокращающая и дополнительные расходы.

ПЛАС:Ранее вы упомянули принципы мониторинга жизненного цикла карты, положенные в основу информационно-аналитической функции системы управления сетью персоплощадок, – что они собой представляют в плане технологической реализации?

Е. Воробьева: Система управления персонализацией и логистикой служит базой для отслеживания контрольных показателей стабильности бизнес-функций. Мониторинг жизненного цикла карты охватывает все этапы ее функционирования, от поступления заявки до возможных возврата и уничтожения заготовки. Держателю предоставляются актуальные данные о статусе карты на любом из циклов обработки запроса.

Одной из наиболее востребованных опций, актуальной для обслуживания особо требовательных клиентов, является возможность выбора любой из точек доставки, дополненная инструментом корректировки маршрута следования карты в соответствии с планами держателя, такими как, например, отъезд в срочную командировку с остановками в нескольких локациях.

ПЛАС:В заключение не могли бы вы рассказать о планах ВТБ24 по дальнейшему развитию своей системы управления персонализацией и логистикой?

Е. Воробьева: Растущие диверсификация и сегментация карточного бизнеса наряду с сокращением сроков запуска новыхпродуктов выдвигают на первый план проблему оптимального управления запасами. Известные методики плохо адаптируются к реалиям нашей сверхдинамичной и многомерной среды, формируемой десятками факторов и условий. Таким образом, к ключевым целям на ближайший период относятся оптимизация номенклатуры карт, а также усовершенствование работы складов.

Особого внимания требует вопрос дальнейшей интеграции площадок банка в единую систему управления, а также унификации персосреды в условиях работы с несколькими разноформатными центрами выпуска карт. Такой подход уже сейчас показал свою актуальность и эффективность, поскольку особую роль в своей новой стратегии ВТБ24 отводит сопровождению корпоративного канала, который диктует жесткие требования к качеству и срокам выпуска карт в рамках зарплатных проектов.

В то же время эффективно функционирующая инфраструктура выпуска карт и успешный опыт решения весьма масштабных проблем позволяют утверждать, что в нашем банке есть надежная и гибкая основа для дальнейшего развития эмиссии и прогрессивных изменений в сфере обслуживания клиентов.

ВТБ БОНУС — Банк ВТБ

Расплачивайтесь картой ВТБ по всему миру (кроме стран ЕС) * через POS-терминал любого торгового / сервисного центра или совершите онлайн-транзакцию и получите кэшбэк в качестве бонуса.

Вы автоматически получите Бонусный Лари при совершении покупки любого товара / услуги.

Накопление кэшбэка:

Минимальная сумма транзакции для накопления бонуса — 20 лари.

Бонусных лари зачисляются на Бонусный счет и доступны к использованию через 14 календарных дней.

Через 2 года после присоединения к бонусной программе бонусные лари, накопленные в течение первого года, будут аннулированы.

Чтобы увидеть накопленный бонусный лари, посетите наш интернет-банк, позвоните в Контакт-центр или посетите любой филиал.

* Начисление бонусов за границу не распространяется на страны ЕС.

Visual Task Board (VTB) Spoke

Банк ВТБ: меньше чем за год количество жалоб клиентов сократилось на 80%

Улучшение цифровых коммуникаций и повышение вовлеченности клиентов

Банк ВТБ знал, что им нужно сократить объем бумажных сообщений .Однако инвестиции в цифровые альтернативы заключались не просто в адаптации, а в улучшении того, что они могли предложить клиентам, от продуктов до поддержки.

Банку ВТБ нужен был не только более эффективный маршрут для клиентов, чтобы получать сообщения и обеспечивать обратную связь, но также требовалось решение, которое поощряло бы двустороннюю связь для более персонализированного взаимодействия.

Реализуйте возможности обмена мгновенными сообщениями через Viber

Infobip работал с ВТБ над развертыванием мощной платформы, которая позволила бы клиентам переводить общение в Интернет через Viber, с возможностью автоматического переключения на SMS в качестве аварийного переключения для клиентов, у которых может не быть необходимого покрытия данных или установлен Viber на своих мобильных устройствах. телефоны.

