сроки изготовления — Перевод на английский — примеры русский

На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать грубую лексику.

На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать разговорную лексику.

Кроме того производители могут гарантировать сроки изготовления.

Importers should also make sure that contact with the manufacturer can always be established.

Мины типа ПФМ-1 будут уничтожаться в первую очередь, поскольку они присутствуют в большем количестве и имеют более ранние сроки изготовления.

PFM-1 type mines will be destroyed in priority because they are in larger quantities and of older production.

Универсальная материально-техническая база позволяет не только гарантировать высокое качество производимых изделий, но и заметно сократить сроки изготовления.

Our material and technical basis allows not only to guarantee high quality of end-products, but also to significantly reduce production time.

Минимальная партия, форматы, цвет, сроки изготовления согласовываются Заказчиком с работниками отдела продаж и маркетинга.

The minimum quantity, format, color, and time for delivering the order is agreed upon between the purchaser and the Sales Department.

С учетом того, что для закупки и поставки товаров и услуг требуется много времени, Департамент признает необходимость в складировании предназначенных для миссий основных предметов снабжения первой необходимости, имеющих длительные сроки изготовления, полагаясь на то, что остальная часть будет поставляться в рамках выполнения системных контрактов.

In view of the time required for the procurement and delivery of goods and services, the Department recognized the need to store key mission start-up equipment items with long production times, while supplying its remaining needs through systems contracts.

Сроки изготовления заказанных в настоящее время автотранспортных средств составляют от 90 до 270 дней.

The construction time for vehicles currently under contract is between 90 and 270 days for a single unit.

Мы специализированны на производство спец-прицепов и мото наше короткие сроки изготовления и высокии уровень качества.

Высочайшие стандарты качества и короткие сроки изготовления являются нашими основными приоритетами. Цель — как можно быстрей восстановить Ваш зуб и жевание, чтобы смех и речь снова не доставляли Вам никаких проблем!

Superior quality standards and short production times are our main priority — to ensure that you are treated efficiently, allowing you to chew, smile and talk properly again.

Производим прицепов полной массой от 500 до 3500 кг, также разных металлических конструкции, как контейнеры, шкафы, лестницы. Мы специализированны на производство спец-прицепов и мото наше короткие сроки изготовления и высокии уровень качества.

In addition we produce different types of light metal and profile constructions such as containers, lockers, stairs and piers and sell and install couplings.

Предложить пример

Другие результаты

Технический результат заключается в обеспечении индивидуальных особенностей патологии пациента, повышении экономичности и сокращении сроков изготовления стельки.

Said invention makes it possible to take in to account the individual peculiarities of the patient pathology, to increase the cost effectiveness and to reduce the time for the insole production.

Эта опасность возрастает, если учитывать срок изготовления мин и ухудшение состояния заложенного в них взрывчатого вещества.

Owing to the age of the mines and their deteriorating explosives, this threat has increased.

Это относится и к срокам изготовления нового макета и серийного производства.

Издания с высокими тиражами и сроками изготовления — услугами типографии ролевой печати.

В своих ответах производители оружия указывали, что из-за давности сроков изготовления значительная часть данных отсутствует.

In their replies, the manufacturers stated that the bulk of the data is no longer available because the manufacturing dates are so old.

По заказу Федерального агентства по атомной энергии «Минатомэнерго» России в кратчайший срок изготовлены два железнодорожных транспортера для перевозки отходов ядерного топлива ТК-13М.

On commission of the Federal Agency for Atomic Energy of Russia in the shortest time two railway carriers for transportation of nuclear fuel waste TK-13M were made.

К срокам изготовления следует добавить время, необходимое для оформления заказа, доставки, комплектации и подготовки к эксплуатации.

Ordering, shipping, configuring and issuing will all add to the time needed to provide operational vehicles to a mission.

Акционерное общество «Завод приводных цепей DITTON» означает качество, необходимое потребителю, которое достигается путем постоянного совершенствования системы менеджмента качества, высокой квалификации персонала, оптимальных сроков изготовления продукции, конкурентноспособных цен.

The main Ditton Joint-Stock Company’s purpose is understanding of customer needs in driving chains design and quality. We achieve it by continuous improvement of quality system, employees qualification supporting, reasonable chains manufacturing terms and also the competitive prices in the market.

Сроки поставки зависят от срока изготовления, и составляют примерно 10-15 рабочих дней в зависимости от величины заказа и техники. (кроме техники маслом).

Мы определяем потребности наших клиентов и помогаем им в решении проблем в области типографского дела, подбирая продукты, которые пользуются высокой репутацией и являются конкурентоспособными в отношении качества, цены и сроков изготовления.

We identify the needs of our customers and help to solve any problems in the field of printing, choosing products which are both most renowned and also competitive in respect of quality, price and speed of production.

Несмотря на давность срока изготовления и, судя по всему, не самые щадящие условия транспортировки, многие такие ящики с патронами, попадавшиеся Группе, внешне выглядели почти идеально.

In spite of their age and the apparently rough manner of transport, many of the ammunition boxes encountered by the Panel were seemingly in near-perfect condition.

Сроки изготовления

ГАРАНТИЙНЫЙ ТАЛОН (ПАСПОРТ КАЧЕСТВА)

Продукция «ВикториС» прошла строгую проверку на соответствие высоким внутренним стандартам качества фабрики выработанным за 20 лет производства продукции для сна и отдыха и на соответствие требованиям ГОСТа Российской Федерации. Поэтому мы можем с гордостью и уверенностью предложить расширенную гарантию на матрасы:

• коллекция АТЛАНТ – 15 лет гарантии*
• коллекции СЛИМ – 3 года гарантии
• коллекции КАНТРИ – 3 года гарантии
• коллекции ЭТАЛОН – 3 года гарантии
• коллекции ФИТНЕС – 3 года гарантии
• коллекции ФОРВАРД – 3 года гарантии
• коллекции ОПТИМА – 3 года гарантии**
• коллекция ЭЛЕГАНТ – 3 года гарантии**

 (* Расширенная гарантия 15 лет распространяется только при эксплуатации матраса АТЛАНТ в защитном чехле. При эксплуатации без защитного чехла, гарантия составит 3 года.
** Расширенная гарантия 3 года для коллекции ОПТИМА и ЭЛЕГАНТ распространяется на производственные дефекты, связанные с пружинными блоками матрасов. На наполнение и чехол матраса гарантия составляет 18 месяцев).

ПРАВИЛА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И УХОДА ЗА ИЗДЕЛИЕМ

• Герметичная упаковка матраса защищает его от воздействия внешних факторов (влаги, загрязнения), но сохраняет производственный запах нового изделия (как и любая новая вещь). После снятия заводской упаковки необходимо оставить матрас на 4-6 часов в хорошо проветриваемом помещении для исчезновения технологического запаха, который не является дефектом и абсолютно безопасен. Запах исчезнет полностью через 7 дней.
• Эксплуатируйте матрас в сухом, проветриваемом помещении. Оптимальная температура хранения и эксплуатации матрасов должна составлять от +10С до +25С, рекомендуемая влажность воздуха не более 80%.
• Избегайте попадания на матрас прямых солнечных лучей.
• Чтобы избежать возникновения на матрасе пятен, следует использовать защитный чехол или наматрасник.
• Время от времени стирайте защитный чехол.
• Переворачивайте матрас (голова-ноги, верх-низ) минимум раз в 3 месяца, для восстановления слоев в процессе эксплуатации. Помните, ручки на матрасе предназначены для осуществления правильного расположения матраса на основании кровати и для равномерного приподнимания и извлечения матраса из короба кровати. При этом обязательно одновременно браться за все 4 ручки матраса, что предотвратит их вырывание, а так же разрыв окантовочного шва.
• Для предотвращения накопления избыточной влаги матрас полезно раз в месяц проветривать. Освободите его от постельных принадлежностей, защитных чехлов и оставьте на 4-5 часов при открытых окнах.
• Необходимо располагать матрас на сплошном ровном горизонтальном или качественном ортопедическом основании с упругими ламелями, расстояние между которыми должно быть не более 10 см.
• Для матрасов шириной более 140 см рекомендуется использовать основание, которое укомплектовано дополнительной пятой ножкой. Принятие матрасом формы основания, на котором он эксплуатируется, не является производственным дефектом.

