Информация о контрольных мероприятиях, проведённых Министерством

Документы для скачивания

Информация о результатах проверок, проведенных Министерством строительства Пермского края за IV квартал 2020 г. (docx, 14.79 Кб)

Дата публикации 25 января 2021
Дата изменения 25 января 2021

Скачать

Информация о результатах проверок, проведенных Министерством строительства Пермского края за III квартал 2020 г. (doc, 41.5 Кб)

Дата публикации 23 октября 2020
Дата изменения 23 октября 2020

Скачать

Информация о результатах проверок, проведенных Министерством строительства Пермского края за II квартал 2020 г. (doc, 38 Кб)

Дата публикации 17 июля 2020
Дата изменения 17 июля 2020

Скачать

Информация о результатах проверок, проведенных Министерством строительства Пермского края за I квартал 2020 г. (docx, 21.86 Кб)

Дата публикации 23 апреля 2020
Дата изменения 23 апреля 2020

Скачать

Информация о результатах проверок, проведенных Министерством строительства Пермского края за IV квартал 2019 г. (docx, 14.45 Кб)

Дата публикации 29 января 2020
Дата изменения 29 января 2020

Скачать

Информация о результатах проверок, проведенных Министерством строительства Пермского края за III квартал 2019 г. (docx, 14.55 Кб)

Дата публикации 25 октября 2019
Дата изменения 25 октября 2019

Скачать

Информация о результатах проверок, проведенных Министерством строительства Пермского края за II квартал 2019 г. (docx, 14.36 Кб)

Дата публикации 25 июля 2019
Дата изменения 25 июля 2019

Скачать

Информация о результатах проверок, проведенных Министерством строительства Пермского края за I квартал 2019 г. (docx, 17.08 Кб)

Дата публикации 25 июля 2019
Дата изменения 25 июля 2019

Скачать

Информация о результатах проверок, проведенных Министерством строительства и архитектуры Пермского края в III квартале 2018 года. (doc, 51 Кб)

Дата публикации 04 февраля 2019
Дата изменения 04 февраля 2019

Скачать

ИНформация о контрольных мероприятиях, проведенных Министерством строительства и архитектуры в 4 кв. 2018 года (doc, 51 Кб)

Дата публикации 04 февраля 2019
Дата изменения 04 февраля 2019

Скачать

Информация о результатах проверок, проведенных Министерством строительства и архитектуры Пермского края в пределах своих полномочий во 2 квартале 2018 года (doc, 49.5 Кб)

Дата публикации 20 июля 2018
Дата изменения 20 июля 2018

Скачать

Информация о результатах проверок, проведенных Министерством строительства и архитектуры ПК в пределах своих полномочий, в 1 квартале 2018г. (docx, 15.25 Кб)

Дата публикации 17 апреля 2018
Дата изменения 17 апреля 2018

Скачать

Информация о результатах проверок, проведенных Министерством строительства и архитектуры ПК в пределах своих полномочий за 2017 год (нарастающим итогом) (pdf, 1. 72 Мб)

Дата публикации 24 января 2018
Дата изменения 24 января 2018

Скачать

Информация о результатах проверок, проведенных Министерством строительства и архитектуры ПК в пределах своих полномочий за 9 месяцев 2017г. (нарастающим итогом) (pdf, 1.22 Мб)

Дата публикации 24 октября 2017
Дата изменения 24 октября 2017

Скачать

Информация о проведенных проверках Министерством за I полугодие 2017 года (pdf, 1.24 Мб)

Дата публикации 13 июля 2017
Дата изменения 13 июля 2017

Скачать

Результаты контрольных мероприятий, проведенных Министерством в рамках осуществления государственного контроля в области долевого строительства на 2 квартал 2017 года (pdf, 138.83 Кб)

Дата публикации 10 июля 2017
Дата изменения 10 июля 2017

Скачать

Информация о проведенных проверках Министерством за I квартал 2017 года (pdf, 824.46 Кб)

Дата публикации 20 апреля 2017
Дата изменения 20 апреля 2017

Скачать

Результаты контрольных мероприятий, проведенных Министерством в рамках осуществления государственного контроля в области долевого строительства за 1 квартал 2017 года (pdf, 85.94 Кб)

Дата публикации 04 апреля 2017
Дата изменения 04 апреля 2017

Скачать

Информация по проверкам за 2016 год (pdf, 4.53 Мб)

Дата публикации 16 февраля 2017
Дата изменения 16 февраля 2017

Скачать

Результаты контрольных мероприятий, проведенных Министерством в рамках осуществления государственного контроля в области долевого строительства за 12 месяцев 2016 года (pdf, 229. 72 Кб)

Дата публикации 31 января 2017
Дата изменения 31 января 2017

Просмотреть
Скачать

Результаты контрольных мероприятий, проведенных Министерством в рамках осуществления государственного контроля в области долевого строительства за 11 месяцев 2016 года (pdf, 223.6 Кб)

Дата публикации 14 декабря 2016
Дата изменения 14 декабря 2016

Просмотреть
Скачать

Информация о проведенных проверках Министерством за 9 месяцев 2016 года (docx, 39.73 Кб)

Дата публикации 21 октября 2016
Дата изменения 21 октября 2016

Просмотреть
Скачать

Информация о проведенных проверках Министерством за I полугодие 2016 года (docx, 19.23 Кб)

Дата публикации 18 июля 2016
Дата изменения 18 июля 2016

Просмотреть
Скачать

Информация о проведенных проверках Министерством за I квартал 2016 года (docx, 15.94 Кб)

Дата публикации 14 апреля 2016
Дата изменения 14 апреля 2016

Просмотреть
Скачать

Информация о проведенных проверках Министерством за 9 месяцев 2015 года (docx, 27.31 Кб)

Дата публикации 04 апреля 2016
Дата изменения 04 апреля 2016

Просмотреть
Скачать

Информация о контрольных мероприятиях, проводимых Министерством в 2013 году (doc, 36 Кб)

Дата публикации 04 апреля 2016
Дата изменения 04 апреля 2016

Просмотреть
Скачать

Информация о контрольных мероприятиях, проводимых Министерством за 9 месяцев 2014 года (docx, 24. 77 Кб)

Дата публикации 04 апреля 2016
Дата изменения 04 апреля 2016

Просмотреть
Скачать

Информация о проведенных проверках Министерством за 2014 год (docx, 29.71 Кб)

Дата публикации 04 апреля 2016
Дата изменения 04 апреля 2016

Просмотреть
Скачать

Информация о проведенных проверках Министерством за 2015 год (docx, 26.18 Кб)

Дата публикации 04 апреля 2016
Дата изменения 04 апреля 2016

Просмотреть
Скачать

Информация о проведенных проверках Министерством за I полугодие 2015 года (pdf, 66.51 Кб)

Дата публикации 04 апреля 2016
Дата изменения 04 апреля 2016

Просмотреть
Скачать

Информация о контрольных и экспертно-аналитических мероприятиях

2021 год 

Информация по результатам контрольного мероприятия «Проверка соблюдения условий использования субсидий, предоставленных из бюджета Сосновоборского городского округа Муниципальному автономному учреждению «Центр обслуживания школ», проверка использования муниципального имущества, находящегося в оперативном управлении. Аудит закупок». (информация о принятых мерах)

Информация по результатам контрольного мероприятия «Проверка целевого и эффективного использования средств субсидий, предоставленных из бюджета городского округа Муниципальному бюджетному дошкольному образовательному учреждению «Центр развития ребенка № 15» города Сосновый Бор. Проверка целевого и эффективного использования муниципального имущества, переданного учреждению в оперативное управление» (информация о принятых мерах)

Информация по результатам контрольного мероприятия  «Проверка обоснованности и целевого использования бюджетных средств, проверка соблюдения установленного порядка управления и распоряжения муниципальным имуществом МКУ «ЦИОГД»(информация о принятых мерах)

Информация по результатам  контрольного мероприятия «Проверка обоснованности и целевого использования бюджетных средств, проверка соблюдения установленного порядка управления и распоряжения муниципальным имуществом МКУ «Сосновоборский фонд имущества». Аудит закупок.»

Информация по результатам контрольного мероприятия  «Проверка обоснованности и целевого использования бюджетных средств, проверка соблюдения установленного порядка управления и распоряжения муниципальным имуществом СМКУ «Специализированная служба». 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ на проект решения совета депутатов «О внесении изменений в решение Совета депутатов от 08.12.2020 № 156 «О бюджете Сосновоборского городского округа на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов»

2019 год

Информация о результатах контрольного мероприятия «Проверка целевого и эффективного использования средств бюджета, выделенных на исполнение Муниципальной программы Сосновоборского городского округа «Стимулирование экономической активности малого и среднего предпринимательства в Сосновоборском городском округе на 2014-2020 годы» за 2017, 2018 годы. (информация о принятых мерах)

Информация о результатах контрольного мероприятия «Проверка исполнения расходов бюджета городского округа, направленных на выполнение основного мероприятия № 2 подпрограммы  «Развитие общего образования детей в Сосновоборском городском округе»  муниципальной программы «Современное образование в  Сосновоборском городском округе» за  2017, 2018 годы. (информация о принятых мерах)

«Проверка  целевого и  эффективного использования  средств субсидий, предоставленных из бюджета городского округа МБОУ ДО  «ДЮСШ». Проверка целевого и эффективного использования муниципального имущества, переданного учреждению в оперативное управление». (информация о принятых мерах)

Информация о результатах контрольного мероприятия «Проверка целевого эффективного использования средств субсидий предоставленных из бюджета городского округа, целевого и эффективного использования муниципального имущества, преданного учреждению в оперативное управление в муниципальном бюджетном учреждении дополнительного образования  «Сосновоборская детская школа искусств им. О. А. Кипренского» (информация о принятых мерах)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ № 13 от 22.03.2019 на проект решения совета депутатов  «О внесении изменений в решение совета депутатов Сосновоборского городского округа от 12.12.2018 года № 214 «О бюджете Сосновоборского городского округа на 2019 год и плановый период 2020 и 2021 годов»

Заключение по результатам проведения внешней проверки годового отчета об исполнении бюджета Сосновоборского городского округа  за 2018 год

ЗАКЛЮЧЕНИЕ  № 10 от 03.06.2019  на отчет об исполнении бюджета Сосновоборского городского округа за 1 квартал 2019 года. 

