Банковские карты | АО КБ «Интерпромбанк»

Заполняя и направляя в Банк данную электронную форму моего обращения, даю согласие на обработку АО КБ «ИНТЕРПРОМБАНК», место нахождения: 119019, г. Москва, Гоголевский бульвар, д. 9, стр. 1
(далее – «Банк»), а также лицу, действующего от имени и (или) в интересах Банка, всех моих персональных данных, содержащихся в данной электронной форме и любых иных документах, представляемых в
Банк, в том числе: ФИО; год, месяц, дата и место рождения; гражданство; пол; паспортные данные; данные водительского удостоверения; ИНН; данные заграничного паспорта, СНИЛС, данные визы и
миграционной карты, адрес регистрации и фактического места жительства; номера телефонов, факсов, электронного адреса и иной контактной информации; сведения о месте работы и должности; сведения о
доходах/расходах и имуществе в собственности, сведения, составляющие налоговую тайну в соответствии со статьей 102 Налогового кодекса Российской Федерации, а также любой иной информации,
относящейся прямо или косвенно ко мне (далее – «Персональные данные») в целях получения необходимой мне информации от Банка, заключения с Банком любых договоров и их дальнейшего исполнения,
оказания Банком услуг, подтверждения достоверности представленных мной сведений и Персональных данных способом по выбору Банка, совершения действий, направленных на возврат просроченной
задолженности, продвижения Банком и/или третьими лицами своих услуг на рынке путем осуществления прямых контактов с помощью любых средств связи, которая включает любое действие (операцию) или
совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с моими персональными данными, включая: сбор, запись, систематизацию,
накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение.

Персональные данные обрабатываются смешанным способом обработки персональных данных. Банк вправе поручать обработку Персональных данных третьим лицам на основании договоров, заключенных между
Банком и третьими лицами.

Согласие на обработку персональных данных предоставляется с момента заполнения и направления мной в Банк данной электронной формы моего обращения и действительно в
течение 5 (пяти) лет, но не менее 5 (пяти) лет после прекращения договорных отношений между мной и Банком. По истечении указанного срока его действие считается продленным на каждые следующие 5
(пять лет) при отсутствии сведений о его отзыве. Согласие может быть отозвано в любой момент путем передачи Банку письменного уведомления.

Новости для держателей карт Россельхозбанка

А

Адыгейский

Алтайский

Амурский

Архангельский

Б

Башкирский

Белгородский

Брянский

Бурятский

В

Владимирский

Волгоградский

Воронежский

Д

Дагестанский

И

Ивановский

Ингушский

Иркутский

К

Кабардино-Балкарский

Калининградский

Калужский

Камчатский

Кемеровский

Кировский

Коми

Костромской

Краснодарский

Красноярский

Курский

Л

Липецкий

М

Марийский

Мордовский

Московский ЦРМБ

Н

Нижегородский

Новгородский

Новосибирский

О

Омский

Оренбургский

Орловский

П

Пензенский

Пермский

Приморский

Псковский

Р

Ростовский

Рязанский

С

Самарский

Санкт-Петербургский

Саратовский

Сахалинский

Свердловский

Смоленский

Ставропольский

Т

Тамбовский

Татарстанский

Тверской

Томский

Тувинский

Тульский

Тюменский

У

Удмуртский

Ульяновский

Х

Хабаровский

Ц

Центр корпоративного бизнеса

Ч

Челябинский

Чеченский

Читинский

Чувашский

Я

Якутский

Ярославский

А

Адыгейский

Алтайский

Амурский

Архангельский

Б

Башкирский

Белгородский

Брянский

Бурятский

В

Владимирский

Волгоградский

Воронежский

Д

Дагестанский

И

Ивановский

Ингушский

Иркутский

К

Кабардино-Балкарский

Калининградский

Калужский

Камчатский

Кемеровский

Кировский

Коми

Костромской

Краснодарский

Красноярский

Курский

Л

Липецкий

М

Марийский

Мордовский

Московский ЦРМБ

Н

Нижегородский

Новгородский

Новосибирский

О

Омский

Оренбургский

Орловский

П

Пензенский

Пермский

Приморский

Псковский

Р

Ростовский

Рязанский

С

Самарский

Санкт-Петербургский

Саратовский

Сахалинский

Свердловский

Смоленский

Ставропольский

Т

Тамбовский

Татарстанский

Тверской

Томский

Тувинский

Тульский

Тюменский

У

Удмуртский

Ульяновский

Х

Хабаровский

Ц

Центр корпоративного бизнеса

Ч

Челябинский

Чеченский

Читинский

Чувашский

Я

Якутский

Ярославский

Представительства за рубежом:

MasterCard Чарджбэк.

База знаний | Эгида

На держателей карт MasterCard приходится около 40% обращений по возврату денег от недобросовестных Компаний. МПС MasterCard в мае 2018 года заявила, что участились обращения от клиентов незаконных брокерских компаний, и в обновлениях от 13 декабря 2018 года форекс-компании были выделены в отдельную категорию Business Risk Assessment and Mitigation, BRAM. Такие компании помечаются акцепторами кредитных карт кодом 6211. Это несколько поменяло позиционирование инициатора процедуры чарджбэк.

Появился самый распространенный вопрос: возможен ли возврат денег по картам MasterСard? Ответим с уверенностью – возможен.

Руководство по чарджбэку от 13-го декабря 2018 доступно только на английском языке, чтобы ознакомиться с документом в полной мере, придется обратиться к небрежному гугл переводчику, либо опытному специалисту. Это – большой минус MasterCard для русскоязычного населения.

Коды и сроки чарджбэк в MasterCard:

Код ситуации, подходящей для начала процедуры чарджбэк в системе MasterCard – 4855 (Товары и услуги не предоставлены). На страницах 46-47 Chargeback Guide от 13 December 2018 можно ознакомиться с деталями чарджбэка по MasterCard. Сроки и коды во многом похожи на визовские. По коду 4855 ограничения составляют 120 дней с ожидаемого момента получения услуги. Блокирующий период – 540 дней с момента транзакции; по истечении этого срока процедура чарджбэк становится недоступной.

Претензия на возврат платежа по спору может быть подана, если владелец карты, связавшись с эмитентом, утверждает, что:

• Товары или услуги были не такими, как описано, либо дефектными; отгруженный товар получен поврежденным или не подходящим по назначению; продавец не соблюдал условия контракта;
• Товары или услуги не были предоставлены.

MasterCard и инвестиции:

Возвратные платежи доступны для операций, в которых любая стоимость приобретается для азартных игр, инвестиций или аналогичных целей. Однако эмитенты не имеют прав на возвратный платеж для использования этих фишек или стоимости, неизрасходованных фишек, или изъятия такой стоимости, или на выигрыши, прибыли или убытки в результате использования таких фишек или стоимости. Простыми словами, если Вашей целью было вложение с целью заработка (инвестиции), то MasterCard такие транзакции принимать не станет. Поэтому стоит доказывать, что как таковых инвестиций не было. Либо зачастую брокер блокирует кабинет, тем самым отказываясь выполнять услуги. При наличии достоверной доказательной базы, шансы на победу значительно возрастут.

