Инвестиционная компания «Финансовая группа «БУДУЩЕЕ», официальный сайт

НПФ «БУДУЩЕЕ»

Отделение в г. Воронеж

Адрес:

г. Воронеж, ул. Комиссаржевской, д. 10, БЦ «Премьер», 5 этаж, офис 503

Время работы:

пн-чт: 09.00-18.00 пт: 09.00-17.00

Телефон:

+7 (473) 202-88-08

Контактное лицо:

Заместитель управляющего по клиентскому обслуживанию Шпанова Ирина Александровна

НПФ «БУДУЩЕЕ»

Отделение в г. Ярославль

Адрес:

г. Ярославль, ул. Победы, д. 37, БЦ «Североход» (новое здание напротив ТЦ «Бутусовский»), 3 этаж, офис 316

Время работы:

пн-чт: 09.00-18.00 пт: 09.00-17.00; обед: 12:00-12:45

Телефон:

+7 (485) 228-44-54

НПФ «БУДУЩЕЕ»

Отделение в г. Ростов-на-Дону

Адрес:

г. Ростов-на-Дону, пр. Ворошиловский, 62/284, литер: А, БЦ «Адмирал», 3 этаж, офис 303

Время работы:

пн-чт: 09.00-18.00 пт: 09.00-17.00 обед: 13.00-13.45

Телефон:

+7 (863) 307-81-87

Контактное лицо:

Шумейко Виктория Константиновна

НПФ «БУДУЩЕЕ»

Отделение в г. Санкт-Петербург

Адрес:

190005, г. Санкт-Петербург, ул. 7-я Красноармейская, д. 25, литер А, 3 этаж, оф. 313.

Время работы:

пн-чт: 09.00-18.00 пт: 09.00-17.00

Телефон:

+7 (812) 608-97-98

Контактное лицо:

Цыганкова Ангелина Вячеславовна

НПФ «БУДУЩЕЕ»

Отделение в г. Новосибирск

Адрес:

г. Новосибирск, Комсомольский проспект, 13/1, БЦ «Статус», 4 этаж, офис 402

Время работы:

пн-чт: 09.00-18.00 пт: 09.00-17.00

Телефон:

+7 (383) 284-54-53

Контактное лицо:

Черникова Елена Сергеевна

НПФ «БУДУЩЕЕ»

Отделение в г. Иркутск

Адрес:

г. Иркутск, ул. Байкальская, д. 206, БЦ «Лисиха», 5 этаж, офис 502

Время работы:

пн-чт: 09.00-18.00 пт: 09.00-17.00

Телефон:

+7 (395) 279-92-62

Контактное лицо:

Харламова Татьяна Борисовна

НПФ «БУДУЩЕЕ»

Отделение в г. Челябинск

Адрес:

г. Челябинск, ул. К. Маркса, д. 38, БЦ «Аркаим плаза», 2 этаж, офис 216

Время работы:

пн-чт: 09.00-18.00 пт: 09.00-17.00

Телефон:

+7 (351) 218-08-82

Контактное лицо:

Соловьёва Валерия Юрьевна

НПФ «БУДУЩЕЕ»

Отделение в г. Екатеринбург

Адрес:

Екатеринбург, пер. Красный, д. 5 корп. 1, 2 этаж, офис 204

Время работы:

пн-чт: 09.00-18.00 пт: 09.00-17.00

Телефон:

+7 (343) 289-96-95

Контактное лицо:

Котегова Татьяна Николаевна

НПФ «БУДУЩЕЕ»

Отделение в г. Саратов

Адрес:

г. Саратов, ул. Им. Вавилова Н.И., д. 28/34, Литер А, 4 этаж, офис 410

Время работы:

пн-чт: 09.00-18.00 пт: 09.00-17.00

Телефон:

+7 (845) 265-07-08

Контактное лицо:

Горбачева Светлана Геннадиевна

НПФ «БУДУЩЕЕ»

Отделение в г. Владивосток

Адрес:

г. Владивосток, ул.Комсомольская, д.1, 2 этаж, офис 277

Время работы:

пн-чт: 09.00-18.00 пт: 09.00-17.00

Телефон:

+7 (423) 249-28-98

Контактное лицо:

Калюжная Елена Анатольевна

НПФ «БУДУЩЕЕ»

Отделение в г. Хабаровск

Адрес:

г. Хабаровск, ул. Дзержинского, д. 65, этаж 7, офис 706-А

Время работы:

пн-чт: 09.00-18.00 пт: 09.00-17.00

Телефон:

+7 (421) 279-40-45

Контактное лицо:

Алешкина Наталья Владимировна

НПФ «БУДУЩЕЕ»

Отделение в г. Самара

Адрес:

Самарская область, г. Самара, Железнодорожный район, ул. Буянова, д. 1, 7 этаж, офис 701

Время работы:

пн-пт: 08.00-17.00, обед: 12.00 – 13.00

Телефон:

+7 (846) 201-38-39

Контактное лицо:

Еремина Ольга Сергеевна

НПФ «БУДУЩЕЕ»

Отделение в г. Чита

Адрес:

Забайкальский край, г. Чита, ул. Бутина, 8а, 7 этаж, офис 705

Время работы:

пн-чт: 09.00-18.00 пт: 09.00-17.00

Телефон:

+7 (302) 228-41-31

Контактное лицо:

Пищерская Евгения Игоревна

НПФ «БУДУЩЕЕ»

Отделение в г. Красноярск

Адрес:

Красноярский край, г. Красноярск, ул. Обороны, зд. 3, каб. 221

Время работы:

пн-чт: 09.00-18.00 пт: 09.00-17.00

Телефон:

+7 (391) 216-46-45

Контактное лицо:

Протасова Марина Владимировна

НПФ «БУДУЩЕЕ»

Отделение в г. Москва

Адрес:

г. Москва, Цветной бульвар, д. 2, БЦ «Легенда Цветного», подъезд D

Время работы:

пн-чт: 09.00-18.00 пт: 09.00-17.00

Телефон:

+7 (495) 980-95-35

НПФ «БУДУЩЕЕ»

Отделение в г. Череповец

Адрес:

Вологодская обл., г. Череповец, проспект Луначарского, д. 53 А

Время работы:

пн-чт: 08.30-19.00 пт: 08.30-18.00 без обеда

Телефон:

+7 (8202) 67-62-00

НПФ «БУДУЩЕЕ»

Отделение в г. Нижний Новгород

Адрес:

г. Нижний Новгород, ул. Пискунова, д. 27, 3 этаж

Время работы:

пн-чт: 09.00-18.00 пт: 09.00-17.00

Телефон:

+7 (831) 214-45-25

Контактное лицо:

Гурвич Галина Леонидовна

НПФ «БУДУЩЕЕ»

Отделение в г. Заволжье

Адрес:

Нижегородская обл., г. Заволжье, пр. Дзержинского, д. 2

Время работы:

пн-чт: 09.00-18.00, пт: 09.00-17.00, обед: 13.00-13.45

Телефон:

+7 (831) 214-41-18

Контактное лицо:

Кульнева Зинаида Яновна

НПФ «БУДУЩЕЕ»

Отделение в г. Орел

Адрес:

г. Орел, ул. Раздольная, д. 105, офис 121

Время работы:

пн-чт: 09.00-18.00 пт: 09.00-17.00

Телефон:

+7 (4862) 44-53-21

НПФ «БУДУЩЕЕ»

Отделение в г. Костомукша

Адрес:

Республика Карелия, г. Костомукша, ул. Ленина , д. 1 Б, 2 этаж, офис № 5

Время работы:

пн-пт: 09.00-17.00, обед 13.00-14.00.

Телефон:

+7 (8142) 33-07-57

Контактное лицо:

Мокеева Алена Викторовна

НПФ «БУДУЩЕЕ»

Отделение в п. Уральский

Адрес:

Пермский край, Нытвенский р-н, п. Уральский, ул. Московская, д.1а, офис 12 а

Время работы:

пн-чт: 09.00-18.00 пт: 09.00-17.00, обед с 12:00 до 12:45;

Телефон:

+7 (342) 207-30-71

Контактное лицо:

Каменских Татьяна Валерьевна

НПФ «БУДУЩЕЕ»

Отделение в г. Нижний Тагил

Адрес:

г. Нижний Тагил, улица Газетная, д. 77А, 1 этаж, офис 103

Время работы:

пн-чт: 09.00-18.00 пт: 09.00-17.00 обед: 13:00-13:45.

Телефон:

+7 (3435) 21-20-31

Контактное лицо:

Пригарина Александра Александровна

НПФ «БУДУЩЕЕ»

Отделение в г. Оленегорск

Адрес:

г. Оленегорск, пр. Ленинградский , д. 4, 3 подъезд , 2 этаж, офис 5

Время работы:

пн-чт: 09.00-17.15 пт: 09.00-17.00 обед: 13.00-14.00.

Телефон:

+7 (815) 526-05-75

Контактное лицо:

Кокина Евгения Олеговна

НПФ «Телеком-Союз»

Головной офис г. Москва

Адрес:

г. Москва, Цветной бульвар, дом 2

Телефон:

+7 (495) 937-27-47

8-800-200-08-09

Контактное лицо:

Ткаченко Павел Викторович

НПФ «Телеком-Союз»

г. Нижний Новгород

Адрес:

г. Нижний Новгород, ул. Пискунова, дом 29, офис 62

Время работы:

понедельник-четверг с 9.00 до 18.00 (обеденный перерыв с 13.00 до 13.45) пятница с 9.00 до 16.45 (обеденный перерыв с 13.00 до 13.45)

Телефон:

+7 (831) 214-15-20

Контактное лицо:

Костина Елена Владимировна

НПФ «Телеком-Союз»

г. Санкт-Петербург

Адрес:

г. Санкт-Петербург, 6-я Красноармейская улица, д.5-7, лит. А, БЦ «Сенатор», 2 этаж, офис № 206B

Время работы:

понедельник-четверг с 9.00 до 18.00 (обеденный перерыв с 13.00 до 13.45) пятница с 9.00 до 16.45 (обеденный перерыв с 13.00 до 13.45)

Телефон:

+7 (812) 332-95-63

Контактное лицо:

Демидова Инна Романовна

НПФ «Телеком-Союз»

г. Новосибирск

Адрес:

г. Новосибирск, Комсомольский проспект, д. 13/1, офис 502

Время работы:

понедельник-четверг с 9.00 до 18.00 (обеденный перерыв с 13.00 до 13.45) пятница с 9.00 до 16.45 (обеденный перерыв с 13.00 до 13.45)

Телефон:

+7 (383) 222-27-00

Контактное лицо:

Разгуляева Наталья Юрьевна

НПФ «Телеком-Союз»

г. Челябинск

Адрес:

г. Челябинск, ул. К. Маркса, д. 38, офис 207

Время работы:

понедельник-четверг с 9.00 до 18.00 (обеденный перерыв с 13.00 до 13.45) пятница с 9.00 до 16.45 (обеденный перерыв с 13.00 до 13.45)

Телефон:

+7 (351) 218-09-08

Контактное лицо:

Кочугова Светлана Леонидовна

НПФ «Телеком-Союз»

г. Краснодар

Адрес:

г. Краснодар, ул. Красная, д. 154, литера А, 3 этаж, офис 2/16/1

Время работы:

понедельник-четверг с 9.00 до 18.00 (обеденный перерыв с 13.00 до 13.45) пятница с 9.00 до 16.45 (обеденный перерыв с 13.00 до 13.45)

Телефон:

+7 (8612) 53-02-21

Контактное лицо:

Чеснокова Марина Валерьевна

отзывы клиентов и покупателей о компании

А

Абакан

Абу-Даби

Агрыз

Адлер

Азов

Айхал

Аксай

Актобе

Алапаевск

Алейск

Александров

Алексеевка (Белгородская область)

Алексин

Алматы

Алушта

Альметьевск

Амстердам

Анапа

Ангарск

Анкара

Апатиты

Арамиль

Аргун

Армавир

Арсеньев

Артём

Архангельск

Асбест

Асино

Астана

Астрахань

Атырау

Ачинск

Б

Баку

Балаково

Балашиха

Барнаул

Батайск

Бежецк

Белгород

Белово

Белорецк

Белореченск

Белоярский

Березники

Берёзовский

Берлин

Бийск

Биробиджан

Бишкек

Благовещенск

Благодарный

Бобруйск

Боготол

Бодайбо

Бокситогорск

Бологое

Болхов

Большой Камень

Боровск

Братск

Брянск

Бугульма

Буденновск

Бузулук

Бухара

В

Валуйки

Великие Луки

Великий Новгород

Верхний Тагил

Верхний Уфалей

Верхняя Пышма

Видное

Вильнюс

Винница

Витебск

Владивосток

Владикавказ

Владимир

Волгоград

Волгодонск

Волжск

Волжский

Вологда

Володарск

Волхов

Вольск

Воркута

Воронеж

Воскресенск

Воткинск

Всеволожск

Выборг

Выкса

Вытегра

Вышний Волочек

Вязники

Вязьма

Вятские Поляны

Г

Гагарин

Гатчина

Геленджик

Георгиевск

Глазов

Гомель

Горно-Алтайск

Гороховец

Горячий Ключ

Грайворон

Гродно

Грозный

Грязи

Губкин

Губкинский

Гулькевичи

Гусев

Д

Дедовск

Десногорск

Дзержинск

Димитровград

Дмитров

Днепр (Днепропетровск)

Долгопрудный

Домодедово

Донецк

Дрезна

Дубна

Душанбе

Дюртюли

Е

Евпатория

Егорьевск

Ейск

Екатеринбург

Елабуга

Елец

Еманжелинск

Ереван

Ессентуки

Ж

Жезказган

Железногорск

Железнодорожный

Житомир

Жуковский

З

Забайкальск

Заволжье

Заозерск

Запорожье

Зарайск

Звенигород

Зеленоград

Зеленодольск

Зеленокумск

Зима

Златоуст

Знаменск

И

Иваново

Ивантеевка

Ижевск

Избербаш

Иланский

Инта

Иркутск

Исилькуль

Истра

Ишим

Ишимбай

Й

Йошкар-Ола

К

Казань

Калининград

Калтан

Калуга

Каменск-Уральский

Каменск-Шахтинский

Каменское

Камышин

Канаш

Канск

Караганда

Карпинск

Карши

Касимов

Качканар

Кашира

Кемерово

Керчь

Киев

Кимовск

Кимры

Кингисепп

Кинешма

Кириши

Киров

Киров (Калужская область)

Кировград

Кисловодск

Кишинев

Климовск

Клин

Клинцы

Ковров

Ковылкино

Когалым

Коломна

Колпино

Комсомольск-на-Амуре

Конаково

Кондопога

Копейск

Коркино

Королёв

Корсаков

Костомукша

Кострома

Котлас

Краков

Краматорск

Красногорск

Краснодар

Красноперекопск

Красноуральск

Красноуфимск

Красноярск

Кривой Рог

Кропоткин

Крымск

Кстово

Кубинка

Кумертау

Курган

Курск

Кущевская

Кызыл

Кыштым

Л

Лабинск

Лангепас

Лениногорск

Ленск

Лермонтов

Лесной

Ликино-Дулёво

Липецк

Лобня

Лондон

Луга

Луховицы

Лыткарино

Люберцы

М

Магадан

Магнитогорск

Майкоп

Малаховка

Малоярославец

Мантурово

Мариуполь

Маркс

Маркс

Махачкала

Мегион

Межвежьегорск

Междуреченск

Миасс

Минеральные Воды

Минск

Минусинск

Мирный

Михайлов

Михайловка

Михайловск

Мичуринск

Могилёв

Мончегорск

Москва

Московская Область

Муравленко

Мурманск

Муром

Мытищи

Мюнхен

Н

Набережные Челны

Навашино

Надым

Назарово

Назрань

Нальчик

Наро-Фоминск

Нахабино

Находка

Невинномысск

Нерюнгри

Нефтекамск

Нефтеюганск

Нижневартовск

Нижнекамск

Нижнеудинск

Нижний Новгород

Нижний Тагил

Нижняя Тура

Николаев

Нововоронеж

Новокузнецк

Новомосковск

Новороссийск

Новосибирск

Новотроицк

Новоуральск

Новочебоксарск

Новочеркасск

Новый Уренгой

Ногинск

Норильск

Ноябрьск

Нюрнберг

Нягань

Нязепетровск

О

Обнинск

Обухово

Одесса

Одинцово

Озерск

Октябрьский

Оленегорск

Омск

Онега

Опочка

Орел

Оренбург

Орехово-Зуево

Орск

Осташков

Оха

П

Павлово

Павловск

Павловский Посад

Папенбург

Певек

Пенза

Первоуральск

Переславль-Залесский

Пермь

Петрозаводск

Петропавловск

Петропавловск-Камчатский

Печора

Питкяранта

Плавск

Пласт

Подольск

Подпорожье

Покров

Полевской

Полысаево

Полярный

Поронайск

Посёлок Афипский

Посёлок Ахтырский

Поселок Белоозёрский

Поселок Любучаны

Поселок Таксимо

Прага

Прокопьевск

Протвино

Прохладный

Псков

Пугачев

Пушкин

Пушкино

Пыть-Ях

Пятигорск

Р

Радужный

Райчихинск

Раменское

Рассказово

Ревда

Реутов

Речица

Ржев

Родники

Рославль

Россошь

Ростов-на-Дону

Рубцовск

Рыбинск

Ряжск

Рязань

С

Саки

Салават

Салехард

Сальск

Самара

Санкт Петербург

Санкт-Петербург

Саранск

Сарапул

Саратов

Саров

Саяногорск

Севастополь

Северобайкальск

Северодвинск

Северск

Сегежа

Село Дубовское (Ростовская область)

Село Кожевниково (Томская область)

Село Сабетта

Сергиев Посад

Серов

Серпухов

Сибай

Симферополь

Скопин

Славгород

Славянск-на-Кубани

Сланцы

Смоленск

Сморгонь

Снежинск

Советск

Советская Гавань

Соликамск

Солнечногорск

Сорочинск

Сосновый Бор

Сочи

Ставрополь

Станица Динская

Станица Ильская

Станица Ленинградская

Станица Отрадная

Станица Северская

Станица Холмская

Старая Русса

Старый Оскол

Стерлитамак

Стрежевой

Струнино

Ступино

Суджа

Суздаль

Сургут

Сызрань

Сыктывкар

Т

Таганрог

Талдом

Тамбов

Ташкент

Таштагол

Тбилиси

Тверь

Темрюк

Тимашевск

Тихвин

Тихорецк

Тобольск

Тольятти

Томилино

Томск

Топки

Троицк

Туапсе

Туймазы

Тула

Туринск

Тучково

Тында

Тюмень

У

Удомля

Улан-Удэ

Ульяновск

Урюпинск

Усинск

Уссурийск

Усть- Илимск

Усть-Илимск

Усть-Лабинск

Уфа

Ухта

Ф

Феодосия

Фрязино

Фурманов

Х

Хабаровск

Ханты-Мансийск

Харьков

Хасавюрт

Херсон

Химки

Ц

Цюрих

Ч

Чайковский

Чайковский

Чебоксары

Челябинск

Черемхово

Черепаново

Череповец

Черкесск

Черняховск

Чехов

Чистополь

Чита

Чкаловск

Ш

Шадринск

Шарыпово

Шахты

Шимановск

Шимкент

Шлиссельбург

Шумерля

Шуя

Щ

Щелково

Щербинка

Щецин

Э

Электросталь

Элиста

Энгельс

Ю

Югра

Южно-Сахалинск

Южноуральск

Юрьевец

Я

Якутск

Ялта

Ялуторовск

Янаул

Ярославль

Ясногорск

Яхрома

Отраслевой портал — Информационная безопасность банков

Будущее финансовой сферы: безопасное, удобное, доступное (Дискуссия) — XII Уральский форум

В первый день XII Уральского форума, 18 февраля 2020 года, в конференц-зале прошла панельная дискуссия с участием представителей регуляторов и экспертов отрасли. Вместе с ведущим Алексеем Бобровским участники поговорили о главных изменениях, которые ожидают отрасль в будущем, и о том, какие действия необходимо предпринимать уже сейчас. Во время обсуждения присутствующие в зале добавляли масла в огонь, отправляя вопросы модератору через чат-бот и голосуя в онлайн-режиме по вопросу о том, каким должно быть регулирование в финансовой сфере.

Участники дискуссии:

▪️ Николай Зубарев (АНО «Цифровая экономика»)

▪️ Юрий Контемиров (Роскомнадзор)

▪️ Игорь Ляпунов (Ростелеком)

▪️ Борис Симис (Positive Technologies)

▪️ Артем Сычев (Банк России)

Вопросы:
0:18 Финансовой отрасли необходимо ужесточение регулирования требований ИБ?
9:55 Возможно ли нормальное функционирование отрасли с минимумом регуляторики и участия государства?
21:20 Должно или нет государство играть более активную роль в купировании инцидентов?
28:45 Кадровые вопросы: как быть с нехваткой специалистов ИБ?
42:29 Можно ли переложить ответственность за подготовку кадров на бизнес?
54:00 Откуда берется киберкультура и как обеспечить безопасность персональных данных?
1:10:55 Регулировать или стимулировать рынок ИБ — наиболее острый вопрос отрасли на сегодняшний день?

Все видео XII Уральского форума публикуются на канале BIS TV.

Подробная информация и материалы доступны на официальном сайте.

