Республика бонусы спасибо: Спасибо от Сбербанка
Бонусная программа
Преимущества нашей бонусной программы
Оплата до 50% покупки
Вы можете оплатить баллами половину стоимости заказа.
01
Долгая несгораемость
Не переживайте, что ваши баллы быстро сгорят.
02
Баллы за предзаказ
Только у нас – до 1 500 баллов кэшбэка в подарок.
03
Правила программы лояльности объединенной компании Gamepark и Республика Игр.
Чтобы оплатить ваш заказ бонусами — положите выбранный товар в корзину и начните оформление заказа. При оформлении заказа укажите ваш номер телефона в поле «Телефон» и система предложит вам списать бонусы со счета.
Чтобы узнать количество баллов на вашем счете воспользуйтесь данной формой или перейдите на вкладку Бонусный счёт в личном кабинете (если вы авторизованы).
Определения
Участник программы — физическое лицо, совершившее операцию покупки или сдачи товаров в магазинах и имеющее подтвержденный и работающий сотовый номер.
Магазин — торговая точка, работающая под вывеской GamePark или Республика Игр и указанная на сайте в списке торговых точек.
Сайт — интернет-сайты, размещенные на доменах www.gamepark.ru и www.gamerepublic.ru
Компания — компания-владелец брендов GamePark и Республика Игр.
1. Условия участия в программе
1.1 Участником программы лояльности может стать любое частное лицо, покупающее товары для личного пользования, достигшее 18 лет и совершившее операцию покупки или сдачи товара в любом из магазинов.
1.2 Чтобы стать участником программы:
- Во время покупки необходимо дать свое согласие на участие в программе и предоставить свой работающий номер сотового телефона, адрес электронной почты и имя для последующих коммуникаций и идентификаций как участника программы.
- Дать свое устное согласие на обработку персональных данных (в соответствии с ч. 4 ч. 5 ст. 5 Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ОЗ »О персональных данных»).
- С момента вступления в программу самостоятельно контролировать соответствие своих данных. В случае изменения номера телефона необходимо самостоятельно изменить его в личном кабинете на сайте (временно недоступно), через колл центр по номеру 8 (800) 700–44–41 или в любом из магазинов.
2. Типы, активация, начисления и использование бонусных баллов
2.1 Существуют два типа бонусных баллов:
- «Накопительные бонусные баллы» — баллы, начисляемые за совершение покупок в магазинах.
- «Бонусные баллы Gamereplay» — баллы, начисляемые за сдачу товаров по программе Gamereplay.
2.2 Совершая покупки в любом из магазинов, участник идентифицирует себя, называя кассиру свое имя и номер телефона. В случае приобретения товаров на сайте идентификация производится автоматически.
2.3 Базовое начисление баллов составляет:
- 3% от суммы покупки за покупку любых товаров кроме цифровых кодов оплаты, подарочных сертификатов и игровых приставок.
- 1% от суммы покупки за покупку игровых приставок.
- Баллы не начисляются за покупку цифровых кодов оплаты и подарочных сертификатов. Список товаров, за которые баллы не начисляются, может быть изменен в любое время.
2.4 Бонусные баллы за покупку видеоигр начисляются сразу.
2.5 Бонусные баллы за покупку аксессуаров, настольных игр и прочих товаров начисляются на 15-ый день после совершения покупки.
2.6 Начисление бонусных баллов Gamereplay осуществляется в соответствии с правилами программы Gamereplay.
2.7 Начисление бонусных баллов может быть изменено в рекламных целях на время акций; порядок и условия начисления регламентируются условиями конкретной акции, они будут опубликованы на сайте и указаны в правилах акции.
2.8 В случае оплаты части покупки бонусными баллами начисление производится на ту сумму, которая была оплачена наличными или банковской картой.
2.9 Актуальное состояние бонусных баллов можно проверить на сайте в личном кабинете(временно недоступно).
2.10 Участник может использовать бонусные баллы для оплаты до 50 % стоимости любых товаров, кроме подарочных сертификатов и цифровых кодов, а также товаров, участвующих в акциях. Компания может по своему усмотрению расширить список товаров, для оплаты которых нельзя использовать бонусные баллы.
2.11 Для оплаты покупки у участника должен быть с собой телефон, на который зарегистрирован аккаунт, так как в целях безопасности системой может быть прислан пин-код, который нужно будет сообщить кассиру.
2.12 Неиспользованные накопительные баллы сгорают через 6 месяцев после начисления.
2.13 Баллы, начисленные по программе Gamereplay, не сгорают.
3. Прочие положения
3.1 Компания приложит все усилия для обеспечения сохранности и конфиденциальности данных на вашем бонусном счете.
3.2 Компания имеет право в одностороннем порядке заблокировать ваш бонусный счет, если имеются подозрения на совершение мошеннических действий с вашим счетом или имеются факты нарушения правил программы, а также в случае несоответствия номера телефона.
3.3 Компания имеет право в одностороннем порядке изменять правила программы без уведомления участников, изменения публикуются на сайте компании.
3.4 На один телефонный номер может быть оформлен только один бонусный счет.
Обратите Внимание!
Бонусная программа действует как для заказов, оформленных через сайт, так и для заказов, принятых или подтвержденных по телефону.
4. Сервис проверки баланса вашей карты / оплата заказа бонусами
4.1 Для проверки баланса вашей карты, пожалуйста, укажите в форме ниже ваш номер телефона и проставьте галочку в форме капчи. После отправки запроса вам будет отображена сумма баллов, доступная для оплаты покупок, на текущий момент.
4.2 Чтобы оплатить ваш заказ бонусами — положите выбранный товар в корзину и начните оформление заказа. При оформлении заказа укажите ваш номер телефона в поле «Телефон» и система предложит вам списать бонусы со счета.
Промокоды Республика на октябрь 2021 ᐅ скидка до 50 %
В интернет-пространстве множество торговых площадок, которые могут предложить большой выбор книжных изданий, но сложно найти ресурс с таким многофункциональным сервисом, как магазин РЕСПУБЛИКА. Соискатель имеет возможность не только приобрести новинки современных авторов, но также раритетные издания, которые сложно найти даже в библиотеке. Можно получить карту скидок или промокоды, и совершать регулярные покупки с выгодой до 50%.
Почти у каждого популярного магазина есть интернет-портал, который позволяет совершать покупки, не выходя из дома. Если проводить сравнение с другими книжными магазинами, то акции предлагают более расширенный выбор и перечень дополнительных услуг. Навигатор по сайту:
- Приобретение изданий.
- Заказ редких экземпляров.
- Продажа аксессуаров.
- Канцелярия.
- Музыка.
Организовываются регулярные акции на отдельные группы товаров. Миллионы людей по всему миру посещают этот ресурс, потому что книжный онлайн-магазин гарантирует удобное сервисное обслуживание. Это важно, потому что на других ресурсах не практикуется индивидуальный подход к каждому клиенту, гибкие системы скидок и получение клубной карты после первого заказа. Нельзя не отметить удобный интерфейс ресурса. Можно в один клик найти нужного автора или группу товаров и посмотреть подробную информацию о каждом продукте.
Можно получить промокод и с его помощью приобрести любую продукцию на сайте со скидкой до 70%.
Куда вводить промокод
Чтобы совершать покупки в РЕСПУБЛИКЕ, достаточно посетить ресурс и ввести в поисковую строку название книги, автора, товара или ознакомиться с самыми популярными предложениями. Для выгоды приобретателя предусмотрены акции на отдельные категории. Чтобы получить промокод, достаточно выбрать книжное издание и следовать инструкции. Для того чтобы его ввести, потребуется:
- Посетить портал. Для этого достаточно ввести в поисковую строку магазин РЕСПУБЛИКА.
- Определиться с товаром. Можно выбрать продукты сразу из нескольких категорий.
- Перейти в оформление заказа.
- Зарегистрироваться, если человек осуществляет покупку впервые.
- В верхней части экрана скопировать промокод, если его нет (данная услуга действует для новых пользователей в качестве подарка).
После ввода личных данных и адреса доставки, покупателю предлагается ввести номер подарочного сертификата, книжного абонемента или промокода.
Можно оформить доставку курьером или определить адрес торговой точки, с которой будет удобно забрать покупку. Есть возможность копить баллы и покупать товар совершенно бесплатно.
Возможности и сервис
Удобно пользоваться поиском и просматривать товар узкого сегмента. Сайт собирает отзывы читателей, которые уже приобрели то или иное произведение и делятся впечатлениями. Легко устанавливаются фильтры для поиска конкретной продукции или его автора. Удобное расположение виртуальных папок, а также присутствуют разделы, обещающие дополнительную выгоду. Что важно, существует круглосуточная клиентская поддержка. Операторы могут ответить на любой вопрос пользователя, помочь в форс-мажорной ситуации. Существуют такие разделы, как:
- Спорт и отдых.
- Творчество.
- Хобби.
- Электроника товары для дома.
РЕСПУБЛИКА – это не просто книжный магазин, а интернет-ярмарка, позволяющая приобрести товар различного назначения.
Книжный абонемент
Каждый день РЕСПУБЛИКА проводит акции на отдельные группы товаров. Можно получить книжный абонемент, сертификат на покупку товара с большой скидкой или купоны РЕСПУБЛИКА. Получив промокод, его не обязательно использовать в день получения. Чтобы иметь возможность совершать покупки с большими скидками, необходимо зарегистрироваться на портале, а в личном кабинете следить за сроками промо-скидки.
