Как узнать количество баллов спасибо: Как проверить бонусы Спасибо Сбербанка, как узнать сколько бонусов на карте
Сколько накопилось Спасибо от Сбербанка
Если все получилось, разверните страницу на весь экран для удобства чтения. Посмотрите, сколько баллов спасибо от сбербанка у вас на счету.
Проверить спасибо от сбербанка через СМС
- Пошлите текстовое сообщение «СПАСИБО xxx» на номер 900.
Где xxxx — последние четыре цифры номера вашей карты Сбребанка. - Отправьте СМС сообщение с текстом «9» на короткий номер 6470. Номер мобильного телефона должен быть подключен в личном кабинете сбербанк онлайн.
СМС сообщение платное. Если у вас стоит запрет на получение контента с платных номеров – отключите его. Стоимость одного запроса равняется 3 рублям.
Узнать спасибо от сбербанка через контактный центр 900
- Наберите со своего личного телефона или любого другого номер 900 и нажмите 5.
- Задайте вопрос о количестве бонусных баллов спасибо у вас на счету.
- По запросу системы назовите номер телефона, с которого осуществляется звонок, если он отличается от зарегистрированного в программе.
- Чтобы получить ответ на Ваш вопрос, будьте готовы назвать пароль для контактного центра. Он состоит из 4 знаков и содержит цифры и латинские буквы. Пример — 6b124.
Быстро найти пароль можно в Личном кабинете мобильного приложения или в разделе программы интернет-банка «Сбербанк Онлайн». Также можно восстановить свой пароль, распечатав его в терминалах или банкоматах (в разделе «Бонусная программа» — «Восстановить пароль»)
- После идентификации, Вы услышите ответ на свой вопрос.
- Если вопрос нельзя распознать и автоматически ответить на него, система свяжет Вас с оператором горячей линии.
Посмотреть бонусы спасибо в мобильном приложении сбербанка
Количество накопленных бонусов можно посмотреть в мобильном приложении сбербанка.
Скачайте и установите программу для смартфона, если у вас ее еще нет.
После этого вам станет доступен личный кабинет со всевозможной информацией и полезными функциями.
Здесь не только можно проверить баланс и историю бонусных операций, но и смотреть, какой процент от суммы чека был начислен на ваш бонусный счет.
Проверить бонусы спасибо в банкомате
Узнать о количестве накопленных балов можно в любом информационном терминале или банкомате Сбербанка России на вкладке «Бонусная программа».
Как узнать количество бонусов Спасибо от Сбербанка на карте
Содержание статьи
Количество участников системы начисления бонусов Спасибо от Сбербанка превысило показатель в 34 миллиона. Эта программа действует с 12 ноября 2011 года и за все время стала одной из визитных карточек ведущего банка РФ. Последние изменения в регламент этого банковского продукта вступили в силу 01 января 2019 года.
Как узнать баланс?
Обширная партнерская сеть, различные уровни привилегий, богатый функционал – это лишь некоторые характеристики бонусной программы. Накопленные бонусы владелец карты может обменивать на скидки в магазинах-партнерах банка. 1 балл при расчете равен 1 рублю. В статье описаны варианты, как узнать, сколько бонусов Спасибо накопилось на карте.
Через интернет-банк
Используя персональный компьютер дома или на работе, участник проекта может узнать баланс бонусов, зайдя в личный кабинет online-банка. В одноименном разделе находится информация об общем количестве накопленных балов, начислениях и списаниях, дате и времени финансовых операций.
На станице раздела посетитель может ознакомиться с актуальным списком всех партнеров, с которыми банк заключил соглашение. Также участник может увидеть действующие акции, участвуя в которых выгодно тратить бонусы.
Через мобильное приложение
Как узнать количество бонусов Спасибо от Сбербанка? Пользователи должны установить на свой мобильный телефон приложение. Ссылку на файл в Google Play и App Store можно найти на официальной странице банка в самом низу. Приложение будет работать корректно при наличии мобильного интернета.
Запрос баланса через смс
Простой метод, как узнать бонусы Спасибо — это отправить короткое сообщение со своего мобильного телефона на номер 900. В сообщении необходимо указать слово «СПАСИБО» и последние четыре цифры банковской карты клиента. В ответном sms-сообщении придет общее количество доступных бонусов, которые зарегистрированный участник может тратить при безналичных расчетах за товары или услуги.
Для данного способа у пользователя должен быть активирован сервис коротких сообщений Мобильный банк.
Получение информации из колл-центра
При отсутствии мобильного интернета или невозможности отвлечься от, например, управления автомобилем, владелец карты может проверить баланс, позвонив в колл-центр банка на бесплатный номер 900. В начале разговора оператор попросит назвать пароль, который был установлен при регистрации в проекте.
Использование банкоматов или терминалов
Зарегистрированным пользователям программы Спасибо от Сбербанка узнать баланс бонусных баллов можно и при помощи банкоматов или терминалов. Необходимо вставить карту, ввести защитный пин-код и выбрать раздел бонусной программы. Далее перейти в подраздел о бонусном счете и получить всю необходимую информацию. Баланс можно увидеть на мониторе устройства.
Спасибо от Сбербанка, узнать, сколько баллов на карте помогут и кассиры магазинов-партнеров. При расчете за покупки оператор предложит полностью или частично потратить бонусы, проинформировав о доступных единицах.
Заключение
По правилам и регламенту проекта накопительные поощрения доступны к их использованию 24 месяца, и они аннулируются. Во избежание такой участи для виртуальных средств участникам нужно периодически интересоваться балансом счета, и чаще использовать накопленные единицы. Покупки за счет бонусов всегда приятны, в некоторой мере они сэкономят семейный бюджет.
Как узнать сколько накопилось бонусов Спасибо от Сбербанка по СМС 900
Автор:
Максим Баранов
Каждый балл Спасибо от Сбербанка равноценен 1 рублю, поэтому выяснить сколько бонусов на счету — всё равно что проверить баланс на карте!
№1: Как посмотреть бонусы Спасибо в Сбербанк Онлайн
В личном кабинете Сбербанк Онлайн выберите в правой части страницы пункт «Спасибо от Сбербанка». Откроется окно, где сверху указано, сколько баллов Спасибо от Сбербанка находится на вашей карте.
№2: Как узнать сколько бонусов спасибо от Сбербанка через банкомат
После активации карты в банкомате выбираем раздел «Информация и сервисы». Проверить бонусы Спасибо на карте Сбербанка можно после нажатия кнопки «Бонусная программа» на экране банкомата.
№3: Где в приложении Сбербанк Онлайн бонусы Спасибо
Узнать сколько бонусных баллов вы накопили, можно и в Сбербанк Онлайн, и в «Спасибо от Сбербанка». Нажмите на цветной круг в верхней части главной страницы.
№4: Как узнать баланс баллов Спасибо от Сбербанка через смс на номер 900
Отправьте СМС с текстом «СПАСИБО XXXX» на номер 900, где XXXX – 4 последние цифры вашей банковской карты. Проверка доступна только при подключенном «Полном» пакете сервиса Мобильный банк.
№5: Узнать бонусы Спасибо от Сбербанка через телефон
Наберите номер 8-800-555-55-50 и нажмите кнопку 5 после установки соединения. У вас спросят пароль контакт-центра, который вы получили при регистрации в программе «Спасибо от Сбербанка», после чего назовут число бонусных баллов.
№6: Как узнать Спасибо от Сбербанка через сайт бонусной программы
Заходим на сайт бонусной программы spasibosberbank.ru и щелкаем по вкладке «Онлайн Маркет» в верхней части экрана. Жмём на кнопку «Войти» в правом верхнем углу. Потом вводим логин и пароль от сайта программы. Если у вас еще нет аккаунта, зайдите в личный кабинет Сбербанк Онлайн и создайте его следующим образом: «Спасибо от Сбербанка» → «Профиль» → «Создать логин».
№7: Как проверить остаток Спасибо от Сбербанка во время покупки
При оплате картой Сбербанка спросите у продавца, сколько бонусов доступно на карте и сколько будет начислено за покупку. Информация о балансе бонусов Спасибо также будет отражена на кассовом чеке.
Как не потерять бонусы Спасибо из-за условий программы
- При отсутствии активности на банковской карте более 12 месяцев бонусы аннулируются;
- Если бонусы не были использованы в течение 36 месяцев с момента зачисления, они также пропадают;
- При расторжении договора о карте все накопленные бонусы исчезают.
- После возврата товара, купленного за Спасибо, бонусы не возвращаются.
По любым вопросам обращайтесь к специалистам банка на сайте spasibosberbank.ru: в онлайн-чате или через онлайн-звонок в правой части страницы. Альтернативный вариант — задать вопрос вживую в любом из отделений Сбербанка России.
Максим Баранов
14 мая 2018
Как узнать баланс Спасибо от Сбербанка?
Сбербанк, как и многие банки страны стремятся привлечь больше клиентов, проводят акции с выгодными для клиентов предложениями. Сбербанк всем своим клиентам даёт возможность воспользоваться бонусной программой «Спасибо». Этой услугой пользуются уже многие держатели банковский карт, но не все знают как узнать баланс «Спасибо» от Сбербанка.
Суть этой программы заключается в получении бонусов от покупок, которые оплачивались картой. Размер бонусов 0,5% — 50 %, они накапливаются на специальном бонусном счёте и могут быть потрачены в магазинах — партнёрах банка.
После подключения данной услуги, на счёт начинают поступать проценты от покупок, совершённых в магазинах, которые являются партнёрами банка. Количество зачислений можно легко контролировать.
Сбербанк специально для своих клиентов предусмотрел несколько возможных вариантов проверки, бонусного счёта. Каждый держатель банковских карт от Сбербанка сможет посмотреть сколько баллов находиться на его счету.
Есть 4 способа проверить свой бонусный счёт.
Посмотреть через Сбербанк онлайн
Этот способ является одним из самых простых. Пользователю необходимо только зайти на главную страницу своего личного кабинета на сайте Сбербанк-онлайн, там можно найти всю интересующую информацию по поступлениям баллов, остатке на балансе.
Здесь могут возникнуть проблемы с отображением баллов. Дело в том, что антивирусные программы могут блокировать некоторые всплывающие окна. Из-за этого вы не сможете посмотреть информацию о бонусах. Чтобы решить эту проблему нужно разблокировать всплывающие окна самостоятельно. Если при попытке открыть раздел с бонусами, он не открывается, нужно перейти по надписи о блокировке, расположенной в адресной строке браузера. После перехода откроется нужная страничка, вы сможете ознакомиться с количеством накопленных бонусов.
Узнать количество «Спасибо» через колл-центр
Узнать сумму бонусов можно позвонив по телефону 8 800 555 55 50. Вам понадобиться пароль, который был выдан при регистрации.
Оператор после проверки правильности пароля сообщит всю информацию о вашем счёте. Если вы потеряли код, то получить данные вам не удастся. Посмотреть пароль можно на сайте Сбербанка, под бонусным балансом.
Как получить информацию об услуге «Спасибо» через СМС
Воспользоваться данным способом только клиенты банка подключившие услугу Мобильный банк. Для определения суммы баллов по услуге «Спасибо» необходимо отправить СМС запрос на сервисный номер 6470, в тексте сообщения нужно указать только цифру 9. Данная проверка не бесплатная, стоимость одного запроса — 3 рубля.
Плюсом является, то что этот метод самый быстрый, вам понадобиться только телефон с подключённой услугой и положительным счётом. Сумма бонусных балов придёт в ответном сообщении, через несколько минут после запроса. С помощью этого способа проверять свой бонусный счёт и количество зачислений после совершения покупки можно круглосуточно, в любое время, из любого места.
Через банкомат
Это самый популярный и простой способ получить информацию о количестве бонусов. Не все владельцы карт подключены к мобильному банку или имеют доступ к интернету.
Для проверки достаточно: вставить карту, зайти в раздел бонусной программы, открывшемся окно будет содержать всю информацию по подключённой услуге «Спасибо».
Если нет возможности воспользоваться терминалом или банкоматом можно просто позвонить в колл-центр, как описано выше.
Читайте еще про как отключить автоплатеж Сбербанка.
Полезно знать:
[block]
Комментарии (1)
Как посмотреть бонусы Спасибо в Сбербанк Онлайн
Самый популярный среди россиян банк предлагает своим клиентам участие в программе бонусов «Спасибо», подключив которую, Вы сможете за все Ваши приобретения с использованием карты на специальный счёт клиента получать специальные баллы.
Эти начисленные Вам бонусы (иначе говоря, баллы) можно тратить в партнёрах-магазинах Сбербанка, превращая накопленное в существенные преференции и уйму скидок. Среди «сбербанковских» участников этой программы — множество крупных онлайн-магазинов самых различных направлений, кафе, и других небезынтересных предложений товаров и услуг.
Содержание:
Реклама на сайте
Каждый полученный Вами бонус эквивалентен одному российскому рублю. Накопленные бонусы можно будет «обменивать» на скидку в магазине-партнёре, достигающую до 99 процентов включительно от стоимости покупки.
Зарегистрироваться в программе можно либо воспользовавшись банкоматом, либо банковским терминалом клиентского самообслуживания.
3-им способом регистрации является система сбербанковского SMS- банкинга: достаточно отправить SMS-ку на сбербанковский номер «900» с текстом на русском «Спасибо XXXX». Эквивалент «XXXX» — это крайние 4 цифры на Вашей карточке. И ответ соответственно придёт, содержа нужный Вам код. Его необходимо переотправить, опять-таки на 900.
Но четвёртым и наиболее удобным способом регистрации остаётся онлайн-система удалённого обслуживания Сбербанка. Вам не нужно будет тратить своё время на поход к банковскому отделению или банкомату — достаточно быть пользователем онлайн-системы, и Вы сможете начать участие в программе-накопителе бонусов, даже не выходя из дома.
Онлайн-банкинг позволит и в дальнейшем всегда быть в курсе количества накопленных Вами бонусов в рамках программы «Спасибо от Сбербанка».
Помните, что чем активнее Вы пользуетесь банковской карточкой при расчётах в магазине, на заправке или в кафе — тем больше бонусов Вам будет начислено.
Как зарегистрироваться в программе Спасибо от Сбербанка
Зарегистрироваться в этой бонусной специальной программе через сервис, называемый «Сбербанком Онлайн», достаточно просто. Просто войдите на страницу онлайн-банкинга, и выберите в появившихся функциях пункт «бонусов»; остаётся ещё ввести в появившееся поле для заполнения телефонный номер и Ваш e-mail.
После этого владелец карточки получит SMS-ку с паролем, дающую ему связь с контактным центром Сбербанка..
Отметим, что подключение, как и собственно Ваше участие в этой программе бонусов, абсолютно бесплатно и комиссия банком не взимается.
Как узнать бонусный баланс в Сбербанк Онлайн
Проверить количество накопленных бонусов через банковский онлайн-сервис очень просто: зайдите в систему Сбербанк Онлайн, выберите «Личное меню». В разделе мои бонусы Вы увидите, какое же количество баллов Вы смогли накопить на момент проверки.
Оцените автора
Похожие инструкции:
Как узнать баланс бонусов спасибо от сбербанка — Сбербанк
- Количество бонусов Спасибо через Сбербанк онлайн с телефона
- Количество бонусов Спасибо через Сбербанк онлайн с компьютера
- В любом офисе Сбербанка
- Узнать баланс бонусов Спасибо через смс
Прежде чем тратить бонусы спасибо, нужно их в первую очередь подключить данную услугу, накопить определенную сумму бонусов и всегда знать, сколько их на данный момент собрано. Рассмотрим способы, позволяющие посмотреть какое количество бонусов спасибо у вас в наличии и где можно узнать данную информацию.
Количество бонусов Спасибо через Сбербанк онлайн с телефона
Если у вас есть приложение Сбербанк Онлайн на телефоне, то вы всегда будете в курсе количества бонусов Спасибо. Заходим в мобильное приложение, нажимаем кнопку «Мои финансы и бонусы», на экране отобразится общая сума ваших средств и бонусный баланс.
