Обратите внимание! Оплата дополнительных дней по уходу за детьми-инвалидами.

Об оплате дополнительных дней для ухода за
детьми-инвалидами

С 1 января 2015 года Севастопольским региональным отделением Фонда
социального страхования Российской Федерации производится возмещение
страхователю средств на оплату 4-х дополнительный выходных дней одному из
родителей (опекуну, попечителю) для ухода за детьми-инвалидами.

В соответствии со

ст. 262 Трудового кодекса РФ по письменному заявлению родителя (опекуна,
попечителя) ему предоставляются четыре дополнительных оплачиваемых выходных дня
в месяц для ухода за детьми-инвалидами.

На основании

п. 11 Положения об особенностях финансового обеспечения, назначения и
выплаты в 2012-2016 годах территориальными органами Фонда социального
страхования Российской Федерации застрахованным лицам страхового обеспечения по
обязательному социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности и
в связи  с материнством и по обязательному социальному страхованию о
несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний,
осуществления иных выплат и возмещения расходов страхователя на
предупредительные меры по сокращению производственного травматизма и
профессиональных заболеваний работников, а также об особенностях уплаты
страховых взносов по обязательному социальному страхованию на случай временной
нетрудоспособности и в связи с материнством и по обязательному социальному
страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных
заболеваний»,  утвержденного Постановлением Правительства РФ от 21.04.2011
№ 294 (далее – Положение), возмещение расходов страхователю на оплату 4-х
дополнительных выходных дней одному из родителей (опекуну, попечителю) для
ухода за детьми-инвалидами производится территориальным органом Фонда по месту
регистрации страхователя за счет межбюджетных трансфертов из федерального
бюджета.

 Для возмещения указанных расходов страхователь представляет в
территориальный орган Фонда:

— заявление о возмещении расходов на оплату 4-х дополнительных выходных дней
одному из родителей (опекуну, попечителю) для ухода за детьми-инвалидами по

форме, утверждаемой Фондом;

— заверенную копию приказа о предоставлении дополнительных выходных дней
одному из родителей (опекуну, попечителю) для ухода за детьми-инвалидами.

Территориальный орган Фонда в течение 10 рабочих дней со дня получения
документов принимает решение о возмещении расходов страхователю на оплату 4-х
дополнительных выходных дней одному из родителей (опекуну, попечителю) для
ухода за детьми-инвалидами и в течение 2 рабочих дней со дня принятия
указанного решения перечисляет средства на расчетный счет страхователя.

Форма заявления установлена приказом ФСС РФ от 17.09.2012 N 335 «Об
утверждении форм документов, применяемых для выплаты в 2012 и 2013 годах
страхового обеспечения и иных выплат в субъектах Российской Федерации,
участвующих в реализации пилотного проекта, предусматривающего назначение и
выплату застрахованным лицам страхового обеспечения по обязательному
социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности и в связи с
материнством и по обязательному социальному страхованию от несчастных случаев
на производстве и профессиональных заболеваний, иных выплат и расходов
территориальными органами Фонда социального страхования Российской Федерации»
(Приложение N 7).

В то же время, Правилами предоставления дополнительных оплачиваемых дней для
ухода за детьми-инвалидами (далее – Правила), утвержденными постановлением
Правительства РФ от 13.10.2014 № 1048, установлено, что для предоставления
дополнительных оплачиваемых выходных дней родитель (опекун, попечитель)
представляет следующие документы либо их копии (справка, указанная в

подпункте «г», представляется в оригинале):

а) справка, подтверждающая факт установления инвалидности, выданная бюро
(главным бюро, Федеральным бюро) медико-социальной экспертизы;

б) документы, подтверждающие место жительства
(пребывания или фактического проживания) ребенка-инвалида;

в) свидетельство о рождении (усыновлении)
ребенка либо документ, подтверждающий установление опеки, попечительства над
ребенком-инвалидом;

г) справка с места работы другого родителя
(опекуна, попечителя) о том, что на момент обращения дополнительные
оплачиваемые выходные дни в этом же календарном месяце им не использованы или
использованы частично, либо справка с места работы другого родителя (опекуна,
попечителя) о том, что от этого родителя (опекуна, попечителя) не поступало
заявления о предоставлении ему в этом же календарном месяце дополнительных
оплачиваемых выходных дней.

Все вышеперечисленные документы вместе с заявлением застрахованного лица
о предоставлении выходных дней для ухода за ребенком-инвалидом должны храниться
в бухгалтерии страхователя на каждого получателя (см. п. 87 Методических
указаний о порядке назначения, проведения документальных выездных проверок
страхователей по обязательному социальному страхованию и принятия мер по их
результатам, утвержденных постановлением ФСС РФ от 07.04.2008 № 81).

Периодичность подачи заявления (ежемесячно, один раз в квартал, один раз в
год, по мере обращения или др.) определяется родителем (опекуном, попечителем)
по согласованию с работодателем в зависимости от необходимости использования
дополнительных оплачиваемых выходных дней.

Предоставление работодателю справки, подтверждающей факт установления
инвалидности ребенка, осуществляется в соответствии со сроками установления
инвалидности (один раз, один раз в год, один раз в 2 года, один раз в 5
лет).

Документы, указанные в

подпунктах «б» и

«в», представляются один раз, справка, указанная в

подпункте «г», — при каждом обращении с заявлением.

Если один из родителей (опекунов, попечителей) не состоит в трудовых
отношениях либо является индивидуальным предпринимателем, адвокатом,
нотариусом, занимающимся частной практикой, или иным лицом, занимающимся в
установленном законодательством Российской Федерации порядке частной практикой,
членом зарегистрированных в установленном порядке семейных (родовых) общин
коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока Российской
Федерации, родитель (опекун, попечитель), состоящий в трудовых отношениях,
представляет работодателю документы (их копии), подтверждающие указанные факты,
при каждом обращении с заявлением.

Если имеется документальное подтверждение
факта смерти другого родителя (опекуна, попечителя), признания его безвестно
отсутствующим, лишения (ограничения) родительских прав, лишения свободы,
пребывания его в служебной командировке свыше одного календарного месяца или
других обстоятельств, свидетельствующих о том, что другой родитель (опекун,
попечитель) не может осуществлять уход за ребенком-инвалидом, а также если один
из родителей (опекунов, попечителей) уклоняется от воспитания ребенка-инвалида,
справка, указанная в

подпункте «г», не представляется.

Дополнительные оплачиваемые выходные дни не предоставляются родителю
(опекуну, попечителю) в период его очередного ежегодного оплачиваемого отпуска,
отпуска без сохранения заработной платы, отпуска по уходу за ребенком до
достижения им возраста 3 лет. При этом у другого родителя (опекуна, попечителя)
сохраняется право на 4 (четыре) дополнительных оплачиваемых выходных дня.

          Дополнительные
оплачиваемые выходные дни, предоставленные, но не использованные в календарном
месяце родителем (опекуном, попечителем) в связи с его временной
нетрудоспособностью, предоставляются ему в этом же календарном месяце (при
условии окончания временной нетрудоспособности в указанном календарном месяце и
предъявления листка нетрудоспособности).

Дополнительные оплачиваемые выходные дни, не использованные в календарном
месяце, на другой календарный месяц не переносятся.

Оплата каждого дополнительного оплачиваемого выходного дня производится в
размере среднего заработка родителя (опекуна, попечителя).

Родитель (опекун, попечитель) несет ответственность за достоверность
представленных им сведений, на основании которых предоставляются дополнительные
оплачиваемые выходные дни.

Родитель (опекун, попечитель) обязан извещать работодателя о наступлении
обстоятельств, влекущих утрату права на получение дополнительных оплачиваемых
выходных дней.

