Хотимский Сергей Владимирович | Правление банка

Должность

Член Наблюдательного совета с 2017 года

Первый заместитель Председателя Правления, член Правления

• согласован Банком России на должность Первого заместителя Председателя Правления 29.08.2007
• назначен на должность Первого заместителя Председателя Правления 04.09.2007
• избран в Правление 06.03.2008
• переизбран в Правление 23.05.2014.

Образование

Международный университет г. Москва, год окончания 1999, специальность – «Юриспруденция», квалификация – юрист

Карьера

13.05.2021 – по настоящее время – член Совета директоров ПАО «Восточный экспресс банк». Решение вопросов общего руководства деятельностью общества.

20.01.2021 – по настоящее время – член Совета директоров Акционерного общества Страховая компания «Совкомбанк Жизнь». Решение вопросов общего руководства деятельностью общества.

09.10.2020 – по настоящее время – член Совета Благотворительного фонда «Мы – Совкомбанк». Решение вопросов общего руководства деятельностью фонда.

30.09.2020 – по настоящее время – член Совета директоров ПАО «Санкт-Петербургская биржа». Решение вопросов общего руководства деятельностью общества.

29.06.2020 – по настоящее время – Председатель Совета директоров «Совкомбанк страхование» (АО). Решение вопросов общего руководства деятельностью общества.

24.06.2020 – 31.12.2020 – член Совета директоров Волго-Каспийский Акционерный Банк (акционерное общество). Решение вопросов общего руководства деятельностью общества.

05.03.2020 – по настоящее время – Член комитета Наблюдательного совета по управлению рисками, член комитета Наблюдательного совета по стратегии ПАО «Совкомбанк». Решение задач, поставленных перед комитетом.

10.02.2020 – по настоящее время – Председатель Совета директоров ООО Инвестиционная компания «Септем Капитал», решение вопросов общего руководства деятельностью общества.

19.04.2018 – 12.11.2018 – Председатель Совета директоров АКБ «РосЕвроБанк» (АО), решение вопросов общего руководства деятельностью общества.

01.11.2017 – по настоящее время – Член Наблюдательного совета Компании с ограниченной ответственностью «Совко Капитал Партнерс С.а.р.л.», решение вопросов общего руководства деятельностью общества.

15.03.2017 – по настоящее время – член Наблюдательного совета ПАО «Совкомбанк», решение вопросов общего руководства деятельностью общества.

21.12.2016 – по настоящее время – член Совета директоров Акционерное общество «РТС-холдинг» (прежнее наименование АО «Финтендер»), решение вопросов общего руководства деятельностью общества.

05.12.2016 – 27.04.2017 – член Совета директоров КБ «Гаранти Банк-Москва» (АО), решение вопросов общего руководства деятельностью общества.

31.10.2016 – по настоящее время – член Совета директоров ООО «РТС-тендер», решение вопросов общего руководства деятельностью общества.

07.10.2016 – 27.03.2017 – член Совета директоров АО «Меткомбанк», решение вопросов общего руководства деятельностью общества.

13.02.2016 – 15.06.2020 – член совета директоров АО АКБ «ЭКСПРЕСС-ВОЛГА», решение вопросов общего руководства деятельностью общества.

21.12.2015 – 18.04.2018 – член Совета директоров АКБ «РосЕвроБанк» (АО), решение вопросов общего руководства деятельностью общества.

29.06.2015 – 12.11.2018 – член Наблюдательного совета ООО Банк «СКИБ», решение вопросов общего руководства деятельностью общества.

05.12.2014 – по настоящее время – Первый Заместитель Председателя Правления, Член Правления ПАО «Совкомбанк».

Служебные обязанности: определять общую концепцию политики развития Банка, устанавливать приоритеты бюджетирования, проведение мониторинга расходов для обеспечения гарантии финансовой стабильности реализуемых программ, организация и координация работы по реализации проектов на всех этапах, контроль соответствия принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития банка.

20.06.2014 – по настоящее время – член Совета директоров ЗАО «Костромской завод автокомпонентов», решение вопросов общего руководства деятельностью общества.

18.11.2010 – по настоящее время – член Совета директоров ООО «Совкомбанк Лизинг», решение вопросов общего руководства деятельностью общества.

Комментарии и интервью

19.08.2019 — Ведомости

Совладелец Совкомбанка: «Почти все банкиры хотят продать свой банк, а мы нет»

Сергей Хотимский объясняет, почему брать кредиты в своем банке – плохо, рассуждает о конкуренции капиталов и об ответственности Сбербанка как монополиста.

02.08.2019 — Forbes

Пожизненный долг: как банки роют подкоп под рынок потребкредитования

Колонка о том, как высокие риски неплатежей и неизбежное ужесточение условий рефинансирования могут привести к полноценному отраслевому кризису.

05.07.2019 — Ведомости

Почему расчистка банковской системы должна продолжиться

Колонка о новых, более сложных задачах для регулятора.

03.04.2019 — РИА Новости

Ставки по кредитам не упадут при снижении ключевой ставки, считают эксперты

Первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский отмечает, что в преддверии введения повышенных требований к банковскому капиталу в рознице банки не будут снижать ставки по кредитам и депозитам. 

02.04.2019 — Известия

Залоговый маневр: бизнесу упростят получение займов

По словам первого зампреда Совкомбанка Сергея Хотимского, все, кто имеет сильные финансовые показатели, могут получить кредит. Если же компания не представляется банку стабильным заемщиком, то вряд ли она получит доступ к финансированию, если ее акционеры не найдут капитала под залог.

25.03.2019 — КоммерсантЪ

Автомобили взаймы

По мнению зампреда правления Совкомбанка Сергея Хотимского, зачастую автокредит замещает другие кредиты граждан. «У большой части населения уже есть кредиты наличными или долг по кредитным картам, и при появлении денег им выгоднее погасить эти задолженности, а машину взять в кредит, поскольку это значительно выгоднее по ставкам»,— говорит он.

21.03.2019 — Прайм

ЦБ отложит «ножницы» до лета, сохранив ключевую ставку на уровне 7,75% в марте

Хотимский из Совкомбанка напоминает, что рубль успел укрепиться по отношению к доллару почти на 50 копеек. Это связано с ростом цен на нефть и спросом инвесторов на активы развивающихся рынков.

18.03.2019 — КоммерсантЪ

Комиссии отмыли от названия

«Наша задача — сделать жизнь отмывателей невыносимой, донести до них, что мы самый невыгодный банк для их махинаций, поэтому взимание комиссий — это малая толика всех бед однодневок,— пояснил “Ъ” совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский.— Такой строгий подход к схемным операциям помогает нам быть одним из самых лояльных банков в плане антиотмывочных процедур по отношению к реальным операциям клиентов».

26.02.2019 — Известия

Долга не выдержат: закредитованность россиян ограничат уже в этом году

В Совкомбанке считают, что основные меры по ограничению долговой нагрузки на население уже приняты, но чтобы они продемонстрировали свою эффективность должно пройти больше времени. Довольно сложно разработать единый подход к расчету нагрузки и определить ограничительные механизмы, отметил первый зампред правления банка Сергей Хотимский.

15.02.2019 — КоммерсантЪ

Комиссии в расширенном составе: Банки развивают некредитный бизнес

Банки «глубоко сфокусированы на росте комиссионных доходов», подтверждает первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский. В частности, по его словам, банки сосредоточены на расширении линейки, заходя во все новые для них ниши. К ним можно отнести и всевозможные маркетплейсы как по продаже финансовых услуг, так услуг и товаров своих партнеров, не связанных с банковским или инвестиционным бизнесом. 

27.12.2019 — vc.ru

Кейс Совкомбанка: партнерство как конкурентное преимущество

Колонка о том, как выстраивать отношения с партнерами, управлять компанией, где больше 25 акционеров, и менеджменте, основанном на здравом смысле.

17.09.2018 — Известия 

Колонка о том, каким должен быть правильный российский банк

12.09.2018 — Сноб

Уходишь из офиса — продуктивность растет

Интервью «Снобу» о коллекционировании тростей, ювелирной «камасутре» и фильме «Бумер».

11.09.2018 — Прайм

Ужесточение банковского регулирования в целом оправдано

Появление новых госбанков в России не ухудшит положения частных игроков, однако применяемые ими стратегии могут изменить ландшафт банковского рынка, считает первый зампред правления, совладелец входящего в топ-20 Совкомбанка Сергей Хотимский. В интервью агентству «Прайм» он оценил состояние  банковского сектора в РФ, как на него влияет усиление регулирования со стороны ЦБ и рассказал, какие направления банк будет развивать после присоединения Росевробанка, а также озвучил планы по выходу объединенного банка на IPO.

06.06.2018 — Business FM 

«Для любого нормального банка уход недобросовестных игроков — это благо»

Совладелец и первый зампредседателя правления «Совкомбанка» Сергей Хотимский в интервью Business FM рассказал Михаилу Задорожному о том, когда завершится активная фаза расчистки российского банковского сектора и что лежит в корне проблем, которые приводят к отзывам лицензий у банков.

обсуждение и комментарии в Тинькофф Пульс

🗓Отчëт за неделю #66 (24.10- 30.10.21г):

• Пополнения💰= 100 000,00₽
• Комиссия и НДФЛ✂️ = 274,29₽ + 0,78$
• Дивиденды (донаты)💲 = 1 687,87₽
• Вывод средств💸= 0,00₽
• Итог по портфелю💼= 2 295 768,56₽
ИЗМЕНЕНИЕ ЗА НЕДЕЛЮ📆: + 115 785,99₽

Подробно об изменении стоимости активов в портфеле за прошедшую неделю:

🔅АКЦИИ:

1. 🇷🇺Сбербанк России ( $SBER) :
✔результат за 7 дней = 🔻 — 2,26%
2. 🇷🇺НОВАТЭК ( $NVTK) :
✔результат за 7 дней = 🔻 — 1,73%
3. 🇷🇺Сбербанк России преф. ( $SBERP) :
✔результат за 7 дней = 🔻 — 3,19%
4. 🇺🇸Google ( $GOOGL) :
✔результат за 7 дней = ⬆️ + 7,23%
5. 🇺🇸Carnival ( $CCL) :
✔результат за 7 дней = 🔻 — 0,54%
6. 🇺🇸Sherwin-Williams ($SHW) :
✔результат за 7 дней = ⬆️ + 3,26%
7. 🇺🇸Trex Co inc ( $TREX) :
✔результат за 7 дней = ⬆️ + 13,17%
8. 🇺🇸MongoDB inc ( $MDB) :
✔результат за 7 дней = ⬆️ + 3,58%
9. 🇺🇸Boeing ( $BA) :
✔результат за 7 дней = 🔻 — 2,93%
10. 🇺🇸Cinemark Holdings inc ( $CNK):
✔результат за 7 дней = 🔻 — 7,87%
11. 🇨🇳Baidu ( $BIDU):
✔результат за 7 дней = 🔻 — 8,45%
12. 🇨🇳Alibaba ( $BABA) :
✔результат за 7 дней = 🔻 — 7,08%
13. 🇮🇱SolarEdge Technologies Inc ( $SEDG) :
✔результат за 7 дней = ⬆️ + 16,06%
14. 🇮🇱Check Point Software Tec. ltd ($CHKP):
✔результат за 7 дней = 🔻 — 2,19%
15. 🇮🇳Dr.Reddy’s Laboratories ($RDY) :
✔результат за 7 дней = 🔻 — 0,36%
16. 🇺🇸Albemarle ( $ALB) :
✔результат за 7 дней = ⬆️ + 8,43%

🔅ФОНДЫ:

1. 🇺🇸FinEx Акции амер-их компаний ($FXUS) :
✔результат за 7 дней = ⬆️ + 2,11%
2. 🇺🇸FinEx Акции комп. IT-сектора США ($FXIT) :
✔результат за 7 дней = ⬆️ + 1,60%
3. 🇺🇸Альфа-Капитал Технологии 100 ($AKNX) :
✔результат за 7 дней = ⬆️ + 2,93%
4. 🇺🇸Тинькофф NASDAQ ($TECH) :
✔результат за 7 дней = ⬆️ + 0,59%

🔅ОБЛИГАЦИИ:

1. 🇷🇺Обувь России 001 в.2 ($RU000A1015P6) :
✔результат за 7 дней = 🔻 — 0,55%
💰всего выплачено по купону = 33 809₽

🔅ВАЛЮТА:

1. 🇺🇸Доллары США ($USDRUB) :
✔результат за 7 дней = ⬆️ + 0,88%

🔅ДИВИДЕНДЫ / КУПОНЫ / ДОНАТЫ:

1. 🇷🇺НОВАТЭК
***************************************************

💼ИТОГ:
11 активов завершили неделю с +⬆️
11 активов завершил неделю с -🔻

● В целом неделю закрыл с прибылью. Счëт пополнил на 100К. Это мой 66 недельный отчëт в Пульсе и сорок третий отчёт с плюсом (⬆️43/🔻23). За это время, без учëта пополнения, бумаги выросли на 575 736,41₽ + 52 000,0₽ вычета по ИИС.

