В ВТБ Пенсионный фонд в рамках программы «Коллекция» поступило более 4 000 взносов

20.12.2017 17:26

САМАРА. 20 ДЕКАБРЯ. ВОЛГА НЬЮС.

Читали: 758

Версия для печати

Если вы нашли ошибку в тексте — выделите ее и нажмите CTR+Enter

За 11 месяцев 2017 года в ВТБ Пенсионный фонд поступило более 4 000 взносов по договорам негосударственного пенсионного обеспечения, оформленных в рамках программы «Коллекция». Данный показатель почти втрое больше, чем в аналогичном периоде прошлого года.

Программа «Коллекция» — бонусная программа розничного бизнеса банка ВТБ, которая позволяет держателям карт банка направлять начисленные банком баллы на оплату взносов по договорам негосударственного пенсионного обеспечения, заключенным с ВТБ Пенсионный фонд.

Генеральный директор ВТБ Пенсионный фонд Лариса Горчаковская прокомментировала: «В рамках программы «Коллекция» ее участник может направить свои накопления на приобретение различных товаров или на формирование негосударственной пенсии. В текущем году количество граждан, которые предпочли формирование будущей пенсии, увеличилось в два раза. Это говорит о том, что ментальность граждан меняется: люди стали больше думать о своем будущем и о том доходе, который они будут получать после выхода на пенсию».

Более 1,5 млн человек выбрали НПФ ВТБ Пенсионный фонд для формирования пенсии.

Последние новости

Российских фигуристов критикуют за выбор музыки к программам. Разбираемся, есть ли причины для паники

Болельщики против Москвиной и Тутберидзе.

Болельщики против Москвиной и Тутберидзе.

Пока большинство российских фигуристов старательно скрывает свой олимпийский выбор музыки, ведущие спортивные российские пары рассекретились почти в полном составе, но в разных условиях. Мишина — Галлямов и Бойкова — Козловский показали полуготовые программы на двух мастер-классах, которые ежегодно проводит Тамара Москвина в рамках подготовки к новому сезону. Тарасова — Морозов как счастливые обладатели американских виз (без шуток — сейчас, кажется, визу на Юпитер получить проще, чем в США) отправились на турнир серии Б в Бостоне. Там они стали первыми пусть и с сырыми, но все же со значительно более доработанными программами.

Поговорка про полработы в этом случае сыграла против учеников Тамары Москвиной. Несмотря на то что зрителей традиционно просят не делать видео таких выступлений на августовских мастер-классах (там пока нечего обсуждать по большому счету, кроме самой идеи, а она понятна и без видео), зрители все же снимают, а потом делятся ими со всеми желающими. Так и вышло, что не успели Анастасия Мишина / Александр Галлямов и Александра Бойкова / Дмитрий Козловский поднять голову ото льда, как со всех сторон в них полетели комья земли. Это зрители и фанаты массово, вооружившись лопатами, бросились закапывать олимпийские перспективы спортсменов. И все это — на основании одного только выбора музыки и пары подпольно снятых видео с программами, которые сейчас готовы не больше чем наполовину. Главные претензии адресованы тренерам.

Ну и, конечно, отдельный вид народной забавы, как в детективах про убийство садовника, — попытаться понять, кого же «сливает» тренер. В качестве главного доказательства слива рассматривается якобы заведомо проигрышная музыка. Забавно, что жертва слива при этом всякий раз меняется в зависимости от музыкальных предпочтений следователя.

Давайте попробуем оценить музыкальный выбор трех лучших пар России по итогам прошлого сезона без придыхания, причитаний и тем более лопат.

Советский авангард для Мишиной — Галлямова

В короткой программе у них осталась прошлогодняя «Эсмеральда» — интерпретация одноименного балета на музыку Цезаря Пуни. Могут ли действующие чемпионы мира входить в новый сезон со старой программой? Вообще-то да. Никаких четких судейских установок с предубеждениями на этот счет не существует, к тому же подобные финты периодически позволяли себе и суперзвезды — Юдзуру Ханю, Каролина Костнер, Вэнцзинь Суй — Кон Хань.

Тем более что короткой — по сути, технической — программой невозможно выиграть. Зато легко проиграть, если сделать хотя бы одну серьезную ошибку. И в этом смысле «Эсмеральда», которую за два года вкатывания Мишина — Галлямов успеют исполнить на тренировках и соревнованиях примерно миллион раз, может даже стать их стабилизирующим преимуществом.

Анастасия Мишина и Александр Галлямов / Фото: © Денис Гладков / Матч ТВ

На фоне того, что короткая программа осталась прежней, от произвольной программы Анастасии Мишиной и Александра Галлямова все ждали нечто особенное. Что-то такое, во что будут вложены все творческие силы тренерской команды. Некоторые болельщики даже надеялись на первый концерт Чайковского (тот самый, который заменил нашей сборной гимн России в Токио-2020) — мол, это справедливые 1:1 по Чайковскому с другой парой группы Бойковой — Козловским. К тому же торжественная патетика концерта должна хорошо подойти Анастасии и Александру.

Без патетики в итоге не обошлось, но отвечать за нее будет не Чайковский, а Свиридов — один из главных советских композиторов. Тамара Москвина предложила Мишиной — Галлямову взять музыку из двух произведений — «Метель» и «Время, вперед!».

Если даже абстрагироваться от того, что части населения России «Время, вперед!» знакома как заставка к новостной телепрограмме «Время», все равно пока не очень понятно, почему эта музыка из двух совершенно разных историй может быть соединена в одну программу.

«Метель» была написана Георгием Свиридовым для экранизации пушкинской повести с таким же названием и после оркестрована в самостоятельную сюиту.

И если повесть носит иронический характер и рассказывает историю о провинциальной барышне, которая выходит замуж за другого, потому что ее избранник не может добраться на свадьбу из-за разыгравшейся метели, то музыка у Свиридова получилась не ироничной, а вполне серьезной и местами даже трагичной.

При этом есть ощущение, что «Метель» выбрана скорее по остаточному принципу, а Свиридов в целом для Мишиной — Галлямова затевался как раз ради финальной части программы — фрагмента сюиты «Время, вперед!». Это такой неофициальный гимн индустриализации, иллюстрация советского авангарда. Музыка, под которую бежит русская тройка лошадей, на ходу превращающаяся в стартующую с космодрома ракету. Музыка, под которую льется и закаляется сталь, выполняются пятилетки, в поле вырастают города, а еще беспрестанно крутятся шестеренки огромной государственной системы. Та самая победоносная патетика, которую многие так хотели для Мишиной — Галлямова и которая так идеально совпала с характерами фигуристов в прошлой программе на музыку Queen с лейтмотивом We Are The Champions.

Фото: © Наталья Понарина / Матч ТВ

«Время, вперед!» — достаточно редкий выбор для фигурного катания. Возможно, как раз по причине сложности комбинации этой музыки с чем-то еще. Был удачный пример в родственном виде спорта: сборная России по художественной гимнастике в Рио-2016 как раз под Свиридова делала упражнение с булавами и обручами. И это было очень мощно. Естественно, еще вспоминается программа Ирины Родниной и Александра Зайцева под «Время, вперед!». В парном катании тех лет (программа исполнялась в семидесятые годы XX века) Роднина — Зайцев под Свиридова выглядели как те самые стрелки часов на циферблате в заставке новостей — неумолимые и стремительные.

В общем, это вполне можно считать чемпионским выбором для Анастасии Мишиной и Александра Галлямова, но одного только выбора никогда недостаточно для чемпионства. Большой вопрос, как будет обыграна склейка двух разных по характеру музыкальных фрагментов, каким именно смыслом Тамара Москвина и Николай Морозов наполнят головы фигуристов и хореографию программы. По настроению это совершенно точно программа если и про влюбленных людей, то не друг в друга, а в прогресс или, если хотите, в общее благо. И в эту идею хорошо вписывается финальная поза, если она останется именно такой, как на показательных выступлениях в ледовом дворце «Игора»: Александр держит Анастасию в высокой поддержке на вытянутой руке. Вызывает ассоциации одновременно с двумя культовыми советскими скульптурами — «Девушка с факелом» и «Рабочий и колхозница».