Для книголюбов предусмотрена специальная услуга «Книжный абонемент». Его выгодно приобретать тем, кто читает очень много. Существует клубный абонемент на бумажный вариант изданий: от 5 и более книг, а также электронная версия этого продукта. Последняя акция выгодна тем, кто предпочитает читать книги онлайн или скачивать издания на компьютер. Можно производить покупки с любой точки мира, заказывать почтовую или курьерскую доставку. На портале можно посмотреть список адресов магазинов для реального посещения торговой точки.
Оплачивать заказ можно по банковской карте или путем списания денежных средств через расчетный счет.
Где живут и на что тратят бонусы участники программы лояльности Спасибо от Сбербанка
Количество пользователей программы лояльности достигло 40 млн человек
Аналитики «Спасибо от Сбербанка» (16+) провели исследование среди более чем 40 млн человек — участников собственной программы лояльности. По результатам исследования были выявлены наиболее активные регионы и основные предпочтения – на что тратят бонусы «Спасибо». Об этом сообщает ИА IrkutskMedia со ссылкой на пресс-службу банка.
Общий анализ поведения участников программы лояльности по всей России за последние шесть месяцев показал, что безусловными лидерами по использованию бонусов, стали следующие регионы: Москва + Московская область (более 4,7 млрд списаний) и Санкт-Петербург + Ленинградская область (более 1, 3 млрд списаний). В топ-10 также попали: Тюменская область (563 млн), Краснодарский край (561 млн), Свердловская область (510 млн), Республика Татарстан (411 млн), Самарская область (354 млн), Пермский край (352 млн), Нижегородская область (336 млн) и Республика Башкортостан (311 млн). В этих регионах живут наиболее вовлеченные клиенты, которые активно используют предложения программы лояльности и тратят бонусы «Спасибо».
«Мы регулярно анализируем и изучаем предпочтения участников программы – это помогает нам глубже понимать их потребности и привлекать в программу партнеров с учетом популярности той или иной товарной категории в конкретном регионе. Мы рады, что количество участников нашей программы уже достигло 40 млн человек. Если задуматься – это почти 40% экономически активного населения страны. И с каждым днем это количество только растет», — сказал генеральный директор оператора программы «Спасибо от Сбербанка» Андрей Писарев.
Жители Москвы и Санкт-Петербурга больше всего бонусов «Спасибо» тратят на кафе и рестораны. Также, в двух крупнейших городах России пользуются популярностью категории e-com, одежда и обувь, аптеки. В Татарстане приоритеты аналогичны, единственное отличие – жители республики охотнее тратят бонусы на АЗС и эта категория вторая по популярности во всем регионе. Во всех остальных регионах основной выбор предпочтений примерно схож: продукты питания, кафе и рестораны, одежда и обувь, e-com, аптеки. Исключения составляют лишь категории: АЗС (четвертое место в Тюменской области и третье место в Пермском крае) и электроника и бытовая техника (на пятом месте по затратам в Свердловской области). Жители Краснодарского и Пермского края в категории одежда и обувь по объемам списаний вывели эту позицию в лидирующую по регионам. В этих же регионах на пятом месте появляются категории детских товаров (Краснодарский край) и товары для дома (Пермский край). При сравнительно идентичном наборе партнеров во всех крупных регионах, участники программы лояльности по-разному тратят свои бонусы.
Услуга предоставляется ПАО «Сбербанк» — крупнейшим банком в России и одним из ведущих глобальных финансовых институтов. На долю Сбербанка приходится около трети активов всего российского банковского сектора. Сбербанк является ключевым кредитором для национальной экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Учредителем и основным акционером ПАО «Сбербанк» является Центральный банк Российской Федерации, владеющий 50% уставного капитала плюс одна голосующая акция. Другими 50% акций банка владеют российские и международные инвесторы. Услугами Сбербанка пользуется более 145 млн клиентов в 22-х странах мира. Банк располагает самой обширной филиальной сетью в России: около 15 тысяч точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае, Турции и других странах.
Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций №1481.
Официальные сайты Банка: www.sberbank.com (сайт Группы Сбербанк), www.sberbank.ru.
Промокоды Республика на октябрь 2021
О магазине Республика
В мире, где вокруг царят гаджеты, есть и те, кто ценит настоящие книги. Если вы любите полистать красочные странички, это предложение для вас. Обратите внимание на отличный онлайн-магазин Республика. Здесь вы найдете широкий ассортимент литературы различных жанров, но и не только это. В магазине Республика вам предложат канцелярию, товары для детей, все для хобби, музыку и электронику, и даже продукты.
Республика – это совершенно необычный магазин нового формата. Здесь вас ждет огромный выбор товаров, а также выгодные скидки, различные акции. Став клиентом онлайн-магазина, вы получаете ряд преимуществ:
- удобные способы оплаты;
- оперативную обработку всех заказов;
- постоянные акции, возможность снизить стоимость или получить подарок после активации промокода;
- книжные абонементы с выгодными условиями.
А еще на сайте есть интересный блог, в котором вы почерпнете много полезной информации.
Скидки в магазине Республика
В онлайн-магазине Республика вас ждут сезонные распродажи, товары со скидками по промокодам. Важно обратить внимание, что спецпредложения по акциям доступны клиентам только в интернет-магазине. Итак, здесь есть немало возможностей для экономных покупок:
- Скидка за подписку – подпишитесь на новости магазина и примите участие в акции для новых клиентов. Вы сразу ощутите двойную выгоду. Во-первых, вы всегда будете получать свежую информацию обо всех актуальных акциях, скидках на товары и промокоды, а во-вторых, сможете сделать ваш первый заказ со скидкой 10%.
- Акции – обязательно загляните в этот раздел. Здесь собраны все самые выгодные предложения, которыми можно воспользоваться на сегодняшний день.
- Книжный абонемент – это возможность приобретать новые книги каждый месяц с хорошей скидкой. Оплатите абонемент сроком на пять месяцев или год, приходите каждый месяц и получайте новую книгу.
Следите за новостями компании – в онлайн-магазине Республика регулярно объявляются распродажи, сезонные и праздничные акции, скидки, а также предлагаются промокоды.
Обязательно загляните на наш сервис, чтобы получить купон на скидку. С нами ваши покупки будут еще приятнее!
Промокоды в магазине Республика
Собираясь сделать заказ в онлайн-магазине Республика, обязательно позаботьтесь об экономии бюджета. Теперь приобрести хорошую книгу или игрушку в подарок можно, не ущемляя себя в финансах. Для этого достаточно получить бесплатно промокод от нашего сервиса. Чтобы подобрать подходящий купон, познакомьтесь со всеми доступными вариантами. Из представленного списка вам нужно выбрать наиболее интересный и применить его при подтверждении. Алгоритм прост:
- Изучите условия активации промокода. Это важный момент, так как без соблюдения прописанных пунктов купон не сработает.
- Скопируйте промо-код. Переходите на сайт магазина для начала покупок.
- Выберите интересующие товары. Для поиска вы можете воспользоваться поисковой строкой, которая расположена в верхней части страницы. Достаточно ввести название товара, книги, имя автора. Система покажет все позиции, которые соответствуют вашему запросу. В каталоге есть удобная фильтрация, которая позволяет отсортировать товары по цене, популярности. Каждый товар идет с подробным описанием. Помимо основной информации, вы узнаете, распространяется ли на него скидка, и сколько вы сможете сэкономить. В помощь покупателям на сайте есть отзывы и оценки. Прочитайте мнение клиентов, чтобы составить более детальное представление об интересующем товаре.
- Добавьте выбранную позицию в Корзину. Обратите внимание, что делать заказы могут как авторизированные, так и не зарегистрированные покупатели. Но регистрация облегчает вам процесс оформления заказов в будущем – стоит один раз заполнить персональные данные, и в дальнейшем вам не придется вводить их повторно.
- Сформируйте полностью заказ. При переходе в Корзину вы можете еще раз просмотреть список всех добавленных позиций. На этой же странице нужно вставить скопированный ранее промокод. Для купона предусмотрено специальное поле. После активации сумма заказа уменьшится.
- Укажите удобный способ оплаты. Компания предлагает своим клиентам оплатить заказ на сайте банковской картой или наличными в случае самовывоза или доставки курьером.
- Выберите подходящий способ доставки – службами PickPoint, СДЭК, 5 Post, Logsis. Сроки зависят от региона вашего проживания.
Ассортимент магазина
В каталоге онлайн-магазина Республика вас ждет огромный ассортимент товаров, которые распределены по большим тематическим разделам. Здесь вас ждут:
- Книги для любых возрастов и интересов. Вы найдете литературу по психологии, философии, научные труды, о хобби, здоровье, спорте и красоте. В широком ассортименте представлена художественная и учебная литература.
- Канцтовары для школы, офиса, детского сада и просто для домашнего пользования.
- Все для дома, начиная от посуды, заканчивая рюкзаками и туристическими принадлежностями.
- Электроника – это раздел, в котором собраны игровые приставки, аксессуары, видеоигры, джойстики. А самое интересное, что вы здесь найдете – это виниловые проигрыватели и пластинки.
- Все для хобби – вы увлекаетесь рукоделием, лепкой, моделированием? В магазине вы обязательно подберете все, что нужно для вашего творчества.
- Игрушки, пазлы, конструкторы.
