Оплата проезда — Единый Транспортный Портал

Карта «Тройка» бесплатная. Приобретая карту, пассажир оставляет в кассе залоговую стоимость в размере 50 ₽, которая подлежит возмещению в случае возврата исправной карты «Тройка». Залог за карту «Тройка» можно вернуть в кассе метрополитена, монорельсовой транспортной системы, в специализированных пунктах продажи билетов Мосгортранса, а также в кассе ЦППК, МЦК.

Карта «Тройка» действительна в течение 5 лет с момента последнего использования. Каждое последующее использование карты «Тройка» продлевает срок ее действия на 5 лет.

Утраченные и неперсонализированные карты «Тройка» не восстанавливаются (кроме билетов на именных социальных картах школьника, студента, универсальная электронная карта).

Перенос виртуальной транспортной карты «Тройка», с записанными проездными билетами на другое устройство возможен в мобильном приложении «Метро Москвы», в том числе в случае утраты или порчи мобильного устройства, согласно инструкции, размещенной в мобильном приложении «Метро Москвы».

Вы всегда можете персонализировать свою  карту «Тройка». О том, как это сделать, можно узнать здесь.  

Вернуть транспортную карту «Тройка» можно в любую кассу метрополитена, монорельсовой транспортной системы, МЦК, железнодорожную кассу пригородного сообщения или в любой специализированный киоск ГУП «Мосгортранс», независимо от того, где карта была приобретена. Возврату подлежит исправная карта «Тройка», не имеющая механических повреждений. При возврате транспортной карты «Тройка» пассажиру возвращается ее залоговая стоимость 50 ₽, оплаченная при приобретении карты.

Важно!Средства за оплаченные, но неиспользованные проездные билеты при возврате карты «Тройка» не возмещаются. Неисправная карта возврату не подлежит.

Если карта «Тройка» не работает и при этом не имеет повреждений (изгиб, излом, прокол и т.п.), её можно сдать на экспертизу в любую кассу метрополитена. Срок проведения экспертизы:

• 10 рабочих дней, если вышеуказанные билеты на карте есть. Экспертиза проводится в Едином восстановительном центре ГУП «Мосгортранс» или Лаборатории контроля качества ГУП «Московский метрополитен».

На время проведения экспертизы временный билет не выдаётся, срок действия проездных билетов, записанных на карту, продлевается.

Замена неработающей карты «Тройка», не имеющей повреждений, производится также в Сервисных центрах «Московский транспорт»:

1. Адрес: ул. 1905 года, д. 25

Проезд: до ст. метро «Улица 1905 года», далее – пешком 10 минут.

2. Адрес: ул. Старая Басманная, д. 20, корп. 1

Проезд: до ст. метро «Бауманская», «Курская» или «Красные ворота».

Телефон Контакт-центра «Московский транспорт»: (495) 539-54-54; 3210 (с мобильного тел.)

Часы приема Сервисных центров: понедельник-воскресенье с 08.00 до 20.00 (без обеда).

Выходные дни: 1 января, 7 января, 23 февраля, 8 марта, 1 мая, 9 мая, 12 июня, 4 ноября.

Если карта «Тройка» имеет повреждения, то для переноса действующих услуг необходимо обратиться в один из Сервисных центров «Московский транспорт» с неработающей картой и новой картой (без действующих билетов на ней). Если на неработающей карте записаны проездные билеты ж/дороги, то до обращения в Сервисный центр, необходимо решить вопрос дальнейшего использования ж/д билетов на карте (телефон Единого информационного сервисного центра компании «Российские железные дороги»: 8-800-775-00-00).

Если не работает банковская, универсальная карта или иной электронный носитель информации, имеющий транспортное приложение «Тройка», то для переноса действующих услуг необходимо обратиться в один из Сервисных центров «Московский транспорт» с неработающим носителем и новой картой (без действующих билетов на ней). Если на неработающем носителе записаны проездные билеты ж/дороги, то до обращения в Сервисный центр, необходимо решить вопрос дальнейшего использования ж/д билетов на карте (телефон Единого информационного сервисного центра компании «Российские железные дороги»: 8-800-775-00-00).

Для замены неработающей социальной карты необходимо обратиться в один из центров государственных услуг г. Москвы «Мои документы». Телефон справочной службы центра государственных услуг «Мои документы»: 8 (495) 587-88-88.

Проездные билеты на транспортных картах «Тройка», которые не могут быть идентифицированы по номеру, не обмениваются и не восстанавливаются, их стоимость пассажиру не возмещается.

Перенос виртуальной транспортной карты «Тройка», с записанными проездными билетами на другое устройство возможен в мобильном приложении «Метро Москвы», в том числе в случае утраты или порчи мобильного устройства, согласно инструкции, размещенной в мобильном приложении «Метро Москвы».

Вы можете купить единый суточный билет. Он дает право на безлимитный проезд на всех видах транспорта в течение 24 часов с момента первого прохода. Его можно купить заранее. Стоимость суточного билета составляет для проезда на метро, монорельсе, МЦК, МЦД зона Центральная или наземном транспорте 240 ₽, для проезда на метро, монорельсе, МЦК, МЦД зона Центральная, Пригород или наземном транспорте 295 ₽.

Проверить количество неизрасходованных поездок на записанных на карту «Тройка» билетах ТАТ можно при входе в салон транспортного средства: остаток поездок отображается при каждом проходе через валидатор.

Проверить количество неизрасходованных поездок по билетам, записанным на карту «Тройка»:

• на наземный транспорт — при входе в салон транспортного средства: остаток поездок отображается при каждом проходе через валидатор;
• в метро, МЦК, монорельсе — при проходе через турникет, на информационных терминалах расположенных в вестибюлях станций;
• на МЦД — при проходе через турникет железнодорожной станции

Задержка прохода — это время, на которое турникет не открывается после первого прохода.

Это сделано, что бы соблюсти транспортное законодательство и не допустить злоупотреблений при проходе.

Проездной билет «Кошелек» и Единые проездные билеты

на 1, 2, 60 поездок не имеют интервала задержки для повторного прохода.

Единые проездные билеты без лимита поездок на 1, 3 суток имеют 20-минутный интервал задержки для повторного прохода.

Единые проездные билеты без лимита поездок на 30, 90, 365 дней имеют 7-минутный интервал задержки для повторного прохода.

Все социальные карты, кроме социальных карт для инвалидов I группы (III степени ограничения трудоспособности) и детей инвалидов в возрасте

до 18 лет, ВЕСБ и временные билеты имеют 7-минутный интервал задержки для повторного прохода.

В наземном общественном транспорте установлены задержки по билетам «ТАТ» и «Единый» без лимита поездок, «Кошелек» карты «Тройка», по билетам с лимитом поездок — «ТАТ» и «Единый» задержек нет.

В соответствии с транспортным законодательством Российской Федерации, каждый пассажир должен иметь свой билет. Штраф за безбилетный проезд составляет 1000 ₽ и налагается даже в том случае, если проезд пассажира был оплачен другим пассажиром по собственной карте или билету.

Для предотвращения правонарушений и в качестве дополнительного напоминания пассажирам о правилах проезда существуют задержки последующего прохода.

Для безлимитных билетов (на количество дней) действует задержка второго прохода – время, на которое валидатор не срабатывает после первого прохода. Задержка второго прохода в метрополитене по безлимитным проездным на 30, 90 и 365 дней – 7 минут, по «Единому» на 1 сутки и 3 суток – 20 минут.

Для проверки остатка денежных средств на балансе карты «Тройка», срока действия записанных на «Тройку» проездных билетов или количества неизрасходованных поездок на записанных на карте «Тройка» проездных билетах «Единый» требуется приложить карту «Тройка» к желтым информационным терминалам, расположенным в вестибюлях станций метрополитена и монорельсовой транспортной системы. Для проверки необходимо поднести «Тройку» к кругу, информация высветится на экране терминала.

Проверить записанные абонементы на пригородные поезда можно в кассах ЦППК, МТППК и билетопечатающих автоматах. Контролер электропоезда может проверить записанный на «Тройку» абонемент на переносном кассовом терминале.

Тарифы «Тройки» (билет «Кошелек» согласно ПП 880 в редакции ПП №1873) – тарифы на проезд на наземном городском пассажирском транспорте общего пользования города Москвы, Московском метрополитене (включая Монорельсовую транспортную систему), а также на МЦК, зоне «Центральная» МЦД и зоне «Пригород» МЦД по установленным тарифам в пределах уплаченной суммы, списываемые с билета «Кошелек» карты «Тройка»:

• Поездка на метро, монорельсе, МЦК, МЦД в зоне «Центральная» — 42 ₽;
• Поездка на метро, монорельсе, МЦК, МЦД в зоне «Пригород» — 50 ₽;
• Поездка на наземном транспорте — 42 ₽;
• Одна поездка на метро, монорельсе, МЦК и МЦД в зоне «Центральная» и неограниченное количество пересадок на наземном транспорте в течении 90 минут (тариф «90 минут») — 65 ₽.

При этом деньги, уже находящиеся на балансе билета «Кошелек», нельзя конвертировать в билет.

Если на карту «записан» проездной билет, то сначала всегда срабатывает билет.

Если на карте «Тройка» не «записан» билет, то карта выбирает тариф автоматически, например, при проезде на метро, монорельсе и МЦК спишется 42 ₽, на наземном городском транспорте — 42 ₽, если один проход на метро и неограниченное количество проходов на наземном транспорте уложились в 90 минут, с карты спишется всего 65 ₽

По окончании действия проездного карта вновь будет работать по фиксированным тарифам билета «Кошелек» карты «Тройка» при наличии достаточного количества средств на балансе.

Если на карту «Тройка» записан «Единый», то при проезде на наземном транспорте спишется одна поездка с вашего проездного «Единый», а не 42 ₽ с тарифа за поездку на наземном транспорте.

Если у вас записаны одновременно «Единый» и ТАТ, в наземном транспорте всегда сработает сначала ТАТ, в метро –сначала «Единый».

Если нет записанного ТАТ, то списываются поездки с билета «Единый». Если карта не находит ни одного записанного билета, то она проверяет наличие денег на балансе билета Кошелек» карты и списывает средства по фиксированным тарифам карты «Тройка» за 1 поездку (1 поездка на ТАТ – 42 ₽).

На транспортной карте «Тройка» или иных носителях, имеющих транспортное приложение, одновременно может быть записано не более двух проездных билетов ТАТ, не более двух Единых проездных билетов, один проездной билет «Кошелек». В этом случае для проезда в наземном городском пассажирском транспорте действует билет ТАТ, для проезда в метрополитене действует Единый проездной билет. По окончании срока действия/количества поездок билета ТАТ для проезда в наземном городском пассажирском транспорте действует Единый проездной билет.

Записывать новый Единый проездной билет без лимита поездок на 30, 90, 365 дней можно в течение последних 30 дней его действия, при этом срок действия нового Единого проездного билета начинает исчисляться после окончания срока действия первого Единого проездного билета.

Записывать новый Единый проездной билет без лимита поездок на 30, 90, 365 дней, при наличии ранее записанного Единого проездного билета с лимитом поездок, можно в любой момент. Срок действия второго Единого проездного билета без лимита поездок начинает исчисляться после окончания срока действия/количества поездок первого Единого проездного билета.

Записывать новый Единый проездной билет с лимитом поездок при наличии ранее записанного Единого проездного билета с лимитом поездок, можно в любой момент, но срок его действия начинает исчисляться с даты записи, включая день продажи. Списание поездок со второго Единого проездного билета с лимитом поездок начинается после окончания срока действия/количества поездок первого Единого проездного билета.

Записывать новый Единый проездной билет с лимитом поездок, при наличии ранее записанного Единого проездного билета без лимита поездок на 30, 90, 365 дней, можно в любой момент. Срок его действия начинает исчисляться с даты записи, включая день продажи, списание поездок со второго Единого проездного билета с лимитом поездок начинается после окончания срока действия первого Единого проездного билета.

Проездной билет «Кошелек» начинает действовать только после окончания срока действия/количества поездок Единых проездных билетов и билетов ТАТ, записанных на транспортной карте «Тройка» или иных билетных носителях, имеющих транспортное приложение.

Абонементы на пригородные электропоезда можно комбинировать с любым видом билетов на городской транспорт города Москвы.

Если на карту записан проездной билет, то сначала всегда срабатывает билет.

Если на карте «Тройка» не записан билет, то карта выбирает тариф автоматически, например, при проезде на метро, монорельсе и МЦК спишется 42 ₽, на наземном городском транспорте – 42 ₽. Если один проход на метро и неограниченное количество проходов на наземном транспорте уложились в 90 минут, с карты спишется всего 65 ₽.

Получить карту «Тройка» и пополнить баланс можно в кассах метрополитена, автоматизированных киосках ГУП «Мосгортранс», кассах ОАО «Центральная ППК» и ОАО «МТППК». Приобрести различные носители с транспортным приложением «Тройка» (брелоки, карты уникального дизайна, браслеты, кольца и прочее) можно в сувенирных магазинах и на стойках «Живое общение» Московского метрополитена, в салонах связи Евросеть и Связной (можно приобрети брелоки-«Тройки»).

Виртуальную транспортную карту «Тройка» можно получить в мобильном приложение «Метро Москвы». Запись проездных билетов и пополнение баланса проездного билета «Кошелек» осуществляется в мобильном приложении «Метро Москвы».

Также пополнить баланс проездного билета «Кошелек» можно удаленно на сайте transport.mos.ru, в мобильном приложении «Метро Москвы» и с использованием терминалов, касс и иного функционала агентов метрополитена, информация о которых размещена на сайте transport.mos.ru (удаленное пополнение).

Активировать (записать) удаленное пополнение проездного билета «Кошелек» на билетный носитель необходимо на информационных терминалах или в автоматах по продаже проездных билетов, установленных в вестибюлях станций метрополитена и монорельсовой транспортной системы, а также с использованием Мобильного приложения в соответствии с инструкциями Мобильного приложения (для Пассажиров, использующих мобильные устройства на базе операционной системы Android, поддерживающих технологию передачи данных NFC).

На карту «Тройку» и иные носители (брелоки, браслеты, кольца, жетоны и т.д.), имеющие транспортное приложение, можно записать следующие проездные билеты:

• «Единый» на 60 поездок;
• Безлимитный «Единый» на 30, 90, 365 дней, на 1, 3 суток;




• Безлимитный «ТАТ» на 30 дней;
• Проездной билет «Кошелек».

На виртуальную транспортную карту «Тройка» могут быть записаны:

• Единые проездные билеты без лимита поездок на 30, 90, 365 дней;
• проездной билет «Кошелек».

Абонементы на пригородные электропоезда с временным периодом: «Ежедневно», «Рабочего дня», «Выходного дня», «На даты», «Большая Москва», «Мегаполис Плюс», «Город рядом», «Мое Подмосковье», «Свободный», абонемент на «Региональный экспресс» («РЭКС») . Более подробную информацию о существующих видах абонементов Вы можете найти на сайте ОАО «Центральная ППК» и ОАО «Московско-Тверская пригородная пассажирская компания».

Нельзя записать на карту:

• Безлимитный «Единый» на календарный месяц;
• Льготный проездной билет для обучающихся и студентов без лимита поездок на месяц и на три месяца для проезда на наземном городском пассажирском транспорте;
• Льготный проездной билет для обучающихся и студентов без лимита поездок на месяц и на три месяца для проезда на метро, монорельсе, МЦК и МЦД зона «Центральная»;
• Проездные билеты на провоз ручной клади сверх установленных норм (в метрополитене и монорельсовой транспортной системе).

Порядок предоставления закрывающих документов

В целях бухгалтерского учёта, покупателю будут предоставлены следующие документы:

1. Договор;

2. На услугу доставки, залоговую стоимость карт и услугу кошелёк 1 ₽:

   • Счёт фактуру и накладную ТОРГ-12.

   1-й экземпляр накладной (экземпляр ОРЦ) отправляется на адрес электронной почты покупателя в момент передачи заказа в курьерскую службу. В момент получения карт необходимо передать экземпляр накладной с подписью и печатью курьеру.