Классика для Бойковой — Козловского

Александра Бойкова и Дмитрий Козловский после метаний вокруг короткой программы в прошлом сезоне решили принять самое однозначное решение в карьере. Отчасти это заслуга Александры, которая, как сама призналась, с детства мечтала кататься под «Лебединое озеро». С этой идеей она пришла к партнеру, а получив поддержку Дмитрия, предложила Чайковского на рассмотрение тренерам.

Не знаю, существует ли более олимпийский выбор музыки, чем «Лебединое озеро». И как бы ни плевались сторонники концепции «классика — это нафталин, берите Моргенштерна, чтобы всех удивить», при чистом прокате мощное впечатление музыки Чайковского будет еще сильнее. Ошибаться нельзя, правда, — программа должна быть «бесшовная» и звенящая. За бесшовность отвечают постановщик Николай Морозов и вся команда тренеров в группе Москвиной, которая до Олимпиады будет начищать программу как самую ценную монету в коллекции нумизмата. К Чайковскому иного отношения и быть не может, тем более в Петербурге.

Фото: © Сергей Михайличенко / Матч ТВ

В произвольной программе Бойкова — Козловский будут кататься под «Малагенью».

«Малагенья» — почти классический выбор для фигурного катания. Эту музыку часто и с удовольствием тренеры берут как для десятилетних детей, так и для заслуженных спортсменов. Из недавнего прошлого можно вспомнить Станиславу Константинову и, конечно, Хавьера Фернандеса — у него была аутентичная «Малагенья». Вряд ли кто-то может перебить впечатление от постановки для испанского фигуриста от испанского хореографа в испанской же музыке, но Бойкова — Козловский будут решать в ней свои задачи. Им нужно не затмевать Фернандеса, а показать лучшие качества пары. Ну, и в каком-то смысле для них это безусловный выход из зоны комфорта. Никаких больше подмосковных вечеров, хруста французской булки и прочих признаков русской аристократии в эмиграции.

Испанский танец «Малагенья» — постановка не от либретто, а от хореографии, требующая от фигуристов способности не только выдержать достаточно высокий темп, но и превзойти заложенное в музыке напряжение, красным маком раскрывающееся из тугого бутона к финалу программы.

Интересно, что катать фламенко Бойкова — Козловский могли еще в прошлом сезоне — эту программу им поставил Александр Жулин. Но из-за сложностей с подготовкой в ковидное время было решено вернуться к программе «Джеймс Бонд», а «Малагенью» приберечь до олимпийского сезона, когда ее переработал уже Николай Морозов.

Даже не припомню, когда еще и у каких фигуристов в постановке сошлись бы идеи сразу двух топовых российских постановщиков — в данном случае Жулина и Морозова. Это примерно столь же редко, как если бы «Пепси» и «Кока-кола» объединились для создания новой газировки. Как идея «Малагенья» выглядит амбициозно, но посмотрим, какой окажется реализация.

Фото: © Наталья Понарина / Матч ТВ

Песня из плеера для Тарасовой — Морозова

Евгения Тарасова и Владимир Морозов новую короткую программу представили без разогрева в виде открытых тренировок, а сразу на соревнованиях «Крэнберри Кап» в американском Бостоне — первый старт под руководством Этери Тутберидзе. У них «Лунный свет» Клода Дебюсси — на редкость красивая по звучанию, но при этом совершенно бесплотная (в хорошем, почти эльфийском смысле слова) музыка. Здесь точно нет отношений мужчины и женщины и тяжелого либретто с историей страдания. Есть только почти живописная картина лунной ночи — вроде куинджевского «Днепра» или «Одесса ночью» Айвазовского. В галерее на подобных картинах обычно отдыхают глаза. И постановка программы получилась такой же деликатной — с бережным отношением к акцентам и умеренным выражением эмоций.

К тому же если рассматривать хореографическую подготовку, то Тарасова — Морозов — одна из самых «чистых» российских пар, и тут с музыкой Дебюсси они совпадают идеально.

Единственный спорный момент — трансформация костюма партнерши. После тодеса уже ближе к концу программы Евгения отстегивает верхний слой платья, и на нижнем слое проступает как будто изображение желтой лунной дорожки на синей воде. Метафорически это можно воспринять, что тучи на ночном небе разошлись, возвестив полную власть луны.

https://www.instagram.com/p/CSlrtDLIJwS/

Но, во-первых, в прокате трансформация прошла не слишком гладко — платье принимало новую форму явно дольше запланированного. Во-вторых, этот внешний выразительный прием никак не поддержан в самой музыке — там нет смены характера и настроения. В-третьих, в канве деликатной живописной программы внезапное перевоплощение выглядит как белая краска, нечаянно пролитая на полотно в тот момент, когда художник пытался добиться усиления лунного блеска. В общем, таким опытным мастерам, как Евгения и Владимир, вряд ли нужны костюмные «костыли», чтобы справиться с передачей образов.

Кто-то вспомнит недавнее фиолетово-красное платье к программе «Жар-птица» у Анны Щербаковой. Это был, пожалуй, один из самых удачных по задумке примеров трансформации платья. Та трансформация служила в первую очередь для логичной склейки двух разных музыкальных произведений, выполняя роль магического «вжух», после которого «Разрисованная вуаль» превращается в Игоря Стравинского. Без этого приема программа воспринималась бы даже странно. Но в случае с Тарасовой — Морозовым абсолютно самодостаточная композиция Дебюсси, кажется, все же не очень «дружит» с преобразованием костюмов. Надеюсь, пара вместе с тренерами найдет тот самый идеально сидящий вариант нарядов — одновременно просто и дорого. Тем более что Евгения Тарасова сама по себе светится — никакое изысканное дизайнерское платье с лунной дорожкой не переиграет ее природную органику.

В произвольной программе Евгения Тарасова и Владимир Морозов воплощают идею, предложенную им Даниилом Глейхенгаузом. В основе — песня Lighthouse («Маяк») канадского исполнителя Патрика Уотсона. Здесь есть и связь с короткой программой через продолжение поиска парой источника света, и даже некоторый символизм для их персональной спортивной истории: психологические трудности и неопределенность с тренером и местом тренировок после Игр-2018 напоминают путешествие по туману после бури в ожидании увидеть маяк, теплу которого можно будет, наконец, довериться.

https://www.instagram.com/p/CSnsHySMngM/

У песни есть один недостаток — в ней нет яркой мелодики, запоминающихся риффов и вообще каких-либо якорей для памяти. Программа прошла, и уже через пятнадцать минут мы не вспомним музыку, если только до этого не гоняли ее в плейлисте сотню раз. Насколько это выигрышная стратегия для олимпийской программы? Скажем так: она не проигрышная. Вспомнит ли кто-то сейчас, под какую именно музыку становилась олимпийской чемпионкой Алена Савченко в паре с Бруно Массо? Что-то незамысловатое, кажется… Максимум, что помнит средний зритель или даже судья — фиолетовое платье в цвет пхенчханских бортов да чистый прокат, в то время как конкуренты не справились с нервами в своих, возможно, более ярких постановках.

При этом песня «Lighthouse», гораздо больше похожая на разговор вполголоса, чем на хит, — возможно, самый современный выбор для произвольной программы среди всех, что уже были озвучены российскими парами. Хорошо это или плохо и чья именно музыка окажется победной, рассудит только Олимпиада в Пекине. 

Другие материалы раздела:

Дмитрий Миронов открыл в Гаврилов-Яме новый стадион- Яррег

19 августа губернатор Дмитрий Миронов встретился с юными спортсменами из средней школы №6 Гаврилов-Яма. Она получила статус детского футбольного центра, и с этого года лицензированные тренеры будут обучать здесь ребят по методикам Российского футбольного союза. Для занятий по программе «Газпром – детям» построен новый пришкольный стадион, который включает футбольное поле с искусственным покрытием, беговые дорожки, трибуны на 144 места.