Банк ВТБ запустил кампанию, нацеленную на клиентскую базу , по продвижению нового сервиса обмена сообщениями Viber и SMS . Канал обмена сообщениями Viber ВТБ используется для:

• Уведомления о предстоящих платежах
• Акции и специальные предложения
• Информация о новых услугах и продуктах
• Подробная информация о программе лояльности и специальных предложениях от партнеров Банка
• Опросы по обслуживанию клиентов

Чтобы продемонстрировать больше индивидуальный подход клиенты могли ожидать, была также запущена специальная кампания в честь дня рождения.Клиенты получили поздравлений с днем ​​рождения и предложение премиальной карты Visa Gold .

Уменьшение количества жалоб клиентов на 80% и повышение вовлеченности клиентов

1. Сокращение количества жалоб на 80%
С момента внедрения службы обмена мгновенными сообщениями с Infobip банк ВТБ сократил объем бумажных сообщений, отправляемых клиентам, на 80% , и вовлеченность клиентов резко возросла. Половина всех клиентов теперь поддерживает двустороннюю связь Viber с банком, а количество жалоб клиентов уменьшилось на 80% .

Связь стала быстрее, удобнее и доставляется в режиме реального времени, что дает значительную экономию средств .

2. Повышение вовлеченности клиентов
Только с момента запуска в банк ВТБ на Viber поступили сообщения от более чем 150 000 клиентов. Кампания по случаю дня рождения получила прямые отклики от , 70% получателей, (поблагодарили банк) и , 40% из подписались на карту Visa Gold.

Дополнительным результатом наличия решения для обмена мгновенными сообщениями, которое способствовало быстрому и эффективному реагированию , стало то, что ценные ресурсы центра обработки вызовов можно было перераспределить для более сложных запросов.

После таких успешных результатов банк ВТБ внедряет чат-бота Viber для поддержки службы поддержки клиентов. В будущем они планируют возглавить отрасль, достигнув еще более высокого уровня обслуживания клиентов, запустив новое мобильное приложение , CRM-систему и бизнес-решение WhatsApp.

Ирина Азаревич

Начальник отдела дистанционного банковского обслуживания

Благодаря сокращению жалоб на 80% результаты добавления Viber в качестве канала связи говорят сами за себя. Теперь клиенты получают более персонализированный опыт, и мы уже внедряем новые услуги, которые поднимут качество обслуживания клиентов на новый уровень.

Профиль компании

Банк ВТБ

Банк ВТБ в Беларуси является частью крупной международной сети банков, управляемой группой ВТБ, международным поставщиком финансовых услуг.Состоит из более чем двадцати кредитных организаций и финансовых компаний по всем ключевым направлениям финансового рынка; сеть группы уникальна для российского банковского сектора, что способствует развитию международного партнерства для российских компаний, стремящихся выйти на мировые рынки.

Плаксивый основатель Магнит продал банку ВТБ за 2,5 миллиарда долларов

Полина Никольская, Мария Киселева

СОЧИ, Россия (Рейтер) — Россиянин Сергей Галицкий ушел с поста генерального директора МГНТ Магнит.Сеть супермаркетов MM он основал и продал большую часть своей доли государственному кредитору VTB VTBR.MM примерно за 138 миллиардов рублей (2,5 миллиарда долларов), впервые оказав влияние Кремля на розничный сектор.

ФОТО ФАЙЛА: Женщина проходит мимо продуктового магазина, принадлежащего российскому ритейлеру «Магнит», в Москве, Россия, 15 ноября 2017 года. REUTERS / Татьяна Макеева / Фото из файла

Галицкий, 50 лет, основавший Магнит в 1994 году, сообщил на пресс-конференции Глава ВТБ Андрей Костин решение о продаже было непростым.«Я основал эту компанию, но время идет, а ничто не вечно», — сказал он трепещущим от эмоций голосом.

Продажа последовала за трудным годом для Магнита, поскольку его рыночная стоимость упала вдвое из-за опасений по поводу замедления роста, в результате чего его обогнал конкурент X5 PJPq.L как крупнейший ритейлер России.

