Развитие сотрудников. Sberbank talents

«Сбербанк Талантов» - Официальный сайт вакансий Сбербанка России. Работа в Сбербанке

Современные технологии

Сегодня меняется суть Банка как финансового института: из оператора финансовых транзакций Банк трансформируется в платформу взаимодействия с клиентом:

>30 млн активных пользователей в «Сбербанк Онлайн»;
80 тыс. устройств - одна из крупнейших сетей банкоматов и терминалов самообслуживания в мире;
77,4% доля безналичных платежей физических лиц;
Партнерство с ведущими стартапами: docdoc, Яндекс.деньги, Дом-клик и др.

Передовая компания

В 2022 году Группа Сбербанк достигла рекордных значений по чистой прибыли:

83,2 млн. активных розничных клиентов в России;
1,8 млн. активных корпоративных клиентов в России;
47,4 млн. уникальных активных клиентов удаленных каналов;
44,6% точек обслуживания Сбербанка адаптированы для людей с инвалидностью.

Интересные задачи

Сбербанк сегодня – это решение трудных и масштабных задач в режиме реального времени:

Проходит пилотирование новых технологий и их применения в финансовой деятельности на базе Лабораторий инноваций;
Идет переход корпоративного и розничного бизнеса в формат Agile-организации;
Реализуется пилот «бирюзовой» организации;
Применяются Data Science подходы для создания инновационных сервисов и услуг.

Привлекательные условия

Повышение уровня вовлеченности сотрудников за счет конкурентноспособного социального пакета и изучения потребностей сотрудников для дальнейшего совершенствования программ лояльности:

Система оценки результатов деятельности сотрудников учитывает результативность и соответствие корпоративным ценностям;
Офисы становятся комфортнее, дресс-код свободнее;
Оборудуются спортивные залы, проводятся корпоративные соревнования;
Создается единая база знаний в области практик, правил и стандартов «здорового образа жизни».

Возможности роста

В Банке уделяют пристальное внимание системному обучению всех целевых групп персонала:

В 2022 году разработана новая модель компетенций, которая основана на навыках XXI века и учитывает стратегические направления развития Сбербанка;
Лидеры учат лидеров: более 260 руководителей Банка являются преподавателями на программах Корпоративного университета;
В портфеле Корпоративного университета более 80 программ развития корпоративных и профессиональных компетенций;
Реализованы программы наставничества и менторинга.

sberbank-talents.ru

«Сбербанк Талантов» - Наш Банк. Почему Сбербанк. Чем обусловлено лидерство Сбербанка.

ПАО Сбербанк — это крупнейший банк Российской Федерации и СНГ, укрепляющий свои позиции на мировом финансовом рынке. Сбербанк не только шагает в ногу с современными тенденциями рынка, но и опережает их, уверенно ориентируясь в стремительно меняющихся технологиях и предпочтениях клиентов. Способность к переменам и движению вперед — признак отличной «спортивной» формы, в которой находится сегодня Сбербанк.

В 1885 году немецкий изобретатель Готтлиб Даймлер, а в 1886 году его соотечественник Карл Бенц изготовили и запатентовали первые самодвижущиеся экипажи с бензиновыми двигателями.

Сбербанк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. На его долю приходится 46% вкладов населения, 38,7% кредитов физическим лицам и 32,2% кредитов юридическим лицам. Только в России у Сбербанка более 110 миллионов клиентов — больше половины населения страны, а за рубежом услугами Сбербанка пользуются около 11 миллионов человек.

Сбербанк сегодня — это мощный современный банк, который стремительно трансформируется в один из крупнейших мировых финансовых институтов. В последние годы Сбербанк существенно расширил свое международное присутствие. Помимо стран СНГ (Казахстан, Украина и Беларусь), Сбербанк представлен в девяти странах Центральной и Восточной Европы (Sberbank Europe AG, бывший Volksbank International) и в Турции (DenizBank). Сделка по покупке DenizBank была завершена в сентябре 2022 года и стала крупнейшим приобретением за более чем 170-летнюю историю Банка. Сбербанк России также имеет представительства в Германии и Китае, филиал в Индии, работает в Швейцарии.

