RapidSoft автоматизировал программу лояльности «Коллекция» банка ВТБ24

RapidSoft автоматизировал программу лояльности «Коллекция» банка ВТБ24

Компания RapidSoft, российский разработчик корпоративных систем взаимодействия с клиентами, сообщила о реализации проекта автоматизации программы лояльности «Коллекция» для банка ВТБ24. Работы по проекту были завершены в третьем квартале текущего года. Официальный запуск программы состоялся в сентябре 2013 года. 

Проект собственной бонусной программы «Коллекция» был запущен ВТБ24 в целях развития карточного бизнеса банка, привлечения новых клиентов и увеличения транзакционной активности держателей карт. Ожидается, что реализация проекта позволит увеличить оборот операций по картам ВТБ24 более чем на 25%, а участниками программы в течение двух лет станут не менее четверти пользователей активных карт банка. Возможности внедренного RapidSoft решения обеспечивают масштабируемость программы лояльности до десятков миллионов карт с обработкой миллионов транзакций в день.  

Программа лояльности «Коллекция» позволяет держателям карт ВТБ24 накапливать бонусные баллы за покупки по картам и обменивать бонусы на товары и услуги из каталога подарков на сайте программы. Интернет-каталог подарков превышает 4000 вариантов вознаграждений и включает авиабилеты, бронирование отелей и автомобилей, современные гаджеты, бытовую технику, книги, цветы и многое другое. 

В рамках проекта компания RapidSoft выступила разработчиком решения по автоматизации программы. Эксперты RapidSoft обеспечили проектирование, внедрение и интеграцию с системами банка и партнеров решения, включающего систему процессинга бонусных баллов, сайт программы bonus.vtb24.ru с каталогом подарков и интерфейсы для партнеров. 

 «Программа «Коллекция» уникальна по своему потенциалу и использованным маркетинговым и техническим решениям. Банк ВТБ24 обладает сильнейшей командой, способной превратить этот потенциал в огромный успех для банка и замечательный клиентский опыт для участников программы. Мы были рады внести свой вклад в такой амбициозный проект и рассчитываем и далее продолжать сотрудничество с банком ВТБ24 в работе над программой», — отметил вице-президент RapidSoft Егор Шокуров.

Источник: RapidSoft

Банковские карты «Мир» банка «ВТБ»

ВТБ – коммерческий банк, контрольный пакет акций которого (60,9%) принадлежит государству. Он был создан на базе «Внешторгбанка» (основан в 1990 году).

С 1996 года начинается история активного продвижения на финансовом рынке, интеграций, создания новых организаций и приобретения существующих. И по состоянию на 2019 год, согласно данным Центрального Банка РФ, ВТБ – первый в России по величине уставного фонда и второй по величине активов.

В группу ВТБ входят более 20 компаний, работающих во всех сегментах финансового рынка. Представительства группы есть на четырех континентах.

В конце 2016 года ВТБ начал выпускать карты «Мир». В феврале 2019 года эмиссия превысила 10 млн штук.

Особенности карт «Мир» от ВТБ

• Мультикарта. Выпускается в трех вариантах – дебетовая, зарплатная, пенсионная. Можно заказать карту с приложением «Тройка» для оплаты проезда в городском транспорте столицы и на электропоездах в области.

• Социальная карта москвича. Выпускается в шести вариантах – для молодых мам, пенсионеров, сотрудников МВД, льготников ГЦЖС, студентов и учеников.

• Единая карта петербуржца. На ней можно разместить сертифицированную электронную подпись (записать ее можно бесплатно), записать любые проездные билеты Санкт-Петербурга, в том числе льготные и «Подорожник». На карте размещаются идентификационные данные (в том числе СНИЛС, номер полиса ОМС) в графическом и электронном виде.

Бонусы и преимущества

• Кэшбэк по картам «Мир» ВТБ – до 10%. Категорию для получения кэшбэка можно выбирать самостоятельно, раз в месяц.

• При расчетах ЕКП доступны скидки до 25% от партнеров города.

• Возможно возмещение комиссии за снятие средств в банкоматах других банков, онлайн-платежи и переводы на карты других банков.

• Начисление процентов на остаток средств – до 8,5%.

• Выпуск и обслуживание пенсионных, зарплатных, социальных карт – бесплатные.

История сотрудничества ВТБ и национальной платежной системы «Мир»

• С октября 2018 года в банкоматах ВТБ, расположенных на территории Беларуси, снять наличные могут владельцы карт «Мир» любого банка. Средства выдаются в белорусских рублях.

• С декабря 2018 года снять наличные с карт «Мир» любого банка можно в банкоматах и отделениях ВТБ, расположенных в Казахстане. Средства выдаются в тенге.

• В апреле 2019 года в банкоматах ВТБ в рамках сервиса Cash In появилась возможность пополнения карт сторонних банков, карты «Мир» любого банка пополняются без комиссии.

Скрыть текст

Программа лояльности «РЖД Бонус» и кобрендинговая карта «ВТБ24 — РЖД»

Программа лояльности «РЖД Бонус»

В целях повышения эффективности работы с пассажирами в АО «ФПК» разработана и внедрена программа лояльности «РЖД Бонус» холдинга «РЖД» (далее — Программа). По этой Программе пассажир, оплачивая проездные документы и услуги АО «ФПК» и партнеров, а также выполняя определенные действия в рамках акций, приобретает право на получение привилегий.

Основными стратегическими целями внедрения Программы являются:

• увеличение доходов АО «ФПК» за счет увеличения объема потребляемых услуг;
• увеличение конкурентоспособности, дохода и доли рынка;
• создание базы данных пассажиров Компании;
• сокращение расходов на коммуникации за счет перехода на адресное (персональное) обращение к активно путешествующим пассажирам;
• создание психологической привязанности пассажира к бренду ОАО «РЖД»;
• реализация кросс-продаж дополнительных услуг участникам Программы структурными подразделениями ОАО «РЖД» (при их присоединении к Программе).

Схема реализации Программы бонусная. В основе Программы заложен механизм накопления баллов.

В настоящее время количество участников составляет порядка 1 млн чел. С момента запуска программы ее участниками совершено 3 800 тыс. поездок, оформлено 65 тыс. премиальных билетов. Один активный участник программы совершает в среднем в год 6 поездок.

С декабря 2013 года к программе «РЖД Бонус» присоединились пассажиры высокоскоростных поездов «Сапсан».

Кобрендинговые карты

С 1 февраля 2013 года банк «ВТБ24» и АО «ФПК» запустили новый продукт — совместную кобрендинговую карту. За два года действия кобрендингового проекта оформлено 240 тыс. карт. Владельцы совместных карт «ВТБ24 — РЖД» могут оплачивать любые покупки и при этом накапливать баллы на премиальную поездку на поезде по программе «РЖД Бонус». Держатели карт автоматически становятся участниками программы «РЖД Бонус» и получают баллы не только за поездки, но и за каждую покупку по карте.

Официальный дилер «Мерседес-Бенц» — Сервисная программа лояльности

АО «Мерседес-Бенц РУС» и Daimler AG используют куки-файлы и похожие технологии, например, веб-хранилище HTML5 или локальные совместно используемые объекты (далее: «куки-файлы») для определения предпочтений пользователей и оптимальной организации веб-сайтов. Они облегчают навигацию и делают посещение сайта более удобным.

Куки представляют собой небольшие файлы, которые сохраняются на Вашем устройстве. Они используются для идентификации Вашего устройства при повторном входе на наши веб сайты. При этом используются только сохраненные на Вашем устройстве куки-файлы. Персональные данные сохраняются в куки-файлах только с Вашего согласия.

Если Вы пользуетесь нашим веб-сайтом, Вы соглашаетесь на использование и сохранение куки-файлов на Вашем устройстве.

Наши веб-сайты можно просматривать и без куки-файлов. Большинство браузеров акцептуют (устанавливают) куки-файлы автоматически. Вы можете воспрепятствовать сохранению куки-файлов на Вашем устройстве, выбрав в своем браузере настройку *не акцептовать (сохранять) куки-файлы*. Вы можете в любое время удалить установленные на Вашем устройстве куки-файлы. Более подробную информацию об этом читайте в инструкции по настройке установленного у Вас браузера или Вашего устройства.

Дальнейшую информацию по деактивации куки-файлов Вы найдете в разделе «Анализ данных об использовании» ниже.

Куки-файлы могут быть разделены на следующие категории:

Необходимые куки-файлы (тип 1)

Данные куки-файлы являются необходимыми для обеспечения бесперебойной работы веб-сайта и его функций. Без этих куки-файлов невозможно, например, пользоваться такими службами, как конфигуратор автомобиля.

Функциональные куки-файлы (тип 2)

Данные куки-файлы позволяют повысить уровень комфорта пользования и сервиса веб-сайтов и предоставлять в распоряжение различные функции. В функциональных куки-файлах могут сохраняться, например, языковые настройки.

Сервисные куки-файлы (тип 3)

Данные куки-файлы собирают информацию о том, как Вы пользуетесь веб-сайтами. Сервисные куки-файлы помогают определять, например, какие разделы нашего веб-сайта вызывают особый интерес. Таким образом мы можем изменять содержание наших веб-сайтов в соответствии с Вашими потребностями и улучшать наши услуги. Дальнейшую информацию по сбору и обработке информации Вы найдете в разделе «Анализ данных об использовании».

Куки-файлы третьих лиц (тип 4)

Данные куки-файлы устанавливаются третьими лицами, например, социальными сетями. Они в первую очередь используются для интеграции контентов социальных сетей, например, плагинов, на нашем веб-сайте. Информацию об использовании плагинов социальных сетей Вы найдете в подразделе «Плагины социальных сетей» раздела «Конфиденциальность данных».

Анализ данных об использовании

Мы используем куки-файлы, чтобы отслеживать предпочтения посетителей и выявлять популярные разделы нашего веб-сайта. Таким образом мы можем адаптировать контент наших веб-сайтов под Ваши предпочтения и улучшить предлагаемый Вам сервис.

Для статистического анализа данных АО «Мерседес-Бенц РУС» использует сервис веб-аналитики Яндекс.Метрика, предоставляемый компанией ООО «Яндекс» (119021, Россия, Москва, ул. Л. Толстого, 16). Для отслеживания конверсии АО «Мерседес-Бенц РУС» использует сервис управления маркетинговыми кампаниями Google DoubleClick (входит в состав Google Marketing Platform), предоставляемый компанией ООО «Гугл» (115035, Москва, ул. Балчуг, 7).

Если на веб-сайте используется виджет обратного звонка или сервис подменных номеров CallTouch / CallKeeper, предоставляемый компанией ООО «Фастком», то при заказе и совершении обратного звонка с помощью виджета, виджет собирает дополнительную информацию: Ваши номер телефона, пол, а также запись, время и длительность совершенного через виджет звонка. Указанная информация используется исключительно в статистических целях и для определения предпочтений посетителей сайта.

Собранная при помощи куки-файлов информация не может идентифицировать Вас, однако может помочь нам улучшить работу нашего веб-сайта. Информация об использовании Вами данного сайта, собранная при помощи куки-файлов, будет передаваться в вышеуказанные компании и обрабатываться ими для оценки использования нашего веб-сайта, составления для нас отчетов о деятельности нашего веб-сайта, и предоставления других услуг.

Если Вы не хотите, чтобы АО «Мерседес-Бенц РУС» и Daimler AG организовывали сбор и анализ статистики данных, связанных с посещением Вами наших сайтов, Вы можете в любое время заблокировать эту функцию (Opt-Out). Однако это может повлиять на работу некоторых функций веб-сайта.

Технически такая блокировка осуществляется путем установки на Вашем браузере куки-файла Opt-Out. Данный куки-файл служит исключительно для идентификации Вашего отказа. При этом учитывайте, что по техническим причинам куки-файл Opt-Out применим только на том браузере / терминальном устройстве, на котором он был установлен. В случае удаления куки-файлов с Вашего браузера или использования другого браузера / терминального устройства функцию Opt-Out необходимо будет включить повторно.

Установить Opt-Out-Cookie для Яндекс.Метрики

Установить Opt-Out-Cookie для Google DoubleClick

На нашем веб-сайте мы используем следующие куки-файлы:

Наименование: APISID, HSID, ID, OGPC, PREF, SAPISID, SID, SS, SSID

Описание: Эти куки-файлы устанавливаются Google Maps (Гугл Карт) для отображения поиска дилера на карте.

