Кредит для пенсионеров с низкой процентной ставкой в Россельхозбанке

Исполнение заемщиком обязательств по кредитному договору возможно путем наличного и безналичного пополнения банковского счета заемщика, в том числе с использованием платежных карт, выпущенных к этому счету, и без использования платежных карт с указанием реквизитов платежных карт.

Бесплатное пополнение банковского счета заемщика осуществляется посредством:

• внесения наличных денежных средств в кассу Банка
• внесения наличных денежных средств с использованием платежных карт, выпущенных к банковскому счету заемщика, в любых кассах Банка и банкоматах Банка с функцией приема наличных денежных средств
• внесения наличных денежных средств без использования платежных карт с указанием реквизитов платежных карт, выпущенных к банковскому счету заемщика, в любых кассах Банка
• безналичного перевода денежных средств с иного счета заемщика, открытого в Банке (далее – иной счет), в подразделении Банка, в котором открыт иной счет;
• безналичного перевода денежных средств с иного счета заемщика, открытого с использованием дебетовых платежных карт, выпущенных к иному счету, в любых банкоматах Банка.

По усмотрению заемщик может согласиться/отказаться на уступку/от уступки Банком прав требований, возникающих из кредитного договора, любому третьему лицу по своему усмотрению, в том числе лицу, не имеющему лицензии на право осуществления банковской деятельности, а также согласиться/отказаться на предоставление/от предоставления Кредитору права передавать новому кредитору документы и информацию в отношении кредитного договора и прав требований по нему, включая сведения, отнесенные в соответствии со ст. 26 федерального закона «О банках и банковской деятельности» от 02.12.1990 № 395-1 к банковской тайне, в объеме, необходимом для исполнения Кредитором обязанности по предоставлению новому кредитору документов и сведений, удостоверяющих права требования и имеющих значение для их осуществления, в соответствии со ст. 385 ГК РФ.

За неисполнение или ненадлежащее исполнение заемщиками обязательств по возврату кредита (основного долга) и уплате процентов за пользование кредитом начисляется неустойка на сумму просроченной задолженности по основному долгу и процентам за каждый календарный день просрочки исполнения обязательств по уплате денежных средств, начиная со следующего за установленным Графиком погашения кредита (основного долга) и уплаты начисленных процентов дня уплаты соответствующей суммы:

• 
  в период с даты предоставления кредита по дату окончания начисления процентов (включительно) — начисляется неустойка в размере 20% годовых;

• 
  в период с даты, следующей за датой окончания начисления процентов, и по дату фактического возврата Банку кредита в полном объеме — начисляется неустойка в размере 0,1% от суммы просроченной задолженности за каждый календарный день просрочки (нарушения обязательства).

За неисполнение (ненадлежащее исполнение) поручителями, залогодателями обязательств по представлению в срок документов и сведений, а также неисполнение (ненадлежащее исполнение) иных обязательств, предусмотренных договорами залога и поручительства, начисляется неустойка в виде штрафа в размере 10 минимальных размеров оплаты труда, установленных законодательством РФ на дату подписания договора по кредитной сделке. Штраф начисляется единоразово, за каждый факт неисполнения (ненадлежащего исполнения) обязательств.

Любой спор, возникающий по кредитному договору и/или в связи с ним, в том числе любой вопрос в отношении существования, действительности, исполнения или прекращения кредитного договора, при недостижении Заемщиком и Банком согласия по нему, подлежит передаче на рассмотрение в суд общей юрисдикции, определяемый в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Заемщик вправе отказаться от получения кредита до момента зачисления Кредита на счет путем предоставления в Банк письменного заявления в произвольной форме.

Потребительский кредит «Кредит пенсионный» от Россельхозбанка

Банк «Открытие» вошел в топ-3 по привлекательности кредита наличными

Региональное информационное агентство Пензенской области, пожалуй, — единственный источник новостей, где публикуются заметки, охватывающие не только Пензу, но и районы. Таким образом, мы представляем полную картину региона.

На сайте РИА ПО публикуются не только новости Пензенской области, но и аналитические статьи, интервью на актуальные темы, обзоры и фоторепортажи.

Ежедневно по будням мы предлагаем читателям дайджест событий, произошедших в Сурском крае за минувший день.

Новостная лента Пензенской области раскрывает жизнь региона в сфере экономики, общества, спорта, культуры, образования, сельского хозяйства, ЖКХ, здравоохранения и медицины. Помимо этого, на наших страницах публикуется информация о предстоящих событиях, концертах и спортивных мероприятиях.

Вместе с тем, РИА Пензенской области размещает новости инвестиционной политики региона, происшествий, криминала, аварий и ДТП.

Ежедневно в режиме онлайн РИА ПО публикует оперативные и последние новости Пензы и районов Пензенской области. Читатели могут узнать об актуальных событиях Пензенского, Башмаковского, Бековского, Бессоновского, Вадинского, Земетчинского, Спасского, Иссинского, Городищенского, Никольскиого, Каменского, Кузнецкого, Нижнеломовского, Наровчатского, Лопатинского, Шемышейского, Камешкирского, Тамалинского, Пачелмского, Белинского, Мокшанского, Неверкинского, Сердобского, Лунинского, Малосердобинского, Колышлейского и Сосновоборского районов.

Новости Пензы и Пензенской области — здесь собраны последние и самые важные публикации о том, что сегодня происходит в городе: культурные, спортивные события, актуальные нововведения в сфере ЖКХ и строительства, происшествия, чрезвычайные ситуации, ДТП, аварии, криминальная хроника.

Мы также не оставляем без внимания достижения земляков: спортсменов, представителей культуры, науки и образования.

На страницах РИА Пензенской области оперативно публикуются не только фотографии с прошедших мероприятий, но и видео, а также инфографика.

Помимо этого, читателям периодически предлагаются тесты на знание Сурского края.

Новости Пензы и Пензенской области сегодня — это около ста ежедневных публикаций о том, что в данный момент актуально для жителей областного центра и региона.

На страницах РИА ПО ежемесячно публикуются материалы о вступающих в силу законах, которые коснутся жителей нашего региона.

Наше информационное агентство предоставляет читателям актуальный прогноз погоды в Пензе и Пензенской области на неделю и каждый день с указанием температуры воздуха, направления ветра и осадков. Прогноз сопровождается комментарием специалиста из регионального ЦГМС.

Riapo.ru – это новости Пензы, главные события, факты и мнения об актуальных и насущных вопросах и проблемах в регионе.

ЦБ расширил список системно значимых банков

2021-10-11T13:38:00+03:00

2021-10-11T14:55:51+03:00

2021-10-11T13:38:00+03:00

2021

https://1prime.ru/banks/20211011/834935540.html

ЦБ расширил список системно значимых банков

Банки

Новости

ru-RU

https://1prime.ru/docs/terms/terms_of_use.html

https://россиясегодня.рф

Банк России расширил список системно значимых банков до 13, говорится в сообщении регулятора. Новым участником перечня в 2021 году стало АО «Тинькофф Банк». Такое решение было… ПРАЙМ, 11.10.2021

банки, финансы, новости, россия, цб рф, банки, системно значимые банки

https://1prime.ru/images/83227/02/832270292.jpg

1920

1440

true

https://1prime.ru/images/83227/02/832270292.jpg

https://1prime.ru/images/83227/02/832270289.jpg

1920

1080

true

https://1prime.ru/images/83227/02/832270289.jpg

https://1prime.ru/images/83227/02/832270286.jpg

1920

1920

true

https://1prime.ru/images/83227/02/832270286.jpg

https://1prime.ru/finance/20211010/834926853.html

Агентство экономической информации ПРАЙМ

7 495 645-37-00

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://россиясегодня.рф/awards/

Агентство экономической информации ПРАЙМ

7 495 645-37-00

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://россиясегодня.рф/awards/

Агентство экономической информации ПРАЙМ

7 495 645-37-00

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://россиясегодня.рф/awards/

Агентство экономической информации ПРАЙМ

7 495 645-37-00

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://россиясегодня.рф/awards/

Агентство экономической информации ПРАЙМ

7 495 645-37-00

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://россиясегодня.рф/awards/

МОСКВА, 11 окт — ПРАЙМ. Банк России расширил список системно значимых банков до 13, говорится в сообщении регулятора.

Bloomberg предсказал повышение ключевой ставки Банка России

Новым участником перечня в 2021 году стало АО «Тинькофф Банк». Такое решение было принято с учетом активного роста компании, существенно превышающего среднерыночный, а также обширной клиентской базы, уточняет регулятор.

Помимо «Тинькофф банка» в список системно значимых кредитных организаций входят также Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк, Альфа-банк, Россельхозбанк, Промсвязьбанк, «Московский кредитный банк», «Открытие», Росбанк, Райффайзенбанк, «Юникредит банк» и Совкомбанк.

Отмечается, что долю 13 системно значимых банков приходится около 77% совокупных активов российского банковского сектора.

Исследование: пенсионерки берут кредиты в три раза чаще пенсионеров

https://ria.ru/20200430/1570779900.html

Исследование: пенсионерки берут кредиты в три раза чаще пенсионеров

Исследование: пенсионерки берут кредиты в три раза чаще пенсионеров — РИА Новости, 30.04.2020

Исследование: пенсионерки берут кредиты в три раза чаще пенсионеров

Российские пенсионерки берут кредиты в три раза чаще мужчин пенсионного возраста, показало исследование Россельхозбанка, которое имеется в распоряжении РИА… РИА Новости, 30.04.2020

2020-04-30T07:05

2020-04-30T07:05

2020-04-30T07:05

экономика

кредит

россельхозбанк

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/151504/10/1515041031_40:279:1873:1310_1920x0_80_0_0_7bba23ff75d76c5e091ffd090b5c25c3.jpg

МОСКВА, 30 апр — РИА Новости. Российские пенсионерки берут кредиты в три раза чаще мужчин пенсионного возраста, показало исследование Россельхозбанка, которое имеется в распоряжении РИА Новости.Аналитики кредитной организации изучили данные кредитного портфеля за первый квартал 2020 года в части клиентской активности людей пожилого возраста и составили портрет заемщика-пенсионера.Наибольшим спросом у пенсионеров пользуется кредит наличными — 63% от общего количества поступивших в первом квартале 2020 года заявок. На долю заявок на покупку недвижимости приходится 21%, на оформление кредитной карты — 16% заявок.

https://ria.ru/20200419/1570252434.html

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/151504/10/1515041031_906:490:2000:1310_1920x0_80_0_0_9db7a3785c0e6ed8d6cde18fb0af8ef3.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

экономика, кредит, россельхозбанк

Кредит пенсионерам — от 4.9% до 20 000 000 руб.

Кредит пенсионерам

После выхода на пенсию не все люди способны продолжать работать, а социальных выплат часто не хватает на удовлетворение всех потребностей. Кто-то хочет улучшить жилищные условия, кому-то нужны деньги на лечение, некоторые пенсионеры стремятся помочь своим детям и внукам. Кроме того, никто не застрахован от непредвиденных, форс-мажорных ситуаций, требующих немедленных финансовых затрат. Поэтому может возникнуть необходимость получить кредит для пенсионеров. Компания Haton.ru выступает в роли посредника между заемщиком и банком, и оказывает услуги поиска подходящего кредитного продукта, оформления документов, сопровождения сделки и консультации на всех этапах получения кредита.

Преимущества работы с брокером

Получение кредита для пенсионеров может оказаться проблемной задачей. Как показывает статистика, именно пенсионеры относятся к самой незащищенной категории населения. Действительно, престарелые люди могут не разбираться во всех современных финансовых операциях. Да и молодые не всегда понимают, что подписывают. Отсюда и возникают неприятные для пенсионеров ситуации, например, неспособность вовремя погашать кредит, и как следствие, возникновение просрочек, повлекших за собой наложение штрафных санкций. Обратившись в компанию Haton.ru, вы избежите подводных камней, а условия получения кредита пенсионеру будут максимально понятны.

Сотрудничая с нами, вы сможете рассчитывать на следующие преимущества:

1. Пожилым людям не придется проводить время в длинных очередях и лично присутствовать в банке во время выбора кредитного продукта.
2. Пенсионерам не нужно знакомиться с условиями договора, в котором используется слишком много специальной терминологии, которая может лишь запутать кредитополучателя. С условиями получения кредита мы познакомим клиента сами, объяснив ему в подробностях все нюансы.
3. Банк может отказать в кредите пенсионеру, но если вы обратитесь в нашу организацию, то шанс на одобрение заявки существенно увеличится. Да и процессом поиска и оформления кредита будем заниматься мы сами, без участия клиента.

На каждом этапе оформления кредита пенсионеру мы будем оказывать полную поддержку и консультацию.

Процесс сотрудничества

Для того чтобы оформить кредит пенсионеру, необходимо связаться с нашими менеджерами по телефону, либо оставить заявку на сайте. Мы обработаем заявку, уточним все подробности (сумма кредита, сроки, цели, возможность залога и поручителей и пр.) и в ближайшее время ответим, сможем ли вам помочь.

В случае положительного решения, мы сразу же приступим к поиску подходящих кредитных продуктов. Чтобы увеличить шанс получения кредита, мы сразу отправляем заявки в несколько банков. Это позволит сэкономить время.

В наши обязанности также входит процесс сбора и подготовки всех необходимых для получения кредита пенсионером документов. Поэтому нашим клиентам даже не придется лично присутствовать в банке, чтобы заключить договор. Все операции выполняются через посредника, т.е. компанию Haton.ru.

Наши преимущества

Обратившись к кредитному брокеру Хатон.ру, вы сможете рассчитывать на следующие преимущества:

1. Не придется оформлять обязательную платную страховку, что позволит сэкономить до 20% от размера займа.
2. Кредит могут получить даже те пенсионеры, которые имеют плохую кредитную историю, или не в состоянии предложить залог.
3. Мы сотрудничаем с большим количеством крупных банков России, среди которых обязательно найдем тот, который предложит максимально выгодные условия кредитования.
4. Составим финансовый график, пользуясь которым вы сможете комфортно выплачивать кредит и гарантированно избежите просрочек.
5. Добьемся максимального снижения процентной ставки, чтобы переплаты были минимальны.
6. Требуется минимум документов – паспорт и СНИЛС.
7. Мы не берем предоплаты. Оплата наших услуг осуществляется лишь после получения клиентом кредита.

Кредит для пенсионеров до 75 лет в Россельхозбанке

Россельхозбанк

Потребительский кредит

Без комиссий

Пенсионерам

• На любые цели
• Ставка
  от 12.8 до 16.8%
• Без залога и поручителей

Условия получения кредита «Пенсионный» для пенсионеров до 75 лет в Россельхозбанке.
Процентная ставка от 12.8% до 16.8% до 3 000 000 ₽, на любые цели, требуется справка по форме банка.
Информация обновлена 4 октября 2021 года с официального сайта Россельхозбанка.

Условия по кредиту

Банк

Россельхозбанк

Тип

Потребительский кредит

Краткое описание

Кредит на любые нужды, без обеспечения, для пенсионеров по старости, инвалидности, за выслугу лет и т.д.