Уральский форум — ключевое мероприятие отрасли, которое Банк России ежегодно проводит в феврале на территории Республики Башкортостан. Форум служит основной площадкой регулятора для обсуждения с участниками рынка и зарубежными экспертами ключевых направлений развития информационной безопасности в кредитно-финансовой сфере. В 2020 году участниками мероприятия стали более 600 человек, среди них — руководители и ведущие специалисты департаментов ИБ в банках, некредитных финансовых организациях и платёжных системах, представители российских и зарубежных регуляторов.

Организатор XII Уральского форума — Банк России. Оператор мероприятия: «Медиа Группа «Авангард». Генеральный партнёр: Ростелеком. Национальный партнёр: платёжная система МИР. Ключевые партнёры: Инфосистемы Джет, Positive Technologies. Официальные партнёры: МегаФон, ВТБ, Информзащита, R-Vision, Group-IB. Специальный партнёр: Axoft. Спортивный партнёр: Angara Technlogies Group. Партнёр молодёжного дня: Перспективный мониторинг.

Информация предназначена для зрителей старше 16 лет.

Английский языковой лагерь на весенних каникулах 4U Camp в Челябинске

Насыщенная программа, разнообразные занятия, фотоотчеты, хорошие педагоги, бассейн. Ребенок приехал только с положительными эмоциями.

Очень понравилось ребёнку. Я могла следить за происходящим в лагере благодаря регулярным публикациям в Инстаграм и VK. Высокий уровень учебных занятий.

Моя дочь первый раз поехала на такой долгий срок в лагерь. Вернулась довольная, счастливая, а что ещё для ребёнка надо! Спасибо ещё раз 🤗🤗🤗

Профессиональная работа сплоченной команды. Умение работать с детьми. Отличная подборка тем и разработка программ.

Очень весело, насыщенно мероприятиями, уютная атмосфера, креативно, очень познавательно, отличная идея с ежевечерними спектаклями!

Первый опыт выездного лагеря оказался для нашего сына положительным во всех аспектах: коммуникативном, познавательном, спортивном.

Ребенок очень доволен. Много поет песен на английском и танцует. Руководитель смены все контролировал и давал обратную связь. Вожатые отличные ребята.

Ребенок ездил в загородный лагерь впервые. Очень доволен образовательным процессом, досугом и развлечениями. Особенно hobby time.

Судя по рассказу ребенка, день наполнен от и до. Максим очень доволен и желает снова и снова ехать в 4u Camp!!!

Моей доченьке было комфортно. Насыщенность мероприятиями, объем пройденного материала, новые друзья, ее заинтересованность и отличное настроение!

Ребенку все очень понравилось. Приехала и только говорила про лагерь, как там хорошо, какие хорошие вожатые, учителя. Очень понравились мероприятия, которые проходили. И вообще она сказала, что лагерь самый лучший!

Мои дети отдохнули и позанимались английским языком уже в 4 сменах, они в восторге!!! Все, кому порекомендовали, остались очень довольны, а это уже пятеро деток!

В лагере прекрасная дружеская атмосфера. У моей дочери Алисы в команде была очень милая добрая вожатая, профессионал своего дела. Ребята веселые, дружные, очень доброжелательные. Прекрасное сбалансированное питание. Огромное спасибо! Моя дочь очень хорошо и с пользой провела время.

Читать полностью

Каждый день ребёнка в лагере насыщен и интересен. На уроках ребята узнают много нового, что в дальнейшем помогает им чувствовать себя более уверенно на уроках английского языка и активнее общаться с носителями языка.
Кроме этого у лагеря 4U CAMP есть уникальность: в отличие от других лагерей, в нём есть такая возможность, как хобби-тайм. Моему ребёнку понравилось, что у него была возможность попробовать себя в разных видах деятельности.

Читать полностью

Государственная пенсионная система штата Аризона | Твои деньги. Твое будущее. Надежно на всю жизнь.

Я считаю, что это время года дает возможность поразмышлять и задуматься о том, что может быть впереди. Этот год кажется особенно подходящим, поскольку он был наполнен уникальными и зачастую очень сложными задачами для всех — как в личном, так и в профессиональном плане.

Итак, я хотел воспользоваться моментом, чтобы выразить свои самые искренние пожелания каждому из вас безопасных, радостных и здоровых праздников и Нового года.

Я с огромной гордостью вспоминаю об уникальных проблемах, с которыми столкнулись и преодолели наши сотрудники, поскольку им приходилось быстро адаптироваться к пандемии, обеспечивая при этом бесперебойное предоставление всех наших основных услуг участникам. В предыдущих сообщениях я сообщал, что с самого начала ASRS последовательно выполняла все ключевые задачи: выплаты пособий производились каждый раз вовремя; заявки и другие административные услуги обрабатывались без перебоев; уровни обслуживания для ответа на звонки и электронные письма были на уровне или выше, чем до пандемии, были включены виртуальные встречи с нашими участниками, были созданы и представлены новые образовательные возможности для наших участников на безопасных онлайн-и виртуальных платформах, а наша инвестиционная программа продолжала непрерывно предлагать широкий спектр ликвидность.

Кроме того, наши уважаемые участники — пенсионеры, активные и неактивные — работали с нами на благо нашего сообщества и государства — некоторые помогали нам пересматривать все наши программы медицинского страхования и стоматологических программ — а другие предлагали свое видение того, как лучше всего распространять важную информацию.

Я уверен, что мы все можем оглянуться на 2020 год с новой точки зрения, поскольку мы ожидаем наступающего нового года.

Наши сотрудники и я с нетерпением ждем того времени, когда мы сможем пригласить вас обратно в наши офисы для встреч, чтобы ответить на ваши вопросы лично, прийти и присутствовать на встречах с нашими партнерами-работодателями и пенсионными ассоциациями, а также взаимодействовать, как все мы мог до того, как наш мир изменился.

А пока будьте уверены, что мы работаем для выполнения наших обязательств перед всеми нашими членами и партнерами-работодателями. Ваши преимущества по-прежнему хорошо управляются, надежно и безопасно.

С наилучшими пожеланиями от всех сотрудников пенсионной системы штата Аризона безопасных и счастливых праздников для вас — наших членов и ваших семей,

Пол Матсон

Исполнительный директор ASRS

Ключевые слова: Обращение директора, Пол Мэтсон, Праздник, Новый год, ASRS, Члены, Персонал

Разрыв государственного пенсионного финансирования 2018

Обзор

По цене 1 доллар США.24 трлн, дефицит пенсионного финансирования 50 штатов — разница между активами государственной пенсионной системы и ее обязательствами — немного улучшился в 2018 году, в первую очередь благодаря сильным инвестиционным показателям. Однако после десятилетия восстановления экономики совокупный дефицит пенсионного финансирования остается исторически высоким и может увеличиться до 500 миллиардов долларов в зависимости от рыночной доходности до марта 2020 года, включая недавние убытки, связанные с пандемией COVID-19. Кроме того, разрыв между хорошо финансируемыми и недостаточно финансируемыми государственными пенсионными системами больше, чем когда-либо.

Поскольку политики предвидят новую рецессию и усиление бюджетного давления, политика в отношении пенсий будет играть важную роль в определении того, насколько хорошо государства смогут выдержать экономический спад. В этом кратком обзоре The Pew Charitable Trusts выявляет и исследует методы, которые могут помочь государственным служащим лучше подготовить свои пенсионные системы к рецессии и помочь им справиться с ней, с особым вниманием к проверенной политике, которой следуют наиболее финансируемые штаты. В частности, Pew обнаружил четыре метода управления пенсионными фондами, которые способствуют укреплению фискального положения:

• Соблюдение политики финансирования, направленной на сокращение долга.
• Снижение предположений о доходности инвестиций.
• Принятие политики совместного несения затрат и разработки планов.
• Проведение пенсионного стресс-тестирования.

В этом обзоре оценивается эффективность этих практик с использованием данных по 50 штатам из 230 государственных пенсионных систем, охватывающих учителей, работников общественной безопасности и других государственных и местных государственных служащих. Выводы основаны на тенденциях, существовавших до Великой рецессии, а также за пятилетний период с 2014 года, когда Правительственный совет по стандартам бухгалтерского учета (GASB) ввел новые стандарты отчетности, которые позволяют проводить сопоставимый анализ финансирования и движения денежных средств по государственным пенсионным фондам. планы. ¹

Ключевые термины и понятия

• Актуарный взнос : Используя собственные экономические и демографические предположения плана, расчет актуарного взноса включает ожидаемую стоимость выплат за текущий год и сумму для покрытия нефинансируемых обязательств. Согласно прежним правилам бухгалтерского учета, актуарно обязательный взнос был обязательным раскрытием в государственной финансовой отчетности для всех спонсоров государственных пенсионных планов.Но начиная с 2014 года у штатов появилась возможность сообщать актуарно определяемый взнос работодателя.
• Предполагаемая норма доходности : Ожидаемая норма доходности, которую пенсионный фонд оценивает своими инвестициями на основе прогнозов экономического роста, инфляции и процентных ставок.
• Функции разделения затрат : Формальные механизмы, которые распределяют риски и / или непредвиденные затраты между работодателями, сотрудниками и пенсионерами, как правило, посредством соглашений о переменных выплатах или взносах.
• Ставка дисконтирования: Ставка дисконтирования используется для выражения будущих пенсионных обязательств в сегодняшних долларах. Большинство государственных пенсионных фондов определяют свою учетную ставку на основе предполагаемой нормы прибыли. Снижение учетной ставки плана ведет к увеличению расчетных обязательств.
• Взнос работодателя : Государственные пенсионные планы обычно финансируются за счет взносов участвующих работодателей, которые могут включать само государство, а также местные органы власти, государственные университеты, школьные округа и другие государственные учреждения.
• Ставка взноса работодателя: Взносы работодателя часто выражаются в процентах от покрытого фонда заработной платы для распределения необходимых взносов между различными участвующими работодателями и, в некоторых случаях, для определения актуарного взноса. Этот расчет также позволяет сравнить размер пенсионных расходов работодателей в государственных и местных органах власти разного размера.
• Коэффициент покрытия: Стоимость активов плана пропорциональна пенсионным обязательствам.Это годовой показатель на определенный момент времени на отчетную дату. В анализе Pew используется рыночная стоимость активов и пенсионных обязательств, представленная штатами в соответствии с действующими стандартами государственного учета.
• Контрольный показатель чистой амортизации: Сумма взносов работодателей и спонсоров планов, которая была бы достаточной для предотвращения роста необеспеченных обязательств, если бы все актуарные допущения — в первую очередь инвестиционные ожидания — были выполнены за год. Контрольный показатель рассчитывается как стоимость новых вознаграждений, полученных в данном году, плюс проценты по пенсионному долгу за вычетом ожидаемых взносов сотрудников.
• Чистое пенсионное обязательство: Пенсионный долг за текущий год, рассчитанный как разница между общей стоимостью пенсионных выплат, причитающихся текущим и вышедшим на пенсию сотрудникам или иждивенцам, и имеющимися активами плана. Пенсионные планы, активы которых превышают накопленные обязательства, имеют профицит.

