Сбербанк и втб 24 сравнение: ВТБ или Сбербанк — что лучше в 2020 году?
Сбербанк, ВТБ и ВТБ 24 — самые надежные российские банки
Автор: Исследовательский центр портала Superjob.ruРоссияне выбрали самые надежные российские банки. В социологическом опросе Исследовательского центра портала Superjob.ru приняли участие 1600 представителей экономически активного населения из 267 городов России. Респондентам предлагалось выбрать самые надежные кредитные организации из списка 20 наиболее крупных российских банков, составленного порталом banki.ru.
Наиболее надежными, по мнению россиян, являются банки с государственным участием. Безоговорочным лидером рейтинга является Сбербанк России: его выбрали 84% опрошенных. За банк ВТБ проголосовало вдвое меньшее число респондентов: 42%, за его дочернюю организацию — банк ВТБ 24 — 30%.
Газпромбанк на четвертом месте с 27% голосов. Замыкает первую пятерку частный банк — Альфа-банк (17%). С минимальным отрывом за ним следует Россельхозбанк (16%). Райффайзенбанк чуть опередил Банк Москвы (7 и 6% соответственно). Не сумели преодолеть 5%-ный барьер Промсвязьбанк (4%), банк «Русский стандарт» (3%), ЮниКредит Банк, Росбанк и Бинбанк (по 2% голосов).
Минимальное количество голосов набрали банк «ФК Открытие», Ханты-Мансийский банк Открытие, Московский Кредитный Банк, АБ «Россия», банк «Санкт-Петербург» и банк «Ак Барс» (по 1%). Несмотря на солидный размер активов, не узнанным россиянами остался Национальный клиринговый центр — эта финансовая организация не набрали ни одного голоса в рейтинге.
Каждый двадцатый опрошенный не считает надежным ни один из представленных банков. 4% затруднились с ответом на предложенный вопрос.
Тройка лидеров сохраняет свои позиции, несмотря на гендерный и возрастной состав опрошенных. Однако Сбербанк более всего популярен у женщин (85%), а банк ВТБ — у мужчин (45%). Среди различных возрастных групп поклонниками этих банков чаще всего являются россияне 35—44 лет (86 и 44% соответственно). А вот банк ВТБ24 больше всего сторонников набрал среди граждан моложе 24 лет (37%), с увеличением возраста опрошенных степень доверия к этому банку снижается (25% среди россиян старше 45 лет). Та же ситуация с Альфа-банком: молодежь доверяет ему значительно чаще, чем старшее поколение (22% среди россиян моложе 24 лет и вдвое меньше среди 45-летних). Россельхозбанк, напротив, имеет больше поклонников среди респондентов старше 45 лет (20%), чем среди молодежи (13%).
Место проведения опроса: Россия, все округа
Населенных пунктов: 267
Время проведения: 1 апреля 2015 года
Исследуемая совокупность: экономически активное население России в возрасте старше 18 лет
Размер выборки: 1600 респондентов
Вопрос:
«Выберите три самых надежных, на ваш взгляд, банка».
Ответы респондентов распределились следующим образом:
| Вариант ответа | Все | Пол | Возраст, лет | ||||
| муж | жен | до 24 | 25-34 | 35-44 | 45 и старше | ||
| ОАО «Сбербанк России» | 84% | 83% | 85% | 85% | 83% | 86% | 83% |
| ОАО «Банк ВТБ» | 42% | 45% | 39% | 39% | 41% | 44% | 43% |
| ПАО «Банк ВТБ24» | 30% | 31% | 30% | 37% | 31% | 29% | 25% |
| ОАО «Газпромбанк» | 27% | 28% | 26% | 25% | 29% | 28% | 25% |
| ОАО «Альфа-Банк» | 17% | 16% | 18% | 22% | 19% | 16% | 11% |
| ОАО «Россельхозбанк» | 16% | 15% | 16% | 13% | 14% | 17% | 20% |
| ЗАО «Райффайзенбанк» | 7% | 6% | 7% | 5% | 7% | 8% | 7% |
| ОАО «Банк Москвы» | 6% | 6% | 7% | 4% | 6% | 7% | 7% |
| ОАО «Промсвязьбанк» | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% | 3% | 5% |
| ЗАО «Русский Стандарт» | 3% | 3% | 3% | 4% | 3% | 1% | 2% |
| ЗАО «ЮниКредит Банк» | 2% | 2% | 1% | 1% | 1% | 2% | 3% |
| ПАО «Росбанк» | 2% | 2% | 3% | 3% | 2% | 3% | 1% |
| ПАО «Бинбанк» | 2% | 2% | 2% | 1% | 2% | 1% | 3% |
| ПАО Банк «ФК Открытие» (бывший «НОМОС-Банк») | 1% | 1% | 1% | 1% | 1% | 1% | 1% |
| ПАО «Ханты-Мансийский банк Открытие» | 1% | 1% | 2% | 2% | 1% | 1% | 1% |
| ОАО «Московский Кредитный Банк» | 1% | 0% | 1% | 1% | 1% | 1% | 0% |
| ОАО АБ «Россия» | 1% | 1% | 0% | 0% | 1% | 1% | 1% |
| ОАО Банк «Санкт-Петербург» | 1% | 1% | 1% | 1% | 2% | 1% | 1% |
| ОАО Банк «Ак Барс» | 1% | 0% | 1% | 1% | 1% | 0% | 1% |
| ЗАО АКБ «Национальный клиринговый центр» | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
| Ни один из перечисленных не считаю надежным | 5% | 6% | 4% | 4% | 5% | 4% | 8% |
| Не знаю / затрудняюсь ответить | 4% | 5% | 4% | 6% | 5% | 3% | 4% |
Некоторые комментарии респондентов:
«ОАО «Сбербанк России» — 84%
«Верю и то наполовину Сбербанку, а остальные сегодня есть — завтра нет».
Нет данных, 53 года, Домодедово
«Начальники (наши самые большие) данным банкам всегда помогут».
Заместитель директора по безопасности, 45 лет, Новокузнецк
«Хороший, отзывчивый банк, всегда идёт на уступки, можно найти любой консенсус».
Водитель-экспедитор категории Е, 34 года, Красноярск
«По объёму активов. Сбербанк — самый надежный, разумеется».
Специалист офиса продаж, 23 года, Хабаровск
«Пользовалась услугами, осталась довольной».
Управляющий офисом, 44 года, Уфа
«Самый оперативный и вменяемый СберБанк!»
Начальник Управления энергообеспечения объектов имущественной казны, 48 лет, Москва
«ОАО «Банк ВТБ» — 42%
«Самый высокий рейтинг надежности».
Директор, 49 лет, Рязань
«У этих банков стабильная финансовая и государственная поддержка».
Специалист, 27 лет, Нижний Новгород
«ПАО «Банк ВТБ24» — 30%
«Лучше находить оптимальные варианты с клиентом! А так все прекрасно и надежно!»
Техник по эксплуатации зданий, 48 лет, Санкт-Петербург
«ОАО «Газпромбанк» — 27%
«Лучшие банки России».
