8 секретов. как увеличить кредитный лимит Тинькофф и других карт

#1

Постоянно покупайте

Если вы не пользуетесь картой, зачем повышать вам лимит? Примерно по такой логике действует банковская система.

Чем чаще вы покупаете с кредитки, тем больше шансов, что максимальную сумму быстро увеличат.

#3

Вовремя вносите платежи

Чем меньше просрочек, тем лучше. Ведь если вы не можете погасить долг в 10 тысяч, 50 тысяч минуса станут для вас окончательно неподъемной суммой.

#3

Отвечайте на звонки

Никто не любит спам со стороны банка. Все эти «супер-предложения», «только для вас» и т.д. Но дело в том, что по каждому звонку сотрудник ставит отметку – был ли ответ.

Если вам не могут дозвониться, значит, и в экстренной ситуации (например, при наличие финансовых проблем и просрочек) вы с высокой вероятностью «заляжете на дно». Зачем банку такой риск?

Обязательно сообщайте действующий мобильный номер, а лучше — два. Или добавьте к мобильному домашний, чтобы у банка была возможность с вами связаться. Если у вас поменялся номер, уведомите об этом сотрудника банковского учреждения.

#4

Вносите платеж за несколько дней

У любой системы бывают сбои. Даже «внутри сети». Если вы вносите платеж в последний день, может образоваться просрочка.

К сожалению, в такой ситуации банк будет не на вашей стороне. Ведь если у вас нет возможности внести платеж заранее, значит с вашей финансовой ситуацией все равно что-то не так. В итоге увеличить лимит по карте получится вряд ли.

#5

Правильно выбирайте товары

Важно не только часто покупать, но и делать это правильно.

Банковские аналитики смотрят на суммы, потраченные за один раз и категории товаров. Если вы берете в кредит только еду (даже если это элитное вино и красная икра), в банке решат, что у вас не все в порядке с доходом.

С другой стороны, покупка авиабилетов, крупной бытовой техники, товаров из дорогих престижных магазинов позволит достаточно быстро увеличить лимит по карте.

#6

Не перестарайтесь с платежами

Помните, что банк выпускает кредитки не для того, чтобы сделать клиентам приятно, а для того, чтобы заработать. Тот, кто всегда погашает долг в рамках беспроцентного периода, просто невыгоден.

Поэтому, если вы заинтересованы в увеличении лимита, постарайтесь растягивать погашение долга хотя бы на 1 – 2 месяца дольше, чем беспроцентный период.

#7

Отчитайтесь по другим кредитам

Если у вас много кредитов, да еще и с просрочками, вы переходите в категорию высокорисковых клиентов.

Погасите все задолженности и постарайтесь свести объем долговых обязательств к минимуму.

#8

Станьте активным клиентом

Чем больше список продуктов, которыми вы пользуетесь в банке, тем более лояльным клиентом вы считаетесь. Кроме того, при наличии зарплатного или депозитного счета банк «видит» движение средств у вас по счету, знает, сколько примерно вы получаете в месяц и, условно, «больше вам доверяет».

«Тинькофф Банк» – Повысить кредитный лимит по банковской кредитной карте «Tinkoff Platinum» и «All Airlines» – Повышение лимита

«Тинькофф Банк» регулярно повышает кредитный лимит для своих лучших заёмщиков. Размер лимита зависит от целого ряда параметров, включая кредитную историю, доход клиента и пунктуальность в погашении кредита. Как увеличить кредитный лимит по вашей карте «Тинькофф» до максимума?

Увеличение кредитного лимита

В «Тинькофф банке» решение о повышении доступного кредитного лимита принимает автоматизированная система оценки заёмщиков. Каждый день система автоматически поднимает кредитный лимит для сотен держателей кредитных карт, если они соответствуют заданным критериям.

«Умный» алгоритм постоянно анализирует данные по вашим операциям и платежам по кредитной карте и увеличивает доступный лимит если вы:

Сообщаете банку об увеличении зарплаты или появлении дополнительного источника дохода (даже неофициального дохода фрилансера или самозанятого — банк не налоговая). Обязательно уведомляете банк и при смене работы. Вы можете сделать это через обратную связь в интернет-банке или позвонив по телефону Горячей линии для держателей кредитных карт 8800 555 10 10. Только ни в коем случае не пытайтесь завысить свой реальный доход!

Всегда оплачиваете кредит вовремя. В идеале, на несколько дней раньше рекомендованного срока. Клиенты которые имеют привычку погашать кредит в последний момент рискуют попасть на просрочку — например, при технической задержке в переводе платежа. Банки очень ценят заёмщиков, оплачивающих счета заранее.

Активно пользуетесь кредитной картой. «Тинькофф банк» не будет повышать кредитный лимит для неактивных заёмщиков, не пользующихся картой для регулярной оплаты покупок.

Не допускаете просроченных платежей. Даже однодневная просрочка самым негативным образом влияет на кредитную историю и практически до нуля снижает шансы на увеличение кредитного лимита, да ещё и попадёт в вашу кредитную историю. Если вы допустили просрочку — постарайтесь в будущем всегда оплачивать кредит заранее.

Оплачиваете кредитной картой покупки, которые говорят о вашем высоком доходе — билеты на самолёт, аренду гостиницы, ужин в ресторане, одежду в престижных магазинах. Если же ваши основные траты по карте — это покупки в супермаркетах, шансы на повышение кредитного лимита могут понизиться.

Имеете минимум других кредитов, помимо вашей кредитной карты «Тинькофф Банк». В идеале — погасите все задолженности в других банках. Система оценки заёмщиков анализирует вашу кредитную историю и сопоставляет данные о общей сумме платежей по всем кредитам с вашим доходом. И без того «закредитованные» клиенты не могут рассчитывать на увеличение кредитного лимита.

Используете другие продукты банка. Например, «Смарт-вклад» (бонус — 0,5% от суммы первого пополнения вклада). Наличие вклада в банке значительно увеличивает шансы на повышение кредитного лимита. Или оформите дебетовую карту Tinkoff Black (три месяца обслуживания бесплатно). Сделайте дебетовую карту банка своей зарплатной и банк всегда будет видеть движения по вашему счёту.

Ни один сотрудник «Тинькофф Банк» не может вручную повысить кредитный лимит клиенту по его личной просьбе, даже сам Олег Тиньков. Решение об увеличении лимита принимает исключительно автоматизированный алгоритм, настроенный таким образом, чтобы поднимать кредитный лимит только ответственным заёмщикам, имеющим минимальный риск на просрочку выплат по кредитной карте в будущем.

«Тинькофф Банк» работает для клиентов и выпускает кредитные и дебетовые карточки в следующих городах России:
Москва и Санкт-Петербург, Барнаул, Белгород, Благовещенск, Волгоград, Воронеж, Екатеринбург, Ижевск, Иркутск, Казань, Калининград, Калуга, Кемерово, Киров, Краснодар, Красноярск, Набережные Челны, Нижний Новгород, Новосибирск, Омск, Оренбург, Пенза, Пермь, Подольск, Пятигорск, Ростов-на-Дону, Рязань, Самара, Саратов, Сочи, Тверь, Тольятти, Томск, Тула, Тюмень, Улан-Удэ, Ульяновск, Уфа, Хабаровск, Челябинск и Ярославль.

Отзывы о кредитных картах Тинькофф Банка от клиентов в 2021

Наталья
Оценка: 1

То что вы видите в приложении по списанию процентов, это завуалированное воровство. И отследить вы это не сможете, списывают две суммы, но в личном кабинете сможете увидеть сумму, намного меньшую!

Кредитные карты

Уважаемые люди! Никогда не связывайтесь с банком Тинькофф. То что вы видите в приложении по списанию процентов, это завуалированное воровство. И отследить вы это не сможете, списывают две суммы, но в личном кабинете сможете увидеть сумму, намного меньшую! НЕ РЕКОМЕНДУЮ!!!

Ответ банка

12 июля 2021, 21:32

ВТБ начал выпускать цифровые кредитные карты — — О Группе ВТБ

С 3 декабря клиенты ВТБ могут оформить предодобренную цифровую кредитную карту в ВТБ Онлайн и, не посещая офиса банка, начать пользоваться ей для совершения покупок и других повседневных операций.

Оформление цифровой кредитной карты доступно в мобильном приложении ВТБ Онлайн и занимает всего несколько минут. Клиент может самостоятельно выбрать платежную систему, вид карты — классическую «Карта возможностей», с опцией кешбэк или Travel (для владельцев пакета услуг Привилегия) — и задать кредитный лимит. Сразу после онлайн-заключения кредитного договора выпущенную цифровую карту можно загрузить электронный кошелек на смартфоне и оплачивать ей все покупки и услуги. Посещать отделение банка — не нужно.

«ВТБ начал выпуск цифровых карт еще в 2019 году, на первом этапе — дебетовых. Нынешний год показал высокий спрос на них: объем эмиссии превысил 250 тысяч штук, и уже 5% всех карт ВТБ выпускает полностью в цифровом формате. Наша цель — через два года довести этот показатель до 40%. Это значительно сэкономит время клиента — чтобы воспользоваться кредитными средствами уже не нужно будет посещать отделение банка и подписывать бумажные документы. Кроме того, отказ от выпуска лишнего пластика и бумажных документов благотворно повлияет на экологическую обстановку, что является стратегической задачей нашего банка», — комментирует Григорий Мирзоян, начальник управления «Кредитные карты» ВТБ.

Ранее ВТБ представил для своих клиентов полностью новый мобильный банк. ВТБ Онлайн стал работать в 2 раза быстрее, предельная нагрузка выросла в 3 раза, часть сервисов теперь доступна пользователям даже во время профилактических работ. Полностью обновился дизайн приложения и появились 50 новых функций, в том числе снятие наличных в банкоматах без карты, пакетная оплата счетов, индивидуальная настройка главного экрана, возможность «скрыть» баланс. К концу 2022 года банк планирует увеличить число активных пользователей ВТБ Онлайн в 1,5 раза — до 15 млн клиентов.

Российский банк TCS может увеличить объемы кредитования после сделки с облигациями

МОСКВА (Рейтер) — Российский розничный онлайн-банк TCS Group имеет больше возможностей для увеличения объемов кредитования после увеличения капитала посредством сделки по облигациям на сумму 300 миллионов долларов (235,68 миллионов фунтов стерлингов) в начале июня .

TCS, второй по величине эмитент кредитных карт в России после Сбербанка, придерживается своего прогноза роста кредитного портфеля на уровне не менее 20 процентов в этом году, но может сделать и больше.

Оливер Хьюз, председатель правления TCS, сказал: «Благодаря дополнительному капиталу… у нас есть буфер, который позволит нам расти быстрее и дольше, если есть источник качественного роста ».

TCS Group, зарегистрированная в Лондоне, или Тинькофф Кредитные Системы, является пионером онлайн-банкинга в России. Контрольный пакет акций принадлежит предпринимателю Олегу Тинькову, у которого 53,5% акций. С момента своего основания в 2006 году он вошел в число 50 крупнейших банков страны наряду с такими крупными банками, как Сбербанк и ВТБ.

Без отделений и, до недавнего времени не было банкоматов, TCS Group стремится расширять ссуды по кредитным картам и услуги онлайн-банкинга, среди других финансовых услуг в стране.

«Сейчас капитала хватит на пару лет — в зависимости от темпов роста, до 2020 года», — сказал Хьюз в интервью Reuters. Он сказал, что у банка не было планов выпускать новые акции или проводить продажу существующих акций, а также не было планов пополнить сделку с облигациями.

«Банки постоянно предлагают нам варианты, и мы рассматриваем их все. Но наиболее оптимальным с точки зрения капитала сейчас является долг первого уровня », — сказал Хьюз.

После выпуска еврооблигаций коэффициент достаточности капитала TCS, рассчитываемый в соответствии с требованиями российского центрального банка, или N1, увеличился примерно на 6 процентных пунктов до примерно 16.2%, сообщил вице-президент банка Сергей Пирогов.

«Есть основания полагать, что могут быть возможности для более быстрого роста», — сказал Пирогов.

