«Сбербанк» временно отменит списание неиспользованных бонусов «Спасибо» Статьи редакции

Так банк сможет «фактически бесплатно» удержать клиентов, считают эксперты.

• «Сбербанк» временно отменяет аннулирование бонусов «Спасибо», не использованных в срок держателями карт, пишут «Ведомости» со ссылкой на представителя оператора программы лояльности. Согласно правилам, «срок жизни» бонусов составляет два года, после чего они раз в месяц сгорают.
• Бонусы, «срок жизни» которых завершился в марте или заканчивается в апреле-мае, не будут сгорать до 1 июня 2020 года. Клиенты смогут их потратить у партнёров или перевести другому участнику программы.
• По словам собеседника издания, изменения затронут 7 млн клиентов. Всего в «Спасибо от Сбербанка» зарегистрировано около 44 млн держателей карт банка. Гендиректор «Спасибо от Сбербанка» Андрей Писарев пояснил, что так банк хочет поддежать клиентов «в это сложное для всех время».
• Опрошенные изданием эксперты считают, что для банка это способ «фактически бесплатно» удержать клиентов: «инициатива довольно бюджетна, но маркетинговые задачи выполняет». Сейчас банки пытаются стимулировать активность клиентов, говорят они.

9245

просмотров

{
«author_name»: «Таня Боброва»,
«author_type»: «editor»,
«tags»: [«\u0441\u0431\u0435\u0440\u0431\u0430\u043d\u043a»,»\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c»,»\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438″],
«comments»: 99,
«likes»: 3,
«favorites»: 1,
«is_advertisement»: false,
«subsite_label»: «finance»,
«id»: 118620,
«is_wide»: true,
«is_ugc»: false,
«date»: «Wed, 08 Apr 2020 10:04:29 +0300»,
«is_special»: false }

{«id»:283507,»url»:»https:\/\/vc. ru\/u\/283507-tanya-bobrova»,»name»:»\u0422\u0430\u043d\u044f \u0411\u043e\u0431\u0440\u043e\u0432\u0430″,»avatar»:»bd0ad045-0c1f-979f-9083-5d293a5f6832″,»karma»:54331,»description»:»\u0420\u0435\u0434\u0430\u043a\u0442\u043e\u0440 \u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0435\u0439 vc.ru. \u041f\u0438\u0448\u0438\u0442\u0435 \u043f\u0438\u0441\u044c\u043c\u0430 \u043d\u0430 [email protected]»,»isMe»:false,»isPlus»:true,»isVerified»:false,»isSubscribed»:false,»isNotificationsEnabled»:false,»isShowMessengerButton»:false}

{«url»:»https:\/\/booster.osnova.io\/a\/relevant?site=vc»,»place»:»entry»,»site»:»vc»,»settings»:{«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}},»isModerator»:false}

Блоги компаний

Еженедельная рассылка

Одно письмо с лучшим за неделю

Проверьте почту

Отправили письмо для подтверждения

Программа лояльности

Барнаул, Красноармейский пр-кт, дом 94, литера А, 1 этаж

Выборг, Ленинградский пр-кт, дом 10

Кронштадт, Ленина пр-кт, дом 16, ТК Гостиный двор

Нижневартовск, Ленина ул, дом 15, корпус П, ТРЦ Югра Молл, 4 этаж

Новый Уренгой, Имени Подшибякина В. Т. ул, дом 1/2А, ТЦ Гудзон

Новый Уренгой, Губкина ул, дом 5, ТЦ Вертолет

Новый Уренгой, Сибирская ул, дом 26, ТЦ Солнечный

Оренбург, Новая ул, дом 4, ТРЦ «Гулливер»

Оренбург, Шарлыкское ш, дом 1, Молл Армада

Оренбург, Дзержинского ул, дом 23, ТЦ «Север»

Оренбург, Ленинская ул, дом 59, корпус 1

Оренбург, 8 Марта ул, дом 42, ТЦ Восход

Тюмень, М. Горького ул, дом 70, ТРЦ «Гудвин», 2 этаж

Тюмень, Дмитрия Менделеева ул, дом 1а, ТРЦ «Кристалл», 2 этаж

Тюмень, Одесская ул, дом 43

Тюмень, Привокзальная ул, дом 22, Ж/Д Вокзал 1 этаж

Тюмень, Мельникайте ул, дом 58

Тюмень, Республики ул, дом 8, корпус А

Тюмень, Герцена ул, дом 72/2

Тюмень, Тульская ул, дом 11

Тюмень, Пермякова ул, дом 50Б, ТРЦ «Солнечный», 4 этаж

Тюмень, Широтная ул, дом 100/5

Тюмень, Ямская ул, дом 87/2

Тюмень, Герцена ул, дом 94, ТЦ «Вояж», 3 этаж

Тюмень, Первомайская ул, дом 8

Тюмень, 50 лет ВЛКСМ ул, дом 63, ТРЦ «Премьер», 3 этаж

Subway Сити Молл, ул. Тимофея Чаркова, 60, Тюмень, Тюменская обл., Россия.

