www.kopilkaclub.ru зарегистрировать и активировать карту Копилка

На сайте www kopilkaclub ru активировать карту Копилка сможет любой покупатель. Если постоянно совершать покупки в магазинах «Командор» и «Аллея», на карточку начисляются бонусы. Их можно тратить спустя время.

Содержание статьи:

Как получить бонусную карту Копилка

Карточка выдается на кассе торговой сети. Вместе с ней выдается анкета, которую можно заполнить на месте или пройти регистрацию дома через компьютер.

Для справки! Участником программы можно с 14 лет.

Способы активации карты Копилка: на сайте kopilkaclub ru, через телефон

Активировать карту Копилка можно несколькими способами. От выбора зависит срок регистрации. Удобнее всего зарегистрировать карточку Копилка на сайте kopilkaclub ru.

Для этого понадобится:

Шаг 1. Зайти на сайт и найти кнопку «Активировать».

Шаг 2. Указать общую информацию о себе. Здесь же ввести номер карточки, телефон и пароль (ключевое слово). Нажать кнопку «Продолжить».

Шаг 3. Внести информацию о месте проживания.

Шаг 4. Вписать паспортные данные.

Шаг 5. Подтвердить заявку.

В случае, когда анкета заполнялась в магазине, активацию карточки все равно следует подтвердить на сайте компании. После ее рассмотрения и одобрения на номер телефон приходит СМС.

Для окончательной регистрации понадобится:

Шаг 1. Опять зайти на сайт и нажать на кнопку «Активировать».

Шаг 2. Внизу страницы найти строчку «Я уже заполнял анкету и получил код подтверждения». Нажать на нее.

Шаг 3. В появившемся окошке указать номер телефона и карточки, число, высланное по СМС.

Внимание! Если пароль утерян, его можно восстановить по телефону горячей линии.

Возможности карты Копилка

Участники программы имеют право участвовать в различных акциях, получать ценные призы и экономить на покупках. Кроме накопительной системы для постоянных покупателей существуют специальные предложения, предназначенные только для них. Все акции имеют свой срок действия. Также изменяются категории товаров и условия проведения мероприятий.

Суть бонусной программы

«Копилка» используется для оплаты общественного транспорта, коммунальных платежей, покупок в магазинах «Командор», «Аллея» и в других компаниях, которые являются партнерами программы.

Пополнять карточку можно через личный кабинет и терминалы. За одну обычную транзакцию, например, оплату товара, начисляется 1% на счет. Если в течение года карта не используется, накопления сгорают.

Как заблокировать карту Копилка

Для дезактивации карточки понадобится обратиться по номеру горячей линии или подойти в любой магазин торговой сети. Для блокировки понадобится заполнить заявление. Бланк документа находится на сайте и у управляющих супермаркетов «Командор» и «Аллея». Карта не обменивается. Необходимо получить ее замену на кассе по тем же условиям.

Действия при утере карты

При пропаже карточки необходимо позвонить по номеру 8(391) 274-50-50 (Красноярск). Для других регионов телефонные номера и режим приема звонков находятся на официальном сайте.

Информация для покупателей | сеть супермаркетов «Командор»

Кондитерские «Суфле и Безе»

В гипермаркетах «Аллея» работают специализированные кондитерские мастерские «Суфле и Безе», предлагающие продукцию от кондитеров нашего собственного производства.    
«Суфле и безе» – это премиальные десерты по известным во всем мире рецептам. Десерты создаются вручную из натуральных и полезных продуктов. В наличии всегда всё самое свежее и на любой вкус: торты, муссы, пирожные, тарталетки.
Не нужно тратить время и искать, где побаловать себя сладким или заказать торт на торжество: кондитерская находится прямо в гипермаркетах по адресам:
-гипермаркет «Командор», ул. 78 Добровольческой бригады, 12 (г. Красноярск),
-гипермаркет «Аллея», ул. Вавилова, 1, ст. 39 (г. Красноярск),
-гипермаркет «Аллея», ул. Дружбы народов, 50 (г. Абакан),
-гипермаркет «Аллея», ул. Академическая, 26 (г. Иркутск).

Отделы «Мясничий»

В гипермаркетах «Аллея» и супермаркетах «Командор» открыто 20 фирменных отделов сети мясных магазинов «Мясничий».
В отделах «Мясничий» представлена та же линейка продукции, что и в фирменных магазинах: мясо категории «ультрафреш», мясные полуфабрикаты и деликатесы (шашлык в маринаде, гуляш из телятины, шея свиная маринованная, куриное чахохбили и т.д.).
«Мясничий» обладает полным циклом производства, переработки и доставки мясных продуктов, являясь витриной и прилавком инновационного автоматизированного свинокомплекса «Агроэлита» в Сухобузимском районе.

Напитки ZELEN

Зеленогорский пивоваренный завод ZELEN – крупнейший производитель пива и напитков в Красноярском крае. В гипермаркетах и супермаркетах «Командора» представлено более 10 отделов с «Зеленогорскими напитками» и широким ассортиментом закусок к пиву.

При производстве напитков ZELEN не используются губительные методы пастеризации, чтобы продлить жизнь продукту. Выпускаемые напитки сохраняют свои свойства, поэтому всегда имеют безупречный вкус.

Зоны перекуса

Уютные, удобные и стильные зоны перекуса с широким выбором готовых блюд созданы в каждом гипермаркете «Аллея». Здесь можно комфортно перекусить горячими блинчиками, пончиками, сэндвичами, выпить чашечку ароматного кофе и даже вкусно пообедать или поужинать.

Активировать карту Копилка

Копилка — программа выгод, благодаря которой Вы сможете экономить на покупках в торговых объектах сети Командор, гипермаркетах Аллея, а также магазинах других партнёров программы, ознакомиться с полным списком которых можно на сайте kopilkaclub.ru.

kopilkaclub. ru

Там же можно активировать карту Копилка, для чего следует перейти по одноимённой ссылке и выполнить четыре шага. Первый шаг — заполнение общей информации. Здесь Вам потребуется указать фамилию, имя и отчество, выбрать пол, ввести дату рождения. Также понадобится сообщить номер телефона и адрес электронной карты, после чего указать номер карты и ввести ключевое слово.

При активации карты Вам потребуется прочитать и принять правила участия в программе, а также дать согласие на обработку и хранение персональных данных. Кроме того, Вы сможете подписаться на получение полезной информации по смс и электронной почте.

Активировать карту

Далее понадобится указать место жительства и паспортные данные. В ходе выполнения процедуры на указанный Вами номер телефона будет отправлено смс-сообщение с кодом подтверждения. Данный код потребуется указать для завершения активации карты Копилка.

Если в дальнейшем указанный Вами номер телефона будет изменён, Вам потребуется заполнить заявление о его изменении в анкетных данных. Соответствующее заявление можно скачать на сайте Копилки. При этом понадобится указать фамилию, имя и отчество, прошлый и новый номера, а также номер карты. При необходимости Вы сможете отметить пункты, касающиеся получения сообщений рекламного характера и информационных сообщений.

Заявление

Заполненное заявление следует опустить в ящик «Копилка», расположенный в любом супермаркете Командор, гипермаркете Аллея либо магазине Эльсити. Кроме того, изменить привязанный к карте номер телефона, можно позвонив в службу поддержки по номеру телефона 274-50-50.

Также при необходимости Вы сможете переоформить имеющуюся у Вас карту Копилка на другого человека. Для этого понадобится заполнить соответствующее заявление, отыскать которое можно на сайте Копилки. Помимо заявления потребуется приложить копии паспортов держателя карты и лица, которому планируется её передача. Необходимые документы следует отправить в отсканированном виде на адрес электронной почты 2745050@kopilkaclub. ru (заявка рассматривается в течение пяти рабочих дней).

Заявление на переоформление

Активировать карту Копилка можно не только на сайте, но и путём заполнения анкеты, которая вложена в Пакет держателя данной карты.

Копилка позволяет накапливать выгодные рубли, которые в дальнейшем могут быть использованы на покупку нужных Вам товаров. Такие рубли указываются в двух чеках, которые выдаются Вам на кассе. В первом чеке указывается стоимость товара со скидкой, а также размер самой скидки, во второй отражается подтверждение того, что выгодные рубли зачислены на Вашу карту.

Также Вы можете совершать оплату приобретаемых покупок одновременно с помощью наличных (банковской карты) и выгодными рублями, имеющимися на карте. Кроме того, доступна полная оплата имеющимися выгодными рублями.

Карта Копилка

Примечательно, что держатели карты Копилка, являющиеся пенсионерами, получают дополнительные скидки. Также более выгодными являются покупки для людей с ограниченными возможностями здоровья. Так, в сети супермаркетов Командор и гипермаркетов Аллея для таких покупателей предусмотрены скидки по карте до 7% (скидки предоставляются не на все продукты). Получение таких скидок возможно в будние дни, за исключением праздничных с 7 до 14 часов.

Следует отметить, что «Пенсионный статус» Вам присваивается при активации карты. Так, если Вы являетесь пенсионером по возрасту, такой статус будет присвоен автоматически. Если же Вы являетесь пенсионером не по возрасту, то перед тем как активировать карту, прикрепите копию имеющегося пенсионного удостоверения либо справки. Присвоение необходимого статуса осуществляется на протяжении трёх-пяти дней.

Если у Вас уже есть активированная карта. Вы можете зарегистрироваться на сайте Копилка и получить доступ в личный кабинет. Для этого воспользуйтесь вкладкой «Регистрация». Далее Вам понадобится указать номер своей карты и получить код подтверждения. Здесь же понадобится ввести пароль.

Регистрация

После завершения процедуры регистрации Вы сможете войти в личный кабинет по номеру телефона и паролю. Также Вы сможете привязать свой аккаунт ВКонтакте и в дальнейшем осуществлять вход в кабинет с помощью данной социальной сети.

Личный кабинет позволит Вам обращаться к информации о балансе Вашей карты, бронировать товары на акции «Мегаскидки» и «Персональные скидки», совершать платежи выгодными рублями.

Если у Вас остаются вопросы о том, как активировать карту Копилка, накапливать и тратить выгодные рубли и прочее, обратитесь в раздел «Вопросы и ответы». Здесь же Вы сможете воспользоваться формой обратной связи и задать вопрос, ответ на который не смогли отыскать среди представленных.

Копилка

Берёзка
Ухта, Тиманская 15

Берёзка
Ухта, Тиманская 1

Берёзка
Ухта, Печорская 29а

Берёзка
Ухта, Строителей 8

Берёзка
Ухта, Строителей 5

Берёзка
Ухта, Железнодорожная 48

Берёзка
Ухта, Чибьюская 32

Берёзка
Ухта, Дружбы 3

Берёзка
Ухта, Геологов 14

Берёзка
Ухта, Первомайская 2/6

Берёзка
Ухта, 40 лет Коми 7

Берёзка
Ухта, Бушуева 16

Берёзка
Ухта, Дзержинского 18

Берёзка
Ухта, Космонавтов 12

Берёзка
Водный, ул. Гагарина д.9

Берёзка
Сосногорск, 6-й микр., 10б, стр.4

Берёзка
Нижний Одес, ул. Ленина д.6

Берёзка
п. Чиньяворык, ул. Свердлова 7 А

Берёзка
Вуктыл, Комсомольская 9

Берёзка
Вуктыл, Пионерская 7А

Берёзка
Вуктыл, Комсомольская 6А

Берёзка
Вуктыл, Пионерская д.3А

Берёзка
Вуктыл, Таежная д.1

В. Виткович, Г. Ягдфельд. «Волшебная лампа Аладдина» : Московская государственная академическая филармония

Дмитрий Назаров

Дмитрий Назаров родился 4 июля 1957 года в Москве. Окончил Высшее театральное училище им. М. С. Щепкина в 1980 году (курс В. Коршунова) и был принят в труппу Малого театра, где проработал 15 лет и сыграл около 60 ролей. В 1995 году вслед за режиссером Борисом Морозовым и по его приглашению перешёл в Театр Российской армии.

С 2003 года Дмитрий Назаров – артист Московского художественного театра имени А. П. Чехова. Любители и знатоки театра высоко ценят актёра Дмитрия Назарова за глубину и внутреннюю мощь его театральных ролей. В актерской копилке мастера роли в таких спектаклях, как «Мещане» М. Горького, «Сияющий город» К. Макферсона, «Амадей» П. Шеффера, «Танец альбатроса» Ж. Сиблейраса, «Свидетель обвинения» А. Кристи, «Лес» А. Н. Островского, «Дворянское гнездо» И. Тургенева, «Дуэль» А. Чехова, «Мастер и Маргарита» М. Булгакова. В Театре под руководством Олега Табакова Дмитрий Назаров играет роль Астрова в спектакле «Дядя Ваня» А. П. Чехова (режиссер М. Карбаускис).

Театральные работы Дмитрия Назарова отмечены рядом престижных – премией «Хрустальная Турандот» (за роль Сатина в спектакле «На дне») и премией «Чайка» (за роль Несчастливцева в спектакле К. Серебренникова «Лес»). Трижды актер номинировался на Национальную театральную премию «Золотая маска».

Дмитрий Назаров много снимается. В его фильмографии более сорока кинокартин и телесериалов, среди которых «Гражданин начальник», «Вокзал», «Штрафбат», «Закон», «Золотой теленок», «Вызов», «Бес в ребро», «Мелочи жизни», «Территория», «Охота», «Любовь на плоту», «Тёмная ночь», «Красная капелла», «Полный вперёд!», «Каменская-3», «Марш Турецкого-3», «Ельцин. Три дня в августе», «Кухня», «Ларго Винч: Заговор в Бирме», «Концерт» и многие другие.

С 2002 года Дмитрий Назаров вел передачу «Кулинарный поединок» на НТВ, да так вкусно, что, по словам зрителей, «не только есть хочется – жить хочется».

А ещё артист с огромным удовольствием озвучивает компьютерные игры и мультфильмы, поскольку, по словам Дмитрия, «там есть возможность похулиганить и пошалить, разговаривая десятью голосами разных злых орков одновременно».

Дмитрий Назаров счастлив и в семье. У него любимая и любящая жена (актриса МХТ им. А. П. Чехова Ольга Васильева), трое детей (дочь Нина, сын Арсений и дочка Арина) и три собаки.

Сотрудничество
Дмитрия Назарова с Московской филармонией началось в 2008 году, когда
он принял участие в проекте «Сказки с оркестром», блистательно прочитав
историю о деревянном мальчике по имени Пиноккио. В дальнейшем в рамках
этого проекта Дмитрий Назаров совместно с оркестром Московской
филармонии исполнил литературно-музыкальные композиции «Холодное сердце»
по сказке В. Гауфа и «Волшебная лампа Аладдина» по мотивам восточных
сказок, а также выступил с сольной чтецкой программой «Коллекция» (стихи
и проза Александра Пушкина, Максима Горького, Саши Чёрного, Дмитрия
Кедрина) и многих других филармонических концертах.

Академический симфонический оркестр Московской филармонии

Академический симфонический оркестр Московской филармонии на протяжении всей своей истории входит в число лучших отечественных оркестров и достойно представляет российскую музыкальную культуру за рубежом. 

Оркестр создан в сентябре 1951 года при Всесоюзном радиокомитете, в 1953 году вошел в штат Московской филармонии. Его художественный облик и исполнительская манера формировались под руководством прославленных отечественных дирижеров. Первым художественным руководителем и главным дирижером коллектива был Самуил Самосуд (1951–1957). В 1957–1959 гг. за оркестром, который возглавил Натан Рахлин, закрепилась слава одного из лучших в СССР. В 1958 году на I Международном конкурсе имени Чайковского оркестр под руководством Кирилла Кондрашина сопровождал триумфальное выступление Вэна Клайберна, а в 1960 году первым из отечественных симфонических коллективов совершил гастроли по США.

Кирилл Кондрашин возглавлял Симфонический оркестр Московской филармонии на протяжении 16 лет (1960–1976). Эти годы стали важной вехой в истории коллектива: маэстро провел премьеры Четвертой и Тринадцатой симфоний Шостаковича, его же поэмы «Казнь Степана Разина», кантаты «К 20-летию Октября» Прокофьева, исполнил и записал многие симфонии Малера. В 1973 году оркестру было присвоено звание академического. Еще больше музыки ХХ века оркестр играл под руководством Дмитрия Китаенко (1976–1990), в том числе премьеры сочинений Хренникова, Денисова, Шнитке, Буцко, Тищенко. Впервые в СССР прозвучали «Турангалила» Мессиана, кантата «Звездоликий» и «Заупокойные песнопения» Стравинского. В дальнейшем коллективом руководили Василий Синайский (1991–1996) и Марк Эрмлер (1996–1998). 

За пультом оркестра стояли крупнейшие отечественные и зарубежные дирижеры – Андре Клюитанс, Игорь Маркевич, Шарль Мюнш, Зубин Мета, Джордже Энеску, Неэме Ярви, Марис Янсонс, Джансуг Кахидзе, Курт Мазур, Евгений Светланов, композиторы Бенджамин Бриттен, Игорь Стравинский, Кшиштоф Пендерецкий. Именно с этим коллективом связан единственный дирижерский опыт Святослава Рихтера. С оркестром играли практически все крупнейшие солисты второй половины XX века: Исаак Стерн, Иегуди Менухин, Гленн Гульд, Эмиль Гилельс, Давид Ойстрах, Леонид Коган, Даниил Шафран, Яков Флиер, Николай Петров, Мстислав Ростропович, Владимир Крайнев, Маурицио Поллини, Элисо Вирсаладзе, Наталия Гутман и многие другие. Оркестр записал более 350 пластинок и CD, многие из которых удостоены высших международных наград в области аудиозаписи и пользуются спросом до сих пор. 

Новый этап в истории оркестра Московской филармонии начался в 1998 году, когда его возглавил народный артист СССР Юрий Симонов. Под его руководством коллектив добился выдающихся творческих достижений. Сегодня оркестр – одна из опор российской филармонической жизни, часто выступает в городах России (за последние десять лет они дали концерты в более чем 40 городах), успешно гастролирует в Великобритании, Германии, Испании, Японии, Гонконге, Китае, Корее. 