Сбербанк сегодня — это команда, в которую входят более 260 тыс. квалифицированных сотрудников, работающих над превращением банка в лучшую сервисную компанию с продуктами и услугами мирового уровня.

Сбербанк является крупнейшим эмитентом дебетовых и кредитных карт.

Для сотрудников Сбербанк это:

Банк, который ценит своих сотрудников, заботится о них.

Банк, который дает возможность сотрудникам развиваться лично и профессионально, работать в котором стремятся лучшие профессионалы.

Банк, в котором сотрудники чувствуют себя активными участниками всех процессов, а не «винтиками в большой машине».

Банк, который обеспечивает своим сотрудникам достойный материальный достаток и положение в обществе.

Банк, в котором интересно работать.

Банк, работой в котором можно гордиться, который уважают, сотрудники которого уверены в своем будущем.

Банк, который постоянно ведет коммуникацию на своих страницах во всех основных социальных сетях: Вконтакте, Facebook, Odnoklassniki, Twitter, Instagram, YouTube.

sberbank-talents.ru

«Сбербанк Талантов» - Развитие сотрудников

Адаптация

Новые члены команды получают опытного наставника, который помогает адаптироваться на новом рабочем месте. Адаптация помогает новым сотрудникам познакомиться со Сбербанком. Новобранцы легче осваивают процессы и инструменты, и быстрее вступают в должность. После адаптации новый сотрудник становится полноценным членом команды Сбербанка. Обычно адаптацию проходят за три месяца испытательного срока.

Профессиональное развитие

Сотрудники могут выбрать программы для профессионального развития, где они проходят тренинги, слушают лекции коллег и приглашенных спикеров, играют в деловые игры. Так сотрудники осваивают продукты банка, учатся лучше взаимодействовать с коллегами и клиентами. Это помогает брать больше личной ответственности, улучшает скорость и качество работы. Обучение в программах корпоративного развития ускоряет карьерный рост в Сбербанке.

Корпоративный университет

Корпоративный университет — это большой образовательный центр Сбербанка. Он расположен в 30 км от Москвы и работает с 2022 года. В университете обучают по программам ведущих мировых бизнес-школ. Среди преподавателей — иностранные эксперты и 260 руководителей банка.

Студенты слушают лекции, участвую в бизнес-играх, разбирают кейсы Сбербанка. Они осваивают корпоративную культуру, получают новые знания в менеджменте, экономике, банковском деле, психологии. В конце обучения сдают экзамен и получают диплом о повышении квалификации (диплом — лучшее подспорье для карьерного роста).

В кампус Корпоративного университета входят лекционные аудитории, комнаты для групповой работы, медиатеки. Ученики размещаются в комфортных номерах, посещают спортзал и спа-комплекс, питаются в кафе и ресторанах.

Дистанционное обучение

Сотрудники пользуются программами дистанционного обучения. Для них в банке разработано более 200 дистанционных курсов. Можно смотреть лекции и выполнять практические задания прямо на рабочем месте или из дома.

Изучение иностранных языков

Сбербанк помогает сотрудникам изучать иностранные языки. Для этого банк работает с площадкой Cambridge English Language Assessment. Сотрудники получают доступ в онлайн-классы, где тренируют устные и письменные навыки, общаются с носителями языка и студентами из разных стран мира.

Корпоративная библиотека

Сбербанк издает лучшую деловую литературу русскоязычных и иностранных авторов. С 2009 года издано более 50 книг. Библиотека регулярно пополняется новыми изданиями. Изучение книг из корпоративной библиотеки помогает в профессиональном и карьерном развитии сотрудников.

sberbank-talents.ru

Human Resources

HR – лидер и проводник трансформации Сбербанка. Люди – это основной капитал Сбербанка. За каждым инновационным решением, автоматизированным бизнес-процессом, новым удобным сервисом для клиентов стоит ежедневная работа сотрудников Сбербанка. Для этого специалисты HR стремятся найти талантливых специалистов и руководителей, помочь им быстро адаптироваться, создать комфортные условия для их эффективной работы, профессионального и карьерного развития.