Обращаем Ваше внимание на естественную усадку мягких слов, возникающую под давлением веса спящего. У матрасов компании «Викторис» допускается усадка мягких слоев до 20 мм в зонах максимальной нагрузки. Это не является структурным дефектом или производственным браком, влияющим на потребительские характеристики матраса. Это говорит лишь о том, что матрас подстраивается под тело спящих на матрасе людей.

Выписка из ГОСТа 19917:
При изготовлении матрасов допускается предельное отклонение по высоте ±15 мм, для матрасов с высокой (пышной) стежкой ±25мм. Отклонение габаритных размеров матраса допускается ±10 мм. Усадка мягких элементов допускается не более: (односторонней мягкости) 22 мм; (двусторонней мягкости) 30 мм. Морщины на чехле, возникающие после снятия нагрузок и исчезающие после легкого разглаживания рукой, не являются дефектом.

Чтобы правильно измерить высоту матраса уложите его на жесткую поверхность, а на матрас поставьте линейку, как показано на рисунке и измерьте высоту.

ЗАПРЕЩАЕТСЯ

• Сгибать, скручивать матрас, это может привести к повреждению пружин и внутренних материалов матраса, их отслаиванию и деформации.
• Подвергать поверхность матраса воздействию любых агрессивных веществ: щелочей, ацетона, спирта и иных жидкостей в т.ч. влаги. (Возможна сухая чистка при помощи щетки или пылесоса низкой мощности, водорастворимые пятна можно удалить средством для чистки мягкой мебели или мыльным раствором. Необходимо сушить матрас на воздухе, не применяя утюга или фена).
• Использовать выбивалки для ковров или высокомощные пылесосы.
• Ставить на поверхность матраса горячие предметы и предметы, имеющие острые и режущие опоры.
• Прыгать и ходить по матрасу, в том числе детям.
• Хранить на поверхности матраса тяжелые вещи.
• Превышать допустимую нагрузку на матрас, имеющий ограничения по весу.
• Самостоятельно, в том числе с привлечением третьих лиц, производить ремонт матраса.
• Тянуть, дергать, перемещать и переворачивать матрас, держась за окантовочный шов или за ручки матраса.
• Прислонять матрас без герметичной упаковки вплотную к сырым и холодным стенам.
• Размещать матрас рядом с огнеопасными приборами и источниками открытого огня.
• Эксплуатировать матрас на кровати с панцирной сеткой, диванах или иных поверхностях, создающих эффект гамака. Матрас не должен свисать с основания.

УСЛОВИЯ РАСШИРЕННОЙ ГАРАНТИИ
Гарантия распространяется:

• Только в случае бытового использования товара.
• При условии соблюдения правил и требований по использованию и уходу за матрасом, указанных выше.
• Если матрас не имеет механических повреждений (царапин, порезов, зацепок, пятен и загрязнений), следов самостоятельного ремонта.
• При условии эксплуатации матраса на ровной горизонтальной поверхности или ортопедическом основании с расстоянием между ламелями не более 10 см.

Гарантия не распространяется:

• На естественный износ материалов, вызванный эксплуатацией матраса.

Во всех случаях производитель оставляет за собой право перед выполнением ремонта или замены изделия осуществлять проверку матраса уполномоченными лицами компании с целью установления фактического характера изъянов и/или дефектов. В том случае, если в ходе проверки обнаруживается, что матрас использовался не по назначению или при его эксплуатации не соблюдались правила по использованию и уходу за изделием, гарантия теряет силу, а потребитель оплачивает расходы производителя на организацию проверки, ремонт и транспортировку изделия уполномоченными лицами.

Матрас, подлежащий ремонту, должен быть обернут в специальный защитный материал с целью предотвращения его повреждения во время перевозки. Доставку обратно в магазин покупатель осуществляет самостоятельно и за свой счет.

В случаях, не предусмотренных настоящей гарантией, применяются нормы законодательства РФ.

КАК С НАМИ СВЯЗАТЬСЯ?
По вопросам гарантийного обслуживания обращайтесь к продавцу по месту покупки.

Факт покупки должен подтверждаться чеком (товарной накладной) или квитанцией о покупке, в которых ясно и разборчиво должны быть указаны дата покупки, наименование товара и название пункта продажи. Документ о покупке товара должен сохраняться в течение всего гарантийного периода.

Приглашаем Вас поделиться своими впечатлениями и пожеланиями в адресной форме на корпоративном сайте компании www.viktoris.ru или по адресу электронной почты: [email protected]

Сроки изготовления матрасов в мастерской Mr.Mattress

Сроки изготовления матрасов:

Матрас изготавливается 1 рабочий день.

Авторский матрас ручной работы изготавливается 3 рабочих дня.

Сроки изготовления продукции LordBed:

Кроватные боксы и изголовья изготавливаются в течение 5 рабочих дней.

Готовые решения «Сеты» (кровать с матрасом) — 5 рабочих дней.

Сроки изготовления продукции FreeDream:

Подушки всегда в наличии на складе или в офисе продаж.

Одеяла и наматрасники изготавливаются за 1 рабочий день.

Сроки изготовления — это всегда важно для клиента, который заказал матрас через интернет-магазин матрасов (а тем более через официальный интернет-магазин Shop-mb). Сроки изготовления продукции Mr.Mattress стандартных размеров — 1 рабочий день! В этом и заключается еще одно ВАЖНОЕ преимущество нашего онлайн-шоурума «shop-mb». Заказав у нас матрас, вы уже становитесь VIP-клиентом компании Mr.Mattress. Также, заказанный Вами матрас может быть уже на складе и на следующий день он окажется у вас дома. Вам останется только положить матрас на кровать и понять, что Ваш сон стал намного лучше.

С матрасами на заказ по индивидуальным размерам и формам немного сложнее… Если матрас нестандартный, то чаще всего мы просим внести за него предоплату, во избежание различных неприятных ситуаций. Но, при этом, сроки и условия изготовления Вашего матраса не меняются и равны одному рабочему дню (НО после зачисления предоплаты на счет), вне зависимости от загруженности производства. Так что, если Вы произвели предоплату — Вы уже VIP-клиент для Mr.Mattress.

ПОЧЕМУ ЖЕ ТАК БЫСТРО?

У других компаний часто сроки изготовления существенно больше, так как многие компании, продающие матрасы в интернет-магазинах, просто занимаются перепродажей, т.е. закупают матрасы у производственных компаний для своих заказов, делая при этом существенную наценку. Поэтому, рекомендуем заказывать матрасы именно у производственных компаний, которые изготавливают матрасы самостоятельно, чтобы сократить сроки производства и готовности Вашего заказа, а также, чтобы не переплачивать лишние деньги и не лишаться гарантийной поддержки производителя.

Сроки изготовления

21 ноября 2016

Российские заказчики стали все чаще замечать, что у многих компаний, предлагающих установку пластиковых окон и дверей, значительно увеличились сроки изготовления и, как следствие, поставки продукции по заключенным договорам. Кто-то связывает это с ухудшающейся экономической ситуацией. Кто-то сетует на изменения, которые сегодня происходят на рынке пластиковых профилей, стеклопакетов, фурнитуры и т.д. А кому-то из компаний приходится упрекать только самих себя, поскольку за время своего существования на рынке они не смогли или не успели наладить прочных связей с поставщиками. И в чем бы ни заключалась причина подобных неприятностей, их итог один. Заказчики современных пластиковых окон вынуждены ждать свой заказ на порядок дольше, чем несколько лет назад.

К счастью, вышеописанная ситуация не касается компании Оконный Континент. Мы успели наладить столь прочные связи с поставщиками, что процесс поставки всех комплектующих (включая стеклопакеты) на наш Завод (с целью последующего изготовления пластикового окна или двери) занимает минимальное количество времени. Отлаженный механизм поставки приводит к тому, что наши заказчики не заметили увеличения сроков изготовления оконных и дверных конструкций из ПВХ. Надежные и проверенные поставщики, с которыми Оконный Континент работает вот уже не первый год, гарантируют самые короткие сроки поставки комплектующих.

Предлагаем Вам подробнее познакомиться с тем, сколько именно времени занимает производство различных типов пластиковых окон и прочей профильной продукции нашей компании. Итак, сроки изготовления оконных и дверных конструкций из ПВХ напрямую зависят от конструктивных особенностей продукции, которые отражаются на сложности технологического процесса.