   2-й экземпляр накладной (экземпляр Покупателя) с подписью и печатью ООО «ОРЦ» вкладывается в конверт с картами (скачать пример, PDF, ~100КБ).

3. На оплату проездных билетов:

Для получения оригиналов отчётных бухгалтерских документов вам необходимо в электронном письме с подтверждением оплаты найти ссылку «оформить отчётные документы» и перейти по ней. В форме запроса отчётных документов следует указать точный почтовый адрес для отправки оригиналов. Также вы можете указать адрес электронной почты для получения электронной версии документов.

Если письмо с подтверждением оплаты удалено, то для запроса бухгалтерских документов вам потребуется указать номер счёта и номер платёжного поручения, которым был оплачен указанный счёт.

Договор

Для запроса договора направьте карточку предприятия через форму обратной связи.

Мобильное приложение «Метро Москвы»

Официальное мобильное приложение Московского метрополитена – Метро Москвы / MosMetro

С обновленным приложением «Метро Москвы» строить маршруты стало еще удобнее! Мы в 3 раза увеличили скорость запуска сервиса, а также изменили принцип навигации.

Стройте маршруты по метро и городу с учетом ваших предпочтений: самый быстрый или же с наименьшим количеством пересадок.

С помощью новых фильтров вы узнаете на каких станциях можно выпить кофе, купить цветы, найти туалет или банкомат, и многое другое. При выборе станции в приложении появляется карточка, где можно посмотреть полезную информацию о ней. 

А еще теперь можно заранее узнавать о заполняемости вагонов приходящего поезда и точное время его прибытия.  В карточке станции будет отображаться поезд с информацией о загрузке каждого вагона в режиме реального времени. 

Выходы из метро и транспорт поблизости объединены в единый блок, чтобы пассажиры без труда могли находить свою остановку. Это дополнено картой города, с помощью которой легко построить дальнейший путь, если пользователь предпочтет пешеходную прогулку.

Карта города стала гораздо лучше и информативнее. Теперь на карте города можно строить маршруты на общественном транспорте, автомобиле или велосипеде и следовать по ним. Также добавили такие полезные функции, как: пробки, поиск по категориям, сохранение любимых мест в избранном,  просмотр истории маршрутов и многое другое.

В приложении появился личный кабинет, где можно управлять картой «Тройка» онлайн.

Теперь при привязке «Тройки» к учетной записи в личном кабинете не беспокойтесь об утере карты – баланс можно перенести на другую карту.

Настраивайте автоматическое пополнение или уведомление о снижении баланса карты.

Получайте баллы по программе лояльности «Город» за пополнение карты «Тройка».

Сохраняйте историю поездок и проведенных операций.

Все, что Вы хотели знать о метрополитене, но не знали, где спросить. Наш чат-бот быстро и дружелюбно ответит на любые вопросы в режиме онлайн.

Теперь пассажирам не потребуется терять время на поиск необходимой информации. В считанные секунды виртуальный собеседник поможет Вам составить заявку на сопровождение ЦОМП или на склад забытых вещей, даст историческую справку о метро, расскажет о режиме работы станций и закрытиях на ремонт, подскажет все нужные адреса и контакты, в случае необходимости свяжет Вас с оператором и многое другое. 

Александра и дальше будет продолжать учиться, совмещая это с основной работой. О ее навыках будем обязательно сообщать.

В приложении появилась тёмная тема.

Обновился раздел новостей. Теперь новости разделены на 3 категории:

– Важное, где собрана актуальная информация об ограничениях по линиям метро;

– Новости, где будут публиковаться актуальные новости связанные с Московским метрополитеном

– Официальный твиттер-аккаунт Московского метрополитена по оперативному информированию о работе метро.

Таблица совместимости устройств для чтения «Тройки» .xlsx

ГУП «Мосгортранс»: Тарифы и билеты

Тарифы и билеты

Пункты продажи билетов и пополнения баланса транспортных карт

Тарифная зона А

Тарифная зона А включает Москву и Новомосковский административный округ. Также билеты действуют на территории Зеленограда.

По этим билетам можно проехать на МЦД – в пределах станций:

В рамках одной поездки можно в течение 90 минут совершать пересадки между метро, монорельсом, МЦК и МЦД, исключая между ними проезд на наземном транспорте. При использовании наземного транспорта повторный вход в метро, на монорельс, МЦК или МЦД будет считываться как начало новой поездки.

Бесплатная пересадка действует только на станциях, которые указаны как пересадочные. Они отмечены на схеме метро и МЦД. Подробнее: mcd.mosmetro.ru

Прикладывать карту к валидатору в метро, на монорельсе, МЦК и наземном транспорте нужно при входе. На МЦД необходимо прикладывать карту к валидатору как в начале, так и в конце поездки.

Билет «Кошелёк» на карте «Тройка»

Тариф «90 минут» активируется автоматически при пересадке на другой транспорт. По нему можно совершить одну поездку на метро, монорельсе, МЦК или МЦД и неограниченное количество поездок на наземном транспорте.

Бесплатная пересадка при поездках на МЦД – только на метро, монорельс и МЦК (и обратно). Пересадка на наземный транспорт – платная.

Билет «Единый» на количество поездок

Билеты на 1 и 2 поездки действуют 5 дней с момента продажи (включая день продажи).

Билеты на 60 поездок реализуются только на карте «Тройка» и действуют 45 дней с момента записи на карту.

Билеты без лимита поездок

Билеты на 1 и 3 суток действуют с момента первого прохода. Начало использования – не позднее 10 суток с момента продажи (включая день продажи).

Билеты на 30, 90, 365 дней реализуются только на карте «Тройка» и действуют с момента записи на карту.

Бесконтактная банковская карта или смартфон

Социальная карта учащегося или студента

Социальная карта москвича

Тарифная зона Б

Тарифная зона Б включает Троицкий и Зеленоградский административные округа. При этом внутри Зеленоградского АО действуют билеты зоны А. Проезд на автобусе между Москвой и Зеленоградом считается поездкой между зонами А и Б.

Также в ТиНАО отдельно выделен переходный участок между зонами А и Б – 20 км от границы между зонами в разные стороны. Он нужен, чтобы пассажиры, перемещающиеся на короткие расстояния, могли использовать более дешевые билеты.

Билет «Кошелёк» на карте «Тройка»

Билеты на количество поездок

Билеты на 1 и 2 поездки действуют 5 дней с момента продажи (включая день продажи).

Билеты на 60 поездок реализуются только на карте «Тройка» и действуют 45 дней с момента записи на карту.

Билеты без лимита поездок

Билеты на 30 дней реализуются только на карте «Тройка» и действуют с момента записи на карту.

Бесконтактная банковская карта или смартфон

Социальная карта учащегося или студента

Социальная карта москвича

В московском метро тестируют виртуальную карту «Тройка»

Проект реализуется в партнерстве с ВТБ, Google, Samsung и Mastercard.

В московском метро идет внедрение виртуальной «Тройки» – транспортной карты, выпуск и использование которой осуществляются с помощью смартфона без применения пластикового носителя.

В конце 2020 года Московский метрополитен, ВТБ, Google, Samsung и Mastercard успешно завершили лабораторные испытания и перешли к внедрению сервиса в инфраструктуру метро. Первый закрытый запуск проводится уже на двадцати станциях метро для билетов со сроком действия 30, 90 и 365 дней. В ходе теста количество станций и типов билетов будет постоянно увеличиваться.

После успешного проведения пилота виртуальная «Тройка» будет доступна всем пассажирам, а также со временем появится возможность пополнения карты по принципу электронного кошелька. Первыми оценить преимущества новинки смогут владельцы смартфонов с Android и модулем NFC. Для этого будет достаточно скачать приложение «Метро Москвы», пройти процедуру регистрации, в один клик оформить цифровую транспортную карту и приобрести на нее проездной. После покупки билет загружается в кошелек Google Pay или Samsung Pay.

Для оплаты проезда в общественном транспорте больше не потребуется терять время на поиск пластиковых проездных в карманах или сумочке, не нужно покупать разовый билет, если пассажир оставил свою «Тройку» дома, достаточно выбрать приобретенный билет в платежном приложении мобильного устройства и поднести его к считывающему устройству на турникетах, которые принимают бесконтактную оплату банковской картой. Банк ВТБ моментально проведет операцию.

Виртуальная «Тройка» позволит пассажирам московского транспорта заранее, без очередей и с соблюдением актуальных сегодня требований социальной дистанции приобретать проездные билеты и использовать их в дальнейшем для оплаты проезда в московском общественном транспорте, экономя свое время.

Карта «Тройка» в Ярославле: все, что нужно знать | 29.05.21

В первую очередь их волнуют вопросы лекарственного обеспечения и нехватки специалистов на селе.

Главврач больницы в Коммунарке Денис Проценко на стартсессии «Единой России» заявил, что современной системе здравоохранения необходим новый стандарт медицинской помощи, ориентированный на «пациентоцентричность». Чтобы его реализовать, необходима четко выстроенная система переподготовки кадров, а также изменение принципов системы финансирования ОМС.

Денис Проценко подчеркнул, что внедрение нового стандарта должно проходить параллельно с повсеместным применением современных IT-технологий.

Другие участники обсуждения высказались, что одна из главных проблем современной медицины — нехватка специалистов в малых населенных пунктах.

Председатель комитета Ярославской областной Думы по социальной, демографической политике, труду и занятости, депутат Ярославской областной Думы Лариса Ушакова считает, что проблема с кадрами остро стоит и в Ярославской области.

— Медучреждения, особенно отдаленных районов, нуждаются в специалистах, — высказалась Лариса Ушакова. — Нет терапевтов, нет хирургов, нет узких специалистов. Программа «Земский доктор», по объективным причинам, эту потребность не закрывает. Молодежь, после окончания обучения, не хочет ехать в область. Конечно, это проблема не одного года. И мы ее уже решаем. Пять лет назад медицинские учебные заведения региона произвели первый целевой набор абитуриентов. Это значит, что студенты-медики, обучающиеся на бюджетной основе, после получения диплома, вернутся в родные края в качестве молодых докторов. Уже через пару лет мы получим первых медиков в районные больницы и поликлиники по этой программе. Полагаем, что таким образом, за несколько лет мы решим проблему с кадрами в медицинских учреждениях региона.

Еще один вопрос, который требует решения — отсутствие жилья для молодых специалистов, которые работают в ФАПах. Изменить ситуацию может корректировка правил организации ФАПов. В рекомендации к структуре зданий, где они располагаются, надо включить наличие жилого помещения для проживания медработника.

Чтобы ликвидировать кадровый дефицит нужно также увеличить число бюджетных мест на узкопрофильные медицинские специальности, считает ректор Волгоградского государственного медицинского университета Министерства здравоохранения РФ Владимир Шкарин. Речь идет в частности об эпидемиологах, реаниматологах и инфекционистах.

Решить проблему нехватки узких специалистов в регионах можно также за счет создания института наставничества, считает главврач Иркутской государственной областной детской клинической больницы Юрий Козлов. В ее рамках практикующие врачи могут брать «под крыло» несколько молодых специалистов по окончании ими ординатуры.

Главврач Новосибирского областного клинического онкологического диспансера Олег Иванинский предложил включить в народную программу партии стандарт амбулаторного обеспечения лекарственными препаратами и решить проблему доставки лекарств в отдаленные населенные пункты.

На скорость оказания медицинской помощи положительно повлияет и создание межрегиональных центров специализированной медпомощи детям, считает главный врач областной детской клинической больницы Ростова-на-Дону Светлана Пискунова.

В Минздраве поддержали предложения медиков в народную программу «Единой России». Первый замминистра здравоохранения Виктор Фисенко поблагодарил приглашенных экспертов за инициативы, и подчеркнул, что ведомство готово к совместной работе.

Напомним, «Единая Россия» продолжает сбор предложений в народную программу. Принять участие в ее формировании может каждый житель страны, в том числе на сайте NP.ER.RU.

Карта Тройка Газпромбанк условия обслуживания | Оформить Тройка от Газпромбанка онлайн

Банковская система в РФ развивается, рынок стабилизируется, и в связи с этим все популярнее становятся разнообразные продукты, к примеру дебетовые карты. Перед тем как подать заявку на получение такого инструмента, стоит понять, для чего он необходим и как им правильно пользоваться.

Многие клиенты, когда речь заходит о платежных карточках, именуют их «кредитками», хотя такое название ошибочно. Дебетовая карта — своеобразный кошелек, позволяющий рассчитываться безналичным способом. На кредитке лежат заемные средства, взятые у банка, а на расчетном счете — деньги, которые принадлежат клиенту. Здесь можно хранить неограниченную сумму, не беспокоясь о ее безопасности, кроме того, некоторые продукты даже позволяют получать прибыль.

Основные моменты

Карта Тройка Газпромбанка используется для оплаты товаров и услуг через терминал, снятия наличных в банкомате и осуществления онлайн-покупок.

Не каждая карточка способна приносить своему владельцу прибыль, но такая возможность существует, если соискатель подаст заявку на оформление «доходного» продукта, позволяющего начислять процент на остаток средств на счете.

ДК бывают разными: одни применяются только для совершения платежей в интернете, другие универсальны и обладают большим функционалом. Различия встречаются и в географии использования, поэтому такие нюансы стоит уточнять заранее.

Существуют неименные и именные карты. Первые оформляются за несколько минут, если же потребитель заказал пластик второго типа, ему придется ожидать около двух недель (конкретный срок изготовления устанавливается банком-эмитентом).

При подписании соглашения необходимо узнать о наличии дополнительных комиссий за обслуживание и платных опций, которые могут быть активированы.

Заказ карты

С получением Тройка карты Газпромбанка все очень просто — соискатель, имеющий при себе паспорт, выполняет следующие действия:

• Выбирает ФО, Тройка карту, условия ее оформления и использования. Обратить внимание абсолютно на все и ничего не упустить поможет сайт Banki.ru. Пользователь обозначит, что его интересует, а затем из представленных вариантов выделит наиболее подходящий по всем характеристикам.
• Нажимает кнопку «Онлайн-заявка».
• Заполняет анкету, вносит туда персональную информацию и паспортные данные.
• Связывается с менеджером и окончательно заключает сделку.
• Получает карточку.

Каковы плюсы

Почему ДК настолько востребованы:

• гарантия безопасности;
• удобство использования;
• отсутствие трудностей с декларированием дохода при выезде за границу;
• возможность постоянно контролировать траты;
• широкая география;
• оплата любых покупок и услуг через интернет, без ожидания в очередях;
• начисление прибыли на остаток и кешбэка.

Как пользоваться

Использовать карточку удобно, и с ней, в отличие от кредитки, не придется думать о том, в какое время понадобится внести деньги на счет, чтобы погасить долг. Пополнения для дальнейшего применения осуществляются тогда, когда нужно владельцу, либо он получает на ДК зарплату, пенсию, стипендию и т. д. Покупки в офлайн и онлайн-точках оплачиваются моментально: в первом случае пластик вставляется или прикладывается к терминалу, а во втором требуется указание реквизитов.