На сегодняшний день в Сбербанке работает около 300 тысяч сотрудников. Специалисты HR каждый день работают над тем, чтобы сделать их счастливыми и помочь им раскрыть свой потенциал.

Привлечение и отбор талантов

Мы находим и приглашаем на работу лучших профессионалов, которым близки основные ценности компании, и помогаем им адаптироваться в одном из крупнейших банков России. Управляем брендом работодателя, формируя правильные ожидания у будущих сотрудников. Подбор персонала в Сбербанке – технологичное направление: мы отслеживаем и внедряем новинки HR Tech, такие как асинхронное видеоинтервью, чат-боты, предиктивная аналитика на этапе оценки. Для поиска кандидатов мы используем различные каналы: крупнейшие порталы по поиску работу, социальные сети, активно взаимодействуем с ведущими вузами и ссузами. Большое внимание мы уделяем проактивному построению отношений с кандидатами, ведь рекрутер – первый представитель Банка, с которым начинает свое общение соискатель. Ежегодно поток кандидатов в Сбербанке составляет несколько сотен тысяч человек, что сравнимо с ежедневной аудиторией газеты Ведомости. Первым человеком, с которым лицом Банка для кандидатов являются рекрутеры

Обучение и карьерное развитие сотрудников

Мы предоставляем сотрудникам возможности развиваться, участвовать в реализации уникальных проектов, расширять свои профессиональные знания и выбирать направления своего карьерного роста. Мы тесно сотрудничаем с Корпоративным университетом Сбербанка, ведущими тренерами и провайдерами в сфере проведения тренингов и обучения.

HR-бизнес-партнерство

Мы создали подразделения HR-бизнес-партнеров, которые помогают бизнесу в решении стратегических задач по управлению персоналом. Мы изучаем потребности каждого бизнес-блока и учитываем их специфику при оптимизации HR-процессов.

Вознаграждение и льготы

Мы создаем и поддерживаем эффективную систему оплаты труда, премирования, мотивации и корпоративных льгот, обеспечиваем работу системы управления и оценки эффективности деятельности работников, создаем условия для поддержания здорового образа жизни сотрудников, профилактики заболеваний и снижения профессиональных рисков.

Автоматизация HR-процессов

Мы принимаем решения в сфере управления людьми на основе аналитики и сбора данных. Для этого мы автоматизируем процессы сбора и обработки информации, реализуем крупные проекты в области People Analytics, Big Data, электронного кадрового учета и т.д.

Graduate Recruitment

Большое внимание мы уделяем направлению Graduate Recruitment. Мы сотрудничаем с более чем 400 учебными заведениями по всей стране, реализуем совместные проекты (магистратура FinTech, Young Global Pioneers и др.), приглашаем лучших выпускников на практику. По данным Universum, Сбербанк уже несколько лет входит в топ-10 самых привлекательных компаний России среди студентов бизнес-специальностей.

Кадровое администрирование

Мы соблюдаем правила оформления сотрудников в соответствии с трудовым кодексом России.

Команда Блока HR в Сбербанке – это неравнодушные и увлеченные люди. Мы работаем в тесном сотрудничестве с Корпоративным университетом Сбербанка, Департаментом маркетинга и коммуникаций, Дирекцией развития корпоративной культуры и бизнес-блоками Банка.