● Результаты 1 года (52 недель) инвестирования с ведением подробного отчëта: https://www.tinkoff.ru/invest/social/profile/DARHAN/10b376a0-3a9d-40ae-a81c-92dcacc75f3c?utm_source=share

● Свою инвестиционную деятельность в 2021 году продолжаю согласно выбранному финансовому плану (https://www.tinkoff.ru/invest/social/profile/DARHAN/25ade0ff-9364-4303-af2a-18b4185f1666?utm_source=share).

● Продолжаю наблюдать за рынком. Новостей каждый день выходит очень много. Самые важные и актуальные публикую здесь, в ежедневной рубрике «ИНТЕРЕСНОЕ ЧЕРЕЗ ПРИЗМУ» (+ запустил серию интересных постов для новичков и не только — https://www.tinkoff.ru/invest/social/profile/DARHAN/a698c385-a6ea-4c21-8e34-36d5f539888d?utm_source=share).

● Прибыль по портфелю за 7 дней составила ⬆️ + 15 785,99₽.

● Прибыль/убыток по месяцам:
     🗓июль 2020г = ⬆️ + 22 506,25₽.
     🗓август 2020г = ⬆️ + 66 037,9₽.
     🗓сентябрь 2020г = 🔻 — 16 383,27₽.
     🗓октябрь 2020г = ⬆️ + 7 325,46₽.
     🗓ноябрь 2020г = ⬆️ + 167 037,47₽.
     🗓декабрь 2020г = 🔻 — 1 608,57₽
     🗓январь 2021г = ⬆️ + 10 485,96₽
     🗓февраль 2021г = ⬆️ + 64 955,15₽
     🗓март 2021г = ⬆️ + 74 068,57₽
     🗓апрель 2021г = ⬆️ + 20 533,64₽
     🗓май 2021г = ⬆️ + 14 119,81₽
     🗓июнь 2021г = ⬆️ + 114 471,27₽
   🗓июль 2021г = 🔻 — 110 243,07₽
🗓август 2021г = ⬆️ + 98 612,86₽
🗓сентябрь 2021г = ⬆️ + 25 917,64₽
🗓октябрь 2021г = ⬆️ + 2 925,32₽

● В комментариях буду писать ДОПОЛНЕНИЯ, так как в Пульсе установлен лимит символов на 1 пост.

#darhan_отчёт_за_неделю

Российские банки начали повышать ставки по вкладам

Многие крупные российские банки, реагируя на действия регулятора, начали повышать ставки по вкладам, свидетельствуют результаты опроса кредитных организаций, проведенного РИА Новости.

Банк России 22 октября повысил ключевую ставку на 0,75 процентного пункта, до 7,5 процента годовых. Таким образом, этот показатель вернулся на уровень июня — июля 2019 года.

Ставки по вкладам будут расти активнее кредитных, что в ближайшей перспективе окажет давление на чистую процентную маржу российских розничных банков, рассказал аналитик компании «Хоум Кредит» Станислав Дужинский. При этом он отметил, что участники будут ориентироваться не только на ставку рефинансирования: они учитывают конкурентную среду, баланс спроса и предложения, ситуацию на финансовых рынках.

Одним из первых на курс ЦБ стал реагировать Росбанк. Его клиенты с 25 октября получают дополнительные 2,5 процента к основным 7,5 процента годовых. Кроме того, следить за ситуацией намерены «Открытие» и ВТБ, у которого доходность по одному из вкладов уже достигла 8,5 процента.

Еще до повышения ключевой ставки доходности по вкладам в банке «Дом.РФ» возросли от 0,4 до 1,5 процентного пункта. Заранее повысил ставку Почта Банк — с 21 октября она выросла до восьми процентов годовых. Также поступил Новикомбанк, уже поднявший значение на 0,75 процентных пункта.

К аналогичным действиям готов банк «Санкт-Петербург», проценты по вкладам которого учитывали ожидаемый рост ключевой ставки на 0,25-0,5 процента. После неожиданного изменения ставки на 0,75 процента банк с учетом комментариев ЦБ по итогам заседания по ДКП пересмотрел свой прогноз и теперь планирует добавить к доходности по вкладам 0,5-1 процентный пункт до конца года.

Также повысят ставки на 0,2-0,5 процентного пункта Абсолют Банк, ПСБ, Совкомбанк и «Зенит».

При этом часть игроков рынка еще не определилась, как и когда это сделает: в ближайшее время собираются обновить предложения МТС Банк и МКБ.

По информации: «РИА Новости»

Познакомьтесь с победителями: ЛЮМИНАРИИ в сделках и росте, 2021 год

Фирмы

Группа Advisor Group по преемственности и поглощениям помогает покупателям и продавцам взять на себя управление планированием преемственности и слияний и поглощений. В октябре 2020 года фирма развернула свою программу непрерывного покрытия и приобретения, которая предоставляет кредитное финансирование из собственного баланса Advisor Group для квалифицированных покупателей и позволяет консультантам участвовать в программе непрерывного планирования под ключ. Он помогает определить подходящих партнеров, структурирует транзакции непрерывности, которые начнут действовать в случае смерти или инвалидности, и обеспечивает финансирование, чтобы сделать переход как можно более плавным.В 2020 году команда осуществила 153 сделки, основанные на планировании преемственности, и разработала 376 письменных и действенных планов преемственности.

Atria Wealth Solutions за последние 18 месяцев приняла участие в нескольких сделках и привлечении новых сотрудников для расширения своего бизнеса и предложения услуг. Недавно компания наняла Cedar Brook Group с оборотом 2 миллиарда долларов, которая расширила сеть финансовых специалистов Atria до 2500 человек. В апреле Atria приобрела SCF Securities, став вторым брокерско-дилерским приобретением за 12 месяцев и шестым в целом, присоединившимся к Atria с момента ее основания в 2017 году.Одним из инструментов, доступных для тех, кто присоединяется к сети, является платформа Atria Unio, которая включает такие функции, как бизнес-текстовые сообщения, CRM, бизнес-аналитика, упрощенное открытие счетов, платные решения и персонализированные информационные панели.

Beacon Pointe Advisors после периода спада в 2020 году резко увеличила объемы слияний и поглощений. В марте 2020 года Abry Partners становится миноритарным владельцем, что позволяет Beacon Pointe рекапитализировать и сосредоточиться на увеличении количества приобретений и изменении структуры сделок на рынке RIA.Начиная с ноября, он был на подъеме: покупки в горячих точках рынка продолжались до конца лета. Самая крупная на сегодняшний день сумма для Wealthstreet Investment Advisors в Далласе составляет 1,3 миллиарда долларов. Подход Beacon Pointe к заключению сделок многогранен, в первую очередь он фокусируется на качественных факторах, а затем на изучении отраслевой среды и постоянной эволюции тенденций в сфере финансовых услуг.

Blaylock Van , инвестиционно-банковская фирма, на 81% принадлежащая черным и имеющая разноплановую базу сотрудников, добилась успеха в прошлом году, поскольку все больше U.Компании S. и муниципалитеты признают ценность ведения бизнеса с различными коммерческими предприятиями. Фирма помогла инвестиционным менеджерам, пенсионным фондам и компаниям получить доступ к разнообразию за счет включения фирм, принадлежащих темнокожим и женщинам. Блейлок Ван был одной из четырех фирм, принадлежащих черным, которые руководили недавним выпуском облигаций Citibank на сумму 2,5 миллиарда долларов, а также принимал участие в недавних сделках с такими компаниями, как Alphabet, Apple, AT&T, Bristol Myers, Comcast, Nasdaq, Toyota Motor Credit и Wells. Фарго.

CI Financial , один из крупнейших канадских управляющих активами и капиталом, добился значительного присутствия в США благодаря серии агрессивных, но тактических приобретений. За 17 месяцев CI приобрела 18 фирм (включая дополнительные приобретения) на общую сумму 63 миллиарда долларов. Команда CI делает приобретение взаимовыгодным для себя, для приобретенной фирмы и для клиентов, оказывая всестороннюю поддержку RIA, обеспечивая их дальнейший рост и расширяя набор инструментов для обслуживания потребностей клиентов.Даже по мере продвижения в сферу приобретения, он адаптирует свой темп к тому, что наиболее удобно для каждой приобретаемой фирмы с точки зрения брендинга и интеграции.

Компания Hightower Advisors изменила свою бизнес-модель, сосредоточившись на приобретении RIA. Стратегия Hightower в области слияний и поглощений определяет и инвестирует в консалтинговые компании, а также предоставляет им комплексные услуги по ускорению роста, чтобы ускорить их рост. Команда M&A ищет успешные RIA и группы из независимых брокеров-дилеров, с командами менеджеров, которые имеют сильную ориентацию на рост, дух сотрудничества, готовность двигаться вперед и сильное второе поколение лидеров.В результате за последние 18 месяцев Hightower ускорила процесс заключения сделок, осуществив 12 сделок M&A — две внутренние сделки для бизнеса Hightower и несколько многомиллиардных внешних приобретений.

LPL Financial заключила несколько стратегических сделок за последние 18 месяцев с крупными организациями, небольшими брокерами-дилерами, поставщиками технологий, конкурирующими фирмами по управлению активами, наймом консультантов и слияниями и поглощениями консультантов. Приобретение бизнеса Waddell and Reed по управлению капиталом, розничного брокерского и консультационного бизнеса M&T Bank и BMO Harris Financial Advisors позволило активам LPL под управлением превысить отметку в 1 триллион долларов.Важной частью этих успешных приобретений стало удержание 98,1% приглашенных консультантов и сотрудников. За счет инвестиций в бизнес и сотрудников, ориентированных на миссию, которые стремятся к успеху консультантов, их удовлетворенность выросла примерно на 60 пунктов за три года.

Sanctuary Wealth , с момента своего основания бывшими руководителями Merrill Lynch в 2018 году, стал основной платформой для управляющих активами, которые хотят владеть, управлять и развивать свой бизнес, имея при этом доступ к экономии за счет масштаба, обеспечиваемой маховичками и другими традиционными платформами.Фирма также участвует в сделках. Это крупнейший долгосрочный стратегический альянс с европейской управляющей компанией Azimut Group, заключенный в ноябре прошлого года, что дает ей конкурентное преимущество при найме лучших консультантов по всему миру. Sanctuary Global также обслуживает латиноамериканский рынок, заключив сделки по открытию офисов по всему региону, в дополнение к открытию штаб-квартиры в Майами.

Vestwell переопределяет предложения 401 (k) для консультантов и их клиентов, выступая в качестве основного механизма, который поддерживает программы экономии на рабочем месте.Vestwell создала гибкое решение на основе API для поддержки игроков в экосистеме пенсионных планов. Недавнее партнерство сочетает в себе запатентованную методологию механизма оптимизации целей Франклина Темплтона с инфраструктурой ведения документации Vestwell для создания полностью цифрового, с открытой архитектурой и экономичного решения для управления счетами. Созданный изначально на платформе Vestwell, он может автоматически привлекать участников к индивидуальной инвестиционной стратегии. Vestwell также сотрудничал с Bank of NY Mellon, чтобы создать платформу, которая предоставит современные решения для финансируемых государством пенсионных планов.Он также полностью интегрирован с примерно 20 поставщиками заработной платы, включая QuickBooks.

Физические лица

Брэндон Кавал , директор, советник по стратегиям роста, руководит взаимодействием с клиентами, руководит исследованиями и исследованиями для фирмы, а также ведет исследования и пишет The RIA Deal Room в качестве бесплатного образовательного ресурса для фирм, чтобы оценить и понять свои варианты слияний и поглощений. В исследовании используются фактические данные о транзакциях, чтобы выделить динамику изменений в сфере RIA M&A, развенчать неправильные представления о механизме сделок и отследить отраслевые тенденции.Он включает основанный на данных анализ тенденций в оценках и структуре сделок, перспективах покупателя и продавца при выходе на рынок и будущих последствиях изменений в RIA M&A, включая давление масштаба и преемственности.

Мэтью Купер , президент Beacon Pointe Advisors, является движущей силой команды M&A фирмы, которая завершает приобретения с партнерскими офисами, ориентированными на создание синергии, ценности, роста и уверенности для владельцев бизнеса, их клиентов и сотрудников.В марте 2020 года он курировал стратегическую интеграцию миноритарного пакета акций Abry Partners в Beacon Pointe, что позволило фирме рекапитализировать и добиваться большего числа приобретений. За последние месяцы он совершил семь приобретений, включая компанию Wealthstreet Investment Advisors за 1,3 миллиарда долларов в Далласе. Купер делится своими знаниями о пространстве RIA M&A, участвуя в отраслевых панелях и форумах.

Скотт Холсоппл , директор по развитию Hightower Advisors, присоединился к фирме в феврале 2020 года и курирует процесс слияний и поглощений.За время своего пребывания в должности он курировал и сопровождал 12 сделок M&A, от двух внутренних вложений для предприятий Hightower до приобретения Bel Air Investment Advisors за 8 миллиардов долларов в январе 2021 года. Девять сделок в 2020 году увеличили активы Hightower под управлением на 39% за год. год. Он также курирует такие инициативы, как Hightower Center for Leadership, двухлетняя программа обучения и сертификации, разработанная для расширения возможностей и вовлечения следующего поколения лидеров бизнес-консультантов, и Advisor Growth Series, 20-недельная программа для консультантов, ориентированных на рост.

