Узнать количество бонусов на карте

Как узнать количество бонусных баллов на карте

Теперь узнать количество бонусных баллов на Вашей карте можно не только в Гипермаркетах ЦСК,

но и в любое время, с помощью мобильного телефона.

ШАГ 1

ШАГ 2

ШАГ 3

ШАГ 4

ШАГ 5

Возникшие вопросы и предложения присылайте на адрес электронной почты: [email protected]

METROBONUS — Бонусная программа

Официальные правила программы лояльности «МЕТРОБОНУС»

1.ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ

Программа лояльности «МЕТРОБОНУС» (далее — ПЛ «МЕТРОБОНУС») – программа лояльности, где участники накапливают бонусы, которыми в последующем(после 1 мая 2018 года) смогут оплачивать до 90% от общей суммы чека или получить скидку на товары из каталога программы лояльности МЕТРОМАНИЯ. С этой программой клиент может ознакомиться на Входе клиентов (бумажная версия, доступная с 1 апреля 2018 года), на сайте www.metro.com.kz

Организатор — ТОО «МЕТРО Кэш энд Керри» (далее – МЕТРО)

Участник Программы — это любое лицо – обладатель карточки МЕТРО, прошедшее регистрацию в Программе. Порядок и условия регистрации в Программе указаны далее в настоящих Общих положениях и условиях.

Бонусы — баллы, которые накапливаются с каждых 100 тенге, потраченных в торговых центрах МЕТРО, из расчета 1 бонус за каждые 100 тенге покупок. При возврате товара все заработанные за этот товар бонусы аннулируются.

Каталог программы лояльности МЕТРОМАНИЯ — каталог товаров, которые можно приобрести со скидкой от 40% и более за определенное количество бонусов.

Бонусный баланс — учетная запись в системе Организатора, предназначенная для отражения информации о начисленных, списанных Бонусах и текущем остатке.

2. ОБЩИЕ УСЛОВИЯ

Присоединившись к Программе, Участник заявляет, что он / она осведомлен(а), понимает и обязуется соблюдать условия Программы и любые изменения, которые МЕТРО может сделать для них. МЕТРО имеет право в одностороннем порядке изменять условия Программы без предварительного уведомления Участников. Эти изменения вступят в силу с момента их публикации на веб-сайте www.metrobonus.kz и metro.com.kz

Считается, что Участник Программы, который продолжает использовать свою карточку МЕТРО после публикации изменений на веб-сайте www.metrobonus.kz, осведомлен и согласен с изменениями, внесенными в Условия программы.

3. ОБРАБОТКА ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ И ПОЛУЧЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ СООБЩЕНИЙ

1. Покупатель, становясь Участником:
   1.1 Cоглашается с настоящими Общими положениями и условиями программы лояльности «Метробонус»
   1.2 дает согласие на обработку, в т.ч. на сбор, систематизацию, накопление, хранение, (уточнение, обновление, изменение), использование, передачу третьим лицам исключительно для целей настоящих Общих правил и условий, обезличивание, блокирование, уничтожение персональных данных, которые включают, но не ограничиваются следующими данными: ФИО, дата рождения, пол, адрес регистрации или пребывания (фактический адрес проживания), номер контактного телефона, адрес электронной почты, Организатору, с целью предоставления своих товаров и услуг (продуктов), включая, но, не ограничиваясь: идентификацией Участника в программе лояльности «Метробонус», обеспечения процедуры учета накопления и использования Бонусов, осуществление доставки, предоставление сервисных услуг, распространения рекламных сообщений (в т.ч. о проводимых акциях и специальных предложениях через любые каналы коммуникации, в том числе по почте, SMS, электронной почте, телефону, иным средствам связи). 
2. Участник соглашается, что его персональные данные будут обрабатываться способами, соответствующими целям обработки персональных данных, в том числе с использованием средств автоматизации или без использования таких средств
3. Согласие дается на все время, в продолжение которого Участник изъявляет желание быть участником вышеуказанной Программы. В случае если Участник по каким-то причинам изъявит желание выйти или прекратить участие в Программе либо изменить условия работы с его персональными данными, он обязан в письменной форме предупредить об этом Организатора. 
4. Настоящее согласие может быть отозвано в любой момент путем направления соответствующего письменного обращения по адресу [email protected], с пометкой «Отзыв персональных данных». При этом Участник проинформирован и согласен с тем, что отзыв настоящего согласия будет автоматически прекращать участие в ПЛ «МЕТРОБОНУС», Бонусная карта будет заблокирована и ее блокировка будет означать невозможность использования Бонусной карты, в том числе аннулирование всех бонусов, имеющихся на карте.

3. РЕГИСТРАЦИЯ В ПРОГРАММЕ

Чтобы стать участником программы «МЕТРОБОНУС», необходимо зарегистрироваться в качестве участника (активировать карту) одним из следующих способов:

1. Если Клиент уже является держателем карты МЕТРО(выпущенной в Казахстане), то необходимо подойти к сотрудникам на Входе в ТЦ МЕТРО, далее
   • Проверить корректность личных данных, а именно контактного телефона и адреса электронной почты клиента
   • После корректировки данных и согласия на участие, Клиент становится участником программы лояльности МЕТРОБОНУС со статусом Club. В данном случае карту МЕТРО перевыпускать не нужно.
   • Неактивированные карты не имеют статуса, и не накапливают бонусы за совершенные покупки, т.е. владельцы неактивированных карт не являются участниками бонусной программы 
2. Если у Клиента еще нет карты МЕТРО:
   Клиент заполняет анкету участника, тем самым дает своё согласие на участие в программе лояльности МЕТРОБОНУС, и автоматически становится её участником со статусом Club. При заполнении анкеты для участия в Программе обязательными являются следующие поля: мобильный номер и адрес электронной почты клиента
3. При ненадлежащем заполнении либо незаполнении вышеуказанных полей, Организатор оставляет за собой право исключить Участника из Программы без каких-либо дальнейших пояснений.
4. С момента регистрации Участник самостоятельно контролирует изменение своих персональных данных (e-mail, номер телефона, адрес и прочее). Участник может изменить свои персональные данные (e-mail, номер телефона, адрес и прочее) в магазинах МЕТРО, у операторов call-центра по номеру горячей линии 8 8000 800 222 или написав на электронный адрес [email protected]
5. В случае указания ложных (недостоверных) сведений о себе, а также при несвоевременном изменении устаревших сведений Участник самостоятельно несет риск любых негативных последствий, связанных с предоставлением неверных сведений.
6. При приобретении товаров третьими лицами с использованием карты Участника, производить оплату Бонусами не допускается. Передача карты МЕТРО третьим лицам запрещена.
7. Организатор вправе приостановить либо прекратить участие в программе лояльности «МЕТРОБОНУС» любого Участника и заблокировать/аннулировать Бонусный счет без уведомления в случаях: 