Информация о результатах контрольного мероприятия «Проверка исполнения гарантийных обязательств по муниципальным контрактам №0145300000115000289-0050531-01 от 11.11.2015 и №0145300000117000134-0050531-02 от 11.09.2017. Проверка обоснования осуществления закупки по муниципальному контракту №0145300000119000064-0050531-01 от 29.04.2019». (информация о принятых мерах)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ № 13 от 24.06.2019 на проект решения совета депутатов  «О внесении изменений в решение совета депутатов Сосновоборского городского округа от 12.12.2018 года № 214 «О бюджете Сосновоборского городского округа на 2019 год и плановый период 2020 и 2021 годов»

Информация о результатах контрольного мероприятия «Проверка целевого эффективного использования средств субсидий предоставленных из бюджета городского округа, целевого и эффективного использования муниципального имущества, преданного учреждению в оперативное управление в муниципальном бюджетном общеобразовательном учреждении «Гимназия № 5» (информация о принятых мерах)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ № 22 от 12.08.2019 на отчет об исполнении бюджета Сосновоборского городского округа за 1 полугодие 2019 года.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ № 25 от 03.09.2019 на проект решения совета депутатов  «О внесении изменений в решение совета депутатов Сосновоборского городского округа от 12.12.2018 года № 214 «О бюджете Сосновоборского городского округа на 2019 год и плановый период 2020 и 2021 годов»

Информация о результатах контрольного мероприятия «Проверка расходов бюджета на выполнение программного мероприятия «Ремонт квартир и содержание муниципального жилищного фонда» муниципальной программы «Управление муниципальным имуществом Сосновоборского городского округа на период 2014 – 2021 годы»».  (информация о принятых мерах)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ № 39 от 19.11.2019 на отчет об исполнении бюджета Сосновоборского городского округа за 9 месяцев 2019 года.

Информация по результатам контрольного мероприятия «Проверка использования средств бюджета на выполнение мероприятия «Развитие материально-технической базы» подпрограммы 2 «Молодежная политика» муниципальной программы  «Физическая культура, спорт и молодежная политика Сосновоборского городского округа на 2014-2025 годы»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ на проект решения совета депутатов  «О бюджете Сосновоборского городского округа на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ от 23.12.2019 № 45 на проект решения совета депутатов «О внесении изменений в решение совета депутатов Сосновоборского городского округа от 12.12.2018 года № 214 «О бюджете Сосновоборского городского округа на 2019 год и плановый период 2020 и 2021 годов»

2020 год

Информация о результатах контрольного мероприятия «Проверка использования средств бюджета на выполнение мероприятий муниципальной программы «Медико-социальная поддержка отдельных категорий граждан в Сосновоборском городском округе на 2014-2025 годы» за период 2018, 2019 годы» (информация о принятых мерах)

Информация о результатах контрольного мероприятия  «Проверка целевого  и эффективного использования средств субсидий, предоставленных из бюджета городского округа муниципальному бюджетному общеобразовательному учреждению «Средняя общеобразовательная школа № 6». Проверка  целевого и эффективного использования муниципального имущества, переданного учреждению в оперативное управление.»  (информация о принятых мерах)

Заключение  на проект решения совета депутатов «О внесении изменений в решение Совета депутатов от 06.12.2019 № 66 «О бюджете Сосновоборского городского округа на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов»

Заключение по результатам проведения внешней проверки годового отчета об исполнении бюджета Сосновоборского городского округа  за 2019 год

Информация о результатах контрольного мероприятия «Проверка использования средств, предусмотренных в 2019 году на реализацию отдельных мероприятий, финансируемых за счет средств местного бюджета, в рамках подпрограммы 7 «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности, повышение эффективности функционирования городского хозяйства муниципальной программы   «Городское хозяйство на 2014-2024 годы».  (информация о принятых мерах)

Информация о результатах контрольного мероприятия «Проверка целевого и эффективного использования средств субсидий, предоставленных из бюджета городского округа муниципальному бюджетному общеобразовательному учреждению Средняя общеобразовательная школа № 4». Проверка целевого и эффективного использования муниципального имущества, переданного учреждению в оперативное управление.»(информация о принятых мерах)

Заключение на отчет об исполнении бюджета Сосновоборского городского округа за 1 квартал 2020 года.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ на проект решения совета депутатов «О внесении изменений в решение Совета депутатов от 06.12.2019 № 66 «О бюджете Сосновоборского городского округа на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов» 

Информация по результатам проведения камеральной проверки и анализа годовой бухгалтерской отчетности за 2019 год бюджетных и автономных учреждений, подведомственных администрации Сосновоборского городского округа

Информация о результатах проведения камеральной проверки и анализа годовой бухгалтерской отчетности за 2019 год бюджетных и автономных учреждений, подведомственных Комитету образования Сосновоборского городского округа

ЗАКЛЮЧЕНИЕ на отчет об исполнении бюджета Сосновоборского городского округа за 1 полугодие 2020 года.

Информация о результатах контрольного мероприятия «Проверка использования средств бюджета на выполнение мероприятий подпрограммы 8 «Организация мероприятий по охране окружающей среды на территории Сосновоборского городского округа на 2014-2024 годы» муниципальной программы «Городское хозяйство на 2014-2024 годы». (информация о принятых мерах)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ от 17.09.2020 № 79 на проект решения совета депутатов «О внесении изменений в решение Совета депутатов от 06. 12.2019 № 66 «О бюджете Сосновоборского городского округа на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов»

Информация о результатах контрольного мероприятия «Проверка использования средств бюджета на выполнение мероприятий подпрограммы   4 «Содержание и ремонт системы дренажно-ливневой канализации Сосновоборского городского округа» муниципальной программы Сосновоборского городского округа «Городское хозяйство  на 2014-2024 годы».(информация о принятых мерах)

ИНФОРМАЦИЯ по результатам контрольного мероприятия «Проверка использования средств бюджета на выполнение мероприятий Подпрограммы 3  «Обращение с отходами» муниципальной программы «Городское хозяйство на 2014-2024 годы». Аудит закупок» (информация о принятых мерах)

Информация по результатам конторольного мероприятия  «Проверка использования средств бюджета на выполнение мероприятий Подпрограммы 6 «Развитие градостроительной деятельности Сосновоборского городского округа» муниципальной программы «Городское хозяйство на 2014-2024 годы». Аудит закупок» (информация о принятых мерах)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ на проект решения совета депутатов  «О бюджете Сосновоборского городского округа на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов»

Экспертное заключение на проект решения совета депутатов  «О бюджете Сосновоборского городского округа на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов»

«Проверка целевого  и эффективного использования средств субсидий, предоставленных из бюджета городского округа муниципальному бюджетному общеобразовательному учреждению «Средняя общеобразовательная школа № 2  с углубленным изучением английского языка имени Героя Российской Федерации Андрея Владимировича Воскресенского». Проверка  целевого и эффективного использования муниципального имущества, переданного учреждению в оперативное управление. » (информация о принятых мерах)

Информация по результатам контрольного мероприятия «Проверка соблюдения целей и условий предоставления средств субсидий из бюджета Сосновоборского городского округа  Сосновоборскому муниципальному бюджетному учреждению культуры  «Городской Театральный Центр «Волшебный Фонарь». (информация о принятых мерах)

Информация по результатам контрольного мероприятия «Проверка целевого и эффективного использования средств субсидий, предоставленных из бюджета городского округа Муниципальному бюджетному дошкольному образовательному учреждению «Детский сад № 3» города Сосновый Бор. Проверка целевого и эффективного использования муниципального имущества, переданного учреждению в оперативное управление»(информация о принятых мерах) 

Информация о результатах контрольного мероприятия  «Проверка целевого  и эффективного использования средств субсидий, предоставленных из бюджета городского округа муниципальному бюджетному дошкольному образовательному учреждению «Детский сад № 18». Проверка  целевого и эффективного использования муниципального имущества, переданного учреждению в оперативное управление.» (информация о принятых мерах)

Страница не найдена | Министерство дорожного хозяйства Калужской области

Версия портала для слабовидящих включает в себя: возможность изменения размеров шрифта, выбора цветовой схемы, а также содержит функцию «включить / выключить» изображения.

Посетитель портала может настраивать данные параметры после перехода к версии для слабовидящих.

Используя настройку «Размер шрифта», можно выбрать один из трех предлагаемых размеров шрифта.

При помощи настройки «Цветовая схема» пользователь может установить наиболее удобную для него цветовую схему портала (бело-черная, черно-белая и фиолетово-желтая).

Нажав кнопку «Выкл.» / «Вкл.» можно включить или выключить показ изображений, размещенных на портале. При выключении функции «Изображения», на месте изображений появится альтернативный тест.

Все настройки пользователя автоматически сохраняются в cookie браузера и используются для отображения страниц при каждом визите на сайт, при условии, что посетитель портала не выходил из текущей версии.

По умолчанию выбираются следующие параметры: размер шрифта – 22px, бело-черная цветовая схема и включенные изображения.

Для того чтобы вернуться к обычной версии, необходимо нажать на иконку.

Увеличить размер текста можно воспользовавшись другими способами: 

Включение Экранной лупы Windows: 

1. Через меню Пуск:

Пуск → Все программы → Стандартные → Специальные возможности → Экранная лупа.

2. Через Панель управления:

Панель управления → Специальные возможности → Центр специальных возможностей → Включить экранную лупу.

3. С помощью сочетания клавиш «Windows и ”+”».

Использование сочетания клавиш:

1. В браузерах Internet Explorer, Mozilla Firefox, Google Chrom, Opera используйте сочетание клавиш Ctrl + «+» (увеличить), Ctrl + «-» (уменьшить).

2. В браузере Safari используйте сочетание клавиш Cmd + «+» (увеличить), Cmd + «-» (уменьшить).

Настройка высокой контрастности на компьютере возможна двумя способами:

1. Через Панель управления:

Пуск → Все программы → Стандартные → Центр специальных возможностей → и выбираете из всех имеющихся возможностей «Настройка высокой контрастности».

2. Использование «горячих клавиш»: 

Shift (слева) + Alt (слева) + Print Screen, одновременно.

Актуализирована информация в рубрике «На контроле» раздела «Контрольная деятельность» сайта Фонда ЖКХ

На официальном сайте государственной корпорации – Фонда содействия реформированию ЖКХ www.fondgkh.ru в разделе «Контрольная деятельность» в рубрике «На контроле» актуализирована информация о работе с обращениями по вопросам качества жилых помещений, предназначенных для переселения граждан из аварийного жилищного фонда в рамках региональных адресных программ.

В соответствии с приказом Минстроя России от 1 октября 2015 года № 709/пр «О создании комиссии по вопросам качества жилых помещений, предоставленных гражданам при реализации региональных программ по переселению граждан из аварийного жилищного фонда» введена форма единого реестра обращений по вопросам качества предоставляемых жилых помещений, предназначенных для переселения граждан из аварийного жилищного фонда в рамках региональных адресных программ.