– Теперь у вас есть прекрасная возможность продолжить громкие спортивные победы страны, одну из которых принес бывший ученик вашей школы Иван Гирев, ставший серебряным призером прошедшей Олимпиады, – сказал Дмитрий Миронов. – Но в плавании наши спортсмены давно показывают хорошие результаты, а вот в футболе все еще впереди. Надо поднажать, и вы – наша надежда. Развиваться вам поможет Российский футбольный союз, который в рамках нашего соглашения будет оказывать поддержку по программе «Футбол – в школы».

Глава региона вручил юным спортсменам комплекты новой формы.

Рядом со школой в рамках губернаторской программы «Решаем вместе!» при финансовой поддержке муниципального бюджета обустроены еще две спортплощадки – для занятий баскетболом и футболом. Всего в этом году в Гаврилов-Ямском районе по программе планируется благоустроить более 20 объектов, часть которых – по федеральному проекту «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Жилье и городская среда».

Родители и администрация постоянно говорили о современно спортивном комплексе на встречах с представителями власти и депутатского корпуса. Активное участие в отборе инициатив принимали и местные жители.

Депутат областной Думы Лариса Ушакова, принимавшая участие в инспектировании новых спортивных объектов, отметила, что благоустройство – один из важных факторов развития комфортной городской среды в небольших населенных пунктах, и подчеркнула важность дальнейшей совместной работы власти, депутатов и общественности в этом направлении.

– Как председатель комитета по социальной политике, я проехала почти по всей Ярославской области и собрала наказы, предложения ярославцев, – сказала она. – Очень хорошо сегодня работает программа «Комплексное развитие сельских территорий», но есть вопросы, которые не включены в нее. Очень хочется, чтобы мы раздвинули рамки с помощью муниципального, областного и федерального финансирования. Есть конкретные предложения по развитию малых городов, там есть проблемы, есть пути решения. Их необходимо включить в программу.

Губернатор отметил, что это перспективное направление.

– Считаю необходимым искать и новые механизмы развития малых городов, решать их проблемы системно, и в этом нам нужна будет помощь депутатского корпуса, – сказал Дмитрий Миронов. – Готов обсудить ваши предложения и поддержать лучшие проекты. Малым городам нужно уделять больше внимания, чтобы их жители были обеспечены работой, имели возможность интересно проводить досуг, заниматься спортом, развиваться в различных направлениях.

Удаленные услуги станут даже не мейнстримом, а основным гигиеническим стандартом буквально через год

25 мая 2020

Заместитель председателя ВТБ Вадим Кулик
Фото: пресс-служба ВТБ

Российский банковский сектор делал все возможное, чтобы идти в ногу с последними тенденциями цифровизации еще до пандемии коронавируса, которая теперь ускорила эти процессы, вынуждая банки внедрять продукты, не требующие физического контакта с клиент быстрее.Заместитель председателя ВТБ Вадим Кулик рассказал в интервью Интерфаксу о трудностях, с которыми госбанк столкнулся на пике ограничений, о том, как изменилась ИТ-стратегия группы и что банк сделал для снижения риска сбоев в работе банка ВТБ-Онлайн. система.

Вопрос : Стратегия ВТБ до 2022 года предполагает существенный рост доли цифровых каналов в обслуживании клиентов группы. Какой процент продаж и транзакций банка в настоящее время осуществляется удаленно и насколько быстро ускорился процесс цифровизации с того момента, когда началась эскалация коронавируса? Будут ли пересмотрены цели на период до 2022 года?

Ответ : Стратегия цифровой трансформации ВТБ, предполагающая перевод 100% услуг в цифровые каналы, стала еще более актуальной.Во всем мире появился мощный импульс для перевода услуг для физических и юридических лиц в онлайн-формат. Очевидно, что сейчас все об этом говорят, но у нас уже есть определенные результаты по этой работе.

Теперь мы можем оказывать большее количество услуг удаленно, как клиентам банка, так и неклиентам. Например, недавно появилась возможность подтверждать аккаунты на сайте Госуслуг в ВТБ-Онлайн. Раньше мы предоставляли полностью цифровые автокредиты и проводим цифровые сделки по ипотеке.Вскоре, буквально через год, это станет даже не мейнстримом, а основным гигиеническим стандартом.

Наша стратегия стала не просто актуальнее, она теперь ближе к нам с точки зрения сроков ее реализации и более жестких требований к нам. Раньше мы полагали, что некоторые из наших процессов могут работать до 2022 года, но сейчас мы уже сделали многое из того, что планировали на конец этого или следующего года. Пандемия сжимает время и заставляет нас быть более собранными и быстрее.

Q. : Насколько дороже будет стоить реализация ИТ-стратегии ВТБ и насколько выросли операционные расходы после того, как банк отправил некоторых своих сотрудников на работу из дома? Вам, наверное, приходилось покупать оборудование для этого?

A. : Наш ИТ-бюджет не изменился, и мы не будем его превышать. Общий ИТ-бюджет до 2022 года составляет 180 млрд рублей, мы в его рамках и работаем по стратегии.Мы не прекращаем ни одного проекта технологического развития. Мы не остановили ни одного вложения, связанного с повышением надежности, развитием омниканальности и унификацией нашего ИТ-ландшафта.

Но затраты перераспределены в рамках бюджета. Нам действительно нужно было больше портативных компьютеров — мы раздали примерно 7000 из них сотрудникам в течение двух недель, в то время как обычно нам требовалось около 2000, и делали это постепенно. Оказывается, мы планировали эти расходы заранее, а не мгновенно.

Q. : Вы упомянули онлайн-ипотеку. Какие еще новые дистанционные продукты планируются в этом году?

A. : У нас большие планы на этот год. Впереди много изменений. Будет новая версия мобильного банка для индивидуальных клиентов и мобильная версия и веб-версия для корпоративных клиентов, которые также являются совершенно новыми. Здесь нам нужно говорить не только о продуктах или функциях продуктов, но и обо всех будущих классах продуктов или каналах, которые будут полностью переработаны.Изменится имидж мобильного банка, появятся важные новости о продуктах. Мы приложили много усилий с начала года и добились заметных успехов, но в третьем и четвертом кварталах этого года мы сделаем еще один шаг для повышения надежности.

Q. : ВТБ объявил о планах по созданию ИТ-платформы, которая будет включать в себя службу аренды жилья, оператора мобильной связи, цифровой бухгалтерию и рынок банковских услуг.На какой стадии сейчас находится этот проект? Какие продукты будет предлагать цифровая платформа и когда банк начнет предлагать их в рамках своей экосистемы? Чем он будет отличаться от продуктов Сбербанка России?

A. : Очень успешно развиваются несколько проектов, например, все, что касается жилья. Остальные все еще находятся в стадии разработки.

Теперь перед нами глобальный вопрос, и мы обсуждаем два варианта развития интернет-платформы.Окончательное решение будет принято летом, и это может стать масштабной программой лояльности или своего рода центром объединения продуктов, ориентированных на розничных клиентов, в экосистеме ВТБ. Это две очень разные модели. Первый условный, подсчет баллов в приложениях для мобильных телефонов с простой реализацией и небольшими вложениями. Второй вариант касается открытого суперприложения, это интересная тема и что-то совершенно новое. Если мы пойдем по этому пути, то появится программа, с помощью которой клиент сможет решать совершенно разные задачи, используя не только наши решения и продукты, но и сторонние продукты.

Сейчас все пытаются создавать приложения, полностью основанные на собственных продуктах и ​​разработках, но мы открываем их для третьих лиц. Этот путь приносит меньше финансовых выгод, поскольку вы делитесь прибылью с другими компаниями. Но для нас важно, чтобы клиент получил максимум по лучшей цене и на лучших условиях. Для нас не имеет значения, даже если это сторонние поставщики, производители, услуги. Ценность клиента значит для нас больше, поэтому мы полностью откроемся.

Это наша принципиальная позиция: ВТБ хотел бы разрабатывать открытые продукты и позиционировать себя как доступные для любых игроков, открывать все свои библиотеки, чтобы любой разработчик мог с нами согласовывать свои действия.