Кристин П. Бауэр , генеральный директор Laird Norton Wealth Management в течение первых семи месяцев работы в фирме, перезапустила, возглавила и закрыла приостановленное слияние с Filament LLC, создав фирму по управлению активами Тихоокеанского Северо-Запада, которая управляет 6 миллиардами долларов США. активы для около 800 клиентов по всей стране. Присоединившись к фирме в начале пандемии, она встретилась по телефону или видеосвязи с каждым сотрудником, обновила онлайн-кампанию по обучению клиентов и наладила партнерские отношения с национально признанными организациями, чтобы клиенты могли участвовать в критических беседах, в том числе с Исследовательским центром рака Фреда Хатчинсона по исследованию коронавируса. и разработка вакцины и другие.

Дэн Арнольд — президент и главный исполнительный директор LPL Financial. Под его руководством LPL претерпела культурную и цифровую трансформацию, в результате которой была создана ориентированная на миссию и уполномоченная рабочая сила, гибкая среда, которая способствует инновациям и созданию ценностей, а также модернизированная операционная платформа, которая является гибкой и масштабируемой, что дает LPL возможность действовать. гибко, быстро масштабируется и персонализирует взаимодействие с клиентами. За время правления Арнольда активы под управлением увеличились вдвое, превысив 1 триллион долларов по состоянию на 30 апреля, что позволило компании впервые попасть в список Fortune 500.В 2020 году LPL сообщила о рекордной выручке в 5,9 миллиарда долларов.

Дэвид Пол Грау-младший , президент Succession Resource Group, впервые применил структуру «слияния и поглощения», которая стала стандартной стратегией выхода для многих консультантов. Это позволяет консультантам продавать свой бизнес и продолжать работать со своим покупателем в течение нескольких лет. Он также участвовал в создании новейшего в отрасли цифрового портала для доступа к кредиторам через Lending-Well.com. Совсем недавно он работал с крупными отраслевыми кредиторами над созданием структуры / модели сделки, которая использует неиспользованное условное депонирование, позволяя заемщику получить 100% финансирование, не отдавая всю выручку продавцу при закрытии, тем самым создавая непредвиденные обстоятельства по сделке для максимизации стоимости. и контролировать признание дохода продавцом.

Продукты, программы и услуги — Управление активами / портфолио компаний

BNY Mellon | Pershing представил инновационные цифровые инструменты для улучшения обслуживания инвесторов и повышения эффективности. Цифровая авторизация фирмы дает консультантам возможность запросить перемещение активов и позволяет инвесторам немедленно подтвердить сделку в цифровом виде. Инвесторы могут быстро и безопасно получать запросы, аутентифицировать и подтверждать в цифровом виде или отклонять транзакцию движения денег в режиме реального времени с использованием биометрических данных, выходя за рамки электронной подписи.Кроме того, Pershing’s Site Builder предоставляет компаниям доступ к надежному инструменту настройки веб-сайтов для создания уникально настроенных и полностью брендированных веб-сайтов. Этот инструмент позволит фирмам, офисам и консультантам писать, редактировать, утверждать и запускать свои собственные сайты без участия Першинга.

Hamilton Lane В 2016 году Hamilton Lane в партнерстве с технологической компанией создала Cobalt LP, инвестировав балансовый капитал в партнерство и построив внутреннюю команду для помощи в управлении бизнесом.В 2020 году компания полностью приобрела бизнес Cobalt, который предлагает расширенный мониторинг портфеля, сравнительный анализ, проверку и прогнозирование на единой платформе. Решение сочетает в себе несколько ведущих источников информации и запатентованную аналитику Hamilton Lane. Это позволяет командам более эффективно обслуживать клиентов, сокращая время обработки запросов и составляя квартальную отчетность. По состоянию на май 2021 года команды реализовали на платформе около 350 000 аналитических проектов для более чем 700 клиентов и инвесторов.

Фонд Delaware Wilshire Private Markets Fund Macquarie Investment Management в партнерстве с Wilshire Associates обеспечивает широкий, диверсифицированный доступ к частным рынкам на массовом состоятельном рынке в рамках единого комплексного решения. Продукт включает в себя традиционные функции тендерного фонда и устраняет типичные барьеры для входа с низкими минимумами, умеренными фиксированными комиссиями, правом аккредитованного инвестора и налоговой отчетностью 1099. Одна функция фонда дает акционерам возможность продавать свои акции ежемесячно и не требует удержания значительных сумм денежных средств для погашения.Таким образом, наличные средства для работы через инвестиции в портфель, в конечном итоге помогают уменьшить сопротивление наличности и улучшить общий потенциал доходности портфеля с течением времени.

Продукты, программы и услуги — прочее

American Portfolios Financial Services положил начало инициативе Goingless Paperless, чтобы обеспечить будущий рост и успех компании за счет устойчивой деловой практики. Инициатива улучшает электронную доставку документов и помогает инвесторам избежать уплаты сборов за выписки и подтверждения за бумажные выписки и другие почтовые отправления.В 2020 году компания улучшила свою консультационную платформу AP, которая предоставляет единый интерфейс для доступа и управления сторонними учетными записями и учетными записями, управляемыми репортерами, в определенных программах, которые по умолчанию устанавливают новые учетные записи для перехода на безбумажный режим. С момента внедрения инициативы AP Going Paperless количество писем для инвесторов сократилось с 17% в конце 2018 года до 44% в марте 2021 года.

LPL Financial в 2021 году запустила M&A Solutions, которые упростили процесс M&A для консультантов, помогли им реализовать свои стратегии роста и поглощения и монетизировать свой бизнес.Время выполнения большинства транзакций сократилось с шести до девяти месяцев до примерно 60-90 дней. Новые функции включают программу поддержки продавцов, предназначенную для облегчения продажи практики консультанта. M&A Deal Support предоставляет инструменты и ресурсы для консультантов, заинтересованных в росте за счет приобретений, с такими ресурсами, как текущие тенденции в сделках и методы развития покупателей, чтобы поддержать цель консультантов — повысить проницательность своих покупателей и подготовить их методы для будущих приобретений.

SS&C Advent стал партнером DPL Financial Partners в 2020 году для создания торговой площадки Advent Insurance Marketplace, которая дает фидуциарным консультантам прямой интегрированный доступ к безкомиссионным аннуитетам, страхованию жизни, долгосрочному личному уходу и предложениям по инвалидности.Расширенные отчеты о страховых авуарах могут быть автоматически загружены в соответствующую платформу SS&C Advent фирмы из Marketplace с помощью фида Advent Custodial Data. Это позволяет консультантам предоставлять клиентам исчерпывающее представление об их полной финансовой картине, которая отражает полную выверку счетов, включая данные о позиции и транзакциях, а также расчеты комиссий. В июне Marketplace был включен в приложение Black Diamond Client View, командный центр платформы для консультантов.

Продукты, программы и услуги — партнерские отношения и консультационные группы

Advisor Legacy за последние два года завершил около 400 оценок, заключил три десятка сделок и разработал более 25 планов обеспечения непрерывности. В этом году компания повысила оценку с помощью инструмента Maxval Predictor, который помогает решить проблему, когда продавать практику. Инструмент обеспечивает графическое представление ценности с течением времени, демонстрируя сценарий роста и сценарий, в котором практика перестает расти.Это позволяет легко определить лучшее время для продажи практики и время выхода советника на пенсию для получения максимальной прибыли. Фирма также провела более 40 вебинаров, в том числе посвященных влиянию пандемии на практические ценности и M&A.

LendingWell подбирает консультантов с финансовыми решениями, необходимыми для достижения бизнес-целей, помогая им получить доступ к растущему списку отраслевых кредиторов и отфильтровать их. Платформа устраняет посредников, а ее собственный алгоритм экономит время консультантов, предоставляя им специально подобранных кредиторов на основе уникального профиля каждого кредитора и определенных пользователем критериев поиска.LendingWell следит за отраслевыми тенденциями кредитования и добавляет новых кредиторов для расширения возможностей кредитования. Сделки включают в себя приобретения, правопреемство, частичный выкуп / выкуп капитала, оборотный капитал, рефинансирование ссуды, подлежащей прощению, и корпоративную недвижимость. С момента запуска в 2020 году у сайта уже было более 1000 пользователей и более 400 запросов на получение кредита.

КРЕДИТ PPC , основанный в 1998 году, предоставляет ссуды предприятиям сферы услуг, основанным на движении денежных средств. Он разработал первую специальную программу финансирования для консультантов и был постоянным источником капитала для приобретений, слияний, покупок / выкупов, покупки акций, планов преемственности, рефинансирования / консолидации корпоративных долгов, оборотного капитала и кредитных линий.Сегодня эта фирма помогает уравнять правила игры для небольших консультационных компаний, которые в противном случае не имели бы доступа к капиталу или способности конкурировать с крупными фирмами-агрегаторами. Он также предоставляет руководству следующего поколения варианты ссуд, которые позволяют им способствовать поэтапной внутренней преемственности. И это помогает покупателям предоставлять продавцам более крупные первоначальные взносы.

Succession Resources Group в 2020 году провела серию бесплатных веб-семинаров из четырех частей, чтобы помочь консультантам, которые активно стремятся к неорганическому росту, но имеют ограниченный опыт приобретения или его отсутствие.Серия AUM Accelerator предоставляет консультантам нового поколения инструменты и ресурсы для развития их бизнеса и обеспечения плавного и упорядоченного перехода после выхода из бизнеса. Выпуск серии был своевременным, поскольку индустрия консультантов продолжает оставаться серой, а планирование преемственности отстает. Налоговый кодекс претерпевает изменения, а соблюдение требований и зависимость от технологий возрастают. Succession Resources хочет, чтобы для волны пенсионеров-консультантов было как можно больше образованных и сообразительных покупателей.

Продукты, программы и услуги — RIA

Hightower за последние 18 месяцев значительно расширила свою команду по слияниям и поглощениям, наняв Скотта Холсоппла на должность директора по развитию в феврале 2020 года и впоследствии сформировав команду своего отдела, которая сосредоточена на полном спектре функций слияний и поглощений.Возможности компании в области слияний и поглощений включают цифровые раскадровки, созданные с использованием платформы для публикации Readz, а также элегантный интерактивный пользовательский интерфейс с возможностями видео. Они позволяют фирме дать потенциальным партнерам по RIA представление о том, как и почему всесторонняя поддержка, рекомендации и услуги Hightower приводят к лучшему росту, удержанию клиентов, рекомендациям и удовлетворенности сотрудников — с индивидуальной настройкой для охвата их конкретных областей интересов.

Proteus , RIA, представила набор модельных портфелей для своей платформы, состоящей из более чем 40 альтернативных инвестиционных фондов.Он предоставляет квалифицированным покупателям и аккредитованным инвесторам возможность получить доступ к тщательно подобранному набору прямых инвестиций институционального качества, частных кредитов, реальных активов и хедж-фондов при минимальных инвестициях в размере 250 000 долларов США. Proteus и его партнер по исследованиям Callan Associates создали портфели в консервативной, умеренной и агрессивной версиях. Аккредитованный инвестор теперь может получить доступ к диверсифицированному портфелю альтернативных инвестиционных моделей, включающему до 18 фондов институционального качества, для доступа к которым в противном случае потребовались бы десятки миллионов долларов, путем инвестирования напрямую с соответствующим управляющим фондом.

Робертсон Стивенс создал и реализовал надежную программу поддержки перехода для новых команд консультантов. Фирма осуществляет процесс перехода в три этапа: 1) Робертсон Стивенс и новая команда консультантов проводят и завершают обзор инвестиций и операционную комплексную проверку, 2) фирма интегрирует возможности и рабочие процессы нового управляющего активами в свою платформу и бизнес-функции и 3 ) клиентские активы полностью переданы, и все документы по счету завершены.За последние 12 месяцев Робертсон Стивенс завершил три смены консультантов со средней скоростью разговоров с клиентами 97% и активами на сумму 425 миллионов долларов, переведенными с 530 счетов.

Подробнее по теме

Подробно: почему оффшорные облигации китайских девелоперов падают

Ужесточение кредита в Китае сектору недвижимости и долговой кризис в China Evergrande Group привели к тому, что доходность более рискованных облигаций страны достигла самого высокого уровня за десятилетие, что усложнило ситуацию для китайских разработчиков — брать займы, продавая офшорные долларовые облигации и угрожая волной дефолтов.

Это не первый раз, когда офшорные облигации китайских застройщиков столкнулись с распродажей, но на этот раз встречный ветер особенно силен, поскольку инвесторы не только обеспокоены убытками по облигациям, но и начали сомневаться в отношении китайских девелоперов в целом. кредит.

Многие аналитики говорят, что не ожидают в ближайшее время смягчения политики. Когда правительство может изменить свою ограничительную политику, будет зависеть от масштабов продажи долларовых облигаций девелоперов и того, насколько это повлияет на внутренний рынок облигаций, сказал Лу Тинг, главный экономист по Китаю в Nomura Holdings.