Тип: Тип 1

Наименование: JSESSIONID

Описание: Эти куки-файлы устанавливаются сторонним сервером, поставляющим картографические данные. Сохраняется ID сессии, который привязывает к серверу несколько связанных друг с другом запросов, соотнося их к сессии.

Тип: Тип 1

Наименование: JSVERA

Описание: Этот куки-файл используется для отображения персональных контентов (например, результатов поиска) и временного сохранения указанных пользователем данных в запросе бронирования / регистрации на обучающие курсы.

Тип: Тип 1

Наименование: WEBGATE_SESSION

Описание: Этот куки-файл сохраняет на время Вашего посещения тренинга по повышению прибыли анонимизированный идентификатор для администрирования сессии (ID сессии).

Тип: Тип 1

Наименование: _it, _pr

Описание: При регистрации в «My Mercedes» в этом куки-файле в закодированном виде сохраняются данные профиля пользователя для получения зарегистрированного статуса.

Тип: Тип 1

Наименование: _slt (soft login token)

Описание: Этот куки-файл сохраняет неконфиденциальные данные профиля пользователя для персонализации веб-сайта в незарегистрированном состоянии.

Тип: Тип 1

Наименование: dealer

Описание: Этот куки-файл сохраняет заложенный в профиле мобильного приложения My Mercedes контакт избранного дилера.

Тип: Тип 1

Наименование: pgid, sid

Описание: Эти куки-файлы присваивают Вашему устройству на время посещения анонимизированный ID (Session ID) для отображения персональных контентов (например, последние просмотренные продукты).

Тип: Тип 1

Наименование: ARPT

Описание: Для обеспечения пользователю бесперебойного пользования веб-сайтами «Мерседес-Бенц» использует несколько серверов для распределения нагрузки. Этот куки-файл сохраняет соотнесение пользователя к одному из этих серверов.

Тип: Тип 2

Наименование: AWSALB, AWSELB

Описание: Для обеспечения пользователю бесперебойного пользования веб-сайтами «Мерседес-Бенц» использует несколько серверов для распределения нагрузки. Этот куки-файл сохраняет соотнесение пользователя к одному из этих серверов.

Тип: Тип 2

Наименование: CooS_*

Описание: Этот куки-файл отображает, согласны ли Вы с использованием куки-файлов на наших веб-сайтах.

Тип: Тип 2

Наименование: EMB_DS_FAVORITE

Описание: Этот куки-файл используется при поиске дилера для сохранения выбранного Вами дилера как избранного.

Тип: Тип 2

Наименование: PREF

Описание: Сохраняет настройки пользователя для сервисов YouTube.

Тип: Тип 2

Наименование: ShopStartLinkOutlet*

Описание: Этот куки-файл определяет финишную страницу, на которую Вы вышли через ссылку стартовой страницы.

Тип: Тип 2

Наименование: YSC

Описание: Используется сервисом YouTube для отслеживания настроек для встроенного видеоролика с YouTube, когда он воспроизводится.

Тип: Тип 2

Наименование: model

Описание: Этот куки-файл запоминает последнюю просмотренную Вами модель автомобиля. Так при следующем посещении сайта мы в соответствии с Вашими интересами можем указать Вам на контенты, связанные с данной моделью.

Тип: Тип 2

Наименование: sr_voc, sr_voc_model

Описание: Эти куки-файлы содержат информацию о том, какую модель малотоннажного автомобиля «Мерседес-Бенц» пользователь составил через конфигуратор в последний раз. Эти данные отображаются на странице с информацией о соответствующей модели и позволяют продолжить конфигурацию позже.

Тип: Тип 2

Наименование: unit

Описание: На нашем веб-сайте содержится информация обо всех продуктах и услугах, предлагаемых «Мерседес-Бенц». Этот куки-файл сохраняет подразделение, которое Вы просматривали в последний раз. Благодаря этой информации мы можем при следующем Вашем посещении направить Вас на страницы интересующих Вас продуктов.

Тип: Тип 2

Наименование: ADRUM, ADRUM_

Описание: Эти куки-файлы сохраняют информацию о том, как пользователи используют наши веб-сайты, и помогают нам таким образом оптимизировать наши веб-сайты с учетом Ваших интересов.

Тип: Тип 3

Наименование: GPS

Описание: Регистрирует однозначный ID на мобильных устройствах для осуществления отслеживания на основе географического местоположения GPS.

Тип: Тип 3

Наименование: HighBandwidth, $ms_externalFlash

Описание: Эти куки-файлы содержат информацию о том, какая версия Adobe Flash Player установлена на устройстве и какая пропускная способность доступна. Благодаря этому мы можем предлагать Вам медийные контенты в соответствии с Вашими индивидуальными системными предпосылками, чтобы избежать долгого ожидания загрузки.

Тип: Тип 3

Наименование: _lgin, lastUrl, amcv_

Описание: Эти куки-файлы сохраняют информацию о том, как пользователи используют наши веб-сайты, и помогают нам таким образом оптимизировать наши веб-сайты с учетом Ваших интересов.

Тип: Тип 3

Наименование: ct, _ct_session_id, _ct_site_id

Описание: Эти куки-файлы используются для сбора данных о совершаемом с помощью виджета CallTouch / CallKeeper обратном звонке либо о звонке на подменный номер, а также о пользователе, совершившем звонок.

Тип: Тип 3

Наименование: flashtalkingad1

Описание: Эти файлы cookie сохраняют заинтересовавшую Вас продукцию и услуги, чтобы на веб-сайтах наших партнеров по ретаргетингу мы могли предоставить Вам информацию, наиболее соответствующую Вашим интересам.

Тип: Тип 3

Наименование: i, _ym_d, _ym_isad, _ym_uid, _ym_metrika_enabled, _ym_metrika_enabled_,_ym_mp2_substs_,_ym_visorc_, _ym_wasSynced, yandexuid, amcuid, cycada, fuid01, mda, my, yabs-frequency, yabs-sid, yp

Описание: Эти куки-файлы используются Яндекс. Метрикой для сбора информации о характеристиках посетителя, его поведении на страницах сайта, целевых действиях и др.

Тип: Тип 3

Наименование: psyma_participation

Описание: Для оптимизации наших веб-сайтов мы регулярно проводим онлайн-опросы о качестве наших сайтов и предлагаемой на них информации. Этот куки-файл показывает, приняли ли Вы или отклонили приглашение на участие в опросе.

Тип: Тип 3

Наименование: s_campaign, s_var_1

Описание: Сохраняет параметры кампаний csref во избежание повторного счета – на время посещения веб-сайта.
Тип: Тип 3

Наименование: s_cc
Описание: Этот куки-файл показывает, что в Вашем браузере активирован прием куки.

Тип: Тип 3

Наименование: session

Описание: Этот куки-файл предотвращает повторный показ приветственной цепочки на нашей стартовой странице.

Тип: Тип 3

Наименование: VISITOR_INFO1_LIVE

Описание: Пытается определить пропускную способность для встроенного видеоролика с YouTube.

Тип: Тип 4

Наименование: doubleclick

Описание: Этот куки-файл сохраняет информацию об отслеживании конверсии и целевых действиях пользователя, совершенных на сайте.

Тип: Тип 4

Наименование: is_p4s_p_push_key_updated, last_diplay_dateNative, p4s_p__subdomain_subscription_init, p4s_p_first_visit, p4s_p_push_do_not_show_notification_native, p4s_p_push_subscription_status, p4s_p_referrerUrl, p4s_p_unick_sended, page_view_count, IsDislogViewed, __zlcmid, _ym_d, _ym_isad, _ym_uid

Описание: Эти куки файлы передаются сервису CallTouch / CallKeeper для сбора информации о характеристиках посетителя, его поведении на страницах сайта, целевых действиях и др.

Тип: Тип 4

Наименование: yandex_optout

Описание: Эти куки-файлы сохраняют информацию о том, разрешен ли анализ статистики действий пользователя при посещении сайта.

Тип: Тип 4

© Комос-МБ

СМИ: Платежная система «Мир» в декабре запустит программу лояльности

МОСКВА, 12 дек — ПРАЙМ. Платежная система «Мир» в декабре запустит пилотную программу лояльности, связанной с выплатой cashback (возврата денежных средств при оплате покупки с помощью карты) клиентам, в полную силу программа заработает в 2017 году, сообщает газета «Ведомости» со ссылкой на гендиректора Национальной системы платежных карт (НСПК) Владимира Комлева.

«Основную долю cashback будет получать держатель карты, но часть этих средств получат банки, они станут зарабатывать деньги на программе лояльности, а не тратить свои 1,5% комиссий, получаемых с каждой транзакции. В этой программе выигрывают все, мы ее называем win-win-win-win. В ней понятен интерес держателя карты, который получает cashback, понятен интерес банка-эквайера и банка-эмитента», – поясняет он.

НСПК будет делиться частью средств, которые предоставляет магазин или производитель, с банками, так кредитные организации будут дополнительно зарабатывать от 0,25% до 0,5% от суммы транзакции, проведенной по программе лояльности. Торгово-сервисные предприятия, в свою очередь, получат выгоду за счет возможности обратиться к «многомиллионной аудитории платежной системы» и привлечь новых клиентов, предоставив им скидку. НСПК будет договариваться с торговыми компаниями; несмотря на то, что это будет межбанковская программа, каждый банк может продвигать ее от своего имени.

Отмечается, что сейчас российскими банками эмитировано около 1,5 миллиона карт «Мир». Минимальное количество получателей средств из бюджета — 62,7 миллиона россиян, из них 43,8 миллиона – пенсионеры, 18,9 миллиона – государственные и муниципальные служащие, ссылается газета на данные Росстата за 2014 год. Сейчас банки договариваются с торгово-сервисными предприятиями самостоятельно, отмечает начальник управления электронной коммерции Альфа-банка Игорь Арефьев. Вице-президент «ВТБ 24» Алексей Киричек считает, что пока рано говорить о том, насколько программа может быть выгодной, поскольку эмиссия карт стартовала только в этом году; сейчас у «ВТБ 24» есть свои программы лояльности.

Карты без программы лояльности (особенно если речь идет о дебетовых картах) просто неконкурентоспособны, считают в Тинькофф банке. Сам по себе рост оборотов не самоцель, добавил представитель ВТБ. В Бинбанке газете сообщили, что их основной интерес состоит в повышении объемов операций по картам участвующих клиентов, а дополнительный доход — не ключевой фактор. Все опрошенные банки сообщили газете, что будут рассматривать участие в программе. Представители Сбербанка, Visa и Mastercard воздержались от комментариев.

«Мир» — российская национальная платежная система, ее оператором является НСПК, которая была создана летом 2014 года после того, как у российских банков из-за санкций США возникли проблемы с международными платежными системами Visa и MasterCard. До конца года число выпущенных карт «Мир», как ожидают в НСПК, вырастет до 2-3 миллионов штук.