Q .: ВТБ и Ростелеком в конце марта зарегистрировали совместное предприятие Big Data Platform 50-50 для разработки и монетизации проектов, основанных на обработке больших данных. Какие продукты будет предлагать эта компания и как этот проект будет монетизирован? Когда он начнется полностью?

А.: Основная цель СП — создание продуктов, основанных на больших данных, для нас самих и других компаний, которые помогут предоставлять клиентам услуги, которые нужны именно им и именно сейчас.

Когда кол-центр или некоторые агенты звонят вам много раз, например, из страховых компаний, мы все просто испытываем боль. Я даже не понимаю, сколько людей имеют мои номера телефонов. Более того, у них нет сомнений в продолжительности разговора, стиле или форме разговора.Наша цель — отойти от этого, сделать что-то принципиально новое.

«Преимущество предприятия в большом количестве данных от совершенно разных компаний», — сказал он. Партнеры по платформе примерно равны по объему данных. По некоторым типам данных у Почты России или Ростелекома больше, чем у ВТБ. Партнерами компании также являются оператор фискальных данных 1-OFD и ритейлер Магнит.

Варианты монетизации варьируются от роста количества одобренных кредитов и лучшего прогнозирования рисков до продажи дополнительных продуктов клиентам за счет точного определения предпочтений и правильного определения точек обслуживания.Например, есть дополнительные продукты, связанные с ипотекой. Мы знаем, что у вас будет внутри собственности, и можем предоставить некоторые дополнительные рекомендации по продуктам или дополнительным скидкам, специально прогнозируя ваши предпочтения. В идеале можно сказать, что в целом, основываясь на результатах вашего поиска, поведении потребителей и всем остальном, можно предположить, какой стиль мебели вы ищете и что мы можем вам порекомендовать. И это всего лишь пара примеров.

Операционный план и стратегия для нового предприятия в настоящее время разрабатываются, и это цель на следующие шесть месяцев.Мы хотим до конца года сделать первые коммерческие пилотные проекты. Мы утвердили ключевых членов правления и совета директоров СП. Первоначальный взнос в уставный капитал компании внесен. Вопрос о рекапитализации будет решаться по результатам защиты стратегии СП.

Q .: Могут ли к платформе присоединиться другие партнеры, помимо Ростелекома?

А .: Да. Я уже сказал, что мы будем делать все открыто.Как только мы приступим к оперативному оказанию услуг и настроим это на себя, мы начнем выводить продукты на рынок. Более того, нас будет интересовать обмен, получение данных за данные. Здесь тоже может появиться много новых моделей монетизации.

Q .: Вернемся к технологическим инновациям. Центральный банк думает о том, чтобы позволить банкам собирать информацию для Единой биометрической системы удаленно, по телефону или планшету с учетом ситуации с коронавирусом, когда предпочтительнее не посещать банк лично.ВТБ вводит такую ​​опцию?

А .: Да, конечно. Мы стремимся быть первыми во всем, что касается государственных инициатив. Для нас это очень выгодно. Обслуживать кого-то, кто не является клиентом банка, было почти табу, нам определенно пришлось бы встретиться с ним лично. Центральный банк сейчас делает большой шаг вперед. На мой взгляд, это правильное направление. Более того, я думаю, что эта возможность для человека де-факто связаться с любым поставщиком удаленно, без лишних контактов, будет востребована не только во время пандемии, но и в будущем.

Q .: Когда ВТБ планирует подать заявку на использование подхода на основе внутренних рейтингов (IRB) к требованиям к капиталу для покрытия кредитного риска?

A .: Мы начали программу по переходу на IRB и должны подготовиться за 18 месяцев и подать заявку на полгода раньше срока. То есть подадим такую ​​заявку до 2022 года.

Q .: Вы прикинули, сколько капитала можно сэкономить?

А.: Размер капитала, сэкономленного с использованием подхода IRB, будет зависеть от изменений в правилах в ближайшие несколько лет. Очевидно, что прямо перед подачей заявки мы сделаем последние расчеты и сделаем прогнозы. Готовимся очень серьезно, сейчас идет реструктуризация многих моделей.

Q .: Вы несколько раз упоминали новую реальность, но повлияет ли это на то, как вы работаете? Готовы ли вы все время работать удаленно?

А.: Это разные вещи. Хочется поработать с коллегами, вернуться в офис — очень тяжело работать из дома. Раньше я думал, что работаю как сумасшедший, но теперь … Я хочу поговорить с реальными людьми, я хочу пойти пообедать с кем-нибудь и провести приятную беседу.

Но я также точно знаю, что есть заведения, в которые я больше не хочу ходить. Я буду только рад взглянуть на свой экран, щелкнуть несколько кнопок и познакомиться с системой, хотя бы для того, чтобы не идти куда-то.И это определенно будет новым нормальным явлением. Так будет навсегда. Это будет то, что мы считаем само собой разумеющимся, наш уровень комфорта, и нам придется научиться с этим работать.

ServiceNow Обновления стали проще с Paris Upgrade Center

Это то время года… когда вы готовитесь к выпуску новой версии ServiceNow.

Для тех из вас, кто не знаком с циклом обновления платформы Now Platform, ServiceNow выпускает его каждые шесть месяцев. В каждом выпуске содержится набор новых мощных функций, исправлений дефектов или ошибок, а также усовершенствований существующих решений.

В качестве элитного партнера ServiceNow, получившего ранний доступ к версии Paris, INRY описал некоторые из функций, которые нам нравятся, и задокументировал передовые методы, которые помогут вам быть эффективными и действенными.

Центр обновлений ServiceNow

«Центр обновления » — одна из наших любимых функций, которая помогает планировать и управлять экземпляром ServiceNow во время обновления.

Центр обновлений содержит три основных компонента, которые действуют как единая точка для планирования и подготовки к обновлению:

• Предварительный просмотр обновления

  Предварительный просмотр предполагаемых изменений вашего экземпляра перед запуском обновления

• Обновление монитора

  Отображает состояние и прогресс вашего экземпляра во время обновления

• История обновлений

  Предоставляет сводку предыдущих обновлений вашего экземпляра

Предварительный просмотр обновления

Модуль «Предварительный просмотр обновления» дает вам полный обзор вашего экземпляра ServiceNow перед фактическим обновлением.Вы можете изучить и предварительно просмотреть, как на ваш экземпляр могут повлиять текущие конфигурации.

Источник: Servicenow.com

После выбора версии и нажатия « Go » система имитирует процесс обновления для создания предварительного просмотра. Механизм предварительного просмотра сравнивает все существующие файлы приложений экземпляра с обновленными приложениями и создает список примерно пропущенных элементов . На основе ваших предыдущих обновлений также указано расчетное время для завершения обновления.

Параметр « Расписание обновления » подключается к порталу HI для планирования обновления. После того, как вы нажмете « Просмотреть подробности предварительного просмотра » на карточке версии предварительного просмотра, появится список из прогнозируемых пропусков для проверки, , прогнозируемых пропусков, проверенных, и , предварительных изменений, , связанных с обновлением.

Используя модуль « Upgrade Preview », вы можете сократить время проверки и действий после обновления, просматривая все настроенные записи, которые могут быть пропущены во время обновления, в одном месте.Основываясь на этом списке пропуска, вы можете расставить приоритеты и спланировать работу перед обновлением.

Обновление монитора

Модуль « Upgrade Monitor » помогает планировать и отслеживать статус текущего обновления.

При нажатии на Центр обновлений -> Монитор обновлений отобразится новая версия для Парижа. Старый модуль в разделе Диагностика системы -> Монитор обновления теперь переименован в «Монитор обновления (устаревший) .”

Используя этот модуль, вы можете проверить наличие доступных обновлений экземпляра, нажав « Проверить обновление ». Монитор обновления отображает сводку обновления после завершения обновления. В зависимости от версии пользовательского выпуска вы можете узнать о новых и измененных разделах и получить доступ к списку исправленных проблем в обновлении. Вы также можете получить персонализированные примечания к выпуску на сайте документации ServiceNow и просмотреть известные ошибки портала версии выпуска.