Тобольск, 7 микрорайон, дом 9/1, ТЦ «Жемчужина Сибири» 2 этаж

Санкт-Петербург, Невский проспект, дом 20

Санкт-Петербург, Пулковское ш., дом 23, METRO Cash & Carry

Санкт-Петербург, Просвещения пр., дом 19, ТРК «Норд»

Санкт-Петербург, Невский пр-кт, дом 54

Санкт-Петербург, Рижский проспект , дом 4

Санкт-Петербург, Невский пр-кт, дом 122

Санкт-Петербург, Коломяжский пр., дом 17, ТЦ «Сити-Молл»

Санкт-Петербург, Елизарова пр-кт, дом 15

Санкт-Петербург, Обуховской Обороны пр-кт, дом 120, литера А, БЦ On

Санкт-Петербург, Марата ул, дом 26

Санкт-Петербург, Московский пр-кт, дом 31

Санкт-Петербург, Пестеля ул., дом 23

Санкт-Петербург, Стачек пр-кт, дом 73

Санкт-Петербург, Московский пр-кт, дом 197

Санкт-Петербург, Малая Посадская ул, дом 17

Санкт-Петербург, Маршала Казакова ул, дом 35, литера С, рынок Юнона павильон 9

Санкт-Петербург, Звездная ул, дом 8

Санкт-Петербург, Ветеранов пр-кт, дом 36, корпус 2А, ТК «Манхетен»

Санкт-Петербург, Московский пр-кт, дом 145, литера А, квартира 1Н

Санкт-Петербург, Пулковское ш, дом 60, корпус 1, Аутлет Пулково

Санкт-Петербург, Лиговский пр-кт, дом 30, корпус А, ТРЦ Галерея, 4 этаж

Санкт-Петербург, Дальневосточный пр-кт, дом 16, корпус 1, Гипермаркет Лента

Санкт-Петербург, Мурманское ш, дом 12 км, ТК Мега-Дыбенко

Санкт-Петербург, Массив Корабселки, TЦ «Мега-Парнас»

Санкт-Петербург, Чайковского ул, дом 63

Санкт-Петербург, Бухарестская ул. , дом 74, корпус 3, ТЦ «Международный»

Санкт-Петербург, Большой Самсониевский пр., дом 62

Санкт-Петербург, Невский пр-кт, дом 85, Московский вокзал

Условия бонусной системы ресторана Фарфор в Уфе

Бонусная система ресторана Фарфор: 

Каждому клиенту автоматически открывается бонусный счет, на который с каждым заказом будут начисляться бонусы за покупки. 

Ты можешь копить бонусы либо тратить их на заказы.

По многочисленным просьбам бонусы начисляются и на ассорти-сеты!

1 бонус = 1 рубль.

Правила системы:

1. Всё просто! Бонусный счет привязан к твоему номеру телефона.
2. В системе тебе присваивается ранг, который рассчитывается, исходя из суммарной стоимости твоих заказов за все время.
3. Бонусы начисляются в соответствии с твоим рангом и правилами бонусной системы.
4. Бонусы начисляются по факту оплаты и доставки заказа.
5. Бонусы не начисляются на акционные блюда, которые указаны в разделе «Акции» на сайте farfor. ru, комбо-наборы, а также добавки и напитки.
6. Бонусы не начисляются при использовании промокодов на скидки. Если в заказе будет применен промокод на подарок, бонусы будут начислены.
7. Заказы, поступившие от агентов и агрегаторов, не попадают под действие бонусной системы. Это значит, что за них не начисляются бонусы и их нельзя оплатить бонусами.
8. Все начисленные бонусы сгорают при отсутствии заказов в течение 6 месяцев.
9. Бонусы можно использовать только в случае оформления заказа на сайте или в приложении.
10. Бонусами можно оплатить до 50% стоимости заказа.
11. Бонусами нельзя оплатить стоимость доставки и напитки.
12. Бонусы являются виртуальными средствами оплаты услуг только ресторана Фарфор. В натуральном виде не выдаются. 
13. Ресторан Фарфор оставляет за собой право в одностороннем порядке вносить изменения в бонусную систему.
14. Уведомление о внесенных изменениях происходит через публикацию новой версии Правил на данной странице.
15. Актуальная версия Правил бонусной системы всегда находится в интернете по адресу данной страницы. 

Ранги:

1. до 999р — 3%
2. 1000-2499 — 5%
3. 2500-4999 — 6%
4. 5000-7499 — 7%
5. 7500-9999 — 8%
6. 10000-12499 — 9%
7. 12500-999999 — 10%

Соответственно, если ты  потратил 6000р, то с каждого заказа тебе будет начисляться 7% на бонусный счет!

Еще пора выплатить бонусы за 2018 год и вычесть их из своей налоговой декларации за 2018 год

Компании не так уж много могут сделать по истечении года, чтобы снизить налоговые обязательства за этот год. Однако вы можете выплачивать бонусы сотрудникам за 2018 год в 2019 году и по-прежнему вычитать их из своей налоговой декларации за 2018 год. При определенных обстоятельствах предприятия могут вычитать бонусы, заработанные сотрудниками в течение налогового года, если бонусы выплачиваются в течение 2½ месяцев после окончания этого года (до 15 марта для компании, работающей в календарном году).

Основные требования

Во-первых, только налогоплательщиков методом начисления могут воспользоваться правилом 2½ месяцев. Наличный расчет налогоплательщики должны вычитать бонусы в том году, в котором они были выплачены, независимо от того, когда они были заработаны.

Во-вторых, даже для налогоплательщиков, использующих метод начисления, правило двух с половиной месяцев не действует автоматически. Бонусы могут быть вычтены из налоговой декларации за год, когда они заработали , только , если бонусные обязательства предприятия были зафиксированы к концу года.

Сдаю тест

Для налогоплательщиков, использующих метод начисления, обязательство (например, бонус) вычитается из суммы налогообложения при возникновении. Чтобы определить это, IRS применяет «тест всех событий». В рамках этого теста ответственность возникает, когда:

• Произошли все события, устанавливающие ответственность налогоплательщика,
• Сумма ответственности может быть определена с разумной точностью, а
• Произошли экономические показатели.

Как правило, последнее требование не является проблемой; его устраивает, когда сотрудник выполняет услуги, необходимые для получения бонуса.Но первые два требования могут отложить ваш налоговый вычет до года выплаты, в зависимости от того, как разработан ваш бонусный план.