Севастопольское РО ФСС РФ

Аналитик рассказал, как сделать покупки в интернете безопасными

https://ria.ru/20211010/internet-1753857693.html

Аналитик рассказал, как сделать покупки в интернете безопасными

Аналитик рассказал, как сделать покупки в интернете безопасными — РИА Новости, 10.10.2021

Аналитик рассказал, как сделать покупки в интернете безопасными

Бурное развитие интернет-торговли привлекает не только покупателей, но и мошенников: чтобы не стать жертвой злоумышленников, необходимо обращать внимание на… РИА Новости, 10.10.2021

2021-10-10T09:19

2021-10-10T09:19

2021-10-10T09:19

общество

технологии

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/149967/53/1499675399_0:0:2500:1407_1920x0_80_0_0_2b2d01fe0b16f5dd16446a020f173d6b.jpg

МОСКВА, 10 окт — РИА Новости. Бурное развитие интернет-торговли привлекает не только покупателей, но и мошенников: чтобы не стать жертвой злоумышленников, необходимо обращать внимание на ссылки, по которым совершается оплата, а также никому не сообщать свои личные данные, рассказал РИА Новости генеральный директор компании Life Pay, занимающейся обслуживанием онлайн-касс, Арсений Косенко.»Для того, чтобы не стать жертвой злоумышленников, нужно соблюдать простые правила: не переходить по подозрительным ссылкам от неизвестных отправителей, никому не сообщать CVV/CVC-код и коды из смс-сообщений от банка. При оплате через онлайн-кассу стоит обращать внимание на ссылки, по которым предлагается совершить оплату. Так, чтобы снизить бдительность покупателя, преступники создают двойники платежных сервисов», — сообщил эксперт.Отличить такие подделки по внешнему виду не получится, поскольку он будет идентичным, пояснил Косенко. Но так как саму ссылку невозможно подделать, то стоит обратить внимание на правильность написания ее адреса: если в домене есть ошибки, то вас пытаются обмануть.Если вы подозреваете, что стали жертвой злоумышленников, то стоит позвонить в банк, обслуживающий карту, с которой вы оплачивали покупку, и попросить заблокировать ее, советует Косенко. После этого сообщите о своих подозрениях сотрудникам банка, которые проверят остальные ваши счета и транзакции.»При обнаружении незаконной операции попробуйте опротестовать ее. Для этого обратитесь в ближайшее отделение банка и напишите заявление о несогласии с операцией, которую не совершали. При положительном решении банк оформит чарджбэк — возврат денежных средств. Однако это возможно только при условии, что не были нарушены правила использования карты. В случае, если держатель сам раскрыл реквизиты своей карты, возврат денежных средств не производится», — добавил собеседник агентства.

https://ria.ru/20211008/prodazhi-1753716957.html

https://ria.ru/20211005/moshennichestvo-1753092243.html

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/149967/53/1499675399_0:0:2224:1667_1920x0_80_0_0_ca508cd6976faea5f5aa80dafd0334bf.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

общество, технологии

Аналитик рассказал, как сделать покупки в интернете безопасными

МОСКВА, 10 окт — РИА Новости. Бурное развитие интернет-торговли привлекает не только покупателей, но и мошенников: чтобы не стать жертвой злоумышленников, необходимо обращать внимание на ссылки, по которым совершается оплата, а также никому не сообщать свои личные данные, рассказал РИА Новости генеральный директор компании Life Pay, занимающейся обслуживанием онлайн-касс, Арсений Косенко.

«Для того, чтобы не стать жертвой злоумышленников, нужно соблюдать простые правила: не переходить по подозрительным ссылкам от неизвестных отправителей, никому не сообщать CVV/CVC-код и коды из смс-сообщений от банка. При оплате через онлайн-кассу стоит обращать внимание на ссылки, по которым предлагается совершить оплату. Так, чтобы снизить бдительность покупателя, преступники создают двойники платежных сервисов», — сообщил эксперт.

8 октября, 16:52Новости ПодмосковьяПредпринимателям МО помогут продвигать товары и услуги в интернете

Отличить такие подделки по внешнему виду не получится, поскольку он будет идентичным, пояснил Косенко. Но так как саму ссылку невозможно подделать, то стоит обратить внимание на правильность написания ее адреса: если в домене есть ошибки, то вас пытаются обмануть.

«Также при оплате покупок обращайте внимание на наличие протокола HTTPS (значок в виде закрытого замка). Он значит, что сайт обеспечивает безопасное подключение — вся персональная информация надежно шифруется, и злоумышленники не могут ее перехватить», — добавил эксперт.

Если вы подозреваете, что стали жертвой злоумышленников, то стоит позвонить в банк, обслуживающий карту, с которой вы оплачивали покупку, и попросить заблокировать ее, советует Косенко. После этого сообщите о своих подозрениях сотрудникам банка, которые проверят остальные ваши счета и транзакции.

«При обнаружении незаконной операции попробуйте опротестовать ее. Для этого обратитесь в ближайшее отделение банка и напишите заявление о несогласии с операцией, которую не совершали. При положительном решении банк оформит чарджбэк — возврат денежных средств. Однако это возможно только при условии, что не были нарушены правила использования карты. В случае, если держатель сам раскрыл реквизиты своей карты, возврат денежных средств не производится», — добавил собеседник агентства.

5 октября, 02:17

Эксперт предупредил о мошенничестве при покупках в интернете

Внимание! Изменились реквизиты для оплаты парковочных разрешений

19 апреля 2021

СПб ГКУ «Городской центр управления парковками Санкт-Петербурга» информирует о том, что с 19 апреля 2021 года изменились банковские реквизиты для внесения платы за предоставление парковочных разрешений.

РЕКВИЗИТЫ ДЛЯ ВНЕСЕНИЯ ГОДОВОЙ ЛЬГОТНОЙ ПЛАТЫ ЗА ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ПАРКОВОЧНОГО РАЗРЕШЕНИЯ ЖИТЕЛЯ

РЕКВИЗИТЫ ДЛЯ ВНЕСЕНИЯ ПЛАТЫ ЗА ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ МЕСЯЧНОГО (ГОДОВОГО) ПАРКОВОЧНОГО РАЗРЕШЕНИЯ

Внимание! Изменяется порядок принятия решений о предоставлении гражданам мер социальной поддержки по оплате жилищно-коммунальных услуг

В соответствии с Федеральным законом от 28 ноября 2018 года № 442-ФЗ «О внесении изменений в статьи 159 и 160 Жилищного кодекса Российской Федерации», Постановлением Правительства Российской Федерации от 28 июля 2020 года № 1130 «О внесении изменений в Правила предоставления субсидий на оплату жилого помещения и коммунальных услуг», совместного приказа Минцифры России и Минстроя России № 466/508/пр от 11 сентября 2020 года, изменяется порядок принятия решений о предоставлении гражданам мер социальной поддержки по оплате жилищно-коммунальных услуг.

Согласно изменениям, которые начнут действовать с 1 января 2021 года, меры социальной поддержки по оплате жилых помещений и коммунальных услуг не предоставляются гражданам при наличии у них подтвержденной вступившим в законную силу судебным актом непогашенной задолженности по оплате жилых помещений и коммунальных услуг, которая образовалась за период не более чем три последних года.

Информацию о наличии у граждан такой задолженности орган исполнительной власти субъекта Российской Федерации или управомоченное им учреждение получает из государственной информационной системы жилищно-коммунального хозяйства.

С учетом изложенного, поставщикам жилищно-коммунальных услуг необходимо зарегистрировать в государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства лиц, уполномоченных на направление ответов на запросы от органов соцзащиты и актуализации размещенной в системе информации по договорам на предоставление жилищно-коммунальных услуг в отношении многоквартирных и жилых домов.

Также поставщикам жилищно-коммунальных услуг необходимо проверить достоверность размещенной в государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства информации по объектам жилищного фонда, в отношении которых осуществляется предоставление жилищно-коммунальных услуг.

В случае неразмещения информации о договорах по предоставлению жилищно-коммунальных услуг будут проводиться контрольно-надзорные мероприятия, по итогам которых будут приниматься меры административного воздействия в отношении поставщиков услуг.

В связи с этим Госжилинспекция Московской области просит в срок до 18.12.2020 проверить информацию обязательную для размещения в государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства.

