Отзывы об открытии расчетного счета (РКО) для ИП и компаний в Сбербанке

Заморозили деньги на расчетном счету, по просьбе налоговой. Пошел разбираться, в итоге налоговая ошиблась, а я 2 дня не мог деньгами пользоваться, в банке все это объяснял, они в положение не входят.

Вадим


РКО


Оценка: 1

Заморозили деньги на расчетном счету, по просьбе налоговой. Пошел разбираться, в итоге налоговая ошиблась, а я два дня не мог своими деньгами пользоваться на расчетном счету, в банке все это объяснял, они в положение не входят.

Подразделение банка
Дополнительный офис №8598/06 Уфа, ул. Кирова, д. 34

16 мая 2018, 15:13

зарплатный проект для ИП без сотрудников: как подключить, тарифы, особенности — tvoedelo. online

Все тарифы Сбербанка

• бесплатное открытие счета
• бесплатная бухгалтерия
• бесплатная корпоративная карта
• бесплатный интернет и мобильный банк
• наличие банковских отделений
• поддержка 24/7
• поддержка в чате
• бесплатное внесение наличных
• интеграция с онлайн бухгалтерией
• получение счета онлайн
• выезд менеджера

0 руб

Подключение

990 руб

Обслуживание

• бесплатное открытие счета
• бесплатная бухгалтерия
• бесплатная корпоративная карта
• бесплатный интернет и мобильный банк
• наличие банковских отделений
• поддержка 24/7
• поддержка в чате
• бесплатное внесение наличных
• интеграция с онлайн бухгалтерией
• получение счета онлайн
• выезд менеджера

0 руб

Подключение

3490 руб

Обслуживание

• бесплатное открытие счета
• бесплатный тариф
• бесплатная бухгалтерия
• бесплатная корпоративная карта
• бесплатный интернет и мобильный банк
• наличие банковских отделений
• поддержка 24/7
• поддержка в чате
• бесплатное внесение наличных
• интеграция с онлайн бухгалтерией
• получение счета онлайн
• выезд менеджера

0 руб

Подключение

0 руб

Обслуживание

Полезно знать: Всегда ли выгоден зарплатный проект от банка.

Краткое содержание:

Часто банки очень заинтересованы в том, что бы заполучить предприятие в качестве корпоративного клиента. Большинство сотрудников тогда будут получать зарплату перечислением на расчетный счет, открытый в этом банке. В ход идут предложения льготных условий держателям зарплатных карт, послабления при выдаче кредитов, начисление процентов на остаток по карте, снижение или отмену платы за обслуживание, различные программы лояльности с возможностью получения кешбэка.

В чем выгода банка?

Реально ни один банк не будет делать предложений, которые в явной или скрытой форме не преследуют цели наживы. По определению это ростовщики. Так что на поверку эти предложения могут быть не такими уж и выгодными.

При отсутствии финансовой грамотности (о ней, кстати, много говорят в последнее время) клиентам не помогут банковские льготы.

Как банки наживаются на своих зарплатных клиентах?

Например, вам могут предложить отсутствие комиссий за снятие определённого объёма наличных в любых банкоматах, преимущества при использовании за границей и много чего другого. Но на практике оказывается, что предложенные условия не такие уж выгодные, как говорит о них банк. Банки за счет зарплатных проектов наращивают клиентскую базу, объёмы операций по картам, а также возможности предлагать компаниям и их сотрудникам дополнительные продукты и услуги по специальным условиям.

Отсутствие платы за обслуживание своей зарплатной карты вовсе не означает, что банки не получают доход. В некоторых случаях зарплатникам по умолчанию подключаются платные услуги вроде СМС-оповещения, другие дополнительные платные услуги. Есть банки, которые берут комиссию и не малую при получении собственных наличных средств в кассе.

Кредит всегда создает проблемы.

Кредит — самая распространённая услуга в банке, поэтому зарплатникам предлагают взять его на более выгодных условиях. Обычно проценты по займам для таких клиентов действительно могут быть ниже при условии хорошей кредитной истории и соответствии другим критериям банка. Однако наличие зарплатного проекта не защищает от навязывания других услуг этого банка, например страховок.

Нередко покупка страховки снижает процент по кредиту. Тем не менее, не исключено, что её предлагают по завышенной цене — и вы можете приобрести страховку в другой организации по более выгодной стоимости.

Овердрафт – ловушка.

Кроме того, невыгодной может оказаться возможность подключения овердрафта, когда клиенты имеют право превысить лимиты дебетовых карт и не использовать при этом кредитные карты. При подключении этой опции стоит быть крайне внимательным и тщательно изучить условия договора, поскольку у каждого банка они могут быть разными. Порой условия овердрафта могут быть абсолютно невыгодными даже по сравнению с использованием классической кредитной карты или оформлением потребительского кредита в банке. Именно по этой причине клиенты могут переплачивать комиссии банку при перерасходе по картам, сами того не подозревая.

Включать голову.

Условия в банке могут оказаться существенно хуже, чем в остальных, а значит, риск финансовых потерь сохраняется. Клиент может решить взять для себя кредит, который ему совершенно не нужен, соблазнившись мнимыми преимуществами.

Более высокий лимит по кредитке способен достаточно легко притупить внимание пользователя и привести к задолженности, чего зачастую банки и добиваются. Чтобы избежать подобных проблем, эксперты советуют следовать простой рекомендации — включайте голову.

Выводы.