Тренер по футболу, 22 года, Кошехабль
«А Сбербанк вообще надо стороной обходить…»
Начальник участка ЖБИ, 54 года, Елец
«ОАО «Альфа-Банк» — 17%
«Сбербанк, ВТБ — госбанки, Альфа-банк — крупнейший частный. С ними ничего не будет, их в любом случае спасут, даже в самый жуткий кризис».
Ведущий системный аналитик, 36 лет, Магнитогорск
«ОАО «Райффайзенбанк» — 7%
«Имел контакты с данными банками. Все ОК».
Директор по закупкам, 38 лет, Омск
«Ни один из перечисленных не считаю надежным» — 5%
«Вспомните 90-е годы!»
Начальник транспортного цеха, 49 лет, Новосибирск
«Всего можно ожидать от банков, вплоть до заморозки счета, особенно в кризис».
Энергетик, 45 лет, Таганрог
«Под подушкой надежнее будет».
Специалист II категории, 22 года, Москва
«В нашей стране нет ни одного надежного банка. Можно говорить лишь об относительной надежности. Относительно друг друга они могут сравниваться, но от «ляпов» ЦБ, законодателей и т.п. ни один банк не гарантирован».
Коммерческий директор, 47 лет, Москва
«В России нет надежных банков».
Старший оператор-консультант call-центра, 44 года, Москва
Понравилась статья? Поделитесь с друзьями
поделиться
поделиться
класс
твитнуть
Код для вставки в блог
<p>Сбербанк, ВТБ и ВТБ 24 — самые надежные российские банки</p><p>Россияне выбрали самые надежные российские банки. В социологическом опросе Исследовательского центра портала <a target=_blank href=»http://www.superjob.ru»>Superjob.ru</a> приняли участие 1600 представителей экономически активного населения из 267 городов России. Респондентам предлагалось выбрать самые надежные кредитные организации из списка 20 наиболее крупных российских банков, составленного порталом <a target=_blank href=»http://www.banki.ru/news/daytheme/?id=7937583″>banki.ru</a>. <a href=»https://www.superjob.ru/research/articles/111777/sberbank-vtb-i-vtb-24-samye-nadezhnye-rossijskie-banki/» target=»_blank»>Подробнее…</a></p><p>Источник: <a href=https://www.superjob.ru target=»_blank»>Superjob.ru — Работа, вакансии, резюме.</a></p>
Не нашли нужного Вам обзора на сайте?
«Зарплатомер» поможет вам быть в курсе ситуации на рынке труда!
Другие статьи
Подписка на результаты новых исследований Прайс-лист на аналитические исследования
© Перепечатка в любых СМИ, в том числе в Интернете, возможна при условии прямой активной ссылки на портал Superjob.ru.
Андрей Кашеваров: «Самое страшное – это объединение ВТБ и Сбербанка»
«БО»: Андрей Борисович, как вы оцениваете уровень конкуренции в банковской отрасли по сравнению с другими отраслями?
Андрей Кашеваров: Рынки продолжают оставаться высококонцентрированными. Столь высокая концентрация обусловлена исторически сложившимися реалиями, поскольку есть один крупный игрок – Сбербанк, и его доля в регионах предопределяет высокую региональную концентрацию, зачастую превышая 30%. Ситуация за прошедшее время изменилась незначительно: свои позиции Сбербанк не утратил, если говорить о критериях по индексу Герфиндаля-Хиршмана, или CR3 (коэффициент рыночной концентрации – прим. «БО»). На страховом рынке ситуация близка к банковскому – там есть Росгосстрах, – но этот рынок менее концентрирован, нежели банковский.
«БО»: Вы выказывали обеспокоенность по поводу размера доли Сбербанка на рынке. Как служба относится к слияниям и поглощениям со стороны государственных и частных крупных банков?
А.К.: При наличии одного крупного игрока и сотни мелких рынок будет более концентрирован. Если брать в качестве измерения индекс CR3, то считается сумма долей первых трех игроков на рынке. Допустим, в каком-то регионе Сбербанк занимает 50%, а у следующих двух игроков – по 1%. Соответственно, по индексу Герфиндаля-Хиршмана, рассчитываемому как сумма квадратов долей всех участников рынка, это уже высококонцентрированный рынок, потому что достаточно велика сумма коэффициента – свыше 2500. Максимальное значение в случае чистой монополии – 10 тыс. В случае, если 50% рынка будет приходиться на трех игроков в равных долях, мы получим умеренно концентрированный рынок.
Если сейчас появятся конкуренты Сбербанка с относительно высокими долями, которые будут еще и отнимать долю у него, это усилит конкуренцию и уменьшит концентрацию. Исходя из этой логики, мы давали согласие на приобретение банком ВТБ Банка Москвы и Транскредитбанка. Мы надеялись, что ВТБ вместе с группой ВТБ24 начнет потихоньку отнимать у Сбербанка часть его доли на рынке.
«БО»: А вас не смущает, что ВТБ – тоже госбанк?
А.К.: Нет. ВТБ и Сбербанк, будучи госбанками, не принадлежат одной группе лиц. Самое страшное, что могло бы случиться, – это объединение ВТБ и Сбербанка.
«БО»: Как ФАС относится к проблеме разной стоимости ресурсов для государственных и частных банков? Очевидно, что госбанки, получающие дешевые деньги от государства, имеют на рынке преимущество перед другими банками.
А.К.: Когда в 2008 году случились известные события и госресурсы были направлены в банковскую систему, мы возражали против того, чтобы они шли прямо в госбанки, поскольку это действительно делало продукт дороже для всех остальных и не позволяло конкурировать. Для тех, кто получает господдержку напрямую, стоимость этих средств очищена. Эти же пассивы для других кредитных организаций дорожают, поскольку госбанки включают в нее свою маржу. Если сравнить господдержку, которая досталась только крупнейшим банкам, с беззалоговым аукционом Центробанка, которым смогло воспользоваться около 200 банков, становится очевидно, что второй был намного эффективнее. Это было поддержание ликвидности, а не фондирование, но, тем не менее, этот способ с точки зрения конкуренции предпочтителен.
«БО»: Что вы думаете о сокращении участия государства в банковском секторе?
А.К.: Это основной тренд, он находит свое отражение в реализации разных концепций, в том числе и в стратегии развития банковского сектора до 2015 года. На мой взгляд, абсолютно нормальное явление, и по этому пути надо двигаться, но делать это надо постепенно. Нельзя одномоментно приватизировать крупных игроков: у остальных просто может не хватить денег на их покупку. А продавать единовременно – это просто расстаться с активом задешево. Я думаю, этот процесс будет достаточно длительным. Полагаю, торопиться не надо – нам нужно получить рыночную цену.
«БО»: Дмитрий Ананьев в интервью «БО» высказывал мнение, что первым шагом на пути развития антимонопольного регулирования могло бы стать введение ограничения максимально возможной рыночной доли государственных и квазигосударственных банков. Как вы оцениваете это предложение?