McDonald’s запустила в России свою первую программу лояльности — будет возвращать кэшбек в 3% с каждого заказа Статьи редакции

{«id»:151588,»url»:»https:\/\/vc. ru\/food\/151588-mcdonald-s-zapustila-v-rossii-svoyu-pervuyu-programmu-loyalnosti-budet-vozvrashchat-keshbek-v-3-s-kazhdogo-zakaza»,»title»:»McDonald’s \u0437\u0430\u043f\u0443\u0441\u0442\u0438\u043b\u0430 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438 \u0441\u0432\u043e\u044e \u043f\u0435\u0440\u0432\u0443\u044e \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0443 \u043b\u043e\u044f\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438 \u2014 \u0431\u0443\u0434\u0435\u0442 \u0432\u043e\u0437\u0432\u0440\u0430\u0449\u0430\u0442\u044c \u043a\u044d\u0448\u0431\u0435\u043a \u0432 3% \u0441 \u043a\u0430\u0436\u0434\u043e\u0433\u043e \u0437\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/food\/151588-mcdonald-s-zapustila-v-rossii-svoyu-pervuyu-programmu-loyalnosti-budet-vozvrashchat-keshbek-v-3-s-kazhdogo-zakaza»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc. ru\/food\/151588-mcdonald-s-zapustila-v-rossii-svoyu-pervuyu-programmu-loyalnosti-budet-vozvrashchat-keshbek-v-3-s-kazhdogo-zakaza&title=McDonald’s \u0437\u0430\u043f\u0443\u0441\u0442\u0438\u043b\u0430 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438 \u0441\u0432\u043e\u044e \u043f\u0435\u0440\u0432\u0443\u044e \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0443 \u043b\u043e\u044f\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438 \u2014 \u0431\u0443\u0434\u0435\u0442 \u0432\u043e\u0437\u0432\u0440\u0430\u0449\u0430\u0442\u044c \u043a\u044d\u0448\u0431\u0435\u043a \u0432 3% \u0441 \u043a\u0430\u0436\u0434\u043e\u0433\u043e \u0437\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/food\/151588-mcdonald-s-zapustila-v-rossii-svoyu-pervuyu-programmu-loyalnosti-budet-vozvrashchat-keshbek-v-3-s-kazhdogo-zakaza&text=McDonald’s \u0437\u0430\u043f\u0443\u0441\u0442\u0438\u043b\u0430 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438 \u0441\u0432\u043e\u044e \u043f\u0435\u0440\u0432\u0443\u044e \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0443 \u043b\u043e\u044f\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438 \u2014 \u0431\u0443\u0434\u0435\u0442 \u0432\u043e\u0437\u0432\u0440\u0430\u0449\u0430\u0442\u044c \u043a\u044d\u0448\u0431\u0435\u043a \u0432 3% \u0441 \u043a\u0430\u0436\u0434\u043e\u0433\u043e \u0437\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc. ru\/food\/151588-mcdonald-s-zapustila-v-rossii-svoyu-pervuyu-programmu-loyalnosti-budet-vozvrashchat-keshbek-v-3-s-kazhdogo-zakaza&text=McDonald’s \u0437\u0430\u043f\u0443\u0441\u0442\u0438\u043b\u0430 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438 \u0441\u0432\u043e\u044e \u043f\u0435\u0440\u0432\u0443\u044e \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0443 \u043b\u043e\u044f\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438 \u2014 \u0431\u0443\u0434\u0435\u0442 \u0432\u043e\u0437\u0432\u0440\u0430\u0449\u0430\u0442\u044c \u043a\u044d\u0448\u0431\u0435\u043a \u0432 3% \u0441 \u043a\u0430\u0436\u0434\u043e\u0433\u043e \u0437\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/food\/151588-mcdonald-s-zapustila-v-rossii-svoyu-pervuyu-programmu-loyalnosti-budet-vozvrashchat-keshbek-v-3-s-kazhdogo-zakaza»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=McDonald’s \u0437\u0430\u043f\u0443\u0441\u0442\u0438\u043b\u0430 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438 \u0441\u0432\u043e\u044e \u043f\u0435\u0440\u0432\u0443\u044e \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0443 \u043b\u043e\u044f\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438 \u2014 \u0431\u0443\u0434\u0435\u0442 \u0432\u043e\u0437\u0432\u0440\u0430\u0449\u0430\u0442\u044c \u043a\u044d\u0448\u0431\u0435\u043a \u0432 3% \u0441 \u043a\u0430\u0436\u0434\u043e\u0433\u043e \u0437\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430&body=https:\/\/vc. ru\/food\/151588-mcdonald-s-zapustila-v-rossii-svoyu-pervuyu-programmu-loyalnosti-budet-vozvrashchat-keshbek-v-3-s-kazhdogo-zakaza»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

14 545

просмотров

Новое предложение от Банка ВТБ24 (ПАО) в ЖК «Город на реке Тушино-2018»

К списку
новостей

13.02.2017

Уважаемые покупатели!

 Спешим Вас информировать о новой программе Банка ВТБ 24 (ПАО) – «Ипотечный бонус для владельцев ипотеки»!

 

«Ипотечный бонус» — это кредит наличными по минимальной ставке для клиентов, выплачивающих ипотеку любого российского банка в срок.

Оплачиваете ипотеку в срок?

Получите свой ипотечный бонус: на ремонт в квартире,на бытовую технику, на новую кухню или все, что пожелаете.

Основные условия:

1. Процентная ставка — 14,5%;

2. Отменено требование о наличии Ипотечного кредита в Банке ВТБ24: теперь кредит «Ипотечный бонус для владельцев ипотеки» могут оформить ипотечные заемщики любых Банков;

3. Исключено требование о минимальном сроке обслуживания ипотечного кредита.

В рамках программы действует специальное предложение «Ипотечный бонус для военных» для военнослужащих, участников НИС, оформляющих или уже оформивших ипотечный кредит по программе «Ипотека для военных» в Банке ВТБ24.

По программе «Ипотечный бонус для военных» дополнительно возможно использовать кредит на первоначальный взнос по ипотечному кредиту ВТБ24 «Ипотека для военных».

Новые условия вступают в силу с 13.02.2017 года.

 Стоит отметить, что под эту акцию в нашем проекте попадает целый ряд 2-х комнатных квартир с различными планировочными решениями и абсолютно все 3-х комнатные квартиры в Кварталах 1 и 2

 Напоминаем, что в ЖК «Город на реке Тушино-2018» Программа лояльности, действующая в нашем Проекте, дает право и возможность получить дополнительную скидку на квартиры в т. ч. при ипотечном кредитовании.

А также даёт право оптовым покупателям, семьям с детьми или молодожёнам, пенсионерам, ветеранам, а также болельщикам ФК «Спартак-Москва» воспользоваться дополнительной скидкой при покупке квартиры или места на парковке.

 Более подробную информацию уточняйте в офисе продаж

и по телефону

+7 (495) 123-2018

До встречи,

 Ваш «Город на реке».

ВТБ — Социальный отчет 2017

Обеспечение компаний финансовыми инструментами — ключевой приоритет группы ВТБ, который поддерживает не только крупные компании, но и малый и средний бизнес. Группа также участвует в разработке новых продуктов и услуг для различных слоев населения и прилагает последовательные усилия, чтобы сделать их более привлекательными и доступными. Тем самым Группа демонстрирует свою приверженность развитию социально важных отраслей и повышению национального благосостояния.

Группа ВТБ работает в трех ключевых бизнес-сегментах: Корпоративный инвестиционный бизнес (CIB), Средне-корпоративный бизнес (MCB) ^{и Розничный бизнес (RB).}

В 2017 году группа ВТБ подвела первые итоги Стратегии развития на 2017-2019 годы. Ключевые достижения:

• 
  Улучшенные поля:
  
  рост годовой прибыли на 130% до 120,1 млрд рублей в 2017 году
• 
  Интеграция банковского бизнеса:
  
  подготовка к слиянию банка ВТБ и ВТБ24, которое завершилось в начале 2018 года
• 
  Модернизация:
  
  разработка целевой ИТ-архитектуры после слияния для банка ВТБ, запуск решения мобильного банкинга нового поколения для физических лиц и малого бизнеса и первые этапы разработки новой системы дистанционного банковского обслуживания корпоративных клиентов

Группа ВТБ видит стабильный рост клиентской базы и кредитного портфеля.Кредитный портфель Группы в 2017 году составил 9,7 трлн рублей, что на 3% больше, чем в предыдущем году. Физические лица и корпоративные клиенты в нефтегазовой и строительной отраслях продолжают составлять большую часть этого портфеля.

10 ведущих отраслей кредитного портфеля группы ВТБ на 31 декабря 2017 года,%

Количество банковских клиентов группы ВТБ в 2016-17 гг.

Клиенты групповых банков	2016 г.	2017 г.	Движение (%)
Корпоративный инвестиционный банкинг, тыс.	11 220	11 115	— 0.9
Средний бизнес, тыс.	113 463	112 435	— 0,9
Малый бизнес, тыс.	509 611	510 002	0,8
Физические лица, млн.	17 125	20 890	22

Поддержка социально значимого бизнеса и сотрудничество с государством

Группа ВТБ оказывает всестороннюю поддержку ключевым отраслям экономики, участвуя в государственных программах федерального и регионального уровня, а также финансируя социальные проекты.Компании Группы просматривают инвестиционные предложения и предоставляют услуги компаниям в социально ответственных отраслях, уделяя приоритетное внимание проектам, уделяя особое внимание развитию транспортных узлов, производства, а также строительству и модернизации учреждений здравоохранения, спортивной инфраструктуры и жилых домов.

Помимо развития инфраструктуры и национального благосостояния, приоритетами группы ВТБ являются создание новых рабочих мест, рост налоговых поступлений в федеральные, региональные и муниципальные казначейства, а также проекты местного производства.

В 2017 году банк ВТБ продолжил укреплять сотрудничество с системообразующими компаниями, предоставляющими критически важные услуги, такими как ФГУП «Почта России», ГУП «Мосгортранс» и ОАО «РЖД».

Поддержка региональных и муниципальных властей

Банк ВТБ тесно взаимодействует с региональными и муниципальными властями, чтобы стимулировать экономическую активность в регионах России и сделать их более привлекательными для инвесторов.

В 2017 году банк ВТБ заключил соглашения о сотрудничестве со многими субъектами Российской Федерации, чтобы помочь:

• Разработка и реализация инвестиционных проектов, стимулирование инновационного роста производственного сектора и модернизация производственных мощностей местных компаний —
  
  Амурская обл.
  
• Стимулируйте местный социально-экономический потенциал —
  
  Белгородская обл.
  
• Улучшение доступа к кредитам —
  
  Магаданская обл.
  
• Включить проекты транспортной инфраструктуры (финансирование, строительство, реконструкция и эксплуатация) —
  
  Пермский край, Башкортостан
  
• Включить инвестиционные и социальные проекты —
  
  Республика Саха (Якутия)
  
• Реализуйте масштабные проекты городской инфраструктуры —
  
  Санкт-ПетербургПетербург
  
• Расширение возможностей малого и среднего бизнеса, разработка и реализация совместных инвестиционных программ, стимулирование инновационного роста производственного сектора и реализация местных социальных проектов —
  
  Тверская обл.
  
• Разработка и реализация совместных инвестиционных программ, стимулирование инновационного роста производственного сектора и улучшение доступа к кредитам —
  
  Ярославская обл.
  

Развитие транспортной инфраструктуры в России

Группа ВТБ продолжила поддерживать проекты транспортной инфраструктуры в России, уделяя особое внимание повышению транспортной доступности в регионах присутствия и повышению мобильности сообществ.

Кредитный портфель группы ВТБ транспортной отрасли вырос на 0,6% в 2017 году.

501 млрд руб.
в кредитах для транспортной отрасли

В рамках помощи транспортной отрасли в 2017 году банк ВТБ предоставил компаниям кредиты, гарантии и банковскую поддержку.

Долгосрочное соглашение о проектном финансировании между «Совкомфлотом» и банком ВТБ признано «Сделкой года» в категории «Проектное финансирование — Запад».

В 2017 году банк ВТБ также оказывал банковское сопровождение проектов транспортной инфраструктуры, в том числе:

• ООО «Управляющая компания« Трансюжстрой »на реконструкцию трассы Байкало-Амур.
• ОАО «РЖДстрой» на модернизацию железнодорожной инфраструктуры на Сахалине, строительство железнодорожного участка, соединяющего станцию ​​Гумрак и аэропорт Волгоград, а также строительство железнодорожной инфраструктуры для внутренних нужд Амурского газоперерабатывающего завода.

В 2017 году банк ВТБ выиграл тендер ГУП «Московский метрополитен» на установку банкоматов в Московском метрополитене сроком на пять лет. 94 машины планируется установить на 65 станциях, 30 из которых уже смонтированы в отчетном периоде.

Наземный общественный транспорт в Москве: установка билетных автоматов и валидаторов с расширенным функционалом (Банк ВТБ)

ГУП «Мосгортранс» в партнерстве с банком ВТБ установило 120 билетных автоматов на остановках общественного транспорта с наибольшим пассажиропотоком в Москве в 2017 году. Автоматы позволяют пассажирам покупать билеты, пополнять свои карты «Тройка» и проверять баланс, включая количество оставшихся поездок.Технология самообслуживания предназначена для улучшения качества обслуживания клиентов и помощи пассажирам в экономии денег, поскольку автоматы предлагают билеты на более длительный срок, которые дешевле, чем разовые билеты.