В последние десятилетия с оркестром выступали выдающиеся музыканты современности: Марк-Андре Амлен, Валерий Афанасьев, Юрий Башмет, Борис Березовский, Юйцзя Ван, Максим Венгеров, Штефан Владар, Хибла Герзмава, Давид Герингас, Барри Дуглас, Лилия Зильберштейн, Суми Чо, Лора Клейкомб, Александр Князев, Сергей Крылов, Джон Лилл, 

Николай Луганский, Константин Лифшиц, Олег Майзенберг, Денис Мацуев, Екатерина Мечетина, Виктория Муллова, Даниэль Поллак, Вадим Репин, Сергей Ролдугин, Дмитрий Ситковецкий, Виктор Третьяков; дирижеры Лучано Акочелла, Семен Бычков, Александр Ведерников, Михаэль Гюттлер, Александр Дмитриев, Марко Замбелли, Томас Зандерлинг, Александр Лазарев, Андрес Мустонен, Василий Петренко, Бенжамин Пьоннье, Гинтарас Ринкявичюс, Александр Сладковский, Леонард Слаткин, Саулюс Сондецкис, Антонино Фольяни, Марис Янсонс и многие другие.  

Один из приоритетов оркестра – работа с новым поколением музыкантов: в рамках цикла «Звезды XXI века» коллектив сотрудничает с одаренными солистами, начинающими путь на большую сцену, приглашает в свои филармонические абонементы молодых артистов. Оркестр – неизменный участник международных и Всероссийских мастер-курсов для молодых дирижеров Юрия Симонова, организованных Московской филармонией. 

Деятельность маэстро Симонова и оркестра в значительной степени направлена на воспитание юных слушателей. Огромную популярность завоевал абонементный цикл «Сказки с оркестром», проходящий в Москве и во многих городах России с участием звезд театра и кино. Среди них – Марина Александрова, Мария Аронова, Алена Бабенко, Валерий Баринов, Сергей Безруков, Анна Большова, Ольга Будина, Валерий Гаркалин, Сергей Гармаш, Нонна Гришаева, Екатерина Гусева, Евгения Добровольская, Михаил Ефремов, Евгений Князев, Авангард Леонтьев, Павел Любимцев, Дмитрий Назаров, Александр Олешко, Ирина Пегова, Юлия Пересильд, Михаил Пореченков, Евгения Симонова, Григорий Сиятвинда, Даниил Спиваковский, Юрий Стоянов, Евгений Стычкин, Виктория Толстоганова, Михаил Трухин, Геннадий Хазанов, Чулпан Хаматова, Сергей Шакуров. Этот проект принес маэстро Симонову звание лауреата Премии Мэрии Москвы в области литературы и искусства за 2008 год. В 2010 году Юрий Симонов и оркестр стали лауреатами Премии национальной газеты «Музыкальное обозрение» в номинации «Дирижер и оркестр». 

В последние годы коллектив представил ряд московских, российских и мировых премьер. Прозвучали сочинения Андрея Эшпая, Бориса Тищенко, Кшиштофа Пендерецкого, Филипа Гласса, Александра Чайковского, Сергея Слонимского, Валентина Сильвестрова, Эдуарда Артемьева, Геннадия Гладкова, Софии Губайдулиной, Алексея Рыбникова, Ефрема Подгайца, Кузьмы Бодрова и других композиторов. В сезоне 2019/20 оркестр гастролирует в Великобритании и Германии, в ноябре 2019 года сопровождает выступления конкурсантов на III Всероссийском музыкальном конкурсе по специальности «оперно-симфоническое дирижирование», жюри которого возглавляет Юрий Симонов, традиционно участвует в открытии и закрытии XX Международного телевизионного конкурса юных музыкантов «Щелкунчик».

Юрий Симонов

Юрий Симонов родился в 1941 году в Саратове. Окончил Ленинградскую консерваторию по классу альта у Юрия Крамарова (1965) и по дирижированию у Николая Рабиновича (1969). В 1966 году стал лауреатом II Всесоюзного конкурса дирижеров в Москве, в 1967 – главным дирижером оркестра Кисловодской филармонии. В 1968 году выиграл V конкурс дирижеров Национальной академии Санта-Чечилия в Риме, оказавшись первым советским дирижером – победителем международного конкурса. Вскоре Евгений Мравинский пригласил его на должность ассистента в Заслуженный коллектив Республики Академический симфонический оркестр Ленинградской филармонии.

В январе 1969 Симонов дебютировал в Большом театре оперой «Аида», в феврале был назначен главным дирижером и занимал этот пост в течение 15 лет. Под управлением Симонова состоялись премьеры опер «Руслан и Людмила» Глинки, «Псковитянка» Римского-Корсакова, «Так поступают все женщины» Моцарта, «Кармен» Бизе, «Замок герцога Синяя Борода» Бартока, балетов «Золотой век» Шостаковича, «Анна Каренина» Щедрина, «Деревянный принц» Бартока. Постановка оперы Вагнера «Золото Рейна» (1979) ознаменовала возвращение творчества композитора на сцену театра после почти сорокалетнего отсутствия.

В 1980-е и 1990-е годы Симонов выступал с крупнейшими оркестрами Европы, США, Канады, Японии. Участвовал в международных фестивалях, осуществил ряд постановок в крупнейших театрах мира. В 1982 дебютировал оперой Чайковского «Евгений Онегин» в лондонском Ковент-Гарден, четыре года спустя там же поставил «Травиату» Верди. За ней последовали «Аида» в Бирмингеме, «Дон Карлос» в Лос-Анджелесе и Гамбурге, «Сила судьбы» в Марселе, «Так поступают все женщины» Моцарта в Генуе, «Саломея» Р. Штрауса во Флоренции, «Хованщина» Мусоргского в Сан-Франциско, «Евгений Онегин» в Далласе, «Пиковая дама» в Праге, Будапеште и в Париже, оперы Вагнера в Будапеште.

В начале 1990-х Симонов был главным приглашенным дирижером Филармонического оркестра в Буэнос-Айресе (Аргентина), а с 1994 по 2002 – музыкальным директором Бельгийского национального оркестра в Брюсселе (ONB). В 2001 году основал оркестр Liszt-Wagner в Будапеште. Более тридцати лет – постоянный приглашенный дирижер Венгерского национального оперного театра, где поставил десять опер Вагнера, включая тетралогию «Кольцо нибелунга». Кроме оперных постановок и концертов со всеми будапештскими оркестрами, маэстро с 1994 по 2008 гг. проводил летние международные мастер-курсы (Будапешт и Мишкольц), которые посетило более 100 молодых дирижеров из 30 стран мира.

Творческую деятельность дирижер сочетает с преподавательской: с 1978 по 1991 гг. Симонов вел класс оперно-симфонического дирижирования в Московской консерватории, с 1985 года – профессор. С 2006 года преподает в Санкт-Петербургской консерватории. Проводит мастер-классы в России и за рубежом: в Лондоне, Тель-Авиве, Алма-Ате, Риге. Летом 2013, 2014, 2017, 2018 годов Симонов делился своим мастерством с молодыми дирижерами на международных мастер-классах, организованных Московской филармонией. Маэстро участвовал в работе жюри дирижерских конкурсов во Флоренции, Токио, Будапеште. В 2011 и 2015 гг. возглавлял жюри по специальности «оперно-симфоническое дирижирование» на Всероссийском музыкальном конкурсе в Москве.

С 1998 года – художественный руководитель и главный дирижер Академического симфонического оркестра Московской филармонии. За годы его работы с коллективом сыграно более двухсот программ в Москве, состоялись многочисленные гастроли по России, США, Великобритании, Германии, Испании, Китаю, Южной Корее, Японии и другим странам. Дискография маэстро представлена записями на фирмах «Мелодия», EMI, Collins Classics, Cypres, Hungaroton, Le Chant du Mondе, Pannon Classic, Sonora, Tring International, видеофильмами его спектаклей в Большом театре (лейбл Кultur, США).

Юрий Симонов – народный артист СССР (1981), профессор (1985), кавалер ордена Почета РФ (2001), награжден «Офицерским крестом» Венгерской Республики, «Орденом Командора» Румынии и «Орденом за заслуги в культуре» Польской Республики. «Дирижер года» по рейтингу газеты «Музыкальное обозрение» (сезон 2005/06), лауреат Премии Мэрии Москвы в области литературы и искусства за 2008 год. В 2011 году награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени.

Александр Анисимов: Самая трудная, почетная и благодарная сцена — сцена родины

Дирижер мира — так многие называют Александра Анисимова. Вот уже 2 десятилетия он является главным дирижером Государственного академического симфонического оркестра Беларуси. Именно под его руководством оркестр завоевал широкую известность и признание, в том числе у зарубежного зрителя. Лауреат Государственной премии Беларуси, обладатель медали Франциска Скорины, народный артист Беларуси, заслуженный деятель искусств России, лауреат российской национальной театральной премии «Золотая маска», доктор музыки Национального университета Ирландии, командор ордена «За заслуги» высшей степени Франции. И это далеко не весь послужной список маэстро. В эти дни в копилку наград добавилась еще одна. Александру Анисимову присуждена специальная премия Президента. С выдающимся дирижером пообщалась корреспондент БЕЛТА.

— Александр Михайлович, для вас это не первая такая высокая награда. Вместе с тем что ощутили, когда узнали, что в очередной раз ваша работа оценена на госуровне?

— Присвоение мне в 2011 году звания народного артиста Беларуси — было серьезным откликом государства и руководства на мое творчества, работу с коллективами. Потому как я с оперой трудился 15 лет и вот уже 20 лет работаю с филармоническим оркестром. И под моим руководством непосредственно, и с помощью коллег было сделано много интересных и важных проектов в Минске и областных центрах. Участие в фестивалях, национальных акциях, были сделаны серьезные эфиры с белорусским телевидением. Мне удалось вместе с моими коллегами в опере показать две премьеры, которые имели заслуженный творческий, художественный и, что немаловажно, экономический успех. Это опера Александра Бородина «Князь Игорь» и балет на музыку Эдварда Грига «Пер Гюнт».

Стоит отметить, формулировка, которую я прочитал в указе Президента, такая мудрая. Для меня было важно, что это замечено и оценено. Ее нужно просто процитировать «за значительный личный вклад в укрепление мира и согласия в обществе через музыку, за реализацию крупных республиканских и международных творческих проектов». Я прежде всего, конечно, художник. Но я совершенно обостренно ощущаю причастность к тому, чем мы занимаемся, особенно представители классической музыки. К тому, что она несет очищение, дает одухотворение. И это, действительно, часть той задачи, которую искусство выполняет. Мы смыкаемся в этом смысле с религией. Недаром наш дом — Белгосфилармонию — называют храмом музыки. Это правильно. И поэтому мое служение во многом направлено уже столько лет на то, чтобы делать людей чище, красивее, чтобы уши слышали красоту мира, а глаза видели эту красоту. Вот такая моя реакция на эту награду.

— Чем для вас является музыка и ваш оркестр?

— Меня часто спрашивают, какое у меня хобби. Мое хобби — это музыка, поиск интересных решений в профессии, в нашей области творчества. Я, конечно, не принадлежу к тем людям, для которых ничего другого не существует. Это было бы неправдой. Во-первых, — семья, дети, внуки. Во-вторых, есть много всего интересного на свете. И мне, как большому путешественнику, по роду своей профессии многое удается увидеть и впитать. Это тоже очень важно для творчества. Но это еще и часть существования, часть жизни. Природа, общение с интересными людьми, и не только представителями своей профессии. Вот чем заполнена моя жизнь.

Вместе с тем в жизни не бывает все тихо и гладко. Бывают, как говорят, пригорки и ручейки. Есть серьезные овраги и даже более серьезные обрывы. Но я по природе своей оптимист. Я очень люблю смотреть на жизнь, на людей, на обстоятельства позитивно. Это не значит, что я такой блаженный что ли. Если бы это так было, вряд ли бы мне удалось заниматься моей профессией, которая предполагает общение с большим количеством разных людей. Поэтому необходимость дипломатии, терпения, хитрости, любви, знание психологии людей — все это давало мне возможность успешно работать в самых разных обстоятельствах, в самых контрастных периодах в творчестве и в жизни.

Вот такой яркий и серьезный пример. До того, как меня пригласили в филармонию возглавить оркестр, в течение 5-6 лет он сменил четыре главных дирижера. Представляете, как трясло оркестр? А вот я в любви и согласии живу в этой семье, возглавляю ее — 20 лет в этом году.

— Вообще вы требовательный руководитель?

— Я уже говорил, что если бы все было так гладко и ровно, не думаю, что это дало бы такой результат, который я хочу. Конечно, есть доля истины в том, что в борьбе рождается что-то важное и интересное. Но ведь борьба и схватка — это разные вещи. Вот и у нас, естественно, бывают ситуации разные, в том числе и негативные. Но я уже сказал, что я позитивист и оптимист. Мой папа был философом, и что-то, наверное, передалось мне по наследству. Мама — экономист. Тоже наверняка передалась математичность вычислений и просчет каких-то ситуаций, диалектический подход к каким-то обстоятельствам, каким-то решениям.

Я ни в коем случае не сторонник того, что надо смотреть на мир только очками одного цвета — розовыми. Это будет неправильно. Вот и в теперешних непростых жизненных ситуациях у людей могут быть разные представления о жизни. Уважая музыкантов, моих коллег, независимость и свободу их мышления, я являюсь сторонником того, чтобы эти понятия самими ими контролировались. И тогда будет мир и согласие в коллективе. Вот что, наверное, имелось в виду в этой формулировке к указу. А это непросто. Это не окрик, не угроза какая-то, а просто разговор по душам и обмен мыслями, которые, как показывает жизнь, находят в общем-то понимание огромного коллектива — а это почти 120 человек.

— Вы сами родились в Москве, большой вклад внесли в музыкальную жизнь Беларуси. Но все-таки, где ваше сердце?

— Я действительно родился в Москве. Мало того, окончил две российских консерватории: Московскую и Ленинградскую — лучшие музыкальные вузы, по-моему, не только в России. И я посвятил немало своей энергии, таланта, творческих помыслов российским коллективам. Например, Пермский театр оперы и балета имени П.И. Чайковского, Ростовский государственный музыкальный театр, Самарский академический театр оперы и балета. Видите, уже три. Ну и, кроме того, удалось работать и за рубежом много. Но все-таки пункт приписки, как говорят моряки, — это, конечно, Беларусь. И главные мои помыслы и задачи, которые я перед собой ставил, были связаны с моей второй родиной.

И даже я вам скажу больше. Я экспериментировал в других коллективах на Западе, в России. И то, что мне казалось удачным, я моментально переносил сюда к себе в оркестр. А ведь многие и не только представители творческих профессий, делают иначе. Сначала у себя что-то попробуют. Если хорошо, то можно и продать подороже куда-то в другое место. Но я был сторонником другого, и я своему сыну-пианисту говорил: самая трудная, почетная и благодарная сцена — сцена Родины.

И поэтому, самое большое волнение — на сцене Белгосфилармонии. Но я имею в виду творческое, радостное волнение. Мне как-то так удается погасить другие аспекты волнения тем, что я тщательно, продуманно и очень скрупулезно готовлю все, что предлагаю на суд публики. Я, выходя на сцену, уже практически совершенно уверен в том, что будет так, как я задумал. Другое дело — кому-то больше понравится, кому-то меньше — это естественно. Но я не волнуюсь за то, что будет представлено и как.

— Вас и ваше творчество знают многие в стране и за рубежом, и это можно сказать без преувеличения. Но насколько для вас важна реакция зрителя?

— Вы знаете, я люблю почет, славу, признание. Мне нужен успех для продвижения вперед. Я иногда ради этого иду навстречу публике. Например, в Голландии я знаю, что ни одну программу не представляют без произведения современного живущего композитора. Я обязательно там ее поставлю. Потому что я хочу успеха. Если я в Испании, то обязательно поставлю музыку Чайковского, потому что там боготворят этого композитора. То же самое относится, предположим, к Японии. Если я в Минске, то я знаю особенность нашей аудитории. Я не буду каждую неделю дирижировать Брукнера или Рихарда Штрауса. Не потому, что это очень трудно для оркестра. Наоборот, я стараюсь все-таки ставить в программу такие произведения, которые были бы новой вершиной для коллектива. И произведения этих композиторов, которых я назвал, обязательно присутствуют в сезоне. Но прежде чем объявить программу будущего концерта или, будем говорить шире, подписать свой план на весь сезон, я очень глубоко задумываюсь над тем, как это будет принято нашей публикой.

Я не в первую главу ставлю кайф собственный от какого-то произведения, от которого я без ума. Но это я все равно учитываю обязательно. Потому что, если ты безразличен к какому-то произведению, но знаешь, что это будет иметь успех, ты его не подашь так, как это нужно. Все равно успех будет неполный. Так что мой взгляд на репертуарную политику такой.

Я знаю, что необходимо играть музыку белорусских композиторов. Есть очень интересный пример того, как это происходило в моей практике. Когда я пришел в оркестр, музыка белорусских авторов звучала только на съездах и пленумах Союза композиторов. То есть в обычных программах она практически отсутствовала, за небольшим исключением. В зале при этом присутствовали бабушки и некоторые родственники. И в зале примерно в два раза меньше было публики, чем на сцене музыкантов. Я поставил себе задачу на время сделать «стоп» вообще исполнению белорусской музыки, а завоевать доверие публики мастерством оркестра, пропагандой классики, различными интересными формами обращения к публике, вплоть до контактов с рок-группами и совместных проектов с ними. И вот в течение 5 лет успех взаимодействия с публикой, момент наполняемости залов, вплоть до солд-аут — то есть полного зала. И он пришел, этот успех.

Мало того, я примерно 80% времени стал уделять медиа работе. Мы сделали огромный цикл на 2 года на телевидении, который назывался «Воскресенье классики», и он давал эфиры четыре раза в месяц. Представляете? Это небывалое вообще обращение к классике нашего телевидения. И оно имело огромный успех, и оркестр через это тоже приобретал большую популярность.

