Currency Converter | Visa

Далее вы найдете ответы на часто задаваемые вопросы, касающиеся обменного курса Visa и обмена валюты.

Будут ли указанные курсы соответствовать курсам, по которым снимаются средства с моего счета?

Точный курс, по которому будут сниматься средства с вашего счета, зависит от того, когда данная транзакция поступит для расчетов в систему Visa (возможно, после даты совершения покупки). Это происходит из-за того, что разные торгово-сервисные предприятия обрабатывают платежи по картам Visa с разной скоростью. Кроме того, разные банки, выпускающие карты Visa, взимают разную комиссию за транзакции за границей. Некоторые банки не взимают комиссию вообще. Если вы часто путешествуете, то при выборе подходящей вам карты Visa должны учитывать различные системы ценообразования в банках-эмитентах.

Как формируется курс, по которому компания Visa делает конвертацию из одной валюты в другую?  

Каждый день, за исключением выходных, Рождества (25 декабря) и Нового года (1 января) компания Visa формирует курс транзакций на следующий день. Курс Visa выбирается из диапазона курсов, доступных на оптовых валютных рынках или одобренных государственными органами и действующих за 1 день до даты обработки информации для данной операции. Компания Visa предоставляет этот курс банкам-эмитентам, которые, в свою очередь, могут скорректировать курс при выставлении счетов держателям карт. Курс, предоставляемый компанией Visa банкам-эмитентам, может отличаться от курса, которым пользуется сама компания.

Насколько точны курсы валют, используемые в этом конвертере?

Указанные курсы взяты из внутренней базы данных Visa для обменных курсов иностранных валют и обновляются ежедневно. Однако они предназначены только для обозначения того, какой курс следует ожидать от своего банка. Так как обменные курсы постоянно меняются, курс верен только в течение 1 дня. Точный курс, по которому будут сниматься средства с вашего счета, зависит от того, когда данная транзакция поступит для расчетов в систему Visa, что может произойти позже той даты, когда вы оплатили покупку. Это происходит из-за того, что разные торгово-сервисные предприятия проводят транзакции Visa с разной скоростью.

Как узнать, взимает ли банк дополнительную комиссию при конвертации по курсу Visa?

Разные банки устанавливают разные наценки за трансграничные транзакции, некоторые не взимают комиссий совсем. Если вы часто путешествуете, то при выборе подходящей вам карты Visa должны учитывать различные системы ценообразования в банках-эмитентах. Обратитесь в банк, выпустивший вашу карту, чтобы узнать о возможных комиссиях, взимаемых за использование вашей карты Visa в других странах.

Что такое «Динамический обмен валюты» (Dynamic Currency Conversion, DCC)?

Это услуга, предлагаемая некоторыми торгово-сервисными предприятиями (а не компанией Visa) в некоторых странах. Также она может называться «Валютой, предпочитаемой держателем карты». Если вы решите воспользоваться этой услугой, торгово-сервисное предприятие переведет цену приобретенных товаров или услуг на момент покупки из местной валюты и отобразит их в другой (т. е. вашей домашней) валюте, пользуясь обменным курсом, обычно включающим комиссию за обслуживание.

Вот пример транзакции, проведенной при помощи этой услуги:

Держатель карты Visa, гражданин США, приехал в Сингапур и решил купить коробку конфет за 20 сингапурских долларов. На кассе держателю карты в качестве варианта предлагают оплатить покупку в долларах США, воспользовавшись услугой DCC.

Торговое предприятие динамически переводит сумму в сингапурских долларах, получая 15,80 долларов США. Держатель карты просматривает сумму транзакции и валюту транзакции (в долларах США). Он также просматривает обменный курс 0,79 (1 сингапурский доллар = 0,79 доллара США), куда включена наценка в 2,5% (относительно оптового обменного курса) и 2,5% комиссии.

Держатель карты выбирает услугу DCC, поставив галочку напротив соответствующей ячейки в распечатанном чеке или нажав кнопку на дисплее, и этим выражает согласие заплатить 15,80 долларов США за коробку конфет по обменному курсу, предлагаемому торговым предприятием, в который входит 2,5% сбора за услуги DCC.

Если вы решите не пользоваться услугой DCC, совершая покупку, у вас есть право отказаться от предложения и провести транзакцию в местной валюте торгового предприятия, которое в этом случае воспользуется обменным курсом Visa. Если вы не соглашались пользоваться услугой DCC, а затем увидели на своем чеке, что покупка произведена с использованием этой услуги, вам следует обратиться в свой банк, чтобы оспорить списание средств.

«Клиенты Visa никуда не денутся, просто они сейчас работают дома»

23 апреля 2020, 00:39 / Финансы / Интервью Эксклюзивно по подписке

Гендиректор Visa в Роcсии Михаил Бернер советует ЦБ, как не навредить сейчас развитию безналичных платежей

Гендиректор Visa в России Михаил Бернер /Максим Стулов / Ведомости

Михаил Бернер полгода возглавляет Visa в России. А до этого, работая в Ситибанке, много занимался продвижением продуктов на базе пластиковых карт. Он хорошо помнит, как лет пятнадцать назад приходилось объяснять российским клиентам, и что такое кэшбэк, и как действует льготный период кредитной карты. Ситибанк все это внедрил одним из первых в стране.

Кредитки с периодом без уплаты процентов Ситибанк выпустил в 2005 г. спустя всего несколько дней после вступления в силу поправок в Налоговый кодекс, благодаря которым экономия на процентах в льготный период не считатается материальной выгодой и не облагается налогом. Ситибанк реализовал в России и программы рассрочки, действовавшие во многих странах. В России, по словам Бернера, концепцию пришлось адаптировать и договариваться с нуля с эквайерами.

Бернер знает о картах и их держателях чуть ли не все, он свой для людей из платежного мира. Однако банки и платежные системы, хоть они и партнеры, все же работают по разную сторону баррикад: платежные системы предоставляют сервис, банки – их клиенты. Переквалифицироваться из банкира в топ-менеджера платежной системы не так просто. И по существу в самом начале работы в Visa Бернер столкнулся с вызовом, связанным с пандемией, который мало кто мог предвидеть. Никто не отменял и стратегических задач: отвоевывать долю рынка, строить взаимоотношения с ЦБ, который одновременно и регулятор, и конкурент – в лице российской платежной системы «Мир» и Системы быстрых платежей (СБП).

– Как вы в связи с эпидемией обеспечиваете безопасность сотрудников на глобальном уровне и в российском офисе в частности?

– У нас есть глобальный план реакции на беспрецедентные события. Когда ситуация с коронавирусом только начинала развиваться, мы начали тестировать наши системы на готовность к работе в экстренных ситуациях, отработали сценарии, когда наши сотрудники не могут прийти в офисы. Все эти тесты мы прошли хорошо, разработаны решения, которые обеспечивают бесперебойность платежей, в особенности в интернете. Мы также готовы обеспечивать авторизацию операций за банк-эмитент, если у банков возникнут проблемы с технологическими платформами.

– Это конкретно в России или в мире в целом?

– Глобально. Россия – часть глобальной структуры Visa, и здесь чего-то специального мы не планировали.

– Российский офис сейчас полностью удаленно работает?

– Да, чуть больше месяца назад российский офис полностью перешел на удаленную работу.

Влияние кризиса

– Как сейчас меняется платежное поведение россиян – как меняются обороты по картам, насколько больше люди стали тратить онлайн?

– Мы отмечаем наиболее существенные изменения в сегментах, связанных с путешествиями, где траты значительно снизились. Такая же ситуация в индустрии развлечений, поскольку люди сейчас не посещают кино, театры, музеи, рестораны. В то же время наблюдается рост в электронной коммерции. Если брать данные на конец марта и сравнивать с аналогичным периодом прошлого года, то доля покупок в интернете, по данным Visa, выросла на 17 п. п. 

– Visa на глобальном уровне делала заявление, что пандемия отразится на доходах компании. Насколько этот прогноз подтверждается и насколько глубок этот кризис?

Родился в Москве в 1975 г. Окончил Московский государственный автомобильно-дорожный институт (МАДИ) и Финансовую академию при правительстве РФ

1997

менеджер по работе с клиентами Диалогбанка

1999

директор по маркетингу Дельтабанка (был переименован в GE Money Bank, впоследствии присоединен к Совкомбанку)

2003

начал работу в Ситибанке руководителем отдела маркетинга кредитных карт. Был директором по маркетингу, руководителем направления по продвижению кредитных карт в 27 странах региона EMEA

2006

вице-президент Ситибанка, директор по развитию бизнеса и разработке новых продуктов

2008

директор департамента кредитных карт Ситибанка

2012

руководитель дирекции по работе с частными клиентами Ситибанка, в 2013 г. вошел в правление банка

2019

с ноября генеральный директор Visa в России

– Мы поделились с инвесторами прогнозом, что темпы роста выручки Visa будут ниже, чем мы изначально рассчитывали, но, безусловно, это отражает общую ситуацию на рынке. Пока мы не можем сказать больше, потому что еще рано. Мы прогнозируем снижение именно темпов роста, а не самой выручки.

– Сейчас много говорят о разрушительном влиянии кризиса на малый и средний бизнес. Как он отражается на транснациональных корпорациях, приходится ли вам сокращать сотрудников, переводить их на другой формат работы?

– У нас нет таких планов в этом финансовом году совершенно точно. И это принципиальная позиция генерального директора и председателя совета директоров Visa Эла Келли, с которой он выступил публично. Visa – это компания, которая в первую очередь работает с клиентами, клиенты никуда не денутся, просто и они тоже сейчас работают из дома. 

– Получала ли Visa от ЦБ какие-то указания по настройке систем на случай экстренных ситуаций в связи с эпидемией?

– Мы находимся в плотном двустороннем контакте с регулятором. Все коммуникации идут в стандартном рабочем режиме, как это происходит обычно. 

Какие ограничения вредны для России

– ЦБ временно ограничил ставку эквайринга в онлайне 1%, и платежным системам пришлось понизить межбанковские комиссии, которые банки, обслуживающие торговые точки, платят банкам-эмитентам в виде процента от каждой операции. Насколько сильно это повлияет на ваш бизнес?

– Мы считаем, что межбанковские комиссии должны определяться рынком. Это очень важный механизм функционирования платежного рынка, который дает возможность создавать условия для развития электронных платежей. По нашему мнению, ставки в России сейчас находятся на оптимальном уровне: мы видим бурное развитие электронных платежей, поскольку у банков есть для этого ресурсы, и мы видим устойчивый рост безналичных платежей. 

Кроме того, проигрывают и потребители. Ставка эквайринга изменилась, предположим, на 1%. Но реально снизятся ли розничные цены на 1%? Нет. Потому что все равно этот 1% чаще всего остается у продавцов. На 1% цены никто снижать не будет. А этот 1% играл огромную роль в программах стимулирования перехода на безналичные платежи. Потребители перестали видеть преимущество в безналичных платежах, и рост прекратился. 

До прихода в Visa я работал в Ситибанке, и я видел, как резко изменилась ситуация в Польше, где было введено регулирование межбанковских комиссий. Произошло несколько вещей. Во-первых, у банков перестало хватать ресурсов для того, чтобы инвестировать дальше в сеть приема безналичных платежей, рынок перестал развиваться. Во-вторых, моментально исчезли программы лояльности для клиентов: кобренды с авиакомпаниями, программы кэшбэков и т.  д. Потому что у банков не осталось средств, чтобы это все финансировать. Из-за этого рост безналичных платежей замедлился. 

И совершенно точно это не нужно повторять в России. Насколько мне известно, нет ни одного рынка, который бы показал имеющиеся в России темпы роста безналичных платежей в условиях регулирования. Мне кажется, наш ЦБ это очень хорошо понимает и правильно оценивает эту ситуацию.

– А в других странах регуляторы сейчас принимают подобные меры?

– Не удивлюсь, если что-то подобное где-то будет происходить.

– Как много банков сейчас из-за пандемии и спада в экономике урезают свои программы лояльности? Какие рекомендации им даете?

– Дело скорее не в эпидемии, а в снижении межбанковской комиссии, как временном в России – для онлайн-покупок, так и в Европе [– по картам, выпущенным за пределами Еврозоны]. Сейчас многие банки пересматривают свои подходы к программам лояльности, и мы помогаем им реализовать изменения наиболее эффективно. Среди основных рекомендаций – разный подход для разных сегментов, а также аккуратное и корректное доведение до клиентов информации об изменениях. 

– Год назад, после того как ритейлеры обратились к президенту и пожаловались на стоимость приема карт, платежные системы снизили межбанковскую комиссию для ряда категорий, например аптек. Кроме того, она была снижена для крупных покупок, например в автосалонах. Каков эффект от этих мер – стали ли дилеры предлагать оплатить машину картой? Произошло ли снижение цены на товары в тех же аптеках? Ведь Минпромторг обещал следить за этим.

– Мое предположение – цены никак не изменились. Если только не выросли.

И я не слышал, чтобы люди массово покупали автомобили по картам. Мне кажется, здесь радикальных изменений не произошло.

С кем отказалась конкурировать Visa

– Какова ваша стратегия в связи с появлением СБП, как будете конкурировать, особенно в сегменте эквайринга? Ведь СБП – это не только переводы по номеру телефона, это еще и платежи в магазинах по QR-кодам за товары и услуги.

– Подобные СБП системы работают больше чем в 30 странах, да и в России она существует уже больше года. И практически везде мы прекрасно сосуществуем и работаем вместе. СБП тоже прививает привычку к безналичным платежам, что в конечном итоге помогает развивать бизнес всем, кто находится в этой сфере. В Великобритании, где аналог СБП существует уже 10 лет, мы не видели никакого снижения наших оборотов по традиционным карточным платежам.

Что касается оплаты в магазинах – наверное, время покажет. Нам кажется, что технология бесконтактной оплаты с помощью смартфона (NFC, по использованию которой Россия является одним из мировых лидеров, по данным Visa) все-таки превосходит по уровню клиентского опыта другого рода похожие технологии. Это удобнее, чем необходимость открывать мобильное приложение, сканировать QR-код и т. д. 

– Вы сказали, что NFC удобнее, но у Visa есть свой проект платежей по QR-кодам. Будете ли вы его развивать или вы считаете, что, может быть, сейчас не время запускать проект?