• Белые пластиковые окна и двери стандартных прямоугольных форм будут готовы уже через 4 рабочих дня.
• Если речь идет не о стандартных окнах и дверях, а об их , подразумевающей отличные от стандартных формы и размеры, то процесс изготовления подобной продукции займет от 6 до 9 рабочих дней (в том случае, если заказанная продукция имеет белый цвет).
• Если Вы хотите заказать пластиковые окна и двери, которые декорируются методом окрашивания или ламинирования, то сроки изготовления составят 12-27 дней. Столь большой разброс сроков объясняется тем, что декорированные пластиковые окна и двери могут быть различными. Например, обычная прямоугольная продукция из ПВХ, при условии одностороннего ламинирования, будет изготовлена в минимальный 12-дневный срок. Ламинирование с двух сторон, декорирование архитектурных конструкций, использование другого метода окрашивания — все это обязательно учитывается при расчете сроков изготовления продукции.
• Что касается уникальных окон Ivory, то есть изделий, имеющих модный цвет слоновой кости, то и здесь срок изготовления составит 4 рабочих дня.
• Если Вы хотели бы заказать остекление с , то сроки его изготовления начинаются от 12 рабочих дней. Все будет зависеть от того, какой тип витража был выбран в рамках заказа, а также насколько сложной будет витражная конструкция.

Напоминаем Вам о том, что компания Оконный Континент предоставляет своим заказчикам широчайшие эстетические возможности построения дизайна заказываемых пластиковых окон и дверей. К примеру, Вы можете заказать превосходные , которые в рамках одной оконной конструкции имеют несколько цветовых сочетаний. И сочетания эти возможно выбрать как из нашего каталога готовых решений, так и по собственным соображениям, оперируя теми или иными интерьерными решениями.

А также Вы можете получить бесплатный дизайн-проект окон помещения в трехмерной проекции, который разработают для Вас специалисты нашей компании. Это даст Вам возможность визуально оценить эффект, который Вы получите в интерьере при заказе пластиковых окон с тем или иным цветовым сочетанием!

• 05 декабря 2016

  Выбор красивого и надежного подоконника в Оконном Континенте

  Подоконник для пластикового окна или балконного остекления может показаться не столь значимым, как сама светопрозрачная конструкция. Но не стоит недооценивать важность подоконника, выбор которого будет определять эстетику оконной композиции и ее функционал. В отличие от старых бетонных подоконников советского образца, на современные подоконники подаются гораздо большие надежды во всех отношениях. Критериями выбора нового подоконника для пластикового окна являются его красота, надежность, долговечность, прочность, удобство в уходе, устойчивость ко всевозможным воздействиям, экологичность и т.д.

• 01 декабря 2016

  Новые варианты ламинации от Оконного Континента

  Вопрос о необходимости ламинирования пластиковых окон кому-то может показаться спорным. В конце концов, белые окна ПВХ и без этого красивы, совершенны, универсальны. Но все же ламинирование дает просто массу различных преимуществ. Мы расскажем о них вкратце.

• 18 ноября 2016

  Окно для комфортной жизни

  Стремление к комфортной жизни является естественным чувством, живущим в каждом из нас. Само слово «комфорт» сегодня мы употребляем часто и с удовольствием: комфортная атмосфера, комфортная мебель, комфортный дом, комфортные окна и т.д. «Про атмосферу понятно, про ту же мебель можно так сказать, а окна-то здесь причем? Разве что для красивого словца…» — может возразить кто-то из читателей.

• 14 ноября 2016

  Полезная информация о камерности стеклопакетов

  Думаем, многие сейчас знают о том, что из себя представляет современный стеклопакет. Стеклопакет — это составной элемент пластикового окна, который устанавливается в профиль ПВХ. Он представляет собой объемную конструкцию из нескольких листов стекла, которые разделены между собой дистанционной рамкой. За счет разделяющих стекла дистанционных рамок образуется межстекольное пространство, герметичность которого обеспечивается герметиком, использующимся при производстве стеклопакета. А герметичное межстекольное пространство и представляет собой камеру стеклопакета.

Все новости и публикации

Сроки изготовления | Денталия — зуботехническая лаборатория

Сроки изготовления работ в зуботехнической лаборатории

№	Вид работы	Кол-во работы	Кол-во рабочих дней
1	Изготовление каркаса под м\к коронку	До 10 ед.	5
2	Изготовление каркаса под м\к коронку	>10 ед.	6-7
3	Нанесение дентина	До 10 ед.	5
4	Нанесение дентина	> 10 ед.	6-7
5	Изготовление каркаса с фрезерованием под бюгель		7
6	Изготовление бюгельного каркаса		6
7	Постановка и полимеризация		4
8	Изготовление индивидуальной ложки		2
9	Изготовление прикусных валиков		1
10	Постановка зубов для примерки		3
11	Постановка зубов и полимеризация без примерки		5
12	Полимеризация съемного протеза		3
13	Изготовление пластмассовой коронки	До 3 ед.	3
14	Изготовление пластмассовой коронки	> 5 ед.	4
15	Изготовление цельнолитой коронки	До 5 ед.	5
16	Изготовление цельнолитой коронки	До 10 ед.	6
17	Изготовление цельнолитой коронки	>10 ед.	7
18	Изготовление культевой вкладки		4
19	Изготовление культевой разборной вкладки		5
20	Изготовление композитной вкладки		5
21	Изготовление цельнокерамической вкладки		7
22	Изготовление цельнокерамической коронки  методом окрашивания		7
23	Изготовление цельнокерамической коронки  методом наслоения	До 4 ед.	9
24	Изготовление цельнокерамической коронки  методом наслоения	> 6 ед.	10
25	Работы CAD/CAM		3-4

Производство и сроки изготовления шоколада с логотипом

Если обратить внимание на полки магазинов, то можно увидеть на них огромное количество разнообразных позиций шоколада. Плитки шоколада различаются по начинке, составу, горькости и многим другим признакам, но среди них так сложно найти настоящий шоколад, который будет действительно полезным и вкусным.

Главным аналогом натурального шоколада является шоколадная глазурь. Изначально ее задумывали только для глазировки и украшения различных кондитерских изделий, но из-за того, что натуральный шоколад быстро застывает и ломается, глазурь начали использовать чаще. На первый взгляд натуральный шоколад и глазурь практически не различаются, но если сравнить их состав, то можно понять ключевые отличия двух сладких продуктов. Шоколад состоит из какао-порошка, какао-масла и сахара. Три этих главных ингредиента смешиваются в разных пропорциях для достижения желаемого вкуса. Глазурь состоит из какао-порошка, сахара и растительных жиров, которые могут включать в себя пальмовое масло, маргарин и другие вредные вещи. Мы все хотим получать натуральный и вкусный продукт. Поэтому компания Shokologo осуществляет производство шоколадок только из натуральных ингредиентов.

Изготовление шоколада

Изготовление шоколада с логотипом компании и изготовление любого другого шоколада начинается с обжаривания какао-бобов. Обжарка раскрывает ароматы бобов и придает им аромат и вкус будущего шоколада. После обжарки какао-бобы охлаждают и превращают в крупу. Затем какао-крупа повторно нагревается до высоких температур и прессуется с целью получения какао-масла. Стоит заметить, что какао-масло является одним из самых ценных компонентов в составе любого шоколада. После этого массу смешивают с тертым какао и сахаром в необходимых для шоколада пропорциях, а затем измельчают.

Конширование шоколада является следующим этапом изготовления шоколада. Конширование позволяет избавиться от горечи, комочков и неприятных привкусов, создавая нежный и тающий во рту шоколад. После конширования шоколаду с помощью темперирования придают блеск и форму, а после него заливают в формы. Так изготавливают шоколад с логотипом компании.

Сроки изготовления шоколада

Каждый заказ для нас индивидуален, поэтому точных сроков по изготовлению шоколада определить невозможно. Время изготовления зависит, в первую очередь, от тиража. Минимальный срок изготовления — 2дня. А средние сроки изготовления шоколада на заказ варьируются от 1 до 2 недель.

Сроки изготовления наших шоколадных наборов немного отличаются, но зависят от тех же факторов. Минимальный срок изготовления шоколадного набора составляет 3 дня, а стандартные сроки составляют 2-3 недели.

Наша компания всегда идет навстречу нашим клиентам, поэтому мы готовы индивидуально обсудить с вами все детали по производству и срокам изготовления шоколада на заказ.