Три причины обратить внимание на вашу кредитную карту

APR Вы не знаете процентную ставку по кредитной карте? Я прочитал статью на Creditcards.com об опросе, показывающем, что половина всех держателей кредитных карт не имеют представления о своих годовых доходах. Хотел бы я сказать, что меня это удивило; К сожалению, я был свидетелем этого собственными глазами как финансовый консультант. Фактически, многие из моих клиентов даже не знают, где найти годовую процентную ставку по их заявлениям. Честно говоря, в какой-то момент моей жизни я тоже был (подсказка: обычно это закапывается на второй странице, на которую никто не смотрит).Опять же, эта информация не вызывает удивления, но вызывает тревогу, и вот почему.

Ваша годовая процентная ставка определяет, сколько вам стоит использование кредитной карты

Средняя годовая процентная ставка по кредитной карте через крупного кредитора на данный момент составляет около 15%. Это означает, что если вы ежемесячно несете остаток на кредитной карте в размере 3000 долларов США, вы ежемесячно платите около 37,50 долларов США в виде процентов, что в сумме составляет около 400 долларов США. Это будет зависеть от того, как компания, выпускающая вашу кредитную карту, увеличивает проценты (прочтите эту статью на NerdWallet.com для отличного описания того, как рассчитываются проценты по кредитной карте), но это хорошее начало.

Теперь представьте, что вы платите минимальный платеж в размере около 60 долларов в месяц (2% от вашего баланса, что обычно). С каждого платежа в 60 долларов около 38 долларов пойдет на проценты, и всего 22 доллара поступят на ваш баланс в этом месяце. По этой ставке, если вы никогда не добавляете дополнительную плату к своей карте и платите только минимум каждый месяц, вам понадобится 22 года , чтобы выплатить эти 3000 долларов, и вы вернете 4162 доллара в виде процентов, помимо 3000 долларов, которые вы изначально положили карта.Если у вас есть розничная карта со средней процентной ставкой 23,45%, сумма платежа должна составить примерно 2,5% от баланса (при 2% для выплаты потребуется 162 года!), Что составляет 75 долларов в месяц.

Если вы платите только минимум и никогда не снимаете деньги с карты, вам потребуется 34 года, чтобы погасить эту карту. И вы заплатите компании-эмитенту кредитной карты более 10 000 долларов за привилегию занять 3000 долларов сегодня.

APR ползучесть

Может быть, вы думаете, что знаете, какова годовая процентная ставка по кредитной карте, но когда вы в последний раз проверяли? С декабря 2015 года Федеральная резервная система шесть раз повышала базовую процентную ставку на четверть процента.Это означает, что если вы начали с годовой процентной ставки 13,54% в 2015 году, она, вероятно, выросла примерно до 15,04%. Что это означает с точки зрения стоимости? Если вы заплатите те же 3000 долларов по ставке 13,54% годовых с минимальным платежом, на выплату уйдет около 18,5 лет, и вы вернете 2995 долларов — это разница в 2,5 года и примерно 1200 долларов. Предполагается, что эталонный показатель не изменится, но он изменится — по прогнозам, к концу 2019 года он вырастет еще на 1,4%. Вы еще не чувствуете себя лягушкой в ​​кастрюле с кипящей водой? Конечно, нет, потому что при небольшом повышении температуры лягушка уже мертва к тому времени, когда вода закипает!

Вы крадете у своего будущего, чтобы заплатить за вчерашний день

Хотя эти цифры не кажутся огромными, представьте, что вы средний заемщик и у вас есть остаток в размере 3000 долларов на трех разных кредитных картах.Если одна из них является розничной картой, вы будете платить около 20 000 долларов в качестве процентов сверх 12 000 долларов, которые вы взяли в долг, и это будет происходить в среднем в течение 20 лет. Если вы возьмете те же 12000 долларов, которые вы взяли в долг и инвестировали в традиционный IRA (со средней доходностью 7%), и никогда не вложите в него ни копейки после этого, то через 20 лет у вас будет 39 470 долларов в , ваш карман вместо того, чтобы отдавать его в компания кредитной карты! Это возврат более 27000 долларов — привет, новая машина (или сбережения в колледже, или малый бизнес, или выход на пенсию… вы понимаете).

Готовы получить подсказку?

Если вы ежемесячно переносите остатки на своих кредитных картах, вам нужен план, чтобы погасить их вчера. Возьмите свои выписки, найдите свою годовую процентную ставку и используйте этот калькулятор процентов по кредитной карте от Bankrate.com, чтобы выяснить, сколько денег вы выбрасываете в окно каждый месяц. В шоке? Назначьте встречу с финансовым консультантом LSS сегодня, чтобы начать реализацию вашего плана, чтобы перестать давать деньги компаниям, выпускающим кредитные карты, и начать делать себя богаче!

Позвоните в LSS по номеру 888.577.2227, чтобы получить бесплатную консультацию по финансовым вопросам, или нажмите, чтобы НАЧАТЬ ОНЛАЙН. Чем раньше вы начнете, тем скорее останетесь без долгов!

Автор Шеннон Дойл — сертифицированный финансовый консультант LSS Financial Consulting.

Когда вы начинаете новую работу, обратите внимание на эти 5 аспектов корпоративной культуры

Начало новой работы — одна из самых важных и сложных частей карьеры любого профессионала. Слишком часто сотрудникам трудно понять культурные нормы своих новых организаций, что приводит к различным конфликтам на рабочем месте.Чтобы настроить себя на успех, авторы предлагают обратить пристальное внимание на пять ключевых аспектов культуры вашей новой компании: как ваша организация ценит и развивает отношения, как люди склонны общаться, как люди принимают решения, ценятся ли отдельные лица или группы и насколько люди принимают перемены. Четкое понимание этих пяти аспектов корпоративной культуры даст вам инструменты, необходимые для эффективной работы на новой должности.

Когда вы присоединяетесь к организации, у вас есть короткое время, чтобы адаптироваться к ее культуре.Это старое правило 90 дней. И мы знаем слишком много талантливых людей, которые попали в свою новую компанию из-за того, что не смогли прочитать культурные чайные листья. Это происходит потому, что большинство организаций не объясняют культурные правила новичкам, а новые сотрудники настолько сосредоточены на работе и новом начальнике, что не замечают глубокого влияния правил. Однако их понимание играет большую роль в вашем первоначальном успехе. Осведомленность не только о том, что делают ваши коллеги, но и о том, как они работают, имеет значение, если вы хотите быть эффективными и чтобы вас хорошо воспринимали.

В своей работе мы заметили пять аспектов культуры, требующих вашего внимания. Они в наибольшей степени влияют на вашу способность ориентироваться на новой работе:

Отношения

Компании различаются по тому, как они развивают отношения, насколько они ценят сотрудничество и сколько личного времени требуется для выполнения работы и принятия важных решений. В некоторых организациях единственный способ повлиять на других — проводить с ними время лично.В других случаях электронная почта, текстовые сообщения и видеоконференции предпочтительнее личных встреч. Когда вы приедете в свою новую организацию, спросите инсайдеров, как вам следует подходить к отношениям. Например, нужно ли вам потратить время на построение отношений с кем-то, прежде чем просить его о помощи или вкладе в проект? Или допустимо составить список тех, к кому вы можете обратиться за помощью по электронной почте, когда они вам понадобятся?

Понаблюдайте, где и как ваши коллеги выполняют работу и принимают решения.Проводят ли они большую часть своего времени, встречаясь друг с другом, или они, как правило, сидят за своим столом или работают из дома? Дружелюбны ли люди и готовы ли они встретиться с вами? Или они кажутся хорошими, но постоянно отменяют «встречу и приветствую»? Возможно, вам понадобятся другие люди, которые помогут вам установить необходимые связи.