Например, многие бонусные планы требуют, чтобы сотрудник оставался работником на дату выплаты, чтобы получить бонус. Даже когда размер бонуса каждого сотрудника фиксируется в конце налогового года, если сотрудники, которые увольняются из компании до даты выплаты, теряют свои бонусы, проверка на все случаи жизни не выполняется до даты выплаты. Зачем? До тех пор ответственность бизнеса за бонусы не фиксируется.

Погружение в бонусный пул

К счастью, вычеты можно ускорить с помощью тщательно продуманной схемы бонусного пула. Согласно IRS, работодатели могут удерживать бонусы в том году, в котором они были заработаны, даже если существует риск конфискации, при условии, что любые утраченные бонусы перераспределяются между оставшимися сотрудниками в бонусном пуле, а не удерживаются работодателем.

Согласно такому плану, работодатель удовлетворяет критерию для всех событий, потому что совокупная сумма бонуса фиксируется на конец года.Не имеет значения, что суммы, выделенные конкретным сотрудникам, не определены до даты выплаты.

Когда можно вычесть бонусы

Так позволяет ли ваш текущий бонусный план вычитать в 2018 году бонусы, выплаченные в начале 2019 года? Если вы не уверены, свяжитесь с нами. Мы можем изучить вашу ситуацию и определить, когда вы можете вычесть свои бонусные выплаты.

Если вы являетесь налогоплательщиком по начислению, но на этот раз не имеете права на ускорение вычета бонусов, мы можем помочь вам разработать план бонусов на 2019 год, который позволит вам ускорить вычеты при подаче налоговой декларации за 2019 год в следующем году.

Наградные бонусы на конец года в правильном направлении

Это был тяжелый год для многих предприятий в самых разных отраслях, в том числе и для вашей компании. В преддверии Нового года вы можете наградить сотрудников, которые справились со значительными проблемами 2020 года и превзошли их. Один из подходов — вознаградить лояльных сотрудников бонусами в конце года.

Бонусы

напоминают сотрудникам, что вы цените их услуги и что успех и выживание вашей компании неразрывно связаны.По словам кадрового агентства Robert Half, преимущества бонусов очевидны для большинства руководителей. Недавний опрос показал, что более трех четвертей менеджеров намерены предложить бонусы по итогам года в этом году. Почти половина из них планирует сохранить бонусы на прежнем уровне в этом году или даже повысить их.

Но выплата бонусов на конец года — это нечто большее, чем просто добавление небольшой дополнительной суммы в платежный конверт или добавление к прямому депозиту. Обратите внимание на эти четыре совета по вознаграждению сотрудников, включая один для работодателей о том, что не планируют выплачивать бонусы в этом году:

1. Обзор налоговых разветвлений

Премии на конец года облагаются налогом для сотрудников, как и любая другая форма компенсации. Но выплаченные суммы вычитаются работодателем. В этом случае время решает все. Как правило, сотрудники облагаются налогом на премии в том году, в котором они были получены. Следовательно, если вы отложите выплату до января, доход не будет облагаться налогом до 2021 года. И наоборот, если вы выплачиваете бонусы в конце года сотрудникам в декабре, вы можете вычесть их из своей налоговой декларации за 2020 год.

Примечание к особому правилу: компания, основанная на начислении, в настоящее время может вычитать бонусы, выплаченные не ранее, чем через 2 1/2 месяца после окончания налогового года.Другими словами, квалифицированная компания с календарным годом должна до 15 марта 2021 года выплатить бонусы и при этом вычесть их из своей налоговой декларации за 2020 год.

2. Объясните свое обоснование

Есть много решений, связанных с бонусами в конце года. Работодатели должны определять, кто сколько и когда получает. Чтобы предотвратить слухи и возмущение со стороны сотрудников, которые не получают столько, сколько они думают, что они должны, объясните «почему», стоящие за вашими бонусными вознаграждениями. Например, если бонусы основаны на результатах, предоставьте формулу, по которой вычисляется фактическая сумма, и несколько гипотетических примеров.

Кроме того, вы можете предлагать бонусы за достижение определенных командных целей или в качестве награды за выполнение специальных проектов. В таких случаях акцентируйте внимание на показателях, с которыми работает вся команда, а не выделяйте одного сотрудника по его или ее производительности.

Наконец, вы можете предлагать общие бонусы на конец года, которые не основаны на достижении конкретных целей или показателей. Такие бонусы обычно предназначены для поощрения лояльности и укрепления долгосрочной приверженности компании.

3.Сообщайте хорошие новости

Традиционно многие работодатели выплачивали бонусы, не объясняя причин и не объясняя, кто и почему их получил. В наши дни работодатели чаще трубят о своей щедрости.

Однако вам нужно быть осторожным, особенно если бонусы будут выплачиваться только избранным или если несколько сотрудников будут исключены. Если, например, вы награждаете всю команду, соберите группу (виртуально, если необходимо), чтобы сделать объявление. Если вы даете премию по результатам работы в конце года только паре сотрудников, проинформируйте их на индивидуальных занятиях.

На собраниях обоих типов объясните, как определялась сумма бонуса. Если у получателей или сотрудников, не получающих бонусы, есть вопросы, задавайте их оперативно и откровенно. Примите во внимание конструктивные отзывы сотрудников и, возможно, примените их к бонусной программе следующего года.

4. Варианты взвешивания

Несмотря на ваши лучшие намерения, ваш бизнес может быть не в состоянии позволить себе выплату бонусов в конце года в 2020 году. Это не значит, что вы должны опускать руки и ничего не делать. В зависимости от ваших обстоятельств вы можете предложить другие стимулы, такие как дополнительный отпуск, больничный или более гибкий график. Рабочие часто ценят эти льготы. Опрос Роберта Халва показывает, что большинство сотрудников считают гибкий график работы лучшим дополнительным преимуществом компании.