Данный реестр формируется по результатам выездных мониторинговых мероприятий, проводимых Фондом ЖКХ, публикаций в средствах массовой информации, жалоб, поступивших от граждан. Реестр также включает в себя сведения, предоставленные Общероссийским общественным движением «Народный фронт «За Россию», Национальным центром общественного контроля в сфере жилищно-коммунального хозяйства «ЖКХ Контроль» и другими общественными организациями.

В настоящее время на контроле качества жилья в реестре обращений по вопросам качества жилых помещений, предназначенных для переселения граждан из аварийного жилищного фонда в рамках региональных адресных программ, находится 145 обращений по 127 домам.

В данном реестре благодаря предусмотренным фильтрам можно получить информацию о сути обращения, его статусе (в процессе устранения, направлен запрос, судебные споры, направлен отчет об устранении и т.д.), источнике информации («горячая линия», выездные проверки, НП «ЖКХ Контроль», ОНФ, СМИ и т.д.), фактическом сроке устранения и дате снятия обращения с контроля.

Устранение нарушений, включенных в данный реестр, находится на постоянном контроле государственной корпорации – Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства. Информация о проделанной в регионах в данном направлении работе обновляется регулярно.

Реестр обращений по вопросам качества жилых помещений, предназначенных для переселения граждан из аварийного жилищного фонда в рамках региональных адресных программ по переселению граждан из аварийного жилищного фонда.

Департамент внешних коммуникаций и связей с общественностью ГК ФСР ЖКХ

Информация о контрольных мероприятиях и исполнении представлений и предписаний Счётной палаты

Информация о контрольных и экспертно-аналитических мероприятиях

01.04.2021

Информация о результатах контрольного мероприятия «Проверка финансово-хозяйственной деятельности государственного бюджетного учреждения Пензенской области «Лесопожарный центр» в 2019 году и текущем периоде 2020 года

01. 04.2021

Информация о результатах проверки финансово-хозяйственной деятельности ГБПОУ «Пензенский колледж искусств» за 2019 год

09.03.2021

Информация о результатах экспертно-аналитического мероприятия «Мониторинг реализации региональных проектов на территории Пензенской области за 2019 год и 9 месяцев 2020 года»

01.03.2021

Обобщенная информация о результатах экспертно-аналитического мероприятия «Анализ и оценка информации о законности, целесообразности, обоснованности, эффективности и результативности расходов на закупки товаров, работ, услуг для государственных и муниципальных нужд» за период 2018 – 2020 годов»

26.01.2021

Информация по результатам контрольного мероприятия «Мониторинг осуществления федеральных выплат стимулирующего характера за особые условия труда и дополнительную нагрузку работникам медицинских организаций, оказывающим медицинскую помощь гражданам, у которых выявлена новая коронавирусная инфекция, и лицам из групп риска заражения новой коронавирусной инфекцией» (параллельно со Счетной палатой Российской Федерации)

Информация о результатах контрольного мероприятия «Проверка использования бюджетных средств, выделенных на создание и функционирование технопарка в сфере высоких технологий «Рамеев» (совместно со Счетной палатой Российской Федерации)

25.01.2021

Информация о результатах контрольного мероприятия «Проверка соблюдения условий предоставления межбюджетных трансфертов бюджетам муниципальных образований Пензенской области на финансовое обеспечение дорожной деятельности на строительство (реконструкцию), капитальный ремонт, ремонт и содержание автомобильных дорог общего пользования местного значения в рамках Федерального проекта «Дорожная сеть» в 2019 году»

Информация о результатах контрольного мероприятия  «Проверка отдельных вопросов финансово-хозяйственной деятельности Государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Областной онкологический диспансер»

Организационно-контрольный отдел

ПОЛОЖЕНИЕ

об организационно-контрольном отделе администрации городского округа город Стерлитамак Республики Башкортостан

Общие положения

1. 1. Организационно-контрольный отдел образуется Решением Совета городского округа город Стерлитамак и является структурным подразделением администрации городского округа.

1.2. Штаты отдела утверждаются главой администрации  городского округа. Должности, предусмотренные штатным расписанием отдела относятся к муниципальным должностям муниципальной службы Республики Башкортостан.

1.3. Отдел в своей деятельности подотчетен главе администрации и управляющему делами администрации городского округа. Оперативное руководство деятельностью отдела осуществляет управляющий делами администрации города.

1.4. Отдел в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, Конституцией Республики Башкортостан, законами Российской Федерации и Республики Башкортостан, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации и Президента Республики Башкортостан, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации и Правительства Республики Башкортостан, распоряжениями Руководителя Администрации Президента Республики Башкортостан, нормативными актами министерств и ведомств Республики Башкортостан, решениями Совета городского округа город Стерлитамак и его президиума, постановлениями и распоряжениями главы администрации городского округа, а также настоящим Положением.

Функции и права отдела

2.1 В соответствии с возложенными задачами организационно-контрольный отдел выполняет следующие функции:

2.1.1. Разрабатывает и вносит на рассмотрение главы администрации предложения по совершенствованию организационной и контрольной работы в администрации городского округа.

2.1.2. Готовит материалы к заседаниям коллегии главы администрации городского округа, осуществляет организационно-техническое обеспечение заседаний коллегий, совещаний проводимых главой администрации, заседаний Совета старейшин.

2.1.3. Составляет на основании предложений отделов и управлений проекты планов работы администрации городского округа, организует проверку выполнения этих планов.

2.1.4. Обеспечивает оперативную и качественную подготовку проектов постановлений и распоряжений главы администрации, доводит принятые и зарегистрированные постановления и распоряжения до заинтересованных отделов и управлений, ведет делопроизводство администрации.

2.1.5. Своевременно доводит до заинтересованных отделов и управлений Указы и распоряжения Президента Республики Башкортостан, Постановления и распоряжения Правительства Республики Башкортостан, другие документы, поступающие из органов государственной власти.

2.1.6. Организует рассмотрение и обобщение обращений граждан, поступающих в администрацию городского округа, прием граждан, поручения главы администрации, контролирует состояние этой работы в отделах и управлениях администрации городского округа, на предприятиях и организациях.

2.1.7. Осуществляет организационное обеспечение проведения Дней администрации, прямых телефонов, встреч заместителей главы с населением в микрорайонах города.

2.1.8. Обеспечивает работу библиотеки администрации города и машинописного бюро.

2.1.9. Выполняет по поручению главы администрации и управляющего делами иные функции по организационно-контрольному обеспечению работы администрации городского округа.

2.2. Отдел в пределах своей компетенции имеет право:

2. 2.1. Вносить предложения главе администрации по совершенствованию деятельности администрации городского округа.

2.2.2. Получать в установленном порядке информацию и материалы, необходимые для исполнения должностных обязанностей.

2.2.3. Осуществлять контроль за соблюдением правил ведения делопроизводства в отделах и управлениях администрации городского округа.

2.2.4. Проводить совещания по вопросам, входящим в компетенцию отдела.

Организация деятельности отдела

3.1. Организационно-контрольный отдел является структурным подразделением администрации городского округа, имеет печать и штампы со своим наименованием.

3.2. Организационно-контрольный отдел осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими отделами  и управлениями, органами территориального общественного самоуправления, трудовыми коллективами и общественными организациями.

3.3. Организационно-контрольный отдел возглавляет начальник отдела, который назначается и освобождается от должности главой администрации по представлению управляющего делами администрации городского округа и согласованию с Управлением по работе с территориями и кадрами Администрации Президента Республики Башкортостан.

3.4. Начальник отдела несет ответственность за деятельность отдела.

3.5. Начальник отдела:

3.5.1. Участвует в разработке проектов планов и программ работы администрации городского округа.

3. 5.2. Осуществляет контроль за выполнением постановлений и распоряжений главы администрации городского округа , обеспечивает организацию их выполнения.

3.5.3. Вносит на рассмотрение главы городской администрации проекты постановлений и распоряжений по организационно-контрольным вопросам.

3.5.4. Вносит предложения управляющему делами администрации городского округа по назначению на должность и освобождению от нее сотрудников отдела.

3.5.5. Готовит материалы к заседаниям Совета старейшин.

3.5.6. Вносит предложения управляющему делами администрации городского округа о применении к сотрудникам отдела мер поощрения и дисциплинарного взыскания.

3.5.7. Выполняет иные обязанности по распоряжению главы администрации.

3.6. Должность начальника организационно-контрольного отдела относится к ведущей муниципальной должности муниципальной службы Республики Башкортостан в администрации городского округа.

3.7. На должность начальника организационно-контрольного отдела назначается лицо, имеющее высшее образование, а также стаж муниципальной службы не менее трех лет или стаж работы по специальности не менее четырех лет.

Трудовые отношения

4.1. Отдел комплектуется на основании штатного расписания.

4.2. Все штатные сотрудники  отдела принимаются  на работу и увольняются распоряжением главы администрации на основании личного заявления и письменного трудового договора.

4.3. Организация оплаты труда, рабочего времени и времени отдыха, функциональные права и обязанности сотрудников, иные условия регулируются Трудовым Кодексом Российской Федерации, Законом Российской Федерации «О муниципальной службе в Российской Федерации», Законом Республики Башкортостан «О муниципальной службе в Республике Башкортостан», трудовым договором, правилами внутреннего трудового распорядка администрации городского округа, должностной инструкцией и иными актами, регулирующими трудовые отношения.

Ликвидация и реорганизация отдела.

5.1. Прекращение деятельности организационно-контрольного отдела происходит путем его ликвидации или реорганизации.

5.2. Решение о прекращении деятельности отдела принимает Совет городского округа город Стерлитамак.

Управление информацией

Методы> Преобразование
> Информационный центр

Изоляция |
Шпионы и информаторы | Новое определение истины | Также

Диктаторы знают, что управление информацией является важной частью контроля
население. Обычно они достигают этого, управляя СМИ так, чтобы все
люди видят в новостях то, что диктатор хочет, чтобы они видели.Группы также используют
информационный контроль.

Изоляция

Распространенным методом контроля информации является полное удаление человека
(или даже группа)
из любых внешних источников информации. Они не могут контролировать СМИ, поэтому они
удаляются от нее. Экстремальные группы запираются в изолированных зданиях.
Они переезжают в деревню. Они даже переезжают в другие страны.

Другая форма изоляции — демонизировать все, что не одобрено
группа.Людям запрещено читать запрещенные тексты или разговаривать с людьми, которые могут
противоречат тому, во что хочет их поверить группа.

Информация и образование

Когда человек и группа изолированы от других влияний, тогда
может быть предложена информация, которая поддерживает предполагаемые ценности и убеждения. в
информационный вакуум, который создается изоляцией, люди схватятся за
все, что им предлагают.