Чистые кредиты TCS выросли на 8 процентов в первом квартале этого года, при этом чистая прибыль выросла почти на 80 процентов до 3,4 миллиарда рублей (57 миллионов долларов США) по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а рентабельность собственного капитала составила 43 процента.

TCS будет заинтересована в приобретении ссудного портфеля после покупки ссудной книжки по кредитной карте, которую она купила у продавца электроники «Связной» за 6.4 миллиарда рублей еще в 2015 году, если бы такие варианты появились на рынке, сказал Хьюз. «Но таких (сейчас) нет», — сказал он.

tcsq.l — Профиль TCS Group Holding PLC

Ценообразование

3M AVG Volume

Российская TCS Group назначает Близнюка Председателем Правления Тинькофф

MSCI включает ГДР TCS Group в индекс MSCI Russia

Российский Тинькофф банк выплатит 5 млрд рублей дивидендов из нераспределенной прибыли

телефон -onlyfor-tablet-portrait-upfor-tablet-landscape-upfor-desktop-upfor-wide-desktop-up

О TCS Group Holding PLC

TCS Group Holding PLC (TCS) — холдинговая компания.Основным видом деятельности Компании являются розничные банковские операции на территории Российской Федерации, осуществляемые через ее основную дочернюю банковскую компанию — Банк Тинькофф Кредитные Системы (ТКС Банк). TCS — поставщик финансовых услуг для розничной торговли через Интернет через высокотехнологичную внеофисную платформу. ТКС Банк специализируется на кредитных картах и ​​онлайн-кредитовании потребителей в России. Его основная деятельность включает потребительское кредитование, транзакционные и платежные услуги, прием депозитов и прочую финансовую и нефинансовую деятельность, такую ​​как продажа страховки, пенсионных фондов и туристические услуги.Его продукты потребительского кредитования включают кредитные карты под брендом Тинькофф и кобренды, а также другие продукты, в том числе кредитование электронной коммерции и ссуды наличными. Его транзакционные и сберегательные продукты в основном состоят из депозитов физических лиц; автономные дебетовые карты; карты предоплаты, выпускаемые в партнерстве с Яндекс.Деньгами и Деньги@Mail.ru, а также электронные кошельки.

Отрасль

Потребительские финансовые услуги

Исполнительное руководство

Константинос Экономидес

Исполнительный председатель правления

Оливер Чарльз Хьюз

Председатель Правления Тинькофф Банка, Генеральный директор

Илья Писе3 Правления Тинькофф Банка, Финансовый директор

Станислав Викторович Близнюк

Заместитель Председателя Правления Тинькофф Банка, Главный операционный директор

Евгений Васильевич Ивашкевич

Директор по рискам, Заместитель Председателя Правления Тинькофф Банка

Ключевые характеристики

2.69 средний рейтинг — 16 аналитиков

Выручка (млн, руб.)

EPS (руб.)

Котировки и финансовые данные Refinitiv. Данные об эффективности фонда предоставлены Lipper. Все котировки задерживаются минимум на 15 минут.

ОТЧЕТ КРЕДИТНОЙ СИСТЕМЫ ТИНЬКОФФ ЗА 2009 ГОД

 ОТЧЕТ О КРЕДИТНОЙ СИСТЕМЕ ТИНЬКОФФ ЗА 2009 ГОД

2009 год у TCS Group был очень успешным, и он остается в рабочем состоянии и
жидкость.Его гибкая бизнес-модель с очень низкими фиксированными затратами позволила компании
быстро реагировать на изменения в экономической среде и переходить к
«Устойчивое состояние» и управлять уже созданным портфелем.
Портфель кредитных карт TCS увеличился с 300 тыс. До 418 тыс. Карт в
2009 г. (рост на 39%) после увеличения на 525% в 2008 г.
Предварительная неаудированная прибыль Группы за год, закончившийся 31 декабря
В 2009 году было 18 206 тысяч долларов США (2008 г .: убыток в размере 44 747 тысяч долларов США). 31 декабря
В 2009 году неаудированные общие активы Группы составили 210 987 тысяч долларов США (2007 г .:
193,942 тыс. Долларов США), а неаудированные чистые активы составили 34,747 тыс. Долларов США.
(2008 год: 16 468 тысяч долларов США).Руководство считает, что финансовое положение,
развитие и результаты деятельности Группы, как представлено в этих консолидированных
финансовая отчетность удовлетворительна, учитывая начальный характер бизнеса
в 2007-2008 гг. и мировой финансовый кризис.

Низкая база фиксированных затрат и программа сокращения затрат TCS позволили Группе
сократить операционные расходы и управлять общими расходами. Эффективная ставка ТОО имеет
стабильно снижается с 2008 года в связи с повышением качества кредитных карт
портфолио. Выручка была стабильной и выросла с 2008 года на 73%.В результате улучшения экономической ситуации и снижения рисков ТКС возобновил работу.
привлечение клиентов (в основном через рассылки) во второй половине
2009 год. TCS органично наращивает портфель за счет реинвестирования денежных средств
(полученные в счет погашения клиентов) обратно в портфель через новую эмиссию
и увеличивается кредитный лимит. Это сверх начисленные затраты на финансирование, которые
всегда откладываются в сторону и создают дополнительную разумную «подушку ликвидности».
Помимо сокращения просрочек, еще одна проблема, которую TCS
В 2009 году произошло снижение подверженности валютным рискам.в
в долгосрочной перспективе TCS хеджирует большую часть своих валютных рисков.
Опубликованный отчет представляет собой предварительную финансовую отчетность по МСФО. Проверенные
Финансовая отчетность будет подписана в апреле 2009 года.

Для получения дополнительной информации о программе обращайтесь:

Оливер Хьюз, президент
тел: +7 495 648 1000
e-mail: [email protected]

Илья Писемский, финансовый директор
тел: +7 495 648-1000
e-mail: [email protected]

Интернет: www.eginvestments.net/


Банк «Тинькофф. Кредитные Системы »- первый в России монополистический банк, специализирующийся на
исключительно по выпуску и обслуживанию кредитных карт.Банк был основан
известного российского предпринимателя Олега Тинькова. В октябре 2007 г.
акционером стал международный инвестиционный банк Goldman Sachs. В сентябре
В 2008 году акционером стала Vostok Nafta Investments Limited.

ТКС Банк использует современные CRM и системы управления рисками. В банке работает удаленный
сервисная модель, предоставляющая своим клиентам виртуальные банковские услуги высочайшего качества.
клиенты. Сервис предоставляется клиентам через сложный колл-центр,
Интернет, SMS-банкинг и по почте через Почту России.В
сочетание узкой направленности с высокотехнологичным подходом дает банку особую
конкурентное преимущество на быстрорастущем российском рынке кредитных карт.
 

20.7: Пример — Тинькофф Банк

Однострочная сводка

Тинькофф Банк, один из четырех крупнейших эмитентов кредитных карт в России, повысил коэффициент конверсии своего веб-сайта с помощью сплит-тестирования.

Вызов

Тинькофф Банк использует свой веб-сайт для поиска новых клиентов, поскольку он работает на цифровой платформе, а не в физических отделениях.Пользователи заполняют форму заявки на веб-сайте и отправляют ее на утверждение, а затем получают свою кредитную карту у себя дома.

Рисунок \ (\ PageIndex {1} \): Исходная страница заявки на получение кредитной карты для Тинькофф Банка Адаптировано из VWO, 2015

Страница заявки включает в себя многоэтапную форму и подробную информацию о процессе подачи заявки и плане кредитной карты. Отправка формы считается конверсией. Тинькофф всегда ищет способы увеличить эти конверсии.

Решение

Тинькофф определил ключевые страницы сайта, которые можно оптимизировать.Он использовал данные веб-аналитики, чтобы обнаружить, что страница приложения кредитной карты имеет высокий показатель отказов, поэтому он сосредоточился на том, чтобы помочь пользователю остаться на странице приложения для завершения конверсии. Они представили новые функции в трех областях:

1. Ящик дополнительной информации
2. Геймификация формы с помощью индикатора выполнения
3. Позволяет пользователям вводить свои данные позже.

Ящик дополнительной информации

Тинькофф опроверг предположение, что предоставление дополнительных сведений о кредитной карте приведет к увеличению числа регистраций.Они создали две вариации исходной страницы. В первом под призывом к действию была гиперссылка на «дополнительные сведения», которая открывала новую страницу с дополнительной информацией.

Рисунок \ (\ PageIndex {2} \): Первый вариант дополнительной информации для Тинькофф Банк Адаптировано из VWO, 2015

Второй вариант открывал окно прямо под ссылкой вместо перехода на другую страницу.

Рисунок \ (\ PageIndex {3} \): Второй вариант дополнительной информации для Тинькофф Банк Адаптировано из VWO, 2015

Индикатор выполнения

Здесь банк использовал гипотезу о том, что индикатор выполнения в верхней части четырехэтапной формы заявки побудит пользователей заполнить форму полностью.

Они использовали два варианта. У первого над формой была желтая, похожая на баннер, полоса прогресса, которая выделяла шаг, на котором в данный момент находится пользователь, и использовала черную линию, чтобы показать прогресс пользователя.

Рисунок \ (\ PageIndex {4} \): Первый вариант индикатора выполнения для Тинькофф Банка Адаптировано из VWO, 2015

Во втором варианте был зеленый индикатор выполнения без дополнительной строки, показывающей прогресс пользователя. Вместо этого зеленая часть полосы увеличивалась по мере того, как пользователи перемещались по форме.

Рисунок \ (\ PageIndex {5} \): Второй вариант индикатора выполнения для Тинькофф Банка. Адаптировано из VWO, 2015

Заполнение деталей позже

В

Тинькофф Банк полагал, что разрешение пользователям заполнять паспортные данные позже увеличит количество заявок. На этот раз они создали только одну вариацию для сравнения с оригиналом.

Когда пользователи доходили до раздела паспортной информации, они могли щелкнуть поле с надписью «Не помню паспортные данные», и появилось окно с просьбой выбрать телефон или адрес электронной почты, чтобы предоставить свои данные позже.

Рисунок \ (\ PageIndex {6} \): Вариант, позволяющий пользователям заполнять детали позже для Тинькофф Банка. По материалам VWO, 2015

Результаты

Ящик дополнительной информации

Первый вариант со ссылкой на другую страницу с дополнительной информацией оказался хуже, чем исходная страница. Однако вторая вариация:

• Повышение коэффициента конверсии на 15,5%
• Имел 100% шанс превзойти контроль.

Почему такие результаты? Ключевые отличительные особенности веб-страницы могут повысить конверсию, а упор на бесплатную доставку и доверие к банку заставил пользователей почувствовать себя более счастливыми в своем выборе.Однако первый вариант уводил пользователей от формы регистрации, добавляя дополнительные усилия для возврата к форме.

Индикатор выполнения

Оба индикатора выполнения превзошли контрольную. Первый вариант имел коэффициент конверсии на 6,9% выше, чем контрольный, а второй вариант улучшил коэффициент конверсии оригинала на 12,8%. У обоих был 100% шанс превзойти исходную страницу.

Почему? Пользователи не любят длинные формы, но индикатор выполнения может успокаивать.

Заполнение позже

Вариант имел оглушительный успех:

• Коэффициент конверсии формы улучшился на 35.8%
• Коэффициент конверсии после розлива улучшился на 10%.

Помните, что пользователи с меньшей вероятностью заполнят форму, если их отвести от нее, и получение паспорта будет означать выход из формы (VWO Blog, 2015).

Как увеличить лимит по карте Тинькофф 🚩 как увеличить кредитный лимит по карте МТС Деньги 🚩 Пластиковые карты

11 сообщений. Мес. Июль 2014

By EasyHow

Кредитная карта Банка Тинькофф пользуется большой популярностью среди Россияне.Причина в том, что оформить такую ​​карту достаточно просто и не требуется подтверждение дохода.

Вам понадобится

• Кредитная карта банка Тинькофф.