   — если участник не соблюдает настоящие Правила, а также условия иных акций Организатора;
     
   — имеются достаточные основания полагать, что посредством Бонусной карты осуществляются мошеннические операции, обман или прочие манипуляции, которые повлекли или могут повлечь за собой материальный/моральный ущерб, моральные и прочие негативные последствия, связанные с Участием в ПЛ «Метробонус». Основания по подозрению в мошеннических операциях не подлежат огласке ввиду защиты интересов Организатора;

    — если участник злоупотребляет какими-либо правами и/или привилегиями, предоставляемыми Участнику в рамках Программы;

    — если участник не заполнил анкету либо обязательные поля анкеты заполнил некорректно и это не позволяет его идентифицировать надлежащим образом, либо не подписал анкету;

    — если участник предоставляет информацию (сведения), вводящую в заблуждение, либо не соответствующую действительности;

    — в соответствии с требованиями действующего законодательства;

    — если факты свидетельствуют о том, что покупки Участника совершаются в предпринимательских целях, то есть, с целью их последующей реализации/перепродажи.

    — участник не предъявляет Бонусную карту для накопления или расходования Бонусов в течение одного года с даты последнего предъявления. 

8. В случае прекращения участия по вышеуказанным основаниям Бонусы аннулируются ввиду невыполнения Участником правил участия ПЛ «Метробонус». 
9. Бонусная карта действительна в течение срока существования ПЛ «Метробонус» или до любой другой даты прекращения участия в ПЛ «Метробонус» согласно настоящим Правилам.
10. Срок действия ПЛ «Метробонус» не ограничен, при этом по решению Организатора ПЛ «Метробонус» может быть досрочно прекращена с предварительным уведомлением Участников не менее, чем за 1 месяц до окончания действия ПЛ «Метробонус». Под уведомлением Организатор понимает публикацию соответствующей информации на сайте www.metro.com.kz, а Участник принимает на себя обязательства своевременно отслеживать актуальность такой информации на вышеуказанном сайте.
11. Организатор оставляет за собой право не рассматривать анкету Участника, если она не заполнена, заполнена не полностью или не подписана. 
12. Участие в программе осуществляется на безвозмездной основе.

4.ПОРЯДОК ИЗМЕНЕНИЯ СТАТУСА

 5.ПРЕИМУЩЕСТВА КАЖДОГО СТАТУСА

* участники со статусом Club могут использовать свои накопленные/полученные бонусы ТОЛЬКО для получения скидки на товары из каталога программ лояльности МЕТРОМАНИЯ.

 6.НАКОПЛЕНИЕ БОНУСОВ

Участники со статусом Club и Star накапливают 1% бонусов с каждого потраченного 100 тенге с НДС.

Участники со статусом Premium накапливают 2% бонусов с каждого потраченного 100 тенге с НДС

Участники программы со статусом Club и Star получает с каждого потраченного 100 тенге с НДС в торговых центрах МЕТРО 1 бонус, который равен 1 тенге.

Максимальное количество бонусов, которые владелец карты может получить в течение одного дня, составляет 1000 бонусов.

Бонусы начисляются за покупку всех товаров и услуг, кроме следующих случаев:

• покупки подарочных карт и подарочных сертификатов;
• Ппри оплате бонусами при оплате подарочными купонами/скидками оплата услуг по приему платежей; 
• в случае оплаты товара с помощью банковского перевода;
• покупки товара ниже розничной цены;
• за покупку алкогольной продукции и табачных изделий;
• покупки, совершенные участником программы по акциям и распродажам, если в условиях программы не указано иное;
• за покупку товара из каталога программ лояльности МЕТРОМАНИЯ со скидкой
• оплата кредитом

Бонусы начисляются на бонусный баланс Участника в течение 1-го дня после покупки, которые могут быть использованы с 1 мая 2018 года

Участники могут накапливать Бонусы, принимая участие и выполняя условия специальных предложений МЕТРО, информация о которых публикуется на сайте www.metro.com.kz или отправлена ​​на электронную почту, SMS или иным образом предоставлена МЕТРО.

6.2 Бонусы ко дню рождения и Welcome бонусы Бонусы ко Дню рождения

500 подарочных бонусов ко Дню рождения начисляются за две недели до Дня рождения участника. Для получения подарочных бонусов необходимо предоставить удостоверение личности, паспорт либо иной документ, удостоверяющий личность, и подтверждающий дату рождения на входе клиентов для подтверждения личных данных или при заполнении анкеты участника бонусной программы лояльности МЕТРО. Данные бонусы действительно 28 календарных дней, 14 дней до дня рождения, и 14 дней после Дня рождения включая день рождения клиента. При не использовании подарочные бонусы «сгорают». Бонусы ко Дню рождения не берутся в счет для достижения участником программы следующего более высокого уровня

Welcome бонусы

— 200 подарочных бонусов начисляются с момента согласия Клиента стать Участником программы.

— Бонусы зачисляются на баланс держателя карты в течение 1 дня с момента регистрации Программе. Welcome бонусы не принимаются в расчет при калькуляции бонусов для достижения следующего уровня.

6.3. Все участники Программы имеют право запрашивать и получать отчет обо всех покупках, за которые им были начислены бонусы. Все жалобы за неправильное взимание или снятие бонусных баллов рассматриваются МЕТРО только в том случае, если для обоснования жалобы были предоставлены все необходимые документы (чеки и карта клиента МЕТРО, зарегистрированного как участник Программы).

6.4. МЕТРО имеет право изменить порядок начисления бонусов. Изменения вступают в силу немедленно после опубликования их на веб-сайте www.metro.com.kz. МЕТРО примет все разумные усилия для использования иных каналов оповещения.

6.5. МЕТРО имеет право снять неправильно начисленные бонусы

6.6. В случае возврата товара — ранее накопленные бонусы за возвращенный товар вычитаются из бонусного баланса (карты) Клиента.