Стоит упомянуть о возможности направить заявление напрямую в МПС MasterCard в обход Банка-эмитента. Это – распространенный миф. MasterCard работает только с юридическими лицами и адресует все вопросы в Банк-эмитент.И напоследок, многие Банки захотят отказать в чарджбэке по MasterCard, объясняя это отсутствием возможностей для инициирования процедуры. Это ложь. Обратите внимание на документы брокера, лицензирующие органы, особенности вашего Банка и особенности MasterCard. Эти данные понадобятся для грамотного составления заявления. Также не забудьте сопроводить эти заявления на английском языке.

MasterCard — Википедия

MasterCard Worldwide — международная платёжная система, объединяющая 22 тысячи финансовых учреждений в 210 странах мира. Штаб-квартира компании находится в Нью-Йорке, США.

В 2010 г. на долю MasterCard приходилось 20% платёжных карт мира, 28,6% имел бывший мировой лидер VISA, а первой стала China UnionPay с 29,2 %^[3].

В 2015 доля MasterCard в мире также составляет 20% платёжного рынка, при этом в России — доля в 35% с общим числом в 80 млн. эмитированных карт.^[4]

Основана в 1966 г. в результате соглашения между несколькими американскими банками об образовании ассоциации под названием Interbank Card Association. В 1968 г. было заключено первое международное соглашение с мексиканским банком Banko Nacional. В том же году было подписано соглашение и с европейской системой Eurocard, положившее начало стратегическому партнёрству между ассоциациями MasterCard International и Europay International. Современное название платёжной системы принято в 1979 г.^{[источник не указан 3110 дней]}

Ассоциация MasterCard International управляется её участниками. В целях координации и управления глобальным бизнесом, обеспечения продвижения на рынках брендов платёжной системы, разработки и внедрения новых технологий и стандартов была основана бесприбыльная (некоммерческая) неакционерная корпорация MasterCard International Incorporated.^{[источник не указан 3110 дней]}

Бизнес-интересы платёжной системы MasterCard International подразделяются на 5 регионов:^{[источник не указан 3110 дней]}

MasterCard International Corporation владеет 51 % активов компании Cirrus Systems Incorporated, 51 % акций компании Mondex International, а также 50 % активов в Maestro International (совместном предприятии с Europay International S.A.)^{[источник не указан 3110 дней]}

Корпорация MasterCard International Incorporated и участники платёжной системы MasterCard International активно участвуют в разработке и внедрении технологий и стандартов микропроцессорных карточек, а также в продвижении карточек в качестве инструмента безопасных платежей на рынке электронной коммерции. В этих целях платёжная система участвует в работе нескольких международных консорциумов и форумов, работающих над внедрением стандартов многофункциональных микропроцессорных карточек. В настоящее время^{[когда?]} участники платёжной системы приступили к реализации программ перевода карточных портфелей на чиповые технологии.^{[источник не указан 3110 дней]}

Деятельность в России[править]

29 декабря 2012 года платёжная система МастерКард зарегистрирована в реестре операторов платежных систем Банка России^[5].

Оператор — ООО «МастерКард».

Расчетный центр — ОАО «Сбербанк России».

С 21 марта 2014 года Казначейство США ввело санкции против некоторых российских физических лиц и организаций. В целях соответствия законодательству США компания MasterCard Worldwide приостановила доступ к сети MasterCard для таких организаций.^[6] Среди заблокированных оказались банки АКБ «Россия», «Инвесткапиталбанк», СМП Банк, «Финсервис», «Собинбанк», и другие.

21 марта 2014 года депутатами Госдумы и чиновниками Российской Федерации начата подготовка поправок в федеральный закон «О национальной платежной системе», которые должны обязать платежные системы хранить данные по транзакциям на территории РФ.

26 декабря 2014 года Mastercard уведомила российские банки о необходимости прекращения обслуживания своих карт в Крыму в связи с санкциями США, введёнными против Крыма 19 декабря 2014 года.^[7]

Проприетарные торговые марки[править]

MasterCard

Основополагающая торговая марка MasterCard International является базовой в визуальной коммуникации с участниками платёжной системы, клиентами и предприятиями торговли и сервиса по всему миру.

MasterCard Electronic

Позиционируется как «100 % электронный», «100 % авторизуемый эмитентом» карточный продукт, предназначенный в первую очередь для использования в высокорисковой среде (к этой категории можно отнести как не полностью надёжных клиентов с точки зрения эмитента, так и неблагополучные с точки зрения мошенничества торговые точки, целые страны или регионы — с точки зрения держателя карты).^[8]

Maestro

Сервис дебетовых карт, основанный в 1990 году, с использованием привязки карт к текущему счёту или предоплаченным денежным лимитом. Отличается онлайн-авторизацией остатка средств в банке-эмитенте и требует подтверждение оплаты подписью или PIN-кодом. Выпускается только с магнитной полосой или с магнитной полосой и микрочипом. ^[9]

Mondex

Данный продукт предоставляет возможность для расчётов «электронными деньгами», для чего предусмотрена возможность «загрузки» наличных в «электронный кошелёк», функционирующий на базе установленного в карте чипа.^[10]

Cirrus

Принадлежащая MasterCard International торговая марка, объединяющая сеть банкоматов.^[9]

MasterCard PayPass — это совместимая с EMV бесконтактная возможность проведения платежа, основанная на стандарте ISO/IEC 14443, предоставляющая держателям карт способ совершения оплаты путём близкого поднесения или прикосновения платёжной картой или иным платёжным инструментом, таким как телефон или брелок для ключей, к считывающему платёжному терминалу вместо проведения ею для считывания или вставки её в терминал.

В 2003 году MasterCard проводила 9-месячное тестовое рыночное использование технологии PayPass в Орландо, Флорида совместо с JPMorgan Chase, Citibank и MBNA (англ.)русск.. В тестовых испытаниях приняло участие свыше 16 000 держателей карт и более 60 мест розничной торговли. В дополнение к этому, MasterCard прорабатывает технологию совместно с Nokia, AT&T Mobility и JPMorgan Chase для включения MasterCard PayPass в мобильные телефоны с использованием технологии Near Field Communication в Далласе, Техас. Как ожидается, вскоре PayPass будет встроен в мобильные телефоны^[11].

На самом деле технология PayPass не очень безопасна, о чём говорят многочисленные исследования и статьи^[12].

Операции в платёжной системе MasterCard осуществляются через телекоммуникационную сеть Banknet, связывающую всех эмитентов этих карт и процессинговые центры в единую финансовую сеть. Операционный центр расположен в Сент-Луисе, штат Миссури. В Banknet используется протокол ISO 8583.