Инструкция

Кредитная карта Тинькофф позволяет рассчитывать на кредитный лимит до 300 тысяч рублей, Карта имеет льготный период 55 дней, в течение которого проценты по заемным средствам не начисляются. Чтобы получить достаточно для заполнения заявки на сайте Банка, необходимо посетить офис.Карта доступна лицам в возрасте от 18 лет. Оформление предполагает предоставление только одного документа — паспорта.

На сайте Банка нет информации о том, какие документы необходимы для увеличения кредитного лимита на момент регистрации. Поэтому оригинальная кредитная карта выдается с минимальным предоставленным лимитом — в среднем 5000–10000 р. Такая политика банка обусловлена ​​тем, что при составлении карты не требуется залог, гарантия и подтверждение дохода.

Для увеличения кредитного лимита заемщику необходимо активно использовать карту для оплаты товаров и услуг, а также вовремя погасить возникшую задолженность.Также учитывается скорость погашения долга на карте. Только после подтверждения платежеспособности и высокой финансовой дисциплины банк может продолжить увеличение кредитного лимита по карте.

Специфика политики банка состоит в том, что для увеличения кредитного лимита не нужно писать никаких дополнительных выписок. Звонки в службу поддержки с таким запросом не принесут желаемого результата. Банк принимает решение об увеличении лимита самостоятельно на основании автоматизированного счета карты.При этом учитывается период активного использования карты (это использование, а не владение), а также количество использованных и возвращенных средств. Конечно, Банк не собирается увеличивать лимит при отсутствии регулярных и непросроченных платежей. А если есть просроченная задолженность, банк может уйти и кредитный лимит будет снижен или полностью обнулен.

Проверка кредитного лимита по карте Тинькофф платинум осуществляется каждые четыре месяца. Об этом заемщика уведомляют посредством SMS-сообщений.После этого он может согласиться на увеличение лимита и использовать карту с расширенными кредитными лимитами.

Примечание

Кредитная карта Тинькофф платинум имеет довольно высокую процентную ставку от 24,9 до 45,9%. Пока денежные авансы не включаются в льготный период.

Полезный совет

Старайтесь использовать карту только для безналичных расчетов. Это устраняет необходимость платить высокие комиссии за снятие наличных и уплату более высоких процентов за заемные деньги.

См. Также

• Что такое регистрация отпечатков пальцев
• Как изменить скорость сетевой карты
• Поперечина расширяет рост
• Как привлечь клиентов для кредитования

TCS: Презентация для инвесторов Тинькофф Ноябрь 2020

Ноябрь 2020

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ДЛЯ ИНВЕСТОРА

0

Отказ от ответственности

Определенные заявления и / или другая информация, включенные в этот документ, могут не быть историческими фактами и могут представлять собой «прогнозные заявления» в значении Раздела 27A U.S. Закон о ценных бумагах и

Раздел 2 (1) (e) Закона США о фондовых биржах 1934 года с поправками. Слова «верить», «ожидать», «ожидать», «намереваться», «оценивать», «планировать», «прогнозировать», «проект», «будет», «может», «следует» и подобные выражения

могут идентифицировать прогнозные заявления, но не являются исключительным средством идентификации таких заявлений.

Заявления о перспективах включают утверждения, касающиеся наших планов, ожиданий, прогнозов, целей, задач, целей, стратегий, будущих событий, будущих доходов, операций или показателей, капитальных затрат, финансовых потребностей, наших планов или намерений, связанных с расширением или сокращением нашего бизнеса. а также конкретные приобретения и продажи, наши сильные и слабые стороны в конкурентной борьбе, наши планы или цели, касающиеся прогнозируемого производства, запасов, финансового положения и будущих операций и развития, нашей бизнес-стратегии и тенденций, которые мы ожидаем в отрасли, а также политических, экономических, социальная и правовая среда, в которой мы работаем, и другая информация, не являющаяся исторической информацией, вместе с предположениями

лежащие в основе этих прогнозных заявлений.По самой своей природе прогнозные заявления включают в себя неотъемлемые риски, неопределенности и другие важные факторы, которые могут привести к тому, что наши фактические результаты, показатели или достижения будут существенно отличаться от результатов, показателей или достижений, выраженных или подразумеваемых такими прогнозными заявлениями. Такие прогнозные заявления основаны на многочисленных предположениях относительно наших нынешних и будущих бизнес-стратегий, а также политической, экономической, социальной и правовой среды, в которой мы будем работать в будущем.Мы не делаем никаких заявлений, не даем гарантий или не прогнозируем, что результаты, ожидаемые такими прогнозными заявлениями, будут достигнуты, и такие прогнозные заявления

представляют в каждом случае только один из многих возможных сценариев и не должны рассматриваться как наиболее вероятный или стандартный сценарий. Мы прямо отказываемся от каких-либо обязательств или обязательств по обновлению любых прогнозных заявлений с целью отражения фактических результатов, изменений в предположениях или любых других факторов, влияющих на такие заявления.

1

Цифровая финансовая экосистема и экосистема образа жизни, основанная на потребностях клиентов

3

5

Как Тинькофф Блэк продвигает кросс-сейл

TINKOFF BLACK — ОСНОВНОЙ КАНАЛ ПРОДАЖ ДРУГИХ ТОВАРОВ

80% 32% 32% 31% 30% 8% 9%

Инвестиции Все авиакомпании Кредиты наличными Страхование МСП Ко-бренды Platinum

TINKOFF BLACK ИСПОЛЬЗУЕТСЯ НАШИ КРЕДИТНЫЕ ЗАКАЗЧИКИ

• 96% Кредиты наличными

• 47% Все авиакомпании

• 38% Страхование

• 9% платины

• 8% Ко-бренды

Мы также видим положительную динамику кросс-продаж среди других товаров.

6

Образ жизни в вашем банковском приложении

Превосходный UX

Двигает клиентов

лояльность и липкость

7

9

Все валютные данные представлены в миллиардах рублей, если не указано иное.

СТРУКТУРА АКЦИОНЕРА

Фонд семьи Тиньковых

Награды

в Центральной и Восточной Европе, 2016 г.

КЛЮЧЕВЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ОТЧЕТЫ ГРУППЫ (МСФО)

Справка о доходах

Процентный доход

Чистая маржа

Начисление резерва под обесценение ссуд

Расходы на привлечение клиентов

Административные и прочие операционные расходы

Прибыль до вычета налога

Прибыль за период

Баланс

Денежный и казначейский портфель

Ссуды и авансы клиентам

3 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

Изменять

9М’20

9М’19

Изменять

30.2

32,3

-6%

94,0

24,4

80,8 16%

26,4

-8%

76,2

6,6

63,9 19%

12,4

-47%

34.6

5.5

19,6 77%

4.1

33%

13,6

8.9

13,9 -2%

8,8

1%

25,2

15,9

20,5 23%

13.1

21%

40,7

12,6

32,2 27%

10.2

23%

31,9

25,1 27%

30-сен-20

30-июн-20

Изменять

30-сен-19

Изменять

311.6

288,5

8,0%

139,4 124%

346,3

324,2

6,8%

319,9 8%

Всего активов

725,6

669,2

8%

507.6 43%

Счета клиентов

513,4

473,9

8%

346,7 48%

Всего обязательства

609,1

561,2

9%

424,2 44%

Общий капитал

116.5

108,1

8%

83,4 40%

-11.5 п.

РОАЭ

ROAA

Чистая процентная маржа

Стоимость / доход (включая расходы на приобретение)

Стоимость риска

Самый прибыльный банк

в Центральной и Восточной Европе, 2017 г.

45,0%

7,2%

16.2%

38,2%

6.5%

Лучший интернет-банк в России, 2018

56,5%

40,8%

59,0%

8,1%

-0,9 п.

6,6%

7,7%

22.5%

-6,2 п.

18,3%

22,6%

34,1%

4 п.

34,3%

38,4%

9,1%

-2,6 п.

11,6%

8,6%

Лучший потребительский цифровой банк в России, 2018 г.

-18.2 п.

-1,1 п.

-4,3 п.

-4,1 п.

3 п.

Лучший цифровой потребительский банк

В мире, 2020

Млрд руб.

400

350 300 250 200 150 100 50 0

* Рынок оценивается как непросроченный портфель по РСБУ 101 с 455% и 457% счетов, в том числе только ссуды сроком до 3 лет

150%

120%

90%

60%

30%

0%

-30%

Млрд руб.

14,0

10,0

140%

120%

8,0

100%

6,0

4,0

2,0

0,0

80% 60% 40% 20% 0%

Прибыль (квартальная) ROE, RS

• • Низкие цены на нефть

• • Геополитика

30%

25%

20%

15%

10%

5%

0% Стоимость риска (два макроса) Стоимость риска Среднее за цикл

Дебетовые / кредитные карты премиум-класса

Москва и С.Петербург: 51%

Макс другой регион: 7%

Ежемесячный доход (₽k): 197

Возраст: 36

Санкт-Петербург и Ленинградская область

Пол (М / Ж)

Средний возраст

Ежемесячный доход (₽k)

Москва и Московская обл.

Каждый другой регион

Данные показывают недельные объемы в процентах от объемов в течение первой недели февраля (= 100%).

Общий объем платежей по карте (TPV)

Оборот клиентов МСБ

200% 175% 150% 125% 100% 75% 50%

150%

125%

100%

75%

50%

Общий объем платежей онлайн-эквайринга (TPV)

Объемы розничных брокерских операций

175%

150% 125% 100% 75% 50%

350% 300% 250% 200% 150% 100% 50% 0%

Защита здоровья и безопасности наших сотрудников, поддержание мотивации при обеспечении непрерывности бизнеса

Поддержка наших сообществ Увеличение количества запросов клиентов на реструктуризацию / платежные каникулы

Перенос всех второстепенных и важных для бизнеса функций в облако, оснащение умных курьеров средствами индивидуальной защиты.> 95% сотрудников штаб-квартиры работают из дома. Предлагаем более щедрые компенсационные пакеты для наших умных курьеров и сотрудников, которые все еще приходят в офис (+ 15-20%). Увеличение количества сотрудников, включенных в Долгосрочную программу мотивации.

Развертывание облачного домашнего колл-центра (HCC) Тинькофф для оказания помощи Правительству Москвы и Народному социальному фронту (организации по защите прав потребителей) в приеме звонков от людей, страдающих от COVID-19 и связанных с ним проблем.На социальные инициативы, в том числе поддержку больниц, направлен 1 млрд руб.

Взаимодействие с клиентами для поиска оптимального решения по реструктуризации, включая частные платежи и каникулы, спонсируемые государством.

Без потери производительности и вовлеченности сотрудников Значительная поддержка сообществ, пострадавших от COVID-19

Управляемое и контролируемое увеличение реструктурированных рисков с ограниченным влиянием на ликвидность

Поддержка МСП в сложных условиях получения доходов

Снижение комиссий за эквайринг и учетную запись, предоставление выходных для платежей по нашему небольшому портфелю тестовых ссуд, помощь МСП в переходе в онлайн, запуск 0% -ных ссуд на выплату заработной платы в партнерстве с Российским банком поддержки МСП

Повышение лояльности клиентской базы, минимизация негативного влияния на риски затрат от небольшого тестового портфеля

Негативное макроэкономическое влияние блокировок, связанных с COVID-19, и снижения цен на нефть

Реагируя на значительный рост спроса на Тинькофф Инвестментс

Укрепление взаимодействия с клиентами, несмотря на меры социального дистанцирования

Ужесточение стандартов происхождения (e.г. более ручная проверка, отсутствие выдачи вторых ссуд существующим клиентам), более активное управление портфелем и кредитными лимитами, переход ресурсов от привлечения клиентов к облачным действиям по предварительному сбору и сбору. Постепенное увеличение количества одобрений после стабилизации и улучшения часто встречающихся внутренних показателей качества активов.

Инвестиции в технологии и возможности системы для работы с большими объемами. Продолжение запуска новых функций продукта: новый процесс адаптации клиентов без необходимости физической встречи с нашими смарт-курьерами; переработанный и улучшенный веб-терминал; шесть новых валют, которые можно торговать по межбанковскому курсу; онлайн-мероприятия, вебинары и шоу для наших клиентов.