И я сказал: а вот теперь мы будем играть белорусскую музыку. Потому что публика верит, что если вышел оркестр Анисимова, значит что-то будет интересное. К примеру, ко мне обращается Витебская филармония: приезжайте к нам, пожалуйста, с программой. Я говорю: всегда с удовольствием. Что бы вы хотели услышать? Они отвечают: мы вам полностью доверяем, составляйте программу, какую вы считаете нужной. Я говорю: будет в первом отделении музыка Кортеса, а во втором — музыка Кузнецова. Мы приезжаем — полный зал. Вот какое доверие к оркестру, какая уверенность в том, что музыка, которая звучит рядом с Бетховеном или Чайковским, она тоже достойна внимания. Поэтому мы даем здесь в филармонии в первом отделении концерт Чайковского для скрипки с оркестром — играет французский скрипач. Во втором отделении — премьеру музыки Галины Гореловой. Полный зал, аншлаг и успех.

— Вы 20 лет руководите оркестром. Но это не позволило закостенеть в творчестве. Наоборот, вы развиваетесь. Помимо классических выступлений на сцене, есть и такой проект, как «Классика у Ратуши»…

— Это очень важный момент. Да и не только такие примеры. Мы, например, делали композиции по музыке и драматическим произведениям. В частности, по пьесам Шекспира, по роману Бальзака «Шагреневая кожа» с музыкой Мдивани. Делали имевшую огромный успех композицию по музыке балета «Клеопатра» Кузнецова и литературным произведениям, которые посвящены этой теме, где участвовали талантливые молодые артисты разных театров. Мы делали совместный проект с группой «Яблочный чай» и назвали его «Обнимитесь, миллионы». В первом отделении они играли свои джазовые композиции, а во втором — мы сыграли девятую симфонию Бетховена. Представляете, пришли люди, которые хотели услышать свою любимую джазовую группу и остались на второе отделение. И вдруг они поняли, что это тоже классно и потом стали ходить на наши классические программы. А, наоборот те, кто хотел прийти и услышать девятую симфонию, поняли, что джаз — это направление, которое тоже заслуживает большого внимания. Мы играли со Scorpions, с группой «Новый Иерусалим». Это все было в копилку внимания к нашей работе, к нашим артистам.

Мы сделали цикл в малом концертном зале, где выступают персонально наши ведущие музыканты, и они приобретают успех звезд. И им потом на наших общих концертах в Большом зале приносят цветы. А не только солистам и дирижеру.

— Вы отметили, что музыка — это ваша жизнь и хобби. А могло так получиться, что этого всего могло не быть? Либо это было предрешено судьбой?

— Получается так, что если ты горячий, талантливый, буйный, неуемный в какой-то профессии, наверняка у тебя есть такие смычки и с другими направлениями. Я, например, в детстве просто с ума сходил от фото — и радиодела. Я конструировал приемники. Я пропадал на улицах или в каких-то студиях, делая специальные фотокомпозиции. С теми еще старыми фотоаппаратами, когда пленку надо было в темной комнате проявлять. Я был участником драматического коллектива, играл серьезные главные роли. Я ходил в танцевальный кружок. Я обожал физику и химию. Перед каждым учебным годом нам выдавали учебники математики. А я не мог дождаться учебного года и во время каникул решал все задачки этого учебника. Я писал музыку, сочинял стихи, то есть может быть, если бы не один случай, который толкнул меня в конкретную профессиональную среду, возможно, я бы реализовал себя где-то в других направлениях.

Но так получилось, что руководитель пионерского музыкального кружка маме сказал: отведите его, пожалуйста, в хоровое училище, которым руководит Александр Васильевич Свешников — тогдашний ректор Московской консерватории, народный артист Советского Союза и руководитель Государственного хора. А он работал еще и с детьми. И вот меня услышал Свешников. И хоть я уже был переросток. Мне где-то уже было 11 лет. Я не знал ни одной ноты. Только был с хорошим слухом и красивым голосом. Он сказал: тебе надо учиться, мы тебя берем. А там дети уже изучали гармонию, сольфеджио, фортепиано. Но я все-таки их быстро догнал и потом и перегнал.

— Если оценивать какой путь пройден, многое уже удалось сделать? Либо впереди еще больше?

— Мне приходилось совсем недавно переезжать по разным обстоятельствам, то район мне не нравился — слишком шумно, то еще что-то не так. И вот, переезжая, складываешь все свои архивы, документы. А в голове не так сильно откладывается, что ты был где-то 30 лет назад. Но, когда я вижу вот эти горы своих программок, буклетов, то понимаю, что в общем сделано немало. Такие проекты и достижения, которыми я могу гордиться. Например, я лауреат Государственной премии Беларуси за спектакль «Дихая охота короля Стаха» композитора Солтана. Этот спектакль имел огромный успех. Но есть и зарубежные признания. Например, звание доктора музыки Ирландского университета (Honoris causa) за осуществление в Ирландии и Англии тетралогии Вагнера «Кольцо нибелунгов». И признание итальянских музыкантов, которые вручили мне палочку Бернстайна — это тоже серьезная заслуга. Или присуждение премии «Золотая маска» Российского театрального фестиваля за спектакль Ростовского музыкального театра по опере Дмитрия Шостаковича «Леди Макбет Мценского уезда». Я уже не говорю о разных премиях, которые получали мои записи на диски в разных зарубежных лейблах.

Так что, думаю, проделана хорошая работа. Но хочется, чтобы впереди еще какие-то вехи случились. Сейчас это непросто из-за экономической ситуации, пандемии. Раньше мы могли себе позволить, например, в Минске на сцене филармонии концертное исполнение оперы Верди «Отелло» с участием потрясающих итальянских, российских и белорусских певцов. То же самое могу сказать о гастролях замечательных музыкантов из Франции, Англии. Мы, например, сделали проект «Военный реквием Бенджамина Бриттена». Там участвовали певцы и дирижер из Англии. Сейчас с этим очень сложно. Но я уже говорил, что оптимист. Поэтому, будем надеяться, что хватит здоровья дождаться того времени, когда мы вернемся на прежний уровень контактов со всем миром.

— Какие у вас ближайшие планы? Можете приоткрыть завесу?

— У нас сейчас как бы экватор нашего сезона. И та часть, которая прошла, была очень насыщенная. Мы начали серьезный цикл, посвященный 250-летию со дня рождения Бетховена, и будем его продолжать. В январе будет следующий концерт. 28 января мы играем третью и четвертую симфонии. Мы будем надеяться на то, что сможем продолжать наши контакты с музыкальным колледжем, то есть талантливыми детьми. Кроме того, в марте мы хотим нашим любимым женщинам посвятить концерт «Дети оркестра». То есть сыновья, дочери, внуки талантливые, которые учатся здесь, а может и не только здесь, будут на сцене вместе с нашим оркестром, со своими мамами и папами солировать и музицировать. Вот такой интересный проект мы хотим сделать.

Очень надеемся, что возобновится наша гастрольная деятельность. Это пока только надежда. Дело в том, что до пандемии мы, что называется, не вылезали из-за границы. И были очень интересные гастроли. В том числе на очень престижных площадках: Московская и Варшавская филармонии, залы в Пекине, Шанхае, Suntory Hall в Токио, прекрасные залы в Эстонии. Все эти проекты мы осуществляли полным составом оркестра, именно тем обликом нашей профессиональной, музыкальной, классической симфонической культуры, которую представляет Беларусь. Будем надеяться, что это время вернется.

— Сейчас такие волшебные рождественские дни, впереди старый Новый год. Что хочется пожелать белорусам?

— Это мои профессиональные желания, мои мечты, грезы. Я бы хотел, чтобы несмотря на сложность ковидной обстановки, наша публика не забывала свою любовь к классической музыке. На многие концерты из-за пандемии сейчас, к сожалению, просто опасаются люди идти. Это правильно, и я их только поддерживаю в этом. Но это одна сторона моего сердца, которая их поддерживает и жалеет. А другая — сожалеет, что в зале все меньше и меньше публики. Меня это немножко волнует и беспокоит. Но утешает, что мы все-таки передовые. Потому что на западе вообще нет никакой публики. Ну а если что-то и произойдет после отмены всех ограничений, такое вот негативное, мы опять начнем эту борьбу за публику, о которой я рассказывал в начале нашей с вами беседы.

Светлана СУХАРКО,

БЕЛТА.-0-

Командор расширяет ассортимент продукции под СТМ

Командор расширяет ассортимент продукции под СТМ

Красноярская торговая компания «Командор» объявила о сотрудничестве с новым партнером-производителем и расширении ассортимента товаров под собственными торговыми марками (СТМ) «Наш лидер», «К», «Возьму», сообщает пресс-служба ритейлера. 

«Командор» заключил контракт с компанией «Авангард» – производителем мясных и колбасных изделий, который будет поставлять в торговую сеть докторскую колбасу, сливочные сосиски и салями охотничью под торговой маркой «К». Объем годовых поставок продукции для «Командора» может составить 300 тонн в месяц. 

Продукцию СТМ начал производить для «Командора» его поставщик ОАО «Молоко» из города Минусинск – одно из старейших перерабатывающих предприятий молочной промышленности Красноярского края. Под маркой «Наш Лидер» предприятие начало поставлять для магазинов компании «Аллея» и «Командор» натуральный творог. 

Под маркой «Возьму!» будет поставляться настоящий плавленый колбасный сыр копченый на ольховой щепе и творог. 

«Молоко» расширила ассортимент продукции под собственной маркой «Возьму!» после запуска новой линии на предприятии. Под маркой «Возьму!» минусинский партнер будет производить для дискаунтеров «Хороший» пастеризованное молоко и питьевые йогурты. Общий объем поставок продукции СТМ, согласно контракту, может составить 200 тонн в месяц. 

СТМ является стратегическим направлением в ассортиментной политике торговой сети «Командор». Доля продукции под собственными торговыми марками в торговой сети за I полугодие 2019 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросла на 0,7% и составила 7,2% в общем объеме товаров. СТМ «Возьму», «Наш лидер» позиционируются в низком ценовом сегменте, а «К» – в среднем.  

Товары под собственными торговыми марками «Командора» для торговой сети производят более 200 поставщиков. Товары СТМ, как правило, дешевле на 20-25% своих аналогов под известными брендами, но при этом качества зачастую выше, так как торговая сеть получает возможность тщательного контроля качества процесса производства продукции под своей маркой. 

Директор по развитию СТМ торговой компании «Командор» Екатерина Целлермаер приветствовала появление нового партнера в лице компании «Авангард» и расширение сотрудничества с поставщиком «Молоко». По ее словам, «Командор» заинтересован в расширении пула местных производителей и намерен расширять взаимодействие, в том числе, по развитию товаров СТМ, которые известны покупателям и пользуются спросом. 

Так как марка «Наш лидер» представлена практически во всех категориях товаров, то в настоящее время компания сосредотачивается на развитии новых позиций под брендами «Возьму» и «К», заявила Е. Целлермаер. 

Генеральный директор ООО «Авангард» Александра Доценко отметила большой опыт производства СТМ для сетей города, как следствие, предприятие приветствует сотрудничество с «Командором», которому доверяют большинство жителей региона. Продукция СТМ для «Командора» соответствует требованиям ГОСТ Р, изготавливается на современном оборудовании с применением традиционных рецептур из охлажденного сырья от местных сельхозпроизводителей, добавила А. Доценко. 

Генеральный директор ОАО «Молоко» Алексей Касьянов напомнил, что период сотрудничества компании с «Командором» уже превысил 15 лет, и за это время в сеть поставлялся практически весь ассортимент продукции: молоко, сыры сливочное минусинское масло, кисломолочные продукты и творог. Учитывая успешный опыт партнерства, «Молоко» решило производить для ритейлера СТМ, что позволит компании не только увеличить объем сбыта и расширить географию продаж, но и нараститесь закупки молока у сельхозпроизводителей для переработки, отметил А. Касьянов.

Источник: Командор

GoSave запустит в Великобритании цифровые копилки перед Рождеством

GoSave, калифорнийский финтех-стартап, собирается запустить свои цифровые копилки в Великобритании в конце этого года в преддверии Рождества. Соучредитель и генеральный директор Эндрю Бирт рассказывает FinTech Futures , почему финтех решил задействовать финансовый рынок и как он намеревается поразить его воображение.

«Мы боремся с инерцией детей, которые не экономят», — говорит Бирт. Копилка GoSave, разработанная для детей в возрасте до появления смартфона, с экраном диагональю четыре с половиной дюйма, которая является одной из (если не первой) физической копилкой, специально созданной для открытых банковское дело.

«Первоначально стартап был посвящен финансовой грамотности, но затем появились необанки и открытый банкинг, поэтому мы создали продукт, чтобы связать его с реальным банковским счетом, который может инициировать переводы через саму платформу», — говорит Бирт, у которого есть два -летний и сам пятилетний.

Соучредитель и генеральный директор Андре Бирт (слева) и технический директор и соучредитель Джейсон Ко (справа)

Fintech может подключить экономию денег либо к банковскому счету, либо к умной перезагружаемой дебетовой карте. «Мы ведем переговоры с рядом потенциальных партнеров по всему миру о том, как напрямую связать GoSave с этими платформами», — говорит Бирт, который в настоящее время не может раскрывать свои имена.

«Растущий сегмент родителей не хочет, чтобы у детей были смартфоны до 12 или 13 лет», — говорит он. Несмотря на исследование, проведенное Childwise в Великобритании в прошлом месяце, показало, что к семи годам 53% британских детей будут иметь собственный мобильный телефон, Бирт уверен, что физические аспекты продукта GoSave найдут отклик у родителей.

Подробнее: Цифровая брокерская компания Trio запускается в США бывшим сотрудником N26

Цифровая копилка «делает весь процесс осязаемым», — говорит он. «Как научить детей понимать деньги, когда деньги, отправленные по телефону, просто исчезают?». GoSave считает, что с семи лет появляется пробел, когда дети «так хотят учиться», но они все еще далеки от возраста, когда «они циничны или« слишком круты »для этого.

Он работает на основе схемы вознаграждения, аналогичной некоторым недавно запущенным сервисам детских дебетовых карт, а именно американской Greenlight и французской Pixpay. Детям будут назначены домашние дела, цели и награды через экран-копилку GoSave в рамках миссии финтеха по приданию материальных, а не просто транзакционных качеств деньгам для молодежи.

На вопрос, почему он запускается в первую очередь в Великобритании, Бирт отвечает, что, по его мнению, в стране дружелюбно относятся к рутинной работе и тратам. По словам Бирта, в таких местах, как Нидерланды и Германия, «меньше рутинной работы», поэтому эти регионы не входят в число приоритетных задач GoSave.

Соучредитель говорит, что необанки — особенно хорошая перспектива для финтеха

Связано: Neobank для британских фермеров, лицензия земель Оксбери и серия C

Датский стартап Ernit, известный тем, что создал первую в мире умную копилку для детей, выставил себя на продажу в августе прошлого года после того, как не смог собрать достаточно капитала для масштабирования компании.Независимо от того, было ли это связано с рутинным отношением страны, инсайдеры рассказали Fintech Futures в то время, что основатели не могли представить масштабируемую бизнес-модель как коммерчески, так и технически для продукта.

GoSave имеет двойную бизнес-модель. В первую очередь, он будет продавать цифровую копилку напрямую розничным потребителям через свой веб-сайт, который уже работает, а также через физические магазины и онлайн-магазины, такие как Amazon. Во втором случае он будет продавать банкам оптовые единицы продукта в качестве инструмента для привлечения большего числа клиентов.

Соучредитель говорит, что необанки представляют собой особенно хорошую перспективу для финтех из-за их открытых банковских платформ, и говорит, что стартап уже провел переговоры с некоторыми из ориентированных на молодежь карт, поскольку он их не рассматривает. прямые конкуренты.

На заре своего существования GoSave поставила всего 500 цифровых копилок. После создания в Великобритании стартап планирует выпустить дебетовую карту и расширить свой продукт в США, а затем в Австралии, откуда родом соучредитель Бирт.Тем временем финтех планирует привлечь финансирование и создать свою команду в Лондоне.

Читать дальше: Как SalaryFits соединяет банки с не охваченными банковскими услугами

Домашняя страница Star Commander — Онлайн-регистрация

Домашняя страница Star Commander — Онлайн-регистрация

Регистрация Star Commander

последнее обновление: 16.04.2004

Star Commander — это подарочная продукция. Вы можете использовать
незарегистрированная версия сколько угодно, никоим образом не искалечена, есть
никаких скринов или задержек в нем, и он не откажется работать даже через годы после
установка.Я лично не желаю вводить какие-либо из этих ограничений в
Командир, потому что мне не нравятся такие «особенности» в условно-бесплатном ПО
либо. Однако если вы цените годы работы, потраченные на создание
Командир, тогда вам предлагается зарегистрировать его. Моя основная причина для этого —
получить некоторую информацию о людях, использующих Commander по всему миру
когда они регистрируются, но, конечно, получить немного денег тоже не помешает.

Есть только две вещи, которые могут вас раздражать при использовании
незарегистрированная копия Commander: сначала при запуске вы увидите три
дополнительные строки под заголовком с просьбой зарегистрироваться; во-вторых, есть
аналогичный знак в верхних строчках раздела «О командире»
онлайн-справка.

Пожалуйста, заполните регистрационную форму ниже. Как
регистрационный текст, вы можете ввести максимум 50 символов, которые будут
отображается в Коммандере. Укажите, хотите ли вы, чтобы ваше имя было помещено в
список зарегистрированных пользователей (см. REGISTER.TXT в последней общедоступной версии) и
хотите ли вы увидеть, сколько денег вы заплатили за Командира
есть или нет.

Когда вы закончите, отправьте мне форму по электронной почте
нажав кнопку «[Отправить регистрационную форму]». Скоро вы получите ответ
содержащий ключевой файл в кодировке uuencoded, который регистрирует вашу копию.При регистрации вы
не нужно отправлять деньги, только если вы хотите: вот что такое «подарочная продукция»
о. 10 долларов США, 10 евро или эквивалент в вашей валюте (предлагаемая комиссия
для венгров всего 1000 форинтов) было бы вполне удовлетворительно, но вы можете прислать мне
более-менее — сколько стоит Командир, решать вам
для тебя.