Никогда не нужно соглашаться сразу же на «выгодное» предложение банка, а подумать: а нужен ли вам вообще этот продукт. Особенно осторожно следует относиться к кредитам. Как известно, без необходимости их лучше не брать вообще. Имеет смысл сравнить условия для зарплатных клиентов в вашем банке с предложениями других кредитных организаций. Вполне может оказаться, что выгоднее открыть счёт или взять кредит без всяких «зарплатных» льгот. Выгодные условия в одном банке могут оказаться хуже самых обычных в другом.

Фото:st.depositphotos.com

Могу ли я получать з/п на карту другого банка, если в организации зарплатный проект сбербанка?

В связи с поступающими обращениями хозяйствующих субъектов по вопросу необходимости проведения открытого конкурса/аукциона для оказания услуг по перечислению заработной платы сотрудникам субъектов, поименованных в части 1 статьи 18 Федерального закона от 26. 07.2008 N 135-ФЗ «О защите конкуренции» (далее — Закон о защите конкуренции), ФАС России сообщает.

Статьей 18 Закона о защите конкуренции установлен исчерпывающий перечень финансовых услуг, для оказания которых федеральным органам исполнительной власти, органам исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органам местного самоуправления, государственным внебюджетным фондам, субъектам естественных монополий необходимо осуществлять отбор финансовых организаций путем проведения открытого конкурса или открытого аукциона в соответствии с положениями федерального закона о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд.

Следовательно, если в связи с реализацией зарплатного проекта с использованием безналичной системы оплаты труда кредитная организация будет оказывать одному из субъектов, указанных в статье 18 Закона о защите конкуренции, финансовые услуги, предусмотренные данной статьей, в частности, услуги по открытию и ведению банковских счетов органа власти и осуществлению расчетов по этим счетам, то для заключения соответствующего договора с кредитной организацией данным субъектам необходимо провести открытый конкурс или открытый аукцион в соответствии с положениями федерального закона о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд.

В свою очередь, если в связи с реализацией зарплатного проекта кредитная организация не будет оказывать данным субъектам, указанным в статье 18 Закона о защите конкуренции, финансовые услуги, то проведение открытого конкурса или открытого аукциона для реализации зарплатного проекта в соответствии с положениями статьи 18 Закона о защите конкуренции не требуется.

Вместе с тем в случае, если оплата услуг кредитной организации в рамках реализации зарплатного проекта, в частности за распределение и зачисление денежных средств на счета сотрудников (зарплатные счета) субъектов, поименованных в статье 18 Закона о защите конкуренции, будет осуществляться за счет средств соответствующего бюджета, то привлечение кредитных организаций к оказанию таких услуг следует осуществлять в рамках размещения заказа в соответствии с Федеральным законом от 21.07.2005 N 94-ФЗ «О размещении заказов на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» (далее — Закон о размещении заказов), в том числе с учетом положений пункта 14 части 2 статьи 55 Закона о размещении заказов.

Вместе с тем обращаем внимание, что требования статьи 18 Закона о защите конкуренции и Закона о размещении заказов не распространяются на граждан. Граждане вправе самостоятельно выбирать кредитную организацию для открытия счета, на который будет зачисляться заработная плата.

Таким образом, заработная плата сотрудников субъектов, поименованных в статье 18 Закона о защите конкуренции, должна перечисляться на счета в тех кредитных организациях, которые выбраны самими сотрудниками, вне зависимости от итогов проведенных торгов.

Одновременно отмечаем, что ограничение субъектами, поименованными в части 1 статьи 18 Закона о защите конкуренции, за исключением субъектов естественных монополий, своих сотрудников в выборе кредитной организации, в том числе по результатам проведенных конкурсов, будет являться нарушением статьи 15 Закона о защите конкуренции в части установления для приобретателей товаров ограничений выбора хозяйствующих субъектов, которые предоставляют такие товары.

ФЕДЕРАЛЬНАЯ АНТИМОНОПОЛЬНАЯ СЛУЖБА

ПИСЬМО

от 15 апреля 2009 г. N ПС/10559

О РАЗЪЯСНЕНИИ ПРИМЕНЕНИЯ АНТИМОНОПОЛЬНОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА.

Зарплатный проект Сбербанка – какие выгоды для компаний и работников

Зачисление заработной платы на пластиковую карту имеет много преимуществ, как для предпринимателя, так и для его сотрудников. Сбербанк предлагает зарплатный проект, вполне удовлетворяя потребности всех представителей бизнеса и их работников.

Что получают сотрудники

1. Получение зарплаты на карту даст возможность людям использовать в полной мере сервис интернет-банкинга от Сбербанка, а также мобильное приложение.

• Легко оплачивать услуги и покупки, не выходя из дома или офиса.
• Предоставляется возможность подключения услуги «автоплатеж», с которой можно быть спокойными и абсолютно уверенными, что все платежи будут проходить вовремя.
• Открывая вклад, используя интернет-банк, клиент получает повышенную процентную ставку.
• Определяя часть своего зарплатного дохода во вклад «Копилка», открывается возможность получать до 6,6% годовых.

2. Так как банкоматы Банка находятся во многих населенных пунктах, даже в отдаленных уголках нашей страны, то со снятием наличных средств не возникнет проблем.
3. Те, кто получает заработную плату на карту, имеют более выгодные условия на получение займа или ипотеки.

• Банк больше доверяет заемщикам, которые получают доход на счет открытый в нем. Поэтому процентная ставка для зарплатных клиентов ниже и достигает разницы в 2% по сравнению с условиями для обычных физ. лиц. К тому же при оформлении займа требуется предоставлять меньший пакет документов.

4. Расплачиваясь в магазинах, кафе и других организациях картой, можно получать хорошие скидки и дополнительные бонусы.