– Мы разработали технологию, она работает и уже прошла тестирование. Наш опыт показывает, что проекты по QR-кодам хорошо работают в тех странах, где большие сложности с платежной инфраструктурой: где стоимость терминалов очень высокая и их немного. Россия прошла эту фазу очень давно. Здесь нет проблем с платежными терминалами и хорошо развита оплата с помощью смартфона: Apple Pay, Google Pay, Samsung Pay набрали огромный оборот, так что переучивать людей вряд ли кто-то будет. Наша позиция в том, что у нас такой инструмент есть, если у банков есть интерес и желание его запускать – пожалуйста, мы готовы его предоставить. Пока мы видим большой спрос на платежи с помощью смартфона, на цифровые карты, выпускаемые прямо в мобильном приложении банка без необходимости посещать отделение. 

– Какие-то банки в России сейчас запустили проект по QR-кодам от Visa?

– Есть несколько банков, которые тестируют QR-коды – как свои разработки, так и то, над чем мы работали вместе. Пока не могу раскрывать информацию о том, когда это решение будет запущено.

– А экономически как будете конкурировать с СБП? Например, снижать тарифы за переводы для банков, снижать межбанковские комиссии?

– Конкуренция с СБП не совсем верный для нас подход в этой ситуации. 

СБП будет развиваться в своей нише, как это происходит с аналогичными системами на других рынках. Мы не конкурируем с регулятором. 

– У которого все бесплатно.

– Россия была первым рынком, где мы запустили сервис по переводам по номеру мобильного телефона. Этот сервис востребован, сейчас в него включены пять крупных банков, в том числе ВТБ, «Тинькофф». Мы планируем развивать этот сервис дальше. Я думаю, что клиенты будет пользоваться тем, что удобнее и экономически выгодно. 

– Тарифы для банков на переводы с помощью мобильного телефона у вас такие же, как с карты на карту?

– Сейчас пока да. Мы изучаем, как их можно поменять. 

Visa Inc.

Оператор платежной системы

Акционеры (данные компании на 1 декабря 2019 г. ): почти все акции в свободном обращении, крупнейшие инвесторы – The Vanguard Group (7,84%), BlackRock Inc. (7,12%), FMR LLC (5,32%).
Капитализация – $332,7 млрд.
Финансовые показатели (финансовый год, закончившийся 30 сентября 2019 г.):
выручка – $22,98 млрд,
чистая прибыль – $12,1 млрд.
Объем операций по картам (за финансовый год) – $11,6 трлн (в том числе оплата товаров и услуг – $8,8 трлн, снятие наличных – $2,8 трлн).

– То есть снизить?

– Повышать уж точно не планируем.

– Какую долю в ваших р2р-переводах сейчас занимают переводы по номеру мобильного телефона?

– Пока небольшую. Мы не так давно запустили этот сервис. Основная доля наших р2р-переводов – это все-таки переводы по номеру карты.

– Как я понимаю, в мире Россия на первом месте в этом сегменте до сих пор?

– Наверху списка. За последний год оборот р2р-переводов в России вырос на 56%, в количестве транзакций рост составил 69%, по данным Visa.

– А обороты внутри Сбербанка входят в эту статистику?

– Нет, мы их не считаем, так как это делается внутри Сбербанка, они не проходят через системы Visa, поэтому мы тут не можем их учитывать.

– Некоторые банки рассказывали, что в начале года клиентам приходили sms с содержанием: «Кто-то хочет отправить вам перевод по номеру телефона, пройдите по ссылке и зарегистрируйтесь», хотя в действительности перевод никто не отправлял. Банки были недовольны, что клиентам приходила рассылка про ваш сервис переводов по номеру телефона.

– В январе этого года мы запустили сервис – сайт, где пользователь может зайти, зарегистрироваться, привязать свою карту к номеру телефона. Это нужно сделать всего лишь один раз, чтобы принимать переводы автоматически. Мы также пилотировали функционал технического информирования клиента, т. е. когда ему кто-то хотел отправить перевод по  номеру телефона, а получатель не был зарегистрирован в сервисе, то ему приходило sms со ссылкой на сайт.

– Но речь шла не о том, что человеку отправляли перевод, это была рекламная рассылка, чтобы люди зарегистрировались.

– Sms приходило, только если людям был отправлен перевод.

– В продолжение темы конкуренции. Как вы боретесь за долю рынка с российской платежной системой «Мир», у которой столько преференций со стороны государства?

– «Мир» можно считать конкурентом, при этом Национальная система платежных карт (НСПК) выступает в роли нашего партнера. Мы вместе делаем многие вещи, часто советуемся друг с другом. Я давно лично знаю и уважаю Владимира Комлева (НСПК принадлежит ЦБ, в 2015 г. международные платежные системы перевели на нее обработку своего внутрироссийского трафика. НСПК также является оператором «Мира», Комлев – гендиректор НСПК. – «Ведомости»). 

Нас отличает давняя история в этой индустрии. Основатель Visa Ди Хок увидел потенциал электронных платежей раньше, чем кто бы то ни было. Еще 60 лет назад, когда не было ни интернета, ни развитых компьютерных технологий, он предвидел, что наличные будут играть все меньшую роль в коммерции, и создал VisaNet, которая и сегодня является основой наших процессинговых систем.

– Вы назвали НСПК партнером, в то же время часть доходов, которые она получает от обработки трафика международных платежных систем, компания вкладывает не только в общую инфраструктуру, но и в развитие вашего конкурента – «Мира».

– Полагаю, что НСПК инвестирует не только в инфраструктуру, но и в свои коммерческие возможности. Но надо исходить из того, что «Мир» – российская платежная система, работает в первую очередь в России и потому имеет здесь определенные преимущества. 

– Чем вы отличаетесь от другого конкурента – Mastercard?

– Mastercard наш глобальный конкурент, и мы многое делаем, чтобы оставаться впереди. В чем наши подходы отличаются, раскрыть не могу – это коммерческая информация.

Как Visa помогает новой экономике

– Сейчас вашей команде предстоит разработать новую стратегию. Какие заложите в нее основные моменты?

– Что касается конкретно России, мы хотим измененить представление о Visa как компании, которая занималась пластиковыми картами – на компанию платежных технологических решений. Поэтому мы видим для себя приоритет в работе с финтех-стартапами, имплементации глобальных решений Visa. Например, таких, как Earthport. Эта компания обеспечивает переводы со счета на счет, с карты на счет, со счета на карту и т. д. Для нас интеграция этого сервиса в наш бизнес в России представляет большой интерес, потому что здесь р2р-рынок очень большой. 

Другое приоритетное направление – это b2b, т. е. корпоративные карты. Рынок только-только начинает формироваться. Еще совсем недавно он вообще не существовал, сейчас начал понемногу набирать обороты. В то же время корпоративные карты во всем мире играют большую роль, в США почти 50% корпоративных платежей совершаются так или иначе по бизнес-картам: оплата командировок, заказ вещей для офиса, заправка автомобилей.

– Что в этом году будет влиять на рост безналичных платежей? К концу 2020 г. какая у нас будет доля безналичных платежей в оплате товаров и услуг?

– По нашим данным, сейчас доля безналичных платежей в России – 40%, в ближайшие годы, мы рассчитываем, что эта цифра достигнет 42% и будет продвигаться к 48% к 2023 г.

 Этот рост связан прежде всего с тем, что многие индустрии, которые раньше не принимали безналичные платежи, начинают их принимать. Происходит постепенное увеличение приема безналичных платежей в малом и микробизнесе. Кроме того, электронная коммерция растет в России огромными темпами, на 36% в прошлом году. Для нас это очень важный элемент стратегии. Также огромный вклад вносит новая экономика. Мы помогаем новой экономике расширяться и получать новых клиентов, потому что практически у всех этих компаний всегда есть одна проблема: как организовать систему приема платежей. 

– Что вы подразумеваете под новой экономикой?

– Всю gig economy. Это фрилансеры, люди, которые работают в удаленном режиме не в связи с коронавирусом, а вообще постоянно. Мы видим бум сервисов такси, доставки еды – все это было бы невозможно без карточных платежей. 

– Сейчас многие игроки экспериментируют с биометрическим эквайрингом. Через сколько лет это может стать частью повседневности?

– Полагаю, что раньше, чем мы думаем. Уже сейчас в Сан-Франциско есть магазины, которые принимают оплату по биометрии. И в Москве есть кафе, которые принимают платежи по отпечатку пальца или селфи. Я очень хорошо помню, когда только появилась бесконтактная оплата, банкиры говорили: «Это займет десятки лет, ну кто будет этим пользоваться, зачем это нужно, это какая-то игрушка». Прошло два-три года – и мы видим, что абсолютное большинство платежей проходит бесконтактно. 

– А в целом считаете вы это угрозой вашему бизнесу? Форм-фактор в виде биометрии есть, рельсы можно на другие заменить – и это будет не Visa, а какая-то внутренняя платежная система правительства Москвы, или какой-то торговой сети, или ЦБ.

– Наверное, было бы правильно с нашей стороны сказать, что риски такие есть. Но все-таки Visa работает на рынке десятки лет, и те рельсы, которые были построены между банками, десятками миллионов магазинов в разных городах и странах, воспроизвести очень сложно.

– Насколько вам кажется вероятным, что Apple объявит о создании своей платежной системы и скажет, что будет работать без вас? Ведь у них есть огромная экосистема?

– Создать полностью функционирующую масштабную систему платежей по всему миру очень непросто. Есть часть, которая видна потребителям: точки приема, терминалы, карты. А есть огромный объем закулисной работы, которая не видна никому: системы предотвращения мошенничества, клиринг, работа с возвратами покупок – куча небольших, но очень важных элементов того, как система функционирует ежедневно. Воспроизвести это – означает сделать очень существенные вложения и в технологии, и в людей. Эта задача может казаться проще, чем она есть на самом деле.

– А если мы с вами пофантазируем, то в целом как мы будем платить через 10, 20 лет? О чем мы будем говорить с вашим преемником?

– Я думаю, что базовые нужды людей останутся. Всегда нужно будет что-то покупать и за это платить. Это никак не изменилось за многие сотни лет. Но поменяется способ проведения платежей. Объем электронной коммерции вырастет значительно. Наверное, это будет про уникальный случай – когда вы не сможете то, что вам нужно, заказать электронно. 

Есть предположения, я недавно читал, что в будущем огромное количество людей будет работать удаленно, они не будут приходить в офис и вообще офисов будет очень мало. Люди будут получать базовые услуги, которые им нужны, полностью дистанционно и платить с помощью биометрии. Наличные платежи практически перестанут существовать. Есть некоторые страны, где мы уже это видим. Вот в Скандинавии например 95% платежей безналичные. 

– Наверное, платежное поведение очень много говорит об уровне жизни. Если сравнивать Россию с другими странами или, например, Россию сегодня и 10 лет назад, что можно сказать о благосостоянии россиян?

– Сложный вопрос, потому что по платежным данным это трудно определить. У человека может быть несколько карт – например, одна для ежедневных покупок, другая для путешествий, третья для зарплаты, а четвертая для оплаты покупок в интернете. Мы не видим конкретного человека, мы видим только номер карты. 

Когда я работал в Ситибанке, а Visa в 2003 г. только запускала кредитные карты, мы пришли в офис Visa для беседы с Оливером Хьюзом (бывший гендиректор Visa в России, сейчас – предправления «Тинькофф банка». – «Ведомости»), у которого здесь был большой кабинет, и спросили: «Оливер, скажи, сейчас мы начнем выпускать карты, а сколько вообще точек приема карт в России?» Он говорит: «Ну, где-то 30 000, и большинство из них находится в Москве и Санкт-Петербурге. Тяжело, если живешь за пределами Москвы, там с картами плоховато». Вот такой у нас был разговор с ним. А сейчас количество точек приема – около 2,5 млн в России, среди которых 9 из 10 поддерживают бесконтактную оплату. Ну то есть совершенно несопоставимые цифры. То, где мы были тогда, и где мы сейчас – колоссальная разница.

– А куда люди ходят, на что они тратят деньги? Не знаю, может быть, раньше все только ходили в супермаркеты или покупали еду, а сейчас рост в каких-то других категориях?

– По моим ощущениям, сейчас сильнее всего растет сегмент доставки. Доставки продуктов, доставки еды из ресторанов. Это не только связано с эпидемией и режимом самоизоляции, это тренд в целом, который мы наблюдали еще раньше. Это феномен не только России, но и многих других стран мира. Растет в принципе количество людей, которые не готовят, а питаются вне дома. Кто-то ест в ресторанах, кафе, кто-то заказывает еду из ресторанов домой. Например, в Гонконге очень дорогая недвижимость, поэтому маленькие квартиры зачастую без кухонь. Молодое поколение, мне кажется, не готово тратить много времени на то, чтобы что-то самостоятельно готовить. 

Стопроцентно растет сегмент электронного контента, и опять-таки это не связано с коронавирусом. Уже на протяжении многих месяцев мы видим, как сильно растет количество покупок в iTunes, в Google Play, как растет количество подписок в онлайн-кинотеатрах.

Выбираем платежную карту в зависимости от целей

По материалам портала Myfin.by

В первой статье в рамках проекта «Ставим на карту» поговорим о начале начал – о платежных системах, на базе которых функционирует любая платежная карта. 

От истоков

В классическом понимании, платежная система – это совокупность правил, договорных отношений, технологий, методик расчета, внутренних и внешних нормативных актов, которые позволяют всем участникам системы производить финансовые операции и расчёты друг с другом. Говоря максимально простым языком, платежная система – это такая система, которая позволяет проводить платежи. 

БЕЛКАРТ, Visa, MasterCard – эти слова на слуху у каждого белоруса. Собственно говоря, это и есть названия разных платежных систем. В Беларуси на сегодняшний день выпускаются карты на базе только этих трех систем, карты еще одной платежной системы – American Express – на территории нашей страны обслуживаются (то есть осуществляется их эквайринг), но пока не выпускаются (то есть не эмитируются). Хотя один из наших банков обещает в обозримом будущем приступить к эмиссии карт на базе American Express. Обслуживаются в Беларуси и карты китайской платежной системы China UnionPay.

Итак, если вы планируете оформить банковскую карту, то она непременно будет эмитирована на базе БЕЛКАРТ, Visa или MasterCard.

Visa – международная платежная система родом из США. Первая транзакция картой, эмитированной на базе привычного нам бренда Visa, была осуществлена 26 июля 1976 года. Однако прародитель Visa, Bank of America, выпустил свою первую карту еще в далеком 1958 году. В те времена для поддержки платежных карт банком была учреждена отдельная организация «BankAmericard Service Corporation», однако это название не пользовалось популярностью в ряде стран из-за того, что за рубежом США осуждали за войну во Вьетнаме. Поэтому было принято решение сменить название на что-то нейтральное, короткое и запоминающееся.