6.7. Если возвращенный товар был оплачен частично или полностью бонусами, то эти бонусы (в размере оплаты товара) будут возвращены на бонусный баланс (карту) Клиента

7 ИНФОРМАЦИЯ О БОНУСНОМ БАЛАНСЕ

Для получения информации о состоянии бонусного баланса Участник программы может воспользоваться следующими способами:

• Обратиться к сотрудникам Входа клиентов (будет доступно после 1 мая 2018 года)
• Позвонить на номер горячей линии МЕТРО 8 8000 800 222 (будет доступно после 1 мая 2018 года)
• Написать на электронную почту [email protected]

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ БОНУСОВ

1. Один накопленный бонус при оплате эквивалентен 1 тенге. 
2. Использовать бонусы можно только после их активации. Первая активация бонусов пройдет 1 мая 2018 года. После 1 мая 2018 года бонусы будут активироваться на следующий день после накопления. Бонусы активируются на карте с 01 мая 2018 года и действуют в течение 12 календарных месяцев со дня покупки.
3.  Бонусы можно использовать для частичной оплаты своих покупок, но не более 90% от их стоимости или получить скидку на товары из каталога программы лояльности МЕТРОМАНИЯ.
4. Сумма Бонусов для оплаты покупки не может превышать сумму Доступных Бонусов на Бонусной карте.
5. Бонусы расходуются в хронологическом порядке: сначала используются.
6. Бонусы с более ранней датой сгорания. Бонусы можно использовать на покупку любого товара/услуги в магазинах «МЕТРОБОНУС», кроме следующих случаев:
    
   покупки подарочных карт и подарочных сертификатов;

   в случае оплаты товара с помощью банковского перевода; 

   за покупку алкогольной продукции и табачных изделий оплата кредитом

7. Бонусы не могут быть выданы в виде наличных денег.
8. Организатор вправе по своему усмотрению изменять условия оплаты Бонусами. 
9. Каталог программы лояльности «Метромания» Это каталог продуктов, которые могут быть приобретены Участником программы со скидкой в обмен на определенное в каталоге количество бонусных баллов. Все товары в каталоге можно приобрести по цене без скидки. При покупке товаров из каталога программ лояльности бонусы НЕ накапливаются. 

   9.1. Возврат продукта из каталога При возврате товара из каталога по требованию или по другой причине Бонусы, с которыми получена скидка, возвращаются на бонусный Баланс Клиента.

10.ТЕХНИЧЕСКИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ

10.1. По техническим причинам (отказ или сбой в работе каналов связи, серверов, перебои в электропитании, а также в иных случаях технического и/или технологического сбоя работы оборудования и программного обеспечения) Организатор имеет право временно приостановить выполнение операций по Бонусной карте.

11. ПРЕКРАЩЕНИЕ УЧАСТИЯ В ПРОГРАММЕ

Участник вправе прекратить свое участие в ПЛ «Метробонус» или аннулировать Бонусную карту в любое время путем направления письменного уведомления о прекращении участия на электронный адрес [email protected] или позвонив в call-центр по телефону 8 8000 800 222. После получения данного уведомления Бонусы, накопленные данным Участником, аннулируются.

Как проверить бонусы на карте «Магнит»

Копить бонусы может каждый покупатель сети супермаркетов магнит. Чтобы узнать, какое количество находится на балансе, будет достаточно авторизоваться в ЛК через официальный сайт либо мобильное приложение. Существует и третий, альтернативный вариант. Он заключается в том, чтобы узнать количество накопленных баллов при походе в магазин.

Внимание! Баллы можно копить исключительно при наличии активированной карты клиента сети Магнит.

Посмотреть сколько бонусов на карте «Магнит» по номеру

1. Первый, и наиболее популярный метод проверить, сколько баллов есть в наличии, заключается в переходе на официальный сайт компании.




2. Вам потребуется авторизоваться по номеру в личном кабинете и проверить количество бонусов.

Кроме того, в ЛК можно изменить номер телефона личную информацию о себе, узнать про действующие акции и т.д.

Проверить в магазине

Отправляясь в любой супермаркет торговой сети Магнит за покупками вы также сможете получить данные о накопленных бонусах. Ведь при оплате продукции кассир выдаёт вам товарный чек. Именно на нём и отражена информация о скопившихся на данный момент на вашей бонусной карточке баллах. Это очень удобно, и по сути одним выстрелом вы убиваете сразу двух зайцев (пополняете продуктовые запасы и узнаете информацию про бонусы).

Проверить бонусы Магнит в приложении

Проверить бонусный баланс можно и посредством мобильного приложения, скачав его в магазине приложений для своего устройства. После прохождения регистрации и авторизации вы сможете не только узнать сколько бонусов есть в наличии, но и воспользоваться рядом других функций, которые доступны на официальном сайте компании.

Узнать остаток бонусов по телефону

Последним способом узнать оставшиеся баллы является обращение к сотрудникам службы технической поддержки. Вам достаточно набрать номер 8-800-200-90-02 бесплатно по РФ, задать консультанту вопрос по поводу количества бонусов на балансе, и тут же получить ответ на него.

Как определить бонусы сотрудникам

Мысли дня : Бонусы — отличный способ вознаградить сотрудников, а также дают компании большую гибкость, поскольку выручка и прибыль увеличиваются или уменьшаются из года в год. Прежде чем принимать решение о бонусах, вы должны сначала проверить зарплату на практике. Прежде чем принять решение о размере бонуса, проверьте тенденции соотношения между заработной платой и выручкой на накладные расходы и соотношением заработной платы COGS и выручки. Самый здоровый способ назначать бонусы сотрудникам — основывать вознаграждение на общей производительности и прибыльности компании, чтобы все были на одной волне.Если у вас план 401k, проверьте свою политику — включены ли бонусы в соответствующие фонды. Используйте бюджет, чтобы оставаться реалистичным.

Создайте бюджет, чтобы увидеть общую картину того, как все должно развиваться.

Создайте бюджет, чтобы увидеть общую картину того, как все должно развиваться. Включите цифры выручки, стоимости проданных товаров, накладных расходов, выплат по кредитам, инвестиций в инфраструктуру, создания денежных резервов, уплаты налогов и вознаграждения акционеров и сотрудников. Убедитесь, что все это складывается, чтобы вы могли выплачивать бонусы сотрудникам и при этом у вас оставались средства для роста и защиты бизнеса.

Ваша кассовая наличность может измениться на удивление быстро.