Сеть MasterCard существенно отличается от VISA, у которой сеть имеет топологию звезды, все конечные точки которой сходятся в одном из нескольких центров обработки данных, где централизованно обрабатываются все транзакции. Сеть же MasterCard является одноранговой, в которой транзакции передаются непосредственно в другие конечные точки, являющиеся «ячейками» сети. Это придаёт такой сети больше стабильности, так как единичный сбой не сможет повлиять на отключение большого числа конечных точек.^[13]

1. ↑ MasterCard Incorporated: NYSE:MA quotes & news — Google Finance
2. ↑ ^2,02,12,22,3 Годовой отчёт на сайте биржи NASDAQ на Wayback Machine (от 8 марта 2013)  (англ.)
3. ↑ Visa сдала позиции China UnionPay
4. ↑ Интервью глава MasterCard в России Ильи Рябого на сайте РосБизнесКонсалтинг  (Проверено 19 января 2015)
5. ↑ Реестр операторов платежных систем | Банк России сегодня | Банк России. Проверено 8 апреля 2013. Архивировано из первоисточника 19 апреля 2013.
6. ↑ VISA объяснила ситуацию с российскими банками введением санкций / РИА НОВОСТИ.
7. ↑ РосБизнесКонсалтинг — новости финансов  (Проверено 19 января 2014)
8. ↑ Официальный веб-сайт MasterCard  (англ.)  (Проверено 19 января 2015)
9. ↑ ^9,09,1 Официальный веб-сайт MasterCard  (англ.)  (Проверено 19 января 2015)
10. ↑ Официальный веб-сайт компании MasterCard для продукта Mondex  (англ.)  (Проверено 19 января 2015)
11. ↑ Bilton, Nick. Waiting for the New Mobile Payments Frontier, The New York Times (May 27, 2011). Проверено 31 мая 2011.
12. ↑ Woodruf, Mandi. This Is How Easy It is For Thieves To Steal Everything In Your Wallet, Business Insider (May 18, 2012). Проверено 6 июня 2012.
13. ↑ Одноранговая сетевая архитектура Banknet Описание на сайте MasterCard  (PDF)  (англ.)  (Проверено 4 апреля 2013)

Mastercard International Inc. | Encyclopedia.com

основана в 1969 году как ассоциация межбанковских карт.

Контактная информация:

головной офис: 2000 г. ул.
покупка, ny 10577 телефон: (914)249-2000 факс: (914)249-4250 url: http://www.mastercard.com

ОБЗОР

MasterCard International Inc. — второй по величине глобальный поставщик платежных услуг в мир, позади лидера Visa. Это франшиза, финансируемая ее участниками, которые являются финансовыми учреждениями, которые фактически одобряют или отклоняют заявки на получение кредита, выпускают кредитные карты и устанавливают процентные ставки и сборы.Сама MasterCard предоставляет этим участникам услуги, в первую очередь, управление брендом, управление франшизой и обработку транзакций, например авторизацию покупок по картам.

Основными продуктами MasterCard являются кредитная карта MasterCard и дебетовая карта Maestro, обе из которых могут использоваться в сети банкоматов MasterCard / Cirrus, принадлежащей MasterCard, крупнейшей в мире системе банкоматов.

ФИНАНСЫ КОМПАНИИ

Выручка MasterCard в 1997 году составила 1,08 миллиарда долларов, а чистая прибыль — 39 долларов.7 миллионов. В том же году компания зарегистрировала 6,5 миллиарда транзакций с валовым объемом в 602,0 миллиарда долларов, что на 14 процентов больше. В 1997 году в обращении находился 341 миллион карт под брендом MasterCard.

В 1996 году общий доход MasterCard составил 945,5 миллиона долларов, что почти на 16 процентов больше, чем в 1995 году, когда он составлял 781,7 миллиона долларов. В 1996 году MasterCard обрабатывала более 7,5 миллионов транзакций в день в более чем 150 валютах и ​​имела в обращении 400 миллионов кредитных и дебетовых карт.

ИСТОРИЯ

Истоки современных кредитных карт возникли в конце 1940-х годов, когда несколько банков выдали своим клиентам бумаги, которые можно было использовать как наличные в магазинах. К 1960-м годам было создано несколько сетей банков, по одному банку в каждом городе, которые принимали карты в качестве оплаты от группы местных торговцев. В 1969 году одна из этих сетей была организована как Межбанковская карточная ассоциация (ICA), предшественница MasterCard. Другие системы кредитных карт, особенно предшественник Visa BankAmericard, изначально принадлежали одному банку.

К концу 1960-х годов ICA распространилась по США и начала выпускать карты в других странах, включая Мексику, Канаду, Европу и Японию. В 1979 году ICA изменила свое название на MasterCard, чтобы подчеркнуть свою глобальную направленность. В 1988 году MasterCard купила сеть банкоматов Cirrus; в 1991 году он начал выпуск дебетовой карты Maestro. Несмотря на многочисленные смены руководства в конце 1980-х и 1990-х годах, MasterCard продолжала расти на международном уровне, и к 1997 году ее доходы впервые превысили миллиард долларов.

СТРАТЕГИЯ

Традиционно MasterCard фокусировала свой маркетинг на потребителях среднего уровня, в отличие от своего конкурента Visa, ориентированного на более высококлассных клиентов. Таким образом, его чаще принимают в торговых точках, таких как супермаркеты и рестораны быстрого питания. К концу 1970-х годов MasterCard позиционировала себя как глобально работающий центр платежных услуг.

Стратегия MasterCard в конце 1990-х годов была изложена Уильямом И. Джейкобсом, исполнительным вице-президентом MasterCard по глобальным ресурсам, в пресс-релизе компании от 26 февраля 1997 года.MasterCard планировала сосредоточить ресурсы на своих основных продуктах и ​​услугах — тех, которые улучшили ее глобальную платежную сеть. Региональные операции, такие как Midwestern BankMate EFT, будут закрыты, а глобальные операции, такие как британская компания Mondex International, разработчик чипов для электронных карт, будут приобретены. По словам Джейкобса, «наши ключевые приоритеты включают повышение узнаваемости и признания бренда, совершенствование наших технологий для поддержки сети, внедрение чиповой платформы и обеспечение безопасности транзакций в киберпространстве.

В 1997 году MasterCard запустила новую рекламную кампанию «Бесценный». Кампания поддержала позиционирование MasterCard своих карт. Также в 1997 году MasterCard заключила новые спонсорские соглашения, подписав четырехлетнее соглашение с Major League Baseball и добавив Гран-при Иордании, гоночная команда Формулы-1 и гольф PGA и PGA TOUR в рамках существующих программ.

ВЛИЯНИЕ

Большая часть истории MasterCard отмечена быстрым выходом на новые рынки за пределами США, особенно в развивающихся регионах, таких как Азия и Латинская Америка. Америка.Он также с гордостью перечисляет ряд продуктов, представленных компанией, таких как первая «золотая карта» и первая лазерная голограмма на картах для предотвращения мошенничества. MasterCard также оказалась чрезвычайно успешной в нацеливании на «средний рынок», который не был так успешно достигнут ее конкурентом Visa или другими компаниями, производящими карты, такими как American Express. В результате в конце 1990-х годов он стабильно рос, и в 1997 году выручка превысила 1 миллиард долларов.

БЫСТРЫЕ ФАКТЫ:

О MasterCard International Inc.

Форма собственности: MasterCard — частная компания.

Должностные лица: Норман Дж. Тайс, Чмн .; Роберт В. Селандер, Pres. И генеральный директор

Сотрудники: 2357 (1997)

Главные конкуренты: Основными конкурентами MasterCard являются: American Express; Citicorp; и Visa International.

