Sber business: Сбер для бизнеса — комплексные решения для вашей компании

Sber business: Сбер для бизнеса — комплексные решения для вашей компании

Содержание

Сбер завоевал 11 наград премии Stevie Awards » Банки и МФО

Сбер получил 11 наград международного конкурса Stevie Awards — The 2021 International Business Awards.

Пять наград — у продуктов и сервисов Сбера для частных клиентов.

Золото (категория Product & Service Categories, номинация Consumer Services) завоевал проект СберKids — это виртуальная карта и мобильное приложение для детей от 6 до 14 лет. С картой СберKids ребёнок может самостоятельно оплачивать покупки телефоном и в интернете, а также следить за своими тратами и развивать финансовую грамотность в приложении СберKids. При этом у родителя все траты ребёнка будут под контролем: он сможет в любой момент проверить баланс карты СберKids, посмотреть историю операций и настроить лимиты в мобильном приложении СберБанк Онлайн. Оформить бесплатную карту СберKids родитель может в СберБанк Онлайн за пару минут не выходя из дома.

Серебряную награду (категория Mobile Site & App Awards Category Winners, номинация Financial Services / Banking) получил сервис актуализации клиентских данных в профиле мобильного приложения СберБанк Онлайн. Теперь клиенты Сбера могут самостоятельно обновить свои данные онлайн без участия сотрудника банка. В приложении можно добавить новые паспортные данные при замене документа, загрузить из сервиса госуслуг данные ИНН, СНИЛС и другие, изменить адреса проживания и доставки, указать информацию о странах своего налогового резидентства, а также свои интересы для получения более релевантных предложений от экосистемы Сбера.

Второе серебро (категория Product & Service Categories, номинация Financial Services) — на счету инвестиционных продуктов, доступных в СберБанк Онлайн. Сегодня клиенты Сбера могут самостоятельно совершать инвестиционные сделки онлайн в несколько кликов — это не сложнее, чем перевести другому человеку деньги или открыть вклад: не нужно ни посещать офис банка, ни звонить по телефону, ни даже заходить в отдельные инвестиционные приложения. В СберБанк Онлайн удобно покупать паи паевых инвестиционных фондов (ПИФ), открывать индивидуальные инвестиционные счета (ИИС) и индивидуальные пенсионные планы (ИПП) и так далее.

Обладателем бронзовой награды (категория COVID-19 Response Winners, номинация Most Valuable Corporate Response) стал проект «Особенный банк», направленный на адаптацию сервисов и экосистемы Сбера для людей с инвалидностью. Команда проекта занимается как физической, так и цифровой доступностью. Уже 6200 офисов доступны для клиентов на колясках; СберБанк Онлайн —доступное банковское приложение для клиентов с нарушениями зрения; сервис видеоперевода на русский жестовый язык — крупнейший в мире, он работает в 6000 офисов. Сбер — лидер ренкинга по качеству обслуживания людей с инвалидностью 2020 по версии НАФИ.

Ещё одна бронза завоёвана в категории Company/Organization Awards Winners (номинация Company of the Year/Banking/Large). Эксперты премии особо отметили лидерство Сбера в цифровизации банковских услуг.

Тремя премиями отмечены сервисы Сбера для участников внешнеэкономической деятельности.

Золото конкурса (категория Website Awards Category Winners, номинация Business or Professional Services) получила международная платформа для экспортёров и импортёров BBP. Онлайн-площадка Сбера для поиска партнёров по бизнесу сегодня объединяет почти 70 тысяч импортёров и экспортёров из 182 стран мира, которые разместили на ней более 17 тысяч предложений. На платформе представлены такие сервисы, как «Проверка контрагента», «Бизнес-миссии онлайн», «Аналитика», «Онлайн-консультант», «Маркетплейсы», «Тендеры», «Экспортный акселератор», «SMART-конструктор ВЭД» и «Выставки».

Серебряную награду получил сервис «Бизнес-миссии онлайн» на платформе BBP (категория Product & Service Categories, номинация Business-to-Business Services). Сервис успешно замещает отменённые из-за пандемии профильные ярмарки, выставки и бизнес-миссии. С его помощью производители из России презентуют свои товары иностранным покупателям. Каждая миссия организуется по конкретной стране и виду товара. Уже проведено 28 онлайн-бизнес-миссий, в которых приняло участие более 900 российских и зарубежных компаний.

Бронзовая награда (категория Product & Service Categories, номинация Financial Services) — у сервиса «Возмещение НДС и акцизов», который сокращает время возврата налогов для бизнеса с 72 до семи дней без посещения налоговых органов. Сбер помогает клиенту сформировать пакет документов (включая заявку на банковскую гарантию) в личном кабинете в интернет-банке СберБизнес, подписать его, отправить в налоговую инспекцию и отслеживать статус заявки. После проверки документов налоговая служба возвращает сумму налога. Таким образом, процедура возмещения НДС и акцизов для экспортёров происходит полностью в электронном виде.

Серебряную награду в категории Product & Service Categories (номинация B2B Services) завоевал продукт «Сервисы по страхованию в цифровом корпоративном банке (СберБизнес)». Разработанное центром «Корпоративное страхование» совместно с дивизионом «Малый и микробизнес» решение позволяет клиентам малого и микробизнеса обеспечить комплексную защиту своего бизнеса в процессе кредитования. За считанные минуты клиент в СберБизнесе может застраховать своё имущество, а также жизнь и здоровье (онлайн, без посещения офиса страховой компании и предоставления документов). При необходимости через СберБизнес возможно направить в СберСтрахование документы по убыткам. Сбер первым на рынке создал в корпоративном интернет-банке сервис по полному циклу страхования корпоративных клиентов и не планирует останавливаться на достигнутом. Функциональность, набор сервисов и продуктовый ряд в цифровом корпоративном банке Сбера будут расширяться, цифровой корпоративный банк получит широкую продуктовую линейку, которая закрывает все
потребности клиента и всесторонне защищает его бизнес.

Две бронзовые награды в категории Business Technology Solution Categories (номинации FinTech Solution и Lead Generation Solution) завоевала дочерняя компания Сбера СберФакторинг, которая обеспечивают корпоративным клиентам широкий спектр цифровых услуг на платформе СберФакторинг Онлайн, что позволяет совершать сделки дистанционно в несколько кликов.

«В сентябре 2020 года мы представили миру обновлённый бренд — ʺСберʺ, нашу экосистему и вселенную продуктов и сервисов для различных жизненных ситуаций. За прошедший год у нас появилось ещё больше удобных решений для населения и бизнеса — как финансовых, так и нефинансовых. Мы рады, что наши усилия нашли столь позитивный отклик у жюри Stevie Awards, что говорит о высокой конкурентоспособности продуктов Сбера на мировом уровне. Никогда ранее мы не получали эту премию в столь большом количестве номинаций. Для нас действительно важно создавать решения, которые не просто экономят время и деньги наших клиентов, но и упрощают их жизнь, дарят новые возможности и приятные эмоции», — сообщает Александр Ведяхин, первый заместитель Председателя Правления Сбербанка.

По материалам Сбербанка

СМИ показали новый логотип Сбербанка :: Финансы :: РБК

Официальная презентация логотипа ожидается 24 сентября. Вывеску со старым логотипом уже сняли со стены головного офиса

Фото: РИА Новости

Агентство «РИА Новости» опубликовало новый логотип Сбербанка. Теперь на нем будет только слово «Сбер» и сине-желто-зеленый незаконченный круг с одной зеленой галкой внутри.

Агентство отмечает, что старый логотип Сбербанка уже сняли со стены центрального офиса на улице Вавилова в Москве. Источник в банке сообщил, что официально новый логотип будет представлен 24 сентября. Заявку с изображением нового товарного знака уже зарегистрировали в Роспатенте. РБК обратился за комментарием в Сбербанк. 

«Яндекс.Деньги» сменит название после «развода» Сбербанка и «Яндекса»

О том, что из названия Сбербанка может исчезнуть слово «банк» еще в 2018 году говорил глава кредитной организации Герман Греф. Он пояснил, что ребрендинг связан с тем, что сейчас Сбербанк «значительно больше, чем банк». «Мы уже большая экосистема. В этом смысле она будет расти и охватывать на 360 градусов наших клиентов — как физических, так и юридических лиц», — отметил он. Источник РБК в банке объяснял, что речь идет о разработке нового брендинга для всей экосистемы SberX.

Пеликан, улей и малахит: как менялся логотип Сбербанка. Фотогалерея

Сбер и Microsoft расширили возможности виртуальных ассистентов Салют по поиску в сети – Новости и истории Microsoft

Теперь пользователи умных устройств Sber, а также смарт-девайсов под управлением операционной системы Салют ТВ смогут с помощью голосовых команд искать информацию и в Интернете. 