Пропущенные записи из раздела обновления позволяют просмотреть и оценить пропущенные изменения обновления.В представлении Visual Task Board (VTB) отображаются пропущенные изменения обновления.

Этот VTB помогает назначать членам команды пропущенные изменения и управлять работой. Ярлыки на VTB позволяют классифицировать и просматривать пропущенные изменения на основе каждого ярлыка. Здесь следует отметить один важный момент: изменение состояния VTB не приводит к выполнению действия пользовательского интерфейса для обновления пропущенного элемента (т. Е. Возврата к базовой системе).

Существует также VTB, доступный для просмотра статуса разрешения любого предыдущего обновления с пропущенными элементами, и он отображается только для последнего обновления из истории обновлений .

Есть вопросы по переходу на Париж?

Обновление экземпляра ServiceNow не реже одного раза в год — отличный способ всегда оставаться в курсе этих функций и исправлений.

Услуги

INRY по обновлению и работоспособности экземпляров позволяют нашим клиентам быстро обновлять свои экземпляры ServiceNow до желаемой версии платформы. Наша команда сертифицированных главных архитекторов, системных администраторов и специалистов по внедрению ServiceNow имеет обширный опыт в выполнении простых и сложных обновлений ServiceNow.

Чтобы обеспечить бесперебойное и успешное обновление наших клиентов, мы обычно:

• Изучите примечания к выпуску вместе с ключевыми заинтересованными сторонами
• Просмотрите пропущенные элементы, возникающие во время обновления
• Укажите, какие элементы останутся конфигурациями / настройками
• Принять любые пропуски, которые клиент желает принять
• Исправьте все, что требует внимания
• Обновить производственный экземпляр

Позвольте нам помочь вам быстро оценить риски обновления, спланировать стратегию обновления и предоставить оценку обновления.Не стесняйтесь обращаться к нам сегодня!

Дизайн RFIC PathWave (GoldenGate) | Keysight

Год мечты с визой и втб.Преимущества карты ВТБ VISA Multicard с символикой FIFA ™

, который они запускали весь 2017 год, пришло мне из банка по электронной почте в списке рассылки, на который я подписан (сообщения приходят 1-2 раза в месяц, они не беспокоят), так как я зарплатный клиент ВТБ24, я активно пользуюсь картой и стараюсь отслеживать все бонусы, доступные мне в этом статусе. А именно, я получаю баллы в программе инкассо и коплю на удобном сберегательном счете ВТБ24, о котором я написал подробный обзор.

А вот и новая акция:

Для получения информации о кампании «Год мечты» VISA и ВТБ24 создали отдельный небольшой веб-сайт, на котором собраны все аспекты участия. Там же вы можете скачать подробные «Правила акции» в формате pdf.

СУТЬ АКЦИИ

2017 разделен на 4 периода:

Владелец карты VISA от ВТБ 24 (любой, у меня зарплатная) регистрирует ее на сайте и продолжает активно использовать в каждый из указанных периодов, оплата покупок в магазинах, в том числе в интернет-магазинах (все виды переводов и снятия наличных в банкоматах не учитываются).Насколько активно я использовал такой приз и есть ли шанс выиграть в будущем:

Главный приз — минимум 20 покупок на сумму не менее 500 рублей каждая в Период соответствующего сезона,

Второй уровень призы — не менее 15 покупок на сумму не менее 500 рублей каждая,

Призов Третьего уровня — не менее 10 покупок на сумму не менее 300 рублей каждая.

По окончании периода генератор случайных чисел где-то у организатора акции (ООО «Целое число», о котором мне мало что говорят) выдаст 1 Главный приз среди тех, кто купил хотя бы 20 раз на пятьсот и больше. .В розыгрыше Призов 2-го уровня (их уже 20) примут участие все желающие, кроме победителя, а также те, кто потратил не менее 15 раз пятьсот. То же самое и с Призами 3-го уровня (их 50 в каждом сезоне). Да, насколько я понимаю, вы зарегистрировались один раз и участвуете в розыгрыше каждого сезона, даже если вы выиграли, например, весной.

Что такое призов ? Заманчиво!

4 (Четыре) Главных приза — именной сертификат на организацию тематической поездки номиналом 1 000 000 рублей.Сертификат включает:  авиаперелет из города проживания в пункт назначения и обратно,  проживание в гостинице не ниже 4 звезд, включая питание;  трансфер из аэропорта в отель и обратно,  мед. страхование на время поездки,  визовая поддержка, включая проверку документов, заполнение анкеты;  тематическое развлечение для победителя и сопровождающего лица;  денежная часть Премии. Детали организации поездки согласовываются Победителем с Организатором дополнительно.

80 (Восемьдесят) Призов второго уровня — сертификат на впечатления для победителя и сопровождающего его лица номинальной стоимостью 30 000 рублей. и денежная часть приза. Победитель имеет право выбрать любую сезонную активацию из списка в Приложении №1.

200 (Двести) Призы третьего уровня — сертификат предприятиям торговли номиналом 1000 рублей. Победитель имеет право выбрать любую сезонную активацию (из списка согласно Приложению №1 Правил).

Однако не забывайте, что вам придется заплатить налог на Главный приз или Призы второго уровня. Ну или откажитесь от приза! (деньги не возмещаются, увы)

Зарегистрироваться в программе просто, достаточно заполнить форму:

Я застрял на «Имя держателя карты» — по-русски? С отчеством? В итоге скопировал на латыни прямо с карты.

И все, что вы получаете, это сообщение на экране:

Ни порядкового номера у тебя нет, не более того.Судя по правилам, с вами свяжутся по номеру телефона, который вы указали при регистрации карты. Банку известен ваш номер телефона? Что ж, если они звонят несколько раз в месяц с предложением взять предварительно одобренную ссуду, они, вероятно, знают. Но моему дотошному человеку этого показалось мало, я сам позвонил на московский телефон Организатора, указанный в правилах. Подтвердили, что ДА мы проводим акцию, и НЕТ, серийный номер вам не приходит, мы сами сообщим вам после розыгрыша, если что.

К чести организаторов скажу, что сейчас на сайте уже размещен список победителей весеннего сезона — все в соответствии с оговоренными условиями. Итог: для себя решил, что больше тратить ради участия в акции точно не буду (хотя в принципе потратить 20 раз по 500 рублей = 10 тысяч на карту за 2 месяца более чем реально). Единственное, покупая продукты в супермаркете, я, наверное, попрошу вас пробивать не одним чеком, а разбивать его на несколько 500 рублей каждый.все … Почему вы хотите поехать в Новую Зеландию!

Совершайте покупки с помощью карты Visa ВТБ с 13 ноября 2017 г. по 31 июля 2018 г. и получите шанс быть в числе болельщиков Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 ™ в России.

Для участия в розыгрыше призов:

• Зарегистрироваться на сайте Dreamarena2018.ru
• Введите свой номер телефона и последние 8 цифр карты Visa ВТБ и участвуйте в розыгрыше призов. Чем больше покупок на карте, тем выше шансы на победу.С 16 октября 2017 года по 31 июля 2018 года совершить не менее 5 (пяти) транзакций по зарегистрированной карте на сумму не менее 300 (триста) рублей каждая. Одна транзакция равна 1 баллу, 5 баллов равняются 1 попытке в розыгрыше призов. Количество накопленных транзакций / баллов отображается в личном кабинете на сайте Dreamarena2018.ru.

Подайте заявку на получение карты ВТБ Visa Multicard в оригинальном дизайне Visa FIFA, делайте покупки с помощью карты и получайте шанс выиграть пакеты билетов на Чемпионат мира по футболу FIFA 2018 ™ и множество других призов каждый день.

• Кэшбэк до 10% возврата денег при подключении опции «Авто» или «Рестораны».
• Проценты на остаток по карте до 6% На остаток на мастер-счете начисляются проценты в рублях в зависимости от суммы покупок по картам:
  от 5 тысяч до 15 тысяч рублей — 1% годовых,
  от 15 тысяч до 75 тыс. руб. — 2% годовых,
  более 75 тыс. руб. — 6% годовых.
  При включенной опции «Экономия» проценты на остаток на основном счете не начисляются.
• 0 руб. За обслуживание карты При сумме покупок по карте от 5 тыс. Руб. в месяц. При невыполнении условия комиссия составит 249 рублей.