Вы можете отправить мне деньги наличными по обычной почте.
Пожалуйста, не отправляйте еврочеки и монеты, я не могу их обменять на наличные. Не надо
отправлять личные чеки или денежные переводы, потому что они связаны с высоким
затраты на конвертацию для меня, если мой банк их вообще принимает.Мой домашний адрес
следующие:

Kovács Balázs
Orsolya u. 5. IV / 12.
1204 Будапешт
Венгрия

Если вы зарегистрируете Commander, полученный ключевой файл будет
заставить эти три раздражающие строчки исчезнуть навсегда. Если ввести «О
Commander »онлайн-справки, вы увидите« Эта копия The Star
Командир зарегистрирован на: <регистрационный текст> «в самых верхних строках.
Если у вас есть адрес электронной почты, вы также попадете в список объявлений.
чтобы вы получали уведомление о новых версиях до дня выпуска.Ты
всегда останется зарегистрированным пользователем, ключевой файл будет действителен со всеми
будущие выпуски. Ваше имя при желании будет добавлено в список
зарегистрированные пользователи в конце REGISTER.TXT в дистрибутиве, поэтому
что все видят, что ты уже поступил правильно.

Как зарегистрированный пользователь, вы не получите других дополнительных услуг, потому что я
не могу предложить вам большего: в зарегистрированной версии нет новых функций
незарегистрированная версия и если у вас возникнут проблемы, я постараюсь вам помочь
независимо от того, являетесь вы зарегистрированным пользователем или нет.Однако, зарегистрировавшись,
вы можете убедиться, что вы сделали свои моральные (и, необязательно, денежные)
вклад в дальнейшее развитие.

Пожалуйста, не распространяйте ваш личный ключевой файл, когда кто-либо
еще можно также зарегистрировать Commander бесплатно. Спасибо.

---

Регистрационная форма Star Commander

 Не забудьте заполнить пункт «Регистрационный текст» выше
 с текстом, который вы хотите видеть в разделе онлайн-справки «О командире»
 в форме «Эта копия Star Commander зарегистрирована на:
 <регистрационный текст> «.
 Если вы используете национальные символы в «Регистрационном тексте»
 тогда, пожалуйста, помните, что из-за разницы между
 ISO-8859 Набор латинских символов, используемый в Интернете, и кодовая страница 437, используемая
 DOS по умолчанию эти символы будут преобразованы как в вашей регистрации
 форме и в тексте, отображаемом в Commander.
 