Банк ВТБ, ГУП «Мосгортранс» и Mastercard также завершили в 2017 году совместный проект, который позволил пользователям наземного общественного транспорта в Москве оплачивать проезд с помощью банковских карт или Apple Pay, Android Pay или Samsung Pay на своих смартфонах. Новые валидаторы были установлены на двух маршрутах в рамках пилотного проекта.В 2018 году их планируется установить более чем на 2000 систем общественного транспорта.

«Роль банка в проекте по установке билетных автоматов — обеспечить бесперебойную работу новых терминалов. Это включает в себя своевременное пополнение наличных денег, чтобы гарантировать, что в машинах имеется достаточно банкнот и монет для выдачи сдачи, получение услуг по обработке платежных карт и согласование инфраструктуры, необходимой для ее бесперебойной работы в часы пик, когда машины используются на полную мощность.ВТБ с этим успешно ».

Развитие социальной инфраструктуры

ВТБ понимает, что развитие социальной инфраструктуры необходимо для улучшения общего благосостояния населения в регионах присутствия. Компании Группы активно поддерживают проекты строительства и модернизации медицинских учреждений, школ и мест отдыха, ежегодно увеличивая финансирование.

Банк ВТБ всегда уделял особое внимание поддержке проектов в сфере здравоохранения.В 2017 году Банк предоставил финансирование:

• ООО «ВИС Инфраструктура» на строительство районного клинического центра матери и ребенка (6,5 млрд руб.)
• Группа «Мать и дитя» на строительство региональных перинатальных центров здоровья и приобретение для них инновационного оборудования и технологий (4,5 млрд рублей).

Фонд поддержки врачей, инноваций и науки — детям
(АО ВТБ Капитал Управление активами)

В 2017 году Фонд «Врачи, инновации и наука — детям», созданный для исследований в области детской гематологии, онкологии и иммунологии, передал управление активами ВТБ Капитал Управлению активами на сумму 454 млн рублей.Доход от инвестиций пойдет на научные исследования и клинические испытания фонда по борьбе с детским раком.

В 2017 году банк ВТБ в Тюмени открыл ООО «СИПЭК» аккредитив на 2,4 млрд рублей для обеспечения гарантий выполнения работ и финансирования строительства важных социальных объектов, таких как школы, детские сады и многоквартирные дома для детей-сирот и семей, переселенных из ветхих домов в г. опасное состояние со всей Тюменской области.Контракты будут заключать Управление капитального строительства Тюменской области и администрации муниципальных образований.

«Поддержка строительства социально значимой инфраструктуры в Тюменской области — наше важное и значимое обязательство. Этот проект направлен на улучшение доступа к доступному жилью и превращение Тюменской области в комфортное место для жизни. ”

Банк ВТБ поддерживает проекты, направленные на развитие инфраструктуры отдыха жителей Москвы.Такие проекты помогают улучшить городскую среду, повысить инвестиционную привлекательность, создать новые конкурентные преимущества для города и привлечь туристов.

«ВТБ рад участвовать в структуре финансирования развития парка« Остров мечты »- поистине знакового проекта в масштабах России. Уверен, что с учетом масштабов и уникальной концепции проекта он станет одним из важнейших туристических объектов Москвы, что внесет большой вклад в улучшение социальной инфраструктуры столицы. ”

Развитие парков «Зарядье» и «Остров мечты» входит в число проектов, в которых Банк сыграл решающую роль:

• В течение 2017 года в Банке велись активные переговоры по согласованию структуры финансирования парка развлечений «Остров мечты» (в начале 2018 года была открыта кредитная линия на 37 млрд рублей).
• Банк обеспечил банковскую поддержку строительства парка «Зарядье», включая решение по контролю за использованием средств всеми подрядчиками.

Зарядье — это огромный парк общей площадью 13 га в центре Москвы, который в первые дни после открытия посещали около 100 000 человек ежедневно.

Строительство спортивных объектов также входит в число приоритетных направлений развития инфраструктуры Группы в регионах присутствия. Участвуя в подобных проектах, банк ВТБ уделяет особое внимание благоустройству прилегающих территорий и развитию жилой инфраструктуры.Среди наиболее заметных проектов, которые находятся в стадии реализации, — ВТБ Арена Парк и Match Point ^.

Сотрудничество с ЖКХ

ВТБ уделяет первоочередное внимание сотрудничеству со стратегическими и социально значимыми предприятиями ЖКХ. Проекты модернизации жилищной инфраструктуры повышают уровень жизни и помогают снизить негативное воздействие на окружающую среду за счет повышения эффективности использования энергии и ресурсов.

В 2017 году банк ВТБ открыл 12 руб.Кредитная линия на 1 млрд долларов ГУП «ТЭК Санкт-Петербург» на пополнение оборотных средств и погашение долга. Банк также подписал кредитные договоры на общую сумму 4 млрд рублей с ГУП «Санкт-Петербургское водоканал».

Развитие типового арендного жилья в регионах России (Банк ВТБ)

В 2017 году Банк ВТБ заключил соглашение о сотрудничестве с ЗАО «ДОМ.РФ» по строительству стандартного арендного жилья по всей России для стратегической цели обеспечения доступа местных жителей к доступным и комфортным домам и повышения их благосостояния.В соответствии с соглашением, ООО «ДОМ. РФ» будет отвечать за поиск подходящих земельных участков, выполнение сопутствующих формальностей, выбор типовых проектов жилищной застройки и выполнение функции застройщика. Банк ВТБ будет финансировать такие проекты. Планируется также создание управляющей компании, которая будет контролировать работу арендных домов в регионах. Проект улучшит доступ к жилью для граждан России.

Поддержка сельского хозяйства

Группа ВТБ реализует широкий спектр проектов, направленных на развитие сельского хозяйства России.Эта отрасль является одним из главных приоритетов, а национальная политика сосредоточена на импортозамещении и поддержке местных производителей.

Рост кредитного портфеля АПК банка ВТБ на 0,6% в 2017 году.

278 млрд руб.
в кредитах для пищевой промышленности и сельского хозяйства

Избранные проекты поддержки сельского хозяйства банка ВТБ

Клиент	Цель	Вид продукции	Сумма, млрд руб.
ТЦ Белая Дача	Построить завод по переработке и производству замороженного картофеля в Особой экономической зоне Липецк.	Заем	5
ООО «Овощевод» (ТМ Ботаника)	Увеличить производственную мощность тепличного хозяйства в г. Волжский Волгоградской области.	Кредитные линии	2.5
ООО «Толмачевская торговая компания»	Построить вторую очередь тепличного овощеводства в Новосибирске.	Кредитная линия	1.4
ТЦ Экоптица	Построить молочно-товарную ферму на 1995 голов в Задонском районе Липецкой области. Средства предоставлены в рамках программы льготного кредитования фермеров Минсельхозом России.	Кредитная линия	0.5

Поддержка малого и среднего бизнеса

Учитывая большую роль малых и средних предприятий в экономике любой страны, группа ВТБ стремится улучшить для них доступ к долгосрочным долгам, активно участвуя в программах государственной помощи и выпуская собственные продукты и инициативы для удовлетворения потребностей клиентов в этой сфере. сегмент.

Ключевые продукты ВТБ для малого и среднего бизнеса:

• Возобновляемые займы
• Ссуды на финансирование капитальных затрат
• Кредиты по государственным программам для МСП и фермеров
• Экспресс-кредиты
• Рефинансирование
• Ссуды под залог вновь приобретенного имущества
• Лизинг
• Гарантии
• Поддержка экспорта и импорта

Банк ВТБ потратил большую часть прошлого года на выполнение процедур после слияния, уделяя особое внимание интеграции операций малого бизнеса, которыми управляет ВТБ 24, в его структуру.Благодаря принятым мерам этап интеграции, завершившийся в начале 2018 года, прошел максимально гладко и удобно для клиентов.

Произошли изменения и в операционных сегментах группы ВТБ, поскольку в июле 2017 года малый и средний бизнес были консолидированы в один клиентский сегмент. Количество клиентов малого и среднего бизнеса составило около 622 400 человек, из которых ^{составляют малые предприятия.}

«Мы видим большой потенциал роста в сегменте малого и среднего бизнеса, и поэтому мы принимаем активное участие в программах государственной помощи, понимая важность более доступных ресурсов и более простых механизмов субсидирования для компаний и спроса на них.Я уверен, что поддержка в таком масштабе позволит малому и среднему бизнесу в России реализовывать новые важные проекты, которые, среди прочего, могут стимулировать рост во всех отраслях и способствовать развитию местной экономики ».

Группа ВТБ принимала активное участие в программах государственной поддержки малого и среднего бизнеса в рамках сотрудничества с Российской корпорацией малого и среднего бизнеса в 2017 году для реализации проектов в ключевых отраслях России ^:

• 6.5 Программа запущена в 2016 году
• Программа 674, дополнительная программа помощи, разработанная Минэкономразвития России в 2017 году.

Ссуды, предоставленные в рамках этих программ, имеют пониженную процентную ставку на 9,6% и 10,6% для среднего и малого бизнеса соответственно.

Кредитные договоры на сумму более
75 млрд руб.
заключены в рамках государственных программ помощи МСП

Ссуды на сумму более
55 млрд руб.
были предоставлены в рамках государственных программ помощи МСП

В 2017 году банк ВТБ также сотрудничал с Правительством Москвы по предоставлению субсидий малому и среднему бизнесу в качестве компенсации процентов по кредитам, выданным российскими банками.

Программа льготного кредитования агропромышленного комплекса (Банк ВТБ)

В 2017 году Банк ВТБ подписал соглашение с Минсельхозом России о снижении процентной ставки до 5% годовых. для МСБ в агропромышленном комплексе в рамках совместной программы льготного кредитования. Упрощение механизма субсидий в 2017 году дало возможность большему количеству предприятий обращаться за кредитами. В 2017 году со средним бизнесом в агропромышленном комплексе заключены кредитные договоры на сумму более 53 млрд рублей, в том числе инвестиционные кредиты на 33 млрд рублей. Минсельхоз России одобрил заявки на льготные кредиты от 300 физических лиц.

Помимо участия в программах государственной помощи на федеральном уровне, Банк тесно сотрудничает с региональными властями в улучшении доступа к долгам для малого и среднего бизнеса в России. Важные соглашения, заключенные в этой связи в 2017 году, включают соглашения с властями Тверской, Ярославской и Магаданской областей об оказании поддержки малому и среднему бизнесу и реализации других инициатив, способствующих социальному и экономическому развитию на местном уровне.

Для привлечения новых клиентов малого бизнеса Банк регулярно разрабатывает и запускает новые продукты и услуги, помимо участия в программах государственной помощи. Например, в 2017 году Банк запустил новую схему кредитования исключительно для клиентов малого бизнеса, предлагающую гарантированную процентную ставку от 11,8% до 12,8% годовых. в зависимости от финансового состояния компании и ее залога, при условии, что среднемесячный остаток по кредиту компании составляет не менее 10% от суммы ссуды.

Соглашение с Российским экспортным центром (ВТБ)

В 2017 году банки Группы продолжили содействие малому бизнесу в выходе на российский и международный рынки. Например, банк ВТБ заключил соглашение с Российским экспортным центром с целью стимулирования несырьевого экспорта российских малых предприятий и обмена информацией в рамках взаимной информационной, аналитической и методологической поддержки.

Дочерние банки, расположенные в странах СНГ и Грузии, также сделали поддержку малого и среднего бизнеса одним из приоритетных направлений своей деятельности.

Примеры проектов для малого и среднего бизнеса в странах СНГ и Грузии

банк	Цель
Банк ВТБ (Армения)	Финансирование в размере 1 руб.7 миллиардов для поддержки экспорта продуктов питания и стимулирования спроса на сельскохозяйственную продукцию
Банк ВТБ (Беларусь)	Кредитование клиентов МСБ на сумму более 17 млн ​​ рублей по договору с Банком развития Республики Беларусь
Банк ВТБ (Грузия)	Финансирование в размере более 488 млн рублей на льготных условиях для МСП в рамках государственных программ United AgroProject и Produce in Georgia
Банк ВТБ (Казахстан)	Кредиты клиентам МСБ в рамках государственных программ на сумму 873 млн руб.