Банк ВТБ предлагает своим клиентам широкий спектр скидок, акций и специальных предложений … Основная дисконтная программа «Инкассо» действует для всех типов пластиковых карт Банк ВТБ:

• Classic;
• Золото;
• Мультикарта;
• Платина;
• Привилегия;
• Prime.

Размер скидки может меняться в зависимости от статуса карты и может оставаться неизменным. Например, один из основных партнеров ВТБ Philips предлагает всем клиентам банка скидку 15% на любые товары.

В зависимости от статуса карты клиентам ВТБ предоставляется скидка 20% на услуги PhotoMail, скидка 10% от фирм BeYoga и MRT-Expert, бонусы в интернет-магазинах и др.

Также Вас порадует бонус в виде фиксированной суммы при заказе такси через приложение сервиса «Максим»

Кроме того, банк предлагает своим клиентам ряд краткосрочных акций.На данный момент актуальны следующие предложения.

>

Банк ВТБ в очередной раз предоставляет держателям карт Visa возможность приобрести билеты на чемпионат мира по футболу. Как известно, в этом году чемпионат мира пройдет в России.

Для участия в розыгрыше билетов на Чемпионат и других ценных призов необходимо:

• зарегистрироваться на сайте dreamarena2018.ru;
• укажите номер телефона и последние 8 цифр карты Visa ВТБ.

Для участия в акции необходимо совершить не менее пяти покупок по 100 рублей каждая. Одна такая транзакция составляет 1 бонусное очко, а 5 таких очков равны одной попытке в розыгрыше призов. Соответственно, чем чаще клиент расплачивается картой Visa ВТБ, тем выше его шансы на выигрыш. Количество накопленных баллов можно узнать на сайте ВТБ. Акция действует до 31 июля 2018 года.

Другие скидки от Visa

Держатели карт ВТБ Visa имеет ряд других преимуществ:

• подарков в магазинах Sunlight под кодовым словом Visa Sunlight;
• 10% скидка в сети ресторанов «Васаби», на все услуги Российского автомобильного партнерства, на продукцию Ascona для здорового сна;
• Скидка 6% на цветочные композиции AMF;
• минус 5% на услуги городского такси и в сети фитнес-клубов X-Fit.

Владельцам карты ВТБ Visa Multicard в оригинальном дизайне Visa FIFA предоставляются особые преимущества. Помимо высоких шансов при розыгрыше билетов на чемпионат мира по футболу, клиенты получают до 10% кэшбэка и до 7% на остаток на счете.

Держателям карт Platinum Visa доступно еще больше предложений. Узнать о них можно на официальном сайте банка или позвонив в службу поддержки.

Скидки держателям MasterCard

Держатели платежных карт также могут воспользоваться особыми привилегиями и специальными предложениями в России и за рубежом.Карты MasterCard в рамках программы «Бесценные города». Карта дает возможность посещать закрытые кинопоказы, светские мероприятия и открытия выставок в тематических музеях столицы, смотреть спектакли из лучших мест, получать комплименты в отелях и салонах красоты, скидки в ресторанах и торговых точках партнеров.

Особые условия для держателей карт «Мир»

>

клиентов банка ВТБ, оформивших платежную карту «Мир», могут получить кэшбэк по программе лояльности «Hello, World» помимо основной бонусной программы ВТБ… Чтобы войти в своеобразный мир привилегий, необходимо:

• зарегистрироваться на портале privetmir.ru;
• привязать карту к платежной системе «Мир»;
• выберите понравившееся предложение;
• совершить покупку в магазине-партнере в течение указанного периода времени.

В рамках программы клиент может получить кэшбэк до 20% на свои покупки. Такую сумму возмещения предлагает, например, магазин Panasonic. Скидка 10% предоставляется в ресторане ToDaSyo, аптеке 36 и 6 и др.Акция действует до 31 октября 2018 года.

Бонус на 10 рублей

Магазин подарочных сертификатов «Дарить легко» добавляет 1 бонус на каждые 10 рублей с покупок. Чтобы воспользоваться предложением, вам необходимо выбрать понравившийся сертификат на сайте mygiftcard.ru и оплатить покупку картой ВТБ.

Подари шанс ребенку

В 2018 году Банк ВТБ проводит благотворительную акцию «Подарите шанс ребенку». При пожертвовании в пользу Российского детского фонда на сумму более 5000 рублей клиент ВТБ получает сертификат с памятной монетой Банка России «Дарите добро детям».Пожертвование должно быть совершено одним платежом через банкомат или интернет-банк ВТБ.

Коллекционная монета «Подари детям добро» номиналом 25 рублей. На нем рельефно изображен мальчик, играющий со щенком на фоне солнечных лучей.

Кратко об условиях и регистрации ✓

Условия регистрации и участия на dreams2017.vtb24.ru

Период проведения акции: с 01 марта 2017 года по 30 апреля 2018 года включительно по московскому времени.

Срок совершения покупок по Акции:

С 01 марта 2017 года по 30 апреля 2017 года включительно по московскому времени — на сезон «Весна».

С 04 сентября 2017 года по 05 ноября 2017 года включительно по московскому времени — на осенний сезон.

С 04 декабря 2017 года по 04 февраля 2018 года включительно по московскому времени — на «Зимний» сезон.

Название новой акции от ВТБ 24

«Год мечты с VISA и ВТБ24»

Призы от ВТБ 24 2017

1. 4 (Четыре) Главных приза — именной сертификат на организацию тематической поездки с номинальной стоимостью 1 000 000 руб. В аттестат входит:

• рейс из города проживания в пункт назначения и обратно,
• проживание в гостинице категории не ниже 4 звезд, включая питание.
• трансфер из аэропорта в гостиницу и обратно,
• мед. страхование путешествий,
• визовая поддержка, включая проверку документов, заполнение анкеты
• тематическое развлечение для победителя и сопровождающего его лица согласно Приложению №1;
• денежная часть Премии.

Детали организации поездки дополнительно согласовываются Победителем с Организатором.

1. 80 (Восемьдесят) Призов второго уровня — сертификат на впечатления для победителя и сопровождающего его лица номиналом 30 000 рублей.и денежная часть приза. Победитель имеет право выбрать любую сезонную активацию из списка в Приложении №1.
2. 200 (Двести) Призы третьего уровня — сертификат торговым предприятиям номиналом 1000 рублей. Победитель имеет право выбрать любую сезонную активацию из списка в Приложении №1.

Для участия в акции на dreams2017.vtb24.ru

В Акции могут принять участие дееспособные граждане Российской Федерации, достигшие 18-летнего возраста, постоянно проживающие на территории Российской Федерации, имеющие дебет и / или кредит карта международных платежей Системы Visa в ВТБ 24 (ПАО): Visa Classic, Visa Gold, Visa Platinum, Visa Signature или Visa Infinite .

Виртуальные карты в Акции не участвуют. В Акции могут принимать участие как основные, так и дополнительные карты.

Для того, чтобы стать участником Акции, претендующим на получение Приза, необходимо в периоды выполнить следующие действия:

Зарегистрируйте карту на сайте dreams2017.vtb24.com, заполнив регистрационную форму, содержащую дата рождения, имя держателя банковской карты и последние 8 цифр карты. При регистрации каждой зарегистрированной карте присваивается порядковый номер, среди которого разыгрываются призы.