На сегодняшний день карты Visa принимаются к оплате в торговых точках более 200 стран мира. По данным РБК, в 2012 году на долю Visa приходилось порядка 25% от всех эмитированных в мире платежных карт – их количество превысило 2 млрд. 

MasterCard – международная платежная система, истоки которой, как и в случае Visa, берут своё начало в США. Была основана в 1966 году, однако современное название платёжной системы принято в 1979 году. Расплатиться картой MasterCard можно более чем в 200 странах мира. По данным РБК, этой платежной системе в 2012 году принадлежало 19% мирового рынка платежных карточек, а количество эмитированных карт достигло 1,9 млрд.

В Беларуси также широко известен бренд Maestro, однако нужно понимать, что Maestro – это не отдельная платежная система, а один из брендов международной платежной системы MasterCard. 

В 2010 году на мировом рынке платежных карт произошло примечательное событие: карты Visa и MasterCard, на долю которых в начале третьего тысячелетия приходилось более 80% мирового рынка, были существенно потеснены национальной китайской платежной системой China UnionPay. По итогам 2010 года China UnionPay заняла 29,2% рынка, в то время как на долю Visa пришлось 28,6%. В 2012 году доля China UnionPay выросла до 34% от всех карт, выпущенных в обращение в мире.

В Беларуси, как и в Китае и во многих других странах, тоже есть национальная платежная система – БЕЛКАРТ. По данным Национального банка, доля БЕЛКАРТ на белорусском рынке по состоянию на 1 апреля 2014 года составила порядка 44%. В стране эмитировано 5,37 млн карточек национальной платежной системы.  

– В этом году нашей платежной системе исполнилось 20 лет, – рассказывает директор платежной системы. – БЕЛКАРТ – это полностью белорусская система. Многие технологии пришли к нам из международных платежных систем, но были адаптированы к нашей реальности. Начиналась БЕЛКАРТ под эгидой Национального банка, и достаточно долгое время система развивалась силами людей, в той или иной мере относящихся к Нацбанку. Позже было принято решение о передаче БЕЛКАРТ под управление Банковского процессингового центра, и система развивалась уже в рамках этого предприятия. А 1 октября 2013 года было создано ЗАО «Платежная система БЕЛКАРТ», основной задачей которого является методологическое обеспечение системы и популяризация платежной системы среди населения страны. В качестве отдельной подзадачи мы также выделяем для себя повышение финансовой грамотности населения.

Интересный факт

Изначально платежная система БЕЛКАРТ была построена на микропроцессорных технологиях. Все первые карточки БЕЛКАРТ были чиповые. Однако в те времена основным носителем информации для карточек международных систем была магнитная полоса, и банки Беларуси активно работали с этими картами. В результате произошла техническая коллизия, и большинство крупнейших белорусских банков оказалось не в состоянии обслуживать чиповые карточки БЕЛКАРТ. По этой причине карты БЕЛКАРТ стали выпускаться без чипа, но с магнитной полосой.

Сегодня Национальный банк активно борется за безопасность безналичных расчетов, и в связи с этим с 1 июля 2015 года белорусские банки в обязательном порядке перейдут на выпуск исключительно чиповых платежных карточек Visa и MasterCard. С 1 января 2017 года это требование будет распространяться и на карточки платежной системы БЕЛКАРТ. Как говорится, все новое – это хорошо забытое старое.

От теории к практике

Итак, с платежными системами мы разобрались. Однако открытым остается вопрос – карту какой платежной системы выбрать? Существует ли принципиальная разница для держателя, на базе какой платежной системы эмитирована карта? 

– Принципиальные разницы для всех будут разные. Все зависит от потребностей каждого конкретного человека, – считает директор БЕЛКАРТ. – Кто-то часто бывает за рубежом и для него важна международная функциональность. Для кого-то решающую роль играет безопасность, для кого-то – удобство. Если вы разумно диверсифицируете свои риски и правильно строите свой карточный портфель, я бы рекомендовал карточки международных платежных систем использовать по их прямому назначению для проведения операций за пределами Беларуси. Для заграничных поездок также подходит наш кобейджинговый продукт БЕЛКАРТ-Maestro. А на территории нашей страны, особенно если речь идет о сберегательных картах, где хранятся значительные суммы, я бы рекомендовал использовать БЕЛКАРТ. Нужно понимать, что безопасность проведения операций по БЕЛКАРТ в десятки раз выше, чем по картам международных систем. Связано это в первую очередь с локальностью национальной платежной системы.

– Кстати, за пределами нашей страны кажущееся равноправие Visa и MasterCard иногда не соответствует действительности. Бывают случаи, когда вы приходите в какую-то точку обслуживания за границей и оказывается, что там принимаются только Visa или только MasterCard. Поэтому при выезде за рубеж желательно иметь карточки обеих платежных систем. Сделать это легко. Имея один валютный или рублевый счет, средства которого вы планируете использовать за границей, можно привязать к нему несколько разных карт и спокойно ехать за рубеж.

– Также хотелось бы обратить внимание на транзакции, которые проводятся в сети Интернет. В сегменте интернета небелорусского это в любом случае должна быть международная карта Visa или MasterCard или кобейдж БЕЛКАРТ-Maestro. Что касается байнета, то в ряде случаев возможно проведение операций посредством национальной карточки БЕЛКАРТ, однако пока еще не везде и по картам не всех банков.

Что касается валюты счета при выборе платежной системы, то, вопреки распространенному убеждению о том, что карту Visa лучше открывать в долларах, а MasterCard – в евро, большой разницы здесь нет.

– Вопрос конвертации – это отдельная история. Если для вас проведение международных транзакций – стандартная операция, вы должны в первую очередь серьезно погрузиться в конверсионную политику банка, а не платежной системы. Если, к примеру, основной валютой платежа у банка является доллар, то, даже если картаMasterCard открыта в евро и вы рассчитываетесь ей в зоне евро, все международные операции в любом случае будут конвертироваться банком в доллар при расчетах с платежной системой, – пояснил директор БЕЛКАРТ.– На самом деле, иногда у банка есть два счета – в долларах и евро, и если ваш счет открыт в евро, то банк не проводит никакой конвертации при расчете евро в зоне евро. Аналогично и при расчете в долларах, скажем, на территории США. В любом случае вопросы конвертации нужно уточнять в банке.

Подведем краткие итоги:

Для расчетов на территории Беларуси больше подойдет карта платежной системы БЕЛКАРТ.

Для расчетов в интернете больше подойдет карта платежной системы Visa или MasterCard либо ко-бейджинговый продукт БЕЛКАРТ-Maestro.

Для расчетов за границей одинаково хорошо подходят карты Visa, MasterCard и совместный продукт БЕЛКАРТ-Maestro. При этом лучше иметь в кармане карты обеих международных платежных систем или дуэт Visa + БЕЛКАРТ-Maestro.

При выборе валюты счета уточняйте особенности конвертации в банке-эмитенте. Привязки валюты счета к конкретной платежной системе не существует.

Как видим, продвинутому пользователю потребуется не одна, а сразу несколько платежных карт.

Как правильно сформировать свой карточный портфель и почему лучше иметь несколько карточек мы расскажем в следующем материале.

American Express – Деньги – Коммерсантъ

Журнал «Коммерсантъ Деньги» №6 от 15.02. 1995

&nbspAmerican Express

В России американский экспресс купить легче, чем в Америке

       О том, где можно обзавестись наиболее популярными международными карточками Visa или Eurocard/MasterCard, мы уже сообщали (см. «Деньги» NN 4, 5 за 1994 и 3, 5 за 1995). Эти карточки в большинстве своем можно отнести к массовым. То есть приобрести их (исключая, быть может, Visa Gold) может любой мало-мальски состоятельный гражданин. Даже российский. Однако не меньшим в нашей стране спросом пользуются более «дорогие» и престижные пластиковые карточки — такие как American Express, Diners Club. Что касается Diners Club, то приобрести их, не выезжая за пределы нашего Отечества, пока невозможно. А вот стать владельцами карточки American Express уже можно.

       
American Express — карточка отличная. От других.

       В отличие от карточек других платежных систем, карточки American Express (сокращенно — AmEx) так вот запросто не получишь. По крайней мере, у нас в стране. Причина — прежде всего в политике самой компании. Дело в том, что (опять-таки в отличие от Visa и Eurocard/MasterCard) American Express воздерживается от практики предоставления банкам права эмиссии своих карточек. То есть нигде в мире вы не встретите карточку American Express с логотипом какого-либо банка, пусть даже и самого-рассамого. Исключительным (или, как сейчас модно говорить, эксклюзивным) правом на выпуск AmEx обладают лишь подразделения компании American Express. В России в роли такого подразделения выступает компания American Express Russia. Все остальные распространители, по большей части банки, имеют право по соглашению с American Express осуществлять маркетинг и распространение этих карточек.

       
ВРЕЗ

       По свидетельству статистики, за последние несколько лет карточки American Express сдали свои позиции на рынке пластиковых карточек. В прошлом году из всех операций, совершенных владельцами карточек Visa, MasterCard и American Express (на общую сумму $439 млрд), на долю последних пришлось 19,5%. Сравнив эту цифру с аналогичным показателем 1985 (32,5%), когда владельцы Visa, MasterCard и American Express все вместе потратились на $77 млрд., можно оценить масштабы утраченных позиций.

       Карточки American Express принимаются не так широко, как, скажем, Visa. Однако это считается их достоинством: престиж и реноме фирмы играют не последнюю роль — даже ограничение сферы их пользования воспринимается как некий признак клубной элитарности.
КОНЕЦ ВРЕЗА

       

       Так что же делать, если очень хочется стать владельцем карточки American Express, не выезжая из России?

       Частный клиент может приобрести карточку в самой American Express Russia, но удовольствие это, надо сказать, не из дешевых. Для того, чтобы стать владельцем престижной American Express, российским гражданам необходимо отвечать, с позволения сказать, некоторым стандартам, установленным компанией. Перво-наперво надо на протяжении минимум трех лет иметь валютный счет в одном из российских банков (а еще лучше, — в одном из иностранных). Если для вас это не проблема, то дальше следует заручиться гарантией московского Межкомбанка, внести в качестве страхового депозита $15 тыс., и «зеленая» American Express у вас в кармане. Получить American Express Gold (она отличается от «зеленой» величиной кредита, количеством и размерами различных скидок), не имея «зеленой», практически невозможно. Годовое обслуживание «зеленой» карточки обойдется в $80. Карточки AmEx — кредитные (величина кредита определяется персонально), а потому на карточный счет можно никаких денег и не вносить, а лишь вовремя этот счет пополнять. Вносить деньги на карточный счет можно банковскими переводами, банковскими чеками или Travel-чеками, которые можно купить в компании. Наличную валюту компания не принимает.

       Еще одно немаловажное условие получения карточки в компании American Express — размер годового дохода. Необходимо иметь годовой доход не менее $35 тыс. и документ, это обстоятельство подтверждающий. Такой документ вам могут выдать только в одном месте, а именно — в налоговой инспекции. Так что, если вы не желаете так вот напрямую «светиться» со своими доходами в интересующихся ими по долгу службы органах, то изыскивайте другие пути получения либо справки (ею, в принципе можно обзавестись и на работе), либо самой карточки.

       
American Express в России можно получать вот так…

       В России правом на распространение карточек American Express до недавнего времени обладала только компания American Express Russia. Ни один российский банк такого права не имел. Судя по всему, American Express долго разбиралась в сложной конъюнктуре российского банковского рынка, примериваясь, кому бы доверить распространять свои карточки. А до той поры, пока надежного партнера не нашлось (а случилось это совсем недавно), компания оставалась в гордом одиночестве и все заботы по внедрению на российский рынок карточек несла самолично.

       В начале этого года Межкомбанк (Межотраслевой Коммерческий Банк) первым среди российских банков получил право распространять карточки American Express с собственной гарантией. До этого некоторые российские предприятия (в большинстве случаев — крупные промышленные компании, имеющие достаточно стабильное финансовое положение) могли получать карточки American Express, прибегая к помощи местного отделения компании. Но только под гарантии зарубежных банков, и только корпоративные.

       Теперь же Межкомбанк, заключив договор напрямую с American Express, имеет право распространять карточки AmEx трех типов: American Express Personal, American Express Company и American Express Gold. Однако частному лицу рассчитывать в этом плане на услуги Межкомбанка пока не приходится. Карточки будут выдаваться только корпоративным клиентам — промышленным предприятиям, фирмам и т. д.

       Для получения любой из трех типов карт необходим страховой депозит в размере от $15 тыс. до $20 тыс. Наличие страхового депозита — необходимое условие, специально оговоренное в соглашении Межкомбанка и American Express. Стоимость самой карточки гораздо выше, чем у Visa или MasterCard — $80. За обслуживание карточки в течение года придется платить от $100 до $200 в зависимости от вида карты: чем больше кредит по карточке, тем большую сумму придется платить за обслуживание.

       Все вроде бы хорошо, но… Кругом, знаете ли, эти вечные «но». Интересная деталь: судя по оценкам самих же сотрудников Межкомбанка, в обозримом будущем получить карточки реально смогут человек эдак 200-300. Скорее всего, этими «тремястами спартанцами» станут руководители крупных предприятий. И сотрудники этих крупных предприятий, равно как и члены их семей. А вот частный клиент «со стороны» карточку получить, как уже говорилось выше, не сможет. Это связано с тем, что на сегодня банк с большой опаской относится к «частнику». Оно и понятно — карточка по сути своей кредитная, кредит предоставляется немалый (от $5 тыс. до $20 тыс.) и просто так, без уверенности в платежеспособности клиента никто раздавать тысячи долларов, естественно, не станет. Такая ситуация продлится, по словам руководства банка, минимум полгода, после чего банк начнет выдавать карточки American Express частным лицам.

       
А хочется, чтобы было вот так…

       Из всего вышеизложенного ясно, что частному лицу получить AmEx достаточно трудно. Но не все возможности пока исчерпаны — есть еще резервы. В последнее время в Москве появилось несколько фирм, которые на существенно более выгодных условиях помогают «получить кредитные карты ведущих банков США в кредит, не выезжая из России». Причем, имеются в виду практически все международные пластиковые карточки, в том числе и интересующие нас (и вас) карточки American Express.

       Предлагают эти фирмы довольно широкий спектр карточек American Express. В большинстве случаев, это карточки типа Gold, так называемая «зеленая» American Express, Optima, а так же корпоративные карточки.