Количество бонусов Спасибо через Сбербанк онлайн с компьютера
Если у вас есть выход в интернет со стационарного компьютера, и вы знаете логин и пароль для доступа к вашему личному кабинету на сайте Сбербанка в системе Сбербанк Онлайн, то можно легко проверить свой баланс бонусов. В личном меню с правой стороны выбираем пункт «Cпасибо от Сбербанка»
Должно появиться новое окно в браузере, если этого не произошло, вы увидите в правом верхнем углу красный крест, информирующий о запрете всплывающих окон. Нужно нажать на него и разрешить для данного сайта отображать всплывающие окна. После снова следует нажать в личном меню на пункт «Cпасибо от Сбербанка». Загрузится новое окно — Личный кабинет программы «Сбербанк-спасибо».
Под строчкой «Ваш баланс» количество накопленных баллов (со всех ваших карт Сбербанка). Не забывайте выходить из Сбербанка онлайн и Сбербанк спасибо в целях безопасности.
В любом офисе Сбербанка
В любом месте, где есть терминал Сбербанка, вы сможете проверить ваш баланс, вставив любую карту Сбербанка, которая принадлежит вам, в банкомат и выбрав пункт Бонусная программа.
Если у вас возникнут вопросы или проблемы, всегда можно обратиться к консультанту (если банкомат расположен рядом с офисом Сбербанка).
Узнать баланс бонусов Спасибо через смс
Отправив смс на номер 900 с текстом «СПАСИБО ХХХХ», где ХХХХ означают последние 4 цифры номера вашей карты, вы получите ответ на вопрос сколько у вас в данный момент бонусов спасибо. Данная команда сработает только если у вас подключен мобильный банк. Стоимость отправки смс будет в соответствии с тарифом вашего сотового оператора, не больше и не меньше.
Как проверить статус заявки на получение кредитной карты Chase [2021]
Когда вы подаете заявку на новую кредитную карту и не получаете немедленного одобрения, вы можете начать беспокоиться и думать, что делать дальше. Я был там и знаю, что это может вызвать стресс.
В этом посте мы рассмотрим все, что вам нужно знать о вашей заявке на получение кредитной карты Chase, статус и что делать, если вы не получили одобрение сразу.
Причины, по которым вы не получили немедленное одобрение
Давайте начнем с рассмотрения некоторых из причин, по которым вы можете не получить немедленное одобрение в заявке на выдачу кредитной карты Chase.
- Вы подали заявку на слишком много кредитных карт. Это может быть проблемой для многих из нас, кто любит острые ощущения от использования кредитных карт для поощрения путешествий (включая меня). Чейз особенно суров в этом вопросе после введения в действие правила 5/24; прокрутите вниз, чтобы узнать больше об этих ограничениях.
- У вас уже много кредита для Чейза. Если у вас уже открыто несколько кредитных карт Chase, возможно, вы приближаетесь к максимальному пределу кредита, который они готовы вам предоставить.
- Вы подаете заявление на получение кредитной карты для малого бизнеса. Приложения для малого бизнеса могут быть сложнее, чем приложения для личных кредитных карт. Возможно, вам потребуется предоставить Chase дополнительные документы, чтобы подтвердить детали вашего бизнеса.
- Вы ошиблись в заявке. Иногда статус ожидающего рассмотрения приложения может быть вызван простой опечаткой или другими непреднамеренными ошибками.
Статус заявки на получение кредитной карты Chase
Если звезды совпадают, вы сразу получите сообщение «Ваша заявка одобрена».
Изображение предоставлено: Rawpixel.com через Shutterstock
Если вы не получите немедленного одобрения, не волнуйтесь; есть еще надежда. Вы можете:
- Получить письмо по почте, подтверждающее или отклоняющее вашу заявку. (Он должен быть доставлен в течение 7-10 дней, хотя в некоторых случаях это может занять до 30 дней.)
- Получите сообщение о том, что решение будет принято в течение 2 недель.
Претенденты на следующие кредитные карты получат электронное письмо, подтверждающее их одобрение, которое будет включать ваш кредитный лимит:
Проверьте свой статус по телефону
Чтобы проверить свой личный статус заявки на кредитную карту Chase по телефону, позвоните в строку статуса заявки по телефону 1-800-432-3117.Для бизнес-приложений звоните 1-800-453-9719.
Объявление
Кредитная карта Travel Rewards №1 [Самый лучший бонус]
Карта Chase Sapphire Preferred®
- Наше лучшее предложение! Заработайте 100 000 бонусных баллов, потратив 4000 долларов на покупки в течение первых 3 месяцев с момента открытия счета. Это 1250 долларов при обмене через Chase Ultimate Rewards®.
- 2X балла за питание в ресторанах, включая соответствующие критериям услуги доставки, еду на вынос, обеды вне дома и путешествия и 1 балл за доллар, потраченный на все другие покупки по всему миру
Проверьте свой статус онлайн
Если вы уже являетесь клиентом Chase, вы можете проверить статус вашей заявки онлайн.После того, как вы войдете в свою учетную запись, щелкните значок в верхнем левом углу, который выглядит как столбец линий.
Изображение предоставлено: Chase
В левой части экрана появится всплывающее меню. Прокрутите вниз до конца, и вы увидите вкладку с надписью Application Status . Нажмите на нее, чтобы проверить текущий статус заявки на получение кредитной карты Chase.
Кредит изображения: Chase
Правила подачи заявок на кредитные карты Chase
Все банки имеют правила относительно того, как часто вы можете подавать заявки на получение кредитной карты.Эти правила действуют, чтобы ограничить объем кредита, который банки предоставляют физическому лицу, и отпугнуть тех, кто пытается играть в систему.
Chase не является исключением из этих правил, и они известны своими одними из самых строгих правил среди эмитентов карт. Но со строжайшими правилами приходят одни из лучших кредитных карт для поощрения путешествий!
Chase предлагает одни из лучших на рынке кредитных карт для поощрения путешествий, но у них также есть одни из самых жестких правил, когда дело доходит до того, на сколько карт вы можете подать заявку.Убедитесь, что вы понимаете правило 5/24, правило 2/30 и ограничения Sapphire, прежде чем подавать заявку на получение другой кредитной карты. Имиджевый кредит: Chase
The Chase Правило 5/24
Правило 5/24 не является опубликованным правилом, но оно очень живое и здоровое. В нем говорится, что для утверждения некоторых кредитных карт Chase (в том числе некоторых из самых популярных, таких как Chase Sapphire Preferred Card), вы не можете открыть 5 или более личных кредитных карт во ВСЕХ БАНКАХ за последние 24 месяца (с несколько исключений).
Итак, что именно считается в 5/24?
- Новые личные кредитные карты, которые вы открываете в любом банке. Даже если вы позже закроете эти учетные записи, они все равно будут учитываться по правилу 5/24.
- Розничные кредитные карты, например карты таких магазинов, как Victoria’s Secret, Best Buy и Amazon.
- Вы добавлены в качестве авторизованного пользователя к чужому счету кредитной карты.
- Визитные карточки от Capital One, Discover и некоторых других банков. Хорошая новость: БОЛЬШИНСТВО бизнес-кредитных карт НЕ засчитываются против вас согласно правилу 5/24.
До ноября 2018 года правило 5/24 не распространялось на многие личные карты погони. К сожалению, по состоянию на ноябрь 2018 года, похоже, это повлияло на следующие карты. (Эта информация собрана краудсорсингом, то есть не подтверждена Чейзом.)
Правило 2/30
Это немного менее известно, чем правило 5/24. Согласно этому правилу вы не можете открыть более 2 личных кредитных карт или 1 бизнес-карту в течение 30 дней.
Как и в случае с правилом 5/24, это не подтвержденное, опубликованное правило, но оно подкреплено тоннами данных, сообщаемых пользователями.
Итог: Попытка открыть слишком много карт за короткий период — одна из причин, по которой вы не можете сразу получить разрешение на получение кредитной карты Chase. Если вы открыли 5+ кредитных карт (из любого банка) за предыдущие 24 месяца, вы, вероятно, не получите одобрения. Кроме того, если вы открыли 2+ личных кредитных карты Chase или 1 бизнес-кредитную карту Chase за предыдущие 30 дней, ваша новая заявка, скорее всего, будет отклонена.
Chase Sapphire Rules
В 2018 году компания Chase ввела некоторые ограничения для семейства кредитных карт Sapphire.Он состоит из карты Chase Sapphire Preferred® и Chase Sapphire Reserve® (плюс базовая карта Sapphire, которая больше не открыта для новых приложений).
Это одни из лучших бонусных кредитных карт для путешествий, поэтому важно понимать эти правила.
Раньше вы могли держать более одной такой карты одновременно и зарабатывать бонусы за регистрацию на каждой из них. Теперь вы ограничены 1 бонусом каждые 4 года!
В соответствии с условиями и положениями Chase, вы не имеете права на получение бонуса за регистрацию ни на одной из карт Sapphire, если вы:
«текущий владелец карты любой кредитной карты Sapphire или предыдущий владелец карты любого Sapphire. кредитная карта, получившая бонус нового владельца карты в течение последних 48 месяцев .»
Линия повторного рассмотрения заявления
Линия повторного рассмотрения заявления — это телефонный номер, по которому вы можете позвонить в надежде на отмену отказа в заявке. Вы также можете позвонить на линию повторного рассмотрения, пока ваша заявка находится на рассмотрении, чтобы ускорить процесс утверждения.
Лучше всего позвонить в течение 30 дней с момента отказа, иначе вам, возможно, придется подать новую заявку.
Горячий совет: Линия повторной проверки личных карт Chase: 1-888-270-2127.Линия для пересмотра визиток Chase: 1-800-453-9719.
Советы по линии повторной проверки
Вот несколько вещей, которые следует иметь в виду, когда вы звоните по линии повторной проверки Чейза:
- Ошибки или опечатки приложения : Обязательно укажите любые опечатки или ошибки, которые вы могли найти в своем приложении, которые могли способствовать вашему статусу «заявка на рассмотрении» или отказу.
- Предложение перенести кредит: Одна из причин, по которой вы могли получить отказ, заключается в том, что банк уже предоставил вам крупную сумму кредита.Если вы не возражаете против сохранения общей суммы кредита, предложите снизить лимиты по другим вашим картам, чтобы освободить место для новой.
- Укажите, почему вам нужна новая карта: Если карта, на которую вы пытаетесь получить разрешение, предлагает определенные преимущества, которые вы хотите использовать, обязательно сообщите об этом представителю. Объясните им, как вы планируете использовать новую карту. Однако не упоминайте бонус за регистрацию. Компании, выпускающие кредитные карты, не хотят предоставлять больше кредитов тем, кто просто хочет получить карту для получения бонуса , поэтому лучше вообще не упоминать об этом.
- Будьте дружелюбны : Несмотря на свой уровень разочарования, сохраняйте дружеское отношение. Человек на другом конце провода просто выполняет свою работу; грубость ни к чему не приведет.
Chase Советы по оформлению кредитной карты для малого бизнеса
Подача заявки на получение кредитной карты для малого бизнеса может быть немного сложнее, чем подача заявки на получение личной карты. Хотя вам не обязательно иметь зарегистрированный бизнес, чтобы подать заявку на получение карты, вам, возможно, придется предъявить некоторые доказательства легитимности вашего бизнеса.
Вас могут попросить предоставить документацию, включая подтверждение юридического названия или физического адреса вашей компании.
Полезный совет: Если у вас нет зарегистрированной компании, такой как LLC, возможно, лучше использовать собственное имя в качестве названия компании. Я столкнулся с проблемой, пытаясь подать заявку на получение визитной карточки Chase с моим блогом в качестве названия компании (с чем у меня не было проблем в других банках). Когда я разговаривал с представителем Chase, они посоветовали мне использовать свое имя в качестве названия компании, чтобы увеличить вероятность получения одобрения.
Как связаться с Chase
Вот несколько часто используемых телефонных номеров для связи с Chase:
Тип заявки на получение кредита | Контактный номер Chase |
Автокредит — покупка нового или подержанного автомобиля | 1-866-804-6781 |
Автокредит — рефинансирование | 1-866-481-4254 |
Обслуживание клиентов кредитной карты — бизнес | 1-888-269-8690 |
Кредитная карта Обслуживание клиентов — персональный | 1-800-432-3117 |
Домашний капитал | 1-888-34CHASE (1-888-342-4273) |
Ипотечный кредит | 1-800-873-6577 |
Последние мысли
Подача заявки на новую кредитную карту может быть стрессовой, особенно если вы не получите одобрение сразу.Но не волнуйтесь; «ожидающая» заявка не означает автоматически, что вам будет отказано.
Это могло произойти из-за такой простой ошибки, как небольшая опечатка в вашем приложении. Если вы не получили немедленного одобрения, попробуйте позвонить на линию повторного рассмотрения Chase, чтобы заявить о своем решении. Вы можете быть одобрены после быстрой проверки некоторой базовой информации.
Chase предлагает одни из лучших кредитных карт для путешествий. Подождите, пока вы ждете решения по вашей кредитной карте — оно того стоит, когда вы зарабатываете ценные баллы с каждой покупкой.
Кредит избранного изображения:
Антонио Гиллем через Shutterstock
Стратегия оценки клиентов: полное руководство
Что вы чувствуете, когда кто-то ценит вас за приложенные вами усилия?
Приятно, не правда ли?
Это то чувство, которое вы хотите, чтобы клиенты ассоциировали с вами.
Вам не нужно напоминать о важности того, чтобы ваши клиенты были довольны. Однако в связи с постоянным спросом на предоставление новых потенциальных клиентов и создание потенциальных клиентов компании могут не уделять должного внимания существующим клиентам, времени и усилий.
По мере роста бизнеса они, как правило, сосредотачиваются на масштабировании, процессах и приобретении и, в свою очередь, становятся более безличными и холодными по отношению к своим клиентам.
В результате клиенты, которых они страдают, являются просто очередным числом в электронной таблице.
А знаете ли вы, что происходит с покупателями, которые не чувствуют, что их ценят?
Они уходят.
Фактически, 68% клиентов уходят, потому что считают, что бизнес не заботится о них.
И кто их может винить?
Вы бы покинули компанию, если бы почувствовали, что они не заботятся о вас? Или если они даже не подтвердили ваш запрос в службу поддержки?
Я знаю, что буду!
Чтобы ваши клиенты были довольны, они должны чувствовать, что вы о них заботитесь.Заставить их почувствовать себя ценными. Заставить их почувствовать себя оцененными.
Если вы позаботитесь о своих клиентах, они позаботятся о вашем бизнесе. Это можно реализовать на практике, применив стратегию признательности клиентов, которая на самом деле может стать одним из самых важных достижений вашей компании.
Что такое стратегия оценки клиентов?
Стратегия оценки клиентов определяется как маркетинговая стратегия, применяемая компаниями для вознаграждения своих постоянных клиентов. Эти вознаграждения в основном предназначены для существующих клиентов.
Исследование, проведенное Энди Фредом Вали и Bright C Opara, показало, что стратегия оценки клиентов влияет на их лояльность и защиту, что, в свою очередь, приводит к ускоренному росту бизнеса.
Зачем мне нужна стратегия признательности клиентов?
То, как люди относятся к вам, и их готовность вести с вами дела тесно связаны. В глазах ваших клиентов все дело в них. Если они чувствуют себя ценными для вас и к ним относятся с заботой и вниманием, они с большей вероятностью станут лояльными.
Оценка клиентов — это мера усилий компании по отношению к своим клиентам. Он отражает проактивный подход к привлечению клиентов, которые важны для вашей компании.
И демонстрация того, насколько вы благодарны клиенту за его бизнес, является основой стратегии оценки клиентов.
Не только благодарность заставит ваших клиентов почувствовать, что их ценят, но исследование Сони Любомирски из Калифорнийского университета показало, что благодарность составляет 40% счастья человека — так что не только ваши клиенты будут счастливы, но и ваша команда будет счастливой. !