Транспорт

Воробьев

жуковский

строительство

#:жуковскоеиа

#бyдьвкурсе

#будьвкyрсе

#будьвкурсе

#будьвкурсе #событияподмосковья

#вкyрсе2O18

#вкyрсе2о19

#губернатор

#жуковскоеиа

#зима2о19

#лето2о18

#нашеподмосковье

#обращение

#осень2о18

#подмосковье

#чуткаявласть

8 марта

lдороги

xiii международного авиакосмического салона в жуковском

авария

авиарейсы в Таджикистан

авиасалон макс-2017

Авиация

автобусные остановки

автобусы

автобусы до аэропорта

автоколонна

автотранспорт

андрей войтюк

антитеррор

аэропорт

аэропорт жуковский

бyдьвкурсе

Безопасность

безопасный город

велосипед

вертолеты россии

весна2о19

водоснабжение

выхино

гибдд

гололед

голосование

городской транспорт

горячая линия

госуслуги

дача

день города

дети

детская железная дорога

Детские сады

Добродел

дом спорта на баженова

дороги

дорожная разметка

дорожное движение

дорожные знаки

дтп

железная дорога

железнодорожные переезды

жк гагаринский

ЖКХ

жуковский

жуковское дрсу

жуковское информагентство

жуковскоеИА

жулебино

забытые вещи

инвалиды

канализация

карта стрелка

каршеринг

китай

комплекс фотовидеофиксации

космонавтика

котельники

кратово

криминал

Крым

курсомпрезидента

легкорельсовый транспорт

лермонтовский проспект

Льготы

макс 2017

макс-2017

макс-2021

маршрутки

международный авиакосмический салон в жуковском

метро

микроавтобусы

мосавтодор

москва

московская детская железная дорога

мособлдума

мострансавто

мс-21

мусор

на работу на велосипеде

наркомвод

Наукоград

нашеподмосковье

нетрезвый водитель

ниип

новые авиарейсы из Жуковского

Образование

ограничение движения

огранчение движения

одностороннее движение

онф

опасный груз

Освещение

Отдых

Парковки

пасха

пегас флай

пенсионеры

переработка мусора

платформа отдых

погода

поджог автомобиля

Подмосковье

подъездная дорога

пожарные

полиция

посадка деревьев

праздники

проектирование дороги

разбой

раздельный сбор мусора

ралли

расчистка дорог

реагенты

рейд

рейды

реконструкция

реконструкция туполева

ремонт дорог

рнис

роспотребнадзор

ространснадзор

светофор

свинья?

снт

события подмосковья

событияподмосковья

Соцподдержка

Спорт

Спорт и отдых

Строительство

строительство дорог

Строительство ФОКов

такси

тарифы

Транспорт

трасса москва жуковский

туполевское шоссе

уборка снега

улица гризодубовой

улица туполева

цаги

ЦППК

чемпионат мира по футболу

чистое подмосковье

шины

школьные автобусы

Экономика

Экономика и бизнес

экспресс спутник

электрички

электромобили

подростков-водителей: узнайте факты | Безопасность автотранспортных средств

Восемь опасных зон

Родители: Убедитесь, что вы и ваш молодой водитель знаете основные причины аварий и травм подростков:

1. Неопытность водителя
2. Езда с пассажирами-подростками
3. Вождение в ночное время
4. Без ремней безопасности
5. Отвлечение за рулем
6. Сонное вождение
7. Безрассудное вождение
8. Для людей с ограниченными физическими возможностями

Существуют проверенные методы, которые помогут подросткам стать более безопасными водителями.Узнайте, какие исследования показали, что родители могут защитить водителей-подростков от этих рисков.

Ремни безопасности Спасают жизни

По крайней мере, 48% подростков-водителей и пассажиров в возрасте 16–19 лет, погибших в дорожно-транспортных происшествиях в 2019 году, не были пристегнуты ремнями безопасности во время аварии. ² Исследования показывают, что ремни безопасности почти наполовину сокращают количество серьезных травм и смертей в результате ДТП. ¹⁸

Первичное исполнение законов о ремнях безопасности

Государства по-разному применяют законы о ремнях безопасности.Основной закон о ремнях безопасности позволяет сотрудникам полиции штрафовать водителей или пассажиров за то, что они не пристегнуты ремнем безопасности, даже если это единственное нарушение, которое имело место. Вторичный закон о ремнях безопасности позволяет полицейским штрафовать водителей или пассажиров за то, что они не пристегнуты ремнем безопасности, только в том случае, если они остановили водителя по другой причине. В некоторых штатах есть вторичные законы о ремнях безопасности для взрослых, но есть первичные законы о ремнях безопасности для молодых водителей. Использование ремней безопасности среди всех возрастных групп постоянно выше в штатах, где действуют законы о ремнях безопасности с первичным соблюдением, чем в штатах, где действуют законы о ремнях безопасности с дополнительным обеспечением. ^19,20 Посетите законы о ремнях безопасности и детских креслах на веб-странице штата, внешний значок на веб-сайте Страхового института дорожной безопасности, чтобы получить самую свежую информацию о законах о ремнях безопасности в разных штатах, в том числе о типах правоприменения и о том, кто охвачен страховкой. ²¹ CDC также недавно опубликовал информационные бюллетени по конкретным штатам, в которых содержится моментальный снимок случаев смерти водителей транспортных средств и использования ремней безопасности, а также обзор проверенных стратегий увеличения использования ремней безопасности, автомобильных кресел и дополнительных сидений.Вы также можете использовать программу CDC для определения приоритетности мероприятий и затрат на автотранспортные средства для государств (MV PICCS), чтобы узнать, сколько жизней можно спасти, предотвратить травмы и избежать затрат, если в вашем штате будет введен основной закон о ремнях безопасности. ²²

Отсутствие алкоголя и вождение предотвращает аварии

Рекомендуется поддерживать и обеспечивать соблюдение законов о минимальном разрешенном возрасте для употребления алкогольных напитков (MLDA) и законов о нулевой терпимости для водителей в возрасте до 21 года, чтобы помочь предотвратить вождение в нетрезвом виде среди молодых водителей. ^23–25

Системы градуированного лицензирования драйверов (GDL) сокращают количество смертельных сбоев

Вождение — сложный навык, который необходимо практиковать, чтобы хорошо усвоить. Отсутствие у подростков опыта вождения в сочетании с рискованным поведением повышает их риск аварии. Необходимость повышения квалификации и надзора за вождением для новых водителей является основой для систем градуированного водительского удостоверения (GDL). Несмотря на разнообразие, системы GDL существуют во всех штатах США, а также в Вашингтоне, Д.C. Системы GDL обеспечивают более длительные периоды практики, ограничивают вождение в условиях повышенного риска для недавно получивших водительские права и требуют более активного участия родителей по мере того, как их подростки учатся водить машину. Исследования показывают, что системы GDL связаны с сокращением числа ДТП с травмами примерно на 19% и ДТП со смертельным исходом для 16-летних примерно на 21%. ²⁶ Родители могут помочь своим подросткам быть в большей безопасности, зная и соблюдая законы GDL своего штата.

Чтобы узнать больше о законах GDL в вашем штате, ознакомьтесь с законами GDL по внешнему значку штата на веб-сайте Страхового института безопасности дорожного движения.

Руководство по планированию GDL

CDC может помочь штатам в оценке, разработке и реализации действенных планов по укреплению практики GDL. Новые информационные бюллетени CDC по конкретным штатам по стоимости гибели в результате автокатастроф содержат рекомендации проверенных стратегий для каждого штата, включая рекомендации, которые могут укрепить систему GDL каждого штата.

Три процента

Работа переводчика [Granta]

Почтой Чада | 23 июня 2021 г. | Статьи | 1 комментарий

Следуя первым двум сообщениям о последнем выпуске журнала Granta «Лучшие молодые испаноязычные романисты», я подумал, что предприму еще одну попытку определить успех, на этот раз через призму переводчиков, включенных в два выпуска.Возможно, это самый противоречивый подход на сегодняшний день (I …

TMR 15.13: «Стрельба из гангланда» [Вернон Субутекс]

Почтой Чада | 2 июля 2021 г. | Двухмесячный обзор | 0 комментариев

Чаду почти пришлось сниматься в этом эпизоде ​​соло, но всех вас избавили от этой катастрофы Кайя Страуманис и Дэвид Смит (чья задержка создает некоторые забавные моменты).Разговор о том, что вы сделали бы за 100 миллионов долларов, что их больше всего пугает, страх в целом, Макс в роли Лекса Лютора и многое другое …

Three Percent # 186: Итальянская научная фантастика

Почтой Чада | 1 июня 2021 г. | Подкаст «Три процента» | 0 комментариев

В этом специальном эпизоде ​​Чад разговаривает с Рэйчел Кордаско о новом проекте «Три процента», ориентированном на переводчиков в качестве кураторов.В течение следующего месяца мы будем публиковать различные типы сообщений — отрывки, профили, чтения, короткие подкасты, видеоклипы — с использованием пяти работ …

«La vita bugiarda degli adulti» Елены Ферранте

Почтой Чада | 9 июня 2020 г. | Рецензия на книгу | 0 комментариев

La vita bugiarda degli adulti от Елены Ферранте
283 стр.| pb | 9788833571683 | € 19,00
edizioni e / o
Отзыв от Жанны Боннер
Если бы все пошло по плану — то есть, если бы глобальная пандемия не разрушила нашу нормальную жизнь — этим летом, вы, возможно, читали бы английский Энн Голдштейн …

База данных переводов переехала!

Почтой Чада | 31 января 2019 г. | База переводов | 0 комментариев

Как вы можете прочитать в этой статье Publishers Weekly, база данных переводов больше не обновляется на этом сайте.Я надеюсь время от времени загружать электронные таблицы, в которых будут собраны все данные, но сейчас именно здесь вы можете получить самые свежие данные о том, какие заголовки публикуются в …

Премия за лучшую переведенную книгу 2021 года

Почтой Чада | 17 ноября 2020 г. | Награда за лучшую переведенную книгу | 0 комментариев

За последний год мы (в основном я и Патрик Смит) обсуждали способы улучшения награды за лучшие переводы, чтобы продолжать служить международному литературному сообществу таким образом, чтобы это могло дополнить другие крупные награды за переводы.Когда разразилась пандемия и мир продолжал жить …

Списки 10 самых сложных книг

Tweet

Американская библиотечная ассоциация осуждает цензуру и работает над обеспечением свободного доступа к информации. Ежегодно Управление интеллектуальной свободы (OIF) составляет список из 10 самых сложных книг, чтобы информировать общественность о цензуре в библиотеках и школах. Списки основаны на информации из материалов СМИ и добровольных отчетов, отправленных в OIF сообществами по всей территории США.С.

Списки 10 лучших — это лишь краткий обзор книжных задач. Опросы показывают, что 82–97% проблем с книгами — задокументированные просьбы об удалении материалов из школ или библиотек — остаются незарегистрированными и не получают средств массовой информации.

Нажмите кнопку, чтобы открыть раскрывающееся меню 10 самых сложных книг за годы.

10 самых сложных книг 2020 года

Найдите более подробную статистику на странице бесплатных загрузок.

Управление интеллектуальной свободы ALA отследило 156 проблем с материалами и услугами библиотек, школ и университетов в 2020 году.Из 273 книг, подвергшихся нападению, вот самые сложные, а также причины, по которым книги были подвергнуты цензуре:

1. Джордж , Alex Gino
   Причины: оспорены, запрещены и ограничены для контента LGBTQIA +, противоречат религиозной точке зрения и не отражают «ценности нашего сообщества»
2. Штамп: расизм, антирасизм и вы Ибрама X. Кенди и Джейсона Рейнольдса
   Причины: запрещены и оспорены из-за публичных заявлений автора, а также из-за утверждений о том, что книга содержит «выборочные повествования» и не охватывает расизм против всех людей
3. All American Boys Джейсона Рейнольдса и Брендана Кили
   Причины: запрещены и оспариваются за ненормативную лексику, употребление наркотиков и алкоголизм, а также потому, что считалось, что это пропагандирует антиполициальные взгляды, содержит спорные темы и «слишком много чувствительного материала прямо сейчас »
4. Говорите Лори Хэлс Андерсон
   Причины: Запрещено, оспаривается и ограничивается, потому что считалось, что оно содержит политическую точку зрения и, как утверждается, оно предвзято против студентов-мужчин, а также из-за включения в роман изнасилования и ненормативной лексики
5. Абсолютно правдивый дневник индейца, работающего неполный рабочий день Шермана Алекси
   Причины: Запрещен и оспорен за ненормативную лексику, сексуальные ссылки и обвинения в сексуальных домогательствах со стороны автора
6. Что-то произошло в нашем городе: детская история о расовой несправедливости Марианн Селано, Мариетта Коллинз и Энн Хаззард, иллюстрировано Дженнифер Зивойн
   Причины: бросили вызов за «язык разногласий» и потому, что считалось, что он пропагандирует анти- полиция просмотров
7. Убить пересмешника Харпер Ли
   Причины: запрещены и оспариваются за расовые оскорбления и их негативное влияние на учеников, с характером «белого спасителя» и его восприятие опыта черных
8. О мышах и людях Джона Стейнбека
   Причины: запрещены и оспариваются за расовые оскорбления и расистские стереотипы и их негативное влияние на студентов
9. Самый голубой глаз Тони Моррисон
   Причины: Запрещено и оспорено, потому что это было сочтено откровенно сексуальным и изображает сексуальное насилие над детьми
10. Ненависть, которую вы отдаете Энджи Томас
    Причины: Вызывали обвинение в ненормативной лексике, и считалось, что оно продвигает антиполициальное сообщение.

10 самых сложных книг 2019 года

Просмотреть инфографику «Цензура в цифрах» за 2019 год

Управление интеллектуальной свободы ALA отследило 377 проблем с материалами и услугами библиотек, школ и университетов в 2019 году.Из 566 книг, подвергшихся нападению, вот самые сложные, а также причины, по которым книги были подвергнуты цензуре:

1. Джордж Алекс Джино
   Причины: оспорены, запрещены, ограничены и скрыты во избежание споров; для контента LGBTQIA + и трансгендерного персонажа; потому что школы и библиотеки не должны «вкладывать в руки ребенка книги, требующие обсуждения»; для сексуальных упоминаний; и за противоречие с религиозной точкой зрения и «традиционной семейной структурой»
2. Beyond Magenta: Transgender Teens Speak Out Сьюзан Куклин
   Причины: оспаривается содержание ЛГБТКИА +, «его влияние на всех молодых людей, которые будут его читать», а также опасения, что он был откровенно сексуальным и предвзятым
3. День из жизни Марлона Бандо Джилл Твисс, иллюстрировано Э. Г. Келлером
   Причины: оспариваются и критикуются из-за содержания ЛГБТКИА + и политических взглядов, из-за опасений, что он «предназначен для осквернения морали своих читателей», и за отсутствие предупреждения о содержании
4. Секс — забавное слово Кори Сильверберг, иллюстрировано Фионой Смит
   Причины: оспариваются, запрещены и перемещены из-за содержания ЛГБТКИА +; для обсуждения гендерной идентичности и полового воспитания; и из-за опасений, что название и иллюстрации «неуместны»
5. Prince & Knight Дэниела Хаака, иллюстрировано Стиви Льюисом
   Причины: оспариваются и ограничиваются из-за изображения однополых браков и контента ЛГБТКИА +; за то, что это «преднамеренная попытка внушить маленьким детям идеологию», способная вызвать замешательство, любопытство и гендерную дисфорию; и за противоречие с религиозной точкой зрения
6. I Am Jazz Джессика Хертель и Джаз Дженнингс, иллюстрировано Шелагом МакНиколасом
   Причины: бросили вызов и переехали из-за контента ЛГБТКИА +, для трансгендерного персонажа и за обсуждение темы, которая является «деликатной, противоречивой и политически заряженной»
7. Рассказ служанки Маргарет Этвуд
   Причины: запрещены и оспорены за ненормативную лексику и «пошлость и сексуальный подтекст»
8. Драма , написанная и проиллюстрированная Райной Тельгемайер
   Причины: оспариваются за контент ЛГБТКИА + и опасения, что он противоречит «семейным ценностям / морали»
9. Гарри Поттер серии Дж.К. Роулинг
   Причины: запрещено и запрещено обсуждение за упоминание магии и колдовства, за содержание настоящих проклятий и заклинаний, а также для персонажей, которые используют «гнусные средства» для достижения целей
10. «Танго делает троих» Питера Парнелла и Джастина Ричардсона, иллюстрировано Генри Коулом
    Причина: бросили вызов и переехали за контент LGBTQIA +

11 самых сложных книг 2018 года

Просмотреть инфографику «Цензура в цифрах» за 2018 год

Управление интеллектуальной свободы ALA отследило 347 вызовов библиотечным, школьным и университетским материалам и услугам в 2018 году.Из 483 книг, оспариваемых или запрещенных в 2018 году, книги входят в число 11 самых сложных книг:

« создание путаницы », и в том числе трансгендерный персонаж

Топ-10 за 2017 год

Посмотреть инфографику «Цензура в цифрах» за 2017 год

В 2017 году Управление интеллектуальной свободы ALA отследило 354 проблемы с материалами и услугами библиотек, школ и университетов.Из 416 книг, оспариваемых или запрещенных в 2017 году, в десятку самых сложных книг входят:

1. Тринадцать причин, почему написано Джеем Ашером
   Изначально опубликованный в 2007 году, этот бестселлер New York Times вновь превратился в скандальную книгу после того, как Netflix выпустил в эфир одноименный телесериал. Этот роман YA был оспорен и запрещен во многих школьных округах, потому что он обсуждает самоубийство.
2. Абсолютно правдивый дневник индейца, работающего неполный рабочий день , написанный Шерманом Алекси
   Постоянно оспариваемый с момента его публикации в 2007 году за признание таких проблем, как бедность, алкоголизм и сексуальность, этот победитель Национальной книжной премии был поставлен под сомнение в школьных программах, потому что ненормативной лексики и ситуаций, которые были сочтены откровенно сексуальными.
3. Драма , написанная и проиллюстрированная Райной Тельгемайер
   Этот графический роман известного карикатуриста 2012 года, получивший награду Stonewall Honor, был оспорен и запрещен в школьных библиотеках, поскольку он включает в себя персонажей ЛГБТ и считается «запутывающим».
4. Бегущий за воздушным змеем Написано Халедом Хоссейни
   Этот признанный критиками роман, посвященный разным поколениям, был оспорен и запрещен, поскольку он включает сексуальное насилие и, как считалось, «ведет к терроризму» и «пропагандирует ислам.”
5. Джордж , написанный Алексом Джино
   Написанный для детей младшего возраста, этот обладатель литературной премии Lambda был оспорен и запрещен, поскольку в нем есть ребенок-трансгендер.
6. Секс — забавное слово , написанное Кори Сильверберг и проиллюстрированное Фионой Смит
   Эта информационная детская книга 2015 года, написанная сертифицированным секс-педагогом, подверглась сомнению, поскольку она посвящена половому воспитанию и, как считается, заставляет детей «хотеть секса» или задавайте вопросы о сексе.”
7. Убить пересмешника по сценарию Харпера Ли
   Этот роман, получивший Пулитцеровскую премию, считался американской классикой, был оспорен и запрещен из-за насилия и использования в нем слова на букву N.
8. Ненависть, которую вы отдаете , написанная Энджи Томас
   Несмотря на то, что он получил множество наград и был самой популярной книгой на Goodreads в течение своего дебютного года, этот роман YA был оспорен и запрещен в школьных библиотеках и учебных программах, потому что он считался « повсеместно вульгарно »и из-за употребления наркотиков, ненормативной лексики и ненормативной лексики.
9. «Танго делает три» , написанное Питером Парнеллом и Джастином Ричардсоном и иллюстрированное Генри Коулом
   Вернувшись после короткого перерыва в список десяти самых проблемных детей, эта «Известная детская книга ALA», опубликованная в 2005 году, подверглась сомнению и была отмечена, потому что отличает однополые отношения.
10. «Я — джаз» написано Джессикой Хертель и Джазом Дженнингсом и иллюстрировано Шелагом МакНиколасом
    Эта автобиографическая книжка с картинками, написанная в соавторстве с 13-летним главным героем, подверглась сомнению, поскольку в ней говорится о гендерной идентичности.

Топ-10 за 2016 год

Из 323 вызовов, зарегистрированных Управлением интеллектуальной свободы

Посмотреть инфографику «Цензура в цифрах» за 2016 год

1. This One Summer , написано Марико Тамаки и проиллюстрировано Джиллиан Тамаки
   Причины: оспорено, потому что оно включает в себя персонажей ЛГБТ, употребление наркотиков и ненормативную лексику, и было сочтено сексуально откровенным со зрелыми темами
2. Драма , написанная и проиллюстрированная Райной Тельгемайер
   Причины: оспорена, потому что она включает в себя персонажей ЛГБТ, была признана откровенно сексуальной и имела оскорбительную политическую точку зрения
3. Джордж написано Алексом Джино
   Причины: оспорены, потому что в нем есть трансгендерный ребенок, и «сексуальность не подходила на начальных уровнях»
4. I Am Jazz написано Джессикой Хертель и Джазом Дженнингсом и иллюстрировано Шелагом МакНиколасом
   Причины: оспорены, потому что в нем изображен трансгендерный ребенок, а также из-за языка, полового воспитания и оскорбительных взглядов
5. Два поцелуя парней автор: Дэвид Левитан
   Причины: оспорены, потому что на обложке изображено два целующихся мальчика, и было сочтено, что она содержит сексуально откровенный ЛГБТ-контент
6. В поисках Аляски автор Джон Грин
   Причины: бросили вызов за откровенно сексуальную сцену, которая может привести ученика к «сексуальным экспериментам»
7. Big Hard Sex Criminals написано Мэттом Фрактионом и проиллюстрировано Чипом Здарски
   Причина: оспорена, потому что это было сочтено откровенно сексуальным
8. Придумайте что-нибудь: истории, которые вы не можете не прочитать , автор: Чак Паланик
   Причины: оспаривают за ненормативную лексику, откровенность сексуального характера и «омерзительность и оскорбление»
9. Маленький Билл (серия), написанный Биллом Косби и иллюстрированный Варнетт П.Honeywood
   Причина: оспорена в связи с обвинениями автора в сексуальном преступлении
10. Элеонора и Парк написано Рейнбоу Роуэлл
    Причина: оспаривается за ненормативную лексику

Топ-10 за 2015 год

Из 275 вызовов, зарегистрированных Управлением интеллектуальной свободы

Просмотреть инфографику «Цензура в цифрах» за 2015 год

1. В поисках Аляски , Джон Грин
   Причины: ненормативная лексика, откровенно сексуального характера, не подходит для возрастной группы
2. Пятьдесят оттенков серого , Э.L. James
   Причины: откровенно сексуальные, неподходящие для возрастной группы и другие («плохо написано», «опасения, что группа подростков захочет попробовать это»)
3. I Am Jazz , Джессика Хертель и Джаз Дженнингс
   Причины: неточные данные, гомосексуальность, половое воспитание, религиозная точка зрения и не подходит для возрастной группы
4. Beyond Magenta: Transgender Teens Speak Out , Сьюзан Куклин
   Причины: антисемейные, оскорбительные выражения, гомосексуальность, половое воспитание, политическая точка зрения, религиозная точка зрения, неподходящая для возрастной группы и другие («хочет убрать из коллекции, чтобы предотвратить жалобы »)
5. Любопытный инцидент с собакой в ​​ночное время , Марк Хэддон
   Причины: оскорбительная лексика, религиозная точка зрения, неподходящая для возрастной группы и прочее («ненормативная лексика и атеизм»)
6. Библия
   Причины: религиозная точка зрения
7. Fun Home , Элисон Бечдел
   Причины: насилие и прочее («графические изображения»)
8. Habibi , Craig Thompson
   Причины: обнаженная натура, откровенно сексуально и не подходит для возрастной группы
9. Секретная школа Насрина: правдивая история из Афганистана , Жанетт Винтер
   Причины: религиозная точка зрения, неподходящая для возрастной группы и насилие
10. Два мальчика целуются , Дэвид Левитан
    Причины: гомосексуальность и прочее («оправдывает публичное проявление привязанности»)

Топ-10 за 2014 год

Из 311 вызовов, зарегистрированных Управлением интеллектуальной свободы

Просмотреть инфографику «Цензура в цифрах» за 2014 г.

1. Абсолютно правдивый дневник индейца, работающего неполный рабочий день , Шерман Алекси
   Причины: антисемья, культурная нечувствительность, наркотики / алкоголь / курение, азартные игры, оскорбительные выражения, половое воспитание, откровенно сексуальное, неподходящее для возрастной группы, насилие.Дополнительные причины: «изображения издевательств»
2. Персеполис , Марджан Сатрапи
   Причины: азартные игры, ненормативная лексика, политическая точка зрения. Дополнительные причины: «политически, расово и социально оскорбительно», «графические изображения»
3. Танго — тройка , Джастин Ричардсон и Питер Парнелл
   Причины: антисемья, гомосексуальность, политическая точка зрения, религиозная точка зрения, не подходит для возрастной группы.Дополнительные причины: «продвигает гомосексуальную повестку дня»
4. The Bluest Eye , Тони Моррисон
   Причины: откровенно сексуальные, не подходит для возрастной группы. Дополнительные причины: «содержит спорные моменты»
5. Совершенно нормально , Роби Харрис
   Причины: нагота, половое воспитание, откровенно сексуальное поведение, не подходит для возрастной группы. Дополнительные причины: «утверждает, что это детская порнография»
6. Сага , Брайан Воган и Фиона Стейплз
   Причины: антисемейные, нагота, оскорбительные выражения, откровенно сексуальные, неподходящие для возрастной группы
7. The Kite Runner , Халед Хоссейни
   Причины: ненормативная лексика, неподходящая для возрастной группы, насилие
8. Плюсы бытия Wallflower , Стивен Чбоски
   Причины: наркотики / алкоголь / курение, гомосексуальность, ненормативная лексика, откровенно сексуальные, неподходящие для возрастной группы.Дополнительные причины: «изнасилование на свидании и мастурбация»
9. Украденная жизнь , Джейси Дугард
   Причины: наркотики / алкоголь / курение, ненормативная лексика, откровенно сексуального характера, не подходит для возрастной группы
10. Драма , Райна Тельгемайер
    Причина: откровенно сексуальные

Топ-10 за 2013 год

Из 307 вызовов, зарегистрированных Управлением интеллектуальной свободы

1. Captain Underpants (серия), автор Dav Pilkey
   Причины: ненормативная лексика, неподходящая для возрастной группы, насилие
2. Самый голубой глаз , Тони Моррисон
   Причины: оскорбительные выражения, откровенно сексуальные, неподходящие для возрастной группы, насилие
3. Абсолютно правдивый дневник индейца, работающего неполный рабочий день, , Шерман Алекси
   Причины: наркотики / алкоголь / курение, нецензурная лексика, расизм, откровенно сексуальное поведение, не подходит для возрастной группы
4. Пятьдесят оттенков серого , Э.Л. Джеймс
   Причины: нагота, нецензурная лексика, религиозная точка зрения, откровенно сексуально, не подходит для возрастной группы
5. Голодные игры , Сюзанна Коллинз
   Причины: религиозная точка зрения, не подходит для возрастной группы
6. Плохой мальчик может быть хорошим для девушки , Таня Ли Стоун
   Причины: наркотики / алкоголь / курение, нагота, ненормативная лексика, откровенно сексуальное поведение
7. В поисках Аляски , Джон Грин
   Причины: наркотики / алкоголь / курение, откровенно сексуальное поведение, не подходит для возрастной группы
8. Плюсы бытия Wallflower , Стивен Чбоски
   Причины: наркотики / алкоголь / курение, гомосексуальность, откровенно сексуальный, не подходит для возрастной группы
9. Bless Me Ultima , Рудольфо Анайя
   Причины: оккультизм / сатанизм, оскорбительные выражения, религиозная точка зрения, откровенно сексуальное поведение
10. Кость (сериал), Джефф Смит
    Причина: политическая точка зрения, расизм, насилие

10 лучших за 2012 год

Из 464 вызовов, зарегистрированных Управлением интеллектуальной свободы

1. Captain Underpants (серия), Дэв Пилки
   Причины: ненормативная лексика, не подходит для возрастной группы
2. Абсолютно правдивый дневник индейца, работающего неполный рабочий день , Шерман Алекси
   Причины: оскорбительные выражения, расизм, откровенно сексуальные отношения, не подходит для возрастной группы
3. Тринадцать причин, почему , Джей Ашер
   Причины: наркотики / алкоголь / курение, откровенно сексуальное поведение, самоубийство, не подходит для возрастной группы
4. Пятьдесят оттенков серого , Э.Л. Джеймс
   Причины: ненормативная лексика, откровенно сексуального характера
5. «Танго — тройка» , Питер Парнелл и Джастин Ричардсон
   Причины: гомосексуальность, не подходит для возрастной группы
6. Бегущий за воздушным змеем , Халед Хоссейни
   Причины: гомосексуальность, ненормативная лексика, религиозная точка зрения, откровенно сексуальное поведение
7. В поисках Аляски , Джон Грин
   Причины: ненормативная лексика, откровенно сексуального характера, не подходит для возрастной группы
8. Страшные истории (сериал), Элвин Шварц
   Причины: не подходит для возрастной группы, насилие
9. Стеклянный замок , Жанетт Уоллс
   Причины: ненормативная лексика, откровенно сексуального характера
10. Любимый , Тони Моррисон
    Причины: откровенно сексуальные, религиозные взгляды, насилие

10 лучших за 2011 год

Из 326 вызовов, зарегистрированных Управлением интеллектуальной свободы

1. ttyl; ttfn; l8r, g8r (серия), автор: Lauren Myracle
   Причины: ненормативная лексика, религиозная точка зрения, откровенно сексуальные, неподходящие для возрастной группы
2. Цвет земли (сериал), Ким Дон Хва
   Причины: нагота, половое воспитание, откровенно сексуальное поведение, не подходит для возрастной группы
3. Голодные игры трилогия Сюзанны Коллинз
   Причины: антиэтнические, антисемейные, бесчувственные, оскорбительные выражения, оккультизм / сатанинство, насилие
4. Моя мама рожает! Ежемесячный справочник по беременности для детей , Дори Хиллестад Батлер
   Причины: нагота, половое воспитание, откровенно сексуальное поведение, не подходит для возрастной группы
5. Абсолютно правдивый дневник индейца, работающего неполный рабочий день , Шерман Алекси
   Причины: оскорбительные выражения, расизм, религиозная точка зрения, откровенно сексуальные, неподходящие для возрастной группы
6. Алиса (сериал), Филлис Рейнольдс Нейлор
   Причины: нагота, ненормативная лексика, религиозная точка зрения
7. О дивный новый мир , Олдос Хаксли
   Причины: бесчувственность, нагота, расизм, религиозные взгляды, откровенно сексуальное поведение
8. То, что моя мама не знает , Соня Сонс
   Причины: нагота, ненормативная лексика, откровенно сексуальное поведение
9. Сплетница (сериал), Сесили фон Зигесар
   Причины: наркотики, ненормативная лексика, откровенно сексуальное поведение
10. Убить пересмешника , Харпер Ли
    Причины: оскорбительные выражения, расизм

Топ-10 за 2010 год

Из 348 вызовов, зарегистрированных Управлением интеллектуальной свободы

1. «Танго — тройка» , Питер Парнелл и Джастин Ричардсон
   Причины: гомосексуальность, религиозная точка зрения, не подходит для возрастной группы
2. Абсолютно правдивый дневник индейца, работающего неполный рабочий день , Шерман Алекси
   Причины: оскорбительные выражения, расизм, половое воспитание, откровенно сексуальные, неподходящие для возрастной группы, насилие
3. О дивный новый мир , Олдос Хаксли
   Причины: бесчувственность, нецензурная лексика, расизм, откровенно сексуальное поведение
4. Crank , Эллен Хопкинс
   Причины: наркотики, ненормативная лексика, откровенно сексуальное поведение
5. Голодные игры , Сюзанна Коллинз
   Причины: откровенно сексуальные, неподходящие для возрастной группы, насилие
6. Lush , Наташа Френд
   Причины: наркотики, ненормативная лексика, откровенно сексуальный характер, не подходит для возрастной группы
7. То, что моя мама не знает , Соня Сонс
   Причины: сексизм, откровенно сексуальный, не подходит для возрастной группы
8. Никель и Димед , Барбара Эренрайх
   Причины: наркотики, неточные, оскорбительные выражения, политическая точка зрения, религиозная точка зрения
9. Revolutionary Voices , под редакцией Эми Сонни
   Причины: гомосексуальность, откровенно сексуальный
10. Сумерки , Стефани Майер
    Причины: религиозная точка зрения, насилие