А.К.: Эта идея была изначально высказана Юлией Бондаревой, начальником управления контроля финансовых рынков ФАС на одном из совещаний. В свое время был такой ограничитель для доли иностранного капитала в уставных капиталах банков. По этой аналогии мы и предложили зафиксировать максимальный процент госкапитала в уставных капиталах. Если она уже стала обсуждаться, значит, когда-нибудь она реализуется. В этом смысле поддержка Дмитрия Ананьева, председателя комитета по финансовым рынкам Совета Федерации, весомая. Мы не можем этому не радоваться.
«БО»: Как служба оценивает принятый депутатами закон о росте минимального размера собственных средств банков с 2012 года, с точки зрения конкуренции в отрасли?
А.К.: Мы всегда выступали против такого повышения и говорили в связи с этим следующее: если банк эффективно работает, если он прибыльный и не нарушает законы, он не может удаляться с рынка лишь на основании того, что он маленький. Эффективности в этой мере мы абсолютно не видим. Эти требования могут быть объективны для входа на рынок новых игроков, но удалять старых и успешно работающих нет никакого смысла. Если они могли начать ведение банковского бизнеса на таких позициях и развились, оснований для прекращения этого бизнеса насильно нет. Бессмысленно останавливать работу тех, кто смог запуститься даже при таких минимальных размерах. Пока никто не объяснил, почему это надо делать. Звучат аргументы, что нам не нужны банки-однодневки, но успешно работающие банки этих бед в себе не несут. Рушиться в том виде, в котором сейчас существуют, чтобы войти с более высоким порогом, для них бесполезно. Этот порог делает бессмысленным банкротство и тем самым снимает все риски.
Поэтому АРБ и Ассоциация «Россия» предлагали повысить планку только для вновь создаваемых банков. По статистике ЦБ, рост активов идет по тем значениям, которые указаны в стратегии. Если он идет естественным путем, зачем же тогда повышать? И так все сложится. Тем более, такая концентрация капитала в отдельно взятых банках не коррелирует на 100% с капитализацией банковской системы в целом. Какие-то банки выживут, привлекут дополнительный капитал, а какие-то – либо умрут, либо будут поглощены другими. Но если никто не купит банки, которые не смогут увеличить капитал, капитализация системы упадет. Мы проанализируем, как будет происходить реализация второго этапа по повышению планки капитала. Если наши опасения подтвердятся, мы будем еще раз выступать с предложениями, чтобы дальше она не росла.
«БО»: Как вы относитесь к предложению депутатов не отзывать лицензию за недостаточность собственных средств, а трансформировать кредитные организации в малые банки, которые могли бы работать в рамках установленных для них ограничений?
А.К.: Эта дискуссия вечна. Компромиссные варианты, рассчитанные на то, чтобы оставить на инвалидности, но живыми. Здесь не должно быть паллиативных решений. Либо тогда надо изначально вносить изменения в закон, четче маркирующие, кто банк, а кто – НКО.
Наша позиция выражается в том, что те, кто не нарушает закон, должны продолжать работать независимо от размеров капитала. У Lehman Brothers был немаленький капитал – и что с ним случилось? Может, теперь надо подозревать всех, кто имеет рейтинг Triple-A? Маленький банк упадет незаметно, а когда рушится большой, он под своими обломками хоронит чуть ли не всех.
Требования по повышению порогов ухудшают конкурентную среду. Если в результате этого возникнут какие-то крупные банки, которые смогут конкурировать со Сбербанком, это будет единственным позитивом. После повышения планки мы пересчитаем концентрацию на рынке банковских услуг и посмотрим, благотворно ли эта мера отразилась на нем с точки зрения конкуренции. ФАС готов еще раз заявить о своей позиции, если последствия будут негативными. Как бы то ни было, убивать кого-то даже ради высоких целей – это не способ развития.
«БО»: Какова доля расследований ФАС в отношении банков, которые запускаются по жалобам физлиц, а какова – по инициативе самой ФАС?
А.К.: Подавляющее большинство случаев – по обращениям граждан и юрлиц.
«БО»: В каких сферах своей деятельности банки допускают наибольшее количество нарушений?
А.К.: Первое место, скорее всего, занимают нарушения, связанные с согласованными действиями. Как правило, это соглашения банков и страховщиков, хотя данная тема, по идее, должна была давно быть исчерпана, но такие случаи по-прежнему возникают. В меньшей степени – недобросовестная конкуренция и злоупотребление доминирующим положением.
«БО»: Исправляют ли банки нарушения? Или идет игра – пока не поймали, не исправим?
А.К.: Я не намерен видеть в их действиях злой умысел. Думаю, что последние случаи нарушений относятся к человеческому фактору. На уровне головных офисов многофилиальных банков эти эпизоды единичны – за текущий год я не помню ни одного случая, чтобы кто-то из них допускал явные нарушения. В основном, это происходит на уровне субъектов, в допофисах или филиалах. Там работает человеческий фактор. Кто-то на уровне менеджеров среднего звена начинает предлагать одну страховую организацию и таким образом переориентировать поток. При этом такая практика может противоречить инструкциям самого банка. Мы фиксируем нарушения, но эта проблема носит локальный характер. Если раньше мы сталкивались с примерами, когда банки применяли эту практику на территории всей страны, то сейчас это случается в отдельных филиалах. Динамика количества сговоров снижается.
«БО»: Кстати, многие иностранные банки сетуют off-record, что за рубежом такая практика, когда банк и страховая компания действуют вместе, нормальна, а в России это запрещено. Что вы скажете на этот довод?
А.К.: В какой-то момент The Office of Fair Trading начала расследование по продажам полисов страхования жизни в банке Barclays. Поэтому я бы не утверждал столь категорично, что это нормальная практика. Нормальная практика – это предоставление сервиса заемщикам, то есть возможности приобретения страховых полисов в банке. Но я сильно сомневаюсь в том, что эта практика в зарубежных банках идентична отечественной, когда навязываются полисы и отдельные страховые организации. Мы не запрещаем продажи полисов в банках. Мы говорим, что нельзя навязывать ни сами полисы, ни те организации, которые их продают. В этом существенная разница. Это в определенной степени подмена тезисов. Я согласен, что подобная практика может быть повсеместна, но характер продаж отличается.
«БО»: Выполняют ли банки рекомендации по раскрытию информации о потребительских кредитах?
А.К.: В настоящее время это в большей степени компетенция Банка России. Мы смотрим только на аспект, связанный с тем, отвечает ли информация, доводимая до клиента, действительности. Соответственно, создает преимущества способ доведения неточной информации до заемщика, по сравнению с другими, или нет. Таких случаев я уже не помню, жалоб на таковые тоже уже нет.
Я полагаю, отношения между банками и клиентами стабилизировались. Это выгодно и заемщикам, которые понимают, сколько им нужно платить, и банкам, поскольку это снижает процент невозврата по кредитам. Если банк не будет вести разъяснительную политику по реальной стоимости кредита, это приведет к росту невозврата из-за непонимания условий. Потом невозврат будет включен в стоимость кредитования для будущих займов и ухудшит положение банка на рынке. Чем меньше невозврата, тем больше конкурентоспособность.