Мы ищем сотрудников, которые способны управлять результатом, глубоко понимать потребности клиентов, принимать решения на основе анализа больших массивов данных, обладают развитым эмоциональным интеллектом и открыты инновациям.

sberbank-talents.ru

Сбербанк Талантов - Алексей Ян

Философия аджайл

После выступления Германа Грефа на Гайдаровском форуме «Россия и мир: взгляд в будущее» в январе 2022 года в нашей стране об аджайл (agile – гибкий) заговорили все. В основе этого подхода к управлению проектными командами лежит здравый смысл: готовый продукт важнее документации, отношения между людьми главнее процессов, а открытость к изменениям лучше следования первоначальному плану. По сути, аджайл не методология «делай раз, два, три…». Это – философия, религия, образ мысли, установки, в которые веришь и стремишься достичь. На практике это выглядит так: есть команда, компетенции которой полностью покрывают нужды проекта. При этом ее члены не ждут от руководителей пошаговой инструкции, а сами знают, как работать. Среди ролей в аджайл-команде лидирующие позиции занимают Владелец продукта – человек, отвечающий за его развитие и максимизацию ценности, и Скрам-мастер (аджайл-коуч) - лидер-слуга, помогающий сотрудникам эффективно справляться с поставленными задачами.

Аджайл-коуч - руководитель нового типа, появившийся по запросу бизнеса. В феврале 2001 года был даже составлен «Аджайл манифест», в котором зафиксированы основные ценности и принципы аджайл. Некоторые компании в России старались по мере сил использовать этот подход. Но трансформация, которая сегодня происходит в Сбербанке, по-настоящему беспрецедентная. Она затрагивает все процессы так или иначе связанные с автоматизацией, информационными системами и продуктами для пользователей – все это теперь разрабатывают и обслуживают аджайл-команды или объединения команд, трайбы.

Благодаря внедрению аджайл технологии в Самарском пенсионном фонде удалось драматически уменьшить время, которое женщины тратили на оформление материнского капитала. Если раньше речь шла о двух днях, то теперь это занимает всего несколько минут

Есть трайбы, которые создают решения для интернет-банкинга, ипотеки, кредитования и так далее. Я пришел в Сбербанк в июле 2022 года перед началом трансформации. С апреля 2022 года работаю с трайбом кредитования малого и среднего бизнеса. Аджайлом как таковым стал интересоваться еще в 2022 года. Но большое влияние на меня оказало знакомство в 2022 году с Сергеем Дмитриевым – одним из первых аджайлистов в России.

От ФСБ до банка

Образование у меня для коуча не совсем типичное. Я получил образование в Институте криптографии, связи и информатики Академии ФСБ, факультет прикладной математики. По специальности я криптограф. Некоторое время сотрудничал с Министерством обороны, программировал на языках C++ и C#. После заинтересовался менеджерской работой. Успел принять участие в Аgile Museum – необычном проекте для валидации бизнес-идей. Нашим заказчиком был венчурный фонд, который хотел проверить, насколько продукты западных компаний жизнеспособны в реалиях российского рынка. Мы работали как аджайл команда. Удачные идеи превращались в бизнес, а неудачные – отправлялись в утиль, не успев разорить тех, кто их предлагал.

Однако и этот проект закончился. А для меня наступил период привнесения аджайл в банковскую сферу. Сначала это была команда интернет-банка в Юникредит банке, а теперь масштабная реформа Сбербанка.

Изначально принципы аджайл применялись при разработке IT-продуктов. Однако сегодня почти каждый банк, оставаясь реальным, все больше переходит в виртуальную сферу, развивая мобильные приложения и интернет-версии. Именно сетевой аналог обычного офиса становится витриной, а сам банк постепенно трансформируется в IT компанию

Sbergile

Здесь мне интересно, и я вижу перспективу своего развития. Ведь никаких специализированных вузов для аджайл-коучей нет, поэтому совершенствоваться в профессии мы можем только, что называется, «в полях». Естественно, я читаю специализированные книги, принимаю участие во всевозможных встречах, связанных с аджайл, изучаю блоги и статьи в интернете, активно обмениваюсь опытом с коллегами из других компаний – вместе анализируем методики, которые работают или не работают в нашей системе ценностей и принципов. Но по настоящему бесценный опыт я получаю ежедневно на своем рабочем месте, имея непосредственное отношение к такому масштабному проекту как Sbergile.