• Зарегистрировав карту в программе «Спасибо», клиент, расплачиваясь ей в магазинах и т.п., будет получать до 20% от стоимости покупки бонусами, которые сможет потратить на билеты различных развлекательных мероприятий, сертификаты, подарочные купоны, бронирование отелей, оплату туров, аренду автомобилей, покупку ж/д и авиа билетов и т. д.

5. Зарплатным клиентам предлагаются специальные тарифы на обслуживание дебетовых карт.

• Оформляя дебетовую карту в рамках зарплатного проекта, скидка клиента на годовое обслуживание достигает 100%.

Какие выгоды получает компания

1. Если организация работает в разных регионах, то часто это вызывает неудобство при расчетах с сотрудниками. При внедрении зарплатного проекта от Сбербанка все в корне поменяется, так как можно заключить договор на обслуживание, который решит все проблемы. В итоге все работники будут своевременно получать свой гонорар на карту независимо от своего места положения.
2. Срок зачисления заработной платы Банком составляет меньше 1,5 часов после предоставления реестра на зачисление оплаты.
3. Крупным предприятиям будет интересна возможность установки у себя банкомата. Это положительно скажется на отношении сотрудников к руководству.
4. Все действия по обслуживанию зарплатного проекта проводятся дистанционно, не надо ходить в отделение Банка. Круглые сутки предприниматель может обращаться в поддержку и решать возникшие сложности.
5. Для облегчения работы есть интеграция с 1С.
6. К каждой компании прикрепляется личный менеджер, который проконсультирует по всем вопросам.
7. Если хочется выделиться, то организация может заказать свой собственный дизайн карты. Это привлечет больше внимания к компании и добавит плюс к повышению ее статуса.

После ознакомления с тарифными планами и дополнительными услугами проекта, на сайте или в офисе Банка, заключается договор РКО, хотя это не обязательное условие. Затем необходимо подключить обслуживание, которое позволяет проводить все манипуляции дистанционно и заключить договор.

Читать на эту же тему: Зарплатный проект в Сбербанке – для компаний и сотрудников, подать заявку

Поделитесь с друзьями!

Отзыв о банке Сбербанк. несоответствие условиям зарплатного проекта

несоответствие условиям зарплатного проекта &nbsp&nbsp
Обновлено : 05-12-19

карты

Сбербанк

Все началось с того что на работе предложили оформить новую золотую карту мир в рамках зарплатного проекта…

Одним из преимуществ была возможность переводов на счета физ лиц в регионы отличные от моего без процентов.

Написал заявление на работе.

Получил карту.

Попробовал сделать перевод в другой регион…

Проценты взялись.

Последовало обращение в банк.

Проценты компенсировали, ну думаю может там сразу что не заработало, Через 2 недели делаю еще один перевод, и снова проценты.

Снова пищу заявление.

На что мне отвечают: » Комиссия за перевод денежных средств в размере хххР возвращена на карту MIR 20.09.2019.

Карта выпущена не в рамках пакета услуг Зарплатный,по этой причине списывается комиссия за перевод денежных средств.

Произвести корректирующие мероприятия не представляется возможным, так как карта выпущена на основании реестра, направленного вашим работодателем.

Карта в рамках зарплатного проекта открывается только организацией-работодателем.Для решения вопроса рекомендуем вам обратиться в финансовый отдел по месту вашей работы.

Сбербанк » Пошел в фин отдел, там сказали что все ущло в рамках зарплатного проекта.

Отсюда один вопрос кто врет? Написал еще одно обращение в сбербанк следующего содержания: » Доброго дня.

Мною были направлены 2 обращения.

В итоге пришел ответ «Карта выпущена не в рамках пакета услуг Зарплатный » А как так может быть? Я писал заявление на работе, карту выдавали на работе, я за карту не плачу…

Может ли быть золотая карта вне рамок зарплатного проекта бесплатной?.

Так же в вашем ответе сказано: «карта выпущена на основании реестра, направленного вашим работодателем».

Карта на основании реестра работодателя может быть вне рамок зарплатного проекта? Работодатель, говорит что в банк все ушло в рамках зарплатного проекта.

Прошу сообщить как мне действовать далее.

Закрыть карты (я получил золотые МИР и VISA), и открыть заново через работодателя?» Или это завлекуха просто? Сказали бы прямо будут проценты, так я бы их и не открывал тогда.

А то наврали с три короба.

А теперь выясняются нюансы.

У меня еще один вопрос, раз проценты мне возвращают (даже по заявлению) значит карта все же каким то боком принадлежит к зарплатному проекту?

Сбербанк — все отзывы &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp

карты в Сбербанк &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp

карты — все банки

Система мотивации

— Сотрудники — Обзор эффективности — Годовой отчет Сбербанка России за 2016 год

В Сбербанке внедрена система оценки результатов работы сотрудников и управления эффективностью, которая учитывает эффективность и приверженность ценностям Сбербанка.

Переменная часть заработной платы напрямую зависит от этой оценки. Специалисты Сбербанка получают обратную связь от своих менеджеров (особенно в случае расхождений между самооценкой и окончательной оценкой).Менеджеры должны проходить проверку кадровыми комиссиями один раз в год с целью определения направлений развития. Высшее руководство Сбербанка обсуждает личные результаты в ходе диалога о результатах деятельности, обычно по итогам каждого квартала.

Система компенсаций и льгот в Сбербанке основана на справедливости и прозрачности. Политика вознаграждения основана на регулярном анализе рыночного спроса и предложения. Корпоративные выплаты включают добровольное медицинское страхование и корпоративную пенсионную программу Сбербанка.