 
  ВАЖНО!  Это нормально, если для защиты вы
 не хочу сообщать мне свой полный адрес в поле «Адрес», но,
 по крайней мере, город / поселок и страна, в которой вы живете, должны быть там.Также сделайте
 обязательно укажите свое полное настоящее имя в пункте «Имя». Если какие-либо из этих данных
 опущены, вы не получите личного ключевого файла.
 Связаться |
 Авторское право и лицензия |
 Страница блога | Последние обновления |
 Титульная страница 
 (эту страницу лучше всего просматривать в любом браузере)
 Hamm | Дисней Вики | Фэндом 
 Хамм 
 Вдохновение 
 Копилка
 Другие названия 
 Свинья с прорезями 
 Evil Dr.Свиная отбивная 
 Музыкальный кабан (от Bad Buzz) 
 Рука 
 Сэм 
 Тревор 
 Мартин (от Форки) 
 Неккультурная свинья (мистер Картофельная голова)
 Нравится 
 Книги, факты и мелочи, держат деньги, шутки, высмеивают Рекса, играют в видеоигры с Рексом
 Дизлайки 
Куриный талисман из игрушечного сарая Эла, глупость Рекса, наивность Форки, отсутствие денег
Источник  Хамм  — второстепенный персонаж франшизы Disney • Pixar  Toy Story .Он остроумная копилка, которая изначально принадлежала Энди Дэвису, а теперь принадлежит Бонни Андерсон.
 Фон 
 Развитие 
 В драфте «Истории игрушек» к Черной пятнице Хамм был изображен больше похожим на чучело свиньи, чем на копилку. В целом у него была такая же личность, как в финальном фильме, когда игрушки с грохотом вылетели в окно вскоре после того, как Вуди умышленно выбросил Базза в окно, и Рекс предположил, что Базз упал на улицу, он категорически заявил, что Базз был «не хуже дорожного убийства». » как результат.Также было показано, что он очень защищает своих товарищей-игрушек и готов угрожать Вуди, когда он это делает, например, когда Вуди словесно оскорблял Слинки, из-за того, что последний нерешительно соглашался с другими игрушками, что его действия были неправильными, он согласился с Мистер Картофельная Голова говорит, что если Вуди собирается сбросить Слинки с кровати, он может выбросить остальных вместе с собой, и когда Вуди выразил смущение их угрозами, он подтвердил это и дал понять, что они бросят  его  с кровати, если он не встал добровольно, вскоре после этого избавился от своей угрозы и от других игрушек.
 Личность 
 Hamm — это копилка для остроумных шуток. Он и мистер Картофельная Голова кажутся лучшими друзьями, так как их часто можно увидеть играющими в игры и хвалить друг друга всякий раз, когда происходит что-то захватывающее.
 Хамм в некотором роде гений техники. Он может определять типы мешков для мусора, замков от детей и является лучшим каналом-хоппером в  Toy Story 2 , поскольку он переключает каналы гораздо быстрее, чем другие игрушки.
 Появления 
 История игрушек 
 В «Истории игрушек» он впервые появляется во время игры Энди в начале фильма, представляя сейф, из которого грабитель брал деньги.Его первое выступление было тогда, когда мистер Картофельная Голова, после попытки восстановить себя из-за инцидента с Молли, пытается изобразить себя Пикассо, но Хамм не понимает его шутки, из-за чего мистер Картофельная Голова назвал его «некультурным». свинья «.
 Позже, во время незапланированного собрания персонала, Хамм выражает раздражение из-за того, что Вуди спросил их, нашли ли они переезжающего приятеля. Он также раздражен и сбит с толку, когда узнает, что миссис Дэвис перенесла вечеринку по случаю дня рождения Энди на этот день, спрашивая, не потеряла ли она свои шарики.В конце концов он прервал встречу, чтобы сообщить им, что прибывают именинники. Позже он слушает отчеты Сарджеса о любых подарках, которые получил Энди, а также выражает удивление по поводу того, что Энди получил коробку для завтрака, хотя он и другие игрушки отпраздновали, когда финальная презентация оказалась игрой в Морской бой, также случайно сбившего мистера Картофеля. Осколки головы перевернулись, из-за чего он назвал его «герой с головой». Однако после сенсационного отчета, в котором выяснилось, что у Энди был сюрприз на день рождения, и Рекс в конечном итоге случайно сломал радионяню, Хэмм обвинил Рекса в поломке радионяни, а также безуспешно пытался исправить это, вставив батареи обратно. в (вынуждая Вуди напрямую взять на себя работу).В конце концов он возвращается на свое место, выйдя, когда берег прояснится, в конце концов встретив Базза Лайтера.
 В конце концов, когда Сида послышался смех, Хамм предположил, что Сида, возможно, выгнали из летнего лагеря в этом году за то, что он был дома, а также наблюдал за тем, что Сид часто делает с другими игрушками. После того, как Вуди случайно выбил Базза из окна и был разоблачен, Хэмм встал на сторону мистера Картофельной Головы, когда они оба стали свидетелями того, как Базза выбили из окна, и выразили недоверие к Вуди, намекнув, что они должны выбросить Вуди из окна. окна, как из-за того, что, по их мнению, сделал Вуди, так и из-за того, что он не дал ему шанса сделать то же самое с ними, как он помогает мистеруКартофельная Голова, чтобы избавиться от Вуди, хотя он и другие игрушки не смогли этого сделать до того, как Энди вернулся в комнату. Позже он и другие игрушки попытались найти Базза с помощью фонарика, хотя они были раздражены, когда сущность, которую они приняли за Базза, на самом деле была кошкой Уискерс. Хэмм был несколько доволен, когда узнал, что Вуди также исчез, все еще поддерживая мистера Картофельная Голова в отношении инцидента с окном.
 Позже Хамм и мистер Картофельная Голова играли в Морской бой и, по-видимому, выиграли у мистера Картофеля.Шляпа Картофельной Головы из предыдущего матча и просила его достать нос мистера Картофельной Головы за то, что он снова проиграл ему, когда они обнаружили, что Вуди был поблизости. Затем он приказал всем идти туда, потому что Вуди был в доме Сида. Однако после того, как Вуди был найден с оторванной рукой Базза, Хэмм принял худшее и оставил его на произвол судьбы, по-прежнему принимая сторону мистера Картофельной головы, думая, что Вуди намеренно причинил вред Баззу.
 После того, как Вуди сел в грузовик Eggman Movers, Хамм, после того, как Вуди, по-видимому, пытался оставить RC, и он и другие игрушки все еще считали, что Вуди замышляет ничего хорошего, напали на него с другими игрушками, а Хамм продолжил закладывать «свинью». pile «на Вуди (прыгая на него, также заставляя RC и Базза буквально подпрыгивать в воздухе), в конечном итоге ему удалось выбросить его из грузовика после того, как Вуди сказал другим игрушкам, что им нужно спасти Базза, хотя позже он попытался им помочь когда они обнаружили, что он на самом деле говорит правду, и осознали свою ошибку, чувствуя себя виноватым и ужаснувшись, что ранее подозревали Вуди в том, что он был игрушечным убийцей.
 Во время Рождества Хамм слушал объявления о рождественских подарках, а сам Хамм поздравлял мистера Картофельной головы с тем, что Молли получила миссис Картофельную голову.
 История игрушек 2 
 Хамм возвращается в  История игрушек 2.  Он презирает Эла МакВиггина, куриного талисмана из игрушечного сарая Эла, особенно после того, как узнает, что это тот же человек, который похитил Вуди на дворовой распродаже. Позже он и мистер Картофельная Голова организовали место преступления, чтобы представить похищение Вуди другим игрушкам, но Рекс в конечном итоге разрушает их представление.Затем Хамм берет на себя переключение каналов, которое пытался осуществить Рекс, делая это гораздо быстрее. На вопрос, как он вообще может определить, что происходит, Хамм просто отвечает: «Я могу сказать» и продолжает. Однако в конечном итоге он случайно пропустил рекламу Al’s Toy Barn и, уже пролистывая слишком быстро, чтобы остановиться и вернуться, продолжает просмотр каналов, пока игрушки в конечном итоге снова не найдут рекламу и не остановят Хэмма, прежде чем он снова пролистает ее.
 Помогая игрушкам найти игрушечный сарай Эла по телевизору, Хамм вместе с Баззом, Картофельной головой, Рексом и Слинки отправляется на миссию по спасению Вуди.Именно во время этой миссии он демонстрирует смущение другим игрушкам после того, как его пробка выпадает, и он просит никого не смотреть, пока он не вернет ее обратно. На следующий день он первым замечает игрушечный сарай Эла прямо через улицу. и информирует их через вариант старого «Почему курица перешла дорогу?» шутить. Во время обыска в магазине игрушек Хамму удалось найти кабриолет и отвез его на рандеву с мистером Картофельная Голова и Рексом (последний из которых постоянно говорил о путеводителе по игре, которую он имел), хотя мистерКартофельная Голова вытеснила его с места водителя, чтобы «пустить игрушку с руками» за руль. Хамм и другие позже замечают группу кукол Барби, устраивающих вечеринку, и спрашивают их, где найти владельца игрушечного сарая Эла. Он также занимает место мистера Картофельная Голова в машине, отчасти потому, что мистер Картофельная Голова непрерывно и многократно скандировал: «Я замужняя коса!» относительно присутствия Гида Барби.
 Когда гид Барби загоняет игрушки в проход Базза Лайтера, Хамм замечает Базз «Бонусный пояс», думая, что он Базз Энди (но позже игрушки могут воссоединиться с «настоящим» Баззом).Когда игрушки врываются в квартиру Ала через лифт, Хамм теряет часть сдачи из-за угла, а также предупреждает игрушки ниже о «потерянной сдаче». В конце концов, добравшись до комнаты Ала, Хамм сбивает коробку с Геологом внутри и восклицает: «Вы слышали о кунг-фу? Что ж, приготовьтесь к« свиной отбивной »!» Затем они были разочарованы, узнав, что Вуди предпочел бы остаться с бандой Раундап, хотя они обрадовались, когда он передумал. Однако из-за вмешательства Вонючего Пита они не смогли спасти Вуди, вынудив их преследовать его и Ала, также став свидетелями битвы между Бонусным поясом Баззом и Зургом.После угона автомобиля Pizza Planet, Хамм продолжил давать указания по проезду через бортовое руководство, отмечая при этом несоответствие в пробеге транспортного средства с некоторой забавой, когда они преследовали Ала до международного аэропорта округа Три-Каунти. Затем Хамм и другие попытались найти чемодан с Вуди в зоне конвейерной ленты и для этого отделились от Базза, хотя они нашли оборудование для камеры только в одной из сумок, которая только снаружи выглядела как контейнер для багажа Вуди.Тем не менее, они использовали мигалки, чтобы помочь Вуди и Баззу, прежде чем Вонючий Пит смог разобрать Вуди, оглушая его на достаточно долгое время, чтобы Вуди и Базз одолели его.
 После того, как игрушки возвращаются домой, Хамм пытается победить в видеоигре  Buzz Lightyear: Attack on Zurg , в которую ранее играл Рекс, и просит его помочь. Однако Рекс, слишком обрадованный своей победой над Зургом в лифте, не помогает, и Хамм проигрывает игру, прежде чем он сможет продолжить свое прохождение, и расстраивается.Затем он переключает телевизор на рекламу Ала, видит по телевизору рыдающего Ала о том, как он потерял свои деньги, что заставляет Хамма комментировать, что преступление не окупается, довольный, что Эл пострадал от кражи Вуди из-за своей жадности.
 История игрушек 3 
 Хамм возвращается в сериале  История игрушек 3 . Он опечален, как и другие игрушки, когда семнадцатилетний Энди перестал обращать внимание на свои игрушки. Позже, когда Энди начинает убирать свою комнату, Хэмма (после того, как его опорожняют) кладут в мешок для мусора вместе с другими игрушками, кроме Вуди, но мама Энди ошибочно принимает мешок за мусор и кладет его на тротуар.Под руководством Базза игрушкам удается выбраться из сумки и забраться в коробку, направляющуюся в детский сад Саннисайд. В детском саду Лотсо распределяет игрушки в комнату «Гусеница», где игрушки впечатляются видом и звуками комнаты. Однако, когда звонит звонок на перемену и в комнату входят малыши, Хамм залит клеем и покрыт блестками. В тот вечер Хэмм вынимает пробку, чтобы высыпать из своего тела мусор, в том числе руку миссис Картофельная Голова. Вскоре игрушки понимают, что Вуди правдиво говорил о намерении Энди поместить их на чердак.Он начинает ругать мистера Картофеля за то, что тот не верит ему в первую очередь (чего не было в первом фильме), прежде чем мистер Картофель начинает спорить. Незадолго до того, как у них есть шанс вернуться домой, они заключаются в тюрьму Лотсо, его бандой и перезагрузившимся Баззом, который снова думает, что он настоящий космический рейнджер.
 На следующий день Хэмм, чувствуя себя скучающим и одиноким, играет тюремную музыку на губной гармошке, чтобы облегчить себе настроение, но Базз стучит в его камеру и приказывает ему замолчать. После еще одной тяжелой игры с малышами игрушки воссоединяются с Вуди и соглашаются помочь ему вернуться домой, поскольку Вуди рассказывает им о своем плане выбраться из Саннисайда.Той ночью Хамм и Рекс отвлекают Базза, устроив небольшую драку, вынуждая Базза попытаться остановить драку, а Джесси и Буллсай швыряют на Базза пластиковую корзину. Затем Хамм и Рекс прыгают на мусорное ведро, поймав Базза в ловушку, который отчаянно пытается сбежать. После того, как Вуди, Слинки и Барби возвращаются с инструкцией Базза Лайтера, Базз вырывается на свободу, а Хамм и Рекс атакуют Базза сбоку, чтобы не дать ему сбежать. Пока игрушки прижимают Базза к себе, Хамм читает шаги в руководстве по сбросу Базза, но игрушки в конечном итоге только сбрасывают Базза до романтической испанской версии его персонажа «Космического рейнджера».Тем не менее, они убегают через мусоропровод, но снова сталкиваются с Лотсо. Конфронтация в конечном итоге приводит к тому, что приспешники Лотсо обращаются к своему лидеру, будучи убежденными в его обмане, и Большой Бэби бросает Лотсо в мусорный бак. После того, как Лотсо затаскивает Вуди в мусорный контейнер, Хамм и остальные прыгают на мусорный контейнер, только чтобы упасть в только что прибывший мусоровоз. Грузовик доставляет их на полигон Tri-County Landfill, где игрушки вырываются из измельчителей, но сбрасываются в печь после того, как Лотсо оставляет их умирать в мусоросжигательной печи.Затем Хэмм берет лапу Слинки и руку Рекса. Так же, как игрушки вот-вот встретят свою огненную смерть, их спасает гигантский журавль с когтями, который захватывают пришельцы. После побега из мусоросжигателя, Хамм выражает свое желание отомстить Лотсо за то, что тот оставил его и его друзей умирать, только для того, чтобы убедить Вуди, что Лотсо не стоит того. Игрушки возвращаются домой, смываются из садового шланга и возвращаются в комнату Энди. Они прощаются с Вуди, забираясь в ящик, предназначенный для чердака, но с вмешательством Вуди его наконец отдают Бонни Андерсон вместе с другими игрушками, когда Энди останавливается в ее доме по пути в колледж.После того, как Энди уходит, Хэмм идет и разговаривает с мистером Колючим, когда фильм заканчивается.
 В финальных титрах он показан вместе с Лютиком, предположительно его новым лучшим другом, поскольку эти двое находятся рядом друг с другом, когда Вуди читает своим друзьям сообщение из Саннисайда, когда они смотрят, как мистер Колючий и инопланетянин разыгрывают свою версию игры. «Ромео и Джульетта»  Шекспира, и когда им нравится смотреть, как Базз и Джесси исполняют пасодобль.
 История игрушек 4 
 Хамм снова появляется в четвертом фильме, хотя, как и многие другие игрушки, он играет очень небольшую роль в последней истории.Впервые он появляется в воспоминаниях за девять лет до третьего и четвертого фильма. Во время грозы Джесси и Буллсай смотрят в окно, когда Хэмм предупреждает двоих о приближении Энди. Когда все они не выдерживают, входит Энди и сваливает остальных членов банды на свою кровать, чтобы спуститься вниз поужинать. После того, как он уходит, игрушки подпрыгивают и начинают паниковать, потому что Энди случайно оставил RC снаружи во время грозы. Вуди говорит Баззу, Джесси и Слинки следовать за ним в комнату Молли, в то время как остальная часть банды остается на месте.Можно предположить, что Хамм был опечален уходом Бо Пипа после того, как его продали другому владельцу. Позже он появляется в эпизоде ​​«У тебя есть друг во мне», с которым играет Бонни.
 Девять лет спустя и два или три года после третьего фильма, Хэмм теперь живет с остальными игрушками, и Бонни становится их новым владельцем. Сначала он появляется с остальными игрушками, ожидающими в шкафу, пока Бонни закончит завтрак. Игрушки тесноваты и недовольны друг другом, а Хамм говорит кому-то, что они ему на ногу.Он, как и многие другие игрушки, играет более заметно, чем Вуди, которым Бонни пренебрегает. Когда Бонни приходит в свою комнату, она играет «город» и использует Хамма как «банкира». Вуди с грустью наблюдает, как играют с другими игрушками. Внезапно входит отец Бонни и, к ее большому разочарованию, говорит ей готовиться к ориентации в детском саду. Когда Бонни спрашивает, может ли она принести с собой игрушку (а именно Джесси), мистер Андерсон отвечает, что игрушки запрещены в школе. После того, как они уходят, игрушки собираются встать, когда Долли приказывает всем замерзнуть, поскольку Бонни всегда что-то забывает и может вернуться в любую секунду.Она даже мешает Хэму подобрать монету с пола, к его большому раздражению. Увидев, как Бонни плачет под кроватью, когда она возвращается в комнату, Вуди решает прокрасться в ее рюкзак, чтобы присмотреть за ней, к большому разочарованию другой игрушки. Во время ориентации она создает Форки, спорка, который внезапно оживает.