В нынешних условиях социального дистанцирования мероприятия по укреплению морального духа, такие как праздничные вечеринки и другие личные мероприятия, могут быть невозможны. Будьте новаторски в том, как можно вознаграждать сотрудников за относительно низкую цену.Одна из идей состоит в том, чтобы «устроить» виртуальную праздничную вечеринку, на которой еда и напитки будут доставлены на дом сотрудникам, или организовать обмен «Секретным Сантом» по почте.

В любом случае держите своих сотрудников в курсе. Если вы не можете выплатить традиционные бонусы в этом году, будьте честны. И независимо от того, выплачиваете ли вы бонусы или нет, искренне выражайте признательность своему сотруднику за работу в этом году. Дело не только в деньгах.

5. Это в вашем бюджете?

Премии на конец года уже давно являются основным элементом программ вознаграждения сотрудников.Мы можем помочь вам определить, позволяет ли бюджет вашего бизнеса вознаграждать сотрудников бонусами в этом году.

© 2020

Получение вычета бонусов сотрудникам за 2018 год после их выдачи в 2019 году

По окончании года предприятия не так уж много могут сделать, чтобы снизить налоговые обязательства за этот год. Тем не менее, вы можете выплачивать бонусы сотрудникам за 2018 год в 2019 году и по-прежнему получать бонусные вычеты из своей налоговой декларации за 2018 год.При определенных обстоятельствах предприятия могут получать налоговые льготы для выплат сотрудникам за вычетом бонусов, которые сотрудники получают в течение налогового года. Чтобы быть применимым, вы должны предоставить бонусы в течение 2½ месяцев после окончания этого года. Это эквивалентно 15 марта для компании календарного года.

Основные требования

Во-первых, только налогоплательщики, использующие метод начисления, могут воспользоваться правилом двух с половиной месяцев. Налогоплательщики с наличной оплатой должны вычитать бонусы в том же году, в котором они выплачивают, независимо от времени получения заработка.

Во-вторых, даже для налогоплательщиков, использующих метод начисления, правило двух с половиной месяцев не действует автоматически. Можно применить вычет бонуса сотрудника в налоговой декларации за год, когда они заработали. Однако это применимо только в том случае, если вы исправите бонусные обязательства компании до конца года.

— Прохождение теста

Для налогоплательщиков, использующих метод начисления, обязательство (например, бонус) вычитается из суммы налогообложения при возникновении. Чтобы определить это, IRS применяет «тест всех событий». В рамках этого теста ответственность возникает, когда:

• Произошли все события, которые устанавливают налоговые обязательства налогоплательщика за 2018 год.
• С разумной точностью можно определить размер ответственности.
• Произошли экономические показатели.

Как правило, последнее требование не является проблемой; его устраивает, когда сотрудник выполняет услуги, необходимые для получения бонуса. Но первые два требования могут отложить удержание налога на премию вашего сотрудника до года выплаты. Это зависит от того, как вы разрабатываете свой бонусный план.

Например, многие бонусные планы требуют, чтобы сотрудник оставался работником на дату выплаты, чтобы получить бонус.Даже когда размер бонуса каждого сотрудника фиксируется в конце налогового года, если сотрудники, которые увольняются из компании до даты выплаты, теряют свои бонусы, проверка на все случаи жизни не выполняется до даты выплаты. Зачем? До тех пор ответственность бизнеса за бонусы не фиксируется.

Погружение в бонусный пул

К счастью, вычеты можно ускорить с помощью тщательно продуманной схемы бонусного пула. Согласно IRS, работодатели могут удерживать бонусы в том году, в котором они были заработаны, даже если существует риск их конфискации.Это применяется до тех пор, пока любые утраченные бонусы перераспределяются между оставшимися сотрудниками в бонусном пуле, а не удерживаются работодателем.

Согласно такому плану работодатель удовлетворяет критерию всех событий, поскольку совокупная сумма бонуса фиксируется в конце года. Не имеет значения, что суммы, выделенные конкретным сотрудникам, не определены до даты выплаты.

Применяется ли к вам вычет из бонуса сотрудника?

Так, позволяет ли ваш текущий бонусный план вычитать бонусы сотрудникам за 2018 год, если они выплачены в начале 2019 года? Если вы не уверены, свяжитесь с нами.Мы можем изучить вашу ситуацию и определить, когда вы можете вычесть свои бонусные выплаты.

Если вы являетесь налогоплательщиком по начислению, но на этот раз не имеете права на ускорение вычета бонусов сотрудникам, не волнуйтесь. Как ваш бухгалтер Grafton WI, мы можем помочь вам разработать план бонусов на 2019 год. Наш индивидуальный план позволит вам ускорить вычеты при подаче налоговой декларации за 2019 год в следующем году!

Как вести учет начисленной заработной платы и налогов

С большой кадкой мороженого на коленях я несколько дней назад смотрел Мстители (я пересматриваю все фильмы Кинематографической вселенной Marvel в порядке их выхода.Я чуть не уронил ложку от волнения, когда услышал, как Черная Вдова упомянула концепцию бухгалтерского учета, о которой мы сегодня говорим.

Она сказала: «У меня в бухгалтерской книге красный». Хотя она могла бы говорить о том, что ее руки были в крови из-за того, что она была двойным агентом, она имеет в виду накопленные расходы. В бухгалтерском учете, когда вы должны кому-то деньги, включая своих сотрудников, вы записываете это в своих бухгалтерских книгах.

Обзор: Какова методология начисления заработной платы?

Методология начисления заработной платы предписывает вам регистрировать компенсацию в отчетном периоде — месяце или году — она ​​заработана, даже если она не выплачена до следующего периода.