«БО»: Вы, как и многие другие, высказывались о необходимости принятия закона о потребкредитовании. За годы, пока этот закон готовится, условия игры на рынке серьезно изменились, в том числе под давлением со стороны ФАС и Роспотребнадзора. Закон по-прежнему нужен? Что еще нужно сделать для защиты потребителя-физлица?
А.К.: Мы постоянно участвуем в обсуждениях и дискуссиях по этому законопроекту. Помимо него, есть еще законопроект о банкротстве физлиц. Мы всегда заявляли, что они должны быть приняты в пакете. Нельзя сначала принять закон о банкротстве физлиц, а потом закон о потребкредитовании. Если нет четких правил информирования о реальных ставках по кредиту, у банков появляется возможность клиента «обуть», а потом, применив закон о банкротстве физлиц, «раздеть». Такой способ недопустим. Можно принимать закон о банкротстве физлиц только тогда, когда заемщик будет понимать, по какой стоимости он приобретает банковский продукт, и знать, что он в состоянии его оплатить.
Помимо этого, мы предлагали несколько систем защиты добросовестных заемщиков в части введения ограничителей, которые действуют в других странах. Например, в Польше и Германии максимальная сумма кредита вместе с процентами не превышает 50% от доходов при среднем достатке и 65%, если доход выше среднего.
Мы также предлагали информировать заемщика о так называемых ростовщических процентах. В Италии это делается по нескольким продуктам, в Германии существует запрет на ростовщический процент: там нельзя кредитовать под ставку выше определенного процента.
Был еще один момент из серии «как корабль назови, так он и поплывет». В какой-то момент, когда полная стоимость кредита называлась эффективной процентной ставкой, мы столкнулись с таким явлением, когда в отдельных банках – это было выявлено в ходе проверок – менеджеры вводили заемщиков в заблуждение. Поскольку в кредитном договоре помимо эффективной процентной ставки указывается процент по кредиту, то при проценте по кредиту 18% и эффективной ставке 92%, клиентам говорили, что на самом деле процент по кредиту составит 18%, а 92% – это цифра для отчетности в ЦБ. После такой практики появился термин «полная стоимость кредита», но все равно для заемщиков и это остается непонятным. Поэтому мы предложили ввести еще более стандартизированную форму: на определенной площади на первой странице кредитного договора писать полную стоимость кредита, чтобы она просто бросалась в глаза и отпечатывалась в сознании.
«БО»: ФАС часто штрафует банки за отсутствие полных условий по кредитам на уличных щитах. Есть ли в этом смысл? Ведь потенциальные потребители видят эту рекламу в течение доли секунды и, конечно же, не успевают запомнить все условия.
А.К.: Мы говорили, что все существенные условия должны писаться одним шрифтом. При этом делали оговорку, что если указана полная стоимость кредита, необходимость писать все условия тем же шрифтом отпадает. Я глубоко убежден, что разнос по комиссиям и различным платежам – это в определенной степени завуалирование полной стоимости кредита.
Когда вы приходите в магазин, вас не интересует, сколько в колбасе стоит отдельно мясо, оболочка и другие ингредиенты. Вы видите, что это килограмм колбасы, – и все. Так и здесь. Есть затраты и себестоимость. Из чего она складывается, клиенту не интересно. Равно как не интересно, какую прибыль получает банк. Поэтому есть здравый смысл в том, чтобы все складывалось в одно число. Как калькулирует банк, из чего складывает такую цену, заемщика не должно интересовать. Его волнует только цена и тот спектр обязательств, которые он на себя принимает, платя за этот продукт. Мы совершенно сознательно спорим с банковским сообществом: если не хотите указывать реальную цену продукта, тогда вам остается только имиджевая реклама. Эта позиция объясняется тем, что люди вводятся в заблуждение, возрастает риск невозврата кредитов. А если процент невозврата будет нарастать, возникнет риск кризиса. Мы уже пережили один кризис, который был сотворен не нами. Причиной было тоже потребительское кредитование.
«БО»: Эффективна ли работа совместной комиссии Банка России и ФАС? Каков предмет деятельности этой комиссии и что нового от нее можно ждать?
А.К.: Я полагаю, что работа предельно эффективна, и эта результативность очень позитивно оценивается одним обстоятельством: все решения, которые мы принимали, принимались единогласно. Как в комиссии, созданной Центральным аппаратом ЦБ и ФАС, так и во всех субъектах разногласий не было. В сентябре 2011 года мы будем в очередной раз собираться и рассматривать дела по Юниаструм Банку, Инвестторгбанку и СКБ-Банку, подозреваемых в недобросовестной конкуренции при привлечении средств во вклады.
«БО»: Недавно вы заявляли о подготовке пакета поправок в шесть законов, которые требуют коррекции с точки зрения создания равных условий хозяйствования. Какова их судьба?
А.К.: Поправки готовы, за исключением закона об оружии. Они направлены на согласование. В рамках рабочей группы мы обсуждение завершили, общего понимания достигли. В ближайшее время рассчитываем подготовить пакет документов для внесения в правительство.
«БО»: ФАС предлагала законопроект, в соответствии с которым любые заключения ЦБ в части антимонопольного регулирования должны основываться на заключениях ФАС. Как обстоят дела с его принятием?
А.К.: Позиция с ЦБ согласована. Наши предложения полностью учитываются. Эта редакция поддержана, они даже ее в чем-то усилили.
«БО»: Часто ли вы наблюдаете примеры недобросовестных практик при заключении соглашений между магазинами и банками (пример – Ашан и КредитЕвропаБанк)? Или эта проблема уже неактуальна?
А.К.: Мы никогда не признавали их недобросовестными. Думаю, такая практика будет носить точечный характер, не повсеместный. У нее временный характер. Если не ошибаюсь, кто-то из cash&carry стал принимать абсолютно все карты. Проблема дискаунтера таким образом решилась. Всегда считалось, что банки требуют непомерную комиссию за обслуживание по картам, но они решили ввести оплату кредитками и не просели. Остальные должны двинуться по этому пути.
«БО»: Прогнозируя развитие банковского рынка в 2011 году, вы высказали мнение, что главной темой года будет снятие барьеров в целях расширения возможностей использования платежных услуг. Что было сделано в этом направлении?
А.К.: Была создана правовая основа. Приняты два закона: «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг» и «О национальной платежной системе». Это поможет структурировать и развивать бизнес, делать его более понятным и если не регулируемым, то уже имеющим правила, обрамленные законом. Мои ожидания оправдались.