Недавно приобретенная доля ВТБ в размере 29,1% делает его ведущим акционером «Магнита», а Галицкий сохраняет только 3%, сообщил государственный банк.

Магнит сообщил, что ВТБ заплатил 4 661 рубль за акцию, что составляет около 4% дисконта по сравнению с ценой закрытия четверга в 4 850 рублей.К 1434 по Гринвичу в пятницу акции упали на 7,8 процента в Москве до 4 472 рубля и упали на 11 процентов в Лондоне.

Галицкий не имеет конкретной причины для продажи, но сказал: «Последним толчком стало то, что инвесторы компании перестали сходиться во взглядах с ее акционерами по поводу того, как выглядит ситуация в будущем».

Магазины Магнита, нацеленные на потребителей с низкими доходами, изо всех сил пытались конкурировать с агрессивными скидками со стороны X5, и в прошлом месяце группа сообщила о 42-процентном падении квартальной чистой прибыли и заявила, что вряд ли выплатит дивиденды в этом году.

В какой-то момент на пресс-конференции Галицкий был охвачен эмоциями и сказал, что не может говорить, что побудило Костина, близкого соратника президента России Владимира Путина, сочувственно положить ему руку на плечо.

Галицкий будет заменен на посту генерального директора Хачатуром Помбухчаном, долгое время занимавшим пост финансового директора, с 17 февраля, сообщил Магнит.

«UPSIDE UNCERTAIN»

Управляющий активами крупного международного фонда сказал, что инвесторы вряд ли поддержат сделку.

«(Магнит) — очень сложный бизнес, он требует постоянного внимания со стороны руководства, и мне трудно представить, что у ВТБ есть такой опыт», — сказал управляющий активами на условиях анонимности.

«Во-первых, ВТБ — банк под санкциями. Во-вторых, это государственный банк. Все это риски, а потенциал роста неясен », — добавил он.

Наряду с другими российскими банками, ВТБ попадает под санкции, введенные правительством США в связи с аннексией Украины Россией.

ВТБ может в какой-то момент продать свою долю в «Магните», но это не краткосрочный проект, заявил глава ВТБ Костин при подписании сделки в Сочи.

«Мы надеемся, что наш опыт вкупе с финансовыми ресурсами ВТБ помогут вывести Магнит на хороший, новый уровень развития», — сказал Костин.

ONE-MAN SHOW

Костин выразил уверенность в том, что акции Магнита вырастут в цене в среднесрочной перспективе, но аналитики предупредили, что перспективы улучшения ситуации неясны, подчеркнув роль, которую сыграл Галицкий.

«Инвесторы всегда рассматривали Магнит как выставку одного человека, поэтому смена акционеров и руководства, скорее всего, будет воспринята как явный негатив», — сказала аналитик UBS Ульяна Ленвальская.

Аналитик Citi Брэди Мартин сказал: «Мы считаем, что у Галицкого есть преданные последователи среди инвесторов, которые внесли свой вклад в традиционную премию оценки акций по сравнению с аналогами. Его уход подразумевает, на наш взгляд, причину для дальнейшего снижения рейтинга ».

Отдельно в пятницу ВТБ объявил о планируемом партнерстве между Магнитом и Почтой России в сфере логистики.Между тем, Галицкий, скорее всего, потакает своей любви к футболу. Уже будучи владельцем футбольного клуба «Краснодар» на юге России, он сказал: «Я буду жить в Краснодаре и, вероятно, буду заниматься детским и юношеским футболом. Это все, что я думаю.

На вопрос, выкупит ли он свои акции «Магнита», если представится такая возможность, Галицкий сказал: «Если вы уходите, уходите. Я сделал в компании все, что мог. Должны приходить люди, у которых есть мотивация делать больше ».