В то же время, MasterCard испытала на себе больше, чем свою долю управленческих потрясений. В 1980 году между ее президентом Джоном Рейнольдсом и правлением возникли серьезные разногласия.Он ушел в отставку и был заменен Расселом Хоггом, который реорганизовал компанию и обеспечил ей устойчивый международный рост на протяжении 1980-х годов. Однако он тоже в конце концов не согласился с советом, и его заменил Алекс Харт, который руководил компанией в 1990-е годы. Он был президентом, когда в 1991 году была представлена ​​дебетовая карта Maestro, продукт, который никогда не оправдал ожиданий. Партнерство Europay в Европе также было шатким. Неудивительно, что Харт ушел на пенсию в 1994 году. Его, в свою очередь, заменил Юджин Локхарт, который пригрозил прекратить партнерство с Europay, если его показатели не улучшатся.К 1997 году Europay действительно был более прибыльным; но Локхарт тоже подал в отставку — по иронии судьбы, чтобы присоединиться к BankAmerica Corporation, где родилась Visa. Его сменил Роберт Селандер, отвечавший за глобальные операции MasterCard в Европе, на Ближнем Востоке, в Африке и Канаде.

ТЕКУЩИЕ ТЕНДЕНЦИИ

В конце 1990-х годов MasterCard объявила, что является ключевым игроком в построении «будущего денег» — создании мира, в котором больше не будут нужны наличные. Как описано на его веб-сайте, вместо этого будут «повсеместно распространенные платежные продукты, которые выходят за пределы национальных границ, часовых поясов, а с Интернетом — даже физического пространства.Пластиковые или «виртуальные» деньги, кредитные, дебетовые и электронные денежные продукты неизбежно вытеснят наличные и чеки в качестве денег будущего ». Чтобы двигаться к этому новому миру, MasterCard уделяла все большее внимание своим глобальным операциям и развитию электронных технология платежных систем, включая «смарт-карты», пополняемые дебетовые карты и безопасные системы интернет-платежей.

В 1998 году MasterCard сформировала маркетинговый альянс с Excite Shopping Channel, чтобы побудить потребителей делать покупки во всемирной паутине.Цели альянса заключались в том, чтобы убедить потребителей, что покупки в Интернете безопасны, быстры и легки; повысить осведомленность о канале Excite Shopping; и продвигать MasterCard как предпочтительный способ покупки продуктов и услуг в Интернете.

ПРОДУКТЫ

Новые продукты, представленные MasterCard в конце 1990-х годов, были разработаны для улучшения ее имиджа как глобального предприятия. В 1996 году он представил MasterCard Global Service, который, по утверждению компании, был первым в своем роде в платежной индустрии.Услуга включает в себя пакет экстренных услуг для держателей карт: сообщение об утере и краже карт; экстренная замена карты; экстренные денежные авансы; справочная помощь, чтобы помочь держателям карт связаться с банками, выпустившими их карты; передача сторонним поставщикам услуг, представители, которые помогут держателям карт получить услуги, уникальные для их эмитентов карт; и информация о местонахождении банкоматов MasterCard / Cirrus.

MasterCard также сосредоточилась на разработке продуктов для защиты от мошенничества с использованием карт.Это была первая компания, выпускающая карты, которая разместила голограммы на своих картах, чтобы предотвратить использование поддельных карт в 1983 году. В 1996 году новая трехмерная голограмма была введена в качестве дополнительной защиты. С ростом покупок через Интернет, MasterCard и другие компании, выпускающие карты, стали все больше беспокоиться о безопасности онлайн-транзакций. В начале 1996 года MasterCard и Visa объединили свои усилия вместе с другими компаниями, такими как Microsoft, IBM и Netscape, чтобы установить технический стандарт для этих транзакций, названный стандартом безопасных электронных транзакций (SET).Это было быстро собрано и представлено на конференции в июле 1997 года.

КОРПОРАТИВНОЕ ГРАЖДАНСТВО

MasterCard была одним из 4 основных спонсоров Встречи на высшем уровне по микрокредитованию 1997 года в Вашингтоне, округ Колумбия. Эта конференция была направлена ​​на поиск способов предоставления кредитов для самозанятости. и другие виды деловой активности в очень бедных странах. Многие микрокредиты выдаются на сумму всего 25 долларов, часто они выдаются женщинам, которые пытаются прокормить себя и своих детей. MasterCard является спонсором программ микрокредитования, особенно в Доминиканской Республике.

MasterCard объединилась с Управлением по делам потребителей США в 1997 году для выпуска путеводителя для детей под названием Kids, Cash, Plastic and You. Эта бесплатная книга дает взрослым советы о том, как научить детей базовым навыкам управления деньгами, например, как разумно копить и тратить деньги.

ХРОНОЛОГИЯ:

Ключевые даты для MasterCard International Inc.

1966:

Ассоциация межбанковских карт (ICA) образована сотрудничающими банками, принимающими кредитные карты друг друга

1974:

ICA делает магнитную полосу международным стандартом для всех своих карт

1979:

ICA меняет бренд MasterCard на MasterCard

1988:

MasterCard покупает сеть банкоматов Cirrus

1991 :

Выпускает свою первую дебетовую карту

1998:

MasterCard формирует маркетинговый альянс с Excite Shopping Channel для поощрения покупок в Интернете с помощью MasterCard

ГЛОБАЛЬНОЕ ПРИСУТСТВИЕ

В середине 1990-х годов MasterCard установила чтобы зарекомендовать себя как ведущая глобальная платежная система. Мировое признание его кредитных и дебетовых карт и сеть банкоматов выросла почти на 10 процентов в 1995 году, что означает открытие более 3000 новых точек в день. Особенно многообещающими были азиатские и тихоокеанские рынки, а также рынки Латинской Америки. В Европе партнерство MasterCard с Europay по маркетингу глобальной дебетовой карты Maestro, хотя изначально было проблемным, привело к росту, особенно в Австрии, Бельгии, Исландии, Италии, России и Турции. Бизнес процветал также на Ближнем Востоке и в Африке.

В 1996 году MasterCard провела более 6 миллиардов транзакций по всему миру. Это огромное предприятие началось с ассоциации с Banco National в Мексике в 1968 году, за которым последовала ассоциация с Eurocard и первыми японскими членами. К 1980-м годам MasterCard распространилась в Африку, Австралию, Азию и Латинскую Америку. В 1987 году MasterCard стала первой кредитной картой, выпущенной в Китайской Народной Республике. За шесть лет Китай стал второй страной компании по объему продаж. MasterCard также выпустила свою первую карту в Советском Союзе в 1988 году, задолго до его распада на независимые и более капиталистические республики.К 1997 году у MasterCard было более 30 офисов по всему миру, транзакции проводились в 220 странах.

В 1998 году президент и главный исполнительный директор MasterCard Роберт В. Селандер призвал платежную индустрию обеспечить доступность кредитных, дебетовых и электронных банковских карт для всех во всем мире. Он процитировал MULTOS от MasterCard, единственную в отрасли открытую глобальную операционную систему для смарт-карт. Система позволит держателям карт адаптировать смарт-карты к конкретным приложениям, отвечающим индивидуальным потребностям.

ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ

Библиография

«MasterCard International Inc.» Hoover’s Online, 29 мая 1998 г. Доступно на http://www.hoovers.com.

Годовой отчет MasterCard International Inc. Purchase, NY: MasterCard International Inc. , 1996.

Годовой отчет MasterCard International Inc., 1997 г., 29 мая 1998 г. Доступно на http://www.mastercard.com.

«MasterCard: Селандер призывает промышленность внедрить платформу с одним чипом для поддержки смарт-карт.» CBS MarketWatch, 15 мая 1998 г. Доступно на http://www.marketwatch.newsalert.com/.

Годовой отчет:

в Интернете по адресу: http: //www.mastercard. com или напишите: MasterCard International, 2000 Purchase St., Purchase, NY, 10577

Для дополнительного отраслевого исследования:

Изучите компании по их стандартным отраслевым классификационным кодам, также известным как SIC. MasterCard International, Inc.Основные SIC:

6099 Функции, связанные с депозитным банком

7389 Business Services, NEC

ACI Worldwide и Mastercard для совместной работы и продвижения новых платежных решений и опыта для клиентов

ACI и Mastercard начнут свое сотрудничество, работая вместе, чтобы предложить ведущие в отрасли технологии и опыт центральным банкам, операторам схем и участникам рынка, чтобы ускорить миграцию и модернизацию платежных решений в реальном времени по всему миру

НЕАПОЛЬ, Fla.& ПОКУПКА, Нью-Йорк — (БИЗНЕС-ПРОВОД) — сен. 29, 2020-
ACI Worldwide (NASDAQ: ACIW), ведущий мировой поставщик программного обеспечения и решений для цифровых платежей в реальном времени, и Mastercard, глобальная компания, занимающаяся технологией мульти-рельсовых платежей, сегодня объявили о своем партнерстве для предоставления широкого спектра платежей в реальном времени. решения по всему миру. Первоначально они будут сотрудничать, чтобы предлагать лучшую в своем классе центральную инфраструктуру, решения для локализации платежей и доступа центральным банкам, операторам схем, финансовым учреждениям, поставщикам платежных услуг и другим организациям, запускающим инициативы по платежам в реальном времени.

Этот пресс-релиз содержит мультимедиа. Посмотреть полный выпуск можно здесь: https://www.businesswire.com/news/home/2020092

65/en/

Рынок платежей между счетами в режиме реального времени продолжает быстро расширяться. Prime Time for Real-Time — недавнее исследование, в котором анализируются глобальные объемы платежей между счетами и прогнозы на 30 мировых рынках в режиме реального времени — прогнозируется совокупный годовой темп роста (CAGR) в 23,4 процента с 2019 по 2024 год. существующие схемы по всему миру добавляют новых участников и дополнительные услуги, каждый год запускаются дополнительные страновые и региональные схемы, в том числе более 20 схем на различных этапах планирования.

С дополнительным видением платежей в реальном времени сочетание центральной инфраструктуры Mastercard и ACI для доступа к платежам и технологии преобразования сообщений в реальном времени обеспечивает непревзойденное сквозное предложение. Новое совместное решение обеспечивает ключевые преимущества, в том числе:

• Гибкие варианты развертывания — совместная работа Mastercard и ACI обеспечивает варианты развертывания, которые варьируются от полностью управляемой услуги в облаке до поддержки локального программного обеспечения для платформ, принадлежащих правительству, центральному банку и системному оператору.
• Способность поддерживать существующие требования местного рынка — совместное решение сокращает время, затрачиваемое на работу с участниками, и обеспечивает гибкость для ускорения внедрения в реальном времени.
• Подход, ориентированный на ISO20022 — совместные возможности в реальном времени поддерживают организации сегодня и завтра, а также обеспечивают перевод в существующие стандарты и обратно.
• Цифровые услуги — дополнительные возможности для поддержки новых цифровых услуг, таких как запрос на оплату, прокси-сервисы и выставочные услуги.
• Глобальное предложение, местный опыт — сотрудничество Mastercard и ACI объединяет глобальный охват, международный опыт и знания местного рынка.

«В связи с тем, что все больше стран и регионов приступают к модернизации своих платежных систем, чтобы извлечь выгоду из технологий реального времени и потребительского спроса, открываются значительные рыночные возможности», — сказал Пол Стоддарт, президент по новым платежным платформам, Mastercard.«Работая вместе с ACI, мы будем изучать широкий спектр возможностей для ускорения разработки и использования многоканальных платежных платформ в режиме реального времени, обеспечивая выбор и инновации для участников рынка и конечных клиентов».

«Mastercard и ACI имеют обширный и взаимодополняющий послужной список успешных платежей в реальном времени, управляя глобальными централизованными схемами клиринга и расчетов, и это партнерство создает самый надежный и полный набор возможностей реального времени на рынке сегодня», — сказал Крейг. Сакс, директор по стратегии и трансформации, ACI Worldwide.«Наши компании являются лидерами в области платежей в режиме реального времени, и согласование сквозного решения принесет большую пользу не только банкам и центральным инфраструктурам, но и продавцам, выставителям счетов, финансовым технологиям и посредникам, а также их клиентам. ”

Mastercard — ведущий поставщик технологий платежей по счетам и картам во всем мире, включая рынки США, Великобритании и Сингапура в качестве клиентов платежной инфраструктуры в реальном времени. В настоящее время ACI поддерживает 18 внутренних схем в реальном времени по всему миру, включая Zelle и TCH в США.Примерно 50 процентов операций Faster Payments (UKFP) в Великобритании и 75 процентов транзакций GIRO в Венгрии обрабатываются через UP Immediate Payments. Решение также является базовой инфраструктурой обработки для Платформы розничных платежей в реальном времени Малайзии (RPP) и платформы STET для платежей в реальном времени для PSP в Европе. Кроме того, у ACI есть клиенты, использующие UP Immediate Payments для доступа к Singapore FAST и австралийской NPP (New Payments Platform).

О компании ACI Worldwide

ACI Worldwide обеспечивает цифровые платежи для более чем 6000 организаций по всему миру.Более 1000 крупнейших финансовых институтов и посредников, а также тысячи глобальных торговцев полагаются на ACI, выполняя ежедневные платежи и ценные бумаги на сумму 14 триллионов долларов. Кроме того, множество организаций пользуются нашими услугами по выставлению счетов и оплате. Благодаря нашему всеобъемлющему набору программных решений, предоставляемых на территории клиентов, через общедоступное облако или через частное облако ACI, мы обеспечиваем возможности платежей в реальном времени и обеспечиваем наиболее полный в отрасли опыт многоканальных платежей.Чтобы узнать больше о ACI, посетите www.aciworldwide.com. Вы также можете найти нас в Twitter @ACI_Worldwide.

О Mastercard (NYSE: MA) www.mastercard.com

Mastercard — глобальная технологическая компания в платежной индустрии. Наша миссия — объединить и обеспечить инклюзивную цифровую экономику, которая приносит пользу всем и везде, делая транзакции безопасными, простыми, умными и доступными. Используя безопасные данные и сети, партнерские отношения и увлеченность, наши инновации и решения помогают отдельным лицам, финансовым учреждениям, правительствам и предприятиям реализовать свой самый большой потенциал.Наш коэффициент приличия, или DQ, определяет нашу культуру и все, что мы делаем внутри и за пределами нашей компании. Имея связи в более чем 210 странах и территориях, мы строим устойчивый мир, который открывает бесценные возможности для всех.