Разработка стратегии признательности клиентов в повседневном общении может стать жизненно важным фактором успеха вашего бизнеса.Вот некоторые из преимуществ, которые вы можете получить:
- Повышенная стоимость на рынке . Компании, у которых больше довольных клиентов, обычно имеют лучшие отзывы и отзывы по сравнению с теми, у кого их нет. Так вы получаете конкурентное преимущество на рынке и в глазах потенциальных клиентов, которые ищут правильного поставщика.
- Повышение лояльности клиентов . По-настоящему лояльные клиенты любят ваши продукты и услуги. Им нравятся отношения с вашей компанией и людьми, которые в ней работают.Эти клиенты никогда не мечтают о сотрудничестве с кем-то другим, и цена не имеет значения. Стратегия признательности клиентов становится критически важным ингредиентом для увеличения числа лояльных клиентов, потому что она дает вашим клиентам повод влюбиться в вашу компанию.
- Увеличение прибыли . Продавать существующему покупателю в шесть-семь раз дешевле. Если вам удастся заставить своих клиентов почувствовать себя особенными, они вернутся за новыми. Прибыльность клиента имеет тенденцию увеличиваться в течение жизни постоянного клиента.А поскольку ваши клиенты доверяют вам, они с большей вероятностью купят больше товаров или услуг.
Как начать работу со стратегией оценки клиентов?
Первое, на что следует обратить внимание, когда вы начинаете создавать стратегию оценки клиентов, — это то, есть ли у вас полный список ваших клиентов. Хорошо обслуживаемая централизованная база данных клиентов — это основа для всех ваших дальнейших действий.
Если вы используете систему CRM, вы должны зарегистрировать всех своих клиентов, указав их электронную почту и почтовые адреса, а также все ваши взаимодействия с клиентами.Таким образом, база данных помогает вам отслеживать и модерировать все ваши взаимодействия с клиентами и определять их поведение.
Если у вас есть хороший инструмент для управления информацией о клиентах, вы готовы создать успешные стратегии оценки клиентов, чтобы превратить их в постоянных клиентов.
Вот три простых и доступных способа показать своим клиентам, насколько вы их цените:
1. Регулярно обращайтесь к своим клиентам
Компании часто забывают своих клиентов после заключения сделки.Как только контракт подписан, можно переходить к следующему, верно?
Но лояльность клиентов — это не то, что заставило ваших клиентов купить у вас в первый раз. Это то, что заставляет клиента возвращаться. Если вы хотите, чтобы ваши клиенты вернулись, вам нужно дать им вескую причину для этого.
На вопрос, что поставщики услуг могут сделать для предотвращения переключения, 55% из более чем 12 000 опрошенных респондентов ответили, что, если бы компания проактивно связалась с ними, чтобы улучшить их опыт, это повлияло бы на их решение о том, сменить ли они провайдера.
Секрет в том, чтобы быть не только поставщиком, но и партнером для своих клиентов. И вы становитесь партнером, заставляя своих клиентов чувствовать себя важными. Не только до заключения сделки, но и после продажи. Регулярно поддерживая личный контакт со своими клиентами, вы покажете, что действительно заботитесь о них и цените их выбор вести с вами дела.
Например, вы можете написать электронное письмо или позвонить по телефону, чтобы просто спросить, как у них дела и каков их опыт работы с их продуктом или услугой.
Если вы занимаетесь продажами «бизнес-бизнес», свяжитесь со своим клиентом в любое время, когда он представлен на веб-сайте или в статье или добился определенного успеха в своей компании. Обеспечение хорошего послепродажного общения является ключом к демонстрации вашим клиентам, что вы хотите построить с ними долгосрочные отношения и заработать их лояльность.
Чтобы помочь вам начать работу, скопируйте и вставьте приведенное ниже сообщение в новое электронное письмо и отправьте его одному из ваших недавних клиентов:
« Привет [имя],
Я просто хотел поблагодарить вас за то, что вы являетесь клиентом [вашей компании]!
Если я могу чем-то помочь, ответьте на это письмо.
Хорошего дня!
[Подпись электронной почты] «
Внесите несколько небольших изменений в указанный выше шаблон и нажмите «Отправить». Это так просто.
2. Продвигайте своих клиентов
Компании тратят много времени и усилий на продвижение себя, но вы действительно можете создать лояльность и вдохновить своих клиентов на позитивное поведение, продвигая их или их бизнес вместе со своим собственным.
Если у вас есть веб-сайт, включите свои профили клиентов, которые показывают, как ваши клиенты используют и извлекают выгоду из своих отношений с вами.Если у вас есть информационный бюллетень, поделитесь некоторыми историями успеха ваших клиентов.
Мало того, что ваши клиенты оценят вас за это, это именно то, на что смотрят будущие клиенты, поскольку 36% покупателей технологий B2B ищут тематические исследования и истории успеха, когда дело доходит до оценки новых технологий.
Продвигая своих клиентов, вы покажете, что вы больше, чем продавец; вы также являетесь партнером, и клиенты, которых вы уважаете, будут чувствовать себя значительными и благодарными за то, что вы заметили их усилия.
Вы в Twitter, LinkedIn или Facebook?
Найдите понравившегося клиента, а затем скопируйте и вставьте приведенное ниже в свой профиль в социальной сети:
« Следите за нашими друзьями в [название социальной сети], чтобы быть в курсе новостей, событий и рекламных акций [название компании-клиента]. »
Теперь поделитесь им со своей социальной сетью. Легко!
3. Сделайте так, чтобы они почувствовали себя VIP-персонами
Нам не обязательно быть эгоистами, но мы все эгоистичны, и ваши клиенты тоже.
Удовлетворение тщеславия клиентов и их особенность может окупиться удовлетворением клиентов и повышением их лояльности.
Лучше всего то, что они чувствуют себя важными. А кому бы не хотелось чувствовать себя VIP-персоной?
Вы можете отправлять своим клиентам личные сообщения по электронной почте или даже открытку с благодарностью и рассказывать, почему они особенные. Фактически, Eloqua обнаружила, что, просто добавив «спасибо» в строку темы, открываемость и рейтинг кликов улучшились:
За этим может последовать еще какое-то VIP-обслуживание, включив в электронное письмо эксклюзивное приглашение на конференцию.Или, может быть, сделайте еще один шаг и предоставьте своим клиентам доступ к эксклюзивным онлайн-продажам или раннему VIP-доступу к вашим продуктам или услугам.
Делая это, вы вносите элемент персонализации, что является одной из наиболее эффективных тактик для повышения ценности клиента в течение всего срока службы, как это показано в отчете Econsultancy’s и Sitecore «Повышение лояльности и повышение доходов» в отчете «Цифровой век».
VIP-обслуживание — это не столько то, что вы хотите дать, сколько то, что другой человек хочет получить.Исследование Фрэнка Флинна показало, что важнее всего не стоимость подарка, а сама мысль.
Вот несколько вещей, которые вы можете сделать сегодня для своих самых важных клиентов:
- Отправьте рукописное письмо с благодарностью покупателю, которому вы недавно продали
- Закажите коробку печенья и / или тортов компании с наибольшим количеством пользователей
- Знание — сила. Отправьте свою любимую книгу покупателю, с которым общаетесь больше всего
Выполнение любого (или всего) вышеперечисленного покажет вашим клиентам, насколько вы их цените.
Заключение
Привлечение новых клиентов часто затмевает стратегию оценки клиентов, но это начинает меняться, поскольку маркетологи B2B теперь несут ответственность за удержание большего числа клиентов.
А учитывая данные Bain and Company о том, что привлечение новых клиентов обходится в семь раз дороже и что удержание до 5% клиентов может привести к почти удвоению прибыльности компании, легко понять, почему!
Выясните, что заставит ваших клиентов почувствовать свою важность для вас, а затем постарайтесь разработать проактивную стратегию, чтобы клиенты знали, насколько вы о них заботитесь.
Если вы сделаете признание клиентов постоянной темой в своей работе, клиенты заметят это, а это значит, что они с большей вероятностью вернутся и даже поделятся своим положительным опытом с другими.
Используйте советы и шаблоны, представленные в этом посте, чтобы создать свою стратегию оценки клиентов и наблюдать, как ваши продажи и прибыль стремительно растут!
Будете ли вы использовать шаблоны, представленные выше, чтобы поблагодарить клиента или продвигать своих клиентов?
Есть ли у вас стратегия признательности клиентов?
Если да, расскажите нам, как это работает для вас, в разделе комментариев ниже.
П.С. Довольны ли вы уровнем обслуживания, которое вы предоставляете своим клиентам? Ознакомьтесь с отчетом об эффективности обслуживания клиентов, чтобы увидеть, как вы сравниваете!
Обслуживание клиентов
Вернуться к статьям
Почему благодарность — это хорошо | Высшее хорошее
С приближением Дня Благодарения мы все скоро найдем время, чтобы признать то, за что мы благодарны.Конечно, это красивый жест, но зачем мы его делаем? Что хорошего в благодарности?
Более десяти лет я изучаю влияние благодарности на физическое здоровье, психологическое благополучие и наши отношения с другими людьми.
© digitalskillet
В ходе серии исследований мы с коллегами помогали людям систематически развивать чувство благодарности, обычно ведя «дневник благодарности», в который они регулярно записывали то, за что им благодарны.(Чтобы узнать об этом и других способах развития благодарности, щелкните здесь.)
Реклама
Икс
Meet the Greater Good Toolkit
От GGSC на вашу книжную полку: 30 научно обоснованных инструментов для благополучия.
Журналы благодарности и другие практики благодарности часто кажутся такими простыми и элементарными; В наших исследованиях мы часто просим людей вести дневники благодарности всего на три недели. И все же результаты были ошеломляющими. Мы изучили более тысячи человек в возрасте от восьми до 80 лет и обнаружили, что люди, практикующие благодарность, постоянно сообщают о множестве преимуществ:
Физический
- Более сильная иммунная система
- Меньше беспокоят боли
- Пониженное артериальное давление
- Больше упражняйтесь и лучше заботьтесь о своем здоровье
- Спите дольше и почувствуйте себя более отдохнувшим после пробуждения
Психологический
- Более высокий уровень положительных эмоций
- Более бдительный, живой и бодрствующий
- Больше радости и удовольствия
- Больше оптимизма и счастья
Социальные
- Более отзывчивые, щедрые и сострадательные
- Более снисходительный
- Больше исходящих
- Почувствуйте себя менее одиноким и изолированным.
Социальные льготы здесь особенно важны, потому что, в конце концов, благодарность — это социальная эмоция. Я рассматриваю это как эмоцию, укрепляющую отношения, потому что она требует от нас увидеть, как нас поддерживают и поддерживают другие люди.
В самом деле, это затрагивает самую суть моего определения благодарности, которое состоит из двух компонентов. Во-первых, это утверждение добра. Мы подтверждаем, что в мире есть хорошие вещи, дары и блага, которые мы получили. Это не означает, что жизнь идеальна; он не игнорирует жалобы, бремя и неприятности.Но когда мы смотрим на жизнь в целом, благодарность побуждает нас определять в своей жизни некоторую долю добра.
Вторая часть благодарности — это выяснить, откуда исходит это добро. Мы признаем, что источники этой добра находятся вне нас самих. Это не было результатом того, что мы обязательно сделали сами, чем могли бы гордиться. Мы можем ценить в себе положительные качества, но я думаю, что настоящая благодарность предполагает скромную зависимость от других: мы признаем, что другие люди — или даже высшие силы, если у вас духовный склад ума — даровали нам много даров, больших и малых, помочь нам достичь добра в нашей жизни.
Что хорошего в благодарности?
Итак, что же на самом деле стоит за результатами наших исследований — почему благодарность может оказывать такое преобразующее влияние на жизнь людей?
Я думаю, что есть несколько важных причин, но я хочу выделить четыре, в частности.
1. Благодарность позволяет нам отмечать настоящее. Усиливает положительные эмоции.
Исследования эмоций показывают, что положительные эмоции быстро проходят.Наши эмоциональные системы любят новизну. Им нравится новизна. Им нравятся перемены. Мы приспосабливаемся к положительным жизненным обстоятельствам, так что вскоре новая машина, новый супруг, новый дом — они больше не будут казаться такими новыми и захватывающими.
Но благодарность заставляет нас ценить что-то, и когда мы ценим что-то, мы извлекаем из этого больше пользы; мы с меньшей вероятностью примем это как должное.
По сути, я думаю, что благодарность позволяет нам больше участвовать в жизни.Мы больше замечаем положительные моменты, и это увеличивает удовольствие, получаемое от жизни. Вместо того, чтобы приспосабливаться к добру, мы празднуем добро. Мы тратим так много времени на просмотр фильмов, компьютерных экранов, спортивных состязаний, но с благодарностью становимся более активными участниками нашей жизни, чем зрителями.
2. Благодарность блокирует токсичные отрицательные эмоции , такие как зависть, обида, сожаление — эмоции, которые могут разрушить наше счастье. Есть даже недавние доказательства, в том числе исследование 2008 года психолога Алекса Вуда в журнале Journal of Research in Personality , показывающее, что благодарность может уменьшить частоту и продолжительность эпизодов депрессии.
В этом есть смысл: нельзя одновременно чувствовать зависть и благодарность. Это несовместимые чувства. Если вы благодарны, вы не можете обидеться на кого-то за то, что у вас есть то, чего у вас нет. Это очень разные способы отношения к миру, и, конечно же, исследование, которое я провел с коллегами Майклом Маккалоу и Джо-Энн Цанг, показало, что у людей с высоким уровнем благодарности низкий уровень негодования и зависти.
3.Благодарные люди более устойчивы к стрессам . Существует ряд исследований, показывающих, что перед лицом серьезных травм, невзгод и страданий, если люди будут иметь благодарный характер, они быстрее выздоравливают. Я считаю, что благодарность дает людям возможность интерпретировать негативные жизненные события и помогает им защититься от посттравматического стресса и длительного беспокойства.
4. Благодарные люди обладают более высоким чувством собственного достоинства . Я думаю, это потому, что, когда вы благодарны, у вас возникает ощущение, что кто-то другой заботится о вас — кто-то другой позаботился о вашем благополучии, или вы замечаете сеть отношений, прошлых и настоящих, людей, которые несут ответственность за то, что помогли вам добраться туда, где вы сейчас находитесь.
Как только вы начнете осознавать вклад, который другие люди внесли в вашу жизнь — как только вы поймете, что другие люди увидели в вас ценность, — вы сможете изменить то, как вы видите себя.
Вызовы благодарности
То, что благодарность — это хорошо, не означает, что это всегда легко. Практика благодарности может противоречить некоторым глубоко укоренившимся психологическим тенденциям.
Один из них — «корыстная предвзятость». Это означает, что когда с нами случаются хорошие вещи, мы говорим, что это происходит из-за того, что мы сделали, но когда случаются плохие вещи, мы обвиняем других людей или обстоятельства.
Благодарность на самом деле идет вразрез с предубеждением в собственных интересах, потому что, когда мы благодарны, мы отдаем должное другим людям за наш успех. Да, кое-что из этого мы сделали сами, но мы расширили диапазон атрибуции, чтобы также сказать: «Ну, мои родители дали мне эту возможность». Или: «У меня были учителя. У меня были наставники. У меня были братья и сестры, сверстники — мне помогали другие люди ». Это сильно отличается от корыстной предвзятости.
Благодарность также противоречит нашей потребности контролировать окружающую среду.Иногда с благодарностью нужно просто принять жизнь такой, какая она есть, и быть благодарным за то, что у вас есть.
Наконец, благодарность противоречит гипотезе «справедливого мира», которая гласит, что мы получаем в жизни то, чего заслуживаем. Хорошие вещи случаются с хорошими людьми, плохие — с плохими. Но не всегда так получается, не так ли? Плохие вещи случаются с хорошими людьми и наоборот.