(1 доллар = 56,2110 рублей)

Репортаж Полины Никольской, Ольги Поповой, Марии Киселевой и Ольги Сичкарь; Написано Полиной Ивановой; Под редакцией Дэвида Гудмана и Дэвида Холмса

512640 BIN MASTERCARD STANDARD IMMEDIATE DEBIT кредитная карта, выпущенная ОАО «ВТБ Банк» в Российской Федерации

Кредитная карта MASTERCARD
(СТАНДАРТНЫЙ УРОВЕНЬ НЕМЕДЛЕННОГО ДЕБЕТА)
выпущен ОАО «ВТБ Банк»
в РФ

Информация о карте

** Не довольны результатом? Попробуйте нашу новую премиум-версию BIN Checker с ежедневно обновляемой базой данных.

Информация об эмитенте банка

Страна-эмитент

** Это общедоступные данные. Это может быть устаревшим. Попробуйте Premium BIN Checker для получения новой точной базы данных BIN.

Связанное содержание с этой проверкой BIN

Подобные чеки BIN

Требуется хорошая база данных BIN

Главное, на что следует обратить внимание владельцу магазина, — это получить актуальную базу данных диапазона BIN.Очень часто организации получают старые или отсутствующие данные BIN. Следовательно, проверки BIN часто либо не обнаруживаются, либо показывают неверную информацию. Некоторые владельцы магазинов готовы платить ежемесячную подписку, чтобы обработчик карты выполнял проверки; например: 25 долларов США в месяц через Authorize.net и т. д. Магазины с такими возможностями часто показывают рекламу, чтобы гарантировать своим клиентам высокую безопасность платежей.

Как продавец, отличная база данных BIN даст вам возможность контролировать представленную карту для оплаты.Поиск быстро находит и предоставляет вам дополнительные данные о банке, где он был предоставлен, будь то дебетовая или кредитная карта и т. Д. Если у предоставленного вам номера кредитной карты страна происхождения не совсем совпадает с территорией, в которой он был выдан, это сделает обмен подозрительным. Вы можете использовать результат, чтобы принять окончательное решение о покупке. Кроме того, вы можете наложить ограничения на этого пользователя, IP-адрес, адрес для выставления счетов / доставки или даже на определенные страны, известные своими подделками в Интернете, или банки с плохой работой.Это может повысить душевное спокойствие при управлении вашим бизнесом, а также поможет вам добиться успеха в долгосрочной перспективе.

512640 MASTERCARD кредит Россия RU BIN List

Андрей Костин: Самый влиятельный российский финансист и глава «копилки Путина» бросает вызов стереотипам олигархов | The Independent

Создайте образ самого влиятельного банкира России, руководящего организацией, подпадающей под западные санкции и обвиняемой в некоторых кругах в том, что он является копилкой Владимира Путина.

Думаю, вы представите себе сурового синяка из Политбюро в форме стены в черном костюме, черных очках и густых бровях, окруженного парой телохранителей.Подозреваю, что его кабинет будет представлять собой огромное здание с дубовыми панелями на серой сталинской бетонной плите у Кремля. Портрет Путина мягко светился сверху на широкий стол из красного дерева.

Это далеко не так.

Андрей Костин, глава государственного банка ВТБ, встречает посетителей сияющей улыбкой, в рубашке с открытым воротом и радостным рукопожатием. Он озорной, как и многие влиятельные россияне. Осенью прошлого года он шокировал западных инвесторов, обратившись к гостям на гала-ужине огромной международной банковской конференции в Москве в костюме Иосифа Сталина.

У него хороший английский, а его офис — на 58-м этаже здания из стекла и стали в финансовом районе Москвы — светлый и просторный, в нем выставлены произведения современного русского искусства. Огромные окна закрывают комнату с двух сторон, очевидно, с видом на центр города и монументальное здание правительства Белого дома в России. Я говорю «очевидно», потому что, когда я приезжаю, все, что можно увидеть, — это густые белые снежинки и туман. Это все равно, что сунуть голову в перьевую подушку.

ВТБ попал в заголовки газет здесь, в Великобритании, во время лондонского размещения Олегом Дерипаской своего алюминиево-энергетического гиганта EN +.Одно из многих критических замечаний по поводу размещения акций заключалось в том, что средства, привлеченные из британских пенсионных фондов, будут погашать ссуды, причитающиеся ВТБ, находящемуся под санкциями после «авантюр» России на Украине. Критика была особенно резкой, потому что критики обвиняли ВТБ в ссуде денег клиентам по приказу Кремля.