Помимо снижения процентных ставок по кредитам и помощи в реализации стратегий выхода на рынок, компании Группы также оказывают консультационную поддержку клиентам из малого и среднего бизнеса.

Наиболее заметные инициативы включают запуск модуля Sales Manager и технологии Export Manager на основе платформы Business Connect B2B. Модуль Sales Manager совместим с 1С и другими ERP-системами, что позволяет полностью автоматизировать процесс корпоративного заказа, а решение Export Manager интегрируется с крупнейшими сайтами онлайн-покупок, такими как eBay, Amazon, AliExpress и Alibaba. Пользователи Business Connect теперь могут продавать свои товары, находить новых клиентов и повышать узнаваемость бренда во всем мире.

«Учитывая, что аудитория торговых площадок превышает 800 миллионов клиентов, а экспорт несырьевых товаров является приоритетным, мы продолжаем инвестировать в новые технологии и снабжать предпринимателей полезными инструментами для структурирования процессов и высвобождать ресурсы для роста бизнеса».

Социально значимые розничные услуги

Посредством розничных банковских услуг группа ВТБ оказывает помощь лицам, оказавшимся в непредвиденных обстоятельствах, и другим уязвимым группам, помогает покупателям жилья и поддерживает экологические проекты ^.

«При разработке нового продукта мы изучаем огромные объемы данных о клиентах. Для нас важно найти данные, раскрывающие их потребности, привычки и то, о чем они думают, возможно, неосознанно ».

Поддержка уязвимых групп

Чтобы поддержать уязвимые группы, которые часто не могут позволить себе традиционные банковские продукты, банки Группы сосредоточены на адаптации продуктов и услуг к их потребностям.Целевая аудитория таких проектов — студенты, пожилые люди и молодые семьи.

ВТБ24 участвует в программе государственного автокредитования «Моя первая семейная машина», которая предлагает клиентам, воспитывающим двух и более несовершеннолетних детей, государственную субсидию на покупку первой машины в размере 10% от стоимости машины. В 2017 году по схеме было предоставлено кредитов на сумму более 6 млрд рублей.

Чтобы улучшить доступ к образованию в ведущих университетах России, Почтовый банк снизил процентную ставку по кредитной линии «Знания — сила» на 5%.Согласно этой схеме, студенты могут учиться в более чем 1500 учебных заведениях и подавать заявки на различные виды ссуд для оплаты всего периода обучения или только нескольких семестров.

Пожилые люди составляют значительную часть клиентской базы Группы. Компании Группы разрабатывают специальные продукты в соответствии с потребностями этого сегмента, наиболее популярными из которых являются сберегательные счета и льготные кредиты.

Выбрать сберегательные программы для пенсионеров в 2017 году

Программа	Группа компаний	Показатели за 2017 год
Карта пенсионеров, карта для социальных выплат и сбережений (4% на остаток на сберегательном счете)	Банк ВТБ	Выпущено около 200000 карточек пожилых людей
Повышенные процентные ставки по срочным вкладам, минимальный депозит 1000 руб.	Банк ВТБ	100 млрд рублей срочных вкладов пенсионеров
Особые условия для срочных вкладов	Почтовый банк	27 руб.6 млрд размещенных депозитов Около 69900 клиентов
Бесплатный инструмент для банковских услуг, включая перевод социальных выплат через Мир Кард	Почтовый банк	14,15 млрд рублей остатков на сберегательных счетах Около 358 600 клиентов по планам для пожилых людей и работающих пожилых людей
План социальных сбережений с низким порогом входа	Банк ВТБ (Армения)	170 млн руб. Вкладов Около 97,8 тыс. Карт (18% карточного портфеля банка)

Помимо привлекательных сберегательных планов, Группа также предлагает льготные кредиты пожилым людям.Такие кредитные линии, предоставленные в 2017 году, включали:

• Кредитная линия банка ВТБ для пожилых людей с упрощенными критериями отбора для заемщиков в связи с их возрастом — 15,2 млрд рублей в виде новых кредитов
• Кредиты наличными для пожилых людей, предоставленные Почтовым банком по номинальной ставке, которая в среднем на три процентных пункта ниже рыночной — 11,1 млрд рублей в виде новых кредитов

Пенсионный фонд ВТБ, негосударственный фонд, входящий в группу ВТБ, играет важную роль в обеспечении социальной защиты граждан. Фонд реализует планы пенсионного обеспечения своих клиентов более 24 лет. Предоставляет полный спектр услуг, от обязательного пенсионного страхования до частных пенсионных планов, в том числе корпоративных. Ее услуги доступны клиентам по всей России через ее отделения и банки Группы. Фонд для накопления на пенсию выбрали более 2,2 миллиона человек, из них около 48 тысяч человек уже получают пенсии. Совокупная маржа на счетах застрахованных лиц и инвесторов / участников составила 74.32% и 79,24% соответственно в 2010-17 гг.

Дочерние банки группы ВТБ также участвуют в различных схемах государственных льгот для уязвимых групп. Например, Банк ВТБ (Армения) реализует программу материнского капитала, выплачивает ежемесячные пособия по беременности и родам и пособия по потере кормильца, а также предлагает таким группам банковские услуги на выгодных условиях. В 2017 году Банк ВТБ (Армения) выплатил 360 млн ^{рублей по программам государственной помощи уязвимым группам.}

Социально значимые розничные услуги

Группа ВТБ нацелена на усиление поддержки проектов, направленных на улучшение благосостояния людей. Все более заметными становятся социально значимые проекты ВТБ.

«ВТБ сотрудничает с Правительством Москвы в предоставлении широкого спектра услуг и реализует собственные проекты для граждан по предоставлению удобных и инновационных платежных решений.Растущая популярность всех линий является признаком высокого мнения жителей и гостей столицы о качестве услуг банка ».

Банк ВТБ участвует в

Социальная карта москвича

Программа, запущенная под эгидой Правительства Москвы для лиц, имеющих право на получение социальных пособий. В 2017 году в рамках программы было выпущено около 1,2 млн карт, а в декабре 2017 года их остатки составили около 2 млрд рублей.Банк предлагает держателям карты Seniors Card особые льготы, в том числе 4% годовых. на их балансе и без комиссии за SMS-оповещения. Карта также дает нефинансовые преимущества держателям, которые могут использовать ее в качестве удостоверения личности вместо свидетельства об обязательном медицинском страховании в клиниках, льготного проездного и электронного социального сертификата. Владельцы карты Seniors Card также имеют право на скидки в примерно 4500 магазинах и поставщиках услуг. С июня 2017 года карты пожилых людей подключены к Национальной платежной системе «Мир».За девять месяцев выпущено более 1 миллиона карт «Мир». Владельцы Карты «Мир» имеют право на скидки и бонусы в рамках программы лояльности «Мир».

Банк ВТБ является партнером

Московенок

Карточный проект, реализуемый Управлением образования Правительства Москвы с 2012 года. Карты Московенок, выдаваемые школьникам, предназначены для контроля их пребывания в школе и могут использоваться как средство безналичной оплаты питания.В 2017 году картой воспользовались более 930 000 детей, обучающихся в более чем 1700 школах Москвы. Платежи, обработанные банком ВТБ, составили 442 млн рублей, что на 50% больше, чем в 2016 году.

Банк ВТБ также продолжил участие в

Социальное такси

совместно с ГУП «Мосгортранс» запущен проект по оказанию транспортных услуг пассажирам с ограниченными физическими возможностями. Банк оснастил участвующие в проекте такси платежные терминалы, которые принимают Социальную карту москвича без взимания комиссии.Услугой «Социальное такси» в 2017 году воспользовались более 385 000 человек. Платежи по карте увеличились на 80% до 12,7 млн ​​рублей. По состоянию на конец 2017 года платежные терминалы были у 170 автомобилей.

В

Социальный помощник

Приложение банка ВТБ позволяет пользователям, находящимся в детских учреждениях Москвы, оплачивать коммунальные услуги и счета за мобильную связь, заказывать еду и другие товары через Интернет, а также оплачивать услуги социального обеспечения.Средние ежемесячные платежи через приложение в 2017 году выросли на 20%.

Банк ВТБ

Мой проездной

Приложение, позволяющее пассажирам покупать билеты по картам «Тройка» и «Стрелка», а также по картам междугородных поездов ЦПБ и Московско-Тверской пригородной пассажирской компании, значительно увеличило активность пользователей в 2017 году. Более 1 миллиона платежей было совершено через app, причем более 600000 из них используют технологию бесконтактных платежей NFC ^{, что на 50% больше, чем в 2016 году.}

Почтовый банк продолжал выпуск

Открытки Зеленый Мир

дающие возможность владельцам производить платежи и участвовать в масштабной кампании банка по посадке деревьев

«Посадить дерево в подарок другу» ^.

Поддержка клиентов в непредвиденных обстоятельствах

В 2017 году группа ВТБ продолжила оказывать помощь клиентам, столкнувшимся с непредвиденными обстоятельствами.Так, например, страховая группа ВТБ предложила таким клиентам широкий спектр услуг, в том числе:

ВТБ Страхование здоровья


~

24 миллиона

клиенты

• Обязательное медицинское страхование
• Добровольное медицинское страхование

ВТБ Страхование жизни


~

66 000

клиенты

• Инвестиционное страхование жизни
• Политика пожертвований

ВТБ Страхование


~

8 миллионов

клиенты

• Страховка имущества
• Личное страхование
• Продукты страхования гражданской и профессиональной ответственности

Клиентская база ВТБ Страхование почти полностью состоит из физических лиц.
99.9%

Избранные страховые планы, предлагаемые ВТБ Страхование в 2017 году

Страховой план	Страховая компания	Краткое описание	Количество новых соглашений	Страховая премия, млн руб.
Финансовый резерв Life +	ВТБ Страхование	Страхование заемщиков потребительского кредита	339 902	17072
Барьерный рост	ВТБ Страхование жизни	План страхования жизни с именным купоном	205	2390
Лечение в РФ	ВТБ Страхование	Лечение рака в России	68 738	534
Защитник карты	ВТБ Страхование	Страхование финансовых рисков, связанных с использованием банковских карт	15 205	30
Яндекс. Такси	ВТБ Страхование	Страхование жизни и здоровья пассажиров и водителей такси	88	3

Телемедицина (Медицинское страхование ВТБ)

В конце 2017 года компания VTB Heal Insurance запустила программу телемедицины, предлагающую онлайн-консультации в рамках услуги онлайн-врача.ИТ-решение обеспечивает канал между застрахованным лицом и медицинским учреждением для предоставления медицинских услуг онлайн. В рамках данной программы заключено 80 договоров на сумму около 342 000 рублей.

Поддержка покупателей жилья

Банки Группы принимают участие в проектах по развитию ипотечного рынка, которые имеют социальную ценность, и в государственных программах, направленных на улучшение доступа к жилью с помощью таких механизмов, как ипотека.Выгодные условия кредитования доступны для военнослужащих, семей с детьми, работников образования, здравоохранения, полиции, налоговых органов, а также сотрудников федеральных и муниципальных органов власти. Ипотечный портфель розничного бизнес-сегмента группы ВТБ более чем удвоился за последние четыре года и превысил 1 трлн рублей в первом квартале 2017 года.

Банк ВТБ помог 1 миллиону семей приобрести новые дома с момента введения ипотечных схем в России.

Ипотечное кредитование также является быстрорастущим сегментом бизнеса для банков в странах СНГ и Грузии. Например, в рамках программы поддержки молодых семей в Армении в 2017 году было выдано ^{ипотечных кредитов на общую сумму 41,4 млн рублей.}

Социальные проекты с упором на развитие инфраструктуры

Банки Группы участвуют в широком спектре проектов развития инфраструктуры в странах присутствия. Помимо укрепления сотрудничества с властью, в их приоритеты входит поддержка людей в рамках таких проектов.

Например, Почтовый банк решил поддержать запущенную в феврале 2017 года программу по предоставлению гражданам России бесплатного гектара земли на Дальнем Востоке. В партнерстве с Фондом развития Дальнего Востока банк предлагает сниженные процентные ставки до 8,5% и 10,5% по кредитам на покупку товаров и услуг, необходимых для землепользования и застройки.

Кроме того, группа ВТБ оказывает широкую поддержку проектам, направленным на разработку инновационных платежных решений для пассажиров, повышающих их опыт.