Тем не менее, официальные лица, включая вице-премьера Лю Хэ, губернатора центрального банка И Гана и Цзоу Лан, главу департамента финансового рынка банка, заверили, что риски для финансовой системы, исходящие от Evergrande, поддаются контролю и вряд ли будут распространяться.

Продажа офшорных облигаций

Evergrande — крупнейший в мире застройщик с обязательствами на сумму более 300 миллиардов долларов — пропустил пять предыдущих выплат по офшорным облигациям в конце сентября и начале октября, и еще 573 миллиона долларов должны быть погашены раньше. конец года.За этим последовал неожиданный дефолт со стороны Fantasia Holdings и еще один пропущенный платеж со стороны Sinic Holdings после предупреждения о дефолте.

Modern Land, девелопер со штаб-квартирой в Пекине и невыплаченными долларовыми облигациями на сумму 1,35 миллиарда долларов, просит держателей продлить срок погашения на три месяца для погашения векселя, подлежащего погашению 25 октября. Облигации компании в размере 200 миллионов долларов со сроком погашения в феврале 2022 года упали до меньшей чем 32 цента за доллар в последнее время с 93 центов в конце сентября. Облигации компании Kaisa Group Holdings на сумму 550 миллионов долларов со сроком погашения в апреле 2022 года снизились до 52 центов за доллар с 90 центов за тот же период.Обе компании имели кредитный рейтинг B от Fitch Ratings.

Долларовые облигации как минимум двузначного числа китайских девелоперов недавно упали на 20-30%. Доходность мусорных долларовых облигаций от заемщиков страны, в основном девелоперов, в этом месяце поднялась до десятилетнего максимума — около 20%.

В условиях быстрого охлаждения продаж жилья во всей отрасли рынок игнорирует различия в операционных показателях эмитентов, а инвесторы сбрасывают облигации компаний, занимающихся недвижимостью, поскольку они не могут определить, являются ли компании уже неплатежеспособными или просто испытывают трудности с ликвидностью, согласно установленному протоколу. — аналитик по доходам в крупной брокерской компании.

Дефолт Fantasia вызывает опасения

Резкое падение цен на облигации отражает растущие рыночные ожидания того, что все больше компаний, занимающихся недвижимостью, могут оказаться перед риском дефолта.

Дефолт Fantasia по облигациям на сумму 206 миллионов долларов 4 октября застал рынок врасплох и вызвал усиление распродажи. Всего за две недели до дефолта компания заявила, что ее операционные условия хорошие, у нее достаточный оборотный капитал и нет проблем с ликвидностью.

Через четыре дня после дефолта основатель и крупнейший акционер Fantasia Цзэн Баобао направил сотрудникам внутреннее письмо, в котором обвиняет во внезапном значительном понижении рейтингового агентства S&P Global Ratings недостаточную ликвидность компании.Компания также сообщила, что изменение требований местного правительства Шэньчжэня в отношении ее банковского счета привело к задержке продаж ее проекта реконструкции города, что повлияло на ликвидность.

S&P понизило долгосрочный кредитный рейтинг Fantasia с B до CCC 29 сентября. После дефолта все три основные рейтинговые компании понизили рейтинг Fantasia до дефолтного или близкого к дефолту.

Несмотря на то, что Fantasia не является крупным разработчиком с точки зрения продаж, ее дефолт вызвал панику на рынке.За первые девять месяцев этого года объем продаж компании составил 40,87 миллиарда юаней (6,34 миллиарда долларов), заняв 64-е место в отрасли. Его дефолт оказал большее влияние на доверие к рынку, и инвесторы обеспокоены тем, что другие разработчики находятся под давлением выкупа — но все еще ищут решения — последуют их примеру, сказал человек из хедж-фонда Гонконга.

Медленные продажи домов

Многие девелоперы изо всех сил пытаются избежать или отсрочить дефолт за счет ускорения продаж, увеличения долгов, выкупа или заимствования у основных акционеров.

С момента реализации государственной политики «трех красных линий» в августе 2020 года получение средств за счет продажи жилья стало приоритетом для девелоперов. Политика ограничивает возможность застройщиков брать заемные средства на основе соотношения их обязательств к активам, отношения чистого долга к собственному капиталу и соотношения денежных средств к краткосрочному долгу. Но замедление продаж жилья усложнило этот подход.

Цены на новостройки в 70 городах, без учета субсидируемого государством жилья, упали на 0,08% в сентябре по сравнению с августом, что является первым падением с апреля 2015 года, согласно данным Национального бюро статистики за октябрь.20. Стоимость вторичного рынка снизилась на 0,19% второй месяц подряд.

Обычно застройщики продают дома потребителям до завершения проекта. После продажи домов застройщики не могут получить доступ к средствам до тех пор, пока покупатели не получат одобрение ипотечных ссуд. В начале года банкам обычно требовалось около 50 дней для утверждения ипотечных ссуд. Как стало известно Caixin, теперь цикл кредитования может занять два-три месяца и более.

Даже после того, как разработчики получают средства от продаж, они могут использовать только часть денег.Фонды предпродажной подготовки, включая авансовые платежи и ипотечные ссуды, должны быть депонированы на специальный счет, регулируемый соответствующими департаментами и финансовыми учреждениями. До завершения проектов часть этих средств может быть использована только для оплаты строительных затрат и налогов и не может быть использована для других целей, таких как погашение долга.

Местные органы власти обычно требуют, чтобы от 10% до 15% средств хранились на специальных счетах. Кредиторы также требуют, чтобы определенная часть средств оставалась на счетах в случае невыполнения займов застройщиками.Сейчас во многих городах страны усиливается надзор за такими аккаунтами. Надзор и требования в каждом городе различны, но, по оценкам, разработчики могут использовать только от 30% до 50% средств на счетах, — сказал Caixin руководитель одного из 20 ведущих разработчиков.

Компании использовали зарубежное рефинансирование для погашения долга с наступающим сроком погашения. Обычно они планируют выпустить новые офшорные облигации за полгода или даже за семь или восемь месяцев вперед. Но потрясения на рынке облигаций не позволили китайским разработчикам брать займы за рубежом.Даже эмитенты с рейтингом А сталкиваются с трудностями при продаже новых долларовых облигаций, сказал руководитель китайского девелопера, зарегистрированного в Гонконге.

Продажи международных облигаций китайскими девелоперами практически остановились на фоне кризиса Evergrande. С июня только одному девелоперу в этом месяце удалось продать облигацию на сумму 102 миллиона долларов. Согласно данным Dealogic, за первые три квартала 2021 года китайские девелоперы выпустили 40-долларовые облигации на сумму 9,1 миллиарда долларов, что на 31% меньше, чем за тот же период прошлого года.

Оффшорные облигации китайских девелоперов на общую сумму 59 млрд долларов должны быть погашены в 2021 году, а 61 доллар США.Согласно данным сайта 97caijing.com, в 2022 году должно быть погашено 5 миллиардов облигаций. Январь, март, апрель и июнь 2022 года станут пиковыми месяцами для выплаты долга.

Долларовые облигации китайских девелоперов раньше были любимыми инвесторами, так как они предлагали высокую доходность и имели относительно низкий уровень дефолта. До 2021 года дефолт по офшорным облигациям допустили только три девелопера: Kaisa Group в 2014 году, Mingfa Group International в 2018 году и Tahoe Group в 2019 году, сообщил старший инвестор в гонконгские облигации.

Охота за выгодой

Даже на фоне растущего риска дефолта инвесторы все еще охотятся за сделками. По словам офшорного кредитора Evergrande, некоторые инвесторы покупают долларовые облигации Evergrande по низким ценам, потому что считают, что активы компании будут иметь ценность независимо от того, как они реструктуризируются.

Это, как правило, управляющие активами, которые инвестируют в определенные бросовые облигации или проблемные облигации, но теперь всем организациям-покупателям необходимо подумать, действительно ли они будут иметь право голоса при реструктуризации выплат.

По данным Bloomberg, инвесторы в долларовые облигации Evergrande включают крупные международные организации — от компаний по управлению активами до государственных инвестиционных фондов. По данным Morningstar, шесть из семи крупнейших азиатских фондов высокодоходных облигаций избавились от долларовых облигаций Evergrande с мая, сократив свои активы до менее 1% от их портфелей в августе с целых 3%, по данным Morningstar.

Но поскольку Evergrande и другие китайские разработчики включены в международные индексы высокодоходных облигаций, фонды, отслеживающие индексы, не могут продавать свои активы так же свободно.

Для кредиторов китайских девелоперов краткосрочные финансовые проблемы неизбежны. Но в долгосрочной перспективе иностранные инвесторы все еще могут участвовать в высокодоходном и диверсифицированном рынке облигаций Китая с помощью правильных методов исследования и выборочного развертывания, сказал PineBridge Investments, частный управляющий глобальными активами.

—

Прочтите также оригинальный рассказ.

Caixinglobal.com — англоязычный новостной онлайн-портал китайской группы финансовых и деловых новостей Caixin.Nikkei имеет соглашение с компанией об обмене статьями на английском языке.

Ипотека нации — Frontline

Бюджет 2000 года дает достаточно свидетельств того, что преобладание общих интересов международных финансов над разработкой экономической политики в Индии поставило правительство в состояние паралича в отношении стимулирования роста и сокращения бедности.

C.P. ЧАНДРАСЕХАР

Министр ФИНАНСОВ Яшвант Синха обороняется. Его бюджет разочаровал почти все сегменты экономического мнения, хотя, конечно, по разным и даже противоречивым причинам.Более того, фондовые рынки, которые он сам сделал важным показателем правильности политики, отреагировали отрицательно. Это поставило его в ситуацию, когда он не знал, в каком направлении повернуть. Если нужно разместить все разделы, он лишит бюджет этого года даже небольшого нового содержания, которое в нем есть. Это связано с тем, что пять мер, которые он считает значительными достижениями в этом бюджете, а именно сокращение субсидий на продукты питания и удобрения, снижение процентных ставок по небольшим сбережениям, «рационализация» акцизных сборов за счет введения Центральный налог на добавленную стоимость (Cenvat), либерализация импорта и налог на 20% экспортной прибыли должны быть полностью или частично отменены.В частности, любой «откат» сокращения субсидий под давлением союзников партии Бхаратия Джаната в Национально-демократическом альянсе (NDA) будет означать отмену единственной меры в соответствии с обещанием, данным в Экономическом обзоре, относительно принимать жесткие решения по сокращению государственных расходов.

Министр финансов Яшвант Синха прибыл в здание парламента с бюджетными документами 29 февраля. Оказавшись в финансовых затруднениях, порожденных годами финансовой реформы, Синха предпочел продолжить реформу, а не попытаться повернуть ее вспять.-ШАНКЕР ЧАКРАВАРТИ

Эта незавидная ситуация частично создана Яшвантом Синхой. Оказавшись в ловушке финансовых ограничений, порожденных годами финансовой реформы, он предпочел настойчиво продолжать и продвигать реформу, а не пытаться повернуть ее вспять и выбраться из безнадежной ситуации. В соответствии с этой стратегией, в преддверии бюджета Правительство — через своих представителей и Экономический обзор — ясно дало понять, что сокращение расходов и бюджетного дефицита является фискальной задачей на данный момент.

Несмотря на это, бюджет не мог продвинуться слишком далеко в этом направлении. Общие расходы центрального правительства, которые выросли с рупий. 279 366 крор в 1998-99 гг. 303 738 крор в 1999-2000 годах планируется вырасти до рупий. 338 436 крор в следующем финансовом году. Прогнозируемый рост на 11,4%, что выше роста на 8,7% в предыдущем году, был расценен как неспособность обеспечить адекватную степень бюджетной коррекции. Это стало основным основанием для критики бюджета многими отраслевыми и академическими экспертами.

Этот подход основан на двух предположениях. Во-первых, сокращение бюджетного дефицита в рамках стратегии финансовой реформы является основной задачей, стоящей перед Правительством. Во-вторых, невыполнение правительством этой задачи является результатом «лишних» расходов. Вряд ли стоит утверждать, что в условиях, когда рост в секторах производства сырьевых товаров был вялым и в которых практически не было прогресса в сокращении бедности в течение 1990-х годов, бюджет должен прежде всего рассматриваться как средство для достижения спровоцировать рост и уменьшить бедность.Одержимость бюджетным дефицитом и сокращением расходов сводится к преуменьшению этих более фундаментальных целей.

Фактически, цели роста и сокращения бедности требуют больше расходов, чем меньше, даже если это связано с большим бюджетным дефицитом.

И, учитывая большие запасы продовольственного зерна у правительства и комфортный уровень валютных резервов, более чем вероятно, что такой дефицит приведет к более высокому уровню производства, а не к инфляции.Одним из индикаторов этого является тот факт, что увеличение расходов в результате выполнения рекомендаций Пятой комиссии по заработной плате сопровождалось необычно низкими темпами инфляции.

И более высокий рост ВВП, в свою очередь, будет означать более низкое отношение бюджетного дефицита к ВВП. На первый взгляд кажется, что министр финансов может похвастаться увеличением расходов за время своего пребывания в должности, несмотря на его публичную риторику. Отношение расходов к ВВП снизилось с 19.В период с 1989–1990 по 1997–1998 годы она выросла с 2% до 14,8%, фактически выросла за последние два года и, как ожидается, достигнет 15,8% в 1999–2000 годах. Однако более пристальный взгляд на компоненты государственных расходов позволяет предположить, что это изменение произошло не из-за, а вопреки усилиям Министерства финансов наоборот.