       
ВРЕЗ

       В ближайшее время компания American Express намерена начать рекламную кампанию своей новой карточки — Optima True Grace Card, появившуюся на американском рынке в сентябре прошлого года. Судя по всему, именно на эту карточку руководство American Express будет делать основную ставку в борьбе за восстановление утраченных позиций на рынке пластиковых денег.

       На европейский рынок эта карточка пока выхода не имеет. От своих предшественниц Optima True Grace Card отличается, в первую очередь, увеличенным сроком беспроцентного использования предоставленного по карточке кредита.Если по другим видам карт AmEx уплачивать проценты нужно после использования всего лимита уже через неделю по окончании отчетного месяца, то для держателей Optima True Grace Card временные рамки оплаты расширены до 25 дней.

       В первые полгода владелец карточки может рассчитывать на «поощрительные» ставки по кредиту (около 8%), после чего цена кредита возрастает до 8,75% годовых. В случае, если карточка использовалась не менее 3 раз в год, плата за ее обслуживание с владельца не взимается.

       Существенно усовершенствована система контроля за информацией о кредитах, недоработки в которой и стали основной причиной неудачи предыдущего проекта — выпущенной в 1987 году кредитной карты Optima Card. Руководство American Express полагает, что внеся эти изменения, компания сможет привлечь под свои знамена до миллиона новых пользователей.

       Несмотря на прогнозируемый успех Optima True Grace Card, это не последнее фирменное блюдо American Express: в этом году компания обещает выпустить «на волю» еще одну новую карточку. Всего же в течение ближайших трех-пяти лет должно появиться около 15 новых карточек American Express.
КОНЕЦ ВРЕЗА

       

       Необходимо пояснить, что аналогично Visa и MasterCard, карточки разных типов отличаются размером кредита и предоставляемым по ним скидкам, а также размером страховки, на которую может рассчитывать обладатель American Express. American Express Gold на Западе на некоторые виды услуг (например, при оплате гостиниц, прокате автомобилей и т.д.) предоставляет 50-80% скидки. В целом, чем дороже карточка, тем, естественно, больше скидок она предполагает. Причем, скидки уже можно получить и в Москве. В среднем же, по карточке покупки и услуги обходятся на 12-18% дешевле, чем за наличные.

       При выдаче карточки в частных фирмах она поначалу является дебетовой, то есть тратить можно лишь некоторый лимит, ранее на карточку внесенный, а через полтора года карточка переходит в кредитную. Величина кредита определяется в зависимости от постоянных остатков на вашей карточке и регулярности пополнения расходуемого лимита. Если, к примеру, постоянный остаток составляет $20000 и он периодически пополняется, то по истечении 18 месяцев вы вправе рассчитывать на кредит в те же $20000. Если же такой остаток равняется, скажем, $5000, то строить далекоидущие планы относительно кредита в пятизначную сумму вряд ли имеет смысл. Открыть же самую дешевую (среди карточек American Express) «зеленую» карточку стоит $10400, из них — $5000 неснимаемый страховой депозит, $5000 — то, что можно тратить и еще $400 за открытие и ежегодное обслуживание).

       Более солидные карточки стоят дороже. Так, American Express Corporative стоит минимум 15500: $7500 неснимаемый страховой депозит, на $7500 можно что-нибудь купить (жене сапоги, к примеру), а оставшиеся $500 идут на обслуживание карточки в течение года. Gold стоит еще дороже — $20650, при этом схема дробления этой суммы та же, что и в предыдущих случаях. На неснимаемый страховой депозит начисляется 3-5% годовых в зависимости от карточки.

       Что же касается самой процедуры получения карточки AmEx то. для исполнения этого ритуала необходимы лишь деньги и загранпаспорт (или его копия), а в некоторых фирмах и последнего с вас не спросят. Совершенно никого не интересует происхождение вашей валюты (если она, конечно, не изготовлена посредством цветного ксерокса). Ваши доходы и история взаимоотношений с налоговой инспекцией, равно как и кредитная история (даже если таковая у вас имеется), тоже большого интереса у сотрудников подобных фирм не возбудят. По словам сотрудников AAAA Entire (одной из «способствующих» фирм), карточка изготовляется в течение 10 банковских дней после заключения договора с фирмой. Вот тут-то вас и ожидает сюрприз — приятный или нет — решайте сами. Карточка «приезжает» к вам из Citybank (что на Wall Street в Нью-Йорке) уже с деньгами! При этом вы еще ни единой копейки (простите, цента) не заплатили самой фирме: вы только заключили договор, а деньги вносите при получении карточки. Приятный сюрприз заключается в том, что не нужно традиционной «предоплаты». Неприятный сюрприз — в том, что вы так и не знаете наверняка: открыли вам счет или нет.

       
ВРЕЗ

       На сегодняшний день карточками American Express можно расплачиваться в более чем 700 торговых точках и гостиничных комплексах в более чем 70 городах того, что раньше называлось СССР. Основное количество «пунктов приема» карточек сосредоточено в России, где владельцев карточек обслуживают даже в таких отдаленных районах, как Якутск, а также в Хабаровске, Находке и на Сахалине.

       Существующие в России правила приема к оплате карточек AmEx предполагают, что представителю продавца или банка, кроме выписывания платежных квитанций, вменяется в обязанность запросить в компании специальный код и получить подтверждение платежеспособности владельца карточки. В силу того, что владельцам AmEx лимит расходов по карточке не устанавливается, процедура проверки кода обеспечивает безопасность банковских операций с карточками этой компании.

       

       Несмотря на то, что Центральный банк России довольно давно разрешил American Express выдавать карточки российским физическим и юридическим лицам, пока число владельцев корпоративных карточек можно сосчитать по пальцам
КОНЕЦ ВРЕЗА

       

       То есть процедура открытия карточки занимает несколько минут и 10 банковских дней. Чьи деньги «помогают» открыть карту — вас не касается. В дальнейшем вы пополняете свой счет опять же через фирму (или переводите деньги в американский банк). По сути дела, московская фирма становится вашим маленьким частным банком, ведущим ваши финансовые дела. С точки зрения представителей American Express Russia, приобретение карточек этим (самым простым для частных лиц) способом идет в разрез с правилами самой фирмы American Express.

       По словам все тех же представителей, в случае приобретения карточки у частной фирмы владелец может лишиться своего пластика по причине задержки платежей: с момента оплаты покупки или услуги по «левой» карточке до момента поступления денег в компанию American Express пройдет много времени, и в отпущенные две недели по истечении отчетного месяца можно и не уложиться. В принципе, такая вероятность есть, но скорее всего за своевременностью поступления денег от клиента фирма следит довольно бдительно и в случае чего способна форсировать события.

       И хотя представительство American Express настаивает на «нелегальности» карт, выдаваемых не банками, никакими неприятностями владельцам это не грозит. Ведь ни на одной карточке не написано, где и кем она выдана. А волшебный логотип «AmEx» фиксирует лишь вашу принадлежность к счету в зарубежном банке.

       

       МАКСИМ СИБИРЕВ, ВЕРА ТУЕВА, АЛЕКСЕЙ ТИТОВ

       

Комментарии

Страница не найдена | ValuePenguin

Страница не найдена | ЦенностьПингвин

Страница не найдена

Перейти на главную страницу

{«disclosureMessage»: «\ u003Cp \ u003EAdvertiser Раскрытие информации: некоторые из предложений, которые появляются на этом веб-сайте, поступают от компаний, которым ValuePenguin получает компенсацию. Эта компенсация может повлиять на то, как и где предложения появляются на этом сайте (включая, например, заказ в котором они появляются). Сайт не рассматривает и не включает все компании или все доступные продукты.Для получения дополнительной информации см. Наш \ u003Cspan \ u003E \ u003Ca class = \ «ShortcodeLink — root ShortcodeLink — white \» title = \ «Раскрытие информации рекламодателя \» href = \ «https: \ / \ / www.valuepenguin.com \ / disclosure \ «\ u003EAdvertiser Disclosure \ u003C \ / a \ u003E \ u003C \ / span \ u003E. \ u003C \ / p \ u003E \ n \ n», «topSectionLinks»: «\ u003Cdiv class = \» half pad-none align-left clearfix \ «\ u003E \ n \ u003Cdiv class = \» ShortcodeList — root \ «\ u003E \ n \ n \ u003Cdiv class = \» ShortcodeList — content \ «\ u003E \ n \ u003Cdiv class = \» ShortcodeList — столбец \ «\ u003E \ n \ u003Cul class = \» ListUnordered — корневой ListUnordered — маркер \ «\ u003E \ n \ u003Cli class = \» ListUnordered — list-item \ «\ u003E \ n \ u003Cspan \ u003E \ u003Ca class = \ «ShortcodeLink — корень ShortcodeLink — white \» title = \ «Лучшее автострахование \» href = \ «https: \ / \ / www. valuepenguin.com \ / auto-insurance \ «\ u003EAuto Insurance \ u003C \ / a \ u003E \ u003C \ / span \ u003E \ n \ u003C \ / li \ u003E \ n \ u003Cli class = \» ListUnordered — list-item \ «\ u003E \ n \ u003Cspan \ u003E \ u003Ca class = \» ShortcodeLink — root ShortcodeLink — white \ «title = \» Лучшее автострахование с полным покрытием \ «href = \» https: \ / \ / www.valuepenguin .com \ / best-cheap-full-cover-auto-insurance \ «\ u003EF Full Coverage Car Insurance \ u003C \ / a \ u003E \ u003C \ / span \ u003E \ n \ u003C \ / li \ u003E \ n \ u003Cli класс = \ «ListUnordered — элемент списка \» \ u003E \ n \ u003Cspan \ u003E \ u003Ca class = \ «ShortcodeLink — root ShortcodeLink — white \» title = \ «Автострахование только с учетом ответственности \» href = \ » https: \ / \ / www.valuepenguin.com \ / cheap-civil-civil-insurance \ «\ u003ELiability-Only Car Insurance \ u003C \ / a \ u003E \ u003C \ / span \ u003E \ n \ u003C \ / li \ u003E \ n \ u003Cli класс = \ «ListUnordered — элемент списка \» \ u003E \ n \ u003Cspan \ u003E \ u003Ca class = \ «ShortcodeLink — root ShortcodeLink — white \» title = \ «Бесплатные котировки по страхованию автомобилей \» href = \ «https : \ / \ / www. valuepenguin.com \ / auto-insurance-quotes \ «\ u003EFБесплатные цитаты по страхованию автомобилей \ u003C \ / a \ u003E \ u003C \ / span \ u003E \ n \ u003C \ / li \ u003E \ n \ u003C \ / ul \ u003E \ n \ u003C \ / div \ u003E \ n \ u003C \ / div \ u003E \ n \ u003C \ / div \ u003E \ n \ n \ n \ u003C \ / div \ u003E \ n \ u003Cdiv class = \ «half pad-none align-left clearfix \» \ u003E \ n \ u003Cdiv class = \ «ShortcodeList — root \» \ u003E \ n \ n \ u003Cdiv class = \ «ShortcodeList — content \» \ u003E \ n \ u003Cdiv class = \ «ShortcodeList — столбец \» \ u003E \ n \ u003Cul class = \ «ListUnordered — root ListUnordered — bullet \» \ u003E \ n \ u003Cli class = \ «ListUnordered — элемент списка \ «\ u003E \ n \ u003Cspan \ u003E \ u003Ca class = \» ShortcodeLink — root ShortcodeLink — white \ «title = \» Лучшее дешевое автострахование \ «h ref = \ «https: \ / \ / www.valuepenguin.com \ / best-cheap-car-insurance \ «\ u003ECheapest Car Insurance \ u003C \ / a \ u003E \ u003C \ / span \ u003E \ n \ u003C \ / li \ u003E \ n \ u003Cli class = \» ListUnordered —list-item \ «\ u003E \ n \ u003Cspan \ u003E \ u003Ca class = \» ShortcodeLink — root ShortcodeLink — white \ «title = \» Лучшее автострахование \ «href = \» https: \ / \ / www. valuepenguin.com \ / best-auto-insurance \ «\ u003EBest Car Insurance Companies \ u003C \ / a \ u003E \ u003C \ / span \ u003E \ n \ u003C \ / li \ u003E \ n \ u003Cli class = \» ListUnordered — list-item \ «\ u003E \ n \ u003Cspan \ u003E \ u003Ca class = \» ShortcodeLink — root ShortcodeLink — white \ «title = \» Лучшее страхование здоровья \ «href = \» https: \ / \ / www.valuepenguin.com \ / health-insurance \ «\ u003E Котировки на медицинское страхование \ u003C \ / a \ u003E \ u003C \ / span \ u003E \ n \ u003C \ / li \ u003E \ n \ u003Cli class = \» ListUnordered — list- item \ «\ u003E \ n \ u003Cspan \ u003E \ u003Ca class = \» ShortcodeLink — root ShortcodeLink — white \ «title = \» Лучшие кредитные карты для путешествий \ «href = \» https: \ / \ / www.valuepenguin .com \ / travel \ / best-travel-кредитные карты \ «\ u003EКредитные карты для путешествий \ u003C \ / a \ u003E \ u003C \ / span \ u003E \ n \ u003C \ / li \ u003E \ n \ u003C \ / ul \ u003E \ n \ u003C \ / div \ u003E \ n \ u003C \ / div \ u003E \ n \ u003C \ / div \ u003E \ n \ n \ n \ u003C \ / div \ u003E \ n \ n «,» bottomSectionLinks «:» \ u003Cdiv class = \ «half pad-none align-left clearfix \» \ u003E \ n \ u003Cdiv class = \ «ShortcodeList — root \» \ u003E \ n \ n \ u003Cdiv class = \ «ShortcodeList— content \ «\ u003E \ n \ u003Cdiv class = \» ShortcodeList — столбец \ «\ u003E \ n \ u003Cul class = \» ListUnordered — корневой ListUnordered — bullet \ «\ u003E \ n \ u003Cli class = \» ListUnordered —list-item \ «\ u003E \ n \ u003Cspan \ u003E \ u003Ca class = \» ShortcodeLink — корень ShortcodeLink — white \ «title = \» О нас \ «href = \» ht tps: \ / \ / www. valuepenguin.com \ / about-us \ «\ u003EAbout Us \ u003C \ / a \ u003E \ u003C \ / span \ u003E \ n \ u003C \ / li \ u003E \ n \ u003C \ / ul \ u003E \ n \ u003C \ / div \ u003E \ n \ u003C \ / div \ u003E \ n \ u003C \ / div \ u003E \ n \ n \ n \ u003C \ / div \ u003E \ n \ u003Cdiv class = \ «половина pad-none выровнять-влево clearfix \ «\ u003E \ n \ u003Cdiv class = \» ShortcodeList — root \ «\ u003E \ n \ n \ u003Cdiv class = \» ShortcodeList — content \ «\ u003E \ n \ u003Cdiv class = \» ShortcodeList— столбец \ «\ u003E \ n \ u003Cul class = \» ListUnordered — корень ListUnordered — bullet \ «\ u003E \ n \ u003Cli class = \» ListUnordered — list-item \ «\ u003E \ n \ u003Cspan \ u003E \ u003Ca class = \ «ShortcodeLink — корень ShortcodeLink — white \» title = \ «Нажмите \» href = \ «https: \ / \ / www.valuepenguin.com \ / press-room \ «\ u003EPress \ u003C \ / a \ u003E \ u003C \ / span \ u003E \ n \ u003C \ / li \ u003E \ n \ u003C \ / ul \ u003E \ n \ u003C \ / div \ u003E \ n \ u003C \ / div \ u003E \ n \ u003C \ / div \ u003E \ n \ n \ n \ u003C \ / div \ u003E \ n \ n «}

разница между Visa и Mastercard (с таблицей) — спрашивайте любую разницу

Кредитные карты

существуют уже 70 лет. Представленные Diner’s Club в 1950 году, кредитные карты всегда приносили пользу пользователям. Раньше кредитные карты изготавливались либо из картона, либо из целлулоида.Пластмассы вошли в обиход к 1959 году.