Москва, 4 июня 2021 года. – В рамках ПМЭФ SberDevices и Microsoft объявили о том, что виртуальные ассистенты Салют научились голосовому поиску в Интернете на умных устройствах Sber. Решение, реализованное с помощью набора интеллектуальных поисковых сервисов Microsoft, обогащает собственные возможности ассистентов Салют по голосовому поиску среди всех сервисов и приложений, интегрированных в устройства Sber. Теперь пользователи могут искать контент по источникам за рамками экосистемы Сбера. Эта функция уже работает на всех умных устройствах Sber – медиаприставке SberBox, смарт-дисплее SberPortal и ТВ-медиацентре SberBox Top, а также на устройствах под управлением операционной системы Салют ТВ.

Теперь любой пользователь устройств Sber может задать вопрос голосом и получить информацию, содержащуюся по этой теме в Интернете в привычном формате, как при осуществлении обычного запроса в поисковом сервисе.

«Сотрудничество двух таких крупных технологических компаний, как Сбер и Microsoft, открывает множество возможностей для взаимовыгодного развития. В частности, мы в SberDevices видим большой потенциал этого партнерства – обе компании обладают мощнейшими технологиями и квалифицированными человеческими ресурсами. И мы, и Microsoft создаем продукты для людей, которые делают их жизнь проще и удобнее. Совместно реализованная интеграция с поисковыми сервисами Microsoft дает возможность еще лучше раскрыть потенциал виртуальных ассистентов Салют, которые уже отлично зарекомендовали себя в решении повс­­едневных вопросов», – сказал Константин Круглов, старший вице-президент по новым цифровым поверхностям Сбербанка, CEO SberDevices.

Виртуальные ассистенты Салют – Сбер, Джой и Афина – работают на платформе процессинга естественного языка SmartNLP, включающей в себя в том числе речевые технологии. Поиск в Интернете осуществляется благодаря интегрированным в них интеллектуальным программным интерфейсам Microsoft (API), которые работают на базе облачной платформы Azure. При этом поисковая система самообучаема и будет совершенствоваться по мере использования, повышая релевантность выдачи.

«Совместный запуск подобного проекта – важный этап в развитии стратегического сотрудничества Microsoft с группой Сбер, – подчеркнула Кристина Тихонова, президент Microsoft в России. – Мы уверены, что партнерство наших компаний откроет российским пользователям новые перспективы в использовании мультимедийных сервисов Сбера, а также усилит конкурентные преимущества умных устройств Sber. Это отличный пример того, как сотрудничество компаний такого масштаба может вывести продукт на новый уровень и как позитивно это меняет повседневную жизнь людей».

Заглавное фото: Кристина Тихонова, президент Microsoft в России, и Константин Круглов, старший вице-президент по новым цифровым поверхностям Сбербанка, CEO SberDevices.

Tags: Sber, SberDevices, ПМЭФ, Сбер

Сбер подключил корпоративный мессенджер amo к сервису SberBusiness API

|

Поделиться

Cбер открыл доступ компаниям и предпринимателям, использующим корпоративный мессенджер amo, к высокотехнологичным платежным решениям SberBusinessAPI для мгновенного проведения операций.

Корпоративный мессенджер amo — продукт от создателей amoCRM, популярного облачного решения, системы для общения с клиентами. Он был придуман специально для использования в рамках компаний и решения рабочих задач. Интеграция с сервисом SberBusinessAPI позволила внедрить функцию создания черновиков платежных поручений с помощью виртуального бота.

Работает это так. Например, компании срочно требуется оплатить счет. Сотрудник компании делает запрос в чате. Бот обрабатывает полученную информацию, запрашивает визу руководителя и может сам создать платежное поручение в банке клиента.

«Ключевая функция корпоративного мессенджера amo — это автоматизация бизнес-процессов. Например, встречающийся почти в каждой компании процесс согласования и оплаты счетов. С помощью обновленной интеграции со SberBusinessAPI мы можем по-настоящему его автоматизировать. Пишем всего пару сообщений, уточняем, утверждаем — и счет уже уходит на оплату: в кабинете банка автоматически создается черновик платежного поручения. Это очень удобно и очень быстро», — сказал Михаил Токовинин, сооснователь amoCRM и amo|корпоративный мессенджер

SberBusinessAPI — одно из наиболее безопасных и развитых решений на российском рынке по нескольким показателям: по количеству продуктовых методов (более 40 продуктов, 110 сервисов и услуг для предпринимателей, объединенных единым интерфейсом), по числу возможностей подключения и по скорости работы.

SberBusinessAPI обрабатывает более четырех миллионов технических запросов ежедневно. Больше 120 тыс. клиентов используют продукты, сервисы и услуги, интегрированные через SberBusinessAPI каждый день.

Решение Сбербанка поможет автоматизировать большинство финансовых операций, избежать ошибок и сэкономить человеческие ресурсы. SberBusinessAPI удостоено многих международных наград.

О нас

Sber Private Banking запустил стратегию в области ответственного инвестирования – SPB Women Impact EUROPE Index

18 ноября 2019 года

Предпосылками для создания индекса стали исследования, которые установили связь между гендерным балансом в компаниях и участием женщин в управлении с показателями доходности этих компаний и их устойчивостью.

Бизнес с высоким EQ: какие качества помогают женщине построить успешную карьеру. Евгения Тюрикова приняла участие в дискуссии Forbes Woman Club

FORBES WOMAN 11 июня 2019 года

Считается, что женщины, в отличие от мужчин, способны выполнять несколько задач одновременно, и у них больше развиты интуиция и эмоциональный интеллект. Так ли это? И помогают ли эти качества в «большом бизнесе»? Участницы ForbesWoman Club обсудили, как обеспечить равную представленность в бизнесе мужчин и женщин — и нужно ли вводить для этого официальные квоты.

Сбербанк третий ежегодный турнир по гольфу Sber Private Banking Golf Cup 2019

1 июня 2019 года

СберБанк при поддержке Mastercard проводит третий ежегодный турнир по гольфу в рамках семейного клуба Sber Private Banking.

Smart money. Эффективная благотворительность и доступный для этих целей инструментарии

28 мая 2019 года

В конце прошлого года миллиардер Майкл Блумберг, основатель Bloomberg L.P. и известный филантроп, пожертвовал 1,8 млрд долларов своей alma mater – Университету имени Джонса Хопкинса. Примечателен не только факт того, что это рекордное единоразовое пожертвование в адрес образовательного учреждения, но и то, что сделано оно было через эндаумент университета – специальный фонд, позволяющий пролонгировать «полезность» переданной в дар суммы. Всего в эндаументе Университета Хопкинса – более 4,3 млрд долларов, и это 25 место среди крупнейших университетских эндаументов в мире.

Cоветник на ладони. Новая информационная платформа для управления инвестиционным портфелем

28 мая 2019 года

Sber Private Banking выводит на рынок новую информационную платформу, которая упростит управление клиентскими инвестиционными портфелями. Новый сервис не только повысит качество и удобство процесса инвестирования для каждого клиента в соответствии с его индивидуальным профилем, но и позволит банку сделать очередной шаг по пути цифровой трансформации.

Персонально ваш. Евгения Тюрикова об истории и основных трендах развития индустрии Private banking

28 мая 2019 года

Клиенты иногда не видят принципиальной разницы между premium и private сегментами банковского обслуживания. Порой ее не замечают даже сотрудники некоторых банков, и это не курьез, а распространенная на российском рынке проблема. Меж тем ответ на вопрос, что такое private banking здесь и сейчас, довольно прост. Чтобы его получить, надо лишь внимательно посмотреть по сторонам.

Прозрачность 3.0. Мировой опыт проведения амнистии капиталов

28 мая 2019 года

Второй этап амнистии капиталов, успешно завершенный в марте нынешнего года, свидетельствует: спрос на прозрачность есть не только состороны регулятора, но и со стороны бизнеса. Цель амнистии 3.0 остается прежней – создание условий для легализации бизнеса и сокращения теневой экономики.

Капитальные знания. Первая в России программа для специалистов по управлению капиталом

28 мая 2019 года

Cбербанк создает первую в России образовательную программу для специалистов в области управления частными капиталами – CIWM (Certified International Wealth Manager). Интеллектуальные партнеры – Ассоциация управляющих благосостоянием (AIWM) и Швейцарская ассоциация финансовых консультантов (SFAA).