Тинькофф представил предложение возврата денег под названием «Выживание в карантине», которое позволяет клиентам получать скидки до 75% на онлайн-сервисы, продукты и подписки, которые особенно востребованы во время изоляции (онлайн-кинотеатр, домашний фитнес, книги, языковые курсы и т. Д. так далее.). В Тинькофф Мобайл реализованы функции, позволяющие клиентам открывать счета с помощью виртуальных сим-карт, бесплатно откладывать оплату мобильных услуг на срок до 2 недель, отказываться от определенных сборов за роуминг для клиентов, которые не могут вернуться в Россию, записывать и хранить голосовые звонки и использовать неограниченное количество данных для приложений удаленной работы, таких как Zoom, Skype, Slack и т. д.Введен новый канал связи с поддержкой Тинькофф для пользователей Apple через iMessage. Введен кэшбэк 50% на детское питание для родителей.

Временная пауза в росте кредитов во 2 кв. Сдерживание рискованных затрат. Увеличение денежного потока. Оптимизация структуры затрат.

Розничный брокер №1 на Московской бирже по количеству активных клиентов семь месяцев подряд с 2,4 млн клиентов

Продолжающийся рост MAU (сейчас 7.6 млн) и DAU (сейчас 2,4 млн), продолжающийся рост счетов Тинькофф Блэк

Опытная команда и постоянное совершенствование управления

■ Все члены правления присутствовали в кризисных ситуациях 08-09 и 14-15.

■ Изменения в Совете директоров Тинькофф Банка сигнализируют о приверженности дальнейшей дорожной карте корпоративного управления.

База лояльных и заинтересованных клиентов ■ 2,4 млн DAU, 7,6 млн MAU ■ Рейтинг приложения 4,8 в Apple Store и Google Play ■ Тинькофф Инвестиции временно превысили количество загрузок нашего основного приложения для мобильного банкинга

Доверие к банку выросло 2.4 раза за 5 лет (по данным опроса BrandZ)

Цифровая и гибкая операционная модель

Консервативные стандарты андеррайтинга

• ■ Высокая доля переменных затрат: более 1/3 общих затрат приходится на привлечение клиентов.

• ■ Экономичная организационная структура с делегированным принятием решений, позволяющая каждому бизнесу быстро принимать решения по актуальным проблемам.

• ■ Возможность распределять ресурсы (включая HR) между различными функциями

• ■ Тикеты по кредиту меньше среднего (средний остаток на кредитной карте 65 тыс. Руб., Ссуда ​​наличными 260 тыс. Руб., Кредит POS 27 тыс. Руб., Собственный капитал 1050 тыс. Руб., Автокредит 550 тыс. Руб.)

Диверсифицированная структура доходов

• ■ 41% выручки от некредитных предприятий (3К20)

• ■ Чистый комиссионный доход и страховой доход покрывают 125% административных расходов и 77% общих расходов (3Q20)

• ■ Некредитные предприятия расширяются и стимулируют рост клиентов.

Обильная ликвидность

• ■ Ликвидный баланс (денежные средства, их эквиваленты и инвестиции на сумму 312 млрд руб., Или 61% средств клиентов)

• ■ Краткосрочный баланс (83% финансовых активов ожидаются со сроком погашения в течение 12 месяцев)

• ■ Сопоставление активов и пассивов (на текущих счетах финансируются денежные средства, казначейские займы и кредитование под залог ценных бумаг; депозиты обеспечивают необеспеченное потребительское кредитование; оптовые фонды финансирования обеспечивают кредитование под залог)

Адекватные резервы капитала

• ■ Текущий N1.1 буфер сверх минимального требования составляет 126% от прибыли на уровне банка в 2019 году.

• ■ Бизнес-модель с высокой капиталоемкостью благодаря внутреннему пороговому уровню 30%.

• ■ Прибыльность в течение всего цикла, может легко и быстро замедлить рост RWA

• ■ Гибкая дивидендная политика (до 30% квартальной чистой прибыли)

Общее количество клиентов (м) MAU мобильного приложения (м) DAU мобильного приложения (м)

12,1

Несколько рычагов для защиты прибыли: высокоприбыльный кредитный бизнес, рост некредитного бизнеса, высокая доля переменных затрат.

ДРАЙВЕРЫ ROA (в% от средних активов)

35% 25%

15%

5%

-5%

-15% -25%

1 квартал 2 квартал 3 квартал

2014 г.

Чистый процентный доход

4 квартал

1 квартал 2 квартал 3 квартал

2015 г.

F&C, Страховой доход

4 квартал

1 квартал 2 квартал 3 квартал

2016 г.

Торговая прибыль, прочее

4 квартал

1 квартал

4 квартал

Положения

1 квартал Административные расходы

4 квартал

1Q Затраты на привлечение клиентов

-35%

4 квартал

1 квартал

3QНалогиROA

Возвращаясь к росту

Кредитный бизнес: Временная пауза в траектории роста Операционные и сервисные направления бизнеса: снижение волатильности прибылей и убытков

+1.Приобретено 2млн новых кредитных счетов

+ 8,2% прирост валового займа с начала года

Диверсифицированный ассортимент продуктов и клиентов

На некредитные карточные продукты приходилось 40% ссудного портфеля, а обеспеченные ссуды выросли до 18% от общего портфеля.

Консервативная фронтальная загрузка продуктов

CoR на уровне 6,5% в 3К’20 и 11,6% за 9М’20, что отражает наш консервативный подход к оценке рисков.

НОК (90d +) на 11.1% с покрытием 153%, брутто-покрытие кредита 16,9%

В центре внимания остается рост клиентов

Клиенты на текущих счетах до 10,7 млн ​​(+ 16% кв / кв и 70% г / г)

Количество клиентов по инвестициям выросло до 2,4 млн, что обеспечило нам рекордно высокий уровень комиссионных доходов.

Важный и менее цикличный фактор роста доходов и роста

41% выручки по некредитным линиям в 3К’20

Инвестиции Тинькофф принесли 2 ₽.1 млрд комиссионных доходов в 3К’20 станет вторым источником доходов F&C после Тинькофф Бизнеса (3,1 млрд ₽)

Сильный вклад в рост клиентов за счет использования цифровых каналов распространения

Превосходная прибыльность и капитальная позиция Сильные усилия по развитию бизнеса

Чистая прибыль в 3 кв. 2020 г. составила 12,6 млрд руб., Что на 29,8% больше г / г

Рентабельность собственного капитала выросла до 45,0% (рентабельность активов — 7,2%) в 3К20, вернувшись к нашим долгосрочным уровням.

Высокие нормативные и базельские коэффициенты достаточности капитала на протяжении всего кризиса из-за высокой прибыльности и снижения плотности активов, взвешенных с учетом риска, по некоторым необеспеченным потребительским кредитам

Тинькофф Бизнес начал открывать счета для иностранных компаний

Голосовой помощник Олег добавил новые навыки, помогая клиентам устанавливать лимиты расходов, вовремя производить регулярные платежи и оплачивать счета по кредитным картам. Тинькофф Капитал запустил первый в России биржевой фонд (ETF), отслеживающий

Индекс технологического сектора Nasdaq®-100 (NDXT)

В октябре Тинькофф запустил финансовый мессенджер, встроенный в свое суперприложение, чтобы пользователи могли общаться в чате при совершении финансовых транзакций.

Запуск Тинькофф Про — предложения по подписке, которое дает нашим клиентам всевозможные преимущества в экосистемах Тинькофф

СТРУКТУРА АКТИВОВ

4 квартал 2019 г.

Денежные средства и их эквиваленты

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

Инвестиции в долговые ценные бумаги

3 квартал 2020 г.

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

Чистые займы

Другой

Денежные средства и их эквиваленты

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

Инвестиции в долговые ценные бумаги

3 квартал 2020 г.

Чистые займы

Другой

Общие активы выросли 8.4% кв / кв в 3К20 и 42,9% г / г

Структура наших активов остается сбалансированной между кредитами и высоколиквидными инвестициями и наличными деньгами.

Наша большая подушка ликвидности позволяет использовать возможности будущего роста

ВАЛОВЫЙ КРЕДИТ

РАЗБИВКА ЧИСТЫХ КРЕДИТОВ

Чистые кредитыLLP

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

Валовые займы выросли 5.5% кв / кв, возобновив рост портфеля

Доля кредитов, не связанных с кредитными картами, немного выросла кв / кв до 40% по состоянию на 30 сентября 20 г.

Охват проблемных кредитов оставался комфортным на уровне 153%, несмотря на ожидаемый рост общего количества проблемных кредитов, вызванный пандемией COVID-19. Мы сохраняем высокие ожидания в отношении взыскания неработающих кредитов в судебном порядке.

Доля обеспеченных кредитов выросла по сравнению с предыдущим кварталом до 18% на 30.09.2020.

Всего на долю LLP приходится консервативно и комфортно 17% нашего общего валового остатка по ссуде.

Этап скорости предоставления

Отлично

Монитор Субстандарт NPL

Повысился до (6.2%) за счет корректировки макрофактора

(47%)

41,1%

(72%)

31-мар-20

Не включает приобретенные предоставленные безнадежные кредиты

(6,3%)

• (46%) (71%)

  40,9%

  1.3%

• 3,0% 2,1% 1,9% 2,2%

30-июн-20

Не включает приобретенные предоставленные безнадежные кредиты

(6,3%) (44%) (69%)

41,0% 3,1%

2,3% 1,6%

30-сен-20

Не включает приобретенные предоставленные безнадежные кредиты

Отлично: непросроченные кредитные карты с PD <5% или другие непросроченные кредиты с досрочным погашением

Субстандарт: просрочка 31-90 дней

NPL: просрочка более 90 дней

Хорошо: прочие непросроченные ссуды.

Текущий: непросроченный портфель с низким ожидаемым кредитным риском

Монитор: просрочка на 1-30 дней или без первого срока

Реструктурированные ссуды попадают в стадию 1 или 2 в зависимости от количества дней просрочки, от вероятности уровня дефолта и ухудшения, а также от количества пропущенных платежей.Реструктурированные ссуды на Этапе 1 имеют более высокий уровень покрытия резервов, чем текущие ссуды на Этапе 1

Государственная программа «Кредитные каникулы»

(Федеральный закон 106)

Отсутствие оплаты в течение 6 месяцев для клиентов со снижением дохода> 30%

Проценты начисляются по ставке 2/3 среднерыночной ставки.

Строгие критерии приемлемости и требует обширной документации в течение 90 дней с момента запроса.

Реструктуризация Тинькофф (> 1 месяца)

Временное облегчение (<1 месяца)

Менее строгие критерии приемлемости

Менее строгие критерии приемлемости

Гибкие решения с возможностью поддержания минимального ежемесячного платежа для поощрения дисциплины заемщика, положительно влияя на коэффициент погашения и снижая вероятность дефолта

Клиент разрешил уменьшить предстоящий платеж

Договорная процентная ставка без изменений

Договорная процентная ставка без изменений

Количество ссуд, реструктурированных в период с 20.03 по 31.10: 3 892 Количество реструктурированных ссуд, непогашенных на 31/10: 1795 Размер реструктурированного ссудного портфеля на 31/10:

0 руб.2 млрд

По состоянию на 31 октября 20 г. общая сумма непогашенных реструктурированных кредитов в размере 4,6 млрд руб. Составляла 1,1% от совокупного кредитного портфеля по сравнению с 4,5% на 31 июля 20 г.

Количество ссуд, реструктурированных в период с 20.03 по 31.10.139 431

Количество реструктурированных ссуд, непогашенных на 31/10:

15 923

Размер реструктурированного кредитного портфеля на 31.10 .:

4 руб.2 млрд

Данные из управленческих счетов

Количество ссуд, реструктурированных в период с 20.03 по 31.10: 128 088 Количество реструктурированных ссуд, непогашенных на 31/10: 1608 Размер реструктурированного ссудного портфеля на 31/10:

0,2 млрд руб.

ФИНАНСИРОВАНИЕ

Розничные депозиты Юридические лица

4 квартал 2019 г.

Выпущенные долговые ценные бумаги

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 года 3 квартал 2020 годаАккт. И брокерские фонды

Средства банков (в т.ч. РЕПО)

СЧЕТА КЛИЕНТОВ

Все валютные данные указаны в млрд ₽, если не указано иное.

