Оплата мир: Платежная карта «Мир»

14.08.1976 alexxlab Comments 0 Comment

Содержание

Кешбэк за оплату коммунальных услуг по карте «Мир»

Офисы обслуживания и терминалыОфисы и терминалы

‘
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [60.040389,30.393572],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Просвещения пр., д. 67»,
region: ‘Калининский’,
subway: ‘Гражданский проспект’,
line: ‘red-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘пн — сб: 09.30 — 20.30, вс: выходной’
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘пн — сб: 09.30 — 20.30, вс: выходной
‘
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: true,
ear: true,
stick: true,
disable: true },

{
center: [60.042447,30.389575],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Просвещения пр., д. 74, к. 2 («Перекресток»)»,
region: ‘Калининский’,
subway: ‘Гражданский проспект’,
line: ‘red-line’,
items: [

{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘09.30 — 20.30, без выходных
‘
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: true,
allDay: false,
eye: true,
ear: true,
stick: true,
disable: true },

{
center: [60.031445,30.43494],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Руставели ул., д. 61А («Лента»)»,
region: ‘Калининский’,
subway: ‘Гражданский проспект’,
line: ‘red-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘круглосуточно‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: true,
allDay: true,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.840709,30.243051],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Ветеранов пр., д. 50, к. 2»,
region: ‘Кировский’,
subway: ‘Проспект Ветеранов’,
line: ‘red-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘ пн — сб: 09.00 — 20.00, вс: выходной
‘
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘пн — сб: 09.00 — 20.00, вс: выходной’
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: true,
ear: true,
stick: true,
disable: false },

{
center: [59.830594,30.211268],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Ветеранов пр., д. 92»,
region: ‘Кировский’,
subway: ‘Проспект Ветеранов’,
line: ‘red-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘пн — сб: 09.00 — 20.00, вс: выходной’
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘пн — сб: 09.00 — 20.00, вс: выходной
‘
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: true,
ear: true,
stick: true,
disable: true },

{
center: [59.854242,30.214817],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Ленинский пр., д. 94, к. 1, лит. А («Перекресток»)»,
region: ‘Красносельский’,
subway: ‘Проспект Ветеранов’,
line: ‘red-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘круглосуточно
‘
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘09.00 — 20.00, без выходных’
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: true,
allDay: true,
eye: true,
ear: true,
stick: true,
disable: true },

{
center: [59.852393,30.25357],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Ленинский пр., д. 118»,
region: ‘Кировский’,
subway: ‘Ленинский проспект’,
line: ‘red-line’,
items: [

{
name: ‘Клиентский зал’,
hours: ‘пн — сб: 09.15 — 20.15, перерыв: 13.30 — 14.00, вс: выходной

‘,
},
{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘пн — сб: 09.15 — 20.15, вс: выходной’
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘пн — сб: 09.15 — 20.15, вс: выходной
‘
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: true,
ear: true,
stick: true,
disable: false },

{
center: [59.856903,30.230861],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «М. Жукова пр., д. 30А («Сезон»)»,
region: ‘Кировский’,
subway: ‘Автово’,
line: ‘red-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘08.00 — 23.00, без выходных
‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: true,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.858426,30.228498],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «М. Жукова пр., д. 31, к. 1 («О’КЕЙ»)»,
region: ‘Красносельский’,
subway: ‘Автово’,
line: ‘red-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘08.00 — 24.00, без выходных
‘
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘10.00 — 21.00, без выходных’
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: true,
allDay: false,
eye: true,
ear: true,
stick: true,
disable: true },

{
center: [59.871685,30.258708],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Стачек пр., д. 67, к. 2»,
region: ‘Кировский’,
subway: ‘Автово’,
line: ‘red-line’,
items: [

{
center: [59.736911,30.571792],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Колпино, Трудящихся б-р, д. 12 (ТК «ОКА»)»,
region: ‘Колпинский’,
subway: ‘Звёздная’,
line: ‘blue-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘09.00 — 23.00, без выходных
‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: true,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.752643,30.575212],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Колпино, ул. Финляндская, д. 16-1, лит. А»,
region: ‘Колпинский’,
subway: ‘Звёздная’,
line: ‘blue-line’,
items: [

{
name: ‘Клиентский зал’,
hours: ‘пн — пт: 10.00 — 18.30, сб, вс: выходной
‘,
},
{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘пн — сб: 09.00 — 20.00, вс: выходной’
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘пн — сб: 09.00 — 20.00, перерыв: 13.00 — 13.30, вс: выходной
‘
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: true,
ear: true,
stick: true,
disable: true },

{
center: [59.929849,30.433853],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Заневский пр., д. 65/1 («О’КЕЙ»)»,
region: ‘Красногвардейский’,
subway: ‘Ладожская’,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.945779,30.489243],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Наставников пр., д. 24, к. 1 («Пятерочка»)»,
region: ‘Красногвардейский’,
subway: ‘Ладожская’,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘08.00 — 23.00, без выходных
‘
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘09.30 — 20.30, без выходных
‘
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: true,
allDay: false,
eye: true,
ear: true,
stick: true,
disable: true },

{
center: [59.95689,30.47752],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Наставников пр., д. 46, к. 2»,
region: ‘Красногвардейский’,
subway: ‘Ладожская’,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘пн — сб: 08.45 — 19.45, вс: выходной’
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘пн — сб: 08.45 — 19.45, вс: выходной
‘
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: true,
ear: true,
stick: true,
disable: true },

{
center: [59.931017,30.409652],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Новочеркасский пр., д. 37, к.1»,
region: ‘Красногвардейский’,
subway: ‘Новочеркасская’,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘ пн — сб: 08.45 — 19.45, вс: выходной
‘
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘пн — сб: 08.45 — 19.45, вс: выходной’
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: true,
ear: true,
stick: true,
disable: false },

{
center: [59.989811,30.438508],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Пискаревский пр., д. 59 («Лента»)»,
region: ‘Красногвардейский’,
subway: ‘Площадь Мужества’,
line: ‘red-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘круглосуточно.’
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: true,
allDay: true,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.949334,30.465707],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Ударников пр., д. 19, к. 1»,
region: ‘Красногвардейский’,
subway: ‘Ладожская’,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.93481,30.496894],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Хасанская ул., д. 17, к. 1 («Лента»)»,
region: ‘Красногвардейский’,
subway: ‘Проспект Большевиков’,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.733083,30.085378],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Красное Село, пр. Ленина, д. 77А»,
region: ‘Красносельский’,
subway: ‘Проспект Ветеранов’,
line: ‘red-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘09.00 — 19.00, без выходных
‘
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘пн — сб: 09.00 — 20.00, перерыв: 13.00 — 13.30, вс: выходной
‘
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: true,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.844082,30.178675],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «П. Германа ул., д. 2 («О’КЕЙ»)»,
region: ‘Красносельский’,
subway: ‘Проспект Ветеранов’,
line: ‘red-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘08.00 — 23.00, без выходных
‘
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘10.00 — 21.00, без выходных’
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: true,
ear: true,
stick: true,
disable: true },

{
center: [59.851666,30.093589],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Петергофское ш., д. 98А («Лента»)»,
region: ‘Красносельский’,
subway: ‘Проспект Ветеранов’,
line: ‘red-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘круглосуточно
‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: true,
allDay: true,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.806374,30.162314],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Таллинское ш., д. 159А («Лента»)»,
region: ‘Красносельский’,
subway: ‘Проспект Ветеранов’,
line: ‘red-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘круглосуточно
‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: true,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.997570948218,29.765941101852],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Кронштадт, пр. Ленина, д. 13, лит. А»,
region: ‘Кронштадтcкий’,
subway: ‘Чёрная речка’,
line: ‘blue-line’,
items: [

{
name: ‘Клиентский зал’,
hours: ‘пн — пт: 10.30 — 19.00, сб, вс: выходной
‘,
},
{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘пн — сб: 09.00 — 21.00, вс: 10.00 — 21.00
‘
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘пн — сб: 09.00 — 20.00, вс: выходной
‘
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: true,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [60.19725,29.705337],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Зеленогорск, пр. Ленина, д. 20а, лит. А»,
region: ‘Курортный’,
subway: ‘Старая Деревня’,
line: ‘violet-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘пн — сб: 09.00 — 20.00, вс: выходной’
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘пн — сб: 09.00 — 20.00, перерыв: 13.00 — 13.30, вс: выходной
‘
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: true,
ear: true,
stick: true,
disable: false },

{
center: [59.864548,30.315554],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Бассейная ул., д. 27»,
region: ‘Московский’,
subway: ‘Парк Победы’,
line: ‘blue-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘ пн — сб: 09.45 — 20.45, вс: выходной
‘
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘пн — сб: 09.45 — 20.45, вс: выходной’
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: true,
ear: true,
stick: true,
disable: false },

{
center: [59.851304,30.350139],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Космонавтов пр., д. 45, лит. А («О’КЕЙ»)»,
region: ‘Московский’,
subway: ‘Московская’,
line: ‘blue-line’,
items: [

{
center: [59.832579,30.350741],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Ленсовета ул., д. 88»,
region: ‘Московский’,
subway: ‘Звёздная’,
line: ‘blue-line’,
items: [

{
center: [59.9302769656,30.3544434305],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Стремянная ул., д. 21/5, лит. А (вход с ул. Марата)»,
region: ‘Центральный’,
subway: ‘Маяковская’,
line: ‘green-line’,
items: [

{
name: ‘Клиентский зал’,
hours: ‘пн -сб: 10.00 до 20.45, вс: выходной’,
},
{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘10.00 — 21.00, без выходных’
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘10.00 — 21.00, без выходных’
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.833027,30.414054],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Бухарестская ул., д. 89, лит. А («Перекресток»)»,
region: ‘Фрунзенский’,
subway: ‘Международная’,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘круглосуточно‘
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘09.30 — 20.30, без выходных’
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: true,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.985135166804,30.328152812978],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Белоостровская ул., д. 6, лит. А («ГУП ТЭК СПб»)»,
region: ‘Приморский’,
subway: ‘Лесная’,
line: ‘red-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘ пн — пт: 09.00 -18.00, сб, вс: выходной’
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.808061,30.320692],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Шереметьевская ул., д. 11, лит. А»,
region: ‘Московский’,
subway: ‘Московская’,
line: ‘blue-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘круглосуточно‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: true,
allDay: true,
eye: false,
ear: false,
stick: true,
disable: true },

{
center: [59.853989,30.305996],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Новоизмайловский пр., д. 46, к. 1»,
region: ‘Московский’,
subway: ‘Московская’,
line: ‘blue-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘пн — сб: 09.00 — 20.00, вс: выходной’
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘пн — сб: 09.00 — 20.00, вс: выходной

‘
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.859817,30.467715],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Бабушкина ул., д. 125 («Лента»)»,
region: ‘Невский (левый берег)’,
subway: ‘Пролетарская’,
line: ‘green-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘круглосуточно
‘
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘09.30 — 20.30, без выходных’
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: true,
eye: true,
ear: true,
stick: true,
disable: true },

{
center: [59.895502,30.426738],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «О. Берггольц ул., д. 11»,
region: ‘Невский (левый берег)’,
subway: ‘Елизаровская’,
line: ‘green-line’,
items: [

{
center: [59.834564,30.50482],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Прибрежная ул., д. 11»,
region: ‘Невский (левый берег)’,
subway: ‘Рыбацкое’,
line: ‘green-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘ пн — сб: 09.15 — 20.15, вс: выходной
‘
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘пн — сб: 09.15 — 20.15, вс: выходной’
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.909832,30.449535],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Дальневосточный пр., д. 16 («Лента»)»,
region: ‘Невский (правый берег)’,
subway: ‘Улица Дыбенко’,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘круглосуточно
‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: true,
allDay: true,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.901008,30.46418],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Дыбенко ул., д. 13, к. 1»,
region: ‘Невский (правый берег)’,
subway: ‘Улица Дыбенко’,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘пн — сб: 09.15 — 20.15, вс: выходной’
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘пн — сб: 09.15 — 20.15, вс: выходной
‘
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: true,
ear: true,
stick: true,
disable: true },

{
center: [59.904207,30.476792],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Дыбенко ул., д. 25, к. 1»,
region: ‘Невский (правый берег)’,
subway: ‘Улица Дыбенко’,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘ пн — сб: 09.15 — 20.15, вс: выходной
‘
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘пн — сб: 09.15 — 20.15, вс: выходной
‘
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: true,
ear: true,
stick: true,
disable: true },