С благодарностью приходит осознание того, что мы получаем больше, чем заслуживаем.Я никогда не забуду комментарий человека на моей благодарственной речи. «Хорошо, что мы не получаем того, чего заслуживаем», — сказал он. «Я благодарен, потому что получаю гораздо больше, чем заслуживаю».
Это идет вразрез с посланием, которое мы часто получаем в нашей современной культуре: что мы заслуживаем удачу, которая приходит нам на помощь, что мы имеем на нее право. Если вы заслуживаете всего, если вы имеете право на все, вам будет намного труднее быть благодарным за что-либо.
Взращивая благодарность
Отчасти из-за того, что преодолеть эти трудности, связанные с благодарностью, очень сложно, меня часто спрашивают о том, как мы можем выйти за рамки простого временного чувства благодарности и стать на самом деле более благодарным человеком.
Я подробно описываю многие шаги по развитию благодарности в своей книге Спасибо! , и резюмируйте многие из них в статье Greater Good . Однако я должен добавить, что, несмотря на то, что я изучал благодарность в течение 11 лет и знаю о ней все, я все же считаю, что мне нужно приложить много сознательных усилий, чтобы практиковать благодарность. На самом деле моя жена говорит: «Как так получилось, что ты должен быть таким большим знатоком благодарности? Ты наименее благодарный человек из всех, кого я знаю! » Что ж, она права, потому что легко впасть в негативное мышление.Но это некоторые из конкретных шагов, которые я хотел бы порекомендовать для преодоления трудностей, связанных с благодарностью.
Во-первых, вести дневник благодарности, как это делали люди в моих экспериментах. Это может означать перечисление всего пяти вещей, за которые вы будете благодарны каждую неделю. Я думаю, что эта практика работает, потому что она сознательно намеренно фокусирует наше внимание на развитии более благодарного мышления и на устранении неблагодарных мыслей. Это помогает не принимать вещи как должное; вместо этого мы рассматриваем подарки в жизни как новые и захватывающие.Я действительно верю, что люди, которые живут жизнью всепроникающей благодарности, действительно переживают жизнь иначе, чем люди, которые обманывают себя, не чувствуя благодарности.
Точно так же еще одно упражнение для признательности — это практика подсчета благословений на регулярной основе, может быть, первым делом утром, может быть, вечером. За что ты сегодня благодарен? Их не нужно записывать на бумаге.
Вы также можете использовать конкретные напоминания, чтобы практиковать благодарность, что может быть особенно эффективным при работе с детьми, которые не являются абстрактными мыслителями, как взрослые.Например, я читал о женщине из Ванкувера, в семье которой выработалась практика складывать деньги в «кувшины для благодарности». В конце дня они опустошили карманы и положили мелочь в банки. У них было регулярное напоминание, распорядок, чтобы заставить их сосредоточиться на благодарности. Затем, когда кувшин наполнился, они отдали деньги нуждающемуся человеку или уважаемому делу в своей общине.
Подобные практики могут не только научить детей важности благодарности, но могут показать, что благодарность побуждает людей «платить вперед» — отдавать другим в некоторой степени так, как они сами получили.
Наконец, я думаю, что когда дело касается благодарности, важно мыслить нестандартно. Мать Тереза говорила о том, как она была благодарна людям, которым она помогала, больным и умирающим в трущобах Калькутты, потому что они помогли ей расти и углублять ее духовность. Это совершенно другой способ думать о благодарности — благодарности за то, что мы можем дать, в отличие от того, что мы получаем. Но я думаю, что это может быть очень действенным способом развить чувство благодарности.
100 баллов Опрос «Спасибо еще раз»
Регистрация для получения кредитной карты по партнерским ссылкам приносит нам комиссию.Условия распространяются на предложения, перечисленные на этой странице. Вот наша полная рекламная политика: Как мы зарабатываем деньги.
Получили ли вы 100 бесплатных баллов Hilton, подписавшись на программу Hilton «Еще раз спасибо»?
Если да, то у вас есть еще один шанс заработать на 100 БОЛЬШЕ бесплатных баллов Hilton (или , 50 бесплатных миль авиакомпаний!) с другим предложением от Благодарности. Все, что вам нужно сделать, это ответить на опрос из одного вопроса!
Спасибо читателю Million Mile Secrets Джону, который сообщил нам о сделке.
бесплатных миль и баллов всегда заставляют меня улыбаться!
А если вы еще не зарегистрировались, ознакомьтесь с моим сообщением о «Еще раз спасибо», чтобы вы не пропустили больше бесплатных баллов Hilton. 😉
бесплатных баллов или миль на ~ 1 минуту вашего времени
Ссылка: Опрос с благодарностью
С помощью этого опроса в рамках программы благодарности Hilton вы можете заработать 100 бесплатных баллов благодарности на сумму 100 баллов Hilton или 50 миль у некоторых авиакомпаний.
Это бесплатный и простой способ предотвратить истечение срока действия ваших гостиничных баллов или миль авиакомпаний, ответив всего на ONE вопрос!
Шаг 1 — Вход
Войдите в свою учетную запись «Еще раз спасибо» по этой ссылке, указав свой адрес электронной почты и пароль. Чтобы принять участие в опросе, сначала войдите в свою учетную запись «Еще раз спасибо»
Шаг 2 — Нажмите «Принять» Опрос »
Здесь вы увидите возможность принять участие в опросе и заработать 100 бесплатных очков благодарности. Нажмите кнопку «Сделать опрос» .
Вы увидите опрос, указанный в разделе «Опросы»
Шаг 3. Ответьте на вопрос опроса
Вам нужно будет ответить только на один вопрос опроса, чтобы заработать 100 бесплатных баллов. Затем нажмите кнопку «Готово» .
Я бы, конечно, выбрал «Авиа-мили» 😉
Шаг 4. Проверьте свою учетную запись на предмет баллов
После того, как вы заполнили опрос, вы должны сразу увидеть баллы в своей учетной записи.
Очки сразу же появятся в вашем аккаунте
Это очень просто! И это займет всего ~ 1 минуту.
Другие способы использования баллов «Еще раз спасибо»
Вы можете не только использовать баллы «Еще раз спасибо», чтобы предотвратить истечение срока действия баллов Hilton, вы также можете переводить свои баллы определенным авиакомпаниям в соотношении 2: 1. Значение 100 бесплатных баллов «Спасибо еще раз» — это 50 миль авиакомпании.
Так что вы можете сохранять свои авиамили активными!
Участвующие авиакомпании:
- Alaska Airlines
- American Airlines
- JetBlue
- Southwest
- United Airlines
Bottom Line
Заполните анкету с одним вопросом в рамках программы Hilton «Еще раз спасибо» и получите 100 бесплатно баллов благодарности, которые затем можно конвертировать в 100 баллов Hilton или 50 миль авиакомпаний у ряда авиакомпаний .Включая Alaska Airlines, American Airlines и United Airlines. Опрос занимает ~ 1 минуту . И хотя это не так много баллов, это бесплатный и простой способ предотвратить истечение срока действия ваших баллов Hilton или миль авиакомпаний!
Chase Sapphire Preferred® Card
Наше лучшее предложение! Заработайте 100 000 бонусных баллов, потратив 4000 долларов на покупки в течение первых 3 месяцев с момента открытия счета. Это 1250 долларов при обмене через Chase Ultimate Rewards®.
Заработайте вдвое больше баллов за питание, включая соответствующие критериям услуги доставки, еду на вынос, рестораны и путешествия.Кроме того, зарабатывайте 1 балл за каждый доллар, потраченный на все остальные покупки.
Получите на 25% больше прибыли, купив авиабилеты, отели, аренду автомобилей и круизы через Chase Ultimate Rewards®. Например, 100000 баллов на путешествия стоят 1250 долларов.
С Pay Yourself Back℠ ваши баллы стоят на 25% больше во время действия текущего предложения, если вы обменяете их на кредиты в выписке по существующим покупкам в избранных, чередующихся категориях.
Получите неограниченные доставки с комиссией за доставку в размере 0 долларов США и сниженной комиссией за услуги для соответствующих требованиям заказов на сумму более 12 долларов США в течение как минимум одного года с DashPass, службой подписки DoorDash.Активируйте до 31.12.21.
Рассчитывайте на страхование отмены / прерывания поездки, отказ от страховки при аренде автомобиля в случае аварии, страхование утерянного багажа и многое другое.
Получите до 60 долларов обратно на соответствующее критериям членство Peloton Digital или All-Access до 31.12.2021 и получите полный доступ к их библиотеке тренировок через приложение Peloton, включая кардио, бег, силу, йогу и многое другое. . Занимайтесь с телефоном, планшетом или телевизором. Оборудование для фитнеса не требуется.
Начальная годовая процентная ставка за покупки
Н / Д
Обычная годовая процентная ставка
15.99% -22,99% Переменная
Комиссия за перевод остатка
Либо 5 долларов США, либо 5% от суммы каждого перевода, в зависимости от того, что больше.
Тарифы и сборы
Годовой сбор 95 $
Другое
Необходим кредит Отличный
/
Хорошо
Эмитент Chase
Тип карты Visa
Chase Sapphire Preferred® Card
Наше лучшее предложение! Заработайте 100 000 бонусных баллов, потратив 4000 долларов на покупки в течение первых 3 месяцев с момента открытия счета.Это 1250 долларов при обмене через Chase Ultimate Rewards®.
Заработайте вдвое больше баллов за питание, включая соответствующие критериям услуги доставки, еду на вынос, рестораны и путешествия. Кроме того, зарабатывайте 1 балл за каждый доллар, потраченный на все остальные покупки.
Получите на 25% больше прибыли, купив авиабилеты, отели, аренду автомобилей и круизы через Chase Ultimate Rewards®. Например, 100000 баллов на путешествия стоят 1250 долларов.
С Pay Yourself Back℠ ваши баллы стоят на 25% больше во время действия текущего предложения, если вы обменяете их на кредиты в выписке по существующим покупкам в избранных, чередующихся категориях.
Получите неограниченные доставки с комиссией за доставку в размере 0 долларов США и сниженной комиссией за услуги для соответствующих требованиям заказов на сумму более 12 долларов США в течение как минимум одного года с DashPass, службой подписки DoorDash. Активируйте до 31.12.21.
Рассчитывайте на страхование отмены / прерывания поездки, отказ от страховки при аренде автомобиля в случае аварии, страхование утерянного багажа и многое другое.
Получите до 60 долларов обратно на соответствующее критериям членство Peloton Digital или All-Access до 31.12.2021 и получите полный доступ к их библиотеке тренировок через приложение Peloton, включая кардио, бег, силу, йогу и многое другое. .Занимайтесь с телефоном, планшетом или телевизором. Оборудование для фитнеса не требуется.
Начальная годовая процентная ставка за покупки
Н / Д
Обычная годовая процентная ставка
15,99% -22,99% Переменная
Комиссия за перевод остатка
5 долларов США или 5% от суммы каждого перевода, в зависимости от того, что больше.
Тарифы и сборы
Годовой сбор 95 $
Другое
Необходим кредит Отличный
/
Хорошо
Погоня за эмитентом
Тип карты Visa
От редакции: Мы — команда Million Mile Secrets.И мы гордимся нашим контентом, мнениями и анализом, а также комментариями наших читателей. Они не были рассмотрены, одобрены или одобрены ни одной из авиакомпаний, отелей или эмитентов кредитных карт, о которых мы часто пишем. А нам так нравится! 🙂
Свежий стимулирующий чек может быть в пути к вам благодаря вашей налоговой декларации
Свежий стимулирующий чек может быть в пути к вам благодаря вашей налоговой декларации
Более чем через четыре месяца после его начала, третий раунд проверок стимулов на пандемию — , все еще продолжается .IRS заявляет, что продолжает выдвигать миллионы выплат, включая дополнительные деньги людям, которые уже получили третий чек.
Налоговое агентство только что объявило, что оно отправило американцам еще сотни тысяч премиальных выплат, основываясь на информации, полученной из недавно поданных налоговых деклараций. И еще более 1 миллиона человек, которые никогда не проходили проверку стимулов третьего раунда, наконец-то получают немного денег благодаря своим налогам 2020 года.
Если вы подали декларацию в последние недели, на одном из новых стимулирующих чеков может быть указано ваше имя, и он может помочь вам выплатить долг или счета, или дать вам немного денег, чтобы сэкономить, инвестировать или потратиться.
Совершенно новые проверки стимулов и дополнительные услуги
Pcess609 / Shutterstock
В среду Налоговое управление США сообщило, что за последние шесть недель оно распределило еще 2,2 миллиона прямых платежей в рамках пакета мер по спасению от COVID-19, принятого Конгрессом. и президент Джо Байден подписал еще в марте.
Последние стимулирующие чеки имели официальную дату выплаты до 21 июля, и все они были выплачены с помощью налоговых деклараций, которые получатели недавно подали.
Более 900 000 из этих новых стимулирующих чеков — это то, что IRS называет «дополнительными» платежами: бонусные деньги для людей, которые ранее получали стимулирующие чеки третьего раунда, но не полные 1400 долларов.
Если вы получили сокращенный платеж, это могло быть основано на вашей налоговой декларации за 2019 год. Если налоговое агентство теперь имеет вашу налоговую декларацию за 2020 год и показывает, что вы заработали меньше денег в прошлом году, чем годом ранее, вы можете претендовать на получение дополнительной прибыли.
Между тем, около 1,3 миллиона новых платежей идут американцам, которые не получили никаких стимулов от последнего раунда, потому что IRS не знало, как с ними связаться. Поскольку эти люди недавно подали налоговую декларацию, налоговое агентство получило информацию, необходимую для отправки денег.
Обычно вы не подаете налоговую декларацию? Вы можете пропустить
fizkes / Shutterstock
Совершенно новая партия стимулирующих платежей стоит более 2,2 миллиарда долларов, а общая сумма с третьего раунда увеличится до 171 миллиона, что составляет примерно 400 миллиардов долларов.
История продолжается
Если вы обычно не подаете налоговую декларацию и еще не получали никаких стимулирующих чеков из последнего раунда, IRS настоятельно рекомендует вам подать налоговую декларацию за 2020 год. Вы можете получить не только пособие, но и другие льготы, в том числе новые ежемесячные выплаты семьям из расширенного в этом году налогового кредита на детей.
Стимулирующие выплаты продолжат выплачиваться еженедельно этим летом, говорится в сообщении налогового агентства.
Чтобы получить полный стимулирующий чек на 1400 долларов, вам необходимо подать налоговую декларацию, показывающую скорректированный валовой доход (AGI) — ваш общий доход за вычетом некоторых вычетов — в размере 75 000 долларов или меньше. Если вы и ваш супруг подаете заявление совместно, порог AGI составляет 150 000 долларов.
Если на этот раз вы не получите стимулирующий чек
Яков Филимонов / Shutterstock
Большинство американцев выйдут с пустыми руками из последней волны стимулирующих фондов.Если вы действительно можете использовать чек, но не получили его, у вас есть несколько способов повысить свою финансовую поддержку.
Рефинансируйте ипотеку. Если вы домовладелец и в течение последнего года не осуществляли рефинансирование по сверхнизким процентным ставкам, вы можете потерять сбережения, которые меняют правила игры. При текущих ставках 13,9 миллиона домовладельцев могут сэкономить в среднем 293 доллара в месяц за счет рефинансирования, недавно сообщил поставщик данных и технологий по ипотеке Black Knight.
Уменьшите ваши страховые выплаты. Пока вы сокращаете расходы на домовладение, посмотрите, сколько вы платите за страхование домовладельцев. Небольшой сравнительный шоппинг может сэкономить вам сотни долларов в следующий раз, когда вам придется продлить страховое покрытие. Та же стратегия может помочь вам найти более выгодную сделку по страхованию автомобиля.
Уменьшите свой долг. Кредитные карты могли спасти жизнь во время пандемии, но их высокие процентные расходы могут на долгие годы подорвать ваши финансы. Превращение ваших остатков в ссуду для консолидации долга с более низким процентом может помочь вам погасить долги быстрее и дешевле.