Осуществлять с помощью карты Visa, зарегистрированной на Сайте, транзакции по оплате товаров и (или) услуг в торговых точках (в том числе покупки в интернет-магазинах) (далее — Покупки) в период Покупки:

• Не менее 20 ( двадцать) покупок на сумму не менее 500 (пятисот) рублей каждая в течение Периода покупок соответствующего сезона, указанного в п. 1.4. — участвовать в розыгрыше Гран-при;
• Не менее 15 (пятнадцати) покупок на сумму не менее 500 (пятисот) рублей каждая в течение Периода покупок соответствующего сезона, указанного в п. 1.4 — участвовать в розыгрыше Приза второго уровня;
• Не менее 10 (десяти) покупок на сумму не менее 300 (трехсот) рублей каждая в течение Периода покупок соответствующего сезона, указанного в п. 1.4, — для участия в розыгрыше Приза третьего уровня.

Официальный сайт и механика мероприятия:

Регистрация карты на Dreams2017.vtb24.ru

Эта часть сайта не отображается, так как у вас включен блокировщик (Adblock и т. Д.)).

Чтобы не было пустого места, покажем хотя бы эту красивую картинку, отражающую суть нашего сайта:

Краткая инструкция по отключению AdBlock, AdBlockPlus и uBlock на сайте www.site

AdBlockPlus (чаще всего) 1. Найдите значок AdBlock Plus в адресной строке браузера и откройте меню. 2. Просто снимите флажок «Включено на этом сайте», текст изменится на «Отключено на этом сайте», а значок программы станет серым.

AdBlock 1. Найдите значок AdBlock рядом с адресной строкой и откройте меню. 2. Щелкните по пункту «Не запускать на страницах этого домена» и подтвердите действие, нажав «Исключить».

uBlock 1. Найдите значок uBlock рядом с адресной строкой и откройте меню. 2. Щелкните большой значок выключения. После нажатия он станет серым.

Fifth Avenue, Herald Square, Soho — c картой Visa Бутики ВТБ24 в этих знаковых местах Манхэттена открыты для вас. Регистрируйтесь, оплачивайте покупки картами Visa ВТБ24 и выигрывайте сертификат на незабываемый шоппинг-тур в Нью-Йорк, а также другие необычные призы.
Теперь каждая покупка — это возможность получить подарки, о которых раньше можно было только мечтать.
Зарегистрируйте карту Visa ВТБ24 — любую, кроме виртуальной;
Оплачивайте покупки зарегистрированной картой Visa ВТБ24;
Получите шанс отправиться на шоппинг-тур по Нью-Йорку и получить другие призы.

ПРИЗЫ:
Главный приз — Шоппинг-тур в Нью-Йорк на двоих — 1 000 000 рублей — 4 шт.
(Включает авиаперелет из города проживания в Нью-Йорк и обратно. Размещение в отеле категории не ниже 4 звезд, включая питание и расходы.Трансфер из аэропорта в гостиницу и обратно. Медицинская страховка на время поездки. Визовая поддержка. Услуги стилиста)
Приз второго уровня — Сертификаты на ваш выбор: шоппинг, услуги стилиста или портного номиналом 30 000 руб. — 80 шт.
(Включает Сертификаты для магазинов BOSCO SPORT, OZON.RU, Podium Market, MEGA, IKEA. Сертификат в ателье пошива Impress By Dress. Сертификаты на салон красоты и Барбершоп в вашем городе. Сертификат на услуги имиджмейкера «Анализ вашего гардероба») )
Приз третьего уровня — Подписка на цифровой контент по вашему выбору (Сертификат 1000 рублей на использование сервисов: Itunes, Ivi +, Амедиатека, Zvooq, Liters.ru, Киноход, Xbox, PlayStation) — 200 шт.

Налог на выигрыш

Hide Show

Налог на лотерейные выигрыши, действующий в 2019 году, уплачивается по закону как при получении приза в виде денежной суммы, так и при его передаче в материальной форме. Размер налога на выигрыш в поощрительной лотерее составляет 35% от выигрыша. Более того, если стоимость приза не превышает 4000 рублей, гражданин освобождается от уплаты налога. В остальных случаях налогом облагается только сумма выигрыша, превышающая 4000 рублей.(например, если победитель выиграл телевизор стоимостью 25 000 рублей, то налог взимается всего 21 000 рублей).

ВТБ запустил онлайн-сервис для самозанятых

ВТБ 16 августа 2021 15:45

ВТБ запустил личный кабинет для самозанятых в бизнес-приложении VTB Business Lite и VTB Online для физических лиц. С помощью сервиса индивидуальные предприниматели и физические лица могут удаленно зарегистрироваться в ФНС по особому налоговому режиму.Услуга предоставляется бесплатно во всех регионах присутствия банка.

С помощью сервиса пользователи могут не только удаленно зарегистрироваться в ФНС по специальному налоговому режиму «Профессиональный подоходный налог», но и в несколько кликов учитывать доход, формировать квитанции и отправлять их своим клиентам и клиентам. .

Кроме того, в личном кабинете вы можете формировать справки о доходах и регистрации или снятии с учета, отслеживать уведомления ФНС, суммы начисленных налогов, долгов и штрафов, а также формировать квитанции об их оплате.

«Для нас стратегически важно предоставлять современные и удобные услуги для повседневных нужд предпринимателей. Мы продолжаем расширять функционал мобильного банка ВТБ Бизнес Лайт и внедрять в него новые инструменты. Преимущества специального налогового режима привлекают многих из разных сфер деятельности, эксперты рынка ожидают к концу 2025 года около 7,7 млн ​​самозанятых. Для желающих работать в этом статусе мы разработали удобный сервис, который позволит им еще больше решать свои операционные задачи. выгодно и комфортно », — сказал Спартак Солонин, руководитель департамента корпоративного цифрового бизнеса, старший вице-президент ВТБ.

«ВТБ стратегически ориентирован на расширение количества клиентских сегментов, поэтому мы решили обеспечить удаленную регистрацию постановки на учет в ФНС по особому налоговому режиму. Сегодня все больше россиян задумываются о получении статуса самозанятых. С помощью онлайн-сервиса ВТБ они смогут воспользоваться всеми преимуществами регистрации этой формы налогообложения », — говорит Никита Чугунов, старший вице-президент ВТБ, руководитель департамента цифрового бизнеса.

«ВТБ активно продолжает реализацию технологической трансформации, одним из приоритетов которой является доступность всех финансовых услуг для клиентов в режиме онлайн. Запуск услуг для самозанятых — еще один шаг в этом направлении. омниканальная платформа с использованием открытых программных интерфейсов (Open API), что позволяет быстро внедрять новые продукты и услуги в различные каналы взаимодействия клиента с банком.Приоритетами ВТБ являются безопасность данных и средств клиентов: при реализации этого проекта прямой обмен информацией с ФНС был обеспечен надежными средствами безопасности, а программное обеспечение было разработано с использованием практик и инструментов DevSecOps, повышающих безопасность процессов. «, — сказал Филип Майзенберг, руководитель департамента технологического развития корпоративного бизнеса ВТБ.

Воспользоваться новой услугой могут также физические лица и предприниматели, которые уже зарегистрированы в ФНС в качестве самозанятых.Для этого достаточно передать банку права на осуществление деятельности в данном статусе, зарегистрировавшись в личном кабинете, и получить доступ ко всем возможностям сервиса в мобильном банке для бизнеса VTB Business Lite и в ВТБ. Онлайн для физических лиц.

Ссылка

Особый налоговый режим может применяться к физическим лицам и индивидуальным предпринимателям (самозанятым), получающим доход не более 2,4 млн рублей в год от самостоятельной деятельности (без заключения трудового договора с работодателем и без привлечения работников по трудовым договорам). ) или используя свойство.Среди направлений работы — аренда квартиры или дома, оказание косметических и парикмахерских услуг на дому, изготовление кондитерских изделий, фото и видеосъемка на заказ, строительные работы и ремонт помещений, услуги по перевозке пассажиров и грузов, проведение праздников. , помощь по хозяйству и уходу и др. Вид деятельности самозанятого лица, условия его осуществления или размер дохода не должны входить в перечень исключений, указанных в статьях 4 и 6 Федерального закона от 25.07.2012 г.422-ФЗ от 27.11.2018г.

Обращаем ваше внимание, что данный пресс-релиз основан на материалах, предоставленных компанией. Информационное агентство AK&M не несет ответственности за его содержание, а также за правовые и иные последствия его публикации.