Программа пониженной ипотечной ставки (ВТБ Азербайджан)

В 2017 году ВТБ Азербайджан предоставил кредиты на сумму более 16 миллионов рублей со сниженной процентной ставкой 4% в рамках государственной ипотечной программы для определенных групп, в том числе <sup>:

— Лица, проработавшие на государственной службе не менее трех лет

— Вынужденные быть перемещенными лицами или лицами с равным статусом

— обладатели ученой степени доктора философии

— Выдающиеся спортсмены

— Члены семей лиц, удостоенных звания Национального Героя Азербайджана.</sup>

Качество и доступ к банковским услугам

В 2017 году банки Группы продолжили работу по повышению доступности и доступности своих услуг для клиентов.Группа открыла отделения, установила банкоматы и сосредоточилась на улучшении доступа для людей с ограниченными возможностями. В частности, группа ВТБ специализируется на разработке новых мобильных приложений для расширения перечня круглосуточных банковских услуг, доступных для этого сегмента.

Развитие филиальных сетей

В 2017 году группа ВТБ продолжила обслуживание розничных клиентов в России, Азербайджане, Армении, Беларуси, Грузии, Казахстане, Сербии и Украине.Розничная банковская сеть насчитывает около 2 000 офисов, 90% из которых расположены в России.

Почтовый банк значительно расширил свою розничную сеть в 2017 году, которая увеличилась почти вдвое, с примерно 6000 до примерно 12 100 отделений примерно в 4400 населенных пунктах, что почти на 2200 населенных пунктов больше по сравнению с предыдущим годом. Около 87,5% всех филиалов расположены в сельской местности или городах с населением менее 30 000 человек.

Кроме того, в 2017 году банк начал операции на Северном Кавказе и Дальнем Востоке. Его ключевой приоритет — увеличение присутствия в регионах, где наблюдается дефицит отделений.

Развитие сети банкоматов

В 2017 году количество банкоматов группы ВТБ в России увеличилось по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 16% и составило около 20 тысяч.Более 6000 из них представляют собой многофункциональные банкоматы, принимающие и выдающие наличные.

Установка систем самообслуживания по обороту наличности является приоритетом для банка ВТБ. Такие системы имеют идентификаторы банкнот для определения действительности банкнот, которые передаются в устройство для вторичной переработки, а затем выдаются из него. Благодаря этой функции банкоматы остаются заполненными наличными в течение периода, который в три раза дольше, чем у обычного кассира. Кроме того, масштабная установка ресайклера в 2017 году привела к экономии: затраты на открытие и обслуживание новых филиалов снизились на 20% и 40% соответственно.Экономический эффект от снижения периодичности пополнения и снятия денежных средств составил 90 млн рублей.

Количество рециркуляторов наличных выросло вдвое и составило около 1800, что сделало сеть банка ВТБ одной из крупнейших в России.

Лучший доступ для людей с ограниченными возможностями

Группа ВТБ стремится улучшить доступ к своим услугам для всех групп клиентов. Практически все филиалы оборудованы пандусами или лифтами, чтобы обеспечить безбарьерный доступ для людей с ограниченными физическими возможностями.

Почтовый банк поддерживает людей с ограниченными возможностями

Поддержка клиентов с ограниченными возможностями — один из основных приоритетов Почта Банка. Во всех городах присутствия банка открыты офисы, легко доступные для людей с ограниченными возможностями. Такие отделения оснащаются:

— пандусы, скаты или лифты

— вызов кнопок банка-сотрудника

— специальные желтые наклейки в вестибюле для слабовидящих

Более того, банк принял внутренние правила, призывающие персонал внимательно относиться к потребностям людей с ограниченными возможностями и осознавать, что им могут потребоваться личные помощники, такие как переводчики языка жестов, при подаче заявки на ссуду.

Развитие удаленного банкинга

Банк ВТБ стремится повышать качество и доступность своих услуг для клиентов. В рамках этого обязательства Банк ВТБ уделяет большое внимание развитию дистанционного банковского обслуживания как для физических, так и для корпоративных клиентов.

Банк видит устойчивый рост числа клиентов удаленного банковского обслуживания, поскольку количество клиентов CIB и SMB ^{, использующих такие каналы, выросло на 19% в годовом исчислении в 2017 году.Количество пользователей решений «Мобильный клиент» и «Банк-клиент» увеличилось в 2017 году на 150% и 45% соответственно по сравнению с предыдущим годом.}

Частные клиенты — важная целевая аудитория дистанционного банковского обслуживания. Группа ВТБ отмечена следующими наградами за развитие каналов дистанционного банковского обслуживания:

• 
  Сайт розничного бизнеса банка ВТБ
  
  был назван
  
  Рейтинг и отчет Markswebb
  
  самый удобный сайт для карточных приложений
• 
  Платформа онлайн-банкинга ВТБ 24
  
  занял третье место по
  
  Юзабилитилаборатория
  
  Список для простоты использования

В 2017 году ВТБ24 запустил сервис круглосуточного онлайн-чата для розничных клиентов, который помогает им заполнять заявки на рефинансирование, получение кредита наличными или кредитной карты.

В рамках своей деятельности по удаленному банковскому обслуживанию ВТБ 24 запустил бесплатную курьерскую службу по доставке дебетовых карт физическим лицам, подавшим заявки на их получение через Интернет. В 2017 году курьерской службой доставлено 3264 карты.

В 2017 году ВТБ24 запустил в Viber сервис с чат-ботом, который позволяет розничным клиентам обменивать валюту и проверять текущий курс обмена.

Большинство розничных клиентов и клиентов малого бизнеса банков Группы в 2017 году перешли с онлайн-банкинга на мобильный.Эта тенденция была связана с уменьшением количества переводов с карты на карту через банкоматы в 2017 году по сравнению с предыдущим годом.

В 2017 году ВТБ24 запустил пилотное решение онлайн-банкинга для клиентов малого бизнеса, которые могут получить доступ к Business Online с любого устройства. Новое решение предлагает простую процедуру создания платежей и документов, а также функциональность умного помощника на основе технологии искусственного интеллекта, который отвечает на вопросы клиентов через чат. Наша цель — предоставить клиентам быструю и качественную поддержку.

Банк ВТБ был первым банком в России, который в 2017 году включил вход по отпечатку пальца для своего приложения Mobile Banking. Решение Touch ID позволяет клиентам входить в приложение мобильного банкинга и аутентифицировать транзакции с помощью своего отпечатка пальца. Он разработан для повышения качества обслуживания клиентов и обеспечения личной безопасности, поскольку каждый отпечаток пальца уникален и его чрезвычайно сложно взломать.

«Наш новый функционал — серьезный шаг вперед в сфере банковских услуг.Сканирование отпечатков пальцев удобно и, что самое главное, хорошо знакомо пользователям смартфонов. Аутентификация транзакций по отпечатку пальца — это действительно очень простой и безопасный способ оплаты, который обеспечивает лучшее обслуживание клиентов при проведении расчетов с помощью мобильного телефона. Внедряя новые технологии, мы стараемся дать нашим клиентам все, чтобы их повседневная финансовая жизнь была удобной, комфортной и безопасной ».

Почтовый банк также очень сильно фокусируется на мобильном банкинге, и его основные достижения в 2017 году включают:

• Количество пользователей удаленного банкинга увеличилось почти в шесть раз
• Количество платежей и переводов увеличилось 5. 7-кратный
• Количество онлайн-покупок увеличилось почти в семь раз
• Количество новых подписчиков Samsung Pay и Android Pay составило около 8600 человек.

Еще одна технология дистанционного банковского обслуживания, которая в последнее время стала очень популярной, — это денежные переводы через социальные каналы, такие как ВКонтакте и Одноклассники. ВТБ24 в партнерстве с Мультикартой подписался на эту услугу еще в 2016 году.Клиенты могут перевести от 100 до 75 000 рублей через социальную сеть. Код подтверждения 3DS отправляется на мобильный телефон клиента, чтобы сделать транзакцию безопасной. Это затрудняет перевод наличных с украденной карты. Новый сервис стал невероятно популярным: в 2017 году количество пользователей увеличилось почти на 30%.

Лучшее качество и защита личных данных

Группа ВТБ уделяет большое внимание качеству и управлению качеством обслуживания клиентов.Повышение качества обслуживания и лояльности клиентов в различных сегментах является одним из ключевых приоритетов, определенных в Стратегии развития Группы на 2017-19 годы. Банки группы ежегодно проводят опросы клиентов, чтобы оценить их восприятие.

Опросы удовлетворенности, проводимые банками Группы

В опросе банка ВТБ в 2017 году приняли участие более 5500 клиентов. Их удовлетворенность оценивалась на основе их восприятия вежливости, внимательности, профессионализма, опыта сотрудников, скорости оказания услуг, скорости решения проблем и общего качества услуг, предоставляемых банком. персонал (операции, кассовые операции и валютный контроль).Общая оценка удовлетворенности в 2017 году составила 90 по 100-балльной шкале, что свидетельствует о том, что клиенты вполне удовлетворены качеством обслуживания в отделениях Банка.

Банк ВТБ (Беларусь) ежеквартально проводит опросы, чтобы оценить удовлетворенность клиентов набором доступных услуг и их качеством. На основании полученных данных Банк ВТБ (Беларусь) реализует инициативы по улучшению показателей эффективности и соответствию ожиданиям клиентов. Банк ВТБ (Беларусь) сообщил, что средний балл удовлетворенности клиентов в 2017 году составил 9. 46 по 10-балльной шкале.

Компании Группы сосредоточены на улучшении защиты данных клиентов и разработке более эффективных инструментов для предотвращения мошенничества, скиминга карт и потери данных. Банки группы, предоставляющие розничные услуги, публикуют на своих сайтах советы о том, как избежать скимминга карт, то есть незаконного копирования информации с использованием скиммингового устройства, которое злоумышленники прикрепляют к банкомату.

В 2017 году ВТБ24 запустил пилотный проект по использованию NBKI-AFS ^{— решения Национального бюро кредитных историй для борьбы с мошенничеством при оформлении кредитных заявок.Решение позволяет банкам быстро выявлять подозрительные кредитные заявки и эффективно управлять рисками. Он способен проверять до 200 приложений в секунду.}

Зарплатные карты ВТБ 24: дизайн и преимущества

Многие кредитные организации предлагают действующие программы для зарплатных клиентов. Например, один из таких продуктов работает в крупном российском банке ВТБ 24. О том, как открыть зарплатные карты ВТБ 24, подключить онлайн-банкинг, овердрафт и многое другое, мы расскажем в нашей статье.

Какие зарплатные продукты работают в ВТБ 24?

Зарплатные карты — уникальный банковский продукт, работающий на базе международных платежных систем Visa и MasterCard. Они облегчают работу бухгалтерам больших и малых предприятий, так как именно на этот кусок пластика начисляются заработная плата и авансы. Другими словами, эти карты напоминают дебетовые карты, но с возможностью получения заработной платы.

В настоящее время зарплатные карты ВТБ 24 бывают следующих видов:

• «Стандарт»;
• «Классик»;
• золота;
• Платина.

Какие условия открытия банковской карты?

Каждая из разновидностей имеет свои тарифы и положительные моменты. Например, по картам категорий «Стандарт» и «Классик» суточный лимит на снятие наличных составляет не более 100 000 рублей. Карты класса Gold имеют 200 000 рублей, а Platinum — 300 000 рублей. Далее мы расскажем, как открываются зарплатные карты ВТБ 24.

Стоит отметить, что зачастую условия их использования напрямую зависят от вида банковского договора, а также от количества сотрудников, задействованных на предприятии.

Как открыть?

Перед выпуском зарплатных карт ВТБ 24 компании или организации необходимо заключить договор о сотрудничестве с банком. Компания, заинтересованная в партнерстве, также обязана выбрать подходящий для нее зарплатный проект и тип пластиковой карты, которой в дальнейшем будут пользоваться ее сотрудники.

На следующем этапе представители банка, как правило, приезжают на предприятие или в компанию и в целом знакомят сотрудников с картами и их тарифами.Затем оставляют в бухгалтерии необходимое (по количеству сотрудников организации) количество анкет, которые заполняет каждый сотрудник лично. Для заполнения таких анкет необходимо иметь паспорт и идентификационный код.