Беседовала Марьян Алиева, «Банковское обозрение»
Материал публикуется в журнале «Банковское обозрение» №9, 2011, и на сайте BOsfera.ru
Фото в анонсе: Unsplash
ВТБ-24, Сбербанк или Русский стандарт? — FAQ «Банки онлайн»
Не будем терять своё время и тратить чужое: не пойдем на консультацию в кредитные отделы банков, а поработаем с их сайтами, используя встроенные калькуляторы. Исходные данные будут, разумеется, одинаковые. Возьмем, для примера два самых больших и авторитетных банка: Сбербанк и ВТБ 24. Итак, мы на сайте «Сбербанк Онлайн». Щелкаем мышью по разделу «Кредиты», поле меняется и видим две крупных кнопки: «Взять кредит в Сбербанке» и «Кредитная история» с пометкой «Новинка».
Какие ставки по кредиту в Сбербанке?
Конечно, как любознательные люди, мы сразу щелкаем по новинке и быстро узнаем, что всего лишь за 580 р. Сбербанк предоставит нам нашу кредитную историю и даже сообщит, какие другие банки ею интересовались. «Отлично! – думаете вы. – Может, когда-нибудь пригодится!» и возвращаетесь на кнопку «Выбрать кредит». Для сравнения изучим наиболее востребованный потребительский кредит, а в качестве клиента возьмем работающего пенсионера, состав семьи 2 человека, возраст 60 лет, при условии, что зарплатная и пенсионная карты находятся в Сбербанке.
Мы не знаем величины суммы, которую разрешит банк, а ведь это нас интересует в первую очередь. Поэтому выбираем тип расчета «По среднемесячному доходу». Пишем в окошки, например: «пенсия-14 тыс. р.», «зарплата-10 тыс. р.». И ещё, пониже, пишем «Обязательных выплат нет». Щелкаем по кнопке «Рассчитать погашение» и видим: банк дает нам 451 тыс. р. на срок 5 лет, платить в месяц 11575р., ставка 18,5%, переплата 243527 р.
Какие ставки по кредиту в ВТБ 24?
Теперь заходим в «ВТБ 24-Онлайн» и делаем такую же калькуляцию. Однако у банка ВТБ 24 скрупулезный сбор информации перенесен в кредитный офис, а на сайте находим упрощенный калькулятор двухползункового типа. Одним ползунком выставляется сумма, вторым – срок. Под ними ставим галочку: «Я получаю з/п на карту ВТБ». Далее сумму подгоняем ползунком до 450 тыс. р., а срок до 60 мес. Справа в окошке видим результаты расчета: кредитная ставка 17%, ежемесячный платеж 11184р., переплата 221 тыс.р.
Теперь можно сравнить. Кажется, что процент у ВТБ 24 меньше, но ведь когда у себя в офисе они выяснят, что вы пенсионер, то ставка сразу вырастает на те же 1.5 — 2%. Но это ещё не все. Пенсионера, даже работающего, и Сбербанк и ВТБ 24 наверняка попросят предоставить поручителя или залог, а если вы не сможете это сделать, вас попросят застраховать своё здоровье и жизнь. Получается, на этом этапе невозможно сказать, чей процент будет меньше. Одно уже совершенно ясно: они будут близки.
Известно, что коммерческие банки проще выдают потребительские кредиты, а порой даже не учитывают плохую кредитную историю. Но это как раз понятно: их кредитная ставка намного выше, чем у государственных банков.
Какие кредитные ставки в банке Русский стандарт?
Теперь посмотрим, что предложит коммерческий банк «Русский Стандарт» нашему, условно взятому работающему пенсионеру. У «Русского стандарта» не надо заходить на сайте в личный кабинет: вся небольшая информация находится на главной странице под кнопкой «кредиты». Здесь никто не спрашивает про доходы, возраст, но понятно, что подобная информация будет записываться в банковском офисе. Нет здесь и даже простенького, как у ВТБ 24, калькулятора. Зато, будьте уверены, появятся очень большие кредитные ставки.
Среди разных файлов находим «Перечень информации для заемщиков по потребительским кредитам». Вспоминаем Сбербанк и удивляемся бедности предложений Русского Стандарта: максимальный срок кредита – 24 месяца, максимальная сумма – 299 тыс. р., а кредитная ставка – 36% первые полгода, затем до конца договора 26%. Ещё вариант: «Кредит для лояльных клиентов». Тот же срок, та же сумма, но ставка 29.9%. Теперь понятно, что в коммерческий банк пойдут те, кому отказали в государственном банке и переплатят там, пожалуй, в два раза больше.
Совет простой: соблюдайте финансовую дисциплину, дорожите своей кредитной историей и берите кредиты в государственных банках.
Классификация банков: преимущества и недостатки
Как выбрать обслуживающий банк для новой компании? Трудный вопрос. Мы сравнили преимущества государственных банков (ВТБ, Сбербанк), крупных коммерческих (Альфа банк, Райффайзен банк) и небольших банков «с возможностями» (Связной Банк, 2Т Банк, он же — 2ТБанк.ру) — чтобы понять, почему обслуживание в них выбирают как начинающие, так и опытные бизнесмены.
Объем кредитования компаний малого и среднего бизнеса увеличится в сравнении с прошлым годом на 15-17 процентов, прогнозируют в рейтинговом агентстве «Эксперт РА». Это значит, что деловая активность российских граждан растет, и новые бизнесмены чаще приходят в банки. Но сначала не за кредитом. Первое действие после регистрации компании — открытие счета, а выбор банка — первая дилемма.
Решение принимается, конечно, не драматическое: банк всегда можно поменять или открыть другой счет в новом банке — это не требует титанических усилий. Но мотивация сделать «все оптимально сразу» порождает варианты, решения и, конечно, сомнения. Какой же банк выбрать? Рассмотрим самые популярные варианты. Их, как показывают опросы предпринимателей, немного.
Госбанки: ВТБ24, Сбербанк
Чаще всего бизнесмены останавливают свой выбор на крупных государственных банках. Банки, обладающие государственной поддержкой, — Сбербанк и ВТБ — хорошо известны на рынке розничного банкинга, и логично, что доверие к ним распространилось в среде малого предпринимательства. К тому же государственные банки выделились в условиях кризиса. Поэтому их рассматривают в первую очередь. Основной аргумент: надежность. Но за прохладу в тени колосса нужно платить.
Надежда Карисалова, вице-президент ВТБ24, рассказывает в интервью профильному банкирскому сайту: «Я не скрываю, что обслуживание ВТБ24 — недешевое удовольствие, но мы отличаемся высоким качеством оказания услуг и предлагаем дополнительные опции к ним».
Вопрос в том, нужны ли эти опции конкретной небольшой компании. Многим предприятиям малого бизнеса достаточно обычного РКО, а в других продуктах необходимости просто нет.
В ВТБ24 отчасти соглашаются, но добавляют, что когда компании вырастают, им все же становятся нужны кредитование, обслуживание внешнеэкономической деятельности, гарантии для участия в конкурсах, опции по валютному контролю и т.д. — и тогда они обращаются в более дорогой, но качественный банк.
Крупные коммерческие банки: Альфа банк, Райффайзенбанк
Вопрос о качестве, адресованный госбанкам, кстати говоря, не закрыт. Высокие стандарты ВТБ известны, позитивные изменения в Сбербанке налицо, но, к примеру, услугами «Райффайзенбанка» довольны более 60 процентов опрошенных предпринимателей, обслуживанием в «Альфа банке» — более половины, а показатели госбанков ниже 50 процентов. Не на порядок, но все же. Вывод: крупные коммерческие банки выбирают за хороший сервис «старой школы».