- Продукты – вы сможете купить здоровую еду, напитки, десерты, сиропы.
В отдельном разделе представлены подарки на все случаи жизни, как для женщин, так и для мужчин и детей. Если же вы не знаете, что выбрать в качестве презента, купите сертификат.
Выбирайте и оформляйте заказ, только не забывайте о промокодах – с ними ваши покупки станут выгоднее!
Бонусная программа
Алтайский край
Амурская область
Белгородская область
Владимирская область
Волгоградская область
Воронежская область
Иркутская область
Калужская область
Кемеровская область
Краснодарский край
Красноярский край
Курганская область
Курская область
Ленинградская область
Липецкая область
Москва
Московская область
Нижегородская область
Новгородская область
Новосибирская область
Омская область
Орловская область
Пензенская область
Приморский край
Псковская область
Республика Алтай
Республика Башкортостан
Республика Карелия
Республика Татарстан
Республика Хакасия
Ростовская область
Самарская область
Санкт-Петербург
Саратовская область
Сахалинская область
Свердловская область
Смоленская область
Ставропольский край
Тамбовская область
Томская область
Тульская область
Тюменская область
Удмуртская Республика
Хабаровский край
Ханты-Мансийский автономный округ — Югра
Челябинская область
Чувашская Республика
Ярославская область
Сбербанк: Жители Москвы и Санкт-Петербурга тратят бонусы «Спасибо» преимущественно на кафе и рестораны — Агентство городских новостей «Москва»
Сбербанк: Жители Москвы и Санкт-Петербурга тратят бонусы «Спасибо» преимущественно на кафе и рестораны
16.08.2019 10:06
Теги:
Деньги
, Сбербанк
, акции
, Москва
, Санкт-Петербург
Жители Москвы и Санкт-Петербурга тратят бонусы «Спасибо» преимущественно на кафе и рестораны, сообщили в пресс-службе Сбербанка.
«Аналитики «Спасибо от Сбербанка» провели исследование среди более чем 40 млн человек — участников собственной программы лояльности. По результатам исследования были выявлены наиболее активные регионы и основные предпочтения — на что тратят бонусы «Спасибо». Общий анализ поведения участников программы лояльности по всей России за последние шесть месяцев показал, что безусловными лидерами по использованию бонусов, стали следующие регионы: Москва и Московская область (более 4,7 млрд списаний) и Санкт-Петербург и Ленинградская область (более 1,3 млрд списаний). <…> Жители Москвы и Санкт-Петербурга больше всего бонусов «Спасибо» тратят на кафе и рестораны. Также в двух крупнейших городах России пользуются популярностью категории e-com, одежда и обувь, аптеки», — говорится в сообщении.
Также в топ-10 самых активных регионов попали: Тюменская область (563 млн), Краснодарский край (561 млн), Свердловская область (510 млн), Республика Татарстан (411 млн), Самарская область (354 млн), Пермский край (352 млн), Нижегородская область (336 млн) и Республика Башкортостан (311 млн). В Татарстане приоритеты аналогичны двум столицам, единственное отличие — жители республики охотнее тратят бонусы на АЗС, и эта категория вторая по популярности во всем регионе.
Во всех остальных регионах основной выбор предпочтений примерно схож: продукты питания, кафе и рестораны, одежда и обувь, e-com, аптеки. Исключения составляют лишь категории: АЗС (четвертое место в Тюменской области и третье место в Пермском крае) и электроника и бытовая техника (на пятом месте по затратам в Свердловской области). Жители Краснодарского и Пермского края в категории одежда и обувь по объемам списаний вывели эту позицию в лидирующую по регионам. В этих же регионах на пятом месте появляются категории детских товаров (Краснодарский край) и товары для дома (Пермский край). При сравнительно идентичном наборе партнеров во всех крупных регионах, участники программы лояльности по-разному тратят свои бонусы.
Рубрика:
Экономика
, Общество
Ссылка на материал: https://www.mskagency.ru/materials/2918449
Антикафе и коворкинг Хорошая Республика, официальный сайт, GoodRepublic — Антикафе и коворкинг Хорошая Республика, аренда рабочего места, помещения для дня рождения, вечеринки, для дня рождения и юбилея в Москве
Радислав ГАНДАПАС
Бизнес-тренер
Очень жалею, что когда мы с партнерами начинали свой маленький бизнес, не существовало антикафе! Мы снимали офис и платили непосильную плату. Мы где-то встречались с партнерами и клиентами, где-то ели, где-то отмечали наши маленькие праздники. И всюду платили, платили, платили… Платили немного, но зарабатывали еще меньше. Это разница нас и похоронила. Бизнес пришлось закрыть. Будь в нашем распоряжении антикафе, мы бы там работали и там жили. И, возможно, жил бы наш бизнес. Он бы выстоял в то время, когда он еще так слаб, как новорожденный. В антикафе «Хорошая республика» я увидел людей, которые явно заняты бизнесом и работой, кто-то явно делал что-то по учебе, кто-то просто тусовался, читал, отдыхал. Если бы я провел чуть больше времени там, я бы, возможно, увидел, что поработав, кто-то стал читать или отдыхать. Отдохнувший принялся за работу… А «Хорошей республике» живут. Там зреют и воплощаются идеи. У меня давно есть собственный офис, команда профессионалов, много хорошей техники; неподалеку мой дом, с десяток ресторанов и набережная. Мне есть, где работать, отдыхать, тусоваться и встречаться с разными людьми. Но я все-равно тоскую по нереализованной в юности возможности — работать, отдыхать, тусоваться и встречаться с разными людьми в антикафе. Таком, например, как «Хорошая республика».
Артемий ЛОСКУТНИКОВ
Руководитель проекта «Кукловод»
Я искал такое место в центре, где бы атмосфера соответствовала моему образу жизни и внутреннему пониманию комфорта, но и давала возможность сосредоточено поработать в удобной обстановке. Коворкинг «Хорошая Республика» стал именно тем заведением , на котором я остановил свой выбор после посещения нескольких других мест. Здесь есть все, что нужно для работы и отдыха. Во–первых, он находится в самом историческом центре, во–вторых, здесь быстрый интернет, есть офисная техника, вкусный чай и плюшки. Но главное что притягивает меня сюда, это окружение, ведь в этом и есть самый главный синергетический эффект любого такого пространства, это общность людей с разными интересами, но огромным опытом, которым можно поделиться. На одной площадке люди из разных сфер деятельности делаться своими фишками и экспириенсом, имеют возможность пообщаться во время отдыха, поиграть в настольный футбол, настольный же теннис или старый добрый дэнди. В «Хорошей Республике» — хорошо.
Георгий УСПЕНСКИЙ
Директор такси «Желтая Молния»
Я выбрал Республику, потому что это обалденная возможность иметь свое представительство в центре Москвы за более чем умеренную стоимость.
сотрудников Kroger получат «Благодарность» после того, как «Бонусы героев» закончатся.
CINCINNATI (FOX19) — Сотрудники Kroger получат единовременную премию «Благодарность за работу» в знак признания их работы во время COVID- 19, согласно пресс-релизу компании.
Почасовые сотрудники продуктовых магазинов, цепочек поставок, производства, аптек и колл-центров будут иметь право на участие. кривая на начальных этапах пандемии.Чтобы отметить и поблагодарить наших сотрудников за их невероятную работу в это историческое время, мы предложили особую оплату в марте, апреле и мае », — сказал председатель и главный исполнительный директор Kroger Родни Макмаллен.
В пресс-релизе Kroger говорится, что новая «Благодарственная выплата» в размере 130 миллионов долларов представляет собой «Признательную выплату», которую передовые рабочие получили в начале пандемии в марте.
Это также следует за «Бонусами героев», которые выплачивались с апреля по середину мая, с окончательной выплатой до 23 мая.
Единовременная «Благодарственная выплата», которая составит 400 долларов США для квалифицированных сотрудников, работающих на полную ставку, и 200 долларов США для квалифицированных сотрудников, работающих неполный рабочий день, будут выплачены двумя частями 30 мая и 18 июня.
Это объявление последовало за возражением профсоюза против прекращения выплаты героям, поскольку опасности, с которыми столкнулись сотрудники из-за COVID-19, не уменьшились, согласно нашим информационным партнерам из Cincinnati Enquirer.
United Food and Commercial Workers, профсоюз рабочих Kroger, опубликовал следующее заявление в пятницу вечером:
«Мы крайне разочарованы решением Kroger отменить Hero Pay, и мы знаем, что разочарованы и наши члены. В начале этого кризиса Крогер сначала назвал этих рабочих «героями», а теперь они решили, что перестали быть героями.
”Простой факт в том, что пандемия COVID-19 продолжается. Социальное дистанцирование продолжается. Рабочие Kroger по-прежнему обязаны носить маски. Вакцины нет.
«Это решение еще более необъяснимо, учитывая, что продажи растут, а прибыль растет. Реальность такова, что Крогерис решил игнорировать эту пандемию. В Америке мы не так относимся к героям ».
Компания Kroger также объявила, что будет продолжать следовать рекомендациям по экстренному отпуску из-за COVID-19, чтобы предоставлять оплачиваемое время сотрудникам, наиболее непосредственно пострадавшим от вируса или испытывающим связанные с ним симптомы.
Авторские права 2020 WXIX. Все права защищены.
Еще компании раздают бонусы, устраивают праздничные вечеринки
Да, Лас-Вегас, там Санта-Клаус. А это твой босс.