Финансовые стимулы

Сбербанк заботится о своих сотрудниках, в частности, предлагая им конкурентоспособную заработную плату и предоставляя им расширенный пакет льгот. Для этого Сбербанк ежегодно проводит исследование заработной платы в компаниях-конкурентах, по результатам которого Сбербанк принимает решение о повышении заработной платы в тех подразделениях, где она оказалась ниже рыночной. В 2016 году заработная плата увеличилась не менее чем на 8%; в некоторых регионах они выросли до 12%.Общие расходы на персонал в Сбербанке увеличились на 11% по сравнению с прошлым годом.

Пакет льгот

Программа добровольного медицинского страхования (ДМС)

Новая программа ДМС предлагает ряд программ по профилактике заболеваний в дополнение к основным программам комплексного медицинского обслуживания. Например, Целевой скрининг предусматривает профилактический скрининг для выявления сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний и оценки риска их развития. Эта программа была разработана на основе международных стандартов скрининга и включает тесты с высоким индексом рекомендаций, основанных на фактах.Вариант профилактической стоматологии направлен на профилактику и гигиену полости рта. Программа медикаментозного страхования для регионов (кроме Москвы и Санкт-Петербурга) позволяет сотрудникам получать компенсацию в размере 80% от стоимости дорогостоящих лекарств, используемых для профилактики серьезных заболеваний. Сбербанк также заботится о семьях своих сотрудников. В Москве и Санкт-Петербурге запущен пилотный проект, позволяющий сотрудникам бесплатно выбрать программу «Семья» с доплатой (для супругов и детей до 18 лет) при условии компенсации всего 20% от стоимости полученных услуг при приезде. в поликлинику.Данная инициатива предусматривает комплексное медицинское страхование семьи сотрудника и повышает эффективность расходов Сбербанка на одного застрахованного.

Программа ДМС Сбербанка распространяется на всех сотрудников, успешно прошедших испытательный срок.

В 2016 году Сбербанк запустил проект по созданию ИТ-платформы (экосистемы) для управления здоровьем сотрудников Группы Сбербанк, которая будет предоставлять персональный счет ДМС «Мое здоровье» (www.mzdorovie.com), где каждый сотрудник сможет найти подробную информацию об условиях своей программы страхования и полезную информацию о здоровом образе жизни.

Корпоративная пенсионная программа

Сбербанк выплачивает корпоративные пенсии через ППФ Сбербанка. Объем финансирования корпоративной пенсионной программы в 2016 году увеличился на 35,3% до 3,6 млрд рублей, а количество ее участников выросло до 167 тыс. Человек.

Нефинансовые стимулы

Сбербанк использует систему корпоративных наград и различные практики для отбора лучших сотрудников.В 2016 году более 1500 сотрудников получили государственные и корпоративные награды, в том числе за вклад в развитие корпоративной культуры. В качестве поощрения лучшие из них приняли участие в значимых корпоративных мероприятиях, в том числе в рамках празднования 175-летия Сбербанка.

Заха в Сколково: Технопарк Сбербанка

Итоги закрытого международного конкурса были объявлены в штаб-квартире Сбербанка сразу после того, как судейская коллегия вынесла свое решение.Выбор лучшего из пяти представленных предложений, которые за последние три месяца были разработаны ведущими архитектурными компаниями мира из Великобритании, России, США и Италии, был сложной задачей — жюри потребовалось почти целый день, чтобы прийти к решение. В итоге проект Zaha Hadid Architects, последний проект, над которым когда-либо работала ныне покойная Заха, занял первое место в рейтинге, немного перевесив другие.

По данным президента и C.Е.О. из Сбербанка, Герман Греф, лично объявивший победителя, жюри выбирало из «великих архитекторов и великих проектов». Помимо стандартных критериев оценки, таких как технические параметры, реализуемость и будущее наполнение здания, жюри также учло мнение будущих сотрудников нового Технопарка: их более десяти тысяч, и они оценили предлагали проекты и неделями голосовали за них онлайн. Что касается самого Германа Грефа, то он признался, что был «мысленно» склонен к проекту Нормана Фостера — архитектора, с которым руководство Сбербанка уже работало над строительством пятизвездочного отеля в Ялте.Однако в конечном итоге большинство будущих сотрудников выбрали концепцию, разработанную Захой Хадид, которая в значительной степени определила исход конкурса. Будущим пользователям понравились широкие залитые солнцем пространства, удобные для организации коворкинга и крупных мероприятий.

«Для нас это не просто здание, — пояснил Герман Греф, — это место, где будет создаваться будущее крупнейшего международного банка России. Мы хотели подчеркнуть этим зданием необходимость постоянного улучшения и нашу приверженность к совершенству. .Новый Технопарк должен формировать среду, которая постоянно подталкивает человека вперед, всегда поднимая планку еще выше ».

Председатель жюри Сергей Кузнецов, в свою очередь, подчеркнул, что конкурс на лучший проект Технопарка стал« самым заметным ». и важное событие этого года, в результате которого Москва получит здание высочайшего класса ». Сергей Кузнецов также сообщил, что первые лица банка заявили о намерении организовать этот конкурс еще в 2014 году, после чего Заказчик совместно с Комитетом архитектуры Москвы отобрал пятерку лучших участников.«Мы пригласили мастеров мирового уровня, чьи взгляды на современную архитектуру были заранее известны как совершенно разные, чтобы они могли охватить все возможные варианты в поисках лучшего решения, — добавил Сергей Кузнецов, — И мы действительно достигли этой цели. Жюри восхищало присланными работами, это был настоящий праздник вкуса и профессионализма, и это я могу сказать о каждом участнике конкурса ».