Make-A-Wish® Вермонт и плюшевый мишка Вермонта

Работа с Make-A-Wish Vermont, чтобы помочь детям Вермонта, страдающим неизлечимыми заболеваниями, реализовать свои желания — будь то бассейн на заднем дворе, поездка в Диснейуорлд или проведение дня в качестве пожарного — действительно одна из самых важных вещей, которые мы делаем в Vermont Teddy Bear.Три года назад мы запустили нашего первого единственного в своем роде медведя, чтобы собрать деньги в поддержку этих усилий, и с тех пор это стало любимой ежегодной традицией. На данный момент эти Медведи собрали более 10 000 долларов, чтобы помочь исполнению желаний. Ниже представлено интервью с нашей старшей швеей, которая рассказывает о творческой стороне дарения.

Cvijeta Jeftic
Комплектующий / швейный шнур

Cvijeta Jeftic — талантливый специалист по медведям, который создает индивидуальные наряды для наших единственных в своем роде медведей.

Сколько времени вы проработали в ВТБ?
19 лет.

Когда ты научился шить?
Когда я выросла в Югославии, я любила делать вещи своими руками, поэтому знала, как пользоваться швейными машинками. Но я никогда не создавал новых шаблонов, поэтому мне очень помогли в этом люди, которые работали здесь, когда я только начинал.

Как вы подходили к созданию Единственного в своем роде медведя-маскарада?
Я хотел, чтобы он выглядел действительно хорошо, и мне нравится много деталей.На самом деле я начал с прошлогоднего, а затем постепенно изменил его. Так что мне нравится пробовать небольшие изменения в том, что мне нравится, и смотреть, куда они идут. В конце концов, это сильно отличается от всего, что я делал раньше.

У вас есть право голоса в процессе проектирования?
(Bear Designer) Кэсси (Клейтон) приносит мне эскиз, чтобы я знал, что она ищет, и мы работаем вместе с этим.

Выручка направляется в компанию Make-A-Wish Vermont.Как ты себя чувствуешь?
Я не могу объяснить это чувство — оно меня так радует. Больше, чем я могу сказать.

Нет границ между онлайн и офлайн

Стратегическая комиссия ВШМ СПбГУ подвела первые итоги развития цифровой образовательной среды (ДЭО) в Бизнес-школе. Участники встречи ознакомились с разработками команды ВШМ СПбГУ по использованию иммерсивных технологий в образовании, а также опробовали смешанный формат работы в гибридном классе.

Открывая заседание комиссии, сотрудник банка ВТБ, член проектного офиса ВШМ СПбГУ, курирующий развитие цифровой образовательной среды, Алексей Чубарь отметил, что внедрение DSP должно лечь в основу реализация стратегии развития Бизнес-школы до 2025 года.

«Достижение поставленных перед нами амбициозных целей, в частности, увеличение количества выпускников всех программ обучения до 30 тысяч человек в год, невозможно без кардинальных технологических изменений.Это не обязательно должна быть технология ради технологии; мы говорим о новом цифровом качестве жизни как студентов, так и сотрудников ВШМ СПбГУ, о переосмыслении среды, в которой стираются границы между офлайном и онлайн ».

Алексей Чубарь напомнил, что ДЭЭ ВШМ СПбГУ — это единая цифровая платформа для обучения, коммуникаций, интегрированная с системами СПбГУ, доверительных управляющих компаний и государства. Включает:

· онлайн-составляющая во всех образовательных программах;

· полностью цифровые процессы бизнес-школы;

· цифровые анкеты студентов и слушателей;

· площадка для удаленных стажировок и микростажировок;

· участие в государственных цифровых инициативах;

· технологическое партнерство с трастовыми компаниями.

Пилотный проект по созданию ДИО в ВШМ СПбГУ реализуется в рамках программы цифровой трансформации СПбГУ.

Сергей Лукашкин , сотрудник банка ВТБ, член проектного офиса ВШМ СПбГУ, директор Научно-образовательного центра «Цифровые технологии в образовании» (НОЦ ДТЕ) представил членам комиссии реализованные проекты в новых образовательных форматах. . Именно для изучения, тестирования и внедрения образовательно-развлекательных, геймификационных, VR / AR-форматов в учебный процесс в марте 2021 года при поддержке банка ВТБ была создана ВШМ СПбГУ SEC DTE.

За прошедший короткий период Центр уже подготовил площадку для разработки курсов и обучения практиков из бизнеса. Специалисты SEC DTE готовы помочь учителям в «упаковке» образовательного контента с использованием цифровых форматов. Созданы возможности для сбора и анализа цифрового следа студентов для оценки их уровня компетентности и планирования карьеры. «Мы готовы интегрироваться с нашими попечителями для пилотирования и обмена данными», — подчеркнул Сергей Лукашкин.

Сергей Лукашкин объяснил: «Иммерсивные технологии, виртуальная реальность, VR активно завоевывают доверие в образовании. Эти технологии больше не дань моде, они утилитарны и потому невероятно удобны для отработки всевозможных навыков: от последовательности действий при взрыве на нефтяной станции до переговоров. Они особенно эффективны для развития любых межличностных навыков. В нашей ситуации использование таких форматов поможет не только дать студентам хорошую практику, но и создать на выходе реальные продукты для компаний, а также принести пользу бизнесу.«

Сергей Лукашкин представил новые образовательные форматы корпоративного обучения: иммерсивные курсы, микромодульный формат, интенсивы проектов.

Демонстрируя возможности гибридных классов в кампусе «Михайловская дача», сотрудник банка ВТБ, член проектного офиса ВШМ СПбГУ, Александр Байзаров, отметил: «Работая принудительно во время пандемии в удаленном формате, мы поняли, что, во-первых, многие онлайн-инструменты чрезвычайно полезны в автономном режиме, и, во-вторых, этот формат не является аварийным решением; это полноценная новая форма обучения с соответствующей методикой и педагогическим дизайном.На данном этапе мы готовы перевести в него дисциплины основных образовательных программ бакалавриата и магистратуры, следующим шагом является разработка методики решения задач дополнительного профессионального образования ».

Разработчики формата подчеркивают, что гибрид — это не аналог и не замена оффлайн или онлайн-занятий, а комбинированная форма обучения. Его основная цель — предоставить учащимся одинаковый, беспроблемный опыт в классе и с удаленным подключением.

Ольга Алканова , старший преподаватель кафедры маркетинга ВШМ СПбГУ, руководитель методологии проектов, сообщила, что в работе по гибридному формату принимали участие методологи, антропологи, дизайнеры и IT-специалисты: «На основе опыта первых тестовых сессий с Преподаватели ВШМ СПбГУ убедились, что специальная подготовка, адаптация курсов к новой специфике общения, контроль усвоения информации критически важны для работы учителя в смешанном формате.Со стороны студентов важна дисциплина поведения (например, обязательное участие с включенной камерой), в том числе для создания того самого эффекта полного присутствия, которого мы добиваемся ».

Итоговая схема работы в гибридном классе следующая: учитель присутствует на месте, а ученики участвуют как очно, так и онлайн.

Анастасия Ласковая , доцент кафедры стратегического и международного менеджмента ВШМ СПбГУ, выступившая «послом гибрида» в части его тестирования и популяризации, отметила: «Работа в этом новом формате — отдельная задача для учитель.Однако у нас уже есть достаточно большой опыт проведения интерактивных занятий; это облегчает процесс освоения новых технологий. «

Анастасия Ласковая предложила участникам встречи протестировать возможности гибридной аудитории с помощью интерактивной доски МИРО.

Подводя итоги собрания, Ольга Дергунова , заместитель президента — председателя правления банка ВТБ, директор ВШМ СПбГУ, подчеркнула: «Важно, чтобы наша Бизнес-школа стала полноценным центром методической экспертизы, особенно в области современной педагогики.В ближайшее время мы должны запустить все описанные сегодня новинки и процессы, чтобы представить наш опыт не только за пределами ВШМ СПбГУ, но и за пределами СПбГУ, на внешнем рынке ».