Тем не менее, половина бизнесменов, участвовавших в опросах, сообщили, что поменяют банк, если им предложат бесплатное ведение корпоративного счета. В числе других важных мотиваторов для смены финансового партнера — более удобный интернет-банк, развитые возможности по управлению счетами онлайн и бесплатный зарплатный проект.
Банки нового поколения: 2Т Банк, Связной банк
Банки нового поколения под копирку переписывают эти требования в перечень своих предложений. К примеру, набирающий популярность 2Т Банк / 2ТБанк. ру (торговая марка ОАО «Банк — Т») предлагает бесплатное открытие счета и на выбор варианты его обслуживания — без абонентской платы (с комиссией за отдельные платежи) или с абонентской платой, но уже без комиссионных за транзакции. Зарплатный проект при наличии счета в 2Т Банке компания также может реализовать без дополнительных расходов. Выпуск и обслуживание карт 2Т Банка для сотрудников компаний-клиентов бесплатно, перечисление выплат на счета работников 2Т Банк делает без комиссий.
Обширным предложением для бизнеса наряду с 2Т Банком обладает и Связной банк, но его перспективы в корпоративном секторе неясны. Связной банк завершает переход от универсальной стратегии развития к розничной. Бизнес-блок Связной начал сворачивать еще в ноябре прошлого года.
Новые банки часто критикуют за то, что у них обычно не так много отделений (скорее это касается 2Т Банка, Связной банк имеет гораздо более широкую сеть представительств, а у банка «Тинькофф Кредитные Системы» вообще нет ни офисов, ни корпоративного бизнеса). Однако современные технологии ДБО (дистанционного банковского обслуживания) фактор удаленности банка от офиса компании с успехом нивелируют: все операции со счетами легко можно осуществлять и контролировать через интернет, а самые необходимые бумаги получать курьером (тот же 2Т Банк активно развивает этот подход в рамках своего продуктового предложения).
Опрошенные нами эксперты советуют: при выборе банка опираться прежде всего необходимо на конкретную пользу услуг финансовой организации вашему бизнесу, а не на раскрученную марку. В конечном итоге, сам по себе знаменитый логотип на договоре ничего не гарантирует и не дает, а вот подходящие конкретно вам условия взаимоотношений — очень даже.
Читайте самое актуальное в разделе «Экономика»
Зарплатная карта ВТБ или Сбербанк: что лучше
Зарплатная карточка облегчает жизнь и позволяет не тратить время на простаивание очередей за своими заслуженными финансами, особенно если компания крупная, и в кассу или бухгалтерию в день выдачи денег выстраиваются громадные очереди. Драгоценные купюры сразу придут на ваш пластик, где бы вы ни были, не нужно бояться идти по темному переулку после работы с вашей зарплатой и с опасением, что у вас их кто-то отберет или вы их потеряете, все надежно хранится на вашем счете в банке. Можно спокойно ходить по магазинам и тратить их.
Плюс ко всему – банки предоставляют множество дополнительных возможностей владельцам карт, что намного удобнее, чем просто носить с собой наличку, не имея преимуществ или каких-то выгод. В этой статье мы рассмотрим, какая зарплатная карта лучше, Сбербанк или ВТБ 24.
Положительные и отрицательные моменты з\п карт
При выборе банка для приобретения зарплатной карточки нужно знать плюсы и минусы, которые дает как сам банк, так и преимущества непосредственно пластика.
Для начала стоит рассмотреть преимущества пластика. Их несколько:
- з\п картой можно пользоваться точно также как и обычной: в магазинах, в интернете, при путешествиях за границу;
- если вам ее оформили, как зарплатный проект от вашей фирмы, то ее обслуживание не будет стоить вам ни копейки;
- деньги переводятся сразу на карту и не требуют от вас никаких дополнительных действий, будь то узнавание о времени выдачи денег или простаивание в очередях за купюрами;
- иногда, благодаря именно такому пластику, банк может предложить вам довольно выгодные тарифы по кредитам;
- в отличие от налички вам не выдадут подделку, они не закончатся в кассе, не потеряются и их не украдут случайно из сумочки в метро, это безопасно;
- при выборе определенного пластика предусмотрен cashback.
Минусов хоть и не так много, они все же имеются. Отрицательные стороны:
- Защита пластика такая же, как и на обычной карте. Поэтому следует учитывать все меры предосторожности: не показывать ее всем подряд, не вставлять в незнакомые подозрительные банкоматы вне офисов банков, держать подальше от телефона и вещей, которые могут ее размагнитить и пр.
- Если у вас имеется кредит, и вы его периодически забываете выплачивать, банк может изымать часть средств на его погашение, в одностороннем порядке.
- Внимательно изучайте условия при оформлении вашего нового пластика для ежемесячных перечислений – не в каждом банке имеется ряд привлекательных дополнительных условий для клиентов.
- Если вы меняете банк, стоит помнить, что бонусы, льготы и всякие приятные «мелочи» не переносятся на новую карту.
Выбирайте тщательнее и не ошибетесь в выборе банка-эмитента.
Выбираем банк
Итак, перед вами встал вопрос выбора банка для зачисления вам заработной платы. Это серьезный процесс и ответственное дело, ведь ошибившись, можно сильно пожалеть в последующем.
К тому же, если у вашей компании уже есть з\п проект, а вы хотите сменить банк – это дополнительные траты, так что должна быть веская причина и много плюсов, которые перечеркнут все недостатки. Так что сосредоточьтесь на следующих пунктах.
- Во-первых, если ваш выбор пал на другой банк, он должен быть надежным, а сервис – привлекательным. Сейчас у многих банков отзывают лицензию, вы должны быть уверены при передаче в их руки обслуживания ваших финансовых средств. Качественный сервис сохранит вам нервы и решит все ваши вопросы и проблемы в кратчайшие сроки, что немаловажно в наше «скоростное» время.
- Во-вторых, важно понимать.ю сколько банкоматов находится в ближайшем к вам доступе, чтобы не пришлось в срочной ситуации за наличные добираться «снежной ночью на оленях сквозь пургу и вьюгу». Лучше, чтобы на ваших путях следования были банкоматы или офисы выбранного банка: недалеко от дома, на пути к работе, в спортзал, магазины и т. д.
- Годовая цена обслуживания карты. Естественно, чем меньше – тем лучше. Но бывают и бонусы от банков – бесплатное обслуживание при наличии определенной суммы на карте или другие несложные в выполнении условия.
- Много дополнительных функций. Например, скидки в определенных магазинах, кэшбэк, процент на остаток и пр.
- Минимальная комиссия при оплате или безкомиссионные переводы, что позволит, к примеру, заплатить за квартиру без процентов, или какой-то штраф.