После этого бухгалтеры собирают анкеты и относят их в банк ВТБ 24. Таким способом может оформить зарплатную карту каждый сотрудник предприятия, участвующий в зарплатном проекте финансового учреждения.

Примечание: на крупных промышленных предприятиях сбором анкет чаще всего занимаются сами представители банка.

Как и где получить?

Получить пластиковую карту можно при личном посещении банка с паспортом. Либо обязанность оформить «бесценный пластик» ложится на плечи бухгалтеров предприятия или организации, и индивидуально каждому сотруднику выдается зарплатная карта ВТБ 24. Условия его получения сводятся к предъявлению паспорта и подписанию документа о выдаче «пластика».

Сколько времени это займет?

С момента заполнения анкеты и до момента получения карты проходит не так уж много времени.Как правило, это 2-3 (реже 4) недели.

Когда происходит обновление карты, а когда нет

В конце срока действия происходит автоматическое продление и перевыпуск. Если ваш работодатель расторг договор с банком или вы перешли на обслуживание в другую кредитную организацию, то обслуживание такого «пластика» в ВТБ 24 приостанавливается. Овердрафт по зарплатной карте, условия его оформления и использования обсуждаются далее.

Кто оплачивает карты и их обслуживание?

Как правило, заказанные и заказанные кредитной организацией карты оплачиваются работодателем.Однако, если из компании уйдет сотрудник, который планирует и дальше пользоваться зарплатной картой ВТБ 24, ему придется выкладывать от 150 до 2 500 рублей ежегодно в зависимости от типа открытой карты.

Зарплатная карта ВТБ 24: овердрафт

При получении «пластика» у многих сотрудников предприятия возникают проблемы с овердрафтом. Для начала проясним ситуацию. Овердрафт — это разновидность микрозайма, для которого не нужно собирать стандартный пакет документов для банков и предоставлять отчет о прибылях и убытках в ВТБ 24.Овердрафт по зарплатной карте (условия ее предоставления мы напишем ниже) в данном случае позволяет «пластиковому» владельцу получить данный микрозайм, без дополнительных усилий превышающий текущий остаток на карточном счете. Когда это может понадобиться?

Предположим, до следующей зарплаты осталась неделя, а у вас закончились деньги. Здесь вам на помощь приходит овердрафт.

Связан ли овердрафт с расчетной картой?

Практически все они уже подключены к овердрафту.Узнать о наличии или отсутствии данной услуги можно в любом отделении банка. Как подключить овердрафт (ВТБ 24)? Зарплатная карта при желании подключается к услуге в тот же день. Это происходит по заявлению и паспорту в любом отделении финансового учреждения. Система отключения работает так же.

Какие условия овердрафта?

В зависимости от типа карты сумма овердрафта составляет до ½ месячной заработной платы работника предприятия.Например, лимитный лимит «пластик» класса «Стандарт», «Классик» и «Золотой» составляет до 300 000 рублей. В категории «Платина» его размер достигает 750 000 рублей.

На какой процент выдается овердрафт?

Деньги до зарплаты можно брать под 28% годовых. При этом данный вид микрозайма, в отличие от кредитных карт такого уровня, не предполагает беспроцентного периода. Следовательно, с первого дня использования средств до их окончательного погашения банк взимает проценты.

Как оплачивается?

Погасите овердрафт как можно раньше. В противном случае увеличится приличная сумма процентов за пользование заемными средствами. Однако, как правило, погашение такой ссуды происходит при следующем начислении заработной платы должнику. Более того, с его средств, зачисленных на карту, сначала собирается ennum для выплаты процентов, а затем и весь оставшийся долг.

В случае нарушения сроков платежа банк оставляет за собой право наложить на заемщика штрафные санкции в размере дополнительных 0.8% за сутки просроченной задолженности.

Как подключить интернет-банкинг для карты?

Вы можете отслеживать и выполнять транзакции по своей зарплатной карте онлайн. Для этого необходимо подключить банковскую услугу. Сделать это можно с помощью специалиста кредитной организации. Потребуется паспорт и номер мобильного телефона.

Какие плюсы и минусы?

Выделим следующие преимущества зарплатной карты ВТБ 24:

• простая процедура оформления;
• возможность оплаты картой в кафе и ресторанах, магазинах;
• получение от партнеров банка дополнительных скидок на приобретаемые товары;
• возможность использования овердрафта;
• возможность участвовать в программах лояльности банка;
• управление картой онлайн;
• бронирование билетов;
• возможность использования карты за рубежом;
• моментальная оплата мобильной связи, интернета и коммунальных услуг;
• осуществление любых платежных операций с использованием безопасной технологии 3D Secure;
• есть возможность оформить дополнительную ссуду для личных нужд с минимальным пакетом документов и льготными ставками.

Из недостатков карты можно выделить следующие:

• наличие высокой процентной ставки за пользование кредитными деньгами;
• полное отсутствие беспроцентного периода;
• процентов, начисленных с первого дня использования кредита;
• наличие штрафов за превышение лимита и просрочку платежей;
• аннулирование кредитного лимита в случае увольнения сотрудника из компании, которая участвует в зарплатном проекте;
• необходимость оплаты услуги из собственного кармана при увольнении с дальнейшим использованием «пластика».

Если коротко, то выдача зарплатной карты в ВТБ 24 связана с массой положительных и отрицательных моментов. Поэтому, открывая подобную карту, обращайте на нее внимание и действуйте по обстоятельствам.

E-mail и телефон Татьяны Беляевой

Мы установили стандарт поиска писем

Нам доверяют более 7,2 миллиона пользователей и 95% из S&P 500.

Нам не с чего начать. Обыскивать Интернет круглосуточно — это не поможет. RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж … это, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы с точки зрения сбора потенциальных клиентов. Мы можем переключить наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!

Отлично подходит для создания списка потенциальных клиентов.Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в сети с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать мой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевого слова.

—

Брайан Рэй

,
Менеджер по продажам

@

Google

До RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их приняли), а их отправка обходится слишком дорого … это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником нескончаемого разочарования. Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.

Это лучшая и самая эффективная поисковая система по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.И по объему поисков, и по количеству найденных точных писем я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе, как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.

До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn.Больше всего меня расстраивало то, как много времени все это занимало. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.

Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.

Эффи

Ваш запрос был отправлен!

Эта категория предназначена для усилий, которые эффективно достигли своей аудитории за счет создания оригинального брендированного контента, не являющегося рекламой. Премия присуждается за идеи, основанные на брендированном контенте, которые составляют основу коммуникационной программы.

ФИЛЬТР:

ПРОГРАММА

ВсеСоединенные ШтатыAPACАргентинаБразилияЧилиКоста-РикаЕвропаГерманияВеликобританияГреция (Эллада) ГонконгВенгрияКореяЛатинская АмерикаБлижний Восток / АфрикаПакистанПеруПольшаРумынияРоссияСингапурШвейцарияТурцияУкраина

2020 СЕРЕБРЯНЫЙ

«Дом троп»

Wir haben es geschafft, Graubünden als unbekannte Bike-Region weltweit auf den Radar der Biker-Community, einer sehr schwer zu erreichenden Zielgruppe, zuedingen. Mit einer integrierten Branded-Content-Kampagne haben wir weltweit für Aufmerksamkeit gesorgt und Graubünden aus dem Schatten global bekannter Bike-Regionen and Spitze der Facebook-Feeds zu katapultieren. 4,8 миллиона просмотров видео, 1295 сообщений в соцсетях в Кампани, 20’525 публикаций в Кампани, Сухой цугриф wurden um 96% schweizweit и 29% weltweit erhöht, 59525 Hot Leads (Gemessen in Clicks auf die Angebote) и 53% Umsatzsteigerick durch 2 Bikide Продажи.

Бренд:
«Дом троп»

Клиент:
Велосипед Enavant Graubünden

Агентство:
Юнг фон Матт / Лиммат

Язык:
Немецкий

ЗОЛОТО 2019

Смешные вещи с моей головы

Расскажите о перхоти, рассмешив людей.Перевернул тенденцию к снижению продаж и увеличил ее на 1,7% в категории, которая сократилась на 5,6%.

Бренд:
Голова и плечи

Клиент:
P&G Дубай

Агентство:
Саатчи и Саатчи MENA

Язык:
английский

ЗОЛОТО 2019

Стрепсилс Стерео

В то время как музыка является пульсом молодежи Пакистана и используется глобальными брендами с высокобюджетными платформами, функциональная связь между брендом и платформой практически отсутствует. Среди этого беспорядка контента ни один бренд не имел более прямого отношения к пению, чем успокаивающие горло леденцы. Итак, мы избавились от инструментов, чтобы сосредоточиться на том, что было актуально для нашего бренда: VOICE.
Вместо того, чтобы цепляться за существующую тенденцию, мы в сотрудничестве с ведущим исполнителем / лейблом запустили первую в Пакистане музыкальную платформу Acapella, которая собрала 14,3 млн просмотров к третьему кварталу 2018 г.

Бренд:
Стрепсилс

Клиент:
Рекитт Бенкизер

Агентство:
Adcom Zenith

Язык:
английский

1

2

3

4

…

>

>>

ФИНАЛИСТЫ

Перл Видение
Восстановление зрения доктора Перла

UBS Hypotheken
UBS und 20min suchen die beste Nachbarschaft der Schweiz

Ziploc
Ziploc’s Hail Mary в сезоне НФЛ

5 для 50APACArgentinaAustraliaAustriaBelarusBelgiumBrazilBulgariaCanadaCanada (Français) ChileColombiaCosta RicaCroatiaCzech RepublicDominican RepublicEcuadorEffie AcademyEffie Энциклопедический EMEAEuropeFinlandFranceGermanyGLOBAL BEST OF THE BESTGlobal: Multi-RegionGreater ChinaGreece (Hellas) GuatemalaHong KongHungaryIndiaIrelandIsraelItalyKoreaLatin AmericaMalaysiaMexicoMiddle East / AfricaNetherlandsNew ZealandPakistanPanamaPeruPolandPositive ChangeRomaniaRussiaSerbiaShopper MarketingSingaporeSlovak RepublicSloveniaSouth AfricaSri LankaSwitzerlandThe AmericasTurkeyUkraineUnited KingdomUnited StatesUruguay

ГрандЗолотоСереброБронзаФиналист

Бизнес и промышленностьНапитки и напиткиФинансовые услугиЕда и товары для государственных и некоммерческих организацийБытовое и домашнее хозяйствоДосуг и развлеченияМедиа и публикацииМоторные и автомобильные препараты и здравоохранениеРозничная торговляТелекомыТуалеты и косметикаТуризм, транспорт и туризмУтилиты и услугиНошение одежды

ГлобальноеПоложительное изменениеСпециальностьКоммерция и СМИ для покупателейЗдоровьеБизнес-задачи Аудитория

Африка / Ближний Восток Азиатско-Тихоокеанский регион Европа Латинская Америка Северная Америка Во всем мире

Австрийский, беларусский, болгарский, хорватский, чешский, голландский, голландский, французский, английский, английский, голландский, английский, голландский, французский, английский, французский, английский, мандаринский, английский, русский, английский, сербский, английский, испанский, английский, украинский, финский, французский, немецкий, греческий, еврей, венгерский, итальянский, португальский, португальский, итальянский, португальский, итальянский, португальский, итальянский, португальский, испанский, 9

Местный Местный, Национальный Местный, Национальный, Неанглийский Местный, Региональный Местный, Региональный, Национальный Местный, Региональный, Национальный, Многонациональный Местный, Региональный, Национальный, Неанглоязычный Многонациональный, Многонациональный, Неанглоязычный Национальный, Многонациональный Национальный, Многонациональный, Неанглоязычный Национальный, Неанглоязычный Региональный, Национальный

20202019201820172016201520142013201220112010200920082007200620052004200320022001200019991998199719961995199419931992199119