© Авторское право ACI Worldwide, Inc. 2020

ACI, ACI Worldwide, ACI Payments, Inc., ACI Pay, Speedpay и все названия продуктов / решений ACI являются товарными знаками или зарегистрированными товарными знаками ACI Worldwide, Inc. или одной из ее дочерних компаний в США и / или других странах. .Упомянутые товарные знаки других сторон являются собственностью их владельцев.

Дорожные карты продукта предназначены только для информационных целей и не могут быть включены в контракт или соглашение. Разработка и сроки будущих выпусков продуктов остаются на усмотрение ACI. ACI предоставляет следующую информацию в соответствии со стандартной политикой ACI по обмену информацией о продуктах. Любые результирующие функции, функциональные возможности и улучшения или сроки выпуска таких функций, функциональных возможностей и улучшений остаются по собственному усмотрению ACI и могут быть изменены без предварительного уведомления.Вся дорожная карта продукта или другая подобная информация не представляет собой обязательства по предоставлению каких-либо материалов, кода или функций, и на нее не следует полагаться при принятии решения о покупке.

См. Исходную версию на businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/2020092

65/en/

ACI
Дэн Ринг
[email protected]

781-370-3600

MastercardДжеймс Торп
[email protected]

+44 20 7557 5430

Источник: ACI Worldwide

Mastercard Gateway для решения проблем, связанных с небанковскими услугами

Сегодня в мире более 2 миллиардов человек, не охваченных банковскими услугами.Интересно, что более двух третей из них имеют доступ к мобильным телефонам. Тем не менее, эти люди, у которых могут отсутствовать удостоверения личности, фактически исключены из официальной финансовой системы и могут быть ограничены в использовании наличных денег. Как они могут получить полный доступ к основным финансовым услугам, таким как возможность совершать и получать платежи?

Без доступа к официальной финансовой системе лица, не охваченные банковскими услугами, не могут хранить, переводить или получать деньги, что увеличивает их уязвимость и ограничивает их способность контролировать свое финансовое будущее.Чтобы получить большую финансовую безопасность и лучше удовлетворять свои основные потребности, эти группы населения должны быть включены в официальную финансовую систему.

Население, не охваченное банковскими услугами, сталкивается с вполне реальными проблемами, но предпринимательство и технологии являются мощными инструментами, помогающими людям, не охваченным банковскими услугами, получить доступ к официальной финансовой системе.

Ваша задача от Mastercard — разработать технологический продукт или услугу, которые удовлетворяли бы потребности людей, исключенных из официальной финансовой системы, и помогали бы им совершать и получать платежи.Ваше решение должно быть простым и безопасным.

• Лица, не охваченные банковскими услугами, должны легко получать доступ, отправлять и хранить средства безопасным способом, который отвечает их потребностям. Чем могут помочь технологии?
• Может ли ваше решение помочь людям, не имеющим банковских счетов, просто и безопасно получать и доставлять платежи за такие вещи, как еда, образование, жилье и здравоохранение?
• Когда вы думаете о технологическом бизнесе, помните, что есть много разных видов технологического бизнеса! Microsoft и Google считаются технологическими компаниями.Как и Mastercard. А также Amazon и Etsy. Технологии — это очень широкая категория, которая может включать в себя широкий спектр бизнес-моделей.
• Кто будет вашим покупателем? Направлено ли ваше решение на обслуживание сельского или городского населения — или и того, и другого? Вы нацелены на конкретную группу людей, например беженцев?
• Существуют ли организации, с которыми вы можете сотрудничать, чтобы сделать определенные типы услуг более доступными для вашего целевого клиента?
• Что делает ваше решение полезным для тех, кто не охвачен банковскими услугами?

Mastercard и Всемирная продовольственная программа объявляют об обязательстве 100 миллионов обедов

ГАМБУРГ — На Глобальном гражданском фестивале в Гамбурге Mastercard и Мировая продовольственная программа (WFP) объявят о новом обязательстве в своем постоянном видении обращения вспять цикла голода и бедности. Объединение опыта Mastercard в области технологий и цифровых инноваций с работой ВПП по предоставлению жизненно важной продовольственной помощи и программ повышения устойчивости уязвимых сообществ. 100 Million Meals — это поистине глобальная инициатива, направленная на сбор значительных средств и «обедов» для нуждающихся во всем мире.

Эта смелая новая инициатива, направленная на создание мира за пределами наличных денег и мира за пределами голода, является первым глобальным обязательством Mastercard с ВПП, направленным на то, чтобы помочь повернуть вспять спираль бедности, поддерживая четыре Цели устойчивого развития Организации Объединенных Наций; Нет бедности, нулевого голода, качественного образования и гендерного равенства.В рамках взятых на себя обязательств Mastercard и WFP поставили перед собой агрессивную цель — обеспечить как можно больше обедов в течение следующих двенадцати месяцев.

«Mastercard и ВПП уже реализовали инновационные программы, чтобы помочь построить мир, избавленный от голода, и обратить вспять цикл бедности. Наша инициатива «100 миллионов обедов» направлена ​​на удовлетворение потребностей некоторых из наиболее обездоленных и маргинализованных граждан по всему миру », — сказала Энн Кэрнс, президент международного отделения Mastercard. «Объединив опыт Mastercard в области технологий и платежных систем с работой ВПП по оказанию продовольственной помощи по всему миру, мы можем использовать инновации, чтобы обеспечить участие всех и везде.На данный момент наш путь уже помог обеспечить более 17 миллионов обедов, но сегодня мы делаем несколько шагов вперед с этой амбициозной новой целью, направленной на расширение возможностей и создание более инклюзивного мира ».

Исполнительный директор WFP Дэвид Бисли сказал, что за годы партнерства Mastercard помогла организации изменить способ ведения бизнеса, охватывая больше людей более эффективным и гибким подходом. «Работа Mastercard по искоренению голода является вдохновляющим примером того, как частный сектор играет жизненно важную роль в обеспечении общественного блага», — сказал он. «Их новое обязательство по обеспечению 100 миллионами школьных обедов — это следующий этап и без того очень успешного пути с ВПП к достижению Нулевого голода. Этот вклад в спасение жизней, изменение жизней и воплощение мечты детей поистине бесценен ».

Инициатива, которая предоставит поддержку, эквивалентную 100 миллионам обедов, будет реализована за счет расширения существующего сотрудничества с ВПП с упором на две четкие области; использование опыта и проведение кампаний.