{
center: [59.922995,30.481266],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Коллонтай ул., д. 28, к. 1»,
region: ‘Невский (правый берег)’,
subway: ‘Проспект Большевиков’,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.911823,30.469471],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Подвойского ул., д. 16, к. 1»,
region: ‘Невский (правый берег)’,
subway: ‘Проспект Большевиков’,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
name: ‘Клиентский зал’,
hours: ‘пн — сб: 09.30 — 20.15, перерыв: 14.00 — 14.30, вс: выходной
‘,
},
{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘ пн — сб: 09.30 — 20.15, вс: выходной
‘
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘пн — сб: 09.30 — 20.15, вс: выходной’
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.962633,30.291137],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Б. Зеленина ул., д. 17, лит. А»,
region: ‘Петроградский’,
subway: ‘Чкаловская’,
line: ‘violet-line’,
items: [

{
center: [59.956665,30.301055],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Введенская ул., д. 5/13»,
region: ‘Петроградский’,
subway: ‘Горьковская’,
line: ‘violet-line’,
items: [

{
center: [59.967579,30.305385],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Ординарная ул., д. 19»,
region: ‘Петроградский’,
subway: ‘Петроградская’,
line: ‘blue-line’,
items: [

{
center: [59.869463,29.828146],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Петергоф, Гостилицкое ш., д. 58, лит. А»,
region: ‘Петродворцовый’,
subway: ‘Ленинский проспект’,
line: ‘red-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘круглосуточно
‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: true,
allDay: true,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.876436,29.918516],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Петергоф, ул. Константиновская, д. 8, лит. А»,
region: ‘Петродворцовый’,
subway: ‘Ленинский проспект’,
line: ‘red-line’,
items: [

{
name: ‘Клиентский зал’,
hours: ‘пн — пт: 10.00 — 18.30, сб, вс: выходной
‘,
},
{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘пн — сб: 08.00 — 20.00, вс: выходной’
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘пн — сб: 09.00 — 20.00, перерыв: 13.00 — 13.30, вс: выходной
‘
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.86922,29.866632],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Петергоф, ул. Шахматова, д. 14, к. 1 («Дикси»)»,
region: ‘Петродворцовый’,
subway: ‘Проспект Ветеранов’,
line: ‘red-line’,
items: [

{
center: [60.000025,30.270485],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Богатырский пр., д. 13А («О’КЕЙ»)»,
region: ‘Приморский’,
subway: ‘Комендантский проспект’,
line: ‘violet-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘круглосуточно
‘
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘10.00 — 21.00, без выходных’
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: true,
allDay: true,
eye: false,
ear: false,
stick: true,
disable: true },

{
center: [60.003147,30.228246],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Богатырский пр., д. 42 («О’КЕЙ»)»,
region: ‘Приморский’,
subway: ‘Комендантский проспект’,
line: ‘violet-line’,
items: [

{
center: [60.022386,30.293428],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Вербная ул., д. 21, лит. А («Лента»)»,
region: ‘Приморский’,
subway: ‘Удельная’,
line: ‘blue-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘круглосуточно
‘
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘09.30 – 20.30, без выходных’
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: true,
allDay: true,
eye: true,
ear: true,
stick: true,
disable: true },

{
center: [60.005392,30.282702],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Испытателей пр., д. 19, к. 2»,
region: ‘Приморский’,
subway: ‘Пионерская’,
line: ‘blue-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘круглосуточно
‘
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘пн — сб: 09.15 — 20.15, вс: выходной
‘
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: true,
allDay: true,
eye: true,
ear: true,
stick: true,
disable: true },

{
center: [60.006587110358,30.262165912688],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Комендантский пр., д. 11»,
region: ‘Приморский’,
subway: ‘Комендантский проспект’,
line: ‘violet-line’,
items: [

{
name: ‘Клиентский зал’,
hours: ‘ пн — сб: 09.30 — 20.30, перерыв: 13.30 — 14.00, вс: выходной
‘,
},
{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘пн- сб: 09.30 — 20.30, вс: выходной’
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘пн- сб: 09.30 — 20.30, вс: выходной
‘
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [60.03922,30.239538],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Парашютная ул., д. 60, лит. А («Лента»)»,
region: ‘Приморский’,
subway: ‘Комендантский проспект’,
line: ‘violet-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘круглосуточно
‘
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘09.30 — 20.30, без выходных’
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: true,
allDay: true,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.998661,30.237355],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Планерная ул., д. 17, лит. А («Лента»)»,
region: ‘Приморский’,
subway: ‘Комендантский проспект’,
line: ‘violet-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘круглосуточно
‘
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘09.30 — 20.30, без выходных’
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: true,
allDay: true,
eye: true,
ear: true,
stick: true,
disable: true },

{
center: [59.984629,30.226046],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Савушкина ул., д. 112, лит. А («Лента»)»,
region: ‘Приморский’,
subway: ‘Старая Деревня’,
line: ‘violet-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘круглосуточно
‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: true,
allDay: true,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.987048403196,30.226258296325],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Савушкина ул., д. 123, к. 1»,
region: ‘Приморский’,
subway: ‘Старая Деревня’,
line: ‘violet-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘круглосуточно‘
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘пн — сб: 09.15 — 20.15, вс: выходной
‘
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: true,
allDay: true,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.724138,30.411898],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Пушкин, Октябрьский б-р, д. 16, лит. А»,
region: ‘Пушкинский’,
subway: ‘Купчино’,
line: ‘blue-line’,
items: [

{
name: ‘Клиентский зал’,
hours: ‘пн — пт: 10.00 — 18.30, сб, вс: выходной
‘,
},
{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘пн — сб: 09.00 — 20.00, вс: выходной’
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘пн — сб: 09.00 — 20.00, перерыв: 13.00 — 13.30, вс: выходной
‘
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.798656,30.399223],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Шушары, Московское ш., д. 16А («Лента»)»,
region: ‘Пушкинский’,
subway: ‘Купчино’,
line: ‘blue-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘круглосуточно
‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: true,
allDay: true,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.829023979965,30.377969354491],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Балканская пл., д. 5, лит. Я (ТК «Астра»)»,
region: ‘Фрунзенский’,
subway: ‘Купчино’,
line: ‘blue-line’,
items: [

{
center: [59.869065,30.368563],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Будапештская ул., д. 11»,
region: ‘Фрунзенский’,
subway: ‘Международная’,
line: ‘violet-line’,
items: [

{
center: [59.849754,30.397974],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Бухарестская ул., д. 69, лит. А («Лента»)»,
region: ‘Фрунзенский’,
subway: ‘Международная’,
line: ‘violet-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘круглосуточно
‘
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘09.30 — 20.30, без выходных’
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: true,
allDay: true,
eye: true,
ear: true,
stick: true,
disable: true },

{
center: [59.857861,30.38979],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Славы пр., д. 43/49»,
region: ‘Фрунзенский’,
subway: ‘Международная’,
line: ‘violet-line’,
items: [

{
name: ‘Клиентский зал’,
hours: ‘пн — сб: 09.15 — 20.15, обед: 14.00 — 14.30, вс: выходной

‘,
},
{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘ пн — сб: 09.15 — 20.15, вс: выходной
‘
},
{
name: ‘Центр приема платежей’,
hours: ‘пн — сб: 09.15 — 20.15, вс: выходной’
}
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.944143,30.361988],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Кирочная ул., д. 30»,
region: ‘Центральный’,
subway: ‘Чернышевская’,
line: ‘red-line’,
items: [

{
center: [59.475839,33.85647],
city: «Бокситогорск»,
adress: «Бокситогорск, ул. Красных Cледопытов, д. 4, лит. А»,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘Терминал установлен в клиентском офисе ООО «РКС-Энерго». Актуальный режим работы офиса на сайте rks-energo.ru
‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.474125,33.844325],
city: «Бокситогорск»,
adress: «Бокситогорск, ул. Советская, д. 12″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘Терминал установлен в клиентском офисе АО «ЕИРЦ ЛО». Актуальный режим работы офиса на сайте epd47.ru
‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [60.962709,34.027392],
city: «Важины»,
adress: «Важины, ул. Школьная, д. 6″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.443304,29.479788],
city: «Волосово»,
adress: «Волосово, пр. Вингиссара, д.17А»,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.450326,29.486669],
city: «Волосово»,
adress: «Волосово, пр. Вингиссара, д. 89″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘ Терминал установлен в клиентском офисе АО «ПСК». Актуальный режим работы офиса на сайте pesc.ru
‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.898887,32.349322],
city: «Волхов»,
adress: «Волхов, ул. Александра Лукьянова, д. 4, лит. А»,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘Терминал установлен в клиентском офисе ООО «РКС-Энерго». Актуальный режим работы офиса на сайте rks-energo.ru

‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.903828,32.355807],
city: «Волхов»,
adress: «Волхов, ул. Волгоградская, д. 1, к. А»,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘Терминал установлен в клиентском офисе АО «ЕИРЦ ЛО». Актуальный режим работы офиса на сайте epd47.ru

‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [60.019666,30.649502],
city: «Всеволожск»,
adress: «Всеволожск, Октябрьский пр., д. 89 «,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [60.027782,30.619912],
city: «Всеволожск»,
adress: «Всеволожск, ш. Дорога жизни, д. 12 («Лента»)»,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘круглосуточно

‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: true,
allDay: true,
eye: true,
ear: true,
stick: true,
disable: true },

{
center: [60.020876,30.644364],
city: «Всеволожск»,
adress: «Всеволожск, ул. Заводская, д. 8″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [60.019666,30.649502],
city: «Всеволожск»,
adress: «Всеволожск, Октябрьский пр., д. 89″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘ Терминал установлен в клиентском офисе АО «ПСК». Актуальный режим работы офиса на сайте pesc.ru

‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [60.711266,28.747248],
city: «Выборг»,
adress: «Выборг, ул. Димитрова, д. 4″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [60.715703,28.74873],
city: «Выборг»,
adress: «Выборг, ул. Железнодорожная, д. 2 «,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [60.714475,28.730521],
city: «Выборг»,
adress: «Выборг, ул. Северный Вал, д. 3″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.408714,30.349375],
city: «Вырица»,
adress: «Вырица, ул. Жертв Революции, д. 25″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.559398,30.127177],
city: «Гатчина»,
adress: «Гатчина, ул. Карла Маркса, д. 18А»,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.548281,30.096778],
city: «Гатчина»,
adress: «Гатчина, ул. Старая дорога, д. 2″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.558349,30.127887],
city: «Гатчина»,
adress: «Гатчина, ул. Чкалова, д. 23″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.500474,34.657767],
city: «Ефимовский»,
adress: «Ефимовский, 1 микрорайон, д. 11а»,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.375702,28.221895],
city: «Ивангород»,
adress: «Ивангород, Кингисеппское ш., д. 7А»,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.371805,28.607829],
city: «Кингисепп»,
adress: «Кингисепп, ул. Воровского, д. 3″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘Терминал установлен в клиентском офисе АО «ЕИРЦ ЛО». Актуальный режим работы офиса на сайте epd47.ru’
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.366569,28.618968],
city: «Кингисепп»,
adress: «Кингисепп, ул. М. Гражданская, д. 4″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.44464,32.024985],
city: «Кириши»,
adress: «Кириши, пр. Героев, д. 16″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.454337,32.023574],
city: «Кириши»,
adress: «Кириши, ул. Комсомольская, д. 3 «,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.448739,32.016747],
city: «Кириши»,
adress: «Кириши, пр. Ленина 26, лит. А»,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.884451,30.992776],
city: «Кировск»,
adress: «Кировск, б-р Партизанской Славы, д. 5″,
region: »,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.888749,30.999836],
city: «Кировск»,
adress: «Кировск, ул Северная, д. 16″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.884266,30.989353],
city: «Кировск»,
adress: «Кировск, ул. Энергетиков, д. 6″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.619989,30.390258],
city: «Коммунар»,
adress: «Коммунар, ул. Гатчинская, д. 12″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.628316,30.400283],
city: «Коммунар»,
adress: «Коммунар, ул. Ижорская, д. 24″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [61.125216,29.876888],
city: «Кузнечное»,
adress: «Кузнечное, ул. Молодежная, д. 10, лит. А»,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘08.00 — 20.00, без выходных
‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: true,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [60.735554,33.554744],
city: «Лодейное Поле»,
adress: «Лодейное Поле, ул. Карла Маркса, д. 27″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘ Терминал установлен в клиентском офисе ООО «РКС-Энерго». Актуальный режим работы офиса на сайте rks-energo.ru

‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [60.738554,33.538853],
city: «Лодейное Поле»,
adress: «Лодейное Поле, ул. Ульяновская, д. 15, к. 1″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘Терминал установлен в клиентском офисе АО «ПСК». Актуальный режим работы офиса на сайте pesc.ru
‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.915089,29.771327],
city: «Ломоносов»,
adress: «Ломоносов, Дворцовый пр., д. 22а»,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [58.738229,29.845187],
city: «Луга»,
adress: «Луга, Железнодорожная ул., д. 2/6″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘Терминал установлен в клиентском офисе АО «ПСК». Актуальный режим работы офиса на сайте pesc.ru
‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [58.736183,29.861689],
city: «Луга»,
adress: «Луга, пр. Комсомольский, д. 16″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [58.738696,29.851942],
city: «Луга»,
adress: «Луга, ул. Тоси Петровой, д. 12″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [60.064358,30.457973],
city: «Мурино»,
adress: «Мурино, ул. Шоссе Лаврики, д. 85″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [60.914625,34.067251],
city: «Никольский»,
adress: «Никольский, пр. Речного Флота, д. 19а»,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [60.114531,32.322147],
city: «Новая Ладога»,
adress: «Новая Ладога, ул. Луначарского, д. 2″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.774593,30.794338],
city: «Отрадное»,
adress: «Отрадное, ул. Заводская, д. 11″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.769868,30.796341],
city: «Отрадное»,
adress: «Отрадное, ул. Лесная, д. 1″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.515592,34.178085],
city: «Пикалево»,
adress: «Пикалево, ул. Заводская, д. 11 А»,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [60.916772,34.158259],
city: «Подпорожье»,
adress: «Подпорожье, ул. Комсомольская, д. 1а»,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘ Терминал установлен в клиентском офисе АО «ЕИРЦ ЛО». Актуальный режим работы офиса на сайте epd47.ru

‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [61.038907,30.147003],
city: «Приозерск»,
adress: «Приозерск, ул. Калинина, д. 51″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [60.255908,29.61078],
city: «Рощино»,
adress: «Рощино, ул. Советская, д. 57″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [61.106737,28.863382],
city: «Светогорск»,
adress: «Светогорск, ул. Победы, д. 28″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘Терминал установлен в клиентском офисе ООО «РКС-Энерго». Актуальный режим работы офиса на сайте rks-energo.ru’
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [60.147804,30.215571],
city: «Сертолово»,
adress: «Сертолово, Парковый проезд, д. 2, к. 1″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [60.146048,30.207962],
city: «Сертолово»,
adress: «Сертолово, ул. Школьная, д. 2″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [60.086057,29.955841],
city: «Санкт-Петербург»,
adress: «Сестрорецк, ул. Токарева, д. 1»,
region: ‘Курортный’,
subway: ‘Старая Деревня’,
line: ‘violet-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘Терминал установлен в клиентском офисе АО «ПСК». Актуальный режим работы офиса на сайте pesc.ru
‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.121786,28.08342],
city: «Сланцы»,
adress: «Сланцы, ул. Грибоедова, д. 1″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.116617,28.087705],
city: «Сланцы»,
adress: «Сланцы, ул. Кирова, д. 39″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.117592,28.086555],
city: «Сланцы»,
adress: «Сланцы, ул. Ленина, д. 10″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [60.531042,28.669687],
city: «Советский»,
adress: «Советский, ул. Школьная, д. 27″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [60.558316,30.221985],
city: «Сосново»,
adress: «Сосново, ул. Механизаторов, д. 11″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘Терминал установлен в клиентском офисе АО «ПСК». Актуальный режим работы офиса на сайте pesc.ru
‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: false,
allDay: false,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.902758,29.101876],
city: «Сосновый Бор»,
adress: «Сосновый Бор, ул. Петра Великого, д. 9″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.730116,30.615187],
city: «п. Тельмана»,
adress: «п. Тельмана, д. 2Б («Лента»)»,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
name: ‘Платежный терминал’,
hours: ‘круглосуточно
‘
},
],
visaTerminal: false,
visaCenter: false,
allWeek: true,
allDay: true,
eye: false,
ear: false,
stick: false,
disable: false },

{
center: [59.645078,33.563233],
city: «Тихвин»,
adress: «Тихвин, 1а микрорайон, д. 37″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.644541,33.508274],
city: «Тихвин»,
adress: «Тихвин, ул. Советская, д. 41″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.644859,33.545347],
city: «Тихвин»,
adress: «Тихвин, 1 микрорайон., д. 2″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.540299,30.863813],
city: «Тосно»,
adress: «Тосно, ш. Барыбина, д. 16″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.547013,30.864595],
city: «Тосно»,
adress: «Тосно, пр. Ленина, д. 19″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.537885,30.851758],
city: «Тосно»,
adress: «Тосно, ул. Энергетиков, д. 7″,
region: ‘Другой город’,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

{
center: [59.945752,31.034215],
city: «Шлиссельбург»,
adress: «Шлиссельбург, ул. Жука, д. 3″,
region: »,
subway: »,
line: ‘orange-line’,
items: [

Фильтр

РайонВсе районыАдмиралтейскийВасилеостровскийВыборгскийКалининскийКировскийКолпинскийКрасногвардейскийКрасносельскийКронштадтcкийКурортныйМосковскийНевский (левый берег)Невский (правый берег)ПетроградскийПетродворцовыйПриморскийПушкинскийФрунзенскийЦентральныйСтанция метроВсе станцииАвтовоАкадемическаяБалтийскаяВасилеостровскаяГорьковскаяГражданский проспектЕлизаровскаяЗвёзднаяКомендантский проспектКупчиноЛадожскаяЛенинский проспектЛеснаяМаяковскаяМеждународнаяМосковскаяНарвскаяНовочеркасскаяПарк ПобедыПетроградскаяПионерскаяПлощадь ЛенинаПлощадь МужестваПриморскаяПролетарскаяПроспект БольшевиковПроспект ВетерановПроспект ПросвещенияРыбацкоеСенная площадьСтарая ДеревняТехнологический институтУдельнаяУлица ДыбенкоЧёрная речкаЧернышевскаяЧкаловскаяНаселенный пунктВсе населенные пунктыСанкт-ПетербургБокситогорскВажиныВолосовоВолховВсеволожскВыборгВырицаГатчинаЕфимовскийИвангородКингисеппКиришиКировскКоммунарКузнечноеЛодейное ПолеЛомоносовЛугаМуриноНикольскийНовая ЛадогаОтрадноеПикалевоПодпорожьеПриозерскРощиноСветогорскСертоловоСланцыСоветскийСосновоСосновый Борп. ТельманаТихвинТосноШлиссельбург

На карте

Списком

Почему Wildberries сделал все товары дешевле для покупателей с картой «Мир»

Крупнейший онлайн-магазин России Wildberries де-факто ввел скидку на все товары для тех, кто оплачивает их с помощью внутренних платежных инструментов: картой «Мир», через cистему быстрых платежей (СБП) Банка России или SberPay. Для оплачивающих покупки картами систем Visa и MasterСard товары теперь продаются без скидки. Скорее всего, эта история — шаг по популяризации внутренних платежных инструментов, считают эксперты. Опыт Wildberries могут подхватить и другие интернет-магазины.

С 16 августа цены в Wildberries снижены с учетом тарифов платежных систем, рассказывают в пресс-службе Wildberries. Цены опустились на 2%. «Мы не вводили разные условия платежей картами, так как тарифы формируются самими платежными системами, а не нами, поэтому заявления о дискриминации пользователей не имеют под собой оснований. В отличие от российских платежных систем зарубежные платежные системы устанавливают более высокие тарифы на транзакции, из-за чего россияне вынуждены переплачивать», — говорит представитель Wildberries.

Теперь пользователи видят на сайте онлайн-магазина, как складывается цена на товар и как они смогут дополнительно сэкономить при покупках, выбирая ту или иную платежную систему. При этом в Wildberries подчеркивают, что не вводили дополнительных комиссий, поскольку они существовали всегда, но не отображались. «В стоимости товаров учитывалась и услуга транзакции, которую получает сама платежная система. Но размеры платежных комиссий у систем разные, и несправедливо, что покупатели не могли раньше сэкономить, так как не знали тарифы других платежных систем», — отмечает представитель маркетплейса.

В Visa и MasterCard не оценили нововведение Wildberries.

Российские платежные системы могут получить приток новых пользователей

«Мы последовательно выступаем против такой практики, поскольку убеждены, что такие действия негативно сказываются не только на потребителях, но и на самом бизнесе», — подчеркивает представитель Visa. По словам главы MasterCard в России Алексея Малиновского, система не взимает напрямую никаких комиссий ни с торговых предприятий, ни с держателей карт, а все транзакции в России, как по картам «Мир», для международных платежных систем обрабатываются НСПК (Национальная система платежных карт, принадлежащий Банку России оператор системы «Мир». — «РГ»). В Банке России и НСПК не ответили на вопросы «Российской газеты».

Для клиентов маркетплейса не произошло критичных перемен: если магазин снизил цены на 2%, то по факту покупатель ничего не теряет, а даже приобретает, если выбирает определенный способ оплаты, говорит управляющий партнер экспертной группы Veta Илья Жарский. Коллаборация трех систем с крупнейшим маркетплейсом оправданна и является грамотным стратегическим шагом, он может способствовать массовому спросу на карты «Мир», говорит он.

«С одной стороны, площадка выносит на обозрение конкуренцию между платежными системами, и рядовому потребителю надо будет учитывать нюансы распределения комиссии при оплате товаров. С другой стороны, площадка может просто давать дополнительную скидку при выборе некоторых видов оплаты, кто не готов в этом разбираться, будет платить стандартную цену», — подчеркивает управляющий директор рейтингового агентства НКР Станислав Волков. По мнению младшего директора по банковским рейтингам «Эксперт РА» Вячеслава Путиловского, вряд ли можно говорить о попытках вытеснения западных платежных систем с российского рынка. «Скорее речь идет о возможности его передела. Маркетплейс тестирует возможность снизить тарифы и получить дополнительный доход. Если это получится, эстафету примут другие крупные участники рынка», — говорит он.

Для рынка выгодна конкуренция между иностранными и российскими платежными системами

По словам Путиловского, для рынка выгодна конкуренция между российскими и иностранными платежными системами. Но на стороне российских систем факт, что ранее были попытки использовать доминирующее положение иностранных платежных систем в политических целях.

Сведения о платежной карте Мир (в случае перечисления пособий (оплаты отпуска) на платежную карту Мир)

Сведения о платежной карте Мир (в случае перечисления пособий (оплаты отпуска) на платежную карту Мир):

N платежной карты, являющейся национальным платежным инструментом

Сведения об иной организации (в случае получения пособий (оплаты отпуска) через иную организацию):

Наименование иной организации:

Адрес доставки пособия получателю:

Город/населенный пункт

Контактный номер телефона заявителя/его уполномоченного представителя (с указанием кода)

Полноту и достоверность указанных сведений подтверждаю, согласен с их передачей в территориальный орган Фонда социального страхования Российской Федерации и обработкой персональных данных в целях назначения и выплаты пособия (оплаты отпуска).

Подпись заявителя/его уполномоченного представителя

Дата подачи сведений (дд-мм-гггг)

Сведения заполнены в полном объеме.
Должность, фамилия, имя, отчество (при наличии) уполномоченного представителя организации (обособленного подразделения), фамилия, имя, отчество (при наличии) индивидуального предпринимателя (его уполномоченного представителя) либо фамилия, имя, отчество (при наличии) физического лица (его уполномоченного представителя), не признаваемого индивидуальным предпринимателем.

				М.П. (при наличии)

Контактный номер телефона (с указанием кода) страхователя (уполномоченного представителя)

Адрес электронной почты страхователя (уполномоченного представителя) (при наличии)

Отметка должностного лица территориального органа Фонда социального страхования Российской Федерации

Сведения получены.

(фамилия, имя, отчество (при наличии)

———————————

В соответствии с Законом Российской Федерации от 15 мая 1991 г. N 1244-1 «О социальной защите граждан, подвергшихся воздействию радиации вследствие катастрофы на Чернобыльской АЭС» (Ведомости Съезда народных депутатов РСФСР и Верховного Совета РСФСР, 1991, N 21, ст. 699; Собрание законодательства Российской Федерации, 2020, N 17, ст. 2725), Федеральным законом от 26 ноября 1998 г. N 175-ФЗ «О социальной защите граждан Российской Федерации, подвергшихся воздействию радиации вследствие аварии в 1957 году на производственном объединении «Маяк» и сбросов радиоактивных отходов в реку Теча» (Собрание законодательства Российской Федерации, 1998, N 48, ст. 5850; 2020, N 17, ст. 2725), Федеральным законом от 10 января 2002 г. N 2-ФЗ «О социальных гарантиях гражданам, подвергшимся радиационному воздействию вследствие ядерных испытаний на Семипалатинском полигоне» (Собрание законодательства Российской Федерации, 2002, N 2, ст. 128; 2020, N 17, ст. 2725), постановлением Верховного Совета Российской Федерации от 27 декабря 1991 г. N 2123-1 «О распространении действия Закона РСФСР «О социальной защите граждан, подвергшихся воздействию радиации вследствие катастрофы на Чернобыльской АЭС» на граждан из подразделений особого риска» (Ведомости Съезда народных депутатов РСФСР и Верховного Совета РСФСР, 1992, N 4, ст. 138; Собрание законодательства Российской Федерации, 2015, N 27, ст. 3960) получатель пособия по временной нетрудоспособности или по беременности и родам имеет право на льготы при назначении и исчислении соответствующего вида пособия.