Ниже мы представляем проект-победитель, а также проекты, представленные другими участниками:

Zaha Hadid Architects / победитель

Здание Технопарка расположено вдоль южной границы земельного участка и повторяет его плавные очертания.Большой стеклянный объем пронизан туннелем широкого атриума / променада, что делает его похожим на терминал аэропорта. «Центральный узел», состоящий из двух частей, функционирует как соединительный модуль, который служит единым целым для коммуникаций, выставки и конференц-зала.

Архитектура здесь стеклянная, но при этом лаконичная. При этом он основан на самых передовых технологиях, в том числе тепло- и энергоэффективных. Внутри есть научно-фантастический интерьер с гигантскими колоннами, похожими на деревья или, возможно, даже на сухожилия или сухожилия.Также автор продумал вертикальную и горизонтальную проницаемость и связь между всеми функциональными зонами. Особое внимание было уделено мобильности и трансформируемости помещения. Помимо открытых планов рабочих зон, автор предусмотрел целый ряд уютных приватных пространств: зоны отдыха, переговорные, телефонные комнаты.

Технопарк Сбербанка в Сколково © Zaha Hadid Architects

Технопарк Сбербанка в Сколково © Zaha Hadid Architects

Технопарк Сбербанка в Сколково © Zaha Hadid Architects

Технопарк Сбербанка в Сколково © Zaha Hadid Architects

Технопарк Сбербанка в Сколково © Zaha Hadid Architects

Технопарк Сбербанка в Сколково © Zaha Hadid Architects

Технопарк Сбербанка в Сколково.Функциональная модель © Zaha Hadid Architects

Технопарк Сбербанка в Сколково. План первого этажа © Zaha Hadid Architects

Технопарк Сбербанка в Сколково.План третьего этажа © Zaha Hadid Architects

***

Foster + Partners

В проекте Нормана Фостера Технопарк разделен на три функциональных блока: «СберТех», «Сбербанк» и «Центральный хаб». Их объединяет двор и накрывает купол из монолитного светопрозрачного материала, который выглядит как стеклянные пузыри, натянутые поверх подвижного контура плана здания. Купол пронизан солнечными трубками, которые пропускают внутрь рассеянный свет, а также, благодаря инновационным инженерным системам, поддерживают и настраивают микроклимат внутри Технопарка.

Офисная часть Технопарка предусматривает гибкую реконфигурацию офисных помещений, а также использование модульных элементов. Плотные рабочие пространства ритмично чередуются с зонами отдыха, образуя некое подобие цепи, связывающей здание по периметру и открывающей вид на набережные и маленькие зеленые дворики изнутри.

Технопарк Сбербанка в Сколково © Foster + Partners

Технопарк Сбербанка в Сколково © Foster + Partners

Технопарк Сбербанка в Сколково © Foster + Partners

Технопарк Сбербанка в Сколково © Foster + Partners

Технопарк Сбербанка в Сколково © Foster + Partners

Технопарк Сбербанка в Сколково © Foster + Partners

***

Архитектор Массимилиано Фуксас

Здание поддерживает главную планировочную ось бульвара, вписываясь в существующую структуру генерального плана «Сколково» и принимая на себя роль его центрального элемента.Эта концепция основана на простом наложении колечкообразных элементов, которые накладываются друг на друга, иногда с резким сдвигом вне оси. Использование интерактивных светодиодных фасадов имеет большое значение для украшения концепции проекта.

В проекте Fuksas сердцем нового Технопарка является «Центральный хаб», который включает в себя представительские, научно-исследовательские и образовательные функции. Хаб занимает весь цокольный этаж здания и является переходным пунктом и местом проведения выставок и конференций.Каждое из подразделений Сбербанка занимает несколько «колечковых» объемов от одного до трех этажей. В офисах рабочие места и объекты инфраструктуры чередуются с зонами отдыха, а также с зимними садами, освещенными специальной подсветкой.

Технопарк Сбербанка в Сколково © Fuksas

Технопарк Сбербанка в Сколково © Fuksas

Технопарк Сбербанка в Сколково © Fuksas

Технопарк Сбербанка в Сколково © Fuksas

Технопарк Сбербанка в Сколково © Fuksas

***

РЕЧЬ

В проекте SPEECH комплекс состоит из трех зданий, соединенных крытыми галереями или путепроводами.В плане два боковых корпуса имеют форму трапециевидных «подков», а средний — зигзагообразный. В центральном ядре здания находится многофункциональный коммуникационный узел, соединяющий отдельные офисные единицы. Внутреннее пространство обогащено множеством зон для отдыха и общения, открытыми общественными пространствами двойной высоты. На полезной крыше авторы разместили спортивно-оздоровительные объекты.

Возможности гибкой реконфигурации офисных помещений в сочетании с модульностью строительных блоков делают их действительно удобными в работе.Планировки офисов состоят из нескольких функциональных модулей каждый и могут трансформироваться в соответствии с потребностями текущих проектов.

Технопарк Сбербанка в Сколково © SPEECH

Технопарк Сбербанка в Сколково © SPEECH

Технопарк Сбербанка в Сколково © SPEECH

Технопарк Сбербанка в Сколково © SPEECH

Технопарк Сбербанка в Сколково © SPEECH

***

Eric Owen Moss Architects

Объем простирается по территории в виде гигантского полукольца, вырастающего между собой блоками наклонных деформированных каменных башен.Многослойное структурное остекление отдельно стоящих медиабашен призвано продемонстрировать последние достижения и разработки Технопарка. Панорамное остекление по периметру обеспечивает естественную инсоляцию рабочих мест. Полукольцо содержит «Центральный узел». Вдоль него, как будто на набережной, организованы и распределены офисные модули. Рабочие места чередуются с конференц-залами, помещениями для массовых мероприятий и ключевых презентаций, с зонами отдыха.Верхние этажи занимают переговорные и зоны отдыха.