Согласование сроков изготовления

При наличной оплате заказа, сроки изготовления, самовывоза, доставки/монтажа согласовываются сразу же в момент внесения денежных средств в кассу или сотруднику компании WINKER и прописываются в договоре.

При оплате по безналичному расчету, сроки согласовывается после поступления денежных средств на расчетный счет компании WINKER. В случае безналичной оплаты, согласование сроков обязательно происходит по электронной почте или через смс, для наличия в дальнейшем переписки с указанием сроков. В этом случае, сотрудники WINKER отправят вам сроки изготовления и выполнения услуг по заранее согласованному каналу связи (e-mail, смс, WhatsApp, Telegram, Viber и т.д.), а вам потребуется в ответном письме или смс принять указанные сроки, либо отказаться от заказа. Если Вы принимаете сроки выполнения заказа, ответить на смс или письмо требуется в течение 2-х часов, в противном случае, сроки могут немного сдвинуться. При отказе от заказа, мы вернем вам все оплаченные денежные средства на расчетный счет в течение 1-3 рабочих дней.

Отказ от заказа в случае нарушения сроков изготовления, доставки/монтажа.

В случае, если мы нарушили согласованные сроки не более чем на 5 рабочих дней, вы можете потребовать скидку в размере 10% от стоимости заказа. В случае нарушения сроков более чем на 5 рабочих дней, Вы вправе либо отказаться от заказа, либо потребовать скидку в размере 20% от стоимости заказа. При отказе от заказа, мы вернем вам все оплаченные денежные средства в течение 1-3 рабочих дней.

Внимание! В случае перевыбора материала, согласовываются новые сроки выполнения заказа. Ранее согласованные сроки не учитываются.

Отчего зависит срок изготовления

Срок изготовления зависит от двух факторов:

1. От наличия всех необходимых материалов и комплектующих на складе (проверяется в момент запуска заказа в работу).
2. От загруженности производства на момент размещения заказа.

ВАЖНО! В случае отсутствия выбранного материала у нас на складе, наши менеджеры предложат вам либо перевыбрать материал, либо озвучат ближайшую дату поставки выбранного материала.

В этом случае, Заказчик вправе:

1. Перевыбрать материал и, если материал будет дешевле первоначального, мы вернем вам разницу стоимости, а если материал будет дороже, Вам необходимо будет доплатить разницу.
2. Дождаться поступления выбранного материала и получить свой заказ в согласованный срок.
3. Отказаться от заказа. В этом случае, компания WINKER вернет Вам все оплаченные денежные средства.

Сроки изготовления зимой (январь-февраль)

Наиболее благоприятный период для заказа жалюзи, после новогодних праздников с начала января и по конец февраля. Как правило, в этот период срок изготовления 1-3 рабочих дня.

Сроки изготовления в сезон

Сезон в жалюзи начинается с марта и длиться до конца июля. В этот период сроки производства значительно увеличиваются и могут доходить до 2-3 недель. Уточняйте точные сроки изгония у наших менеджеров перед оформлением заказа.

Сроки изготовления вне сезона

С начала июля и до конца декабря длится низкий сезон. Сроки изготовления в этот период зависят от текущей загруженности производства. Как правило, это 3-5 рабочих дней.

Замер

Замер выполняется в течение 1-2 рабочих дней со следующего дня, после оформления Заказчиком заявки на замер, либо по согласованию с Заказчиком. Заявку можно оформить либо по ону 8(812) 385-58-89, либо через форму заказать.

Самовывоз

Самовывоз вы можете осуществить на следующий день, после изготовления заказа с нашего склада по адресу Самойлова 5А

Доставка

Доставка заказа осуществляется в течение 2-х рабочих дней, после изготовления заказа, либо по согласованию с заказчиком.

Монтаж

Доставку и монтаж жалюзи в нашей компании выполняет один и тот же специалист, поэтому монтаж осуществляется сразу же по факту доставки заказа.

В чем разница между производственным сроком и производительностью? | Малый бизнес

Автор: Энн Кинси Обновлено 8 сентября 2020 г.

Для владельцев малого бизнеса производительность и своевременность напрямую влияют на чистую прибыль. Понимание времени производственного цикла и производственного цикла может помочь вам стратегически повысить эффективность вашей организации, снизить затраты и увеличить прибыль. Повышение эффективности также ведет к увеличению удовлетворенности и лояльности клиентов, что помогает вашему бизнесу создать прочную клиентскую базу на долгую перспективу.

Объяснение времени производственного цикла

AccoutingTools объясняет, что время производственного цикла, также известное как время производственного цикла, — это время между размещением заказа и доставкой товаров покупателю. Когда дело доходит до удовлетворенности клиентов и конечных результатов, лучше всего стремиться к сокращению сроков поставки.

Например, если клиент размещает заказ на 15 футболок по индивидуальному заказу 23 мая и получает товар 23 июня, время производственного цикла вашего предприятия составляет один месяц.В это время ваш покупатель может начать задаваться вопросом, не забыли ли о нем, а затем позвонить, чтобы пожаловаться, отменить заказ или попросить скидку. Это приводит к увеличению затрат, что отрицательно сказывается на вашей прибыли.

Если тот же покупатель разместит заказ на 15 футболок на заказ 23 мая и получит их до 31 мая, он, вероятно, будет удовлетворен. Довольные клиенты рассказывают об этом своим друзьям, что ведет к увеличению вашего бизнеса, а не к увеличению затрат.

Объяснение производственного времени

Когда дело доходит до производственного времени, производственные процессы должны быть эффективными и увеличивать скорость прохождения ваших товаров через систему.Этот показатель рассчитывается для определения неэффективности в следующих областях, как указано в инструментах учета:

• Время ожидания
• Время перемещения
• Время проверки
• Время обработки

Например, если ваше производство В настоящее время время выполнения заказа для футболок составляет один месяц, вы можете обнаружить, что ваш нынешний печатный станок может обрабатывать только 25 рубашек в день. Это ваша ежедневная пропускная способность.

Если вы купите другой печатный станок, способный обрабатывать 50 рубашек в день, ваша ежедневная производительность увеличится до 75.Если вы купите две дополнительные печатные машины, каждая из которых может обрабатывать 50 рубашек в день, ваша производительность увеличится до 125 рубашек в день.

Время обработки и незавершенная работа

В то время как время выполнения заказа — это время между заказом клиента и доставкой клиенту, время выполнения фокусируется на том, сколько времени требуется для прохождения товара через вашу систему.

Используя уравнение из закона Литтла, время обработки может помочь вам рассчитать незавершенные работы (WIP) или количество элементов в вашей системе в любой момент времени:

• WIP = Производительность x Среднее время выполнения

пример производства 25 рубашек в день с одним месяцем или 30-дневным сроком выполнения, WIP составляет 750:

WIP и производственный цикл

• Время выполнения = незавершенное производство / средняя производительность

Если у вас 750 Футболки в производстве, при печати 25 в день, время выполнения рассчитывается как 30 дней:

30 дней = 750 незавершенных работ / 25 футболок в день

Повышение эффективности бизнеса

Когда вы знаете время выполнения заказа и время производственного цикла, легче разработать эффективные стратегии повышения эффективности бизнеса для снижения затрат и удержания клиентов. Например, если вы обнаружите задержку в очереди или во время проверки, это может помочь нанять дополнительный персонал. Замедление времени движения могло быть проблемой из-за недостаточного оборудования или отсутствия надлежащего персонала. Медленное время обработки или доставки может потребовать смены партнера по доставке.

В случае сомнений начните с улучшения элемента производственного времени, который наиболее негативно влияет на время выполнения заказа. Посмотрите, как улучшения влияют на качество обслуживания клиентов и прибыль, прежде чем улучшать следующую область вашего производственного процесса.

Pfizer рассчитывает сократить время производства вакцины COVID-19 почти на 50%

ЗАКРЫТЬ

Вакцина COVID-19 использует новую технологию, которая никогда раньше не использовалась в традиционных вакцинах. Вот как работает мРНК-вакцина.

США СЕГОДНЯ

Pfizer рассчитывает почти вдвое сократить время, необходимое для производства партии вакцины COVID-19, со 110 до в среднем 60 дней, поскольку это делает процесс более эффективным и налаживает производство, сообщила компания. США СЕГОДНЯ.