Топ-10 за 2009 год

Из 460 вызовов, зарегистрированных Управлением интеллектуальной свободы

1. ttyl; ttfn; l8r, g8r (серия), автор: Lauren Myracle
   Причины: наркотики, нагота, ненормативная лексика, откровенно сексуальные, неподходящие для возрастной группы
2. И танго делает троих, Питер Парнелл и Джастин Ричардсон
   Причины: гомосексуальность
3. Преимущества бытия Wallflower , Стивен Чбоски
   Причины: антисемья, наркотики, гомосексуальность, оскорбительные выражения, религиозная точка зрения, откровенно сексуальное поведение, самоубийство, не подходит для возрастной группы
4. Убить пересмешника , Харпер Ли
   Причины: оскорбительные выражения, расизм, не подходит для возрастной группы
5. Сумерки (сериал) Стефани Майер
   Причины: религиозная точка зрения, откровенно сексуально, не подходит для возрастной группы
6. Над пропастью во ржи , Дж.Д. Сэлинджер
   Причины: ненормативная лексика, откровенно сексуального характера, не подходит для возрастной группы
7. My Sister’s Keeper, , Джоди Пиколт
   Причины: гомосексуальность, ненормативная лексика, религиозная точка зрения, сексизм, откровенно сексуальный, неподходящий для возрастной группы, насилие
8. Земля, моя задница и другие большие, круглые вещи, Кэролайн Маклер
   Причины: оскорбительные выражения, откровенно сексуальные, неподходящие для возрастной группы
9. The Color Purple, Элис Уокер
   Причины: ненормативная лексика, откровенно сексуального характера, не подходит для возрастной группы
10. Шоколадная война , Роберт Кормье
    Причины: нагота, ненормативная лексика, откровенно сексуальный характер, не подходит для возрастной группы

Топ-10 за 2008 год

Из 513 вызовов, зарегистрированных Управлением интеллектуальной свободы

1. Танго — тройка , Джастин Ричардсон и Питер Парнелл
   Причины: антиэтнические, антисемейные, гомосексуальные, религиозные взгляды, неподходящие для возрастной группы
2. His Dark Materials трилогия Филипа Пулмана
   Причины: политическая точка зрения, религиозная точка зрения, насилие
3. ттил; ttfn; l8r, g8r (серия), автор: Lauren Myracle
   Причины: ненормативная лексика, откровенно сексуально, не подходит для возрастной группы
4. Страшные истории (сериал), Элвин Шварц
   Причины: оккультизм / сатанизм, религиозная точка зрения, насилие
5. Bless Me, Ultima , Рудольфо Анайя
   Причины: оккультизм / сатанизм, ненормативная лексика, религиозная точка зрения, откровенно сексуальное поведение, насилие
6. Плюсы бытия Wallflower , Стивен Чбоски
   Причины: наркотики, гомосексуальность, нагота, ненормативная лексика, откровенно сексуальное поведение, самоубийство, не подходит для возрастной группы
7. Сплетница (сериал), Сесили фон Цигесар
   Причины: ненормативная лексика, откровенно сексуального характера, не подходит для возрастной группы
8. Свадьба дяди Бобби , Сара С.Браннен
   Причины: гомосексуальность, не подходит для возрастной группы
9. The Kite Runner , Халед Хоссейни
   Причины: ненормативная лексика, откровенно сексуального характера, не подходит для возрастной группы
10. Flashcards of My Life , by Charise Mericle Harper
    Причины: откровенно сексуальные, не подходят для возрастной группы

10 лучших за 2007 год

Из 420 вызовов, зарегистрированных Управлением интеллектуальной свободы

1. «Танго — тройка» , Джастин Ричардсон и Питер Парнелл
   Причины: антиэтнические, антисемейные, гомосексуальные, религиозные взгляды, сексизм, неподходящий возрастной группе
2. Шоколадная война , Роберт Кормье
   Причины: ненормативная лексика, откровенно сексуальное поведение, насилие
3. Olive’s Ocean , Кевин Хенкс
   Причины: ненормативная лексика, откровенно сексуального характера
4. Золотой компас , Филип Пулман
   Причина: религиозная точка зрения
5. Приключения Гекльберри Финна , Марк Твен
   Причина: расизм
6. Фиолетовый цвет , Элис Уокер
   Причины: гомосексуальность, ненормативная лексика, откровенно сексуальное поведение
7. ttyl , Лорен Миракл
   Причины: ненормативная лексика, откровенно сексуального характера, не подходит для возрастной группы
8. Я знаю, почему поет птица в клетке , Майя Анджелоу
   Причина: откровенно сексуально
9. Это совершенно нормально , Роби Харрис
   Причины: половое воспитание, откровенно сексуальное поведение
10. Плюсы бытия Wallflower , Стивен Чбоски
    Причины: гомосексуальность, ненормативная лексика, откровенно сексуальное поведение, не подходит для возрастной группы

10 лучших за 2006 год

Из 546 вызовов, зарегистрированных Управлением интеллектуальной свободы

1. «Танго — тройка» , Джастин Ричардсон и Питер Парнелл
   Причины: антисемья, гомосексуальность, неподходящий возрастной группе
2. Сплетницы (сериал), Сесили фон Зигесар
   Причины: гомосексуальность, откровенно сексуальные, оскорбительные выражения, не подходит для возрастной группы
3. Алиса (сериал), Филлис Рейнольдс Нейлор
   Причины: ненормативная лексика и откровенно сексуальный характер
4. Земля, моя задница и другие большие круглые вещи , Кэролайн Маклер
   Причины: антисемейные, оскорбительные выражения, откровенно сексуальные, неподходящие для возрастной группы
5. Самый голубой глаз , Тони Моррисон
   Причины: ненормативная лексика, откровенно сексуального характера, не подходит для возрастной группы
6. Страшные истории (сериал), Элвин Шварц
   Причины: нечувствительность, оккультизм / сатанизм, неподходящий возрастной группе, насилие
7. Спортивные шорты , Крис Крутчер
   Причины: гомосексуальность, ненормативная лексика
8. Плюсы бытия Wallflower , Стивен Чбоски
   Причины: гомосексуальность, откровенно сексуальный, не подходит для возрастной группы
9. Возлюбленный , Тони Моррисон
   Причины: ненормативная лексика, откровенно сексуального характера, не подходит для возрастной группы
10. Шоколадная война , Роберт Кормье
    Причины: ненормативная лексика, откровенно сексуальное поведение, насилие

10 лучших за 2005 год

Из 405 вызовов, зарегистрированных Управлением интеллектуальной свободы

1. Это совершенно нормально: изменение тела, взросление, секс и сексуальное здоровье , Роби Х.Харрис
   Причины: аборт, гомосексуальность, нагота, религиозные взгляды, половое воспитание, не подходит для возрастной группы
2. Forever , Джуди Блюм
   Причины: ненормативная лексика, содержание сексуального характера
3. Над пропастью во ржи , Дж. Д. Сэлинджер
   Причины: содержание сексуального характера, ненормативная лексика, не подходит для возрастной группы
4. Шоколадная война , Роберт Кормье
   Причины: содержание сексуального характера, ненормативная лексика
5. Whale Talk , Крис Крутчер
   Причины: расизм, ненормативная лексика
6. Объезд Эмми , Мэрилин Рейнольдс
   Причина: сексуальное содержание
7. Чего не знает моя мама , Соня Сонс
   Причины: содержание сексуального характера, непригодность для возрастной группы
8. Captain Underpants (серия), Дэв Пилки
   Причины: антисемейный контент, неподходящий для возрастной группы, насилие
9. Сумасшедшая леди! , Джейн Лесли Конли
   Причина: ненормативная лексика
10. Это так здорово! Книга об яйцеклетках, сперме, рождении, младенцах и семьях Роби Х.Харрис
    Причины: половое воспитание, содержание сексуального характера

10 лучших за 2004 год

Из 547 вызовов, зарегистрированных Управлением интеллектуальной свободы

1. Шоколадная война , Роберт Кормье
   Причины: оскорбительные выражения, религиозная точка зрения, откровенно сексуальные, неподходящие для возрастной группы, насилие
2. Fallen Angels , Уолтер Дин Майерс
   Причины: оскорбительные выражения, расизм, насилие
3. Вооружение Америки: истоки национальной оружейной культуры , Майкл А.Bellesiles
   Причины: неточная политическая точка зрения
4. Captain Underpants (серия), Дэв Пилки
   Причины: ненормативная лексика, откровенно сексуального характера
5. Преимущества быть желтохвостом , Стивен Чбоски
   Причины: гомосексуальность, ненормативная лексика, откровенно сексуальное поведение
6. То, что моя мама не знает , Соня Сонс
   Причины: оскорбительные выражения, неподходящие для возрастной группы, откровенно сексуальные
7. На ночной кухне , Морис Сендак
   Причины: нагота, ненормативная лексика, откровенно сексуальное поведение
8. King & King , Линда деХаан
   Причина: гомосексуальность
9. Я знаю, почему поет птица в клетке , Майя Анджелоу
   Причины: гомосексуальность, оскорбительные выражения, расизм, откровенно сексуальные отношения, не подходит для возрастной группы
10. О мышах и людях , Джон Стейнбек
    Причины: оскорбительные выражения, расизм, насилие

Топ-10 за 2003 год

Из 458 вызовов, зарегистрированных Управлением интеллектуальной свободы

1. Алиса (серия), Филлис Рейнольдс Нейлор
   Причины: содержание сексуального характера, ненормативная лексика, не подходит для возрастной группы
2. Гарри Поттер (сериал), Дж.К. Роулинг
   Причины: оккультизм / Сатанизм
3. О мышах и людях , Джон Стейнбек
   Причина: ненормативная лексика
4. Вооружение Америки: истоки национальной оружейной культуры , Майкл Беллезилес
   Причина: неточность
5. Fallen Angels , Уолтер Дин Майерс
   Причина: наркотики, ненормативная лексика, расизм, содержание сексуального характера, насилие
6. Перейти Спросите Алису , анонимно
   Причина: наркотики
7. Это совершенно нормально , Роби Харрис
   Причины: гомосексуальность, нагота, сексуальное содержание, половое воспитание
8. Мы все падаем , Роберт Кормье
   Причины: ненормативная лексика, содержание сексуального характера
9. King & King , Линда де Хаан
   Причина: гомосексуальность
10. Мост в Терабитию , Кэтрин Патерсон
    Причины: оккультизм / сатанизм, ненормативная лексика

10 лучших за 2002 год

Из 515 вызовов, зарегистрированных Управлением интеллектуальной свободы

1. Гарри Поттер , Дж.К. Роулинг
   Причины: оккультизм / сатанизм, насилие
2. Алиса (серия), Филлис Рейнольдс Нейлор
   Причины: гомосексуальность, откровенно сексуальный, не подходит для возрастной группы
3. Шоколадная война , Роберт Кормье
   Причины: ненормативная лексика, откровенно сексуального характера, не подходит для возрастной группы
4. Я знаю, почему поет птица в клетке , Майя Анджелоу
   Причины: оскорбительные выражения, откровенно сексуальные, неподходящие для возрастной группы, насилие
5. Укрощение звездного бегуна , С.Э. Хинтон
   Причина: ненормативная лексика
6. Captain Underpants , Dav Pilkey
   Причины: ненормативная лексика, не подходит для возрастной группы
7. Приключения Гекльберри Финна , Марк Твен
   Причина: ненормативная лексика
8. Мост в Терабитию , Кэтрин Патерсон
   Причины: оккультизм / сатанизм, ненормативная лексика, насилие
9. Раскат грома, услышь мой крик , Милдред Д.Тейлор
   Причина: ненормативная лексика
10. Джули волков , Джин Крейгхед Джордж
    Причины: не подходит для возрастной группы, насилие

10 лучших за 2001 год

Из 448 вызовов, зарегистрированных Управлением интеллектуальной свободы

1. Гарри Поттер , J.K. Роулинг
   Причины: антисемья, оккультизм / сатанизм, религиозная точка зрения, насилие
2. О мышах и людях , Джон Стейнбек
   Причины: оскорбительные выражения, расизм, неподходящий для возрастной группы, насилие
3. Шоколадная война , Роберт Кормье
   Причины: оскорбительные выражения, откровенно сексуальные, неподходящие для возрастной группы, насилие
4. I Знать, почему поет птица в клетке , Майя Анджелоу
   Причины: ненормативная лексика, откровенно сексуального характера
5. Лето моего немецкого солдата , Бетт Грин
   Причины: ненормативная лексика, расизм, откровенно сексуальное поведение
6. Над пропастью во ржи , Дж.Д. Сэлинджер
   Причины: ненормативная лексика, не подходящая для возрастной группы
7. Алиса (сериал), Филлис Рейнольдс Нейлор
   Причины: откровенно сексуальные, не подходит для возрастной группы
8. Спроси Алису , аноним
   Причины: наркотики, ненормативная лексика, откровенно сексуальное поведение
9. Fallen Angels , Уолтер Дин Майерс
   Причина: ненормативная лексика
10. Кровь и шоколад , Аннет Кертис Клауз
    Причины: откровенно сексуальные, не подходит для возрастной группы

Справочная информация с 2000 по 2009 год

См. Инфографику задачи 2000-2009 гг.

С 2000 по 2009 год в Управление интеллектуальной свободы поступило сообщение о 5 099 * проблемах.

• 1577 вызовов из-за материалов «сексуального характера»
• 1291 вызов из-за «ненормативной лексики»
• 989 возражений по материалам, признанным «не подходящими для возрастной группы»
• 619 оспорены по причине «насилия»
• 361 вызов по причине «гомосексуализма»

Кроме того, 274 материала были оспорены из-за «оккультных» или «сатанинских» тем, еще 291 были оспорены из-за их «религиозной точки зрения» и 119 из-за того, что они были «антисемейными».«

Обратите внимание, что количество проблем и количество причин для этих проблем не совпадают, потому что работы часто оспариваются по более чем одному основанию.

1 639 из этих проблем были в школьных библиотеках; 1811 человек были в классах; 1 217 из них было размещено в публичных библиотеках. Было 114 проблем с материалами, используемыми в классах колледжей, и 30 — с академическими библиотеками. Имеются единичные случаи проблем с библиотечными материалами, предоставленными в тюрьмах или ими, специальными библиотеками, общественными группами и студентами.

Подавляющее большинство проблем было инициировано родителями (2 535), за которыми следовали покровители и администраторы (516 и 489 соответственно).

* Мы получаем отчеты о проблемах после того, как были опубликованы списки первой десятки. Это число отражает все проблемы, которые мы получили с 31 июля 2013 года за период 2000–2009 годов.

До 1990 г.

OIF собирает данные о запрещенных книгах только с 1990 года, поэтому до этой даты у нас нет списков часто оспариваемых книг или авторов.

допусков к безопасности — Государственный департамент США

УВЕДОМЛЕНИЕ: Подделка телефона центра обслуживания клиентов Департамента государственной безопасности персонала и соответствия требованиям

Подделаны номера телефонов Центра обслуживания клиентов (CSC) службы безопасности и пригодности персонала (PSS) (571-345-3186 и 1-866-643-INFO (4636)). Если вам звонят с этих номеров и звонящий просит вас предоставить личную информацию или деньги, знайте, что это может быть мошенничество. Не предоставляйте информацию или деньги по телефону.

Департамент осведомлен об этой ситуации и принимает соответствующие меры. Отправьте электронное письмо в PSS CSC по адресу [email protected] с информацией о звонке, чтобы помочь нам решить проблему. Также сообщите об этом звонке в местное отделение полиции. Спасибо за помощь.

backtotop

Процесс расследования предыстории

Правила судебного разбирательства по вопросам национальной безопасности

Предварительное определение

Повторное расследование

Программа непрерывной оценки

Часто задаваемые вопросы

Свяжитесь с нами

Служба дипломатической безопасности (DSS) проводит расследования по вопросам безопасности персонала для Государственного департамента и других федеральных агентств.

Эти расследования предоставляют DSS информацию для определения права заявителя или нынешнего сотрудника на национальную безопасность.

DSS ежегодно проводит более 38 000 мероприятий по обеспечению безопасности персонала для Государственного департамента и других федеральных агентств.

Процесс расследования предыстории

В начало

Руководящие принципы судебного разбирательства по вопросам национальной безопасности

Что такое Правила судебного разбирательства по вопросам национальной безопасности?

Руководящие принципы определены в Директиве об исполнительном агенте по безопасности (SEAD) 4: Руководящие принципы судебного разбирательства по вопросам национальной безопасности и являются единым общим критерием, используемым для оценки всех лиц, которым требуется право на участие в программе национальной безопасности.