ВТБ24 или Сбербанк
Перейдем же, наконец, к выбору самого банковского учреждения. Зарплатная карта ВТБ или Сбербанк, что лучше? И тот и другой банк, предлагают заманчивые условия, давайте рассмотрим каждый из них.
Банкоматы
Как мы написали выше, расположение банкоматов важная составляющая при подобном выборе. Несмотря на то что ВТБ — крупный банк со множеством банкоматов на территории России, все же их значительно меньше, чем у того же Сбербанка. Поэтому если вы живете в небольшом городе, то, возможно, в вашем населенном пункте может быть, к примеру, только один или два банкомата или офиса ВТБ. Но и банкоматов Сбербанка тоже будет в разы меньше. Может быть, именно рядом с вашим домом находится необходимый банкомат или он ближе, чем офис другого банка. Поэтому важно опираться на доступность.
В крупных городах такой яркой проблемы нет, поэтому смотрите на то, где вам удобнее будет пользоваться банкоматами на пути следования куда-либо.
Онлайн банк
Без мобильных приложений банка, можно сказать, как без рук. С ним удобнее совершать разного рода покупки, платить за услуги, например, за сотовую связь, коммунальные и т. д. С помощью мобильного банкинга можно переводить свои средства на счет другому человеку, совершать валютный обмен, следить за своим счетом, находить ближайший банкомат. Все это есть и в ВТБ, и в Сбербанке.
Привилегии
Общие привилегии ВТБ и Сбербанка при наличии в них ваших зарплатных карт – возможность быстрого получения кредита с минимальным количеством предоставляемых документов, также это касается и ипотеки. И в том и в другом банке к первоначальному взносу в 15% годовых можно внести материнский капитал и привлечь созаемщиков. Выдачи предусмотрены до пятидесяти лет. Рассмотрим и другие привилегии.
У Сбербанка:
- огромная скорость доставки з\п;
- бесплатное обслуживание и выпуск карты;
- автоплатежи.
У ВТБ:
- выпуск любых других карт от банка, с привязкой к зарплатной;
- скидки, бонусы и льготы по различным банковским продуктам;
- страхование ваших финансов.
В привилегии можно отнести и любые вклады с хорошими процентами. Депозиты более чем на три месяца, кредиты, бонусы и любые продукты банка предоставят вам большие ставки, таких вы больше не найдете ни в одном банке страны.
Путешествия за рубеж
Здесь важно помнить, что вам потребуется пластик с платежной системой Виза или МастерКард. К примеру, нашим МИРом будет затруднительно расплатиться в некоторых странах. Поэтому за границей эти карты будут работать точно так же, как и любые обычные банковские карты.
Поэтому при выборе своего зарплатного пластика следует опираться, в первую очередь, на личные предпочтения и то, в каких бонусах вы больше заинтересованы. Кому-то подойдет Сбербанк, кому-то – ВТБ. Кто-то больше доверяет одному банку, кто-то – другому. Кому-то ипотека с условиями подходит в одном банке и не подходит в другом. Выгодные условия, удобное офисное расположение и интересные привилегии должны вам подсказать, какой банк для вас более привлекателен.
Сбербанк и ВТБ-24 отмахиваются от опасений кипрского кризиса
Сбербанк и ВТБ-24 в четверг отклонили опасения, что кипрский кризис может негативно повлиять на их финансовые показатели на фоне сообщений о том, что крупные клиенты могут потерять до 80 процентов своих вкладов в Cyprus Popular Bank.
«Это нулевой эффект для ВТБ-24, возможно, даже положительный эффект, потому что часть вкладов россиян может поступить в ВТБ-24», — сказал президент банка Михаил Задорнов. ВТБ-24 контролируется вторым по величине кредитором России, ВТБ, у которого есть дочерние компании на Кипре.
Сбербанк, у которого также есть филиалы на острове, выразил аналогичную позицию, заявив, что не предвидит каких-либо драматических последствий для своей деятельности, в первую очередь из-за незначительного размера своего бизнеса на Кипре.
«Ситуация на Кипре нас не коснется.… Наши кипрские счета составляют менее 1 миллиона евро [1,28 миллиона долларов]», — сообщил заместитель Сбербанка? Как сообщает Интерфакс, президент Александр Морозов сообщил инвесторам во время телефонной конференции после того, как банк опубликовал результаты за 2012 год.
Но кредитор указал в своем финансовом отчете, что «невозможно полностью предсказать дальнейшее развитие событий на Кипре и возможные меры и ограничения экономического, налогового и банковского регулирования».
Руководство банка в России будет и дальше следить за ситуацией в островной стране, чтобы «защитить экономические интересы группы», говорится в заявлении.
Кипрские банки возобновили работу в четверг днем после двухнедельного закрытия, когда клиенты толпились у дверей, чтобы снять свои деньги.
В рамках плана спасения 10 миллиардов евро, те, у кого есть вклады на сумму менее 100 000 евро в Cyprus Popular Bank, также известном как Laiki, будут защищены свои деньги, а вкладчики с более этой суммой пострадают.
Те, у кого в банке находится более 100 000 евро, могут потерять до 80 процентов своих сбережений, заявил ранее на этой неделе министр финансов Кипра Михалис Саррис, давая первую оценку возможных убытков, при этом второй по величине кредитор страны будет ликвидирован.Он сказал, что вкладчики смогут вернуть оставшиеся 20 процентов только через шесть-семь лет.
«Глядя правде в глаза, крупные вкладчики… получат очень мало», — сказал он кипрскому телеканалу RIC, сообщают «Ведомости».
Саррис также заявил, что крупные вкладчики Банка Кипра могут потерять 40 процентов своих средств.
Как сообщила в понедельник Financial Times со ссылкой на неустановленный источник, большая часть депозитов на сумму более 100 000 евро в Bank of Cyprus и Laiki принадлежит российским бенефициарам.
Генеральный директор Внешэкономбанка Владимир Дмитриев сообщил Bloomberg в среду, что госкорпорация готова рассмотреть возможность создания временного механизма помощи российским компаниям, пострадавшим от кипрского кризиса. Среди пострадавших — Газпром и Ростехнологии, а также бывший владелец Уралкалия Дмитрий Рыболовлев, по данным Ведомостей.
Между тем Задорнов сообщил журналистам, что о количестве российских денег, застрявших на кипрских депозитах, можно только догадываться. «Ни одна компания не скажет вам об этом», — сказал он.
Связаться с автором по адресу [email protected]
Статьи по теме :
ICU Consulting Продажа Сбербанка и банка ВТБ
Киевская инвестиционная компания Investment Capital Ukraine (ICU) консультирует по продаже Сбербанка и банка ВТБ (оба находятся в Киеве).
Об этом говорится в сообщении «Коммерсанта» со ссылкой на осведомленные источники, передают Українськi Новини.
Согласно сообщению, покупатели украинских дочерних структур российских госбанков в Украине спешат использовать эскалацию ситуации вокруг дочерних банков для приобретения активов по более низкой цене.
Ценовое предложение потенциальных покупателей банка ВТБ снизилось до 50 млн долларов, а крупнейшая сделка по продаже украинских структур Сбербанка провалилась в последний момент.