87%

87% 86%

87%

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

ПРОФИЛЬ СРОКА ОПТОВОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ

FX

ТЕРЕТЬ

% розничных счетов, покрываемых АСВ

Опцион путОпцион путОпцион вывоза 33,9

Уровень 1 PerpetualECP

Местные облигации

…

2Q’21

…

1 квартал’22

2 квартал’22

3 квартал’22

Рост средств клиентов ускорился в третьем квартале, чему способствовала растущая популярность нашего продукта для текущих счетов.Остатки на текущих счетах наших розничных клиентов выросли на 32 миллиарда за один квартал до 302 миллиардов, или рекордных 53% от общего объема финансирования.

Валютная позиция, хеджируемая на долгосрочной основе за счет сочетания естественного хеджирования и долгосрочных валютных свопов

Мы продолжаем использовать наши текущие розничные счета в высоколиквидных ценных бумагах и краткосрочных кредитах.

Доля рублевых счетов клиентов выросла кв / кв

Данные из управленческих счетов

ОЖИДАЕМЫЙ СРОК ФИНАНСОВЫХ АКТИВОВ (на 31.12.19)

> 5 лет

1-5 лет

6-12 месяцев

1-3 месяца Спрос и <1 месяц

ЧИСТЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК ПО КРЕДИТНЫМ КАРТАМ

15 000

12 000

ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ДВИЖЕНИЯМИ

15 000

-10 000

-15 000

10 000

-5 000

5 000

—

Новые использованные карты (RHS)

Увеличение / уменьшение ежемесячного лимита по использованным картам (LHS)

Тинькофф

СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ

ГРУППЫ

RWA *

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

EquityBasel III Уровень 1 / Общий CAR

2 квартал 2020 г.

Соотношение Basel III CET1

3 квартал 2020 г.

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

RWA

Плотность**

Акционерный капитал вырос 7.8% кв / кв при стабильной прибыли

Активы, взвешенные с учетом риска, выросли на 6,8% кв / кв

Незначительный размер наших активов, деноминированных в иностранной валюте, и наших бессрочных облигаций AT1, номинированных в долларах США, обеспечивает небольшое влияние на наши коэффициенты капитала от изменений обменного курса рубля к доллару США.

* Согласно правилам Базеля ** RWA / Общая сумма активов

АКТИВЫ БАНКА, ВЗВЕШЕННЫЕ ПО РИСКУ

Розничные кредиты

Кредит + рыночный риск / Общая сумма активов

4 квартал 2019 г. Кредитный риск

1К’20 Рыночный риск

2Q’20 Операционный риск

163%

168% 171%

172%

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ СООТНОШЕНИЯ

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

Наши активы, взвешенные по статутному риску, снизились 7.9% кв / кв из-за введения более низких весовых коэффициентов риска по некоторым необеспеченным потребительским кредитам

Следовательно, наша плотность активов, взвешенных с учетом риска, снизилась по сравнению с предыдущим кварталом.

Наши нормативные коэффициенты капитала остаются намного выше минимальных требований (в настоящее время 10,5% / 8,5% / 7,0% для N1.0 / N1.2 / N1.1)

Плотность рассчитывается как отношение розничного портфеля, взвешенного с учетом риска, к портфелю розничных кредитов по РСБУ

ДОХОД

9М’19

9М’20

Кредит

F&C бизнес

3 квартал 2019 г.

СТРУКТУРА ДОХОДОВ

4 квартал 2019 г.

Казначейство

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

Страховые взносы

3 квартал 2020 г.

9М’19

9 мес.2020Кредит

F&C бизнес

4Q’19Казначейство

1 квартал 2020 года 2 квартал 2020 года Страховые премии

3 квартал 2020 г.

ЧИСТЫЙ ДОХОД / ОПЕРАЦИОННЫЕ РАСХОДЫ F&C

Чистый доход от F&C и страхования / Административные расходы Чистый доход от F&C и страхования / Общие расходы

112%

120%

72%

76%

117%

111%

73%

125%

79%

77%

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

Общая выручка выросла на 12% г / г в 3К’20 за счет некредитных направлений бизнеса.

Доля некредитных доходов выросла г / г с 32% до 41% — рекордно высокий уровень.

Наша диверсифицированная структура доходов снижает волатильность наших прибылей и убытков.

Наши некредитные доходы покрывают более 100% наших административных расходов и почти 80% наших общих расходов.

СТРУКТУРА ОПЕРАЦИОННЫХ РАСХОДОВ

ЭКСПЛУАТАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

38,8

9М’19

9М’20 Административный персонал

14,3

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

Прочие административные

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

9М’19

9M’20 3Q’19C / I (вкл.получение)

4 квартал 2019 г.

1 квартал20 2 квартал 20С / I (без учета приобретения)

3 квартал 2020 г.

Операционные расходы выросли на 25% г / г за счет затрат на приобретение, поскольку мы вернулись к росту по всем направлениям деятельности.

C / I вернулся к уровням 2019 года, поскольку мы продолжаем наши планы роста и привлечения клиентов

Быстрый рост затрат на приобретение в 3К20 компенсировал временное снижение

2Q’20 вызван COVID

ПРОЦЕНТНЫЙ ДОХОД

9М’20

РАСХОДЫ В ПРОЦЕНТАХ

3 квартал 2019 г.Кредитный портфель

4Q’19Казначейство

1 квартал 2020 года 2 квартал 2020 года

УРОЖАЙ

33,1%

28,7%

6,8%

5,5%

3 квартал 2020 г.

Кредитный портфельИнвестиционный портфель

31,6%

30,0%

• 29,7% 29,8%

  26,8%

  6,5%

  6,4%

• 6,0% 5,4%

5,3%

9М’19

9М’20

СТОИМОСТЬ ЗАЙМЫ

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

15,5

16,5

9М’20

Счета клиентов

3 квартал 2019 г.

4К’19 1К’20Оптовая / межбанковская

4,3% 3,7% Счета клиентов

Смешанный

3 квартал 2020 г.

9М’19

9М’20

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

Рост процентных доходов в 2020 году продолжает опережать рост процентных расходов.

Доходность кредитного портфеля снизилась в 3К’20, поскольку мы вернулись к росту, особенно в более низкодоходных категориях.

Расходы по процентам снизились на 5% г / г, несмотря на 45%.Увеличение общей базы финансирования на 7% г / г

Стоимость заимствований достигла рекордно низкого уровня в 3,9%, продолжая снижаться за счет смягчения денежно-кредитной политики, узнаваемости бренда и лояльности клиентов.

ЧИСТЫЙ ПРОЦЕНТНЫЙ ДОХОД

9М’19

9М’20 3К’19

СТОИМОСТЬ РИСКА

9М’19

9М’20

Резерв под обесценение ссуд Заявленная стоимость риска

4 квартал 2019 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

ЧИСТАЯ ПРОЦЕНТНАЯ Маржа

Чистая процентная маржа (NIM)

22,6%

9М’19

9М’20

3К’19 4К’19

РАСПИСАНИЕ / ПРОДАЖА ПЛОХОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ

Списание

Продажа безнадежных долгов, чистая процентная маржа с учетом рисков, макро

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

% займов брутто (в годовом исчислении)

3 квартал 2019 г.

4Q’19 1Q’20 2Q’20 3Q’20 Влияние макрофактора

Базовый CoR (без эффекта макрофактора)

4,4%

4,5% 13,5

3,2% 3,0%

4,1%

4,7% 4,8%

9М’19

9М’20

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

Заявленная стоимость риска (вкл.корректировки макрофакторов) снизились кв / кв с 12,5% до 6,5%. Поскольку экономическая ситуация в 1 квартале 2020 года оказалась лучше, чем мы первоначально прогнозировали, во 2 и 3 кварталах мы отменили корректировку макрофакторов на 5,9 млрд рублей, сделанную в 1 квартале 2020 года, на 1,4 млрд руб.

Базовая стоимость риска (без корректировки макрофакторов) значительно снизилась квартал к кварталу с 13,5% до 6,8% за счет улучшения показателей заемщиков, включая тех, кто вышел из программ реструктуризации.

Чистая процентная маржа с учетом рисков последовательно улучшалась в 3 кв.

Снижение чистой процентной маржи

ЧИСТЫЕ НЕОБЕЖДЕННЫЕ ССУДЫ

ВАЛОВАЯ ПРОЦЕНТНАЯ ДОХОДНОСТЬ

277

280

282

281

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

NPL (% ВАЛОВОГО КРЕДИТА)

33,8%

32,3%

32,2%

32,4%

29,2%

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2019 года 4 квартал 2019 года 1 квартал 2020 года

СТОИМОСТЬ РИСКА (БЕЗ ОБЕСПЕЧЕНИЯ СРЕДСТВ)

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

12,4%

17,5%

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

Наш портфель необеспеченных кредитов вернулся к росту после временного замедления во 2К’20.

Заявленная стоимость риска снизилась по сравнению с предыдущим кварталом с 13.От 8% до 7,3%

Базовая стоимость риска снизилась по сравнению с предыдущим кварталом с 14,9% до 7,7%.

Процентная доходность возобновила снижение после временной устойчивости в

4 квартал 2019 г. — 2 квартал 2020 г.

ЧИСТЫЕ ЗАЙМЫ С ОБЕСПЕЧЕНИЕМ ОБЕСПЕЧЕНИЯ

Автокредиты

62,6

ВАЛОВАЯ ПРОЦЕНТНАЯ ДОХОДНОСТЬ

TotalCar кредиты

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

15% 14% 13% 12% 11%

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

NPL (% ВАЛОВОГО КРЕДИТА)

Автокредиты

3,5%

3,5%

СТОИМОСТЬ РИСКА (ЗАЙМЫ С ОБЕСПЕЧЕНИЕМ)

TotalCar кредиты

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

В 3К’20 автокредиты способствовали росту портфеля обеспеченных кредитов

Базовая / заявленная стоимость риска изменилась в 3 квартале следующим образом:

Мы по-прежнему с оптимизмом смотрим на перспективы этого портфеля с высокой маржой и более низкой стоимостью рисков.

Обеспеченные кредиты: от 2.От 6% / 2,1% до 1,0% / 0,9%

Автокредитование: от 6,7% / 5,4% до 4,6% / 4,4%

Показатели качества активов продолжают развиваться по мере созревания портфеля.

Общий обеспеченный портфель: от 4,0% / 3,2% до 2,4% / 2,2%

12%

10%

8%

6%

4%

2%

0%

КОМИССИОННЫЕ ДОХОДЫ

ЗАРАБОТАННЫЕ СТРАХОВЫЕ ПРЕМИИ

13,0

9 месяцев 2019 г.

9М’20

МСП

3Q’19Дебетовые карты

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

Торговый эквайринг

2Q’20Брокерские операции

3 квартал 2020 г.

Другой

9М’20

3 квартал 2019 г.

Авто

4Q’19Accident, прочее

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

Рекордно высокая квартальная выручка от малых и средних предприятий, инвестиций и бизнес-направлений по дебетовым картам привела к впечатляющему росту доходов F&C на 39% г / г

Более избирательное андеррайтинг клиентов страховых компаний привело к временному замедлению роста страховых премий.

КЛИЕНТЫ (м)

10,7

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

ОБЩИЙ ОБЪЕМ ВЫПЛАТЫ ПО ДЕБЕТОВЫМ КАРТАМ (TPV)

3 квартал 2020 г.

640

504

504

446

449

ВЕСЫ

302,2

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

КОМИССИОННЫЕ ДОХОДЫ

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

4 квартал 2019 г.

Обмен

1 квартал 2020 г.

FX

Выдача наличных

2 квартал 2020 г.

SMS

3 квартал 2020 г.

Мы намеренно доводим эту линейку продуктов до состояния окупаемости, поскольку рассматриваем текущие счета как краеугольный камень наших взаимоотношений с клиентами.Клиенты Тинькофф Блэк очень транзакционны, активны и более открыты для тестирования продуктов и услуг из пакета Тинькофф.