9198819871986198519841983198219811980

5 на 50АктивацииАфро-американский возрастСельскохозяйственные, промышленные и строительные товарыАзиатско-тихоокеанские брендыАзиатская автомобильная промышленностьАвтомобили — AftermarketАвтомобили — Транспортные средстваКрасота и модаНапиткиНапитки — АлкогольБезалкогольные напитки Развлекательные партнерстваБрендовые сервисыБренд для бизнесаБизнес для бизнеса — ПродуктыБизнес для бизнеса — Услуги : Лояльность, осведомленность, продажи, пробная коммерция и покупатели Розничный продавец: программа лояльности покупателей Коммерция и покупатель: осведомленность, пробная версия и конверсия Коммерция и покупатель: опыт работы с брендом Коммерция и покупатель: эволюция категории / прохода коммерция и покупатель: на основе данных Коммерция и покупатель: решение для цифровых СМИ Коммерция и покупатель: электронная коммерция Коммерция и покупатель: лояльность Коммерция и покупатель: инновации в СМИ Коммерция и покупатель: решение для мультибрендовых покупателей Коммерция и покупатель: решение для покупателей от нескольких производителей Коммерция и покупатель: мульти-ритейлер Программа Коммерция и покупатель: мультикультурный сегмент и сегмент образа жизни Коммерция и покупатель: Введение нового продукта / услуги Коммерция и покупатель: решение для многоканального покупателя Коммерция и покупатель: сезонное / событие Коммерция и покупатель: Программа единого продавца — Аптеки Коммерция и покупатель: Программа единого продавца — Массовые торговцы Покупатель: Программа единого розничного продавца — Другое Коммерция и покупатель: Программа единого продавца — Супермаркеты Коммерция и покупатель: Устойчивый успех Компьютерное оборудованиеКомпьютерное программное обеспечениеКорпоративная репутацияКультура и искусствоДавид vs. GoliathСистемы доставки и продукты Прямой маркетингПрямой доступ к потребителюОсведомленность о болезнях и образование: пропагандаИнформация о болезнях и образование: благотворительные / исследовательские фондыОсознание болезней и образование: некоммерческие организации AutomotiveGlobal: Брендовый контентGlobal: Business-to-BusinessGlobal: Напитки и напиткиGlobal: ElectronicsGlobal: Быстро движущиеся потребительские товары (FMCG) Global: Финансовые продукты и услугиGlobal: Media IdeaGlobal: СМИ, развлечения и отдыхГлобальный: другие продукты и услугиГлобальный: профессиональные услугиГлобальный: RetailGlobal: Транспорт, путешествия и туризмПравительство, учреждения и подбор персоналаGreenHealthcare — OTCHealthcare — Rx — Consumer / DTCHealthcare — Rx — DevicesHealthcare — Rx — ProfessionalHealthcare ServicesHealthcare, Products & ServicesHealthcare, RxHispanicHispanicHome Furniture И бытовая техникаТовары и услуги для домаИнфлюенсерыСтрахованиеИнтегрированные маркетинговые коммуникацииИнтернет и телекоммуникацииЛГБТ-сообществоБольшие бюджетыОтдых и образ жизни Успех на местном рынкеРазрушители в области маркетингаРешения для маркетинга инновационных решенийМедиа и развлекательные компанииПартнерство в области медиа-контентаМедиа-продукты-инновацииМультикультурные инновацииМультикультурные-новаторские каналыМультикультурные инновацииМультикультурные инновации Pro-Bono / Public ServiceOffice & DeliveryOffice Products & ServicesOlympics Marketing Other Products & Services Personal CarePet CarePositive Change — Environment: Non-profitPositive Change — Environment: BrandsPositive Change — Social Good: BrandsPositive Change — Social Good: Non-profitProfessional ServicesPromotionsRe-StagingRealnts MarketingRegional Marketing — ПродуктыСезонный маркетинг — УслугиМалый бюджетМаленький бюджет ets — Некоммерческая организацияМаленькие бюджеты — ПродуктыМаленькие бюджеты — УслугиЗакуски и десертыПрограммное обеспечение и приложенияСпонсорство и маркетинг мероприятийУстойчивый успех Устойчивый успех — Некоммерческая деятельность Устойчивый успех — Продукты Устойчивый успех — УслугиТретий экранТопический маркетингТранспортТранспортные средства передвижения и туризмАктуальная категория: World CupМолодежный маркетинг

Запуск брендаПерезапуск бренда, репозиционированиеНастройка капитала брендаСоздание, изменение корпоративного имиджаСоздание, защита позиции брендаИзменение имиджа брендаЗащита доли рынка / сдерживание падения. Развитие, оживление рынка Сбор средств Привлечение новых клиентовПолучить пробную версиюГлобальный брендингГосударственные и социальные целиПовышение благосклонностиПовышение осведомленностиПовышение лояльности к брендуПовышение продаж, увеличение доли рынка — увеличениеДругое Наем персонала Отношения с персоналом, мотивацияПоддержка мероприятия, выставкиПоддержка спонсорстваУвеличение продаж, объем

Прозрачный

Просмотреть победителей в этой категории за предыдущие годы

Российский ВТБ открывает третий раунд запуска акселератора

ВТБ, второй по величине банк России, начал третий раунд набора для участия в программе акселератора стартапов.

Банк управляет корпоративным акселератором с Фондом развития интернет-инициатив (ФРИИ). ФРИИ — один из самых активных венчурных фондов России.

Успешные стартапы получают от 7 050 до 21 150 долларов за каждого пилотного проекта

ВТБ ищет решения в таких областях, как услуги для розничных и корпоративных клиентов, маркетинговые инструменты для стимулирования продаж, клиентский опыт, анализ данных, кибербезопасность и услуги для банковских служащих.

Прием заявок открыт до 24 августа 2020 года.

Как ВТБ работает с финтехами

ВТБ позволяет отобранным и протестированным специалистам в области финансовых технологий опробовать свои продукты на около 16 миллионов клиентов ВТБ. Пилоты с банком занимают около трех месяцев с момента запуска.

Результатом двух предыдущих раундов набора акселераторов стало 30 пилотных проектов. Десять из этих проектов внедряются в банке в качестве решений.

Успешные стартапы получают от 7 050 до 21 150 долларов за каждого пилота. После отбора минимум 20 стартапов получают доступ к акселератору банка.

Только в марте этого года премьер-министр России Михаил Мишустин представил новый законопроект о регулирующих песочницах Банка России.

До марта центральный банк России не разрешал предприятиям — в том числе финтех-компаниям — тестировать свои сценарии использования на реальных клиентах в своих песочницах.

Это сделало такие акселераторы, как ВТБ, ключевыми для прорыва финтех-компаний на реальные потребительские рынки и рынки B2B.

Цифровой толчок ВТБ

ВТБ осознал необходимость сосредоточить внимание на финансовой конкуренции России.Он считает, что это между 10-15 крупнейшими банками России.

«Конкуренция в финтехе — это между банками», — сказал в апреле FinTech Futures руководитель отдела переводов ВТБ Алексей Хранилов.

«Очень небольшое количество финтех-компаний предоставляют свои собственные комплексные решения, [но в конечном итоге] потребители уже приняты и лояльны по отношению к банкам».

Хранилов сказал, что банк находится на «этапе огромной цифровой трансформации», чтобы конкурировать с этим конкурентом.

Все подразделения ВТБ разбиты на потоки.К ним относятся борьба с отмыванием денег (AML), взаимодействие с пользователем (UX), разработка продуктов и денежные переводы.

Исполнительных комитетов прослушали каждый из этих потоков. Цель заключалась в том, чтобы оказать им поддержку гораздо быстрее, чем до реструктуризации.

Читать дальше: Российский ВТБ переходит на автоматизацию обработки претензий клиентов

Современные программы лояльности коммерческих банков

В современном мире сложно представить человека, который не использовал бы банковские карты. Благодаря своим преимуществам и широким возможностям этот способ безналичной оплаты получил широкое распространение. Использование банковских карт значительно упрощает работу и деятельность организаций, компаний, индивидуальных предпринимателей и физических лиц. Благодаря безналичному расчету платежи происходят быстрее и прозрачнее.
Количество операций по снятию наличных и оплате товаров и услуг с каждым годом растет. В 2015 году на российском рынке банковских карт сохранилась устойчивая тенденция к увеличению количества и объемов операций, совершаемых с использованием платежной карты.
Одним из основных преимуществ использования банковской карты является сокращение наличных денег в обращении, что приводит к снижению инфляции. Поэтому необходимо улучшать не только рынок банковских карт и их инфраструктуру, но и распространять банковские карты среди населения.
Для достижения этой цели, то есть массового распространения платежных карт, банки создают различные программы мотивации для клиентов, сотрудничают с различными организациями и компаниями, развивают инфраструктуру. Для более широкого распространения своих карт и привлечения клиентов эмитенты используют различные программы лояльности и льготы для держателей своих банковских карт.В этом направлении наиболее перспективны кобрендовые карты.
Для стимулирования безналичных расчетов российский карточный рынок применяет опыт более развитых стран, в которых рынок банковских карт начал свою историю давно. Например, западные банки создали схему возврата денег (возврат части денег, потраченных на безналичные покупки), чтобы побудить держателей карт увеличить количество транзакций по картам.
1) Программа лояльности, согласно которой определенный процент от совершенной им покупки возвращается на банковский счет клиенту.
2) Программа лояльности, предполагающая начисление баллов за использование банковской карты при оплате покупок. Клиент может обменять эти баллы на любые сертификаты, билеты в кино или самолет, или на ужин в ресторане.
Этот зарубежный опыт успешно работает на российском рынке банковских карт. Например, спектр бонусных программ МТС-Банк, ВТБ24, Сбербанк России, Русский Стандарт и многих других широк и разнообразен.
В 2015 году, согласно опросу агентства Frank Research Group, среди 50 крупнейших российских банков бонусная программа МТС-Банка заняла 1-е место в двух категориях рейтинга банковской программы лояльности.Кэшбэк-карта «МТС Денежный депозит» с опцией «Покупки» признана лучшей. На втором месте — «Студенческая карта» банка, а вариант «Путешествие» карты MTS Money Contribution — лучшая программа для путешественников.
По этой карте клиент может подключить опции «Мобильный», «Шоппинг», «Путешествие», «Нако-питтельная +». В зависимости от выбранного варианта клиент может получить 3% потраченных денег на счет телефона МТС или в виде кэшбэка на карту, кэшбэка от суммы накопленных за время путешествия баллов, дохода до 14% годовых на остаток на карте.Опцию «Накопительный +» можно комбинировать с любым из трех других вариантов. Программа «МТС Бонус» позволяет накапливать бонусные баллы и обменивать их на пакеты услуг МТС — мобильная связь, Интернет, для оплаты банковских услуг, на подарочные карты партнеров программы или для оплаты покупок в магазинах-партнерах.

Крупнейший российский банк запатентовал блокчейн-систему с несколькими эмитентами

Крупный российский банк ВТБ вчера объявил о получении «патента на платежную систему с несколькими эмитентами, основанную на технологии блокчейн.”

Банк утверждает, что это «первый случай патентования банком своей интеллектуальной собственности» в этой области.

ВТБ стремится использовать эту технологию для «разработки цифровых продуктов, услуг и платежных инструментов для учета финансовых расчетов между практически неограниченным числом участников системы».

Ожидается, что система «снизит затраты и повысит эффективность бизнес-процессов для всех участников».

Эти услуги, которыми могут пользоваться физические и юридические лица, включая другие банки, включают системы быстрых платежей, международные платежи и программы лояльности.

«Инвестиции ВТБ в развитие ИТ становятся все более стратегическими. Раньше они помогали решать внутренние проблемы, а теперь нацелены на создание высокотехнологичных систем. Патентование этого нововведения — значительный шаг к развитию цифровой экосистемы банка и важная веха на рынке », — заявила Ольга Дергунова, заместитель президента, председатель правления банка ВТБ.

«Глобальная гонка за патентование ряда технологий продолжается.Ведущие банки мира уже накопили более десятка патентов, связанных с использованием блокчейна. На российском рынке практика защиты интеллектуальной собственности в финансовых и околофинансовых технологиях только зарождается. Мы продолжим инвестировать и развивать эту область и призываем наших коллег в отрасли делать то же самое », — добавила она.

В 2017 году консорциум российских банков, включая ВТБ, разработал распределенную бухгалтерскую книгу, получившую название Masterchain. Этот реестр использует модифицированный протокол эфириума, соблюдая стандарты национальной безопасности.Технология была призвана сделать платежи более безопасными и быстрыми.

Крупные российские банки запатентовали блокчейн-систему с несколькими эмитентамиПодробнее

.