Открыть полный текст документа

Программа «Школьная карта»

Программа «Школьная карта» обеспечивает

безопасность средств родителей и избавляет

школьников от необходимости носить с собой

наличные.

В рамках программы одному из родителей

ученика школы бесплатно выпускается кредитная

или расчетная банковская карта,

а также — Школьная карта.

Отслеживать баланс на Школьной карте, а также

когда и что поел ребенок, удобно в мобильном приложении.

Карта родителя — это банковская карта в рублях, которую можно использовать для оплаты товаров и услуг везде, где принимаются банковские карты.

Преимущества карты родителя:

Выпуск и обслуживание — бесплатно
Бонус от банка — 1% от покупок по карте*
Интернет-банк — бесплатно
До 50 дней кредита** — бесплатно

Держатели карт платежной системы МИР могут подключиться к Программе лояльности и получать кэшбек от покупок. Зарегистрироваться в Программе можно в банке при получении карты, в мобильном приложении «Школьная карта» или самостоятельно на сайте privetmir.ru.

Школьная карта — карта с фамилией, именем и отчеством ученика, которая привязана к счету карты родителя, и может быть использована только для оплаты питания в школьных столовых/буфетах и ограниченного перечня услуг в соответствии с региональной программой «Школьная карта». Воспользоваться картой в магазинах или банкоматах нельзя. Ограничения не распространяются на карту МИР «Карта кадета», которая обладает всеми функциями платёжной карты.

Как оплатить питание:

Выбрать тип питания – завтрак, обед, полдник и т.п.
Приложить карту к считывателю терминала
Взять чек
Получить питание у сотрудника столовой

Преимущества Школьной карты:

Выпуск и обслуживание — бесплатно
Оплата только фактически полученного питания
Целевое использование средств: школьник может использовать деньги только на оплату питания в школьной столовой и ограниченного перечня услуг в соответствии с региональной программой «Школьная карта»
Контроль за питанием ребенка: уведомление о факте оплаты питания
Возможность оплаты обеда в кредит** в случае отсутствия собственных денежных средств на карте

Мобильное приложение «Школьная карта»

Как войти в приложение:

Введите логин (номер карты родителя 16 цифр без пробелов)
Введите пароль (кодовое слово или номер паспорта)

В целях безопасности после первого входа необходимо обязательно сменить логин и пароль на новые.

С помощью мобильного приложения для iOS или Android «Школьная карта» родители — владельцы смартфонов и планшетных устройств могут получать следующую информацию:

Когда и что поел ребенок***
Доступный баланс по карте
Меню столовой***
Фиксация входов и выходов ребенка из школы ****
Данные об оплате дополнительных занятий ****
Пункты пополнения карты
Скидки по карте родителя в магазинах вашего города
Онлайн-пополнение Школьной карты переводом с карты любого банка

NEW! Бесплатные push-уведомления позволяют получать информацию об оплате школьного питания в режиме онлайн. Для подключения к услуге необходимо активировать соответствующую опцию в настройках мобильного приложения.

Скачать приложение:

Часто задаваемые вопросы по программе «Школьная карта»

Правила использования банковской карты ПАО АКБ «АВАНГАРД» «Школьная карта»

Правила использования дополнительной банковской карты ПАО АКБ «АВАНГАРД» МИР «Карта кадета» в общеобразовательном учреждении

Лимиты по операциям с банковскими картами

* Перечень операций оплаты товаров и услуг, по которым не начисляются бонусы.
Перечень операций оплаты товаров и услуг, по которым не начисляются бонусы по картам World, Mastercard World Cash Back, Mastercard Business, Mastercard Business с дисплеем для Представителей юридических лиц.
Перечень операций оплаты товаров и услуг, за которые не начисляются бонусы и бонусные мили, предусмотренные Тарифами по выпуску кредитных и расчетных карт ПАО АКБ «АВАНГАРД» МИР Карта Родителя.
** Для кредитных карт.
*** При предоставлении соответствующей информации от организатора питания.
**** Если данная услуга реализована в школе .

Руководство для менеджера по созданию эффективного процесса оплаты: Шеффер, Мэри С .: 9780470120545: Amazon.com: Книги

«Новый мир платежей начинается с обзора того, как организации оплачивают свои счета сегодня. Есть советы и рекомендации по запуску и расширению программ для P-карт, электронных платежей, а также интегрированных платежей и аутсорсинга. Аудиторы определенно оценят главы о средствах и методах предотвращения мошенничества с проверками и ACH ». ( Auditnet.org , июнь 2008 г.)

New Payment World

Руководство для менеджера по созданию эффективного платежного процесса

За последние пять лет количество электронных платежей, которые U.Количество выписанных компаний увеличилось вдвое, в то время как количество выписанных чеков начало сокращаться. Поскольку все больше поставщиков требуют от своих клиентов оплаты в электронном виде, корпорации будут искать рекомендации по доступным им альтернативам. Это руководство здесь.

Осуществляя обычные платежные функции до самого света, New Payment World: A Manager’s Guide to Making the Efficient Payment Process — революционное руководство по созданию успешного процесса электронных платежей для современной корпорации.Проницательный и легко читаемый, его практический подход к альтернативным платежам, доступным для корпораций, предоставляет множество лучших практических идей для менеджеров по бухгалтерскому учету, аудиторов и финансовых директоров.

Написанный уважаемым автором и экспертом по бухгалтерскому учету Мэри Шеффер, журнал New Payment World начинается с откровенного обзора того, как организации всех типов оплачивают свои счета сегодня и как они думают, что они будут оплачивать счета через пять лет. Это руководство охватывает множество тем, в том числе:

Международные платежи и аккредитивы
Основы платежных инструментов, используемых в настоящее время при взаимодействии между бизнесом
Углубленный анализ платежные инструменты, включая бумажные чеки, телеграфные переводы и электронный обмен данными, платежные карты, электронные платежи, кредитные и дебетовые операции ACH, а также использование ящика для мелкой наличности
Аутсорсинг
Закон Сарбейнса-Оксли и внутренний контроль
Чековое мошенничество: инструменты и методы предотвращения
ACH-мошенничество: инструменты и методы предотвращения

Подробное введение в каждый аспект платежного процесса, New Payment World — авторитетное руководство, заполненное незамедлительно полезными советами по настройке. способ оплаты, который лучше всего подходит для вашей организации.

С задней обложки

Похвала за

New Payment World

Руководство для менеджеров по созданию эффективного процесса оплаты

«Эта книга … для каждого менеджера по счетам к оплате, а также для тех, кто стоит над ними в цепочке команд … Я обнаружил New Payment World очень наводит на размышления. Я считаю, что он может помочь вам оценить, что вы делаете правильно или неправильно, и помочь вам определить, какие изменения могут принести пользу вашей организации.«
— Мэри Дж. Мистерка, вице-президент BNP Paribas

» Мэри Шеффер написала исчерпывающую работу по всему спектру корпоративных платежных процессов. От проблем, возникающих при управлении чековыми платежами до инструкций по настройке электронных платежей, Мэри обращается к каждому из их преимуществ и их потенциальных недостатков. Эту книгу должен прочитать каждый специалист по кредиторской задолженности ».
— Боб Райка, вице-президент InterplX Technologies

« Мэри Шеффер проделала выдающуюся работу по составлению краткого, всеобъемлющего и хорошо организованного руководства по получению обрабатывать и планировать будущее платежной функции.Она выявляет проблемы, исследует и предоставляет подробный анализ доступных инструментов, а также дает рекомендации о том, что делать, чтобы создать эффективный и действенный процесс оплаты ».
— Кевин М. Мунан, главный операционный директор и управляющий партнер, Pinpoint Profit Recovery Services, Inc.

Процесс оплаты для вашей организации сегодня может не сильно отличаться от того, что было пять или десять лет назад. Но вот гарантия: он будет сильно отличаться — и будет намного более рентабельным — через пять или десять лет Теперь.Не отставайте — New Payment World: Руководство для менеджера по созданию эффективного платежного процесса может помочь вашей организации быстро стать частью платежной революции, которая уже началась.

Об авторе

Мэри С. Шеффер — признанный на национальном уровне эксперт по кредиторской задолженности. Она является основателем и редакционным директором журнала Accounts Payable Now and Tomorrow, предназначенного для профессионалов, интересующихся вопросами платежей. Она является автором двенадцати книг и написала сотни статей, опубликованных в таких изданиях, как New York Times, Corporate Cashflow, Treasury and Risk Management, Business Credit, The Writer и Newsday.Она имеет степень магистра делового администрирования в области финансов и является членом Нью-Йоркской ассоциации финансовых писателей.

Нервная система финансового мира перестраивается

7 мая 2020 года

T WO WEEKS перед Рождеством, руководители OneConnect, китайской технологической компании, сели в самолет, направляющийся в Нью-Йорк. Они приземлились в прохладной атмосфере: американские законодатели собирались запретить Huawei, телекоммуникационному гиганту, подозреваемому в шпионаже в пользу Пекина, снабжать американские агентства.Но OneConnect справился со своей задачей. 13 декабря он зарегистрировался на Нью-Йоркской фондовой бирже, собрав 312 млн долларов, что оценило его в 3,7 млрд долларов. Аналитики ожидают, что цена акций убыточной компании вырастет более чем на 70% в следующие 12 месяцев.

Послушайте эту историю

Ваш браузер не поддерживает элемент

Больше аудио и подкастов на iOS или Android.

OneConnect обеспечивает искусственный мозг и нервную систему финансовых компаний, переходящих на цифровые технологии, — говорит Дай Ке, директор по стратегии.Он обслуживает всех ведущих кредиторов Китая и 99% кредиторов следующего уровня. Он расширяется в Азии и набирает сотрудников в Америке, где у него есть исследовательская лаборатория, но мало кто когда-либо слышал о нем. Он принадлежит к новому поколению китайских фирм, которые перематывают трубы, направляющие деньги в развивающийся мир. «Они ведут« прокси-битву »с американскими гигантами, — говорит Хув ван Стенис из банка UBS .

Поскольку Америка как никогда готова закрыть краны ликвидности для конкурентов, Китай вкладывает время и деньги в строительство частной дороги.Он развернул свою собственную систему обмена сообщениями в дополнение к SWIFT , которая однажды может заменить ее. Между тем, две гигантские технологические фирмы Alibaba и Tencent уже построили то, что Пако Ибарра из американского банка Citigroup называет «параллельными банковскими системами». Их цифровые кошельки имеют более 1 миллиарда пользователей каждый, на них приходится половина платежей в магазинах и почти три четверти продаж через Интернет в Китае.

Новые глубины

Платежные системы больше ориентированы на перемещение информации, чем на деньги.Обычно в этом процессе участвуют банки на обоих концах, которые обмениваются сообщениями о таких вещах, как личность отправителя или доступные средства. В пределах одной страны банки говорят на одном языке, и переводы могут производиться путем обновления бухгалтерской книги центрального банка. Но международные платежи вызывают головную боль. Правила и стандарты различаются. А в мире нет общего центрального банка, поэтому нет глобальной бухгалтерской книги, в которой можно было бы регистрировать перевод.

Для платежей на крупные суммы обычное решение для финансового отдела — это «корреспондентская» банковская система.Часто по взаимным договоренностям один банк в одной стране держит депозиты, принадлежащие другому банку в другой. Когда клиент второго хочет заплатить кому-то первому, этот банк инструктирует своего корреспондента использовать депозиты. Однако многие банки не имеют прямой ссылки. Чтобы добраться до конечного пункта назначения, деньги должны делать остановки в пути. Для этого требуется ID для каждого банка, система обмена сообщениями и общий язык.

SWIFT предоставляет все это. Созданную десятилетиями ее сеть сложно воспроизвести.Но у большей части мира есть два стимула попробовать. Первый — политический. Хотя организация не американская, дядя Сэм опирается на нее, чтобы оказывать давление на друзей и изолировать врагов. В 2018 году, когда Америка пригрозила принять меры, если она не исключит иранские банки, SWIFT и быстро подчинились.

Сложность сети также делает трансграничные переводы медленными и дорогостоящими. Многие задачи, например проверка клиентов, не являющихся преступниками, дублируются. Банки должны хранить свободные средства в иностранной валюте (около 10 трлн долларов в мире) для удовлетворения прогнозируемого спроса.И система не полностью защищена от взлома. В 2016 году северокорейские хакеры использовали украденные идентификаторов SWIFT , чтобы вывести 81 миллион долларов со счета центрального банка Бангладеш в Нью-Йорке.

Стартапы пытаются облегчить боль, сокращая количество взаимодействий банков и компаний с SWIFT . Некоторые работают с «узловыми» фирмами в странах-получателях, которые разбивают большие суммы, такие как фонд заработной платы, на мелкие платежи. Другие совокупные трансферты для покрытия постоянных затрат. Люси Лю из Airwallex, финтех-компании, говорит, что она переехала из Австралии в Гонконг, чтобы удовлетворить растущий спрос со стороны китайских экспортеров.Некоторые финтех полностью обходят SWIFT . Американская фирма Ripple создала криптовалюту, которую использует в качестве посредника для платежей между странами с разными валютами.