Костин, которого другой банкир называет «оставшимся в живых», управляющим банком в течение 15 лет, — категорически отрицает. «Никогда!» он говорит. «Фигня.Это чушь, полная чушь. Ни разу не было случая, чтобы г-н Путин позвонил мне и сказал: «Дайте ссуду». Даже если бы он спросил, я смог бы найти 100 причин, почему этого нельзя делать ».

Аналогичным образом, дочернюю компанию ВТБ, RCB, журналисты, расследующие Панамские документы, обвинили в загадочном ссуде сотен миллионов долларов другу Путина виолончелисту, причем в сообщениях утверждается, что деньги были переведены через офшорную сеть на 2 миллиарда долларов. . Были сделаны предположения — и отвергались — что это были деньги Путина.И снова Костин говорит, что у ВТБ чистые руки: «Ха! Это была отличная история: когда были опубликованы панамские документы, все журналисты спрашивали: «О, где деньги Путина, где они? Но чьи деньги были найдены в Панамских документах? [Дэвида] Кэмерона и [президента Украины Петра] Порошенко. Ни одного высокопоставленного российского чиновника ».

Он весело отзывается о своей теме: «Потом были опубликованы« Райские бумаги »: не было упомянуто ни одного высокопоставленного российского чиновника. Но кто был? Королева Британии! Извините за это, потому что я люблю ее.Да, и министр торговли США [Уилбур Росс]. Никаких российских высокопоставленных чиновников ».

Циники укажут здесь, что главная роль Росса в Paradise Papers заключалась в том, что он показал, что он инвестировал в судоходный бизнес, связанный с московской компанией, в состав акционеров которой входили друг Путина и партнер по дзюдо Геннадий Тимченко и зять Кирилл. Шамалов, ну вот.

На самом деле, когда дело доходит до разногласий по поводу офшорных гаваней, Костин выступает против того, что он считает западным лицемерием.«У России нет офшоров. Все они существуют в Америке, в Великобритании, в Европе. Так что если вы хотите с этим бороться, закройте их! »

Многие россияне говорят, что Великобритания лицемерна в таких вопросах, потому что, как они утверждают, она позволяет предполагаемым российским мошенникам оставаться в Лондоне и избегать правосудия на родине.

Костин явно глубоко раздосадован, в частности, одним делом с банкиром Андреем Бородиным, который бежал в Великобританию из России после предъявления обвинений в мошенничестве с банком на сумму 12,8 миллиарда рублей (162 миллиона фунтов стерлингов).Успешно попросив политического убежища, Бородин купил особняк в Беркшире за рекордные 140 миллионов фунтов стерлингов и с тех пор живет здесь. Для Костина это личное, потому что предполагаемое мошенничество имело место в Банке Москвы, который взял на себя ВТБ, только чтобы найти то, что Костин называет «огромными потерями».

«Такие люди, как Бородин, получают политическое убежище, а теперь он неприкасаемый», — пожимает плечами он.

Бородин утверждает, что его преследовали по политическим мотивам из-за того, что он был близок к свергнутому мэру Москвы Юрию Лужкову и его жене-миллиардеру.Он отрицает все обвинения.

Костин говорит, что на предыдущей встрече в Давосе он спрашивал Дэвида Кэмерона о подобных инцидентах, связанных с предоставлением убежища, но тогдашний премьер-министр, очевидно, ответил, что «все решают наши суды».

По его словам, российские компании часто используют офшоры из соображений налоговой безопасности и безопасности. Критикуя компании, которые поступают так, он добавляет: «Наше правительство не должно их наказывать, а должно сделать возвращение бизнеса более привлекательным». Он одобряет некоторые меры, такие как ограничение того, сколько банки могут предлагать финансирование офшорным фирмам.«Дело движется», — говорит он. «Я знаю ряд наших крупных клиентов, которые сейчас перерегистрировали здесь свою компанию».