Цель кредита

Категория заемщика

• Пенсионеры





• Работающие пенсионеры

Привлечение созаемщика

Возможно

Ответ по заявке

До 5 рабочих дней

Срок действия решения банка

45 дней

Обеспечение по кредиту

Личное страхование заемщика

По желанию

Указание ЦБ РФ №3854-У от 20.11.2015

Заемщик имеет право отказаться от заключенного Договора страхования
в течение 14 календарных дней.

Форма получения

• На счет (безналично)

Место заключения договора

• Отделение банка

Уступка Банком прав кредитора третьим лицам

Только с согласия заемщика

Процентные ставки

Процентные ставки для физических лиц по потребительскому кредиту «Пенсионный» Россельхозбанка составляют от 12.8% до 16.8% годовых в рублях. Кредит выдается без залога и без поручителей на расчетный счет (безналично). Частично досрочное погашение возможно в любое время без ограничений. Срок рассмотрения заявки на кредит — до 5-ти рабочих дней.

¹ Клиенты, перечисляющие пенсию на счет в Банке

Примечание к ставкам

Полная стоимость кредита: от 5.01 до 19.91%

Увеличение ставки

• 
  +5%
  при условии, что заемщику 65 лет и более
  

Уменьшение ставки

• 
  −5.5%
  при личном страховании заемщика
• 
  −0.5%
  при регистрации через Госуслуги

Калькулятор кредита

Рассчитайте на калькуляторе для кредита
«Пенсионный» Россельхозбанка
сумму ежемесячного платежа и величину переплаты.
По умолчанию установлена средняя ставка
по кредиту 17.3%, срок 84 мес., сумма — 100 000 ₽.

Требования к заемщику

Возраст на момент возврата

До 75 лет

Стаж на текущем месте

• От 6 мес.
• От 3 мес. для зарплатных клиентов
• От 12 мес. для граждан, ведущих ЛПХ

Общий стаж работы

От 1 года

Гражданство РФ

Требуется

Отметка о прописке в паспорте

• 
  Постоянная регистрация по месту жительства заемщика

Необходимые документы

Документы

• Анкета-заявление
• Паспорт гражданина РФ
• Второй документ обязательно

Еще документы

Возможные варианты:

• Пенсионное удостоверение
• Свидетельство о браке (смерти супруга, разводе)
• Брачный контракт (при наличии)

Индивидуальные предприниматели

• Свидетельство о регистрации ИП

Адвокаты

• Удостоверение адвоката

Нотариусы

• Копия лицензии на осуществление деятельности
• Копия приказа о назначении
• Справка из нотариальной палаты

Как подтвердить доход

Возможные варианты:

• Справка по форме банка
• Справка 2-НДФЛ
• Справка из Пенсионного фонда РФ
• Налоговая декларация
• Выписка по вкладу
• Выписка по дебетовому счету
• Выписка по зарплатному счету
• Договор сдачи в аренду собственности
• Справка финансового отдела

Индивидуальные предприниматели

• Налоговая декларация 3-НДФЛ (с отметкой о приеме)
• Выписки по расчетным счетам

Адвокаты

• Справка о доходах по форме 2-НДФЛ (работа по найму)
• Копия налоговой декларации 3-НДФЛ
• Выписки по расчетным счетам адвоката

Нотариусы

• Копия налоговой декларации 3-НДФЛ
• Выписки по расчетным счетам нотариуса

Погашение кредита

Варианты платежей

На выбор заемщика (аннуитетный или дифференцированный)

Досрочное погашение

В любое время без ограничений

Неустойка за просрочку

0,1% по основному долгу,

20% годовых по процентам.

Варианты погашения

• Офис банка
• Банкоматы банка
• Безналичный перевод

Информация обновлена

4 октября 2021, 17:54

о кредитах банка

Корпоративная социальная ответственность

Корпоративная социальная ответственность

Подход к устойчивому развитию органично интегрирован в основную деятельность Россельхозбанка. Устойчивые методы ведения бизнеса Банка связаны с его миссией, видением и ценностями и нацелены на обеспечение развития национального агробизнеса, продовольственной безопасности страны, достижение статуса России как ведущего мирового производителя и экспортера продуктов питания, повышение финансовой грамотности и улучшение общей благосостояние сельского населения.Это достигается за счет поддержки МСП, развития сельских территорий и средних городов, продвижения инноваций и ресурсоэффективных технологий в агробизнесе, содействия инвестициям и улучшения инвестиционного климата, диверсификации ассортимента продукции, расширения доступа и доступности высококачественных финансовых услуг.

Финансовая поддержка МСП

Правительство России придает особое значение поддержке малых и средних предприятий (МСП).МСП подогревают конкуренцию и препятствуют монополизации в большом количестве сфер.

В рамках Национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка предпринимательских инициатив» ¹ Правительство одобрило федеральный проект «Малый и средний бизнес и поддержка индивидуальных предпринимательских инициатив» на общую сумму 37,4 руб. миллиард.

Россельхозбанк рассматривает деятельность малого и среднего бизнеса как область раскрытия перспектив и драйверов роста для национальной экономики.Поэтому особое внимание Банк уделяет финансовой поддержке малого и среднего бизнеса. В настоящее время Россельхозбанк предлагает более 30 программ кредитования, ориентированных на этот сегмент бизнеса. С момента начала работы (данные по МСП отслеживаются с 2008 г.) Банк выделил более 3,2 трлн руб. На развитие МСП, из которых более 2,2 млрд руб. Было предоставлено МСП агробизнеса.

В 2019 году Банк запустил новый механизм государственной поддержки малого и среднего бизнеса с максимальной процентной ставкой 8.5% годовых В рамках программных мероприятий приоритетными являются проекты МСП в приоритетных отраслях экономики России, в т.ч. агробизнес. Срок действия программы истекает в 2024 году.

Партнерские программы для МСП

Россельхозбанк развивает партнерские программы с отечественными производителями для создания благоприятной деловой среды в России и особенно успешно взаимодействует с крупными отечественными производителями, которые создают новую технологическую базу для МСП и других секторов.Эти программы помогают сократить расходы на закупку оборудования для предпринимателей, которые могут покупать дешевле, брать меньшие ссуды и платить меньше процентов.

Расширение доступа к финансированию

Практически в каждом регионе Россельхозбанк оказывает финансовую поддержку предпринимателям, занятым в сфере торговли, туризма, бытовых услуг и других услуг, не связанных напрямую с агробизнесом. Благодаря этому коммерческий сектор, по сути, также занимается развитием сельских территорий.

В соответствии с приоритетами национального развития Банк уделяет особое внимание финансированию: перспективным инвестиционным проектам на Дальнем Востоке, которые способствуют улучшению социально-экономических условий в регионах и усилению защиты окружающей среды.

Взаимодействие с местными сообществами и властями

Россельхозбанк использует свое присутствие на всей территории страны и укрепляет связи с региональными властями, фондами финансирования МСП и гарантийными агентствами на территориях своего присутствия для подготовки и реализации стратегий регионального развития и федеральной политики в экономической, социальной, образовательной и других сферах.

Участие в государственных программах

Играя ключевую роль в финансовой поддержке агробизнеса, Россельхозбанк уже более 15 лет участвует в государственных программах устойчивого развития, ориентированных на социальные аспекты.

Государственная программа охватывает ряд ключевых направлений: обеспечение потребителей безопасной сельскохозяйственной продукцией и продуктами питания; повышение конкурентоспособности отечественной продукции на внутреннем и внешнем рынках; обеспечение устойчивого развития села, трудоустройство сельских жителей, повышение уровня жизни и квалификации; сохранение и воспроизводство природных ресурсов, используемых в сельском хозяйстве.

• Кредитование на различные цели, такие как: покупка техники, скота, зерна, топлива и удобрений, аренда земли, складов и помещений с приоритетом для производителей агробизнеса, фермеров, сельскохозяйственных потребительских кооперативов, компаний пищевой промышленности, производителей рыбного хозяйства и аквакультуры, рынков и торговые объекты;

• Финансирование сезонных полевых работ. На долю Банка приходится 70,4% от общего объема финансирования сезонных полевых работ, в 2019 году на эти цели было выдано кредитов на сумму 381 млрд рублей;

• Кредитование сельскохозяйственных кредитных и потребительских кооперативов.Этот вид поддержки способствует более тесному сотрудничеству и интеграции в сельской местности. Кредитные и потребительские кооперативы являются важным средством обеспечения финансовой стабильности в сельских районах;

• Финансирование инвестиционных проектов по строительству и модернизации теплиц, животноводческих и рыбоводных хозяйств. С 2013 года Банком профинансировано 1107 инвестиционных проектов АПК на общую сумму 674 млрд рублей. Объем кредитов, предоставленных Банком по данным проектам, составил 492 млрд рублей.

• Развитие всех форм малого бизнеса, включая семейные фермы и стартапы. Стимулирование стартапов агробизнеса создает новые рабочие места для молодых специалистов и удерживает квалифицированный персонал в сельской местности;

• Программа субсидированного кредитования АПК (Постановление Правительства № 1528) В рамках данной процедуры в 2019 году Банк предоставил производителям АПК 794,5 млрд рублей.В рамках программы льготного кредитования агробизнеса Россельхозбанк предоставляет кредиты под максимальную ставку 5% годовых. Субсидии выплачиваются напрямую банкам, что облегчает фермерам доступ к государственной поддержке. Для запуска программы Россельхозбанк первым подписал соглашение с Минсельхозом РФ в соответствии с Постановлением Правительства РФ № 1528 от 18 января 2017 г .;

• Поддержка экспортно-ориентированного бизнеса. Предоставление клиентам возможности работать в рамках Евразийского экономического союза через его каналы продаж и обслуживания.Усилия Банка в этой области способствовали тому, что в 2019 году национальный экспорт продовольствия и сырья достиг 25,5 млрд долларов США, что превзошло целевой показатель в 24 млрд долларов США. Россельхозбанк предоставил экспортно-ориентированным агропредприятиям кредитов на сумму 241,5 млрд рублей, что на 41,2% больше, чем в 2018 году (198,6 млрд рублей). Россельхозбанк подписал рамочное соглашение с ОАО «Российский экспортный центр», направленное на расширение финансовой поддержки российских несырьевых экспортеров. Соглашение позволит Банку предоставлять финансирование по субсидированным процентным ставкам.Расходы банка будут частично возмещены из федерального бюджета.

Банк принимает активное участие в реализации федеральных целевых подпрограмм:

• Комплексное развитие села. Эта программа направлена ​​на повышение уровня жизни, стимулирование инвестиций в агробизнес, укрепление позитивного отношения к сельской жизни и развитие несельскохозяйственного производства и занятости; содействие созданию возможностей трудоустройства в сфере высоких технологий.

• Государственная программа развития строительства. Программа направлена ​​на поддержку жилищного строительства для отдельных категорий граждан, поддержку платежеспособного спроса на жилье, повышение качества коммунальных услуг. В рамках данной программы Банк участвует в подпрограмме «Субсидируемое государством ипотечное кредитование». Кроме того, Банк является участником других подпрограмм, финансируя девелоперские проекты, направленные на обеспечение граждан России доступным и комфортным жильем, и промышленные проекты, направленные на оказание качественных коммунальных услуг.

• Субсидированное кредитование МСП согласно (Постановление Правительства № 1764). Программа согласована с федеральным проектом «Улучшение доступа к финансированию для МСП, включая льготное финансирование» (который является частью общенационального проекта «Малый и средний бизнес и поддержка бизнес-инициатив»). Программа ограничивает окончательную ставку субсидирования для заемщика на уровне 8,5 процента в год и охватывает МСП в приоритетных секторах, включая агробизнес.

• Повышение конкурентоспособности отечественной сельхозпродукции (Постановление Правительства №512). В 2019 году Банк и Минсельхоз подписали Соглашение о субсидировании кредитования агробизнеса в рамках Постановления Правительства No 512 от 26.04.2019. Новый порядок предоставления субсидий направлен на повышение конкурентоспособности отечественных сельскохозяйственных продуктов питания и рост производства за счет повышения конкурентоспособности.

Повышение диверсификации продуктов и доступности

Работая через разветвленную сеть отделений, представленных как в крупных, так и в небольших городских и сельских населенных пунктах, Банк прилагает усилия для повышения качества услуг и разработки востребованных и сбалансированных продуктовых предложений, удовлетворяющих потребности различных клиентских сегментов.

Россельхозбанк разработал специальные предложения продуктов с привлекательными условиями для пенсионеров, владельцев приусадебных участков, военнослужащих и бюджетников.

Менеджмент качества

Репутация банка напрямую связана с его имиджем и восприятием клиентов. Чтобы решить, заслуживает ли банк доверия, а его услуги стоят своих денег, клиент оценивает такие параметры, как впечатления от первого контакта / визита, качество обслуживания, навыки персонала, дизайн / содержание офиса и время решения.

В 2019 году Россельхозбанк приступил к реализации Концепции системы менеджмента качества, принятой в конце 2018 года. Банк поставил перед собой стратегическую цель — стать лидером по качеству обслуживания клиентов, обеспечив долгосрочное конкурентное преимущество за счет отличного качества обслуживания клиентов и широкого спектра услуг. -приложение усилий для удовлетворения потребностей клиентов и повышения их лояльности.

Мобилизация притока иностранных инвестиций

Международные операции Россельхозбанка способствуют притоку иностранных инвестиций в финансовый и сельскохозяйственный сектор России.В 2019 году Россельхозбанк и Китайская ассоциация зарубежного развития (CODA) подписали Соглашение о сотрудничестве для реализации инвестиционных проектов в российском агробизнесе. Соглашение направлено на содействие долгосрочному сотрудничеству сторон в разработке, реализации и сопровождении инвестиционных проектов в различных подсекторах агробизнеса. Цель состоит в том, чтобы облегчить производство продуктов питания и продвигать их экспорт в Китай.

Антикоррупционная политика

Руководствуясь принципом абсолютной нетерпимости к коррупции и соблюдая законы о борьбе с коррупцией, Банк постоянно проводит соответствующую политику и принимает меры для повышения эффективности предотвращения коррупции.Работа, проделанная с этой целью, включает:

— информирование персонала об ограничениях, запретах и ​​требованиях, действующих в этой сфере;
— мониторинг соблюдения персоналом ограничений, запретов и требований;
— создает среди сотрудников негативное отношение к коррупции.

Закупочная деятельность

Банк стремится сделать свои закупочные процессы прозрачными, эффективными и недискриминационными, предотвращает необоснованные ограничения конкуренции и способствует соблюдению Федерального закона о закупках.Банк публикует информацию о своей закупочной деятельности на сайте www.zakupki.gov.ru. В целях поощрения добросовестной конкуренции, а также оптимизации затрат Банк проводит электронные закупки через аукционы / запросы предложений и другими методами.