Правительства также изучают криптовалюту. Китай ведет сольную работу. Он уже подал более 120 патентных заявок на суверенную цифровую валюту, больше, чем в любой другой стране. Ястребы опасаются, что он может навязать свое использование странам BRI . «На карту поставлены наши ценности, — говорит Тим Моррисон, бывший советник президента Трампа.Но Китай, похоже, предпочитает цели ближе к дому. Поскольку большая часть его экономики теперь безналична, он рассматривает цифровую монету, которую он контролирует, как решающий отказоустойчивый элемент для своих внутренних платежных систем. Он также хочет упредить Libra, криптовалюту, которую Facebook намеревается запустить, от проникновения в карманы людей.

Другие рассмотрели международные заявки. Сингапур и Канада, а также Гонконг и Таиланд провели совместные эксперименты, чтобы проверить, могут ли цифровые монеты, отчеканенные центральными банками, использоваться коммерческими банками для трансграничных транзакций.Те оказались успешными, но инженеры, которые принимали участие, сомневаются, что система когда-либо сможет справиться с большим объемом переводов.

Crypto and petro

Страны-парии уже используют цифровые деньги для незаметной торговли. Северная Корея взломала криптобиржи для финансирования импорта оружия. Россия использовала биткойны для оплаты инфраструктуры, взломавшей серверы Демократической партии Америки в 2016 году. Но эта теневая экономика крошечная. Джонатан Левин из Chainalysis, отдела обработки данных, говорит, что транзакции с нефтью, валютой, созданной Венесуэлой, достигли своего пика в последнем квартале 2019 года — всего 8 миллионов долларов.

Вместо этого Европа попыталась торговать по бартеру. В прошлом году Великобритания, Германия и Франция запустили Instex, систему, предназначенную для сопоставления платежей фирм, покупающих нефть или продукты питания из Ирана, с квитанциями компаний, продающих эту страну. В принципе, товары могут течь без движения денег. Тем не менее, Instex потребовалось 14 месяцев, чтобы заключить свою первую сделку. Европейские фирмы, многие из которых больше работают с Америкой, чем с Ираном, опасаются попадания в черный список.

Китай пошел дальше всех. В 2015 году он запустил систему межбанковских сообщений CIPS для упрощения международных платежей в юанях.Он использует тот же язык, что и SWIFT , что позволяет ему общаться с платежными системами других стран. На данный момент его используют всего 950 учреждений — менее 10% от SWIFT членов. Но «важно то, что он там», — говорит Эсвар Прасад из Корнельского университета.

Настоящая революция происходит в сфере переводов на небольшие суммы. Как и SWIFT , сеть американских карточных схем сложно заменить. Банки-участники и продавцы доверяют друг другу, потому что придерживаются проверенных правил.Им также нравится удобство расчетных платформ схем, которые вычисляют «чистые» позиции между всеми банками, которые они вычисляют в конце дня. Таким образом, конкурирующие схемы изо всех сил пытаются пробиться. В 2014 году, опасаясь, что санкции могут помешать ей использовать американские схемы, Россия создала свою собственную, на которую сейчас приходится 17% внутренних карт. Но его 70 миллионов меньше, чем у Visa и Mastercard. Размер — не проблема для UnionPay, собственного клуба Китая. Однако всего 130 млн из 7,6 млрд карт были выпущены за пределами материка, где они в основном используются китайскими туристами.

Более серьезная угроза исходит от государственной модернизации внутренних платежных систем. Стремясь восстановить контроль над ключевой инфраструктурой, около 70 стран перестроили свою местную водопроводную сеть, чтобы обеспечить практически мгновенные банковские переводы одним касанием экрана. Европа — самая продвинутая, объединив локальные сети в блок из 35 стран и более 500 миллионов человек. Юго-Восточная Азия также пытается сшить свои системы. 5 марта Индия и Сингапур впервые соединились.

В прошлом году китайские покупатели заплатили 49 трлн долларов за покупки через мобильный телефон, что в 35 раз больше, чем в 2013 году.

Китай отстает от своих соседей в наращивании своего оборудования.Но это не имеет значения. Как торговый гегемон региона, он может бесплатно ездить на других. «Как только Малайзия запустит свою систему, она найдет способ работать с Китаем», — говорит Фил Хизли, бывший председатель Visa USA . Китай также хеджирует свои ставки, строя частный трек.

Всего пять лет назад делать покупки в городах второго уровня было утомительно. Некоторые магазины принимают карты. Им не понравились сборы, и им не хватало подключения для подключения терминалов. Для того, чтобы оплатить все, кроме ежедневных поставок наличными, требовалось их пачка.Однако массовое внедрение смартфонов означало, что большинство клиентов начали носить с собой мини-терминалы. А изобретение кодов QR внезапно позволило покупателям платить, даже когда продавец был офлайн.

Комбинация того и другого смела все перед собой. В прошлом году китайские клиенты заплатили 347 трлн юаней (49 трлн долларов) за покупки через мобильные устройства, что в 35 раз больше, чем в 2013 году. Два гиганта поглощают 92% рынка. WeChat Pay, принадлежащий технической группе Tencent, доминирует в одноранговой передаче.Платежи компаниям регулирует Alipay, который принадлежит Ant Financial, финансовому подразделению Alibaba, группы электронной коммерции. Загрузив цифровые «кошельки» со своего банковского счета, пользователи могут оплачивать практически все, от такси и счетов до визитов к врачу. Кошельки не взимают комиссию с пользователей, но облагают их налогом, когда они выводят деньги, поэтому у всех есть стимул оставаться в своей вселенной.

Их рынок теперь загнан в угол, «суперприложения» выходят на мировой рынок. Alipay принимается в магазинах 56 стран и регионов и ориентирован на китайских путешественников.Он также купил миноритарные пакеты в кошельках в девяти азиатских юрисдикциях, что позволяет ему влиять на отрасль, не обращаясь за местными лицензиями.

Дуглас Фигин, руководитель отдела интернационализации Ant Financial, говорит, что подключение кошельков, в которые он инвестировал, не является приоритетом. Но другие подозревают, что компания ждет, когда местные кошельки достигнут критической массы. «Возможно, это не бренд Ant Financial, — говорит Зеннон Капрон из Kapronasia, консалтинговой компании, — но одна из их целей — в конечном итоге создать международную платформу для трансграничных кошельков.«Его опыт также привлекает фирмы издалека. Шесть европейских мобильных кошельков адаптировали формат Alipay QR .

Финтех-технологии Китая не всегда будут успешными. На некоторых рынках слишком популярны кредитные карты или межбанковские системы. Но битва за способы оплаты маскирует большую войну за аппаратное и программное обеспечение, на котором они все работают. Это то, что выигрывает Китай.

Стесненные низкими процентными ставками и высокими фиксированными затратами на переход на цифровые технологии, банки по всей Азии стремятся увеличить объем заимствований, «переходя в облако».Они хранят свои данные на больших серверах, принадлежащих специализированным провайдерам. Дэйв Бартолетти из исследовательской компании Forrester считает этот регион «самым важным полем битвы» для облачных вычислений в финансах (наряду с Европой). По аппаратному обеспечению Alibaba — лучшая собака. Компания обеспечивает пятую часть облачной инфраструктуры в Азиатско-Тихоокеанском регионе, больше, чем два ее следующих конкурента (Amazon и Microsoft) вместе взятые.

Технологические фирмы Китая также управляют программным обеспечением. Необходимость быстро выполнять огромные объемы транзакций (в прошлом году Alibaba заработала свой первый миллиард долларов продаж в рамках ежегодного китайского фестиваля покупок, посвященного Дню холостяков) за 68 секунд, наделила Ant Financial и Tencent умением автоматизировать и гениальным машинным обучением. и кладезь данных.Оба использовали их для создания быстрых цифровых банков. Они ведут гонку за определением стандартов идентификации и безопасности, которые имеют решающее значение при переходе банков и платежей в онлайн. Генри Ма из WeBank, детище Tencent, говорит, что его инструмент распознавания лиц имеет коэффициент ошибок менее одной на миллион (человеческий глаз в среднем составляет 1%).

Оба банка быстро растут. Банк MY (предложение Ant Financial) уже обслуживает 20 млн из 100 млн малых и средних предприятий страны. Он также сдает свой комплект в аренду 200 другим банкам и надеется использовать Гонконг и Сингапур в качестве полигона для проверки этих навыков за рубежом.Инвесторы считают, что у интернационализации есть многообещающие перспективы: частная компания Ant Financial была оценена в 150 миллиардов долларов в рамках последнего раунда финансирования. WeBank придерживается другой политики. Он делает созданную им инфраструктуру доступной на основе открытого кода, чтобы иностранные банки могли ее использовать.

Однако наибольшее влияние Tencent и Alibaba могло заключаться в пробуждении другого гиганта. По словам Джонатана Ларсена, руководителя отдела инноваций, китайская страховая компания Ping An с активами в 1 трлн долларов решила стать облачной компанией, увидев стремительный рост финансов.Компания, инвестировавшая 1% своей выручки — $ 164 млрд в прошлом году — в исследования и разработки, создала 32 отдельных предприятия, которые помогают экспортировать технологии, которые она оттачивает дома.

Самым стратегическим его потомком, вероятно, является OneConnect, стартап, котирующийся на торгах в Нью-Йорке в декабре. Фирма предлагает облачные сервисы, которые охватывают все, от бэк-офиса до задач, связанных с клиентом. Его первый зарубежный форпост, открытый в 2018 году в Сингапуре, вырос до 200 сотрудников. Сейчас он обслуживает 47 клиентов на 16 зарубежных рынках.К ним относятся Таиланд, где он готов обеспечить процессинг кредитных карт в тройке крупнейших банков, и Европу.

Covid-19 может помочь. Поскольку сотрудники остаются дома, банки по всему миру стремятся перенести ресурсоемкие процессы, такие как управление рисками, в онлайн. OneConnect начал наступление на очарование, чтобы захватить бизнес — на этот раз без посадки в самолет. ■

Эта статья появилась в разделе «Особый отчет» печатного издания под заголовком «Подключение к сети»

Что произойдет в мире платежей B2B в 2021 году?

2020 год был таким неожиданным.Даже если бы вы видели надвигающуюся пандемию, никто бы в марте 2020 года не догадался, что мы все еще будем говорить об этом в 2021 году, и не понял бы, насколько это изменит практически все. С таким складом ума делать прогнозы почти нелепо. Тем не менее, некоторые четкие тенденции в сфере платежей B2B проявились и, вероятно, будут разворачиваться в следующие 12 месяцев. Вот некоторые из тенденций, занявших ведущее место в автоматизации платежей в этом году.

Чеки и платежи теряют свой блеск

Бизнес-модель автоматизации платежей в основном сосредоточена на экономии затрат и эффективности AP.Коронавирус (COVID-19) и удаленная работа подкрепили это экономическое обоснование — в целях безопасности многие компании до сих пор не решаются отправлять сотрудников в офис, чтобы сократить чеки. Но их поставщики не хотят получать чеки и просят покупателей начать производить платежи через ACH. Поскольку поставщики все чаще переходят на цифровые платежи, кажется, что мы достигли переломного момента, когда чеки в более широком масштабе устаревают.

Боль ACH доходит до дома

По мере того, как организации платят больше поставщикам в кредит ACH, они осознают истинную стоимость платежей ACH и связанные с ними риски.При цене 25-50 центов за транзакцию ACH выглядит дешево, но если учесть время, расходы и ответственность поставщика, реальная стоимость заканчивается где-то между 1,40 и 3,79 долларов, аналогично тому, сколько стоит обработка чека. И это не включает затраты на предотвращение мошенничества. Мошенничество с платежами через ACH растет — особенно схемы компрометации электронной почты поставщика (VEC), когда мошенники выдают себя за поставщиков и убеждают группы AP отправлять ACH на мошеннические банковские счета.

Большинство предприятий имеют зрелый контроль над процессами чеков, а банки предлагают контроль через положительную оплату и положительный получатель платежа.Однако такой контроль не всегда существует для ACH, и банкам часто трудно предложить защиту от мошенничества для этого типа платежей просто потому, что мошенничество с чеками долгое время было в центре внимания. Сейчас количество случаев мошенничества с ACH растет, и риск больше, чем с чеками, потому что процесс оплаты ACH намного быстрее. Практически невозможно вернуть украденные средства, если вы не распознаете проблему до того, как средства попадут к злоумышленникам. Все эти проблемы, вероятно, подтолкнут больше организаций к аутсорсингу процесса оплаты, чтобы облегчить работу своих перегруженных команд.