По нашему мнению, г-н Трамп не хочет санкций, потому что он понимает негативное влияние на весь спектр отношений между Америкой и Россией

ВТБ действительно имел крупный европейский инвестиционный банк в лондонском Сити, но потратил около 100 В то время сообщалось, что переезд сотрудников связан с Брекситом. На самом деле, санкции и более долгосрочные последствия финансового кризиса были больше связаны с этим, говорит он.По его словам, важным фактором также стали новые жесткие финансовые правила в отношении российских банков.

Если Кремль приложил руку к результату Брексита, как утверждают некоторые, Костин, похоже, ничего об этом не знал. Он потерял 1 миллион долларов своих собственных денег, инвестируя в фунт стерлингов перед референдумом, будучи настолько убежденным, что он был уверен в том, что «Остальные» победят.

Теперь, когда в Лондоне работает всего около 250 сотрудников, он также консолидировал свои европейские операции, закрыв свой французский бизнес и сделав Франкфурт головным офисом с дочерней компанией в Австрии.

Самой большой проблемой для ВТБ — как с точки зрения финансов, так и с точки зрения репутации, остается вопрос международных санкций. В следующем месяце Россия столкнется с очередным шквалом ограничений со стороны США в дополнение к и без того разрушительным правилам, которые не позволяют ей занимать деньги на срок более двух недель на международных рынках или продавать какие-либо 60,9% государственных акций. западные инвесторы.

Костин говорит, что влияние последних законов трудно предсказать, потому что они составлены слабо.«Это, скажем так, больше политический манифест, чем юридический документ», — говорит он.

Деловые новости: В картинках

Показать все 13

1/13 Деловые новости: В картинках

Деловые новости: На фотографиях

Flybe рухнет

Авиакомпания Flybe рухнула. Все будущие рейсы авиакомпании, базирующейся в Эксетере, были отменены, в результате чего более 2300 сотрудников столкнулись с неопределенным будущим и разрушили планы поездок сотен тысяч пассажиров. Генеральный директор Марк Андерсон сказал: «Крупнейшая независимая региональная авиакомпания Европы не смогла преодолеть серьезные проблемы с финансированием для своего бизнеса.

AFP через Getty

Деловые новости: в картинках

Будущее размещение продукта будет «адаптировано к индивидуальным зрителям»

Руководители отдела маркетинга говорят, что размещение продукта в фильмах и телешоу на потоковых сервисах, таких как Netflix, может быть адаптировано для отдельных лиц в будущее. Например, если данные показывают, что зритель является поклонником пепси, на рекламном щите на заднем плане кадра будет размещена реклама пепси, а для зрителя с разными вкусами это может быть Coca-Cola

Paramount

.

Деловые новости: Фотографии

Корбин поздравляет Amazon с днем ​​рождения

На открытке, отправленной генеральному директору Amazon Джеффу Безосу в день 25-летия компании, лидер лейбористов Джереми Корбин пишет: «Вы задолжали британцам миллионы налогов, которые платят за общественные услуги, на которые мы все полагаемся.Пожалуйста, платите свою справедливую долю »

Деловые новости: Фото

Нет сделки, нет тарифов

Правительство объявило, что оно снизит почти все тарифы в случае выхода Великобритании из ЕС без сделки. Заметные исключения включают автомобили и мясо, в котором будут введены тарифы для защиты британских фермеров

Getty

Деловые новости: На фотографиях

Оплата по отпечатку пальца

NatWest испытывает новую банковскую карту, которая позволит людям прикоснуться к карте рукой при оплате, а не печатать ПИН-код.Карта будет работать, распознавая отпечаток пальца пользователя

NatWest / PA Wire

Деловые новости: На фотографиях

Бюст Махабиса

Магазин высококачественных тапочек Mahabis перешел в административные органы. 2 января 2019 г.