По мере того, как страна ускоряет свои программы вакцинации, увеличение может помочь устранить узкие места, вызванные нехваткой вакцин.

«Мы называем это« Project Light Speed ​​», и не зря это называется», — сказал Чаз Калитри, вице-президент Pfizer по операциям со стерильными инъекционными препаратами, управляющий заводом компании в Каламазу, штат Мичиган. «Только за последний месяц мы удвоили производство».

Увеличение скорости и пропускной способности не является неожиданным, сказал Роберт Ван Эксан, президент консалтинговой фирмы по вопросам политики иммунизации и перевода знаний.

«Никто никогда не производил мРНК-вакцины в таком масштабе, так что можете держать пари, что производители учатся в процессе производства. Бьюсь об заклад, каждый день они сталкиваются с проблемой вакцины, и каждый день они решают ее, и это входит в их планы действий », — сказал он.

ЗАКРЫТЬ

Новое исследование показывает, что вакцина COVID-19, созданная Pfizer и BioNTech, все еще может работать против мутировавшего коронавируса. Два новых варианта вируса, которые легче распространять, держат мир в напряжении. Один был впервые обнаружен в Великобритании и Южной Африке.(8 января)

AP Domestic

От ДНК к дозам: Жизненные циклы вакцины COVID-19

Вакцина Pfizer против COVID-19 производится на трех заводах Pfizer: начиная с Честерфилда, штат Миссури, переезжая в Андовер, Массачусетс, и заканчивая Каламазу, Мичиган. По состоянию на субботу по всей стране было введено около 20,6 миллиона доз вакцины Pfizer.

Pfizer основывает свою производственную систему на том, как вакцина разрабатывалась в лаборатории, — сказал Калитри. Обычно инженеры тратили годы на повышение эффективности и рентабельности.Это не то, что случилось с COVID-19.

«Мы сразу приступили к коммерческому производству», — сказал Калитри.

Как только с производственной линии начали сходить флаконы с вакциной, инженеры начали анализировать, как производство может работать быстрее и лучше.

«Мы сделали много действительно хороших улучшений», — сказал он.

Набор мРНК на предприятии Pfizer в Андовере, Массачусетс. Здесь мРНК производится с использованием ДНК-матрицы на заводе в Честерфилде, штат Миссури.(Фото: Pfizer)

Производство ускоряется. Например, создание ДНК, которая запускает процесс вакцинации, сначала заняло 16 дней; скоро потребуется девять или 10. Хотя контроль качества и тестирование ускорились, официальные лица компании говорят, что правила FDA и лучшие производственные практики все еще соблюдаются.

Наряду с повышением скорости, Pfizer также увеличивает объем производства за счет добавления производственных линий на всех трех заводах.

По мере продолжения усилий по вакцинации ожидается повышение эффективности.

«В нашем способе ведения бизнеса произойдут глубокие изменения», — сказал Калитри о том, что он испытал с тех пор, как его босс впервые позвонил ему 20 марта 2020 года и сказал, что завод в Каламазу будет играть ключевую роль в быстром производстве вакцина.

«Мы только что продемонстрировали себе, что можем перейти от телефонного звонка в марте к доставке от 50 до 60 миллионов доз».

Свяжитесь с Элизабет Вайз по адресу [email protected]

Прочтите или поделитесь этой историей: https: // www.usatoday.com/story/news/health/2021/02/07/pfizer-expects-cut-covid-19-vaccine-production-time-almost-50/4423251001/

Время производственного цикла — формула и объяснение

Время производственного цикла означает время, необходимое или потраченное на преобразование сырья в готовую продукцию. Он также известен как , время обработки .

Технически это период времени от начала производства до доставки конечной продукции. Он состоит из времени процесса, времени перемещения, времени проверки и времени ожидания.

Время процесса — это время, затраченное на фактическую работу над продуктом. Время перемещения — время, необходимое для переноса продукта с одной рабочей станции на другую. Время проверки — это время, затраченное на проверку продукта на предмет дефектов. Время ожидания — это время простоя, которое продукт проводит в ожидании перемещения, обработки, проверки и отправки.

Формула времени производственного цикла

Время производственного цикла = время процесса + время перемещения + время проверки + время ожидания

Его также можно вычислить, используя время цикла доставки .Время цикла доставки включает все перечисленные выше элементы плюс время ожидания . Время ожидания относится к промежутку времени от получения заказа клиента до начала производства.

Время производственного цикла = Время цикла поставки — Время ожидания

Пример

Компания XYZ зафиксировала продолжительность времени, затраченного на различные виды деятельности в своей деятельности. Следующая информация была взята из его записей.

Продолжительность производственного цикла — 16 дней. Это означает, что в среднем время от начала производства до отгрузки или доставки продукта составляет 16 дней.

Время цикла доставки включает время ожидания.В приведенном выше примере время цикла доставки составляет 18 дней. В среднем компания тратит 18 дней с момента получения заказа от клиента до доставки продукта.

Время производственного цикла и время цикла доставки имеют решающее значение для принятия управленческих решений. Чем быстрее производство и доставка, тем лучше позиция компании. Однако качество продукции не должно ухудшаться. Компании достигают этого за счет сокращения или устранения деятельности, не создающей добавленной стоимости, и реорганизации своих процессов для повышения эффективности.

Расчет OEE — Определения, формулы и примеры

Предпочтительный расчет OEE основан на трех факторах OEE: доступность, производительность и качество.

OEE рассчитывается путем умножения трех факторов OEE: доступности, производительности и качества.

Наличие

Доступность учитывает все события, которые останавливают запланированное производство на достаточно долгое время, когда имеет смысл отследить причину сбоя (обычно несколько минут).

Доступность рассчитывается как отношение времени работы к плановому времени производства:

Доступность = время работы / плановое время производства

Время выполнения — это просто запланированное время производства за вычетом времени остановки, где время остановки определяется как все время, в течение которого производственный процесс должен был выполняться, но не был вызван незапланированными остановками (например,g., поломки) или плановые остановки (например, переналадка).

Время выполнения = плановое время производства — время окончания

Производительность

Производительность учитывает все, что приводит к тому, что производственный процесс работает на скорости ниже максимально возможной (включая как медленные циклы, так и малые остановки).

Производительность — это отношение чистого времени работы к времени работы. Рассчитывается как:

Производительность = (идеальное время цикла × общее количество) / время работы

Идеальное время цикла — это самое короткое время цикла, которое ваш процесс может достичь в оптимальных условиях.Следовательно, при умножении на общий счет получается чистое время работы (максимально быстрое время для изготовления деталей).

Поскольку скорость обратно пропорциональна времени, производительность также можно рассчитать как:

Производительность = (общий счет / время работы) / идеальная скорость работы

Производительность никогда не должна превышать 100%. Если это так, это обычно означает, что идеальное время цикла установлено неправильно (оно слишком велико).

Качество

Качество учитывает произведенные детали, не соответствующие стандартам качества, включая детали, требующие доработки.Помните, что OEE Quality похож на First Pass Yield в том смысле, что он определяет хорошие детали как детали, которые успешно проходят производственный процесс с первого раза без необходимости переделки.

Качество рассчитывается как:

Качество = хорошее количество / общее количество

Это то же самое, что и отношение Полного производственного времени (только качественные детали, произведенные как можно быстрее, без времени остановки) к чистому времени работы (все детали, изготовленные как можно быстрее, без времени остановки).

OEE

OEE учитывает все потери, что позволяет определить действительно продуктивное время производства. Рассчитывается как:

OEE = доступность × производительность × качество

Если подставить уравнения доступности, производительности и качества в приведенные выше и свести к их простейшим выражениям, результат будет:

OEE = (Хорошее количество × Идеальное время цикла) / Планируемое время производства

Это самый простой расчет OEE, описанный ранее.И, как описано ранее, умножение количества хороших деталей на идеальное время цикла приводит к полностью продуктивному времени (производство только хороших деталей как можно быстрее, без времени остановки).

Почему предпочтительный расчет OEE?

Оценка

OEE дает очень ценную информацию — точное представление о том, насколько эффективно работает ваш производственный процесс. И это позволяет легко отслеживать улучшения в этом процессе с течением времени.

То, что ваш показатель OEE не дает никакого представления об основных причинах потери производительности.Это роль доступности, производительности и качества.

В предпочтительном расчете вы получаете лучшее из обоих миров. Единое число, отражающее вашу эффективность (OEE), и три числа, отражающие фундаментальный характер ваших потерь (доступность, производительность и качество).