Все агентства исполнительной власти используют эти руководящие принципы при принятии решения о соответствии критериям национальной безопасности.

Какие факторы учитываются?

При определении права на участие в национальной безопасности учитывается:

• Стабильность
• Надежность
• Надежность
• По усмотрению
• Персонаж
• Честность
• Решение
• Неоспоримая верность U.С.

Какие факторы нельзя учитывать?

При определении права на участие в программе национальной безопасности федеральное правительство не допускает дискриминации на основании:

• Гонка
• Цвет
• Религия
• Секс
• Национальное происхождение
• Инвалидность
• Сексуальная ориентация

Отрицательные выводы нельзя делать только на основании консультации по психическому здоровью.

Когда будет предоставлено право на участие в программе национальной безопасности?

DSS рассматривает всю доступную достоверную информацию о человеке — прошлую и настоящую, благоприятную и неблагоприятную — при определении права на участие в программе национальной безопасности.DSS предоставляет право на участие в программе национальной безопасности только в том случае, если информация демонстрирует, что такое право явно соответствует интересам Соединенных Штатов. Любые сомнения разрешаются в пользу национальной безопасности США.

В начало

Предварительное определение

Что такое промежуточное определение?

Благоприятное временное решение позволяет заявителю начать работу до завершения полного расследования биографических данных и до того, как DSS выдаст окончательное решение о соответствии критериям национальной безопасности.

Когда предоставляется предварительное определение?

В исключительных случаях бюро по найму может запросить временное определение. DSS может предоставить временное решение после проверки полного пакета безопасности и после того, как определенные следственные проверки вернутся с положительными результатами.

Что означает отказ в предварительном решении?

Если предварительное определение заявителя отклонено, до вынесения окончательного решения должны быть проведены дополнительные следственные работы.Отказ заявителя в предварительном решении не имеет отрицательных последствий для окончательного определения права заявителя на участие в программе государственной безопасности.

В начало

Повторное расследование

Сотрудники подлежат повторному расследованию в зависимости от их уровня допуска.

Что происходит во время повторного расследования?

DSS уведомляет сотрудника, когда пришло время для повторного расследования. Сотрудник отправляет обновленный пакет безопасности, а DSS проводит расследование.

Что входит в это предварительное расследование?

Расследование будет охватывать ключевые аспекты жизни заявителя с момента предыдущего расследования. Может потребоваться переадресация определенных проблем по мере разработки дополнительной информации или шаблонов.

В начало

Программа непрерывной оценки

Управление директора национальной разведки (ODNI) внедрило программу непрерывной оценки (CE) в декабре 2016 года, чтобы гарантировать, что у федерального правительства есть сильные и пользующиеся доверием кадры.CE распространяется на всех сотрудников исполнительной власти, которым требуется право доступа к секретной информации или право занимать конфиденциальную должность.

Что делает CE?

CE максимально использует автоматизированные записи для выявления информации, имеющей отношение к безопасности, раньше и чаще, чем в текущем цикле повторного расследования. Проверки записей CE дополняют информацию, полученную во время первоначальных и периодических повторных исследований, превращая их в текущие проверки, а не в моментальные снимки.

Подробнее о программе непрерывной оценки

В начало

Часто задаваемые вопросы

В начало

Свяжитесь с нами

В начало

лучших юридических школ в 2022 году

Как подготовиться и подать заявление на юридический факультет

Вы думаете о карьере юриста? Решение о том, следует ли вам подавать заявление на юридический факультет, является важным решением, но U.S. News здесь, чтобы помочь.

Мы используем данные — оценки профессиональных юристов, медианные оценки GRE и LSAT и более — для ранжирования лучших юридических школ . У нас также есть профиль каждой школы, в котором есть такая информация, как соотношение студентов и преподавателей и крайний срок подачи заявок. Зарегистрируйте учетную запись юридической школы Compass, чтобы получать больше данных на страницах профиля.

В качестве объективного ресурса мы предоставляем советы, основанные на данных и интервью с экспертами, чтобы помочь будущим студентам юридических вузов принять обоснованное решение об их образовании.

Изучите библиотеку ресурсов U.S. News, которая включает , о чем спрашивать приемных комиссаров юридических школ , плюсов и минусов посещения неаккредитованной юридической школы и что делать, если вы получите ужасное письмо с отказом .

Создайте бесплатную учетную запись U.S. News и используйте наш инструмент «Мои школы», где вы можете сохранять школы и отслеживать статус своей заявки.

Как долго длится юридический факультет?

Программа Juris Doctor с полным рабочим днем ​​обычно длится 3 года , в то время как программы с частичной занятостью растягиваются на четыре года и более.Ускоренные программы можно завершить всего за два года.

Как попасть в юридический факультет

Прием в программы, которые входят в число лучших юридических школ США по версии , обычно является конкурентоспособным .

Однако есть некоторые вещи, которые вы можете сделать, чтобы помочь себе выделиться в списке кандидатов. Академическая успеваемость имеет решающее значение для определения вашего поступления в юридический институт. Поэтому, независимо от внеклассных занятий, обязательно учитесь, чтобы вы могли получать хорошие оценки и хороший результат LSAT .

Захватывающие внеклассные занятия и академические проекты могут выделить вас среди других претендентов на юридический факультет, как и сильные рекомендательных писем , опыт работы и четкий аргумент в вашем личном заявлении о том, почему вы хотите продолжить JD

What Do You Учитесь в юридической школе и зачем поступать?

Студенты-юристы учатся думать как юристы. Они могут рассчитывать на изучение сложных дел, связанных с серыми зонами права, что позволяет аргументировать обе стороны.

Студенты, у которых есть умение логически мыслить и интересуются анализом и решением сложных проблем, могут быть хорошими кандидатами на степень доктора медицинских наук.

Прежде чем подать заявление и поступить в юридический факультет, решит, действительно ли вы хотите сделать карьеру в области права — и не только из-за потенциальной зарплаты или потому, что вы получили хорошие оценки во время учебы в бакалавриате.

Если вы серьезно относитесь к профессии юриста, изучите различных видов права и получите четкое представление о том, чем вы хотите заниматься.Если у вас есть сфокусированная профессиональная цель , это может помочь вам определить, какая школа может лучше всего вас подготовить.

Стоит ли это юридическая школа?

Юридическая школа может стоить вам , если вы не можете себе представить, чтобы заниматься чем-либо, кроме юридической практики в той или иной форме. Но есть и другие факторы, в том числе воспринимаемая ценность юридического образования: насколько хорошо юридический факультет готовит вас к карьере и каковы ваши финансовые вложения в докторскую степень?

Подумайте о том, чтобы взвесить стоимость юридических факультетов, в которые вы подаете заявление, и сумму долга, которую вы накопите для обучения в , с типичными стартовыми зарплатами недавних выпускников этих программ.

Сколько стоит юридический факультет?

Как и в случае с другими программами высшего образования, стоимость юридического факультета может варьироваться в зависимости от того, является ли школа частной или государственной, и от того, платите ли вы за обучение в штате или за его пределами.

Согласно ежегодному исследованию программ дневных юридических факультетов US News в 2019-2020 учебном году, стоимость обучения варьировалась от 72 465 долларов США в частном Колумбийском университете до 13 134 долларов США в государственном университете округа Колумбия. Колумбия (Кларк) .В этом исследовании средняя стоимость обучения по очной юридической программе составляла 49 548 долларов в частном университете, 28 264 долларов для студентов в государственном университете и 41 726 долларов для студентов из других штатов в государственном университете.

Претенденты на юридический факультет не должны упускать из виду потенциальных возможностей стипендии , грантов и других пособий по оплате обучения , которые могут быть доступны для компенсации расходов.

Когда мне следует поступать в юридический институт?

Сроки подачи заявления на юридический факультет варьируются от школы к школе, но обычно приходят в первые недели весеннего семестра.Однако это не означает, что вам следует ждать до нового года, чтобы подать заявку; подача заявки до зимних каникул может дать вам больше шансов на поступление.

Подача заявления на юридический факультет — это процесс, который включает в себя обучение и сдачу LSAT , запрос транскриптов из школ, которые вы посещали, и загрузку их в службу Совета по приему на юридический факультет , написание личного заявления и резюме и рекомендательные письма.

При соблюдении ежемесячного плана может помочь вам не отставать от дедлайнов и убедиться, что вы не изо всех сил стараетесь сделать все в последнюю минуту.

20 основных причин l CB Insights

От отсутствия соответствия продукта рынку до дисгармонии в команде, мы разбиваем 20 основных причин неудач стартапов, анализируя 101 случай неудач стартапов.

После того, как мы составили наш список вскрытий неудач стартапов, одним из наиболее частых запросов, которые мы получали, было использование этих постов для выяснения основных причин неудач стартапов.

Стартапы, корпорации, инвесторы, специалисты по экономическому развитию, ученые и журналисты — все хотели получить некоторое представление о вопросе:

«Почему стартапы терпят неудачу?»

Итак, мы обработали эти вскрытия данными CB Insights, чтобы узнать, сможем ли мы ответить на этот вопрос.

Прочитав все 101 вскрытие, мы поняли, что редко бывает одна причина неудачи отдельного стартапа. Однако мы начали видеть закономерность в этих историях.

Итак, проанализировав вскрытие, мы определили 20 основных причин неудач стартапов.

Поскольку многие стартапы предлагали несколько причин своей неудачи, вы увидите диаграмму, в которой выделены 20 основных причин, по которым сумма не достигает 100% (а намного превышает ее).

За таблицей следует объяснение каждой причины и соответствующие примеры вскрытия.

Здесь определенно нет предвзятости в отношении выживаемости. Но есть много очень важных уроков для всех, кто работает в предпринимательской экосистеме.

Стоит отметить, что этот тип анализа на основе данных был бы невозможен, если бы ряд основателей не проявили достаточно смелости, чтобы поделиться с миром историями о крахе своего стартапа. Так что большое им спасибо.

Недостаточно или недостаточно быстро уйти от плохого продукта, плохого найма или плохого решения было названо причиной неудач в 7% вскрытий. Жилье или брак с плохой идеей могут истощить ресурсы и деньги, а также расстроить сотрудников из-за отсутствия прогресса.

Imercive — один из тех технологических стартапов, которые разорились из-за неудачной попытки разворота. Компания, которая закрылась в 2009 году, изначально намеревалась позволить людям делать заказы в местных ресторанах через мгновенные сообщения.

После того, как эта концепция оказалась слишком сложной и дорогой, чтобы быть функциональной, основатель Кейт Новак решил мыслить масштабнее. Обмен мгновенными сообщениями можно было бы использовать, чтобы помочь людям взаимодействовать со всеми видами бизнеса, а не только с ресторанами, и, в свою очередь, это помогло бы этим предприятиям лучше взаимодействовать со своими клиентами.

Но к тому времени, когда Новак осознал эту новую, большую возможность, Imercive уже потратил большую часть денег от посевного раунда. Без каких-либо результатов или доказательств того, что новое видение может набрать обороты, компании пришлось закрыться.

Как пишет Кейт Новак в вскрытии Imercive:

«Мы оказались в середине разворота — на полпути между стратегией, которая, как мы знали, не сработает, и стратегией, которая, по нашему мнению, может быть успешной, но не могла быть реализована агрессивно.Это было очень сложное место как в профессиональном, так и в личном плане. Мы были крайне разочарованы тем, что не смогли должным образом следовать нашей новой стратегии, и каждый день, прошедший без значительного прогресса, был на один шаг ближе к провалу моей первой компании. Несмотря на то, что мы приложили все усилия, чтобы пройти этот этап, мы так и не смогли пройти через поворот ».

Однако некоторые говорят, что поворот — не всегда ответ. Фред Уилсон из Union Square Ventures написал в блоге в 2018 году, что концепция отказа от плохой идеи стартапа переоценена, и что часто лучше просто позволить плохой идее потерпеть неудачу:

«Нет ничего, что мне не нравится больше, чем заниматься чем-то, когда я потерял интерес, и, что еще хуже, потеряли интерес учредители.Поэтому я считаю, что если вы потерпели неудачу, примите это, объявите об этом и разберитесь с этим. Закройте бизнес, верните наличные и разорвите верхнюю часть таблицы. Затем делайте то, что хотите делать дальше. Если это еще один стартап, делайте это с нуля и сохраняйте как можно больше. Если это что-то еще, тогда сделайте и это ».

Баланс между работой и личной жизнью — это не то, что часто бывает у основателей стартапов, поэтому риск сгорания высок. Выгорание считалось причиной неудач в 8% случаев.Способность сокращать свои потери там, где это необходимо, и перенаправлять усилия, когда вы видите тупик, считалась важной для успеха и предотвращения выгорания, как и наличие сплоченной, разнообразной и целеустремленной команды, позволяющей разделить обязанности.

Что может затруднить разговоры о выгорании, особенно в Кремниевой долине, так это широко распространенное убеждение, что создание успешной компании всегда сопряжено с некоторой степенью потенциально опасного переутомления. Как говорит член правления Uber и генеральный директор Thrive Global Арианна Хаффингтон:

«Распространенное мнение основателей стартапов в Кремниевой долине — это заблуждение, что для того, чтобы добиться успеха, чтобы построить быстрорастущую компанию, нужно сгореть.”

В то же время различные учредители говорили о том, насколько разрушительным может быть выгорание. Бывший генеральный директор Zenefits Паркер Конрад сказал:

«Я думаю, что люди не готовы к тому, как тяжело и ужасно будет создавать компанию. Я определенно был ».

Мы часто слышим о начинающих предпринимателях, которые сетуют на отсутствие сетей или связей с инвесторами, поэтому мы были удивлены, увидев, что одной из причин неудач были предприниматели, заявившие, что они неправильно использовали свою собственную сеть.

Как писал Кико,

«Привлекайте инвесторов. Ваши инвесторы всегда готовы помочь вам. Вовлеките их с самого начала и не бойтесь просить о помощи. Я думаю, что мы сделали ошибку на раннем этапе, пытаясь делать (и знать) все сами, возможно, из-за неуверенности в том, что мы были новичками в деловом мире. Это ошибка.»

Иногда стартап может развиться из простой идеи и попасть в мир юридических сложностей, которые в конечном итоге могут его закрыть.

Например, Decide.com был запущен в 2011 году как инструмент, помогающий людям прогнозировать изменение цен на определенные потребительские товары. Наряду с указанными ценами на товары от крупных розничных продавцов, таких как Target и Best Buy, Decide.com включал цену товара на Amazon. Как написала компания в своем вскрытии, Amazon была недовольна этим:

«Мы получили от них уведомление, в котором говорилось, что мы не соблюдаем требования, и, если мы не удалим его, они приостановят действие нашего партнерского аккаунта.Мы не зарабатывали много денег, но этот аккаунт, вероятно, составлял более 80% нашего дохода ».

Различные вскрытия музыкальных стартапов также связали высокую стоимость работы с звукозаписывающими лейблами и юридические проблемы как причину провала стартапа.

Громкий стартап Turntable.fm написал:

«В конце концов, я не прислушался к урокам стольких неудачных музыкальных стартапов. Это невероятно дорогостоящее предприятие и сложная отрасль для работы. Мы потратили более четверти наших денег на юристов, гонорары и услуги, связанные с сопровождением музыки.Это ограничительно. Нам пришлось прекратить рост, потому что мы не могли выйти на международный уровень ».

Производитель умных чемоданов Bluesmart также стал жертвой судебных разбирательств. Компания закрылась в 2018 году после того, как большинство крупных авиакомпаний США приняли политику, требующую от всех путешественников вынимать литий-ионные батареи из своего зарегистрированного багажа:

«У нас есть горько-сладкие новости. Изменения в политике, объявленные несколькими крупными авиакомпаниями в конце прошлого года — запрет на умный багаж с несъемными батареями — поставили нашу компанию в необратимо тяжелую финансовую и коммерческую ситуацию.После изучения всех возможных вариантов поворота и продвижения вперед, компания наконец была вынуждена свернуть свою деятельность и изучить варианты утилизации, не имея возможности продолжать работу в качестве независимой организации ».