 Когда Бонни возвращается и бросает рюкзак в своей комнате, Вуди вылезает из машины, и остальная часть банды ругает его за нарушение правил. Когда Долли говорит, что Вуди мог быть конфискован, Рекс спрашивает Хамма, что это значит, на что Хамм коротко объясняет, что Вуди могли забрать, к большому ужасу Рекса.Но Вуди облегчает ситуацию, говоря, что Бонни не только отлично провела день в классе, и они все собираются в поездку, но и Бонни стала настоящим другом в классе. Вуди вытаскивает Форки и знакомит его с бандой. Как и другие, Хамм шокирован и сбит с толку как существованием Форки, так и его любовью к мусору. Затем они в замешательстве наблюдают, как Вуди вылавливает Форки из мусора, говоря, как он будет следить за своим во время поездки.
 Затем Хамм показан на протяжении всего эпизода «Я не могу позволить тебе броситься», сидящим неподвижно, в то время как Вуди часто удерживает Форки от выброса.Той ночью, пока все спят, Форки убегает из рук Бонни и выпрыгивает из окна фургона. Вуди спрашивает Хэмма, как далеко до следующей остановки, и Хамм видит по GPS, что у них есть не менее 5,32 мили. Вуди говорит, что встретит их утром в парке автофургонов вместе с Форки, и выпрыгивает из окна дома на колесах.
 На следующее утро игрушки протягивают ложку в руку спящей Бонни вместо Форки, но безрезультатно, так как Бонни обезумела из-за потери своей любимой игрушки. Когда она вместе с родителями выходит на улицу, чтобы найти его, игрушки обдумывают, что им делать.Рекс спрашивает, что бы сделал Вуди, на что Хамм саркастически отвечает, что он выпрыгнет из движущегося автомобиля. Базз (после прослушивания его «внутреннего голоса», также известного как его голосовой ящик) затем заявляет, что он должен найти Вуди и Форки, и выпрыгивает из окна, оставляя другие игрушки, чтобы убедиться, что Андерсоны не покинут стоянку для домов на колесах. Тем временем Вуди разговаривает с Бо Пипом (который теперь потерянная игрушка и помогает Вуди спасти Форки из антикварного магазина) упоминает ей, что вся банда все еще вместе, включая Хамма.
 В тот день банда начинает паниковать, поскольку Андерсоны готовятся уйти, а Базз, Вуди и Форки все еще там.Пока они изо всех сил пытаются придумать план, Джесси быстро выпрыгивает из окна и выскакивает переднее колесо фургона, к большому счастью группы.
 Этой ночью мистер Андерсон наконец чинит шину, но Базз прибывает как раз вовремя. Хамм спрашивает, где Форки, на что Базз объясняет банде, что его и Вуди нужно извлечь из антикварного магазина. Когда Андерсоны забираются в фургон, игрушки рушатся. Базз шепчет банде, что Бонни поймет, что она оставила свой рюкзак в магазине, и они вернутся за ним.Но Бонни не замечает, и фургон уезжает. Хэмм саркастически спрашивает Базза, что они теперь делают, на что Базз снова использует свой голосовой ящик и свой «внутренний голос», чтобы придумать план. Миссис Андерсон считает Базза разоренным и бросает его в ящик, когда Базз быстро кричит Бонни (что-то вроде одной из его фраз): «Твой рюкзак в антикварном магазине. Поехали!» План работает, и фургон разворачивается, чтобы вернуться в антикварный магазин.
 Получив свой рюкзак с Форки внутри, Вуди ускользает, чтобы помочь Габби Габби, и говорит ему, чтобы он доставил фургон к карусели в качестве места встречи.Пока Бонни спит, Форки объясняет это банде, и Джесси придумывает план. Базз забирается на крышу и ухом говорит миссис Картофельная Голова, куда идти. Тем временем миссис Картофельная Голова прячется под сиденьем мистера Андерсона и повторяет указания Трикси, которая имитирует GPS, чтобы сказать мистеру Андерсону, куда идти. Когда план начинает проваливаться, Лютик прокрадывается под педаль газа и тянет ее вперед, чтобы фургон ехал быстрее, в конечном итоге заставляя фургон преследовать полицию. Тем временем Хамм шепчет Рексу и Слинки, что они возвращаются на карнавал.
 Успешно подъехав к фургону к карусели, Базз говорит всем добраться до крыши, в то время как Форки запирает Андерсонов из машины после того, как разобрался с преследующей их полицией. Собравшись друг с другом, игрушки открывают навес как мост между ними и каруселью. Вскоре они взбираются наверх, и старые игрушки шокированы, увидев своего старого друга Бо. Вуди, который хочет остаться с Бо и помочь другим потерянным игрушкам, получает групповое объятие от остальной банды. Форки подкрадывается, чтобы присоединиться к ним, но оставляет двери незапертыми, в результате чего фургон отъезжает.Прыгнув обратно в фургон, банда наблюдает, как Бо и Вуди машут на прощание на вершине карусели.
 Год спустя Бонни бросает рюкзак после ориентации в первом классе. Джесси выходит из сумки, и остальные игрушки ее забрасывают вопросами. Базз спрашивает, как прошло «Представить и объяснить», на что Хамм поправляет его, говоря: «Покажи и расскажи». Джесси прерывает всех, говоря, что Бонни нашла еще одного нового друга и представляет банду Карен Беверли, игрушечный нож Форки оказывается пораженным.
 Гавайские каникулы 
 Хэмм помогает Барби и Кену сделать их поездку на Гавайи идеальной прямо в комнате Бонни. Когда у Барби и Кена случаются романтические моменты за пределами дома Бонни, они падают с порога в сугроб, на что Хэмм говорит: «Я возьму лопату». В последний раз его видели, как мистер Картофельная голова освобождает Барби и Кена от глыбы льда.
 Маленькое жаркое 
 После того, как Бонни возвращается домой из Птичьего дворца с Рексом и Веселой едой Баззом Лайтером (последний поменялся местами с настоящим Баззом), Хамму нравится последний.Тем не менее, Хамм быстро меняет свое мнение, когда Веселая еда Базз, украв шляпу Вуди, продолжил хлопать Хамма по спине. Планируя спасательную операцию по возвращению Базза, Хэмм предлагает взломать замок, хотя планирование оказалось ненужным после того, как выяснилось, что Базз сбежал через проезд.
 Партизавр Рекс 
 Хамм ненадолго появляется, когда Вуди и другая игрушка Подойдите к проверке, если Рекс в порядке.
 Форки задает вопрос 
 Хамм впервые появляется в первом эпизоде ​​ What is Money? .Когда Форки говорит, что такое деньги, он знакомит аудиторию с игрушкой, которая знает о деньгах все. Когда Хамм идет по экрану, он привлекает внимание Форки (который был обернут) тем, что трясет своим телом, полным монет. Он представляет своего друга «Рука» и благодарит его за то, что он присоединился к нему. Он поправляет спорк, говоря, что его зовут Хамм. Он быстро извиняется, затем повторяет свое имя семь раз и думает о запахе, чтобы вспомнить свое имя. Он просит Хамма сделать то же самое, на что Хамм отвечает, что это маловероятно.Форки, не теряя ни секунды, спрашивает «Сэма», что такое деньги. Хамм объясняет, что деньги — это общепринятый способ покупки товаров и услуг, и существует множество купюр, каждая из которых отчеканена в Филадельфии, Денвере или Сан-Франциско. Форки сначала обращает внимание, но вскоре уходит от темы, когда показывает Хэмму, что может вращать своими гугловскими глазами. Хэмм возвращается к своему объяснению, показывая Форки четверть, одну четвертую доллара. Форки смотрит вблизи. Форки комментирует, как Джордж Вашингтон выглядит как леди, но Хэмм поправляет его, говоря, что он носил напудренный парик, обычный в его эпоху.Спорк спрашивает, как он получил свои волосы, но раздраженный Хэмм просто заявляет, что купил их. Затем Форки спрашивает, чем, и Хамм говорит ему, что  денег.  Форки внезапно приходит к прозрению и медленно повторяет Хамму, что Джордж Вашингтон на самом деле купил за деньги. Хамм поздравляет его и сообщает, что на эти деньги можно купить много вещей, таких как степлеры, якоря для лодок, пищевые продукты из искусственной пластмассы. Он радостно соглашается, но потом спрашивает, сколько именно  равно  деньгам. Протягивая руки, он снова отвлекается и начинает водить ими вверх и вниз по своему телу.Хэмм разочарованно вздыхает, когда Форки говорит ему присоединиться к нему. Хэмм говорит ему, что для этого ему понадобится много денег, но Форки говорит, что деньги не могут быть такими же хорошими, как обмен чудесными событиями с такими друзьями, как он. Хэмм восхищается им и говорит, что это было прекрасно, но Форки беспечно не осознает этого и продолжает водить глазами по кругу. Он еще раз просит, чтобы Хамм присоединился, на что Хамм повторяет, что этого не произойдет.
 Он возвращается во втором эпизоде,  Что такое друг?   , где Форки дружит с неодушевленной кружкой с улыбающимся лицом (которую Форки называет «Что-нет!», Услышав, как мать Бонни часто говорит это по телефону, держа указанную кружку в руке).Поскольку Форки ведет «щекотную драку» с кружкой на столе Бонни, Хэмм с пола называет его «болваном». Форки, уткнувшись головой в чашку, приветствует «Тревора», и Хамм говорит ему: «Что-нет!» очевидно, неодушевленная керамическая кружка. Форки не понимает его и продолжает смеяться с кружкой, на что Хамм уходит и называет его «сумасшедшим шпиком».
 Его не видно до финальных титров. Он записал на пленку разбитое «Что-нет!» обратно вместе с лентой после того, как Форки случайно сбил его со стола.Форки благодарит «Мартина» и обнимает кружку, но она быстро трескается и разрывается, в результате чего Форки падает на спину и плачет, а Хамм недоволен.
 Другие выступления 
 Хамм появляется в эпизодической роли вместе с Вуди и Баззом в роли копилки в финальных титрах  Cars.  Пока они смотрят «Историю игрушечных машин», Хамм повторяет свои реплики из первого фильма и предупреждает другие игрушки, что прибывают гости на день рождения Энди. Мак (которого озвучивает тот же актер, что и Хамм, Джон Ратценбергер) шепчет другой машине, насколько хорош актер, играющий Хамма.
 Хамм появлялся на игровом шоу в Буэна-Виста, «Долг», как долговая копилка, когда занявшие второе место получают утешительные сберегательные облигации.
 Шанхайский Диснейленд 
 Хамм — один из персонажей Сада Двенадцати Друзей в Шанхайском Диснейленде, представляющий символ китайского зодиака Свинью.
 История игрушек Midway Mania 
 Хамм проводит игру Hamm and Eggs, первоначально вместе с Рексом, а затем переключился на Лютик после выпуска  Toy Story 3 .
 Галерея 
 Интересные факты 
 Хамм в некотором роде гений техники. Он может определить разные типы мешков для мусора и замков от детей.
 Хэмм — единственная игрушка в серии, которую Вуди никогда не называет по имени. Он обращается к нему только по имени в  Toy Story 2  после того, как спросил его, как Бастер нашел его. Вуди также обратился к Хэмму по имени в  Toy Story 4 , когда он спросил его, сколько времени ему потребуется, чтобы добраться до фургона.
 Ко времени  История игрушек 2  Энди, кажется, потерял оригинальную пробку Хамма, поэтому теперь он использует винную пробку вместо нее.
  Игрушечная история ужаса! ,  Toy Story That Time Forgot  и  Lamp Life  — единственные партии во франшизе, где Хэмм не появляется, поэтому Джона Ратценбергера нет в актерском составе.
 В открытии  «Истории игрушек» , созданной Pixar для фильма « Базз Лайтер из Star Command: The Adventure Begins », Эндрю Стэнтон озвучивал Хэмма, заменяя Джона Ратценбергера.
 Очевидно, Хамм способен переключить канал менее чем за миллисекунду, из-за чего они почти не заметили, где найти игрушечный сарай Эла в рекламе.Когда он щелкает по каналам, чтобы найти упомянутый рекламный ролик в  Toy Story 2 , на нем показаны различные отрывки из короткометражных фильмов и рекламных роликов Pixar, а также старый логотип Pixar.
 Злой Доктор Поркчоп в  История игрушек 3  можно считать второй ролью злодея Джона Ратценбергера после Подрывника в  Суперсемейка , хотя на самом деле это просто Хамм в фэнтезийном эпизоде.
 Также интересно отметить, что он играет Доктора Поркчопа в самом начале  История игрушек 3 , в то время как он играет Подрывника в самом конце  Суперсемейка  (он повторяет роль снова в  Суперсемейке 2  иронично в этом вступительная часть фильма).
 Также заслуживает внимания тот факт, что, когда Энди говорит от имени доктора Поркчопа, он использует британский акцент. Однако в фэнтезийном эпизоде ​​Энди в  Toy Story 3  Джон Ратценбергер сохраняет свой американский акцент, озвучивая доктора Поркчопа.
 Хэмм — первый персонаж Pixar, которого озвучил Джон Ратценбергер, который был наиболее известен по роли Клиффа Клавина, почтальона из  Cheers .
 В ролике «Черная пятница» Хамм изображался в виде двуногой свиньи (предположительно, плюшевой игрушки), а не копилкой.Вдобавок, по крайней мере, в то время, когда он противостоит Вуди за его бессердечное признание в том, что он без раскаяния вытолкнул Базза из окна, ему также был дан голос, который был более похож на свинью, похожий на Порки Свин, хотя и немного глубже.
 Хамм рассказывает о  Animated Storybook  и размещает главное меню.
 В  История игрушек 3  и  История игрушек 4  Хамм значительно показал возраст, если присмотреться. В третьем фильме черная краска с его копыт сходит, а уголки ног и морда начинают трескаться.В четвертом фильме у него есть заметные цветные царапины, особенно вокруг прорези для монет и лица.
 Внешние ссылки 
 v — e — d
  Дисней 
   Микки и друзья:   Микки • Минни • Дональд • Дейзи • Гуфи • Плутон • Чип и Дейл • Освальд • Ортенсия • Даффи • ШеллиМэй • Джелатони • СтеллаЛу • CookieAnn, ‘Олу Мелей • Хьюи, Дьюи, Дьюи, Дьюи и Луи • Хосе Кариока • Панчито Пистолес • Корова Кларабель • Гораций Хорсеколлар • Макс Гуф • Кларис • Пит • Скрудж Макдак • Людвиг фон Дрейк • ДокторФранкенолли • Юлиус
   Пух и Приятели:   Пух • Тигра • Пятачок • Иа • Кролик • Сова • Ру • Канга • Суслик • Кристофер Робин • Пухлый 
  Лило и Стич:  Стежок • Лило • Скрамп • Пликли • Джумба • Ангел • Лерой • Доктор Хомстервиль • Гадкий утенок • Спарки • 627 • Джиджи • Бэбифьер • Ян • Слащи • Короткие штучки • 625 • Амнезио • Дупе • Образец • Клип • Танк • Инь • Хункахунка • Плазмоид 
  Глупые симфонии:  Дональд Дак • Большой Плохой волк • Практичная свинья • Свинья-скрипач • Свинья Фифер • Гадкий утенок 
   Белоснежка и семь гномов:   Белоснежка • Злая королева • Док • Ворчун • Веселый • Застенчивый • Чихучий • Сонный • Упрямый 
  Пиноккио:  Пиноккио • Джимини Сверчок • Фигаро • Клео • Джеппетто • Голубая фея • Честный Джон и Гидеон • Лэмпвик • Монстро 
  Фантазия:  Микки • Йен Сид • Чернабог • Гиацинтовый бегемот • Бен Али Гатор 
  Дамбо:  Дамбо 
   Bambi • Тампер • Мисс Банни • Друг Сова • Великий принц леса 
  Три Кабальеро:  Гаучито • Буррито 
  Приключения Икабода и мистераЖаба:  Мистер Жаба 
  Золушка:  Золушка • Жак и Гас • Прекрасный принц • Крестная фея • Леди Тремейн • Люцифер • Сьюзи • Перла • Бруно 
  Алиса в стране чудес:  Алиса • Безумный Шляпник • Мартовский Заяц • Соня • Белый кролик • Чеширский кот • Твидл Дам и Твидл Ди • Королева червей • Король червей • Гусеница • Дина • Устрицы 
  Питер Пэн:  Питер Пэн • Тинкер Белл • Венди Дарлинг • Джон Дарлинг • Майкл Дарлинг • Капитан Крюк • Мистер Сми • Нана • Тик-такт • Тигровая лилия 
  Леди и бродяга:  Леди • Бродяга • Си и Ам • Джок • Верный • Колышек 
  Спящая красавица:  Аврора • Филипп • Малефисента • Флора • Фауна • Мерриуэзер • Диабло • Самсон • Король Стефан • Гун • Сова • Кролик 
  Мэри Поппинс:  Мэри Поппинс • Берт • Пингвин-официант • Карусель лошадь 
  Сто один далматинец:  Круэлла Де Виль • Счастливчик • Патч • Ролли 
  Книга джунглей:  Маугли • Балу • Багира • Шер Хан • Каа • Король Луи • Хати-младший• Ракша 
  Дракон Пита:  Эллиот 
  Лиса и собака:  Тод • Медь 
  Аристократы:  Мари • Берлиоз • Тулуза • Герцогиня • Томас О’Мэлли 
  Спасатели:  Бернар • Бьянка 
  Оливер и компания:  Оливер • Доджер • Тито • Рита • Фрэнсис • Эйнштейн 
  Русалочка:  Ариэль • Камбала • Себастьян • Эрик • Урсула • Тритон • Макс • Скаттл 
  Красавица и чудовище:  Белль • Чудовище • Люмьер • Когсворт • МиссисПоттс • Чип • Морис • Филипп • Гастон • ЛеФу 
  Аладдин:  Аладдин • Абу • Джинн • Жасмин • Джафар • Султан • Яго • Раджа 
  Кошмар перед Рождеством:  Джек Скеллингтон • Салли • Ноль • Лок, шок, и Бочка • Уги-буги • Доктор Финкельштейн • Мэр города Хэллоуина • Санта-Клаус 
  Король Лев:  Симба • Нала • Тимон • Пумба • Зазу • Рафики • Шрам • Эд 
  Покахонтас:  Покахонтас • Джон Смит • Мико • Флит • Перси 
  Геркулес:  Геркулес • Мегара • Аид 
  Мулан:  Мулан • Ли Шан • Мушу • Фа Чжоу • Хан 
  Новая канавка Императора:  Кузко • Изма • Кронк 
  Микки, Дональд, Гуфи : Три мушкетера:  Микки Маус • Минни Маус • Дональд Дак • Гуфи 
  Цыпленок Литтл:  Цыпленок Литтл 
  Принцесса и лягушка:  Доктор.Facilier 
  Запутанный:  Рапунцель • Флинн Райдер • Паскаль • Максимус • Мать Готель • Королева Арианна • Король Фредерик • Кассандра • Фиделла • Паб Thug 
  Wreck-It Ralph:  Wreck-It Ralph • Fix-It Felix Jr. 
  Холодное сердце:  Анна • Эльза • Олаф • Кристофф • Свен • Ханс • Снежный городок • Бруни 
  Большой герой 6:  Хиро • Бэймакс • Фред • Васаби • Медовый лимон • Go Go Tomago • Тадаши Хамада • Йокай • Моти 
  Зверополис :  Джуди Хоппс • Ник Уайлд • Мэр Львиное Сердце • Флэш • Якс • Газель • Шеф Бого • Коготьхаузер • Финник • МистерБольшой • Bellwether • Джерри Джамбо младший 
  Моана:  Моана • Мауи • Пуа • Хейхей • Таматоа • Какамора 
  Чип и Дейл Спасатели:  Чип • Дейл • Гаджет • Монтерей Джек 
  Финес и Ферб:  Перри 
  Львиная гвардия:  Кион • Оно • Банга • Беште • Фули 
  Утиные истории (2017):  Скрудж МакДак • Хьюи, Дьюи и Луи • Уэбби Вандерквак 
  Kingdom Hearts:  Сора • Рику • Кайри • Аква • Ксемнас • Ансем, Искатель Тьмы • Вентус • Терра • Хирити • Ли • Молодой Ксеханорт 
  UniBEARsity:  Мокко • Пудинг • Хлыст • Пухлый • Монблан • Суфле • Голубая роза • Очарование • Портирон • Роуг • Роув • Фов • Часы • La Mer • Ma Puce 
  София Первая:  София • Минимус • Скай 
  Елена Авалорская:  Елена 
  Зачарованная:  Жизель
 