Предположим, ваша компания объявляет о ежегодных бонусах в декабре 2020 года, но выплачивает их с первой заработной платой в январе 2021 года. Поскольку сотрудники заработали бонусы в 2020 году, вы начисляете расходы на заработную плату на сумму бонуса до того, как шарик упадет в полночь 1 января. бонусы учитываются как расходы на заработную плату в вашем отчете о прибылях и убытках за 2020 год.

Начисленная заработная плата — это задолженность перед сотрудниками. Все начисленные расходы являются обязательствами на вашем балансе до тех пор, пока они не будут оплачены.

Только предприятия, использующие метод начисления, должны проводить начисление заработной платы в своих книгах.При кассовом методе учета вы регистрируете операции, когда наличные деньги поступают в ваш бизнес или уходят с него. Более точный метод учета по методу начисления позволяет записывать транзакции, когда вы получаете доход и несете расходы, а не обязательно при движении денежных средств.

4 примера начисления заработной платы

Запишите все виды компенсаций — заработную плату, почасовую оплату и премии — в период, когда ваши сотрудники их заработали. Не забывайте также о налогах и оплачиваемом отпуске.

1.Заработная плата и почасовая оплата

Заработная плата брутто — это полная компенсация работника до вычетов из заработной платы, например налогов и пенсионных взносов. Начисление заработной платы начинается с регистрации общей суммы, заработанной сотрудником за период.

Не забудьте включить налогооблагаемые дополнительные льготы, такие как проездные, в начисление брутто-заработной платы.

2. Бонусы

Аналогичным образом, денежные бонусы, заработанные в один период и выплаченные в следующем, обеспечивают начисление заработной платы. Многие компании сообщают сотрудникам, сколько они заработали в виде годовых бонусов в декабре, но не платят до января.Если это так для вашего бизнеса, вам необходимо записать премиальные выплаты в декабре, потому что именно в этом году ваши сотрудники получали бонусы.

3. Налоги, отчисления и взносы с заработной платы

Каждый раз, когда вы платите сотрудникам, вы и ваш сотрудник оба должны дяде Сэму. Ваш бизнес и его сотрудники также могут вносить вклад в планы здоровья и пенсии сотрудников. Включите все эти выплаты в начисление заработной платы.

Начнем с налогов на заработную плату. Они либо на 100% оплачиваются работодателем, либо на 100% оплачиваются сотрудниками, либо делятся между работодателями и сотрудниками.

Вы вычитаете следующие налоги из заработной платы сотрудников:

• половина налогов Федерального закона о страховых взносах (FICA)
• удержание федерального подоходного налога
• удержание подоходного налога штата (если применимо)
• Закон штата о налоге на безработицу (SUTA) ) налоги (только на Аляске, Пенсильвании и Нью-Джерси)
• другие государственные и местные налоги

Работодатели несут ответственность за:

• половину налогов FICA
• Налоги SUTA
• Федеральный закон о налоге на безработицу (FUTA) налоги
• другие государственные и местные налоги

Сотрудники вносят вклад в медицинское страхование и пенсию, вычитая из заработной платы до вычета налогов. Компании часто соответствуют взносам сотрудников 401 (k) или субсидируют взносы на медицинское страхование. Запишите эти пожертвования до конца месяца или года.

4. Оплачиваемый отпуск (PTO)

Компании, которые предлагают сотрудникам определенный отпуск и время по болезни, должны отслеживать, сколько они уйдут, если уйдут из компании. При каждом начислении заработной платы обновляйте, сколько ваш сотрудник зарабатывал в отпуске и по болезни.

Компании по-разному присуждают отпуск. Сотрудники одной компании могут заработать 0.5 дней отпуска за каждый платежный период, в то время как другая компания может предоставить сотрудникам три дня в конце каждого квартала. Все это означает, что ваше начисление свободного времени может отличаться от моих примеров начисления заработной платы.

Если ваша компания не разрешает сотрудникам переносить дни отбора мощности в новый год, вам необходимо отменить начисление в конце года с помощью корректирующей записи. Компании, придерживающиеся политики «используй или потеряй», каждый январь начинают с чистого листа, потому что они больше не несут ответственности за выплату PTO.

Вы можете избежать накопления отпусков и больничных, а также выплаты увольняющимся сотрудникам за неиспользованное свободное время, приняв политику неограниченного количества отгулов.

Как рассчитать начисленную заработную плату

Давайте посчитаем начисленную заработную плату, используя мою фиктивную кондитерскую фабрику RL Good Candy, расположенную в округе Колумбия.

1. Заработная плата и почасовая оплата

Моей сотруднице Сьюзи платят 15 долларов в час, и каждый понедельник она получает зарплату за работу на предыдущей неделе.

Предположим, она работает 40 часов в последнюю неделю декабря, которая заканчивается в пятницу.В первый понедельник января она получит зарплату за работу, выполненную в предыдущем календарном году. Я использую метод начисления, поэтому я должен начислить заработную плату, равную ее заработной плате за последнюю неделю декабря.

31 декабря у меня начисляется 600 долларов брутто-зарплаты (15 долларов за час) 40 часов).

2. Бонусы

Если Сьюзи получит бонус в размере 1000 долларов в 2021 году за достижение своих планов продаж в 2020 году, я получу бонусную компенсацию в размере 1000 долларов к 31 декабря 2020 года. оплачивается с помощью регулярного планового расчета заработной платы.Брутто-зарплата Сьюзи, которая должна быть выплачена в первый понедельник января, составляет 1600 долларов (600 долларов почасовая оплата + 1000 долларов бонуса).

3. Налоги, отчисления и отчисления на заработную плату

Вот где расчет начисления становится немного сложным (я могу подтвердить, что это не повлияло на конфетку). Давайте посчитаем налоги на заработную плату, взносы и удержания для Сьюзи.

Чтобы рассчитать налоги и отчисления, вы можете посмотреть аналогичный период расчета заработной платы или вычислить цифры через онлайн-калькулятор.