Private banking как драйвер развития рынка эндаументов

Ведомости 5 апреля 2019 года

В России, несмотря на интенсивное развитие благотворительного сектора последние 10 лет, филантропия состоятельных клиентов только начинает набирать обороты и все еще в поисках системных подходов и подходящего инструментария.

Мобильность — один из трендов private banking. Интервью Евгении Тюриковой для РИА «Новости»

ПРАЙМ 4 апреля 2019 года

Одним из трендов бизнеса по управлению частным капиталом является мобильность — клиенты не зажаты в одном банке и, как правило, имеют счета в различных юрисдикциях, что позволяет им выбирать место, где им в конкретный момент времени выгоднее сохранять капитал. Об этом, а также о других трендах бизнеса, о том, как влияет на него цифровизация, о среднем возрасте клиента и развитии рынка благотворительности в интервью «Прайму» рассказала глава Sber Private Banking Евгения Тюрикова.

В Sber Private Banking запустят новую платформу по инвестиционному консультированию клиентов

5 марта 2019 года

Sber Private Banking и компания Refinitiv объявили о начале разработки новой платформы по инвестиционному консультированию. Новые цифровые технологии, дополняющие экспертизу инвестиционных консультантов и аналитиков, автоматизируют процессы формирования и ведения клиентских портфелей, а также повысят эффективность управления инвестициями.

«Счастье моего клиента – мое счастье». Интервью Евгении Тюриковой в журнале MYWAY

MYWAY 1 марта 2019 года

По итогам ежегодной премии «World’s Best Private Banks 2019» лучшим банком в сегменте private banking в России в очередной раз признан Sber Private Banking. За счет чего удается удерживать лидерство? Насколько широки возможности частного банка? Как завоевать доверие клиента? На вопросы MY WAY отвечает глава Sber Private Banking Евгения Тюрикова.

Структура счастья. Евгения Тюрикова о принципах работы и о том, что клиент всегда превыше всего

SPEAR’S Russia #12-1(83) 10 января 2019 года

Если количество свободного времени – это важный критерий счастья, то Евгения Тюрикова строит свой private banking на классических принципах гуманизма. Глава Sber Private Banking рассчитывает создать структуру, которая максимально освободит время банкиров на общение с клиентами, а время клиентов – на зарабатывание денег, которые обеспечат им свободу самореализации, равную человеческому счастью.

Сделка со Сбером и интересы ERG. Грозит ли Казахстану «цифровая колонизация»?  

Власти Казахстана намеревались отдать разработку цифровой платформы госуправления российской финтехкорпорации «Сбер», но столкнулись с продолжительной массовой критикой в свой адрес. Как итог профильный министр Багдат Мусин предложил консенсусный вариант, который всё равно настораживает общественников. Главная претензия: как можно доверить обработку персональных граждан одной страны прогосударственной компании другой?

Что произошло

3 сентября во время Восточного экономического форума премьер-министр Казахстана Аскар Мамин и глава российской корпорации «Сбер» Герман Греф подписали меморандум о сотрудничестве, который предусматривает «ключевые подходы к развитию сотрудничества по внедрению в Казахстане цифровой платформы GovTech, реинжиниринга и цифровой трансформации госуправления с применением практик по анализу данных и искусственного интеллекта».

Из длинного набора слов можно было понять, что это всего лишь намерение о сотрудничестве, однако общественность насторожили слова президента Казахстана Касым-Жомарта Токаева, который заявил так, будто стороны уже договорились. Церемония подписания была онлайн, и Токаев сказал, что «реализация этого стратегического проекта окажет содействие в повышении качества жизни граждан Казахстана и улучшении бизнес-климата».

Был на подписании и президент России Владимир Путин, который сказал, что «подписание документа — свидетельство высокого уровня сотрудничества двух стран во всех сферах, в том числе цифровизации».

Президент России Владимир Путин и президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев на онлайн-конференции «Artificial Intelligence Journey». 4 декабря 2020 года

Казахстанцы требовали опубликовать текст меморандума во избежание кривотолков. Просьбы населения власти игнорировали больше двух недель, и 20 сентября текст всё же появился в Сети.

Из текста меморандума следует, что стороны действительно уже договорились о сделке. В качестве стратегического партнера со стороны Казахстана власти определили ТОО «BTS Digital», а оказание сервиса платформы GovTech на трехлетний период с последующей пролонгацией министерство возложило на АО «НИТ».

В меморандуме также говорится, что АО «НИТ» и ПАО «Сбербанк» заключат соглашение о займе, предусматривающее предоставление кредитной линии в пользу АО «НИТ» в размере до 500 миллионов долларов США. При этом кредит выдается в российских рублях «в срок до конца первого квартала 2022 года в случае своевременного предоставления всех необходимых документов в сторону ПАО Сбербанк». Заём предоставляется под государственную гарантию Республики Казахстан.

В рамках меморандума Сбер обязуется передать платформу GovTech АО «НИТ».

Акционерное общество «Национальные информационные технологии» (АО «НИТ») позиционирует себя как крупнейшая компания на рынке информационных технологий Казахстана. Компания создана в 2000 году постановлением правительства и с 2008 года, является дочерней организацией АО «Национальный инфокоммуникационный холдинг «Зерде».

В 2016 году правительство определило АО «НИТ» оператором «электронного правительства».

Кто стоит за «BTS Digital»?

BTS Digital — дочерняя компания группы компаний ERG (Eurasian Resources Group), с долей правительства Казахстана в 40 процентов.

На сайте BTS Digital сообщается, что компания основана в 2018 году и занимается разработкой цифровых продуктов и сервисов, «необходимых людям в повседневной жизни».

Акционер Eurasian Resources Group (ERG) Александр Машкевич на Астанинском экономическом форуме в Нур-Султане, Казахстан, 16 мая 2019 года

Своим большим достижением компания считает платформу Aitu, которая включает в себя мессенджер, сообщества и контент-каналы, а также встроенные сервисы. Компания активно сотрудничает с госорганами Казахстана. Так, в функционал Aitu интегрированы сервисы мобильной переписи населения Sanaq 2021, проверки статуса Ashyq и единая платформа обращений в любой госорган Казахстана eOtinish.

Год назад в интервью Forbes глава компании Нуртай Абилгалиев рассказывал, что BTS Digital финансируется через BTS Digital Ventures, среди основных акционеров которого — группа ERG.

Евразийской группе принадлежит треть горно-металлургического комплекса Казахстана. Компанию основали бизнесмены-миллиардеры Алиджан Ибрагимов, Патох Шодиев и Александр Машкевич. В Казахстане расположены такие важнейшие предприятия группы, как ТНК «Казхром», «Соколовско-Сарбайское горно-обогатительное производственное объединение» (ССГПО), «Алюминий Казахстана», «Казахстанский электролизный завод» (КЭЗ), «Евроазиатская энергетическая корпорация» (ЕЭК), «Шубарколь комир» и другие.

Азаттык направил письма в АО «НИТ», ТОО «BTS Digital» и в пресс-службу группы ERG с просьбой прокомментировать свое участие в проекте, одновременно пытаясь дозвониться по номерам, указанным на сайтах. Однако ответов пока не последовало.

Вместо этого 20 сентября Азаттык получил пресс-релиз от BTS Digital, где компания сообщает, что «сама выступила инициатором создания консорциума, обладающего «необходимыми ресурсами и компетенциями для реализации технологических проектов странового масштаба». Себя BTS Digital называет «стратегическим партнером группы компаний «Сбер» в Казахстане».

Что такое Сбер и как на него влияет Кремль?

Сбербанк в 2020 году был признан самым дорогим российским брендом по версии международного рейтингового агентства Brand Finance. Стоимость бренда составила 13,2 миллиарда долларов. Слово «банк» из названия компания убрала в 2020 году. В 2017 года банк начал развивать онлайн-сервисы для населения, а сегодня он позиционирует себя как финансовую и технологическую корпорацию.

Глава Сбербанка России Герман Греф на заседании Петербургского международного экономического форума, Россия, 24 мая 2018 года

Российский экономический обозреватель Максим Блант говорит, что сейчас Сбер — одна из самых мощных IT-компаний в России.

— Более того, у Сбера самый мощный в России суперкомпьютер (Christofari). То есть в отношении их технологий можно не сомневаться, они хороши. Другое дело, насколько безопасно для других стран использовать их технологии, — сообщил Блант.

Еще в 2017 году газета «Коммерсант» со ссылкой на старшего вице-президента кредитной организации Александра Ведяхина сообщала, что Сбербанк тестирует проект оценки клиентов по их профилям в соцсетях, чтобы оценивать потенциальных заемщиков. С 2018 года в банке планировалось ввести систему оценки кредитоспособности потенциальных клиентов, исходя из их поведения в интернете.