Например, на протяжении всего периода реформ отношение государственных капитальных затрат к ВВП почти постоянно снижалось с максимального значения 5.9 процентов в 1989–1990 годах до мрачных 2,6 процента в текущем финансовом году. С другой стороны, соотношение доходов и расходов к ВВП после падения с 13,3% до 11,7% в 1996-1997 годах резко возросло после этого, достигнув 13,1% в 1999-2000 годах, что близко к уровню 1989 года. -90 уровень. Но даже здесь это увеличение в значительной степени связано с большими расходами на выплату процентов. До 1996-97 гг. Процентные платежи как доля ВВП постоянно росли, тогда как расходы по остальным доходам сокращались.Только после этого, с «неизбежным» выполнением рекомендаций Комиссии по заработной плате, рост процентных платежей сопровождался увеличением доходов за вычетом процентов. Таким образом, единственный импульс к росту со стороны налогово-бюджетной сферы является результатом рекомендаций Комиссии по заработной плате, которые вместе с хорошим урожаем 1998-99 гг. Способствовали умеренному восстановлению промышленного роста в последние месяцы на фоне чрезвычайно низких инфляция.

Из этого опыта можно извлечь ДВА урока.Во-первых, для продолжения восстановления необходимо поддерживать стимулирующий стимул со стороны государства. И, во-вторых, должны быть предприняты сознательные усилия по снижению доли процентных платежей в «расходах» правительства.

Стимулирование роста в виде увеличения государственных расходов может финансироваться двумя способами: более широкая мобилизация ресурсов за счет налогообложения и более высокий бюджетный дефицит. Однако стратегия экономической либерализации препятствует первому варианту. В рамках либерализации импорта не только последовательно снижаются таможенные пошлины, но и со временем предоставляется ряд прямых и косвенных налоговых льгот, что привело к снижению отношения чистого налога к ВВП в Центре с 7.От 9 процентов в 1998-1990 годах до 5,9 процента в 1998-1999 годах. Повышение цен на нефть и небольшая экономическая оживленность, о которой говорилось ранее, помогли поднять этот показатель до 6,5% в 1999–2000 годах. Слабые усилия, предпринятые в бюджете для поддержания этой тенденции путем повышения надбавки к подоходному налогу и включения экспортных доходов в налоговую сеть, как и ожидалось, были восприняты негативно теми, кто считает это ненужным вмешательством государства в частную деятельность.

Чистым результатом тенденций в налогообложении и расходах стало то, что дефицит бюджета в Центре оказался упорно сопротивляющимся сокращению, увеличившись с 4.От 9 процентов в 1996/97 году до 7,0 процента в 1999-2000 годах. (Эти цифры отличаются от приведенных правительством в бюджетных документах, поскольку они основаны на более старом определении бюджетного дефицита, которое включает в себя все небольшие сбережения, накапливаемые правительством, часть которых передается штатам.)

Но это увеличение бюджетного дефицита не просто результат прошлых непроцентных расходов, финансируемых за счет долга, которые способствовали увеличению расходов на выплату процентов.Это также результат изменения способа финансирования дефицита государственного бюджета в последнее время в результате финансовой реформы. До начала 1990-х годов значительная часть дефицита государственного бюджета финансировалась за счет займов у центрального банка под специальные казначейские векселя, выпущенные правительством. Процентная ставка по таким займам была около 4,6 процента, что намного ниже, чем процентная ставка по займам на открытом рынке. Важнейшим аспектом финансовой реформы было сокращение таких заимствований у центрального банка до нуля, что привело к резкому повышению средней процентной ставки по государственным займам.

Отказ от заимствований у центрального банка обосновывается по трем причинам. Во-первых, такое заимствование (дефицитное финансирование) носит инфляционный характер. Во-вторых, это подрывает роль денежно-кредитной политики, лишая центральный банк какой-либо автономии. И, в-третьих, это подрывает столь необходимую фискальную дисциплину, предоставляя правительству свободный доступ к кредитам по низкой процентной ставке. Нам необходимо подробно рассмотреть каждый из них.

Представление о том, что дефицит бюджета, определяемый в Индии как та часть дефицита, которая финансируется за счет заимствований у центрального банка, является более инфляционным, чем бюджетный дефицит, финансируемый за счет заимствований на открытом рынке, проистекает из идеи, что последний стремится к проект по сбережениям частного сектора, в то время как первый просто создает больше денег.В нынешних условиях, когда новые государственные ценные бумаги не подлежат рефинансированию из Резервного банка Индии (RBI), это отчасти верно. Это связано с тем, что потребность в рефинансировании для создания дополнительных кредитов возникает только тогда, когда банковская система исчерпала свои возможности по созданию кредита. Если, с другой стороны, как это верно сегодня, банки переполнены ликвидностью, государственные займы на открытом рынке увеличивают кредит, создаваемый системой, а не вытесняют частный сектор с рынка кредита.Это тоже может вызвать инфляцию, если существуют узкие места на стороне предложения.

Но даже если государственные займы финансируются не через проект частных сбережений, а за счет печатания денег, такое заимствование является инфляционным только в том случае, если система находится в режиме полной занятости или характеризуется узкими местами предложения в определенных секторах. Как упоминалось ранее, в настоящее время не только промышленный сектор обременен избыточными производственными мощностями, но и государство обременено избыточными запасами продовольствия и валютными резервами.Это означает, что нет никаких ограничений предложения, чтобы не допустить, чтобы «избыточное» сокращение стимулировало выпуск продукции, а не рост цен.

Поскольку инфляция уже находится на рекордно низком уровне, это обеспечивает прочную основу для экспансионистской фискальной политики, финансируемой при необходимости за счет займов у центрального банка. Подводя итог, в текущих условиях монетизированный дефицит не только не инфляционный, но и положительный с точки зрения роста.

ЭТО подводит нас ко второму возражению против монетизированного дефицита, а именно, что он подрывает автономию центрального банка.Это требование автономии, которое является центральным компонентом финансовой реформы в стиле Международного валютного фонда (МВФ), предполагает, что после того, как RBI освободится от задачи финансирования дефицита государственного бюджета, он окажется в гораздо лучшем положении для контроля денежной массы и поэтому «бесплатно» использовать денежно-кредитную политику как средство контроля над инфляцией, управления платежным балансом и влияния на рост. На практике финансовая реформа в стиле МВФ вряд ли повысила автономию центрального банка, поскольку она включает не только ограничение правительственных заимствований у RBI, но и либерализацию регулирования потоков капитала в страну и из страны.Поскольку такие потоки чрезвычайно изменчивы, центральный банк постоянно вынужден приспосабливаться к этим «автономным» движениям капитала.

Например, в последнее время приток портфеля, который намного превышал отметку в 50 миллионов долларов в день, увеличивал доступность иностранной валюты на рынке и угрожал поднять стоимость рупии, даже когда торговый дефицит увеличивался. Это потребовало от центрального банка вмешательства на валютном рынке и покупки долларов для стабилизации рупии, что привело к резкому увеличению валютных резервов в РБИ.Поскольку увеличение иностранных активов центрального банка влечет за собой увеличение его обязательств в форме денежной массы, денежно-кредитная политика по-прежнему сосредоточена исключительно на нейтрализации последствий притока иностранного капитала. Избавившись от доминирования фискальной над денежно-кредитной политикой, RBI теперь оказывается в смирительной рубашке со стороны международных финансов.

Наконец, приведенные ранее свидетельства ясно показывают, что даже прекращение практики монетизации дефицита практически не повлияло на фискальную ситуацию.Бюджетный дефицит остается высоким, хотя в настоящее время он финансируется за счет открытых займов под высокие проценты. Единственный результат состоит в том, что процентное бремя правительства имеет тенденцию резко возрастать, что снижает его маневренность в отношении капитальных и непроцентных текущих расходов. Это влияние финансовой реформы на фискальную маневренность государства можно оценить, сравнив фактические фискальные тенденции с гипотетической ситуацией, когда правительство продолжало финансировать ту же долю своего дефицита (около 30 процентов) за счет займов центрального банка, как и раньше. в 1989-90 гг.В этом случае простое моделирование показывает, что процентное бремя в бюджете увеличилось бы с 17 757 крор до всего лишь 88 464 крор в 2000-2001 гг. По сравнению с оценкой в ​​рупиях. 101 266 крор записаны в бюджетных документах этого года. Такая возможность экономии на выплатах процентов в размере около 13000 крор рупий или 12,6 процента в последний год, очевидно, является кульминацией растущего разрыва между фактическими и гипотетическими выплатами процентов, начиная с середины 1990-х годов, когда практика монетизации части дефицита был ликвидирован.

Эта совокупная экономия означала бы огромное сокращение размера бюджетного дефицита, если бы расходы остались прежними. В целом за 1990-е годы совокупное сокращение дефицита составило бы более 100 000 крор рупий, что намного больше, чем то, что правительство могло бы мобилизовать за счет сокращения инвестиций.

Этот разрыв указывает на ряд направлений. Во-первых, что правительство было бы более успешным в сдерживании бюджетного дефицита, если бы оно не покончило с практикой монетизации части общего дефицита.Во-вторых, если бы дефицит поддерживался на фактическом уровне наряду с монетизацией, экспансионный эффект недавних бюджетов был бы весьма значительным с положительными результатами в области экономического роста и борьбы с бедностью. И, наконец, что если бы правительство не просто придерживалось монетизации, но и отказалось от одержимости бюджетным дефицитом, особенно в последнее время, когда продовольственные и иностранные резервы были в изобилии, 1990-е, по всей вероятности, были бы десятилетием развития. продвигать.

BUDGET 2000 отражает тот факт, что правительство под руководством БДП сознательно решило отказаться от этой возможности, сделав реформы «второго поколения» своей главной задачей. Центральным элементом этой стратегии является дальнейший толчок к финансовой либерализации. В бюджете лицемерно говорится о формализации автономии RBI, даже если он связывает руки центральному банку, либерализируя условия для притока иностранного капитала. Финансовые потоки по счету движения капитала в страну были дополнительно либерализованы за счет предоставления налоговых льгот венчурным фондам, повышения потолка долевого участия иностранных институциональных инвесторов (ИИИ), инвестирующих в фирмы на вторичных рынках, до 40 процентов и обещания продать государственный капитал в банках составляет до 67 процентов от общей суммы, часть из которых будет приобретена иностранными инвесторами.Пока Индия остается в духе времени с иностранными инвесторами, это только увеличит объем притока иностранного капитала.

Чтобы частично нейтрализовать влияние, которое это могло бы оказать на операции центрального банка, правительство решило облегчить доступ отечественных капиталистов к иностранной валюте для осуществления инвестиций за рубежом. Другой путь, по которому валютные резервы будут истощены, — это неизбирательный импорт, который, вероятно, станет результатом ускоренной либерализации импорта.Даже несмотря на то, что капитуляция BJP перед давлением со стороны Соединенных Штатов с целью отодвинуть сроки отмены количественных ограничений на импорт 1429 наименований (714 до 1 апреля 2000 г. и еще 715 до 1 апреля 2001 г.) угрожает деиндустриализации Индии. и влияют на уровень жизни производителей сырья, максимальная ставка пошлины на сельскохозяйственную продукцию снижена с 40 до 35 процентов. Разрешение неизбирательного доступа к иностранной валюте без навязывания каких-либо условий, которые связывают такое использование с получением иностранной валюты для выполнения будущих обязательств, является надежным способом проложить путь к финансовым кризисам Юго-Восточной Азии.

Атака на отечественных производителей, а именно путь конкуренции импорта, происходит в контексте сокращения расходов на развитие. В то время как в бюджете говорится об увеличении расходов Плана на 13 процентов по сравнению с бюджетной сметой прошлого года и на 22 процента по сравнению с фактическими расходами в 1999–2000 годах, расходы Плана во многих важнейших секторах, таких как сельское хозяйство, развитие сельских районов и ирригация, были снижены. Кроме того, фактические расходы на эти важные направления могут оказаться еще ниже.

Таким образом, в оба предыдущих финансовых года центральное правительство потратило намного меньше, чем было предусмотрено в бюджете, почти во всех важнейших секторах расходов Плана, таких как сельское хозяйство, развитие сельских районов, ирригация, энергетика, промышленность и полезные ископаемые, тем самым лишив его экономика важных источников роста. Также наблюдался дефицит расходов на социальные услуги. Таким образом, по этим важнейшим направлениям расходов по-прежнему не хватает средств.

Запланированное 13-процентное увеличение капитальных затрат в этом бюджете на первый взгляд, кажется, обращает вспять эту тенденцию.Однако только на оборону приходится 80% прироста общих капитальных затрат.

Одним из следствий этого «нового милитаризма», характеризующего правление БДП, является то, что, пытаясь ослабить критику этой тенденции со стороны США, правительство готово пойти на огромные уступки на экономическом фронте в отношении торговли и потоков иностранного капитала. Другое последствие заключается в том, что капитальные расходы, не связанные с обороной, по бюджету остаются на прежнем уровне или сокращаются в реальном выражении.