Первоначально обсуждаемая цена составляла 680 миллионов долларов США, однако Украина попыталась осуществить продажу Липецкой кондитерской фабрики, принадлежащей холдингу Roshen президента Петра Порошенко, в рамках сделки.
О провале продажи украинского Сбербанка рассказали два источника.
По одной из них, переговоры активизировались в декабре после того, как к переговорам подключились управляющий директор ICU Макар Пасенюк и бизнесмен Игорь Воронов, представлявшие украинскую сторону.
Собеседник издания не уточняет, в чьих интересах велись все переговоры, однако второй источник утверждает, что бенефициаром является президент группы DCH / бывший совладелец УкрСиббанка Александр Ярославский.
ICU — консультант Roshen по приобретению и продаже активов.
Ярославский — майор, претендующий на приобретение украинского Сбербанка, что подтверждает второй источник публикации.
Впервые информация об интересе бизнесмена к активу появилась в мае 2016 года.
Как ранее сообщали Українськi Новини, 19 марта 2017 года заместитель председателя Национального банка Украины Екатерина Рожкова сообщила, что все банки с российским госкапиталом в Украине ведут переговоры о продаже себя.
По данным Национального банка Украины, банки с российским государственным капиталом имеют обязательства на 36 млрд грн (1,4 млрд долларов США), в том числе 21 млрд грн перед гражданами и 15 млрд грн перед юридическими лицами.
Добавьте ukranews.com в свои любимые источники новостей Google
Все BIN-коды для — БАНК ВТБ24 (ЗАО) — Россия (RU)
Все BIN-коды для — БАНК ВТБ24 (ЗАО) — Россия (RU)
| BIN-код | Zahlungssystem | Art der Karte | Kategorie der Karte |
|---|---|---|---|
дебет | ЭЛЕКТРОН | ||
дебет | ЭЛЕКТРОН | ||
кредит | КЛАССИЧЕСКИЙ | ||
кредит | ПРЕМЬЕР | ||
дебет | БИЗНЕС | ||
дебет | КЛАССИЧЕСКИЙ | ||
дебет | КЛАССИЧЕСКИЙ | ||
дебет | ПРЕМЬЕР | ||
дебет | ЭЛЕКТРОН | ||
дебет | ЭЛЕКТРОН | ||
кредит | ПЛАТИНОВЫЙ | ||
дебет | КЛАССИЧЕСКИЙ | ||
кредит | КЛАССИЧЕСКИЙ | ||
кредит | ЗОЛОТО | ||
кредит | БЕСКОНЕЧНЫЙ | ||
кредит | КЛАССИЧЕСКИЙ | ||
кредит | ПЛАТИНОВЫЙ | ||
кредит | НЕИЗВЕСТНО | ||
кредит | ЗОЛОТО | ||
кредит | НЕИЗВЕСТНО | ||
кредит | ПЛАТИНОВЫЙ | ||
кредит | НЕИЗВЕСТНО | ||
кредит | НЕИЗВЕСТНО | ||
кредит | ЗОЛОТО | ||
кредит | НЕИЗВЕСТНО | ||
кредит | ЗОЛОТО | ||
кредит | МИРОВАЯ КАРТА | ||
кредит | НЕИЗВЕСТНО | ||
кредит | НЕИЗВЕСТНО | ||
кредит | ЗОЛОТО | ||
кредит | БИЗНЕС | ||
дебет | НЕИЗВЕСТНО | ||
дебет | НЕИЗВЕСТНО | ||
дебет | НЕИЗВЕСТНО | ||
дебет | НЕИЗВЕСТНО | ||
дебет | НЕИЗВЕСТНО | ||
дебет | НЕИЗВЕСТНО | ||
дебет | НЕИЗВЕСТНО | ||
дебет | НЕИЗВЕСТНО | ||
дебет | НЕИЗВЕСТНО | ||
дебет | НЕИЗВЕСТНО | ||
дебет | НЕИЗВЕСТНО |
Сбербанк и ВТБ-24 отмахиваются от опасений кипрского кризиса »Американский университет в Москве
« Это нулевой эффект для ВТБ-24, возможно, даже положительный эффект, потому что часть вкладов россиян может поступить в ВТБ -24 «, — сказал президент банка Михаил Задорнов.ВТБ-24 контролируется вторым по величине кредитором России, ВТБ, у которого есть дочерние компании на Кипре.
Сбербанк, у которого также есть филиалы на острове, выразил аналогичную позицию, заявив, что не предвидит каких-либо драматических последствий для своей деятельности, в первую очередь из-за незначительного размера своего бизнеса на Кипре.
«Ситуация на Кипре нас не коснется… Наши кипрские счета составляют менее 1 миллиона евро [1,28 миллиона долларов]», — сказал инвесторам заместитель президента Сбербанка Александр Морозов во время телефонной конференции после того, как банк опубликовал результаты за 2012 год, Интерфакс сообщил.
Но кредитор указал в своем финансовом отчете, что «невозможно полностью предсказать дальнейшее развитие событий на Кипре и возможные меры и ограничения экономического, налогового и банковского регулирования».
Руководство банка в России будет и дальше следить за ситуацией в островной стране, чтобы «защитить экономические интересы группы», говорится в заявлении.
Кипрские банки возобновили работу в четверг днем после двухнедельного закрытия, когда клиенты толпились у дверей, чтобы снять свои деньги.
В рамках плана спасения 10 миллиардов евро, те, у кого есть вклады на сумму менее 100 000 евро в Cyprus Popular Bank, также известном как Laiki, будут защищены свои деньги, а вкладчики с более этой суммой пострадают.
Те, у кого в банке находится более 100 000 евро, могут потерять до 80 процентов своих сбережений, заявил ранее на этой неделе министр финансов Кипра Михалис Саррис, давая первую оценку возможных убытков, при этом второй по величине кредитор страны будет ликвидирован.Он сказал, что вкладчики смогут вернуть оставшиеся 20 процентов только через шесть-семь лет.
«Глядя правде в глаза, крупные вкладчики… получат очень мало», — сказал он кипрскому телеканалу RIC, сообщают «Ведомости».
Саррис также заявил, что крупные вкладчики Банка Кипра могут потерять 40 процентов своих средств.
Как сообщила в понедельник Financial Times со ссылкой на неустановленный источник, большая часть депозитов на сумму более 100 000 евро в Bank of Cyprus и Laiki принадлежит российским бенефициарам.
Генеральный директор Внешэкономбанка Владимир Дмитриев сообщил Bloomberg в среду, что госкорпорация готова рассмотреть возможность создания временного механизма помощи российским компаниям, пострадавшим от кипрского кризиса. Среди пострадавших — Газпром и Ростехнологии, а также бывший владелец Уралкалия Дмитрий Рыболовлев, по данным Ведомостей.
Между тем Задорнов сообщил журналистам, что о количестве российских денег, застрявших на кипрских депозитах, можно только догадываться. «Ни одна компания не скажет вам об этом», — сказал он.
.