Во-первых, это налоги, уплачиваемые сотрудником, которые вычитаются из его зарплаты.

Чистая заработная плата Сьюзи, или сумма чека, составляет 1 093,40 доллара (1600 долларов брутто — 506,60 доллара удержания из заработной платы).

Затем запишите налоги, уплаченные работодателем.

Вы заметите, что я не начисляю ничего по FUTA и SUTA, двум налогам на заработную плату, уплачиваемым работодателем. Это связано с тем, что оба налога обычно заканчиваются в начале года для сотрудников, работающих полный рабочий день. FUTA распространяется только на первые 7000 долларов заработной платы сотрудника и обновляется каждый январь.

4. Оплачиваемый отпуск (PTO)

В моей компании штатные сотрудники зарабатывают четыре часа — одну полдня — на PTO с каждой еженедельной зарплатой. Да, это 26 отпускных дней в году. Нет, я не принимаю заявки.

В RL Good Candy я начислял 10% заработной платы сотрудника за PTO (8 часов заработка PTO / 80 часов работы за две недели). Для сотрудника, получающего 2 000 долларов США каждые две недели, начисление PTO составляет 200 долларов США (2 000 долларов США, выплачиваемая каждые две недели ✕ 10%).

Как записывать начисленную заработную плату и налоги

Итак, вы знаете, сколько начисляется на заработную плату. Теперь соберите все вместе, записав в своей бухгалтерской программе.

Программа расчета заработной платы интегрируется с бухгалтерским программным обеспечением для записи начисления заработной платы с помощью одной большой записи в журнале. В демонстрационных целях давайте разберемся с этим.

1. Записывайте заработную плату и удержания сотрудников

Сначала сообщите о заработной плате и удержаниях вашего сотрудника. Помните: дебеты должны равняться кредитам в каждой записи журнала. Вот запись в журнале расчета заработной платы Сьюзи:

Счет «Задолженность по заработной плате» — это чистая заработная плата вашего сотрудника или сумма, указанная в ее чеке.

2. Регистрируйте налоги и отчисления работодателя на фонд заработной платы

Регистрируйте налоги на заработную плату, уплачиваемую работодателем, например, долю работодателя в FICA, FUTA и SUTA. Как я уже упоминал, я не должен FUTA и SUTA по заработной плате Сьюзи, поскольку я получаю зарплату в конце года, после того как она заработала более 7000 долларов за год.

Затем запишите взносы вашего работодателя в медицинское страхование и пенсионные планы.

3. Запишите начисление PTO

Наконец, запишите сумму, отложенную на оплачиваемый отпуск, накопленный вашим сотрудником в течение периода оплаты.

Не забудьте отменить начисления заработной платы

Полная цитата Черной Вдовы такова: «Моя бухгалтерская книга стала красной. Теперь мне нужно стереть его ». Делай, как говорит Черная Вдова.

После того, как вы запустите расчет заработной платы в новом отчетном периоде, обязательно сторнируйте свои обязательства, чтобы показать, что вы заплатили своим сотрудникам и налоги.

Заработанный или начисленный бонус | Адвокат по увольнению с работы в Нью-Йорке

Если вас уволили прямо перед тем, как вы должны получить бонус

Некоторые работодатели увольняют рабочих прямо перед тем, как они должны получить премию, и отрицают такие бонусы, заявляя, что человек должен быть трудоустроен в день получения бонуса, чек является условием выплаты.

Если это случилось с вами или вам отказано в бонусе по любой причине:

• Отправьте письмо, чтобы защитить свои права.
• Утверждают, что вы бы получили бонус, если бы не стрельба.
• Требовать, чтобы вы имели право на получение пропорциональной доли бонуса, если вас уволили незадолго до конца года
  • Например, если вас уволили 1 декабря, договоритесь о получении одиннадцати двенадцатых бонуса, которого вы ожидали.

Многие люди не понимают своих прав в отношении бонусов, и позже их разочаровывают или используют.В зависимости от обстоятельств, работодатели могут не иметь юридических обязательств по выплате годового бонуса, если вас уволили или уволили, если вы не докажете, что бонус был согласован.

Попробуйте связать бонус с какой-либо проверяемой формулой, такой как прибыль вашего подразделения, доход компании или объем производства. Такое расположение может дать вам дополнительную правовую защиту; в случае, если вам заплатят неверную сумму, вы сможете проверить бонус в бухгалтерских книгах и записях компании. Фактически, если договоренность о бонусах, подлежащая исполнению в соответствии с контрактом, может быть доказана в суде, вы можете иметь право проверить книгу и записи работодателя.

СТРАТЕГИЯ
Ключом к утверждению, что вы имеете право на получение бонуса, является преодоление стандартной защиты работодателя, согласно которой политика в отношении бонусов является дискреционной, безвозмездной и выплачивается по прихоти и усмотрению работодателя в размере, определяемом исключительно работодателем. Чтобы избежать такой возможности, запросите поддающийся проверке бонус, который не зависит от усмотрения работодателя при согласовании работы. Укажите сумму, когда она будет выплачена и чтобы к ней не прилагались никакие строки или условия.Рассматривайте бонус как часть вашего зарплатного пакета; это увеличит ваши законные права в случае нарушения условий контракта, если вам не заплатят.

Также полезно, если вы регулярно получали бонусы, чтобы продемонстрировать, что они были неотъемлемой частью вашего общего компенсационного пакета. Задокументируйте все данные вам обещания относительно бонуса.

Лучший способ предъявить обоснованное юридическое требование в отношении заработанного повышения или бонуса — это после того, как вы получите конкретное обещание от компании в контракте, руководстве по политике или в другом документе, который предусматривает повышение заработной платы при наступлении определенного события и того, что цель возникает.Однако имейте в виду, что, если работодатель оставляет за собой право не выплачивать повышение или премию по любой причине по своему усмотрению, вам, вероятно, не повезло.