Вот интересный пример. Посмотрите на следующие данные OEE за две последовательные недели.

OEE улучшается. Отличная работа! Либо это? Копните немного глубже, и картина станет менее четкой. Большинство компаний не хотели бы увеличивать доступность на 5,0% за счет снижения качества на 4,5%.

Для расчета производственного времени операций

 время производства = среднее время настройки + время цикла 

 время производства = среднее время настройки + время цикла 

Время такта, время цикла и время выполнения объяснения (+ калькуляторы) — Clockify Blog

Takt Time, Cycle Time и Lead Time — важные показатели времени, используемые менеджерами компаний и заводов, чтобы помочь им:

• лучше понять, где делать улучшения в процессе производства продукции
• лучше понять, где можно улучшить использование ресурсов
• лучше понять, где улучшить рабочий процесс команды

Каждое из перечисленных измерений времени отличается от двух других.Тем не менее, люди часто путают эти три понятия.

Итак, что такое Takt Time?

Что такое время цикла?

Что такое время выполнения заказа?

Как мы их измеряем и рассчитываем?

А как они относятся друг к другу?

Вот все, что вам нужно знать + полезные калькуляторы, которые вы можете использовать, чтобы легко рассчитать время такта, время цикла и время выполнения в Excel.

1. ВРЕМЯ ПРИНЯТИЯ

Что такое время такта?

Согласно определению Takt Time, Takt Time — это скорость «такта», с которой вам нужно работать и завершить производственный процесс, чтобы удовлетворить потребности клиентов.

Для иллюстрации рассмотрим примерный пример:

Если один клиент покупает 1 продукт каждые 2 часа, у вас есть 2 часа, чтобы закончить 1 продукт — 2 часа — это ваше время такта . Соответственно, обработка 1 продукта каждые 2 часа составляет такта .

Знание времени такта поможет вам оптимизировать производственный процесс таким образом, чтобы удовлетворить реальный потребительский спрос — если вы будете следовать ожидаемой скорости такта, вы не будете производить меньше или больше продуктов, которые вам действительно нужны.

Takt Time возник в немецкой авиастроительной промышленности в конце 1930 года. Название этой концепции происходит от немецкого слова «takt», которое означает «удар», «ритм» или «пульс» — вся фраза происходит от немецкого языка. слово «Taktziel» (что буквально переводится как «Takt Time»). Компания Toyota взяла на вооружение концепцию, использовавшуюся в немецкой авиационной промышленности, и переработала ее в концепцию Takt Time, которую мы знаем и внедряем сегодня.

Как рассчитать время такта?

Есть два важных компонента для расчета времени такта:

• Ваше чистое производственное время (NPT)
• Ваш клиентский спрос

Чистое время производства (NPT) — это чистое время, которое ваша команда имеет в своем распоряжении для завершения продукта.Чтобы рассчитать NPT, вы можете вычесть время, которое ваша команда тратит на простои (обеденные перерывы, другие перерывы, встречи, техническое обслуживание оборудования …) из общего времени, которое ваша команда проводит на работе. Вот как обычно звучит формула.

Однако было бы быстрее, если бы вы отслеживали только чистых времени, которое вы тратите на производственный процесс. Вы можете использовать наш трекер времени Clockify, чтобы отслеживать чистое время производства продукта и отделить его от времени простоя. Теперь отслеживание времени, которое вы тратите на время простоя, может не иметь решающего значения для ваших расчетов Takt Time, но оно может быть полезно само по себе — вы можете обнаружить, что теряете много времени, которое вы могли бы использовать с большей пользой.

Ваш клиентский спрос — это количество продуктов, которые ваши клиенты покупают на регулярной основе. Обычно ваш клиентский спрос подсчитывается ежедневно.

А вот формула:

Время такта = Чистое время производства / Спрос клиента

Теперь эта формула достаточно проста. Однако ваш расчет будет более сложным, если ваша компания производит несколько разных продуктов, каждая из которых соответствует своему потребительскому спросу. В таком случае вам придется разделить свой день на разные производственные процессы или создать отдельные команды для каждого типа продукта.

ℹ️
Вы можете легко решить эту проблему с помощью счетчика времени проекта, отслеживая чистое время производства для производственных процессов различных продуктов отдельно (создавая отдельные проекты для каждого продукта) или отслеживая время для каждой команды (путем создания отдельных рабочих пространств, где каждое рабочее место содержит одну команду).

Пример времени такта (+ калькулятор времени такта в Excel)

Предположим, вы управляете фабрикой по производству оборванных кукол и хотите знать, как рассчитать время такта для команды №1, которая ежедневно занимается изготовлением куклы №1 (Джессика).

Скажем, команде №1 необходимо собрать 55 кукол за 10-часовую смену — и ваши результаты отслеживания времени показывают, что вы тратите чистые 9 часов и 10 минут (550 минут) из этой 10-часовой смены на производство продукции:

Чистое время производства = 550 минут

Ежедневная потребность клиентов = 55 кукол

Время такта = Чистое время производства / Ежедневный спрос клиентов

Время такта = 550 минут / 55 кукол = 10 мин / кукла

Таким образом, согласно этому расчету, команда №1 должна собрать одну куклу №1 (Джессика) за 10 минут (600 секунд), чтобы удовлетворить спрос клиента.

Калькулятор времени такта в Excel — Вы можете использовать этот калькулятор для расчета ставки такта, с которой вам нужно работать, чтобы удовлетворить спрос клиентов.

🔽 Нажмите здесь, чтобы СКАЧАТЬ Калькулятор времени такта в Excel

2. ВРЕМЯ ЦИКЛА

Что такое время цикла?

Согласно определению «Время цикла», «Время цикла» — это время, необходимое вам для завершения производственного процесса одного продукта от начала до конца.

Время цикла в зависимости от времени обработки

Чтобы лучше понять время цикла, лучше связать его со временем прохождения.

Время обработки — количество единиц, которые вы производите в производственном процессе в течение определенного периода времени .

В соответствии с этим, Время цикла — это среднее единиц Tim e, которое вам нужно для производства одной единицы.

Например, в течение определенного периода времени (опять же, это ваше чистое время производства, и, допустим, оно равно 60 минутам) вы производите 6 единиц — 6 единиц за 60 минут, это ваше время обработки. Далее мы можем сделать вывод, что вам нужно 10 минут для производства одной единицы в течение этих 60 минут (6 X 10 = 60) — 10 минут на продукт, это ваше время цикла.

Как измерить время цикла?

Формула общего времени цикла учитывает ваше чистое время производства и количество единиц, которые вы производите за это время — все для того, чтобы выделить количество времени, которое вы действительно тратите на производство одной единицы .

Время цикла = Чистое время производства / Количество произведенных единиц

Пример времени цикла (+ Калькулятор времени цикла в Excel)

Давайте еще раз рассмотрим пример фабрики кукол и посмотрим на время цикла куклы №1 (Джессика).Возьмем такое же чистое время производства и предположим, что за это время действительно сделано 45 кукол:

Чистое время производства = 550 минут

Количество изготовленных единиц = 45 кукол

(ежедневная потребность покупателей = 55 кукол)

Время цикла = Чистое время производства / Количество произведенных единиц

Время цикла = 550 минут / 45 кукол = 12,22 минут / кукла

Дальнейшие наблюдения об этом примере времени цикла

В настоящее время при времени цикла 12,22 минуты вы отстаете на 2,22 минуты для каждой куклы — учитывая, что ваше время цикла на больше, чем на , чем ваше время такта.

В итоге получается 672,1 минуты, необходимой для удовлетворения потребительского спроса, что в сумме сокращает время на 2 часа 2 минуты каждый день ((672,1 — 550) / 60). Другими словами, в настоящее время вы отстаете от своего покупательского спроса на 10 кукол Джессики.

Однако наличие на более короткого времени цикла , чем ваше время такта, также является проблемой. В этом случае вы, возможно, произведете на кукол больше, чем вам нужно для удовлетворения потребительского спроса.

Например, предположим, что ваше время цикла составляет 7,34 минуты для каждой куклы, и вы поддерживаете этот цикл в течение ожидаемых 550 минут.