Связь

Когда вы начинаете новую работу, обратите внимание на то, как люди обычно общаются друг с другом. Через формальные каналы, например встречи, которые всегда назначаются заранее и к которым все приходят хорошо подготовленными? Или люди чаще общаются спонтанно, практически не имея документов? (Может быть, ваш менеджер часто останавливается и говорит: «Можете ли вы присоединиться к этой встрече сейчас?») Вам следует начать с того, что спросите своего начальника, каковы ожидания.Персональные помощники и ваши товарищи по команде — еще один хороший источник информации.

Иерархия часто определяет, когда и где можно общаться со старшими коллегами. Например, в более иерархических средах вам, возможно, придется «предварительно очистить» любые коммуникации наверху иерархии с вашим начальником. В организациях с менее иерархической структурой людям может быть предложено отправить электронное письмо старшим руководителям, чтобы побеседовать с ними. Лучший способ выяснить эти правила — поспрашивать. Ваши коллеги и непосредственные подчиненные могут иметь хорошие возможности для того, чтобы рассказать вам, как поступать с вашим руководителем и вышеперечисленными лицами.Спросите о недавних успешных инициативах и о том, как коллеги повлияли на руководителей высшего звена в их общении.

Также следует обратить внимание на то, как обычно представляется информация. Например, вращаются ли собрания вокруг официальных презентаций или люди могут неформально обмениваться проблемами, обсуждать темы и участвовать в мозговых атаках в реальном времени без оценки? Некоторые организации и отделы предпочитают 50-страничные презентации с множеством деталей и анализов, в то время как другие предпочитают работать с простой повесткой дня, отправленной по электронной почте, с маркированным списком тем.Обратите внимание на то, как обычно упаковывается информация для собраний, в какой степени обсуждаются вопросы, а не «проверяются», и насколько уважительно люди относятся к тем, кто наделен властью. Понаблюдайте, как старшие руководители в комнате реагируют на формальные колоды и убедительные рекомендации, а не на неформальные обсуждения. Какой стиль неизменно приводит к принятию решения по итогам встречи?

Принятие решений

То, как компании принимают решения, также сильно различается.Некоторые компании принимают решения в режиме реального времени на официальных встречах, в то время как другие, как правило, принимают решения в автономном режиме. Даже если официальные встречи являются нормой, вы можете обнаружить, что реальные решения принимаются в кофейне, в коридоре или за обедом. Следите за тем, выполняются ли решения, принятые на собраниях. Если вы видите, что люди соглашаются на какой-то набор действий на собрании, а затем замечаете, что после этого происходят другие вещи, это говорит о наличии сильных неформальных механизмов принятия решений, которые вам необходимо раскрыть.Например, решение об инвестировании в новый продукт может в конечном итоге принять два ключевых человека, даже если это решение рассматривает целая группа высшего руководства. Вам нужно встретиться с этими двумя ключевыми лидерами задолго до официальных встреч и убедить их в своей точке зрения. Или, возможно, все в комнате согласны инвестировать в этот продукт коллективно, но вы заметили, что несколько человек предпочли не выражать свое несогласие публично по политическим причинам.Вам нужно будет вернуться назад и повлиять на каждого из них постфактум, чтобы убедиться, что они не сорвут ваш проект.

Другой аспект принятия решений, который необходимо понять, — это то, имеет ли культура вашей компании предвзятость для действий или предвзятость для анализа и консенсуса . В организациях, где предубеждение направлено на действия, время и объем внимания обычно более ограничены, а решения принимаются быстро. Если вы продвигаете инициативу, вам необходимо четко изложить свою позицию и предоставить ключевым заинтересованным сторонам информацию, необходимую им для принятия решения.Другие корпоративные культуры предпочитают более длительное обсуждение вариантов, моделей и стратегий. С вашей стороны требуется больше терпения, особенно потому, что это предвзятое отношение к консенсусу часто означает отправку дополнительных материалов и анализов, а также повторение одной и той же презентации несколько раз до принятия окончательного решения. Вопрос, который вы хотите задать, заключается в следующем: какова ваша собственная склонность к действию и как она соответствует вашей новой культуре?

Индивидуальные и групповые перспективы

Некоторые компании рассматривают работу как продукт в значительной степени отдельных людей, в то время как в других она является продуктом ориентации на сотрудничество.Если организация очень индивидуалистична в своем подходе, она обычно поддерживает «менталитет героя», который признает амбициозного человека. Вознаграждения часто основываются на индивидуальной основе, и управление эффективностью, как правило, основывается на индивидуальных рейтингах, когда уникальный вклад каждого оправдан перед своими коллегами.

Организации, ориентированные на группы, обеспечивают больше защиты, поскольку разделяют риски и выгоды, но может быть труднее выделиться как личность и выделиться.Эти организации, как правило, более плоские и больше ориентированы на общие цели и результаты. Если вы очень амбициозный человек, который пользуется индивидуальным признанием, вы можете не получить то, что вам нужно, достаточно быстро с точки зрения карьерного роста. Один из способов — прислушиваться к тому, как люди обсуждают свою работу на собраниях. Если люди обычно говорят о групповых достижениях, а вы используете «Я» в своих презентациях, вас быстро заклеймят как человека, который не является командным игроком. Еще раз, ключ к пониманию того, как люди узнают и вознаграждаются.

Агенты по смене

Еще один культурный фактор, который может оказать глубокое влияние на ваш статус и влияние, — это ориентация культуры на изменения. Большинство мест сопротивляются посторонним, стремящимся к переменам. Однако обычно талантливым лидерам, привлеченным извне, говорят «встряхнуть ситуацию», чтобы бросить вызов статус-кво. К сожалению, со многими из этих людей случается, что они терпят поражение. Либо они неверно истолковали культурные подсказки относительно того, насколько разрушительными они должны быть на самом деле (по сравнению с тем, что им говорили), либо они не построили поддерживающих отношений, необходимых для поддержки их ключевых решений, — либо и то, и другое.Поскольку они не получили надлежащих советов по адаптации, если таковые были, они недооценили культурные границы, в которых им пришлось бы работать. Таким образом, задача любого нового лидера — определить, с чем вы можете бороться в данной культуре и когда вам следует это делать.

Скорость и бай-ин также являются критическими факторами. Вы должны спросить: могу ли я быть очень напористым и быстрым поборником перемен или мне нужно сначала инвестировать в участие, диалог и достижение консенсуса? Никто не ответит за вас на эти вопросы — вам нужно понять это, наблюдая за реакцией на ваши первоначальные рекомендации.Начните с нескольких проверенных людей, чтобы проверить свои идеи. Спросите их, как другие могут отреагировать, прежде чем поделиться своей большой идеей в официальной обстановке с высшим руководством. Знайте, какие лидеры поддерживают вас, прежде чем предлагать серьезные изменения.

Главное помнить, когда вы присоединяетесь к новой компании, это то, что ваши предыдущие достижения не позволяют вам действовать вне норм культуры, в которой вы сейчас находитесь. Большинство организаций нанимают вас из-за прошлого опыта, но ваш будущий успех будет определяться вашим влиянием в новой среде — и в зависимости от того, насколько хорошо вы понимаете и работаете в своей новой культуре, ваше влияние может быть усилено или сведено на нет.

Когда люди обращают внимание на видеорекламу и почему

Какая стоимость для предприятий США выросла наиболее резко за последние 25 лет? Это не расходы на здравоохранение, налоги и даже не компенсация руководству. Это реклама, а точнее стоимость привлечения внимания потребителей, которая, по моим подсчетам, с 1990 года в реальном выражении выросла в 7-9 раз.

Когда спрос превышает предложение, цены растут. Спрос маркетологов на внимание потребителей резко вырос в последние годы с появлением новых брендов и продуктов (помните, когда была только одна разновидность Oreo?).Однако предложение внимания может (по большому счету) только расти с ростом населения. В то же время потребители были вооружены всевозможными инструментами, позволяющими не обращать внимания на рекламу, в том числе видеорегистраторами, блокировщиками рекламы и мобильными устройствами, которые позволяют им переключать свое внимание на контент по своему выбору.