Управление СМИ

Контроль информации, которая предоставляется людям, контролирует то, что они
воспринимать как нормально.Если один источник информации представляет что-то
человека, то они сочтут это возможным. Если вся информация из
все источники, которые получает человек, согласованы, тогда это будет считаться
правда.

Средства массовой информации (газеты, телевидение, журналы и т. Д.) Обычно считаются
быть нейтральным и, следовательно, заслуживающим доверия. Управление тем, что кажется нейтральным
и надежные источники могут привести к передаче мощных сообщений, которые все
переместите человека в желаемом направлении.

Управление системой образования

Когда вы контролируете то, чему вас учат, у вас есть прямая связь с их
убеждения и ценности. Это тем более верно для детей. Иезуиты были знамениты
за поговорку: «Дайте мне ребенка, и я дам вам мужчину».

Проведение формальных образовательных сессий, на которых человек изучает ключевые тексты и
слушает великих, а мудрые настраивают динамику учитель-ученик с
учат как всезнайка, а ученик подчиняется и принимает
учительские истины.

Шпионы и информаторы

Один из способов сохранить контроль в группах — это внимательно следить за любым
разногласия внутри группы. Обычно это делается через систему прямых
шпионаж и система, в которой информирование друг о друге считается нормальным
практика, при которой любая форма секретности оформляется как эгоизм (даже если
у лидера группы много).

Особенно, когда людей наказывают за сохранение секретов, сплетни или
показывая любую форму или несогласие с группой и ее лидерами, они будут придерживаться
поддерживать любые такие действия — и даже мысли, стоящие за ними. Таким образом, группы могут стать
очень приспосабливающийся, но с скрытым оттенком страха и подавления.

За физическими лицами также могут шпионить и собирать информацию о них до
они присоединяются к группе, и это помогало им присоединиться. Финансовый
информация особенно интересна, особенно если группа планирует
лишить их имущества.

Новое определение истины

Когда посторонняя информация удалена, лидеры группы могут
определяют истину как то, чем они хотят, чтобы она была.Значения можно определить так, чтобы
хорошие и плохие представлены как

Когда люди не знают, что делать, они смотрят на других людей. Лидеры группы
может таким образом запутать людей
ситуации, когда люди не знают, что делать, и поэтому обращаются к
лидеры для руководства.

См. Также

Принцип доказательности,
Принцип смешения

Книги по переоборудованию

Управляющая информация | OceanBI

Компании всегда ищут способы улучшить свою работу.Чтобы оставаться впереди своих конкурентов, компании должны постоянно проявлять лучшее в себе. Ключевым моментом является измерение и улучшение показателей; точная контрольная информация имеет жизненно важное значение.

Но что такое контрольная информация? Откуда он берется и зачем он вам нужен? Эксперты OceanBI с радостью покажут вам, как Control Information может принести пользу вашей организации.

Зачем вам нужна контрольная информация?

Мы можем выделить три уровня управляющей информации.Информация об оперативном контроле является наименее сложной и обычно связана с исполнительной частью вашей организации. Тактическая информация управления состоит из более сложных наборов данных, которые часто используют иерархии, такие как OLAP, для создания большей глубины. И, наконец, есть информация о стратегическом контроле — высший уровень. Данные на этом уровне должны быть доступны для оценки и оценки со всех возможных сторон. Более того, информация о стратегическом контроле требует максимальной степени интеграции и визуализации.Это может показаться простым, но получение этой информации может занять очень много времени.

При правильном использовании эта информация может способствовать принятию более эффективных решений на всех уровнях, повысить способность к обучению и улучшить результаты. Контрольная информация не только повышает эффективность и способствует более высокой отдаче, но также стимулирует развитие знаний и мотивирует ваших сотрудников.

OceanBI реализует нужную управляющую информацию на каждом уровне.

Точный контроль Извлечение информации жизненно важно для вашего [управления производительностью].Но где найти нужную информацию? Как можно предотвратить неправильные выводы или потратить слишком много времени на поиск этих данных?

Мощные решения для бизнес-аналитики

OceanBI позволяют легко извлекать нужную управляющую информацию. Наши методы просты, модульны и могут быть легко адаптированы к потребностям вашей организации — сейчас и в будущем. Хотите узнать больше о наших решениях для бизнес-аналитики? У вас есть вопросы о наших системах или вам нужен индивидуальный совет? Свяжитесь с нашей командой.Мы знаем, как повысить ценность вашей информации.

Контроль информации как форма контроля над разумом

История показала миру, как заставить нацию взорваться без единого выстрела. Этого можно достичь, контролируя информацию, контролируя систему здравоохранения, разрушая экономику и коррумпированных правительственных политиков. Управление информацией — самая важная функция, которая открывает путь к знаниям.Без знаний человек не может сделать правильный выбор, что является формой контроля над разумом.

Индоктринация — это инструмент, используемый для продвижения идеологии. Эта идеология может быть либерализмом, социализмом, коммунизмом или анархизмом. Какой бы ни была идеология, цель состоит в том, чтобы манипулировать знаниями, разумом и жизнью человека. Один из методов состоит в том, чтобы взять на себя все уровни образовательной системы, создав учебники и попросив учителей излагать одну точку зрения, при этом изменяя исторические факты в соответствии с идеологией.Чтобы поддержать эту догму, используйте средства массовой информации для ежедневного распространения сообщения, не выражая никаких противоположных взглядов.

Академический мир Соединенных Штатов поддерживает либерализм и социализм. Они ежедневно преподают эту философию нашим детям. Они проповедуют, что правительство должно контролировать жизнь людей, что делает людей зависимыми от государства, что является формой рабства. Эта система не может выжить, когда берущие превосходят дающих. Эта страна не может позволить себе эту систему, так как у нее долг более 20 триллионов долларов.

Еще один инструмент — создание государственной зависимости путем предоставления системы социального обеспечения, которая делает более выгодным не работать, чтобы зарабатывать себе на жизнь, а не работать. В этой стране существует более 100 различных государственных программ социального обеспечения, на которые, по оценкам, приходится одна треть бюджета США на 2017 год в размере 4,04 триллиона долларов при доходе в 3,5 триллиона долларов. Любой желающий может зарегистрироваться в системе социального обеспечения, потому что требования минимальны. Система является источником избирателей для политиков, ею злоупотребляют граждане и неграждане, что ежегодно обходится налогоплательщикам почти в триллион долларов.

История: управление информацией

Управление и контроль информационных систем

Управление и контроль информационных систем

Глава 14

Управление и контроль информации
Системы

14.1 Управление информационными услугами в фирме
[Рисунок 14.1a / 14.1b]

Корпоративный Информационные службы (ИС)
отдел — это подразделение, ответственное за обеспечение или координацию доставки
компьютерные информационные услуги в организации. Эти услуги включают:

1. Разработка, поддержка и поддержка
организационные информационные системы

2. Облегчение приобретения и адаптации
программного и аппаратного обеспечения.

3. Координирует доставку многих из них.
услуги, а не предоставлять их все самостоятельно.

Фирмы организуют свои информационные службы в
очень разными способами, отражающими характер их бизнеса, их общую структуру и
бизнес-стратегии, их истории и способах оказания информационных услуг
бизнес-единицы. Большинство отделов ИБ остаются централизованными. Традиционный
Организационная схема показана функциональная структура показана на рисунке 14.1a. Рисунок 14.1b
показывает более современную структуру централизованного подразделения информационной безопасности. Эта структура намного лучше
подходит для обслуживания бизнес-подразделений фирмы со специализированным консультированием и конечным пользователем
ориентированные услуги.

Централизованные службы ИБ уступают место многим фирмам
к функции ИБ, децентрализованной бизнес-единицам фирмы [Рисунок 14.2]. В
децентрализованная структура:

1. Отдел корпоративной ИБ в основном
отвечает за инфраструктуру корпоративной информационной системы — телекоммуникации
сеть и управление корпоративными базами данных.

2. Развитие и поддержание корпоративного
стандарты информационных систем

3. Контроль системных интеграторов, выполняющих
информационные услуги для фирмы в рамках аутсорсинга

4.Взаимодействие с поставщиками для обеспечения количества
скидки и другие преимущества корпоративного масштаба.

Многие компании создали высшее руководство
должность директора по информационным технологиям (CIO) для наблюдения за использованием информации
технология. В обязанности входит обеспечение

координация общей корпоративной информации
технологические усилия.

Основным преимуществом децентрализации является то, что она
содержит ведомственные группы ИБ, которые подчиняются непосредственно руководителям своих бизнес-единиц.Эти члены знакомы с конкретными потребностями подразделения и чутко реагируют на его потребности.
обеспокоенность. Члены информационных служб обладают широким спектром навыков. Наиболее
этих людей сочетают свой технический опыт с пониманием корпоративных
бизнес-направления, которые они обслуживают.

Тенденция: С ростом роли аутсорсинга и
приобретение пакетов программного обеспечения, подразделения IS большинства фирм, как ожидается, станут
со временем станет меньше, но его специалисты должны будут предложить расширенный опыт как в
технологии и бизнес-процессы.

Специалисты по информационным системам

Две основные профессии ИБ-специалистов включают:
аналитики и программисты.

1. В обязанности аналитиков входит:

а. Анализировать информационные потребности пользователей,
разрабатывает прототипы систем и часто проектирует информационные системы на основе
Технические требования.

б. Играть ключевую роль в переводе бизнеса
проблемы и возможности в информационных системах

c. Обеспечьте связь между пользователями и другими
Специалисты по ИБ

d.Решатель проблем, который может выполнять различные
задачи, связанные с определением, разработкой и использованием информационных систем. Они должны
совмещать бизнес-знания с острым пониманием потенциала технологий в
чтобы эффективно общаться с конечными пользователями с одной стороны и техническими специалистами
или программисты с другой.

е. Старшие аналитики выступают в роли менеджеров проектов
во время разработки системы

2. В обязанности программистов входит:

а. Реализуйте спецификации аналитика.Системы A
дизайнер переводит эти спецификации того, что система должна делать, в
высокоуровневые спецификации необходимых компонентов системы.

б. Разработайте и протестируйте программы, удовлетворяющие
требования, установленные аналитиками, с использованием проектных спецификаций, разработанных
дизайнер.

c. Поддерживайте программы. Эти приложений
программисты поддерживаются системными программистами , которые поддерживают
системное программное обеспечение и обладают значительным техническим опытом.

Многие организации создали высшее руководство
должность директора по информационным технологиям (CIO), отвечающего за информационные услуги.
Директор по информационным технологиям имеет следующие обязанности:

1. Координирует все корпоративные усилия по ИБ.
и несет основную ответственность за увязку планов и реализации ИБ с
бизнес-планы компании.

2. Сосредоточьте внимание ведущих корпоративных
руководство о вкладе, который информационные технологии могут внести в
бизнес.