Внутренняя социальная политика

Внутренняя социальная политика Россельхозбанка направлена ​​на признание заслуг сотрудников и справедливую оценку их вклада в достижение поставленных акционером задач.Нефинансовая мотивация Банка включает: благодарности, благодарственные письма и другие поощрения, присуждаемые его наиболее эффективным сотрудникам. Банк придерживается своих принципов создания благоприятной рабочей среды, поддержки здорового образа жизни и повышения квалификации своих сотрудников. В своей внутренней социальной политике Банк способствует защите персонала на принципах ответственности, недискриминации и взаимного уважения. Сотрудники Банка имеют право на добровольное медицинское страхование, страхование от несчастных случаев на производстве и корпоративные пенсионные выплаты.

Снижение воздействия на окружающую среду

Россельхозбанк принял и реализует принципы добровольной экологической ответственности для сохранения и восстановления природных ресурсов, уменьшения воздействия на окружающую среду в результате деятельности Банка, а также для повышения осведомленности о социальной ответственности.

Россельхозбанк как ключевой кредитор российского агробизнеса поддерживает проекты, направленные на ресурсосбережение, энергоэффективность и поддержку природоохранной деятельности.Проекты в растениеводстве направлены на повышение эффективности использования земельных, водных и других природных ресурсов. Проекты в животноводстве (структурированные как инвестиции и проектное финансирование) соответствуют последним стандартам экологической безопасности, включают стадии переработки и утилизации отходов при минимальном негативном воздействии на окружающую среду.

Деятельность Банка соответствует целям и задачам национального проекта «Экология», стартовавшего в конце 2018 года Дирекцией Минприроды России.

Волонтерство

Волонтерские проекты свидетельствуют о том, что сотрудники Банка поддерживают и разделяют приверженность Банка принципам социальной ответственности. Банк активно вовлекает своих сотрудников в волонтерские проекты, приносящие пользу местным сообществам. Ключевые проекты, которые помогли укрепить корпоративные ценности Банка, — это День донора, Добровольчество и финансовая грамотность. Проект «Волонтерский спуск» поддерживает социально ориентированные организации, такие как детские дома, ветеранов Второй мировой войны, пожилых людей, детей, оставшихся без попечения родителей, Дни доноров и экологические инициативы.

Спонсорство и благотворительность

Как корпоративный гражданин, стремящийся удовлетворить потребности и ожидания общества, Россельхозбанк оказывает ощутимую помощь местным сообществам посредством благотворительной деятельности, спонсорства и пожертвований. Банк поддерживает благотворительную деятельность, уделяя особое внимание ключевым приоритетам социально-экономического развития России, определенным акционерами Банка. Россельхозбанк занимается благотворительностью по пяти ключевым направлениям: поддержка населения, образование, духовное воспитание, спорт и физическое воспитание; охрана окружающей среды и биоразнообразия.

Охрана окружающей среды и биоразнообразия

Банк рассматривает защиту окружающей среды и биологических видов как гражданский долг ответственных корпораций. В 2019 году Банк продолжил реализацию проекта «Защита амурского тигра» совместно с автономной некоммерческой организацией «Центр Амурского тигра». Также Банк выступил спонсором некоммерческой организации, занимающейся сохранением популяции дальневосточного леопарда, и регионального фонда по организации круглых столов по вопросам аквакультуры.Россельхозбанк стал генеральным спонсором кампании в СМИ, которая эффективно объединила ресурсы коммерческой и некоммерческой организации для увеличения численности амурских тигров в России и расширения их среды обитания. Для вышеуказанных целей в масштабной кампании были задействованы такие средства массовой информации, как общественный транспорт, печатные и электронные издания.

Поддержка сообщества

В рамках «Финансовой поддержки физических лиц» Банк оказал финансовую помощь бюджетному учреждению по надзору за пожилыми людьми и медицинскому учреждению, двум религиозным учреждениям, двум некоммерческим фондам и ветеранской организации, детскому реабилитационному центру, специалисту сельского хозяйства. союз.В рамках программы «Спорт и физическая культура» Банк оказал финансовую помощь региональному негосударственному фонду, некоммерческому фонду спортивного общества, семи некоммерческим спортивным организациям и двум благотворительным фондам для популяризации массовых видов спорта в России.

Финансовая грамотность

Корпоративный университет Банка способствует положительному социальному воздействию своей основной деятельности и деятельности в области КСО, организуя семинары по финансовой грамотности для клиентов Банка, деловых кругов и местных властей, людей, занятых в агробизнесе, владельцев приусадебных участков, школьников, студентов и широкой общественности.

Поддержка отраслевых СМИ и профессиональных форумов

В рамках инициативы Россельхозбанк спонсировал телешоу и многочисленные крупные специализированные мероприятия, повышающие осведомленность о проблемах сельского хозяйства. Придавая первостепенное значение цифровой трансформации, Банк также поддерживает мероприятия, связанные с ИТ.

Подобные проекты в соответствии с основной специализацией Банка оказывают положительное влияние на формирование имиджа Банка в обществе, бизнес-элите и правительстве.

Год за годом Россельхозбанк подтверждает свою непоколебимую приверженность политике КСО и выполнение своей ключевой роли по поддержке приоритетных секторов экономики и различных клиентских сегментов в городских и сельских территориях, тем самым способствуя решению более широких социальных задач, ведущих к экономическому процветанию России.

¹ Национальные приоритетные проекты, разработанные в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года».

Меры политики в отношении COVID-19 (коронавируса) в поддержку сельского хозяйства и продовольственной безопасности в России

ЧТО РОССИЯ ДЕЛАЛА ДЛЯ БОРЬБЫ С ЭТИМИ ВЫЗОВАМИ

Ограничения на импорт и экспорт для защиты потребителей и производителей

Целью России является экспорт сельскохозяйственной продукции на 45 миллиардов долларов США к 2024 году. Текущий экспорт составляет порядка 25–27 долларов США. миллиард. В целом ожидается, что экспорт зерна вырастет с 43 до 45 миллионов тонн, что является частью общей стратегии правительства по диверсификации экспорта зерна за пределы пшеницы.На данный момент серьезных сбоев в экспорте зерна из России не ожидается.

20 марта 2020 года правительство объявило о введении квоты на экспорт основных «социально значимых зерновых» из-за COVID-19. Однако российский экспорт этих двух товаров крайне низок, и Россия не является крупным игроком на мировых рынках этих зерновых. Запрет на экспорт гречки может иметь ограниченное влияние на регион Южного Кавказа и Средней Азии, но российский рис нигде не является основным продуктом питания.

Российская пшеница в этом году улучшилась по качеству. Россия обычно экспортирует пшеницу четвертого сорта и использует более качественную пшеницу для внутренних секторов переработки. Поэтому улучшение качества пшеницы может привести к сокращению экспорта пшеницы.

Отсрочка налоговых платежей и льготный кредит

Правительство объявило о отсрочке налоговых платежей и льготных кредитах для отраслей, пострадавших от кризиса COVID-19, в том числе в сельскохозяйственном секторе.Кроме того, Министерство сельского хозяйства запросило дополнительные средства для субсидий, которые, вероятно, будут направлены на субсидирование процентных ставок по сельскохозяйственным кредитам.

Стресс-тесты для оценки способности крупных агропредприятий противостоять кризису

Несколько ключевых сельскохозяйственных предприятий (агрохолдинги) были включены в стресс-тест банковского сектора в начале апреля. Целью стресс-теста было оценить влияние и серьезность различных сценариев кризиса финансового сектора на их результаты и платежеспособность.

Денежные переводы уязвимым потребителям

Уязвимым домохозяйствам (например, пенсионерам, безработным родителям с детьми) были предоставлены единовременные денежные выплаты. Кроме того, правительство расширило квалификационные критерии для получения пособия по безработице.

Перемещение рабочей силы в сельскохозяйственный сектор

Министерство сельского хозяйства работает над предложением по привлечению россиян, потерявших работу в других секторах, а также студентов аграрных колледжей для работы в сельскохозяйственном секторе.Недавно президент подписал указ о предоставлении трудящимся-мигрантам, которые в настоящее время находятся в стране, равным с гражданами России доступом к медицинским и социальным льготам в связи с COVID-19.

ЧТО ЕЩЕ МОЖНО СДЕЛАТЬ?

Повышение внимания к здоровью и безопасности работников

• Облегчение тестирования и введение строгих протоколов безопасности здоровья на ключевых предприятиях пищевой промышленности.
• Разработайте соответствующие, четкие и соответствующие целям протоколы и руководства по безопасности пищевых продуктов и рабочих для «основных» работников, включая стратегии гигиены, безопасного дистанцирования и мониторинга здоровья.
• Предоставляет техническое руководство и поддержку для общения по принципам «физического дистанцирования» для предприятий пищевой промышленности и служб скоропортящихся продуктов.

Защита от сбоев во внутренних цепочках поставок продуктов питания

• Рассмотрите возможность использования рыночных механизмов, таких как форвардные контракты с местными и иностранными поставщиками, для хеджирования от дефицита внутренних поставок в качестве альтернативы торговым ограничениям.
• Станьте партнером технологических, телекоммуникационных / ИТ и логистических компаний для создания или расширения возможностей / платформ для электронной коммерции, включая использование цифровых технологий для связи производителей с трейдерами, переработчиками и покупателями, а также прямых транзакций / продаж между производителями и потребители, переработчики и / или служба доставки еды.

Обеспечение доступа к основным производственным ресурсам и рабочей силе для предстоящего посевного сезона

• Предоставление специальных разрешений основным рабочим, в том числе сельскохозяйственным работникам и работникам агробизнеса, для продолжения важнейших сельскохозяйственных, обрабатывающих и торговых / маркетинговых операций (сбор урожая, посев , переработка, торговля продуктами питания).
• Оказывать финансовую поддержку производителям / экспортерам скоропортящихся продуктов для удержания рабочих и выполнения требований к оборотному капиталу (налоги, доходы, льготные периоды по ссуде).
• Поддержка групп / организаций домашних фермеров или потребительских кооперативов, а также местных властей (на самом низком административном уровне). Домашние фермеры в России производят основную долю многих различных сельскохозяйственных продуктов (картофель, фрукты, овощи). Поощрение этих фермеров к увеличению производства и предоставление им легкого доступа к ресурсам может улучшить их средства к существованию и сделать продукты питания более доступными в местных общинах.
• Поддержка платформ данных прямой электронной коммерции для закупки и доставки сельскохозяйственных ресурсов.
• Создание специальных кредитных линий для улучшения доступа домашних хозяйств и индивидуальных фермеров к операционному финансированию (для производственных ресурсов и других операционных нужд).
• Облегчить доступ к ресурсам с финансовой поддержкой или, при необходимости, целевым и разовым распределением улучшенных семян и удобрений среди пострадавших и наиболее уязвимых сообществ.

РИСКОВ И АВАРИЙ, КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМО ИЗБЕЖАТЬ

Цены на продукты питания упали в 2019 году, и Всемирный банк тогда ожидал, что снижение спроса сохранит цены на более низком уровне до конца 2020 года.Поспешный запрет на экспорт сейчас может привести к искусственному росту цен на международных рынках, о чем свидетельствует скачок цен в 2010 году. Однако до сих пор очень немногие страны ввели такие ограничения, и большинство основных стран-экспортеров не прибегли к торговым мерам.

Рынки финансовых фьючерсов предполагают, что ожидаемые ограничения на экспорт российской пшеницы оказывают поддержку низким ценам. Ожидается, что чистый эффект приведет к повышению цен для других стран-экспортеров и, вероятно, нанесет ущерб репутации России как надежного экспортера зерна.Более гибкий подход, основанный на контрактах и ​​рыночных механизмах, мог бы помочь российскому зерновому сектору, а также адекватно решить законные проблемы продовольственной безопасности.

Экономический кризис во многом является следствием неспособности сдержать распространение COVID-19. Хотя крайне важно сосредоточить внимание на уменьшении экономического ущерба, пандемия, в конечном счете, представляет собой кризис общественного здравоохранения. Следовательно, решение кризиса общественного здравоохранения является окончательным решением экономического кризиса.

Последнее обновление: 4 мая 2020 г.