Эффекты пульсации цифровой трансформации

В 2021 году мы, вероятно, увидим, как компании преодолеют некоторые колебательные эффекты. Организациям пришлось срочно двигаться вперед, и не было времени планировать некоторые изменения, которые обычно требовали времени реализовать.

Также может быть влияние на внешние заинтересованные стороны. Ищите аналогичные волновые эффекты от быстрой тактической оцифровки в разных отделах и отраслях. Это приведет ко второй, более стратегической волне трансформации и автоматизации, когда поставщики решений будут удовлетворять возникающие потребности.

Электронные данные ускоряют процессы AR

Одна из скрытых причин, по которой чеков так долго сохраняли свою популярность, заключается в том, что AR легко согласовать их. Деньги и данные отображаются одновременно, а данные о переводе отображаются прямо на корешке чека. Оттуда AR точно знает, как использовать средства в счетах-фактурах. Если у них есть сейф в своем банке, им даже не нужно вводить реквизиты чека.

До недавнего времени такая простота не отражалась на платежах ACH.Сотрудники AP увидят депозиты ACH в своем аккаунте, но им не обязательно будут сообщать, как их применить, потому что данные не поступали вместе с платежом. Национальная ассоциация автоматизированной клиринговой палаты и сеть платежей в реальном времени улучшили передачу данных о денежных переводах через ACH. Хотя количество полей и символов ограничено, это большой шаг в правильном направлении.

Оцифровка открывает доступ к финансированию цепочки поставок

Когда дело доходит до финансирования цепочки поставок, Соединенные Штаты отстают от времени по сравнению с Европой, где уже некоторое время действует электронное выставление счетов.В Соединенных Штатах есть огромные возможности для создания большей гибкости и оборотного капитала как для поставщиков, так и для покупателей за счет использования данных для выполнения более быстрого и динамичного вида андеррайтинга.

Более умные системы с доступом ко всему потоку данных — от выдачи заказа на покупку до проведения платежа — могут поддерживать предварительно утвержденные варианты скидок и финансирования. Это было невозможно в бумажной среде, но мы увидим больше таких предложений по мере того, как компании оцифровывают свои данные.

Транзакционная социальная сеть для бизнеса

Стало старомодным думать о покупателях и поставщиках, а также о AP и AR как об отдельных и независимых организациях.У каждой команды AP есть соответствующая команда AR. Все компании являются как покупателями, так и поставщиками. Глядя на все связи между ними, вы начинаете видеть огромную социальную сеть профессионалов в области финансов, стоящую за постоянным обменом средствами, заказами на покупку, счетами-фактурами, контрактами и другими документами. Тем не менее, что касается всех высокочувствительных данных, предприятия не имеют возможности обрабатывать их так надежно, как следовало бы.

Некоторые финансовые компании используют концепцию социальных сетей B2B для создания прототипов «Facebook для бизнеса» в своих продуктах.Тем не менее, нам еще предстоит увидеть ни одного с более широким функционалом или массовым внедрением.

Независимо от того, создает ли группа технологических фирм свою обширную сеть или одна компания создает и продает правильное решение, рынок готов к новому бизнес-стандарту. Кто-то собирается создать платформу, которая выведет компании из виртуального Темного века в эпоху Возрождения — и тогда она будет очень успешной.

Evergrande пропустит вторую выплату купона по офшорным облигациям в этом месяце, говорят источники.

Некоторые держатели облигаций Evergrande не получили купон в среду.
Evergrande предстояло выплатить 47 долларов в среду.Выплата 5 млн
Компания продала долю в Shengjing Bank на 1,5 млрд долларов
Акции Evergrande выросли на 17%

ГОНКОНГ, 29 сентября (Рейтер) — По крайней мере, некоторые держатели офшорных облигаций China Evergrande не получили причитающийся купон Источники сообщили, что оплата будет произведена до закрытия азиатского бизнеса в среду, хотя испытывающий нехватку средств застройщик заключил сделку на 1,5 миллиарда долларов по погашению долга с китайским банком.

С обязательствами в размере 305 миллиардов долларов Evergrande вызвала опасения, что его беды могут распространиться по финансовой системе Китая и отразиться на всем мире — беспокойство ослабло после того, как китайский центральный банк пообещал защитить интересы покупателей жилья.

Компания, имеющая офшорный долг почти на 20 миллиардов долларов, должна была в среду выплатить проценты по облигациям на сумму 47,5 миллионов долларов по своей 9,5% -ной долларовой облигации, выпущенной в марте 2024 года. Кроме того, в прошлый четверг компания не выплатила купон на 83,5 миллиона долларов по другой облигации.

Два человека, знакомых с этим вопросом, которые отказались называть свое имя из-за деликатности вопроса, заявили, что по крайней мере некоторые держатели облигаций 2024 года не получали никакой информации от Evergrande (3333.HK) о платеже в среду.

Не сразу стало ясно, можно ли произвести платеж в рабочее время в США.

Представитель Evergrande не дал никаких комментариев. Рейтер не смог определить, сообщила ли Evergrande кому-либо из держателей облигаций, что она планирует сделать с выплатой купона в среду.

Молчание Evergrande о своих обязательствах по офшорным платежам после пропущенного платежа на прошлой неделе заставило глобальных инвесторов задуматься о том, придется ли им терпеть большие убытки, когда 30-дневные льготные периоды истекут для купонов, подлежащих выплате в сентябре.23 и 29 сентября.

Компания, которая когда-то была самым продаваемым девелопером в Китае и теперь, как ожидается, станет одной из крупнейших в истории реструктуризаций в стране, отдает предпочтение внутренним кредиторам, а не держателям офшорных облигаций.

Для Evergrande «наиболее вероятным исходом является реструктуризация долга при некоторой помощи со стороны правительства», — сказал Вай Хунг Леонг, управляющий портфелем KraneShares Asia Pacific High Yield Bond ETF, в презентации для инвесторов в среду. «Мы ожидаем, что правительство и Evergrande сосредоточат внимание на защите клиентов и поставщиков, обеспечивая при этом упорядоченную реструктуризацию для кредиторов, которые, вероятно, окажут большее влияние.«

Компания пропустила крайний срок выплаты по долларовой облигации в прошлый четверг, на следующий день после того, как ее основной бизнес в сфере недвижимости в Китае заявил, что он провел частные переговоры с держателями оншорных облигаций о выплате отдельного купона по облигации, выраженной в юанях.

В последнем В связи с таким ходом Evergrande сообщила в заявлении на обмен, поданном ранее в среду, что продаст принадлежащую ей долю в Shengjing Bank Co Ltd (2066.HK) в размере 9,99 млрд юаней ($ 1,5 млрд) государственной компании по управлению активами.

Банк , один из основных кредиторов Evergrande, потребовал, чтобы вся чистая выручка от продажи пошла на погашение долгов девелопера компании Shengjing.Согласно отчету брокерской компании CCB International со ссылкой на сообщения новостей, по состоянию на первое полугодие прошлого года у банка было 7 миллиардов юаней кредитов Evergrande.

Дорожный знак «Въезд запрещен» возле штаб-квартиры China Evergrande Group в Шэньчжэне, провинция Гуандун, Китай, 26 сентября 2021 года. REUTERS / Aly Song

Подробнее

Этот шаг подчеркивает роль государственных предприятий в развитии Evergrande. развязка.

«В данный момент мы находимся в выжидательной фазе.Кредиторы организуются, и люди пытаются выяснить, как можно поймать этот падающий нож », — сказал консультант, нанятый одним из офшорных держателей облигаций Evergrande.

« Время начало процесса реструктуризации. Компании нужно будет что-то сделать, она явно борется с ликвидностью … проблема ликвидности — вот что обрушивает карточный домик ».

ПРАВИТЕЛЬСТВЕННАЯ ПРОДАЖА

Когда-то лицо бешеного строительного бума в Китае превратилось в Evergrande. наглядное пособие по сокращению долгов девелоперов, которое вызвало нестабильность на мировых рынках и заставило крупных и мелких инвесторов потеть от разоблачения.

Проблемы Evergrande обрушились на мировые фондовые рынки в начале этого месяца, хотя с тех пор некоторые глобальные инвесторы переключили свое внимание на политические споры в Вашингтоне по поводу потолка долга США и роста доходности казначейских облигаций, что оказало давление на акции.

Тем не менее, любой негативный сюрприз от Evergrande может дать биржевым медведям больше боеприпасов.

Рейтинговое агентство Fitch в среду понизило долгосрочные рейтинги дефолта эмитента (РДЭ) в иностранной валюте Evergrande и его дочерних компаний, Hengda и Tianji, сославшись на вероятную невыплату процентов по офшорным облигациям на прошлой неделе.

Bloomberg сообщил в среду, что Marathon Asset Management покупает долговые обязательства, выпущенные Evergrande Group, со ссылкой на соучредителя и главного исполнительного директора инвестиционной компании Брюса Ричардса.

Пекин подталкивает государственные фирмы и поддерживаемых государством застройщиков, таких как China Vanke Co Ltd (000002.SZ), к покупке некоторых активов Evergrande, сообщили Reuters осведомленные люди.

Власти надеются, что покупка активов предотвратит или, по крайней мере, смягчит любые социальные волнения, которые могут произойти, если Evergrande столкнется с тяжелым коллапсом, заявили они, отказавшись называться из-за деликатности вопроса.

В понедельник центральный банк Китая пообещал защищать потребителей, выходящих на рынок жилья, без упоминания Evergrande в заявлении, размещенном на его веб-сайте, и вливал больше денег в банковскую систему.

Эти шаги повысили настроения инвесторов в отношении акций китайской недвижимости за последние пару дней: акции Evergrande выросли на 17% в среду, а затем закрылись на 15% выше.

Репортаж Аншуман Дага, Эндрю Гэлбрейт, Том Арнольд, Клэр Джим, Карин Штрохекер, Донни Квок и Ира Иосебашвили
По сценарию Сумита Чаттерджи
Редакция Кирстен Донован и Мэтью Льюис

Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.

Ветры перемен в глобальных платежах ускоряются

Специальный отчет

Отчет McKinsey по глобальным платежам за 2020 год

Для глобального платежного сектора, события 2020 года изменили ожидания и значительно ускорили некоторые существующие тенденции.Кризис в области общественного здравоохранения, связанный с COVID-19, и его многочисленные последствия, в том числе правительственные меры по защите граждан и быстрые изменения в поведении потребителей, изменили операционную среду для крупных и малых предприятий во всем мире. Что касается платежного сектора, то мировые доходы снизились примерно на 22 процента в первые шесть месяцев года по сравнению с тем же периодом 2019 года. Мы ожидаем, что доходы восстановятся (лишь в некоторой степени) во второй половине 2020 года, закончившись на 7 процентов. ниже, чем за полный 2019 год.За последние несколько лет доходы от платежей росли примерно на 7 процентов в год, а это означает, что в результате кризиса доходы на 11–13 процентов ниже нашего допандемического прогноза доходов на 2020 год.

Принимая во внимание влияние кризиса COVID-19 на операционную среду, мы отклоняемся от нашего обычного подхода к представлению перспектив глобального платежного ландшафта в текущем году по сравнению с предыдущим годом. Вместо этого мы сосредотачиваемся в первую очередь на состоянии платежной экосистемы в 2020 году и изучаем действия, которые провайдеры платежей должны предпринять, чтобы эффективно конкурировать в «следующей норме».”

Выводы, представленные в полном отчете, основаны на запатентованной McKinsey Global Payments Map, которая дает детализированный, основанный на данных обзор отрасли на протяжении более 20 лет.

Половина десятилетия перемен за несколько месяцев

Что касается глобальных платежей, 2020 год резко контрастирует с годом ранее, который был относительно стабильным. Мировые доходы выросли почти на 5 процентов в 2019 году, в результате чего общий доход от глобальных платежей составил чуть менее 2 триллионов долларов (Иллюстрация 1).Платежи также продолжали расти быстрее, чем общие банковские доходы, увеличив свою долю до чуть менее 40 процентов по сравнению с примерно одной третью всего пятью годами ранее.

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Любая стабильность была быстро нарушена в начале 2020 года из-за изменения геополитики в сочетании с реакцией на пандемию COVID-19, как государственной (меры физического дистанцирования и ограничения деловой активности), так и частной (упреждающие и причинные изменения в поведении потребителей и коммерции).В результате кризиса общественного здравоохранения доходы от платежей в первые шесть месяцев 2020 года сократились примерно на 22 процента (примерно 220 миллиардов долларов США) по сравнению с первыми шестью месяцами 2019 года. Мы ожидаем, что доходы от глобальных платежей за весь 2020 год будут примерно на 140 миллиардов долларов меньше, чем в 2019 году — снижение примерно на 7 процентов по сравнению с 2019 годом — изменение, равное по размеру годовому приросту в предыдущие годы, в результате чего выручка на 11–13 процентов ниже нашего допандемического прогноза выручки на 2020 год.