Использование опыта:

• Цифровое питание: в сообществах, где продовольственные рынки стабильны, но люди уязвимы и нуждаются в продовольственной помощи, ВПП все чаще использует наличные деньги и ваучеры вместо традиционного распределения продуктов питания, что может сэкономить время и деньги, а также поддержка местной экономики
• В 2012 году Mastercard помогла ВПП создать новаторскую систему по предоставлению карт предоплаты сирийским беженцам в Ливане и Иордании.С тех пор 2,2 миллиона сирийских беженцев использовали эти карты для покупки продуктов питания в местных магазинах, что дало им возможность выбирать продукты питания для своих семей.
• Рентабельность школьного питания: в 2016 году 18 сотрудников Mastercard находились на временной работе в страновых отделениях ВПП. Их аналитический опыт позволил оптимизировать исследование, которое показало, что каждый доллар, вложенный в школьное питание, приносит среднюю экономическую отдачу в размере 6 долларов США в виде улучшения здоровья и образования для школьников

Кампании благотворительности:

В основе комплексного благотворительного пожертвования лежит Платформа для пожертвований Priceless Causes, которая способствует внесению пожертвований в ВПП с помощью карточных микро-пожертвований.Это партнерство использует платежные механизмы Mastercard для поддержки гуманитарных целей и дает возможность задействовать сеть партнеров Mastercard, включая потребителей, чтобы побудить сообщество к изменениям.

Сделав благотворительность частью повседневной жизни, Mastercard и ее партнеры помогли собрать средства для обеспечения более 17 миллионов школьных обедов для детей по всему миру. Более 70 маркетинговых кампаний, связанных с конкретными причинами, в 17 странах Европы дали держателям карт возможность собраться вместе и внести кумулятивный эффект, по одной транзакции за раз.В течение 2017 года партнерство планирует перенять передовой опыт Европы и расшириться по всему миру.

Основные моменты включают:

• Азия: В этом году Mastercard поддержала усилия ВПП по ликвидации последствий наводнения в Шри-Ланке, чтобы обеспечить продовольствием 75 000 наиболее уязвимых людей во временных государственных убежищах. В прошлом Mastercard участвовала в деятельности ВПП по оказанию помощи в случае стихийных бедствий в Непале после разрушительного землетрясения в апреле 2015 года, а также на Филиппинах в 2013 и 2014 годах после того, как страну обрушили тайфун Хайян и тайфун Хагупит.
• Центрально-Восточная Европа (кампании в 11 странах):
• Самая крупная кампания в рамках партнерства проводится с 2015 года, когда Mastercard жертвует каждое использование карты в 11 странах. На сегодняшний день для школьников в Руанде было предоставлено 7,5 миллионов питательных школьных обедов
• Великобритания: первая в своем роде кампания в Великобритании, в рамках которой Mastercard подключилась к Virgin Money, чтобы помочь собрать средства, равные более чем 250 000 школьных обедов в Мали
• Бельгия: В 2016 году Mastercard пожертвовала 775 000 школьных обедов в рамках кампании по использованию трансграничных ресурсов в сотрудничестве с Buyway Personal Finance
• Немецкие супермаркеты и рестораны собрали 336 000 евро в мае и июне 2013 года, жертвуя одно школьное обеденное блюдо для каждой транзакции и отметив отметку «Нравится» в Facebook.

# # #

О Mastercard
Mastercard (NYSE: MA), www. mastercard.com — технологическая компания, работающая в сфере глобальных платежей. Мы управляем самой быстрой в мире сетью обработки платежей, соединяющей потребителей, финансовые учреждения, продавцов, правительства и предприятия в более чем 210 странах и территориях. Продукты и решения Mastercard делают повседневную коммерческую деятельность — например, покупки, путешествия, ведение бизнеса и управление финансами — проще, безопаснее и эффективнее для всех. Следите за нами в Twitter @MastercardNews, присоединяйтесь к обсуждению в блоге Beyond the Transaction и подписывайтесь на последние новости в Engagement Bureau.

О ВПП
ВПП — крупнейшее в мире гуманитарное агентство, борющееся с голодом во всем мире, доставляющее продовольственную помощь в чрезвычайных ситуациях и работающее с общинами для улучшения питания и повышения устойчивости. Ежегодно ВПП оказывает помощь примерно 80 миллионам человек примерно в 80 странах. Следуйте за нами в Twitter @wfp_media и @wfp_mena

Для получения дополнительной информации обращайтесь:

ВПП: Джессика Эндрюс, ВПП / Рим, тел .: +39 06 6513 3642, мобильный: +39 342 648 1694, Джессика[email protected]

Mastercard: Роуз Бомонт, старший вице-президент по глобальному маркетингу и коммуникациям, тел. +44 7725219970, [email protected]

Кредитная карта

World Mastercard | Джефферсон Банк

С картой World Mastercard вы получите широкий спектр преимуществ, которые дополнят вашу повседневную жизнь, в том числе:

Прием по всему миру — Более 32 миллионов пунктов приема и невероятно низкая комиссия за международную транзакцию в размере 1%.

Mastercard Global Services — Предоставляет круглосуточную помощь по всему миру с отчетами об утерянных и украденных картах, экстренной заменой карты и экстренной выплатой наличных.

Shoprunner — Получите скидки и бесплатную двухдневную доставку эксклюзивных предложений на одежду, косметику, электронику, товары для дома, подарки и многое другое.

Mastercard ID Theft Protection — Доступ к ряду услуг по разрешению кражи личных данных, если вы считаете, что стали жертвой кражи личных данных.

onefinestay — Доступ со скидкой к более чем 2500 элитных домов для сдачи в аренду в Лондоне, Париже, Риме, Лос-Анджелесе, Майами и Сан-Франциско.

Защита сотового беспроводного телефона — Возмещение фактических затрат на замену или ремонт украденного или поврежденного соответствующего критериям сотового беспроводного телефона.

Mastercard Travel & Lifestyle Services — Набор преимуществ, удобств и улучшений, льготный режим и предложения премиум-класса от лучших в своем классе туристических компаний.

MasterRental — Если вы арендуете автомобиль на пятнадцать (15) дней подряд или меньше по вашей покрытой карте, вы имеете право на получение льгот по этому покрытию.

Гарантия покупки — Покрытие поврежденных или украденных товаров, приобретенных в течение 90 дней с помощью покрытой карты.

Утерянный или поврежденный багаж — Возмещает вам фактическую стоимость ремонта или замены зарегистрированного или ручной клади в случае его утери или повреждения обычным перевозчиком.

Отмена поездки — Получите возмещение любых понесенных расходов, если вам потребуется отменить предстоящую поездку по любой покрываемой причине.

Всемирная автоматическая дорожная авария и задержка багажа — Страхование до 400 000 долларов США на случай несчастных случаев или травм во время путешествия. Задержка багажа возмещает вам расходы, понесенные в связи с экстренной покупкой предметов первой необходимости, пока вы находитесь без багажа.

Mastercard | Гави, Альянс вакцин

Под лозунгом «Эффективная доставка вакцин миллионам детей, отслеживание идентификационных данных и данных иммунизации в оцифрованном виде и стимулирование доставки вакцин», Гави, Vaccine Alliance — ведущий партнер и катализатор, и Mastercard, действующая в качестве технологии партнер — вступили в государственно-частное партнерство, направленное на развертывание Mastercard Wellness Pass для заинтересованных стран, имеющих право на участие в Гави, в декабре 2018 года.Несмотря на значительный прогресс в обеспечении иммунизации на устойчивой основе, каждый пятый ребенок по-прежнему пропускает плановую иммунизацию, спасающую жизнь. Это партнерство направлено на использование новейших технологий путем включения Smart в традиционные программы иммунизации для достижения оптимального воздействия с точки зрения охвата, соблюдения, эффективности и централизованного учета прививок детей.