Политика финансирования, направленная на сокращение долга, необходима для планирования устойчивости

Как бы просто это ни звучало, путь к улучшению финансового состояния государственных пенсионных планов начинается с внесения взносов, достаточных для сокращения нефинансируемых пенсионных обязательств с течением времени.И хотя политики финансирования и их применение сильно различаются в разных штатах — некоторые делают взносы каждый год на основе фиксированного процента от фонда заработной платы, в то время как другие следуют политике актуарного финансирования, которая регулярно корректирует уровни взносов на основе опыта — планы, каждый из которых выплачивает часть долга. год являются одними из самых надежных.

Показатель чистой амортизации Pew измеряет, обеспечивают ли планы достаточный уровень взносов для сокращения долга, если предположения плана выполняются.Он обеспечивает простой и последовательный эталонный тест для оценки эффективности различных политик финансирования для повышения уровня финансирования и повышения устойчивости в условиях экономического спада. Все семь штатов с коэффициентом финансирования не менее 90% в 2018 году придерживались последовательной и достаточной политики финансирования, в отличие от девяти штатов с коэффициентом финансирования менее 60%.

Анализ показателя чистой амортизации за 2018 год показывает существенное улучшение: количество штатов, достигших положительной амортизации, увеличилось с 16 до 25.Это означает, что если планы достигнут своих целевых показателей возврата инвестиций — в настоящее время в среднем 7,2% — половина штатов продолжит сокращать пенсионный долг и улучшать уровни финансирования. И хотя фонды, скорее всего, опубликуют дефицит инвестиций в текущем финансовом году, государства, которые сокращают пенсионный долг, имеют больше возможностей для преодоления экономической неопределенности. Для 25 штатов, пенсионная задолженность которых продолжает расти, замедление темпов роста экономики — сочетание более низкой доходности инвестиций или убытков с более низкими доходами государства — значительно затруднит их наверстывание.

И при рассмотрении через призму пятилетних данных важность удовлетворения требований к финансированию становится очевидной. 20 штатов, которые продемонстрировали положительную амортизацию с 2014 по 2018 год (то есть внесли достаточно, чтобы выплатить по крайней мере один доллар пенсионного долга), снизили свои нефинансируемые обязательства в совокупности на 11 миллиардов долларов. И наоборот, остальные 30 штатов сообщили об увеличении нефинансируемых обязательств на 281 миллиард долларов.

Поскольку рост пенсионного долга ведет к более высоким расходам, государства с плохо финансируемыми планами были вынуждены увеличить свои пенсионные взносы.А более высокая стоимость выплаты пособий может повлиять на способность штатов финансировать другие основные государственные услуги и вытеснить другие важные государственные инвестиции.

Напротив, штаты, такие как Мэн и Западная Вирджиния, которые исторически были серьезно недофинансированы, но впоследствии приняли жесткую политику финансирования, поддерживали стабильные расходы и сокращение пенсионного долга в период Великой рецессии.

Снижение целевых показателей доходности и ставок дисконтирования снижает риск

За последние пять лет средняя предполагаемая доходность инвестиций государственного пенсионного фонда снизилась с 7.От 6% в 2014 году до 7,2% в 2018 году. Эта корректировка основана на ожидании того, что более низкий экономический рост приведет к снижению будущих инвестиционных показателей. ² Например, за 20 лет до Великой рецессии многие планы приносили доход в 8%; однако большинство экспертов в настоящее время прогнозируют долгосрочную доходность типичного портфеля государственных планов на уровне около 6,5%. Признавая этот новый экономический ландшафт, 42 штата снизили свои учетные ставки — показатель, используемый для выражения будущих обязательств в сегодняшних долларах — с 2014 года, в том числе 23 штата, которые сделали это в 2018 году.

Снижение предполагаемой нормы прибыли может помочь планам снизить риск невыполнения целевых показателей доходности и возникновения непредвиденных расходов во время рыночных спадов. Однако, поскольку приведенная стоимость будущих обязательств обычно рассчитывается с использованием предполагаемой нормы прибыли в качестве ставки дисконтирования, снижение ставки дисконтирования также имеет непосредственный эффект в виде увеличения расчетных обязательств и взносов, требуемых из государственных бюджетов. Но есть свидетельства того, что планы могут принимать более разумные предположения о доходности без ущерба для кредитных рейтингов и банкротства.

Например, Коннектикут снизил предполагаемую норму прибыли (и ставки дисконтирования) для своей пенсионной системы государственных служащих и пенсионной системы учителей с 8% до 6,9% в 2017 и 2019 годах, соответственно, но государство одновременно приняло политику финансирования и амортизации, которая стабилизирует ставки долгосрочных взносов. ³ В совокупности эти политики помогают смягчить влияние волатильности рынка на финансовые показатели планов и государственный бюджет, а также положительно влияют на оценку рейтинговых агентств. ⁴

Установка реалистичных предположений о доходности имеет решающее значение для планирования финансового благополучия, учитывая важность инвестиционной прибыли — они составляют более 60% доходов государственного пенсионного плана. ⁵ Однако корректировка предположений о доходности — не единственный инструмент, имеющийся в распоряжении политиков для снижения экономического риска. Другая стратегия состоит в том, чтобы принять формальную политику разделения затрат, которая распределяет непредвиденное увеличение затрат — затраты, возникающие в результате краткосрочных или долгосрочных отклонений от плановых ожиданий, — между работодателями и участниками плана.

Обеспечение предсказуемости затрат за счет совместного несения затрат

Данные за пять лет также демонстрируют роль, которую положения плана распределения затрат могут сыграть в обеспечении предсказуемости затрат. В частности, Теннесси, Висконсин и Южная Дакота сообщают о стабильных и последовательных бюджетных расходах на пятилетнем временном горизонте, оставаясь на уровне или почти полностью профинансированном. Фактически, эти три штата — единственные, в которых накопительный статус оставался выше 90%, в то время как ставки пенсионных взносов варьировались менее чем на 1% от фонда заработной платы в течение пяти лет, закончившихся в 2018 году.

Этот высокий уровень предсказуемости затрат отражает влияние различных функций распределения затрат, которые каждый штат использует в рамках плана выплат, в дополнение к постоянному ежегодному внесению полных актуарных взносов. Южная Дакота и Висконсин имеют долгую историю использования переменных взносов сотрудников или корректировок стоимости жизни пенсионеров (COLA) для разделения затрат, связанных с нехваткой инвестиций, или преимуществами сильных финансовых рынков, с сотрудниками и пенсионерами. Теннесси принял гибридный план с политикой разделения затрат после того, как пережил Великую рецессию.

Для сравнения, хорошо финансируемые планы без функций совместного несения затрат не позволяли обеспечить как стабильные затраты, так и поддержание уровней финансирования в течение пятилетнего периода, заканчивающегося в 2018 году. Например, в Нью-Йорке коэффициент финансирования в период с 2014 по 2018 гг. В 2018 году наблюдались колебания затрат работодателя в процентах от фонда заработной платы почти на 6 процентных пунктов. Данные за 2008 год показывают еще большую нестабильность затрат: ставки взносов работодателей в штате варьировались от 8% до почти 22% от фонда заработной платы.В Северной Каролине, хорошо финансируемом штате без разделения затрат, расходы значительно выросли в течение более длительных периодов времени, примерно на 6 процентных пунктов в течение 10-летнего периода, а коэффициент финансирования системы снизился на 10 процентных пунктов — с 99% в 2014 году до 89% в 2018 г.

На приведенном ниже графике показано, как и в Нью-Йорке, и в Северной Каролине, двух хороших примерах хорошо финансируемых планов без функций разделения затрат, в долгосрочной перспективе наблюдается большая нестабильность затрат по сравнению с тремя штатами с разделением затрат: Висконсин, Теннесси и Южная Дакота.Эти штаты были выбраны потому, что все пять входят в число восьми наиболее финансируемых штатов, поэтому различия, которые мы видим здесь, в первую очередь связаны с различиями в функциях разделения затрат, а не с различиями в платежах для покрытия нефинансируемых обязательств.

Pew также рассматривает ожидаемые затраты работодателя в будущем, чтобы определить, могут ли меры по разделению затрат дополнительно защитить государственные бюджеты. Например, на рисунке 4 показан показатель изменчивости затрат работодателя — как прогнозируется изменение затрат работодателя в процентах от фонда заработной платы при сценарии с низкой доходностью — для пяти штатов. ⁶ Хорошо финансируемые планы с функциями разделения затрат, как правило, работают лучше: Южная Дакота, Висконсин и Теннесси увидят нулевые или небольшие изменения в затратах работодателя, в то время как Северная Каролина и Нью-Йорк испытают гораздо больший рост при том же сценарии низкой доходности .

Несмотря на то, что функции разделения затрат не требуются для полного финансирования, многие штаты приняли переменные взносы сотрудников или переменные COLA, чтобы снизить нестабильность затрат работодателя и ограничить специальные изменения в льготах.После Великой рецессии многие штаты решили задним числом разделить риски пенсионных планов с участниками, включая в некоторых случаях сокращение COLA для пенсионеров или увеличение взносов для нынешних работников. Включение разделения затрат в план льгот может уменьшить количество случаев, когда работники осознают, что они несут риск после того, как экономический спад или другое негативное событие уже произошло. ⁷

Стресс-тестирование становится эффективным инструментом управления рисками

Многие штаты могут быть не готовы к тому, как экономический спад может повлиять на стоимость их пенсионных систем.Изменения 2014 года в требованиях к отчетности GASB включают требование о том, чтобы планы отчитывались об анализе чувствительности в отношении доходности инвестиций. Но требование ограничивается отчетностью об обязательствах в пределах узкого диапазона альтернативной доходности инвестиций +/- 1% в определенный момент времени. Более того, он не требует перспективных прогнозов, учитывающих более широкие колебания доходности инвестиций или риск того, что взносы не достигнут уровней, требуемых собственной политикой государства. ⁸

Опыт последних 20 лет показывает, что государствам необходимо более полно учитывать оба этих фактора риска.Чтобы лучше понять риски, с которыми сталкиваются государственные пенсионные планы и, в конечном итоге, государственные бюджеты, директивные органы обращаются к стресс-тестированию — и принятию новых актуарных стандартов, которые способствуют его использованию — для оценки и управления инвестиционным риском и риском взносов.