Серьезно относитесь к экономии. Отмените ежемесячные подписки, которые вы не используете, не поддавайтесь желанию доставить еду и идите в продуктовый магазин со списком, которого вы можете придерживаться. Делая покупки в Интернете, испытайте удачу с помощью бесплатной надстройки для браузера, которая автоматически ищет лучшие цены и купоны.
Увеличьте свои карманные деньги. Вам не нужен чек от IRS, чтобы получать прибыль на сегодняшнем раскаленном фондовом рынке. Очень популярное приложение позволяет инвестировать в диверсифицированный портфель, используя только «мелочь» от повседневных расходов
Итальянская роскошная обувь и обувь
Узнать больше
ЖЕНЩИНЫ
МУЖЧИНЫ
ЖЕНЩИНЫ
МУЖЧИНЫ
ЖЕНЩИНЫ
Откройте для себя коллекцию
Узнать больше
Наследство
Tod’s для Колизея
1/3
Сожалею!
Ваш адрес электронной почты уже связан с другой учетной записью.
Расшифровка стенограммы: мэр де Блазио сообщил о доступности средств массовой информации
22 июля 2021 г.
Мэр Билл де Блазио: Доброе утро всем. Давайте сделаем здесь общий план, потому что посмотрите на это. Посмотрите на это невероятное, невероятное изображение лета Нью-Йорка. И это сосредоточено на Бронксе, районе Бронкса. А теперь послушайте, я буквально ребенок 60-х, поэтому могу подтвердить вам, что это психоделик. Хорошо. Это очень здорово. Летом в Нью-Йорке, особенно в Бронксе, произойдут удивительные вещи.Это одна из вещей, о которой мы будем говорить сегодня. Но этим все сказано: лето в Нью-Йорке все время становится лучше.
Итак, почему? Почему возможно провести это чудесное лето в Нью-Йорке? Благодаря вакцинации все изменилось. Позвольте мне назвать вам цифры на сегодняшний день: 9 795 576 доз. Поразительно и растет с каждым днем на тысячи и тысячи. Вот несколько последних новостей. Мы достигли важной вехи, действительно большой вехи. Сегодня 70 процентов взрослого населения Нью-Йорка получили хотя бы одну прививку от вакцины.70 процентов взрослых. Это действительно большое дело. И это объясняет, почему мы можем продолжать двигаться вперед в своем выздоровлении, почему в Нью-Йорке наступает лето. Но это также напоминание, что мы должны продолжать идти все глубже и глубже. Всего 50 процентов — извините, 58 процентов. 58 процентов жителей Нью-Йорка получили хотя бы одну дозу. И снова, когда кто-то получает одну дозу, он возвращается и получает вторую дозу. Он все время растет. Это то, что будет держать нас в безопасности.Вакцинация, вакцинация, вакцинация — ничто не заменяет вакцинацию. Теперь мы больше занимаемся молодыми жителями Нью-Йорка. Это ключ. И когда мы будем готовиться к школе, вы увидите большой толчок, блиц, направленный на прививку молодых жителей Нью-Йорка в возрасте от 12 лет и старше. Я думаю, это будет иметь огромное значение. Но если вы любите Нью-Йорк, если вы любите лето Нью-Йорка, если вам нравится все, что происходит, помогите этому случиться. Сделайте прививку.
Теперь нам есть что праздновать.Мы боролись с худшим из COVID, этот город, жители этого города сделали все правильно. Вот почему мы приближаемся к десяти миллионам доз вакцины, потому что люди пошли и сделали все правильно. Из-за наших героев здравоохранения, но из-за выбора, который делают повседневные жители Нью-Йорка. Мы должны отметить пройденное расстояние. Мы должны отпраздновать наше выздоровление. Нам нужно праздновать самым лучшим образом, который Нью-Йорк умеет, собираясь вместе с искусством и культурой этого города, который не похож ни на один другой на Земле.Итак, вы уже знаете, что в следующем месяце в Центральном парке запланирован абсолютно исторический концерт. Это будет один из величайших концертов в истории Нью-Йорка. Это будет культовым. Это будет легендарным. Вы говорите, один потрясающий концерт Что ж, это звучит много. И это замечательно, но нет, это Нью-Йорк. Нас не устраивает один концерт в одном районе. Конечно, этого недостаточно. Что нам нужно, так это два крупных концерта, подождите, три основных, нет, нет, четыре — пять? Неужели может быть пять? Пять районов, пять потрясающих концертов? Кто бы мог такое сделать? Нью-Йорк поступил бы так.Итак, всего в Homecoming Week пять знаковых, необычных концертов. По одному в каждом районе, лето Нью-Йорка будет поистине необычным. Незабываемый. В отличие от всего, что вы видели, я выдаю предупреждение FOMO. Если только ты не хочешь провести остаток своей жизни, говоря: «Боже мой, я пропустил это». Вы должны попасть в Нью-Йорк в августе, где во время Недели возвращения на родину будут происходить удивительные вещи.
Я разговаривал с людьми, которые скучали по Вудстоку. Мой старший брат мог уехать в Вудсток.Он пропустил это. Он провел остаток своей жизни, говоря мне, черт возьми, я мог бы поехать в Вудсток. Не позволяйте этой вещи FOMO случиться с вами. Это будет потрясающе. Итак, мы работали с замечательными людьми в мире искусства и культуры, людьми, которые являются легендами, которые верят в Нью-Йорк, которые хотят, чтобы мы вернулись сильными, которые хотят чествовать жителей Нью-Йорка за все, что они сделали. Один из них здесь с нами. Он был там с самого начала, присутствовал при создании хип-хопа в Бронксе, с начала чего-то, что охватило нацию, охватило мир.Хип-хоп изменил культуру и породил удивительные голоса, потрясающих артистов. И кто-то, кто был его частью с самого начала, построил и построил. Он также делает что-то прекрасное для Нью-Йорка и прекрасное для Бронкса, создав универсальный музей хип-хопа, который возьмет нечто уникальное для Нью-Йорка и прославит его для всего мира. Итак, с удовольствием представляю президента Универсального музея хип-хопа Роки Букано.
[…]
Исторический. Теперь, хорошо, для наших операторов, вы должны доставить меня и Рокки сюда и сейчас. Потому что у нас будет небольшой диалог. Рокки, ты был там с самого начала хип-хопа, подростковый ди-джей с самого начала. Вы видели отличные концерты. Вы видели удивительные моменты. Вы за всю свою жизнь видели серию концертов, подобных тем, о которых мы только что объявили?
Президент Рокки Букано, Универсальный музей хип-хопа: Не за всю мою жизнь.Я, вы знаете, очевидно, что у нас был Вудсток, который был феноменальным и легендарным. Но города Нью-Йорка и пяти районов, где у вас будет один концерт один за другим в течение целой недели с культовыми именами, самыми громкими именами в хип-хопе, никогда не было.
Мэр: Никогда не случалось в истории Нью-Йорка. Итак, на каждой неделе возвращения на родину, я даю вам последнее официальное предупреждение FOMO. Мне нужны мигающие огни, такие как огни FOMO, предупреждение FOMO, предупреждение FOMO, предупреждение FOMO! Вас предупредили.Теперь выбор за вами. Для этого нужна одна из тех кассет «Миссия невыполнима», которую, вы знаете, каждому присылают небольшой магнитофон, а затем, вы знаете, после того, как он рассказывает им о концертах, он самоуничтожается, что-то в этом роде. Рокки, это невероятно захватывающе. Я хочу поблагодарить вас и всех в Универсальном музее хип-хопа. То, что вы делаете в первую очередь для города, просто создавая этот удивительный музей, я был так горд быть с вами и Грандмастером Флэшем, что это стало для меня звездным событием.Один из величайших людей всех времен, чтобы быть с вами, ребята, на законе. Но послушайте, спасибо вам и всем вашим коллегам за то, что вы даете Нью-Йорку другой удар в руку.
Президент Букано: Совершенно верно.
Mayor: Надежда и радость от этих концертов будут способствовать нашему выздоровлению и станут гарантией того, что лето в Нью-Йорке будет легендарным и незабываемым. Спасибо, Рокки.Спасибо вам за все, что вы делаете.
Президент Букано: Спасибо за то, что позволили нам его производить.
Мэр: Безусловно. Хорошо, все. Итак, поговорим еще о Бронксе. Мы собираемся сделать то, что делали раньше. Это было здорово. Пришло время вернуть его, мэрия в вашем районе. Когда я выхожу и сосредотачиваюсь на одном районе на неделю, и все мои заместители мэра, члены комиссии выходят, выслушивают опасения лидеров сообщества, членов сообщества, выдвигают идеи и новые инициативы, добиваются результатов, преодолевают бюрократизм, делают основные объявления, которые помогут жителям района.В данном случае мы начинаем с Бронкса. Нет лучшего места для начала. Мы хотим сосредоточиться на Бронксе, районе с такой силой, такой гордостью, такой стойкостью. Это также часто бывает коротким концом палки. И одна из вещей, на которых мы сосредоточились на протяжении восьми лет правления, — это справедливость для Бронкса. Великие, великие дела, которые нам удалось сделать. Один из замечательных примеров недавнего времени — план Бронкса, в котором наши школы действительно сосредоточены на воспитании школ Бронкса. Мы будем говорить об этом и многом другом.Итак, на следующей неделе, с понедельника по четверг, я буду проводить пресс-конференцию каждое утро, брифинг каждое утро в прямом эфире из Бронкса. Мы будем говорить о проблемах, касающихся всего города, но с оттенком Бронкса. И наша цель — убедиться, что мы сосредоточены на хороших людях, рабочих, рабочих семьях Бронкса, на том, чтобы добраться до Бронкса и добиться того, чтобы все происходило.
Так вот, кто-то, кто действительно верит в Бронкс, и он, и я много были вместе еще до недели в Бронксе.Мы много участвовали, вместе со вчерашним днем в Bronx Science, удивительным объявлением, выпускник Bronx Science дал 15 миллионов долларов на строительство новой красивой лаборатории. Несколько дней назад мы были в средней школе One World в Эденвальде и услышали великое предложение конгрессмена Боумена о новом «зеленом» курсе для наших школ. В Бронксе происходят великие дела. И один из лидеров, который делает это возможным, он лидер в Бронксе, он лидер в Олбани. Он многообещающий в этом городе.С удовольствием представляю сенатора Джамаала Бейли.
[…]
Большое спасибо, сенатор. Я знаю, что вы любите свой район, и на следующей неделе мы сделаем отличные вещи с мэрией в вашем районе. А потом в августе на Orchard Beach состоится потрясающий концерт. Команда мэрии действительно думала об этом. И они думают, что будет очень прискорбно, если люди не получат информацию об этих концертах, а затем проведут остаток своей жизни, сожалея о том, что пропустили их все.Потому что нет ни одного, ни двух, ни трех, ни четырех. Есть пять концертов, что-то для всех. Итак, команда настояла на том, чтобы я издал официальное распоряжение, что я собираюсь сделать прямо сейчас. Это предупреждение FOMO! Предупреждение FOMO! Хорошо. Я знаю, что камера не может этого сделать. Итак, я сделаю это. Вы знаете, у нас есть — движение очень важно. Визуализация — Рокки, знаешь, в наши дни нельзя, нельзя просто что-то держать на месте. Он должен двигаться.
Президент Букано: Он должен действовать.
Мэр: Действие. Предупреждение FOMO! Это значит, что ты. Если вы пропустите это и живете в сожалении, это произойдет не из-за того, что ваш город не пытался вас предупредить. Хорошо. Самое ясное сообщение в мире, предупреждение FOMO. Я имею в виду, два слова, короткие слова, ясно. Смотрите, они тоже разноцветные для акцента, и это выглядит патриотично. Предупреждение FOMO! Служите своему городу, служите своей нации, посетите одно из этих шоу и все другие удивительные вещи. Дело не только в концертах. Вы услышите о многом другом, что произойдет во время Недели возвращения на родину.И спасибо, Рокки. Спасибо, Клайв Дэвис. Спасибо, Дэнни Мейер. Для всех, кто придумал эту идею, это будет совершенно незабываемо. Итак, вы получили официальное уведомление. Спасибо, Рокки.
Хорошо, все. Мы собираемся сделать индикаторы через мгновение, но сначала я хочу остановиться на теме выздоровления для всех нас. Это то, над чем мы работали весь год. И это тема года для Нью-Йорка — выздоровление всех нас, каждого района, каждого района, каждого жителя Нью-Йорка.Теперь, когда мы думаем о выздоровлении для всех нас, нам нужно увидеть доказательства того, что мы возвращаемся. И нам нужно увидеть, как наша экономика возвращается, рабочие места возвращаются. Мы начали кампанию за 30 миллионов долларов, чтобы вернуть туристов сначала из мегаполиса, а затем из всей страны и, в конечном итоге, со всего мира. Мы уже видим результаты. Это действительно мощно. Вот веха, которую мы достигли. Еженедельный спрос на отели в Нью-Йорке достиг самого высокого уровня со времен пандемии.Это очень и очень важно. Несколько месяцев назад я разговаривал с людьми о том, какова будет мера проданных комнат, проданных за неделю комнат. Для чего нам стрелять? И они сказали: ну, мы бы хотели получить полмиллиона, но похоже, что это невозможно. Ну, угадайте, что? На прошлой неделе в Нью-Йорке было продано 481 284 ночлега. Мы находимся на грани полумиллиона в неделю и постоянно растем. На 17000 больше, чем неделей ранее. Это невероятный прогресс. Мы находимся на правильном пути к достижению поставленных целей, а затем и к их превышению, потому что люди возвращаются в Нью-Йорк.Они уже знают все культурные мероприятия, которые происходят, культурные и художественные мероприятия, музеи, которые открыты, закрытые, мероприятия на свежем воздухе, спорт вернулся. Рестораны, особенно трапезы на открытом воздухе, которые стали изумительными, трапезы на открытом воздухе привлекли удивительное внимание по всей стране. Люди приезжают в Нью-Йорк, чтобы поужинать здесь на свежем воздухе. Все это очень сильно складывается.
А вот еще один индикатор, Статуя Свободы, когда она снова открылась, очень важно.Угадай, что? Посещения в разгаре. Количество пассажиров из Бэттери-парка на остров Свободы на прошлой неделе выросло на 22 процента по сравнению с концом июня. Всего несколько недель назад он стремительно растет. Итак, происходит что-то великое. А что это значит? Больше активности, больше работы, больше долларов в карманах жителей Нью-Йорка, больше выздоровления. Вот что происходит, но мы должны продолжать это делать. И мы продолжаем это делать с помощью вакцинации, которая является моим лидером по показателям. На следующей неделе мы поговорим о самих индикаторах.Мы собираемся внести некоторые изменения, потому что мы находимся в новой ситуации и должны показать вам новую актуальную информацию. В этом месте мы видим своего рода историю о двух городах. Мы видим, что количество таких случаев растет, и это нехорошо. Слава Богу, мы видим, что уровень госпитализаций все еще остается, на удивление низким, очень положительно низким. Когда я говорю удивительно, не удивительно из-за стратегии, приятно и очень приятно видеть, насколько они низкие. Стратегия сработала. Причина их низкого уровня — вакцинация.Как вы слышали, 70 процентов взрослого населения Нью-Йорка сделали хотя бы одну прививку. Поэтому госпитализация остается низкой. В частности, потому что очень многие наши пожилые люди получили укол. И любого пожилого человека, который еще не сделал прививку, мы буквально отправим вакцины к вам домой. Вот насколько продвинуты сейчас усилия.
Итак, индикаторы. Номер один — ежедневное количество людей, поступающих в больницы Нью-Йорка с подозрением на COVID-19. Сегодняшний отчет — 98 пациентов.Я могу перевернуть эту страницу. 23,3% подтвердили положительность. Уровень госпитализации на 100000 человек 0,46. Новых зарегистрированных случаев в среднем за семь дней — 644. И процент людей, получивших положительный результат теста на COVID-19 по всему городу, в среднем за семь дней, 2,01 процента.