Технопарк Сбербанка в Сколково © Eric Owen Moss Architects

Технопарк Сбербанка в Сколково © Eric Owen Moss Architects

Технопарк Сбербанка в Сколково © Eric Owen Moss Architects

Технопарк Сбербанка в Сколково © Eric Owen Moss Architects

Технопарк Сбербанка в Сколково © Eric Owen Moss Architects

Технопарк Сбербанка в Сколково © Eric Owen Moss Architects

***

Меры государственной поддержки российского бизнеса

Ставка страховых взносов снижена с 30% до 15%

Все субъектов малого и среднего бизнеса (МСП) теперь будут платить сниженные ставки страховых взносов.С той части заработной платы, которая превышает минимальную заработную плату (12130 ₽ в 2020 году), нужно платить 15%. До размера минимальной заработной платы ставка остается прежней — 30%. При этом Президент сказал, что это не временная мера, а рассчитана на длительный срок.

Фиксированные взносы для индивидуальных предпринимателей остаются без изменений.

Проверить, относится ли ваша компания к МСБ, можно на сайте налоговой службы rmsp.nalog.ru. Критерии можно найти по адресу rmsp.nalog.ru/qa.html

Правительство составило список регионов, наиболее пострадавших от пандемии коронавируса

Большинство мер государственной поддержки, которые мы обсудим ниже, относятся к определенным секторам, которым больше всего не повезло. К ним относятся:

• авиаперевозки, деятельность аэропорта, грузоперевозки;
• культура, организация досуга и развлечений;
• занятия фитнесом и спортом;
• деятельность туристических агентств и иных организаций, оказывающих туристические услуги;
• гостиничный бизнес;
• общественное питание;
• деятельность организаций дополнительного образования, негосударственных образовательных учреждений;
• организация конференций и выставок;
• деятельности по оказанию бытовых услуг населению (ремонт, стирка, химчистка, парикмахерские, салоны красоты).

Проверить, принадлежит ли ваша компания к затронутой отрасли по коду ОКВЭД, можно на сайте налоговой службы nalog.ru/rn77/business-support-2020/9704514/

Гранты для малого и среднего бизнеса

Организации из пострадавших отраслей могут получить бесплатную финансовую субсидию от государства в мае и июне. Компания должна соответствовать следующим условиям:

• Задолженность организации перед налоговой службой не должна превышать 3000 ₽.
• Количество сотрудников в апреле и мае должно быть не менее 90% по сравнению с мартом 2020 года.

На каждого сотрудника организации будет выплачиваться 1 минимальная заработная плата (12 130 ₽) (используется количество сотрудников в марте для расчета). Деньги не поступят автоматически — необходимо подать заявку. Налоговая служба рекомендует отправлять заявку через личный кабинет налогоплательщика, так как это помогает быстрее получить субсидию.

Беспроцентные ссуды для выплаты заработной платы

Банки будут выдавать ссуды МСП из списка затронутых отраслей для выплаты заработной платы под 0%.В первую очередь беспроцентные кредиты будут доступны в Сбербанке, ВТБ, МСП, Промсвязьбанке, Газпромбанке, Альфа-банке и Банке Открытие.

Сумма кредита рассчитывается по формуле = количество сотрудников * минимальная заработная плата в регионе * количество месяцев кредитования.

Ссуды будут выдаваться компаниям со сроком деятельности более одного года. Максимальный срок кредита — 1 год. В этом случае первые 6 месяцев ставка будет 0%, а затем увеличится до 4%.

Кредит может быть выдан только банком в зарплатном проекте.

Справочно:

На федеральном уровне минимальная заработная плата в России составляет 12 130 ₽. Субъекты Российской Федерации вправе устанавливать свой минимальный размер оплаты труда. Например:

• минимальная заработная плата в Москве — 20 195 ₽
• минимальная заработная плата в Московской области — 15 000 ₽
• минимальная заработная плата в Санкт-Петербурге — 19 000 ₽
• минимальная заработная плата в Ленинградской области — 12 800 ₽

Отсроченный арендная плата за недвижимость

Наиболее пострадавшие отрасли экономики смогут получить отсрочку.Согласно «антикризисному» закону, собственник помещения обязан заключить с арендатором дополнительное соглашение об отсрочке выплаты арендной платы в течение 30 дней после обращения арендатора. Главное условие использования этой меры поддержки: соглашение должно быть подписано до введения режима повышенной готовности или ЧП.

Также арендатор имеет право потребовать снижения арендной платы, если он не мог ею воспользоваться из-за государственных мер по борьбе с коронавирусом.

6 апреля Минэкономразвития внесло на рассмотрение проект постановления, определяющий условия и сроки отсрочки.

Мера поддержки распространяется на любую недвижимость, кроме жилой.

По предложению Минэкономразвития в период действия повышенной готовности / чрезвычайных ситуаций арендаторы полностью освобождаются от уплаты арендной платы за недвижимость. После отмены специальных режимов арендаторы смогут вносить до 1 октября только 50% арендной платы. Арендаторы смогут погашать оставшуюся задолженность по арендной плате в период 2021-2023 годов на равной ежемесячной основе. Оплата коммунальных услуг арендатором остается без изменений.

Регионам рекомендовано обеспечить меры поддержки собственников нежилых помещений по налогу на имущество.

Мораторий на банкротство

С 4 апреля Правительство ввело мораторий на банкротство сроком на шесть месяцев: суды не принимают заявления о признании должника банкротом. Если заявление было подано до начала моратория, но еще не принято судом, то оно также будет возвращено кредитору.