Бонус сотрудникам? Нет, спасибо .. Почему бонусы невыгодны… | by Dalibro

Почему годовые бонусы все-таки не так хороши

Изображение Артема Хорски с сайта Pixabay

Получать хороший дополнительный бонусный чек один раз в год от вашего работодателя звучит так заманчиво. Можно сказать, что это заслуженная награда за всю тяжелую работу, которую вы проделали, чтобы достичь своих целей и помочь вашей компании расти. Так кто откажется от лишних денег? И зачем тебе это делать?

Не поймите меня неправильно, я не сомневаюсь в комиссионных, которые напрямую связаны с прибылью компании (например, в продажах). Я говорю скорее о тех ежегодных единовременных бонусах, которые вы получаете (или нет) в зависимости от вашей работы.

Моя проблема — слово «производительность». Кто определяет ваши цели? Вы уже догадались — ваш босс. А кто определяет цели вашего босса? Да — их начальник и так далее.

Вероятность подсказывает нам, что где-то в этой цепочке есть ужасный лидер, который плохо разбирается в бизнесе, хочет выглядеть амбициозно перед своим начальником или просто не ставит реалистичных или значимых целей.В результате одно неверное целевое решение в руководстве может обрушиться водопадом на всех в компании.

Причиной предоставления годового бонуса обычно является предполагаемый фактор мотивации. Но действительно ли это вас мотивирует? Что, если поставленные цели неверны? Или даже добиться не возможно?

Я испытал бонусную систему, при которой 75% единовременной выплаты полностью не зависели от меня, поскольку она зависела от общей производительности компании. На что, с точки зрения обычных сотрудников, выполняющих вспомогательную функцию, вы не можете повлиять.На мою «мотивацию» осталось только 25%.

Предположим, я достиг 80% своих целей. Это неплохо, но снижает эти 25% до 20%. Если компания будет работать хорошо, я получу 95% от общей суммы.

А теперь предположим, что мне все равно, и я достиг 0% своих целей. Ну, я бы все равно поднялся до 75%, и это действительно хорошо!

Так где же моя мотивация? Это оно? Пара процентных пунктов, определяющих разницу между лучшим сотрудником года и полным неудачником, которого можно не беспокоить?

Спасибо большое, но я не чувствую атмосферы.

Фото Джордана Уитфилда на Unsplash

Однажды я попросил своего работодателя повысить зарплату, пожертвовав своим годовым бонусом. Неожиданно они согласились, и часть максимальной единовременной выплаты перешла в мой регулярный доход.

Я был более чем счастлив. Не только из-за более высокой зарплаты, но, что удивительно, я почувствовал огромное облегчение! Внезапно груз «а что, если» исчез. Что, если я совершил ошибку в расчетах в повседневной работе? Что, если моя презентация была недостаточно убедительной? Что делать, если я не получу свой бонус? В среде бонусной системы эти вопросы возникают постоянно.

А теперь представьте, что некоторые люди живут с ограниченным бюджетом (или в долгах) и рассчитывают на получение годовой премии. Фактор стресса может быть огромным.

Фото Пима Чу на Unsplash

Подведем итоги. Мотивируют ли бонусы? Это зависит. Но, наверное, не так много, как кажется на первый взгляд. Они вызывают стресс? Да, конечно.

Так как насчет работодателя? Что делает компания, чтобы предложить такую ​​выгоду?

Что ж, сотрудники обычно остаются подольше. Обычно люди не хотят бросать работу до получения бонусов.Во-первых, это имеет смысл и с финансовой точки зрения — если бизнес идет хорошо, он может делиться прибылью с сотрудниками. Если нет, не делиться.

Но подумайте об этом на один уровень глубже. Представьте, что вы приняли решение уволиться с работы, но собираетесь остаться на пару месяцев дольше, чтобы получить бонус. Будете ли вы по-прежнему иметь высокую мотивацию и будете работать лучше всех?

Итак, ваша компания платит вам зарплату за несколько месяцев унылой работы, потом вы получаете премию и уходите.Звучит не очень эффективно, правда?

Но худший эффект, который годовые бонусы оказывают на компанию, проявляется в ее менеджменте. Бонусы за менеджмент обычно значительно выше, и поэтому более мотивирующим является достижение вполне достижимых целей, а затем их достижение.

Честно, но и нечестно.

Менеджеры ставят перед собой цели, которые легко обмануть. Или подталкивать своих людей к наполовину правдивым заявлениям или даже откровенно лгать, чтобы получить хорошие цифры.Небо это предел.

Однако такая практика наносит огромный ущерб компании, поскольку, казалось бы, здоровый бизнес с годами превращается в нестабильную бомбу замедленного действия.

Помните скандал с Enron? Эта огромная компания обанкротилась в начале 2000-х годов по многим причинам — одна из них — искажение прибыли и изменение баланса. Но знаете что — ее менеджмент получил сотни миллионов долларов в виде бонусов. Потому что технически они достигли своих целей по «производительности»:

Картина прибылей Enron ухудшалась, ее долг рос, а рентабельность сокращалась. Тем не менее, руководители Enron действительно достигли многих целей, поставленных советом директоров. Проблема заключалась в том, что установленные цели игнорировали важные показатели рентабельности.

Источник: Forbes

Может быть, мы все все-таки пропустили цель… Изображение skeeze с Pixabay

Итак, вы все еще считаете, что годовой бонус — это хорошо для всех участников в долгосрочной перспективе? Лично я убежден, что для 21 века эта концепция устарела.Будем надеяться, что в ближайшее время произойдет сдвиг в сторону новых идей в вознаграждении сотрудников.