Максим Блант уверен, что российский Центробанк и правительство РФ начиная примерно с 2014 года «выстраивают систему тотального контроля» над всеми финансовыми операциями в России. По его словам, в 2012 году, когда в России были массовые протесты (Путин в третий раз вступил в должность президента), основным способом сбора денег среди протестующих тогда были яндекс-кошельки. После того как Сбер в 2020 году купил «Яндекс.Деньги», эта практика прекратилась.

— Закрылись кошельки оппозиционеров. В этом отношении, конечно, Сбер никогда не будет против интересов или попустительствовать тому, чтобы на их платформе собирались деньги на борьбу с режимом. То есть сами по себе технологии Сбера продвинутые, но очевидно, что если Казахстан будет использовать эту платформу, то данные ее будут прозрачны для российских властей. Надо отдавать в этом себе отчет. Если, к примеру, вдруг между Акордой и Кремлем пробежит какая-нибудь черная кошка, то, наверное, это будет такой троянский конь, — резюмировал Максим Блант.

Что не так с eGov и почему его надо модернизировать?

Говоря о «цифровой трансформации госуправления», власти Казахстана имеют в виду, что вся система онлайн-госуслуг нуждается в модернизации, главной из которых является портал eGov. По данным министра цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Казахстана Багдата Мусина, сейчас электронное правительство обслуживают около 400 различных информационных систем, и есть необходимость перенести их на одну большую платформу. Предварительная сумма проекта, которого собирались отдать российскому Сберу, по данным министра, — около 500 миллионов долларов.

9 сентября Мусин заявил, что платформа от Сбера «наиболее подходящая» для страны и удовлетворяет «требованиям» КНБ.

Министр цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Казахстана Багдат Мусин.

Заявления министра вызвали шквал критики в Сети. Пользователи начали обвинять министра и руководство страны в «сдаче» независимости и подыгрывании Кремлю.

13 сентября гражданская активистка из Алматы Санавар Закирова подала в суд на правительство Казахстана о признании меморандума незаконным.

— Я не хочу, чтобы мои персональные данные обрабатывало чужое государство. Кто владеет информацией, тот владеет миром. Вот она — на блюдечке преподнесено. Соответственно, россияне будут владеть всей полной информацией о казахстанцах: кто, что купил и продал, кто за кого вышел замуж, кто умер и родился. Мы не должны допустить, чтобы подобный контракт со Сбером был подписан, — комментирует активистка Санавар Закирова, подавшая в суд на правительство Казахстана.

На второй день министр Мусин опубликовал пост в Facebook’е, в котором призвал отечественных общественников и представителей IT-рынка войти в экспертный совет для участия во внедрении платформы от Сбера.

Зачем Россия «пропихивает» Казахстану свои сервисы?

Политолог Шалкар Нурсеитов говорит, что споры вокруг Сбера прежде всего вопрос политический, чем технический.

— Отдавать платформу всего госуправления Сберу с точки зрения национальной информационной безопасности опасно. Кремль может пользоваться угрожающей нацбезопасности информацией о Казахстане через Сбер, контролируемый правительством РФ, — считает политолог.

Нурсеитова, по его признанию, тревожит факт того, что Россия, «демонстрирующая миру агрессию», намерена заниматься цифровизацией Казахстана.

— Отношение России к Казахстану известно давно. Сомнения, которые выражал Кремль относительно независимости и территорий, выглядели как запугивание бывшей колонии. Сначала через информационные нападки следили за настроениями казахстанцев, а сейчас нагло пропихивают свои сервисы. Правительство Казахстана теперь планирует выплачивать сотни миллионов долларов Сберу. Получается, что через информационную агрессию и политическое давление поддерживается российский бизнес. Плюс поддержка «Росатома» через строительство АЭС в Казахстане. То есть с помощью политических инструментов российская бизнес-элита решает свои дела. Руководство Казахстана, власть, сейчас бессильна в вопросах защиты национальных и экономических интересов страны, — говорит Шалкар Нурсеитов.

IT-аналитик Омирбек Курбанбаев

IT-аналитик Омирбек Курбанбаев отчасти разделяет тревоги пользователей соцсетей и говорит, что передача проекта Сберу «может привести к ослаблению независимости».

— Ни одна страна в мире не имеет полный цифровой суверенитет. Есть лишь степень зависимости, так как все страны в нынешнем современном мире связаны друг с другом — через банковские операции, торговлю, миграцию и так далее. То есть цифровые данные из страны выходят и входят. Но есть цифры, которые остаются и должны оставаться внутри страны, — это разного рода государственные тайны и секретные сведения, а также персональные конфиденциальные данные. Это определяет степень независимости страны, ее силу в мировой арене. Чем больше мы защищены, тем меньше мы зависимы. Поэтому мы всеми силами должны бороться с тем, чтобы такие данные не выходили за рамки государства, не попали в чужие руки, — считает Омирбек Курбанбаев.

Кандидат физико-математических наук Эльдар Кнар полагает, что в случае реализации проекта Казахстан может попасть в цифровую зависимость от России по части цифрового менеджмента, кибербезопасности и госадминистрирования. Казахстан, по мнению ученого, самый лакомый кусок в геополитических играх Евразии.

Кандидат физико-математических наук Эльдар Кнар

— И Россия не просто хочет, а мечтает вновь колонизировать Казахстан. Через цифровизацию, через энергетику (АЭС), через интеграцию ЕАЭС и так далее. После Грузии, Крыма и «союзного государства» с Беларусью России крайне нужна еще одна геополитическая победа. И не одна. Через возвращение «подарков», которые она якобы раздала в свое время. Чтобы избежать какой-либо колонизации, Казахстан должен ввести «Великий Казахстанский Файрволл» — это запрет на участие России, Китая и США, имеющих геополитические интересы в Казахстане, в проектах, связанных с национальной безопасностью и имеющих государственные интересы в сфере независимости, — комментирует Эльдар Кнар.

Учитывая имиджевый характер покупки российской платформы, Казахстан, по его мнению, будет продолжать утрачивать цифровые компетенции, а процесс оттока и утечки цифровой молодежи (в том числе в Россию) только усилится.

Почему Казахстан не реализует GovTech своими силами?

IТ-эксперт Тимур Бектур говорит, что изучил платформу Сбера, и признаёт, что компании есть что предложить. Бектур считает, что если бы государство помогало отечественным IТ- компаниям, то им было бы под силу создать национальную цифровую платформу.

— Не буду говорить, что это могу сделать я или моя компания, но в целом, если государство доверило бы, выделило бы ресурсы и дало бы общее для всех техзадание, то казахстанским компаниям на отечественном IТ-рынке такой проект под силу, — сообщил Тимур Бектур.

IT-аналитик Курбанбаев не сомневается в том, что казахстанские компании способны создать подобную платформу.

— Простое доказательство — сейчас портал электронного правительства страны занимает передовые позиции в мировом рейтинге, считается одним из лучших решений по охвату госуслуг. Разве это не заслуга наших местных специалистов, что можем гордиться. Если своими силами добились однажды, разве сложно повторить? Тем более, теперь у наших есть наработанный опыт, анализ упущений, понимание сильных и слабых сторон платформы, видение задач, — говорит Омирбек Курбанбаев.

Казахстанский IT-эксперт Ерлан Оспан считает, что в Казахстане нет IT-компаний, способных создать, начиная с исходных кодов, цифровую платформу. Он предлагает альтернативу.

Казахстанский IT-эксперт Ерлан Оспан

— Даже если согласиться с доводами министра Мусина о том, что Microsoft не предоставляет исходные коды, местным IT-компаниям можно было бы на базе инфраструктуры Microsoft построить свою инфраструктуру. Таких примеров много. Например, КНБ не требует же у вас исходные коды Windows, установленной на вашем персональном компьютере, — говорит Оспан.

На фоне споров и критики в соцсетях вице-министр цифрового развития Аскар Жамбакин 9 сентября подтвердил Informburo.kz, что «реализация платформы может быть построена силами казахстанских разработчиков, однако ее разработка займет от трех до пяти лет, что значительно отразится на темпах развития отрасли и экономики в целом».

— Вопрос в другом: почему нет доверия к отечественным компаниям? — задается вопросом аналитик Курбанбаев. — Это печально, и печальнее вдвойне, что это исходит из уст самого министра, который курирует эту сферу. То есть он сам открыто заявляет, что не доверяет своим. Тогда о какой коллаборации может идти речь? Я, как специалист своей отрасли, ожидал иной путь, что важным шагом станет держаться вместе, стоять бок о бок и искать пути решения сообща. Этого не происходит, к сожалению, — отмечает специалист.