Можно с уверенностью сказать, что соотношение рекламы к продажам крупных компаний соответственно выросло за тот же период, а рост стоимости привлечения внимания потребителей побудил более мелкие компании, не имеющие глубоких карманов, полностью отказаться от рекламы в средствах массовой информации с помощью рекламных акций и скидок. , и раздача подарков становится их излюбленным способом информирования потребителей о новых продуктах.

В этой жестокой конкурентной среде компаниям необходимо знать передовые методы привлечения и удержания внимания потребителей. Мои исследования показывают, что универсально применимого подхода не существует — важнее всего адаптировать рекламу к соответствующему контексту. Положительным моментом является то, что количество внимания, которое потребители могут уделять рекламе, независимо от бренда или продукта, вполне предсказуемо. Например, люди в кино склонны уделять повышенное внимание рекламе и трейлерам.С другой стороны, люди, занимающиеся многозадачностью — например, люди, которые смотрят телевизор с компьютером на коленях — обычно обращают меньше внимания. Если они молоды и у них есть мобильный телефон, то они обращают на них еще меньше внимания. Таким образом, лучший контент для рекламы зависит от контекста, в котором зрители будут видеть эту рекламу, и от прогнозируемого уровня внимания, которое они могут оказать.

Вот четыре примера видеорекламы, которая частично увенчалась успехом, потому что использовалась в соответствующем контексте.

Давайте рассмотрим эти примеры более подробно.

1. Когда ваша аудитория в плену.

Рекламный контент должен делать две вещи — вовлекать и убеждать. В рекламе традиционно уделялось больше времени последнему — в доинтернетовскую эпоху основным способом доступа людей к информации о новых продуктах или брендах была телевизионная реклама, поэтому они были готовы уделять постоянное внимание рекламному или информационному контенту. С повсеместным распространением информации по запросу это уже не так; в целом современные потребители будут уделять значительно больше внимания контенту, предназначенному для их развлечения.Это верно как для аудитории B2B, так и для B2C.

Insight Center

Однако исключения из этого правила все же существуют. Рассмотрим кинотеатр, в котором потребители относительно ограничены. Они сидят в затемненной комнате, уходить неудобно, и, вероятно, у них нет доступа к конкурирующему контенту (хотя даже это меняется, поскольку нормы, запрещающие использование смартфонов в кинотеатрах, ухудшаются). В этом контексте рекламодатели могут предположить, что их аудитория будет уделять им все внимание до конца рекламного ролика, чтобы они могли сосредоточиться на убеждении и тратить больше рекламного времени на распространение информации о продукте.Рассмотрим следующий рекламный ролик для Samsung:

Эта реклама отлично справляется с задачей убеждения, демонстрируя пользовательский опыт работы с продуктом (телевидение, активируемое голосом и жестами), и в осмысленной среде, в которой актер также смотрит фильмы. Несмотря на то, что он не лишен развлекательного контента, он также не уклоняется от объяснения того, как именно используется продукт, даже рассказывая о его преимуществах и наглядно демонстрируя бренд.

2. Когда ваша аудитория начинает обращать внимание.

В отличие от кинозрителей, у людей, которые смотрят телевизор, есть масса альтернатив. Они могут переключить канал, взять свой смартфон, пройти на кухню, чтобы перекусить, или даже сделать паузу, а затем пролистать рекламные ролики. В эксперименте через Интернет я воспроизвел подвыборку из 88 видеорекламы для различных продуктов питания и напитков и сказал участникам, что они могут пропустить любую рекламу по своему выбору.Снимал лица участников. Используя алгоритм для измерения их лицевой реакции, я смог оценить время и интенсивность эмоционального взаимодействия, вызванного каждым объявлением. Затем я попросил участников исследования купить кондитерские изделия и смог связать их выбор с тем, насколько сильно каждая реклама привлекала их внимание.

Следующая реклама Pepsi «Love Hurts» привела к наивысшему уровню конверсии продаж, хотя и не была самой привлекательной.

Это развлекательная реклама, и поэтому неудивительно, что она превзошла по эффективности те объявления, которые не вызвали сильной реакции у участников моего исследования, которые часто решали пропускать такие объявления, прежде чем они закончили.Но что интересно, это не была и самая развлекательная реклама из этой группы. Оказывается, если вы сделаете рекламу слишком эмоциональной, продажи пострадают — потребители сосредотачиваются на содержании и не воспринимают убедительную информацию. Есть золотая середина между слишком скучным и слишком интересным, и «Love Hurts» нашла это. Также обратите внимание, что развлечение начинается после первого открытия бренда Pepsi Max. Мои исследования показывают, что развлечения, представленные после первого знакомства с брендом, всегда улучшают покупки, в то время как развлечения, представленные до бренда, всегда уменьшают их.

3. Когда ваша аудитория не начинает обращать внимание .

В рекламе принято считать, что хорошая телевизионная реклама привлекает внимание аудитории в первые пять секунд. Но иногда ваша аудитория даже не смотрит вашу рекламу с самого начала, поэтому вместо этого вам нужно привлечь их внимание в ходе рекламы — например, когда телевизор включен в фоновом режиме в обычно загруженное время «ранним вечером». слоты, когда молодежь составляет основную часть зрителей (они являются заядлыми приверженцами многозадачности), или когда ваша реклама будет воспроизводиться в середине «группы» рекламных роликов.Рекламе Target Australia удалось это сделать.

Музыка манит. Изображения красочные. А использование покадровой анимации делает его эффектно разрозненным и вычурным. В конце концов, видео привлекает вас. Обратите внимание, как оно ждет до самой последней секунды, чтобы предоставить информацию о бренде или продукте, и, когда это происходит, информация минимальна — бренд и URL-адрес для Target.

Я изучил посекундный просмотр веб-страниц 100 000 домашних хозяйств и обнаружил, что сразу после показа этого объявления на веб-сайте Target Australia наблюдался всплеск посетителей на 30% процентов менее чем за одну минуту, который продолжался целых две минуты. .А учитывая, что типичный сайт электронной коммерции, такой как Target, имеет коэффициент конверсии посещений в продажи от 2 до 9%, этот всплеск привел к быстрой и значительной окупаемости инвестиций.

4. Когда аудитория полностью отвлечена

Есть некоторые контексты, в которых внимание аудитории будет настолько разделено, что пытаться захватить его — глупое занятие. Медийная реклама на Таймс-сквер в Манхэттене — хороший пример — только уже сильные бренды имеют шанс произвести впечатление в такой шумной обстановке, и, скорее всего, это будет слабое впечатление.Однако в таких случаях выход может быть — вирусная реклама, но не стандартным способом.

Немногие категории имеют рекламу, которую так же пропускают, как батарейки. Людей просто не интересует то, что многие считают товаром. Тем не менее, Duracell удалось превратить рекламу батареи в сенсацию с почти 16 миллионами просмотров только на YouTube (12 миллионов всего за две недели). Мое исследование показывает, какой это был джекпот: менее 0,6% видеорекламы получают 1 миллион или более просмотров на YouTube.

В объявлении много противоречий. Начинается медленно. Он показывает бренд Duracell на ранней стадии (всего через 30 секунд!). И в главной роли Кевин Джоржесон, альпинист, неизвестный большинству американцев. Так как же Duracell это удалось? Вирусная реклама может быть «спроектирована» путем обращения к влиятельным лицам, блоггерам с хорошими связями, интернет-деятелям и лидерам общественного мнения, чтобы они стали первыми распространителями своей онлайн-аудитории. Очевидно, это дорого обходится «почитай и молись» чистого органического вирусного маркетинга.Но преимущество в том, что эти влиятельные лица начинают катиться «снежным комом». По сути, этот подход превращает вирусные медиа из заработанных в платные медиа.

В случае рекламы Jorgeson компания Duracell получила рекламу в руки альпинистов и любителей активного отдыха, чтобы привлечь их к распространению видео среди их знакомых и последователей. Альпинизм имеет сильную культуру и надежные источники опыта. Если вы получите видео, которым поделился один из этих влиятельных лиц, скорее всего, вы будете более открыты для сидения в течение 90 секунд, даже после того, как вы увидите бренд Duracell на третьем пути.