Как справедливая зарплата без необходимости беспокоиться о погоне за денежными облаками, которые могут появиться, а могут и не появиться. И давайте не будем забывать о компенсации, которая не связана непосредственно с финансами — скидки, образование, гибкий график работы, творческий отпуск, аттестация и т. Д., Которые по-прежнему недооцениваются преступным путем. Кто знает? Может, что-то изменится!

Все о бонусах в планах страхования жизни

Сунил Дхаван

Бонус, в просторечии, относится к дополнительному платежу, полученному сверх гарантированного дохода.В страховании жизни концепция бонуса в чем-то похожа. Один имеет право на гарантированную сумму (ожидаемый доход) и сверх того, что могут быть и бонусные выплаты. Посмотрим, как это работает.

Когда компания по страхованию жизни получает прибыль (излишек), предполагается, что она распределяет часть этой прибыли между держателями полисов в виде премиальных выплат. Приравняйте это к тому, что компании объявляют дивиденды от получения прибыли в случае обыкновенных акций. Излишек в компании по страхованию жизни может возникнуть после оценки активов и обязательств страховщика, и поэтому любое превышение активов над обязательствами является суммой излишка. Этот излишек распределяется среди страхователей в конце каждого финансового года в виде бонуса.

Какие полисы дают право на получение бонуса?

Бонус выплачивается не каждому страхователю, но зависит от типа полиса, которым он владеет.

Традиционные планы страхования, такие как планы пожертвований или планы возврата денег, могут быть либо планами с участием (или с прибылью), что дает право на получение бонуса, либо планами без участия (или без прибыли) которые не претендуют на бонус.Понятно, что политика «без участия» требует меньшего вознаграждения по сравнению с «политикой участия».

В некоторых полисах «с прибылью» доходность может не зависеть от бонусов. Вместо этого в таких политиках есть «гарантированное добавление» (GA) к политике. Бонус неизвестен и зависит от прибыли страховщика, в то время как GA является гарантированным дополнением к полису. Он сообщается держателю полиса заранее при покупке полиса.

Бонусная декларация

Основываясь на фактическом опыте использования «прибыльного» фонда, страховщик объявляет размер бонуса за предыдущий финансовый год, т. е.е. в просрочке. Размер прибыли и бонуса в основном зависит от суммы полученного инвестиционного дохода, в то время как другие факторы, такие как смертность, расходы, также играют роль. Ожидание процентных ставок в будущем также играет важную роль при объявлении суммы бонуса.

Как рассчитывается бонус

Бонус декларируется либо в виде определенной суммы на каждую гарантированную сумму в размере 1000 рупий, либо в виде процента от гарантированной суммы. Например, бонус может составлять 40 рупий на каждые 1000 рупий гарантированной суммы.Таким образом, для полиса с гарантированной суммой в 1 лакх сумма бонуса составит 4000 рупий. В приведенном выше примере, если срок действия полиса составляет десять лет, общий бонус, накопленный по истечении срока, составит 40 000 рупий. Некоторые страховщики также позволяют страхователям обналичивать их в течение срока действия полиса. Если страхователь умирает в течение срока действия полиса, кандидат получает гарантированную сумму и бонусы, накопленные до года смерти.

Виды бонусов

Простой возвратный бонус: В большинстве традиционных полисов страхования жизни сумма бонуса продолжает добавляться (накапливаться) к полису и накапливаться до наступления срока действия полиса.Это случай простого возвратного бонуса. В приведенном выше примере 40 000 рупий — это простой возвратный бонус.

Сложный реверсионный бонус: Начиная со второго года, если бонус объявлен на гарантированной сумме плюс дополнительный бонус за предыдущий год, это случай сложного реверсионного бонуса. В обоих случаях можно получить общий бонус только после завершения плана или смерти, так как это «возвратный» характер.

Промежуточный бонус: Бонусы объявляются в конце финансового года.Но что, если политика созреет или смерть наступит до конца этого периода? Страховщики объявляют промежуточную премию, чтобы позаботиться о таких ситуациях и не поставить таких страхователей в невыгодное положение. Сумма бонуса, однако, добавляется к полису пропорционально для этого конкретного года.

Бонус за терминал: Как следует из названия, бонус за терминал добавляется только по истечении срока действия полиса или в случае смерти. Это единовременный бонус, который страховщик может объявить для страхователей, которые использовали полис до его первоначального срока.Таким образом, этот бонус не будет выплачиваться по полисам, которые приобрели оплаченную стоимость или были переданы.

Уникальные особенности бонусов

>> В политике «с прибылью» страховщик может или не может объявлять бонус, так как он зависит от прибыльности компании (или фонда).

>> Таким образом, размер бонуса может различаться каждый год в зависимости от того, какую прибыль приносит страховщик.

>> Бонусы объявляются ежегодно за каждый год полиса в течение срока действия полиса, при условии, что полис действует на дату объявления бонуса (т.е. все причитающиеся премии уплачены).

>> После объявления и распределения страховщиком бонус становится частью полиса и гарантированно выплачивается страховщиком при наступлении срока погашения или в определенное время в соответствии с графиком полиса.

>> Сумма бонуса, добавляемого к полису, будет зависеть от срока действия полиса. Как правило, все планы страхования жизни имеют право на более высокую сумму бонуса.

>> Если полис приобретает оплаченную стоимость, то годовой бонус, начисленный на текущий момент, остается на счету этого полиса, но полис не будет получать дополнительных бонусов.

>> Бонусы, связанные с преимуществами полиса, не могут быть обналичены без прекращения действия полиса.

>> Бонусы выплачиваются только в случае требования о смерти, наступлении срока погашения или при отказе от полиса.

Как бонус вписывается в ваш план

Получить исправление в отношении срока действия политики. Например, вы хотите откладывать 15 или 20 лет.