Российский нефтяной гигант ищет средства, предназначенные для пенсий

Катя Голубкова и Дмитрий Жданников МОСКВА (Рейтер) — российская «Роснефть», которая добывает больше нефти, чем Ирак или Иран, ищет у фонд, предназначенный для выплаты пенсий России, чтобы помочь ей выдержать санкции Запада, введенные в связи с ролью Москвы в Украине. Аналитики ожидали, что российское правительство отклонит предложение крупнейшего в мире производителя нефти, пятая часть которого принадлежит BP и управляется близким союзником президента Владимира Путина, если не будет оказано политическое давление.Это было одно из самых ошеломляющих предложений для российского государства помочь компаниям, пострадавшим от санкций США и Европы в связи с аннексией Крыма Москвой в марте и участием в последующих боевых действиях на востоке Украины. Источник в правительстве сообщил, что «Роснефть» обратилась в Фонд национального благосостояния с просьбой купить облигации на 1,5 триллиона рублей (41,6 миллиарда долларов) для покрытия ее чистого долга. Заместитель премьер-министра Аркадий Дворкович сказал российским информационным агентствам, что правительству потребуется две недели, чтобы дать ответ.В «Роснефти» от комментариев отказались. Большая часть фонда в размере 86 миллиардов долларов, созданного за счет доходов от нефти для финансирования растущего государственного пенсионного дефицита, была инвестирована в инфраструктурные проекты, чтобы попытаться ускорить экономический рост, который обеспечил популярность Путина в течение его первого десятилетия у власти. Брокерское агентство «Открытие» заявило, что у государства мало возможностей для финансирования в таких масштабах. «Энтузиазм по поводу поддержки крупнейшего налогоплательщика страны путем реверсирования денежного потока будет ограничен», — говорится в сообщении. Россия полагается на энергию для получения половины доходов бюджета и нуждается в десятках миллиардов долларов для поддержания добычи из новых трудноизвлекаемых запасов нефти и арктических месторождений для финансирования стремительно растущих военных и социальных затрат Путина.Аналитики считают, что санкции повредили долгосрочным перспективам Роснефти, но кредиты из Китая означают, что на данный момент она находится в разумной форме. Между тем Россия находится на грани рецессии из-за резкого падения инвестиций и почти рекордного оттока капитала из-за стареющего населения, пенсии которого все чаще вызывают сомнения. Глава « Роснефти » Игорь Сечин, против которого также были наложены санкции США, заявил, что компании нужны деньги, чтобы помочь справиться с запретом на американские кредиты и займы со сроком погашения более 90 дней, к которому присоединились европейские банки и инвесторы.Еще одним признаком того, что санкции наносят ущерб, является то, что газовый гигант «Газпром», который поставляет в Европу треть своих потребностей в газе, сообщил о своих первых потерях в годовом исчислении с 2008 года, хотя ограничения США или ЕС на него напрямую не распространяются. . Аналитики считают, что газопроводная монополия, которая сократила поставки на Украину, может в конечном итоге привести к сокращению поставок в Европу также из-за растущей международной напряженности из-за пророссийских сепаратистов, сражающихся с правительственными силами на востоке Украины. «УЖАСНО» Анонимный чиновник, которого цитируют «Ведомости», назвал план Сечина «ужасным», а другой источник в правительстве сообщил газете, что премьер-министр Дмитрий Медведев вряд ли его поддержит.Санкции США и Европы резко ограничили доступ к деньгам западных банков и современным нефтяным технологиям, но не нацелены на текущую добычу. Рынки долга были закрыты для всех российских компаний с июля, независимо от того, были ли они непосредственно нацелены на них, но на прошлой неделе появились робкие признаки того, что рынок снова открывается для российских заемщиков. Евраз закрыл синдицированный кредит на 425 млн долларов от европейских банков, а ЛУКОЙЛ получил промежуточный заем на 1,5 млрд долларов от банков США. Хотя западные банкиры больше не могут финансировать «Роснефть», многие говорят, что их пока не беспокоит ее финансовое положение.Согласно последней презентации, компании необходимо выплатить 440 миллиардов рублей (12 миллиардов долларов) до конца года и еще 626 миллиардов рублей (17 миллиардов долларов) в следующем году. Но он генерирует достаточно денег, чтобы погасить эти долги. «У« Роснефти »открыты кредитные линии на десятки миллиардов долларов с Китаем», — сказал один высокопоставленный банкир с американским кредитором. Однако долгосрочные перспективы крупнейшего в мире держателя запасов нефти среди листинговых компаний менее ясны. В прошлом году Сечин заявил, что «Роснефти» необходимо 0,5 триллиона долларов для разработки российских арктических месторождений.Аналитики Merrill Lynch заявили, что арктическая программа долгое время рассматривалась как одно из ярких пятен будущего экономического развития России. «Санкции в отношении шельфового оборудования США и ЕС и оборудования для плотной нефти могут показаться легкими на первый взгляд. Они не влияют на текущую добычу и не останавливают разведку в ближайшем будущем», — отмечают аналитики Merrill Lynch. «Долгосрочное влияние на российскую экономику может быть намного больше, если учесть утраченный мультипликативный эффект упущенных инвестиций в инфраструктуру», — заявили они.Банк заявил, что прямые инвестиции на сумму около 800 миллиардов долларов и мультипликативный эффект для российской экономики от освоения огромных оффшорных и труднодоступных нефтяных ресурсов теперь находятся под угрозой. ПЕРВЫЕ УБЫТКИ С 2008 ГОДА Помимо Роснефти, санкции были наложены также на империи близких к Путину бизнесменов, таких как Геннадий Тимченко или Аркадий Ротенберг, а также на крупные государственные и частные банки. К государству обратились также Газпромбанк, ВЭБ и Россельхозбанк. В июне Путин предложил рекапитализацию «Газпрома» на 50 миллиардов долларов с использованием валютных резервов, что правительство еще не одобрило, что является еще одним признаком того, что запрос на финансирование для «Роснефти» также может не обязательно материализоваться.Газпром приостановил поставки на Украину в июне из-за неоплаченных счетов, и рынок опасается повторения двух кризисов поставок последнего десятилетия, когда поставки в Европейский Союз через Украину также были приостановлены в середине зимы. В среду «Газпром» сообщил о своем первом квартальном убытке после финансового кризиса 2008 года в связи с просроченной дебиторской задолженностью в размере 5 миллиардов долларов, в основном от Украины. «Проблемы» Газпрома «в Украине на этом не заканчиваются», — отмечают аналитики контролируемого государством Sberbank CIB.«Поставки на данный момент приостановлены, и если не будет достигнута договоренность до начала пикового сезона, мы видим несколько возможных сценариев, начиная от продолжения непоставок в Украину … до Газпрома … прекращения транзита газа и принесения в жертву. поставки в Европу », — сказали они. (Репортаж Джейсона Буша и Кати Голубковой, редактирование Филиппы Флетчер)

Справочник по ресурсам России

Краткое введение: Природные ресурсы остаются важнейшей частью экономики России и играют роль в проецировании ее власти за рубежом.Внутри страны рента (прибыль) от природных ресурсов составляет 10,7% ВВП России. Как и в большинстве стран мира, сектор услуг в России стал крупнейшим и в настоящее время составляет 62,3% ВВП. Однако ресурсы играют огромную роль в поддержании российского государства. По данным Федеральной налоговой службы России, российский налог на добычу полезных ископаемых составляет 29,2% государственных доходов. Счетная палата России, принимая во внимание более широкий спектр налогов и источников доходов, утверждает, что 47,8% доходов поступает только от нефтегазовой отрасли.

По оценке Министерства природных ресурсов России, текущие разведанные ресурсы России, на разработку которых выданы разрешения, составляют 873 миллиарда долларов. Сосредоточив налогообложение на этом крупном и относительно легко отслеживаемом источнике доходов, Россия смогла сохранить относительно низкие налоги на прибыль предприятий (15-20%) и налоги на доходы физических лиц (фиксированный налог в размере 13%). Как сильная сторона за рубежом, Россия во многом использует ресурсы как кнут и пряник в своей внешней политике.

Опора России на свои ресурсы сделала их очевидной мишенью для санкций США. Новые месторождения в России действительно развивались медленно, и в качестве возможной причины назывались санкции. Также упоминались высокие процентные ставки Центрального банка, поддерживаемые в рамках программы по удержанию инфляции на низком уровне, а теперь призванные сделать страну «пуленепробиваемой» от внешних геополитических потрясений. Однако у многих российских корпораций, в том числе у крупных углеводородных компаний «Газпром», «Лукойл» и «Сургутнефтегаз», есть значительные и постоянно растущие запасы денежных средств, а это означает, что ни одно из препятствий, вероятно, не является непреодолимым.Другой причиной может быть осторожность, поскольку российский бизнес ожидает ясности относительно того, как может измениться внутриполитическая ситуация после 2024 года, который предположительно станет последним годом Путина на посту президента. Другое дело — стремительно падающие цены на газ.

Ресурсы России — это не только нефть и газ. Россия также обладает крупными месторождениями металлов и полезных ископаемых, запасами древесины и огромным количеством земли. Хотя большая часть этих земель покрыта вечной мерзлотой, Россия занимает 3-е место по объему пахотных земель и поднимается в мировом рейтинге сельскохозяйственных производителей.

Приведенный ниже список дает широкий обзор ресурсов, рынков и компаний России, а также охватывает некоторые политические последствия этих тем.

Содержание:

1. Российские ресурсы и связанные с ними компании A. Алюминий B. Бриллианты и другие драгоценные камни C. GoldD. Железо, уголь и сталь E. Нефть и газF. Палладий и менее распространенные металлы G. Титан и магний H. Уран 2. Сельское хозяйство в России А. Растениеводство и животноводство B. Агробизнес 3. Лесоматериалы в России
4.Грузовой транспорт
5. Государственные агентства
6. Бизнес-союзы
7. Профсоюзы
8. Соответствующие образовательные программы в России
9. Дополнительная информация и новости
10. События и другие ссылки

I. Российские ресурсы и связанные компании

к началу

Обратите внимание, что российские рынки ресурсов в последние годы были невероятно динамичными. Слияния компаний и недавние открытия новых месторождений постоянно меняют статистику, названия и собственность.Следующая информация актуальна как минимум на 2019 год. Большинство статистических данных о ресурсах было взято из отчета Геологической службы США по минеральным ресурсам за 2019 год.

Алюминий наверх

Алюминий получают из глинозема, который получают из бокситовой руды. Россия контролирует менее 2% мировых бокситов, но производит чуть более 6% всего алюминия. Это возможно во многом благодаря относительно дешевым поставкам электроэнергии в Россию. Алюминий используется в пищевой упаковке, а также в строительстве коммерческих авиалайнеров, космических челноков и истребителей.

«Русал», крупнейшая в России компания по производству алюминия, контролирует 5,86% мирового производства алюминия (ей также принадлежат плавильные заводы в Африке). Сейчас это вторая по величине компания по производству алюминия в мире.

Алмазы и другие драгоценные камни наверх

Россия — мировой лидер в производстве как природных, так и искусственных алмазов. В натуральном выражении Россия контролирует 26,4% мировой добычи драгоценных камней и 30,2% мировой добычи алмазов промышленного качества.

АЛРОСА — алмазная монополия России. Федеральным, региональным и местным органам власти принадлежит около 67% компании, остальная часть принадлежит сотрудникам и другим инвесторам. Стоимость компании составляет почти 10 миллиардов долларов США, а прибыль за 2018 год составила около 1,21 миллиарда долларов США.

Также стоит упомянуть

Льва Леваева. Он помогал бывшему Советскому Союзу в создании алмазных предприятий в 1980-х годах. Позже в 90-х он возглавил несколько из них в Средней Азии. С тех пор он стал основным конкурентом DeBeers и теперь контролирует до трети мировой торговли алмазами.Леваев ежегодно распределяет 30 миллионов долларов в странах бывшего Советского Союза на восстановление синагог и «поддержку восстановления еврейского образа жизни». Теперь он имеет израильское гражданство.

Золото наверх

Россия считается крупнейшей в мире неизведанной золотой территорией, многие из ее значительных месторождений были открыты относительно недавно. Оценки довольно сильно различаются, но Россия, вероятно, владеет 25-40% мировых запасов необработанного золота. В настоящее время Россия является третьим по величине производителем золота в мире и имеет пятое место по запасам золота.Российское правительство покупает золото в огромных количествах отчасти для диверсификации своих резервов от доллара США в ответ на санкции США и возможность того, что США могут запретить России совершать долларовые операции. Государственные политики также уделяют приоритетное внимание развитию отрасли. Производство золота в России стабильно растет с 2010 года и недавно обогнало производство в США. Золотодобывающая промышленность в России по-прежнему раздроблена, но также консолидируется.

«Полюс» — лидер российского рынка, на долю которого регулярно приходится около четверти всей российской продукции.Он образовался, когда российский металлургический гигант «Норильский никель» выделил свои золотые запасы. Обе компании в то время принадлежали «Интерросу», контролируемому российскими олигархами Владимиром Потаниным и Михаилом Прохоровым. В 2009 году Потанин продал свои акции (37,9%) российскому миллиардеру Сулейману Керимову, который позже купил контрольный пакет. Керимов с тех пор передал контроль над компанией своему сыну Саиду Керимову. Полюс является крупнейшим производителем золота в России и владеет 20% акций Gold Fields, одного из крупнейших производителей золота в Африке.Прибыль за 2018 год: 1,33 млрд грн. Компания торгуется на фондовых биржах России, Лондона и Нью-Йорка, ее стоимость составляет около 11 миллиардов долларов США.

Полиметалл является вторым по величине производителем золота в России, но также является ведущим производителем серебра в России и третьим по величине производителем серебра в мире. Имеет инвестиции в России и Казахстане. Прибыль за 2018 год: 355 млн долларов США.

Петропавловск регулярно входит в пятерку крупнейших производителей золота в России. Основанная английским горнодобывающим магнатом Питером Хамбро, эта компания котируется на Лондонской фондовой бирже, хотя почти исключительно занимается разработкой российских месторождений.Компания зафиксировала чистую прибыль в размере 29,5 млн долларов США за 2018 год.

Железо, уголь и сталь к началу

Россия может владеть до 30% мирового железа. Он занимает шестое место в мире по добыче угля и уступает только США по запасам угля. Россия также производит 3,9% мировой стали. Из-за изобилия как железа, так и угля российские сталелитейные компании были одними из самых прибыльных в мире. Они внесли большой вклад в восстановление экономики России после краха 1990-х годов и рассматривались как яркие точки для развития корпоративного управления; их переняли способные менеджеры, которые обновили оборудование и менеджмент, чтобы сделать новый бизнес конкурентоспособным на мировом уровне.Кризис 2010 года привел к значительным сбоям в российской сталелитейной промышленности, но компании в значительной степени стабилизировались с 2016 года, и с тех пор спрос растет. Приведенные ниже компании, как и большинство сталелитейных компаний по всему миру, создают вертикальную интеграцию, владея долями во всех трех ресурсах: железе, угле и стали.

Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК) произвел 24% всей российской стали в 2017 году. Валовая прибыль компании за 2018 год составила 4,4 млрд долларов США. Он занимает первое место на активно развивающемся рынке России.Первоначально открытый как государственное предприятие в 1931 году, завод недавно превратился в лидера в области модернизации оборудования, а с 2006 года — в приобретении активов за рубежом. Ее контролирует российский миллиардер Владимир Лисин, специалист по металлургии, начавший свою карьеру механиком угольных шахт. Компании также принадлежат сталепрокатные предприятия в Индиане и Пенсильвании.

«Евраз» — металлургическая компания №2 в России, на долю которой приходится 20% российского производства стали. В 2018 году прибыль за 2018 год составила 2,5 миллиарда долларов США.На «Евраз» приходится почти 100% производства рельсов в России. Хотя почти весь персонал, включая руководство, — русские, компания зарегистрирована в Люксембурге. Он владеет производственными активами в США, Канаде, Чехии, Италии и Казахстане.

«Северсталь» занимает третье место с 19% добычи в 2017 году. В 2018 году прибыль компании составила чуть более двух миллиардов долларов. К нынешнему статусу компании привел Алексей Мордашов, который занимался развитием компании с 1990-х годов до выхода на пенсию. в 2015 году, но который остается основным акционером.В 2006 году компания участвовала в получившей широкую огласку сделке по слиянию с Arcelor, сталелитейной компанией из Люксембурга, в результате которой был создан крупнейший в мире производитель стали. Сделка сорвалась, и затем произошло слияние Arcelor с индийской компанией Mittal (уже ставшая крупнейшей сталелитейной компанией в мире).

Магнитогорский металлургический комбинат (Магнитка; ММК) занимает четвертое место, на его долю приходится 17% производства в 2017 году, а прибыль в 2018 году составляет 1,3 миллиарда долларов. Первоначальный завод был объявлен «заводом-героем» Советского Союза по производимой на нем стали. для советских танков.Сегодня полностью принадлежит частным инвесторам. В 2007 году компания планировала построить в Огайо сталелитейный завод стоимостью 1 миллиард долларов, но экономический кризис заставил компанию отложить выполнение этих планов. Она приобрела завод в Турции на общую сумму около 2 миллиардов долларов.

«Мечел» когда-то был одним из крупнейших игроков России в добыче чугуна, угля, никеля, стали и энергетики на сумму более 24 миллиардов долларов. Однако глобальное падение цен на металлы, глобальный финансовый кризис и чрезмерная задолженность компании вызвали серьезные проблемы.Компания зафиксировала чистый убыток в размере 734 млн долларов в 2013 году и потеряла большую часть своей рыночной капитализации. В 2018 году компания вернулась к прибыли в размере 192 миллионов долларов и сосредоточила свои усилия на разработке угольных месторождений, включая Эльгинское месторождение, крупнейшее в мире неосвоенное месторождение угля с запасами примерно 2,2 миллиарда тонн.

В России есть десятки других металлургических компаний.