Мораторий распространяется на наиболее пострадавшие отрасли, а также на стратегические и системообразующие организации.

На сайте Федеральной налоговой службы (service.nalog.ru/covid) вы можете проверить, распространяется ли мораторий конкретно на вашу компанию.

Все выездные налоговые проверки отменены

До 1 июня налоговая служба не будет проводить выездные проверки. Исключение составляют проверки, срок давности которых истекает до 1 июня.

Отсрочка уплаты налогов и взносов

Малые и средние предприятия (МСП) из списка наиболее пострадавших отраслей получат отсрочку по налогам.

Отсрочка на 6 месяцев применяется к:

1. Налог на прибыль.
2. Налог по упрощенной системе налогообложения.
3. Единый сельскохозяйственный налог.
4. Налоги и авансовые платежи за март и 1 квартал 2020 года. Исключение составляют НДС, НПД, НДФЛ, уплачиваемый через налогового агента.

Продлены на 4 месяца:

• Налоги и авансовые платежи за апрель-июнь, шесть месяцев (2 квартал) 2020 года.Исключение составляют НДС и НДФЛ, уплачиваемые через налогового агента.
• Налог на патентную систему налогообложения (2 квартал 2020 г.).

На 3 месяца:

• периоды уплаты НДФЛ за 2019 год для индивидуальных предпринимателей.

Продлены сроки уплаты авансовых платежей по транспортному налогу, налогу на имущество организаций и земельному налогу:

• на 1 квартал 2020 года — до 30 октября 2020 года;
• на второй квартал 2020 года — до 30 декабря 2020 года.

Для субъектов малого и среднего бизнеса сроки выплаты страховых взносов для сотрудников продлены на 4-6 месяцев.

При определенном уменьшении дохода или убытка можно получить отсрочку до 1 года или рассрочку до 5 лет.

Налоговый орган приостанавливает применение штрафных санкций

До 1 мая 2020 года налоговый орган не будет блокировать средства на банковском счете для списания долгов всем МСП и компаниям из наиболее пострадавших сфер.

Изменение сроков отчетности, подачи деклараций и уплаты налогов

Налоговые декларации и отчеты (кроме НДС и расчетов страховых взносов) переносятся на три месяца, даты на которые приходились на март, апрель и май 2020 года.

Если с 1 марта по 1 июня 2020 года компания получит от налогового органа требование о предоставлении объяснения или каких-либо дополнительных документов, то на ответ будет отведено 20 дополнительных дней (10 дополнительных рабочих дней для требований по НДС).

Глава Сбербанка ожидает, что технология блокчейн будет внедрена в России через 8-10 лет — Business & Economy

МОСКВА, 21 декабря. / ТАСС /. Глава Сбербанка Герман Греф ожидает, что внедрение технологии блокчейн в России займет 8-10 лет, сказал он в четверг.

«Если говорить о России, то у нас самое большое количество реализованных проектов по блокчейну. Хотя все они находятся в экспериментальном режиме. Мы много экспериментируем. Возможно, в 2018 году мы сможем внедрить какие-то продукты в большом масштабе. .Технология блокчейн — одна из наших уловок. Горизонт внедрения технологии я оцениваю в 8-10 лет », — сказал Греф.

Ранее Греф полагал, что коммерческое внедрение платформы Ethereum займет еще 1-2 года. «Пока мы реализовали 15 различных проектов, но они все еще носят экспериментальный характер. Технология еще не готова к коммерческому внедрению, потребуется еще год, может быть, год-полтора-два, чтобы мы могли начать ее использовать. «, — сказал Греф в интервью телеканалу» Россия 24 «.

Ранее сообщалось, что Сбербанк присоединился к некоммерческому альянсу Enterprise Ethereum Alliance, занимающемуся исследованием использования технологии блокчейн на платформе Ethereum.

«Вступление Сбербанка в Enterprise Ethereum Alliance является важным этапом в достижении целей нашей технологической повестки. Это членство подразумевает для нас доступ к передовым разработкам и международному опыту в области технологий распределенного реестра», — первый заместитель председателя правления Сбербанка. — сказал Лев Хасис.

Сбербанк первым из российских банков присоединился к альянсу, сообщает пресс-служба Сбербанка.

EEA была создана в феврале 2017 года для превращения Ethereum в технологию корпоративного уровня. Альянс объединяет крупные международные компании, такие как CME Group, Credit Swiss, DTCC, ING, JPMorgan, Santander, UBS, Accenture, Deloitte, Intel, Microsoft. В альянс также входят высокотехнологичные стартапы и научно-исследовательские организации. ЕЭЗ создает инновационные технологии, которые помогут компаниям обеспечить новый уровень конфиденциальности данных, а также обеспечить безопасность и масштабируемость.

Бывший российский банкир в Лондоне выиграл иск против Сбербанка на 3,2 млн фунтов за издевательства — RT Business News

Россиянка Светлана Лохова получила компенсацию в размере 3,2 миллиона фунтов стерлингов (4,7 миллиона долларов США) от трудового трибунала за преследование со стороны коллег в лондонском офисе Sberbank CIB.

Трибунал по трудовым спорам Центрального Лондона заявил, что 33-летний мужчина
Россиянка испытала «умышленных попыток»
давление на нее со стороны коллег в лондонском офисе
инвестиционное подразделение Сбербанка России, сообщает The Times.Лохова получила 3,14 миллиона фунтов стерлингов за упущенную выгоду, 44 000 фунтов стерлингов за
обидные чувства и 15 000 фунтов стерлингов в качестве возмещения убытков при отягчающих обстоятельствах со стороны комиссии.