Стресс-тестирование включает моделирование ряда экономических сценариев и доходности инвестиций для определения их потенциального воздействия на будущие пенсионные расходы и обязательства. Основываясь на существующих актуарных прогнозах, комплексное стресс-тестирование может стать мощным инструментом для директивных органов, чтобы понять, как будут выглядеть пенсионные балансы и государственные бюджеты во время экономического спада или в период более низких, чем ожидалось, темпов роста.Это также позволяет государствам оценивать влияние предложений по реформе или изменений в политике.

Четырнадцать штатов приняли или рассматривают возможность принятия требований к стресс-тестированию. А результаты стресс-тестов в Колорадо, Коннектикуте и на Гавайях показывают, что это не академическое упражнение.

В Колорадо проведенный в 2015 году стресс-тест показал, что в штате с вероятностью 1 из 4, что активы основного фонда пенсионной ассоциации государственных служащих будут исчерпаны в течение 25–30 лет.Это открытие привело к реформам, которые были выявлены — посредством дальнейшего стресс-тестирования — для снижения риска неплатежеспособности. В Коннектикуте анализ стресс-теста в 2018 году показал, что, хотя реформы системы пенсионного обеспечения государственных служащих улучшили финансовое состояние системы, необходимы дополнительные изменения в системе учителей, чтобы избежать существенного увеличения затрат. В результате, политики провели реформы, направленные на устранение этих рисков. А на Гавайях, где с 2017 года публикуются ежегодные отчеты о стресс-тестах, политики использовали анализ, чтобы продемонстрировать, что недавние реформы государственной политики в отношении взносов улучшили финансовое положение плана.

Мы ожидаем, что тенденция к принятию публичной отчетности о рисках и стресс-тестированию сохранится по мере того, как государственные пенсионные системы будут внедрять актуарный стандарт практики № 51, принятый Советом по актуарным стандартам в сентябре 2017 года. Новые стандарты требуют, чтобы плановые актуарии регулярно проводили оценку инвестиционных, вкладных и других рисков.

Эти актуарные исследования могут предоставить всестороннюю оценку ряда факторов риска, включая риск инвестиций, вклада и долголетия.Но отчеты предназначены в первую очередь для доверенных лиц плана, а не для более широкого круга заинтересованных сторон. Фонд Pew по отчетности о рисках государственных пенсий, выпущенный в ноябре 2018 года в сотрудничестве с Центром бизнеса и правительства им. Мосавара-Рахмани Гарвардской школы Кеннеди, был разработан для использования этих данных в стандартной форме, ориентированной на влияние на налогоплательщиков и государственный бюджет. должностные лица. ⁹ Учитывая влияние COVID-19 на финансовые рынки и пенсионные балансы, штаты уже применяют принципы отчетности о рисках Pew и центра.

Например, в Монтане отчет о стресс-тесте, посвященный сценарию шока активов, со значительными потерями по плановым инвестициям, аналогичными недавнему спаду, начавшемуся в марте 2020 года, был использован для оценки достаточности политики финансирования штата в условиях рецессии. Результаты показывают, что директивным органам предстоит принять трудные решения в отношении увеличения пенсионного обеспечения, в то время как доходы, согласно прогнозам, будут снижаться. Хотя эти решения являются сложными, стресс-тест дал разработчикам политики четкое представление о целях пенсионной реформы.

Отчетность о рисках государственных пенсий должна быть доступна для всех заинтересованных сторон и предназначена для информирования при планировании и принятии решений, а также для оказания помощи государственным чиновникам и другим лицам в оценке потенциального воздействия следующей рецессии. Его можно использовать для количественной оценки потенциальной стоимости инвестиционного риска для государственных бюджетов, оценки влияния риска взносов на финансовое положение пенсионной системы и обеспечения основы для оценки предложений по политике, направленных на укрепление финансового здоровья государства.

Заключение

Хотя многие государственные и местные пенсионные планы по-прежнему уязвимы к волатильности рынка и рецессии, другие хорошо пережили прошлые экономические спады. В ближайшей перспективе официальные лица штата и местные власти будут продолжать уделять внимание пандемии COVID-19, преодолевая множество бюджетных проблем, включая снижение доходов и возросшую потребность в программах социальной защиты. По мере того, как лица, принимающие решения, сталкиваются с этими проблемами, тщательная оценка успешных системной политики выявляет общие практики, которые могут служить инструментами для политиков по укреплению пенсионных планов своих государств в долгосрочной перспективе.Всем штатам следует учитывать:

• Финансирование на уровнях, нацеленных на сокращение долга . Планы, которые последовательно производят ежегодные выплаты, достаточные для выплаты текущих пособий, а также сокращают часть пенсионного долга, с большей вероятностью быстро восстановятся после экономических спадов и рецессий с улучшением погодных условий.
• Уменьшение предполагаемой доходности и ставки дисконтирования . Прогнозы более низкого, чем исторически, экономического роста и доходности облигаций в ближайшие 10–20 лет приводят к растущему консенсусу в отношении того, что пенсионные фонды должны планировать более низкую доходность долгосрочных инвестиций, чем в прошлом.
• Обеспечение предсказуемости затрат . Планы с функцией разделения затрат были наиболее вероятными для быстрого восстановления после спадов первого десятилетия 2000-х годов и для сохранения прочного финансового положения на протяжении всего периода восстановления.
• Использование стресс-тестирования и публичных отчетов о рисках . Государства, которые регулярно оценивают устойчивость текущей пенсионной политики на протяжении всего экономического цикла и имеют информацию, необходимую для обеспечения устойчивости пенсионных планов во время спадов.

Когда дело доходит до планирования структуры и дизайна, не существует универсального решения. Однако практика хорошо финансируемых планов всех типов показывает, что эти четыре политических предписания могут помочь достичь и поддерживать фискальную устойчивость пенсионных балансов и спонсирования государственных балансов, а также обеспечить выплату пособий работникам и пенсионерам, которые зависеть от них.

Приложение A: Методология

Все представленные цифры соответствуют официальным документам или официальным лицам плана.В качестве основных источников данных использовались полные годовые финансовые отчеты, составляемые каждым государством и пенсионным планом, актуарные отчеты и оценки, а также другие государственные документы, раскрывающие финансовые подробности о государственных пенсионных системах. Pew собрал данные более чем по 230 пенсионным планам.

Pew поделился собранными данными с должностными лицами плана, чтобы дать им возможность ознакомиться с ними и предоставить дополнительную информацию. Эта обратная связь была включена в данные, представленные в этом обзоре.

Из-за лагов в оценке многих государственных пенсионных планов были доступны только частичные данные за 2019 год, а 2018 финансовый год — это последний год, за который были доступны полные данные по всем 50 штатам. Данные по совокупным политическим подразделениям штата Теннесси за 2018 финансовый год были недоступны, поэтому данные были перенесены с 2017 года. Данные о подмножестве местных органов власти Калифорнии, участвующих в системе пенсионного обеспечения государственных служащих Калифорнии, не были доступны в совокупности и не были включены в наши данные .

Каждая государственная пенсионная система использует различные ключевые допущения и методы при представлении своей финансовой информации.

Pew не вносил корректировок или изменений в представление совокупных государственных данных об активах или обязательствах для данного обзора.

Допущения, лежащие в основе данных о финансировании каждого штата, включают предполагаемую норму прибыли на инвестиции и оценки продолжительности жизни сотрудников, пенсионного возраста, роста заработной платы, коэффициентов брака, удержания и других демографических характеристик.

Приложение C: Подробная информация о чистой амортизации, 2018 год

Скачать PDF

Приложение D: Подробная информация об изменениях в чистых пенсионных обязательствах, 2018 год

Скачать PDF

Приложение E: Драйверы долга

Улучшение финансового положения

штатов в 2018 году было обусловлено высокой доходностью инвестиций (8,6% для тех, кто отчитывается за финансовый год, заканчивающийся 30 июня), что превышает плановые предположения. Сама по себе доходность инвестиций снизила совокупный дефицит финансирования более чем на 10 миллиардов долларов, хотя это сокращение было компенсировано недостаточными взносами.Средняя результативность в следующем финансовом году, закончившемся 30 июня 2019 г., была ниже 7% ¹⁰ . Экономические условия в третьем квартале 2020 финансового года указывают на невыполнение инвестиционных целей и увеличение нефинансируемых обязательств до 500 миллиардов долларов за девять месяцев финансового года.

Государства не могут полагаться только на инвестиционный доход для погашения накопленной пенсионной задолженности. Pew собирал годовые финансовые данные о государственных пенсионных системах еще до рецессии.Но даже после десятилетия восстановления экономики штаты добились ограниченного прогресса в выплате пенсионного долга. Фактически, с 2007 года разница между фактическими взносами в государственные пенсионные планы и минимальными стандартами актуарного финансирования составила 200 миллиардов долларов. ¹¹

Изменения в предположениях плана также снизили объявленные обязательства на 30 млрд долларов в 2018 г .; однако этот результат обусловлен Колорадо, Кентукки, Миннесотой и Нью-Джерси, где улучшение финансируемого статуса позволило планам существенно повысить свои учетные ставки.Остальные 46 штатов сообщили об увеличении обязательств на 39 миллиардов долларов в результате изменения допущений.

Приложение F: Контрольный показатель чистой амортизации

Контрольный показатель рассчитывается как сумма стоимости услуг (актуарная стоимость пенсионных выплат, полученных в 2018 году, также называемая нормальной стоимостью) и процентов по чистым пенсионным обязательствам на начало года (общие пенсионные обязательства каждого пенсионного плана и чистые пенсионные обязательства ежегодно растут с учетом предполагаемой нормы прибыли плана) и за вычетом взносов сотрудников.Взносы работодателей и сотрудников корректируются с учетом ожидаемых процентов. После вычета 43 миллиардов долларов, внесенных работниками по всей стране в 2018 году (включая проценты), работодателям необходимо было бы внести 126 миллиардов долларов для выполнения контрольного показателя чистой амортизации, чтобы предотвратить рост пенсионного долга. Чтобы действительно добиться прогресса в устранении дефицита финансирования, штаты должны будут постоянно превышать контрольный показатель взносов.