Открытие 10,7 млн ​​текущих счетов является чугунным доказательством исключительного UX-дизайна, привлекательных тарифов и превосходного обслуживания клиентов.

Рост клиентской базы и упрощение ограничительных антипандемических мер привели к росту комиссионных сборов и, как следствие, на 16% г / г рост комиссионных доходов.

ВЕСЫ

565

595

514

535

545

3 квартал 2019 г.

69,9

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

КОМИССИОННЫЕ ДОХОДЫ

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

Несмотря на меры изоляции, наш бизнес малого и среднего бизнеса продемонстрировал постоянный рост количества клиентов и комиссионных доходов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Мы продолжаем предлагать привлекательные условия и расширять спектр услуг для

Клиенты МСП для поддержки роста клиентской базы Во время блокировки клиенты Тинькофф МСП воспользовались нашей возможностью помочь им перейти на онлайн-платежи, полностью онлайн вести бухгалтерский учет и налоговую отчетность с помощью нашего облачного программного обеспечения, создавать веб-сайты, настраивать процессы электронной документации, наладить службы доставки с партнерами и предоставить партнерские кредитные линии, чтобы помочь компаниям преодолеть кризис

КЛИЕНТЫ (‘000)

2 387

АКТИВЫ ПОД ЗАКАЗЧИКОМ

221,3

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

ОБЪЕМЫ ОПЕРАЦИЙ

2 927

ДОХОД*

2,2

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

В 2020 году Тинькофф Инвестиции резко увеличили клиентскую базу, объемы транзакций и выручку.

Тинькофф Инвестментс признан победителем в категории «Розничный брокер»

Категория компаний элиты фондовой биржи 2019

Розничный брокер №1 по количеству активных пользователей на Московской бирже в течение 2020 года, начиная с 19 декабря.

Улучшение продукта продолжается: наш управляющий активами Тинькофф Капитал запустил первый в России ETF, который отслеживает Nasdaq 100 Technology

* Включает все доходы, включая комиссии и комиссии, валютную выручку и проценты по остаткам денежных средств.

Индекс сектора

ОБЩИЙ ОБЪЕМ ПЛАТЕЖЕЙ (TPV)

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

2 квартал 2020 г.

ТОРГОВАЯ ПРИОБРЕТИТЕЛЬНАЯ КОМИССИЯ

3 квартал 2020 г.

2,0

2,0

ВАЛОВОЙ ПРИОБРЕТИТЕЛЬНОЙ КОМИССИИ *

1,6%

1,7%

1,7%

1,6%

1,6%

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

ДОЛЯ ПРЯМОГО ТОРГОВЦА

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

59%

58%

51%

51%

51%

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

Устойчивый рост бизнеса: оборот вырос на 30% г / г вместе с выручкой

Важный источник дохода: в 3К’20 интернет-эквайринг принес 2 рубля.0 млрд комиссионных доходов

Прямая доля показывает% оборота торговцев Тинькофф без агрегаторов.

На пути к тому, чтобы стать вторым по величине онлайн-эквайером в России

* Брутто-комиссия за эквайринг — это общий комиссионный доход, разделенный на оборот.

ДОХОДНОСТЬ АКТИВОВ

7,7%

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ

9М’19

9М’20

ДОХОДНОСТЬ КАПИТАЛА

8,1%

8,1%

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

9М’19

9М’20

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

59,0%

56,5%

49,0%

45,0%

40,8%

37,5%

40,0%

9М’19

9М’20

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

Лучшая в отрасли рентабельность инвестиций — 7.2% и рентабельность собственного капитала 45%

Чистая прибыль в размере 12,6 млрд руб. Выросла на 30% г / г благодаря продолжающемуся привлечению клиентов и монетизации

Прогноз на 2020 финансовый год Чистый рост кредитного портфеля

Стоимость риска

Срок реализации: Тинькофф

Меры поддержки клиентов

Более высокие пособия по безработице и выплаты по социальному обеспечению

Схема отпускных выплат государственным розничным заемщикам (см. Слайд 11)

Снижение комиссий за обмен и эквайринг для определенных онлайн-категорий

Налоговые и долговые каникулы для МСП

0% ссуды МСП для продолжения выплаты заработной платы

Воздержание от переоценки ценных бумаг для расчета капитала

Воздержание от использования валютных курсов для расчета капитала

Воздержание от создания резервов для реструктурированных требований и платежных каникул

Снижение комиссии по страхованию вкладов от 0.От 15% до 0,10%

Снижение стоимости существующих безотзывных кредитных линий ЦБ РФ

Другой

Проценты по депозитам физических лиц и облигациям свыше 1 млн руб., Облагаются налогом в размере 13%

Налог на дивиденды для офшорных компаний увеличится до 15%

Проблема не в ломбарде

Финансовый

Энергия

Основные материалы

Потребительский, нециклический

Правительство

Промышленные

Утилиты

Связь

Потребительский, Циклический

Справка о доходах

Процентный доход

Чистая маржа

Начисление резерва под обесценение ссуд Расходы на привлечение клиентов Административные и прочие операционные расходы Прибыль до налогообложения

Прибыль за период

Баланс

Денежные средства и казначейский портфель Ссуды и авансы клиентам Итого активы

Счета клиентов Итого пассивы Итого собственный капитал

Соотношения

ROAE ROAA

Чистая процентная маржа

Стоимость / доход (вкл.расходы на приобретение) Стоимость риска

45,0%

56,5%

-11,5 п.

40,8%

59,0%

-18,2 п.

7,2%

8,1%

-0,9 п.

6,6%

7.7%

-1,1 п.

16,2%

22,5%

-6,2 п.

18,3%

22,6%

-4,3 п.

38,2%

34,1%

4 п.

34,3%

38.4%

-4,1 п.

6.5%

9,1%

-2,6 п.

11,6%

8,6%

3 п.

RW по необеспеченным кредитам с 1 сентября 20 г.

0-10%

100%

100%

100%

110%

130%

• 150% 180%

  10-15%

  100%

  100%

  100%

  120%

  140%

• 160% 190%

  15-20%

  120%

  120%

  120%

  160%

  190%

• 200% 230%

  20-25%

  150%

  150%

  150%

  200%

  230%

• 240% 270%

  25-30%

  190%

  190%

  190%

  240%

  260%

• 280% 300%

  30–35%

  300%

  300%

  300%

  310%

  320%

• 330% 350%

  35% +

  500%

  500%

  500%

  500%

  500%

• 500% 500%

* SIFI означает системно значимое финансовое учреждение.

LTM GROSS НАПИСАННЫЕ ПРЕМИУМЫ

18,3

18,5

18,5

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

ДОСТАТОЧНОСТЬ КАПИТАЛА*

* Фактический капитал / Нормативный капитал

205%

196%

Обширные резервы капитала для наших планов роста страхового бизнеса

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

ДЕБЕТОВАЯ КАРТА ТИНЬКОФФ ЧЕРНАЯ

Ежедневные покупки

3.5% процентов на баланс 1% кэшбэк на все покупки> 5% кэшбэк по специальным категориям

Кэшбэк до 30% для выбранных продавцов

Программы лояльности и ко-бренды

Бесплатное снятие наличных в любом банкомате мира

Платежи

Удобный интерфейс в интернет и мобильных банках

Автоматические и регулярные платежи

Поддержка быстрых платежей CB по номеру телефона (НОВИНКА)

Платежи в / из Сбербанка по номеру телефона (НОВИНКА)

Бесплатные входящие и исходящие переводы C2C

Источник: управленческая отчетность.

Мультивалютная поддержка

Узкий валютный спред (0,5%) и обменный курс онлайн

Денежные переводы

Мультивалютные карты (НОВИНКА) и депозиты

Счета в 30 валютах

(НОВЫЙ)

Образ жизни банкинг

РОЗНИЧНЫЕ СРОКИ ДЕПОЗИТОВ

Открытие и обслуживание онлайн и через умных курьеров Тинькофф

Бесплатное снятие средств и пополнение через банкоматы, терминалы или банковские переводы

Конкурентоспособные процентные ставки и функции, несколько валют

Кэшбэки на развлечения (НОВИНКА)

СБЕРЕГАТЕЛЬНЫЕ СЧЕТА

3% годовых

Вы можете открыть сберегательный счет и копить на свои личные цели

ВЕСЫ

10,7

302,2

270,1

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

ОБЪЕМ ОПЕРАЦИЙ С ДЕБЕТОВЫМИ КАРТАМИ

640

КОМИССИОННЫЕ ДОХОДЫ

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

Обмен

FX

Выдача наличных

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

SMS

Другой

Мы намеренно доводим эту линейку продуктов до состояния окупаемости, поскольку рассматриваем текущие счета как краеугольный камень наших взаимоотношений с клиентами.Клиенты Тинькофф Блэк очень транзакционны, активны и более открыты для тестирования продуктов и услуг из пакета Тинькофф.

Открытие 10,7 млн ​​текущих счетов является чугунным доказательством исключительного UX-дизайна, привлекательных тарифов и превосходного обслуживания клиентов.

Комиссионные доходы выросли по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, несмотря на влияние блокирующих мер на объемы транзакций.

НОВЫЕ КЛИЕНТЫ (‘000)

CAC (₽’000)

1 200 2,0

1 100

1 000

500

400

300 0,5

200

100

0 0,0

ЕДИНИЦА ЭКОНОМИКА

Выручка на одного покупателя ₽’000

OPEX на клиента ₽’000

БИЗНЕС-НАПРАВЛЕНИЕ Прибыли и убытки

3

2

1

0

Комиссионные доходы ₽мПроцентные расходы ₽мАЗатраты на приобретение ₽млн.

Процентный доход ₽ млн

8 000

6 000

4 000

2 000

0

-2 000

-4 000

-6 000

-8 000

-10 000

Затраты на транзакции и обслуживание ₽ млн Операционная прибыль ₽ млн

КРЕДИТНЫЕ КАРТЫ

Флагманский продукт для кредитных карт с премиум-функциями для массовых и состоятельных клиентов

Ко-бренды и программы лояльности55-дневный льготный период

Бесплатные выплаты

Бесплатное круглосуточное обслуживание в колл-центре

Международное признание в любой точке сети Mastercard или VISA

Регулярные проверки лимитов

Партнерские кредиты в рассрочку — процентная ставка 0% на срок до 12 месяцев.c.100 партнерских предложений для всех клиентов кредитных карт

КРЕДИТЫ НАЛИЧНЫМИ

Всего с одним документом — государственным удостоверением личности

Внесение наличных на дебетовую карту

Более 50% выдачи — клиентской базе Тинькофф

Кредит наличными под залог квартиры или автомобиля

Размер программного кредита составляет до 10 млн руб., Срок действия — не более 10 лет.

Залог — квартиры в многоквартирных домах, жилье, автомобиль.

Всего один документ — государственное удостоверение личности, частичная сумма кредита напрямую списывается на расчетный счет Тинькофф Блэк при принятии решения о выдаче кредита; после регистрации залога в Росреестре клиенту становится доступна вся сумма кредита.

Тинькофф полностью осуществляет процесс создания, включая оценку, проверку и регистрацию залога.Участие заказчика в этом процессе равно нулю.

Это все еще крошечный сегмент нашего общего кредитного бизнеса, мы продолжаем тестировать распределение, собирать данные и строить наши модели.

POS-КРЕДИТЫ

Необеспеченное кредитование клиентов в точках продаж для оплаты покупок в онлайн- и офлайн-магазинах.

Предлагается как существующим, так и новым клиентам Тинькофф

До 500 тыс. Руб. Для клиентов, не связанных с Тинькофф, и до 2 млн руб. Для

Клиенты с текущим счетом Тинькофф с положительным послужным списком и профилем риска

Низкая стоимость приобретения за счет органического роста и характера перекрестных продаж

Нет каннибализации трафика кредитных карт

Небольшой размер кредита и короткий срок кредита

АВТОКРЕДИТЫ

Продукт, нейтральный по прибылям и убыткам — основная цель продукта — кросс-продажи по кредитным картам.

c.20% ежемесячного выпуска POS конвертируются в кредитные карты

Два канала продаж: дилерский (запуск в 1:30 18) и прямой (запуск в 2:30 18).