Поставьте цель иметь достаточно наличных денег в резерве, чтобы иметь возможность оплачивать накладные расходы от трех до шести месяцев. Важно, чтобы компания всегда оставалась финансово здоровой, и экономия — один из способов добиться этого.
Никогда не платите бонусы из-за вины или страха. Если у вас нет денег в резерве на случай непредвиденных обстоятельств, выплата бонусов подвергает компанию опасности. Если в будущем что-то пойдет не так, и вы не сможете оплатить свои счета, вы также не сможете производить выплаты.Обязательно объясните это всем, кто этого не понимает, когда вы говорите, что не можете позволить себе бонусы.

Если у вас достаточно сбережений, то создайте бонусный пул.

Убедитесь, что вы вкладываете часть прибыли на уплату ежеквартальных или годовых налогов. Часть прибыли направьте на дальнейшее увеличение сбережений, часть на выплату основной суммы долга, а оставшуюся часть на счет, который вы можете использовать для выплат акционерам и вознаграждений сотрудникам.

Если вы не уверены, как год от года будет меняться выручка и прибыль компании, используйте бонусы вместо надбавок, чтобы вознаградить людей в хорошие годы.В годы спада финансовое бремя компании можно уменьшить, если вы сократите или полностью откажетесь от бонусов.

Рассмотрите бонусы вместо повышения для сотрудников

Есть огромная разница между надбавками и бонусами. Если вы не уверены, как год от года будет меняться выручка и прибыль компании, используйте бонусы вместо надбавок, чтобы вознаградить людей в хорошие годы. В годы спада финансовое бремя компании можно уменьшить, если вы сократите или полностью откажетесь от бонусов.

Повышение зарплаты — это то, что сотрудники ожидают удерживать из года в год. Отказ от повышения означает понижение в должности для большинства людей или сигнализирует о том, что бизнес переживает тяжелые времена — ни то, ни другое может быть не так. Возможно, вы просто устали платить больше, чем раньше, за те же старые результаты.

Когда вы в последний раз повышали зарплату своим сотрудникам?

Перед тем, как выбрать бонусную стратегию и сумму на человека, проверьте зарплату каждой должности.В периоды низкой безработицы зарплаты обычно растут. Убедитесь, что ваши зарплаты конкурентоспособны. Наблюдаете ли вы рост текучести кадров в последнее время, и если да, то это связано с тем, что люди получают предложения о лучшем доходе и возможностях в другом месте? Если да, то, вероятно, пора увеличить размер базового оклада, который вы платите. Установите минимальную, среднюю и максимальную заработную плату и рабочие места и оцените сотрудников как начальных, квалифицированных или высококвалифицированных для работы, которую им поручено выполнять.

Коэффициенты, на которые следует обратить внимание, прежде чем принимать решение о размере бонуса

Взгляните на накладные расходы по заработной плате — общие затраты компании на содержание.Сравните накладные расходы на заработную плату без бонусов и с бонусами с выручкой, валовой прибылью и чистой прибылью. Все эти соотношения должны оставаться постоянными или снижаться. Если коэффициенты растут, выясните, как получить больше дохода и валовой прибыли для покрытия растущих накладных расходов, прежде чем выбрасывать бонусы.

Отдельная заработная плата для сотрудников, необходимых для вашей деятельности — выполняющих работу по обслуживанию ваших клиентов. Это стоимость хорошо проданной заработной платы. Проверьте соотношение заработной платы COGS к выручке. Тенденция вверх, вниз или то же самое vs.в прошлом году? Вы хотите, чтобы соотношение было пониженным или постоянным. Если коэффициент выше, производительность должна повыситься, чтобы оправдать повышение зарплаты и премий. Прежде чем тратить значительные суммы бонусов, подумайте об инвестициях в технологии и улучшения процессов, чтобы снизить коэффициент.

Компенсация сотрудников, привязанная к прибыли компании, — отличный способ сосредоточить всех на общей цели.

Не только руководители или продавцы должны быть вознаграждены за результативность более высокого уровня. Выяснение того, как разделить прибыль, может оказаться сложным.Бонусы, основанные на общем наборе результатов, то есть прибыли компании, помогают сосредоточить внимание сотрудников на общих целях компании. В этих условиях бонусы — это сверх выплат, выплачиваемых некоторым или всем сотрудникам в результате достижения определенной цели.

Когда приходит время выплачивать бонусы, вам нужен справедливый и равноправный метод распределения. Если вам удобно, что то, что вы распределяете, каким-то образом пропорционально выгоде, которую каждый человек приносит компании.Меньше всего вам нужно защищать бонус, который вы не можете объяснить.

Установите процент рейтинга для категорий производительности. Учитывайте, как люди выполняют свои индивидуальные задачи и вносят свой вклад в благосостояние компании в течение года. Попробуйте оценить сотрудников по шкале от 1 (лучшие сотрудники) до 4 (плохие сотрудники). Дайте каждой группе процент от пула, причем наибольший процент достанется единицам. Например, 1 — 50%, 2 — 35% и 3 — 15%. Подумайте о том, чтобы не выплачивать премию тем, у кого 4 (самый плохой результат).

Научите сотрудников тому, что бонусы привязаны к конкретным целям компании, чтобы они могли отслеживать и оценивать прогресс.

Сотрудники могут рассчитывать на выплату премий год за годом, если это было историческим прецедентом. Лучше всего научить сотрудников тому, что бонусы не являются правом, а скорее присуждаются, когда с компанией происходят хорошие вещи, такие как прибыль. Обычно лучше, если средства, идущие на бонусы, рассчитываются на основе какого-то четко измеримого результата. Дайте участникам бонуса возможность отслеживать прогресс в достижении результата, чтобы они могли видеть, как их усилия оказывают влияние.

Вам нужно будет создать метод увеличения базовой заработной платы. Есть несколько способов рассчитать это. Если у вас есть и процент производительности, и процент заработной платы для каждого человека, вы можете умножить их на отдельного человека. Сложите всех людей, чтобы получить общий процент. Разделите процент каждого человека на общий процент, и это будет та часть бонусного пула, которую получает человек.

Это может показаться немного сложным, но на самом деле это просто и честно.Потратьте немного времени, чтобы оценить каждого сотрудника. Поместите рейтинги и зарплаты в таблицу Excel. Вы сможете в кратчайшие сроки рассчитать суммы, которые нужно заплатить каждому человеку.