  Disney Fairies:  Барвинок • Розетта • Серебряный туман
 
  Меч в камне:  Бородавка • Мерлин 
  Оливер и компания:  Оливер
 v — e — d
  Дисней 
  Микки Маус и его друзья:  Микки • Минни • Дональд • Дейзи • Гуфи • Плутон • Фифи • Пит • Кларабель Корова • Гораций Хорсеколлар • Великан Вилли • Чип и Дейл • Мортимер Маус • Шеф О’Хара • Детектив Кейси • Бульдог Бутч • Золотая арфа • Отец Тайм • Питер Пиг
  Король Лев:  Симба • Нала • Шензи, Банзай и Эд • Страус • Газель • Носорог • Бегемот • Зебра • Синий жук • Личинка • Зазу • Рафики • Тимон • Пумба • Муфаса • Шрам 
  Запутанная история:  Рапунцель • Флинн Райдер • Братья Стаббингтон • Головорезы из паба • Аттила • Влад • Большой нос • Рука-крюк • Ульф • Коротышка • Паскаль • Максимус • Мать Готель • Король • Королева • Капитан гвардии • Бородавочник • Фонарь 
  Wreck-It Ральф:  Ральф • Ванеллоп • Феликс • Сержант.Калхун • Королевская конфета • Тафита Баранина • Кэндлхед • Устройство защиты от перенапряжения • Ген • Никеландерс • Ранцис Флюгербуттер • Другие гонщики Sugar Rush • Кислый Билл • Синий гонщик • Общая голограмма 
  Big Hero 6:  Хиро Хамада • Баймакс • Роберт Каллаган • Вперед Томаго • Медовый лимон • Васаби • Фред • Папа Фреда • Тадаши Хамада • Касс • Яма • Алистер Крей • Хитклифф • Эббигейл Каллаган • Аттила • Сержант Герсон • Касс 
  Зверополис:  Джуди Хоппс • Ник Уайлд • Флэш • Клохаузер • Газета Якс • Бого • Мэр Львиное Сердце • Колокол • Дуг • Финник • МистерБольшой • Мистер Оттертон • Манчас • Гидеон • Джерри Джамбо-младший • Нанга • Присцилла • Мистер Хоппс • Миссис Хоппс • Бизнес-лемминг • Герцог Уизелтон • Фру Фру • Козлов • Офицер МакХорн • Рэнглс • Рэки-Носорог • Герой свиньи 6 
  Книга джунглей:  Маугли • Каа • Балу • Акела • Ракша • Серый • Шер Хан • Полковник Хати • Король Луи • Обезьяна Бандар-Лог • Белка-летяга • Крокодил • Павлин • Стервятник • Слон • Пчелиный улей 
  Алиса Зазеркалье:  Алиса Кингсли • Соня • Твидлди и Твидледум • Чеширский кот • Бандерснатч • Баярд • Белая королева • Мартовский Заяц • Белый кролик • Безумный Шляпник • Абсолем • Время • Уилкинс • Шалтай-Болтай • Красная королева • Борогров • Доставка лягушки Мужчина • Джентльмен Рыба • Овощной солдат • Овощной слуга • Овощной палач • Бронированная шахматная фигура 
  Пираты Карибского моря:  Джек Воробей • Уилл Тернер • Элизабет Суонн • Джошами Гиббс • Тиа Далма • Джеймс Норрингтон • Марти • Хлопок • Бутылочный ремень Билл Т. урнер • Пинтель • Рагетти • Анжелика • Черная Борода • Тюремная собака • Маккус • Дэви Джонс • Рулевой • Филип Свифт • Сирена • Капитан Салазар • Призрак Лесаро • Шанса • Генри Тернер • Карина Смит • Рыжая • Мертогг • Мулрой • Сундук с сокровищами • Бродяга Кошка • Крошка • Пират со свиньями • Призрачная акула • Призрачная чайка • Аукционист 
  Аладдин:  Аладдин • Жасмин • Султан • Принц Ахмед • Газим • Разул • Раджа • Яго • Абу • Джинн • Джафар • Волшебный ковер • Розовый фламинго • Нищий Джафар • Золотой жук-скарабей • Волшебная лампа • Заклинатель змей • Золотой верблюд 
  Кошмар перед Рождеством:  Джек Скеллингтон • Салли • Замок, шок и бочка • Уги-буги • Санта-Клаус 
  Мулан:  Мулан • Яо, Линг , и Чиен По • Фа Ли • Фа Чжоу • Хаябуса • Хан • Кри-Ки • Маленький брат • Мушу • Шан Ю • Капитан Ли Шан • Император Китая • Сват • Генерал Ли • Бабушка Фа • Первый предок Фа • Чи -Fu • Великий каменный дракон 
  Моана: 9 0083 Моана • Сина • Фрегат • Вождь Туи • Грамма Тала • Пуа • Фрегат • Вождь Какамора • Мауи • ХейХей • Призрачный Матай • Угорь • Таматоа • Монстр-лягушка • Монстр-ленивец • Восьмиглазая летучая мышь • Куриный корм • Крючок Мауи • Океан 
  Красавица и чудовище:  Белль • Морис • Чип Поттс • МиссисПоттс • Гастон • ЛеФу • Фру-Фру • Шапо • Плюметт • Чудовище • Когсворт • Люмьер • Чародейка 
  Лило и Стич:  Лило Пелекай • Нани Пелекаи • Дэвид Кавена • Миссис Хасагава • Мертл Эдмондс • Стежок 
  Скоганье: Макдак • Дональд Дак (классический) • Хьюи, Дьюи и Луи • Веббигейл Вандерквак • Миссис Бикли • Бигл Бойз (Big Time, Burger и Bouncer) • Гироскоп • Темнокрылый утенок • Соколиные могилы • Китайский дракон Пиксиу • Призрак Пегука • Стартовая площадка МакКуак • Руби и руби Смашников • Гизмодак • Магия теней • Ма Бигль • Флинтхарт Гломголд • Фараон Тот-Ра • Человек-Лошадь без головы
 v — e — d
  Персонажи 
  Основные персонажи:  Сора • Рику • Кайри • Король Микки • Дональд Дак • Гуфи • Роксас • Аксель / Ли • Намине • Ксион • Аква • Терра • Вентус
  Злодеи:  Ксеханорт • Ансемфис • Ксемнас • Малефис • Мале • Пит • Ванитас • Зигбар / Брейг • Ксалдин • Вексен • Лексей • Зексион • Саикс / Иса • Демикс • Луксорд • Марлуксия • Ларксин • Терра-Ксеханорт • Молодой Ксеханорт • Страж Ксеханорта 
  Другие персонажи:  Сверчок Джимни • Анс / DiZ • Йен Сид • Мастер Эракус • Дилан • Эвен • Элей • Иензо • Затяжная воля • Хайнер • Пенс • Олетт • Бабушка Кайри • Реплика Рику • Журнал Джимини • Предсказатели • Мастер мастеров • Люксу • Эфемер • Скулд • Хирити • Лауриам • Эльрена 
  Оригинальные монстры:  Бессердечные • Никто • Неопытный • Пожиратель снов 
  Персонажи Диснея, представленные в  Kingdom Hearts :  Королева Минни • Дейзи Дак • Плутон • Чип и Дейл • Хьюи, Дьюи и Луи • Волшебные метлы • Алиса • Wh Кролик • Дверная ручка • Чеширский кот • Королева червей • Карточные солдаты • Тарзан • Джейн Портер • Клейтон • Терк • Керчак • Кала • Сабор • Геркулес • Филоктет • Аид • Цербер • Каменный титан • Ледяной Титан • Аладдин • Абу • Жасмин • Джинн • Ковер • Джафар • Яго • Торговец • Пещера чудес • Пиноккио • Джеппетто • Монстро • Клео • Ариэль • Камбала • Себастьян • Урсула • Король Тритон • Обломки и Джетсам • Перенасыщение • Джек Скеллингтон • Ноль • Салли • Уги-буги • Лок , Шок и Ствол • Доктор.Финкельштейн • Мэр города Хэллоуина • Питер Пэн • Тинкер Белл • Капитан Крюк • Мистер Сми • Венди • Крокодил • Мерлин • Винни Пух • Тигра • Пятачок • Иа-Иа • Кролик • Сова • Ру • Пчелы • Зверь • Белль • Белоснежка • Золушка • Крестная фея • Аврора • Понго • Пердита • Щенки далматина • Симба • Мушу • Дамбо • Бэмби • Чернабог 
  Персонажи Диснея, представленные в  Kingdom Hearts II :  Флора, фауна и Мерривезер • Ворон Малефисенты • Скиталец Мулан • Ли Шан • Шан Ю • Хаябуса • Яо, Лин и Чиен По • Император • Люмьер • Когсворт • Миссис Поттс • Чип • Гардероб • Пегас • Мегара • Боль и паника • Гидра • Гораций Хорсеколлар • Кларабель Корова • Клара Клак • Джек Воробей • Элизабет Суонн • Уилл Тернер • Капитан Барбосса • Бо’Сун • Джейкоби • Твигг • Проклятая команда • Принц Эрик • Аттина • Андрина • Санта-Клаус • Скелетный олень • Тимон • Пумба • Нала • Рафики • Шрам • Шензи, Банзай , и Эд • Муфаса • Киара • Прайдлендеры • H йены • Трон • Программа главного управления • Командир Сарк • Канга • Суслик • Стежок • Цыпленок 
  Персонажи Диснея, представленные в  Рождение от сна :  Принц Филипп • Жулики Малефисенты • Док • Сварливый • Счастливый • Сонный • Застенчивый • Чихотливый • Dopey • Принц • Злая королева • Волшебное зеркало • Очаровательный принц • Жак • Леди Тремейн • Анастасия • Дризелла • Люцифер • Великий герцог • Великий советник • Капитан Ганту • Джумба • Эксперимент 221 • Потерянные мальчики 
  Персонажи Disney, представленные в  Dream Drop Расстояние :  Квазимодо • Эсмеральда • Феб • Судья Клод Фролло • Виктор, Хьюго и Лаверн • Кевин Флинн • Сэм Флинн • Куорра • CLU • Ринзлер • Черные стражи • Синяя фея • Мальчики-бигли • Миньоны Чернабога • Юлий 
  Персонажи Диснея введен в  Kingdom Hearts χ :  Безумный Шляпник • Мартовский Заяц • Разул • Королевская гвардия • Морис • Гастон 
  Персонажи Диснея представлены в  Kingdom Hearts Union χ  :  Султан • Самсон • Ванеллопа фон Швитц • Fix-It Феликс мл.• Сержант Калхун • Король Кэнди • Кислый Билл • Сай-баги • Дежурные войска героя 
  Персонажи Диснея, представленные в  Kingdom Hearts III :  Зевс • Аполлон • Афина • Гермес • Титан лавы • Титан Торнадо • Маленький повар • Вуди • Базз Лайтер • Рекс •  Хамм  • Сержант • Зеленые армейцы • Маленькие зеленые человечки • Рапунцель • Флинн Райдер • Паскаль • Максимус • Мать Готель • Салли • Майк Вазовски • Бу • Рэндалл Боггс • Агентство по обнаружению детей • Сын и мама трейлера • Эльза • Анна • Кристофф • Олаф • Свен • Зефир • Ганс • МистерГиббс • Тиа Далма • Дэйви Джонс • Кракен • Катлер Беккет • Бэймакс • Хиро Хамада • Иди, Томаго • Медовый лимон • Фред • Васаби • Неровный • Ральф 
  Персонажи Disney, представленные в  Kingdom Hearts Dark Road :  Tweedledee и Tweedledum 
  Персонажи Disney, представленные в манге:  Caterpillar • Chi-Fu 
  Square Enix Персонажи:  Леон • Облако • Мугл • Другие
 Командующий ВМФ, стоящий за кредитными союзами, банки любят ненавидеть 
 Когда банкиры жалуются Капитолийскому холму на угрозу конкуренции со стороны крупных кредитных союзов, они почти наверняка упоминают Федеральный кредитный союз ВМФ.
 С более чем 8 миллионами членов, 300 филиалами по всей стране и активами на сумму более 100 миллиардов долларов, Navy Federal является крупнейшим кредитным союзом в мире и входит в число 50 крупнейших финансовых организаций страны. Его чистая прибыль в 2018 году без уплаты федерального подоходного налога или налога штата составила 1,55 миллиарда долларов.
 Банкиры рассматривают это учреждение как образец А в своей борьбе за то, чтобы крупные кредитные союзы платили налоги, утверждая, что оно увеличилось в размерах намного больше, чем предполагали основатели движения кредитных союзов, и продолжает иметь несправедливое преимущество перед общественными банками.
 «Корпоративное благосостояние не должно предоставляться учреждению любого типа на 100 миллиардов долларов. Это не то, что имел в виду Конгресс в 1934 году », — сказал Алекс Санчес, президент и главный исполнительный директор Ассоциации банкиров Флориды, когда он принял Закон о федеральном кредитном союзе.
 Тем не менее, Navy Federal не всегда был таким банкиром, каким он является сейчас.
 Всего 15 лет назад это была гораздо меньшая организация, с одной третью ее нынешних филиалов, примерно пятой частью активов и обслуживающей четверть числа членов.Она обслуживала только одно подразделение вооруженных сил и не предлагала ценообразование на основе риска, то есть участники платили одинаковые ставки независимо от их кредитного профиля. У него также были проблемы с обслуживанием клиентов, с очередями в местных отделениях, которые иногда тянулись по всему кварталу.
 Стремительный рост с тех пор во многом стал возможен благодаря руководству одного человека — адмирала Катлера Доусона, который возглавлял Navy Federal с 2004 года до выхода на пенсию в начале этого года.
 Хотя для American Banker может показаться необычным привлекать к себе внимание руководителя кредитного союза за всю его жизнь, влияние Доусона на отрасль финансовых услуг — как для банков, так и для кредитных союзов — нельзя игнорировать.За 14 лет он помог превратить Navy Federal в гигант кредитных союзов, которого местные банкиры опасаются не меньше, а иногда даже больше, чем крупнейшие банки. В процессе он модернизировал кредитный союз. Его уважают клиенты, и, несмотря на то, что он освобожден от налогов, он по-прежнему легко может считаться одним из самых успешных финансовых учреждений в стране.
 Болезни роста 
 Когда Доусон стал генеральным директором Navy Federal в 2004 году, он был относительно большим и прибыльным, но столкнулся с серьезными проблемами, включая серьезные проблемы с обслуживанием клиентов.
 Прослужив на флоте 34 года, Доусон взялся за эту работу, имея в виду амбициозный план расширения. Во-первых, он хотел расширить круг членства, включив в него пенсионеров армии и ВВС, а также военнослужащих.
 Это было смелое предложение, но на встрече с его высшим руководством оно не прошло должным образом.
 «Когда я говорил о расширении нашего членства в армии и военно-воздушных силах, я не смотрел в глаза, — сказал Доусон.Наконец, «Джон Педен, который был парнем № 2 в то время, заговорил и сказал:« Катлер, им трудно думать о расширении членства, когда они не могут адекватно служить членам, которые у них есть »».
 Несмотря на то, что его активы превысили 20 миллиардов долларов, инфраструктура Navy Federal не успевала за темпами. Колл-центр был значительно недоукомплектован, а сеть филиалов была слишком мала для обслуживания обширной клиентской базы. Имея три десятилетия военно-морской службы, Доусон предположил, что организация приняла скупой характер своего спонсора.
 «В военном мире вы получаете верхнюю строчку, и все», — сказал Доусон. «Вы должны делать больше с меньшими затратами». В частном секторе: чем больше вы делаете, тем больше вы получаете дохода. За вещи можно платить ».
 В те первые дни Доусон уделял много времени посещению отделений, а также call-центра Navy Federal. Еще на флоте такие прогулки были известны как выход к палубным плитам, глубоко внутри корабля. Они были ключевым компонентом его стиля управления. Они также помогли ему найти решение проблем с обслуживанием клиентов военно-морского флота.
 «На флоте у меня была теория. Я назвал это отступлением в хижину, — сказал Доусон. «Когда вы впервые садитесь на корабль, вы выходите и смотрите на вещи. Тогда вы почувствуете себя комфортно, потому что все видели. Вы медленно отступаете в хижину ».
 «Я говорил, что вам нужно постоянно оставаться на связи, потому что все меняется. У вас есть новые люди, которые никогда не видели вас в нижней части корабля. Вы должны постоянно оставаться на связи. Я говорил молодым офицерам: «Не уходите в свою каюту.«
« Я посещал отделения вплоть до последних дней в Navy Federal », — добавил он.
 Его стиль руководства был эффективным, — сказала Мэри Макдаффи, преемница Доусона на посту генерального директора Navy Federal, которая возглавляла кредитование, когда он пришел.
 «Он знал бизнес и получил нужную информацию, которую он мог передать каждой группе, независимо от того, кем они были, достаточно о том, что было важным в том, что они делали, и как они способствовали общему успеху кредитного союза, » она сказала.
 По словам Доусона, к этому стилю пришлось привыкнуть линейным работникам Navy Federal, которые не привыкли к такому практическому подходу.
 «Они смотрели вверх, а я сидел на скамейке рядом с их столом и говорил:« Расскажите мне, что вы делаете, и скажите, какие еще инструменты вам нужны, чтобы лучше выполнять свою работу ».
 В колл-центре ответом на этот вопрос оказалось больше людей — много из них.
 «Когда я впервые попал туда, я ходил по колл-центру.У нас были эти мониторы, которые показывали время ожидания. В те дни время ожидания могло достигать 45 минут », — вспоминал Доусон. «Затем я пошел в отделение, я помню, как заходил в один из них в Сан-Диего, где линия кассира выходила на парковку Home Depot».
 Другие руководители видели те же проблемы.
 «Время ожидания было очень и очень долгим», — сказал Том Коннелли, который занимал должность главного юрисконсульта ВМС с 2007 по 2013 год и помощника генерального адвоката ВМС на протяжении 28-летней военной карьеры.«У Катлера была теория, что если вы ответите на звонок, люди отдадут вам свой бизнес».
 Раньше, когда менеджеров колл-центров спрашивали, сколько дополнительных сотрудников требуется, они отвечали, что три или пять. «Этот парень решил поверить Катлеру на слове и сказал, что ему нужно 50», — сказал Коннелли.
 Это был критический момент для ВМФ. Как только Доусон подписал запрос, время ожидания, что неудивительно, «резко сократилось», — сказал Коннелли. «После этого они измерялись за отдельные минуты, а часто и за секунды.
 Доусон таким же решительным образом расширил филиальную сеть Navy Federal. До его прихода открывалось по три-четыре офиса в год. Он увеличил эту скорость до дюжины или больше.
 «То, что мы обнаружили, — это двойное объединение филиалов с цифровым предложением», — сказал Доусон. «Мы открыли бы новый филиал в месте, где никогда раньше не бывали. Мы увидим подъем в бизнесе даже у людей, которые не пришли в отрасль. Это подтвердило нам, что у них была уверенность в том, что они могут пойти в филиал, если им нужно увидеть кого-то лицом к лицу.»
 Модернизация схемы ценообразования 
 Доусон принял еще одно далеко идущее решение, касающееся внедрения кредитования с учетом риска, которому сопротивлялись многие традиционалисты в Navy Federal.
 В то время по ссудам военно-морского флота по-прежнему использовалась одинаковая цена для всех заемщиков. Эта практика восходит к истокам учреждения, когда оно называлось Федеральным кредитным союзом сотрудников военно-морского ведомства, и операции в основном ограничивались территорией Вашингтона, округ Колумбия.Однако в 21 веке, когда насчитывалось более 2 миллионов членов, эта практика рисковала стать анахронизмом.
 «Одна из самых первых презентаций, которые я получил от руководства, была посвящена кредитованию с учетом рисков», — сказал Доусон. Топ-менеджеры «все проголосовали за Мэри Макдаффи, которая в то время была руководителем отдела маркетинга», чтобы выступить с презентацией. Она так логично все сложила. Я помню, как после этого подумал: «Мы должны это сделать» ».
 По словам Доусона, универсальное ценообразование превращало Navy Federal в« субстандартного кредитора с оптимальными ценами ».… То, что мы видели, было то, что все наши кредитные агенты A-plus отправились куда-то еще, потому что они могли получить лучшую цену. Наше кредитное качество только что снизилось до уровней C и D. »
 Хотя для Доусона этот вопрос казался открытым и закрытым, преимущества ценообразования, основанного на риске, были менее очевидны для других — председатель Джон Локкард был против, как и многие сотрудники.
 «Это было непросто» для некоторых людей, — сказал Макдаффи. «Это потребовало переосмысления. В то время у нас было более 70 лет, чтобы делать что-то в одном направлении.В нашей военной ДНК традиции очень важны. Мы гордились этим эгалитарным подходом к вещам ».
 После того, как ему удалось получить одобрение совета директоров на это изменение, Доусон поставил перед собой задачу заручиться поддержкой в ​​организации новой схемы ценообразования.
 «Я сказал людям:« Мы сделаем это и скажем «да» большему количеству членов », — сказал Доусон. «Мы могли бы сказать« да »большему количеству высококлассных людей, потому что они хотели [более низкие цены], и мы действительно смогли бы сказать« да »большему количеству участников из низшего ценового сегмента, если бы мы установили правильные цены.
 «Это восходит к моей теории принятия решений. Вы должны усвоить информацию. Никакая [ситуация] не будет идеальной, но вы должны иметь готовность принять решение. … Многие люди не любят принимать решения ».
 Адвокатура Доусона помогла убедить сотрудников в правильности перехода на ценообразование, основанное на оценке риска.
 «Я думаю, что никто не думал об этом таким образом, поэтому со временем мы переосмыслили это, и они увидели:« Да, я могу сказать «да» большему количеству людей »», — сказал Макдаффи.«Это был очень смелый шаг. Изменения — это тяжело … но все пришли в себя и в конце концов остались довольны ».
 Успех Доусона не стал неожиданностью для Б. Дэна Бергера, президента и генерального директора Национальной ассоциации кредитных союзов с федеральным страхованием. Бергер встретился с Доусоном вскоре после того, как присоединился к NAFCU в 2006 году в качестве исполнительного вице-президента по делам правительства.
 «Его коммуникативные навыки, пожалуй, одни из лучших, которые я когда-либо видел», — сказал Бергер в интервью. «Каждый раз, когда я видел, как он [сталкивается] с трудной проблемой, он всегда приходил к консенсусу.
 Действительно, несмотря на свой долгий опыт работы в качестве командующего флотом, Доусон никогда не отличался резкостью, сказал Бергер. «Я не собираюсь говорить, что он был желтохвостом, потому что он им не был», — объяснил Бергер. «Он всегда позволял другим говорить первыми. Он хотел от всех как можно большего вклада. … Он очень внимательно подошел к руководству ».
 Разделение банкиров и кредитных союзов 
 Но успехи Navy Federal вызвали еще больший ужас у банкиров, которые с тревогой наблюдали за его ростом и быстрым расширением членства.В 2008 году Федеральному военно-морскому флоту было разрешено служить военным и военно-воздушным силам в качестве членов — та же рекомендация, которую Доусон начал с четырех лет назад. В 2017 году членство снова было расширено, и теперь в него вошли все ветераны.
 Успех Военно-морского флота США поставил его прямо на линию огня защитников банков. Санчес из Ассоциации банкиров Флориды, служивший в ВВС с 1976 по 1981 год, стал откровенным критиком. Санчес и другие защитники банковского дела Флориды наблюдали, как Navy Federal инвестировал сотни миллионов долларов в крупный операционный городок в Пенсаколе, в котором работает более 7500 человек.В течение следующих нескольких лет Navy Federal планирует увеличить объем инвестиций в регион до 1 миллиарда долларов и увеличить штат сотрудников примерно до 10 000 человек.
 Освобождение от налогов Navy Federal стоит десятки миллионов долларов в год, и эти деньги помогли стимулировать его быстрое расширение в Пенсаколе и других частях штата, говорит Санчес. Налоговые льготы также помогли финансировать маркетинговые сделки Navy Federal с NHL и ESPN.
 «Ни один общественный банк не может себе этого позволить, — сказал Санчес. — Почему? Потому что они платят налоги на миллионы долларов.На самом деле они стремятся заработать где-то от 1,7 до 2 миллиардов долларов в этом году. Пусть они соревнуются на равных с местными банками ».
 Со своей стороны, Доусон старался не вызывать лично враждебность своих банковских критиков, называя стычки «неприятностями» между двумя отраслями. Во время дебатов он молчал.
 В 2015 году Национальная администрация кредитных союзов предложила поправки к своим правилам членства, что в конечном итоге вызвало судебный иск со стороны Ассоциации американских банкиров, который все еще рассматривается в судах.В то время Доусон ответил кратким письмом из трех абзацев, в котором «не было комментариев по конкретным аспектам предложения».
 Он отказался вообще комментировать столь спорное правило члена бизнеса-кредитования, который также вызвал банкир иск.
 Хотя доусон проработал девять лет в совете директоров NAFCU, он демонстративно отказался добиваться руководящей должности.
 «Мы помнили, что мы самые большие», — сказал Доусон. «Мы были очень правы в отношении наших общих обязательств, наших правил членства.Мы думали, что нам нужно подавать пример ».
 Фред Беккер, предшественник Бергера на посту главы NAFCU, сказал, что Доусон «знал, что он был 600-фунтовой гориллой в этой комнате. Он дал понять, что не хочет работать в исполнительном комитете или в качестве председателя ».
 Нельзя сказать, что Доусон не был активом NAFCU. Его опыт работы в качестве высокопоставленного морского офицера дал ему инсайдерские знания о том, как все делается внутри Кольцевой дороги.