Что мы уже знаем

После того, как классификация COVID-19 перешла от локальной вспышки к глобальной пандемии, многие правительства начали защищать своих граждан, что привело к блокировке с различной степенью ограничения.Непосредственным следствием этого, конечно же, было резкое сокращение дискреционных расходов и серьезный шок со стороны спроса, наряду с сокращением использования наличных денег. Первоначально дискреционные расходы во всем мире упали на 40 процентов. Воздействие было особенно большим в категории путешествий и развлечений, которая упала на 80–90 процентов. В то время как некоторые категории расходов восстановились, хорошо задокументированный переход потребителей от торговых точек к цифровой торговле объясняет сокращение использования наличных денег.

В целом, в розничной торговле влияние заключалось не в спаде, а в изменении покупательского поведения.За первые шесть месяцев года потребители потратили 347 миллиардов долларов в сети с розничными продавцами в США, что на 30 процентов больше, чем за тот же период 2019 года, что в шесть раз превышает годовые темпы роста онлайн-торговли в 2019 году.

Показатели Amazon за второй квартал 2020 года показали 40-процентный рост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, чему способствовало, в частности, утроение продаж продуктовых магазинов. В Европе различия в покупательском поведении между географическими регионами значительно сократились, а различия между возрастными группами уменьшились, поскольку многие потребители (в частности, пожилые покупатели) впервые обратились к онлайн-покупкам.

Следовательно, были увеличены все формы электронных одноранговых платежей и платежей между потребителями и предприятиями. Во многих регионах это в основном принесло пользу дебетовым картам, которые, как правило, соответствуют транзакциям с более низкой стоимостью и являются логической заменой наличных средств для потребителей, не склонных к контактам. Швейцария сообщила об увеличении доли расходов по дебетовым картам до 72 процентов с 65 процентов в период с января по май 2020 года.

в основном за счет наличных денег. Более высокие лимиты для бесконтактных платежей также спровоцировали рост числа пользователей во всем мире, выйдя за пределы типичной области дебетовых транзакций на небольшие суммы.Для кредитных карт картина более тонкая; потребители в определенных регионах, похоже, расплачиваются по кредитным картам, готовясь к трудным временам. В Австралии, например, доля кредитных карт в общих расходах на карты упала на пять процентных пунктов в период с февраля по июнь 2020 года в пользу дебетовых карт.

В Азии, однако, выросли альтернативные платежи, такие как мгновенные и мобильные платежи, в то время как кредитные карты сохранили свои сильные позиции, поддерживая электронную коммерцию и транзакции в точках продаж.

Логично, что, учитывая резкое сокращение личных покупок, количество операций с наличными и использование банкоматов снизилось — последнее после первоначальной волны снятия наличных со стороны встревоженных потребителей. В Германии и США наблюдался всплеск изъятия наличных в дни, предшествовавшие блокировке. Страх заражения COVID-19 через банкоматы с высокой посещаемостью и, в некоторых случаях, отказ продавцов принимать наличные (часто вопреки юридическим обязательствам) подтолкнули потребителей к использованию электронных способов оплаты для совершения покупок.Использование банкоматов в Индии упало на 47 процентов в апреле 2020 года, в то время как в Соединенном Королевстве с марта по июль 2020 года в среднем за месяц использование банкоматов снизилось на 46 процентов. К концу 2020 года мы ожидаем сдвиг на 4–5 процентных пунктов в доля глобальных платежных транзакций, выполняемых с использованием наличных средств — по сравнению с 69 процентами в 2019 году — обусловлена изменяющимся поведением как на зрелых, так и на развивающихся рынках (Иллюстрация 2). Это эквивалентно четырех-пятикратному ежегодному сокращению использования денежных средств, наблюдавшемуся за последние несколько лет.Сокращение использования денежных средств приносит пользу банкам в целом: стоимость обработки наличных денег превышает приток доходов, связанных с наличными деньгами, а электронные платежи приносят дополнительный доход.

Приложение 2

Пандемия ускорила переход от физического банкинга к виртуальному.Банки в разных регионах закрывают отделения (или, в некоторых случаях, не открывают вновь отделения, которые они закрыли в результате пандемии), а также банкоматы. В Австралии с июня четыре ведущих банка сняли 2150 банкоматов и закрыли 175 банковских отделений.

Эти ускоренные изменения поведения в ответ на кризис COVID-19 вызвали фундаментальный сдвиг во внедрении технологий, таких как инфраструктуры платежей в реальном времени, которые были разработаны в последние годы.Инвестиции в мгновенные платежи начали приносить большие выгоды, как при использовании мгновенных решений в точках продаж, так и в электронной коммерции. Эта тенденция является ответом на ожидания клиентов в отношении скорости, разницы в ценах и более широкого внедрения клиентских приложений, таких как специализированный GrabPay в Сингапуре или банковское решение MobilePay в Дании. В Соединенном Королевстве, по мере того как скорость оплаты становится все более важной, потребители и предприятия все чаще предпочитают оплачивать счета онлайн. Например, средняя дневная стоимость транзакций, обрабатываемых службой Faster Payments, выросла более чем на 10 процентов с четвертого квартала 2019 года до конца марта 2020 года.В Индии банки активизировали свои цифровые предложения, интегрировав оплату счетов, ссылки на электронную торговлю и унифицированный платежный интерфейс (UPI) — национальную местную платежную систему в реальном времени — в приложения для мобильного банкинга, чтобы представить три цифровых варианта в едином интерфейсе для клиентов. . Расходы UPI увеличились примерно на 70 процентов за первые семь месяцев 2020 года.

В то же время правительства пытались защитить экономику в целом и благополучие компаний и граждан. Дополнительное смягчение денежно-кредитной политики привело к снижению процентных ставок, что еще больше ухудшило процентную маржу.Денежно-кредитные органы снизили базовые ставки в Европе и США, а затем на развивающихся рынках, включая Бразилию, Индию и Южную Африку, чтобы ограничить влияние спада, связанного с пандемией, что сделало сжатие чистой процентной маржи (NIM) глобальным явлением. Как крупные, так и малые рынки испытывают снижение ставок на 100–300 базисных пунктов. В целом, мы ожидаем, что глобальная процентная маржа сократится в среднем примерно на четверть процента в 2020 году по сравнению со снижением на шесть базисных пунктов в 2019 году, что приведет к сокращению доходов от платежей во всем мире примерно на 82 миллиарда долларов.Прежде чем начать рост, преимущества цифровизации должны сначала восполнить этот пробел.

На потоки трансграничных платежей также серьезно повлияла пандемия, а также геополитическая динамика. В 2019 году международные платежи составили 130 триллионов долларов, при этом доходы от платежей составили 224 миллиарда долларов (на 4 процента больше, чем в предыдущем году). В первой половине 2020 года многие трансграничные фундаментальные факторы радикально изменились:

Международные поездки практически прекратились, и более 90 процентов стран вводят ограничения.Маржа комиссии за транзакции на оставшийся объем также снизилась из-за отмены требований, предложенных для стимулирования спроса, чтобы компенсировать влияние сокращения потоков отдыха и деловых поездок, которые упали более чем на 70 процентов.
Во время пандемии межрегиональная торговля оказала большее влияние, чем внутрирегиональная. Падение межрегиональных потоков для Азии (-13 процентов), Европы (-20 процентов) и США (-23 процента) напрямую повлияло на объемы трансграничных платежей, в то время как цены на нефть и другие товары резко упали.
Выплаты от предприятий к потребителям (часто выплаты заработной платы) и денежные переводы замедлились из-за ограничений на передвижение рабочих через страну и растущей безработицы.
Объемы трансграничной электронной торговли стали заметным исключением из мрачных новостей: второй квартал 2020 года принес двузначный рост, поскольку были решены первоначальные логистические проблемы. UPS и PayPal, например, сообщили о двузначном росте объемов трансграничных перевозок и стоимости проданных товаров.
Повышенная волатильность и неопределенность позволили увеличить доходы, связанные с иностранной валютой, и подтолкнули к увеличению операций, связанных с казначейскими операциями, поскольку компании пытаются мобилизовать излишки денежных средств.

Помимо последствий кризиса COVID-19, с тех пор усилились некоторые геополитические силы, которые начали проявляться в 2019 году. Многие компании осознают стратегические недостатки своих существующих глобальных цепочек поставок, учитывая торговые трения и потенциально повторяющиеся сбои в сфере общественного здравоохранения, что ведет к изучению ближнего шоринга и другого перебалансирования.Анализ McKinsey показывает, что в ближайшие пять лет глобальные торговые потоки могут измениться на 4,6 триллиона долларов. Сдвиги в цепочке создания стоимости, которые начались до кризиса, еще не проявили себя в полной мере — из-за сложности перемещения таких цепочек поставок и проблемы создания новых — так что это долгосрочная тенденция.

Как платежи могут адаптироваться к пандемии коронавируса и помочь миру адаптироваться

Остаток 2020 г. и далее

Вторая половина 2020 года представляет собой совсем другие перспективы.В целом, мы видим, что некоторое давление со стороны первого полугодия продолжается, но с явными географическими вариациями.

В нашем прогнозе используются девять макроэкономических сценариев McKinsey для оценки воздействия кризиса COVID-19. Согласно опросу более 2000 руководителей по всему миру, наиболее вероятным исходом является сценарий приглушенного восстановления (A1), сочетание повторения вируса и приглушенного экономического восстановления с региональными различиями.

Применяя сценарий A1 к глобальным платежам, мы прогнозируем, что большинство категорий платежных транзакций готовы к резкому и быстрому восстановлению, поскольку ограничения будут сняты, а поведенческие сдвиги от наличных к электронным платежам в значительной степени сохранятся.С другой стороны, компоненты дохода, зависящие от процентов, вероятно, останутся подавленными в течение длительного периода, в основном затрагивая банки, предоставляющие платежные услуги. Что касается специалистов и доходов от оплаты труда, многое будет зависеть от различий в структуре расходов (как для бизнеса, так и для потребителей) до и после кризиса. Например, расходы на питание, поездки и развлечения, которые часто сопряжены с более высокими операционными сборами, вряд ли восстановятся в ближайшем будущем.

Как мы указали, не все игроки, страны и продукты будут иметь одинаковое конечное состояние (см. Врезку «Региональный обзор платежей за год»).На региональном уровне заметны следующие отличия:

Азиатско-Тихоокеанский регион (за исключением Китая) может пострадать в большей степени, поскольку его модель доходов в большей степени зависит от сокращения чистой процентной маржи, сталкивается с растущим давлением со стороны правительства в отношении комиссий за транзакции на массовом рынке и в большей степени подвержена влиянию долгосрочных отраслей, таких как путешествия , туризм и международные денежные переводы.
Европа может быть готова к более быстрому отскоку по двум причинам. Во-первых, чистая процентная маржа была настолько сжата еще до кризиса, связанного с COVID-19, что было мало места для дальнейшего сжатия.Во-вторых, рост объемов подпитывается ускорением цифровой миграции в Южной и Восточной Европе, а также мерами государственного стимулирования.
В Северной Америке выгода от ускоренного перехода на цифровые каналы была более чем компенсирована экономикой кредитных карт — непогашенные остатки снизились примерно на 29 процентов по сравнению с уровнем 2019 года, и возможен рост просрочек. Учитывая, что кредитные карты являются крупнейшим источником доходов от платежей в регионе, составляющим примерно 44 процента, одно лишь сокращение непогашенных остатков перевесит выгоды от более широкого использования цифровых каналов.
В Латинской Америке, для которой характерна значительная часть населения, не охваченного банковскими услугами, использование наличных средств, вероятно, останется устойчивым. Среди обслуживаемых банков мобильные кошельки с поддержкой Visa, такие как PLIN и Yape, с декабря 2019 года привлекли более миллиона пользователей, и пандемия ускорила эту тенденцию.
В целом, наибольшие возможности восстановления существуют в странах с низким уровнем проникновения электроники (таких как Бразилия, Индия, Индонезия и Таиланд), поскольку следующая норма дает импульс для электронизации.Однако страны, начинающие с высокого уровня оцифровки (такие как Франция, Германия и Великобритания), также наблюдают, как поведение, вызванное пандемией, приводит к минимальному использованию наличных средств, что способствует росту доходов от платежей.

В целом, хотя глобальный кризис в области здравоохранения оставляет у банков и специалистов серьезные проблемы с доходами, реальная проблема — как и реальная возможность — заключается в том, чтобы принять ускорение изменений. Если этот вопрос будет решен должным образом, глобальное влияние на платежи может быть значительно более позитивным, чем прогноз ВВП (см. Врезку «Взаимосвязь между ВВП и доходами от платежей»).