Это та область, о которой мы будем говорить на следующей неделе, где позитив не показывает нам то, к чему он был раньше, потому что сейчас очень мало людей проходят тестирование. И здесь мы получаем более искаженный результат. В дальнейшем мы сосредоточимся на количестве госпитализаций, вакцинации и заболеваемости.Это то, о чем мы будем говорить все больше и больше, потому что это то, что наиболее правдиво и ясно говорит нам о том, что происходит. Но на следующей неделе мы расскажем об этом больше. Несколько слов на испанском, и у меня нет точной испанской версии оповещения FOMO. Теперь, если вы, ребята, действительно поторопитесь, вы получите это от меня. Как правильно будет слово FOMO по-испански. Я имею в виду, что на самом деле мы должны перевести это на несколько языков, потому что всех нужно предупредить, что, если они не придут сюда, они пожалеют об этом.Итак, я по крайней мере могу немного рассказать вам на испанском об этом удивительном объявлении, о пяти концертах по случаю возвращения домой.
[мэр де Блазио говорит по-испански]
Похоже на длинную версию оповещения FOMO. Хорошо. Мы продолжим работать над этим. Может, нам каждый день нужен новый язык? Эй, FOMO оповещает каждый день. Разные языки. Да, верно. Спасибо, Анжелин — все включено. Мы — это мир. Хорошо. На этом давайте обратимся к нашим коллегам из СМИ и, пожалуйста, дайте мне знать имя и издание каждого журналиста.
Модератор: Доброе утро. Теперь мы начнем наши вопросы и ответы. Напоминаем, что к нам присоединились комиссар здравоохранения д-р Дэйв Чокши, д-р Эндрю Уоллах, главный врач отделения амбулаторной помощи New York City Health + Hospitals, и Дэн Гросс, исполнительный директор Citywide Events. Наш первый вопрос сегодня адресован Эндрю Сиффу из NBC.
Вопрос: Доброе утро, господин мэр. Доброе утро, оповещение FOMO —
Мэр: Эндрю, вы немедленно ответили.Вы следите за тенденциями, не так ли?
Вопрос: Да. Подсознательная реклама вашего плаката попала в базу вопросов здесь. Но обратимся к серьезной теме, а именно к вашей новой политике в отношении вакцинации, о которой вы объявили вчера. Мне интересно, может ли ваша медицинская бригада взвесить еженедельное тестирование в качестве альтернативы. Разве нет риска, что это действительно, если это действительно собирается предотвратить распространение Delta среди непривитых, не должно ли тестирование проводиться каждые три или четыре дня, не должно ли оно быть даже более регулярным, чтобы вы исключили эту возможность ?
Мэр: Ага.Справедливый вопрос. Я обращусь к доктору Чокши и доктору Валлаху через мгновение, но, Эндрю, я хочу сказать, на днях я сказал, что мы поднимаемся по лестнице. Это первый шаг. И я думаю, это шаг к началу того, что потребует больших усилий — государственного сектора, частного сектора, а не только Нью-Йорка, по всей стране. Это форма будущего. Мы должны вакцинировать людей. Мы должны быть более агрессивными. Думаю, это хороший первый шаг. Это много тестирования — даже раз в неделю это много.Но мы постараемся внести все необходимые изменения. Простая цель, мы собираемся остановить вариант Дельты. Вы знаете, опять же, 70 процентов взрослых получили хотя бы одну дозу вакцины. Вот почему Нью-Йорк сейчас жив и полон жизни. Мы удваиваем вакцинацию. Итак, тестирование сыграет свою роль, но настоящая цель здесь — показать людям, насколько разумно было бы пройти вакцинацию, чтобы вам не нужно было проходить тестирование все время. Доктор Чокши, затем доктор Валлах —
Комиссар Дэйв Чокши, Департамент здравоохранения и психической гигиены: Спасибо, сэр.И да, еженедельное тестирование проводится довольно часто. Но мы должны помнить, что для непривитых людей это часть комплекса мероприятий, направленных на то, чтобы обезопасить себя и окружающих. Итак, люди, которые проходят это еженедельное тестирование, должны будут продолжать, конечно, носить маски, физически дистанцироваться и делать другие вещи, которые мы знаем, чтобы защитить себя и других. Но помните, что ключевым моментом этой политики является поощрение как можно большего числа людей к вакцинации, и такая частота тестирования, как мы думаем, будет иметь эффект убедить некоторых, кто еще не прошел вакцинацию, пройти вакцинацию.
Мэр: Спасибо. Доктор Уоллах, вы хотите добавить? Доктор Валлах?
Шеф Эндрю Уоллах, Амбулатория, Здравоохранение + Больницы: Доброе утро, господин мэр. Спасибо.
Мэр: Вот и все. Как дела?
Шеф Валлах: Простите за это. Доброе утро. Да, я бы просто добавил это — помните, что еженедельное тестирование не существует на пустом месте. Как сказал доктор Чокши, мы также продолжаем использовать маски в наших медицинских учреждениях.И, что не менее важно, все наши медицинские работники также будут следить за признаками и симптомами или свидетельствами COVID-19. Итак, это часть общей стратегии. Спасибо.
Мэр: Аминь. Давай, Эндрю.
Вопрос: Представитель MTA на днях сказал мне, что сообщение из мэрии, возможно, непреднамеренно, сообщает людям, что COVID закончился — парад, концерты, лето в Нью-Йорке, все выходят, снимают маски .Что ж, в то же время вы навязываете самую строгую политику в отношении вакцин. Итак, как вы примирите то, что кажется противоречивым посланием жителям Нью-Йорка?
Мэр: Я ценю ваш редакторский комментарий, мой брат, но я хочу быть предельно ясным — это действительно ясный, последовательный, позитивный обмен мнениями. Вы хотите свободы? Сделайте прививку. Помните, мы боролись за свободу вакцинации. Что ж, теперь я хочу перевернуть уравнение с ног на голову. Если вы хотите свободы в своей жизни, сделайте прививку.Если вы хотите «Лето в Нью-Йорке», сделайте прививку. Слава Богу, мы получили почти 10 миллионов доз. Слава Богу, почти 70 процентов взрослого населения Нью-Йорка получили хотя бы одну дозу. Вот почему дела идут так же хорошо, как и идут. Вот почему мы выздоравливаем. Вот почему мы можем праздновать. И очевидно, что многие из этих занятий, о которых мы говорим, относятся к активному отдыху, и мы все знаем, насколько лучше на открытом воздухе. Но суть в том, что сделайте прививку. По мере того, как мы поднимаемся по этой лестнице и становимся все сильнее и сильнее в своих усилиях по вакцинации, это то, что позволяет нам выздороветь.Итак, двое идут вместе. Я хочу поблагодарить жителей Нью-Йорка и вознаградить за хорошее поведение жителей Нью-Йорка, которые были вакцинированы, продолжая выздоравливать, открываться, делать все больше и больше. Но смысл также в том, что если вы хотите большего, сделайте прививку.
Модератор: Наш следующий вопрос к Джеймсу Форду из PIX 11.
Вопрос: И доброе утро, господин мэр, и все звонящие. Я скажу это, в Нью-Йорке прекрасный день.
Мэр: Прекрасный день.И Джеймс, ты такой замечательный журналист. Знаешь, на днях ты был — если использовать термин бейсбол — ты был на восьмой лунке. Теперь вы попали на заветное место номер два, а именно там — вы знаете, по теории бейсбола, единственный лучший нападающий должен быть на месте номер два, по некоторым убеждениям. Знаешь, поэтому я просто хочу сделать тебе сегодня комплимент.
Вопрос: Спасибо за комплимент. Надеюсь, мои начальники меня слушают. Я ценю это.Но, серьезно, давайте зададим этот первый вопрос. Вы, вероятно, знаете, что мэр Нового Орлеана выпустил рекомендацию по маскам для дома в этом городе, в Лас-Вегасе, Сан-Франциско и других. Это не поручение, как в округе Лос-Анджелес, а рекомендация. Что нужно, чтобы иметь что-то подобное? Может быть, как рекомендация, выпущенная здесь, в Нью-Йорке?
Мэр: Джеймс, справедливый вопрос. Очевидно, мы собираемся оставить все варианты на столе в будущем.Я хочу сказать пару вещей, а затем обратиться к доктору Чокши. Какой странный мир, Джеймс. У нас бы вообще не было этого обсуждения, мы бы даже ничего не говорили о рекомендациях по использованию масок, если бы все просто сделали прививки. Эта игра с мячом была бы окончена. Итак, в Америке происходит какая-то странная умственная гимнастика, когда мы каким-то образом оправдываем невакцинацию огромного числа людей. И мы проходим через всевозможные обручи, пытаясь компенсировать это, вместо того, чтобы просто сдерживаться и решать стоящую перед нами проблему.Людям необходимо пройти вакцинацию, и точка. Ничто не поможет тому, что сделает вакцинация. И мы обманываем себя. Это почти как, вы знаете, где мы здесь в анабиозе. Неужели мы позволим себе вернуться туда, где мы были? Вы действительно хотите, чтобы мир снова отключился? Я имею в виду, давайте серьезно. Люди должны пройти вакцинацию. Итак, это моя главная мысль. Но мы рассмотрим все варианты в будущем. Но если бы люди пошли и сделали прививки, нам бы не пришлось обсуждать все эти вещи.Во-вторых, есть много областей, где люди должны носить маски, и это хорошая политика. Школы, которым предписано носить маски в помещении. Метро, больницы — требуется мандат. И это правильно. А потом, для многих других жителей Нью-Йорка, мы говорим всем, кто не прошел вакцинацию, вы должны постоянно носить маску. Если вы не вакцинированы, вы, к сожалению, представляете опасность для всех вокруг, включая людей, которых вы любите, если вы вакцинированы. Итак, доктор Чокши теперь напомнит всем обо всех существующих требованиях и рекомендациях по использованию масок.Вперед, доктор Чокши.
Комиссар Чокши: Хорошо. Спасибо, сэр. Вы рассмотрели все важные моменты, поэтому я немного уточню. И ключевым моментом является то, что у нас есть строгие рекомендации по маскировке среди всех других инструментов, которые мы должны отбить от COVID, особенно с вариантом Delta. Самый важный инструмент, который у нас есть, — это вакцинация, и мы должны сосредоточиться на повышении показателей вакцинации, даже после 70-процентного рубежа, о котором ранее упоминал мэр.Что касается понимания, вы знаете, где важны маски — посмотрите, наша рекомендация была очень четкой, это особенно важно в общих помещениях, особенно когда имеется значительное количество невакцинированных лиц или где вакцинационный статус неизвестен. Вот почему у нас есть требования к маскам в общественном транспорте, например, в метро и автобусах, в школах, в местах скопления людей, в медицинских учреждениях для всех.
И помимо этого, мы также настоятельно рекомендуем — если вы не вакцинированы, это, пожалуй, самое опасное время для вас с точки зрения риска COVID, поэтому чрезвычайно важно, если вы не вакцинированы, оставаться в маске и чтобы убедиться, что вы следуете всем остальным рекомендациям, на которые мы опирались до появления вакцин, — это означает физическое дистанцирование, регулярные анализы, убедитесь, что вы находитесь в хорошо вентилируемом помещении, и держите руки в чистоте.Это особенно важно для всех, кто еще не прошел вакцинацию. А потом бегите, а не ходите, чтобы сделать прививку.
Мэр: Беги, не ходи. Мне нравится, когда ты так говоришь, Дэйв. Давай, Джеймс.
Вопрос: Спасибо. Спасибо. Второй по теме вопрос — мэр, вы сказали, что не видите необходимости в мандате на использование масок, потому что уровень госпитализации низкий, а это так, но этот низкий уровень продолжает расти, в том числе сегодня. Он увеличивается.Можете ли вы рассказать об этом увеличении и о том, как на решения относительно маскировки и, возможно, на любые другие решения, связанные со здоровьем, касающиеся COVID, может повлиять этот показатель госпитализации — пусть и низкий, но если этот показатель будет продолжать расти даже на этих небольших дополнительных уровнях. Как это может изменить рекомендации администрации?
Мэр: Очень хороший вопрос, Джеймс. Спасибо. И я собираюсь начать и сформулировать это, и я хочу услышать от доктора Чокши и доктора Валлаха. Я думаю, что можно думать об этом так: когда мы проводим встречи с нашей командой здравоохранения, основное внимание уделяется спасению жизней и предотвращению худшего вреда для людей.И мы хотим полностью избавиться от COVID, когда-нибудь это было бы прекрасно. Но мы все верим, что в конечном итоге COVID будет своего рода фоном, как, например, грипп. Это по-прежнему может иметь очень негативные последствия для небольшого числа людей, но для большинства людей это не главный фактор в их жизни. Вот где мы хотим. Но прямо сейчас вопрос в том, можем ли мы спасти жизни? Можем ли мы уберечь людей от госпитализации? Можем ли мы уберечь их от самых серьезных повреждений? И вот что мы видим, что из-за высокого, высокого уровня вакцинации взрослых — а наиболее уязвимыми людьми являются пожилые люди, и у них особенно высокий уровень вакцинации — результаты COVID были очень, очень разными в Нью-Йорке.Мы добрались до этого как раз вовремя, достигнув таких высоких уровней вакцинации, но мы должны продолжать удваивать. Так, например, сейчас процент госпитализаций довольно низкий. И, слава богу, ситуация абсолютно устойчивая, но мы будем следить за госпитализацией, за заболеваемостью, за вакцинацией. Эти три вещи будут определять наши решения в будущем. Любые и все варианты всегда лежат на столе. Мы руководствуемся данными и наукой. Но с точки зрения того, чтобы помочь вам понять, как обстоят дела с введением почти 10 миллионов доз вакцины — здесь я хочу, чтобы врачи говорили здесь просто как врачи, говорили как врачи — что вы видите по-другому в людях, приходящих в больницы , или количество людей, приходящих в больницы, или ваш опыт работы с вашими пациентами с тех пор, как мы достигли очень высокого уровня вакцинации.Доктор Чокши, затем доктор Валлах.
Комиссар Чокши: Спасибо, сэр. И это именно тот фрейм, о котором мы должны помнить. Что касается госпитализаций, людей, находящихся в отделениях интенсивной терапии, и, конечно, самого трагического исхода, которого мы хотим избежать, людей, умирающих от COVID-19, что слишком часто происходило в Нью-Йорке среди наших, наших соседей, наших члены семьи за последние 18 месяцев — сейчас такие тяжелые последствия — почти все случаи предотвратимых страданий из-за вакцин.То, что мы наблюдаем в наших больницах — и д-ру Уоллаху следует говорить об этом, в частности, для больниц Health + непривитые в настоящее время. Вот почему вы видите, что мы сосредоточены на вакцинации, чтобы попытаться обуздать и предотвратить как можно больше этих предотвратимых страданий. Одно замечание о цифрах: мы наблюдаем рост случаев заболевания и, как уже упоминалось, уровень госпитализации относительно низкий.Но в последние дни мы наблюдаем некоторый рост. Если количество случаев продолжит расти, мы увидим рост госпитализаций, обычно это происходит с задержкой от нескольких дней до пары недель. Поэтому для нас очень важно предпринять необходимые шаги, чтобы остановить распространение вируса, потому что мы знаем о связи между случаями заболевания и госпитализацией. И главное, что может остановить распространение и предотвратить самые тяжелые последствия, — это вакцинация.
Мэр: Спасибо.И доктор Уоллах, с точки зрения Health + Hospitals, я снова думаю, что рисует людям картину того, чего удалось достичь благодаря высокому уровню вакцинации, потому что мы должны продолжать объяснять людям, почему вакцинация имеет значение. Можете ли вы дать нам представление о том, что вы видите сейчас, по сравнению с тем, что вы видели раньше?