К тому времени, когда пройдет всего 403,7 минут (7,34 X 55), вы удовлетворите свой ежедневный спрос клиентов. Если вы продолжите в том же темпе, вы в конечном итоге соберете около 75 кукол (550 / 7,34), что превзойдет ваш ежедневный потребительский спрос на 20. Итак, если вы продолжите работать в таком темпе, вы застрянете с еще 20 Джессикой. куклы в вашем хранилище каждый день.

В заключение, было бы идеально, если бы время такта и время цикла были равны.

Время такта против времени цикла: как синхронизировать два

Чтобы удовлетворить потребности клиентов, вам необходимо внести некоторые изменения в рабочий процесс и настроить время цикла на идеальное время такта.

Используйте методы управления временем и повышения производительности, чтобы ускорить рабочий процесс и рассмотреть возможность найма большего числа сотрудников, чтобы лучше удовлетворять потребности клиентов.

Как предлагалось ранее, вы также можете отслеживать время простоя как отдельный проект и анализировать, можете ли вы выделить часть из этого времени на производственный процесс.

Например, если вы тратите 50 минут на обычные ежедневные собрания, возможно, вы можете сократить их вдвое, а остальные 25 минут посвятить производственному времени.

Калькулятор времени цикла в Excel — Вы можете использовать этот калькулятор для расчета времени цикла, чтобы сравнить его со временем такта и решить, хорошо ли вы управляете производственным процессом.

🔽 Нажмите здесь, чтобы СКАЧАТЬ калькулятор времени цикла в Excel

3. ВРЕМЯ ВЫПОЛНЕНИЯ

Что такое время выполнения заказа?

Как правило, время выполнения — это задержка между запуском и завершением процесса. Когда дело доходит до точного определения времени выполнения заказа, существует несколько разных ответов, которые зависят от отрасли.

Наиболее заметно, что время выполнения заказа используется в производстве, управлении цепочкой поставок и управлении проектами:

• В производстве , время выполнения включает время предварительной обработки (время, необходимое для составления планов и обработки документов), время обработки (время, необходимое для производства продукта) и время последующей обработки (время, необходимое для доставки продукта). товар заказчику).
• В системе управления цепочкой поставок , время выполнения включает время, которое проходит между моментом размещения заказа на поставку и моментом доставки поставки от поставщика.
• В управлении проектами , время выполнения — это время, необходимое для выполнения набора задач в проекте. Он включает в себя зависимость между действиями и указывает на совпадение между ними.

Время выполнения заказа в производстве — это время выполнения заказа, связанное со временем такта и временем цикла, поэтому мы в основном сосредоточимся на нем. Но мы также проиллюстрируем время выполнения в управлении проектами и цепочкой поставок, чтобы объяснить различия между этими тремя основными типами времени выполнения.

Как измерить время выполнения заказа?

Как измерить время выполнения заказа (производство)

Чтобы измерить время выполнения заказа на производстве, вам необходимо учитывать время, которое вы тратите на предварительную обработку, обработку и постобработку.

Имейте в виду, что для большей ясности вы можете разбить свои действия предварительной обработки, обработки и постобработки на еще меньшие единицы времени:

• Время выполнения заказа — время, которое проходит между моментом получения вами заказа клиента и моментом его доставки.
• Время выполнения заказа при обработке заказа — время, которое проходит между моментом получения заказа и моментом создания официального запроса заказа на продажу.
• Время производственного цикла — время, которое проходит от запроса заказа на продажу до завершения производства.
• Время выполнения заказа — время, которое проходит от начала физического производства до завершения производства.
• Время выполнения поставки — время, которое проходит от готовой продукции до доставки продукта клиенту.

Как вы, наверное, заметили, некоторые из этих сроков выполнения частично совпадают — и время выполнения заказа охватывает все этапы процесса. И вот окончательная формула:

Время выполнения (производство) = Время предварительной обработки + Время обработки + Время последующей обработки

Пример производственного времени выполнения (+ калькулятор времени выполнения в Excel)

Давайте посмотрим, как можно рассчитать время выполнения заказа для куклы №1 (Джессика).

Вам нужно будет подумать о времени предварительной обработки, обработки и постобработки, чтобы проводить расчеты.

Предположим, ваше время предварительной обработки включает в себя получение заказов, просмотр количества заказов на этот день и отправку запросов на продажу вашей производственной группе . Вы отслеживаете время выполнения всех этих действий и видите, что на выполнение каждого заказа уходит 10 минут. Грубо говоря, это время предварительной обработки включает время обработки заказа и время выполнения заказа на производство.

Время обработки — это время цикла, которое в идеале должно соответствовать времени такта. Вы поработали над настройкой своего рабочего процесса, и теперь ваши результаты отслеживания времени показывают, что время обработки каждого продукта равно идеальным 10 минутам, которые вам нужны, чтобы закончить 55 продуктов в день.Грубо говоря, это время обработки включает время выполнения заказа и время выполнения заказа.

Допустим, вы каждый день доставляете кукол Джессики по домашним адресам клиентов. Грубо говоря, это время постобработки включает время доставки, и на каждый продукт у вас уходит до 1 дня.

Время предварительной обработки = 10 минут

Время обработки = 10 минут

Время постобработки = 1 день (1440 минут)

Время выполнения (производство) = Время предварительной обработки + Время обработки + Время последующей обработки

Время выполнения (производство) = 10 минут + 10 минут + 1440 минут = 1460 минут

Итак, время изготовления куклы Джессика говорит о том, что покупатель может рассчитывать на получение куклы через 1460 минут с момента заказа.

Теперь, в зависимости от сложности вашего производственного процесса, а также от того, отправляете ли вы свою продукцию в отдаленные города или за границу, вы также можете рассчитывать время выполнения заказа в часах или днях.

Калькулятор времени выполнения заказа в Excel — Вы можете использовать этот калькулятор для расчета времени выполнения заказа, чтобы понять, сколько времени клиентам обычно приходится ждать с момента заказа продукта.

🔽 Нажмите здесь, чтобы СКАЧАТЬ калькулятор времени выполнения заказа в Excel

Время выполнения и время цикла

Как уже упоминалось ранее, время выполнения заказа, используемое в производстве, — это компонент времени, обычно связанный со временем такта и временем цикла.А именно, поскольку время выполнения включает время от заказа продукта до доставки продукта, оно также включает время цикла в качестве важного подкомпонента (время цикла = время обработки).

Калькулятор времени такта + времени цикла + времени выполнения — Вы можете использовать этот калькулятор для расчета времени такта, времени цикла и времени выполнения в одном месте, а затем делать выводы о процессах, связанных с вашим продуктом. Ваш цикл слишком длинный? Насколько реалистично ваше время такта? Достаточно ли короткое время выполнения заказа, чтобы удовлетворить ожидания клиентов? Узнай за пару кликов.

🔽 Нажмите здесь, чтобы загрузить калькулятор времени такта + времени цикла + времени выполнения

Как измерить время выполнения заказа (управление цепочкой поставок)

Итак, время выполнения заказа в управлении поставками — это время, необходимое для закупки материалов, жизненно важных для производственных процессов.

С математической точки зрения Время выполнения заказа (управление цепочкой поставок) — это сумма задержки поставки и задержки повторного заказа , которая может произойти с момента заказа материалов до момента их получения от поставщика.

Задержка поставки включает количество времени, необходимое для пополнения ваших запасов поставщиками. Чтобы свести к минимуму задержку поставок, вам необходимо предвидеть количество материалов, которые будут израсходованы в производственном процессе в период с сегодняшнего дня до следующего пополнения.

Задержка повторного заказа — это время, которое должно пройти, прежде чем вы сможете разместить повторный заказ на расходные материалы (это может произойти, потому что поставщик принимает повторные заказы на поставку только один раз в неделю или месяц).

А вот формула:

Время выполнения (управление цепочкой поставок) = Задержка поставки + Задержка повторного заказа

Управление цепочкой поставок Пример времени выполнения

Допустим, вы управляете рестораном и вам нужно регулярно доставлять свежие экзотические фрукты. Теперь вы можете делать повторные заказы на экзотические фрукты у своего поставщика только 1 числа каждого месяца.

Доставка каждой новой партии фруктов занимает 5 дней — это ваша задержка поставки.

Срок действия каждого нового заказа составляет 30 или 31 день.Предположим, что сейчас январь и у вас 31 день до следующего повторного заказа — 31 день — это задержка вашего повторного заказа.