Примечания

1. См. Приложение F для получения дополнительной информации о контрольном показателе чистой амортизации.
2. Например, в США годовой рост валового внутреннего продукта (ВВП) с 1988 по 2007 год составил более 5,5%, в то время как Бюджетное управление Конгресса сейчас прогнозирует ежегодный рост всего на 4% на следующее десятилетие. См. Бюджетное управление Конгресса, «Бюджет и экономические перспективы: 2019–2029» (2019), https: //.www.cbo.gov/sstem/files/2019-03/54918-Outlook-3.pdf.
3. См. Соглашение SEBAC 2017, http://aftct.org/sites/aftct.org/files/sebac_2017_ta_signed.pdf, для получения подробной информации о пенсионных реформах системы пенсионного обеспечения служащих штата Коннектикут (SERS).
4. См. Fitch Ratings, «Пенсия учителей в Коннектикуте дорого меняет, но снижает фискальные риски», 28 февраля 2019 г., https://www.fitchratings.com/site/pr/10064878.
5. Национальная ассоциация государственных пенсионных администраторов, «Краткий обзор проблемы NASRA: предположения о доходности инвестиций государственного пенсионного плана» (обновлено в апреле 2014 г.), http://www.nasra.org/files/Issue%20Briefs/NASRAInvReturnAssumptBrief.pdf.
6. Сценарий низкой доходности предполагает доходность 5%.
7. К. Брейнард и А.Браун, «Подробно: разделение рисков в государственных пенсионных планах» (Национальная ассоциация государственных пенсионных администраторов, 2018).
8. Положение № 67 GASB «О финансовой отчетности для пенсионных планов» также требует корректировки допущений по ставке дисконтирования, что приводит к более высоким обязательствам по пенсионным выплатам, если текущая политика в отношении взносов считается недостаточной. Однако по состоянию на отчет за 2018 год только девять из 100 крупнейших планов в 50 штатах должны были внести эту корректировку, по сравнению с 15 в 2017 году.
9. The Pew Charitable Trusts, «Фонд отчетности о рисках государственных пенсий» (2018 г.), https://www.hks.harvard.edu/sites/default/files/centers/mrcbg/programs/Foundation%20for%20Pensions%20Risk% 20 Отчетность% 20 ​​(Strawman) .pdf.
10. Wilshire Trust Universe Comparison Service и Wilshire TUCS являются знаками обслуживания Wilshire Associates Inc. («Wilshire») и были лицензированы для использования The Pew Charitable Trusts. Все содержимое Wilshire TUCS является собственностью Wilshire Associates Inc., 2019., все права защищены.
11. Стандарты бухгалтерского учета изменились в 2014 году. С 2007 по 2013 год разница рассчитывается между актуарным рекомендованным взносом и фактическим взносом работодателя. С 2014 по 2018 год дефицит представляет собой разрыв между эталонным показателем чистой амортизации и взносами работодателей.

Государственные пенсии в Вашингтоне — Департамент пенсионных систем

Обзор

Здесь, в Вашингтоне, существует восемь государственных пенсионных систем, управляемых штатом, для государственных и местных государственных служащих, с 15 различными планами в рамках этих систем.Эти системы обслуживают около 784 000 нынешних и бывших государственных служащих. В результате пенсионных пособий, которые они получают, ежегодно выплачивается более 4,3 миллиарда долларов, большая часть которых распределяется внутри штата.

Вашингтон был национальным лидером в разработке и поддержании устойчивых государственных пенсионных планов. Более 30 лет назад штат предпринял комплексную реформу своих пенсионных планов, чтобы обеспечить разумные выплаты при сохранении стабильного статуса финансирования этих планов. Совсем недавно штат был первым, кто использовал гибридные планы с установленными взносами и установленными выплатами.

Эти реформы и нововведения в сочетании с прогрессивной инвестиционной политикой привели к тому, что система государственных пенсий в Вашингтоне неизменно входит в число наиболее финансируемых из всех штатов страны.

История

В 1930-х и 1940-х годах были созданы пенсионные системы для государственных служащих, учителей, судей, сотрудников правоохранительных органов и пожарных. Каждый из них управлялся независимо до 1976 года, когда Законодательное собрание создало Департамент пенсионных систем (DRS), который выполнял функции администратора государственных пенсионных систем.В 1996 году DRS также взяла на себя роль управления Программой отсроченных компенсаций (DCP) штата.

Важные события в истории DRS перечислены ниже:

См. Раздел «Системы, планы и программы» для ознакомления с сокращениями.

1930-1940-е годы
PERS, TRS, WSPRS, JRF и многие местные полицейские и пожарные системы пенсионного обеспечения.

1970
Пенсионные системы местной полиции и пожарных объединены в LEOFF.

1976
Департамент пенсионных систем создан для управления государственными пенсионными системами.

Офис государственного актуария создан для оценки стоимости пенсий.

1977
Созданы планы 2 LEOFF, PERS и TRS.

Планы LEOFF, PERS и TRS 1 закрыты для новых участников.

1981
Инвестиционный совет штата Вашингтон создан для управления инвестициями всех целевых фондов штата.

1987
Создан Объединенный комитет по пенсионной политике.

1995
TRS Plan 3 создан (с датой вступления в силу 1 июля 1996 г.).

1996
DCP переведен в DRS.

DRS берет на себя ответственность за бухгалтерский учет и отчетность для JRA.

1998
Планы 2 и 3 SERS созданы (с датой вступления в силу 1 сентября 2000 г.).

Совет по пенсионному финансированию создан для принятия допущений о пенсионном финансировании и рекомендации ставок взносов работодателя / работника.

1999
План 3 PERS создан (с 1 марта 2002 г. для государственных служащих и работников высшего образования и с 1 сентября 2002 г. для служащих местных органов власти).

2001
План 2 WSPRS создан (с датой вступления в силу 1 января 2003 г.).

2002
Избиратели одобряют Инициативу 790 о создании Пенсионного совета LEOFF Plan 2 (с датой вступления в силу 1 июля 2003 г.).

Объединенный комитет по пенсионной политике становится Специальным комитетом по пенсионной политике.

2004
ПСЭР созданы (с датой вступления в силу 1 июля 2006 г.).

Государственное пенсионное финансирование в штате Вашингтон

Для получения более подробной информации о пенсионном финансировании, включая состояние финансирования систем / планов и прогнозируемые выплаты пособий, посетите веб-сайт Офиса актуария штата (OSA).

Большинство государственных пенсионных планов штата Вашингтон рассчитаны на предварительное финансирование, что означает, что в них накапливаются активы, необходимые для выплаты пенсионных пособий участнику в течение его трудового периода.Пенсионный фонд судей и пенсионная система судей (обе закрыты для новых членов) финансируются из текущих поступлений, когда текущие поступления используются для выплаты текущих пособий.

В пенсионные планы вносят взносы как государственные работодатели, так и их сотрудники. Суммы, которые они вносят, рассчитываются как процент от заработной платы сотрудника. В некоторых планах эти проценты устанавливаются в законе, но для большинства Законодательный орган может корректировать ставки по мере необходимости. Совет по инвестициям штата Вашингтон коллективно инвестирует взносы, а доходы от этих инвестиций помогают финансировать планы.

Управление государственного актуария (OSA) каждые два года проводит оценку пенсионных планов, изучая опыт каждого из них и анализируя последствия ожидаемых экономических и демографических изменений. При оценке OSA определяет, сколько денег должно вноситься ежегодно для выплаты пособий, которые члены, как ожидается, будут зарабатывать во время своей государственной службы.

Рекомендации OSA затем направляются в Совет по пенсионному финансированию, который отвечает за оценку и принятие ставок взносов наемных работников и работодателей (при условии рассмотрения Законодательным собранием).Есть одно исключение — ставки для плана 2 для сотрудников правоохранительных органов и пожарных (LEOFF) оцениваются и принимаются Пенсионным советом LEOFF Plan 2.

План с активами, равными его обязательствам, называется полностью профинансированным , что означает, что стоимость имеющихся активов равна начисленным обязательствам плана. Любой разрыв между полученными выплатами и активами пенсионного плана именуется необеспеченным обязательством . План с нефинансируемыми обязательствами считается недофинансированным .

Штат Вашингтон полностью или недостаточно финансирует пенсионные планы штата. Текущая государственная политика финансирования требует дополнительных взносов, чтобы вернуть недофинансированным планам статус полностью профинансированного. Ожидается, что в результате этого обязательства все пенсионные планы штата Вашингтон будут иметь достаточные активы для обеспечения всех заработанных пособий в будущем. ( Информацию о финансировании систем и планов см. В интерактивном отчете OSA на веб-сайте финансовой информации штата Вашингтон.)

Подготовка к пенсии | Офис контролера штата Нью-Йорк

Выход на пенсию — это большой шаг, и этот контрольный список поможет подготовить вас к нему с уверенностью. График проведет вас через процесс выхода на пенсию и выделит важные темы и информацию, которую вам нужно будет рассмотреть.

Шаг первый: Подпишитесь на Retirement Online , — наш инструмент самообслуживания, который предлагает простой и безопасный способ просмотра ваших льгот и проведения транзакций в режиме реального времени.Зарегистрируйтесь или войдите в систему, чтобы обновить свою контактную информацию, проверить текущие общие суммы кредитов на пенсионное обслуживание, просмотреть или обновить информацию о получателях, оценить размер своей пенсии и подать заявление о выходе на пенсию.

Не менее 18 месяцев до выхода на пенсию

Проверьте годовой отчет участника

Мы предоставляем нашим членам заявление каждое лето. В нем перечислены итоги вашего пенсионного счета по состоянию на 31 марта за каждый год. Начиная с 2020 года, ваша выписка будет доступна вам в вашей учетной записи Retirement Online .Теперь вы можете выбрать получение уведомления по электронной почте, когда ваша выписка будет доступна для просмотра, вместо того, чтобы ждать получения бумажной копии по почте.

Войдите в свою учетную запись Retirement Online и убедитесь, что ваш почтовый адрес и адрес электронной почты действительны. Затем в области «Моя информация профиля» на главной странице вашего аккаунта щелкните ссылку обновления рядом с «Годовой отчет участника до» и выберите получение своего отчета по электронной почте.

Найдите время, чтобы прочитать свое заявление, чтобы увидеть, есть ли какие-либо несоответствия с вашими записями (прочтите наши Часто задаваемые вопросы по обновлению личной информации, чтобы узнать, как обновить свои записи).В вашей выписке будет указано ваше:

• Пенсионный план
• Дата членства
• Итого начисленная услуга
• Остатки по вкладам и займам
• Данные о занятости и заработной плате
• Прогноз пенсионных выплат (предоставляется большинству участников)

Прочтите буклет с планом

Вы можете найти буклет с планом на нашей странице публикаций. Если вы не уверены, какой у вас пенсионный план, вы можете проверить свой аккаунт Retirement Online , проверить годовой отчет участника или спросить у своего работодателя.В буклете вашего тарифного плана вы найдете информацию о:

• Пособия по выслуге лет и по инвалидности;
• Формула расчета пенсионного пособия с примерами; и
• Страхование выплаты пособий в случае смерти.

Записаться на предпенсионную консультацию

Свяжитесь с нами, чтобы назначить предпенсионную консультацию с информационным представителем. Вы можете задать вопросы, относящиеся к вашей учетной записи NYSLRS.

Погасите ссуду NYSLRS

Если вы выйдете на пенсию с непогашенным остатком по кредиту, ваше пенсионное пособие уменьшится на .Если у вас есть ссуда, вы можете проверить остаток задолженности, произвести единовременный платеж или увеличить платежи через свою учетную запись Retirement Online .