Какие показатели компании следует отслеживать и вознаграждать сотрудников бонусами, решать вам.

Подумайте, чего вы хотите, чтобы ваша компания достигла. Увеличение доходов и увеличение прибыли — две из наиболее распространенных целей. Повышение безопасности, повышение производительности, своевременное выполнение работ, полное укомплектование всех должностей персоналом, управление в рамках бюджета — это все, что можно измерить, что в конечном итоге должно способствовать увеличению прибыли.

Решите, как увеличение выручки или повышение производительности приведет к дополнительной прибыли, которую компания может использовать для выплаты бонусов сотрудникам.

Не планируйте распределять все или даже большую часть увеличения прибыли в качестве бонусов. Во-первых, вам нужно будет заплатить налоги на прибыль, добавить деньги в резервные фонды для обеспечения безопасности компании и погасить кредитные линии и ссуды. Только часть дополнительной прибыли должна поступать в бонусный план сотрудника. Ключевое слово здесь — «дополнительный». Убедитесь, что ваш план предусматривает увеличение прибыли, выпуска, производительности и т. Д.Дайте людям то, к чему нужно стремиться. Не поощряйте сохранение статус-кво прошлых лет.

Следующее решение — кто будет участвовать в бонусном плане.

Обычно топ-менеджменту выплачивают премию за повышение производительности. Другие люди в вашей компании, которые могут быть использованы для компенсации риска, — это продавцы. Почему бы не сосредоточить всех в компании на одном и том же наборе целей и не использовать бонусный пул, чтобы вознаградить результаты, которых, как вы надеетесь, может достичь ваша компания.

Важно, чтобы сотрудники знали, как рассчитываются бонусы.Например, вы можете создать единый бонусный пул, а затем разделить его на долю каждого в общей зарплате. Это вознаграждает сотрудников в зависимости от стажа работы и занимаемой должности в компании.

Убедитесь, что ваши планы вознаграждения составлены так, чтобы правильно описывать практику и включать пункт, в котором говорится, что люди должны быть трудоустроены и иметь хорошую репутацию, чтобы получать бонусы. Свяжите бонусы с общим ростом доходов компании и увеличением прибыли, чтобы все сосредоточились на основных целях.

Как выплатить бонусы сотрудникам

Вместо того, чтобы попадать на банковский счет для выплаты большого годового бонуса в течение одного месяца, подумайте о том, чтобы разделить бонусы на квартальные или ежемесячные выплаты. Чтобы бонусы были более значимыми, сократите связь между действиями, результатами и наградами.

Вы можете выплачивать премиальный пул в зависимости от производительности труда — более высокий рейтинг производительности дает людям право на более высокую часть бонусного пула. Вы можете вознаградить весь отдел как группу или рассчитать вознаграждение по отдельности.Перестановки бесконечны.

Бонусы могут быть в виде денег, подарков, путешествий, развлечений или любых других наград. Обдумывая, в какой форме должны принимать бонусы, убедитесь, что сотрудники будут ценить эту форму. Как правило, чем ниже доход, тем выше вероятность, что сотрудники будут ценить наличные деньги. Имейте в виду, что любые подарки или поездки должны быть включены в W-2 сотрудника, и он должен платить налоги на пособие.

Проверьте свою политику тарифного плана 401k. Являются ли бонусы частью пополнения баланса? Если это так, обязательно рассчитайте это как часть вашего общего бонусного пула, а затем вернитесь к количеству отдельных бонусов, которые необходимо выплатить.

Если у вас сейчас нет средств на бонусы, но вы все еще чувствуете себя обязанным сделать какой-то жест, начните с малого. Заявление, которое вы делаете, все еще может иметь смысл. Найдите время, чтобы выразить сердечную благодарность. Будьте искренними и вложите в это энергию.

Как рассчитать бонусы к заработной плате | Малый бизнес

Лора Чапман Обновлено 20 марта 2019 г.

Бонус — это дополнительная сумма, выплачиваемая сверх той, которая обычно причитается работнику.Компании определяют размер бонуса разными способами. Когда дело доходит до расчета заработной платы, IRS принимает два метода расчета налога на премиальные выплаты.

Что такое бонус?

Бонус часто бывает деньгами, но может включать призы и награды. Лучше всего проконсультироваться с Публикацией 15 IRS по налогообложению работодателя, чтобы убедиться, что все, что должно учитываться в заработной плате сотрудника для целей налогообложения, включено. Специалист по расчету заработной платы также может помочь вам определить, предоставляете ли вы налогооблагаемую премию или необлагаемую льготу.Бонусы определяются IRS как дополнительная заработная плата и облагаются федеральным подоходным налогом, налогом на социальное обеспечение, налогом на медицинскую помощь и подоходным налогом штата в большинстве штатов.

Бонусы за результативность

Некоторые бонусы могут быть связаны с результатами работы сотрудника. Например, люди, работающие в сфере продаж, которые превысили план продаж на год, могут получить дополнительный процент к своим комиссиям. Другой тип бонуса за результат — это бонус, когда работодатель решает признать человека за выдающиеся заслуги.Бонусы, выплачиваемые сотрудникам за представление хороших идей или соображений безопасности, также являются бонусами, связанными с производительностью.

Другие денежные бонусы

Работодатели могут выплачивать большие праздничные бонусы в конце года или меньшие бонусы в день рождения сотрудника. Некоторые работодатели могут предлагать бонусы при входе в систему, чтобы привлечь более талантливых сотрудников или занять столь необходимую должность. Бонус за пребывание в компании может быть после ее выкупа, за пребывание в компании определенное количество лет или за пребывание в течение всего завершения длительного проекта.Реферальные бонусы предлагаются сотрудникам, которые находят и нанимают знакомых для работы в компании.

Расчет подоходного налога с бонусов

Если бонус выплачивается по тому же чеку, что и обычная заработная плата, рассчитайте заработную плату, как правило, с использованием заработной платы плюс сумма бонуса. Если же бонус выплачивается отдельным чеком, вы можете выбрать один из двух методов расчета налога.

Самый простой метод расчета налога — просто удержать 22 процента федерального подоходного налога в дополнение к налогам на социальное обеспечение и медицинское обслуживание, которые должны удерживаться.Например, если сотрудник получил премию на комиссию с продаж в размере 1000 долларов США, вы удержите 22 процента от 1000 долларов США, получив в общей сложности 220 долларов США налога. Многие работодатели выбирают более простой 22-процентный метод, чтобы избежать некоторых дополнительных этапов расчета во втором методе.