Чтобы реклама работала, она должна привлекать внимание, прежде чем делать что-либо еще. Эта задача намного сложнее и дороже, чем раньше, потому что продолжительность концентрации внимания людей короче, и за внимание борется все больше брендов. Современные маркетологи должны мыслить по двухступенчатой ​​модели: развлекать людей, чтобы привлечь их внимание; только после этого обращайтесь к своим рекламным потребностям, предоставляя релевантную информацию. Маркетологи должны начинать свою стратегию закупок средств массовой информации с понимания потенциала внимания каждого средства массовой информации и контекста — только тогда они будут знать, сколько времени и усилий нужно потратить на каждый шаг.

Младенцы обращают внимание с первоначальным взносом из незрелой области мозга

Любой, кто видел, как глаза младенца следят за болтающейся безделушкой, танцующей перед ними, знает, что младенцы способны обращать внимание с помощью лазерной фокусировки.

Но с учетом того, что большие участки их молодого мозга все еще недоразвиты, как им это удается?

Используя метод, впервые разработанный в Йельском университете, который использует фМРТ (или функциональную магнитно-резонансную томографию) для сканирования мозга бодрствующих младенцев, команда университетских психологов показывает, что, сосредотачивая свое внимание, младенцы младше одного года задействуют области своей лобной коры. , часть мозга, отвечающая за более сложные функции, которые раньше считались незрелыми у младенцев.Результаты были опубликованы 16 марта в Трудах Национальной академии наук.

«Внимание — это врата к тому, что младенцы воспринимают и изучают», — сказал Ник Терк-Браун, старший автор статьи. «Внимание — это вышибала у двери, определяющая, какая информация попадает в мозг, что в конечном итоге создает воспоминания, язык и мысли». Терк-Браун — профессор психологии в Йельском университете и директор института Ву Цай, нового центра нейробиологии университета.

Большинство предыдущих исследований, связанных с вниманием к младенцам, зависело от отслеживания их взгляда при предъявлении им визуальных стимулов — процесса, который теоретически дает представление о том, что происходит в их сознании.Остались без ответа вопросы о том, какие участки мозга задействованы в этих реакциях, и как и почему они распределяют внимание таким образом.

Внимание у младенцев может зависеть от сенсорных областей мозга, которые обрабатывают стимулы, такие как сенсорные и визуальные стимулы, и помогают им реагировать на внешний мир. Эти области мозга развиваются раньше в младенчестве, чем области лобной коры, которые обычно связаны с такими внутренними функциями, как контроль, планирование и рассуждение.

По словам Терк-Брауна, способность использовать томографию мозга у младенцев позволяет «заглянуть за зеркало» в поиск нейронных источников внимания.

Для исследования они использовали новую технологию фМРТ для отслеживания нейронной активности 20 младенцев в возрасте от 3 до 12 месяцев, отслеживая, какие области их мозга активировались, когда они фокусировали свое внимание в ответ на серию изображений.

В серии тестов младенцам показывали экран, на котором мишень появлялась либо с левой, либо с правой стороны.В каждом случае этим появлением предшествовала одна из трех визуальных подсказок, сигнализирующих о том, где должна появиться цель: с той же стороны, что и цель, с обеих сторон экрана (таким образом, неинформативно) или с противоположной стороны. Исследователи наблюдали за движениями глаз младенцев, когда они выполняли эти задачи. Смотрите видео эксперимента.

Как и ожидалось, младенцы гораздо быстрее переводили взгляд на цель, когда впервые предъявляли правильный сигнал, подтверждая, что сигналы сфокусировали их внимание.Одновременно исследователи использовали технологию визуализации мозга, чтобы увидеть, какие области мозга были задействованы во время выполнения этих задач. В дополнение к сенсорным областям мозга они обнаружили, что активность также увеличилась в двух областях лобной коры, передней поясной извилине и средней лобной извилине, областях мозга, которые, когда они полностью развиты, участвуют в контроле внимания взрослых.

«Это не означает, что эти области играют ту же роль у младенцев, что и у взрослых, но это показывает, что младенцы используют их для исследования своего визуального мира», — сказал Кэмерон Эллис, доктор философии.Кандидат психологии Йельского университета и первый автор статьи.

Изучение того, как мозг задействован в процессе развития, «поможет исследователям раскрыть основы человеческого обучения, которые однажды могут помочь улучшить дошкольное образование и выявить корни нарушений нервного развития», — сказал Эллис.

Другими авторами исследования являются аспиранты Йельского университета Лена Скалабан и Тристан Йейтс.

Платежная революция в Америке и почему розничным торговцам нужно уделять внимание

Получение кредитной карты больше не является важной вехой для молодого США.С. потребителей. Среди всех американцев только 14% не имеют личной платежной карты. Но для американцев до 35 лет эта цифра возрастает до трети. Это 36 миллионов покупателей, которые не используют кредитную или дебетовую карту в качестве основного средства оплаты.

Это означает, что американцы догоняют остальной мир. Во всем мире 77 процентов онлайн-продаж осуществляются с использованием одного из более чем 500 надежных местных способов оплаты (LPM) или альтернативных способов оплаты (APM). Эти способы оплаты не принадлежат к числу всемирно признанных брендов кредитных или дебетовых карт.

Что такое LPM (и почему вас это должно волновать)

Никогда не слышали о LPM? К ним относятся крупный китайский электронный кошелек Alipay с 1,3 миллиардами активных пользователей по всему миру, а также схемы в развивающихся странах, где потребители, обычно не имеющие банковских счетов, покупают ваучеры на денежную сумму в магазинах для оплаты покупок в Интернете.

Между этими крайностями находятся сотни электронных кошельков, приложений для банковских переводов, мобильных кошельков и других типов цифровых способов оплаты. Для большинства людей во всем мире и для растущего числа упомянутых выше американцев это нормальный способ оплаты товаров и услуг в Интернете и часто даже офлайн.Вот почему продавцы по всему миру уже предлагают эти типы оплаты, а в США их число растет.

Есть целый мир покупателей, которые просто ждут вас

Эти статистические данные ясно показывают: чтобы добиться успеха на мировом рынке, продавцы из США и поддерживающие их поставщики платежных услуг должны предлагать местные и альтернативные способы оплаты для любого рынка, на котором они продают.

Мировой рынок электронной коммерции оценивается более чем в 4,3 триллиона долларов.Пандемия захватила этот уже растущий рынок и подорвала его. Во втором квартале 2020 года — последнем периоде, по которому есть достоверные данные, — объем трансграничной электронной торговли вырос на 42 процента.

Хорошая новость заключается в том, что американские бренды и розничные торговцы имеют хорошие возможности для конкуренции на этом растущем мировом розничном рынке. В 2020 году по результатам опроса Nation Brands, посвященного тому, как потребители во всем мире воспринимают разные страны, США были признаны национальным брендом №1 в мире.”

Проще говоря, люди во всем мире думают, что Америка по-прежнему крутая и амбициозная. Фактически, восемь из 10 самых дорогих мировых брендов — это американские бренды. Это имеет серьезные последствия для американского бизнеса. Интернет-магазины США могут воспользоваться этой доброй волей и ценностью национального бренда, чтобы помочь им захватить большую долю на растущем мировом рынке электронной коммерции. Но для этого они должны завоевать доверие потребителей. А это значит локализация.

Локализация платежей — предложение местных способов оплаты, которым доверяют люди, — имеет решающее значение для успеха электронной коммерции на любом новом рынке.Недавнее исследование, проведенное PPRO, показало, что 44 процента потребителей бросают корзину при оформлении заказа, если их предпочтительный способ оплаты недоступен. Если вы не позволите зарубежным потребителям платить так, как они хотят, вы можете построить это, они могут прийти, но они не будут покупать.