Члены

ERS могут погасить вашу ссуду после выхода на пенсию, но вы должны выплатить полную сумму непогашенного остатка, причитавшегося к моменту выхода на пенсию, единовременно. Узнайте больше на нашей странице «Ссуды».

Кредит на покупку услуг

Если вы считаете, что работаете на государственной службе, которая вам не засчитывалась, вы можете подать заявку на получение дополнительного кредита через свою учетную запись Retirement Online или заполнив форму запроса на покупку услуги кредита (RS5042).Вы также можете получить кредит за службу в армии. Посетите нашу страницу кредита на обслуживание для получения дополнительной информации. Если у вас есть вопросы о том, принесет ли вам пользу покупка дополнительного кредита на обслуживание, свяжитесь с нами.

(Вернуться к началу)

18–12 месяцев до выхода на пенсию

Оцените размер вашей пенсии

Определение того, сколько вы можете рассчитывать на получение, является важным шагом в планировании выхода на пенсию. Вы можете рассчитать размер своей пенсии несколькими способами:

• Использование Выход на пенсию в Интернете

  Большинство участников могут рассчитать свою пенсию с помощью калькулятора пособий в Retirement Online .Войдите в свою учетную запись Retirement Online , перейдите в раздел «Сводка моей учетной записи» на главной странице учетной записи и нажмите кнопку «Оценить мое пенсионное пособие». Это самый простой и быстрый способ оценить вашу выгоду на основе ваших фактических записей NYSLRS.

  Вы можете уточнить свою оценку, указав различные даты выхода на пенсию, получателей, заработок и суммы сервисных кредитов, чтобы увидеть, как они влияют на вашу потенциальную выгоду, а затем сохранить или распечатать их. Участники при определенных обстоятельствах (например, участники, которые недавно перевели членство в NYSLRS) могут не иметь возможности использовать калькулятор Retirement Online и должны связаться с нами, чтобы запросить оценку.

• Воспользуйтесь нашим быстрым калькулятором

  Быстрый калькулятор рассчитает размер вашей пенсии на основе введенной вами информации и доступен большинству членов ERS, которые присоединились к NYSLRS до 1 апреля 2012 года, и большинству членов PFRS, которые присоединились до 1 июля 2009 года.

• Запросить смету по телефону

  Большинство членов ERS в возрасте 50 лет и старше могут запросить прогноз размера пособия по телефону с помощью нашей автоматизированной системы, если у них достаточно лет работы, чтобы иметь право на пенсию.Автоматизированная система будет использовать заработную плату, указанную на текущий момент, и прогнозировать дополнительный кредит за обслуживание в зависимости от даты выхода на пенсию на срок до пяти лет в будущем. Позвоните по телефону 1-866-805-0990 или 518-474-7736 в Олбани, штат Нью-Йорк, чтобы запросить прогноз. В большинстве случаев эти прогнозы отправляются по почте на следующий рабочий день на ваш домашний адрес.

• Запросите смету по электронной или обычной почте

  Члены ERS и PFRS могут запросить прогноз льгот, отправив нам электронное письмо или написав нам.Не забудьте указать предполагаемую дату выхода на пенсию, имя и дату рождения предполагаемого бенефициара, любую военную службу, которую вы можете проходить, ваш текущий адрес и свой регистрационный номер выхода на пенсию или идентификатор NYSLRS. Чтобы узнать наш почтовый адрес или отправить нам электронное письмо, посетите нашу страницу «Контакты».

• Отправить запрос на смету

  Если вы находитесь в пределах пяти лет от вашей первой имеющей право на пенсию даты выхода на пенсию (18 месяцев для PFRS) и не уверены, что получили кредит за все ваши государственные услуги в штате Нью-Йорк, вы можете отправить форму запроса на оценку ( RS6030).Обязательно укажите даты и место вашей государственной истории занятости. Помимо подготовки оценки пенсии, NYSLRS проверит вашу учетную запись, чтобы определить, имеете ли вы право на какие-либо дополнительные услуги.

Узнайте, как развод может повлиять на размер вашей пенсии

Прочтите нашу страницу «Развод и ваши льготы», чтобы получить информацию о приказах о семейных отношениях (DRO) и узнать, как развод может повлиять на ваше пенсионное пособие.

Пенсионные пособия считаются семейной собственностью и могут быть разделены между вами и вашим бывшим супругом после расторжения брака.Любое разделение ваших льгот должно быть указано в форме DRO — юридического документа, который дает нам конкретные инструкции о том, как должны быть разделены ваши льготы.

Мы предлагаем простой в заполнении онлайн-шаблон УЦИ. Шаблон не требуется, но рекомендуется. Поскольку процесс проверки упрощен для представлений с использованием нашего шаблона DRO, мы сможем завершить нашу проверку быстрее, если вы воспользуетесь им. Нам также понадобится заверенная копия вашего решения о разводе.

(Вернуться к началу)

12 месяцев до пенсии

Пересмотрите свою медицинскую страховку

NYSLRS не управляет выплатами по страхованию здоровья.Проконсультируйтесь с администратором по медицинскому страхованию, чтобы определить ваше право на получение страхового покрытия после выхода на пенсию. Возможно, вам придется изучить планы частного медицинского страхования, если вы не имеете права на страхование после выхода на пенсию или вам необходимо его пополнить.

Обзор других источников дохода

Эксперты говорят, что вам понадобится не менее 80 процентов вашего предпенсионного дохода для поддержания текущего уровня жизни.

Подготовить пенсионный бюджет

Наличие бюджета позволяет вам решить, на что вы хотите потратить свои деньги, и помогает вам сосредоточиться на ваших долгосрочных целях.

(Вернуться к началу)

За 6 месяцев до выхода на пенсию

Найдите документ, подтверждающий дату вашего рождения

Прежде чем будет выплачиваться какое-либо пособие, нам потребуется подтверждение даты вашего рождения. Если у вас нет легкодоступных доказательств, сейчас самое время выследить их или договориться о замене. Это особенно важно, если вам нужно написать в регистр за пределами штата или в другую страну для получения приемлемого документа. Если вы намереваетесь оставить пожизненную пенсию получателю после вашей смерти, нам также потребуется подтверждение даты его рождения.

В большинстве случаев допускается ксерокопия документа, подтверждающего дату рождения. Вы можете подать его при подаче онлайн-заявления или бумажного заявления о выходе на пенсию. (Инструкции о том, как подать заявление о выходе на пенсию, см. ниже в разделе «3 месяца — 15 дней до выхода на пенсию»). Если вы пришлете нам оригинал, мы его вам вернем. К приемлемым документам относятся:

На веб-сайте Национального центра статистики здравоохранения по каждому штату содержится информация о том, куда писать для записей вашего естественного движения населения.

(Вернуться к началу)

3 месяца — 15 дней до выхода на пенсию

Дело на пенсии

Заявление о выходе на пенсию

Большинство участников имеют право подать заявление о выходе на пенсию за 15–90 дней до даты выхода на пенсию. Самый быстрый способ подать заявку — через вашу учетную запись Retirement Online . С помощью Retirement Online вы можете загружать все свои документы, связанные с выходом на пенсию, по мере прохождения процесса подачи заявления.При заполнении заявки обязательно укажите все государственные должности и отметьте, были ли вы членом другой государственной пенсионной системы в штате Нью-Йорк.

Вы также можете получить бумажное заявление о выходе на пенсию (RS6037) на нашем веб-сайте, у вашего работодателя или связавшись с нами.

Ваше заявление является юридическим документом, поэтому, если вы подаете бумажное заявление о выходе на пенсию, вы должны подписать его и заверить свою подпись нотариально.

Когда мы получим ваше заявление о выходе на пенсию, мы отправим вам и вашему работодателю письма-подтверждения.Если вы выбрали получение корреспонденции по электронной почте через Retirement Online , вы получите электронное письмо с уведомлением о том, что вы можете войти в систему и просмотреть свое письмо.

Выберите способ выплаты пенсии (Выбор варианта)

Вы должны принять решение о том, как вы хотите получать пенсионное пособие. Например, вы можете выбрать максимальное пособие без выплат получателю после вашей смерти или выбрать уменьшенное ежемесячное пособие для возможной выплаты получателю.Ваша последняя оценка покажет вам суммы, которые вы можете получить при каждом выборе варианта. Вы можете выбрать вариант при подаче заявки через Retirement Online или отправить бумажную форму (доступную на нашей странице Формы). Посетите нашу страницу с описанием способов оплаты, чтобы увидеть описание ваших вариантов. У вас есть до 30 дней после наступления срока выплаты пенсионного пособия, чтобы подать или изменить свой выбор.

Если ваше избрание не своевременное, по закону ваш выход на пенсию будет обработан так, как если бы вы выбрали:

• для участников уровня 1 или 2, вариант «Возврат денежных средств — взносы»; или
• Уровни 3, 4, 5 или 6 участников, вариант единовременного пожизненного пособия.

Прочие документы

В конечном итоге нам понадобятся другие документы, которые вы можете подать вместе с заявлением о выходе на пенсию. Вы можете загрузить эти документы при подаче заявления на пенсию через Retirement Online :

.

Если у вас нет вышеуказанных документов при подаче заявления на пенсию через Retirement Online , вы можете отправить их позже в процессе выхода на пенсию. Мы запросим их, когда отправим ваше письмо с подтверждением выхода на пенсию, и вы можете загрузить или отправить их по почте в это время.Тем не менее, прежде чем мы сможем выплачивать какие-либо пособия, мы должны иметь документ, подтверждающий вашу дату рождения.

(Вернуться к началу)

После выхода на пенсию

Мы сообщим вам, если от вас потребуются дополнительные документы. Первоначально ваша пенсионная выплата будет основываться на информации о заработной плате и услугах, которые мы храним для вас. Однако ваш платеж может быть скорректирован после того, как мы получим и обработаем окончательную информацию о заработной плате, такую ​​как приемлемые единовременные выплаты или задержанный регулярный заработок, от вашего работодателя.Как только мы получим всю необходимую информацию и окончательно определим размер вашего пособия, если ваш платеж увеличится, вы получите ретроактивный платеж на сумму, причитающуюся вам до даты выхода на пенсию (разница между вашими первоначальными платежами и окончательным пенсионным пособием). количество).

Окончательный расчет суммы пенсионного пособия может занять некоторое время. Время может варьироваться в зависимости от сложности ваших обстоятельств. А пока наслаждайтесь пенсией. Ты заслужил это.

(Вернуться к началу)

(Rev. 2/20)

Управление персоналом — пенсии и сбережения

Планирование на будущее.

UC предлагает широкий спектр пенсионных пособий, сберегательных программ, а также образовательные и консультационные ресурсы, которые помогут вам спланировать выход на пенсию. Все новые сотрудники, имеющие право на участие, могут выбрать основное или обязательное пенсионное пособие, при этом расходы разделяете вы и система объединенных коммуникаций. Мы здесь, чтобы помочь вам принимать наиболее обоснованные решения о выходе на пенсию.