Шеф Валлах: Спасибо, господин мэр. Таким образом, действительно, наш общий уровень госпитализаций остается невероятно низким в районе больниц Нью-Йорк Сити Health +.И причина того, что эти показатели низкие, явно в вакцинах. Для нас это изменило правила игры. Теперь у нас есть кровати, если они нам понадобятся. Но общие показатели низкие, потому что люди выходят на улицу и проходят вакцинацию. Когда мы действительно смотрим на людей, которые в настоящее время находятся в нашей системе, из-за COVID, как намекал доктор Чокши, почти исключительно те люди, которые еще не были вакцинированы. Это действительно становится болезнью двух разных групп населения: тех, кто вакцинирован, и тех, кто не вакцинирован.Итак, мы действительно призываем всех продолжать делать прививки, если вы этого не сделали. Наука и реальный опыт невероятно ясны. Вакцины безопасны и очень эффективны. Это невероятно изменило наш опыт работы в New York City Health + Hospitals. Спасибо.
Мэр: Спасибо. Вперед, продолжать.
Модератор: Наш следующий вопрос к Крису из Daily News.
Мэр: Крис? Крис? У нас есть Крис или нет? Ты молчал?
Вопрос: Вы меня слышите?
Мэр: Вот и все.
Вопрос: Хорошо. Отлично. Идеальный. Спасибо, что ответили на вопрос. Я хотел спросить, я понимаю, что вы взволнованы по поводу Недели возвращения на родину и, вы знаете, отправляете сообщение о предупреждениях FOMO и многом другом, но разве это не потенциально опасное сообщение, чтобы побуждать людей роиться в Нью-Йорке, когда Доктор Чокши сказал это — мы имеем дело с тикающими инфекциями, вызванными Дельтой. Разве среди всего этого не опасно, что в город приезжает огромное количество людей?
Мэр: Нет, если они вакцинированы.И, в конце концов, мы — опять же, вот где — если люди думают, что решение — я честно отвечаю на ваш вопрос, Крис — если они думают, что решение состоит в том, чтобы все идти домой и не участвовать в выздоровлении, и позволяют себе скользнуть назад в мир, в котором мы были — да, если люди хотят такого варианта, я хочу убедиться, что им проверят голову. Я имею ввиду, это безумие. Сделайте прививку. Просто пришло время для очень агрессивного, напористого подхода. Людям необходимо пройти вакцинацию, чтобы мы могли продолжать строить — слава Богу, спасать жизни, защищать людей, строить восстановление, возвращать рабочие места, возвращать жизни людей.Итак, мы не собираемся съеживаться. Мы собираемся решить эту проблему, и мы должны делать все больше и больше, вы знаете, найти все способы вакцинации людей, найти любой способ вознаграждать людей, которые прошли вакцинацию, и поблагодарить людей, которые прошли вакцинацию и продолжать двигаться вперед. не убегать и отступать. Давай, Крис.
Вопрос: Спасибо. По другой теме, инициатива Министерства юстиции по борьбе с незаконным оборотом оружия была запущена сегодня, и, как вы, вероятно, знаете, одна из ударных групп была развернута в Нью-Йорке.Но что вы можете сказать о том, что это будет значить для жителей Нью-Йорка? Увидим ли мы эти ударные силы на улицах или чего нам ожидать?
Мэр: Это действительно полезный шаг. Это не так — из всего, что я слышал, и моя команда слышала в разговорах с федеральным правительством, это не похоже на то, что огромное количество персонала имеет значение. Что имеет значение, так это координация федерального правительства с местными властями, чтобы остановить поток оружия.Вот что нам нужно. Федеральные власти не патрулируют улицы. Это американская правда для поколений и поколений, но что федеральное правительство может сделать гораздо больше, так это уничтожить этот ужасный круг незаконных орудий, проникающих в американские города. И это именно то, для чего эти усилия предназначены. Таким образом, большая координация, больше информации, большее нарушение потока оружия, поступающего в город и другие города, чрезвычайно полезны, и мы приветствуем это.
Модератор: Наш следующий вопрос от Главного Лидера Бобу Хеннелли.
Вопрос: Спасибо за звонок, господин мэр. Одна из вещей, которую я слышу снова и снова, — это идея о том, что люди, которые подверглись воздействию коронавируса в униформенных службах, и, как вы знаете, тысячи из них были отстранены от работы в полиции, пожарной безопасности, EMS и пожарных … что они сохраняют иммунитет и что этих антител достаточно, чтобы им действительно не нужно было идти на любой риск, который мы можем рассматривать [неразборчиво], принимая вакцину. Не могли бы ваши специалисты в данной области решить эту проблему?
Мэр: Это из категории «дайте мне передохнуть».Когда все получили медицинское образование? Да, мне надоело, когда все в кресле говорят, что они знают больше, чем врачи. При всем уважении, это свободная страна. Люди имеют право на свое мнение, но дайте мне отдохнуть. Слушайте врачей, которые защищали вас и спасали жизни вашей семьи и вашего сообщества. В один голос говорят: сделайте прививку. Итак, не могли бы мы остановить дилетантство, понимаете, как будто этому просто нужно положить конец. Это должно закончиться. Некоторое время людям было нормально откладываться, они хотели получить больше информации, и они хотели посмотреть, как все прошло.Я думаю, что у нас довольно хороший размер выборки, 150 миллионов человек прошли вакцинацию. Что, вам нужно больше, чтобы убедиться? Итак, доктор Чокши, я сдержу себя. Доктор Чокши, кто-то сказал, что у меня есть антитела, мне не нужно делать прививки. Доктор Чокши. Позвольте мне задать вам вопрос. Где вы учились в медицинской школе, доктор Чокши?
Комиссар Чокши: Сэр, я учился в Пенсильванском университете.
Мэр: Верно, а где вы тогда проживали?
Комиссар Чокши: В Гарварде, сэр.
Мэр: Хорошо, я думаю, вы немного разбираетесь в медицине. Доктор Чокши, достаточно ли антител?
Комиссар Чокши: Нет. Мы четко заявляем, что даже если вы ранее были инфицированы COVID, вам следует пройти вакцинацию после выздоровления. Причина этого в том, что мы знаем, что вакцинация усиливает защиту, которую вы получите, и может еще больше продлить срок действия вашего иммунитета. Это особенно важно для варианта Дельта, потому что мы знаем, что усиление иммунного ответа дает вам больше защиты от варианта Дельта и некоторых других появляющихся вариантов.Таким образом, это на самом деле добавляет акцента к этому сообщению: если вы ранее были инфицированы, вам все равно следует пройти вакцинацию. Я просто добавлю личное примечание, сэр. Я тот, кто сам заразил COVID-19 в прошлом. И сделать прививку для меня было несложным решением. После того, как я выздоровел, я стал более защищенным. Это помогает мне защитить моих пациентов и членов моей семьи, особенно тех, кто еще не имеет права на вакцинацию, мою маленькую дочь, а также помогает защитить ее.
Мэр: Аминь. Давай, Боб.
Вопрос: Я думаю, вы немного снимали там с посыльным, господин мэр. Мы знакомы давно —
Мэр: О нет. Боб, это было направлено не на вас, а на кого-либо —
Вопрос: Ну, это было что-то вроде — я полагаю — я бы принял участие в семинаре «мы хотим встречаться с людьми там, где они есть». Не было такого ощущения. Второй вопрос —
Мэр: Нет, Боб.Боб. Один, не направленный на вас. Во-вторых, настоящее уважение к нашим государственным служащим, вы знаете, я это чувствую. Но встречаться с людьми там, где они были, было здорово в течение семи месяцев непрерывной информации и стимулов, и мы подойдем к вашему порогу и все остальное. Давайте по-настоящему. У людей были все шансы сделать это красиво. Теперь пришло время проявить более настойчивый характер, потому что любой, кто не вакцинируется, подвергает опасности других людей. Я не говорю, что они плохие люди. Я просто говорю факт — они подвергают опасности других людей.Это должно закончиться. Давай, Боб.
Вопрос: Итак, мой второй вопрос, согласно NYCOSH, уважаемой некоммерческой организации, поддерживающей безопасность рабочих, 250 000 основных рабочих столкнулись с COVID и были отстранены от него. Еще 150000 бессимптомных контактов, которые, по словам адвокатов работников, означают, что им действительно следует подать иск, потому что — и ваши эксперты знают лучше меня — существует риск, который был выявлен, что даже бессимптомное воздействие в будущем может иметь негативные последствия для здоровья во время вашего лечения. Срок службы.Считают ли ваши эксперты, что нужно больше знаний или больше информации о бессимптомном течении болезни, о чем не так много говорят в прессе?
Мэр: Боб, вы поместите это в контекст компенсации рабочим, которая, очевидно, является невероятно важной ценностью, если хотите, в этом городе и заявите, что мы должны защищать трудящихся. Но я также хочу быть осторожным, я не собираюсь комментировать, как нечто подобное должно повлиять на решения людей о компенсации работникам или как мы должны строить компенсацию работникам на основе этого.Я не хочу делать это на лету.
С точки зрения концепции бессимптомного воздействия и того, что это может означать, в очень широком смысле. Доктор Чокши, вы что-нибудь хотите сказать на это?
Комиссар Чокши: Сэр, как вы сказали, вы знаете, я не думаю, что мы можем комментировать что-либо, связанное с углом компенсации рабочим. Признаюсь, я немного сбит с толку, говоря о словосочетании «бессимптомное воздействие» — это бессимптомная инфекция или воздействия, которые не приводят к инфицированию?
Мэр: Итак, я думаю, что вы — уважительно, вы отвечаете на свой собственный вопрос, потому что то, что не приводит к заражению — если это приводит к инфекции, приводит к заражению, то это COVID .Если это не приводит к инфекции, доктор, я просто говорю на уровне здравого смысла, то очевидно, что это не то же самое воздействие. Я думаю, что стою на твердой почве.
Комиссар Чокши: Да. Точно, и это с точки зрения — если это бессимптомная инфекция, мы все еще понимаем, какими могут быть долгосрочные последствия бессимптомной инфекции COVID-19. Но если это воздействие, которое не приводит к инфекции, то это было бы безопасным обстоятельством.
Мэр: Спасибо.
Модератор: Наш следующий вопрос к Майку Саксу из FOX 5.
Вопрос: Привет, господин мэр. Вы говорили о том, что количество бронирований отелей и посещений достопримечательностей продолжает расти. Еще в мае вы предложили упростить туристам процедуру вакцинации, пока они находятся здесь, в таких местах, как Таймс-сквер на Хай-Лайн, как способ стимулировать туризм здесь, в городе, и внести свой вклад, когда дозы действительно станут широко распространенными и обильными. имеется в наличии. Итак, знаем ли мы, сколько людей приехало из-за пределов США, чтобы пройти вакцинацию здесь, в Нью-Йорке? Даже из каких стран они приехали? Ведет ли Город статистику по этому поводу? И так или иначе, есть ли какой-то особый протокол, которому должны следовать иностранные посетители, чтобы пройти вакцинацию здесь, в Нью-Йорке?
Mayor: Отличный вопрос, Майк, я ценю это.В первую очередь я имел в виду внутренний туризм. Итак, я собираюсь представить то, что я понимаю как протокол. И тогда доктор Чокши может уточнить дальнейшие разъяснения. Если вы являетесь гражданином США, вы приезжаете в Нью-Йорк, конечно, мы хотим сделать вам прививку, если вы не вакцинированы, это в общих интересах — мы — одна страна. Если кто-то здесь в качестве нашего посетителя, мы хотим сделать им прививку. Мы рады их вакцинировать. С момента вакцинации появляется некоторая защита, которая, очевидно, помогает нам в более серьезной борьбе с COVID.Для людей, приезжающих из других стран. Есть юридические вопросы и протоколы, которые отличаются, если они граждане других стран, и мы, конечно, будем следовать любому из этих юридических протоколов. Доктор Чокши, вы хотите что-нибудь добавить, чтобы прояснить это?
Комиссар Чокши: Нет, сэр. Совершенно верно. Мы отслеживаем на нашем веб-сайте Департамента здравоохранения количество вакцинированных жителей Нью-Йорка и тех, кто не проживает в Нью-Йорке, но мы не проводим дальнейших различий.Но подавляющее большинство людей, не проживающих в Нью-Йорке, которые были вакцинированы в нашем городе, приехали из Соединенных Штатов. Еще одна вещь, о которой я всегда должен упоминать, когда мы говорим об этом, сэр, — это то, что очень важно осознавать это, поскольку у нас есть другие нью-йоркцы, у которых нет документов, это означает, что мы, вы знаете, не подтверждаем статус гражданства в качестве вопрос обеспечения вакцинации иммигрантов, не имеющих документов, потому что они наши земляки из Нью-Йорка. Это очень важно.Это часть наших протоколов, и мы должны сообщить, что мы будем вакцинировать всех жителей Нью-Йорка, независимо от иммиграционного статуса, независимо от того, есть ли у вас медицинская страховка или нет.
Мэр: Это очень хороший момент, Дэйв, и я ценю его, потому что я пытался уточнить, и я думаю, вы сказали это лучше. Житель Нью-Йорка — житель Нью-Йорка. Я думаю, что мы — правительство Нью-Йорка было действительно, очень ясно, и жители Нью-Йорка были действительно ясны — житель Нью-Йорка — это житель Нью-Йорка — кто-то, кто живет здесь, независимо от статуса документов, они часть Наше сообщество.Конечно, мы хотим, чтобы они были вакцинированы. Давай, Майк.
Вопрос: Да, я просто хочу продолжить, у нас есть некоторые отчеты, куда приезжали иностранные посетители специально для вакцинации здесь, в городе. Есть ли у вас какие-либо мысли по этому поводу и что по этому поводу сказать? Для тех, кто думает приехать в город? Я имею в виду, что вакцины не ограничены, и есть сообщения о том, что федеральное правительство рассылает истории о вакцинах за границу. Я имею в виду, хорошо ли людям приезжать в город, чтобы воспользоваться тем, что у нас есть, для повышения уровня вакцинации во всем мире?
Мэр: Да, Майк, я не знаю, я имею в виду, из того, что я видел, и это действительно импрессионистично, я не видел и не слышал много свидетельств того, что сколько-нибудь заметное количество людей приезжает сюда.Мы просто … это не было чем-то, что мне преподносили. Если кто-то, например, а мы знаем, что есть люди по всему миру, которые связаны с больницами Нью-Йорка, то это, как правило, люди со значительными средствами, которые приезжают сюда за медицинской помощью. Если они пойдут в одну из больниц, к которым они подключены, и сделают вакцинацию, я предполагаю, что для этого есть соответствующий законный протокол. Но с точки зрения чего-то большего я этого не вижу. Я думаю, что сейчас мы должны сосредоточить наше внимание на том, чтобы люди в этом городе, в мегаполисе получили максимальную вакцинацию.И если кто-то приезжает из другой части нашей страны, чтобы навестить нас, действительно в наших интересах сделать им прививки. Я думаю, что именно здесь подавляющее большинство людей — очевидно, что мы не видим такого большого количества международных путешествий, это совершенно ясно. Подавляющее большинство людей приезжают из США, и мы действительно хотим убедиться, что они прошли вакцинацию.
Модератор: Вопрос к Джулии Марш из New York Post.
Вопрос: Привет, г.Мэр, пара вопросов. На самом деле, тот, который только что пришел ко мне в Твиттере от местной мамы. Она интересуется, не моложе ли кого-нибудь из госпитализированных недавно невакцинированных людей в возрасте до 12 лет?
Мэр: Я попрошу доктора Валлаха и доктора Чокши поговорить об этом. Одно обновление только для вас, Джулия, опять же, всегда мыслящих представителей СМИ, которые указывают нам на конкретные вещи, над которыми мы должны работать. Вчера у нас были очень строгие и эффективные меры по борьбе с некоторыми проблемами с поставщиками на Фордхэм-роуд, которые будут продолжаться.Итак, большое спасибо за то, что подняли этот вопрос. Доктор Уоллах и доктор Чокши что-нибудь хотите сказать на вопрос Джулии?