14.2 Управление информационными системами Операции

Задача персонала службы ИБ — сохранить
информационные системы работают бесперебойно: для обработки транзакций с приемлемым ответом
своевременность, своевременная сдача отчетов и обеспечение надежной и эффективной работы центров обработки данных
и телекоммуникационные сети. В связи с общей тенденцией к распространению
функция обработки информации и рост вычислений для конечных пользователей, корпоративные данные
центры сохраняют свою жизненно важную роль хранилищ корпоративных баз данных.Как и любой другой
главный корпоративный актив, информационные системы должны быть управляемыми.

Функции ИБ-операций

Основная задача операций ИБ — обеспечить
что информационные услуги предоставляются бесперебойно, надежно и безопасно.
Вызовы включают:

1. Управление распределенной аппаратной средой

2. Разнообразие возможных организационных схем
для самой функции ИБ (централизация и децентрализация, частичная или полная
аутсорсинг).3. Дизайн системы должен быть выбран таким, чтобы
соответствовать корпоративным целям, а затем этот дизайн необходимо модифицировать по мере изменения целей.

Основные функции ИБ операций включают:

1. Ввод данных

2. Операции компьютерных систем с данными
центры

3. Оперативная поддержка оборудования в
руки конечных пользователей и поддержка конечных пользователей с помощью информационных центров и справочных служб

4. Обслуживание широкополосных телекоммуникаций.
ссылки и локальные сети

5. Ведение баз данных, в том числе периодическое
реорганизации ради эффективности

6.Контроль производства в дата-центрах

7. Производственная поддержка

8. Обеспечение физической безопасности операций,
включая работу межсетевых экранов против несанкционированного доступа через Интернет

9. Контролируемое распространение информации.
вывод, например, отчеты, возможно, в электронном виде

10. Работа с поставщиками и консультантами в
в частности, надзор за поставщиками, которым были переданы услуги.

11. Планирование необходимой обработки и
телекоммуникационные мощности

12.Защита систем от различных угроз
его безопасность

14.3 Угрозы безопасности, конфиденциальности и конфиденциальности
в операциях ИБ [Рисунок 14.4]

Организации необходимо идентифицировать
характер возможных угроз его информационным системам и установить комплекс мер,
называемые элементами управления, для обеспечения их безопасности (и, кроме того, для обеспечения конфиденциальности
и конфиденциальность информации, хранящейся в системах). Затем необходимо
постоянно контролировать средства контроля в процессе аудита.

Безопасность информационной системы — это целостность
и безопасность его ресурсов и деятельности.

Конфиденциальность — это право человека на сохранение
определенная информация о себе без разглашения. Комплексная безопасность
гарантии являются предварительным условием конфиденциальности людей в отношении
информация, хранящаяся о них в информационных системах.

Конфиденциальность — это статус данных,
ограничение его использования и распространения.Таким образом, мы можем сохранить конфиденциальность определенных данных для обеспечения соблюдения
наша политика конфиденциальности.

Безопасность информационных систем и угрозы для нее

Безопасность информационных систем обеспечивается
меры, принятые для предотвращения угроз этим системам или для обнаружения и устранения последствий
любой ущерб. Безопасность информационных систем направлена ​​на защиту корпоративных активов или, по крайней мере, на
ограничить их потерю. Меры безопасности ограничивают доступ к информации уполномоченным лицам;
не может быть секретности или конфиденциальности записей данных без надлежащей защиты.

Угрозы безопасности имеют четыре основных источника, которые
включают:

1. Человеческая ошибка

2. Злоупотребление компьютером или преступление

3. Стихийные и политические бедствия

4. Сбои аппаратного или программного обеспечения.

Компьютерные преступления и злоупотребления

Компьютерное преступление определяется как любое незаконное действие в
компьютер используется в качестве основного инструмента. Злоупотребление компьютером неэтично
использование компьютера.

Угрозы безопасности, связанные с компьютерными преступлениями или злоупотреблениями
включают:

1. Выдача себя за другое лицо : Получение доступа к
система, идентифицируя себя как другого человека. Победив идентификацию и
элементы управления аутентификацией, используемые системой, имитатор пользуется привилегиями
законный пользователь.

2. Метод троянского коня : Скрытие внутри
авторизованная программа — набор инструкций, которые вызовут несанкционированные действия.

3. Логическая бомба : Несанкционированные инструкции,
часто вводятся с техникой троянских коней, которые бездействуют до определенного
событие происходит (или до наступления определенного времени, поскольку инструкции могут продолжать проверять
внутренние часы компьютера), когда они совершают несанкционированное действие.4. компьютерных вирусов сегментов кода, которые
могут совершать злонамеренные действия и вставлять свои копии в другие программы в
системе и на дискеты, помещенные в Ainfected @ PC. Из-за этой репликации вирус будет
постепенно заражать программы и системы Ahealthy @. Близкими родственниками вирусов являются
черви: независимые программы, которые создают и передают свои копии через
телекоммуникационные сети. Компьютерные вирусы стали повсеместной угрозой для личного пользования.
вычисления.5. Отказ в обслуживании Обработка системы
непригодны для использования законными пользователями.

6. Dial Diddling : изменение данных до или
во время ввода часто для изменения содержимого базы данных.

7. Техника салями : Малое отвлечение
суммы денег с большого количества счетов, обслуживаемых системой. Эти маленькие
суммы не будут замечены.

8. Spoofing : Настройка компьютера.
система маскироваться под другую систему по сети с целью получения несанкционированного доступа
доступ к ресурсам, на которые имитируемая система имеет право.9. Superzapping: Использование системной программы
которые могут обходить обычные системные средства управления для выполнения несанкционированных действий.

10. Уборка : Несанкционированный доступ к
информацию путем поиска в остатке после того, как задание было запущено на компьютере.
Методы варьируются от поиска мусорных корзин или мусорных контейнеров для распечаток до сканирования
содержимое памяти компьютера.

11. Утечка данных : множество методов для
получение данных, хранящихся в системе.Данные могут быть закодированы в безобидный отчет в
хитроумными способами, например, по количеству символов в строке.

12. Прослушивание телефонных разговоров : Прослушивание компьютера
телекоммуникационные линии для получения информации.

Некоторые из перечисленных методов могут использоваться для прямого
получение финансовых ресурсов, другие для промышленного шпионажа, а третьи просто для
деструктивные цели.

Вероятно, самая важная нераспознанная угроза на сегодняшний день
это кража портативных компьютеров с кодами доступа и информацией в их памяти.Также необходимо учитывать убытки из-за кражи интеллектуальной собственности, например:
программное обеспечение, информацию о разработке продукта, информацию о клиентах или внутренние корпоративные
документы.

Компьютерные вирусы [Рисунок 14.5]

Компьютерные вирусы — наиболее часто встречающиеся
угрозы для компьютеров конечных пользователей и наиболее известная форма компьютерных угроз. Компьютер
вирус — это фрагмент программного кода, который прикрепляет свои копии к другим программам.
и таким образом копирует себя.

Характеристики компьютерных вирусов:

1. Атакованная программа может работать нормально, но,
в какой-то момент совершит злонамеренное или деструктивное действие, задуманное злоумышленником, который
напиши вирус.

2. Хотя компьютерный вирус может атаковать
многопользовательская система с общими дисковыми возможностями, вирусы наиболее известны своей быстрой
распространяться в среде персонального компьютера. В этой среде они распространяются через
зараженные дискеты или программы, загруженные из Интернета или других сетей.3. Большинство вирусов коварны, и их
присутствие не очевидно после заражения. А пока они заражают другие программы.

4. Два основных типа вирусов: загрузочные.
инфекторы и программные инфекторы.

а. Загрузочные инфекторы заменяют содержимое
первый сектор дискеты или жесткого диска. Это вирусы, которые чаще всего встречаются
в персональных компьютерах.

б. Инфекторы программ копируют себя в
исполняемые файлы, хранящиеся на жестком диске.

Для защиты от вирусов необходимы следующие
меры:

1.Только оригинальные производители дискет или
Надежные Интернет-сайты должны использоваться для любой программы, вводимой в систему. Пиратский
программное обеспечение также может привести к распространению вирусов.

2. Коммерческое программное обеспечение Aantiviral @ следует регулярно использовать для сканирования
система. Кроме того, следует использовать последние версии такого программного обеспечения, поскольку каждый новый вирус
штаммы распространяются злоумышленниками.

3. Для защиты от вирусов в загружаемых файлах.
из Интернета следует использовать утилиты, которые могут работать с браузерами.4. Регулярное резервное копирование файлов поможет восстановить
их, если обнаружен вирус

5. План действий на случай вирусной атаки
необходимый

Оценка рисков в системах защиты информации
[Рисунок 14.7]

В среде распределенных систем с виртуальным
каждый сотрудник организации, имеющий доступ к системам в той или иной форме, угрозы безопасности
являются чрезвычайно серьезной проблемой. Множественные подключения к Интернету открывают поле для
нарушители со всего мира.

Методы оценки уязвимостей включают:

1. Оценка риска процедура: a
методическая оценка вероятности убытков из-за раскрытия ценных бумаг и
размер этих потерь. Риск определяется как произведение суммы, которая может быть потеряна из-за
к уязвимости безопасности и вероятности того, что такая потеря произойдет. Эта вероятность
можно оценить по частоте таких случаев в прошлом.

2. Сценарный анализ : метод
управление системой, которое включает в себя смоделированные атаки на систему с целью определения ее
уязвимость

14.4 Управление информационными системами: общие элементы управления

Роль средств контроля информационных систем

Для обеспечения безопасной работы информационных систем и
таким образом защитить активы и данные, хранящиеся в этих системах, и гарантировать, что
приложения эффективно достигают своих целей, организация должна
установить набор политик, процедур и технологических мер, которые вместе называются контроля.

Средства управления ИБ могут быть разработаны для:

1.Предотвратить ошибку или атаку от взятия
эффект

2. Обнаружить нарушение

3. Выявить и исправить исключительную ситуацию.

Средства контроля информационных систем классифицируются как:

1. Общие органы управления — органы управления
применительно ко всей деятельности организации в области ИБ

2. Элементы управления приложениями — элементы управления
которые относятся к конкретному приложению (платежная ведомость)

Типы общих средств управления [Таблица 14.3]

Общие элементы управления охватывают все системы
организация или одно из ее подразделений.

Административный контроль

Административный контроль направлен на то, чтобы
введена вся система контроля, постоянно поддерживается руководством и осуществляется
с надлежащими процедурами, включая аудит.