Все больше компаний присуждают бонусы и устраивают праздничные вечеринки в знак того, что восстанавливающаяся экономика набирает силу.
Кредит улучшающейся экономики для работодателей, которые больше похожи на Санта-Клауса, чем на Скруджа.
Все больше компаний впервые за много лет предлагают денежные бонусы или увеличивают размер бонусов.Некоторые вернулись к предложению повышения заработной платы, которое начнется в январе.
Праздничные вечеринки, ставшие пережитком прошлого для многих рабочих, в этом году вернулись или были обновлены. Некоторые компании, если они не могут устроить бонус или вечеринку, предлагают сотрудникам выходной после Рождества и Нового года.
Эта более щедрая тенденция подтверждается анекдотами и результатами опроса компаний American Express с числом сотрудников менее 100 — одной из последних групп, ощутивших восстановление экономики.Опрос показал, что 85 процентов владельцев малого бизнеса намерены вознаградить своих сотрудников в этом году бонусами, повышениями, выходными или праздничными вечеринками. Это по сравнению с 62 процентами в 2013 году.
Кара Кларк, старший директор по связям с общественностью Торговой палаты Метрополитена Лас-Вегаса, сказала, что вечеринки и бонусы являются признаком того, что компании чувствуют себя более уверенно в своих прибылях и хотят вознаграждать сотрудников.
«Многие сотрудники во время рецессии были уволены, а те предприятия, которые им удалось сохранить, не имели ресурсов для повышения заработной платы или бонусов», — сказал Кларк.«Некоторые сотрудники даже сокращали заработную плату, чтобы сохранить свои рабочие места, и работали с работодателями, чтобы двери этого бизнеса оставались открытыми.
«Это отличный способ для работодателей, которые пережили шторм и (сейчас) наблюдают рост своего бизнеса, чтобы поблагодарить вас и признать отличную работу, которую их сотрудники делают для своего бизнеса».
Деньги занимают первое место в списке пожеланий сотрудников к праздникам, и их боссы отдают их им в самых больших количествах со времен Великой рецессии.
Отчет American Express показал, что 42 процента опрошенных малых предприятий планируют выплатить бонусы в конце года по сравнению с 27 процентами в 2013 году. Двадцать пять процентов говорят, что планируют поднять базовую заработную плату сотрудников по сравнению с 11 процентами в прошлом году. В среднем сотрудники могут рассчитывать на получение 15-процентной премии в этом году по сравнению с 13 процентами в прошлом году и 9 процентами в 2012 году.
Сотрудники EV&A Architects в Лас-Вегасе видят, какую пользу им приносит улучшение экономики. По словам генерального директора Эд Вэнса, за шесть месяцев компания выросла с пяти до 30 сотрудников и отмечает свой лучший год с момента ее основания в 2006 году.
EV&A Architects разрабатывает запланированный проект казино Lucky Dragon на Сахара-авеню и спроектировал такие проекты, как больница Монтевиста, компания Thatcher Chemical в Хендерсоне, центр переработки отходов Republic Services в Северном Лас-Вегасе, хирургический центр и центр памяти. Фирма спроектировала пять центров престарелых в Калифорнии.
«Последние четыре года нам приходилось отказываться от бонусов», — сказал Вэнс. «Мы возвращаемся к тому, что делали раньше».
Юридическая фирма
Bongiovi, представляющая малый бизнес, утроила свои бонусы своим пяти сотрудникам в этом году, а владелица Джина Бонджови сказала, что многие клиенты интересовались, как структурировать бонусы и нанимать новых людей.По ее словам, эпоха предоставления сотрудникам подарочных карт на 50 долларов в ресторане заменяется бонусами.
«Компании сохранили своих лучших людей во время спада, и, учитывая, что большинству из этих людей пришлось сократить зарплату, чтобы остаться на работе, а компании — в бизнесе, теперь они хотят вознаградить этих сотрудников за их лояльность и приверженность. с компанией в трудные времена », — сказал Бонджови, чья фирма открылась в 2008 году.« Я тоже нахожусь в этом положении.Я не мог платить сотрудникам столько, сколько мне хотелось бы, из-за рынка, который я обслуживаю, и того, насколько сильно он пострадал. Бонус — это способ поблагодарить вас во время праздников за то, что вы остались со мной и помогли расти моему бизнесу и другим ».
Элис Бредин, консультант American Express по малому бизнесу, сказала, что даже предприятия, которые не видели резкого скачка продаж, понимают, что им нужно начать давать бонусы и повышать зарплату, чтобы удерживать своих сотрудников. По ее словам, по мере того, как экономика набирает обороты и компании нанимают сотрудников, они собираются нанимать лучших сотрудников других компаний, особенно малых предприятий.
Вэнс согласился с тем, что необходимо признавать сотрудников, потому что они являются самым большим активом фирмы, оказывающей профессиональные услуги. Как только рынок начинает меняться с рынка, основанного на работодателях, на рынок, основанный на сотрудниках, компании рискуют потерять своих сотрудников из-за лучших возможностей. По его словам, так было до рецессии, и это дорого обходится.
«Стоимость замещения в три раза превышает зарплату», — сказал Вэнс. «Вы должны переобучать и перевоспитывать, а также приучать их к работе.На это уходит много времени. Высокая текучесть кадров никогда не в ваших интересах. Тебе больно.
Не все компании могут позволить себе давать бонусы, но руководители находят способы вознаградить сотрудников. По словам Бредина, многие сотрудники уходят в пятницу после Рождества и Нового года, а не возвращаются в офис на один день. Отчет American Express показал, что 56 процентов опрошенных малых предприятий планируют предоставить сотрудникам отгулы, по сравнению с 40 процентами в 2013 году.
Корпоративные вечеринки были ежегодным мероприятием в деловом мире.Опрос American Express показывает, что 44 процента компаний заявили, что планируют проводить праздничные вечеринки и собрания, по сравнению с 32 процентами в 2013 году. В среднем компания потратит 902 доллара по сравнению с 895 долларами годом ранее.
Сокращение праздничных вечеринок было для предприятий одним из способов сократить свои прибыли без ущерба для операций, сказал Кларк. По ее словам, возвращение партий свидетельствует о том, что у бизнеса появились дополнительные ресурсы.
«Это хороший знак для нашей экономики в целом», — сказал Кларк.«Когда малый бизнес уверен в себе, это очень помогает в увеличении числа рабочих мест. Именно тогда вы видите, как бизнес расширяется — будь то прием на работу другого сотрудника, открытие нового офиса или внедрение новых продуктов и услуг ».
EV&A и Bongiovi в этом году проводят праздничные вечеринки в местных ресторанах. Это первая вечеринка для юридической фирмы и обновление для EV&A, которая в прошлом году провела вечеринку в доме Вэнса.
«Мы хотели отметить знаменательный год», — сказал Вэнс о вечеринке и бонусах.«Это наш лучший год в жизни. Мы заработали хорошую сумму денег, и, как подразделение S (корпорация), вы хотите избавиться от нее в конце года ».
Все больше владельцев малого бизнеса могут чувствовать себя щедрыми, потому что их доход увеличился. Сорок два процента малых предприятий, опрошенных American Express, заявили, что их доход выше, чем год назад.
«Это говорит о том, что мы являемся проводником грядущих событий», — сказал Вэнс. «Когда заняты архитекторы, то и подрядчики заняты. Они следят за нами.Затем поставщики, субподрядчики и те предприятия, которые прибывают, начинают зарабатывать деньги и нанимать людей. Мы верхушка айсберга.
«Единственное, о чем мы должны беспокоиться, это следующий год», — добавил Вэнс. «Мы (должны) заменить все наши проекты. Вещи идут хорошо. У нас есть несколько проектов, которые, надеюсь, заменят то, что мы только что закончили ».
Юридическая фирма
Бонджови работает исключительно с малыми предприятиями, и, по ее словам, если они заняты, экономика восстанавливается.По ее словам, в этом году клиенты даже делают подарки ее фирме и приглашают сотрудников на свои праздничные вечеринки.
Да, и вечеринка в офисе, которую фирма запланировала в этом году, состоится не в декабре.
«В этом месяце мы так заняты, что не можем собраться с мыслями, чтобы что-то запланировать», — сказал Бонджови. «Есть много клиентов, которые хотят заключить сделку к концу года, и для нас они важнее, чем пойти куда-нибудь и вкусно поужинать».
рабочих города Северный Вернон удивлены премией по итогам года
СЕВЕР ВЕРНОН. В то время как 2020 год принес больше работы и неожиданных проблем для основных городских служащих в Северном Верноне, в конце этого года большинство рабочих стало счастливым сюрпризом.
Всего за два дня до Рождества все штатные городские служащие получили в свою зарплату дополнительно 500 долларов.
«Я работаю здесь 24 года, и у меня никогда не случалось ничего подобного», — сказал Мелвин Марксберри, сотрудник уличного отдела.
Стоимость дополнительного рождественского праздника для города составила около 40 000 долларов.
Стоимость дополнительной оплаты была утверждена городским советом Северного Вернона голосованием 4-0 во время специального собрания, проведенного 18 декабря. Один член совета, Джерри Лэмб, не присутствовал на голосовании.
Ни одно избранное должностное лицо не имело права на получение выплаты в размере 500 долларов США.
Мэр Северного Вернона Майк Очс объяснил, почему он считает хорошей идеей доплату по 500 долларов каждому из 80 городских служащих.