LPM Найдите дом в Америке

Это возвращает нас к эволюции поколений в платежном пространстве США. В связи с бурным ростом онлайн-покупок, использование LPM в США стремительно растет. Согласно недавнему исследованию, американцы используют цифровые и мобильные кошельки почти в трети транзакций электронной коммерции, что значительно вышецифра до COVID. За последний год использование цифровых платежей американцами в возрасте от 18 до 34 лет увеличилось на 93 процента. То, как американцы любят платить, меняется, причем быстрее всего среди молодежи, чьи транзакции будут становиться все более важными для онлайн-торговцев по мере того, как их число растет и они становятся более процветающими. Продавцы, которые их обслуживают, должны серьезно относиться к LPM.

Заставьте их купить … с небольшой помощью друзей

Настройка LPM может быть сложным и длительным процессом.Это часто включает создание местного предприятия, регистрацию в органах власти и установление отношений с местными банками. Если вы работаете на нескольких рынках, эту сложность можно многократно умножить.

К счастью, поставщики инфраструктуры LPM устранили многие препятствия, снизили затраты и могут ускорить процесс в геометрической прогрессии. Такие поставщики могут быть бесценным ресурсом для определения того, какие LPM на каких рынках отдавать приоритет. Затем они обеспечивают быструю интеграцию с несколькими LPM через единую платежную платформу.

Поскольку Америка становится одним из последних противников, которых завоевывают LPM, потребность продавцов в интеграции этих методов неизбежно возрастет. Похоже, пришло новое поколение платежей.

Кейли Пален (Cayleigh Palen) — менеджер по развитию бизнеса PPRO, местного поставщика платежей по всему миру.

Вот правильная версия с примерами

В английском языке часто существует несколько разных способов написания слов, которые звучат одинаково.Например, Wood и would произносятся одинаково, но имеют очень разные значения.

Сегодня я хочу сосредоточить внимание на разнице между «оплачено» и «оплачено». В этой статье мы сосредоточимся на том, что значит «обратить внимание». А также «обратить внимание».

Приданное внимание или обращенное внимание

Разница между «обращенным вниманием» и «уделенным вниманием» состоит в том, что «обращено» не является настоящим словом. Поэтому правильная фраза — «обратили внимание».

«Платить» — это неправильный глагол, означающий, что прошедшее время не «оплачено», а «оплачено».

Узнайте, применяется ли правило также к оплаченным или оплаченным.

«Заплачено» — настоящее слово

Позвольте мне опровергнуть то, что я буквально только что сказал. «Заплачено» может быть реальным словом. Однако слово «платный» имеет совершенно иное значение.

«Оплатить» означает заделать шов, чтобы предотвратить утечку. Обычно для этого используют смолу или смолу.Если вы работаете на лодке, знание того, как это сделать, может стать решающим фактором между успешным плаванием или потоплением. Однако знание того, что означает «платный», вряд ли когда-либо будет актуально для большинства из нас.

Однако знание слов никогда не бывает плохим, так как никогда не знаешь, когда они могут быть полезны.

«Приведенное внимание» — это метафора

Хотя в большинстве случаев вы должны сказать «уделенное внимание», если бы вы использовали метафорический язык, теоретически вы могли бы сказать «уделенное внимание».Это будет означать, что вы заблокировали внимание от других.

Например, я пишу рассказ или статью. В этом случае я мог бы сказать: «Он стоял на сцене, глаза уже были прикованы к нему, но он обратил внимание всей страны своей чудесной речью».

Лично я никогда раньше не видел, чтобы слово «платный» использовалось подобным образом. Но нельзя сказать, что это было бы грамматически неверно. Метафоры позволяют немного изменить правила языка.

Что значит «обратить внимание»?

Но вернемся к оригиналу «обратил внимание».Это оставляет нам вопрос: «Что значит обращать внимание?».

Чтобы обратить на кого-то внимание, вам сначала нужно выслушать то, что они говорят. Это означает, что нужно слышать каждое слово, каким бы несущественным оно ни казалось. И пока они разговаривают, не отвлекайтесь на то, что происходит вокруг.

Если это поможет, вы можете делать заметки о том, что вам говорят. Это поможет вам понять, что важно, и записать это.

Если вы были внимательны, вы сможете рассказать кому-нибудь то, что вам сказали.

Происхождение «обращенного внимания»

Происхождение «обращай внимание» восходит к 1730-м годам в Великобритании. Однако только в 1750-х годах ему удалось распространиться по миру благодаря опубликованным произведениям. ‘

За это время его популярность выросла. А когда он попал в Соединенные Штаты, он стал стандартной частью американского лексикона. Эта популярность возродила бы его у себя на родине.

Сегодня почти каждый в англоговорящем мире знает, что значит «обращать внимание».Они знают, что это не значит, что нужно обращать внимание.

Другие вещи, за которые мы платим

А теперь давайте взглянем на некоторые другие вещи, за которые вы можете заплатить.

Деньги

Чаще всего вы используете для оплаты деньги. Когда мы думаем о процессе «оплаты», мы обычно думаем о финансовой ситуации.

Ваши долги

Это означает, что когда кто-то что-то сделал для вас, и вам пора сделать что-то взамен.

Уважает

Когда кто-то умирает. «Засвидетельствовать свое почтение» — значит посетить их могилу, чтобы возложить цветы или посетить поминальную службу.

Кровью

Когда ты делаешь что-то ужасное, заплатить кровью — значит умереть.

За это

Когда кто-то говорит: «Вы заплатите за это», это обычно просто означает, что вы столкнетесь с негативными последствиями своих злонамеренных действий.

Примеры «уделенного внимания» в предложениях

«Национальный научный фонд обратил внимание на общественные колледжи.»

« Если ребенок обращал внимание на постороннюю активность в течение 5-секундного сегмента, кодировщик определял, чем занимался ребенок ».

«Однако, если бы он обратил внимание на 10 из этих историй, его вероятность правильно определить этих трех лидеров возросла бы до 33 процентов».

«Более того, наиболее частым последствием проблемы было то, что мать Анны немедленно прекратила то, что она делала, и обратила внимание на Анну».

«Респонденты, обратившие внимание как на местную прессу, так и на местные теле- и радионовости, показали несколько лучшие результаты по некоторым вопросам, касающимся знаний, а те, кто не обращал внимания ни на один из них, были наименее осведомленными.»

« В сеансе вопросов и ответов они обращали внимание только на очереди своего собственного центра ».

«Во-вторых, мы положительно выполнили планы по летнему урожаю и уделили внимание применению основных практических методов увеличения урожайности, таких как выращивание с помощью пластиковых крышек»,

«Если вы живете в большом городе, почтовый служащий, который сортировал mail обратил внимание только на номер почтовой зоны ».

Альтернативы «обращенному вниманию»

Конечно, в английском языке редко бывает только один способ сказать что-то.Вот список некоторых других способов сказать «уделил внимание». Некоторые из них будут более случайными. Другие более формальны. Некоторые будут метафорическими.

• Наблюдали
• Сосредоточенно
• внимательно слушали
• на работе
• на цыпочках
• на ходу
• на шаре
• скрупулезно
• на бдительности
• осторожно
• осторожно принял к сведению

Заключение

И теперь вы знаете основные различия между «обращенным вниманием» и «уделенным вниманием».Когда вы «обратили внимание», это означает, что вы внимательно слушали и понимали, что вам говорят. Однако предположим, что вы «обратили внимание». В этом случае это метафорический способ сказать, что вы приковали к себе внимание других.

Маловероятно, что вы когда-нибудь будете использовать термин «обращенное внимание». Однако знание того, что это значит, все равно может быть вам полезно.

В следующий раз, когда вы будете говорить о том, насколько хорошо вы кого-то слушали, вы можете рассказать все о том, как вы «обратили на него внимание».И, надеюсь, если вы обратили внимание на эту статью, вы даже не ошибетесь снова.