Административный контроль включает:

1. Опубликованная политика контроля

2. Формальные процедуры

3. Проверка персонала

4. Постоянный надзор за персоналом

5. Разделение обязанностей

Контроль разработки и технического обслуживания систем

Внутренние аудиторы ИБ должны привлекаться через
весь процесс разработки систем.Им следует:

1. Участвуйте в основных этапах и подпишитесь
о соответствующих результатах. Им необходимо обеспечить безопасность системы, а также
проверяемый.

2. Участники постреализационной проверки.
который следует за вводом системы в эксплуатацию.

3. Необходимо проверить, что соответствующая система
документация разработана и поддерживается

4. Во время технического обслуживания системы убедитесь, что только
разрешенные изменения внесены в систему и что соответствующая версия системы
вступает в строй

Управление операциями

Операционные средства контроля — это политики, процедуры и
технология, созданная для обеспечения надежной работы центров обработки данных.В число этих элементов управления входят:

1. Контроль доступа к дата-центру.

2. Контроль за оперативным персоналом

3. Контроль за обслуживанием компьютера.
оборудование

4. Контроль за архивным хранилищем.

Физическая защита ЦОД

Операционный контроль в центрах обработки данных должен быть
дополнен набором элементов управления, которые защитят эти центры от элементов и
от атак окружающей среды. Некоторые из этих элементов управления включают:

1. Контроль окружающей среды (кондиционер,
увлажнение и т. д.) в соответствии с требованиями оборудования.

2. Должны быть доступны аварийные источники питания. А
батарейный источник бесперебойного питания (ИБП) должен быть установлен для обеспечения непрерывного
работа при полном или частичном отключении электроэнергии.

3. Чем надежнее данные, тем больше
требование экранировать излучение, чтобы удерживать его от обнаружения за пределами данных
центр.

Элементы управления оборудованием

Центральный процессор компьютера содержит схемы для
обнаружение и, в некоторых случаях, исправление определенных ошибок обработки.Что-нибудь из этого
включают:

1. Проверка четности , в которой каждый байт
данных в хранилище содержит дополнительный бит, называемый битом четности, который помогает обнаруживать
ошибочное изменение значения одного бита во время обработки.

2. Аппаратное обеспечение процессора обычно имеет не менее двух
состояния:

а. Привилегированное состояние — в котором любой
операция может быть выполнена. Пользователь не может войти в привилегированное состояние, так как он зарезервирован для
программное обеспечение.

г. Состояние пользователя — в котором только некоторые
операции можно делать.

3. Отказоустойчивые компьютерные системы
— эти системы продолжают работать после отказа некоторых из их компонентов обработки.
Отказоустойчивые компьютерные системы построены с резервными компонентами; они вообще
включить несколько процессоров в многопроцессорную конфигурацию. Если один из процессоров
в случае неудачи другой (другие) может предоставить ухудшенные, но эффективные услуги.

Идентификация, аутентификация и межсетевые экраны:
Контроль доступа к корпоративным компьютерным системам

В современной вычислительной среде пользователи, а также
нарушители могут пытаться получить доступ к компьютерной системе практически из любого места.Мы должны
убедитесь, что имеет место только авторизованный доступ.

Характеристики идентификации и аутентификации:

1. Пользователь сначала представился
система, обычно с именем или номером счета

2. Затем система ищет аутентификацию
информация хранится для идентифицированного пользователя и выполняет двойную проверку

3. Система просит пользователя предоставить
пароль или другие средства, с помощью которых они могут быть аутентифицированы.

В
повысить эффективность паролей.Возможности включают:

1. Регулярная и частая смена пароля.

2. Использование комбинации букв и цифр.

3. Предотвращение употребления общего слова,
легко ассоциируется с пользователем

Также реализованы биометрические функции безопасности. Эти
системы полагаются на использование личных характеристик. Возможности включают:

1. Голосовое подтверждение

2. Отпечатки пальцев

3. Геометрия руки

4. Динамика подписи

5. Анализ нажатия клавиш.

6. Сканирование сетчатки глаза

7. Распознавание лиц

8. Анализ генетических паттернов.

Брандмауэр аппаратно-программный
средство, которое предотвращает доступ к интрасети компании из общедоступного Интернета, но позволяет
доступ в Интернет.Использование брандмауэра позволяет гарантировать, что только авторизованный трафик
проходит через.

Шифрование: контроль доступа к информации
[Рисунок 14.9]

Другой способ запретить доступ к информации — это
храните его в форме, недоступной для неавторизованного пользователя. Шифрование
это преобразование данных в форму, которую никто не сможет прочитать без
соответствующий ключ дешифрования. Шифрование приобретает особое значение в качестве электронного
торговля через телекоммуникационные сети набирает обороты.

Шифрование делает доступ к закодированным данным бесполезным для
нарушитель, которому удалось получить доступ к системе, выдавая себя за законного
пользователю, или промышленному шпиона, который может использовать довольно простой приемник для сбора данных, отправленных
по спутниковой связи. Таким образом, техника важна не только в
защита границ системы, а также средства связи и управления базой данных.

Двумя наиболее важными методами шифрования являются:

1.Стандарт шифрования данных с закрытым ключом (DES)

2. Шифрование с открытым ключом

Шифрование — это шифрование данных или любого текста в целом,
в шифр, который может быть декодирован только при наличии соответствующего ключа (т. е. битовой комбинации).
Это делает закодированные данные бесполезными для злоумышленника. Основным недостатком DES является
эти ключи должны распространяться безопасным способом. Поскольку ключи нужно менять
часто это означает значительную подверженность риску. Кроме того, предыдущая связь между
отправитель и получатель необходимы для того, чтобы у них был один и тот же закрытый ключ.

В системах с открытым ключом два ключа
необходимо для обеспечения безопасной передачи; один — ключ кодирования, а другой —
ключ декодирования. Поскольку секретный ключ декодирования не может быть получен из ключа кодирования,
ключ кодирования может быть обнародован, поэтому они не требуют безопасного распространения ключей
между сторонами до их общения. Недостаток шифрования с открытым ключом и
расшифровка заключается в том, что они занимают больше времени, чем системы с закрытыми ключами, и могут
значительно снизить производительность систем обработки транзакций.

Контроль последней инстанции: планирование аварийного восстановления

Должны быть доступны два крайних средства контроля:

1. Надлежащее страхование остаточного риска

2. План аварийного восстановления.

План аварийного восстановления определяет, как
компания будет поддерживать информационные услуги, необходимые для ее бизнес-операций в
лицо катастрофы.

При планировании аварийного восстановления первая задача —
определить необходимые бизнес-функции, которые должны поддерживаться планом, поскольку они охватывают меньше
жизненно важные функции, как правило, слишком дороги.

План аварийного восстановления для этих функций должен
содержат четыре компонента:

1. План действий на случай чрезвычайной ситуации

— указывает ситуацию, когда должна быть катастрофа
заявленные и действия, которые должны быть предприняты различными сотрудниками

2. Резервный план.

— определяет способ обработки информации.
во время чрезвычайной ситуации. В нем подробно описано, как должны быть резервные копии компьютерных лент или дисков.
обслуживаются и указывает объект, называемый местом восстановления, где они могут быть запущены
очень короткое уведомление о зубьях.Также необходимо указать резервные средства связи.
Некоторые компании поддерживают телекоммуникационную связь между своими центрами обработки данных и
сайт восстановления, чтобы иметь доступ к последним данным в случае аварии.

Альтернативы для сайта восстановления:

а. Резервный объект, принадлежащий компании, вдали
географически от центра обработки данных.

г. Взаимное соглашение с компанией, которая управляет
совместимая компьютерная система

г. Горячий участок или ракушка (холодный участок), предлагаемые
Фирма по аварийному восстановлению по контракту. горячий сайт является
объект, который управляет компьютерами, совместимыми с клиентскими, которые могут использовать сайт в
24 часа катастрофы. Корпуса (или холодные участки) — это компьютерно-готовые здания,
готовы принять оборудование в кратчайшие сроки.

3. План восстановления.

— указывает, как будет восстановлена ​​обработка на
исходный сайт, включая подробные обязанности персонала

4. План тестирования.

— указывает, как другие компоненты
план аварийного восстановления будет протестирован.

14.5 Управление приложениями [Рисунок 14.10]

Контроль приложений — это реализованные средства контроля
специально для конкретной информационной системы, например, кредиторская задолженность или
система обработки заказов. Как автоматизированные, так и ручные аспекты обработки должны
быть под контролем.

Основные проблемы контроля приложений
являются:

1. Телекоммуникации

2, ввод

3. Выход

4.База данных

Основные меры, принимаемые при контроле заявок
включают:

Элементы управления вводом

Назначение элементов управления вводом — предотвратить ввод
неполных, ошибочных или иным образом несоответствующих данных в информационной системе.
Эти средства контроля должны обеспечить следующие результаты:

5. Точность данных

6. Полнота ввода

7. Проверка ввода

Управление обработкой

Основная задача — обеспечить, чтобы системы
обработка не содержит ошибок.

Контроль обработки включает:

1. Кроссфут

2. Проверка разумности

3. Завершение

4. Функциональные проверки

Элементы управления базой данных

Файлы и базы данных информационных систем содержат
данные, которые мы стремимся защитить от уничтожения формы и от ненадлежащего доступа или изменения. В
Ниже приведены основные меры по защите данных, хранящихся в системах.

1. Резервное копирование и восстановление

2. Элементы управления обработкой файлов

3. Авторизация доступа

Управление телекоммуникациями

Телекоммуникации — самый уязвимый компонент
информационные системы.Техника обеспечения телекоммуникаций заключается в оказании любых
перехваченная информация бесполезна для злоумышленника путем ее шифрования.

Элементы управления выходом

Контроль вывода — это в основном ручные процедуры, нацеленные на
обеспечение высокого качества информации, представленной в отчетах и ​​на экранах,
полная и доступна только уполномоченным лицам.

14.6 Аудиторские информационные системы

Процесс аудита состоит из двух основных этапов:

1.Тестирование на соответствие

2. Тестирование по существу

Что такое аудит информационных систем?

Эффективность контроля информационных систем
оценивается с помощью процесса, известного как IS аудит .

Информационные системы проверяются внешними аудиторами,
которые высказывают свое мнение о достоверности корпоративной финансовой отчетности, и
внутренние аудиторы, которые работают в самой организации. Помимо выполнения финансовых
аудит для определения финансового состояния различных корпоративных подразделений, внутренние
аудиторы проводят операционных аудитов для оценки эффективности и
эффективность работы ИБ.

Возникла тенденция к усилению внутреннего
аудит как средство управленческого контроля . Независимые отделы аудита
существует в большинстве крупных предприятий страны. Такой отдел сейчас часто включает в себя
группа, которая также проводит аудит информационных систем.