Сосредоточьтесь на рынке подержанных автомобилей с более высокими процентными ставками и меньшей конкуренцией по сравнению с рынком новых автомобилей

Кредиты через дилерские центры:

•  Собственное эксклюзивное и лучшее в своем классе ИТ-решение по выдаче кредитов через дилерские центры

•  Быстрая онлайн-проверка

•  Синергия с Тинькофф Страхование

Прямое автокредитование:

•  Партнерство с основными тематическими сайтами — авто.ru, drom.ru и другие

•  Собственные каналы приобретения в Интернете, включая перекрестные продажи существующей клиентской базе

Это все еще крошечный сегмент нашего общего кредитного бизнеса, мы продолжаем тестировать распределение, собирать данные и строить наши модели.

Экосистема Тинькофф Бизнес

Начни свой бизнес с Тинькофф

• • Регистрация новых юридических лиц

• • Стартап-инкубатор (франшизы)

• • Университет предпринимателя

• • кадровое агентство

ДИНАМИКА РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА ТИНЬКОФФ (количество счетов) **

Тысячи

700 600 500 400 300 200

100

0

TINKOFF MICRO SME — В ТОП-5 ИГРОКОВ

80 70

₽ Млрд.

60

50 40 30 20 10 0

Баланс малых и средних предприятий (RHS)

* Малый МСБ (юридические лица до 20 сотрудников), микромСП (индивидуальные предприниматели) ** Управленческая отчетность

Источник: аналитика Банка по форме ЦБ РФ 101.

#

банк

• 1 Сбербанк

• 2 Банк ВТБ

• 3 Альфа-Банк

• 4 Россельхозбанк

• 5 Тинькофф Банк

• 6 ФК Открытие

  1 октября-20 млрд руб.

  344

  99

  98

  55

  51

  42.9

  Делиться

  36,8%

  10,6%

  10,5%

  5,9%

  5,4%

  4,6%

  2019 ₽ млрд

  2018 ₽ млрд

  274 213

  77 64

  85 59

  42 38

  39 25

  37.9 23,3

  21,2 15,7

ВЕСЫ

69,3

545

514

535

565

595

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

КОМИССИОННЫЕ ДОХОДЫ

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

Сделка

обслуживание

Несмотря на меры изоляции, наш бизнес малого и среднего бизнеса продемонстрировал постоянный рост количества клиентов и комиссионных доходов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Мы продолжаем предлагать привлекательные условия и расширять спектр услуг для клиентов малого и среднего бизнеса для поддержки роста клиентской базы.

Во время блокировки клиенты МСП Тинькофф извлекли выгоду из нашей способности помочь им перейти на онлайн-платежи, вести бухгалтерский учет и налоговую отчетность в режиме онлайн с помощью нашего облачного программного обеспечения, создавать веб-сайты, настраивать процессы электронной документации, настраивать службы доставки с партнерами. , а также предоставить партнерские кредитные линии, чтобы помочь компаниям преодолеть кризис.

НОВЫЕ КЛИЕНТЫ (‘000)

CAC (₽’000)

0 0

ЕДИНИЦА ЭКОНОМИКА

Выручка на одного покупателя ₽’000

OPEX на клиента ₽’000

БИЗНЕС-НАПРАВЛЕНИЕ Прибыли и убытки

20

10

0

Комиссионные доходы ₽мПроцентные расходы ₽мАЗатраты на приобретение ₽млн.

Процентный доход ₽ млн

Затраты на транзакции и обслуживание ₽ млн Операционная прибыль ₽ млн

5 000

4 000

3 000

2 000

1 000

0

-1 000

-2 000

-3 000

Для разных типов инвесторов:

Различные инвестиционные инструменты:

•  Инвестор — для пассивных инвесторов

•  Trader — для активных трейдеров

•  Премиум — для состоятельных клиентов

СЧЕТА КЛИЕНТОВ (‘000)

2 387

Инструменты:

ВЕСЫ

Все валютные данные указаны в млрд ₽, если не указано иное.

221,3

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

ОБЪЕМЫ ОПЕРАЦИЙ

2 926,8

3 квартал 2019 г.

* Управленческие счета

КОМИССИОННЫЕ ДОХОДЫ

2,2

4 квартал 2019 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

Средн.ставка комиссии за транзакцию

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

НОВЫЕ КЛИЕНТЫ (‘000)

CAC (₽’000)

3кв’17 4кв’17 1кв’18 2кв’18 3кв’18 4кв’18 1кв’19 2кв’19 3кв’19 4кв’19 1кв’20 2кв’20 3кв’20

300

3кв’17 4кв’17 1кв’18 2кв’18 3кв’18 4кв’18 1кв’19 2кв’19 3кв’19 4кв’19 1кв’20 2кв’20 3кв’20

8

7

6

5

4

3

2

1

0

ЕДИНИЦА ЭКОНОМИКА

БИЗНЕС-НАПРАВЛЕНИЕ Прибыли и убытки

3кв’17 4кв’17 1кв’18 2кв’18 3кв’18 4кв’18 1кв’19 2кв’19 3кв’19 4кв’19 1кв’20 2кв’20 3кв’20

Выручка на одного покупателя ₽’000

OPEX на клиента ₽’000

0,8

0,7

0,6

0,5

0,4

0,3

0,2

0,1

0,0

3кв’17 4кв’17 1кв’18 2кв’18 3кв’18 4кв’18 1кв’19 2кв’19 3кв’19 4кв’19 1кв’20 2кв’20 3кв’20

Выручка ₽мАприобретение ₽мСервис ₽мОперационная прибыль ₽млн

2 000

1 500

1 000

500 0-500 -1 000

Валовые письменные премии *

2 квартал 2017 г.

3 квартал 2017 г.

4 квартал 2017 г.

1 квартал 2018 г.

2 квартал 2018 г.

3 квартал 2018 г.

4 квартал 2018 г.

1 квартал 2019 г.

Авто Другое

Результат сегмента

2 квартал 2019 г.

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

6,0 5,0 4,0

Млрд руб.

3,0

2,0 1,0 0,0

4,0

3,5

Млрд руб.

3,0

2,5

2,0

1,5

1,0

0,5

0,0

1 квартал 2016 г.

2 квартал 2016 г.

3 квартал 2016 г.

4 квартал 2016 г.

1 квартал 2017 г.

2 квартал 2017 г.

3 квартал 2017 г.

4 квартал 2017 г.

1 квартал 2018 г.

2 квартал 2018 г.

3 квартал 2018 г.

4 квартал 2018 г.

1 квартал 2019 г.

2 квартал 2019 г.

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

Общий оборот и разбивка *

Млрд руб.

1 квартал 2016 г.

2 квартал 2016 г.

3 квартал 2016 г.

4 квартал 2016 г.

1 квартал 2017 г.

3 квартал 2017 г.

4 квартал 2017 г.

1 квартал 2018 г.

Оборот

2 квартал 2018 г.

3 квартал 2018 г.

Прямая акция, рупий

Комиссионные доходы

4 квартал 2018 г.

1 квартал 2019 г.

2 квартал 2019 г.

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

2,0

1,8

1,6

Млрд руб.

1,4

1,2

1,0

0,8

0,6

0,4

0,2

0,0

2 квартал 2016 г.

3 квартал 2016 г.

4 квартал 2016 г.

1 квартал 2017 г.

2 квартал 2017 г.

3 квартал 2017 г.

4 квартал 2017 г.

1 квартал 2018 г.

2 квартал 2018 г.

3 квартал 2018 г.

4 квартал 2018 г.

1 квартал 2019 г.

2 квартал 2019 г.

3 квартал 2019 г.

4 квартал 2019 г.

1 квартал 2020 г.

2 квартал 2020 г.

3 квартал 2020 г.

Финансовая отчетность TCS Group по МСФО за 2 квартал и 1 полугодие 2015 года — TCS Group Holding PLC GDR Repr Class -A

TCS Group Holding PLC объявляет о втором квартале
и результаты за 1 полугодие 2015 г. по МСФО

Москва, Россия — 27
Август 2015 г.TCS Group Holding PLC
(TCS LI) («Группа»), ведущая российская
провайдер розничных финансовых услуг онлайн, в том числе Тинькофф
Банк и Тинькофф Страхование объявляют сегодня
промежуточные сокращенные консолидированные результаты по МСФО
за второй квартал и за первые шесть месяцев, закончившихся 30 июня
2015.

КЛЮЧ
ФИНАНСОВЫЕ
ОСОБЕННОСТИ

2 квартал 2015 года

·
Чистый процентный доход составил 6,4 млрд руб. (1К15: руб.
6.5 млрд)

·
Прибыль до налогообложения 0 руб.5 млрд (1К15: убыток в руб.
0,3 млрд)

·
Чистая прибыль 0,4 млрд руб. (1К15: убыток 0,2 руб.
бн)

·
Чистая процентная маржа на уровне 26,0% (1К15:
28,4%)

·
Стоимость риска снизилась до 16,6% (1К15:
17,9%)

1 полугодие 2015

·
Чистый процентный доход составил 12,9 млрд руб.
15,2 млрд руб.)

·
Прибыль до налогообложения составила 0,3 млрд руб. (1ч24:
2,2 млрд руб.)

·
Чистая прибыль составила 0,2 млрд руб. (1 полугодие: 1,7 руб.
бн)

·
Чистая процентная маржа на уровне 27.1% (1ч24:
34,0%)

·
Активы увеличились на 12,3% до 122,2 руб.
млрд (на конец 2014 г .: 108,8 млрд руб.)

·
Валовые ссуды и авансы клиентам выросли на 1,3%
до 95,1 млрд руб. (на конец 2014 г .: 93,9 млрд руб.)

·
Чистые кредиты и авансы клиентам — 75,6 млрд руб.
(YE14: 74,6 млрд руб.)

·
Доля проблемных кредитов (NPL) снизилась до 14,3%
(YE14: 14,5%)

·
Счета клиентов увеличились на 65,3% до 71,7 руб.
млрд (YE14: 43,4 млрд руб.)

·
Общий баланс увеличился на 0.7% с начала года до 21,1 млрд руб. (На конец 2014 г.
21,0 млрд руб.)

ОСНОВНЫЕ МОМЕНТЫ ЗА 1 ЧАС
2015

·
За 1 час 25 минут более 175 000 новых активных клиентов
приобрел

·
В 1h25 Тинькофф Банк запустил ряд новых
совместные кредитные и дебетовые карты с AliExpress, eBay, Lamoda,
Rendez-Vous и Tele2

·
В мае 2015 года Тинькофф Банк запустил интегрированный
ипотечная платформа в партнерстве с другими банками

·
В мае 2015 года Тинькофф Банк запустил интернет
услуги эквайринга в партнерстве с несколькими ведущими онлайн
агрегаторы и маркетплейсы

·
В июне 2015 года Тинькофф Банк приобрел часть высокого
качественный портфель кредитных карт от 1 рубля.6 млрд от Связного
Банк

ОСНОВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
1 полугодие 2015 г.

·
В июле 2015 года Тинькофф Банк запустил новый
Мобильное приложение MoneyTalk, сочетающее в себе мессенджер и деньги
трансферы

·
В июле 2015 года Тинькофф Банк приобрел дополнительный
часть портфеля кредитных карт от «Связного» на 1,5 млрд руб.
Банк

·
В июле 2015 года Тинькофф Банк был признан
Лучший потребительский цифровой банк России в 2015 году по версии Global Finance

·
В июле 2015 года Тинькофф Банк начал развивать свою
Платформа Тинькофф МСБ, которая будет предлагать текущие счета и другие
услуги для российского МСП.Запуск ожидается позже в этом
год

·
По состоянию на 1 августа 2015 года более 5,2 млн кредитных карт
выдано

·
В августе 2015 года Тинькофф Банк увеличил ипотеку.
платформу через партнерство с Абсолют Банком, одним из
крупнейших ипотечных провайдеров

·
В августе 2015 года Тинькофф Страхование назначило Вадима.
Юрко на должность генерального директора

·
В августе 2015 года Тинькофф Банк запустил кобрендовый
дебетовая карта вместе с лояльностью Связного Клуба
программа

УКАЗАНИЯ НА ПОЛНЫЙ ГОД
2015

·
Несмотря на сохраняющуюся волатильность рынка, Группа
подтверждает свой прогноз по завершению года с прибылью

·
Ожидается, что стоимость риска в 2015 году составит
диапазон 17-19% в соответствии с предыдущим прогнозом

·
Прогноз по чистому портфелю на 2015 г. улучшился, поскольку
Группа ожидает роста чистых кредитов на

Оливер Хьюз, генеральный директор
Тинькофф Банка, прокомментировали:

«Я рад, что мы смогли
достичь стабильной чистой прибыли за 2К15 в размере 0 руб.Чистая прибыль за 4 млрд и 1ч25 г.
0,2 млрд руб. с учетом сложных операционных условий на
начало года. Чистый результат Группы, который
следует рассматривать в контексте российской финансовой
производительность сектора услуг, является свидетельством надежности и
гибкость нашей бизнес-модели, постоянное внимание к кредитованию
качество и трудолюбие нашей команды.