Замкнутая система существовала раньше указанного периода, тем не менее, понятно, что использование денег без денежных средств и их возврат с процентами — это выгодная сделка.

Со временем методология выпуска и использования кредитных карт изменилась. Банки начали предлагать клиентам кредитные карты, и платежные сети их поддерживают.

Две известные платежные сети в мире — это Visa Card и Mastercard.У них обоих миллиарды клиентов, использующих их платежные сети; один или другой.

Это связано с глобальным охватом платежных сетей. Visa и Mastercard принимаются более чем в 200 странах в различных торговых точках и на предприятиях.

Таким образом, в сфере электронных платежей доминируют эти два гиганта. Оба они работают в одной функциональной среде и имеют свои различия.

Visa против Mastercard

Разница между Visa и Mastercard заключается в обменном курсе иностранной валюты при покупке товаров за границей.Курсы обмена, предлагаемые Visa при покупке товаров за границей, не так хороши, как у Mastercard, поскольку последняя предлагает более выгодные курсы обмена.

Таблица сравнения карт Visa и Mastercard (в табличной форме)

Параметры сравнения	Visa	Mastercard
Курсы конвертации	При покупках в иностранной валюте обменные курсы не так хороши, как у MasterCard.	Mastercard предлагает более выгодный курс обмена при покупках в иностранной валюте.
Авто — Аренда Отказ от столкновения	Visa не предлагает ограничений на отказ в случае потери возможности использовать в связи с ремонтом или повреждением во время сдачи автомобиля в аренду.	Mastercard ограничивает отказ до 500 долларов США
Защита возврата	Visa не предлагает эту услугу для всех карт Visa. Только карты Infinite имеют право на защиту от возврата.	Mastercard предлагает до 250 долларов США в течение 60 дней с момента покупки.
Защита покупок	Карты Visa Signature и Infinite сами по себе обеспечивают защиту от украденных или поврежденных покупок.	Mastercard предлагает покрыть до 90 дней с даты покупки.
Защита цен	Не все карты Visa предлагают такую ​​защиту.	Standard Mastercard предлагает эту услугу до 60 дней, в то время как Mastercard World и World Elite предлагают до 120 дней с даты покупки.

Visa — транснациональная корпорация финансовых услуг, которая упрощает электронные переводы средств через свою платежную сеть.Электронный перевод средств происходит во всем мире с помощью выпущенных ими кредитных карт, дебетовых карт, а также карт предоплаты.

Visa не имеет полномочий выпускать карты, устанавливать лимиты кредита или ставки. Visa предоставляет финансовым учреждениям продукты под брендом Visa, которые используются для предоставления клиентам кредитных и дебетовых программ.

Visa была создана в 1958 году для связи с Bank of America. Стандарты ставок и кредитных лимитов всегда устанавливает банк, а не эмитент карты.

Visa — это универсальная платежная сеть, работающая на всех 6 континентах. Клиентская база исчисляется миллиардами, фактически в 2014 году в США было зарегистрировано 100 миллиардов транзакций за один год.

Visa обеспечила безопасность центров обработки данных в 4 местах; Вирджиния, Колорадо, Англия и Сингапур. Эти центры обработки данных надежно защищены, и даже стихийные бедствия не могут их разрушить. Эти центры обработки данных могут работать самостоятельно без помощи других центров.

Центры обработки данных хорошо оснащены, что позволяет обрабатывать до 30 тысяч транзакций в секунду и 100 миллиардов вычислений в секунду. Visa — вторая по величине платежная сеть в мире.

Mastercard — транснациональная корпорация финансовых услуг со штаб-квартирой в США. Свое нынешнее название Mastercard он получил в 1979 году, однако услуги начались в 1966 году.

Основная сфера деятельности — быть средством, облегчающим перевод электронных платежей между банком и банками-продавцами. Носителем является карта, и, таким образом, это были кредитные и дебетовые карты Master Card.

Mastercard первоначально назывался Interbank, а затем в 1969 году был изменен на Master Charge.После того, как Bank of America выпустил банковские карты через Visa, Mastercard начала то же самое с помощью многих региональных союзов банковских карт.

Нарушение федерального закона несколько лет назад сделало Mastercard плохой репутацией из-за комиссий, которые банкоматы взимают с карт. Это также применимо к Visa Inc.

И Visa, и Mastercard выплатили 3 миллиарда долларов по делу, возбужденному против них. С тех пор Mastercard придерживалась своих финансовых взглядов.Для клиентов, использующих Mastercard, есть много преимуществ.

Когда дело доходит до обмена иностранной валюты, MasterCard предлагает хороший обменный курс, и часто считается полезным иметь при себе кредитную или дебетовую карту MasterCard для поездок за границу.

Основные различия между Visa и Mastercard

1. Visa и Mastercard — это гигантские платежные сети, работающие по всему миру. Основное различие между Visa и Mastercard — это обменный курс.Visa предлагает гораздо меньший обменный курс при покупке продуктов за иностранную валюту, в то время как Mastercard предлагает более выгодный обменный курс для той же самой.
2. При аренде автомобиля и из-за столкновения нельзя двигаться дальше. Оплата должна была быть произведена заранее с помощью кредитной карты. Транспортное средство нельзя использовать в дальнейшем, и ожидается, что продавец вернет средства. В таких случаях Visa предлагает отказ от уплаченной суммы и не имеет ограничений на нее, в то время как Mastercard предоставляет ограничение в размере 500 долларов США в качестве отказа в таких случаях.
3. Защита от возврата предоставляется не всеми картами Visa, но все карты MasterCard предлагают защиту от возврата на сумму до 250 долларов США в течение 60 дней с даты покупки.
4. Защита покупок обеспечивается картами Visa Signature и Visa Infinite, тогда как все предложения MasterCard охватывают до 90 дней с даты покупки.
5. Защита цен — удивительная функция, которая предлагается не всеми картами Visa, в то время как все карты Mastercard имеют эту защиту, и ставки должны сравниваться в течение 60 дней для стандартных карт, тогда как World и Elite World сравнивают и выплачивают до 120 дней. .

Обе карты широко используются во всем мире. Платежная сеть огромна. Найти торговую точку без карты Visa или Mastercard невозможно. Другие карты не так заметны, как карты Amex и Discover. Оба варианта одинаково хороши для покупателя.

Причина использования кредитной карты определяет преимущества. Это индивидуализированная версия понимания того, что ждет покупателя. Обе компании получают основной доход за счет сборов за обработку и предлагаемых услуг.

Считается, что Visa

имеет более крупные транзакции и объем покупок, чем MasterCard. Но глобальное признание продавцов одинаково для обеих услуг.

1. https://link.springer.com/article/10.1007/BF02721955
2. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1471491405002704

Связанные

пожаловаться на это объявление

В чем разница между Visa и MasterCard?

Их знаки настолько вездесущи в торговых точках, но я действительно не задумывался о том, какие различия могут существовать между Visa и MasterCard.

Прежде чем ответить на вопрос, студентам важно понять, как работают кредитные карты и что VISA и Mastercard на самом деле не выпускают карты, а являются «компаниями платежных технологий». Из Investopedia:

Компании, выпускающие кредитные карты, такие как Visa и MasterCard, фактически не выпускают отдельные кредитные карты напрямую; скорее, банки, кредитные союзы и даже розничные торговцы выпускают фирменные карты. Финансовое учреждение-эмитент обычно устанавливает условия кредитной карты, включая процентные ставки, комиссии, вознаграждения и другие характеристики.Когда владелец кредитной карты оплачивает свой счет, платеж получает финансовое учреждение, а не компания, выпускающая кредитную карту.

Visa, MasterCard и другие компании-эмитенты кредитных карт, такие как American Express (AXP) и Discover (DFS), зарабатывают деньги, взимая с торговцев и предприятий комиссию за принятие их карты в качестве метода оплаты.

Итак, в чем различия? По данным:

В то время как разница в процентных ставках, кредитных лимитах, программах вознаграждения и льготах контролируется финансовыми учреждениями-эмитентами, Visa и MasterCard конкурируют за эти финансовые учреждения. Компании-эмитенты кредитных карт будут предлагать определенные льготы, такие как защита от кражи личных данных и мошенничества, страхование путешествий и аренды автомобилей или защита покупок в качестве стимулов. Клиенты бизнес-кредитных карт также могут иметь право на определенные скидки в отелях, на авиалиниях и на заправочных станциях. Продавцы также могут согласовывать различные комиссии с компаниями, выпускающими кредитные карты, в зависимости от объема.

Поскольку единственное основное различие между кредитными картами — это привилегии, выбор правильной сети карт сводится к тому, что клиент больше всего ценит.Например, Visa, как правило, имеет лучшее покрытие страховки на случай потери использования при аренде автомобиля, чем MasterCard; однако льготы Visa полностью исключают страхование аренды автомобиля в некоторых странах. MasterCard предлагает «защиту от возврата» с очень небольшим количеством карт, тогда как карты Visa Signature предоставляют эту услугу повсеместно. Держателям золотых или других элитных карт компании, выпускающие кредитные карты, могут также предложить услуги консьержа для решения определенных задач и экономии времени для потребителя. Эти услуги различаются и могут предоставлять доступ к билетам на мероприятия, бронированию ресторанов, рекомендациям отелей или даже помогать с покупкой подарков с учетом возраста получателя, предпочтений и лимита расходов покупателя.

Visa против Mastercard против American Express

При покупке новой кредитной карты важно знать разницу между Visa, MasterCard и American Express. Есть огромные различия.

Общенациональное исследование, проведенное некоммерческой организацией по регулированию финансовой отрасли, показало, что 61% респондентов не сравнивали кредитные карты в 2012 году. Это как если бы миллионы людей просто смыли деньги на ветер. Подумайте обо всех этих потраченных впустую льготах и ​​очках.

Прежде чем начинать сравнивать предложения по картам, подумайте об учреждении, которое выпускает карту. Это Visa, MasterCard, American Express? Вам нужно знать, потому что есть большие различия.

Сети

Вы можете выбирать между сотнями выпущенных банками кредитных карт со связями с авиакомпаниями и отелями, университетами и тематическими парками. Есть также несколько более мелких игроков, но большинство из них поддерживаются Visa, MasterCard или American Express.

Вот основная разница. Visa и MasterCard не выпускают карты.Когда вы что-то покупаете, они просто обрабатывают транзакцию между банком и владельцем магазина. Они зарабатывают деньги на каждой транзакции.

American Express выпускает собственные карты, финансирует платежи и обрабатывает переводы. Поскольку они ссужают деньги клиентам во время перевода, они зарабатывают большую часть своих денег на процентах и ​​сборах.

Почему это важно

American Express самостоятельно определяет процентные ставки, комиссии и графики платежей. Однако ваш выбор карты AmEx ограничен теми, которые они предлагают.Поскольку MasterCard и Visa работают с банками, выпускающими карты, у вас есть сотни вариантов со всеми видами ставок и сборов. Вот почему вам также нужно сравнивать услуги.

Я сомневаюсь, что вы когда-нибудь услышите, как Алек Болдуин объясняет разницу между Capital One Visa и Capital One MasterCard. Зная разницу, можно сэкономить деньги и сэкономить головные боли. В каждой сети действуют разные правила, когда речь идет о приеме за границей, защите от мошенничества, страховании на случай аварии при аренде автомобилей и эксклюзивных льготах.Вот основные характеристики стандартных карт, если не указано иное:

Виза

Visa по-прежнему скрывает точные цифры, но утверждает, что ее принимают десятки миллионов предприятий и два миллиона банкоматов в более чем 200 странах и территориях. Хотя компания Visa не получает награды за обслуживание клиентов, веб-сайт Visa содержит больше информации для потребителей, чем любая другая сеть. У него также есть сильный бренд, который поддерживает Олимпийские игры, ФИФА и НФЛ.

Путешествия

Безопасность

Служба поддержки клиентов

• Спущен В.сервис цифрового кошелька me в США и Европе
• Покупки, поврежденные / украденные в течение 90 дней, покрываются Visa
• Расширенная гарантия на один год, если гарантия производителя менее 3 лет

High Tier — подписные карты Visa

• Нет заранее установленного лимита расходов
• Услуги консьержа известны эксклюзивными скидками, бесплатными подарками, покупкой билетов перед мероприятием и повышением класса обслуживания.
• Компенсация за потерянный багаж, проезд и экстренную помощь

MasterCard

Годовой отчет

MasterCard за 2012 год показывает, что M / C было принято 35.9 миллионов точек, включая 2,1 миллиона банкоматов. У них есть десятки мобильных платежных систем по всему миру и они работают в 150 валютах, но их лучшие преимущества могут быть нацелены на покупателей.