Информационные системы должны быть доступны для аудита по дизайну.
Это означает, что каждую транзакцию можно отследить до общих цифр, на которые она влияет, и каждая
Общая цифра может быть прослежена до транзакций, которые привели к ее возникновению.Другими словами,
должен существовать контрольный журнал, позволяющий установить, где каждая транзакция
возникла и как она была обработана. Журналы транзакций обеспечивают основной контрольный журнал.

Как проводится аудит информационных систем?

Аудиторы

IS в первую очередь концентрируются на оценке
средства управления информационной системой, исходя из предположения, что если система имеет адекватные средства управления, которые
применяются последовательно, то и получаемая ими информация также является надежной. В
проводить как плановые, так и внеплановые проверки.

Характеристики аудита соответствия включают:

1. Аудиторы изучают информационную систему и ее
документация, входы и выходы, а также интервью с ключевыми пользователями и персоналом ИБ. Они
подробно изучите как общие, так и прикладные средства управления.

2. Аудиторы выбирают образец сделок.
обрабатываются системой и отслеживают их обработку от исходных документов до
итоги, на которые они влияют.

3. Аудиторы повторяют обработку, выполняемую
системы, и если полученные ими результаты соответствуют результатам, полученным
системы, они обретают некоторую уверенность в средствах управления, которые должна иметь система.

Характеристики тестового аудита по существу включают:

1. Тестирование по существу используется для независимого
проверить итоги, содержащиеся в финансовых записях.

2. Объем тестирования зависит от результатов.
тестирования на соответствие. Если обнаруживается, что средства контроля работают, то ограниченное предметное тестирование.
будет достаточно. В тех областях, где меры контроля были неадекватными, обширная проверка
финансовые итоги необходимы.

американцев и конфиденциальность: обеспокоенность, смущение и отсутствие контроля над своей личной информацией

(Garage Island Crew / Getty Images)

Большинство американцев считают, что их действия в сети и офлайн отслеживаются и контролируются компаниями и правительством с определенной регулярностью.Это настолько распространенное состояние современной жизни, что примерно шесть из десяти взрослых в США говорят, что они не думают, что можно прожить повседневную жизнь , не имея данных, собранных о них компаниями или правительством.

Продукты и услуги, основанные на данных, часто продаются с возможностью сэкономить время и деньги пользователей или даже улучшить здоровье и благополучие. Тем не менее, большая часть взрослого населения США не убеждена, что они извлекают выгоду из этой системы широко распространенного сбора данных.Около 81% населения говорят, что потенциальные риски, с которыми они сталкиваются из-за сбора данных компаниями, перевешивают выгоды, и 66% говорят то же самое о сборе данных правительством. В то же время большинство американцев обеспокоены тем, как их данные используются компаниями (79%) или правительством (64%). Согласно новому опросу взрослых американцев, проведенному исследовательским центром Pew Research Center, большинство из них считают, что практически не контролируют или не контролируют то, как эти организации используют их личную информацию, о том, как американцы относятся к состоянию конфиденциальности в стране.

Беспокойство американцев по поводу цифровой конфиденциальности распространяется и на тех, кто собирает, хранит и использует их личную информацию. Кроме того, большинство населения не уверено, что корпорации хорошо распоряжаются данными, которые они собирают. Например, 79% американцев говорят, что они не слишком или совсем не уверены в том, что компании признают ошибки и возьмут на себя ответственность, если они неправомерно используют или скомпрометируют личную информацию, а 69% сообщают, что у них такая же неуверенность в том, что фирмы будут использовать их личную информацию. способами, с которыми им будет удобно.

Некоторые из запросов этого исследования касаются общественного мнения о том, что «правительство» делает в отношении личных данных. Например, респондентов спросили: «Насколько вам известно, сколько из того, что вы делаете в Интернете или на своем мобильном телефоне, отслеживает правительство?» Связанные с этим вопросы касались отношения людей к данным, которые о них собирает правительство.

Трудно определить, сколько личных данных правительство собирает и может получить к ним доступ через записи частных компаний.Административные правительственные учреждения, такие как IRS, Бюро переписи населения, Почтовая служба и отделы социального обеспечения, собирают различные личные данные о людях. Это включает в себя информацию об их налогах и занятости, физические характеристики, если они получают удостоверение личности государственного образца, финансовые обстоятельства, если они получают льготы по социальным программам, программам жилищного и профессионального обучения, медицинскую информацию, если они участвуют в государственных программах медицинского страхования, адреса, домохозяйства состав, собственность, если они владеют домами или автомобилями, и сведения об образовании, например, если они получают студенческую ссуду или грант.Этот список не является исчерпывающим.

Помимо этого, организации национальной безопасности, такие как Агентство национальной безопасности, имеют право контролировать телефонный трафик и передвижения людей. С помощью повесток или судебных приказов и ордеров правоохранительные организации обычно могут получать доступ и контролировать записи телефонных разговоров и трафика людей, записи о состоянии здоровья (включая генетические записи), просмотр веб-страниц и приложений, поисковые запросы, текстовые сообщения и электронную почту. Согласно «отчетам о прозрачности», публикуемым компаниями, деятельность пользователей в социальных сетях и их технологические социальные сети по крайней мере время от времени изучаются в ходе расследований.

Важно отметить, что часто существуют ограничения на способы, которыми государственные органы могут делиться своими знаниями с другими, в том числе в других частях правительства.

Существует также общее мнение, что безопасность данных сегодня более труднодостижима, чем в прошлом. На вопрос, считают ли они свои личные данные менее безопасными, более безопасными или примерно такими же, как пять лет назад, 70% взрослых ответили, что их личные данные менее безопасны. Только 6% сообщают, что они считают, что их данные сегодня более безопасны, чем это было в прошлом.

Но даже когда общественность выражает беспокойство по поводу различных аспектов своей цифровой конфиденциальности, многие американцы признают, что они не всегда стараются обращать внимание на политику конфиденциальности и условия обслуживания, с которыми они регулярно сталкиваются. 97% американцев говорят, что их когда-либо просят утвердить политику конфиденциальности, но лишь примерно каждый пятый взрослый в целом говорит, что они всегда (9%) или часто (13%) читают политику конфиденциальности компании, прежде чем соглашаться с ней. Около 38% всех взрослых утверждают, что иногда читают такую ​​политику, но 36% говорят, что никогда не читали политику конфиденциальности компании, прежде чем согласиться с ней.

Более того, практика чтения политики конфиденциальности не обязательно гарантирует тщательность. Среди взрослых, которые говорят, что они когда-либо читали политику конфиденциальности, прежде чем согласиться с их условиями, лишь меньшинство — 22% — заявили, что они прочитали их полностью, прежде чем согласиться с их условиями.

Существует также общее непонимание законов о конфиденциальности данных среди широкой общественности: 63% американцев говорят, что они очень мало или совсем ничего не понимают в законах и постановлениях, которые в настоящее время действуют для защиты конфиденциальности их данных.

Эти результаты указывают на общую настороженность в отношении состояния конфиденциальности в наши дни, но есть некоторые обстоятельства, при которых общественность видит ценность в этом типе среды, управляемой данными. Например, множество взрослых говорят, что для плохо успевающих школ приемлемо делиться данными о своих учениках с некоммерческой группой, стремящейся улучшить результаты обучения, или для правительства собирать данные обо всех американцах, чтобы оценить, кто может быть потенциальным террористом.

Эти данные получены в результате опроса 4272 U.S. Взрослые, проведенные в рамках исследования американских тенденций исследовательского центра Pew Research Center с 3 по 17 июня 2019 г.

Вот некоторые из основных выводов:

P частота отслеживания: 72% американцев считают, что все, почти все или большая часть того, что они делают в Интернете или при использовании своего мобильного телефона, отслеживается рекламодателями, технологическими фирмами или другими компаниями. Еще 19% считают, что некоторые из их действий отслеживаются. Около половины (47%) взрослых считают, что по крайней мере большая часть их действий в Интернете отслеживается государством.

Что касается их поведения вне сети, например, где они находятся или с кем разговаривают, 69% считают, что компании отслеживают хотя бы часть этой активности. И 56% американцев думают, что правительство отслеживает по крайней мере некоторые из их действий, например, с кем они разговаривают или их местонахождение.

Отсутствие контроля над личными данными: Примерно восемь из десяти или более взрослых в США говорят, что они практически не контролируют данные, которые о них собирают правительство (84%) или компании (81%).

Когда дело доходит до различных видов информации, изображение различается в зависимости от типа. В то время как относительно немногие американцы считают, что у них есть большой контроль над тем, у кого есть доступ ко всему, от их физического местоположения до своих сообщений в социальных сетях, есть опыт, в котором некоторые американцы особенно чувствуют недостаток контроля. Примерно половина американцев (48%) говорят, что они не могут контролировать, кто может получить доступ к поисковым запросам, которые они используют, и 41% говорят то же самое о веб-сайтах, которые они посещают.Для сравнения, меньшая часть населения считает, что не контролирует, кто может получить доступ к их физическому местонахождению.

Риски и выгоды от сбора и профилирования данных: 81% американцев считают, что потенциальные риски сбора данных компаниями о них перевешивают выгоды, и 66% говорят то же самое о сборе данных о них правительством. Соответственно, 72% взрослых говорят, что они лично получают очень мало или совсем не получают никакой выгоды от сбора данных о них компанией, а 76% говорят это о преимуществах, которые они могут получить от сбора государственных данных.

Одна из целей сбора данных, осуществляемого компаниями, — это профилирование клиентов и потенциальная ориентация на продажу им товаров и услуг на основе их особенностей и привычек. Этот опрос показывает, что 77% американцев говорят, что слышали или читали хотя бы немного о том, как компании и другие организации используют персональные данные для предложения целевой рекламы или специальных предложений, или для оценки того, насколько рискованными могут быть люди в качестве клиентов. Около 64% ​​всех взрослых говорят, что видели рекламу или предложения, основанные на их личных данных.И 61% из тех, кто видел рекламу, основанную на их личных данных, говорят, что реклама точно отражает их интересы и характеристики, по крайней мере, отчасти хорошо. (Это составляет 39% от всех взрослых.)

Сбор данных и обмен ими для конкретных целей: Несмотря на их широкую озабоченность по поводу сбора и использования данных компаниями и правительством, многие взрослые США считают приемлемым использование данных тем или иным образом. Например, с разницей в 49% -27% больше американцев считают приемлемым, чем неприемлемым для школ с плохой успеваемостью делиться данными о своих учениках с некоммерческой группой, стремящейся улучшить результаты обучения.Точно так же 49% считают, что для правительства приемлемо собирать данные обо всех американцах, чтобы оценить, кто может представлять собой потенциальную террористическую угрозу. Для сравнения: 31% считают неприемлемым сбор данных от всех американцев для этой цели.