Мы приняли сознательное решение
пожертвовать чистой прибылью в 1К15 за счет значительного увеличения притока
вкладов с более высокой процентной ставкой.Мы сделали это для того, чтобы
Группа была хорошо защищена на очень нестабильном рынке и могла управлять
наши сроки погашения в течение 2015 года. К концу июня 2015 года у нас было
увеличили депозитную базу на 65% до 72 млрд руб., что позволило нам
завершить несколько выкупов облигаций и замедлить рост вкладов.
В качестве следующего шага мы планируем постепенное снижение затрат на
финансирование, которое, как ожидается, увеличит нашу прибыльность во 2h25
исключая любую серьезную волатильность во второй половине
год.

Мы также осторожно возобновили
органический рост кредитного портфеля за счет постепенного увеличения выпуска
новые кредитные карты, и мы растем неорганически на основе
первые две сделки по портфелю кредитных карт со Связным банком в
Июнь и июль 2015 г.Поскольку ситуация остается крайне
сложно для ряда российских кредиторов, мы полагаем, что
будут другие возможности для приобретения качественного кредитного портфеля
и мы продолжим рассматривать их как они
возникают.

После сезонного роста в 1К15,
стоимость риска стабилизировалась во 2К15, отражая наши строгие
политика андеррайтинга, низкие показатели одобрения и усилия по максимальному увеличению
возврат через собственные коллекции.

В 1 ч 25 м. Мы продолжили инвестировать в
развитие бизнеса.Мы запустили новую ипотечную платформу
через наш финансовый портал Тинькофф.ру, новые мобильные приложения и
серия кобрендов.

Пока условия кредитования
остается неопределенным, поскольку мы приближаемся к осени 2015 года, мы по-прежнему
верю, что закончим год с прибылью. Мы ожидаем
Стоимость риска в 2015 году будет в пределах 17-19% »

ФИНАНСОВЫЕ И ОПЕРАЦИОННЫЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОБЗОР

Учитывая сложные операционные
окружающей среды, Группа продемонстрировала хорошие результаты за 2 квартал и 1 полугодие.
2015 г. благодаря более высокой рентабельности во 2К15 по сравнению с
1К15.

Во 2 кв. И 1 полугодии 2015 г., Тинькофф Банк
выпустили 117 000 и 197 000 новых кредитных карт соответственно, в то время как
объем операций по кредитным картам в 1ч25 г. незначительно увеличился до
46,4 млрд руб. По сравнению с 44,7 млрд руб. В 1ч24.

Во 2К15 валовая доля Группы
прибыль выросла на 3,6% до 9,7 млрд руб. по сравнению с 1К15. Через 1 час 25 минут
Валовой процентный доход составил 19,1 млрд руб. (1ч24: 19,5 млрд руб.)
млрд.

Во 2К15 валовая доходность увеличилась на 0,7
п.п. кв / кв до 40,6%, что связано с возобновлением роста
кредитный портфель, снизившись до 40,0% г / г в 1 полугодии 25 г.
(1ч24: 44,5%).

Во 2К15 стоимость заемных средств выросла до
14,1% с 13,3% в 1К15 в связи с повышением ставки в конце
2014 г. и выкуп Группой еврооблигаций в апреле 2015 г. Стоимость 1 ч 25 мин.
заемных средств выросла до 13,7% с 11,7% в первом полугодии 24 года.

За 1 полугодие 25 г. чистый процентный доход составил
до 12,9 млрд руб. по сравнению с 15,2 млрд руб. в 1 полугодии.

Во 2К15 чистая процентная маржа (NIM)
снизился до 26,0% по сравнению с 28,4% в 1К15 в результате более высоких
затраты на финансирование и рост активов, которые несут относительно низкие
проценты, такие как денежные инструменты и долговые ценные бумаги. Через 1 час 25 минут, НИМ
снизился до 27,1% с 34,0% в 1 ч 24 мин. Чистая процентная маржа, скорректированная с учетом риска, увеличилась
до 10,4% во 2К15 с 10,3% в 1К15 за счет снижения кредитных убытков в
2Q15. Чистая процентная маржа с поправкой на риск за 1h25 составила 10,3% по сравнению с
до 14,9% за 1 ч 24 мин.

Группа продолжает уделять первостепенное внимание
управление рисками посредством строгой политики андеррайтинга, поддерживая
низкие показатели одобрения и низкие кредитные лимиты.Во 2К15 стоимость риска
снизилась на 1,3 п.п. до 16,6% после сезонного пика в 1К15 при
17,9%. В 1h25 стоимость риска снизилась до 17,1% с 19,6% в
1ч24.

Операционные расходы Группы в
1 полугодие 25 г. увеличилось на 8,4% г / г до 5,6 млрд руб. В основном за счет
индексация заработной платы.

Во 2К15 чистая прибыль составила руб.
0,4 млрд рублей по сравнению с убытком 0,2 млрд рублей в 1К15. Через 1ч25, нетто
прибыль составила 0,2 млрд руб. благодаря устойчивости и устойчивости
бизнес-модели Группы в условиях экономического спада.

В 1 ч 25 м. Группа поддержала
сильный баланс с увеличением совокупных активов на 12,3% с
К 2014 г. до 122,2 млрд руб., В основном за счет казначейства
наращивание портфеля и увеличение кредитного портфеля. Во 2К15 г.
Кредитный портфель Группы возобновил рост и увеличился до 75,6 руб.
млрд на 30 июня 2015 г. Поступление денежных средств по депозитам физических лиц разрешено.
Группе для дальнейшего увеличения своего денежного и казначейского портфеля, который
увеличился до 29,4 млрд руб., что составляет 24% активов и 41% активов.
счета клиентов.

За 1 пол 25 г. валовые займы увеличились на
1,3% до 95,1 млрд руб. (На конец 2014 г .: 93,9 млрд руб.). Этот рост был
связано с рядом мероприятий во 2К15, включая возобновленные
органическое привлечение новых клиентов, увеличение кредитных лимитов
отобранным качественным клиентам с низким уровнем риска и приобретениям
части портфеля качественных кредитных карт от Связного
Банк.

Во 2К15 общая доля
проблемные кредиты (NPL) снизились до 14,3% с 14,5% на конец 2014 года.Коэффициент покрытия провизий на возможные потери по ссудам остался на уровне 1,4x NPL.
Резервы под обесценение кредитов выросли до 19,5 руб.
млрд по сравнению с 19,3 млрд руб. на конец 2014 года.

В 1 ч 25 м. Обязательства Группы
увеличился на 15% до 101,1 млрд рублей с 87,8 млрд рублей на 31 декабря.
2014 г. за счет роста средств клиентов на 65% до 71,7 руб.
млрд за 1ч25. Балансовая стоимость долговых ценных бумаг Группы снизилась.
во 2К15, что связано с досрочным погашением еврооблигаций и
погашение рублевых облигаций серии БО-4 в сумме 1 рубль.5 млрд.
Запланированные оптовые выплаты долга в достаточной мере покрываются
Ликвидность группы.

Группа продолжает поддерживать
прочная капитальная позиция с нормативным нормативным показателем достаточности капитала ЦБ РФ N1 в размере
14,3% на конец 2К15. Группа сохранила основной уровень 1 (или
N1.1) коэффициент капитала 11,4% (и то же самое для Уровня 1 или N1.2,
коэффициент капитала), который намного превышает минимальные 5% и 6%
требования соответственно. Рост этих соотношений составляет
связано с признанием прошлогодней прибыли в Уровне I
капитал.В 1ч25 г. совокупный капитал Группы составлял 21,1 руб.
млрд.

***

Команда менеджеров проведет
конференц-звонок для инвесторов и аналитиков в 15.00 по лондонскому времени (17.00 по московскому времени).
время, 10.00 по восточноевропейскому летнему времени), в четверг,
27 августа 2015г.

Пресс-релиз, презентация и
финансовая отчетность будет доступна на сайте Тинькофф Банка
на https://www.tinkoff.ru/eng/investor-relations/results-and-reports/

Для участия в конференции
позвоните, пожалуйста, используйте следующие реквизиты доступа:

Прямая трансляция презентации
будет доступно по адресу:

http: // www.audio-webcast.com/cgi-bin/visitors.ssp?fn=visitor&id=2929

Зарегистрируйте примерно 10
минут до начала разговора.

***

О Группе

TCS Group Holding PLC является
инновационный поставщик розничных финансовых услуг онлайн
в России через высокотехнологичную внеофисную платформу.Для того, чтобы
поддержки своей внеофисной платформы, Группа также разработала
сеть «умного курьера», охватывающая почти 600 городов в
Россия, которая дает возможность доставки на следующий день многим клиентам.

С момента запуска в 2007 г. г-ном Олегом
Тиньков, известный российский предприниматель с многолетним опытом
создавая успешный бизнес, Группа выросла в лидера
на российском рынке кредитных карт. По состоянию на 1 августа 2015 г.
эмитировал более 5,2 млн кредитных карт.

В дополнение к лидирующему на рынке
предложение кредитных карт, Группа разработала успешный онлайн-сервис
программа розничных вкладов.Другие инновационные направления Группы
бизнес включает Тинькофф Онлайн Страхование, что позволяет Группе
подписывать и продавать собственную инновационную онлайн-страховку
товары.

По состоянию на 30 июня 2015 г.
совокупные активы составили 122,2 млрд руб., чистые кредиты и авансы до
клиентов на 75,6 млрд руб., на счетах клиентов (депозитах)
составила 71,7 млрд руб. Во 2К15 Группа получила чистую прибыль
0,4 млрд руб. и чистый процентный доход 6,4 млрд руб. По состоянию на 30 июня
2015 г., Группа хорошо капитализирована с показателем общего капитала.
и коэффициент достаточности капитала первого уровня — 19.6% и 15,0% соответственно в
в соответствии с методологией Базеля III.

Перспективный
выписки

Некоторая информация в этом
объявление может содержать прогнозы или другие перспективные
заявления относительно будущих событий или будущих финансовых
результаты деятельности Группы и Тинькофф Банка. Вы можете определить вперед
смотреть заявления с помощью таких терминов, как «ожидать», «верить»,
«предполагать», «оценивать», «намереваться», «желать», «мог», «может» или
«может», отрицательное значение таких терминов или других подобных выражений.Группа и Тинькофф Банк предупреждают, что эти
утверждения являются только прогнозами, и что фактические события или результаты
могут существенно отличаться. Группа и Тинькофф Банк не намерены
обновить эти заявления, чтобы отразить события и обстоятельства
произошедшие после даты настоящего Соглашения или отражающие возникновение
непредвиденные события. Фактические результаты могут быть вызваны множеством факторов
существенно отличаться от содержащихся в прогнозах или
прогнозные заявления Группы и Тинькофф Банка,
включая, среди прочего, общие экономические условия,
конкурентная среда, риски, связанные с деятельностью в России,
быстрые технологические и рыночные изменения в отраслях, в которых работает Группа
работает, а также многие другие риски, конкретно связанные с
Группа, Тинькофф Банк и их соответствующие операции.

.