Mahabis

Деловые новости: на фотографиях

Costa Cola

Coca-Cola заплатила 3,9 млрд фунтов стерлингов за кофе Costa Coffee. Сеть кафе — новое предприятие для мирового гиганта безалкогольных напитков

PA

Деловые новости: на фотографиях

RIP Payday Loans

В Лондоне 2 сентября прошла похоронная процессия по ссудам до зарплаты.Будущее однодневных кредиторов находится под сомнением после того, как 30 августа Wonga, крупнейшая британская компания, перешла в администрацию

PA

Деловые новости: фото

Маск раздражает инвесторов и директоров

Илон Маск пришел к выводу, что Tesla останется публичной. Инвесторы и директора компаний были сердиты на Маска за то, что он неожиданно написал в Твиттере о том, что он рассматривает возможность передачи Tesla в частную собственность, и что в последующие недели цены на акции резко упали

Getty

Деловые новости: на фотографиях 5 июля 2018 года компания Land Rover предупредила, что «плохая» сделка по Brexit может поставить под угрозу запланированные инвестиции на сумму более 100 миллиардов долларов, что приведет к усилению корпоративного давления, поскольку правительство вступает в решающие переговоры.

AFP / Getty

Деловые новости: фото

Spotif -IPO

Spotify впервые публично торговался на Нью-Йоркской фондовой бирже во вторник.Однако компания не выпускает акции, а, скорее, акции, принадлежащие частным инвесторам Spotify, будут проданы

AFP / Getty

Деловые новости: на фотографиях

Французские синие паспорта

Крайний срок для присуждения контракта на получение синего цвета Британские паспорта после Brexit были продлены на две недели по запросу участника торгов Де Ла Рю. Этот шаг последовал после гнева по поводу объявления о том, что британские паспорта будут выпускать франко-голландская фирма Gemalto, когда контракт Де Ла Рю истекает в июле.Британская фирма заявила, что Gemalto была выбрана только потому, что она подрывала конкуренцию, но британская компания также признала, что это был не самый дешевый вариант в процессе торгов.

Деловые новости: Фото

Зверь с востока влияние на экономику

Зверь с востока лишил Flybe доходов на 4 миллиона фунтов стерлингов из-за отмены рейсов, закрытия аэропортов и задержек, согласно оценкам бюджетной авиакомпании. Flybe заявила, что отменила 994 рейса за три месяца до 31 марта по сравнению с 372 рейсами за тот же период прошлого года.

Но он намеренно добавляет: «Любые дальнейшие действия против ведущих финансовых институтов России для меня выглядят как объявление войны. Я думаю, потому что это означало бы, что американское правительство перешло красную черту ».

Он продолжает атаковать так, как были наказаны «друзья Путина» (а сам он этого не сделал). Он показывает на меня: «Вы из Великобритании, страны закона: представьте себе категорию« друг президента России »! Сам президент не преступник, он встречается с госпожой Мэй, президентом Трампом.Он лидер страны. И этих людей никогда не обвиняли в каких-либо правонарушениях. Никто не предъявил обвинений в отмывании денег, коррупции и т. Д. Они считаются друзьями президента России, так что давайте заморозим их деньги? Это чепуха «.

Он добавляет: «По нашему мнению, Трамп не хочет санкций, потому что он понимает их негативное влияние на весь спектр отношений между Америкой и Россией».

Отсасывая шоколадку, которую он берет из фарфоровой коробки в форме Кремля, он с теплотой отзывается о своей теме: «Санкции или отсутствие санкций, наиболее важно то, что наш мир стал гораздо более опасным местом для жизни с тех пор, как отношения между Россией и Запад начал ухудшаться.С тех пор, как пала Берлинская стена, распался Советский Союз и умер коммунизм, Россия никогда никому не угрожала [на Западе]. А теперь что мы делаем? Мы должны тратить больше денег на оружие с обеих сторон? Мы вводим больше войск в Европу? Зачем? Для этой чепухи нет причин ».

Эээ, ну, с точки зрения Запада, на самом деле есть. Агрессия Путина на Украине и в других странах бывшего Советского Союза. Убийство сотен мирных жителей в результате неизбирательных бомбардировок Россией Сирии.Предполагаемое вмешательство в выборы в США.

«Послушайте, — говорит Костин. «У нас огромная поддержка со стороны делового мира на Западе. Они говорят: «Мы можем не соглашаться по Украине, мы можем не соглашаться по Сирии. Мы можем не соглашаться по 100 другим вопросам, но бизнес есть бизнес. Финансовый сектор — это финансовый сектор. Не трогай это. Пусть решают политики. Пусть сидят в Нью-Йорке, Женеве или где угодно. Пусть обсудят это. Но дело нужно продолжать, отдельно. Он не должен страдать. И это то, за что мы выступаем.Мы искренне верим в это ».