Суд признал, что Лохова смогла доказать, что в течение трех
лет в Sberbank CIB она страдала от издевательств и дискриминации,
ее назвали сумасшедшей и ошибочно обвинили в употреблении кокаина
босс Дэвид Лонгмюр.

Коллеги-мужчины назвали Лохову «сумасшедшей Светланой» ,
«Мисс Кокхед» , «сука» и «Мисс Доджи»
Септум », , а также пошутил, что она наркоманка.она
сказал, что фронт-офис и ее коллеги обратились к ней с
нецензурные слова в разговоре с высокопоставленными людьми и клиентами, поэтому
она была вынуждена уволиться с работы с годовым доходом в
750 000 фунтов стерлингов. Постоянные притеснения на работе довели Лохову до
нервный срыв. В январе 2012 года она уехала в отпуск и
никогда не вернулся на работу.

«Моя работа была невозможна. Этот стойкий незаконный
лечение нанесло серьезный вред моему здоровью,
с тяжелыми и долгосрочными последствиями », — сказала Лохова как
цитирует Daily Mail. «Я полностью сломлен и
исчерпаны кампанией банка против меня ».

Лохова присоединилась к Сбербанку, крупнейшему кредитору России, в 2008 году.
должность с зарплатой 80 000 фунтов стерлингов в год и бонусами, которые
в итоге достигла более 750 000 фунтов стерлингов в год. В какой-то момент она
получил денежный бонус в размере 600 000 фунтов стерлингов после получения миллионов
прибыль.

Когда Лохова подала в суд на банк из-за ложного утверждения, что она
потребителя наркотиков, публичные слушания только усугубили ситуацию, поскольку
ее бывшие коллеги выдвинули ложные обвинения в ее предполагаемом
наркомания во время судебного разбирательства.

В постановлении говорится, что обвинения, выдвинутые против нее в
суда были необоснованными и использовались для давления на нее, поскольку
было очевидно, что эти заявления будут опубликованы в
Нажмите. Лохова прошла тест на наркотики во время слушания дела, и
результат был отрицательным.

Лохова говорит, что не может вернуться в банкинг, хотя она
любил свою работу и добился значительных успехов.

«Все знают, что такое банковское дело и люди
верю, что нет дыма без огня.Моя репутация была
измельченный. »

Ее бывший босс Дэвид Лонгмюр больше не работает в Sberbank CIB.
Он ушел в отставку в 2014 году по взаимной договоренности, сообщает BBC.
Лонгмюр признался, что действительно обращался к Лоховой в
ненадлежащим образом, объясняя свое поведение личной неприязнью
а не гендерной дискриминацией.

Sberbank CIB — это дочерняя компания корпоративного и инвестиционного банкинга.
Сбербанк, который был создан путем интеграции Сбербанка России и
инвестиционная компания «Тройка Диалог».

Сбербанк заявил, что будет извлекать уроки из
учиться.

Участники совместного проекта Сбербанка и 500 Startups прошли обучение в акселераторе

17.06.2019

Участники совместного проекта Сбербанка и 500 Startups прошли обучение на акселераторе

Знаменитый американский акселератор 500 Startups и его партнер Сбербанк открывают новые горизонты для талантливых IT-разработчиков.Программа интенсивного развития стартапов направлена ​​на поиск перспективных команд, привлечение потенциальных инвесторов, готовых вкладывать средства в интересные продукты узкой направленности (электронная коммерция, облачные сервисы, финансы и т. Д.).

Узнайте больше о критериях отбора и процессе обучения:

На первом этапе перед жюри стояла непростая задача: необходимо было рассмотреть 843 заявки и разобрать абсолютное большинство конкурсантов. 30 из них были зачислены в акселератор и прошли полный курс, включающий как теоретические, так и практические занятия с наставниками, бизнес-ангелами, спикерами, менеджерами крупных российских компаний.

Многие команды хотели попасть в число семи финалистов и поехать в Кремниевую долину на стажировку. Все они проявили себя, добившись блестящих результатов.

Какие навыки практиковали участники:

· Представление инноваций инвесторам;

· Построение перспективной бизнес-модели с учетом специфики рынков.

По словам вице-президента Сбербанка М.Завадского, продукция условных «победителей» должна особенно цениться американским потребителем.

Шаг вперед: за что благодарят финалистов программы

Александр Фокин, создатель антифрод-сканера ViewApp, ранее признавался, что раньше они в основном ориентировались на страховые компании: ViewAppit можно использовать для проведения инспекций объектов с целью оформления полиса комплексного страхования или оценки ущерба при возникновении страховой случай.Но в ходе акселерационной программы команде стало ясно, что потенциальный рынок намного больше и не ограничивается страховкой. Таким образом, был запущен пилотный проект. Позволяет отслеживать вклады для Сбербанка и АО «Сбербанк Лизинг», также составлена ​​дорожная карта для получения документов; это поможет защитить программу от копирования.

Кирилл Буряков, автор стартапа Doczilla, не жалеет времени, потраченного на обучение. Сервис предназначен для автоматизации делопроизводства, вам достаточно ответить на несколько вопросов и ресурс подготовит необходимый документ (заявку, заказ и т. Д.)). Проект не нуждался в финансировании, но команде было сложно его продвигать. В итоге им удалось запустить несколько пилотных проектов с несколькими солидными компаниями.

Создатель платформы Yorso Антон Трантин отмечает, что ценные советы наставников помогли расставить акценты в нужных местах и ​​модифицировать функциональность программного обеспечения в зависимости от потребностей клиентов. Удобная площадка предназначена для удаленного заказа морепродуктов у проверенных продавцов.

Дополнительные преимущества включают контроль над всей цепочкой поставок, упрощенный рабочий процесс, автоматизацию транзакций.