Возврат / Обмен

• Ценовая защита возмещает расходы, если вы найдете более низкую цену в течение 60 дней
• Покупки застрахованы на 90 дней с момента кражи / повреждения с несколькими ограничениями
• Return Protection возмещает вам до 250 долларов, если вы передумаете в течение 60 дней, а продавец откажется забрать товар обратно.
• Расширенная гарантия предназначена только для гарантии производителя на срок 1 год или менее

Путешествие

Безопасность

• Услуги мониторинга для обнаружения и предотвращения мошенничества
• Защита от нулевой ответственности применяется, когда вы сообщаете об утерянной или украденной карте
• Жертвы кражи удостоверений личности получают помощь в кредитных агентствах

Дополнительные льготы

American Express

AmEx шесть лет подряд оценивался Дж. D. Опрос Power and Associates для взаимодействия и вознаграждений. Хотя это принято в меньшем количестве заведений, AmEx получает высокие оценки за общение с клиентами об услугах и изменениях. Однако их годовой отчет за 2012 год показывает, что за несоблюдение законов США о раскрытии информации о потребителях взимается штраф в размере 28 миллионов долларов.

Путешествия

Служба поддержки клиентов

• Оповещения по счету по электронной почте и текстовые сообщения напоминают вам о платежах
• Мобильное приложение позволяет проверять остаток средств, оплачивать счета и просматривать льготы
• Защита покупок действует в течение 90 дней от кражи или повреждения
• Расширенная гарантия на один год для торговых гарантий до пяти лет
• Return Protection возмещает до 300 долларов США, если продавец отказывается забрать неиспользованный товар в течение 90 дней, но только в США.С., Пуэрто-Рико и Виргинские острова

Безопасность

• Системы мониторинга выявляют необычную активность и предупреждают клиента
• Защита от мошенничества покрывает вас без франшиз
• Сообщение потребителям включает код учетной записи, чтобы вы знали, законно ли оно

Премиум-членство

• Платиновые участники получают бесплатные клубы в аэропорту, кредит авиакомпании на 200 долларов, скидки для попутчиков и приоритетную посадку на борт
• Консьерж-сервис для эксклюзивных скидок, предложений и предпродажных билетов
• Только по приглашениям. Предложения для эксклюзивных поездок, мероприятий и впечатлений

Откройте для себя

Еще одним растущим игроком на американском кредитном рынке является Discover.Выпущенная Sears в 1986 году, первая в стране карта денежного вознаграждения расширяет свое глобальное присутствие. Discover принимается везде, где продавцы принимают Pulse, JCB и Union Pay.

Discover заняла второе место в опросе удовлетворенности, проведенном J.D. Power and Associates в 2012 году, по разрешению проблем, преимуществам и услугам. Однако льгот меньше, чем в других сетях. Один момент, заслуживающий внимания любителей активного отдыха; Страхование проката автомобилей Discover специально не исключает вождение по бездорожью, которое может быть чрезвычайно ценным для путешественников.

Какой?

• Хотите эксклюзивные льготы? American Express постоянно получает высокие оценки
• Часто путешествуете? Экстренные службы Visa не оставят вас в затруднительном положении
• Нравится защита покупки? Возьмите MasterCard shopping

Лучший способ найти подходящую сеть — это определить, что является наиболее важным для ваших целей. Многие сети предлагают аналогичные функции безопасности, и все операторы работают круглосуточно и без выходных, но есть большая разница в обслуживании клиентов, поездках и опциях премиум-класса.

Как только вы определитесь, какая сеть вам нужна, сравните их предложения, но не подписывайтесь. Посетите несколько сайтов сравнения кредитных карт и посмотрите, что они могут предложить. Помните, что это часто партнерские сайты, которым платят за рекомендации карт, поэтому просмотрите несколько, чтобы убедиться, что вы получаете самую выгодную сделку. Вы можете получить лучшие льготы и более низкие процентные ставки, чем вы могли себе представить.

В чем разница между Mastercard и Visa Card для иностранных студентов?

Быстрый и легкий доступ к деньгам чрезвычайно важен для всех, но это может быть особенно сложно, если у вас нет надлежащего доступа в другую страну, в которую вы переехали в качестве студента.

Кредитные карты — важный и весьма полезный инструмент, когда дело касается покупки и оплаты товаров. Сейчас у многих иностранных студентов есть кредитные карты. Однако когда дело доходит до выбора правильного, избыточная информация может стать несколько подавляющей.

Рекламные объявления

Для большинства людей выбор типа кредитной карты — это простой выбор между MasterCard и Visa. Однако, если вы все еще находитесь в дилемме, какой из них выбрать, и о преимуществах одного перед другим, вот все, что вам нужно знать о различиях между ними.

Но сначала давайте рассмотрим преимущества обеих карт.

Преимущества наличия карты Mastercard или Visa:

1. Одним из наиболее значительных преимуществ наличия карты MasterCard или Visa является тот факт, что эти две платформы принимаются практически в любой точке мира. Это особенно полезно для иностранных студентов, поскольку они могут путешествовать туда и обратно в другие города и страны. Они могут легко использовать любую из этих карт для своих платежей.
2. Ни MasterCard, ни Visa не выпускают кредитные карты — это просто платежные платформы. Это означает, что ни одна из этих платформ не будет определять сумму процентов, которые вы собираетесь взимать с вашего непогашенного остатка, и не будет определять какие-либо баллы, которые вы можете заработать с помощью этих карт. Это будет определять ваш банк-эмитент.
3. Существуют «Программы льгот», которые встроены в обе эти карты. Они встраиваются в карты задолго до того, как банк-эмитент может применить к картам какое-либо из своих условий.Конечно, эти льготы и преимущества различаются от карты к карте, но, тем не менее, они весьма полезны.
4. Огромным преимуществом обеих этих карт является преимущество технологии бесконтактных платежей. Все, что вам нужно сделать, это приложить карту к платежному терминалу, и все! Ваш платеж будет произведен автоматически.
5. Существует также дополнительное преимущество защиты от мошенничества, которое, к сожалению, вы не найдете в дебетовых картах. В случае, если ваша карта MasterCard или Visa используется кем-то другим для совершения несанкционированных платежей, ни одна из этих карт не будет взимать с вас плату за них (конечно, вы должны будете уведомить эмитента карты как можно раньше, чтобы это произошло).

Различия между MasterCard и Visa:

Коэффициент конверсии

В большинстве случаев, но не во всех, MasterCard предлагает чуть более выгодный обменный курс, если иностранный студент совершает какие-либо покупки за иностранную валюту. Это дает MasterCard немного лучшее предложение по сравнению с Visa.

Подробнее: Visa или Mastercard: что лучше для иностранных студентов?

Защита цен

В случае защиты цен MasterCard немного выгоднее Visa. В случае стандартной карты MasterCard вы можете пользоваться этим преимуществом в течение 60 дней после покупки.

В случае карт MasterCard World и World Elite вы можете пользоваться этим преимуществом до 120 дней. Однако некоторые карты Visa также предлагают это преимущество.

Защита при возврате

В некоторых случаях после покупки продукта вы можете решить вернуть его по какой-либо причине. Ваши причины могут быть разными — от неудовлетворенности продуктом или просто отказа от него.

Рекламные объявления

В случае, если продавец не принимает ваш возврат, защита возврата, предлагаемая MasterCard, возместит стоимость, предлагая возмещение до 250 долларов США в течение 60 дней с момента покупки.

В случае карты Visa вы можете воспользоваться тем же предложением, но только с ее бесконечными картами и, возможно, с картами подписи. Что касается MasterCard, большинство из них поставляется с предложением «Гарантия удовлетворенности».

Защита покупок

Время от времени после покупки нового товара мы сталкиваемся с определенными неприятными инцидентами. Возможно, вы недавно купили новый телефон с помощью кредитной карты. К сожалению, через несколько дней его украли.

Защита покупки покрывает эту стоимость в течение 90 дней после покупки. Однако с Visa эта возможность доступна только с картой Signature или Visa Infinite.

Auto Rental Collision Damage Waiver

В этом случае карты Visa несколько более выгодны по сравнению с MasterCard. Большинство кредитных карт в любом случае имеют страховку на аренду автомобиля. Однако покрытие может варьироваться в зависимости от эмитента карты, типа кредитной карты, а также сети карт.В случае карт Visa нет ограничений на страхование потери использования. В случае MasterCard лимит составляет 500 долларов.

Это основные различия, которые вы найдете между MasterCard и Visa. Обе эти карты являются широко распространенными способами оплаты почти во всем мире и имеют множество встроенных преимуществ.

Однако, когда дело доходит до выбора лучшей кредитной карты для иностранного студента, более важно обратить внимание на эмитента карты, а не на саму компанию.

Это связано с тем, что банк, выпускающий карту, имеет свои процентные ставки, лимиты и другие подобные условия. Они варьируются от банка к банку, поэтому вы должны выбрать наиболее выгодный для вас.

Еще одна важная вещь, которую следует помнить, заключается в том, что даже если сеть не предоставляет определенных преимуществ, она может быть предоставлена ​​самим эмитентом. В этом случае примером может быть ситуация, когда MasterCard не предлагает покрытие для аренды автомобиля. Однако некоторые карты MasterCard могут иметь такое покрытие просто потому, что эмитент решил их предоставить.

Существуют различные типы карт MasterCard и Visa, каждая из которых имеет свои преимущества и право на участие. Важно тщательно изучить и даже обратиться за профессиональной помощью, прежде чем выбирать один из них.

Всегда могут быть предложения, которыми могут воспользоваться иностранные студенты, поэтому не забудьте спросить заранее. Что касается различий между ними, то они очень незначительны. Однако для некоторых эта небольшая разница может оказаться решающим фактором между MasterCard и Visa.

Проекты Blockchain · Signify Technology

У нас есть еще одна отличная статья о том, как Blockchain распространяется в различных отраслях. Написанные MintDice, они информируют нас о том, как проекты Blockchain теперь используются в финансовой индустрии.

«Было много шума вокруг криптовалюты и блокчейна, в основном из-за потенциально высоких сумм денег, которые можно заработать в отрасли. Однако в последнее время большое внимание переместилось на применение этой технологии в других отраслях.

В связи с этим сдвигом возникло

ниш, включая поставщиков решений для блокчейнов, сторонних поставщиков первичного предложения монет (ICO), преподавателей блокчейнов, разработчиков программного обеспечения и многих других. Несмотря на то, что технологии проникли в такие отрасли, как логистика, сельское хозяйство, образование, недвижимость, игровые технологии и даже торговля, единственным связующим звеном между ними является финансовая отрасль.

Финансовая отрасль в основном традиционна в своем подходе к глобальным денежным операциям, и из-за того, насколько деликатна проблема денег, внедрение новых технологий часто происходит медленно.Фактически, с тех пор, как американские банки начали выпускать кредитные карты в 1950 году и принимать электронные депозиты в 1975 году, все новые технологии строились вокруг этих событий. Технология блокчейн в форме биткойнов, возможно, с тех пор является первой радикальной формой инноваций в сфере обработки денег.

К сожалению, не все считают Биткойн хорошей вещью, и некоторые люди называют его пузырем и сравнивают его потенциальную гибель с эрой доткомов. В любом случае, ажиотаж, создаваемый криптовалютой и лежащей в ее основе технологией, долгое время не был слышен в мире финансов.

Финансовый мир основан на концепции доступа к деньгам, контролируемым центральными властями. Технология блокчейн, с другой стороны, забирает консенсус у центральных властей и передает его в руки пользователей сети.

Это гарантирует, что людям больше не придется зависеть от комиссий, связанных с клиентами сторонних банков, а также посредниками в различных отраслях. Сама концепция идет вразрез с традиционными банковскими операциями в разных частях света.

В результате некоторые корпорации, такие как Amazon, J.P.Morgan и IBM, уже разработали решения, которые включают сервисы блокчейна в свой список операций. Не остались в стороне и сторонние поставщики финансовых решений. Visa card и Mastercard уже начали набегать на индустрию блокчейнов с 2016 года, попутно объявив о нескольких патентах и ​​услугах.

Этот переход на блокчейн таких компаний, как Mastercard и Visa, даже более значим, потому что они входят в число корпораций, которые скептически относятся к биткойнам и другим альткойнам. Это мнение частично связано с отсутствием регулирования для этих монет, и такие компании не будут поддерживать альткойны, если их не поддержит правительство. Несмотря на их технологические достижения в этом направлении, их взгляды на Биткойн не изменились. Блокчейн, с другой стороны, является базовой технологией, лежащей в основе этих криптовалют, и может применяться множеством различных способов.

БЛОКЧЕЙН-ПРОЕКТЫ MASTERCARD

С момента своего создания Mastercard играет ключевую роль в мировой финансовой индустрии.Гигант финансовых решений сыграл важную роль в выпуске, обслуживании и функциональности кредитных и дебетовых карт Mastercard. Он также создал инновационные платежные решения, такие как Maestro, и кампании, такие как «Priceless».

Во всем мире дебетовые и кредитные карты Mastercard стали обычным явлением в руках граждан, независимо от того, чем они занимаются. В то время, когда только 8% всех денег на Земле существует в виде бумаги, Mastercard заняла для себя значительную нишу.

Теперь компания сделала огромные шаги в направлении блокчейна, который некоторые люди назвали «будущим денег».«В настоящее время Mastercard имеет до 30 патентов, связанных с блокчейном, включая патент на подтверждение личности, патент на анонимные транзакции и систему, которая связывает криптовалюту с фиатной учетной записью.

Несмотря на прогресс, достигнутый компанией, очевидно, что в ее стенах все еще продолжаются исследования более инновационных приложений технологии блокчейн. В свое время могут быть обнаружены и другие подобные приложения.

О MASTERCARD

Mastercard впервые появилась в 1966 году как Ассоциация межбанковских карт (ICA), группа банков, объединившаяся с целью внедрения инноваций в банковском секторе.Впоследствии ICA приобрела название Master Charge, а также торговую марку «взаимосвязанные круги» и изменила название Master Charge на Mastercard.

За время своего существования компания достигла нескольких важных этапов. Mastercard была первой компанией, выпустившей платежные карты в Китайской Народной Республике, а также первой компанией, которая использовала лазерную голограмму на картах, и первой платежной компанией, выпустившей визитную карточку.

В 1990-х годах Mastercard в партнерстве с Europay International запустила первую в мире онлайн-дебетовую программу, известную как Maestro.Программа имела успех и выдержала испытание временем, как и сама компания.

После запуска Maestro корпорация запустила свою «Бесценную» кампанию вместе с «Консультантами Mastercard», организацией, специализирующейся на предоставлении платежных решений и профессиональных услуг в глобальном масштабе. Частично благодаря успеху Maestro, Mastercard объединилась с Europay в 2002 году и стала частной акционерной корпорацией.