Кроме того, пытаясь доказать, что, несмотря на такой рост расходов на оборону, общие расходы и бюджетный дефицит должны контролироваться, министр финансов решил атаковать субсидии на продукты питания и удобрения, помимо капитальных затрат, не связанных с обороной.Организованные протесты против неприемлемого уровня субсидий на продукты питания и удобрения кажутся почти заговором. Фактически, даже если мы будем рассматривать только доходы доходов, кроме процентных выплат, доля продовольственных субсидий в расходах в последние годы была более или менее постоянной, а совокупная доля продовольственных субсидий и удобрений фактически снижалась.

Тем не менее, наиболее поразительным «достижением» бюджета этого года является то, что в то время, когда данные указывают на десятилетнюю стагнацию или даже рост масштабов сельской бедности, цены на продукты питания, распределяемые через государственную систему распределения (P DS) должны быть увеличены для реализации 12-процентного сокращения продовольственных субсидий.

Чтобы смягчить эти усилия, Яшвант Синха представил сокращение субсидий как попытку адресной субсидии нуждающимся, а именно населению, живущему за чертой бедности. Он утверждает, что это население теперь будет иметь право на двойную квоту, доступную ранее. Фактически он не сообщил, что эта большая квота будет доступна по гораздо более высокой цене за единицу. Домохозяйствам, живущим за чертой бедности, теперь придется вынести 68-процентный рост отпускных цен на пшеницу и рикс.

Даже люди, живущие за чертой бедности, многие из которых также являются бедными по более широкому определению, должны будут платить на 23 процента больше за пшеницу и на 30 процентов больше за рис, потому что теперь с них будет взиматься полная экономическая стоимость. Это не только означает, что большинство людей, которые используют PDS, в конечном итоге будут платить гораздо больше, но также наказывает правительства штатов, которые использовали более широкую и эффективную PDS. Это связано с тем, что эта цена связана со скоростью, с которой центральное правительство отпускает зерно правительствам отдельных штатов, некоторые из которых поставляют его потребителям по более низким ценам через PDS.

Ирония заключается в том, что, хотя эта мера явно сильно ударит по обычным людям, она может вообще не привести к сокращению счета за продовольственные субсидии. Это связано с тем, что по мере роста цен закупка товаров в магазинах по справедливой цене имеет тенденцию к снижению, и поэтому Продовольственная корпорация Индии (FCI) остается с еще большим количеством запасов с высокими расходами на содержание, которые увеличивают ее потери. Это действительно одна из причин, по которым уровень запасов продовольственного зерна уже настолько высок.

Как упоминалось ранее, наличие у правительства больших запасов продовольствия требует усилий по использованию излишков продовольствия для частичного «финансирования» программ занятости, которые помогают укрепить сельскую инфраструктуру.

Это помогло бы улучшить показатели роста сельского хозяйства, а также повысить доходы сельских жителей и снизить уровень бедности. Однако министр финансов предпочел проигнорировать эту возможность и настаивать на стратегии реформ, которая идет в обратном направлении. Финансовый компонент такой реформы требует сдерживания заимствований у RBI и сокращения ряда расходов в рамках усилий по умиротворению международных финансов, даже если следствием этого является сочетание мер политики, оказывающих давление на бедных и подрывающих перспективы роста.Это дополнительные индикаторы того факта, что в рамках BJP общие интересы международных финансов стали доминировать при разработке экономической политики в Индии. И именно это доминирование поставило правительство в состояние паралича в отношении стимулирования роста и сокращения бедности. Таким образом, интересы правительства, возглавляемого БДП, и тех, кого оно желает наказать, очевидны.

сотен человек собрались, чтобы оплакивать двух студентов WCSU, убитых в Колчестере

В воскресенье в Колчестере состоялось мемориальное бдение, в котором участвовали сотни человек, в память о двух игроках WestConn Lacrosse, трагически погибших в пятницу днем.

Это была новость, которая потрясла сообщество Университета Западного Коннектикута. Двое школьных игроков в лакросс трагически погибли в пятницу днем ​​в автокатастрофе, в результате чего серьезно пострадал еще один пассажир.

Сотни людей собрались оплакивать двух жителей Колчестера, 18-летнего Джейкоба Чепмена и 18-летнего Тайлера Грэма, и их попросили одеться в красное, любимый цвет двух мальчиков. Бдение проходило на зеленом поле Колчестера.

Согласно nbcconnecticut.com, авария, унесшая жизни студентов, произошла незадолго до 13:00 в пятницу на Лейк-Хейворд-роуд недалеко от пересечения трассы 354, перекрестка, над которым полиция и Департамент общественных работ уже работали над планами повышения безопасности.

В отчете об инциденте, опубликованном отрядом K, полиция штата сообщила, что Чепмен ехал на красном Nissan Altima 2010 года выпуска в западном направлении по трассе 354, когда он попытался обогнать другую машину на высокой скорости. Согласно описанию инцидента, по неизвестной причине автомобиль выехал с дороги и столкнулся с металлическим ограждением и несколькими деревьями, прежде чем остановиться на насыпи.

Двое пассажиров на переднем сиденье, Чепмен и Грэм, погибли либо на месте крушения, либо вскоре после этого, а, по данным государственной полиции, третий пассажир, 19-летний Трей Массаро из Далтона, штат Массачусетс, был доставлен самолетом в больницу Хартфорда с серьезные травмы. В полицейском отчете также говорится, что машина, на которой ездили студенты, двигалась с высокой скоростью, когда произошла авария.

Помимо бдения, проведенного в воскресенье, Университет штата Западный Коннектикут также планирует бдение для студентов, а консультационный центр университета уже встретился с игроками и тренерами команды по лакроссу.Школа также будет консультировать студентов и преподавателей, а также всех студентов в Личфилд-холле, где жили Чепмен и Грэм.

Все мы, сотрудники Townsquare Media Danbury, выражаем свои глубочайшие соболезнования всем, кто пострадал от этой ужасной трагедии.

ПРОДОЛЖАЙТЕ ЧТЕНИЕ: см. Новые примечательные слова, которые были придуманы в год вашего рождения

ПРОДОЛЖАЙТЕ ЧИТАТЬ: прокрутите, чтобы увидеть, какие заголовки были в заголовках в год вашего рождения

UFC-Que Choisir осуждает «конфискаторские» тарифы — BriardForce.com

Отправлено 29 октября 2021 г., 11:56

Это малоизвестная цена, но, по данным UFC-What to choose, она представляет собой непредвиденную прибыль от банковской деятельности «не менее» 150 миллионов евро. Ассоциация потребителей изучила ставки банка по наследству, взимаемые за закрытие счетов умерших и передачу активов их наследникам из 21 французского банка. Она заключает, что взимаемые цены, достигающие в среднем 233 евро, являются «конфискационными» и «непрозрачными», их уровень «в три раза выше», чем у наших европейских соседей.

«Ценники банковских учреждений не всегда позволяют потребителям легко определить расходы, с которыми обязательно столкнутся их потомки», — отмечает UFC-Que Choisir в опубликованном в пятницу пресс-релизе. «Давний барьер для прозрачности», который ассоциация приписывает «банковскому лобби», которое — снова — добилось «отсрочки на неопределенный срок работы Консультативного комитета по финансовому сектору, который должен обеспечить прозрачность в отношении затрат на наследство».«.

Переменные ставки в зависимости от банка, рост на 28% с 2012 года

Средняя сумма в 233 евро, полученная по ставкам банковского наследства, скрывает «огромные различия» между учреждениями, отмечает ассоциация. Тарифы варьируются от 120 евро (в Crédit Mutuel Centre est Europe) до 527 евро (в LCL) или в пять раз больше. С 2012 года этот показатель вырос на 28%, что вызывает недовольство авторов отчета.

Для сравнения, выбор UFC-que также рассматривал аналогичные методы ценообразования среди наших европейских соседей.Похоже, что сборы, применяемые во Франции, вдвое выше, чем в Бельгии (107 евро) или в Италии (112 евро). Они почти в три раза выше, чем в Испании (80 евро), а в Германии, которая считает эти обвинения незаконными, сравнение невозможно, подчеркивает ассоциация.

Денежные переводы по завышенным ценам

В дополнение к этим расходам на наследство иногда добавляются другие для переводов внешних переводов, когда счет наследника находится в банке, отличном от банка умершего.Каждый четвертый банк выставляет счета на эти дополнительные расходы на среднюю сумму 145 евро, услуга, обычно бесплатная для проживания, объясняет UFC-What to choose.

Основные текущие события 23 октября 2021 г.

канал AffairsCloud на YouTube — нажмите здесь

ActionsCloud APP Нажмите здесь

Мы здесь для того, чтобы вы предоставили важные последние и последние новости Текущие события 23 октября 2021 года , которые содержат уникальные обновления последних событий 2021 года из всех газет, таких как The Hindu, The Economic Times , PIB, Times of India, PTI, Indian Express, Business Standard и все официальные веб-сайты правительства.

Наши текущие дела События октября 2021 года помогут вам получить больше баллов по банковскому делу, страхованию, SSC, железным дорогам, UPSC, CLAT и всем государственным экзаменам штата. Также попробуйте наши Последние текущие события викторины и Ежемесячный отчет о текущих событиях в формате PDF за 2021 год, который поможет вам сдать экзамены.

Прочтите текущие события в CareersCloud APP , название курса — Узнайте текущие события — Бесплатный курс — Нажмите здесь, чтобы загрузить приложение

Мы нанимаем — эксперт в предметной области | CA Video Creator | Разработчики контента (Пондичерри)

НАЦИОНАЛЬНЫЕ ДЕЛА

Утверждение Кабинета министров 21 октября 2021 г. 21 октября 2021 г. Союзный кабинет под председательством премьер-министра Нарендры Моди одобрил следующие предложения, и информацию по ним предоставил союзный министр Анураг Сингх Тхакур , Министерство информации и вещания (MIB) во время брифинга для СМИ о решениях кабинета министров в Нью-Дели.
и. Кабинет Союза утвердил «PM GatiShakti — Национальный генеральный план (NMP) для мультимодальной связи» для экономических зон. Это одобрение было получено через неделю, когда премьер-министр запустил NMP за 100 лакхов за Гати Шакти для развития инфраструктуры из Нью-Дели.

• Группа уполномоченных секретарей (EGOS) во главе с секретарем кабинета министров (в настоящее время Раджив Гауба ) и секретарями 18 министерств в качестве членов будет создана для обзора и мониторинга реализации НПМ премьер-министра ГатиШакти и обеспечения эффективности логистики.

ii. Союзный кабинет также одобрил предложение о повышении пособия по старости (DA) для служащих центрального правительства и пенсионеров на 3%. Он также решил увеличить с августа 2021 года надбавку на аренду жилья (HRA) для служащих центрального правительства.
О Министерстве информации и радиовещания (MIB):
Округ Анураг Сингх Тхакур — Хамирпур (Химачал-Прадеш)
Государственный министр (MoS) — Логанатан Муруган (округ — Мадхья-Прадеш)
>> Читать все новости

Крупнейший завод по производству зеленого водорода в Индии будет построен компанией GAIL GAIL (ранее известная как Gas Authority of India Limited) готова построить крупнейшую в Индии станцию ​​по производству зеленого водорода мощностью 10 МВт (Мега Ватт) за 12-14 месяцев.Информацию об этом предоставил председатель и управляющий директор GAIL (CMD) Манодж Джайн во время 5-го Индийского энергетического форума CERAWeek в гибридном формате в Нью-Дели.

• Эта установка дополнит бизнес GAIL по производству природного газа безуглеродным топливом.

Ключевые точки:
i. GAIL завершила строительство 2-3 площадок для установки по производству водорода, включая одну на Vijaipur в Мадхья-Прадеше.
ii. Произведенный водород будет продаваться предприятиям по производству удобрений, потому что правительство обязало использовать водород в качестве топлива.
iii. NTPC (ранее National Thermal Power Corporation Limited) также анонсировала установку экологически чистого водорода мощностью 5 МВт .
iv. Примечательно, что для достижения цели по увеличению доли природного газа до 15% к 2030 году с нынешних 6,2% в Индии потребление газа должно вырасти в три с половиной раза до 600 миллионов стандартных кубических метров в сутки.

МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ

Пакистан останется в «сером списке» глобального надзора за финансированием терроризма FATF Глобальный надзор за финансированием терроризма Целевая группа финансовых мер (FATF) сохранила Пакистан в «сером списке» до тех пор, пока это не укажет на меры, предпринимаемые против Джамаат-уд-Дава вождь Хафиз Саид и основатель «Джаиш-и-Мохаммед» Масуд Азхар, внесенные в список глобальных террористов ООН.Об этом было объявлено на пятом пленарном заседании ФАТФ под председательством доктора Маркуса Плейера, которое состоялось 19-21 октября.

• Это решение было принято во время виртуального пленарного заседания ФАТФ, на котором присутствовали делегаты из 206 членов Глобальной сети и организаций-наблюдателей, включая Международный валютный фонд (МВФ), ООН и Эгмонтскую группу подразделений финансовой разведки.
• ФАТФ также добавила Jordan , Mali и Turkey в свой серый список.
• Маврикий и Ботсвана исключены из «серого» списка.