Нефть и газ наверх

Россия владеет 17 миллиардами тонн нефти и 48 миллиардами кубометров газа.Россия занимает первое место в мире по запасам газа и является вторым по величине производителем сухого природного газа в мире после США. По оценкам Геологической службы США, Россия может владеть до 25% мировой нефти, а Россия является третьим по величине производителем нефти в мире, сразу после США и Саудовской Аравии. На нефть и газ в 2018 году пришлось 52,9% российского экспорта.

«Газпром» — крупнейшая компания в России, добывающая 12% мирового природного газа. Благодаря покупке нефтяной компании «Сибнефть», теперь переименованной в «Газпромнефть», она также контролирует значительные объемы нефти.«Газпром» занимает сорок третье место в мире по величине рыночной капитализации после того, как выручка резко упала в результате экономического кризиса 2014 года. Прибыль за 2017 год была заявлена ​​на уровне более 11 миллиардов долларов. «Газпром» имеет монополию на экспорт природного газа из России, но не на внутреннюю добычу; И Лукойл, и Роснефть также добывают значительные объемы природного газа.

Лукойл — крупнейшая нефтяная компания России (и девятая по величине в мире). Он владеет скважинами, нефтеперерабатывающими заводами и сетью заправочных станций, франчайзинговых на территории США.Заявленная чистая прибыль за 2017 год составила почти 2,7 миллиарда долларов. Он уникален среди российских углеводородных компаний тем, что большинство его акций принадлежит миноритарным акционерам.

«Роснефть» стала крупным игроком в российской нефтяной отрасли после скандального поглощения основного нефтедобывающего подразделения ЮКОСа. Общая прибыль за 2018 год составила 2,48 млрд долларов США. «Роснефть», контрольный пакет акций которой принадлежит правительству России, попала в заголовки газет в связи с запланированным IPO на 20 миллиардов долларов в 2006 году, чему противостояли такие цифры, как Джордж Сорос, который сказал, что, если инвесторы купят акции «Роснефти», это будет равносильно одобрению ограбления (имеется в виду к поглощению ЮКОСа).«Роснефть» пересмотрела IPO до 10 млрд (на самом деле она составила 10,4 млрд, что сделало его пятым по величине IPO в то время). Как предупредил московский финансовый аналитик Эрик Краус, инвесторы, зная о выгодном предложении, когда увидят его, будут «держать нос» и покупать.

Сургутнефтегаз — еще одна крупнейшая публичная нефтяная компания России. С годовым доходом более 15 миллиардов долларов она также входит в число крупнейших компаний мира. В последние годы он сделал довольно мало инвестиций, вместо этого накопив более 50 миллиардов долларов в ликвидных активах.Некоторые выдвинули гипотезу, что это используется государством как «частный фонд социального обеспечения». Однако новость о том, что компания планирует развивать новые проекты, имея в наличии денежную массу, вызвала резкий рост акций в конце 2019 года.

Статья: Запасы нефти по категориям (статья в Википедии)

Палладий и редкие металлы наверх

Россия производит 9% мирового никеля (используется для производства нержавеющей стали и батарей, используемых во многих гибридных автомобилях). Россия также производит 40% мирового палладия (используется во всем, от каталитических нейтрализаторов до электроники и стоматологического оборудования), 4% мирового кобальта (необходимого для строительства космических кораблей и газотурбинных двигателей), 2% всего бора (используется в производство стекла и керамики), 4.6% всего кадмия (бытовые батареи) и 2,6% всего вольфрама (лампочки, электроника, отопительное оборудование). Что наиболее интересно, Россия владеет четвертыми по величине месторождениями редкоземельных металлов (электроника) в мире, но вносит лишь 2% в мировое производство. Казалось бы, они хранятся в резерве, поскольку их геополитическое значение возрастает.

«Норильский никель» — одна из крупнейших горно-металлургических компаний России. Он контролирует большую часть производства никеля, меди и палладия в России и сталкивается с раздельной конкуренцией внутри России.В 2018 году он произвел 158000 тонн никеля, хотя это резкое падение по сравнению с предыдущими годами. Возможно, сейчас еще больший интерес вызывает производство палладия, поскольку растущий спрос на электромобили и другие экологически чистые технологии означает, что спрос на палладий намного превышает мировое производство. Норильский никель объявил об амбициозной инвестиционной программе в 2019 году, которая позволит примерно удвоить добычу при сокращении загрязнения до 90%. Его акции подскочили на новостях. «Норильский никель» принадлежит конгломерату «Интеррос Холдинг», возглавляемому российским миллиардером Владимиром Потаниным.Однако его судьба долгое время не решалась.

TriArk Mining Co. в настоящее время разрабатывает крупные месторождения редкоземельных металлов, которые, по его словам, достаточно велики, чтобы обеспечивать 10% мирового производства. Однако реализация проекта столкнется с серьезными задержками на труднодоступном для освоения Дальнем Востоке России, который расположен в гористой местности и удален.

Соликамск — еще одна развивающаяся компания, занимающаяся добычей редкоземельных элементов.

Две компании, которые часто называют «основными конкурентами» по производству меди: УГМК и Русская медная компания.

Титан и магний наверх

Около 22% мировой добычи губчатого титана приходится на Россию. Титановая губка является основным источником титана, одного из самых прочных металлов в мире, который используется в военной технике, производстве оружия, атомных электростанциях, авиастроении и судостроении, а также в буровом оборудовании. Россия также производит около 5,2% мирового магния, который чаще всего используется для повышения температуры плавления сплавов (но широко используется в сельском хозяйстве, медицине, промышленности и химии).

ВСМПО-Ависма — крупнейшая в мире титановая компания, контролирующая весь российский экспорт титана. В 2016 году на ее долю приходилось 20% мирового рынка. ВСМПО-Ависма также добывает значительные объемы магния. Она контролируется ее менеджментом (которому принадлежит 50% + 1 акция в ВСМПО-Ависма), а Корпорация «Ростехнологии» владеет блокирующим пакетом в размере 25% плюс одна акция. Ранее 51% акций принадлежал Рособоронэкспорту.

Соликамск — второй по величине производитель магния в России, производящий 17 600 тонн магния в год, что намного меньше, чем у ВСМПО-Ависма.

Уран к началу

Россия производит 5% мирового урана и может контролировать около 9% мировых запасов.

ТВЭЛ — частная компания, но полностью принадлежит и управляется Федеральным агентством по атомной энергии (FAAE). ТВЭЛ контролирует 100% добычи урана в России и 17% мировой добычи. В России это происходит в основном в Читинской области дочерним предприятием ТВЭЛ, Приаргунским горно-химическим комбинатом (ПГХК). Компания также участвует в добыче и экспорте урана в Украине, Казахстане, Монголии, Узбекистане и Кыргызстане.

Texsnabexport (Tenex) зарегистрирована как частная компания, но принадлежит и управляется FAAE. Он контролирует 100% экспорта урана из России, а также поставляет различные материалы на заводы, принадлежащие FAAE, и коммерчески импортирует специальные товары, такие как медицинское, биотехнологическое и научное оборудование и защитную одежду.

II. Сельское хозяйство в России

к началу

Сельское хозяйство в России развалилось после распада СССР и долгое время страдало от недостатка инвестиций и проблемного законодательства о земельной собственности, которое первоначально было просто перенесено на территорию СССР с поправками, позволяющими брать 5-летнюю аренду у государства.Это препятствовало частным инвестициям, и в результате Россия импортировала большую часть своих сельскохозяйственных нужд из Америки и Аргентины. Однако в последние годы в России наблюдается значительный рост сельскохозяйственного производства, поскольку давние проблемы были решены. Это особенно актуально с 2013 года, когда правительство ввело субсидии на покупку земли и сельскохозяйственной техники. Стоимость сельскохозяйственной техники в России выросла более чем на 200% в период с 2014 по 2019 год.В 2014 году правительство ввело контрсанкции, заблокировав импорт сельскохозяйственной продукции в Россию из стран, наложивших на Россию санкции в отношении Крыма. Это снизило конкуренцию и повысило спрос на продукты питания отечественного производства, и с тех пор в России наблюдается устойчивый рост экспорта продуктов питания и сокращение импорта по мере роста внутреннего производства.

Растениеводство и животноводство наверх

В 2018 году Россия произвела 72,0 млн тонн пшеницы, и в среднем Россия является третьим по величине производителем пшеницы.Россия также занимает первое место по производству сахарной свеклы и восьмое место в мире по производству сахара по состоянию на 2016 год. Россия также занимает третье место по производству картофеля в 2016 году после Китая и Индии. Однако и в этой категории потенциал России намного больше — большая часть этого картофеля все еще выращивается на небольших фермах — часто без техники, удобрений или даже обширного орошения.

Сельскохозяйственное производство в России сильно раздроблено, распределено между сотнями корпораций и фермерских хозяйств.

В СССР мясная промышленность была в основном частью молочной промышленности. Когда распался СССР, рухнуло и относительно небольшое производство говядины в России. Однако в 2019 году Россия заняла 10-е место в мире по производству говядины. В 2018 году Россия заняла шестое место по производству молока. До 80% потенциальных сельскохозяйственных земель в России в настоящее время не используются, а это означает, что производственный потенциал велик.

Производство тепличных овощей также быстро расширяется. Поддерживаемые правительством России с 2013 года в рамках политики импортозамещения и обеспечения продовольственной безопасности, они широко рекламировались как способ выращивания овощей в более отдаленных районах России.Хотя некоторые большие теплицы были построены в таких местах, как Якутск, наибольшее развитие произошло в таких регионах, как Стравополь, Красноярск и Белгород — в более теплых районах на юго-западе России, которые традиционно были известны сельскохозяйственным производством. В России также наблюдается бум сборных частных теплиц, которые теперь стали обычным явлением на российских дачах.

В то время как производство большинства сельскохозяйственных культур и продуктов питания в России растет, транспорт остается основным препятствием для дальнейшего развития отрасли.Потребление в России относительно невелико, а это означает, что для прибыльного развития необходимо найти экспортные рынки. Однако России не хватает железнодорожных мощностей, складских мощностей и портовых мощностей для поддержки значительного роста экспорта. Однако планируются значительные вложения.

Агробизнес в России к началу

Большинство крупных агропромышленных компаний в России управляются иностранцами. Однако, особенно с 2013 года, российские компании все чаще входят в число крупнейших производителей России.Большинство из них также стремятся агрессивно расширять и / или увеличивать долю рынка или вертикально интегрироваться.

«Содружество» было крупнейшим агрохолдингом России по выручке за 2018 год. Он официально зарегистрирован в Люксембурге, но большая часть производственных мощностей находится в России. Он производит пищевые добавки, белковые концентраты, пищевые масла, соевую муку и другие специальные продукты.

Мираторг — второй по величине корпоративный землевладелец в России и второй по величине агрохолдинг по выручке на 2018 год.Изначально она занималась импортом говядины и свинины из Латинской Америки, но позже открыла собственные свинофермы в России. По состоянию на 2019 год Мираторг управляет около 2,5 млн акров, в которых содержится около 600000 коров, чему частично помогают рабочие с ранчо, импортированные из Америки. Это крупнейший в России производитель говядины, свинины и готовых обедов и входит в десятку крупнейших производителей мяса птицы. Она также агрессивно вертикально интегрировалась и теперь управляет всем: от откормочных площадок до бойней и собственной сети супермаркетов и даже ресторанов.Компания получила широкую государственную поддержку в виде субсидий и льготных кредитов и, как известно, добилась большого успеха в 2009 году, когда Владимир Путин лично вмешался, чтобы гарантировать, что компания получила ссуду в размере 21 миллиарда рублей.

Продимекс — крупнейший корпоративный землевладелец в России с площадью около 1 754 448 акров. Однако по выручке компания занимает только 19-е место. Это крупнейший производитель сахарной свеклы в России, а также выращивает зерно, сою, подсолнечник и кукурузу.

Русагро — третий по величине корпоративный землевладелец в России и восьмой по величине агрохолдинг по размеру выручки.Компания сильно диверсифицирована и входит в число ведущих производителей сахарной свеклы, свинины, сыра и масла, а также производителей жиров и масел в России.

«Дамате» — крупнейший в России производитель мяса индейки. Несмотря на то, что еще в 2014 году индейка была чрезвычайно редкой в ​​России, и многие россияне никогда ее не пробовали, компания выросла и в 2018 году произвела 88 тысяч тонн мяса индейки в совершенно новом, современном исполнении. удобства. Изначально компания специализировалась на молочном производстве и продолжает это направление бизнеса.

«Экокультура» — крупнейший в России производитель тепличных овощей. Компания управляет 511 акрами теплиц по состоянию на 2019 год и планирует расширить до 2810 акров в Западной России, Казахстане и Узбекистане к 2023 году. Они выращивают в основном томаты и огурцы.

Black Earth Farming — шведская компания, которая наделала много шума, когда привлекла более 115 миллионов долларов от частных инвесторов для амбициозного расширения на заре развития российского сельского хозяйства.Сейчас компания контролирует около 246 000 гектаров (более 1100 квадратных миль) на юге России.

Russian Farms — это российская группа компаний, возглавляемая российско-американским гражданином, которая пытается внедрить современное оборудование, переработку и сбыт в сельское хозяйство России. Фирма получила освещение в СМИ в России, когда президент Путин посетил одно из ее молочных предприятий.

III. Лес в России

к началу

В России находятся крупнейшие в мире запасы лесов, что примерно на 60% больше, чем в Канаде или Бразилии, занимающих второе и третье места соответственно.Однако по состоянию на 2017 год Россия по-прежнему сильно отстает от многих других стран, некоторые из которых составляют лишь небольшую часть ее размера, по стоимости производства и экспорта. В 2007 году один исследователь подсчитал, что Россия может использовать всего 10% своей устойчивой мощности. Проблемы, влияющие на отрасль, обычно включают отсутствие транспортной и перерабатывающей инфраструктуры в лесных районах и крупномасштабную незаконную заготовку и экспорт древесины, чаще всего через пористую границу России с Китаем.

По данным журнала Forest Industry Magazine, в период с 2017 по 2018 год выручка 50 крупнейших производителей лесной продукции выросла на 32%.Только восемь из участников этого рейтинга имели выручку менее одного миллиарда рублей (15,5 миллиона долларов).

Группа «Илим» — крупнейшая лесопромышленная компания России по размеру выручки. Он производит широкий ассортимент продукции, но в основном специализируется на производстве целлюлозы. Прибыль за 2018 год составила около полутора миллиардов долларов.

Mondigroup — вторая по величине выручка лесопромышленная компания в России. Недавно компания добилась резкого роста прибыли, когда стала специализироваться на экологически безопасных упаковочных решениях. Прибыль за 2018 год составила около 300 миллионов долларов.

Segezha Group занимает третье место в рейтинге лесопромышленных компаний России по размеру выручки. Он производит широкий ассортимент продукции, включая упаковку, фанеру, пиломатериалы и комплекты для дома. Прибыль за 2018 год составила около 28 миллионов долларов.