 «Это другой мир, поэтому было полезно иметь такую ​​перспективу», — сказал Беккер.
 Присутствие Доусона в правлении NAFCU оказалось особенно полезным в 2005 году, когда член палаты представителей Билл Томас, штат Калифорния, провел слушание по вопросу освобождения кредитных союзов от уплаты налогов. Беккер назвал его главным свидетелем ассоциации.
 «Я сказал ему с первого дня, что когда это произойдет, нам понадобятся ваши показания», — вспоминал Беккер. «Navy Federal — это настолько чистый кредитный союз, насколько это возможно, поэтому было очень полезно, чтобы там появился генеральный директор крупнейшего кредитного союза».
 «Освобождение от уплаты налогов было очень важным для отрасли и для военно-морского флота», — сказал Беккер.«Катлер знал об этом. Атаке подверглись более крупные кредитные союзы. Он разбирался в политике ».
 Несмотря на то, что его учреждение является наиболее уязвимым для местных банкиров, Доусон сказал, что больше внимания уделяет угрозе, исходящей от крупных банков с финансовыми центрами.
 «Я всегда считал, что нашим самым большим конкурентом являются очень крупные банки», — сказал он. «Они есть на каждом углу, и у них есть удобство и масштаб, с которыми легко работать. … Это то, над чем нам нужно много работать.”
 Семейство ВМС 
 Доусон родился в 1948 году и вырос в Ричмонде, штат Вирджиния. Его отец Джим работал в налоговой службе. Его мать, Бетти, была домохозяйкой. Оба пережили Великую депрессию, поэтому «они научили нас ценить деньги», — сказал Доусон.
 «Моя первая работа, я зарабатывал 25 центов в час, ловя мячи для гольфа для своего отца», — сказал Доусон. «Он бил их, я брал свою руку-ловушку, ловил их на тренировочном поле, клал в его сумку для гольфа и приносил обратно ему.
 Оба его родителя служили на флоте во время Второй мировой войны, и, хотя он ненадолго заигрывал, прокладывая другой путь, в конце концов он нашел свой путь в Военно-морскую академию, которую окончил в 1970 году. На суше в течение следующих трех десятилетий Доусон провел большую часть своей карьеры в море — и в команде. В 1975 году Доусон, которому на тот момент было 27 лет, был назначен капитаном военного корабля США «Молала», морского буксира времен Второй мировой войны, что сделало его самым молодым командиром флота.
 «Молала» была первой из шести морских команд, что является «выдающимся» достижением по стандартам ВМФ, — сказал Коннелли, бывший генеральный советник ВМС Федерального управления.
 Один из первых наставников, капитан Пит Хедли, преподал Доусону важный урок лидерства. Хедли посоветовал многообещающему офицеру взять на себя командование, когда сможет.
 «Когда он сказал:« Иди командовать как можно раньше и как можно чаще », он имел в виду то, что на маленьком корабле ты узнаешь вещи, которые, поднимаясь по цепочке, ты скажешь:« Я был здесь.У меня была такая ситуация. Вот что сработало, а вот что нет », — сказал Доусон.
« Это было правдой. Чем больше вы это делаете, тем лучше у вас получается ».
 Философия командования ВМФ стала еще одним важным уроком. Ожидается, что командующие будут решать проблемы, имея широкую свободу действий, чтобы действовать так, как они считают нужным, «если не указано иное». Это предоставление полномочий, известное как UNODIR, «почти уникально для ВМС США», — писал Доусон в своих мемуарах «От моря до C-Suite». «Вам дается широкая цель, но очень мало конкретики.Вам не говорят, как делать свою работу ».
 Доусон неоднократно проверял пределы возможностей ЮНОДИР за свою карьеру. Один из первых случаев произошел в 1976 году. Все еще мокрый за ушами в качестве командира, Доусон пригласил гражданского капитана советского шпионского корабля, за которым «Молала» следила у берегов Южной Калифорнии, пообедать на борту своего корабля.
 «Идея пришла от меня, — сказал Доусон. «Когда я размышляю над этим, это не отличается от того, через что проходят многие генеральные директора. Есть идеи, которые могут придумать только они.Они настолько нестандартные, что их люди просто не собираются им представлять. Это был один из тех.
 «Я провел оценку риска и вознаграждения за то, что он поднялся на борт: какова была награда за то, что он поднялся на борт? В чем был риск? Я решил, что риск того, что я скомпрометирую американскую информацию, минимален, если вообще вообще существует »
 Доусон прекрасно понимал, как далеко он может продвинуть УНОДИР. Не все его коллеги были такими хитрыми.
 «Позже в своей карьере я был в Северном Аравийском море, заходя в Персидский залив, когда один из моих товарищей пригласил советский корабль присоединиться к его стрельбе из оружия на тренировке по мишеням», — вспоминал Доусон.«Его за это выговорили. Вашингтон как бы набросился на него и сказал: «Политика правительства США заключается в том, чтобы не проводить совместные учения с Советским Союзом».
 «Его ударили, но не слишком сильно. Флот любит инициативу. Им нравятся люди, которые умеют делать, и им нравятся люди, которые не просто думают о том, что лучше всего для их карьеры ».
 Будьте осторожны 
 Тот же самый тщательный анализ рисков, которым он руководствовался позже в Navy Federal, сказал Доусон.
 Несмотря на то, что кредитный союз значительно расширился за время его пребывания в должности, кредитный союз довольно строго придерживался традиционной модели кредитного союза, уделяя особое внимание автокредитам и жилищным займам.По состоянию на 31 декабря 2018 года, ссуды Доусона в качестве генерального директора на коммерческую и коммерческую недвижимость составляли немногим более 400 миллионов долларов из ссудного портфеля в 74 миллиарда долларов.
 «Мы действительно предоставляем коммерческие ссуды, но это очень небольшая часть», — сказал Доусон. «Военно-морские силы Федерального управления пытались его расширить, но главный удар, который в армии назвала бы основным усилием», — это розничное кредитование
 Традиционное отношение компании распространяется на альтернативные ссуды до зарплаты, выданные NCUA в 2010 году.Программа PALs допускает максимальную процентную ставку в 28%, что выше 18%, разрешенных по обычным займам. Неудивительно, что кепка побольше, Доусон держал Navy Federal в стороне.
 «Вы можете получить у нас мелкие ссуды, но мы не заинтересованы» в превышении 18-процентного лимита, — сказал он. «Мы просто не собираемся этого делать».
 Navy Federal — крупный автокредитор, на 31 декабря в его портфеле было 14 миллиардов автокредитов, все прямые. За год до того, как Доусон занял пост генерального директора, военно-морской флот изучал непрямые автомобили, отказавшись от этого варианта.Он не видел причин что-то менять.
 «Учреждения, занимающиеся косвенным кредитованием, должны быть очень осторожны при выдаче кредитов», — сказал Доусон. «Я не думаю, что у дилеров есть какая-то шкура в игре после того, как машина снята с парковки».
 Хотя военно-морской флот, возможно, раздражал банкиров, сам Доусон никогда не изображался злодеем, как некоторые руководители крупных банков По словам Беккера, это отчасти потому, что Доусон в индустрии считался «настоящим джентльменом», известным своим практичным стилем.
 «Он всегда уважает других, — сказал Беккер. «Есть некоторые руководители кредитных союзов, которые допускают, что дела идут им в голову. Он этого не сделал. Он был таким же, как и все. … Он никогда не хотел, чтобы к нему обращались как к адмиралу. Он хотел, чтобы его звали Катлер ».
 По словам Макдаффи, его руководство оказало сильное влияние на военно-морской флот.
 «Одна из вещей, которые я сказала ему перед отъездом, это:« Знаешь, Катлер, ты действительно позволил нам быть лучшими самими собой, быть такими, какие мы есть, и выполнить нашу миссию в полной мере », — сказала она.«Я думаю, что он раскрыл потенциал нашей организации, за что мы в долгу перед ним».
 Total Commander — FAQ — Заказ 
 Часто задаваемые вопросы
 (FAQ) — Заказ 
  Q: Сколько стоит многопользовательская лицензия? 
 A:  Точные цены вы можете увидеть в нашей форме заказа. Вы найдете это с помощью
 Total Commander и на нашей домашней странице в разделе заказов. Вот несколько примеров того, как вычислить общую сумму: 
 Лицензия на 5 пользователей: 40.- + 4×20.- = CHF 120.- 
 Лицензия на 10 человек.
 пользователей: 40 .- + 9×20.- = 220 швейцарских франков 
 Лицензия на 15 пользователей: 40 .- + 9×20 .- + 5×15.- = 295 швейцарских франков 
 Лицензия на 25 пользователей: 40 .- + 9×20 .- + 15×15.- = 445 CHF 
 Лицензия на 50 пользователей: 40 .- + 9×20 .- + 15×15 .- + 25×12.- = CHF
 745.- 
 Лицензия на 100 пользователей: 40 .- + 9×20 .- + 15×15 .- + 75×12.- = 1345.- 
 CHF Лицензия на 250 пользователей: 40 .- + 9×20 .- + 15×15 .- + 75×12.- + 150×8.- = CHF 2545.-
  Q: Как рассчитать количество лицензий I
 необходимость? 
 A:  лицензии Total Commander — это плавающие лицензии, также называемые «одновременное использование»: в определенный момент времени для каждой приобретенной лицензии одно лицо может работать с Total Commander на любом количестве компьютеров, даже
 одновременно.Если, например, 10 сотрудников запускают Total Commander на 20 компьютерах (ПК / ноутбук) одновременно, необходима лицензия на 10 пользователей. Точное обнаружение не требуется. Просто оцените максимальное количество людей с помощью Total
 Командир в то же время (это нормально, если это будет превышено на короткий период времени).
 наверх
  Q: Сколько стоит обновление от более старой до текущей версии? 
 A:  После регистрации (до дальнейшего уведомления) все обновления бесплатны при условии, что вы сами получите последнюю версию, загрузив ее.Так было с версии 1.0. Просто установите новую (условно-бесплатную) версию
 поверх старого. Главное — сохранить файл wincmd.key.
  В: Можем ли мы перепродать Total Commander нашему клиенту? 
 A:  Это возможно, но обратите внимание на следующее
 очков: 
 1. Нам нужно имя И адрес конечного пользователя (для регистрационного ключа). Пожалуйста, также укажите адрес доставки и выставления счета в вашем заказе. 
 2. К сожалению, мы не можем предложить специальную скидку для реселлеров, потому что наши цены
 были рассчитаны для конечного пользователя.Вы должны выставить клиенту счет за свои расходы. 
 3. Если вы делаете заказ через Интернет (2Checkout.com), пожалуйста, сообщите нам все необходимые имена и адреса ПЕРЕД заказом (по электронной почте), и
 сообщите нам, когда вы собираетесь делать онлайн-заказ.
 наверх
  В: Можем ли мы платить наложенным платежом? 
 A:  Мы НЕ доставляем наложенным платежом! Пожалуйста, используйте один из следующих способов оплаты:
 Онлайн с помощью кредитной карты или Paypal через 2Checkout.com
 Наличные (иностранная валюта: покупайте по обменному курсу наличными, без монет, пожалуйста), на ваш страх и риск!
 Денежный перевод с почтового отделения (Франция: mandat
 международный, Италия: vaglia internazionale, другие страны: спросите) от 40 швейцарских франков.-на наш адрес. Это нормально работает с почтовым отделением в большинстве европейских стран (за исключением Германии, где вы должны связаться с нами по поводу нашей немецкой учетной записи. Пожалуйста, укажите свой почтовый адрес!). Не забудьте указать на купоне (небольшой части) свое имя, адрес и страну! Пожалуйста
 также отправьте форму заказа с пометкой, когда вы переводили деньги по почте или по электронной почте на адрес! Все расходы должны быть списаны на ваш дебет!
 Счет-фактура: только для компаний, которые оформляют официальный заказ на поставку.Пожалуйста, заполните и нашу форму заказа и добавьте ее в свой заказ.
  Q: Можем ли мы сделать банковский перевод в ваш банк?
 учетная запись? 
 A:  Действуйте следующим образом: Отправьте нам свой полный адрес (включая вашу страну) по электронной почте на номер
 или заполненный заказ.
 форму с пометкой «перевод на ваш счет» на наш почтовый адрес. Затем мы отправим вам наши полные банковские реквизиты по электронной почте или по почте / факсу. (Причина этой процедуры: мы хотим избежать платежей без ссылки или отправителя.
 адрес.)
 наверх
  В: Можно ли сделать заказ по факсу? 
 A:  Если вы делаете заказ с помощью кредитной карты или по счету (ТОЛЬКО для компаний), вы можете отправить нам факс
 Заполните форму заказа по телефону: + 41-31-9223549. Пожалуйста, отправляйте заказы чеком / наличными только по почте (без копии по факсу), чтобы избежать неопределенностей и множественных доставок.
 наверх
  Q: Можем ли мы сделать заказ по электронной почте? 
 A:  Пожалуйста, отправьте свой заказ по факсу или почте, поскольку он является юридически обязывающим, в отличие от электронной почты.Для вашей же безопасности: НИКОГДА не отправляйте номер своей кредитной карты по электронной почте! Нам даже не разрешено
 принимать заказы по кредитной карте по электронной почте.
  В: Не могли бы вы сообщить нам по электронной почте о новых версиях? 
 A:  Для этого мы создали нашу рассылку. Вам не обязательно
 бояться спама: вы можете отказаться от подписки, когда захотите. Кроме того, мы НЕ рассылаем рекламу и никому не передаем ваш адрес электронной почты.
 наверх
  Q: Мы
 у вас уже есть лицензия для сайта (многопользовательская) Total Commander и вы хотите заказать дополнительные лицензии.Возможно ли это и сколько это стоит? 
 A:  Вы всегда можете купить дополнительные лицензии к существующей лицензии:
 цена — это разница между ценой более крупной лицензии и существующей лицензии плюс 5 швейцарских франков за доставку и транспортировку. Пример: 20 дополнительных лицензий к существующей лицензии на 5 пользователей, что дает лицензию на 25 пользователей:
 Цена
 Лицензия на 25 пользователей: 445 швейцарских франков (40 .- + 9×20 .- + 15×15.-)
 Цена лицензии на 5 пользователей: 120 швейцарских франков (40 .- + 4×20.-)
  Разница: 325 швейцарских франков.- + 5.-S & H = 330 швейцарских франков — 
 Минимальная сумма для заказа дополнительных лицензий составляет
 40 швейцарских франков. — Пожалуйста, укажите свой существующий регистрационный номер в вашем заказе. Вы можете найти этот номер на оригинальном диске, в лицензионном письме или в меню «Справка» — «О Total Commander».
  Q: Предлагаете ли вы неограниченную лицензию на сайт? 
 A:  Нет. Лицензии на неограниченное количество пользователей нет. Однако обычные однопользовательские и многопользовательские лицензии действительны в течение неограниченного времени.
 наверх
  Q: Есть ли скидки для студентов или учеников? 
 A:  Да, при условии, что вы отправите или отправите нам по факсу копию действительного студенческого билета. Цена студента
 лицензия стоит 30 швейцарских франков. ПРИМЕЧАНИЕ: Студенческая лицензия может быть зарегистрирована только на полное имя студента / ученика, а не на родственников, компании или учреждения.
  Q: Можно ли зарегистрировать мнимую
 имя? 
 A:  В качестве названия лицензии мы можем принимать только полные имена физических лиц или компаний / организаций.Если мы получаем странное или недостаточное имя, мы оставляем за собой право отклонить или изменить его.
  Q: Как я могу заказать онлайн многопользовательскую лицензию для моей компании? 
 A:  Персональные лицензии можно заказать только через Интернет. Благодаря нашей системе скидок на дополнительные лицензии мы выбрали
 Следующее решение: Если вы заказываете онлайн несколько копий одновременно, мы автоматически создадим многопользовательские лицензии.
 наверх
 Командующий космических сил объясняет, как новая военная служба работает как стартап — TechCrunch 
 Последняя ветка U.S. Military была основана всего год назад и отметит свой первый день рождения 20 декабря. Генерал Джон У. «Джей» Рэймонд выступил на конференции TC Sessions: Space и объяснил, как самая молодая военная ветвь работает как стартап.
 «В некотором смысле мы тоже стартап», — сказал генерал Рэймонд. «Закон о разрешении на национальную оборону предоставил нам прекрасную возможность. И это нужно быть смелым, мыслить по-другому, начать с чистого листа и выстроить процессы, которые работают на нас по мере необходимости, чтобы работать в той области, за которую мы несем ответственность.”
 Генерал Реймонд объяснил, что одна из его мантр звучит как «большой — значит медленный». «И если вы собираетесь стать крупной организацией, вы станете более медленной организацией», — сказал он, объяснив, что его команда усердно работала в течение последнего года, чтобы «сгладить бюрократию, сократить уровни управления, получить эксперты, которые работают с нашими возможностями, близки к лицам, принимающим решения, или, что еще лучше, довели процесс принятия решений до этого уровня до своего уровня.
 С этой целью Космические силы крошечные по сравнению с другими видами вооруженных сил.На прошлой неделе генерал Рэймонд провел первый курс базовой подготовки в Космических силах. Это был класс из семи человек, который присоединился к 2400 военнослужащим и женщинам, составляющим ряды Космических войск.
 «Я очень взволнован тем, как проявляется наша организационная конструкция», — сказал генерал Раймонд. «У меня была возможность посетить несколько наших подразделений, где мы это сделали, и это уже приносит дивиденды. Они движутся со скоростью, которую мы не смогли бы сделать раньше.Я бы просто сказал, что на каждом этапе — на каждом этапе пути — вы должны искоренить бюрократию и осознавать, что где бы ни было принято это решение, эти люди были уполномочены принять это решение.
 С момента своего основания стало ясно, что Космические силы заняли твердую позицию в отношении гендерного и расового равенства. Генерал Раймонд объяснил, почему: «Мы считаем, что разнообразие — это сила». Это не кажется пустым слухом. Космические силы до сих пор получали похвалы за свой гендерный и расовый баланс.Небольшие размеры Космических сил позволили генералу Раймонду выступить с новой стратегией в области человеческого капитала, «которая задействует все существующие власти, которые в настоящее время в значительной степени не задействованы».
 «У нас есть возможность создать разнообразие с первого дня, что, как мы думаем, будет сильной стороной», — сказал генерал Раймонд.
 Несколько других военных выступили на TechCrunch Sessions: Space. Генерал-лейтенант Джон Томпсон рассказал о том, как стартапы могут лучше всего взаимодействовать с Space Force, где он наблюдает за исследованиями, проектированием, разработкой и приобретением спутников и связанных с ними систем управления и контроля для США.С. Космические силы. Генерал — командующий Центром ракетно-космических систем.
 Доктор Уилл Ропер рассказал об эволюции практики закупок, которая будет вкладывать деньги в казну новых технологических компаний, разрабатывающих решения самых насущных проблем, которые военные видят в небе. Он пытается вскрыть копилку, чтобы большая часть из 60 миллиардов долларов, которыми он управляет, попала на банковские счета предпринимателей и стартапов.
 Зеленый берет в боулинг-клубе в Рокфорде страдает от посттравматического стресса 
 РОКФОРД — Адвокаты человека, обвиненного в убийстве трех человек и ранении трех других в боулинг-клубе в субботу, сказали судье, что он может страдать от посттравматического стрессового расстройства и иметь проблемы с памятью потеря.
 Эла Бако из Granger & Donahue сообщила, что 37-летний герцог Уэбб из Шалимара, Флорида, пройдет обследование психического здоровья.
 Уэбб впервые явился в суд по видео в понедельник, и судья Дебра Шафер отказала ему в залоге.
 Уэбб, вступивший в армию в июле 2008 года, является дипломированным помощником спецназа и сержантом разведки. Он отбыл четыре срока службы в Афганистане, последняя из которых завершилась в июле.
 «Предполагаемые действия сержанта 1-го класса герцога Уэбба отвратительны и абсолютно не относятся к полку спецназа», — генерал-майор Джон У.Об этом сообщил журналистам командующий 1-м командованием спецназа (ВДВ) Бреннан.
 «Подавляющее большинство мужчин и женщин Зеленых Беретов оправдывают свою легендарную репутацию и зарабатывают берет каждый день. Действия, описанные в отчетах, шокируют и совершенно не соответствуют 12 годам почетной службы Уэбба. Департамент полиции Рокфорда имеет наше полное сотрудничество. Наши тяжелые сердца и молитвы с пострадавшими семьями ».
  Подробнее:  Армия: зеленый берет, обвиняемый в убийствах в Рокфорде, провел 4 поездки в Афганистан
  Подробнее:  Сержант армейского спецназа, 37 лет, обвинен в стрельбе по Дону Картеру Лейнсу в Рокфорде
 Уэбб обвиняется в смертельном застрелении Томаса 65-летний Фурсет из Мачесни-Парк и Джером Вудфорк, 69 лет, и Деннис Стейнхофф, 73 года, оба из Рокфорда.
 Уэбб также обвиняется в ранении трех других, включая 14-летнего мальчика, который был ранен в лицо и доставлен по воздуху в больницу в Мэдисоне; 16-летняя девочка, получившая огнестрельное ранение в плечо, лечилась в больнице и выписана; 62-летний мужчина, в которого стреляли несколько раз, находится в критическом состоянии.
 Стрельба произошла незадолго до 19:00. Суббота на улице Дона Картера на Ист-Стейт-стрит. Офицеры прибыли через минуту после первого звонка. Свидетель опознал Уэбба как стрелка, и офицеры столкнулись с Уэббом на месте происшествия.Он признался в стрельбе и сообщил офицерам, где спрятал оружие, согласно судебным документам. На месте происшествия полиция обнаружила Glock 40 калибра и Glock 0,380, а также многочисленные гильзы.
 В понедельник прокурор штата Дж. Хэнли провел пресс-конференцию и сказал, что весь инцидент был заснят на видео. Он повторил, что Уэббу были предъявлены обвинения по трем пунктам обвинения в убийстве первой степени и трем пунктам обвинения в покушении на убийство.
 Хэнли также сказал, что он намерен увидеть судебное разбирательство по делу в округе Виннебаго.
 «Мы не видим, чтобы федеральное или военное обвинение перевешивало наше дело», — сказал он. «Он в нашей тюрьме, и мы не верим, что оружие выпущено военными».
 Уэббу, который, по словам Хэнли, был в отпуске, навещал семью, грозит пожизненное заключение без права досрочного освобождения в случае признания виновным.
 Он должен снова явиться в суд 16 февраля перед судьей Джо Макгроу.
 Между тем, была создана учетная запись GoFundMe для помощи семьям всех жертв стрельбы. Перейти к крошечному.cc / helpforfamilies сделать пожертвование.
 Illinois Bank & Trust также учредил фонд помощи пострадавшим для оказания прямой финансовой помощи семьям погибших и раненым.
 Банк учредил фонд Miracle Mile of Rockford Care Fund в партнерстве с Miracle Mile Rockford, ассоциацией деловых кругов, обслуживающей предприятия, владельцев собственности, соседские группы и жителей в самом центре Рокфорда.
 «Illinois Bank & Trust создает Miracle Mile of Rockford Care Fund и жертвует 5000 долларов», — сказал Джефф Халтман, генеральный директор Illinois Bank & Trust.
 «Это невообразимая трагедия, и семья Illinois Bank & Trust и сообщество Рокфорд глубоко опечалены и скорбят вместе с семьями, потерявшими близких, и мы думаем о тех, кто пострадал в результате этого бессмысленного акта насилия», — сказал Халтман в заявлении «.
No related posts.