Согласен с министром Курбанбаев только в одном: технологии со временем устаревают и нужен новый импульс.

— Время не ждет, eGov стареет, нуждается в модернизации. Но, поверьте, есть множество вариантов гибкого и плавного перехода, чем выбрать новую платформу и строить всё с нуля. Тем более, это двойные бюджетные затраты переходного процесса, что нужно содержать и старую, и новую, и придется тратиться до тех пор, пока интеграция не завершится полностью, — резюмировал IT-аналитик.

Может ли Казахстан попасть в санкционный список из-за Сбера?

Активистка Закирова не исключает, что страна может попасть под санкции Запада, если их введут против Сбера.

Гражданская активистка Санавар Закирова

— Я предполагаю, что Казахстан может автоматически попасть в санкционный список, если в отношении Сбера или персонально Грефа Запад введет санкции. Результаты для страны могут быть плачевными. Наши 500 миллионов долларов уйдут неизвестно куда. Наша слабая экономика быстро рухнет. Ничего не имею против России, но на данный момент это токсичное государство, с которым очень опасно иметь какие-либо дела, — говорит Санавар Закирова.

В 2018 году министерство финансов США представило так называемый «кремлевский доклад» — список приближенных Владимира Путина, в отношении которых могут быть введены американские санкции. В документ вошли 210 человек, среди которых значится и Герман Греф.

Российский экономический обозреватель Максим Блант считает, что санкции против Сбера маловероятны, но нужно учитывать непредсказуемость Кремля.

— Сбер делает всё для того, чтобы не попасть в санкционные списки. Характерный пример, Крым, где Сбер, как и другие крупные российские банки, не работает. В этом отношении Греф старается очень аккуратно действовать. Плюс к этому, если у российского правительства 51 процент акций Сбера, то около 37–38 процентов акций принадлежат иностранным инвесторам, то есть это своего рода щит против санкций. Но нужно учитывать, что российские власти абсолютно непредсказуемы, — говорит Блант.

Почему проект не вынесли на общественное обсуждение?

Кроме того, что раздается критика в соцсетях, некоторые казахстанцы начали приступать к действиям. 13 сентября в офисе незарегистрированной партии «Ел тірегі» собралось около 15 активистов, чтобы выразить несогласие с решением властей.

Гражданский активист Нагызхан Толеубаев. Нур-Султан, 13 сентября 2021 года

— Президент перед таким решением не посоветовался с народом, не вынес вопрос на обсуждение в парламент. Это издевательство и возвращение в зависимость от России. Мы не доверяем этой стране. Власти России сих пор претендуют на наши территории, называя это «подарками». Зачем доверять цифровизацию таким шовинистам? Мы против, — заявил на обсуждении гражданский активист Нагызхан Толеубаев, по заверениям которого обращение от активистов направят в администрацию президента Токаева.

Ерлан Саиров депутат парламента, член комитета мажилиса по международным делам, обороне и безопасности, говорит, что и у депутатов есть вопросы к профильному министру.

— Во-первых, почему со Сбером меморандум подписал премьер-министр Казахстана, а не министр или представитель «Правительства для граждан»? Второй вопрос: проводились ли переговоры с другими организациями мирового уровня, предоставляющими подобные услуги? В-третьих, если проект состоится, то насколько будут доступны персональные данные казахстанцев для иностранных граждан? — оглашает вопросы депутат Саиров и уверяет, что направит их на днях министру Мусину.

По данным Ерлана Саирова, до этого времени АО «Национальные информационные технологии», по различным данным, было выделено свыше 800 миллиардов тенге.

— Почему на сегодня в стране не создана цифровая платформа? Все эти вопросы беспокоят депутатов. Мы будем и дальше двигать этот вопрос, — сообщил депутат парламента.

14 сентября министр Багдат Мусин вновь попытался успокоить критикующих, заявив, что «лозунги типа «все данные казахстанцев будут доступны РФ» не уместны!». Под постом пользователи оставили более тысячи комментариев. Большинство из них критического характера.

О применении в сфере госуправления анализа данных и искусственного интеллекта президенты Путин и Токаев, а также глава Сбера Герман Греф и министр Мусин говорили еще в декабре 2020 года на онлайн-конференции «Artificial Intelligence Journey».

В своем выступлении Токаев тогда указал «на возможность использования искусственного интеллекта как «оружия» в конфликтах и геополитических противостояниях», предположив, что «отдельные страны, политические блоки и даже отдельные корпорации, владеющие высокоразвитыми технологиями, могут начать претендовать на особый статус и диктовать другим странам свои условия».

С тех пор прошло меньше года.

Бристоль внедрит систему мониторинга цен от Napoleon IT

«Бристоль» и Napoleon IT заключили стратегическое соглашение о сотрудничестве, в процессе которого будет внедрена интеллектуальная система мониторинга цен конкурентов PowerPrice. Следующим шагом планируется внедрение системы управления ценообразованием.

Компания «Бристоль» выбрала Napoleon IT в качестве стратегического партнера по внедрению системы мониторинга цен с использованием системы компьютерного зрения и управления ценообразованием. Перед российской сетью магазинов у дома стоит задача по оптимизации и ускорению процесса сбора информации по конкурентам.

В июне 2021 года система мониторинга цен конкурентов успешно прошла промышленную эксплуатацию с новым режимом сбора данных через мобильное приложение с использованием компьютерного зрения, а также выполнена интеграция с ERP системой заказчика. На данный момент мобильное приложение используют 4500 сотрудников «Бристоль», а также идет дообучение системы распознавания ценников для всего ассортимента товаров

Распознавание ценников конкурентов ведётся с использованием компьютерного зрения (искусственного интеллекта). Данные технологии позволили повысить производительность сотрудников в несколько раз: количество получаемых данных по товарам возросло в среднем с 50 до 250 штук за 2 часа. Внутренние алгоритмы проверки данных снизили количество ошибочных позиций в мониторинге, которые раньше допускались при ручном сборе, что положительно сказалось на качестве работы.

После завершения данного этапа компании планируют реализовать проект управления розничным ценообразованием на базе интеллектуальной системы PowerPrice для более тонкой настройки стратегии ценообразования с целью предоставления лучших цен своим покупателям и повышения валового дохода компании за счет увеличения объемов.

«Компания Бристоль наш стратегический партнер, мы рады, что наше решение PowerPrice, благодаря искусственному интеллекту помогает повышать эффективность процесса мониторинга и предоставлять лучшие цены своим клиентам» — прокомментировал Константин Прайс, коммерческий директор компании Napoleon IT. «Следующим логическим шагом станет внедрение интеллектуальной системы управления ценообразованием, что позволит нашему партнеру выйти на новый уровень эффективности управления ценовой политикой».

Сбер объявляет о планах регистрации цифровой платформы в Банке России

Крупнейший банк России Сбер объявил о планах зарегистрировать свою платформу цифровых активов в сентябре, что рассматривается как значительный шаг вперед для цифровых активов в России и за ее пределами.

Банк объявил о намерении зарегистрироваться в Банке России в конце этого месяца, что откроет путь к запуску платформы для торговли цифровыми активами в России.

Заместитель председателя правления Сбера Анатолий Попов сказал, что банк уже разрабатывает функции с учетом стороннего выпуска, предполагая, что он ожидает, что технология будет развернута для клиентов банка позже в этом году.

На данный момент система работает только для внутреннего использования, и Сбер сосредоточен на управлении и выпуске своих единственных цифровых валют и токенов с помощью этой технологии.

Сообщается, что

Сбер активно работает вместе с центральным банком страны, уделяя особое внимание соответствию функциональности и других требований продукта требованиям нормативно-правового соответствия.

Государственная компания Sber, одна из крупнейших публичных компаний мира, недавно переименована в Сбербанк, чтобы подчеркнуть свое стремление стать лидером в сфере технологий и финансовых технологий, а не только в банковской сфере.

Сообщается, что только в первой половине 2021 года Сбер инвестировал до 1 миллиарда долларов в развитие своей экосистемы цифровых активов с планами по запуску собственных сервисов цифровых активов, а также собственных активов.

Ранее в этом году банк объединился с российским центральным банком, Банком России, чтобы разработать планы по стейблкоину, известному как Sbercoin. Однако центральный банк до сих пор отказывался финансировать его, пока не разрешал частным компаниям запускать любые стейблкоины, привязанные к рублю.

Теперь, когда Sber вместе с центральным банком продолжает продвигать свою платформу цифровых активов, в ближайшие месяцы он, похоже, вызовет серьезные волнения на российской сцене цифровых активов.

Watch: панель CoinGeek Zurich, Биткойн и цифровые активы — откуда должна взяться реальная ценность?