Пора «обратить» внимание на условия оплаты строительных контрактов в Массачусетсе | Pierce Atwood LLP

Я знаю, о чем вы думаете. . . условия оплаты ВСЕГДА были ключевыми компонентами строительных проектов. Владельцы хотят понимать, за что они платят и что они не переплачивают. Подрядчикам требуются положения о своевременной оплате и ограничения возможности Владельца удерживать платеж.Субподрядчики и поставщики более низкого уровня нуждаются в ясности, информации и средствах правовой защиты, помимо того, что может быть обременительным процессом удержания механика, чтобы гарантировать, что они получат оплату в случае спора. Так что абсолютно согласен, условия оплаты необходимы. Если оплата не будет произведена или платежные заявки не предоставлены в соответствии с условиями контракта, это может вызвать задержки и дополнительные расходы для всех участников проекта.

Несколько лет назад Массачусетс принял Закон штата Массачусетс о быстрой оплате труда, G.L. c. 149, §29E («Закон»). Целью Закона является создание некоторых основных правил, которые включаются в каждый строительный контракт частного , что составляет $ 3,000,000 или больше . Он создает периоды времени, в течение которых должны быть разрешены платежные приложения, и, что важно для этой публикации, условия для рассмотрения, утверждения и отклонения платежного приложения. Закон требует определенных формальностей, которые могут стать ловушкой для неосторожных, например:

Подтверждение того, что отказ сделан добросовестно

Несвоевременное одобрение платежного приложения также имеет такие последствия, как признание платежного приложения утвержденным .

Несмотря на то, что закон о своевременных выплатах и ​​удержании в Массачусетсе много обсуждался с момента его принятия, было немного случаев, когда этот закон применялся. В недавнем деле Верховного суда штата Массачусетс суд установил, что, когда договор и Закон противоречат друг другу, Закон контролирует и дополняет любые противоположные положения в договоре или отменяет их. Tocci Building Corp. против IRIV Partners, LLC , C.A. № 19-00405 (Mass. Super. Ct. 19 ноября 2020 г.). Поэтому по этой причине мы настоятельно рекомендуем всем владельцам, подрядчикам и субподрядчикам пересмотреть свои стандартные формы контрактов, провести обучение со своими командами по управлению проектами и предпринять другие действия, подходящие для ваших организаций, для обеспечения соблюдения Закона.В этом посте мы кратко излагаем Закон и дело Tocci .

ЗАКОНОДАТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

За некоторыми исключениями, Закон применяется ко всем частным строительным проектам, «для которых лицо, чей контракт с владельцем проекта имеет первоначальную контрактную цену в размере 3 000 000 долларов США или более». Раздел 29E (а). Кроме того, закон устанавливает требования, которые «предусматривают разумные сроки, в течение которых: (i) лицо, требующее выплаты по контракту, должно подавать письменные заявки на периодические промежуточные выплаты; (ii) лицо, получающее заявку, должно одобрить или отклонить заявку.. . и (iii) лицо, утверждающее заявку, должно уплатить утвержденную сумму ». Раздел 29E (c). Закон также устанавливает периоды времени, которые не должны быть превышены для каждой заявки на периодическую промежуточную оплату. ид. Некоторые из них

• 30 дней на подачу
• 15 дней для утверждения или отклонения — который может быть продлен на 7 дней для каждого уровня контракта, превышающего такое лицо, и
• Должна быть произведена оплата через 45 дней с момента утверждения.

Закон затем предусматривает, что «[] n заявка на периодический промежуточный платеж, которая не была ни одобрена, ни отклонена в течение периода времени , считается одобренной , если она не будет отклонена до даты, когда платеж должен быть произведен.” Id. Однако Закон устанавливает дополнительные требования для отклонения заявки на периодическую промежуточную выплату. См. Ид. Для отказа: «, полностью или частично, должен быть оформлен в письменной форме и должен включать объяснение фактических и договорных оснований для отказа и должен быть подтвержден как добросовестный. ” ид. Наконец, Закон предусматривает, что «[] положение в контракте на строительство, которое имеет целью отказаться от любых положений этого раздела или ограничить их, должно быть недействительным и не имеющим исковой силы.»Раздел 29E (g).

КОРПУС TOCCI

В деле Tocci Building Corp. против IRIV Partners, LLC , Tocci Building Corp. («Tocci») заключила письменный договор с IRIV Partners, LLC («IRIV») в октябре 2016 года на предоставление строительных услуг и материалов. необходимо построить здание в центре Бостона. Tocci Decision at 2. Цена контракта была намного выше требуемых 3 000 000 долларов, что помещало контракт в параметры Закона. ид.

Однако Верховный суд отметил, что данный договор содержал положения, явно противоречащие Закону. ид. at 5. В частности, контракт предусматривал «14 дней для отклонения, а не 15 дней, и 30 дней после подачи заявки на оплату, а не 45 дней после утверждения». ид. Тем не менее, Tocci ежемесячно подавала в IRIV заявки на выплату в соответствии с контрактом. ид. В конечном итоге, семь заявлений были оспорены (Требования 20-26), и суд установил, что, даже применяя «более удобные для ответчиков сроки, указанные в Законе, IRIV не смог утвердить или отклонить Заявки в течение 15 дней после подачи, или в течение следующих 45 дней, когда должна была быть произведена оплата.” Id. Кроме того, IRIV никогда не предоставлял письменный отказ, который «включал объяснение фактических и договорных оснований для отказа, который был признан добросовестным». ид. , 5-6.

Первый вопрос для суда заключался в том, «являются ли положения Закона, регулирующие прогрессивные платежи, контролем [led], или Контракт d [id]». ид. at 10. Суд определил, что Закон явно контролируется, что подтверждается подразделом (g), который отменяет или ограничивает любые положения, противоречащие Закону. ид. at 10 (цитируется G.L. c.149, 29E (g)).

Затем суд отметил, что в жалобе Точчи, в частности в части I Закона о нарушении контракта, не было ссылки на Закон; однако суд пришел к выводу, что это «не имеет значения». ид. at 11. Согласно суду, «отказ Токчи процитировать Закон [не] меняет юридический вывод о том, что Закон, в силу закона, дополняет Контракт, отменяет любые противоположные положения в нем, и применяется [d] в этом случае на основе договорных принципов общего права.” Id. Суд рассудил, что, поскольку положения Закона регулируют, «IRIV имел ограниченный период, предписанный Законом для подачи конкретных возражений, требований, которые были более щедрыми и более строгими, чем те, которые содержались в контракте». ид. Суд пришел к выводу, что «в свете неоспоримых фактов IRIV не отклонила Заявки в срок или в порядке, предусмотренном Законом», и, таким образом, последствия в соответствии с подпунктом (c) применялись, и Заявки «считались выполненными. одобренный.” Id.

Хотя IRIV отправил электронные письма и письмо Токчи относительно нескольких спорных Запросов, суд постановил, что такого уведомления «недостаточно в соответствии с Законом как отклонение любого из Запросов». ид. на 12. По мнению суда, это произошло потому, что IRIV:

1. Специально не отклонял Заявку в споре,
2. Не содержит объяснения фактических и договорных оснований для отказа, и
3. Не содержит подтверждения того, что отказ был сделан добросовестно. ид.

Кроме того, суд счел аргумент IRIV о том, что Токчи, добросовестно не потребовав сертификации, отказался от положений Закона, «просто ошибочным». ид. Суд решительно отметил, что «положения Закона являются обязательными и применимыми. . . и отражать государственную политику, направленную на то, чтобы подрядчики получали своевременную оплату или быстрое и полное уведомление о возражениях против запросов на оплату в крупных строительных проектах », , и что ничто не поддерживает аргумент о том, что намерения Законодательного собрания могут быть опровергнуты с помощью колебаний. ид.

Вывод из дела Tocci Court заключается в том, что суды Массачусетса, вероятно, будут обеспечивать соблюдение Закона в соответствии с его условиями. В то время как другие неопределенные проблемы остаются, например, что произойдет, если в платежном приложении будет обнаружена вопиющая ошибка — будет ли по-прежнему действовать установленное законом «условное одобрение», для менеджеров по рискам владельцев, подрядчиков, субподрядчиков целесообразно предпринять усилия по обучению их команды по управлению проектами о решении Tocci и Законе.