Объединение дополнительной и регулярной заработной платы

Второй метод расчета федерального подоходного налога на премию к заработной плате — это прибавление премии к сумме предыдущей выплаты заработной платы. Рассчитайте налог на общую сумму, используя соответствующий диапазон заработной платы.Вычтите налог, который уже был удержан из предыдущей выплаты заработной платы, и удержите оставшийся налог из премии.

Например, сотруднику, требующему одного удерживаемого пособия, была выплачена его зарплата в размере 1000 долларов, и, согласно таблицам размеров заработной платы, из его зарплаты было удержано 34 доллара. В перерывах между платежными периодами он получает бонус в размере 1000 долларов. Добавьте 1000 долларов к сумме предыдущей зарплаты. Используя таблицу уровней заработной платы, рассчитайте сумму удержания на основе новой общей суммы в 2000 долларов, которая в данном случае будет 143 доллара.Теперь вычтите сумму, уже удержанную по предыдущему чеку, чтобы получить новую дополнительную сумму удержания в размере 109 долларов. (143 доллара — 34 доллара = 109 долларов).

Как рассчитать премию на конец года для вашего сотрудника

Помимо платежной ведомости, ваш сотрудник ждет еще одной вещи — бонуса на конец года. Обычно размер бонуса не регулируется государством. Его выдавали сотруднику компании на основании договора при приеме на работу.

Кроме того, бонусы обычно выплачиваются, когда компания получает прибыль.Когда компания не может зафиксировать какую-либо прибыль, она не будет выплачивать бонусы своим сотрудникам в конце года.

Относительно суммы бонуса у каждой компании своя политика. Обычно бонусы будут определяться фактором времени обслуживания, производительностью, должностью и посещаемостью сотрудников.

Итак, как лучше всего рассчитать премиальные для ваших сотрудников на конец года? Вы можете попробовать два метода:

Расчет бонуса на конец года по процентной системе

Процентная система сильно зависит от производительности сотрудника.Чем лучше их производительность и срок службы, тем больше бонусов они получат.

Процентное число может варьироваться от одной компании к другой. Приведенный ниже пример не является абсолютным, поэтому ваша HR-команда может выбрать наилучшую пропорцию для каждого фактора.

Время обслуживания сотрудника

Для новых сотрудников (срок службы менее 1 года) этот коэффициент будет учитываться пропорционально. Для тех, кто работает в компании подольше, то сумма может определяться в процентах.

• 1-2 года: 100%
• 3-4 года: 110%
• 5-6 лет: 120%
• 7-8 лет: 130%
• 9-10 лет: 140%
• > 10 лет: 150%

Позиция

Вы можете включить этот аспект для определения суммы бонуса, получаемого вашими сотрудниками. Не стесняйтесь изменять числа по своему вкусу:

• Оператор: 80%
• Бригадир: 90%
• Руководитель: 100%
• Суперинтендант: 110%
• Менеджер: 120%

Отделения

У каждого отдела компании разные нагрузки.Это может быть включено для определения расчета бонуса.

• Продакшн (или связанных с ним): 120%
• Непроизводственное производство: 110%
• Поддержка: 100%

Предупреждения

Когда другие факторы можно рассматривать как вознаграждение за упорный труд вашего сотрудника, этот фактор является наказанием для тех, кто нарушил правила компании. Сотрудники, получившие письма с предупреждениями, получат меньше бонусов по сравнению с теми, кто их не получил.

• Без предупреждающего письма: 100%
• 1-е предупреждение: 90%
• 2-е предупреждение: 80%
• 3-е предупреждение: 70%
• Дисквалификация на 3 месяца: 60%
• Отстранение на 6 месяцев: 50%

Процентные ставки и виды наказания могут быть скорректированы в соответствии с политикой вашей компании.Выберите подходящий для вашей компании.

После того, как вы решили, что рассчитывать, следующее, что вам нужно сделать, это рассчитать бонусы ваших сотрудников на основе этих факторов. Вот формула:

Бонус = (оклад x время обслуживания x должность x отдел) x предупреждения

Возьмем для примера Энди. У него зарплата 5000 долларов в месяц. Он проработал в вашей компании 5 лет и успел дослужиться до должности руководителя производственного отдела.К сожалению, некоторое время назад он получил первое предупреждение из-за нарушения правил компании.

Итак, сколько бонусов получит Энди в этом году? Посчитаем их:

Бонус Энди = (5.000 x 100% x 120% x 120%) x 90% = 6.480 долларов США

Довольно просто, правда?

Распределение доходов

Помимо процента, есть компании, которые делятся своими доходами со своими сотрудниками. Тяжелый труд сотрудника оплачивается премиями.

Чтобы этот метод работал, должна быть распределяемая прибыль.Насколько велики бонусы, сильно зависит от того, какую прибыль заработала компания за определенный период.

Обычно компания делит 10% от общей прибыли, полученной на каждого сотрудника компании. Но есть также компании, на долю которых приходится всего 7,5%, 5% или даже 2% от общей выручки.

Размер бонуса определяется тем, как часто компания делится своим доходом. 10% означает один раз в год, а 2,5% — лучший вариант, если вы делитесь прибылью ежеквартально. Вот формула:

Бонус = (общая прибыль x процент) / количество сотрудников

Для этого метода рассмотрим компанию Christie’s.Ее компания делится со своим сотрудником 5% общей прибыли. В компании работает 50 сотрудников. В этом году они достигли 10 миллиардов прибыли. Итак, Кристи и ее коллеги получат:

Бонус = (10.000.000.000 x 5%) / 50 = 10.000.000 долларов США

Заключение

Два вышеуказанных метода расчета бонуса на конец года имеют свои преимущества и недостатки. Второй метод проще, но он будет несправедливым, если мы глубже посмотрим на работу каждого сотрудника.Вы можете работать неторопливо и при этом получать ту же сумму бонуса, что и усердно работающие.

Первый способ посложнее. Еще сложнее, когда вы делаете расчет вручную и в вашей компании сотни или даже тысячи сотрудников. Вот почему вам нужно программное обеспечение HRM, чтобы упростить работу.

Не только упрощает расчет бонусов, но и система HRM может помочь вам автоматизировать расчет налогов, распределение заработной платы и многое другое. Узнайте больше о лучшей системе управления человеческими ресурсами здесь.