Шеф Валлах: Ага. Доброе утро. Спасибо за вопрос. На сегодняшний день мы не наблюдаем значительных случаев госпитализации лиц младше 12 лет в больницах New York City Health + Hospitals.
Мэр: Спасибо. Доктор Чокши, хотите добавить?
Комиссар Чокши: Просто добавлю, сэр, мы знаем, что показатели госпитализации для лиц младше 12 лет довольно низкие, но не нулевые.Мы, безусловно, видели госпитализации детей младшего возраста в результате COVID-19 в течение последних нескольких месяцев. Это подчеркивает то, что все мы обязаны защищать, особенно тех, кто еще не имеет права на вакцинацию. Дети еще не имеют возможности пройти вакцинацию, а это означает, что все вокруг них могут сделать очень важный шаг, чтобы защитить их, сделав прививку самостоятельно.
Мэр: Спасибо. Давай, Джулия.
Вопрос: Спасибо. Меняем темы, мистер мэр. Это от имени моего коллеги Нолана Хикса, у которого была история о женщине из собрания Латрис Уокер, которая возглавляет комитет, который наблюдает за советом по выборам. У нее есть четыре близких сотрудника и члена семьи, которые в настоящее время работают в агентстве, включая отца ее ребенка. Мне интересно, как можно реформировать Банк Англии, если законодатели, которым поручено осуществлять надзор, имеют такой личный интерес в текущем устройстве?
Мэр: Да, Джулия, я не видел ни одной из тех историй, о которых вы говорите, но я могу рассказать вам общую картину.Избирательная комиссия не подлежит ремонту. Это должно быть прекращено. К сожалению, нам нужно, к сожалению, внести поправки в конституцию штата. Но это, я не знаю, сколько последних соломинок нам нужно здесь. Не работает. Это реликвия Таммани-холла. Оно сломано. Он всегда будет сломан. Его следует заменить современным эффективным агентством. Это может быть мэрия, это может быть — есть множество способов сделать это, которые будут работать, но это не может быть пристрастным. И мы смотрели по стране, действительно впечатляющие работы в прошлом году.Вы знаете, одна из самых больших явок за долгое-долгое время, и избирательные комиссии проделали невероятную работу по всей стране без этого альбатроса на шее, который является партизанской системой, но, чтобы сделать ее больше не партизанской, к сожалению, потребуется конституционное законодательство штата. поправка. Мы должны активно продвигаться в этом направлении. Это идиотизм. Идиотизм. Это неверно. Оно сломано. Лучше не будет.
А пока законодательный орган должен принять закон, чтобы наделить исполнительного директора полномочиями, по крайней мере, сделать его несколько более эффективным и современным, пока мы получаем более крупное исправление, но сломанные, сломанные, сломанные, должны исчезнуть.
Модератор: Сегодня у нас есть время еще на два вопроса. Следующий вопрос адресован Робу из AM New York.
Вопрос: Здравствуйте, господин мэр, как у вас дела?
Мэр: Я в порядке, Роб, как дела?
Вопрос: У меня все хорошо, спасибо. Итак, я возвращаюсь к вакцинам COVID-19 в мандатах, об этом было сообщено через NBC, я думаю, что полиция Нью-Йорка ввела вакцины COVID 43 процентам своих сил, как униформе, так и гражданскому персоналу.Это произошло после того, как в прошлом году Департамент разразилась пандемией, около 11000 его сотрудников оказались инфицированными. Полиция Нью-Йорка заявляет, что работает над обучением своих членов принципам вакцины и поощрением их к получению вакцины, но в свете городского мандата, предоставленного городским медицинским работникам, как вы думаете, пора ли полиции Нью-Йорка сделать то же самое со своими сотрудниками?
Мэр: Роб, послушайте, одно полицейское управление Нью-Йорка провело фантастическую вакцинацию, и когда мы боролись за свободу вакцинации, потому что вы безумно помните, штат Нью-Йорк не позволял нам вакцинировать лиц, оказывающих первую помощь, мы выиграли это Хорошо, работая, слава Богу, с мэрами и руководителями округов по всему штату Нью-Йорк, выиграл это право.Полиция Нью-Йорка провела потрясающую вакцинацию, очень эффективную, очень быструю, я благодарю их за это. Я бы сказал, что полиция Нью-Йорка и все другие агентства должны работать лучше, всем нужно работать лучше. Нам нужно пойти дальше, и мы рассмотрим различные способы сделать это. Итак, вчера был важный первый шаг. Мы поговорим о следующих шагах в ближайшие дни. Давай, Роб.
Вопрос: Хорошо. Всего одну секунду. Вы знаете, и я не хочу больше любить, вы знаете, возмущаться по поводу ситуации, но просто чтобы продолжить то, что сказал главный репортер в заявлении полиции Нью-Йорка, и у нас есть его копия. , в нем отмечается, что «более 11000 членов NYPD были инфицированы COVID-19 и, по статистике, имеют гораздо более низкую вероятность повторного заражения», что, похоже, противоречит тому, что вы, команда и комиссар здравоохранения сказали .Кажется, это просто оказывает медвежью услугу усилиям, нет?
Мэр: Это справедливый вопрос. Я не видел, о чем вы говорите. Я хочу. Послушайте, мы долгое время говорили об антителах, и в той реальности, которую они принесли, есть доля правды, что влияние есть, но меркнет по сравнению с вакцинацией. Я также хочу помнить, что вещи, о которых говорили год назад или даже полгода назад, не имеют особого значения в тот момент, когда вакцинация широко доступна бесплатно. Фактически, мы приедем к вам на порог, если вам нужно.До повсеместной вакцинации это одно, но когда вакцинация доступна каждому, всем, всегда и в любом месте, людям пора сделать прививку. Итак, я рад, что вы это подняли. Я попрошу доктора Чокши связаться с NYPD, просмотреть эти материалы и убедиться, что они обновлены, потому что должно быть одно сообщение: пришло время всем пройти вакцинацию.
Модератор: Последний вопрос на сегодня к Генри Голдману из Bloomberg.
Вопрос: Здравствуйте, господин мэр, как у вас дела?
Мэр: Привет, Генри, как у тебя дела сегодня?
Вопрос: У меня все хорошо, спасибо. Что ж, у меня есть куча вопросов, которые я собираюсь ограничить двумя, вот первый: позитивность увеличивается на два процента впервые с 8 мая. Предпринимаются ли сейчас какие-либо усилия по отслеживанию контактов в городе Нью-Йорк?
Мэр: Конечно, и позвольте мне еще раз сказать, мы все больше верим, что положительное число не говорит нам достаточно.Сейчас он перекошен. Это не так — это основано на гораздо меньшем количестве тестов, чем было раньше. Очевидно, вы знаете, что в школах проводились массовые испытания, и мы не делаем то же самое с Summer Rising. Мы видим меньше тестов, больше тестов, по определению, от людей, которые хотят пройти тестирование, а не от отдельных слоев населения. Итак, это число становится все менее и менее уместным, мы будем говорить о том, как мы хотим интерпретировать будущее. Число случаев, совершенно уместно, госпитализация — самое важное, вакцинация — решение, это три вещи, на которые мы собираемся обратить внимание.Мы поговорим об этом в ближайшие дни, как мы хотим более четко интерпретировать это для общественности. Вот такая большая рамка. Доктор Чокши, вы хотите ответить на вопрос Генри?
Комиссар Чокши: Да, сэр. Спасибо. Я повторю, что сейчас особенно сложно сравнивать положительный результат теста с предыдущими точками пандемии по той причине, о которой сказал мэр, из-за изменений в шаблонах тестирования, которые действительно влияют на знаменатель. Тем не менее, мы можем посмотреть на количество случаев заболевания, и количество случаев увеличивается, и это свидетельствует о более широком распространении коронавируса в настоящее время, что, как мы уже упоминали, в первую очередь связано с вариантом Delta.Мы наблюдаем это в Нью-Йорке, и это также наблюдается в Соединенных Штатах, где вариант Дельта составляет около 83 процентов проб, секвенируемых по всей стране.
Что касается отслеживания контактов, краткий ответ — да, безусловно. Мы продолжаем отслеживать все известные нам случаи. У нас самый большой прибор для трассировки тестов во всей стране, поэтому мы можем очень быстро следить за ними после получения результатов теста.Наши данные отслеживания контактов показывают, что передача вируса в домашних условиях, небольшие общественные собрания и особенно путешествия являются одними из причин, которые, как вы знаете, способствуют более широкому распространению коронавируса. Окончательные решения те же, что мы обсуждали ранее, и ключевым остается вакцинация.
Мэр: И доктор Уоллах, вы сыграли решающую роль в создании Корпуса тестирования и отслеживания, и мы знаем, и теперь у нас есть доказательства из исследований и анализов, включая недавнее исследование Йельского университета, что вакцинация, тест и отслеживание усилий, все это имело огромное значение.Расскажите о текущей работе, проводимой Test and Trace.
Шеф Валлах: Да, конечно. Спасибо, сэр. Верно. Служба тестирования и отслеживания Нью-Йорка остается невероятно активной и работает на полную мощность, как намекал доктор Чокши, любой положительный случай здесь, в Нью-Йорке, получает распространение, и на самом деле мы принимаем эти случаи, чтобы понять, кто их контакты. И на самом деле, в последнее время мы расширились не только на отслеживание контактов, а теперь и на контакты контактов.Итак, мы переходим на новый уровень, чтобы действительно сдерживать и гарантировать, что любой, кто потенциально подвергается воздействию, попадет в карантин, пройдет тестирование, отсрочит или предотвратит любое распространение, особенно с преобладающим штаммом вируса Дельта здесь, в Нью-Йорк. Таким образом, мы очень уверены в нашем аппарате через лотки New York Test и Trace, что это еще один инструмент, который поможет еще больше уменьшить любое дальнейшее распространение среди людей с положительным результатом теста. Спасибо.
Мэр: Давай,
Вопрос: Я просто хотел бы прокомментировать, если позволите, что позитив никогда не был надежной мерой, и когда знаменатель был большим, он имел тенденцию занижать концентрацию инфекции в городе.Итак, вы знаете, это всегда была одна мера, и меня озадачивает то, что сейчас ее просто списывают, а теперь уже почти два года —
.
Мэр: Генри, я всегда приветствую вашу редакционную статью, но я бы сказал, что это не отменяется, но это не так важно и не так ясно, как когда-то для нас, потому что у нас совершенно другая игра в мяч с вакцинацией , это самый важный момент. Раньше мы знали мир, когда у нас не было вакцинации, и, слава Богу, нам все еще удавалось, например, в школах обеспечивать безопасность такого количества людей.Вакцинация меняет правила игры. Мы искренне верим, что частота госпитализаций является наиболее важным показателем с точки зрения воздействия на человека. Мы, конечно, по-прежнему будем публиковать информацию о позитиве. Мы просто говорим, что это не говорит нам столько, сколько мы думали раньше, и думаем, что эти другие меры говорят нам больше. И это то, на чем мы собираемся сосредоточиться. Давай, Генри.
Вопрос: Хорошо. Я просто эти другие меры всегда говорили нам больше. Что ж, позвольте мне спросить вас, уровень участия и вакцинации черных в этом городе все еще ниже 50 процентов, во многих местах ниже 40 процентов.Это как ты — как ты это преодолеваешь? Вы знаете, эти, многие из этих избирателей являются вашей базой для голосования, но, тем не менее, показатели по демографии все еще ниже среднегородских. Есть — как вы на это отреагируете?
Мэр: Это огромный и важный вопрос. Я начну, а затем буду приветствовать комментарии от доктора Валлоха и доктора Чокши. Во-первых, стакан не слишком полон, чтобы сказать, что мы прошли долгий-долгий путь. Когда мы говорим о цифрах, это всего лишь факты: 70 процентов взрослого населения Нью-Йорка получили хотя бы одну дозу, 58 процентов нашего населения — хотя бы одну дозу.Это показатель того, что в нем участвовала эта необычная группа жителей Нью-Йорка. Когда мы начинали, мы и близко не были к этому уровню принятия, и все мы это знаем, когда начинали, был огромный процент людей из самых разных слоев общества, которые не хотели выступать, и все больше и больше людей снова Обычный день — 10, 15, 20 000, ну, в наши дни, знаете, прививки. Это много прививок. Итак, мы видим постоянное улучшение. Мы действительно видим все большую поддержку со стороны лидеров сообществ, общественных организаций, молитвенных домов, что, я думаю, действительно поможет нам продолжать двигаться вперед.
Но также, поскольку мы делаем эти новые подходы, которые, опять же, только начинаются, в будущем появятся новые, например, с нашими работниками здравоохранения, теперь все знают, что в медицинском сообществе людей присутствует очень, очень сильное присутствие. африканского происхождения. Итак, когда вы создаете новую систему, в которой люди даже должны проходить вакцинацию или тестирование еженедельно, что, я думаю, законно заставит многих людей в конечном итоге сделать выбор в пользу вакцинации, это окажет большое влияние на цифры. в сообществе и побочный эффект, потому что он скажет членам семьи и членам сообщества, что пора.Это вызовет большую срочность. Кроме того, то, что мы делаем сейчас, я думаю, поможет частному сектору и, очевидно, людям любого происхождения, работающим в частном секторе, но это окажет полезное влияние по мере того, как будут приняты все более и более конкретные решения и поставлены мандаты. в частном секторе. Все это должно сложиться, это потребует напряженной терпеливой работы, но она еще прибавится. Доктор Уоллах, затем доктор Чокси, вы хотите поговорить об этом?
Шеф Валлах: Да, благодарю вас, сэр.Итак, я бы просто сказал, что мы действительно признаем, что определенные группы людей здесь, в Нью-Йорке, определенно нерешительны, и это просто заставляет нас работать еще усерднее, чтобы убедиться, что мы говорим с этими людьми, понимаем, к чему приводит их нерешительность. и быть в состоянии показать им доказательства, лекарства, научные данные, лежащие в основе эффективности и важности этих вакцин. Итак, мы использовали несколько подходов в New York City Health + Hospitals, мы проводили фокус-группы, мы встречались один на один с пациентами и сотрудниками, которые не были вакцинированы, мы творчески называем программу Vaccine Ambassadors Programme , а затем буквально каждая встреча с моими пациентами — это первое, что мы обсуждали во время наших визитов.И снова, пытаясь понять причину, обоснование или беспокойство отдельного пациента, потому что мы снова хотим заверить людей в науке, безопасности и важности вакцинации для защиты себя, своих близких, и, конечно же, их сообщество, великий город Нью-Йорк.
Мэр: Аминь, доктор Чокши, вы хотите добавить?
Комиссар Чокши: Да. Спасибо, сэр. И во-первых, вы знаете, давайте признаем, что различия в показателях вакцинации отражают исторические и текущие эффекты структурного расизма.Это должно быть частью нашего понимания, чтобы двигаться вперед с подходами, которые описали и мэр, и доктор Уоллах. Мы также должны признать, что в городе, столь же разнообразном, как Нью-Йорк, сообщество чернокожих жителей Нью-Йорка не является монолитным. Это требует, как вы знаете, очень широких усилий на местах с различными сообществами в разных местах. Так, например, у нас была особенно интенсивная работа, которую мы провели с карибскими жителями Нью-Йорка в Бруклине, установив партнерские отношения с общественными организациями, сотрудничая с религиозными лидерами, чтобы люди слышали о вакцине, а не только от нас. не только от правительства, но и из надежных источников в их районе.Последнее, что я скажу, это то, что, как вы слышали, мы также действительно сосредоточились на работе с поставщиками медицинских услуг в общине, то есть семейными врачами, педиатрами и другими людьми, к которым уже обращаются за повседневными медицинскими услугами, и мы ‘ Особое внимание мы уделяли поставщикам услуг в общинах, которые обслуживают коренное население чернокожих и цветных людей.