IV. Грузовой транспорт

к началу

«Газпром» управляет крупнейшей в мире сетью газопроводов, известной как Единая газотранспортная система. Он включает в себя вызывающий споры трубопровод «Голубой поток» в Черном море и столь же неоднозначный «Северный поток» (ранее известный как Северо-Европейский газопровод), который сильно разозлил Польшу за обход ее территории, а также инвестиции в трубопроводы других стран.

«Транснефть» — российская государственная нефтепроводная компания, которая отвечает за транспортировку подавляющего большинства российской нефти. Прибыль за 2017 год составила 3,3 млрд долларов США.

Caspian Pipeline Consortium принадлежит России, Казахстану, Оману и частным инвесторам. По одному его трубопроводу сырая нефть идет с Тенгиза, Казахстан, в российский порт Новороссийск.

Российские железные дороги являются государственной железнодорожной монополией России и поставляют большую часть неуглеводородного экспорта России.Он также участвует в большинстве крупных разработок ресурсов, обеспечивая транспортировку как углеводородных, так и минеральных ресурсов. Прибыль компании за 2018 год составила около 2,39 млрд долларов США.

Многие из крупнейших производителей ресурсов в России также инвестировали в компании, владеющие вагонами, в попытке гарантировать себе пространство для вагонов. Однако Россия сталкивается с нехваткой вагонов, поскольку российская промышленность не может производить их достаточно быстро и даже не может удовлетворить спрос на запасные части.Даже если Россия найдет инвестиции для увеличения производства, ей все равно придется бороться с проблемами пропускной способности железнодорожных линий. Россия управляет третьей по величине железнодорожной системой в мире, но она часто соединяет людей и ресурсы, разделенные исключительно большими расстояниями, что делает инвестиции более трудными и менее прибыльными, чем в других странах.

Совкомфлот — крупнейшая судоходная компания России, специализирующаяся на перевозках энергоносителей. Первоначально входивший в состав советского военно-морского флота, он был приватизирован в 1988 году, но по-прежнему остается в государственной собственности.В общей сложности у него 59 судов и еще 11, в том числе два танкера СПГ (сжиженный природный газ) под заказ.

Prisco — еще одна судоходная компания, обслуживающая российские грузовые рынки.

V. Государственные учреждения

к началу

Министерство природных ресурсов и окружающей среды отвечает за управление природными ресурсами страны и охрану окружающей среды.

Федеральное агентство по недропользованию (Роснедра) выдает лицензии на недропользование (добычу) совместно с региональными властями и регулирует деятельность по недропользованию.Агентство финансирует и управляет научными исследованиями, экспедициями и оценивает ценность недр.

Федеральная служба по надзору в сфере управления природными ресурсами (Росприроднадзор) осуществляет надзор за геологическими изысканиями, разработкой и охраной природных ресурсов, а также соблюдением требований российского и международного законодательства. Он может проверять предприятия и предлагать политику правительства, но не может взимать плату за свои услуги или устанавливать правила.

Министерство энергетики (Минэнерго) разрабатывает энергетическую политику и нормативные акты.Он также курирует все соглашения о разделе продукции (СРП), связанные с использованием недр.

Министерство промышленности и торговли (Минпромторг) — предлагает и реализует государственную политику и управляет государственными фондами и имуществом, которые относятся к «машиностроению, металлургии, химической, нефтехимической, биотехнологической, медицинской, легкой промышленности, лесной, целлюлозно-бумажной, деревообрабатывающей промышленности. , авиация, судостроение, электроника, радио, связь, боеприпасы и специальная химия, химическое разоружение и обычные вооружения.”

Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии (Росстандарт) — федеральный орган исполнительной власти, оказывающий государственные услуги и управляющий государственным имуществом в области технического регулирования и метрологии. Агентство лицензирует тех, кто производит и обслуживает измерительные приборы. Он также реализует государственные постановления по метрологии.

Росатом произошел от Министерства атомного машиностроения и промышленности СССР. Теперь это контролируемый государством корпоративный конгломерат, «содействующий международному сотрудничеству в мирном использовании ядерной энергии.«Он регулирует ядерно-энергетический комплекс России, является крупным покупателем и поставщиком урана на международном уровне и отвечает« за выполнение обязательств России в ядерной отрасли с особым упором на международные усилия по нераспространению ядерного оружия ». Для получения дополнительной информации см. Эту статью в Википедии.

Государственный фонд драгоценных металлов и камней для обеспечения, выпуска и использования драгоценных металлов и камней (Гохран), подразделение Министерства финансов, отвечает за государственные резервы драгоценных металлов и камней.Он является крупным покупателем необработанных алмазов и золота, а также крупным поставщиком ювелирных изделий и отделочников драгоценных камней.

VI. Бизнес-союзы

к началу

Международный союз металлургов — это российская организация, объединяющая производителей металла со всего бывшего Советского Союза, а также некоторых из других стран (в основном из Германии). Профсоюз стремится лоббировать политику правительства, а также поощрять эффективное управление и сотрудничество между теми, кто занимается производством металла.

Российский союз поставщиков металла и стали в значительной степени представляет собой маркетинговую организацию, стремящуюся улучшить положение российских металлов в стране и за рубежом и обучить производителей металла маркетингу и продажам.

РосАгроМаш — объединение производителей сельскохозяйственной техники в России.

Несколько профессиональных союзов объединяют различные отрасли сельского хозяйства в России, в том числе: Российский Зерновой Союз; Союз сахаропроизводителей России; Российский Молочный Союз; Союз пивоваров России; Российский мясной союз.

VII. Профсоюзы

к началу

Профсоюз горняков России представляет шахтеров из основных угледобывающих регионов России. Когда-то у шахтеров был один из самых сильных профсоюзов в СССР, они пользовались высокой заработной платой и широкими льготами на протяжении всего советского периода. Забастовки шахтеров в 1989 и 1991 годах стали важным событием в том, что в конечном итоге привело к полному распаду СССР. Однако в последние годы, когда несколько шахт в убыточных районах обанкротились, а новые шахты стали более автоматизированными, членство в профсоюзах шахтеров резко упало, как и политическое влияние профсоюзов.

Российский Союз Металлистов и Горняков существует с царских времен. В последний раз они появлялись в международных СМИ, когда переговоры по контракту с «Норильским никелем» провалились, и 57 его членов объявили голодовку, пока правительство не вмешалось, чтобы возобновить переговоры.

Российский профсоюз работников нефтяной, газовой и строительной промышленности — крупнейший в России, насчитывающий 1,3 миллиона членов. Он также является одним из самых тихих, без серьезных споров по контрактам или забастовок в новейшей истории.

VIII . Дополнительная информация и новости

к началу

Нефтегаз.ру предоставляет исчерпывающую информацию по всем аспектам нефтегазовой отрасли .

Eurasian Energy Analysis — это блог, посвященный нефти и газу , а также их политическим связям.

SteelOnTheNet.com предлагает обширную информацию о мировой индустрии и рынках стали .

Гильдия ювелиров России предлагает бесплатную службу новостей по драгоценным металлам и камням.

The National Threat Initiative — организация, деятельность которой направлена ​​на снижение угрозы ядерных атак. В рамках этих усилий они создают один из самых информативных веб-сайтов о мировом рынке урана . Обратите внимание, что сайт доступен на двух языках: русском и английском!

The Aluminium Association предоставляет бесплатную новостную службу, ежемесячную онлайн-публикацию и анализ рынка для отрасли алюминия .

Х.События и другие ссылки

к началу

Международная неделя нефти и газа — это ежегодная недельная серия презентаций и выступлений о российском рынке и месте России на международных рынках. Организатор — Роскон, крупная российская консалтинговая компания для нефтегазовых, горнодобывающих и технологических компаний.

Металл-Экспо — это мероприятие, проводимое в России, которое ежегодно привлекает сотни металлургических компаний со всего мира.

Mining World — это серия выставок в России, Центральной Азии и Китае, на которых демонстрируется горное оборудование.

Agro Greenhouse Complexes — это ежегодная выставка, посвященная растущему рынку теплиц в России.

Неделя металлов и горнодобывающей промышленности России и стран СНГ ежегодно проводится в Москве компанией Adam Smith Conferences.

Международная ювелирная выставка JUNWEX — крупнейшее в России бизнес-объединение на российском ювелирном рынке, организующее крупные выставки ювелирных изделий и драгоценных камней в Москве и Санкт-Петербурге.

————————————————————————————————-
Ученые Дома и Абраода Грег Трейси и Таня Таньяраттинан внесли свой вклад в обновление этого ресурс в 2019 году.

От колхозов к агробизнесу в России | Cairn International Edition

1Постсоветская трансформация является предметом острых споров с 1990 года. Некоторые исследователи полагают, что ключ к пониманию «перехода» лежит в признании того, что регулирование стерло прошлое. Однако сторонники эволюционистской точки зрения рассматривают экономические системы как динамичные, содержащие множество разнородных агентов, история которых определяет их поведение («зависимость от пути»).[1]

2 В ходе своего исследования транзитологи выделили три версии зависимости от пути (Колева, 2004).

3 Первый подчеркивает наследие, в том числе институциональное. Он подчеркивает негативные последствия, которым индивидуальные действия подвергаются в руках истории, культуры и неформальных институтов. Эта концепция экономики не оставляет много места для решения проблем, будь то конфликт или компромисс.

4 Второй подчеркивает, как институциональный компромисс позволяет создавать структуры и как нормы поддерживают создание новой социально-экономической архитектуры.

5Третий объединяет факторы, связанные с наследием и инновациями. Эта версия признает важность как прошлого, так и будущего, используя подход, который признает зависимость от пути, который не может отклоняться от выбора, сделанного в прошлом.

6 В этой обновленной концепции эволюции социальные силы могут воздействовать на текущую ситуацию, тем самым делая новые траектории совместимыми с различными участниками, затронутыми рассматриваемыми изменениями (Nielsen, Jessop and Hausner 1995; Federowicz 2000).Индивиды участвуют в стратегических «сделках» в смысле, используемом Джоном Р. Коммонсом (1934) [2], и развивают новаторское поведение, которое, в свою очередь, становится рутиной. Чтобы новые индивидуальные практики могли стать институтами, регулирующими все общество, их необходимо отбирать. При капитализме этот выбор на уровне общества в основном осуществляется путем коллективных переговоров; а на организационном уровне — лицами, принимающими решения. Новые институты — это синтез новых ситуаций, порожденных новым поведением и старыми институтами.

7 В этой статье мы исследуем институциональную динамику, концептуализированную Коммонсом и описанную Нильсеном, Джессопом и Хауснером (1995). Индивидуальные действия являются выражением институтов, и в каждый момент индивид, вместе с остальным обществом, находится в иерархических отношениях (с обществом, понимаемым как группа индивидуальных агентов или постоянных предприятий). Учреждения обеспечивают правила (законы, нормы и т. Д.), И они постоянно развиваются благодаря индивидуальным и коллективным действиям.Эта институциональная динамика проявляется во множестве конфликтов (политических, экономических и социальных), которые разрешаются в различных масштабах посредством компромиссов между различными заинтересованными группами, которые устанавливают новые законы.

8В первом разделе этой статьи будет определено институциональное наследие, на которое опираются различные субъекты для подтверждения своих интересов. Новые субъекты (такие как олигархи, сообщества землевладельцев и политики) используют это наследие, которое строится вокруг конкретных отношений сельского населения к земле и своей работе, чтобы определить стратегию развития, которая соответствует их интересам.

9 Во втором разделе будут показаны союзы между различными экономическими и политическими субъектами, указанными в первом разделе. С помощью интервью, проведенных в Орловской области (в центральной части России) и в Москве, мы покажем, что преобразования в сельскохозяйственном секторе и реинтеграция [3] фермерских хозяйств в агропромышленный сектор создают то, что мы называем «агроинвесторами-интеграторами». »И« агропродовольственная промышленность », две формы коммерческих предприятий, развивающиеся в соответствии с отраслевыми нормативными актами.[4] Каждый из них отражает цели различных субъектов, поскольку они продвигают свои конкретные интересы, адаптируя институциональное наследие к сегодняшнему контексту.

10 Новая система, возникшая в результате развалившегося советского режима, быстро начала преобразовывать унаследованную ею сельскохозяйственную модель. Придерживаясь либеральной политики, Борис Ельцин сначала поощрял появление небольших семейных ферм, которые считались особенно хорошо приспособленными к рыночной экономике. Субсидии колхозу и совхозу [5] прекратились, тогда как у фермеров был выгодный налоговый режим.В 2000 году Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) подсчитала, что в России животноводство в 1990 году составляло 40 процентов от производственных мощностей. [6] Многие колхозы обанкротились. Некоторые директора бывших колхозов и совхозов воспользовались климатом кризиса (и серой зоной регулирования вокруг него), чтобы выделить себе — более или менее законно — капитал, связанный с крупными сельскохозяйственными операциями. [7]

11Это то место, где находился сельскохозяйственный сектор перед финансовым кризисом 1998 года, поскольку он стал более привлекательным в результате девальвации рубля.Продукция стала более конкурентоспособной. Некоторые инвесторы воспользовались ситуацией и с начала 2000-х были поддержаны местными политиками. С началом реализации приоритетных национальных проектов Владимира Путина в 2005 году инвесторы скупили бывшие колхозы и совхозы и капитализировали производство для увеличения производства.

12Частная статистика, касающаяся Клуба Агро-300 [8], который включает 300 наиболее динамично развивающихся сельскохозяйственных предприятий России, демонстрирует, как феномен агробизнеса расширился в России в течение 2000-х годов.Анализ этих данных приводит к ряду наблюдений:

13 • Рост этих операций, несомненно, превышает средний показатель по стране.

14 • Они более прибыльны, чем предприятия вне клуба.

15 • С 2005 по 2007 год их доля в национальном производстве (в доходах) зерна, свинины, птицы, яиц и сахарной свеклы увеличилась в два-три раза (по сравнению с 1996-1998 годами).

16 • Между этими операциями и агрохолдингами существует прочная связь.

17Эти изменения можно объяснить несколькими элементами, унаследованными от прошлого, то есть реструктуризацией колхозов и совхозов, а не их исчезновением.

18 Начиная с 1991 года политика Бориса Ельцина поддерживала небольшие семейные фермы. Однако после быстрого увеличения площадей, обрабатываемых этими фермерами в начале 1990-х годов, в последующие годы удалось сохранить лишь незначительный рост (около 15 миллионов гектаров сельскохозяйственных угодий из 200 миллионов гектаров, находящихся в России).

19 Обзор аграрной реформы после распада Советского Союза полезен для лучшего понимания этого развития. Реформа земельной собственности, начатая в 1991 году, передала часть государственной земли группам бывших колхозников. Каждый служащий становился владельцем земельного участка и совместно с другими служащими или пенсионерами совместно владели этой землей, образуя коллектив собственников из 5-10 семей, разделяющих участок площадью 100-200 гектаров. Каждый пачик (обладатель титула) в коллективе имел ваучер с указанием размера его части сельскохозяйственных угодий, находящихся в коллективной собственности (обычно 6-10 га), но без указания точного местоположения.