Mastercard — технологическая компания в мировой платежной индустрии, стремящаяся проложить путь к World Beyond Cash ™.Mastercard также является коммерческой фирмой, предоставляющей франчайзинговые, технологические и консультационные услуги коммерческим, некоммерческим и государственным клиентам, которые затем продолжают обслуживать своих клиентов. Такой подход к опыту «последней мили» позволяет создавать тонкие, локализованные решения, ориентированные на конечного пользователя. Mastercard взяла на себя смелое обязательство по расширению доступа к финансовым услугам — к 2020 году охватить 500 миллионов человек, ранее не имевших доступа к финансовым услугам, включая 40 миллионов торговцев. Давая это обещание, Mastercard подчеркнула важность государственно-частного партнерства.

Несмотря на амбициозность, эта цель не выходит за рамки деятельности компании. Mastercard запустила крупномасштабные проекты в более чем 50 странах, привлекая более 300 миллионов ранее исключенных потребителей и продавцов в формальную экономику всего за последние несколько лет. Mastercard делится своим опытом в области цифровой инфраструктуры, анализа данных, инновационных практик и устойчивых бизнес-моделей, специализируясь на расширении охвата существующей инфраструктуры с помощью инновационных решений, связывающих разрозненных партнеров и системы.Чтобы добиться успеха, решения должны быть адаптированы к контексту; они должны использовать существующие элементы платежной инфраструктуры и создавать новые услуги, в которых участвуют такие игроки, как организации развития, гуманитарные организации и правительства.

4 июня 2020 года по случаю Всемирного саммита по вакцинам Mastercard объявила, что будет поддерживать адаптацию своего решения Wellness Pass для ответа на Covid-19, включая добавление информации о пандемии и проверки вакцинации.Mastercard также устанавливает глобальное партнерство по сбору средств, связываясь с клиентами и держателями карт, чтобы собрать деньги для Гави. Собранная сумма будет компенсирована Великобританией, когда она превысит 1 миллион фунтов стерлингов.

Для получения дополнительной информации о Mastercard посетите https://www.mastercard.us/en-us/governments.html

Всего взносов и объявленных взносов:

• Matching Fund (2019-2021): 3,8 миллиона долларов США (соответствует Фонду Билла и Мелинды Гейтс)
• Общая стоимость проекта: 7 долларов США.6 миллионов
• COVAXAMC (2021): 1 миллион фунтов стерлингов (1,3 миллиона долларов США)

Команды MasterCard с международными баллами предлагают держателям карт расширенные вознаграждения

TORONTO and PURCHASE, N.Y., 18 февраля 2014 г. (GLOBE NEWSWIRE) — MasterCard (NYSE: MA) сегодня расширила возможности вознаграждения держателей карт, предоставив им больше способов погашать, обменивать и обменивать свои бонусные баллы.

Эти уникальные возможности, недоступные для потребителей, которые являются участниками текущих бонусных программ на основе кредитных карт, будут предоставлены через отношения между MasterCard и Points International Ltd.(TSX: PTS) (Nasdaq: PCOM). Основываясь на популярности путешествий и впечатлений, ожидается, что расширенные возможности управления вознаграждениями и монетизации будут способствовать вовлечению и повышению ценности программ вознаграждений, предлагаемых банками-эмитентами, участвующими в платформе MasterCard Rewards.

«Потребители громко и четко заявили, что они хотят большей гибкости в отношении вознаграждений», — сказал Нандан Мер, руководитель группы MasterCard Loyalty Solutions. «Наше улучшенное решение обеспечивает именно это — возможность обменивать, обменивать, покупать и дарить бонусные баллы.Мы считаем, что этот поистине уникальный и превосходный опыт выкупа принесет еще большую пользу всем участникам ».

«Хотя в течение некоторого времени отрасль финансовых услуг была в центре внимания, мы особенно рады сотрудничеству с такой ведущей организацией, как MasterCard», — прокомментировал Роб Маклин, генеральный директор Points. «Вместе мы улучшаем и дифференцируем программы вознаграждения эмитентов, размещенные на платформе MasterCard Rewards Platform, и делаем их более привлекательными для потребителей.»

Ожидается, что после первоначальной интеграции функциональные возможности программы будут доступны в конце этого года.

О MasterCard

MasterCard (NYSE: MA), www.mastercard.com , является технологической компанией в глобальной платежной индустрии. Мы используем самую быструю в мире сеть обработки платежей, соединяющую потребителей, финансовые учреждения, продавцов, правительства и предприятия в более чем 210 странах и территориях.Продукты и решения MasterCard делают повседневную коммерческую деятельность —
таких как покупки, путешествия, ведение бизнеса и управление финансами — проще, безопаснее и эффективнее для всех. Следуйте за нами в Twitter @MasterCardNews , присоединяйтесь к обсуждению в блоге первопроходцев безналичной оплаты и подписывайтесь на , чтобы получать последние новости на Engagement Bureau .

О Points

Points , публично торгуются как Points International Ltd.(TSX: PTS) (Nasdaq: PCOM) — мировой лидер в области управления валютой лояльности. Через современную платформу лояльности для торговли, Points предоставляет ведущим мировым брендам решения в области электронной коммерции и технологий для повышения лояльности, чтобы улучшить их потребительские предложения и оптимизировать внутренние операции.

Решения Points улучшают управление и монетизацию валют лояльности, начиная от миль для часто летающих пассажиров и гостиничных баллов до розничных торговцев и вознаграждений по кредитным картам для более чем 45 партнеров по всему миру.Points также управляет Points.com, где почти 4 миллиона потребителей используют единственный одобренный в отрасли кошелек лояльности, чтобы не только отслеживать все свои программы лояльности, но также обменивать, обменивать и использовать свои мили и баллы. В дополнение к этим услугам уникальные продукты SaaS Points позволяют продавцам электронной коммерции добавлять решения для лояльности непосредственно в свои интернет-магазины, вознаграждая клиентов за покупки в точках продаж.

Очки получили широкое признание как среди лояльности, так и среди технологических сообществ.Компания была названа 4-й по величине канадской компанией-разработчиком программного обеспечения и 40-й крупнейшей канадской технологической компанией в списке Branham300 за 2013 год. Points также занял 40-е место среди 200 ведущих канадских компаний журнала PROFIT Magazine по пятилетнему росту выручки. Для получения дополнительной информации о бонусных баллах посетите www.Points.com , подпишитесь на нас @PointsBiz в Twitter или прочитайте блог новостей лояльности Points .

 КОНТАКТЫ: Контакты для СМИ

         Брайан Гендрон

         MasterCard в мире

         914-249-1284

         brian_gendron @ mastercard.ком

         

         Даниэль Мейсон

         ThinkInk PR, по связям с общественностью Points

         305-749-5342 x235 или 416-628-9684

         [email protected]

         

         Лаура Бейнбридж / Кимберли Эстеркин

         Addo Communications, по связям с инвесторами очков

         310-829-5400

         [email protected]; [email protected] 

.