Ключевые точки:
i. Серый список также называется «расширенный список мониторинга» . Те страны, которым не удалось обуздать такие проблемы, как отмывание денег и финансирование терроризма в своих странах, добавлены в эту категорию.
ii. Пакистан имеет два параллельных плана действий с 34 пунктами плана действий. В настоящее время в основном рассмотрено 30 пунктов.
iii. Пакистан был помещен в серый список ФАТФ в июне 2018 года и получил план действий по его завершению к октябрю 2019 года. С тех пор страна продолжает находиться в этом списке из-за несоблюдения мандатов ФАТФ.
О Группе разработки финансовых мер борьбы с отмыванием денег (FATF):
Исполнительный секретарь — Дэвид Льюис
Президент — Д-р Маркус Плейер (Германия)
Президентство — Германия (2020-2022)
Штаб-квартира — Париж, Франция

Основные моменты визита EAM С. Джайшанкара в Израиль с 17 по 21 октября Министр иностранных дел (EAM) S.Джайшанкар совершил 5-дневный официальный визит в Израиль с 17 по 21 октября 2021 года с целью укрепления стратегического партнерства между двумя странами. Это был первый визит С. Джайшанкара в Израиль в качестве EAM.
Ключевые точки:
i. В рамках визита EAM провела 1-ю виртуальную встречу с министром иностранных дел Израиля , ОАЭ (Объединенные Арабские Эмираты) и США (США), и они решили создать международный форум экономического сотрудничества , который получил название «Новый КВАДРАТ».
ii. Индия и Израиль договорились возобновить переговоры между странами о свободной торговле с ноября 2021 года и завершить к июня 2022 года .
iii. Министр энергетики Израиля Карин Эльхаррар официально подписала соглашение о присоединении Израиля к Международному солнечному альянсу ( ISA ) в присутствии министра иностранных дел Израиля Яира Лапида и индийского EAM С. Джайшанкара.
iv. Каждый год индийская армия отмечает 23 сентября как День Хайфы , чтобы отдать дань уважения трем храбрым индийским кавалерийским полкам — Майсурскому, Хайдарабадскому и Джодхпурскому уланам, которые помогли освободить Хайфу.
против EAM представляет мемориальную доску:

• EAM посетила Индийский хоспис в Иерусалиме и открыла мемориальную доску, символизирующую давнюю цивилизационную связь Индии с регионом.
• EAM также открыла мемориальную доску ‘Bhoodan Grove’ в Иерусалимском лесу.

vi. EAM С. Джайшанкар посетил израильскую авиабазу Овда , чтобы встретиться с индийским контингентом, участвующим в двухгодичных учениях Blue Flag 2021 , в которых участвуют миссии ВВС из 8 стран, чтобы поделиться знаниями и боевым опытом с целью улучшения оперативных возможностей.
Об Израиле:
Столица — Иерусалим
Валюта — Израильский шекель
Премьер-министр — Нафтали Беннетт
>> Читать все новости

БАНКИ И ФИНАНСЫ

IIFCL получил одобрение RBI на финансирование InVIT Государственная компания India Infrastructure Finance Co. Ltd. ( IIFCL ) получила одобрение Резервного банка Индии ( RBI ) на финансирование через трасты инфраструктурных инвестиций (InvITs) инструменты.IIFCL планирует потратить около рупий 4 000 крор в сегменте InVIT в 22 финансовом году.

• IIFCL санкционировал около 1,5 триллиона рупий против 620 проектов в рамках прямого кредитования, финансирования на вынос и рефинансирования, выплатив около 75 000 кроров рупий до 31 декабря 2020 года.
• InVIT также играют важную роль в правительственном плане монетизации активов.

О приглашениях:
i. Приглашения InvIT — это инструменты (аналогичные паевым инвестиционным фондам), которые позволят напрямую инвестировать небольшие суммы денег от ряда индивидуальных и институциональных инвесторов в инфраструктурный проект s, чтобы получить небольшую часть дохода в качестве прибыли.
ii. InvIT регулируются Положениями Совета Индии по ценным бумагам и биржам (SEBI) (Инфраструктурные инвестиционные фонды) (поправка), 2016 г.
iii. В 2019 году минимальный лимит подписки для InvIT был снижен с 10 лакхов до рупий 1 лакх .
iv. Инфраструктурные проекты, в которые инвестируют InVITs, могут быть такими, как транспорт (дороги, мосты, железные дороги), энергетика (производство, передача, распределение), связь и т. Д.
Дополнительная информация: В апреле 2021 года Управление по регулированию и развитию страхования Власти Индии (IRDAI) разрешили страховщикам инвестировать в долговые инструменты, выпущенные инвестиционными фондами инфраструктуры (InvITs) и инвестиционными фондами недвижимости (REIT).
О компании India Infrastructure Finance Co. Ltd. (IIFCL):
Компания была создана для оказания долгосрочной финансовой помощи жизнеспособным инфраструктурным проектам.
Учреждение — 2006
Штаб-квартира — Нью-Дели, Дели
MD — Падманабхан Раджа Джайшанкар

KMBL сотрудничает с Pine Labs для расширения услуг в точках продаж
Kotak Mahindra Bank Limited ( KMBL ) вступил в партнерские отношения с Pine Labs для расширения своего торгового эквайринга и услуг в точках продаж (PoS) до больше торговцев и розничных торговцев.
Ключевые точки:
i. Благодаря объединению продавцы в Индии смогут воспользоваться преимуществами платежных решений PoS от KMBL вместе со стеком технологий Pine Labs, чтобы помочь развитию своего бизнеса.
ii. Из-за возросшего спроса на безналичные платежи количество PoS-терминалов в Индии увеличилось примерно до 4,7 миллионов в августе 2021 года (до демонетизации PoS-терминалы составляли около 13 лакхов).
iii. Pine Labs — это торговая платформа, которая предоставляет услуги B2C (Бизнес для клиентов), такие как инновационные платежные продукты, предложения Pay Later, программы лояльности, решения с сохраненной стоимостью и другие дополнительные услуги.
iv. Сеть Pine Labs охватывает 245 000 торговых точек в Азии и на Ближнем Востоке.
О Kotak Mahindra Bank Limited (KMBL):
Kotak Mahindra Finance Ltd (KMFL) стала первой финансовой компанией в Индии, которая была преобразована в коммерческий банк.
Управляющий директор и генеральный директор — Удай Котак
Главный офис — Мумбаи, Махараштра
Год основания — февраль 2003 г.

ITILITE сотрудничает с ICICI, предлагая коммерческую кредитную карту для командировочных расходов предприятиям ITILITE объединился с банком ICICI (Промышленная кредитная и инвестиционная корпорация Индии) для выпуска коммерческих кредитных карт для командировочных расходов предприятиям в Индии.

• ITILITE — это универсальная платформа для деловых поездок и управления расходами.
• Это партнерство позволит компаниям получить «ICICI Bank Central Travel Account Card (CTA card)» и делать заказы на поездки для сотрудников со скидкой на платформе ITILITE.

Что в партнерстве?
Банк ICICI выпустит карту CTA для предприятий и предложит им кредитный период до 50 дней. С другой стороны, ITILITE предложит цифровую, автоматизированную и экономичную платформу для управления поездками и расходами.

• Компании могут использовать карту CTA для пополнения своего кошелька ITILITE. Сотрудники могут сделать бронирование самостоятельно, используя кошелек.

Платформа

• ITILITE также позволяет предприятиям синхронизировать свою политику в отношении командировок со своей учетной записью, чтобы настроить индивидуальную матрицу утверждения командировок.

Об ITILITE:
Соучредители — Маянк Кукреджа и Аниш Хадия
Головной офис — Бангалор, Карнатака

ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС

Bellatrix Aerospace и Dhruva Space, каждая из которых подписала меморандум о взаимопонимании с Larsen & Toubro Индийские стартапы космических технологий Bellatrix Aerospace и Dhruva Space подписали меморандум о взаимопонимании ( MoU ) с Larsen & Toubro ( L&T). ), чтобы активизировать свои усилия по удовлетворению растущего спроса на доступный доступ к космосу.
Соглашения подписаны во время выставки Dubai Expo 2020.

• Bellatrix Aerospace была первой частной индийской компанией, разработавшей и испытавшей двигатель на эффекте Холла, тип ионного двигателя, в котором топливо ускоряется электрическим полем.
• Dhruva Space — разработчик спутников и стартовых платформ.

О компании Larsen & Toubro (L&T):
Председатель группы — А. М. Найк
Управляющий директор и генеральный директор — S.Н. Субраманян
Главный офис в Мумбаи, Махараштра
>> Читать полностью

НАГРАДЫ И ПРИЗНАНИЯ

Мартин Скорсезе и Иштван Сабо будут удостоены первой награды за заслуги перед Сатьяджитом Рэем на IFFI 2021 Американский режиссер Мартин Скорсезе и венгерский директор Иштван Сабо будут удостоены первой в истории Премии Сатьяджита Рэя за заслуги в жизни 52 Международный кинофестиваль Индии (IFFI 2021), который пройдет с 20 по 28 ноября 2021 года в Гоа.

• Победителей объявил Анураг Тхакур, министр информации и радиовещания Союза.
• 52-е издание, которое будет проводиться в гибридном формате, организовано Дирекцией кинофестивалей ( DFF ), Министерством информации и радиовещания (MIB) , правительством Индии в сотрудничестве с правительством Гоа и Индии. Киноиндустрия.
• Страны БРИКС — страны, в которых сосредоточено внимание 52-й IFFI.

Кинофестиваль БРИКС:
Министр Союза Анураг Такур также объявил, что впервые в рамках BRICS Film будут демонстрироваться фильмы из всех 5 стран БРИКС (Бразилии, России, Южной Африки, Китая и Индии). Фестиваль вместе с IFFI 2021.
>> Читать всю новость

НАЗНАЧЕНИЯ И ОТСТАВКА

Сандра Мейсон избрана первым президентом Барбадоса; сменила королеву Елизавету II на посту главы государства Генерал-губернатор Барбадоса, Дама Сандра Прунелла Мейсон , была избрана первым в истории президентом Барбадоса , Карибского острова. Она заменит британской королевы Елизаветы II на посту нового главы Барбадоса.

• Она приведет к присяге в качестве президента Барбадоса , 30 ноября 2021 года, , когда исполняется 55 лет независимости Барбадоса от Великобритании.
• Барбадос снимет королеву с поста главы государства и получит статус республики.

О Сандре Прунелла Мейсон:
i. Сандра Мейсон занимает пост генерал-губернатора Барбадоса с 2018 года.
ii. Она была первой женщиной, назначенной судьей по апелляциям Апелляционного суда Барбадоса.
Примечание:
В настоящее время королева Елизавета II является главой государства 15 стран Содружества (включая Барбадос), помимо Великобритании.
О Барбадосе:
Премьер-министр — Миа Моттли
Капитал — Бриджтаун
Валюта — Барбадосский доллар
>> Читать все новости

SAI назначил коммодора П.К. Гарга генеральным директором TOPS

Спортивное управление Индии ( SAI ) назначило Арджуну, коммодора, получившего награду Пушпендра Кумар Гарг (PK Garg), новым главным исполнительным директором ( CEO ) целевой олимпийской схемы подиума SAI ( TOPS ).Он заменит действующего генерального директора Раджеша Раджагопалана и вступит во владение 25 октября 2021 года.

• П.К. Гарг занимал должность высокопроизводительного директора в ВОФК до июня 2021 года.

О компании PK Garg:
i. Коммодор П.К. Гарг присоединился к ВМС Индии в 1984 году и за свою 34-летнюю карьеру выполнил несколько заданий.
ii. Он бывший спортсмен, который представлял Индию на 5 Азиатских играх в период с 1986 по 2002 год на соревнованиях по парусному спорту класса Enterprise, а также выиграл 5 национальных чемпионатов.
iii. Он выиграл золото на чемпионате мира по парусному спорту корпоративного класса в 1993 году в Зимбабве и выиграл бронзу в 1997 году в Гоа.
iv. С 2014 по 2017 год он служил секретарем Службы спортивного контроля Вооруженных сил Индии.
v. Он четыре года работал секретарем Ассоциации яхтсменов Индии.
Награды:

• Премия Арджуны (парусный спорт) в 1990 году.
• Премия майора Дхьян Чанда Кхел Ратна 1993–1994.

О программе Target Olympic Podium Scheme (TOPS):
TOPS — это флагманская программа Министерства по делам молодежи и спорта.
Цель: Улучшить показатели Индии на Олимпийских и Паралимпийских играх.
Начато в 2014.
О спортивном управлении Индии (SAI):
Генеральный директор — Сандип Прадхан
Штаб-квартира — Нью-Дели
Основана в 1984

Realme Roped KL Rahul в качестве представителя бренда; Adidas присоединился к Дипике Падуконе в качестве глобального представителя бренда Realme, китайский бренд смартфонов, назначил индийского игрока в крикет К.Л. Рахула послом своего бренда в категории смартфонов.