«Помимо обычных обязанностей, COVID доставил всем дополнительную работу и заботы», — сказал он. «Хотя многие люди могут работать из дома и оставаться в безопасности от вируса; пожарные, полиция, управление улиц и коммунальные службы вынуждены были продолжать работу с дополнительной работой и дополнительными рисками.Мы просто хотели сказать тебе спасибо ».
North Vernon Клерк Казначею Шону Геркину было поручено выяснить детали дополнительной оплаты для сотрудников.
«Когда мэр выдвинул эту идею, я не был уверен, что мы можем сделать это на законных основаниях, поэтому я позвонил в Государственную Счетную палату за советом», — сказал Геркин. «Мы знали, что у нас есть деньги, потому что полицейский ушел работать в ФБР, и его зарплата уже была предусмотрена в бюджете. Мы также подрезали углы другими способами.Нам просто нужно было убедиться, что мы все сделали правильно ».
Геркин узнал, что они не могут расплачиваться с сотрудниками подарочными картами, а дополнительные выплаты облагаются подоходным налогом в качестве налогооблагаемой льготы.
«Я бы хотел, чтобы мы дали им деньги бесплатно, но мы должны были действовать по правилам», — добавил Геркин.
Хотя Геркин старался сохранить план выплаты дополнительных 500 долларов как неожиданность, Рита Элмор, помощник казначея, узнала о происходящем.
«Я немного слышал об этом, но никогда не думал, что это действительно произойдет», — сказал Элмор.
В уличном отделе Брук Элмор услышала, что на следующий день она собирается получить дополнительные 500 долларов, и подумала, что это шутка.
«Хотя я слышал об этом накануне, я не мог поверить в это. Я был очень удивлен, что получил деньги », — сказал Элмор.
Никки Хэтфилд, которая работает в городском коммунальном хозяйстве, сказала: «Не поймите меня неправильно, деньги хорошие, но сама мысль, стоящая за ними, действительно очень много значит».
Марксберри сказал, что бонус очень много значит для сотрудников уличных отделов.
«Все, с кем я разговаривал в Департаменте улиц, говорили, что дополнительная оплата только улучшила их самочувствие, — сказал Марксберри. «Наша работа обычно неблагодарная. На этот раз от имени всех парней и девушек из Департамента улиц я говорю «спасибо» всем жителям Северного Вернона ».
Достаточно ли бонусов и льгот для решения проблемы нехватки кадров в здравоохранении?
Отрасль поставщиков услуг охвачена повсеместным дефицитом рабочей силы, который, согласно последним данным, не показывает никаких признаков замедления в ближайшие месяцы и годы.
В лучшем случае нехватка рабочих привела к постепенному увеличению затрат на рабочую силу и предупреждению инвесторов о том, что в ближайшие кварталы маржа может немного снизиться.
В худшем случае неукомплектованность кадров, чрезмерная сверхурочная работа и выгорание вынуждают все большее число медсестер и других медицинских работников выходить на пенсию или переходить в другую отрасль.
Эта нехватка также разжигает трудовые споры от Нью-Йорка до Калифорнии, результатом которых часто являются забастовки рабочих и последующие перебои в оказании помощи пациентам.
Краткосрочные и долгосрочные угрозы нехватки персонала привели к тому, что несколько систем открыли свои кошельки.
Среди наиболее заметных из этих усилий были предприняты вашингтонский Providence, который объявил в этом месяце, что будет инвестировать более 220 миллионов долларов в различные бонусы и корректировки заработной платы, чтобы сохранить более 120000 сотрудников и заполнить примерно 17000 рабочих мест. проемы. В последние недели также появились сообщения о пятизначных бонусах для медсестер и возврате бонусов за удержание персонала, которые были обычным явлением в течение первого года пандемии.
Наряду с толчком к найму, недавний опрос 150 систем здравоохранения, проведенный фирмой профессиональных услуг Aon, показал, что все больше работодателей в сфере здравоохранения принимают более широкий портфель льгот для своих сотрудников. 93% респондентов заявили, что рассматривают стратегии льгот, связанных с привлечением и удержанием работников, поэтому такие предложения, как компенсация стоимости обучения и более широкое медицинское страхование, стали обычным явлением на конкурентном рынке труда в сфере здравоохранения.
«Привлечение и удержание талантов остается главным приоритетом, и системы здравоохранения уделяют приоритетное внимание преимуществам как механизму вознаграждения своих сотрудников», — заявила Шина Сингх, старший вице-президент национальной отраслевой практики Aon в области здравоохранения, в заявлении, сопровождающем исследование.«Это тенденция, которая будет продолжаться при нехватке квалифицированных специалистов здравоохранения и растущем спросе на медицинские услуги, поскольку эти организации стремятся создать устойчивую рабочую силу после пандемии COVID-19».
К сожалению для больниц и систем здравоохранения, представители медицинских работников и конкурирующие медицинские рекрутеры не рассматривают эти стратегии как нечто большее, чем пластырь на гнойной ране.
«Это временное решение; люди не покупаются на это », — сказал Сал Росселли, президент Калифорнийского национального профсоюза работников здравоохранения, по поводу стимулов Провиденса.«Рабочие умные, они знают, что здесь происходит».
Росселли сказал, что не верит в нехватку дипломированных медсестер и других медицинских работников, проживающих в настоящее время в США. Проблема, по его словам, заключается в небезопасных условиях труда, негибкости работодателей и постоянно растущем внимании к прибыли, а не к уходу за пациентами. заставили большую часть рабочей силы страны искать другие возможности, в которых они чувствовали бы себя более адекватно вознагражденными за свое время и усилия.
Дэвид Коппинс, генеральный директор и соучредитель платформы IntelyCare по укомплектованию персоналом и планированию здравоохранения, придерживался аналогичных взглядов.
Давний взгляд систем здравоохранения на медсестер как на издержки, а не как на источник дохода, дал больницам обратный стимул обходить ряды недоукомплектованных подразделений, сказал он. Он пропитал в больницах базовую культуру, которая снижает голоса рабочих и, наряду с повседневной борьбой на самой работе, заставляет многих работников искать альтернативы.
Имея это в виду, Коппинс сказал, что неудивительно, что туристические агентства и службы планирования суточных, подобные его, «взорвались по всей стране» с начала пандемии.
СВЯЗАННЫЙ: Providence инвестирует 220 миллионов долларов в поддержку и удержание рабочей силы в условиях общенациональной нехватки рабочей силы
«Мы получаем много бесправных медсестер, которые приходят к нам и чувствуют, что наконец-то контролируют свою жизнь, и у них есть возможность зарабатывать хорошие деньги, контролировать свой график, их ценят», — сказал он. «У нас есть регулярные сеансы обратной связи, и это замечательно. Мы получили выгоду от плохой деятельности [больниц], их неспособности видеть лес за деревьями.”
Но смогут ли бонусы больниц и более щедрые льготы остановить массовый отток рабочих из отрасли? Для Коппинса и Росселли ответ — твердое «нет».
«Послушайте, большинство систем здравоохранения имеют огромные преимущества. Я не собираюсь говорить: «О, им нужен такой пенсионный план или оздоровительные услуги», — сказал Коппинс. «Мне жаль, что я лопнул мыльный пузырь, но нет волшебной пули из определенных преимуществ, которые улучшат его. Это коренным образом меняет ситуацию.”
«Отсутствие безопасности безопасного персонала, способности принимать клинические решения о том, как оказывать помощь, иметь право голоса, уровень укомплектования персоналом, как предоставляется помощь, а также уверенность в том, что работодатель делает все возможное, чтобы обеспечить безопасность людей. вокруг [средств индивидуальной защиты (СИЗ)] и укомплектованности персоналом — не без того, нет », — сказал Росселли. «Люди не будут принимать решения на основе более высоких 401 (k) s».
Сингх была менее склонна списывать со счетов ценность предложения эффективных льгот, которые, по ее словам, могут гарантировать сотрудникам «достаточное количество инструментов для процветания в организации и в их жизни».”
Ссылаясь на данные опроса, проведенного ее компанией, она отметила, что многие сотрудники не знают, когда их работодатель предлагает льготы, непосредственно направленные на устранение эмоционального выгорания, например программы помощи сотрудникам или цифровые инструменты для психического здоровья. По ее словам, большинство работодателей могли бы делать больше для повышения осведомленности об этих предложениях, тем самым улучшая благополучие своей рабочей силы и получая максимальную отдачу от своих инвестиций в льготы.
Тем не менее Сингх согласился с более широким тезисом о том, что никакой индивидуальной выгоды — немедленной или повторяющейся — будет недостаточно, чтобы заставить рабочих игнорировать любые глубоко укоренившиеся обиды на работодателя или отрасль в целом.
«Очевидно, что существуют краткосрочные стратегии, которые можно применить, например бонусы удержания и спотовые бонусы, которые, как мы видели, группы вводили, но это не решит эту проблему», — сказала она. «Я абсолютно согласен с тем, что действительно понимание того, поддерживает ли ваша культура удержание с точки зрения инвестиций в ваши таланты, дает вашим сотрудникам чувство цели [а] также сосредоточение внимания на признании ценности, которую они несут для организации, так важно для удержание ваших сотрудников.
«Преимущества по-прежнему являются очень важным компонентом удержания клиентов. Однако это не единственный ответ на эту загадку ».