С другой стороны, многие компании, работающие в социальных сетях, считают неприемлемым, чем приемлемым, отслеживать сообщения пользователей на предмет признаков депрессии, чтобы они могли выявлять людей, подверженных риску членовредительства, и связывать их с консультационными услугами (45% против 27 %).Та же картина возникает, когда дело доходит до компаний, которые делают умные колонки для обмена аудиозаписями клиентов с правоохранительными органами, чтобы помочь в расследовании уголовных дел: 49% считают это неприемлемым, а 25% считают это приемлемым.

Общественность более равномерно разделена, когда дело доходит до приемлемости приложений для отслеживания фитнеса, которые делятся пользовательскими данными с медицинскими исследователями, чтобы лучше понять связь между упражнениями и сердечными заболеваниями.

Обеспокоенность по поводу того, как используются данные: 79% взрослых утверждают, что они очень или в некоторой степени обеспокоены тем, как компании используют данные, которые они собирают о них, в то время как 64% заявили, что они так же обеспокоены сбором государственных данных.

Кроме того, американцы имеют смешанные взгляды на то, какие группы интересуют их при получении доступа к своим данным: около четырех из десяти очень обеспокоены сайтами социальных сетей с личной информацией (40%) или рекламодатели могут о них знать (39%). . Но только 9% американцев сильно беспокоятся об информации, которую могут знать семья и друзья, и 19% испытывают аналогичные опасения по поводу того, что могут знать их работодатели.

Тем не менее, большинство американцев не уверены в том, как компании будут вести себя, когда дело доходит до использования и защиты их личных данных.Примерно семь из десяти или более говорят, что они не слишком или совсем не уверены в том, что компании признают ошибки и возьмут на себя ответственность за неправомерное использование или компрометацию данных (79%), будут привлечены к ответственности со стороны правительства в случае неправильного использования данных (75%). ) или будут использовать данные клиентов таким образом, чтобы люди чувствовали себя комфортно (69%).

Когда дело доходит до использования данных для определенных целей, американцы придерживаются разных взглядов в зависимости от цели использования данных. Например, 57% взрослых говорят, что им очень или в некоторой степени комфортно, когда компании используют их личные данные, чтобы помочь компаниям улучшить свои системы предотвращения мошенничества.Но они делятся поровну, когда проблема заключается в том, что компании используют их личные данные при разработке новых продуктов. Около трети (36%) взрослых говорят, что им, по крайней мере, в некоторой степени комфортно, когда компании делятся своими личными данными с внешними группами, проводящими исследования, которые могут помочь им улучшить общество, но большая часть (64%) считает, что им будет неудобно такая практика. .

Непонимание: 78% взрослого населения США говорят, что очень мало или совсем ничего не понимают в том, что правительство делает с данными, которые оно собирает, и 59% говорят то же самое о данных, которые собирают компании.Только 6% взрослых говорят, что они хорошо понимают, что компании делают с собранными данными, и такая же доля (4%) говорит, что они хорошо знают, что правительство делает с этими данными.

Некоторые американцы также признают, что им сложно понять законы о конфиденциальности, регулирующие использование их данных. Примерно шесть из десяти американцев (63%) говорят, что они очень мало или совсем не понимают законы и постановления, которые в настоящее время действуют для защиты их конфиденциальности. Только 3% взрослых говорят, что они хорошо понимают эти законы, а 33% говорят, что у них есть какое-то понимание.

Как американцы применяют политику конфиденциальности: Основные части нынешней системы сбора данных и защиты конфиденциальности построены на идее, что потребители уведомляются о том, как фирмы собирают и используют данные, и запрашивают их согласие на использование их данных таким образом . 97% респондентов заявили, что их когда-либо просили утвердить политику конфиденциальности, но только каждый пятый взрослый в целом говорит, что они всегда (9%) или часто (13%) читают эту политику. Около 38% взрослого населения США утверждают, что иногда читают такую ​​политику, а 36% говорят, что никогда не читали политику конфиденциальности компании, прежде чем согласиться с ней.В целом, около четырех из десяти взрослых говорят, что они хорошо понимают политику конфиденциальности (8%) или немного (33%).

В дополнение к упомянутым выше опасениям по поводу того, как компании обрабатывают личные данные, большинство американцев (57%) говорят, что они не слишком уверены (40%) или совсем не уверены (17%), что компании следуют тому, что их политики конфиденциальности говорят, что они будет делать с личными данными пользователей.

Несколько других ключевых результатов исследования:

• Примерно три из десяти американцев (28%) говорят, что они испытали по крайней мере один из трех видов серьезных проблем с кражей личных данных за предыдущие 12 месяцев на момент опроса: 21% когда-либо обвиняли их в мошенничестве. Кредитная или дебетовая карты; У 8% кто-то завладел их учетными записями в социальных сетях или электронной почте без их разрешения; и 6% пытались открыть кредитную линию или получить ссуду на свое имя.
• Большинство взрослых в США (57%) говорят, что они очень внимательно следят за новостями о конфиденциальности (11%) или в некоторой степени (46%).

По некоторым вопросам конфиденциальности существуют некоторые различия по возрасту: Люди разных возрастных групп имеют разные взгляды на некоторые ключевые вопросы конфиденциальности и наблюдения. Американцы в возрасте 65 лет и старше менее склонны, чем люди в возрасте от 18 до 29 лет, чувствовать, что они контролируют, кто может получить доступ к таким вещам, как их физическое местоположение, покупки, сделанные как онлайн, так и офлайн, и их личные разговоры.В то же время пожилые американцы с меньшей вероятностью думают, что они извлекают выгоду из сбора данных: только 17% из тех, кто 65 лет и старше, полагают, что они извлекают выгоду из данных, которые правительство собирает о них, и только 19% думают так же о данных, собираемых компаниями.

Существуют также возрастные различия по вопросу о том, как данные используются после получения. Американцы в возрасте 65 лет и старше чаще, чем молодые люди, говорят, что правоохранительные органы могут использовать генетические данные клиентов для раскрытия преступлений, одобрять сбор данных для оценки террористических угроз и заставлять производителей умных динамиков делиться аудиозаписями пользователей в ходе расследований. .Напротив, молодые люди в возрасте от 18 до 29 лет с большей вероятностью, чем пожилые люди, сочтут приемлемой идею о том, что компании, работающие в социальных сетях, отслеживают пользователей на предмет признаков депрессии и позволяют передавать данные пользователей, отслеживающих фитнес, с медицинскими исследователями.

Кроме того, две трети взрослых в возрасте 65 лет и старше говорят, что они хотя бы немного внимательно следят за новостями о конфиденциальности, по сравнению с 45% из тех, кому от 18 до 29 лет, которые делают то же самое.

Существуют различия в зависимости от расы и этнической принадлежности по некоторым вопросам конфиденциальности: Чернокожие американцы чаще, чем белые американцы, говорят, что они считают, что правительство отслеживает все или большую часть того, что они делают в Интернете или на своем мобильном телефоне (60% vs.43%). Аналогичные пробелы присутствуют во взглядах на офлайн-деятельность: 47% взрослых чернокожих считают, что вся или большая часть их действий в офлайне отслеживается государством, по сравнению с 19% взрослых белых.

Кроме того, взрослые чернокожие и латиноамериканцы чаще, чем взрослые белые, говорят, что в некоторой степени обеспокоены тем, что о них знают сотрудники правоохранительных органов, работодатели, родственники и друзья.

Когда дело доходит до кражи личных данных, взрослые чернокожие (20%) примерно в три раза чаще, чем их латиноамериканцы (7%) или белые коллеги (6%), заявляют, что кто-то захватил их учетную запись в социальных сетях или электронной почте. прошлый год.Чернокожие американцы также чаще, чем белые и взрослые латиноамериканцы, говорят, что кто-то пытался открыть кредитную линию или подал заявку на получение ссуды, используя их имя за последние 12 месяцев.

В то же время белые взрослые также сообщают, что чувствуют меньший контроль над некоторыми типами информации по сравнению со взрослыми чернокожими и латиноамериканцами. Например, 50% белых американцев считают, что они контролируют, кто может получить доступ к информации об их покупках в Интернете и офлайн, по сравнению с 69% взрослых чернокожих и 66% взрослых латиноамериканцев.

ИСПРАВЛЕНИЕ: В диаграмме «Большинство американцев считают, что у них мало контроля над данными, собранными о них компаниями и правительством», пояснительный текст к выводам, связанным с «Рисками перевешивают выгоды», был расшифрован неправильно. Правильный текст: «Потенциальные риски, связанные со сбором данных о них ___ (компаниями или государством), перевешивают выгоды».

CMMC V1.0 — AC.1.004 — Контрольная информация, размещаемая или обрабатываемая в общедоступных информационных системах

Четвертая практика, которую необходимо внедрить в CMMC V1.0 в рамках ваших планов информационной безопасности, также подпадает под действие «Возможности», Ограничение доступа к данным для авторизованных пользователей и процессов (C004) . Эта практика называется « Контрольная информация, размещенная или обрабатываемая в общедоступных информационных системах » (ее можно найти на стр. 52 Приложения B в формате PDF или B-14). Итак, что именно включает в себя эта практика? В разделе обсуждения этой практики в Приложении B CMMC вы обнаружите: В соответствии с законами, исполнительными распоряжениями, директивами, политиками, постановлениями или стандартами общественности не разрешен доступ к закрытой информации (например,грамм. Информация, защищенная законом о конфиденциальности, контролируемой несекретной информацией — CUI и служебной информацией). это требование касается систем, которые контролируются организацией и доступны для общественности, обычно без идентификации или аутентификации. назначаются лица, уполномоченные размещать CUI в общедоступных системах. Содержание информации проверяется перед размещением в общедоступных системах, чтобы гарантировать, что закрытая информация не включена.

В пояснительном заявлении содержится следующее руководство для компании: не допускайте разглашения конфиденциальной информации, включая информацию о федеральном контракте (FCI), которая может включать CUI. Важно знать, каким пользователям / сотрудникам разрешено публиковать информацию в общедоступных системах, таких как веб-сайт вашей компании. Ограничивайте и контролируйте информацию, размещаемую на веб-сайте вашей компании, доступную для общественности.

Пример, представленный для этого практического занятия: Вы возглавляете отдел маркетинга своей компании и хотите, чтобы ваши клиенты знали больше.Итак, вы решили начать выпускать пресс-релизы о проектах вашей компании. Ваша компания получает FCI от работы на федеральное правительство. FCI — это информация, которая не разглашается публично. Поскольку вы признаете необходимость контроля конфиденциальной информации, включая FCI, вы внимательно изучаете всю информацию, прежде чем размещать ее на веб-сайте компании или публиковать.