• Ассоциация realme с К.Л. Рахулом восстановит идеологию бренда, ориентированного на молодежь.
• Основная цель этого партнерства — миллениалы в Индии.

Realme:
i. Realme была основана в 2018 году Скай Ли и Мадхав Шет в Индии.
ii. Это шестой по величине бренд смартфонов в мире.
О KL Rahul:
i. К. Локеш Рахул (KL Rahul) родом из Бангалора, штат Карнатака.
ii. Он — игрок международного уровня из Индии, представляющий Карнатаку в отечественном крикете.
iii. Он является капитаном «Королей Пенджаба» в Индийской Премьер-лиге (IPL) 2021.
iv. В индийской команде он правша с битой и смотритель калитки.
Adidas подписал болливудскую актрису Дипику Падуконе в качестве глобального представителя бренда
Компания Adidas, , крупный немецкий производитель спортивной одежды, назначила болливудскую актрису Дипику Падуконе своим глобальным послом бренда.Она будет поддерживать женщин Adidas во всем мире.
О назначении было объявлено во время открытия первого флагманского магазина Adidas в Индии в Дели.

• Среди других представителей бренда Adidas в Индии — олимпийские медалисты Мирабай Чану и Ловлина Боргохайн, индийские боксеры Никхат Зарин и Симранджит Каур; спринтер Хима Дас и игрок в сквош Дипика Палликал.

1-й флагманский магазин:
Магазин предлагает цифровые точки соприкосновения, и его курирование поощряет движение и поддерживает женщин, занимающихся спортом и фитнесом.
О Дипике Падуконе:
i. Дипика Падуконе, дочь бывшего индийского бадминтониста Пракаша Падуконе — первого индейца, выигравшего Всеанглийский открытый чемпионат по бадминтону.
ii. Некоторые из других брендов, одобренных Deepika Padukone:

• Levi’s.
• Найк.
• Chopard.

НАУКА И ТЕХНОЛОГИИ

Южная Корея запустила свою первую космическую ракету отечественного производства — «Нури» Ракета Нури, первая отечественная космическая ракета, запущенная Южной Кореей в Космическом центре Наро в Гохыне, в 473 км к югу от Сеула, Южная Корея, 10 октября.21, 2021.

• Несмотря на то, что миссия была незавершенной, поскольку двигатель третьей ступени перестал гореть примерно на 50 секунд раньше, чем ожидалось, Южная Корея продвигалась вперед, став 10-й страной, отправившей спутник в космос по своей собственной технологии.

Южная Корея надеется отправить исследователя на Луну к 2030 году. Планы по запуску спутников связи и военных спутников демонстрируют продвижение страны к «корейской космической эре».
О космической ракете — Нури
i.Нури — первая в стране космическая ракета-носитель весом 200 тонн и длиной 47,2 метра с 6 жидкостными двигателями, полностью разработана и построена с использованием южнокорейских технологий.
II. Это трехступенчатая ракета, приводимая в действие пятью ракетными двигателями для завершения своей первой и второй ступеней. Другой двигатель используется на последней стадии ракеты.
iii. Ракета несет полезную нагрузку до 1,5 тонн на низкую околоземную орбиту (от 600 до 800 километров над Землей)
Информация о Южной Корее:
Президент : Мун Чжэ Ин, при содействии премьер-министра — Ким Бу- Kyum
Capital : Сеул
Официальный язык : корейский

СПОРТ

Ридима Вирендра Кумар побил 7-летний национальный рекорд и завоевал золотую медаль в плавании Пловец из Карнатаки Ридима Вирендракумар завоевал золотую медаль в беге на 50 м на спине среди девушек группы II в Бангалоре, что стало рекордным результатом на 37-м и 47-м юниорских субподрядчиках. Юношеский чемпионат страны.

• Ридима мощными ударами показал 29,94 секунды и побил 7-летний национальный рекорд Мааны Патель (30,37 секунды), установленный в 2014 году.
• Шалини Дикшит из Карнатаки завоевал серебряную медаль, а Шри Нитья Саго из Теланганы взял бронзу.
• Апекша Фернандес из Махараштры установил новый национальный рекорд в беге на 50 метров брассом среди девушек группы I.

Рейтинг ФИФА в 2021 году: Индия поднялась на одну позицию до 106-го; Бельгия занимает первое место в рейтинге
Индия заняла 106-е место в FIFA (Международная федерация футбольных ассоциаций) Рейтинг 2021 , позиция сборной Индии поднялась на одну позицию.
Основные моменты:
i. После победы в SAFF (Южноазиатская федерация футбола) Championship 2021 команды Индии во главе с Сунил Чхетри заняли 106-е место. Команда победила Непал в схватке на высшем уровне.
ii. Согласно рейтингу ФИФА, Бельгия находится на 1-й позиции . Бразилия занимает 2-ю позицию , отставая от Бельгии всего на 12 очков.Франция занимает 3-е место.
Рейтинг FIFA 2021:

О ФИФА (Международная федерация футбольных ассоциаций):
Президент : Джанни Инфантино
Штаб-квартира: Цюрих, Швейцария
Год основания 21 мая

КНИГИ И АВТОРЫ

Гульзар является автором новой книги под названием «На самом деле… Я встретил их: мемуары»
Книгу под названием « На самом деле… я встретил их: воспоминания », автором которой является индийский поэт-лирик и режиссер Гульзар ( оригинальное название ) Сампуран Сингх Калра). Книга издана Penguin Random House India (PRHI).

• В этих мемуарах Гульзар поделилась интересными фактами о таких легендах, как Кишор Кумар, Бимал Рой, Ритвик Гхатак, Хришикеш Мукерджи и Махасвета Деви и многих других.

О Гульзар:
i. Сампуран Сингх Калра профессионально известен как «Гулзар» или «Гулзар Сааб».
ii. Родился 18 августа 1934 года в Дине, Пакистан.
Награды:
i. Он получил Padma Bhushan в 2004 году за вклад в искусство, премию Sahitya Akademi в 2002 году, премию Dadasaheb Phalke в 2013 году и национальную кинопремию за лучшие тексты песен.
ii. Гульзар и А.Р. Рахман получили «Оскар» (2009) за лучшую оригинальную песню для «Джай Хо» на 81-й церемонии вручения премии Оскар.

ВАЖНЫЕ ДНИ

Международный день осведомленности о заикании 2021 — 22 октября Международный день осведомленности о заикании (ISAD) ежегодно отмечается во всем мире 22 октября года, чтобы привлечь внимание к заиканию и распространить информацию о заикании и связанной с ним стигме .
В рамках кампании по повышению осведомленности о заикании с 2009 года в качестве символа используется цветная лента цвета морской волны .
Справочная информация:
i. В 1998 году 22 октября был объявлен Международным днем ​​распространения информации о заикании.
ii. Инициатива была инициирована Майклом Шугерманом, Окленд, Калифорния.
iii. Первый ISAD наблюдался 22 октября 1998 года.
Онлайн-конференция ISAD 2021:
i. Онлайн-конференция ISAD 2021 (с 1 по 31 октября 2021 г.) знаменует собой 24-ю онлайн-конференцию ISAD.
ii. Тема онлайн-конференции ISAD 2021: «Расскажите об изменениях, которые вы хотите увидеть».
>> Читать все новости

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ НОВОСТИ

Правительство Гоа подписывает меморандум о взаимопонимании с техническими фирмами для повышения квалификации Управление высшего образования (DHE) правительства Гоа подписало меморандум о взаимопонимании (MOU) с ведущими техническими фирмами, такими как Tata Consultancy Services, Ассоциация вычислительной техники (ACM), Индия и Google CS Education для запуска программы повышения квалификации студентов, обучающихся в колледжах штата.
Цель — Эта инициатива предоставит навыки учащимся колледжей и школ и расширит их возможности для приобретения навыков трудоустройства.
Ключевые точки:
В рамках этого сотрудничества они запустили первую программу под названием «Каушля саптак», которая будет запущена в течение недели с 8 ноября 2021 года по 13 ноября.
Значение:
i. Программа реализуется в два этапа.

• На первом этапе программа обучает студентов различным навыкам, включая общение, вычислительное мышление, кодирование и т. Д.
• На втором этапе инициатива направлена ​​на школы штата, где учащиеся будут ознакомлены с различными наборами навыков.

Программа охватывает около 1100 студентов на первом этапе и предоставляет возможности трудоустройства через программу занятости молодежи TCS (YEP) на втором этапе.

ii. Программа предоставляет молодежи, особенно более слабым слоям, возможности трудоустройства, повышая их квалификацию до нового набора навыков.
iii. DHE предпринял шаги для достижения целей, изложенных в Национальной политике в области образования (NEP) посредством этого технического меморандума о взаимопонимании.
Около Гоа:
Заповедники дикой природы : Заповедник дикой природы Мхадей, заказник дикой природы Нетравали.
Объекты культурного наследия : культурные — Церкви и монастыри Гоа.
Птичий заповедник : Птичий заповедник доктора Салима Али

Тамил Наду CM Сталин запускает порталы ИТ-отделов и программное обеспечение для тамильских вычислений

Главный министр ( CM ) Тамил Наду Мутувел Карунаниди (M K) Сталин запустил веб-портал под названием ‘e-munnetram’ для обзора прогресса всех важных инфраструктурных проектов в штате.

• Портал был разработан Агентством электронного управления Тамил Наду (TNeGA), Департамент информационных технологий (ИТ). В настоящее время портал будет работать как частный портал .
• Портал позволит всем компаниям IT / ITES ( Информационные технологии / Услуги с поддержкой информационных технологий) взаимодействовать с правительством и вносить свой вклад в планирование и разработку политики.

Что такое e-munnetram:
i. Он содержит ключевые детали проектов, такие как даты соглашений, даты начала, сметы расходов, ежемесячный прогресс проекта как по финансовым, так и физическим параметрам, данные о местоположении и фотографии объекта на периодической основе.
ii. На портале глава отделов может периодически обновлять ход выполнения и указывать основные проблемы при задержке процесса.
iii. Ранее комитет высокого уровня под председательством главного секретаря будет следить за ходом реализации около 200 крупных инфраструктурных проектов, стоимость которых превышает 1 крор рупий.Теперь портал преодолеет издержки процесса.
IT Nanban:
TNeGA также разработала платформу взаимодействия под названием «IT Nanban », которая будет взаимодействовать с ИТ-отраслью и позволит всем ИТ-компаниям в Тамил Наду взаимодействовать с правительством штата при разработке политики. Он также предоставит механизм обратной связи.
Компьютерное программное обеспечение Тамил Наду:
CM также выпустила 2 компьютерных программного обеспечения на тамильском языке с расширенными функциями, которые были разработаны Тамильской виртуальной академией (TVA).
I. Клавиатура Keezhadi — Тамижинаия работает с 3 типами клавиатур: клавиатура Tamil’99, клавиатура Phonetic и клавиатура Old Typewriter.
ii. Tamizhi — Tamizhinaiya Unicode Converter преобразует текст, файл и папку, набранные шрифтом Vanavil и другими шрифтами, в форматы doc, docx, rtf, xls, xlsx и pptx.
Информация о Тамил Наду:
Заповедник дикой природы — Заповедник дикой природы Сатьямангалам, Заповедник дикой природы Мегамалай, Заповедник дикой природы Кодайканал
Аэропорт- Тиручираппалли, международный аэропорт Тиручираппалли, международный аэропорт Тиручираппалли, или международный аэропорт Тиручираппалли, международный аэропорт Тиручираппалли, или международный аэропорт Тиручираппалли, международный аэропорт Тиручираппалли, или международный аэропорт Тиручираппалли, аэропорт Мадурайоттиэдж памятников в Махабалипураме

STPI Finblue, подписывает меморандум о взаимопонимании с AFIN

STPI (Парк программных технологий Индии) FinBlue, Ченнаи, подписал Меморандум о взаимопонимании (Меморандум о взаимопонимании) с ASEAN (Ассоциация государств Юго-Восточной Азии) Financial Innovation Network Ltd (AFIN) для изучения международного сотрудничества.
Характеристики:
i. Меморандум о взаимопонимании укрепит сотрудничество для разработки «продуктов мирового класса» с опытом и знаниями, которые позволят стартапам инкубировать в STPI FinBlue, Ченнаи.
ii. STPI FinBlue — это специализированный объект для стартапов, работающих в сфере финансовых технологий (FinTech) в Ченнаи.
iii. Он создан STPI, который имеет инкубационный центр, а также доступ к SandBox и API Exchange и обеспечивает поддержку, такую ​​как обучение, наставничество, маркетинг, доступ к ресурсам финансирования
Об Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН):
Основан : 8 августа 1967 года в соответствии с Бангкокской декларацией
Штаб-квартира : Джакарта, Индонезия
Генеральный секретарь: H.E. Дато Лим Джок Хой
Председатель 2021 года — Бруней-Даруссалам с темой «Мы заботимся, мы готовимся, мы процветаем»

*******

Щелкните здесь View — AC Excluded News 2021

Текущие события на сегодняшний день (AffairsCloud Today)

AffairsCloud рекомендует пробный тест Oliveboard

ActionsCloud Ebook — Поддержите нас в росте

.