В 2006 году Mastercard полностью перешла на корпоративную структуру собственности и управления, разместив свои акции на Нью-Йоркской фондовой бирже.Впоследствии Europay France и Mastercard Europe заключили планы по интеграции своих операций, и Mastercard приобрела Orbiscom. В 2009 году компания начала свои планы по приобретению DataCash (бизнес по управлению предоплаченными программами Travelex, Truaxis и Trevica).

К 2010 году компания стала одной из самых инновационных корпораций в финансовом пространстве. Для дальнейшего развития их исследований и технологий была создана Mastercard Labs, которая служила инкубатором новых идей и концепций в отрасли.

Впоследствии, в период с 2013 по 2016 год, Mastercard представила свою новую услугу, известную как Masterpass, и в партнерстве с eServGlobal и Bics создали HomeSend. Приобретения, сделанные в течение этого периода, включают C-SAM, ElectraCard Services (ECS), Provus, 5One, Vocalink, Applied Predictive Technologies (APT), бизнес служб платежных шлюзов Transaction Network Services (TNS) и Pinpoint.

В 2016 году Mastercard объявила о своем первом патенте на блокчейн, ознаменовав свой набег на индустрию криптовалют, несмотря на ранее сделанные оговорки.Через год после того, как Mastercard объявила о приобретении NuData Security, а также Brighterion для расширения возможностей искусственного интеллекта. В 2018 году Mastercard приобрела Oltio, чтобы расширить распространение цифровых платежей в Африке и на Ближнем Востоке. Компания также заключила партнерское соглашение с IBM для создания Truata, независимого траста, который обеспечивает безопасный подход к аналитике и анонимности данных

.

БЛОКЧЕЙН MASTERCARD

Mastercard зарегистрировала более 30 патентов на проекты, связанные с блокчейном и криптовалютой.Один из самых известных патентов — платежная система на основе блокчейна, которая обещает осуществлять мгновенные платежи продавцам, быстрое отслеживание покупателя и безопасную проверку платежей.

В заявке на патент, которая была названа «Метод и система для проверки платежных карт с помощью цепочки блоков», описывается метод обработки платежей, в котором используется общедоступная цепочка блоков для безопасного поиска и проверки информации пользователей.

В описании патента Mastercard описала, насколько уязвим существующий в настоящее время метод «беспроводной передачи учетных данных». По заявлению компании, злоумышленники могут перехватить эту передачу, украсть информацию пользователей и использовать ее для мошенничества. Из-за безопасности блокчейна компания будет использовать его для безопасной передачи учетных данных пользователя, что существенно защищает их от кражи. Таким образом, участие потребителя будет минимальным.

В результате весь процесс оплаты будет более простым для клиента, убив двух зайцев одним выстрелом. Mastercard считает, что предоставление приложения, которое может быстро и безопасно передавать информацию на кассовое устройство (POS), не подвергая клиента каким-либо стрессам, является насущной потребностью в отрасли.

Эта потребность также распространяется на борьбу с «скиммингом» кредитных карт — процессом, с помощью которого злоумышленники снимают учетные данные клиента с их карт, даже если они надежно спрятаны в сумке. Эта практика настолько распространена, что может случиться с кем угодно, независимо от класса. Он также включает перехват учетных данных пользователей, когда они находятся в процессе беспроводной передачи на POS. Это означает, что при оплате товаров с помощью POS-устройства хакеры могут перехватить данные кредитной карты пользователя во время транспортировки.

ПРОБЛЕМА СБОРКИ

Скимминг кредитных карт — серьезная проблема, с которой такие компании, как Visa и Mastercard, боролись долгое время. Хотя существуют меры безопасности для предотвращения этого, люди каждый раз находят новые способы обхода этих мер безопасности.

Отчет Ассоциации индустрии банкоматов показал, что ежегодные убытки от снятия кредитных карт составляют 2 миллиарда долларов во всем мире. Скимминговые устройства используются на заправочных станциях, в банкоматах и ​​даже в торговых точках для кражи учетных данных клиентов, которые позволяют им в дальнейшем воровать их учетные записи.

Одно из решений, которое напрямую решает проблему, — это использование чиповых карт, и даже при этом исследование должно продолжаться, если финансовая отрасль хочет опережать таких плохих игроков. Компания приняла технологию блокчейн как то, что может стать ключом к полному искоренению скимминга. Вот почему Mastercard выдвинула так много патентов на блокчейн, работая круглосуточно над созданием этих решений.

КАК БУДЕТ РАБОТАТЬ?

В патентном документе Mastercard описала процесс шифрования информации на картах пользователей и хранения ее в общедоступной цепочке блоков.Впоследствии будут выпущены два ключа — открытый и закрытый. Когда пользователь совершает покупку с помощью такой зарегистрированной карты, он запускает запрос на извлечение, предлагая системе использовать выданные ключи для расшифровки и проверки информации карты.

После объявления о патенте Энн Кэрнс, вице-председатель Mastercard, заявила, что компания действительно создала блокчейн-сервис, который может управлять всей сетью. По словам Кэрнса, компания тщательно выявляла реальные варианты использования своей новой технологии.Он был создан с учетом масштабируемости, а также необходимости создания чего-то, что не только решает технические проблемы, но и обеспечивает лучший пользовательский интерфейс.

От Microsoft до Facebook и даже IBM, блокчейн привлек внимание нескольких крупных корпораций. Существовали различные причины, чтобы извлечь выгоду из этой технологии, но самая важная из них, безусловно, заключается в том, чтобы помочь улучшить взаимодействие с пользователем во многих уже существующих потребительских операциях.

На сегодняшний день Mastercard остается одной из компаний, наиболее активно инвестирующих в блокчейн, и продолжает исследовать и улучшать технологию с единственной целью — открыть новое будущее денег.Будущее, в котором традиционные деньги будут действовать как Биткойн и другие криптовалюты как по структуре, так и по функциям.

MASTERCARD И ИННОВАЦИИ

Хотя шаги Mastercard, связанные с блокчейном, могли быть неожиданными, при более внимательном изучении истории компании нетрудно понять, почему было взято это направление.

На протяжении всего своего 50-летнего существования гигант финансовых решений демонстрировал непоколебимую приверженность технологическим инновациям. Такие вещи, как кредитные карты, которые кажутся простыми, потребовали исследований, времени и ресурсов для создания, и теперь у большинства американцев есть по крайней мере одна кредитная карта. Банковское дело стало проще, чем в те дни, когда большинство существующих денег было физическим. Попутно Mastercard наладила партнерские отношения и приобретения с учетом своей инновационной цели.

Учитывая историю компании, можно с уверенностью сказать, что создаваемые ею решения блокчейн действительно облегчат жизнь значительному количеству людей.Подход, ориентированный на ценность, будет применяться компанией в глобальном масштабе.

Помимо операций, Mastercard также разработала корпоративную культуру, которая поощряет инновации в небольших местных сообществах с помощью своих программ STEM. Через свою сеть предпринимателей и разработчиков компания продолжает вносить свой вклад в объединение мира банковского дела и коммерции. Сосредоточив внимание на инновациях, компания показывает, что, несмотря на свои оговорки, она всегда будет делать то, что лучше для потребителей.

Помимо создания новых блокчейн-решений, Mastercard также инвестировала значительные средства в другие корпорации, разделяющие ее цель. Одним из примеров является Digital Currency Group, партнер и инкубатор для технологических стартапов, связанных с биткойнами и блокчейнами. Компания также стала членом Enterprise Ethereum Alliance (EEA), чтобы расширить сферу своей деятельности с помощью технологии Ethereum. Mastercard также запускает программу под названием Start Path Global program, в которой исследует новые варианты использования блокчейна в небольших стартапах.

КАК MASTERCARD СОЗДАЕТ БЛОКЧЕЙН ДЕНЕГ БУДУЩЕГО

Несмотря на множество продемонстрированных примеров использования блокчейна, его применение в финансах всегда было критически важным. Это базовая структура, которая контролирует функциональность криптовалюты, такой как Биткойн или Эфириум. Структура состоит из публичного распределенного реестра, который позволяет валюте существовать и изменять стоимость без управления или манипуляций со стороны одного авторитетного лица. У Mastercard есть несколько заметных приложений, от отправки и получения денег до настройки бюджетов с помощью голосовых помощников и даже безопасной оплаты труда сотрудников.

БЛОКЧЕЙН MASTERCARD API

В июне 2017 года Mastercard создала и запатентовала программу блокчейн, которая дает разработчикам возможность создавать приложения на основе своего API. API ориентирован на бизнес-бизнес (B2B) и решает проблемные области трансграничных платежей, включая скорость и прозрачность.

API поддерживает платежи как на основе учетной записи, так и на основе блокчейна и открывает дверь к новым возможностям в блокчейне и дает возможность работать с такими корпорациями, как Apple.

Согласно данным Mastercard, API адресован четырем основным областям:

• Конфиденциальность: блокчейн компании защищает конфиденциальность пользователей, предоставляя сведения о транзакции только участникам, участвующим в этой транзакции. Несмотря на это, бухгалтерская книга обновляется действительными транзакциями, которые можно проверить в любое время.
• Масштабируемость: Mastercard разработала свой блокчейн, уделяя большое внимание масштабируемости. На данный момент только около 1% населения мира активно вовлечено в криптовалюту. Однако, учитывая огромные успехи, достигнутые в настоящее время в отрасли, скорее всего, через несколько лет широкое распространение получит широкое распространение. Вот почему Mastercard обеспечила достаточно хорошую скорость обработки для коммерческих транзакций. Система также имеет расширяемость, обеспечивая консенсус между пользователями сети и доверенным модератором сети.
• Гибкость: API блокчейна можно гибко использовать, в том числе комбинируя его с другими API Mastercard для создания приложений. Инструменты разработки программного обеспечения, предоставляемые компанией на своей платформе, могут использоваться на шести разных языках для простоты использования.
• Охват: Платежная сеть Mastercard в настоящее время включает около 22 000 финансовых учреждений, и компания гарантирует, что ее блокчейн может быть легко интегрирован с их системами.Это обеспечит простой перевод средств и отсутствие помех для нормальной работы.

MASTERCARD ОБСЛУЖИВАНИЕ БЛОКЧЕЙН-ТОРГОВ НА МАРШРУТ

Помимо финансов, Mastercard создала и запатентовала блокчейн-решение для индустрии туризма. Решение состоит из платформы для торгов, которая позволяет пользователям безопасно отправлять свои маршруты, чтобы поставщики туристических услуг могли предлагать цену, чтобы удовлетворить этих клиентов на основе маршрутов.По мере того, как поставщики, включая туристические компании, авиакомпании и отели, делают ставки, рынок становится более конкурентным, и пользователи могут находить наиболее выгодные предложения и строить планы с этими поставщиками.

Патент на технологию был одобрен Управлением по патентам и товарным знакам США (USPTO) в июне 2017 года. Эта технология дает возможность мировой туристической индустрии стать более рациональной и концентрированной. Использование ставок гарантирует, что путешественники могут корректировать свои маршруты в соответствии с конкурентным характером получаемых предложений.Это экономит время путешественников, а также деньги и увеличивает доходы поставщиков услуг.

MASTERCARD ПОДТВЕРЖДЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОСТИ

Подтверждение происхождения — это способ Mastercard сделать цепочку поставок более прозрачной как для потребителей, так и для оптовиков. Последствия этой системы будут ощущаться в логистике, пищевой промышленности и любой отрасли, где требуется поставка товаров. Теперь потребители, от огромных ресторанов до обычных людей, могут отслеживать происхождение своих товаров.

Прозрачность в цепочке поставок представляет собой проблему для потребителей и оптовиков с самого начала поставок товаров. Подтверждение происхождения — это четкий способ отслеживать точный процесс доставки и видеть, как и где товары и услуги достигают потребителя. Таким образом можно предотвратить воровство, потерю и отсутствие прозрачности и ответственности в цепочке поставок.

VISA BLOCKCHAIN ​​SOLUTIONS

Как и Mastercard, Visa работает над улучшением определенных аспектов финансового сектора.Гигант решений подошел к решению этой проблемы, сосредоточив внимание на функциональности, пользовательском опыте и других соответствующих областях. Компания уделяет приоритетное внимание масштабируемости, безопасности, управлению, творчеству и совместимости.

Руководствуясь этими руководящими принципами, Visa разработала платформу, которая будет включать технологию блокчейн в качестве своей основной движущей силы. Платформа будет использовать стратегию «сначала API», чтобы гарантировать ее масштабируемость, гибкость и удобство для пользователя.

Хотя у Visa не так много патентов на блокчейн, как у Mastercard, его решение блокчейн может облегчить жизнь предприятиям.Мы надеемся, что помимо удовлетворения потребителей подход Visa к технологии блокчейн принесет пользу ее партнерам.

О ВИЗЕ

Visa Inc. — компания, предлагающая технологические решения для платежей, которая обслуживает потребителей финансовых услуг, предприятия, учреждения и правительства по всему миру с помощью быстрых и безопасных электронных платежей. Процессинговая сеть VisaNet — одна из самых быстрых в мире со скоростью обработки 65 000 транзакций в секунду.

Visa появилась в 1958 году как BankAmericard, первая программа потребительских кредитных карт для потребителей среднего класса и мелких и средних торговцев в США.S., запущенный Bank of America. В дальнейшем программа расширилась и стала международной компанией в 1974 году.

После этого расширения его название было изменено с BankAmericard на Visa, а также выпустила первую дебетовую карту в 1975 году. К 2000 году Visa успешно выпустила 1 миллиард карт. Другие важные вехи включают запуск 24-часового банкомата Visa, внедрение электронных подписей и слияние глобальных компаний, в результате чего появилась Visa Inc. в 2007г.

Последовавшее за этим первичное публичное размещение акций (IPO) было одним из крупнейших в истории.В 2008 году компания также запустила мобильную платформу для карт Visa с целью ускорения внедрения мобильных платежей и дополнительных услуг. Сегодня корпорация — один из крупнейших игроков финансовой индустрии, ведущий операции более чем в 200 странах и территориях. Продукты Visa адаптированы для множества устройств как для бизнеса, так и для личного пользования.

ВИЗА И ИННОВАЦИИ

В течение долгого времени Visa была мощным двигателем инноваций в финансовой отрасли.От таких решений, как банкоматы, до модернизации платежных технологий в африканских странах, корпорации удалось оставаться на вершине. Вот почему ожидается, что такая компания не упустит возможности воспользоваться невероятным потенциалом, который несет технология блокчейн.

В 2016 году Visa объявила о своих планах по внедрению mVisa в Нигерии, чтобы упростить платежи для физических и юридических лиц, проживающих там. Решение предполагает возможность совершать платежи с использованием QR-кодов, которые можно сканировать на смартфонах.Поскольку в стране более 150 миллионов активных пользователей смартфонов, это отличная альтернатива платежам через кассовые терминалы.