СВЯЗАННЫЙ: ANA призывает HHS объявить национальный кадровый кризис медсестер, принять новую политику для поддержки кадров
Предоставление сотрудникам права голоса
Одно дело сказать сотрудникам, что их ценят, а другое — заставить их поверить в это, сказал Коппинс. Восемнадцать месяцев благодарности от руководителей теперь бесполезны для работников, которые не заметили значительных признаков облегчения во время повседневных трудностей.
«Одна из больших проблем — их ответ:« Ты герой. Вы можете это сделать, вы великолепны ». Они вручают им таблички, дают им признание, они покупают им пиццу и думают, что это действительно решает проблему», — сказал он. «Я был на конференции пару недель назад, и руководители крупных систем здравоохранения участвовали в дискуссии о нехватке персонала. Двое генеральных директоров действительно сказали, что нам нужно больше признательности, больше признательности. Я в зале и думаю: «Чувак, у тебя все еще голова в песке».’”
Для начала, медицинские организации должны продемонстрировать, что безопасность и благополучие работников являются приоритетом, сказал Росселли. Во время пандемии это означает, что необходимо принять адекватные СИЗ, тестирование на COVID-19, надлежащее обучение, безопасный персонал, психиатрическую помощь и другие «минимальные меры предосторожности и протоколы», чтобы сотрудники не увольнялись из соображений собственной безопасности. он сказал.
Росселли и Коппинс также подчеркнули, что медсестрам и другим непосредственным работникам приходится выражать озабоченность по поводу административных и клинических вопросов.
Чтобы решить эту проблему, Коппинс предложил организациям внедрить программы, которые дают этим работникам больше возможностей общаться с лицами, принимающими решения, и предлагать решения для проблем в масштабах всей организации. Например, внутренние хакатоны «могут быть блестящими и действительно ценными, чтобы помочь медсестрам почувствовать, что их слышат, и у них есть возможность что-то изменить», — сказал он.
Но, возможно, более значимым для сотрудников является демонстрация того, что организация желает и может поднять достойных рядовых сотрудников до высшего звена, продолжил Коппинс.
«Поставьте медсестер на руководящие должности — не просто на титульную должность без полномочий, но на самом деле назначьте кого-то, кто вырос из медсестер, на руководящие должности, которые имеют авторитет в больничной системе», — сказал он. «Это делает пару вещей. Во-первых, вы, наконец, понимаете их точку зрения, когда принимаются решения, место за столом. Во-вторых, это также позволяет другим медсестрам знать, что их слышат и что у них есть потенциальный карьерный путь ».
СВЯЗАННЫЙ: Поскольку ННУ обвиняет сокращение расходов больниц в нехватке рабочей силы, отраслевые группы продолжают уделять внимание COVID-19
Росселли подчеркнул, что для рабочих мест с активным профсоюзом эти группы являются, по сути, форумом, на котором сотрудники могут сообщать свои интересы работодателю.
Лидер профсоюза указал на партнерство между профсоюзами и руководством как на проверенный инструмент для медицинских организаций, способствующий конструктивным обсуждениям между работниками и руководителями, повышая заинтересованность сотрудников и, в конечном итоге, улучшая оказание медицинской помощи.
«[Организации должны] сотрудничать со своими работниками и, в нашем случае, с их профсоюзом», — сказал Росселли. «Вот и ответ: дать своим работникам право голоса».
Гибкое планирование — главный спрос
Хотя не существует «волшебной пули», которая перевесит культурное разочарование и безопасность, Коппинс и Сингх выделили одно выдающееся изменение в политике больниц, направленное на выгорание и удержание сотрудников: гибкое планирование.
«Слишком легко недооценить влияние действительно негибкого планирования, рабочей нагрузки и игнорирования», — сказал Коппинс. «Трудно количественно оценить влияние этого, но [больницы] видят это прямо сейчас, [поскольку] количество путешествующих медсестер резко возросло по всей стране».
Шестьдесят девять процентов медицинских работодателей, опрошенных Aon, признали, что гибкие варианты работы — будь то разнообразное расписание или более разрешительная политика отпусков — являются частым требованием и должны рассматриваться вместе с остальной частью пакета льгот, сказал Сингх.
К сожалению, и она, и Коппинс признали, что предоставить медицинскому персоналу такую гибкость значительно сложнее для медицинских работодателей, чем другие традиционные льготы, такие как увеличенное страховое покрытие или прощение студенческих ссуд.
«Это действительно сложно, потому что большинство этих предприятий [используют] платформы планирования, что очень затрудняет обеспечение гибкости», — сказал Коппинс. «Но я гарантирую этим больницам, что, если они наняли специалиста по планированию — если он у них уже есть, наймите второго, — единственная задача которого — попытаться поменяться сменами, чтобы попытаться обеспечить гибкость системы, это сохранит медсестер.Это самая важная вещь: [медсестры] должны знать, что если в их жизни произойдет что-то важное, у них будет гибкий график ».
Несмотря на свою репутацию жестких систем, Сингх отметил, что организации здравоохранения будут пересматривать укоренившиеся операции и процедуры, когда их спина упирается в стену. Широко распространенные увольнения и открытые списки вакансий могут быть именно таким стимулом.
«Если вы думаете о COVID, многие системы здравоохранения… быстро изменились с помощью виртуального здоровья и телездравоохранения, потому что они были вынуждены», — сказала она.«Вот почему я думаю, что системы здравоохранения собираются сделать это: они знают, что это необходимость, и они уверены, что, если они не поспеют за ними, они проиграют другим конкурентам, будь то другая система здравоохранения или другая Они собираются сделать [гибкое планирование] доступным, но это определенно будет самым большим подъемом ».
Как написать благодарность своему работодателю за повышение
Покажи свою благодарность! Вот как написать благодарность своему работодателю за прибавку
Хо! Хо! Хо! Декабрь официально наступил, а праздники не за горами! Во время сезона благотворительности многие работодатели подарят сотрудникам заслуженные надбавки и бонусы.Для одних эти повышения и бонусы ожидаются, а для других — неожиданный праздничный сюрприз! В любом случае, найдите время, чтобы выразить свою благодарность за повышение или премию, написав от руки благодарность. Это показывает, что вы заботитесь и не воспринимаете признание как должное. С учетом сказанного, вот как написать благодарность своему работодателю за повышение или премию.
Напишите это от руки!
В век компьютерных текстовых редакторов и социальных сетей появилось много новых способов сказать спасибо.Однако эти новые способы все еще не могут заменить рукописное спасибо. Почерк — самый старый и самый представительный элемент писца, который вы можете создать. Это отражение ваших мыслей, тщательно выгравированное для того, чтобы его прочитал получатель. Так что не торопитесь и напишите от руки ручку (синими или черными чернилами) на красивой бумаге для заметок или открытке. В конце концов, ваш работодатель нашел время, чтобы рассмотреть вопрос о повышении или бонусе, вы должны найти время, чтобы выразить свою благодарность.
Не будь коричневым!
Конечно, вы хотите выразить свою признательность за повышение, но не переусердствуйте.Лучший способ сделать это — быть кратким и лаконичным в своей благодарственной записке. Независимо от того, ожидалось ли повышение или бонус, выразите свою благодарность и сохраните благодарственную записку, связанную с бизнесом. Не говорите о том, насколько вы восхищаетесь своим начальником, и не говорите о том, как вы собираетесь провести роскошный отпуск с деньгами. Вашему начальнику не нужно это знать. Просто переходите к делу.
Вот как правильно написать спасибо:
Уважаемый [Имя босса],
Спасибо за признание моих усилий в течение этого года с недавним повышением.
Было приятно получить сюрприз перед праздником.
Надеюсь на дальнейший успех компании в новом году.
Желаю вам и вашей семье благополучных и счастливых праздников!
С уважением,
[Подпись]
Как видите, это короткое, но лаконичное примечание с красивым оттенком в последнем предложении.
Если вы хотите сказать немного больше, не говоря лишнего, вот как написать благодарность за этот случай:
Уважаемый, [Имя босса]
Пишу вам эту записку в знак благодарности за повышение, которое я получил.
Приятно знать, что руководство уверено в моих способностях приносить пользу компании.
Я рад начать следующий год и с нетерпением жду, когда в [Company Name] год будет еще более успешным.
Еще раз спасибо и счастливых праздников!
С уважением,
[Подпись]
Этот был немного длиннее, но все же по делу, без лишней лести.
Заключительные записи
Есть бесчисленное множество способов поблагодарить вас, но постарайтесь избежать легкого выхода с помощью социальных сетей или электронной почты с благодарностью.Применяйте эти советы по написанию благодарственных писем на практике, и вы получите незабываемое впечатление от руководства вашей компании!
Бонусов на налоговые счета недостаточно, чтобы купить ваш голос.
Эльвия Диас: Если ваша компания раздает бонус после того, как налоговая реформа прошла, наслаждайтесь. Но не позволяйте этому влиять на то, как вы голосуете.
Что налоговая перестройка означает для вашей семьи
Самая радикальная налоговая перестройка за три десятилетия внесет большие изменения в то, как семьи платят налоги.Законопроект снижает налоговые ставки для всех групп доходов, но ограничивает или отменяет многие популярные вычеты. (21 декабря)
AP
Передайте это республиканцам, трубящим о крупных компаниях, которые выкладывают несколько сотен долларов своим сотрудникам в знак признательности за снижение федеральных налогов, призванное сэкономить им миллионы.