Ссылаясь на более частую причину нехватки денежных средств, ряд основателей стартапов прямо указали на отсутствие интереса со стороны инвесторов либо на стадии посевного завершения (кризис серии A), либо вообще.

Стартап по производству умных наушников Doppler провел сотни встреч, чтобы попытаться привлечь необходимый капитал, но инвесторы, похоже, просто не поверили в рынок в целом:

«На рынке оборудования произошли заметные изменения.Мы невероятно оптимистичны в отношении Here Two, и принят Закон о внебиржевых слуховых аппаратах, но для этого нам нужен реальный капитал. Мы постоянно получаем такую ​​обратную связь: «Мы не инвестируем в аппаратное обеспечение, особенно при таких цифрах». Это слишком высокий риск даже для Долины ».

Аналогичная участь постигла «разведывательную платформу в реальном времени» Shnergle, которая была закрыта в 2013 году из-за недостаточного количества доступного «рискового капитала» в ее географическом регионе:

«Ваша идея монетизируется только в масштабе? Если ваша идея может быть монетизирована только в масштабе, отправляйтесь в Сан-Франциско / Кремниевую долину.На венчурном рынке Великобритании / ЕС недостаточно рискового капитала или достаточной склонности к риску, чтобы вкладывать капитал в непроверенные концепции НИОКР. Если вы хотите строить в Великобритании, найдите способ взимать деньги с первого дня. Вы все еще можете использовать структуру freemium для дополнительных продаж позже. Shnergle никогда не собирался монетизировать свою деятельность до тех пор, пока не достигнет значительных масштабов. Провал!»

Наконец, иногда компании не могут собрать необходимые им деньги из-за того, что один из их конкурентов уже это сделал. Так было с Sidecar, которая собрала более 35 миллионов долларов на услуги совместного использования и доставки B2B, прежде чем была вынуждена продать GM в 2016 году:

«Короче говоря, мы были вынуждены прекратить производство и продать.Мы не смогли конкурировать с Uber, компанией, которая привлекла больше капитала, чем любая другая в истории, и печально известна своим антиконкурентным поведением. Наследие Sidecar заключается в том, что мы обогнали Uber, но так и не смогли завоевать рынок. Мы потерпели неудачу — по большей части — потому что Uber готов побеждать любой ценой, и у них практически безграничный капитал для этого ».

Местоположение было проблемой по нескольким причинам. Во-первых, между концепцией вашего стартапа и местоположением должно быть соответствие.

Как написала служба обмена мгновенными сообщениями с учетом местоположения Meetro,

«Мы запустили наш продукт и привлекли к нему всех наших друзей в Чикаго. Затем у нас были самые большие газеты в этой области, в которых мы подробно рассказывали о нас. Дела шли отлично … Проблема, которую мы вскоре выяснили, заключалась в том, что наличие сотен активных пользователей в Чикаго не означало, что у вас будет хотя бы два активных пользователя в Милуоки, менее чем в сотне миль отсюда, не говоря уже о любом в Нью-Йорке. или Сан-Франциско.Программное обеспечение и концепция просто не выходили за рамки физических границ ».

Местоположение также сыграло роль в неудачах удаленных команд. Ключевым моментом является то, что если ваша команда работает удаленно, убедитесь, что вы найдете эффективные методы коммуникации, иначе отсутствие командной работы и планирования может привести к неудаче.

Как писал Деввер,

«Самый значительный недостаток удаленной команды — это административные хлопоты. Больно управлять фондом заработной платы, безработицей, страхованием и т. Д. В одном штате… для небольшой команды это было большим раздражением и отвлечением.”

В мире есть много хороших идей, но 9% основателей стартапов после вскрытия обнаружили, что отсутствие страсти к предметной области и незнание предметной области были ключевыми причинами неудач, независимо от того, насколько хороша идея. .

В ходе вскрытия NewsTilt команда откровенно рассказала об отсутствии интереса к выбранной ими области:

«Я думаю, будет справедливо сказать, что нас не интересовала журналистика. Мы начали с создания комментирующего продукта, который возник из моего желания создать идеальную систему комментирования для моего блога.Это привело к разработке лучшей проклятой системы комментирования, которая привела к определению идеального покупателя: газеты…

«Но мы не особо интересовались журналистикой и даже не были заядлыми читателями новостей. Если бы первое, что мы делали каждый день, было зайти на news.bbc.co.uk, мы должны были бы делать этот продукт. Но даже когда у нас был NewsTilt, я не собирался развлекаться, это все еще были Hacker News и Reddit. И как мы могли создать продукт, который нас интересовал только с точки зрения бизнеса.”

Doughbies, которая в 2013 году собрала 670 000 долларов на услугу доставки файлов cookie по запросу, также потерпела неудачу из-за отсутствия интереса со стороны ее основателей и команды. Компания, похоже, преуспевала: на момент закрытия ее валовая прибыль составляла 36%, а чистая прибыль — 12%. По словам генерального директора Дэниела Конвея, проблема заключалась в том, что не было значительного роста или достаточного интереса к ведению бизнеса:

«В конечном итоге мы закрылись, потому что наша команда готова перейти к чему-то новому.”

Pivots, такие как Burbn to Instagram или ThePoint to Groupon, могут пройти необычайно хорошо. Или они могут пустить вас по ложному пути.

Как объясняет вскрытие Flowtab,

«Вращение ради поворота бесполезно. Это должно быть расчетливое дело, когда вносятся изменения в бизнес-модель, проверяются гипотезы и оцениваются результаты. Иначе ничему не научишься «.

Для Дэвида Хаймана, основателя Blin.gy, последняя попытка спасти свой стартап от провала привела его к повороту:

«Blin.gy был поворотным моментом нашего более раннего приложения Chosen, в котором была предпринята попытка геймифицировать пространство соревнований по производительности… Мы придумали свежий взгляд на множество приложений в стиле AR, которые создают визуальные эффекты на основе обнаружения и отслеживания лиц. . »

В итоге новое направление не спасло компанию:

«[Плохое взаимодействие с пользователем] оказало большое влияние на наши показатели удержания. Нам нужно было 40% прибыли в день, и мы были ближе к 25%.Часы продолжали идти… Мы организовали 18 встреч венчурных капиталистов и упорно отправились в путь. Отзывы открыли глаза и в целом остались прежними: «Действительно отличная технология и видение. Но как это стало платформой? »… У нас не было убедительного ответа».

Раздор с соучредителем стал фатальной проблемой для начинающих компаний, занимающихся вскрытием дела. Но злоба не ограничивается командой основателей, и когда дела идут плохо с инвестором, она может довольно быстро стать некрасивой, как показал случай с ArsDigita.

Филип Гринспан пишет:

«В течение примерно одного года Питер Блум (General Atlantic), Чип Хазард (Greylock) и Аллен Шахин (генеральный директор) имели абсолютную власть над ArsDigita Corporation. В этом году их:

1. потратил 20 миллионов долларов, чтобы вернуться к тому же доходу, который у меня был, когда я был генеральным директором
2. отклонил предложение Microsoft (лето 2000 г.) стать первой компанией-производителем программного обеспечения для предприятий, выпустившей продукт .NET…
3. устарел старый полнофункциональный продукт (ACS 3.4) перед доработкой нового продукта (ACS 4.x)…
4. привел к значительно более высокой структуре затрат; У меня было 80 человек, большинство из которых получали базовую зарплату менее 100 000 долларов, и приносил доход в размере 20 миллионов долларов в год. В ArsDigita of Greylock, General Atlantic и Allen было около 200 человек с множеством новых руководящих должностей по цене 200 000 долларов или более…
5. отказался от лидерства на рынке и идейного лидерства »

В Pellion Technologies конец пришел более тихо, поскольку ее основной спонсор Khosla Ventures потерял веру в способность компании выполнить:

«По словам бывших сотрудников, все из которых пожелали остаться неназванными, Khosla Ventures потеряла уверенность в том, что Pellion сможет заработать достаточно денег, обслуживая нишевый рынок.Литий-металлическая технология работает для таких продуктов, как дроны, но большие деньги в мире аккумуляторов приходится на автомобильный сектор. Инвесторы не хотели вкладывать деньги, необходимые для разработки аккумуляторной батареи для электромобилей ».

В марте 2019 года Хосла решил, что компания будет закрыта, и удалил имя Пеллиона из портфеля своей онлайн-фирмы.

Отклонение в сторону отвлекающими проектами, личными проблемами и / или общей потерей внимания упоминалось в 13% историй как одна из причин неудач.

Как написали MyFavorites в конце своего стартапа,

«В конце концов, когда мы вернулись из SXSW, мы все начали терять интерес, вся команда гадала, к чему это в конечном итоге идет, и мне было интересно, хочу ли я вообще запустить стартап, иметь инвесторов, нести ответственность за сотрудников и отвечая перед советом инвесторов ».

Аналогичным образом, вскрытие стартапа электронной коммерции DoneByNone приводит в качестве причин развала компании недостаток внимания и его влияние на клиента:

«Вот длинная история: мы — небольшой стартап, и, как вы можете себе представить, жизнь мелких розничных продавцов электронной коммерции была довольно тяжелой — мы попали в ад и, надеюсь, возвращаемся оттуда.В то время как мы сосредоточились на других вещах, которые требовали решения, мы отвлеклись от вас и ваших проблем ».

Если вы выпустите свой продукт слишком рано, пользователи могут списать его на то, что он недостаточно хорош, и вернуть их может быть сложно, если их первое впечатление о вас будет отрицательным. А если вы выпустите свой продукт слишком поздно, вы, возможно, упустили свое окно возможностей на рынке.

Как сказал сотрудник Calxeda,

«В случае [Calxeda] мы двигались быстрее, чем наши клиенты.Мы перешли на технологию, которая была для них не совсем готова, то есть с 32-битной версией, когда им требовалась 64-битная. Мы переехали, когда среда операционной системы еще дорабатывалась — [производитель Ubuntu Linux] Canonical в порядке, но где Red Hat? Мы пришли слишком рано ».

Платформа

VR Vreal предназначена для создания пространства виртуальной реальности для стримеров видеоигр, чтобы они могли общаться со своими зрителями, и собрала почти 12 миллионов долларов в своей серии A 2018 года. Однако доступное оборудование и возможности полосы пропускания не развивались так быстро, как компания. ожидалось, и хотя он выполнил свое обещание, Vreal изо всех сил пытался привлечь сколько-нибудь значимое использование:

«К сожалению, рынок виртуальной реальности никогда не развивался так быстро, как мы все надеялись, и мы определенно опередили свое время.В результате Vreal прекращает работу, а наши замечательные члены команды переходят к другим возможностям ».

Игнорирование пользователей — верный способ потерпеть неудачу. Туннельное видение и отсутствие отзывов пользователей являются фатальными недостатками для большинства технологических стартапов.

Например, eCrowds, компания, занимающаяся системами управления веб-контентом, сообщила, что

«Мы потратили слишком много времени на создание [нашего продукта] для себя, не получая обратной связи от потенциальных клиентов — получить туннельное видение легко.Я бы рекомендовал не тратить больше двух-трех месяцев с момента начала, чтобы попасть в руки действительно объективных потенциальных клиентов ».

Точно так же VoterTide написал:

«Мы не тратили достаточно времени на общение с клиентами и внедряли функции, которые я считал отличными, но мы не получили достаточного количества отзывов от клиентов. Мы не осознавали этого, пока не стало слишком поздно. Легко обмануть вас, заставив думать, что ваша вещь крутая. Вы должны обращать внимание на своих клиентов и адаптироваться к их потребностям.”

Знание своей целевой аудитории и умение привлечь ее внимание и превратить в потенциальных клиентов и, в конечном итоге, в клиентов — один из важнейших навыков успешного бизнеса. Но неспособность выйти на рынок была обычным провалом, особенно среди основателей, которые любили кодировать или создавать продукт, но которым не нравилась идея продвижения продукта.

Как писал Оверто,

«Тонкая грань между жизнью и смертью интернет-сервиса — это количество пользователей.В начальный период численность систематически росла. Затем мы достигли потолка того, чего могли достичь без особых усилий. Пришло время заняться маркетингом. К сожалению, никто из нас не был квалифицирован в этой области. Хуже того, ни у кого не было достаточно времени, чтобы восполнить пробел. Это было бы еще одним препятствием, если бы мы решили проблемы, упомянутые выше ».

Большинство неудачливых основателей согласны с тем, что бизнес-модель важна — сохранение приверженности единому каналу или неспособность найти способы зарабатывать деньги в большом масштабе оставляют инвесторов в нерешительности, а учредители не могут извлечь выгоду из полученной тяги.

Как писал Tutorspree,

«Хотя мы многого достигли с Tutorspree, нам не удалось создать масштабируемый бизнес… Tutorspree не масштабировался, потому что мы были зависимы от одного канала, и этот канал перешел на нас радикально и внезапно. SEO было встроено в нашу модель с самого начала, и по мере нашего роста и развития оно становилось все более важным для бизнеса. В первые дни и во время Y Combinator у нас не было денег на приобретение. SEO было бесплатным, поэтому мы сосредоточились на нем и научились.”

В Aria Insights концепция оснащения дронов датчиками для сбора данных в экстремальных условиях казалась многообещающей. Но хотя компания начала работу и нашла нескольких высокопоставленных инвесторов, включая Bessemer Venture Partners, она в конечном итоге не смогла найти убедительного применения этим данным и, следовательно, не смогла должным образом монетизировать свою бизнес-модель:

«CyPhy Works была переименована в Aria Insights в январе 2019 года, чтобы больше сосредоточиться на использовании искусственного интеллекта и машинного обучения для анализа данных, собираемых дронами.«Некоторые наши партнеры собирали и размещали огромные объемы информации с помощью наших дронов, но в отрасли не было услуг, которые позволяли бы быстро и эффективно превратить эти данные в практические идеи», — сказал Лэнс Ванден Брук, бывший CyPhy и нынешний генеральный директор Aria. время ребрендинга ».

Плохие вещи случаются, когда вы сознательно или случайно игнорируете то, что пользователи хотят и в чем нуждаются.

Вот что GameLayers написали в пользовательском интерфейсе своего продукта,

«В конечном счете, я считаю, что PMOG не хватало слишком сильного игрового принуждения, чтобы стимулировать массовое внедрение с энтузиазмом.Идея «оставить след из игривых веб-аннотаций» была слишком непонятной для большинства людей. Оглядываясь назад, я считаю, что нам нужно было очистить колоды, проглотить нашу гордость и сделать что-то, с чем было бы легче развлечься, в первые несколько мгновений взаимодействия ».

Ценообразование — это мрачное искусство, когда дело доходит до успеха стартапа, и вскрытие стартапа подчеркивает сложность ценообразования на продукт, достаточно высокую, чтобы в конечном итоге покрыть расходы, но достаточно низкую, чтобы привлечь клиентов.

Delight IO видел эту борьбу по-разному, написав,

«Наш самый дорогой ежемесячный план составлял 300 долларов США. Клиенты, которые отказались от покупки, никогда не жаловались на цену. Мы просто не оправдали их ожиданий. Первоначально мы оценивали количество записанных кредитов. Поскольку наши клиенты не могли контролировать длину записей, большинство из них очень осторожно использовали кредиты. Планы, основанные на накопленной продолжительности записей, имеют для нас гораздо больше смысла и количество отображаемых подписок.”

Закрытие в 2019 году стартапа Arivale по генетическому тестированию и научному здоровью стало неожиданностью для многих партнеров и клиентов, но причина неудачи компании была столь же проста: стоимость управления компанией была слишком высокой по сравнению с доходами, которые она приносила:

«Наше решение о прекращении программы было принято сегодня, несмотря на то, что вовлеченность клиентов и их удовлетворенность программой высоки, а клинические показатели здоровья многих клиентов значительно улучшились.Наше решение о прекращении операций связано с тем простым фактом, что стоимость предоставления программы превышает то, что наши клиенты могут за нее заплатить. Мы считаем, что затраты на сбор генетических анализов, анализов крови и микробиома, составляющих основу программы, в конечном итоге снизятся до точки, при которой программа может быть доставлена ​​потребителям с минимальными затратами. К сожалению, мы не можем продолжать работать в убыток до тех пор, пока не придет время… »

Несмотря на банальность о том, что стартапам не следует обращать внимание на конкуренцию, реальность такова, что как только идея набирает обороты или получает признание рынка, в пространстве может появиться много участников.И хотя зацикленность на конкуренции вредна, игнорирование их было также рецептом неудач в 19% стартапов.