Впервые в Биткойн? Ознакомьтесь с разделом CoinGeek Биткойн для начинающих , полным справочником по ресурсам, чтобы узнать больше о биткойнах, как первоначально задумал Сатоши Накамото, и о блокчейне.

SBER.RU | Сбербанк Россия Профиль компании и руководители

Антон Германович Силуанов Председатель Наблюдательного совета ПАО «Сбербанк Россия», ВЭБ.РФ, Ростех, Банк развития и внешнеэкономической деятельности, Российский фонд прямых инвестиций, АК «АЛРОСА», ПАО «Евразийский банк», Фонд «Сколково», Международный валютный фонд (Россия), Новый банк развития
Герман Греф Генеральный директор и член наблюдательного совета Forum Mondial de L’Economie, U.Южно-Российский Деловой Совет, ПАО «Сбербанк Россия», ОАО «Сбербанк Россия» (брокер), Высшая школа экономики, Ассоциация российских банков, Агентство стратегических инициатив, Сколковский институт науки и технологий
Белла Ильинична Златкис Заместитель председателя, член -Наблюдательный совет Московская биржа ПАО «ММВБ-РТС», ЗАО «Национальный депозитарный центр», ПАО «Сбербанк России»
Владимир Колычев Неисполнительный директор ПАО «Сбербанк России»
Дмитрий Николаевич Чернышенко Заместитель председателя Наблюдательного совета Ростелеком ПАО, ПАО «Сбербанк России», ОАО «РЖД», Банк развития и внешнеэкономической деятельности, ОАО «НТВ Плюс»
Игнатьев Сергей Михайлович Председатель Наблюдательного совета Центральный банк Российской Федерации, ПАО «Сбербанк России», Агентство по страхованию вкладов
Максим Стани Славович Орешкин Член Наблюдательного совета Банк развития и внешнеэкономической деятельности, ОАО «Роснефтегаз», Роснефть Ойл Ко., ВЭБ.РФ, ПАО «Сбербанк России»
Николай Кудрявцев Независимый директор ПАО «Сбербанк России», Schlumberger NV (Нидерланды)
Ковальчук Михаил Валентинович Независимый директор ПАО «Сбербанк России», Европейский рентгеновский лазер на свободных электронах Facility GmbH
Геннадий Георгиевич Меликян Заместитель председателя Наблюдательного совета Автотор, ПАО Сбербанк Россия, ЗАО «СоюзНефтеГаз»
Надя Кристина Уэллс Член Наблюдательного совета Hansa Investment Co.Ltd., ПАО Сбербанк России, Baring Emerging Europe Plc
Эско Тапани Ахо Независимый директор Adven Oy, Tekniikan Akatemia -säätiö sr, ПАО Сбербанк России, Международная торговая палата (Франция), Cinia Oy
Леонид Богуславский Член Наблюдательного совета VEON Ltd., AS Rus Media JSC, RTP Global, RTP Ventures, ПАО «Сбербанк Россия», Super League Holdings Pte. Ltd., ООО «Иви.ру»
Александр Кулешов Член Наблюдательного совета ПАО «Сбербанк России»

Sber — Best New CRM Suite — Enterprise

Компания: Сбер, Москва
Описание компании: Сбербанк — российский финансовый конгломерат, крупнейший транснациональный и универсальный банк в России, Центральной и Восточной Европе.На конец 2019 года у Сбербанка было 96,2 млн активных частных клиентов и 2,6 млн активных корпоративных клиентов. Сбербанк развивает и совершенствует свою экосистему.
Категория номинации: Категории наград за новые продукты и услуги
Подкатегория номинации: CRM Suite — Enterprise — New

SberCRM — Выпущено 15 декабря 2020 г .: https://youtu.be/EOHVhcib2KQ

Опишите особенности, функции и преимущества номинированного продукта или услуги (до 350 слов):

Это мощная облачная платформа CRM для наших сотрудников и деловых партнеров.720 (360 * 2) угол обзора потребностей и желаний клиентов.

На основе совершенного знания клиентов и своего цифрового аватара.
Увеличивает объем продаж банков и партнеров.
Он помогает предприятиям заложить основу для определенного образа жизни.
AI побуждает пользователей SberCRM от сегментации клиентов и пользовательских задач до подписания соглашений.
SberCRM развернут в SberCloud и состоит из более чем 10 микросервисов, интегрированных через apache Kafka.

Воздействие и выгода

-Наша команда получила лучший опыт разработки проектов.Таким образом, нам удалось увеличить процент успешных продаж на 10%, банк получил комиссию с продаж, партнеры — прибыль, клиенты — лучший CX.
-SberCRM Повышает эффективность работы с поставщиками услуг и клиентами.
-Это помогает управлять отношениями с клиентами.

-Тесная интеграция с экосистемой Сбер позволяет подобрать сервисы, необходимые клиенту под соответствующие бизнес-задачи, и получить эффективный инструмент аналитики продаж.
-Обеспечивает экспертизу на любом рынке и знание своих потребителей для оптимизации маркетинговых стратегий.
-Получите оценку работы сотрудников.
-Получите быстрый и удобный доступ к нормативной и справочной информации системы.
-Инструменты прогнозного анализа.
-Анализ полного цикла финансовых продуктов и услуг
-Формирование рейтингов контрагентами
-Стимулирует контрагентов к увеличению продаж
-Контроль финансовых ресурсов для оплаты продуктов
-Работа с планом и воронкой продаж внутри клиентов и подрядчиков
-Рейтинг менеджеров с текучестью по сотрудникам для руководителей

Опишите рыночные показатели, отзывы критиков и удовлетворенность клиентов продуктом или услугой на сегодняшний день.По возможности укажите показатели продаж в денежном выражении или единице продукции на сегодняшний день и их сравнение с ожиданиями или прошлыми показателями. Дайте ссылки на хвалебные обзоры продуктов или услуг. Включите некоторые отзывы клиентов, если применимо (до 350 слов):

-Масштаб стал настоящим испытанием для команды. Мы столкнулись с множеством проблем от gdpr до мультитенантности и масштабируемости.
-Самой важной задачей было создание полностью эргономичного пользовательского интерфейса. Было сделано несколько опросов клиентов и прототипов для достижения идеального качества обслуживания клиентов.
-Платформа SberCRM может неограниченно масштабироваться по горизонтали на основе контейнеров OpenShift.
-В любом случае, каждая проблема была решена сильной командой и активным участием каждого члена команды.

Также мы хотели бы отметить эргономичный пользовательский интерфейс. Мы знаем, насколько важно в современном мире предоставить пользовательскому программному обеспечению грамотный, доступный и интуитивно понятный интерфейс, поэтому на проведение опросов UX и создание интерфейсов ушло более 4 месяцев.

На основе опросов и исследований клиентов SberCRM предоставляет клиенту:
-Развитие сервисов таргетинга через аналитику платежных сервисов Сбербанка
-Расширенные варианты оплаты с помощью эквайринга Сбербанка
-Встроенные инструменты развития бизнеса
-Возможности гибкой настройки системы для нужд бизнеса

Сбербанк отказывается от слова «банк» в своем названии и берет на себя технологические фирмы

Сбербанк, российский государственный банк, переименовывается в «Сбер», поскольку он вкладывает большие средства в свою модернизацию, чтобы стать технологической компанией.

Банк заявляет, что этот шаг знаменует собой «крупнейшую трансформацию» за его 179-летнюю историю.

Сбер запустил серию цифровых сервисов вместе с модернизацией своей технологической компании

«Это огромная инвестиция, а не крупная инвестиция», — сказал Reuters технический директор банка Дэвид Рафаловски. «У нас всегда был чип на плече, мы считаем, что являемся технологической компанией с банковской лицензией».

Стоимость вложений не разглашается.Sber владеет активами на сумму около 401 миллиарда долларов в августе и рыночной стоимостью около 67 миллиардов долларов. Обслуживает почти 100 миллионов активных банковских клиентов.

В какие технологии инвестирует банк?

Сбер запустил серию цифровых сервисов одновременно с модернизацией своей технологической компании.

Сюда входит SberBox, устройство для потоковой передачи ТВ, которое, по заявлению банка, «превращает любой телевизор в развлекательный центр». Розничная цена составляет 2990 рублей (30 долларов США).

SberPortal — это умный динамик с шестью микрофонами и экраном, обеспечивающим распознавание жестов и голоса.Устройство поступит в продажу в конце этого года.

Компания также представила Salute, семейство виртуальных помощников, от «культурного сбера до веселой Джой и педантичной Афины». Банк также встроил эти устройства в свои приложения. SberPrime — это базовая услуга подписки, стоимость которой составляет 199 рублей (2,57 доллара США) в месяц.