Почему бы не бросить сотрудникам кость сейчас и не попросить их проголосовать позже?
Умный ход.
Несколько компаний от Boeing до AT&T, Southwest Airlines и Wells Fargo раздают по 1000 долларов каждому из своих сотрудников после того, как Конгресс одобрил законопроект о налогах.
ПОДРОБНЕЕ: Основатель Go Daddy дает 1,3 миллиона долларов в виде бонусов из-за налоговых счетов
Щедрость генеральных директоров дорого обходится финансовому благополучию государственных программ, направленных на благо бедных. Но кого это волнует, правда?
Главное — получить 1000 долларов в карманы американцев как раз к началу промежуточных выборов 2018 года.
Этот бонус не ваша вина, но это
Как сотрудник, вы не виноваты в том, что получаете бонус.Вообще-то, это хорошо.
В конце концов, это не ваша вина, что президент Дональд Трамп подписал законопроект о налогах, который, как предупреждали независимые экономисты, добавит триллионы к дефициту страны и, безусловно, станет катализатором разборок в Конгрессе по поводу усилий по сокращению социальных программ, таких как Medicare и Medicaid. .
Вы не виноваты, что законопроект о налогах почти наверняка принесет пользу самым богатым американцам и в конечном итоге изменит положение бедных и среднего класса.
Во что бы то ни стало, наслаждайтесь бонусом сейчас, потому что, нравится вам это или нет, счет налогов уже является законом страны.
Но вы будете виноваты, если купитесь на риторику о том, что это снижение налогов — решение для процветающей Америки и что вы должны благодарить республиканцев своим голосом. Вы им ничего не должны.
Не уклоняйтесь от своих обязанностей ради нескольких долларов
1000 долларов, которые вы получаете сейчас, недостаточно для того, чтобы вы избавились от ответственности, связанной с жизнью в гражданском обществе. Правительство существует, чтобы заботиться о благосостоянии всех, и это стоит денег — денег от налогов, которые платим вы, я и корпорации.
1000 долларов, которые вы получаете сейчас, может быть достаточно, например, для покупки телевизора с плоским экраном, но не может быть достаточно, чтобы купить ваш голос.
Конечно, некоторые не согласятся с мнением, что за небольшой бонус можно купить голоса. Но знаете что? Те, кто настаивал на снижении налогов, и руководители, раздающие праздничные денежные подарки, рассчитывают на вашу благодарность, когда дело доходит до выбора ваших федеральных представителей. Они рассчитывают на то, что вы запомните те несколько дополнительных долларов, которые положили в карман.
Вперед.Наслаждайтесь бонусом в 1000 долларов, потому что вы его заслужили. Но голосуй своей совестью. Если ваша совесть говорит вам голосовать за республиканцев, делайте это во что бы то ни стало.
Важно отдать свой голос за мужчин и женщин, которые лучше всего представляют коллективные интересы нации, а не потому, что у вас есть несколько лишних долларов.
Эльвия Диас является редакционным обозревателем газет The Republic и azcentral. Позвоните ей по телефону 602-444-8606 или elvia.diaz@arizonarepublic.com. Следуйте за ней в Twitter, @ elviadiaz1.
ПОДРОБНЕЕ ОТ DIAZ:
Будет ли Джефф Флейк распространять «порядочность» за пределы Роя Мура?
Почему Стив Монтенегро хочет поддержки Трента Фрэнкса?
Джон Маккейн и Джефф Флейк разрушают свое наследие
Ищете другую сторону истории? Подпишитесь сегодня, чтобы получить доступ к еще большему количеству мнений.
Выкуп корпоративных акций быстро растет благодаря снижению налогов республиканской властью
Сразу после того, как республиканцы в Конгрессе приняли законопроект о налогах, снижающий налоговые ставки для корпораций, компании публично выразили благодарность: — серию объявлений о бонусах и инвестициях.Это была серьезная PR-возможность как для корпоративной Америки, так и для Республиканской партии, , предназначенная для демонстрации того, что американские компании делятся своими миллиардами долларов, сэкономленными на снижении налогов, со своими работниками и экономикой в целом.
Но в течение следующих нескольких месяцев стало ясно, что истинные победители от снижения корпоративного налога — не рабочие и потребители, а акционеры. Компании увеличили дивиденды и выкупили акции. Обратный выкуп акций — это когда компания выкупает свои собственные акции на более широком рынке.
Снижение налогов Республиканской партии на 1,5 триллиона долларов — большое благо для корпораций. Он снизил ставку корпоративного налога до 21 процента с 35 процентов, снизил ставку корпоративного дохода, возвращаемого в Соединенные Штаты из-за границы, до 8-15,5 процента вместо 35 процентов и освободил иностранные доходы американских компаний от налога в США.
Сторонники законопроекта говорят, что он будет способствовать развитию экономики, повышению заработной платы и созданию рабочих мест. «Это такая налоговая реформа и снижение налогов, благодаря которым наша экономика растет и достигает своего потенциала», — сказал спикер Палаты представителей Пол Райан, отмечая принятие закона на мероприятии на лужайке перед Белым домом в декабре.«Это дает нам лучшую заработную плату, большие зарплаты, более простую налоговую систему. Это делает американскую экономику конкурентоспособной в мировой экономике. Это одна из самых важных вещей, которые мы могли бы сделать для всех людей, которых мы представляем ».
Но компании стремились вложить сэкономленные средства, полученные от нового налогового законодательства, в карманы своих акционеров.
Анализ Bloomberg показал, что около 60 процентов доходов от снижения налогов пойдет акционерам, по сравнению с 15 процентами для сотрудников.Исследование Morgan Stanley показало, что, по оценкам аналитиков, 43 процента экономии от снижения налогов пойдет на обратный выкуп акций и дивиденды, а 13 процентов пойдет на повышение зарплаты, бонусы и выплаты сотрудникам. Проведенный Just Capital анализ 121 компании Russell 1000 показал, что 57 процентов налоговых сбережений пойдет акционерам, по сравнению с 20 процентами, направленными на создание рабочих мест и капиталовложения, и 6 процентами — работниками.
Американцы с гораздо большей вероятностью увидят заметную разницу в своих портфелях акций, чем в своих зарплатах — то есть, если они у них есть.По данным Gallup, чуть более половины американцев вообще владеют акциями. Более того, 10% самых богатых американцев владеют 80% всех акций. 80% бедняков владеют только 8%.
Обратный выкуп акций был незаконным. Теперь они — основная часть того, как компании тратят свои деньги.
Обратный выкуп акций происходит, когда компании выкупают собственные акции. Это оставляет оставшимся акционерам большую часть компании и увеличивает прибыль, которую они получают на акцию.Мэтт Иглесиас из Vox недавно рассказал, как они работают:
Когда компании впервые становятся публичными (т. Е. Проводят первичное публичное размещение акций), акции становятся доступными для покупки широкой публикой на основных фондовых рынках. В принципе, продажа акций может быть использована для сбора денег для инвестиций. Как правило, цель IPO — дать ранним инвесторам компании — венчурным капиталистам, ранним сотрудникам и основателям — возможность получить наличные, чтобы они могли начать пользоваться плодами своей работы.
Обратный выкуп акций — это, по сути, вторичное предложение в обратном порядке: вместо продажи новых акций населению, чтобы внести больше денег на корпоративный баланс, богатая компания тратит часть своих собственных средств на , покупая акции. от общественности.
После того, как был выставлен счет о налогах, компании начали выкупать свои активы. Выкуп акций в 2018 году составлял в среднем 4,8 миллиарда долларов в день, что вдвое больше, чем за тот же период прошлого года, согласно анализу, предоставленному компанией TrimTabs для CNBC.
Goldman Sachs в феврале оценил, что фирмы S&P 500 вернут акционерам 1,2 триллиона долларов в виде выкупа акций и дивидендов в 2018 году, увеличив выкуп акций на 23 процента до 650 миллиардов долларов в этом году.
Технологический конгломерат Cisco, у которого до снижения налогов оставалось более 70 миллиардов долларов наличными за границей, в феврале заявил, что вернет часть этих денег и вложит еще 25 миллиардов долларов в обратный выкуп акций. Мегабанк Wells Fargo в январе объявил о выкупе около 22 миллиардов долларов.Pepsi объявила о выкупе на 15 миллиардов долларов, Amgen и AbbVie — на 10 миллиардов, а материнская компания Google Alphabet — на 8,6 миллиарда долларов.
Обратный выкуп был незаконным на протяжении большей части 20-го века, потому что считался формой манипулирования фондовым рынком. Но в 1982 году Комиссия по ценным бумагам и биржам приняла правило 10b-18, которое создало юридический процесс для обратного выкупа и открыло возможности для компаний начать массовый выкуп своих акций.
Есть много споров о том, хорошо это или плохо — обратный выкуп.Сторонники отмечают, что это действительно деньги, возвращающиеся в экономику, и они приводят к росту цен на акции, что может иметь незначительное положительное влияние на доверие потребителей и потребление. А акционеры, конечно же, люди, хотя и не большинство. Опять же, около 80 процентов всех акций принадлежит 10 процентам самых богатых американцев.
Критики, однако, предупреждают, что обратный выкуп может усугубить неравенство в благосостоянии. «Обратный выкуп акций был основным способом концентрации доходов среди самых богатых домохозяйств и подрыва возможностей трудоустройства среднего класса», — недавно сказал CNN Money Уильям Лазоник, профессор Массачусетского университета Лоуэлла.