Когда компетентность во вред

До начала моей работы в Сбербанке я не был его клиентом. И, откровенно говоря, получив зарплатную карточку, ожидал худшего. Это не значит, что меня все устраивало или устраивает сегодня. Здесь много зон для роста и улучшения. Однако посмотрите, например, на интернет-банк. Он стремительно развивается. Коллеги стараются как можно быстрее и качественнее выполнять все потребности клиентов.

Правда с позиций аджайл-коуча этот пример скорее исключение – в нашей работе результат далеко не всегда настолько очевиден и осязаем. Как правило, даже для себя самого не просто ответить – изменения произошли благодаря твоей работе или команда справилась бы и самостоятельно. Моя личная формула успеха: если после консультаций сотрудник смог самостоятельно проанализировать ситуацию, понять взаимосвязь процессов и свое место в них, а также разобраться, как работать эффективнее, то есть он получил осознанный опыт, значит и моя задача выполнена.

Самое сложное в работе аджайл-коуча не давать готовых ответов. Моя работа – создать, с одной стороны, безопасную среду, в которой команда могла бы набивать шишки и учиться на своих ошибках, а с другой стороны, особую атмосферу, чтобы из этого опыта были сделаны правильные выводы. Аджайл-коучинг сродни воспитанию детей, когда родитель постоянно должен бороться с искушением подсказать, излишняя компетентность здесь во вред. Ведь если всегда выдавать готовые решения, то ни ребенок, ни команда не станут самостоятельными, а будут лишь ждать помощи и подсказки.

Узнай об аджайл больше

agilebasics.ru – блог об аджайл образе мышления, фреймворках Скрам иКанбан и изменениях, которые аджайл приносит вкомпании.

sberbank-talents.ru

Сбербанк Талантов - Условия регистрации

Проходя процесс регистрации на данном сайте, я свободно, своей волей, в своём интересе и на безвозмездной основе предоставляю ПАО Сбербанк (место нахождения: 117997, г. Москва, ул. Вавилова, д. 19, ОГРН 1027700132195) в соответствии со статьями 7, 9 и 12 Федерального закона № 152-ФЗ от 27 июля 2006 года «О персональных данных» согласие на осуществление автоматизированной и неавтоматизированной обработки моих персональных данных, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление и уничтожение предоставленных мной персональных данных, перечень и цели обработки которых указаны ниже (далее – «Обработка персональных данных»).

Перечень персональных данных, подлежащих Обработке, отражён в регистрационной форме, заполняемых мною анкетах, моих резюме, и в том числе содержит следующие данные:

фамилия, имя, отчество, псевдоним;
дата и место рождения;
гражданство;
пол;
адрес места жительства, места регистрации, адрес для корреспонденции;
номера городских и мобильных телефонов, номера факсов, адреса электронной почты;
сведения о полученном образовании, включая названия учебных заведений, годы начала и окончания обучения, присвоенные квалификации;
сведения о профессиональной деятельности, включая опыт работы, места работы, трудовой стаж, отраслевую принадлежность и занимаемые должности;
дополнительные сведения, которые способны повысить привлекательность кандидата, включая личные качества, предпочтения и компетенции.

Цели обработки персональных данных:

осуществление регистрации на сайте www.sberbank-talents.ru и предоставление доступа к его содержанию;
повышение моей привлекательности в качестве кандидата на вакантные должности ПАО Сбербанк;
осуществление ПАО Сбербанк и уполномоченными им лицами любых контактов со мной посредством электронной связи или иным способом (включая почту, электронную почту, SMS) в отношении вопросов моего трудоустройства, появления новых вакансий и потенциальных предложений о работе, приглашений на практику и стажировку.

Помимо указанного, согласен(-на) на обезличивание предоставленных мною персональных данных, а также их использование в обезличенной форме в статистических и иных исследовательских целях.