20 С середины 1990-х годов у пачика появилась возможность продавать право собственности на отдельную часть земли, хотя земля остается в коллективной собственности. Это было верно даже после принятия в 2003 году нового закона, регулирующего сделки с сельскохозяйственными землями и разделение этих участков, применение которого оказалось затруднительным. Из 196 миллионов гектаров, возделываемых фермерами в 2010 году, 100 миллионов находились в коллективной собственности. [9] Участки, как правило, слишком велики, чтобы интересовать независимых фермеров. В 2010 году только 20 процентов сельскохозяйственных угодий обрабатывались мелкими фермерами, а 65 процентов обрабатывались сельскохозяйственными предприятиями, возникшими в результате ликвидации колхозов и совхозов.[10]

21Пайчики используют свои права собственности на землю в качестве разменной монеты в переговорах с руководством этих операций — чтобы получить натуральные выгоды, чаще всего в виде доли годового урожая на корм скоту, выращиваемому на их собственной земле. В некоторых случаях предприятие финансирует общественные работы (ремонт школ, содержание дорог и т. Д.).

22 Таким образом, ведение этих сельскохозяйственных операций важно не только по экономическим причинам, но и имеет социальное значение. Для коллективов собственников поиск инвесторов, способных взять под контроль колхоз, означал сохранение формы сельской организации, основанной на сосуществовании крупных сельскохозяйственных предприятий и небольших индивидуальных участков (Maurel 1980).В начале 2000-х, конечно, такой тип организации едва ли мог защитить мелких фермеров.

23 Хотя эта статья не касается описания колхозов и совхозов (Kerblay 1967 и 1985; Maurel 1980), стоит отметить, что основная цель иерархической системы колхозов — обеспечение того, чтобы контроль сельскохозяйственного производства оставался на верхнем уровне (Иоффе и Нефедова 2001). Советский режим отвлекал любые излишки от сельскохозяйственных урожаев на развитие промышленного сектора, что приводило к чрезвычайно низким ценам в сельскохозяйственном секторе по сравнению с промышленными ценами.Следовательно, колхозы и совхозы были убыточными.

24Колхозы и совхозы были разделены на производственные единицы (или «бригады»), которые получали прямые указания от руководства (которое было тесно связано с Коммунистической партией). В каждой бригаде рабочие были узкоспециализированными, и редко можно было найти общую сельскохозяйственную компетентность во всех ее аспектах. Советские сельскохозяйственные школы готовили рабочих-специалистов. Чтобы создать независимую или семейную ферму после того, как закончился советский режим, эти рабочие должны были выйти за рамки своего специализированного опыта, полученного в колхозе.

25 Исследование, проведенное в Нижегородской области [11], показало, что более 75 процентов бывших сотрудников колхозов и совхозов, получивших право собственности на землю во время ликвидации колхозов, решили реинвестировать эти активы в качестве социального капитала в рамках новой правовой структуры. [12] Этот выбор указывает на связь, которую эти сотрудники чувствовали со своим статусом рабочих, а не как индивидуальные предприниматели. Таким образом, сотрудники предприятий, происходящие из старых коллективов, ожидали, что власти сделают все, что в их силах, для привлечения инвесторов, способных рекапитализировать эти операции и сохранить рабочие места сотрудников в рамках иерархической структуры.

26А иерархическая организация сделала возможным управление различными производственными единицами (которые, таким образом, можно было легко контролировать сверху). Одной из проблем сельскохозяйственного сектора после финансового кризиса 1998 года было возвращение в агропромышленный сектор. В то время как коллективные операции имели прямую связь с агропродовольственной промышленностью в конце советского режима (Иоффе и Нефедова, 2001), кризис в этом секторе между 1991 и 1998 годами в значительной степени разрушил эти связи. Многие агропродовольственные предприятия прибегали к импорту для обеспечения поставок.

27После 1998 г. девальвация рубля изменила характер конкуренции между национальными производителями и импортерами, что привело к сокращению импорта. Способность отечественных ферм обеспечивать регулярные поставки продуктов питания, отвечающих требованиям промышленного сектора в области здравоохранения, далеко не гарантирована. Поэтому производители агропродовольственных товаров должны были найти способы защитить свои ресурсы на рынке, который снова стал конкурентоспособным. [13]

«Эксима-Агро» — агрохолдинг, мажоритарным акционером которого является компания Soûzagrozagranpostavka, специализирующаяся на импорте и экспорте мяса (и в советское время способствовала поставкам в Советский Союз).
В 1992 году Soûzagrozagranpostavka создала компанию Eksima для ведения международного бизнеса. Это также дало возможность участвовать в программах Российской Федерации и города Москвы по закупке и доставке продуктов питания. [14] По этой причине «Эксима» работает с крупными государственными банками, такими как Россельхозбанк, Газпромбанк и сберегательный банк «Сбербанк». [15] Эксима начинал как владелец крупного мясокомбината в Москве, Микоан, на долю которого приходится 20 процентов московского рынка и который является официальным поставщиком Кремля.В 2006 году она взяла под контроль четыре фермерских хозяйства в Орле. С тех пор компания сосредоточила свои усилия на свиноводстве для обеспечения своих перерабатывающих мощностей.
Сегодня «Эксима» объединяет 20 предприятий (в том числе четыре сельхозпредприятия) и насчитывает 10 000 человек.

28 Приход к власти Путина дал многим олигархам, участвовавшим в его победе на выборах, возможность разбогатеть. Первоначально они инвестировали в нефть и добычу полезных ископаемых (Durand 2004), но позже стремились диверсифицировать свою деятельность по финансовым или политическим причинам, приобретая сельскохозяйственные предприятия и создавая агрохолдинги.

29Агрохолдинги — это сельскохозяйственные структуры, которые контролируют операции на одной территории или в нескольких регионах с помощью посредника или инвестора, не входящего в сектор. Таким образом, инвесторы могут приходить из агропродовольственной отрасли или из такой удаленной отрасли, как нефтяная. Привлеченные возможностями в некоторых регионах России (особенно в центре и на юго-западе), иностранные предприниматели также создали агрохолдинги.

30 Каждая из этих двух категорий инвесторов стремилась к быстрой окупаемости инвестиций и высокой норме прибыли.Они инвестировали в основном в производство зерна на экспорт, а также в сахарную свеклу, птицу и свинину. Агрохолдинг, описанный в предыдущем блоке, иллюстрирует наш анализ (см. Также Рылко, Храмова, Узун и Веселый 2008).

31 Институциональное наследие, лежащее в основе этих изменений в постсоветском сельском хозяйстве, показывает, сколько различных типов участников задействовано и насколько разнообразны цели, которые они преследуют. В то время как коллективные землевладельцы хотят подтвердить взаимозависимость, подразумеваемую признанием их прав собственности, новые инвесторы хотят извлечь выгоду из нынешних финансовых и экономических условий, взяв под контроль сельскохозяйственный сектор.Между тем рабочие хотят сохранить свои рабочие места.

32 Мы рассмотрим напряженность, порожденную этими противоречивыми целями и вытекающими из них институциональными компромиссами. Наследие противостоит новым проблемам, и это порождает новые формы сельского хозяйства и агробизнеса.

33 Из этих противоречий возникли два новых типа бизнес-структур: «агроинвесторы-интеграторы» и «агропродовольственные отрасли».

34 Первый полагается на вложение капитала из энергетического и финансового секторов в сельское хозяйство с приоритетом окупаемости инвестиций.Эти участники получили доступ к агробизнесу благодаря своим связям с местными и национальными политиками, с которыми они пересмотрели границы бизнеса этих новых фирм. Эти границы затрагивали как операции по добыче (ведение переговоров о развитии сельскохозяйственной рабочей силы), так и операции по переработке (ведение переговоров о продаже промышленной продукции для удовлетворения потребительского спроса).

35 Второй тип фирм полагается исключительно на инвесторов из агропромышленного сектора, которые в первую очередь озабочены обеспечением поставок сельскохозяйственной продукции.Отношения между сельским хозяйством и производством являются чисто договорными, при этом фермерское хозяйство выступает в качестве юридического лица.

36 Начиная с 2000-х годов как иностранные, так и российские инвесторы надеялись извлечь выгоду из девальвации рубля. В поисках быстрой окупаемости инвестиций они разработали стратегию использования прироста капитала, доступного на каждом звене производственной цепочки. Для этого им пришлось приобретать почти обанкротившиеся предприятия и повышать свою производительность. Они будут специализироваться на деятельности с низкими затратами на входы и выходы, которые легко обрабатывать или продавать (например,г., зерно, свинина и сахарная свекла). Несколько обстоятельств сработали в их пользу:

37 • Начиная с 2005 года Владимир Путин упростил доступ к банковским кредитам. Новый коммерческий банк, Россельхозбанк, заменил дефицитный государственный банк.

38 • Отказавшие фермерские хозяйства по всей стране искали инвестиции, чтобы избежать банкротства.

39 • Мелкие землевладельцы не могли по закону продавать свою землю, но хотели получать доход от своей собственности, в частности, в форме оплаты натурой.

40 • Сельскохозяйственные рабочие искали работу на крупных фермах, поскольку их навыки можно было использовать только в операциях, основанных на разделении труда.

41Российские инвесторы имели достаточно мощные связи для получения кредитов от крупных коммерческих банков. К тому же новая стратегия инвестора отлично сработала даже при отсутствии функционирующего рынка недвижимости. Аренда земли у мелких землевладельцев позволила быстро и с минимальными затратами получить контроль над средствами производства и быстро отступить, если прибыль была низкой.

42 С помощью местных политиков землевладельцы заслужили признание за услуги, связанные с их собственностью: оплата фермерских хозяйств и распределение процента от прибыли на сельские услуги (школы, поликлиники, компьютерные системы и т. Д.). Таким образом, титулы на землю, которые они приобрели после падения советского режима, были повышены до статуса культурного наследия и использовались для подтверждения другого типа культурного наследия: социальной роли, приписываемой сельскому хозяйству при советском режиме.В свою очередь, сельскохозяйственные операции перешли в руки холдинговых компаний, которые реструктурировали их для повышения прибыльности путем принятия следующих мер:

43 • Прекращение практики, необходимой для сельского населения (например, животноводство)

44 • Резкое сокращение количества сотрудников

45 • Продажа всей доходности холдинговой компании по ценам ниже рыночных

46 • Интеграция в ту же структуру, которая обеспечивает доступ к ресурсам (подразумевается бизнес-планом)

47 Принятие инвесторами хозяйственных операций позволило использовать прирост капитала за счет прямой продажи экспортной продукции (особенно зерна) или за счет превращения сельскохозяйственной продукции в продукцию с более высокой добавленной стоимостью (например,г., продажа свинины в виде колбасы или других мясных полуфабрикатов для внутреннего рынка).

48Сельскохозяйственные рабочие, привыкшие к этой системе (колхозы и совхозы функционировали таким образом), смирились с потерей контроля над производством. Политики приложили руку к переговорам об этих преобразованиях, при этом служа своим собственным интересам. В Орле до 1998 года губернатор приобрел большое количество колхозов и совхозов области. Затем он заключил контракты на продажу ферм, которые коррелировали с другими контрактами, приносящими выгоду компаниям, управляемым его собственной семьей.

49 Агрохолдинг «Мираторг» является примером компромисса между конфликтующими интересами сельского населения, политиков и новых российских инвесторов.

50 До 2010 года «Мираторг», специализирующийся на импорте и экспорте продуктов питания, был дочерней компанией кипрской компании Agromir Limited. Но на самом деле «Агромир» был подставной корпорацией, а «Мираторг» контролировался двумя российскими олигархами, братьями Линник. «Мираторг» участвует в нескольких предприятиях по производству свинины (1 млн голов в год) в Белгородской области.Отдельные хозяйства под руководством «Мираторга» производят зерно (350 тысяч тонн в год) для свиноводческих хозяйств. Скот забивают, разделывают и упаковывают. Одна часть превращается в промышленные продукты (колбасы, фрикадельки и т. Д.), Продаваемые Мираторгом, который также владеет компанией, которая продает и распространяет свою продукцию в ресторанах (включая McDonald’s), супермаркетах (включая Auchan и Metro) и перерабатывающих компаниях (например, как Микоан). Предприятие производит 165 000 тонн свинины в год, в том числе 53 000 тонн продуктов переработки свинины.В 2009 году в интервью журналу АгроИнвестор владелец «Мираторга» Виктор Линник защищал стратегию географической консолидации: [16]

51

Опрашивающий: Вся ваша деятельность сосредоточена в соседних регионах — свиноводство в Белгороде, планируемая животноводческая ферма под Брянском. Вертикальная интеграция в рамках одного региона — это стратегия вашей компании?
Виктор Линник: Да. Поскольку производство — от выращивания до кормления и переработки мяса — сосредоточено в одном регионе, это снижает логистические расходы и, следовательно, потребительские цены.Наличие производства в одном регионе позволяет удовлетворить ветеринарные и санитарные требования, а также получить разрешения, необходимые для экспорта. [17]

52 Очевидно, что Линник стремится оптимизировать прибыль корпорации. [18] Интеграция сельскохозяйственных предприятий в холдинговую компанию позволяет контролировать производственные затраты. Корм закупается по цене ниже рыночной. Производство, разделка, обработка и кондиционирование продуктов внутри компании гарантирует производственные затраты и потребительские цены.(В интервью Линник указал, что вертикальная интеграция позволила ему получить цены на 15-20% ниже рыночных.) В 2007 году доля Мираторга на внутреннем рынке составляла 14,1% для свинины, 10,5% для говядины и 5,7% для мяса птицы. . Чистая выручка составила 17 млрд рублей, чистая прибыль — 1,6 млрд рублей. Линник подчеркнул, что, хотя текущие производственные операции составляют лишь 15 процентов от общего дохода холдинговой компании (по сравнению с 75 процентами продаж, переработки и распределения), эта деятельность составляет 72 процента прибыли компании.

53Свиноводство очень прибыльное дело. Вертикальная интеграция производства — от селекции и селекции, проводимой «Мираторгом» до продажи готовой продукции ресторанам и супермаркетам, позволяет значительно снизить потребительские цены на это мясо. Фирма импортирует 50 процентов мяса.

54 Еще одна особенность «Мираторга» — выбор сельскохозяйственных продуктов, обеспечивающих быструю окупаемость инвестиций. Из интервью АгроИнвестор :

55

Опрашивающий: Стало ли «Мираторг» заниматься свиноводством из-за импортных квот?
Виктор Линник: Это важный фактор, который побудил нас инвестировать в сельское хозяйство.Мы понимали, что правительство перешло от обещаний к оказанию конкретной поддержки. Чтобы заменить импортное мясо отечественным мясом и, таким образом, накормить население, [правительство] начало с самого быстрого рынка с точки зрения окупаемости инвестиций — птицы. От вылупления до убоя проходит 42 дня. Затем было продвинуто свиноводство с шестимесячным циклом. На мой взгляд, следующим будет крупный рогатый скот.

56 Линник настаивал на том, что правительство установило квоты на основе скорости окупаемости инвестиций — по правде говоря, именно эти продукты предпочитают фирмы этого типа.