Щелкните один из следующих пунктов, чтобы максимально использовать пенсионную систему UC:

• Пенсионный план UC (UCRP): более традиционный пенсионный план, обеспечивающий предсказуемый уровень дохода при выходе на пенсию.
• Программа пенсионных сбережений (RSVP): Повысьте уровень своего пенсионного обеспечения, добровольно участвуя в Программе пенсионных сбережений UC. Программа состоит из трех планов:
  • Отсроченный налог 403 (б) План
  • 457 (b) План отсроченного вознаграждения
  • План с установленными взносами
• Классы финансового образования: посетите веб-семинар или запланируйте индивидуальную консультацию по выходу на пенсию.

Думаете о пенсии?

Где бы вы ни находились, есть шаги, которые вы можете предпринять сегодня, чтобы спланировать успешный выход на пенсию. В этом разделе вы можете просматривать ресурсы и варианты, которые помогут вам спланировать будущее.

Доступность

Можете ли вы позволить себе выйти на пенсию? Пенсионеры UC Davis могут использовать пенсии, пенсионные планы, социальное обеспечение и сберегательные счета, чтобы позволить себе выход на пенсию.

• Пенсионный план UC — это автоматически генерируемая пенсия (и единовременная выплата).Оценки доступны, войдя в систему At Your Service Online.
• Учетная запись CAP (Положение о накоплении капитала) доступна для членов UCRP с 1992-1994, 2002 и / или 2003 годов. Вы можете проверить баланс своего счета, войдя в свою службу онлайн.
• Социальное обеспечение: Щелкните здесь, чтобы перейти к калькуляциям пенсий в Social Security Online.
• Просмотрите свои остатки по программе пенсионных сбережений UC на следующих счетах, войдя на веб-сайт MyUCRetirement Fidelity Retirement Services :
  • План постоянного тока (до и после налогообложения)
  • Отсроченный налог 403 (б) План
  • 457 (b) План отсроченного вознаграждения

Страхование здоровья

Где бы вы ни находились, есть шаги, которые вы можете предпринять сегодня, чтобы спланировать успешный выход на пенсию.В этом разделе вы можете просматривать ресурсы и варианты, которые помогут вам спланировать будущее.

Взносы UC на медицинское / стоматологическое страхование пенсионеров различаются в зависимости от того, когда сотрудники присоединились к пенсионному плану UC. Для получения дополнительной информации нажмите здесь.

Чтобы получить информацию о планах медицинского обслуживания пенсионеров, щелкните здесь, чтобы перейти к программе Health Care Facilitator Programme.

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, просмотрите наши презентации о медицинском страховании после выхода на пенсию.

Начало работы

Чтобы зарегистрироваться или получить дополнительную информацию, посетите myUCretirement.com.

Штат Нью-Джерси — Министерство финансов — NJDPB

Попечительский совет TPAF утвердил N.J.A.C. 17: 3-1.4, в котором излагается процедура избрания члена-попечителя.

РЕЗУЛЬТАТЫ ВЫБОРОВ

Ховард Липофф из округа Берген, представляющий группу А, начнет свой трехлетний срок 1 января 2021 года.

2022 ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ПОЗИЦИЯ

Текущие выборы призваны занять должность доверительного управляющего от Группы B на трехлетний срок, начинающийся 1 января 2022 года.Группа B состоит из округов Мидлсекс, Монмаут, Моррис, Пассаик, Сомерсет, Сассекс и Уоррен.

Имена тех, кто желает стать кандидатом на эту должность, должны быть резидентами штата Нью-Джерси и должны работать или выходить на пенсию из одного из округов, перечисленных выше в группе B. Письменные письма о заинтересованности на эту должность будут приняты Секретарем Правления TPAF не позднее 1 марта 2021 года . В случае, если у секретаря Совета зарегистрировано более одного кандидата, потребуются выборы, которые будут проводиться в электронном виде через учетную запись онлайн-системы льгот для участников (MBOS).Делегаты и заместители, выбранные из числа членов каждого округа, голосуют за члена-попечителя.

ДЕЛЕГАТЫ / АЛЬТЕРНАТЫ

Мы хотели бы поблагодарить тех делегатов и заместителей, которые зарегистрировались в этом году в своих округах. Эти имена будут активны до 31 мая 2021 г.

Пожалуйста, не забудьте зарегистрироваться в соответствующем округе для участия в выборах члена-попечителя в 2022 году.Информация о выборе делегатов / заместителей должна быть доступна в офисе суперинтенданта вашего округа примерно в марте 2021 года.

ВАЖНО, чтобы округа продолжали ежегодно представлять имена делегатов и их заместителей. Право на участие определяется местом, где вы работали, а не местом жительства. Таким образом, контактное лицо округа будет зависеть от округа, в котором вы в настоящее время работаете, или от вашего школьного округа на момент выхода на пенсию.Если вы заинтересованы в том, чтобы стать делегатом / заместителем на выборах члена-попечителя в 2022 году, обратитесь в офис суперинтенданта вашего округа.

Для участия в выборах делегат / заместитель должен иметь учетную запись MBOS, чтобы отдавать свой голос. Если представитель / заместитель не создал учетную запись MBOS, мы рекомендуем сделать это, войдя в нее через веб-сайт Отдела, который доступен по адресу http://www.nj.gov/treasury/pensions/mbos-register.shtml.

Если представитель / заместитель создал учетную запись MBOS, вы можете получить доступ к своей учетной записи MBOS через ссылку Login на домашней странице штата Нью-Джерси по адресу http://www.nj.gov.

Мы рекомендуем вам периодически посещать веб-сайт Отдела пенсий и пособий штата Нью-Джерси для получения информации о будущих выборах, а также поощрять вас периодически посещать веб-сайт Отдела пенсий и пособий штата Нью-Джерси для получения информации о будущих выборах.

Контактная информация по каждому из 21 округа представлена ​​ниже.

Примечание. Контактные лица округа не могут ответить на какие-либо вопросы, касающиеся пенсий и медицинских льгот.

Другая важная информация и ссылки

Применимый статут и правила: N.J.S.A 18A: 66-56 и N.J.A.C 17: 3-1.4.

для обслуживания и выхода на пенсию по инвалидности — CalPERS

Альтернативная пенсионная программа (ARP) находится в ведении Департамента людских ресурсов Калифорнии (CalHR) и предназначена для новых, впервые нанятых штата различных и промышленных сотрудников в период с 11 августа 2004 г. по 30 июня 2013 г.

В первые четыре года работы штата в различных отраслях промышленности есть несколько важных вех, которые сделают вас полноправным членом CalPERS.

Первые 24 месяца: период ARP

• Вы не получаете кредит на пенсионное обслуживание CalPERS.
• Ваши пенсионные взносы поступают на ваш счет ARP, управляемый CalHR.
• Ваше отработанное время засчитывается при выходе на пенсию и выплате пособий по здоровью.

Месяц 25 Вперед

• Вы начинаете зарабатывать кредит на пенсионное обслуживание CalPERS.
• Вы переходите из ARP в членство первого уровня CalPERS.
• Ваши средства ARP остаются в CalHR.
• Ваши пенсионные взносы начинают поступать в CalPERS.

Месяцы 47-49: время принятия решения

Вы получите уведомление о предстоящем периоде выборов в ARP в месяце 45 после даты регистрации в ARP. У вас будет три варианта того, что делать со своими средствами ARP, когда наступит ваш 47 ^-й месяц:

• Вариант 1 — Получите сервисный кредит CalPERS
  Переведите свои средства ARP в CalPERS и получите пенсионный сервисный кредит за фактическое количество времени, которое вы проработали, без дополнительных затрат.Чем больше кредит за обслуживание, тем выше размер вашего пенсионного пособия.
• Вариант 2 — Распределение средств
  Получите единовременное распределение. За период ARP не начисляется никаких сервисных кредитов; тем не менее, ваше отработанное время будет засчитано для вашего выхода на пенсию и медицинского страхования.
• Вариант 3 — Перевод в Savings Plus 401 (k) в CalHR
  В течение вашего периода ARP кредит на обслуживание не начисляется; тем не менее, ваше отработанное время будет засчитано для вашего выхода на пенсию и медицинского страхования.

Если вы выберете вариант 2 или 3 во время периода выбора ARP или не предпримете никаких действий, вы можете приобрести свое время ARP с помощью CalPERS в будущем, если вы соответствуете требованиям приемлемости. Однако стоимость для вас будет значительно выше, чем сумма в вашем ARP-аккаунте. Если вы ждете, чтобы приобрести свое ARP-время в будущем, закон требует, чтобы вы оплатили всю приведенную стоимость кредита за обслуживание, которая включает суммы взносов участника и работодателя и основана на вашей максимальной ставке заработной платы и других актуарных факторах.

Чтобы помочь вам принять важные решения, которые могут повлиять на ваше будущее пенсионное пособие CalPERS:

Переход от ARP к полному членству CalPERS

По истечении 2-летнего (24-месячного) периода ARP вы начнете зарабатывать сервисный кредит CalPERS и каждую осень получать Ежегодный отчет участника. В этом отчете содержится запись ваших взносов в CalPERS, процентов и кредита за обслуживание. Ваши услуги во время использования ARP не будут включены в общую сумму до тех пор, пока вы не:

• Выберите перевод средств ARP в CalPERS в течение периода выбора ARP (с 47 ^-го по 49 ^-го месяцев после даты регистрации в ARP)
• Приобрести кредит на обслуживание ARP в любое время после периода выборов ARP, но до выхода на пенсию

Чтобы просмотреть свой годовой отчет участника, вам необходимо войти в myCalPERS.

Если вы увольняетесь с работы, покрываемой CalPERS, верните ваши взносы ARP и вернитесь на работу по контракту CalPERS; вы можете приобрести услугу ARP. Стоимость приобретения сервисного кредита ARP рассчитывается по приведенной стоимости. Приведенная стоимость включает суммы взносов участников и работодателя и основана на вашей максимальной ставке заработной платы и других актуарных факторах.

Тип членства

При переходе на программу CalPERS вы станете участником пенсионного плана первого уровня государственного или промышленного уровня в зависимости от вашей должности (обратитесь в отдел кадров для получения дополнительной информации).Однако по прошествии 24 ^-го месяцев работы вы должны получить уведомление от кадровой службы о том, что вы имеете право перейти на другой план штата или промышленный план второго уровня. У вас будет 180 дней на выборы.

С 1 июля 2013 года участники второго уровня начали платить 1,5 процента от заработка в виде ежемесячных членских взносов. Ставка взноса будет корректироваться ежегодно. Поскольку участники плана второго уровня вносят минимальные взносы, этот план предлагает пониженный уровень пособий при выходе на пенсию.