Калькулятор бонусного налога

(Как рассчитать бонусную зарплату)

Если вы получили бонус, вы, возможно, захотите понять, «как удерживаются налоги из ваших бонусов, когда вы их получаете?»

На момент получения бонуса федеральные налоги обычно удерживаются вашим работодателем по более высокой налоговой ставке, чем ваша фактическая налоговая ставка, используемая при подаче налоговой декларации. Но не волнуйтесь, поскольку ваша фактическая налоговая ставка, основанная на вашем общем налогооблагаемом доходе за год, может быть ниже, вы можете вернуть часть удержанного из вашего бонуса как часть вашего возмещения федерального налога.

Работодатели обычно используют один из двух методов для расчета удержания федерального налога с вашего бонуса: совокупный или процентный. Как правило, большинство работодателей предпочитают использовать процентный метод. В соответствии с налоговой реформой ставка федерального налога для удержания бонуса была снижена до 22% по сравнению со ставкой федерального подоходного налога в 25%.

Ознакомьтесь с нашим обновленным калькулятором бонусов, который отвечает на один из наших наиболее часто задаваемых вопросов и позволяет оценить, сколько федеральных налогов будет удержано из ваших бонусов, когда вы их получите.

Связанные

Получите максимальный возврат налогов с TurboTax сегодня

TurboTaxLisa

(195 сообщений)

Лиза Льюис — CPA и редактор блога TurboTax. Лиза имеет 15-летний опыт налоговой подготовки. Ее успех объясняется умением толковать налоговое законодательство и помогать клиентам лучше их понимать. Лиза также много лет пользуется продуктом TurboTax и понимает, как работает программа.Помимо обширного налогового опыта, Лиза также имеет разносторонний профессиональный опыт. Она занимала должности государственного аудитора, контролера и операционного менеджера. До того, как стать редактором блога TurboTax, она была техническим писателем в TurboTax Consumer Group и работала над проектом по написанию новых часто задаваемых вопросов, чтобы помочь клиентам лучше понять налоговое законодательство. Также можно было увидеть, как она помогает клиентам TurboTax с налоговыми вопросами во время Lifeline. Для Лизы первостепенное значение имеет получение своевременной и точной информации для клиентов, чтобы помочь им.

Руководство по бонусным программам для сотрудников

Как узнать, какие бонусы подходят для вашей организации

Если вы можете захотеть использовать бонусы при входе в систему

Бонус больше не зарезервирован только для c-suite или Уолл-стрит, подпишите -он бонусы используются технологическими компаниями для выполнения наиболее трудных для найма ролей. Если у вас есть кандидат или конкретный отдел, где потенциальные кандидаты часто находятся в затруднительном положении (из-за гиперконкурентной индустрии), бонус за подписку может быть дополнительным стимулом, который нужен вашему кандидату.

Как описано Джейсоном Панкоу в книге «Искусство бонуса за вход», компании могут рассмотреть возможность предложения бонуса за вход по следующим причинам:

Чтобы преодолеть пробел. Если то, о чем кандидат просит, и то, что вы готовы предложить, стоит несколько тысяч, это отличный способ компенсировать разницу.

Чтобы быть конкурентоспособным. Если кандидат рассматривает другое предложение, сопоставимое или даже более высокое, чем ваше. Деньги вперед могут быть заманчивыми.

Для выплаты бонуса за результативность. Часто во время собеседования кандидаты не хотят покидать свою нынешнюю компанию до определенного времени, чтобы сначала получить свой годовой бонус. Если мы выбрасываем регистрацию, нам не нужно ждать этого.

Утерянный товар. Кандидаты могут не решаться покинуть компанию, потому что у них еще нет прав на владение акциями. Регистрация может помочь в этом ».

Читайте дальше: Почему работодатель может платить подписной бонус?

Когда вы можете использовать реферальные бонусы

Часто, когда талантов мало, многие работодатели используют рекрутеров для найти кандидатов.Эти рекрутеры обычно зарабатывают от 20 до 30% заработной платы нового сотрудника за первый год. Вместо того, чтобы платить эти деньги внешнему рекрутеру, который может не знать вашу культуру или бизнес-модель, наймите своих сотрудников, чтобы они помогали им давать рекомендации для работы в вашей организации.

Реферальные бонусы могут варьироваться от пары сотен долларов до тысяч, в зависимости от сложности найма на должность и стажа найма.

Читайте дальше: Стоят ли реферальные бонусы сотрудников?

Когда вы можете захотеть использовать спотовые бонусы

Спотовые бонусы отлично подходят для стимулов «на месте».

Примеры ситуаций, в которых будет уместна спотовая премия, обычно связаны с выдающимися работниками, имеющими производительность на работе, например, если они подменили своего коллегу, столкнувшегося с трудностями, достигнув очень сложной, но важной цели для бизнеса, или даже за счет жизни ценности компании. Средняя сумма спотового бонуса сильно варьируется в зависимости от множества факторов, таких как причина бонуса и уровень стажа получателя, но обычно он может составлять от 50 до 300 долларов.

Ищете программное обеспечение для поощрения сотрудников? Компт может помочь!

Когда вы можете захотеть использовать бонус удержания

Часто упоминается как бонус, предоставляемый сотрудникам, которые либо достигли определенной знаменательной годовщины в вашей организации, либо предоставляемый сотрудникам, чтобы они оставались в вашей организации после приобретения, слияния, или реструктуризация организации.

Культурные лидеры (такие как HubSpot) объединяют бонусы за удержание не только с деньгами, некоторые компании объединяют их в творческий отпуск, чтобы они могли создать очень привлекательные причины для сотрудников оставаться в их компании подольше.

Читайте дальше: Планы компенсации удержания — Пожалуйста, останьтесь!

Какие еще типы бонусов существуют

По мере того, как профессионалы в области управления персоналом становятся все более стратегическими партнерами бизнеса, способность и желание внедрять инновации на основе старых или устаревших методов управления персоналом значительно выросли.

Появляется новый тип бонусов — это концепция, которая представляет собой смесь бонусов и льгот, называемых льготными стипендиями или счетами на повседневные расходы. Эти стипендии объединяют две концепции, чтобы дать сотрудникам деньги, которые они могут вложить в важные жизненные цели, потребности и все, что помогает им жить своей лучшей жизнью. Примеры: Qualtrics дает сотрудникам 1500 долларов в год, чтобы они «попробовали что-то новое», и Microsoft, предоставляя сотрудникам 500 долларов в год в качестве привилегии «Оставаться в форме».