57 В то время правительство России также сыграло роль в формировании нынешней структуры агрохолдинга «Мираторг». Изначально, как мы видели, братья Линники зарегистрировали компанию на Кипре под вымышленным именем — чтобы платить меньше налогов в России. Когда Путин взял на себя обязательство «производить в России», он осудил эти финансовые структуры, особенно мошенническую корпорацию братьев Линников. Чтобы очистить атмосферу, они распустили «Агромир Лимитед». Впоследствии «Мираторг» нарушил антимонопольное законодательство и был оштрафован за злоупотребление доминирующим положением.Однако судья уменьшил размер штрафа, что фактически позволило государству участвовать в финансировании бизнеса. [19] Затем правительство России установило импортные квоты: на птицу в 2003 году и на свинину в 2006 году.

58 В конце концов «Мираторг» договорился (о долевом и арендованном земледелии) с владельцами ферм, выкупленных агрохолдингом. Опрошенный в 2009 году менеджер «Мираторга» утверждал, что с этой целью арендовал у коллективов собственников в Белгородской области более 50 тысяч гектаров.На вопрос, финансирует ли бизнес социальные услуги, он ответил:

.

59

Да, мы ремонтируем дороги, восстанавливаем школы, предоставляем университетские стипендии, финансируем дома престарелых. Все это составляет около 5 процентов нашего годового бюджета. Это доказывает наши истинные намерения, и мы думаем, что именно поэтому наши сотрудники верят в компанию. Изменить мышление людей сложно. Рабочие фермы видели в нашей работе только то, что они должны использовать в своих личных целях. Мы надеемся, что наша социальная политика сможет это изменить.

60Эта социальная политика удовлетворяла интересы землевладельцев не меньше, чем сельскохозяйственных рабочих и сельского населения. Таким образом, мы видим результат институциональных компромиссов на местном уровне, компромиссы, коренящиеся в потребности рабочих поддерживать сельскохозяйственные операции в их нынешнем виде (в связи с их профессиональной специализацией) и в необходимости землевладельцев использовать свои права собственности на землю для закупить материалы.

61 В начале 2000-х годов был возвращен другой тип сельскохозяйственной системы: независимые фермы, не связанные с местными или иностранными инвесторами.Этот вид деятельности должен найти собственный путь к прибыльности. Они заключают контракты с производителями агропродовольственной промышленности (например, с молочной, колбасной фабрикой и т. Д.), Как правило, расположенными рядом с фермой. В большинстве случаев фермы не получают финансовой поддержки от местных или национальных властей для модернизации оборудования (Grouiez 2011). Однако национальные или международные агропродовольственные компании, такие как французская транснациональная компания Danone, помогают в рекапитализации этих фермеров, предоставляя им банковские ссуды.

62 Агропродовольственный бизнес стремится к высокому качеству сельскохозяйственных продуктов, которые он покупает у независимых фермеров, при этом не участвуя в управлении и организации сельскохозяйственных операций. Сотрудничество работает в партнерстве, а не в виде интегрированных операций, в отличие от предыдущей модели. Таким образом, агропродовольственные компании не берут на себя никаких обязательств перед местными или национальными политиками, жителями сельской местности или землевладельцами. На этот раз сделка заключена на более короткий срок, и для обеспечения поставок агропромышленник находит во внутреннем производстве альтернативу импорту ресурсов.

63 В 2010 году транснациональная корпорация Danone вступила в партнерство с российской компанией Юнимилк, получив 57 процентов ее капитала. Недавно компания Danone объявила о своем намерении инвестировать в обучение фермеров, занимающихся производством молока, и подписала соглашение с Министерством сельского хозяйства и экспертами молочной отрасли о создании учебного центра для фермеров, производящих молоко для компании. Бюджет этой инициативы составляет 1,3 миллиона евро, и она будет реализована в партнерстве с Вербиловским фермерским хозяйством, в котором содержится около 1200 дойных коров.Примерно 150 молочных фермеров пройдут обучение в первый год, а через три года Danone планирует обучить 800 фермеров.

64 Основываясь на этом партнерстве, Danone надеется улучшить качество поставляемого молока и увеличить производство на 7-10 процентов в участвующих предприятиях. В отличие от модели агрохолдинга, представленной выше, группа Danone-Юнимилк не занимается немедленной прибыльной деятельностью. Молочное животноводство требует значительных инвестиций: в 2011 году было инвестировано 125 миллионов долларов США.[20]

65 Этот тип партнерства направлен просто на повышение производительности и обеспечение поставок на более поздних этапах производственной цепочки. Соглашения между управляющим фермой, рабочими ферм и землевладельцами заключаются индивидуально для каждой компании, что обеспечивает поставку высококачественной продукции партнерам в отрасли.

66 Институциональное наследие, лежащее в основе изменений в российском сельском хозяйстве, включает участников, интересы которых совершенно разные.

67 Помещики, ранее работавшие в колхозах, унаследовали имущество, которое было нелегко разделить.Чтобы сохранить доход от своей собственности, все они были заинтересованы в том, чтобы крупные сельскохозяйственные предприятия выжили. Кроме того, у этих землевладельцев не было навыков, необходимых для создания фермерских хозяйств независимо от коллективного земледелия. После шести лет кризиса в сельскохозяйственном секторе целью этих землевладельцев было найти инвесторов, которые позволили бы им поддерживать доход от аренды земли и доход от сельскохозяйственных работ. После девальвации рубля, последовавшей за кризисом 1998 года, сельскохозяйственный сектор привлек новых отечественных и иностранных инвесторов.

68 Однако эти олигархи были заинтересованы только в инвестировании в продукты с быстрой окупаемостью инвестиций, а это отношение вряд ли совместимо с взаимозависимостью, которая изначально ценилась в сельском хозяйстве в советское время (Maurel 1980).

69 Тем не менее, доступ к земле, который был возможен только через соглашения об аренде, позволял землевладельцам сохранять свою собственность (и социальные услуги, которые приносили пользу региону), защищая инвесторов от высокой стоимости входа в сектор.

70 Благодаря вмешательству государственных и местных политиков, различные участники достигли институционального компромисса, который принял новую форму агрохолдинга. Новые инвесторы согласились направить часть своих инвестиций на социальные программы в селах, где располагались их владения. В свою очередь, сельскохозяйственные рабочие, сельское население и местные политики согласились на стратегическую переориентацию этих интегрированных операций. Они начали отдавать предпочтение производству продуктов питания, которые приносили быструю прибыль или которые было легко экспортировать (зерно, свинина и сахарная свекла), а не сельскохозяйственной продукции, более соответствующей насущным потребностям населения (Grouiez 2009).

71 Это же институциональное наследие послужило основой для другой формы соглашения — партнерства между независимыми фермами и агропродовольственной промышленностью. Это партнерство уходит своими корнями в структуру сельского хозяйства и производства продуктов питания советской эпохи (Иоффе и Нефедова, 2001), но без ключевой практики той эпохи, которая заключалась в присвоении стоимости избыточных урожаев сельскохозяйственных культур для развития промышленного сектора.

72 Понимание, достигнутое между землевладельцами, сельскохозяйственными рабочими и агробизнесом, проявляется на местном уровне через операционного директора, который сохраняет контроль над бизнес-стратегией компании.Чтобы обеспечить регулярные поставки высококачественной сельскохозяйственной продукции, компания может подписать контракт с независимым фермерским хозяйством, который выходит за рамки простого делового контракта, поскольку может предусматривать обучение фермеров или гарантировать получение ссуды. Это партнерство не зависит от конкретного продукта, а касается любого продукта, отвечающего потребностям компании.

73 Анализ эволюции российского сельского хозяйства показывает, что он опирался на путь, связанный с наследием советской организации и постсоветскими изменениями в правовой системе, особенно в отношении собственности на землю.Однако, поскольку субъекты, управляющие этим наследием, имеют разные интересы, возникли конфликты относительно направления, принятого этими новыми формами сельскохозяйственного производства.

74 Две проанализированные здесь формы отражают два новых направления, основанных на институциональном компромиссе между наследием прошлого и новыми экономическими и политическими акторами.

Как Россия может извлечь выгоду из изменения климата — БРИНК — Беседы и выводы о глобальном бизнесе

Комбайн и трактор работают на подмосковном поле.У России нет сильной индустрии отрицания климата внутри страны, и изменение климата довольно хорошо укоренилось в их сельскохозяйственных амбициях.

Фото: Юрий Кадобнов / AFP через Getty Images

Меняющийся климат начинает влиять на геополитические риски. По мере того как мир отходит от углеродной экономики, важность нефти и газа, вероятно, уменьшится, в то время как проблема продовольственной безопасности становится все более важной.

Это повлияет на относительную мощь стран по отношению друг к другу, и одной из тех стран, которые могут выиграть от изменения климата, является Россия.По мере того, как земля нагревается, огромные территории Сибири начинают открываться для земледелия и производства зерна.

БРИНК поговорил с Родом Шуновером, бывшим директором по окружающей среде и природным ресурсам Национального совета разведки при президентах США Обаме и Трампе.

ШУНОВЕР: По мере того, как температура повышается как во всем мире, так и в регионах, вы наблюдаете сдвиг в северном направлении в зонах растениеводства в Северном полушарии. Регионы в Канаде, США и особенно в России, которые когда-то считались непродуктивными для сельского хозяйства, становятся продуктивными.

Сибирь открывается для сельского хозяйства

Есть еще несколько открытых вопросов об удобрениях CO2 и их влиянии на урожайность, но нет никаких сомнений в том, что мы наблюдаем сдвиг в сторону поляков в растительном мире. Так, например, в России можно ожидать, что целые полосы Сибири и других частей тундры станут более благоприятными.

Я не хочу связывать все это с климатом, потому что есть также технологические улучшения с точки зрения урожайности сельскохозяйственных культур, но россияне хорошо осведомлены о последствиях изменения климата.У них нет сильной индустрии отрицания климата внутри страны, и изменение климата довольно прочно укоренилось в их сельскохозяйственных амбициях.

BRINK: Как изменение климата повлияет на продовольственную безопасность или отсутствие безопасности в целом?

ШУНОВЕР: Существует ряд глобальных тенденций, влияющих на продовольственную безопасность. Одна из них связана с населением мира, которое, как ожидается, к 2050 году составит около 10 миллиардов человек.

Одна из великих вещей, которые мы сделали за последние 50 лет, — это вывести людей из крайней нищеты, но это в конечном итоге изменит их рационы питания.Таким образом, все больше людей переходят от зерновых к мясу и к увеличению количества овощей и фруктов, требующих больших объемов воды и суши. Даже без изменения климата это создаст стресс для глобальной продовольственной системы.

Россия понимает, что им необходимо строить экономику 21 века, меньше пользуясь преимуществами изменения климата, происходящего сейчас, и стремясь воспользоваться ими в ближайшем будущем.

Влияние изменения климата на сельское хозяйство России

И затем у вас есть сдвиг производства в сторону полюсов.Так, например, кукуруза сейчас выращивается в Северной Дакоте, и это происходит за счет некоторых более южных производственных зон в Соединенных Штатах. В других частях света, например в Европе, вы можете увидеть, как производственная зона со временем полностью перемещается из одной страны в другую.

BRINK: С российской стороны, как это влияет на их геополитику?

ШУНОВЕР: Сельскохозяйственный сектор в России пострадал от ужасной засухи в 2010 году. С тех пор российское правительство действительно начало планировать самообеспечение в продовольственном пространстве.У них есть план стать сельскохозяйственной сверхдержавой в области выращивания пшеницы, сахарной свеклы, домашнего скота и некоторых других зерновых культур.

Кремль понимает, что им нужно строить экономику 21 века. Я бы сказал, что они меньше пользуются изменением климата, которое происходит сейчас на местах, и стараются воспользоваться им в ближайшем будущем.

Если вы когда-нибудь были в Сибири, то это просто огромный участок земли, который в значительной степени заморожен и не имеет развитой инфраструктуры.Есть и другие вещи, которые необходимо реализовать, чтобы в полной мере использовать последствия изменения климата, но если вы обратите внимание на их продовольственную политику и то, что они делают, то они явно сообщают, что намерены стать бенефициаром. об изменении структуры питания, которое происходит, по крайней мере частично, из-за изменения климата.

Падение нефти как геополитический риск

BRINK: В более широком смысле, означает ли это, что мы собираемся уйти от геополитики нефти и рассматривать пищу как важнейший ресурс?

SCHOONOVER: Я не ожидал, что это будет такой быстрый переход, как думают некоторые другие — похоже, что мы держимся за ископаемое топливо намного дольше, чем кажется разумным.Я действительно думаю, что историки между 2050 и 2060 годами, вероятно, сделают вывод, что в наш текущий период произошел какой-то переход к другому набору важнейших национальных ресурсов.

BRINK: Означает ли это, что Ближний Восток становится менее значимым?

ШУНОВЕР: Это зависит от того, как они адаптируются к этим глобальным изменениям, и от того, в какой степени они продолжают зависеть от нефти и газа. Есть горстка довольно богатых стран. Что они делают с этим богатством? Вкладывают ли они их дальше в различные виды возобновляемой энергии, опреснения или тому подобное? Или они просто пытаются оставить масляные насосы в рабочем состоянии?

Если посмотреть на историю Венесуэлы, можно извлечь некоторые уроки с точки зрения чрезмерной зависимости от ресурса, который теряет популярность.

Поделиться статьей

Страница не найдена — Институт Земли

Меню

• О
  • Миссия
  • О нас
  • Директор
  • Факультет Института Земли
    • Добро пожаловать
    • проспект
    • участников
    • Члены комитета
  • Центры и программы
  • Разнообразие
  • ресурсов
    • Ресурсы по COVID-19
  • Свяжитесь с нами
  • Политика конфиденциальности
• Исследовать
  • Исследование: Фонд
    • Обзор исследования
    • Климат
    • Вода
    • Энергия
    • Глобальное здравоохранение
    • Экосистемы
    • Сельское хозяйство
    • Опасности и снижение рисков
    • Урбанизация
    • Мир и справедливость
  • Удары
  • Новости исследований
  • Центры и программы
  • Программа постдокторских исследований
  • Опыт бакалавриата
  • Возможности гранта
• Образование
  • Добро пожаловать
  • Бакалавриат
  • Магистратура
  • Докторантура
  • Исполнительное образование
    • Сертификаты
  • Программы без диплома
  • Курсы по вопросам окружающей среды и устойчивого развития
• Выпускники
• Профили
  • Факультет
  • Студенты
• Новости образования
• Текущих студентов
  • Дом студентов
  • Ассоциации и клубы
  • Новости студентов
  • Профили студентов
  • Возможности для исследований, стажировки и работы на местах
  • Профессиональное развитие
  • Стипендии и стипендии
  • Исследования студентов
  • Программы
• Подписаться

Страница не найдена

• Справочник Института Земли
• Узнайте об Институте Земли
• Образовательные программы Института Земли
• Новости Института Земли

ПОЖЕРТВОВАТЬ

.