Обратный выкуп акций может и не стать концом света, но он действительно приводит к тому, что корпорации дают своим акционерам миллиарды долларов вместо того, чтобы инвестировать во что-то более продуктивное и в целом выгодное для экономики.
Исследователь Deloitte Лестер Ганнион недавно отметил, что выкуп акций и дивиденды в последние годы увеличиваются, в то время как инвестиции в бизнес сокращаются. Есть опасения, что компании меняют местами одно на другое.
Налоговые накладные не привели к обратному выкупу, но увеличили их
Благодаря снижению налогов у корпораций теперь есть еще больше денег, которые они могут вернуть своим акционерам.Но главенство акционеров — явление не новое: компания Birinyi Associates, занимающаяся исследованиями рынка, с 1984 года отслеживала объявления о выкупе акций на сумму 9,9 триллиона долларов. С 2008 года было объявлено о выкупе акций на сумму 5,6 триллиона долларов.
Но этот год приближается к еще большему: Birinyi отследил объявления о выкупе на 201 миллиард долларов в этом году, что является «рекордным максимумом» на данный момент по сравнению с другими годами, — сказал Крис Костелло, трейдер, торгующий акциями. Эл. адрес. Аналитики JPMorgan Chase подсчитали, что в этом году выкуп может составить более 800 миллиардов долларов, что значительно выше 530 миллиардов долларов в 2017 году и даже превысит рекордный максимум 2007 года, составлявший чуть менее 700 миллиардов долларов.
«Налоговый план является последним в длинной череде действительно плохих экономических политик, основанных на представлении о том, как работают корпорации, и не имеет ничего общего с тем, как корпорации работают сегодня», — сказала Нелл Абернати, вице-президент по исследованиям и политике. в либерально настроенном аналитическом центре Института Рузвельта, сказал мне. «Мысль о том, что мы можем просто вернуть капитал компаниям, и это будет просачиваться вниз и расти в экономике, возможно, в какой-то момент — я скептически отношусь к этому — но в том, как компании распределяют капитал, изменилось очень многое.”
Существует множество объяснений того, почему корпорации не инвестируют в своих сотрудников или бизнес-операции, а вместо этого все больше ценят акционеров.
Исследователи из Нью-Йоркского университета Херман Гутьеррес и Томас Филиппон в недавнем рабочем документе для Национального бюро экономических исследований рассмотрели возможные причины меньших, чем ожидалось, корпоративных инвестиций в США с начала 2000-х годов. Они определили снижение конкуренции, ужесточение корпоративного управления и краткосрочное давление.Другими словами, компании не сталкиваются с достаточной конкуренцией, чтобы заставить их фактически инвестировать в улучшение своего бизнеса, и они все больше обращают внимание на то, что происходит в зале совета директоров, и на давление со стороны акционеров, чтобы они быстро зарабатывали деньги.
И налоговый законопроект Республиканской партии усугубляет эту тенденцию. Выкуп акций растет. Слияния и поглощения, способствующие консолидации, также растут: только за первые несколько недель января было объявлено об 11 сделках на сумму более 5 миллиардов долларов.Инвестор-миллиардер Уоррен Баффет, чей конгломерат Berkshire Hathaway заработал 29 миллиардов долларов за счет снижения налогов, теперь имеет рекордные 116 миллиардов долларов наличными и ищет сделки по «разумной цене покупки». (Стоит отметить, что слияния и поглощения часто приносят пользу и акционерам, если объединенные компании становятся более прибыльными. Для акционеров покупаемой компании приобретение может помочь им, если покупатель предлагает более высокую цену за их акции, чем они их купили.)
«Есть две силы, которые одновременно работают над отвлечением прибыли от инвестиций в капитальное оборудование, исследования, рабочих или производственную деятельность, которая способствует росту экономики», — сказал Абернати. «Один из них — это примат акционеров в целом, когда акционеры оказывают давление на компании, чтобы те выкупили акции и выплачивали дивиденды. Другой — отсутствие конкуренции ».
Если вы не являетесь акционером, налоговый счет еще мало что помогло
Критики предупредили, что обратный выкуп акций, сделки и другие меры, которые приносят пользу акционерам, были вероятным результатом налогового законопроекта и будут иметь приоритет над инвестициями, которые стимулируют экономику и рабочих.Лидер меньшинства в Палате представителей Нэнси Пелоси на январской пресс-конференции заявила, что деньги, которые корпорации дают рабочим, бледнеют по сравнению с тем, что они дали бы тем, кто владеет их акциями. «Я надеюсь, что с их большим преимуществом, заключающимся в том, что они приносят деньги домой по очень низкой ставке, они будут инвестировать в инфраструктуру и другие вещи, но наш опыт показывает, что они будут делать дивиденды, они будут проводить обратный выкуп акций и тому подобное», она сказала.
Если налоговый счет до сих пор влияет на заработную плату или капитальные вложения, это не так уж важно.Рост заработной платы достиг 2,9 процента по сравнению с предыдущим годом в январе, что является лучшим темпом с 2009 года, но замедлился до 2,6 процента в феврале. Безработица остается низкой — 4,1 процента, но снижается годами.
Новые заказы производителей на капитальные товары не оборонного назначения (материальные активы, такие как здания, оборудование и машины), за исключением самолетов, упали второй месяц подряд в январе. «Мы должны увидеть серьезный рост заказов, если снижение налогов приведет к обещанному скачку инвестиций», — сказал в электронном письме Дин Бейкер, экономист из либерально настроенного Центра экономических и политических исследований.
Заказы растут из года в год, но этого следовало ожидать, сказал он, потому что экономика была и растет. «Вопрос в том, есть ли дополнительный импульс для роста, связанный со снижением налогов», — сказал Бейкер. «Данные о заказах за первые два месяца, когда о сокращении было известно наверняка, вряд ли являются окончательными, но прогнозы [республиканцев] предполагали огромный — например, 30-процентный — рост инвестиций. На сегодняшний день мы идем неправильным путем ».
Но опять же, ничто из этого не удивительно.В 2004 году президент Джордж Буш предоставил корпорациям единовременные налоговые каникулы, чтобы они могли вернуть прибыль в США по сниженной налоговой ставке; три года спустя компании использовали эти деньги следующим образом: 47 процентов пошли на слияния и поглощения, 37 процентов — на обратный выкуп и 13 процентов пошли на выплаты по долгам. Компании увеличили капитальные затраты на 10 процентов, а исследования и разработки — на 7 процентов.
республиканцев считают, что их налоговый счет будет легко продать в ходе предвыборной кампании. Они могут ошибаться.
республиканцев делают ставку на снижение налогов, чтобы помочь им победить на выборах и повлиять на избирателей в среднесрочной перспективе 2018 года. Но это легче сказать, чем сделать. Первоначально республиканцы сосредоточили свое внимание на сообщениях о снижении налогов на недавних внеочередных выборах в 18-м избирательном округе Пенсильвании, но ко дню выборов они перешли к осуждению так называемых «городов-убежищ» после того, как поняли, что налоговое сообщение не прорвалось. (Кандидат от республиканцев Рик Сакконе проиграл демократу Конору Лэмбу.)
Февральский опрос Politico / Morning Consult показал, что большинство американцев не замечают снижения налогов на свои зарплаты. Спикер палаты представителей Райан был раскритикован в Твиттере после того, как он написал в Твиттере статью о сотруднице государственной школы, которая благодаря налоговому счету получила дополнительные 1,50 доллара в еженедельную зарплату. Позже он удалил твит.
Если вы сравните эти дополнительные 1,50 доллара с буквально миллиардами долларов при обратном выкупе акций — что ж, вы поняли. «В подавляющем большинстве корпорации тратят снижение налогов на благо инвесторов, а не на повышение заработной платы рабочих, как обещали Трамп и республиканцы», — заявил в электронном письме Эндрю Бейтс, представитель Демократической организации Super PAC American Bridge.«Республиканская партия закрепила свою стратегию 2018 года на маркетинге заблуждением, и избиратели видят это насквозь, в том числе избиратели Трампа 2016 года в 18-м округе Пенсильвании, которые называли налоговый план« раздачей для богатых »за несколько недель до того, как республиканцы потерпели поражение. место, которое Трамп выиграл с разницей в 20 [очков] ».
Super PAC планирует усилить свои атаки на республиканцев по поводу налогов в других гонках после результатов Пенсильвании.
Дело в том, что у политиков есть способы убедиться, что компании делятся богатством, которое они получают от снижения налогов, с большим количеством заинтересованных сторон, чем их инвесторы.Сенатор Кори Букер (штат Нью-Джерси) недавно обнародовал закон, который ограничит порядок проведения компаниями обратного выкупа и заставит их делиться некоторыми из них с работниками.
«Лично я хотел бы, чтобы они сделали больше, чтобы напрямую связать корпоративные снижения ставок и переходы, если на то пошло, с реальными и ощутимыми выгодами для сотрудников, такими как сопоставление IRA или распределение прибыли сотрудников или владение сотрудниками», — Дин Зербе, управляющий директор в налоговом консультанте Alliantgroup и бывший советник по налогам в Финансовом комитете Сената, сказал мне в прошлом году.«Им было бы легче и лучше продать это и убедить людей в том, что это реально. Теперь им остается только надеяться, что все их слова осуществятся ».
.