Читайте дальше: Все, что вам нужно знать о льготах

Калькулятор налога на бонусные чеки — Каким образом облагаются налогом бонусные чеки?

Бонус от вашего работодателя — это всегда хорошо, однако вы можете оценить, что вы действительно получите после того, как будут вычтены федеральные налоги у источника выплаты, налоги на социальное обеспечение и другие отчисления.Используйте этот калькулятор, чтобы определить чистую получаемую вами зарплату из бонуса компании.

Бонусные чеки после уплаты налогов

Приход декабря может оставить вас в восторге не только от зимних каникул, но и от возможности получения бонуса за работу. В то время как некоторые работодатели удивят вас одним из них, другие сообщат вам за несколько недель заранее, что вы получаете дополнительные средства в связи с вашей производительностью. К сожалению, Налоговая служба (IRS) берет часть бонусов, поэтому очень важно узнать, как облагаются налогом ваши бонусные чеки, а также что вы получите после этого — что вы можете сделать с помощью калькулятора налога на бонусы.

Почему мой бонус считается дополнительной заработной платой?

Если вы получаете свой первый бонус, вы, вероятно, задаетесь вопросом, почему IRS облагает их налогом. IRS рассматривает их как дополнительную заработную плату, наряду с выплатой долга, сверхурочной работы, выходным пособием и комиссией. Хотя все предпочли бы, чтобы Налоговое управление разрешило не взимать налоги с бонусов, это не так. Итак, ожидайте, что вы будете платить с них налоги, но по другой ставке, чем ваш обычный доход.

Как соотносятся процентные соотношения иСовокупный метод отличается?

Следующий вопрос, который у вас, вероятно, возникнет, касается того, как облагаются налогом ваши бонусные чеки. Ответ? Это зависит от того, использует ли IRS один из двух методов:

• Процент: Во многих случаях IRS будет использовать процентный метод, потому что ваш работодатель будет выплачивать ваш бонус отдельно от вашей обычной оплаты. При использовании этого метода налогообложения IRS облагает ваш бонус фиксированной ставкой 25 процентов независимо от того, получаете ли вы 5000, 500 или 50 долларов, однако, если ваш бонус превышает 1 миллион долларов, ставка налога составляет 39.6 процентов. Этот процентный метод может показаться идеальным, поскольку он имеет тенденцию брать меньше из вашего бонуса, что означает больше денег для вас на начальном этапе, но будьте готовы платить больше при подаче налоговой декларации в следующем году, если вы находитесь в более высокой налоговой категории.

• Совокупный: Другой налог на дополнительную заработную плату — это совокупный метод. Если ваш работодатель прибавит ваш бонус к вашей обычной зарплате, IRS будет использовать этот метод, который ссылается на таблицы удержания, чтобы определить, какую сумму вычесть из вашей заработной платы.В большинстве случаев вы теряете больше своего бонуса — по сравнению с процентным методом — из-за более высоких налоговых обязательств. В зависимости от размера вашего бонуса вы можете даже повысить налоговую категорию.

Помните, рассчитайте налоги на чистый бонус к заработной плате, прежде чем потратить его. Часто, как показано в «Рождественских каникулах национального пасквиля», мы думаем о том, что мы хотим купить, и становимся приверженными этой покупке еще до того, как получим наш бонус, который может быть намного меньше, чем вы предполагали, когда в него входят налоги. картина.С помощью нашего калькулятора налогов для проверки бонусов вы можете увидеть свой чистый бонус, прежде чем начнете планировать свою следующую покупку.

Что вам нужно знать

Медсестринские бонусы за вход в систему часто предлагают медицинские компании. Будучи новым выпускником медсестры или медсестрой, желающей сменить специальность или компанию, вы могли заметить рекламу компаний, предлагающих бонус при регистрации. Когда я получил свою первую работу, компания, в которой я работал, просто перестала предлагать бонусы при входе за месяц или два до того, как я подал заявку.Поэтому я просто упустил лишние деньги (облом!).

Бонусы за вход в систему могут стать отличным способом повысить вашу общую зарплату. Не каждая компания предлагает бонус за вход, но некоторые его предлагают. Тем не менее, есть несколько вещей, которые вы должны помнить перед подписанием трудового договора, который включает бонус за вход.

Почему компании предлагают бонусы за регистрацию

компаний предлагают бонусы за вход по трем основным причинам:

1. В компании просто не хватает персонала для медсестры .Поэтому они предлагают бонус за регистрацию в попытке привлечь медсестер из близлежащих регионов.
2. Медсестринская компания нанимает на должность, которая не нравится большинству медсестер . Следовательно, высокая текучесть кадров означает, что компании придется предлагать определенные льготы для поддержания своей рабочей силы.
3. Работа может быть связана с определенным уровнем риска . Например, работа может предлагать дополнительный бонус, если медсестрам придется работать с заключенными, склонными к насилию, или в небезопасной зоне. Этот бонус помогает побудить медсестер устроиться на работу.

Насколько высоки бонусы?

Бонусы за вход в систему различаются для каждого работодателя, но некоторые компании предлагают от 1000 до 10 000 долларов (или больше) в обмен на согласие работать на них, обычно в течение определенного периода времени.

Тем не менее, у бонуса за регистрацию есть два «улова», которые многие медсестры не осознают:

1. Бонус за регистрацию обычно не является единовременной выплатой . Другими словами, компания, вероятно, не выдаст вам чек на 10 000 долларов, как только вы согласитесь работать на нее.Вместо этого вы будете получать выплаты, распределенные по времени. Например, вы можете получить дополнительные 50–100 долларов за период оплаты в течение 1–5 лет, пока не заработаете всю сумму бонуса за вход.
2. Бонус за вход обычно требует, чтобы вы проработали определенный период . Вот почему так важно читать мелкий шрифт в трудовом договоре или бонусном предложении. В контракте может быть указано, что вы работаете в компании 1, 2 или даже 5 лет. Если вы уволитесь до истечения срока действия контракта, вам может потребоваться выплатить бонус.Все компании разные, поэтому важно прочитать этот мелкий шрифт, чтобы узнать подробности соглашения.

Заключение: бонусы за вход по-прежнему отличные

Несмотря на то, что бонусы за вход обычно распределяются по времени и могут иметь дополнительные условия, они по-прежнему являются отличной возможностью для медсестер заработать дополнительные деньги.