Visa также оцифровала платежи в Кот-д’Ивуаре, чтобы люди могли осуществлять беспрепятственные платежные транзакции безопасным и быстрым способом. Теперь технический гигант разрабатывает платежную платформу B2B, которая упростит весь процесс оплаты и устранит третьи стороны, что сделает перевод денег более быстрым и легким для предприятий. Эта приверженность инновациям неоднократно показывала, что Visa полностью привержена обеспечению успеха мировой торговли.Принятие криптовалюты является видимым признаком этого.

VISA BLOCKCHAIN ​​

В октябре 2016 года Visa объявила о создании совместного предприятия с Chain, известной корпоративной блокчейн-компанией, для разработки Visa B2B Connect, более безопасного способа обработки B2B-платежей в глобальном масштабе. Пилотная версия платформы была запущена в 2017 году, а тестирование началось в январе 2018 года.

В августе 2017 года Управление по патентам и торговле США (USPTO) раскрыло подробности новой патентной заявки Visa, связанной с блокчейном.Гигант финансовых технологий проявил широкий интерес к индустрии цифровых активов. Однако заявка на патент свидетельствует о важности ранее созданной блокчейн-платформы Visa.

Финансовые учреждения всегда сталкивались с проблемами при работе со сторонними клиентами. Использование этих посредников в процессе передачи может привести к неопределенности и другим осложнениям в системе. Это приводит к увеличению времени ожидания и комиссий за переводы, особенно за трансграничные платежи, и усугубляется тем фактом, что в одной транзакции часто участвует более трех посредников.

Согласно Visa, финансовые учреждения имеют очень мало корреспондентских отношений с банками. В результате во время переводов у отправляющего учреждения, скорее всего, не будет корреспондентских отношений с принимающим учреждением. Это усложняет весь процесс перевода, особенно когда в транзакции участвуют два или более финансовых учреждения.

Например, перевод из одной страны в другую может включать внутренние переводы внутри страны-отправителя, международный перевод и другие переводы, когда деньги прибывают в страну-получателя.В каждом из этих пунктов деньги будут подвергаться клирингу третьей стороной, а также обработке и могут занять несколько дней, чтобы наконец добраться до получателя.

Visa считает, что сеть цифровых активов, подобная той, которая используется несколькими криптовалютами, может стать отличным решением проблемы. Компания поделилась своими планами по запуску еще одной платформы, которая будет использовать технологию блокчейн для облегчения передачи цифровых активов от одного клиента к другому. Это может быть в форме платежей, переводов и доступа к цифровым правам, личных учетных данных, среди прочего.Участники сети будут предварительно проверены законными организациями, которые, как ожидается, будут соблюдать правила платформы.

VISA B2B CONNECT ОБЪЯСНЕНО

Visa B2B Connect — это платежный сервис, который упрощает платежные операции между предприятиями. В настоящее время компания тестирует свою пилотную технологию, чтобы убедиться, что она работает без сбоев, прежде чем она будет представлена ​​публике.

Платформа B2B Connect предоставит клиентам и поставщикам возможность получать оплату без лишних хлопот со стороны третьих лиц.Платформа основана на технологии блокчейн и уже задействована некоторыми финансовыми учреждениями, включая Коммерческий банк США, Сингапурский United Overseas Bank, южнокорейский Shinhan Bank и Union Bank of Philippines.

Платформа будет функционировать, предоставляя пользователям инструменты, которые они могут легко использовать, чтобы упростить свои платежные процессы. С помощью этой платформы Visa надеется полностью изменить способ совершения трансграничных и кросс-валютных платежей.

Платформа разработана так, чтобы быть простой, быстрой и безопасной со встроенной частной сетью без разрешений. При создании платформы также учитывалась масштабируемость из-за потенциальной скорости внедрения такой технологии. Управление транзакциями в сети будет осуществляться компанией Visa от начала до конца в соответствии со своими стандартными методами.

КАК РАБОТАЕТ VISA B2B CONNECT?

Как и блокчейн-решение Mastercard, Visa B2B Connect состоит из группы API-интерфейсов, которые позволяют участвующим финансовым учреждениям автоматизировать все свои трансграничные платежи B2B.

Согласно патенту, поданному Visa, платформа состоит из метода и системы, которые автоматизируют передачу цифровых активов в сети цифровых активов. Пользователи в сети регистрируются и проверяются на соответствие требованиям, прежде чем они смогут в полной мере использовать сервисы на платформе.

Весь процесс использования платформы Connect прозрачен и состоит из стандартизованных процессов передачи и уникальных идентификаторов. Цифровые подписи также могут храниться вместе с цифровыми активами для определения стоимости этих активов.

Клиенты в сети, чаще всего банки, могут интегрировать свои обычные операции с API-интерфейсами Visa B2B Connect для разработки решений для сквозных платежей B2B. Таким образом, таким учреждениям будет проще привлекать своих клиентов, настраивать поставщиков и управлять курсами обмена валют, а также подавать заявки на платежи. Они также могут использовать API-интерфейсы для решения более конкретных задач, таких как проверка статуса платежей, инициированных на сайте Visa B2B Connect для конкретного банка. Платформа предоставляет следующие API:

БАНК API

Банковский API

Visa дает банкам возможность управлять своими настройками и информацией профиля, а также просматривать текущие и прошлые чистые расчетные позиции по транзакциям, обработанным через Visa B2B Connect.Это также позволяет банкам искать компании, которые они ранее зарегистрировали в своей службе Visa B2B Connect.

КОМПАНИЯ API

Это API, который позволяет участвующим банкам регистрировать новые компании на своей платформе Visa B2B Connect, а также управлять их предыдущей и текущей регистрацией. Это также помогает банку определить, зарегистрирован ли поставщик зарегистрированной компании на сервисе и имеет ли он право на оплату.

ПЛАТЕЖИ API

Так называемый платежный API позволит банкам и другим финансовым учреждениям инициировать платеж от имени своего зарегистрированного клиента одному из зарегистрированных поставщиков этого клиента.Это также позволяет банку искать любые платежи Visa B2B Connect, сделанные или полученные его зарегистрированными компаниями, и просматривать текущий или прошлый обменный курс для данной валютной пары. Таким образом, компаниям может быть показан курс обмена валюты до того, как они будут производить кросс-валютные платежи.

Обычно калькулятор обменного курса требует, чтобы банк ввел коды ISO исходной и целевой валюты. Если указана конкретная дата, ответ об обмене валюты будет содержать курс обмена валюты Visa B2B Connect на запрошенный день.

СПРАВОЧНЫЕ ДАННЫЕ API

API справочных данных показывает участвующим банкам список стран, которые не имеют права присоединиться к услуге Visa B2B Connect. Они также могут просматривать лимиты системного уровня для транзакций Visa B2B Connect, различные типы транзакций и валюты, поддерживаемые Visa B2B Connect, доступные варианты уведомления о банковских платежах и коды отраслевой классификации.

В процессе адаптации эти коды помогают банку определить отрасль, в которую входит компания.API справочных данных также содержит обозреватель API, который можно использовать для лучшего понимания использования каждого API на платформе.

ЗАЧЕМ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ПЛАТФОРМУ VISA B2B CONNECT?

Visa на основе предыдущих достижений показала, что может создавать технологические решения, полезные для пользователей во многих отношениях. Платформа B2B Connect ничем не отличается, и пользователи могут ожидать от нее следующих преимуществ:

• Прозрачность: Платформа прозрачна и предсказуема, оба качества являются ценными и крайне необходимыми в финансовой индустрии. Участвующие учреждения вместе со своими клиентами получают уведомления о транзакциях в режиме реального времени.
• Безопасность: Все транзакции в сети подписываются и связываются криптографически, чтобы гарантировать неизменность записей в системе.
• Trust: Каждый участник сети известен и может быть идентифицирован Visa.

БЛОКЧЕЙН MASTERCARD VS. ВИЗОВАЯ ЦЕПЬ

Хотя обе корпорации решили принять и применить технологию блокчейн, существует значительная разница между проблемами, которые каждая из них пытается решить.

Mastercard сосредоточилась на проблеме скимминга кредитных карт, создав решение частной сети для передачи, шифрования и проверки учетных данных пользователя во избежание кражи. Такой подход делает транзакции между поставщиками и клиентами более безопасными, поэтому основное внимание уделяется безопасности.

Visa, с другой стороны, направлена ​​на устранение трений между третьими сторонами при инициировании трансграничного перевода. Хотя люди привыкли к тому, что при банковских переводах приходится ждать, Visa считает это неестественным.Такое долгое время ожидания замедляет бизнес и тратит драгоценное время.

Например, если бизнесмен должен ждать банковского перевода пять дней перед отправкой товаров, это означает потерю времени по сравнению со сценарием, в котором время ожидания составляет всего несколько минут. Visa надеется решить эту проблему с помощью своей платформы B2B Connect, предоставив предприятиям доступ к своим API-интерфейсам для перевода денег в своей сети без необходимости использования конфликтующих посредников.

Обе компании сумели внедрить технологию блокчейн, но при этом не обязательно должны быть в прямой конкуренции друг с другом.Однако у Mastercard значительно более высокие ставки в использовании этой технологии. Помимо защиты почти 30 патентов, это подтверждается его сотрудничеством с другими компаниями, а также значительным партнерством по внедрению блокчейнов.

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ МЫСЛИ

Mastercard и Visa добились значительных успехов в индустрии блокчейнов и в финансовом секторе в целом. Однако конкуренты, такие как American Express, быстро наступают на пятки с многочисленными патентами на изобретения, связанные с блокчейном.

Mastercard продолжает лидировать, несмотря на запатентованную Visa «сеть цифровых активов». Детали нескольких патентов Mastercard на блокчейн все еще неясны, но в экосистеме много ожиданий по поводу того, что компания будет предлагать в будущем.

Хотя эти гиганты финансовой индустрии внедрили блокчейн, ожидать, что другие в отрасли последуют их примеру, сложно. Индустрия основана на принципах центральных властей и прямо контрастирует с децентрализованными концепциями криптовалюты в целом.

Однако действия этих поставщиков финансовых решений показывают, что будущее денег действительно может напоминать Биткойн. Если это произойдет, бумажные деньги могут быть полностью уничтожены, а транзакции будут выполняться в одноранговых сетях, основанных на консенсусе. Традиционным учреждениям может потребоваться некоторое время, чтобы прийти в себя, но надежда все еще есть, поскольку индустрия криптовалюты продолжает развиваться.

Ожидается, что Mastercard, Visa и другие крупные корпорации будут продолжать регистрировать патенты на блокчейн по мере продвижения исследований.В целом инновации в отрасли происходят быстрыми темпами, поскольку такие банки, как J.P.Morgan, уже решаются на них. Крупные венчурные капиталисты, такие как Рокфеллеры, также объявили о своем набеге в отрасль.

Даже в эти первые дни ясно, что блокчейн никуда не денется. В будущем технологии будут внедрены во все, что делают люди, от платежей до связи и коммерции. На данный момент Mastercard опережает другие финансовые корпорации в отношении инноваций в области блокчейнов.Надеюсь, Visa распознает конкуренцию и наверстает упущенное. В любом случае инновации со всех сторон полезны для потребителей ».

Эта статья была написана и размещена на MintDice.com

Mastercard или Visa в Уганде — в чем разница? — Techjaja

Изображение предоставлено: Techcrunch

В настоящее время, когда вы открываете банковский счет, банкиры подталкивают вас также получить дебетовую карту банкомата, чтобы совершать транзакции в любое время дня.Большинство банков Уганды в настоящее время выпускают карты VISA вместо Mastercard, но в чем разница?

Некоторые банки, такие как DFCU, планируют предлагать различные карты, так что выяснение того, следует ли вам выбрать Visa или Mastercard при подаче заявки на дебетовую карту, и какую другую информацию следует знать об этих компаниях перед выбором кредитной карты, было ясно для клиентов.

Телекоммуникационные компании, такие как MTN, вступили в партнерские отношения с Mastercard, чтобы позволить пользователям мобильных денег делать покупки в Интернете, используя свои счета мобильных денег с помощью MoMoCard, которая является виртуальной.Мы также видели, как Shell и Total конкурируют с их собственными версиями топливных карт, в основном на основе VISA.

Разница между Visa и Mastercard

Единственное реальное различие между Visa и Mastercard состоит в том, что это две разные компании, и их карты работают в соответствующих платежных сетях, которыми управляет компания. Карта Visa не работает в сети Mastercard, и наоборот. Задача банков — обеспечить подписку на обе сети для обслуживания пользователей обеих платформ.

В конечном счете, любые другие различия в картах связаны с конкретной картой, которая у вас есть. Не все карты Mastercard одинаковы, и не все карты Visa одинаковы.

Чем похожи карты Visa и Mastercard?

Visa и Mastercard являются карточными сетями. Это означает, что они управляют платежными сетями, в которых работают их карты, но на самом деле они не одобряют и не выдают карты потребителям. Когда вы получаете кредитную карту Visa или Mastercard, вы получаете ее в таком банке, как KCB, Standard Chartered или DFCU, Stanbic bank или других организациях.

Одним из преимуществ работы Visa и Mastercard является то, что они могут способствовать гораздо более широкому принятию, чем другие компании, выпускающие кредитные или дебетовые карты. Сеть Visa насчитывает 28 миллионов продавцов. Сеть Mastercard насчитывает 30 миллионов продавцов. Редко, когда один из типов карт не принимается, а другой — нет. У вас гораздо больше шансов найти продавца, который принимает карты Visa и Mastercard.

Комиссия за карту

Большинство банков предоставят вам эти карты бесплатно, но существуют комиссии за транзакции, которые обычно устанавливаются банками, а не Visa или Mastercard.То, что вы платите за превышение лимита, перевод баланса, штрафы за просрочку платежа или комиссии за зарубежные транзакции, зависит от банка, предложения дебетовой карты и подписанного вами соглашения. Не полагайтесь на имя, указанное на карте. Вместо этого убедитесь, что вы полностью ознакомились с предложением, прежде чем соглашаться с ним, чтобы знать, за какие комиссии вам придется заплатить.

К счастью, в банкоматах комиссия за транзакцию четко отображается до того, как вы сделаете окончательное принятие, например, если у вас есть карта Mastercard и вы хотите снять деньги в банке Stanbic или Barclays Bank, с вас будет взиматься плата примерно в 5 500 или 33 000 UGX соответственно.