То, что Россия сильно страдает от воздействия санкций, само собой разумеющееся. Однако после первоначального шока, который совпал с падением цен на ключевую часть российской экспортной нефти, ее экономика несколько стабилизировалась. Российскому государству по-прежнему разрешено брать займы на международных рынках, даже если такие банки, как ВТБ, этого не делают.

После сокращения в 2016 году, Костин считает, что экономика России выросла примерно на 1,8 процента в 2017 году — намного лучше, чем 0.В начале года он ожидал 4% или 0,5%. По его прогнозам, следующий год будет в целом похожим: «Этого недостаточно, не очень впечатляет. Как развивающаяся экономика, мы хотим как минимум 4%. Но мы вернулись к росту и можем ожидать стабильности в будущем ».

Инфляция, добавляет он, составляет 2,5%, что привлекает инвесторов. Также помогают рост цен на нефть, сильный сельскохозяйственный сектор и рост экономики европейских стран.

ВТБ — второй по величине банк в России после лидера рынка, гигантского государственного Сбербанка с гораздо более высокой доходностью капитала.

В отличие от ВТБ, который был создан только в 1990 году для ведения внешней торговли России, Сбербанк — это гигант, состоящий из множества бывших сберегательных касс по всей стране, некоторые из которых возникли еще в 19 веке.

Когда Костин стал председателем совета директоров в 2002 году, баланс ВТБ был в десять раз меньше, чем у его конкурента. Сейчас 50 процентов.

Костин признает успехи своего конкурента Германа Грефа, но говорит, что Сбербанк имеет преимущества своего наследия как местного банка для огромной массы населения России.

Через свои 20 000 отделений он контролирует более 50% депозитов физических лиц в России, что является самым дешевым способом для банков финансировать свои кредитные операции. ВТБ начал заниматься розничным бизнесом только десять лет назад, но начинает активнее продвигаться в подмосковные города и села.

Он также ищет больше малых и средних предприятий для кредитования, добавляет он, снова в поисках более дешевого доступа к фондам. По его прогнозам, в 2016 году ВТБ получил прибыль в размере 50 миллиардов, в прошлом году — около 100 миллиардов, в следующем — 150 миллиардов, а в 2019 году — 200 миллиардов.

Если все пойдет по плану, то его рентабельность капитала должна вырасти с нынешних 8% до 14%, что приблизится к цели Сбербанка в 20%.

«У нас сильная капитальная база, все хорошо, но мы должны работать эффективнее и зарабатывать больше денег, и мы будем. Это мой прогноз », — говорит он.

Как ни странно, накануне у меня была аналогичная встреча в Лондоне на вершине небоскреба с мультимиллионером, исполнительным директором одного из наших крупнейших банков.И знаешь, что? он сказал почти то же самое.

Эти российские олигархи, вы знаете, ничем не отличаются от наших.

ВТБ продлил спонсорское соглашение с FIG на 2019 год

ВТБ продлил спонсорское соглашение с Международной федерацией гимнастики (FIG) на 2019 год, увеличив финансовую поддержку, действующую с 2009 года.

Соглашение между FIG и Россией bank был подписан во время первого чемпионата мира по спортивной гимнастике среди юниоров, проходившего в Дьере, Венгрия.

Как и в предыдущие годы, это соглашение предусматривает финансовую поддержку дисциплин гимнастики и фондов развития, направленных на континентальные союзы.

Впервые в этом году «Приз ВТБ за точность» на чемпионате мира по прыжкам на батуте будет присуждать специальное жюри. Этот новый приз в размере 5000 долларов США будет награжден как мужчинам, так и женщинам, которые выполнили наиболее точное упражнение в индивидуальных соревнованиях по прыжкам на батуте.

Президент FIG Моринари Ватанабе сказал: «Для такой федерации, как наша, важно знать, что она может рассчитывать на давнего партнера для продолжения своих программ развития и оказания поддержки континентам.