Ждем: новые правила взаимодействия

Долгосрочное прогнозирование необычайно сложно в нынешних глобальных условиях, учитывая надвигающуюся неопределенность по нескольким направлениям: восстановление экономики, процентные ставки, глобальная торговля и туманные временные рамки для достижений в области общественного здравоохранения. Однако одно кажется ясным. Необходимость ускорения преобразований для перехода к цифровым и более гибким организациям как никогда актуальна, и она существует во всем мире.

Тем не менее, текущий глобальный контекст устраняет многие давние препятствия на пути к трансформации.Поскольку финансовые учреждения вступают в период перемен, мы предлагаем пять основных тем, к которым платежные системы и руководители банков должны быть особенно внимательны:

Выбирайте, где играть с умом. Состав вашего клиентского портфеля имеет большее значение, чем когда-либо, поскольку реструктуризация потребительской и коммерческой торговли меняет форму, в которой ценность отражается в платежах. Рост заметно ускоряется в сегменте малых и средних предприятий, бизнес-моделях B2B – потребитель (B2B2C) и в новых сферах деятельности для клиентов, таких как международная электронная коммерция.Роль платформ также быстро растет, и экосистемы являются новым растущим сегментом. Переход к цифровым технологиям позволяет поставщикам создавать гораздо более индивидуальные решения, и клиенты демонстрируют готовность платить за них, если продавцы демонстрируют ценность.
Услуги и решения, а не финансовые продукты. Коммерческие клиенты ожидают, что банковские и платежные партнеры увеличат объем продаж за счет улучшения качества обслуживания конечных клиентов и внедрения новых бизнес-моделей — например, адаптация к рынку, кредит B2B2C и услуги лояльности, — которые делают больше, чем просто переводят деньги и управляют денежным потоком.Для потребителей этап оплаты отходит на задний план в процессе покупки, и они ожидают поддержки в ведении торговли и избежания негативных последствий, а не просто средства для оплаты.
Совершенство продаж. Банковские операции и эквайринг почти на десять лет отстают от технологических и телекоммуникационных секторов в области продаж и управления клиентами. В этих других отраслях совершенно другой набор навыков и язык для продаж и обслуживания — например, движение продаж, гибкие продажи, внутренние продажи и успех клиентов — все это стало возможным благодаря данным и алгоритмам, предоставляющим наилучшие адаптированные решения для рынка.Заполнение этого десятилетнего разрыва в течение следующих двух лет принесет значительную пользу.
Операционно-банковский клиентский опыт. Новые вызовы в цепочках поставок и растущее торговое давление ускоряют то, что ранее было медленным нарушением международных платежей и торговли. Обеспечение корпоративных клиентов давно обещанного пошагового улучшения потребует фундаментальных организационных изменений, особенно для изолированных банков.
Смена акцента с стоимости денег во времени на ценность времени в деньгах. Переход на цифровые технологии по умолчанию требует значительного переосмысления деятельности организации через призму пути клиента. Чтобы спланировать эту цифровую трансформацию, большинство игроков составили дорожные карты на следующие пять-шесть лет. Но с учетом измененного контекста доходов, продолжающихся требований к инвестициям и ожиданий рынка, вызванных новой средой, победители найдут способ осуществить эту трансформацию в течение 18–24 месяцев.

События и тенденции 2020 года, несомненно, изменили глобальный контекст для платежей.Что наиболее важно в этом изменении, так это не столько важность платежного бизнеса или видов тенденций, преобразующих рынок, сколько скорость, с которой происходят изменения. Изменения в 2020 году происходят в четыре-пять раз быстрее, чем раньше. Это заставляет всех участников платежной системы трансформироваться и адаптироваться, чтобы сохранить свои позиции и результаты.

Чтобы загрузить полный отчет или отдельные главы, используйте ссылки ниже:
Полный отчет
Глава 1: Ускорение изменений в глобальных платежах
Глава 2: Торговый эквайринг: рост торговых услуг
Глава 3: Цепочка поставок финансы: случай конвергентной эволюции?
Глава 4: Горящая платформа: Обновление операционных моделей банков для платежей
Глава 5: Устранение разрыва: Подбор злоумышленников в продажах B2B для МСП

Способы оплаты | Мир танков Blitz

Для совершения платежа в WoT Blitz вам потребуется действующий способ оплаты, привязанный к платформе при использовании на вашем устройстве.

Магазин приложений iOS

Нажмите «Настройки»> «iTunes и App Store».
Коснитесь своего Apple ID, затем коснитесь «Просмотреть Apple ID». Возможно, вам потребуется войти в систему.
Нажмите «Платежная информация». Если вы используете Семейный доступ, только организатор вашей семьи может обновлять платежную информацию.
Измените или удалите вашу информацию. Чтобы удалить способ оплаты, выберите «Нет». Получите помощь, если вы не видите «Нет» или не можете его выбрать.
Нажмите Готово.

Если вы измените способ оплаты на кредитную карту, iTunes Store временно заблокирует вашу кредитную карту для проверки обновленных данных учетной записи.

Магазин приложений macOS

Прежде чем вы сможете что-либо купить в iTunes Store и App Store , вам потребуется Apple ID . Когда вы создаете Apple ID для совершения покупок или начала членства, вам необходимо указать способ оплаты.

Доступные способы оплаты зависят от страны.

Обычно вы можете использовать эти методы :

Кредитные карты
Дебетовые карты
Коды содержимого
Кредит магазина, включая подарочные карты iTunes Store и подарочные сертификаты
PayPal (требуется кредитная карта в качестве связанного способа оплаты)
China UnionPay (для настройки требуется PIN-код SMS)
Биллинг мобильного телефона (через поддерживаемых операторов связи)
Банковские карты (только Китай) *

* Банковские карты (только для Китая) — дебетовые карты, выпущенные китайскими банками и предназначенные для использования только в Китае.В других странах могут приниматься дебетовые карты, выпущенные местными банками, и их можно использовать в качестве способов оплаты, если они доступны.

Ознакомьтесь с вариантами оплаты.

Вы можете использовать другие способы оплаты в вашей стране. Вы можете увидеть все доступные способы оплаты на странице «Информация об учетной записи» в iTunes.

Чтобы автоматически открыть iTunes и войти на страницу с информацией об учетной записи со своего компьютера, щелкните эту ссылку: «Просмотреть мою учетную запись». Или выполните следующие действия:

Откройте iTunes.
Если вы не вошли в систему, войдите со своим Apple ID.
В строке меню в верхней части экрана компьютера или в верхней части окна iTunes выберите «Учетная запись»> «Просмотреть мою учетную запись».
Введите свой пароль, затем нажмите клавишу Return или Enter на клавиатуре или щелкните Просмотреть учетную запись.

На странице с информацией об аккаунте:

Справа от Типа платежа щелкните Изменить.
На странице редактирования информации о платеже вы увидите принятые типы оплаты.
Если у вас нет учетной записи iTunes, вы увидите эти доступные варианты оплаты при создании новой учетной записи. Вам нужно будет добавить способ оплаты при первом использовании его для входа в iTunes Store, App Store или iBooks Store. Но вы можете при желании удалить способ оплаты после входа в магазин. Вам больше не будет предложено указать способ оплаты, пока вы не сделаете первую покупку.

В странах, где iTunes Store продает только приложения, допустимыми способами оплаты являются Visa, MasterCard и American Express.Другие типы оплаты, такие как подарочные карты, кредит магазина и PayPal, не принимаются. В зависимости от страны вашего магазина приложений цены могут быть указаны в вашей местной валюте, долларах США или евро.

Android Google Play

Вот как вы можете добавлять, редактировать или удалять способы оплаты, которые вы используете для покупок в Google Play. Узнайте больше о том, какие способы оплаты принимаются.

Добавьте способ оплаты.

Откройте приложение Google Play Store .
Нажмите Меню> Учетная запись> Добавить способ оплаты .
Следуйте инструкциям на экране.
Новый способ оплаты будет добавлен в ваш аккаунт Google.

Для получения дополнительных сведений о вариантах оплаты, доступных при выборе способа оплаты (например, кредитные карты, биллинг оператора связи, PayPal и кредит Google Play), перейдите к допустимым способам оплаты.

Измените способ оплаты.

Откройте приложение Google Play Store .
Нажмите Меню > Учетная запись .
В разделе «Способы оплаты» нажмите Дополнительные настройки оплаты.
Войдите в свой аккаунт payments.google.com.
Коснитесь способа оплаты, который хотите изменить.
Нажмите Редактировать .
Внесите обновления и нажмите Сохранить .

Измените способ оплаты при совершении покупки.

Откройте приложение Google Play Store .
Перейти на страницу сведений о платном товаре.
Коснитесь цены и просмотрите разрешения приложения.
Рядом с ценой нажмите стрелку вниз (Вниз>) Способы оплаты .
Выберите один из существующих способов оплаты или добавьте новый.
Завершите покупку.

Если вы добавите способ оплаты при совершении покупки, он будет сохранен в вашем аккаунте.

Магазин Microsoft

Добавьте способ оплаты.

Войдите на account.microsoft.com.
Перейдите на страницу Платежи и выставление счетов и выберите Варианты оплаты .
Выбрать Добавить способ оплаты .
Заполните обязательные поля и нажмите Далее . Если у вас больше нет запросов, все готово.

Обновите способ оплаты.

Войдите на account.microsoft.com.
Перейдите на страницу Платежи и выставление счетов и выберите Варианты оплаты .
Выберите способ оплаты и выберите Изменить информацию .
Введите обновленную информацию и выберите Далее .Вы закончите, если не увидите больше подсказок.

Пар

Внутриигровые покупки, сделанные через Steam , требуют, чтобы у вас был пополнен ваш кошелек Steam.

Вам будет предложено пополнить кошелек перед совершением внутриигровой покупки.

Если у вас есть код кошелька Steam для погашения, нажмите здесь, чтобы пополнить свой счет Steam.
Вы также можете пополнить свой кошелек Steam вне игры здесь.

запросов на уплату пошлин

ВОИС предлагает своим клиентам использовать и адаптировать этот стандартный текст для уведомления заявителей и изобретателей о таких запросах на уплату пошлин.
Циркулярное письмо, адресованное всем Договаривающимся государствам и региональным организациям РСТ.

ВОИС тесно сотрудничает со своими государствами-членами с целью положить конец этой практике и составила следующий список государственных органов и ассоциаций по защите прав потребителей, которые помогают заявителям обеспечить соблюдение местных законов в отношении поставщиков этих счетов. Жалобы можно подавать через веб-сайты, перечисленные в разных странах.

Подача жалобы позволяет начать расследование, которое, в свою очередь, может привести к судебным искам против этих лиц.Чтобы облегчить подачу жалобы, вы можете использовать следующее предложение:

«Я прошу провести расследование по этим незапрошенным счетам и принять любые меры по исправлению положения, в том числе гражданские или уголовные, на основании нарушения применимых законов о недобросовестной деловой практике, недобросовестной конкуренции и общего уголовного законодательства».

Также необходимо приложить отсканированную копию полученного счета и другие доказательства. В прошлом ВОИС давала показания экспертов в суде, описывая ущерб, причиненный такой практикой, и невысокую стоимость предоставляемых услуг, и готова и дальше поддерживать заявителей таким образом.

ВОИС тесно сотрудничает со своими государствами-членами с целью положить конец этой практике и составила следующий список судебных решений против определенных организаций.

Rv-Mo.ru — Региональные вести Подмосковье

Оплата мир: Платежная карта «Мир»

14.08.1976 alexxlab Comments 0 Comment

Кешбэк за оплату коммунальных услуг по карте «Мир»

Почему Wildberries сделал все товары дешевле для покупателей с картой «Мир»

Сведения о платежной карте Мир (в случае перечисления пособий (оплаты отпуска) на платежную карту Мир)

Программа «Школьная карта»

Руководство для менеджера по созданию эффективного процесса оплаты: Шеффер, Мэри С .: 9780470120545: Amazon.com: Книги

С задней обложки

Об авторе

Нервная система финансового мира перестраивается

Новые глубины

Crypto and petro

Что произойдет в мире платежей B2B в 2021 году?

Evergrande пропустит вторую выплату купона по офшорным облигациям в этом месяце, говорят источники.

Ветры перемен в глобальных платежах ускоряются

Отчет McKinsey по глобальным платежам за 2020 год

Половина десятилетия перемен за несколько месяцев

Что мы уже знаем

Остаток 2020 г. и далее

Ждем: новые правила взаимодействия

Способы оплаты | Мир танков Blitz

Магазин приложений iOS

Магазин приложений macOS

Доступные способы оплаты зависят от страны.

Ознакомьтесь с вариантами оплаты.

На странице с информацией об аккаунте:

Android Google Play

Добавьте способ оплаты.

Измените способ оплаты.

Измените способ оплаты при совершении покупки.

Магазин Microsoft

Добавьте способ оплаты.

Обновите способ оплаты.

Пар

Вам будет предложено пополнить кошелек перед совершением внутриигровой покупки.

запросов на уплату пошлин

Добавить комментарий Отменить ответ