Марк Хедланд из Весабе говорил об этом в своем вскрытии:

«Благодаря худшему методу агрегации данных и гораздо большему объему работы, которую заставил вас выполнять Весабе, было намного легче получить хороший опыт работы с Mint, и этот хороший опыт пришел гораздо быстрее. Все, что я упомянул, — отсутствие зависимости от одного поставщика, сохранение конфиденциальности пользователей, помощь пользователям в реальных изменениях в их финансовой жизни — все это прекрасные рациональные причины для того, чтобы следовать тому, чего мы добивались.Но ничто из них не имеет значения, если продукт сложнее использовать ».

Служба доставки детской одежды Mac & Mia оказалась в сложной ситуации, конкурируя с такими успешными компаниями, как Stitch Fix, и закрылась всего через год после запуска в 2018 году:

«Mac & Mia столкнулась с множеством конкурентов в сфере доставки товаров для детей, включая вышеупомянутую компанию Stitch Fix, которая запустила свой сервис детской одежды в 2018 году. Stitch Fix стала публичной компанией в 2017 году и имеет рыночную капитализацию около 2 долларов.7 миллиардов. По меньшей мере 20 других новичков запустили аналогичные службы доставки детской одежды ».

Разнообразная команда с разными наборами навыков часто упоминалась как критически важная для успеха компании. Вскрытие неудач часто жаловалось на то, что «я хотел бы, чтобы у нас был технический директор с самого начала», или хотел, чтобы у стартапа был «основатель, которому нравился деловой аспект вещей».

Команда выдающихся вакансий написала в вскрытии компании:

«… Команда основателей не могла создать MVP самостоятельно.Это была ошибка. Если команда основателей не может выпустить продукт самостоятельно (или с небольшой внешней помощью со стороны фрилансеров), им не следует основывать стартап. Мы могли бы привлечь дополнительных соучредителей, которые получали бы компенсацию в основном в форме капитала, а не наличными, но мы этого не сделали ».

В некоторых случаях команда основателей хотела, чтобы у них было больше сдержек и противовесов. Как написал основатель Nouncer: «Это возвращает меня к основной проблеме, у меня не было партнера, который помогал бы мне уравновесить меня и обеспечивал проверку здравомыслия для принятых деловых и технологических решений.”

В компании Zirtual, которая была вынуждена в одночасье уволить 400 сотрудников из-за ряда финансовых ошибок и просчетов, соучредитель и генеральный директор Марен Кейт Донован позже признала, что одной ключевой ошибкой было отсутствие финансового директора в совете директоров:

«Если бы [доска] действительно была настроена, это было бы замечено, как полгода назад … Я во многом виню себя в том, что не нанял более опытных людей, но это не было злобой, кроме простой наивности. … Оглядываясь назад, если бы у нас был старший финансовый директор и старший операционный директор, это была бы совсем другая история.”

Деньги и время ограничены, и их нужно распределять разумно. Вопрос о том, как вы должны тратить свои деньги, был частой загадкой и причиной неудач, на которую ссылались стартапы (29%).

Как показала команда Flud, нехватка денежных средств часто была связана с другими причинами неудач стартапа, включая неспособность найти продукт, соответствующий рынку, и неудачные развороты,

«Флуд в конечном итоге убил то, что компания не смогла привлечь это дополнительное финансирование.Несмотря на многочисленные подходы и воплощения в поисках когда-либо труднодостижимого товарного рынка (и монетизации), у Флуд в конечном итоге закончились деньги — и взлетно-посадочная полоса ».

В сентябре 2019 года стартап дополненной реальности Daqri закрылся после того, как потратил более 250 миллионов долларов на финансирование и не смог собрать новый раунд от инвесторов:

«Daqri столкнулся с серьезными проблемами со стороны конкурирующих производителей гарнитур, в том числе Magic Leap и Microsoft, которые опирались на более обширные военные фонды и институциональные партнерства.В то время как компания, производящая гарнитуры, изо всех сил пыталась конкурировать за корпоративных клиентов, Daqri извлекала выгоду из интереса инвесторов к более широкому пространству. То есть до тех пор, пока не охладится инвестиционный климат для стартапов с дополненной реальностью ».

Европейская бюджетная авиакомпания Wow Air постигла похожая судьба; Председатель Скули Могенсен написал сотрудникам:

«У нас закончилось время, и, к сожалению, мы не смогли обеспечить финансирование компании… Я никогда не смогу простить себя за то, что не предпринял никаких действий раньше.”

Решение проблем, которые интересно решить, а не тех, которые удовлетворяют потребности рынка, было названо причиной неудач №1, отмеченной в 42% случаев.

Как писал Patient Communicator,

«По сути, я понял, что у нас нет клиентов, потому что никого не интересовала модель, которую мы представляли. Врачам нужно больше пациентов, а не эффективный кабинет ».

Treehouse Logic применила эту концепцию более широко в своем вскрытии, написании,

«Стартапы терпят неудачу, когда они не решают рыночную проблему.Мы не решали достаточно большую проблему, которую можно было бы универсально решить с помощью масштабируемого решения. У нас были отличные технологии, отличные данные о покупательском поведении, отличная репутация лидера, большой опыт, отличные консультанты и т. Д., Но чего у нас не было, так это технологии или бизнес-модели, которая решала бы проблему масштабируемым образом ».

Колос прямо заявил о своей самой большой ошибке:

«С Колосом мы многое сделали правильно, но это было бесполезно, потому что мы проигнорировали самый важный аспект, на котором каждый стартап должен сосредоточиться в первую очередь: правильный продукт.”

Через месяц после того, как Пол Грэм, Джессика Ливингстон, Тревор Блэквелл и Роберт Моррис запустили в 2005 году ускоритель семян Y Combinator, они выбрали своим девизом «сделать то, что люди хотят».

Наше исследование показывает, что невыполнение этого требования — один из самых простых способов гарантировать сбой при запуске.

Этот отчет был создан на основе данных платформы CB Insights для анализа новых технологий, которая предлагает ясность в отношении появляющихся технологий и новых бизнес-стратегий с помощью таких инструментов, как:
Если вы еще не являетесь клиентом, подпишитесь на бесплатную пробную версию, чтобы узнать больше о нашей платформе.

OWASP Top 10 рисков безопасности веб-приложений

OWASP Top 10 — это стандартный информационный документ для разработчиков и безопасности веб-приложений. Он представляет собой широкий консенсус в отношении наиболее серьезных угроз безопасности веб-приложений.

Признан разработчиками во всем мире как первый шаг к более безопасному программированию.

Компаниям следует принять этот документ и начать процесс обеспечения того, чтобы их веб-приложения минимизировали эти риски.Использование OWASP Top 10 — это, пожалуй, самый эффективный первый шаг к изменению культуры разработки программного обеспечения в вашей организации на культуру создания более безопасного кода.

Топ-10 рисков безопасности веб-приложений

A1: 2017-Injection : Недостатки внедрения, такие как SQL, NoSQL, OS и LDAP-инъекция, возникают, когда ненадежные данные отправляются интерпретатору как часть команды или запроса. Враждебные данные злоумышленника могут заставить интерпретатор выполнить непреднамеренные команды или получить доступ к данным без надлежащей авторизации.

A2: 2017-Broken Authentication : функции приложения, связанные с аутентификацией и управлением сеансами, часто реализуются неправильно, что позволяет злоумышленникам скомпрометировать пароли, ключи или токены сеанса или использовать другие недостатки реализации для временного или постоянного присвоения идентификаторов других пользователей .

A3: 2017-Раскрытие конфиденциальных данных : Многие веб-приложения и API-интерфейсы не обеспечивают должной защиты конфиденциальных данных, таких как финансовые, медицинские и PII.Злоумышленники могут украсть или изменить такие слабо защищенные данные для совершения мошенничества с кредитными картами, кражи личных данных или других преступлений. Конфиденциальные данные могут быть скомпрометированы без дополнительной защиты, такой как шифрование при хранении или передаче, и требуют особых мер предосторожности при обмене с браузером.

A4: 2017-XML External Entities (XXE) : Многие старые или плохо настроенные процессоры XML оценивают ссылки на внешние объекты в документах XML. Внешние объекты могут использоваться для раскрытия внутренних файлов с помощью обработчика URI файла, внутренних общих файловых ресурсов, сканирования внутреннего порта, удаленного выполнения кода и атак типа «отказ в обслуживании».

A5: 2017-Broken Access Control : Ограничения на то, что авторизованным пользователям разрешено делать, часто не соблюдаются должным образом. Злоумышленники могут использовать эти уязвимости для доступа к несанкционированным функциям и / или данным, например для доступа к учетным записям других пользователей, просмотра конфиденциальных файлов, изменения данных других пользователей, изменения прав доступа и т. Д.

A6: 2017-Неверная конфигурация безопасности : Неверная конфигурация безопасности — наиболее часто встречающаяся проблема. Обычно это является результатом небезопасных конфигураций по умолчанию, неполных или специальных конфигураций, открытого облачного хранилища, неправильно настроенных заголовков HTTP и подробных сообщений об ошибках, содержащих конфиденциальную информацию.Все операционные системы, фреймворки, библиотеки и приложения должны быть не только надежно настроены, но и своевременно исправляться / обновляться.

A7: 2017-межсайтовый скриптинг XSS : недостатки XSS возникают всякий раз, когда приложение включает ненадежные данные на новую веб-страницу без надлежащей проверки или экранирования, или обновляет существующую веб-страницу данными, предоставленными пользователем, с помощью API браузера, который может создать HTML или JavaScript. XSS позволяет злоумышленникам выполнять сценарии в браузере жертвы, которые могут перехватывать сеансы пользователя, портить веб-сайты или перенаправлять пользователя на вредоносные сайты.

A8: 2017-Небезопасная десериализация : Небезопасная десериализация часто приводит к удаленному выполнению кода. Даже если недостатки десериализации не приводят к удаленному выполнению кода, их можно использовать для выполнения атак, включая атаки с повторением, атаки с использованием инъекций и атаки с повышением привилегий.

A9: 2017-Использование компонентов с известными уязвимостями : Компоненты, такие как библиотеки, платформы и другие программные модули, запускаются с теми же привилегиями, что и приложение.В случае использования уязвимого компонента такая атака может способствовать серьезной потере данных или захвату сервера. Приложения и API-интерфейсы, использующие компоненты с известными уязвимостями, могут подорвать защиту приложений и сделать возможными различные атаки и воздействия.

A10: 2017-Недостаточное ведение журнала и мониторинг : Недостаточное ведение журнала и мониторинг в сочетании с отсутствующей или неэффективной интеграцией с реагированием на инциденты позволяет злоумышленникам атаковать системы, поддерживать постоянство, переключаться на другие системы и вмешиваться, извлекать или уничтожать данные .Большинство исследований показывают, что время обнаружения нарушения составляет более 200 дней, и обычно оно обнаруживается внешними сторонами, а не внутренними процессами или мониторингом.

Голы

Для сбора наиболее полного набора данных, относящихся к выявленным уязвимостям приложений на сегодняшний день, чтобы обеспечить анализ для первой десятки, а также другие будущие исследования. Эти данные должны поступать из различных источников; поставщики средств безопасности и консультации, вознаграждения за ошибки, а также вклад компании / организации.Данные будут нормализованы, чтобы обеспечить возможность сравнения уровней между инструментами, поддерживаемыми человеком, и инструментами, поддерживаемыми людьми.

Инфраструктура анализа

Запланируйте использование облачной инфраструктуры OWASP Azure для сбора, анализа и хранения предоставленных данных.

публикации

Мы планируем поддерживать как известные, так и псевдоанонимные публикации. Предпочтительно, чтобы вклады были известны; это очень помогает с проверкой / качеством / достоверностью представленных данных.Если отправитель предпочитает хранить свои данные анонимно и даже доходит до того, что отправляет данные анонимно, то их следует классифицировать как «непроверенные» и «проверенные».

Подтвержденный вклад данных

Сценарий 1: Заявитель известен и согласился на то, чтобы его указали в качестве участвующей стороны.
Сценарий 2: Заявитель известен, но не желает быть публично идентифицированным.
Сценарий 3. Отправитель известен, но не хочет, чтобы он регистрировался в наборе данных.

Вклад непроверенных данных

Сценарий 4: Заявитель анонимен. (Стоит ли поддерживать?)

Анализ данных будет проводиться с тщательным различием, когда непроверенные данные являются частью проанализированного набора данных.

Процесс взноса

Есть несколько способов передачи данных:

1. Отправьте файл CSV / Excel с наборами данных по электронной почте на адрес [электронная почта защищена]
2. Загрузите файл CSV / Excel в «папку для материалов» (скоро)

Примеры шаблонов можно найти на GitHub: https: // github.com / OWASP / Top10 / tree / master / 2021 / Data

Период вклада

Мы планируем принимать вклады в новую десятку лучших с мая по 30 ноября 2020 года для данных за период с 2017 года по настоящее время.

Структура данных

Следующие элементы данных: обязательные или дополнительные.
Чем больше предоставлено информации, тем точнее может быть наш анализ.
Как минимум, нам нужен период времени, общее количество приложений, протестированных в наборе данных, а также список CWE и количество приложений, содержащих этот CWE.
Если возможно, предоставьте дополнительные метаданные, потому что это очень поможет нам лучше понять текущее состояние тестирования и уязвимостей.

Метаданные

• Имя участника (организация или аноним)
• Контактный адрес электронной почты участника
• Период времени (2019, 2018, 2017)
• Количество протестированных приложений
• Тип испытаний (TaH, HaT, Инструменты)
• Основной язык (код)
• Географический регион (глобальный, Северная Америка, ЕС, Азия, другие)
• Первичная отрасль (множественная, финансовая, промышленная, программное обеспечение, ??)
• Содержат ли данные повторные тесты или одни и те же приложения несколько раз (T / F)

Данные CWE

• Список CWE с указанием количества приложений, содержащих этот CWE

Если возможно, укажите в данных основные CWE, а не категории CWE.
Это поможет в анализе, любая нормализация / агрегирование, выполненная как часть этого анализа, будет хорошо документирована.

Примечание:

Если у участника есть два типа наборов данных, один из источников HaT и один из источников TaH, то рекомендуется представить их как два отдельных набора данных.
HaT = Инструменты с участием человека (более высокий объем / частота, в основном из инструментов)
TaH = Человек с помощью инструмента (меньший объем / частота, в основном по результатам испытаний на людях)

Обзор

Как и в случае с первой десяткой 2017 года, мы планируем провести опрос, чтобы выявить до двух категорий из первой десятки, которые, по мнению сообщества, являются важными, но еще не отражены в данных.Мы планируем провести опрос в мае или июне 2020 года и будем использовать формы Google так же, как и в прошлый раз. CWE в опросе будут основаны на текущих тенденциях, CWE, которые не входят в первую десятку по данным, и из других потенциальных источников.

Процесс

На высоком уровне мы планируем выполнить уровень нормализации данных; однако мы сохраним версию необработанных данных для будущего анализа. Мы проанализируем распределение наборов данных CWE и, возможно, переклассифицируем некоторые CWE, чтобы объединить их в более крупные сегменты.Мы тщательно документируем все предпринятые действия по нормализации, чтобы было понятно, что было сделано.

Мы планируем рассчитать вероятность, следуя модели, которую мы разработали в 2017 году, чтобы определить частоту встречаемости, а не частоту, чтобы оценить, насколько вероятно, что данное приложение может содержать хотя бы один экземпляр CWE. Это означает, что мы ищем не частоту (количество результатов) в приложении, а количество приложений, в которых был один или несколько экземпляров CWE. Мы можем рассчитать уровень заболеваемости на основе общего количества приложений, протестированных в наборе данных, по сравнению с тем, в скольких приложениях был обнаружен каждый CWE.