И, наконец, запущен банк SmartMarket. Он позволяет предприятиям и предпринимателям создавать собственные приложения и работать со Sber через модель распределения доходов.

Обгоняет Яндекс

Объявление банка поступило через несколько дней после того, как бывший партнер Яндекс предложил 5 долларов.5 миллиардов для Тинькофф, первого в России необанка.

Идея их сочетания появилась в 2019 году на Международном экономическом форуме в Санкт-Петербурге.

Олег Тиньков, основатель и ключевой акционер Тинькофф, владелец TCS Group, предположил, что слияние с Яндексом может создать компанию стоимостью 20 миллиардов долларов.

Тинькофф — один из крупнейших онлайн-банков в мире, обслуживающий более десяти миллионов клиентов.

Яндекс разорвал отношения со Сбербанком в июне, положив конец десятилетнему партнерству.Яндекс выделил свою платежную платформу Яндекс.Деньги и согласился выкупить 45% акций Сбербанка в Яндекс.Маркете.

Руководители обеих фирм заявили, что отношения между Сбербанком и Яндексом обострились по мере того, как последний продвигался в технологическое пространство.

«Конкуренция между Сбербанком и экосистемами Яндекса стала нарастать, поэтому мы искали взаимоприемлемый выход», — заявил тогда первый заместитель генерального директора Сбербанка Лев Хасис.

Слухи о сделке с Тинькофф Банком начали появляться вскоре после разделения Яндекс и Сбербанка.

Читать дальше: Яндекс планирует приобретение российского необанка Тинькофф

за 5,5 млрд долларов

Круглый стол по устойчивому бизнесу и предпринимательству

Круглый стол по устойчивому бизнесу и предприятию (SBER) предоставляет конфиденциальные, основанные на членстве, стратегические консультационные и вспомогательные услуги для поддержки программы ESG. Мы помогаем управленческим командам ставить цели, добиваться прогресса и сообщать о результатах (внутреннем и внешнем), поскольку они приводят свои организации к более устойчивой и высокой производительности.Ежегодная отраслевая диагностика управления, оценки по сравнению с коллегами, индивидуальные планы консультаций для участников и отчеты о результатах SR Inc. уделяют особое внимание корпоративной недвижимости, энергетике (включая возобновляемые источники энергии), управлению материалами, водоснабжению и соответствующему вовлечению сотрудников.

Прочие годовые выплаты включают:

  • Консультативные услуги экспертов: SR Inc предоставляет круглогодичные консультационные услуги в отношении исследований SBER, передовых методов управления и инструментов
  • SBER Diagnostic: SR Inc использует собственный диагностический инструмент для интервьюирования руководителей внутри каждого члена-клиента, чтобы установить текущее и желаемое будущее состояние на пути к большей устойчивости
  • Оценка SBER: На основании диагностики SBER SR Inc предоставляет конфиденциальную качественную оценку SBER, которая сравнивает компанию-участник-клиент с другими клиентами-членами SBER и лидерами отрасли
  • План консультаций для участников (MAP): На основе результатов диагностики и оценки SR Inc. SR Inc разрабатывает индивидуальную консультационную группу для участников (MAP), отражающую потребности и приоритеты каждого участника-клиента для успешного ежегодного взаимодействия
  • Консультации и брифинги для участников: По запросу SR Inc подготовит рекомендации для участников или брифинг при условии, что тема находится в пределах тематической области, которую участники-клиенты определили как представляющую интерес, и будет, по оценке SR Inc, полезной. нескольким Членам-Клиентам
  • Передовые методы управления и руководства: оригинальные рекомендации, инструменты и руководства по передовым методам управления компании SR Inc , которые больше нигде не доступны
  • Консорциум Net Zero для покупателей: Не требующая затрат, конфиденциальная платформа для покупателей, предлагающая многопользовательскую и индивидуальную помощь от группы услуг по закупкам возобновляемой энергии (REPS) с более чем 20-летними экспертами на корпоративных рынках возобновляемых источников энергии, финансирование, право, регулирование, технологии, заключение договоров, структурирование сделок и услуги по ведению переговоров
  • One Subject Webinars: SR Inc проведет вебинары, связанные с оптимизацией операций в направлении более устойчивой и высокой производительности
  • Ежеквартальные симпозиумы руководителей: SR Inc будет проводить ежеквартальные личные и виртуальные встречи с участием до четырех руководителей компании в нескольких городах
  • Цифровая библиотека: Члены-клиенты получают доступ для многочисленных сотрудников к этому онлайн-ресурсу, который включает в себя весь запатентованный контент и презентации
ПРОДВИЖЕНИЕ И СЕТИ

Члены-клиенты

SR Inc пользуются сетевым преимуществом круглогодичного сообщества профессионалов отрасли на уровне лиц, принимающих решения, которые разделяют как выдающийся опыт, так и страсть к более устойчивому бизнесу.

Члены-клиенты

SR Inc также регулярно продвигаются по службе за их лидерство посредством связей с общественностью SR Inc, продаж и коммуникаций, связанных с мероприятиями, в том числе в связи с ежеквартальными симпозиумами SR Inc.

ДОСТАВКА СТОИМОСТИ

SBER обеспечивает ценность благодаря руководству, исследованиям и инструментам внедрения. SR Inc доставляет контент через несколько носителей, чтобы соответствовать различным стилям обучения руководителей. Средства массовой информации включают отчеты, презентации, вебинары, встречи с клиентами, телеконференции и индивидуальную консультационную поддержку.

Сбербанк: Сбербанк запускает Insider, первую российскую бизнес-сеть

Сбер запустил Insider, первую сеть для деловых контактов и построения социального капитала в России. Новое приложение позволит профессионалам создать свой личный бренд, установить контакты для нетворкинга, построить карьеру в ведущих российских компаниях, а также найти инвесторов и деловых партнеров.

Услуга предназначена для тех, кто хочет расширить свои деловые связи и найти работу или сотрудников, а также для тех, кто ищет подрядчиков или партнеров для проекта.Insider также помогает профессионалам найти специалистов по личному развитию, например, наставников.

Мы видим появление множества технологических областей и проектов, например, в области искусственного интеллекта или беспилотных транспортных средств. Эти направления быстро развиваются. Команды расширяются и ищут профессионалов. Я уверен, что новая бизнес-сеть Insider поможет вам найти подходящего сотрудника, инвестора или партнера.

Наталья Дудина

Старший вице-президент, руководитель отдела кадров, Сбербанк

Современные социальные сети ориентированы на ежедневный контент, который на самом деле не показывает профессиональную сторону жизни пользователя.

Сети иностранных предприятий в целом являются закрытыми системами, что ограничивает эффективность сетей. В современном мире открытые системы позволяют пользователям делиться своими профилями и публиковать их, а также делать репосты в социальных сетях. Они намного эффективнее.

Запуская Insider, мы хотим выйти за рамки формализованного взаимодействия соискателя работы и потенциального работодателя, которое представляет собой закрытый процесс с резюме с одной стороны и вакансией с другой. Мы хотим отразить все требования потенциальных деловых отношений, которые намного шире, чем модель постоянной занятости.При разработке сервиса мы хотели обеспечить особый интерес для большей части нашей аудитории — людей, публикующих анкеты и резюме на Rabota.ru, которых сейчас более 19 миллионов.

Голубцов Олег

Генеральный директор, Сибирская Промышленность, Сбер

Когда пользователь загружает свой профиль в Insider, он делает его доступным для других. Они также могут поделиться своим профилем как визитной карточкой, поделившись им через приложения для обмена сообщениями и в социальных сетях или показывая QR-код при встрече с кем-то в деловом контексте в автономном режиме.Все коммуникации проходят внутри сервиса. Инсайдерские пользователи защищены от спама, а их личная информация надежно зашифрована.

Пользователи могут создавать сообщения под названием внутри , в которых они могут указать, какого типа специалист они ищут, запросить рекомендации или описать то, что они сами предлагают. внутри интеллектуального фида имеет теги и адаптирован для каждого пользователя в зависимости от его целей, положения и тем, которые им интересны.

Согласно опросу Rabota.ru, 85% респондентов в России хотели бы приобрести полезные контакты для построения успешной карьеры. Пользователи Insider смогут создать свой профессиональный профиль за считанные минуты как с помощью чат-бота, так и на основе ранее созданных резюме и добавления информации. Затем система выберет и предложит контакты, компании и вакансии для создания личной профессиональной сети.