Согласен(-на) на Обработку персональных данных по поручению ПАО Сбербанк лицами, указанными ниже а настоящем Согласии* и действующими в рамках заключенных с ПАО Сбербанк соглашений, в том числе предусматривающих условия о конфиденциальности Обработки персональных данных.

Достоверность предоставленных данных подтверждаю, а также гарантирую наличие согласия на обработку персональных данных лиц, указанных в заполняемых мною анкетах и моих резюме.

Согласен(-на) на осуществление ПАО Сбербанк в отношении меня мероприятий, связанных с проверкой достоверности предоставляемых данных.

Настоящее Согласие на Обработку персональных данных соответствует политике ПАО Сбербанк в отношении обработки и защиты персональных данных, расположенной по адресу: www.sberbank.ru/moscow/ru/investor_relations/disclosure/charter/.

Настоящее Согласие на Обработку персональных данных действует со дня его предоставления до даты его отзыва в письменной форме путём направления мною по почте в адрес ПАО Сбербанк (117997, г. Москва, ул. Вавилова, д. 19) письменного уведомления.

Факт моей регистрации на данном сайте свидетельствует о моём принятии настоящего Согласия на Обработку персональных данных.

sberbank-talents.ru

Сбербанк Талантов - Travel. Learn. Network

Ты молод? Свободно говоришь по-английски? Мечтаешь оставить свой след в мировой истории?

Получи грант Сбербанка и соверши незабываемое путешествие!

Сбербанк предоставляет российским студентам и школьникам уникальную возможность стать участником международной инновационной образовательной программы для молодых талантов Young Global Pioneers и совершить увлекательное трехнедельное путешествие в Танзанию в компании сверстников со всего мира. Возраст участников — от 18 до 22 лет.

Что ждет участников программы Young Global Pioneers?

Увлекательное путешествие в Танзанию, страну которая переживает период развития и больших трансформаций, начнется 31 июля и завершится 20 августа 2022 года. Во время путешествия участники:

познакомятся с местной культурой и искусством;
пообщаются с успешными предпринимателями и посетят предприятия;
узнают о социальных и экологических проектах;
побывают в пустыне Сахара и на острове Занзибар;
посетят Детскую деревню SOS, где воспитываются дети, семьи которых оказались в трудной экономической ситуации;
отправятся в незабываемое сафари, чтобы увидеть львов, слонов, жирафов, зебр и гиппопотамов в их естественной среде обитания.

Путешествие с Young Global Pioneers — это уникальная возможность расширить кругозор, подружиться со сверстниками из разных стран, по-новому взглянуть на современные изменения в обществе, научиться глобально мыслить и понимать свою ответственность за происходящее в мире.

В дальнейшем для участников проекта будет создан специальный виртуальный клуб, в рамках которого они смогут поддерживать взаимоотношения и реализовывать совместные проекты.

Поддержка Сбербанка

Сбербанк выделяет 3 гранта для участников из России:

для талантливого студента или школьника из российского вуза;
для ребенка сотрудника Банка;
для ребенка из социально незащищенных слоев населения.

Грант Сбербанка покрывает расходы на участие в проекте, перелет в Танзанию и другие затраты, связанные с поездкой. К тому же победителю, помимо незабываемого путешествия, Банк предоставит дополнительные возможности для развития и трудоустройства.

Обязательные требования к участникам программы

студент вуза или школьник в возрасте 18-22 лет;
свободное владение английским языком;
действующий загранпаспорт.

Что нужно сделать, чтобы получить грант Сбербанка?

1. Заполнить анкету участника до 18 апреля (включительно).

2. Предложить решения задач, которые будут отправлены на электронную почту. Решения принимаются до 21 апреля 2022 года (включительно).

Мы начнем рассылать задания зарегистрированным участникам с 11 апреля. Чем раньше ты зарегистрируешься, тем больше времени у тебя будет на решение задач.

Вопросы можно направлять по почте: [email protected]

Воспользуйся уникальным шансом совершить путешествие, которое изменит твою жизнь! Заполни анкету участника уже сегодня!

sberbank-talents.ru