Задержка поставки = 5 дней

День повторного заказа = 31 день

Время выполнения (управление цепочкой поставок) = Задержка поставки + Задержка повторного заказа

Время выполнения (управление цепочкой поставок) = 5 дней + 31 день = 3 6 дней

Это 36 дней времени выполнения заказа, чтобы у вас никогда не закончились свежие экзотические фрукты для вашего ресторана.

В зависимости от скорости вашего поставщика и политики повторного заказа (некоторые поставщики могут разрешать повторный заказ каждый день в определенное время), вы также можете считать задержку поставки и повторного заказа в часах.

Как измерить время выполнения заказа (управление проектом)

Чтобы завершить проект, вам, вероятно, потребуется выполнить набор связанных задач.

Иногда начало задачи 2 зависит от выполнения задачи 1 и не может произойти до ее завершения.

В других случаях, однако, начало Задачи 2 произойдет за до в конце Задачи 1, так как обе они должны завершиться одновременно, и мы увидим перекрытие между двумя задачами — время, когда две задачи перекрываются — это время выполнения в управлении проектами.

Время выполнения (управление проектом) = время для задачи 1 — время для задачи 2

Пример времени выполнения управления проектом

Допустим, вы хотите выполнить электромонтажные работы (задача 1, рассчитанная на 5 дней) и покрасить стены (задача 2, рассчитанная на 2 дня) в двух спальнях в вашем доме.

Вы выполняете электромонтажные работы в одной спальне и завершаете их за 2 дня.

Когда вы переходите во вторую спальню для проведения электромонтажных работ, вы начинаете красить стены в первой комнате.

Время, которое вы тратите на электромонтажные работы во второй комнате и покраску стен в первой комнате, представляет собой перекрытие между этими двумя видами деятельности и является вашим временем выполнения заказа.

Задача 1 = 5 дней

Задача 2 = 2 дня

Время выполнения (управление проектом) = время для задачи 1 — время для задачи 2

Время выполнения (управление проектом) = 5 дней — 2 дня = 3 дня

В зависимости от общего времени, которое вам нужно для выполнения задач в ваших проектах, вы также можете считать время для ваших задач в минутах или часах.

Различия между тремя периодами выполнения заказа

Итак, хотя время выполнения заказа на производстве обычно напрямую связано со временем такта и временем цикла, здравый смысл подсказывает, что вам нужно будет переупорядочить расходные материалы (возможно, ткань для ваших рваных кукол), чтобы процесс производства продолжался. Более того, некоторые производственные задачи, скорее всего, будут перекрываться. Это означает, что время выполнения заказа в производстве, управление цепочкой поставок и управление проектами взаимосвязаны, по крайней мере, до некоторой степени.

Завершение…

Как видно из названий понятий, время такта, время цикла и время выполнения составляют примерно времени. Дни, часы, минуты или секунды, неважно. Важны скорость и качество. Быть достаточно быстрым и дотошным, чтобы удовлетворить потребности и ожидания клиентов. Поэтому обязательно проанализируйте, как вы проводите время на работе, и подумайте, как вы можете это улучшить. Вы можете либо ускорить свои рабочие процессы, либо сократить время, которое, как вы знаете, теряете.Или сделайте то и другое и обеспечьте свой бизнес.

8 способов сократить время выполнения заказа в цепочке поставок

Клиенты не любят ждать. Независимо от того, является ли этот клиент постоянным посетителем, желающим обслуживания в ресторане, или OEM-производителем, который задерживает производство из-за того, что электрические или механические сборки не завершены, ожидание вызывает разочарование.

Для производителей последствия увеличения сроков выполнения заказа могут выходить далеко за рамки простого раздражения; в конечном итоге это может стоить организации денег.Существует риск того, что товар закончится, или придется нести больше, чтобы компенсировать ненадежным поставщикам. Скорость вывода на рынок находится под угрозой, а это означает, что ваши конкуренты могут быстрее представить новые продукты и захватить большую долю рынка. Реагировать на изменения рынка становится все труднее, и если товары, которых вы так долго ждали, обнаруживают проблемы с контролем качества, у вас меньше времени для реагирования.

Сокращение и точное прогнозирование сроков выполнения заказа — важнейший элемент любой производственной операции.Выполните следующие действия, чтобы управлять цепочкой поставок и сократить время ожидания.

1. Используйте местного поставщика

Использование поставщика в США может автоматически сократить время выполнения заказа на две недели и более — примерно столько же времени требуется для доставки деталей из многих зарубежных стран. К потенциальным задержкам добавляется языковой барьер, который часто может затруднить общение.

2. Увеличьте частоту заказа

Вы обычно размещали один крупный оптовый заказ, думая, что это сэкономит вам деньги? Если это означает более длительное время выполнения заказа, вы можете обнаружить, что на самом деле это не тот случай, когда вы учитываете потенциальные потери продаж или увеличение рабочей силы для управления запасами.Проведите анализ общих затрат, чтобы определить, действительно ли есть экономия — вы можете обнаружить, что это промывка. В таком случае рассмотрите возможность более частого заказа меньшего количества, чтобы сократить время выполнения заказа и расходы на транспортировку.

3. Предоставление прогнозов продаж

Сообщение вашему поставщику, когда ожидать повторных заказов на основе фактических данных о продажах, помогает ему предвидеть ваши потребности и ускорить процесс выполнения заказов. Они могут отложить ваш обычный заказ и подготовить его к отправке, когда вы скажете «вперед». ”

4. Преобразование в стандартные компоненты

Если вам действительно нужно индивидуальное решение, убедитесь, что вы полагаетесь на поставщика, который специализируется на вашей отрасли и которому не нужно тратить время на обучение на ходу. Однако иногда вы можете преобразовать его в стандартный компонент. Это не только сэкономит время на проектировании и производстве, но и, вероятно, снизит ваши расходы. Ваш поставщик должен иметь возможность сотрудничать с вашими дизайнерами, чтобы определить, можно ли внести какие-либо изменения в конструкцию для размещения стандартного компонента без ущерба для производительности или качества вашего готового продукта.

5. Объединение поставщиков

Для управления сроками выполнения заказа требуется больше, чем просто управление поставщиками. Учли ли вы, сколько времени вы тратите на координацию работы нескольких поставщиков? Если попытка сохранить их все в порядке и необходимость обрабатывать несколько заказов на покупку и взаимоотношений означает, что вы не можете своевременно разместить свои заказы, сроки выполнения заказа пострадают. Хотя это обычная практика, чтобы иметь хотя бы одного поставщика резервных копий, чтобы вы не зависели полностью от одного источника, маловероятно, что вам потребуется более двух поставщиков резервных копий.По возможности рассмотрите возможность уплотнения цепочки поставок, чтобы сократить время, затрачиваемое на обработку нескольких учетных записей, и / или внедрить программное обеспечение для управления поставщиками, которое может помочь оптимизировать ваши процессы и повысить эффективность. Вы, вероятно, обнаружите, что объединение или смена поставщиков может повысить ценность во многих отношениях.

6. Рассмотрите возможность предоставления услуг по комплектации

Еще один внутренний процесс, который может сократить время выполнения заказа, — это сокращение времени, затрачиваемого на сбор деталей в вашем инвентаре. Рассмотрите возможность группировки различных компонентов, которые часто используются вместе, в пакеты, чтобы ваши сотрудники могли оставаться более организованными и легко выбирать то, что им нужно, из инвентаря для проектов. Этот процесс называется «комплектованием» и повышает эффективность, поскольку рабочим не нужно тратить время на подсчет отдельных деталей.

7. Создайте поощрение

Поставщик дал вам типичное время выполнения заказа в 12 недель, а вы хотите его в 10 недель, чтобы вы могли опережать конкурентов или координировать свой производственный график с другими проектами, находящимися в разработке? Вы можете подумать о том, чтобы предложить вашему поставщику цепочки поставок многоуровневый бонус, если он выполнит ваш заказ вовремя или раньше срока.А еще лучше поищите партнера-производителя, который предлагает ускоренный процесс сборки, такой как Quick Turn, чтобы доставить вам продукты менее чем за две недели.

8. Общайтесь

Поддержание связи с вашим поставщиком на протяжении всего производственного процесса помогает обеспечить соответствие ожиданиям и своевременное решение любых проблем. Предоставление ключевых показателей эффективности также поможет мотивировать вашего поставщика на достижение ожидаемого уровня обслуживания.