Insider намерен органично расти за счет интеграции с Rabota.ru, экосистема Sber и вирусный формат распространения. В настоящее время в сети зарегистрированы тысячи пользователей, в том числе сотрудники Skyeng, Mail.ru Group, Яндекс, Biglion, МТС и др., А также компании экосистемы Sber.

Присоединиться к Insider очень просто: загрузите приложение из App Store или Google Play и пройдите процесс быстрой регистрации. Пользователи, у которых уже есть резюме на Rabota.ru или зарегистрированы во ВКонтакте, могут выбрать автоматическое заполнение полей.

Заявление об ограничении ответственности

Сбербанк России опубликовал этот контент 01 июля 2021 года и несет полную ответственность за содержащуюся в нем информацию. Распространено Public, без редактирования и без изменений, , 1 июля 2021 года, 15:52:14 UTC .

расчетных токенов Сбербанка для расширения возможностей «магии DeFi» в корпоративном блокчейне — Ledger Insights

Крупнейший банк России, Sber, имеет огромные планы в отношении блокчейна и своего расчетного токена, часто называемого Sbercoin.Токенизированные банковские деньги лежат в основе плана по созданию открытой экосистемы блокчейнов, в которой разработчики могут создавать новые продукты и бизнес-модели, все рассчитанные на цифровые бумажные деньги. Несмотря на большие амбиции, остается вопрос, одобрит ли центральный банк.

«Мы могли бы стать первыми в мире (запустившими) открытую платформу, на которой вы можете развертывать и выполнять смарт-контракты, которые будут производить расчеты в (токенизированной) фиатной валюте. И за этой платформой стоит не финтех-стартап, а крупнейший банк в стране », — сказал Олег Абдрашитов, глава Blockchain Lab Сбербанка.Лаборатория — одна из нескольких, в том числе для искусственного интеллекта, робототехники и дополненной реальности, которые трансформируют контролируемый государством банк в технологическую компанию.

Абдрашитов выступил против лейбла Sbercoin и подчеркнул, что это не стейблкоин. «Монеты, которые вы видите на платформе, не добываются. Они точно не чеканили, — сказал Абдрашитов. «Это просто еще одно представление о деньгах, которые наши клиенты хранят в банке».

В планы

Сбербанка входит использование токенизированных денег для расчетов по транзакциям на платформе цифровых активов Сбербанка, которая скоро будет запущена.Хотя это может быть привлекательным вариантом использования, есть два других важных варианта. Один из них — написание приложений для смарт-контрактов на основе денег, таких как условные платежи и решения для торгового финансирования. Поскольку платформа Sber является курируемой и открытой для разработчиков, эти решения будут создавать не только банк, но и его клиенты. Другой вариант использования — отслеживание денег, чтобы убедиться, что ссуды и инвестиции используются по назначению.

Цифровые активы

В прошлом году Россия приняла новый закон о цифровых активах, который открыл огромные возможности для банков, разрешив выпуск регулируемых цифровых финансовых активов (DFA).Операторы платформ цифровых активов должны быть российскими организациями, уполномоченными Центральным банком. Определение DFA является широким, что означает, что компании могут выпускать токены для акций, товаров, облигаций, коммерческих бумаг и т. Д., Включая их использование в смарт-контрактах. Хотя закон вступил в силу в начале года, Сбер в настоящее время завершает процесс утверждения своей платформы DFA.

Тем временем, используя ту же технологию, в прошлом году Сбербанк мягко запустил платформу сертификатов возобновляемой энергии (REC), которую он рассматривает как служебный токен, а не как финансовый актив.Банк начинает активно строить рынок для торговли сертификатами между корпорациями, производителями и физическими лицами.

Смарт-контракты и решения, подобные DeFi

Помимо заключения сделок с цифровыми активами, второй вариант использования — это возможность использования токенизированных денег в смарт-контрактах. Это как раз тот проект, который поразил воображение Абдрашитова. «Платформа будет открыта для разработчиков, где они смогут развертывать смарт-контракты, новые продукты и творить чудеса, аналогичные тому, что у вас есть сейчас с децентрализованными финансами (DeFi)», — сказал Абдрашитов.

Клиенты или финтех-компании могут разрабатывать новые финансовые продукты на основе смарт-контрактов. Учитывая важность сырьевых товаров в России, некоторые приложения, вероятно, будут связаны с цепочкой поставок и торговым финансированием. Сюда могут входить условные платежи, и Абдрашитов описал потенциал продвинутых аккредитивов, которые включают десятки сигналов.

Для поддержки множества приложений Sber запускает хостинговое решение «Блокчейн как услуга» в своем SberCloud.

Денежные средства

Возможно, отслеживаемые деньги помогли бы предотвратить недавний крах финансовой компании Greensill, занимающейся поставками, что привело к убыткам для инвесторов Credit Suisse и SoftBank.Финансирование цепочки поставок обычно не требует больших затрат, поскольку оно подкрепляется счетами, которые оплачивают крупные компании. В случае Greensill финансирование использовалось для некоторых потенциальных, а не фактических продаж, хотя, как утверждается, оно было раскрыто инвесторам. Благодаря блокчейну, куда уходят деньги, легче отслеживать, и это третья область применения Сбербанка.

«Представьте себе миллион рублей, который может быть представлен уникальными токенами, и вы можете увидеть, как каждый отдельный рубль перемещается от одного поставщика к другому поставщику, к субподрядчику и так далее.Вы можете увидеть все дерево выплат. Это также важное приложение на платформе », — сказал Абдрашитов.

Например, если кредит предоставляется на медицинское оборудование, кредитор может гарантировать, что деньги идут туда. Для крупного инвестиционного проекта инвестор может видеть, как расходуются деньги, также как и на государственные субсидии.

Но мы заметили, что это снизит, но не предотвратит неправильное использование средств или откровенное мошенничество. Без блокчейна кто-то может потратить деньги на что-то другое и неверно сообщить об этом.С блокчейном этому человеку придется заманить других людей, чтобы они занесли ложную информацию в блокчейн.

Если смотреть на картину в целом, хотя Сбербанк продвигается вперед в своих планах по токенизированным деньгам, ему все еще нужно получить зеленый свет от Банка России.

Разрешит ли ЦБ Сберу токенизировать деньги?

В прошлом году, как и несколько других стран, Банк России опубликовал документ о цифровой валюте центрального банка (CBDC). Но в отличие от многих других, мы считаем, что отчет центрального банка, похоже, гораздо меньше обеспокоен тем, как CBDC может повлиять на коммерческие банки.Фактически заявлено, что в случае сокращения депозитов коммерческих банков центральный банк может заполнить этот пробел.

Но что более важно, это подразумевает, что CBDC должна быть единственной законной цифровой валютой. Планы Центрального банка вызвали серьезные споры в банковском сообществе России.

«Наши идеи лишь дополняют то, что предлагают Банк России и другие центральные банки», — сказал Абдрашитов. «Если вы хотите токенизировать только одну часть денег, требование к центральному банку, имеет смысл делать это только для денег в коммерческих банках.«Самым большим преимуществом он видит конкуренцию, особенно в тех приложениях, которые она позволяет.

Большие преимущества России

Если предположить на мгновение, что Сбер получит добро от центрального банка, почему Россия должна двигаться быстрее, чем другие части мира? Во-первых, есть четкое регулирование цифровых финансовых активов. Но есть еще и техническая причина.

В большинстве стран для того, чтобы заставить компании использовать закрытые ключи и т.п., нужно прыгать через обруч.В России все компании получают закрытые ключи и сертификаты от государства. Они используют их для регистрации налоговых деклараций. Но что еще более важно, ключи используются для подписания юридически обязывающих контрактов. Таким образом, уже существует критически важная часть инфраструктуры, которую можно повторно использовать для смарт-контрактов.

О третьем преимуществе «Сбер» не заявлял, но в России один из самых обширных в мире резервов первоклассных специалистов в области разработки. Вопрос в том, хочет ли этот талант работать над DeFi или сочтет его достаточно привлекательным для работы над корпоративным блокчейном Hyperledger Fabric.Позже в этом году Sber планирует провести хакатон, чтобы помочь построить экосистему.

Есть одно большое отличие от DeFi. Хотя многие потоки криптовалюты соответствуют требованиям, сами процессы DeFi — нет. Как банк, все участники платформы Sber должны будут пройти проверку на соответствие требованиям «Знай своего клиента» (KYC), а смарт-контракты и приложения, развернутые на платформе, пройдут строгую проверку. И банки не просто соблюдают правила, они известны своей безупречной безопасностью.

Отвечая на вопрос о самых больших проблемах при создании платформы, Абдрашитов сказал, что «обеспечение высочайшего уровня безопасности и соответствия требованиям и в то же время удобство для пользователя является сложной задачей».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *