Бонусная программа

Получайте 3% от покупки бонусами

Экономьте до 30% стоимости будущих покупок

Следите за спецпредложениями для владельцев карт

Приведите друга — получите больше бонусов

Тратьте бонусы в магазинах:

Полные правила программы

Как получить карту?

• Зарегистрируйтесь на сайте coxo.ru или совершите покупку в розничном магазине сети «СОХО» или магазинах «Домашний».
• Заполните анкету за  минуту.
• Копите бонусы.

Как копить бонусы?

• 3% стоимости покупки* начисляются в виде бонусов на карту.
• Регулярно проводятся акции с дополнительным начислением бонусов на различные товары. Действие этих бонусов может быть ограниченным. Действующие акции с дополнительными бонусами можно посмотреть в разделе Акции.
• Привлекайте друзей по реферальной программе и получайте больше бонусов.

Как оплатить бонусами?

• 1 бонус = 1 рубль
• Оплатить баллами можно до 30% стоимости покупки.
• Перед покупкой скажите кассиру о желании списать баллы. Если покупаете на coxo.ru — спишите баллы в корзине при оформлении заказа.
• Баллы имеют срок годности — 6 месяцев с момента начисления.

*Есть исключения. Подробнее в полных правилах программы.

Вопросы о бонусной системе

Надо ли предъявлять какой-либо документ при покупке с использованием бонусной карты? СкрытьПодробнее

Бонусная карта является именной, но при совершении покупки с ее использованием, предъявлять документ, удостоверяющий личность, не требуется.

Как можно узнать количество бонусов на карте? СкрытьПодробнее

Уточнить количество имеющихся бонусов возможно в розничных магазинах СОХО либо на сайте coxo.ru

Как потратить бонусы? СкрытьПодробнее

При покупке товаров в розничном магазине сообщите ваш номер телефона кассиру и укажите, какую сумму вы хотите оплатить бонусными баллами.
При оплате на coxo.ru спишите бонусные баллы при формировании заказа.
Оплата бонусами не действует на товары по акции, отмеченные финальной ценой, а также, не суммируются с другими регулярными акциями (в том числе «нашли дешевле»).

Когда начислят бонусы за покупку? СкрытьПодробнее

Бонусы начисляются через 14 дней после совершения покупки.

Как долго сохраняются бонусы? СкрытьПодробнее

Бонусы сгорают через 6 месяцев с момента начисления.

Сколько стоит участие в бонусной программе? СкрытьПодробнее

Бесплатно. Ни за оформление, ни за участие плата не взимается. Для продления участия необходимо совершать хотя бы одну покупку по бонусной карте не реже одного раза в год.

Как получить бонусную карту? СкрытьПодробнее

Зарегистрируйтесь на сайте coxo.ru или оформите карту в розничных магазинах сети «СОХО» или «Домашний».

Как работает бонусная система? СкрытьПодробнее

Совершайте покупки в магазинах: СОХО, Домашний и на coxo.ru. 3% стоимости покупки начисляются в виде бонусов на карту. Участвуйте в регулярных акциях с дополнительным начислением бонусов.
1 бонус = 1 рубль. Бонусами можно оплатить до 30% от стоимости товара.

Сообщение отправлено

Ваше сообщение успешно отправлено. В ближайшее время с Вами свяжется наш специалист

Закрыть окно

il Caffe Сберфуд в il Caffe

Сберфуд это система мобильных платежей, бонусов и подарков. Она была создана для того, чтобы люди могли посещать кафе и рестораны с большим комфортом. Наша пиццерия знакома с этой программой с момента её появления ещё под названием iikoNet, потом Plazius и теперь – Сберфуд. На данный момент в системе уже зарегистрировано более 50 тысяч заведений по всей России. Талантливые разработчики постоянно улучшают, дорабатывают и обновляют приложение, на сегодня это одна из наиболее развитых систем лояльности. С помощью программы Вы сможете накапливать бонусные рубли и расплачиваться ими по счёту, узнавать и участвовать в акциях, получать подарки.

 
Зарегистрируйтесь в Сберфуд, расплачивайтесь и оставляйте чаевые официантам из приложения, копите бонусные рубли и оплачивайте ими покупки. Чем больше покупаете – тем больше зарабатываете.

Как зарегистрироваться в системе?

Если у Вас есть под рукой мобильный телефон с выходом в интернет или компьютер, установите из App store или Play Маркет приложение SberFood.

Вы можете воспользоваться бесплатным wi-fi у нас в пиццерии “il CaffeFree”

Зарегистрируйтесь в приложении и можете начинать накапливать бонусные рубли и пользоваться действующими акциями.

Способы оплаты бонусными баллами.

1 бонус SBERFOOD составляет 1 рубль.

Оплатить максимально можно до 35% от суммы заказа.

По номеру стола.
Как только вы пришли в ресторан, откройте мобильное приложение SBERFOOD → найдите заведение в приложении → в карточке заведения нажмите кнопку Оплатить счет → укажите номер стола в заведении (если на столе нет таблички с номером, уточните номер стола у официанта) → для оплаты заказа нажмите Счёт → для использования бонусов активируйте кнопку «Оплатить часть заказа бонусами» → нажмите Оплатить.

С помощью 8-значного кода («промокода») из счёта (пречека).
Попросите у официанта счет → официант принесет счет (пречек) с 8-значным кодом («промокодом») → откройте мобильное приложение SBERFOOD или сайт app.sberfood.ru → нажмите «Код с чека и для кассира» на главной странице приложения или сайта → введите 8-значный код , указанный на пречеке → для использования бонусов активируйте кнопку «Оплатить часть заказа бонусами» → нажмите Оплатить.

С помощью 6-значного разового платежного кода («РПК») или штрихкода на кассе.
Сообщите официанту или бармену, что хотите оплатить заказ бонусами → откройте мобильное приложение SBERFOOD либо зайдите на сайт app.sberfood.ru → нажмите «Код с чека и для кассира» на главной странице приложения или сайта → сообщите или покажите код для кассира. Для оплаты заказа с привязанной в SBERFOOD карты, сообщите об этом кассиру.

С помощью номера телефона.
Сообщите официанту или бармену , что хотите оплатить заказ бонусами → назовите кассиру номер мобильного телефона, который прикреплен к SBERFOOD.

Бонусами из другого ресторана оплатить заказ нельзя.

Бонусная программа – до 20% стоимости от каждого заказа

Бонусная программа от сети Фотосфера. Возвращайте до 20% стоимости от каждого заказа с FSFERA.ru

Вход

Ещё не зарегистрированы?

Войти через социальные сети:

Накопительная программа
для постоянных клиентов Фотосферы.

1. Главная

2. Бонусная программа

Начисление бонусов

Бонусы начисляются на карту постоянного клиента с каждого заказа.

Сумма начисления равна 10%, 15% или 20% от суммы заказа и зависит от статуса клиента:
*1 бонус = 1

Фотолюбитель

-10%

Условие для получения:

Зарегистрироваться

и оформить заказ

Начисляются бонусы —
10% от суммы заказа.

Вы можете оплатить бонусами
до 30% от стоимости заказа.

Энтузиаст

-15%

Условие для получения:

Сумма заказов

больше 10 000

Начисляются бонусы —
15% от суммы заказа.

Вы можете оплатить бонусами
до 30% от стоимости заказа.

Профессионал

-20%

Условие для получения:

Сумма заказов

больше 25 000

Начисляются бонусы —
20% от суммы заказа.

Вы можете оплатить бонусами
до 30% от стоимости заказа.

Бонусы начисляются автоматически в момент оплаты заказа и сразу становятся доступными к использованию.

Бонусы не начисляются с заказов, оформленных с применением промокодов.

Бонусная программа распространяется только на фотоуслуги.

Состояние бонусного счета Вы можете контролировать в личном кабинете.

Использование

бонусов

• С помощью бонусов можно оплатить до 30% от суммы заказа на любые фотоуслуги, оформленные через онлайн-редактор.
• Бонусами нельзя расплатиться в момент получения заказа, а также ими нельзя оплатить товар.
• Бонусы нельзя обменять на их денежный эквивалент.
• Если Вы в течение 90 дней не воспользовались бонусами — они сгорают.

Часто задаваемые вопросы — Мила

Что такое БОНУСНАЯ ПРОГРАММА в торговой сети «МИЛА»?

Программа, позволяющая покупателям зарабатывать на покупках БОНУСЫ, а затем использовать полученные БОНУСЫ для оплаты до 80% стоимости будущих покупок.

Рассчитываться БОНУСАМИ возможно только после регистрации бонусной карты «Мила» на сайте mila.by в Личном кабинете.

Что такое бонусная карта «МИЛА»?

Бонусная карта «Мила» — это:

1. пластиковая карта «Мила» или

2. кобрендинговая банковская платежная карта Министерства Обороны Республики Беларусь или

3. банковская карта с логотипом программы лояльности «Моцная картка».

Предъявив при расчете любую из указанных карт, покупатель получает возможность воспользоваться всеми преимуществами, которые дает зарегистрированная бонусная карта «Мила»

Как приобрести бонусную карту «МИЛА»?

Пластиковую бонусную карту «Мила» можно приобрести в любом магазине сети за 2 рубля.

Можно ли предъявлять при расчете за покупки изображение бонусной карты «МИЛА» на экране смартфона вместо оригинала карты?

Накопление Бонусов на Бонусный счет, их использование (списание) при оплате товаров, а также участие в рекламных играх, проводимых в сети магазинов «Мила» возможно только при предъявлении оригинала пластиковой бонусной карты «Мила». Предъявление изображения карты на экране телефона либо посредством любого мобильного приложения НЕ ДОПУСКАЕТСЯ!

Как открыть БОНУСНЫЙ СЧЕТ?

Зарегистрируйтесь на сайте mila.by в Личном кабинете. 

Перейдите на вкладку «Бонусная карта» и нажмите кнопку «Добавить бонусную карту». 

В появившееся окно введите штрих-код карты лояльности «Мила», которой Вы пользуетесь или планируете пользоваться.

Сколько карт можно привязать к БОНУСНОМУ СЧЕТУ в личном кабинете?

К Бонусному счету в личном кабинете можно привязать 1 карту лояльности.

Как владельцам «Моцнай карткi» или карты Министерства Обороны Республики Беларусь стать участниками БОНУСНОЙ ПРОГРАММЫ в «Миле»?

Если «Моцная картка» или карта Министерства Обороны Республики Беларусь не зарегистрированы на сайте mila.by, то бонусные баллы за покупки при предъявлении такой карты не будут начисляться. Чтобы подключить карты к БОНУСНОЙ программе торговой сети «Мила» владельцы должны пройти регистрацию на сайте mila. by.

Зарегистрированные карты дают владельцу возможность воспользоваться всеми преимуществами Бонусной программы, при этом наличие денежных средств на карте необязательно. Покупатель может рассчитаться за покупку любым удобным для него способом, а для получения или списания Бонусных баллов предъявить зарегистрированную «Моцную картку» или карту Министерства Обороны Республики Беларусь.

Сколько БОНУСОВ можно получить за покупку?

В магазинах «Мила» за покупки начисляются БОНУСЫ в размере:

—  3% от стоимости каждого приобретаемого товара со статусом «регулярный товар».

— на стоимость товаров на распродаже бонусные баллы не начисляются.

Бонусные баллы рассчитываются в процентах от стоимости товара за вычетом предоставленных скидок.

Бонусные баллы не начисляются на ту часть цены товара, которая оплачена бонусными баллами. 

Что такое ЭКСТРАбонусы?

При приобретении отдельных товаров в течение ограниченного периода времени могут начисляться ЭКСТРАбонусы.  

Размер ЭКСТРАбонусов; период, в течение которого они начисляются; срок их действия; иные условия (при их наличии), а также список товаров, при покупке которых начисляются Экстрабонусы, устанавливаются Организатором Бонусной программы.

В течение какого периода времени можно реализовать полученные за покупки ЭКСТРАбонусы?

Срок действия ЭКСТРАбонусов – 1 месяц с даты их начисления.

ЭКСТРАбонусы, не использованные в течение срока их действия, аннулируются.

Чему равен 1 БОНУС?

1 БОНУС = 1 копейке.

На какие товары БОНУСЫ не начисляются?

БОНУСЫ не начисляются:

— на ту часть стоимости покупки, которая оплачена Бонусными баллами,

— за покупки, оплачиваемые картами рассрочки («Халва», «Карта покупок», «Черепаха», «Smart карта» и т. п.),

— при покупке товаров на распродаже,

— при покупке подарочных сертификатов, фирменных пакетов и карт лояльности «Мила».

— при покупке товаров, входящих в список товаров, на которые по решению Организатора Бонусные баллы не начисляются (Список товаров, на которые Бонусные баллы не начисляются).

На какие товары БОНУСЫ нельзя списать?

БОНУСЫ нельзя использовать при покупке:

— подарочного сертификата,

— пластиковой скидочной карты «Мила»,

— фирменных пакетов.

Почему на БОНУСНОМ СЧЕТЕ в Личном кабинете не появились БОНУСЫ за покупки, сделанные днем?

БОНУСЫ за покупки, сделанные в течение дня, отражаются в Личном кабинете НА СЛЕДУЮЩИЙ ДЕНЬ!

Как использовать БОНУСЫ?

Накопите некоторое количество БОНУСОВ на Вашем счете.

Предъявите при оплате на кассе Вашу зарегистрированную карту лояльности «Мила» и оплатите до 80% стоимости приобретаемого товара БОНУСАМИ.

Накопленные БОНУСЫ не подлежат обмену на денежные средства!

Важно: только зарегистрированные карты позволяют расплачиваться БОНУСАМИ!

Как быстро надо использовать БОНУСЫ?

Срок действия обычных Бонусов — 180 дней с момента начисления.

Срок действия ЭКСТРАбонусов – 1 месяц с момента начисления.

Если БОНУСЫ не использованы в течение периода их действия, они аннулируются и восстановлению не подлежат!

Можно ли заблокировать зарегистрированную карту лояльности «Мила» в случае ее утраты?

Вы можете самостоятельно заблокировать утерянную карту на сайте mila.by, нажав кнопку «Деактивировать карту» в Личном кабинете на вкладке «БОНУСНАЯ КАРТА».

Можно ли отследить, использовалась карта лояльности «Мила» после ее утери или нет?

Если кто-либо воспользовался Вашей утерянной картой лояльности «Мила» до момента ее дезактивации, данные о совершенных операциях по карте отразятся в Вашем личном кабинете на следующий день после их совершения.

Вы сможете узнать дату и время совершения операции, номер чека и адрес магазина, в котором произошла покупка.

Можно ли восстановить БОНУСЫ, которые были списаны с Бонусного счета после утери карты лояльности?

К сожалению, если БОНУСЫ списаны с БОНУСНОГО СЧЕТА до момента деактивации утерянной карты, восстановлению они НЕ ПОДЛЕЖАТ!

Как воспользоваться БОНУСАМИ, которые остались на БОНУСНОМ СЧЕТУ после дезактивации карты?

Вы можете воспользоваться БОНУСАМИ, привязав к БОНУСНОМУ СЧЕТУ новую карту лояльности «Мила» или используя ранее привязанные к счету карты.

Что делать, если у Вас поменялся номер телефона?

Если у Вас изменился номер телефона, указанный при активации карты, позвоните в Контакт-центр сети магазинов «Мила» по номеру +375 33 373-00-88, +375 29 373-00-88. 

Для смены номера телефона необходимо назвать оператору Ваше имя, номер карты и старый номер телефона.

Можно ли отказаться от получения маркетинговой информации?

Вы можете в любой момент отказаться от получения рассылок (или подписаться на них). Сделать это можно в Личном кабинете на вкладке «Персональные данные».

Отказ от рассылок лишит Вас возможности получать индивидуальные предложения, которые торговая сеть «Мила» готовит для своих постоянных покупателей, а также получать уведомления обо всех выгодных акциях (скидки, кросс-акции, рекламные игры), которые проводятся в сети.

Использование купонов и бонусов — фабрика мебели и мебельный гипермаркет СТОЛПЛИТ

1Регистрация: Чтобы получать бонусы за покупки, необходимо зарегистрироваться в личном кабинете на сайте www. stolplit.ru

2Как получить бонусы: Участник программы получает бонусы за покупки в баллах, один балл равен одному рублю. Сумма начисляемых бонусов равна 3% от стоимости покупки.

3Когда будут начислены бонусы: Бонусы начисляются после доставки товара.

4Как потратить бонусы: Накопленными бонусами участник программы может расплатиться за следующие покупки в интернет-магазине «Столплит». Сумма скидки с использованием бонусов может достигать 20%. Бонусами можно расплачиваться только за продукцию производства МФ «Столплит», на которую не действует акционное предложение. На стоимость продукции партнёров и акционных предложений бонусы не влияют.

5Как программа распознает участников: Идентификация участников программы проходит по их e-mail в личном кабинете сайта.

6Как распоряжаться бонусами: Участник программы может передавать баллы другим потенциальным покупателям («Подари скидку другу»).

7Что будет с бонусами при отказе от покупки: При отказе участника программы от покупки, на которую были начислены бонусы, производится списание этих бонусов из личного кабинета. При возврате участником товаров, частично оплаченных бонусами, производится возврат бонусов в личный кабинет.

8Кто может изменять правила: Правила и размер начисления бонусов могут быть изменены интернет-магазином «Столплит».

9Дополнительные привилегии участников программы: Для участников программы могут работать отдельные предложения и акции. В таких случаях сумма баллов может быть увеличена.

10Срок действия бонусных баллов: Бонусы действительны 365 дней со дня начисления.

ПРАВИЛА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КУПОНОВ аналогичны правилам бонусной программы. Сумма скидки с использованием купонов может достигать 20%. Купонами можно расплачиваться только за продукцию производства МФ «Столплит», на которую не действует акционное предложение. На стоимость продукции партнёров и акционных предложений купоны не влияют. Купоны активируются в специальном поле в корзине (купон на скидку в заказе), либо в личном кабинете (если купон подразумевает получение бонусных баллов).

Что такое бонусная выплата? | Расчеты, примеры и многое другое

Когда вы впервые начинаете свой бизнес и нанимаете сотрудников, вы можете беспокоиться о том, как вы будете рассчитывать заработную плату в каждом периоде оплаты. Но как только ваш бизнес будет твердо стоять на ногах, вы, возможно, сможете дать больше денег своим сотрудникам. Одна вещь, которую вы могли бы предложить сотрудникам, — это бонусные выплаты.

Что такое бонусные выплаты?

Бонусная зарплата — это деньги, которые вы даете сотрудникам сверх их существующей базовой заработной платы. Премиальная заработная плата — это разновидность дополнительной заработной платы.

Премиальная заработная плата может быть вручена в качестве награды или подарка. Вы можете дать бонус всем сотрудникам или только избранным. Кроме того, вы можете определить размер бонуса к заработной плате, который будет выплачиваться каждому сотруднику.

Почему нужно давать бонусные выплаты?

Вы не обязаны выплачивать бонусы своим сотрудникам. Однако если вы можете себе это позволить, поощрение сотрудников может принести пользу вашему бизнесу.

Бонусные выплаты — это простой способ отблагодарить своих сотрудников. Бонусы также могут повысить моральный дух сотрудников и мотивировать их на достижение целей.Когда ваши сотрудники довольны, ваш бизнес будет работать лучше, чем когда-либо.

Будьте осторожны при выдаче бонусов. Если сотрудники ожидают бонусов, они могут разочароваться в том, что они не получают бонусы. Если бонусы не гарантированы, проясните это.

Когда следует давать бонусную выплату?

Как работодатель, вы можете выбирать, когда присуждать бонусную компенсацию. Есть два основных типа бонусов: дискреционные и недискреционные.

Дискреционные бонусы

Дискреционные бонусы — это бонусы, которых сотрудники не ожидают.

Эти бонусы выдаются случайным образом — на ваше усмотрение. Если сотрудник или вся ваша команда показывает исключительную производительность, вы можете дать им бонус. Или, если ваш бизнес в целом идет хорошо, вы можете дать бонус всем своим сотрудникам.

Многие работодатели предоставляют сотрудникам денежные подарки. Праздничные бонусы обычно выдаются в конце года, перед Рождеством или Новым годом. Даже если сотрудники могут подумать, что бонусы на конец года гарантированы, они часто остаются на ваше усмотрение.Вы сами решаете дать бонус и его размер.

Недискретные бонусы

Недискреционные бонусы — это бонусы, которые вы обещаете сотрудникам.

Вы можете включить бонусное вознаграждение в контракт с сотрудником. Например, в контракте может быть сказано, что вы дадите сотрудникам премию, когда они достигнут определенного количества долларов продаж.

Если вы обещаете сотруднику вознаграждение, вы несете юридическую ответственность за его выплату.

Как вы получаете бонусные выплаты?

Назначение бонусной выплаты может быть сложной задачей.То, как вы отдаете бонус, может повлиять на то, как вы его распределяете.

Как выплатить бонус

Когда дело доходит до выплаты бонуса к заработной плате, у вас есть варианты.

К заработной плате работника можно прибавить надбавку. Вы можете просто добавить надбавку к зарплате сотрудника за соответствующий период оплаты.

Вы также можете предоставить чек на премию отдельно от обычной заработной платы сотрудника.

Премии и сверхурочные

Если вы назначаете недискреционную премию работнику, не освобожденному от налогов, вы должны включить эту премию при расчете сверхурочной заработной платы.Это означает, что вы включите премию в обычную ставку заработной платы сотрудника. Затем вы будете использовать повышенную обычную ставку оплаты труда для расчета заработной платы за сверхурочную работу.

Допустим, вы платите сотруднику 10 долларов в час, и вы платите ему каждую неделю. На прошлой неделе этот сотрудник проработал 48 часов. Они также заработали необязательный бонус в размере 50 долларов.

Сначала найдите обычную почасовую ставку. Для начала умножьте ставку заработной платы на общее количество отработанных часов. Тогда добавьте бонус.

48 x 10 долларов + 50 долларов = 530 долларов

Затем разделите полученную сумму на количество отработанных часов, чтобы получить обычную почасовую ставку оплаты труда.

530 долл. США / 48 = 11,04 долл. США

Теперь найдите почасовую ставку сверхурочной работы, умножив обычную ставку оплаты на 1,5.

11,04 доллара x 1,5 = 16,56 доллара

Наконец, найдите общую оплату. Умножьте количество рабочих часов на обычную ставку заработной платы.

40 x 11,04 доллара = 441,60 доллара за регулярный доход

Затем умножьте сверхурочные часы на ставку оплаты сверхурочных.

8 x 16,56 доллара = 132,48 доллара сверхурочной работы

Сложите регулярный заработок и сверхурочную работу, чтобы получить общую заработную плату сотрудника.

441,60 доллара + 132,48 = 574,08 доллара

Вы дадите работнику 574,08 доллара в виде общей заработной платы.

Для получения дополнительной информации о том, как надбавки влияют на заработную плату за сверхурочную работу, посетите веб-сайт Министерства труда США.

Налоги на бонусы

Существует несколько способов расчета федерального подоходного налога с бонусов. Вы можете найти их в разделе дополнительной заработной платы Публикации 15 IRS (Циркуляр E), Руководство работодателя по налогам.

Если вы выплачиваете премию из обычной заработной платы и не указываете сумму, удерживайте федеральный подоходный налог с общей заработной платы, как обычно.

Если вы выписываете отдельный бонусный чек или комбинируете бонусную выплату с зарплатой, но указываете сумму, вы можете удержать федеральный подоходный налог двумя способами. Если вы удерживали подоходный налог из обычной заработной платы сотрудника в текущем или предыдущем календарном году, удерживайте фиксированную сумму в размере 22%. Например, если вы дадите сотруднику премию в размере 200 долларов, вы удержите 44 доллара в качестве дополнительного налога.

Если вы выплачиваете дополнительную заработную плату одновременно с обычной заработной платой, добавьте дополнительную заработную плату к регулярно выплачиваемой заработной плате.Рассчитайте удержание подоходного налога с комбинированной заработной платы. Вычтите уже удержанный налог из обычной заработной платы. Удерживайте оставшийся налог из дополнительной заработной платы. Вам также следует использовать этот метод, если вы не удерживали федеральный подоходный налог с заработной платы в текущем или предыдущем календарном году.

Бонусные выплаты также облагаются налогом на социальное обеспечение, налогом на медицинское обслуживание, государственным подоходным налогом и местным подоходным налогом. Во многих штатах используется дополнительная налоговая ставка. Вы также должны будете заплатить налог на заработную плату работодателя по бонусу.

Налоговая брутто

Если вы хотите, чтобы сотрудник получил определенную сумму бонуса после вычета налогов на заработную плату, вам придется пересчитать сумму бонуса. Когда вы производите пересчет бонусов, вы увеличиваете общую сумму бонуса. Таким образом, сотрудник получит именно ту сумму, которую вы хотите получить после уплаты налогов.

Заработная плата может быть сложной. Онлайн-программа Patriot для расчета заработной платы упрощает расчет заработной платы. Мы рассчитаем для вас заработную плату, и вы даже можете добавить бонусы.Экономьте свое время и деньги. Попробуйте программу бесплатно!

Эта статья обновлена ​​по сравнению с датой первоначальной публикации 5/2/2012.

Должны ли бонусы быть отдельными или приходиться на чеки заработной платы? | Малый бизнес

Уильям Адкинс Обновлено 26 ноября 2018 г.

Обычно работодатели выплачивают бонусы для мотивации или поощрения сотрудников. Бонус — это, по сути, дополнительные деньги сверх того, что обычно получает сотрудник. Когда работодатели решают назначить премиальную выплату, они должны решить, добавлять ли ее к платежным чекам или выплачивать дополнительную компенсацию в виде отдельного платежа.Любой из подходов соответствует государственным правилам, поэтому работодатель может выбирать в зависимости от конкретных обстоятельств. Налоговая служба требует, чтобы удерживаемые налоги для отдельных премиальных выплат рассчитывались в соответствии со специальными правилами.

Обзор бонусов сотрудникам

Бонус определяется как любое вознаграждение в дополнение к тому, что обычно получает сотрудник, например, оклад или заработная плата. Организации выплачивают бонусы руководителям и сотрудникам, а иногда и новым сотрудникам, чтобы побудить их нанять квалифицированных специалистов.Они также могут быть наградой за хорошую работу или стимулом для достижения конкретной цели, например, успешного завершения проекта в срок.

IRS считает бонусные выплаты формой дополнительного дохода. Как правило, дополнительный доход — это деньги, выплачиваемые в дополнение к обычной заработной плате, например, комиссионные, выходное пособие или задолженность. Работодатели могут выплачивать бонусы отдельными платежами с использованием процентного метода и специальных ставок налога на бонусы. Кроме того, бонус может быть добавлен к обычным чекам с использованием агрегированного метода.

Процентный метод: ставка налога на бонусы

Работодатель может принять решение о выдаче бонуса по отдельному чеку с использованием процентного метода. Работодатель должен рассчитать и вычесть все налоги на заработную плату, включая федеральный подоходный налог, налог на социальное обеспечение, налог на медицинское обслуживание и любые применимые государственные и местные налоги. Однако для большинства людей ставка федерального подоходного налога на бонусы составляет 22 процента от общей суммы. Если бонус превышает 1 миллион долларов, сумма, превышающая 1 миллион долларов, облагается налогом по ставке 37 процентов.

Предположим, сотрудник получает премию в размере 2000 долларов США. Ставка налога на социальное обеспечение составляет 6,2 процента. За 2000 долларов получается 124 доллара. Налог на бесплатную медицинскую помощь в размере 1,45 процента добавляет 29 долларов. Федеральный подоходный налог вычитается по ставке налога на премию в размере 22 процентов с 218 и составляет 440 долларов. В сумме эти налоги составляют 593 доллара. Сотрудник получает 1407 долларов. Эта сумма может быть уменьшена, если также применяются государственные или местные налоги.

Агрегированный метод: расчет заработной платы одним чеком

Работодатель может принять решение о добавлении премиальных выплат к зарплате и, следовательно, использовать расчет заработной платы с одним чеком.IRS называет это совокупным методом и не требует ставок налога на бонусы. Налог на заработную плату рассчитывается на всю сумму таким же образом, как и при выплате только регулярной заработной платы.

Предположим, что сотрудник холостяк, получает еженедельную зарплату и имеет налогооблагаемый доход в размере 500 долларов после вычета удерживаемых надбавок и других необлагаемых налогом сумм. Этот сотрудник находится в 12-процентной налоговой категории. Ее федеральный подоходный налог в 2018 году составляет 18,30 доллара плюс 12 процентов от суммы, превышающей 234 доллара, что равняется 47 долларам.82. Однако, если добавлен бонус в размере 2000 долларов, она будет переведена в 24-процентную налоговую категорию. Ее федеральный подоходный налог увеличивается до 271,08 доллара плюс 24 процента от суммы, превышающей 1 658 долларов, или 473,16 доллара.

Отдельные и совокупные бонусные выплаты

Поскольку не существует законодательных или нормативных требований по выплате бонусов отдельно или в совокупности с другими компенсациями, бизнес может принимать решение исходя из своей собственной ситуации. На первый взгляд может показаться, что проще всего добавить бонусные деньги к обычной зарплате сотрудников, чем возиться с обработкой дополнительных выплат.Однако современное программное обеспечение для расчета заработной платы относительно упрощает обработку дополнительного набора расчетных чеков. Кроме того, разделение премиальных выплат может помочь менеджерам отслеживать расходы и гарантировать, что бонусы зачисляются на правильные счета.

Еще одно соображение — это влияние на сотрудников. Из-за фиксированной ставки, используемой для отдельных выплат, использование этого метода может привести к тому, что у сотрудников с высокими зарплатами будет удерживаться слишком мало налогов, что приведет к налоговым обязательствам, когда работник подает свою налоговую декларацию.И наоборот, сотрудник с низкими налогами может получить более крупный возврат из-за того, что было снято слишком много налогов. Однако нет никакой чистой разницы в сумме, которую в конечном итоге платит сотрудник, потому что все доходы в любом случае будут объединены в его налоговой декларации.

Бонусы сотрудникам: налоговые последствия выплаты бонусов сотрудникам

Бонусы являются отличным мотиватором и сильно влияют на производительность работника, если вы знаете, как мотивировать своего сотрудника с учетом его личных целей и целей компании, тогда успех гарантирован.Теперь пора подумать о налоговых последствиях.

Когда вы начинаете думать о том, как поднять настроение своим сотрудникам, особенно к праздникам, бонусы всегда находятся на первом месте в списке вещей, которые следует учитывать. Они всегда были отличными мотиваторами, но вам также нужно подумать об их налоговых последствиях для вас и части ваших сотрудников. Также важно разработать надежную бонусную программу, которая работает для обеих сторон.

Что нужно знать о бонусах сотрудников

Почему важны бонусы

бонусов, от вознаграждений за производительность до спотовых бонусов, значительно повышают зарплату сотрудников.Но они также довольно эффективны в мотивации сотрудников, привлечении качественных кандидатов, повышении морального духа сотрудников и побуждении всех к успеху. Успешная бонусная программа в сочетании с должным признанием сотрудников, целеустремленность ваших сотрудников во время работы на вас и инвестирование в их карьерный рост могут поддерживать мотивацию и успех вашей команды.

Разные бонусы сотрудникам

Есть множество бонусов (и причин), по которым вы должны давать их достойным людям.Существуют бонусы за вход в систему для вновь нанятых соискателей, реферальные бонусы, которые помогут вам найти отличных кандидатов, еженедельные или ежедневные бонусы для продавцов, достигающих квоты, и специальные бонусы для сотрудников, которые заслуживают признания спонтанно. Вы также можете раздавать индивидуальные бонусы, юбилейные бонусы, праздничные бонусы, годовые бонусы, бонусы для всей компании и ежеквартальные бонусы.

Как развить бонусную программу

Два популярных способа создать бонусную программу — связать их либо с индивидуальной целью вашего сотрудника, либо с целью вашей компании.
Найдите для своих сотрудников реалистичную, простую и легко измеримую цель. Если они достигнут этой цели, это должно заслуживать бонуса для вашей индивидуальной целевой программы.

Вы также можете попробовать целевую программу для всей компании. Например, если вы хотите, чтобы ваша компания достигла определенных темпов роста в конце периода времени, а ваши сотрудники достигли этой цели, представьте себе всеобщий праздник, когда вы начнете раздавать бонусы. Это хороший способ сделать вашу компанию важной вехой.

Не растягивайте время ожидания слишком долго.Мгновенное удовлетворение является эффективным мотиватором для людей, поэтому вам следует назначить дату выплаты как можно ближе к тому времени, когда поставлена ​​цель.

Определите основные условия вашей программы и изложите их в письменном виде. Решите, кто имеет право на участие, когда начинается период допуска, какой размер бонуса нам, когда наступает дата выплаты и насколько он будет развиваться с течением времени, будет ли он увеличиваться каждый год или оставаться неизменным с течением времени.

Подробнее:
Внештатная работа и самозанятость: преимущества, передовой опыт и основные различия

Знайте о налоговых последствиях предоставления бонусов

Как платить бонусы сотрудникам

Бонусы предназначены для выплаты сверх заработной платы вашего сотрудника.Это годовые или единовременные платежи, предназначенные для специальных целей. Вам также решать, сколько отдать, кому и когда следует платить. Однако следует отметить, что ваш бонус окажет желаемое влияние на ваших сотрудников, если вы дадите им значительную сумму по сравнению с их зарплатой. Бонус в 100 долларов определенно недостаточно для сотрудника, который зарабатывает 50 000 долларов в год.

Перед тем, как раздавать бонусы, вы должны уточнить, что они разовые, иначе они могут рассчитывать на получение того же самого в следующем году.

Когда бонусы — это коммерческие расходы, а когда их нет.

Бонусы относятся к вычитаемым бизнес-расходам, обозначенным как «выплаты сотрудникам», когда вы платите налоги на бизнес. Если их получат лишь немногие, будьте готовы оправдать свой поступок.

Однако бонусы не могут рассматриваться как вычитаемые бизнес-расходы в случае партнерства, индивидуального предпринимательства и компаний с ограниченной ответственностью, поскольку владельцы, партнеры или участники таких видов бизнеса являются самозанятыми в соответствии с классификацией IRS.

Дискреционные и недискреционные бонусы

Дискреционные бонусы — это неожиданные бонусы, которые вы не даете ежегодно, например бонусы за производительность. Тем не менее, праздничные бонусы по-прежнему подпадают под эту категорию IRS

.

С другой стороны, недискреционные бонусы требуются по трудовому договору, профсоюзному договору или чему-то, что сотрудники ожидают каждый год. Хорошими примерами могут служить подписной бонус или бонус от установленного плана поощрительных выплат.

Как облагаются налогом бонусы

Есть несколько вариантов учета удержания подоходного налога с бонусов. Самым популярным из них является использование фиксированной 25-процентной дополнительной ставки, которая применяется непосредственно к бонусу. Бонус в 1000 долларов будет облагаться налогом в 250 долларов.

Другой метод — объединить обычную зарплату вашего сотрудника и вычислить удерживаемые налоги, используя эту сумму.

Вы также можете использовать ту же комбинацию бонуса и обычной оплаты для получения налогового удержания, но только вычтите налог из бонусного чека.

Следует отметить, что сотрудники, которые получают зарплату и бонусы на сумму более 200 000 долларов в год, должны будут заплатить на 0,9% больше налога на Medicare на сумму, превышающую 200 000 долларов. Налоги на социальное обеспечение также удерживаются из первых 128 400 долларов заработной платы вашего сотрудника ежегодно.

Обдумайте эти налоговые последствия, прежде чем вы начнете создавать свою бонусную программу и разбираться с проблемами налогового планирования. Это должно помочь вам найти благоприятную программу, которая эффективно поднимет моральный дух сотрудников, не прожигая дыры в ваших личных или банковских счетах компании.

10 способов структурировать бонусы на конец года для ваших сотрудников

От праздничных торжеств до времени, проведенного вдали от офиса, ваши сотрудники ждут много чего в конце календарного года.

Но что, вероятно, возглавляет их списки? Бонус на конец года.

В настоящее время почти 80% работодателей выдают сотрудникам бонусы, что делает их не только ценными, но и ожидаемыми.

И хотя ваши сотрудники обязательно будут улыбаться, когда вы вручаете им вознаграждение в конце года, попытка предоставить бонусы сверх обычной заработной платы также принесет вам некоторые преимущества. 54% сотрудников заявляют, что они предпочитают денежные премии, и они были бы готовы сменить работу, чтобы получить эту выгоду.

Итак, хотя раздача их может стоить вам немного денег, бонусы могут быть огромным подспорьем, когда дело доходит до сохранения вашего таланта.

Имея все это в виду, какие соображения вы должны учитывать при принятии решения, что и сколько дать в этом году? Вот что вам нужно знать.

Что считается бонусом?

Когда вы слышите слово «бонус», легко думать о «холодных» наличных деньгах — в конце концов, это самая традиционная форма бонуса.

Однако, если вы посмотрите на первое определение этого слова, вы поймете, что оно не обязательно должно быть строго денежным:

Что-то переданное или выплаченное сверх установленного срока.

Может быть, это необычный праздничный ужин, который вы устраиваете для всех своих сотрудников. Или, возможно, это дополнительная выгода, например, дополнительные дни отпуска.

Хотя большинство сотрудников, как правило, предпочитают денежные бонусы, не ограничивайте себя мыслью, что вам нужно копаться в карманах, чтобы должным образом вознаграждать сотрудников (особенно если это нереально для вас с финансовой точки зрения). Все, что выходит за рамки ожиданий, можно считать бонусом.

3 различных типа бонусов

Есть еще одна область, с которой сталкиваются многие работодатели: знать, что и сколько давать. Конечно, все зависит от потребностей и возможностей вашего бизнеса.

Для большей ясности мы разделили бонусы на три основные категории: за результативность, неисполнение и неденежные выплаты.

Бонусы за результат

Эта категория, вероятно, требует небольшого объяснения: бонусы за результативность — это бонусы, которые конкретно связаны с поведением и достижениями сотрудника в течение этого года и могут быть связаны с несколькими различными критериями эффективности.

1. Бонусы, связанные с целью или квотой.

Во-первых, это те бонусы, которые связаны с определенной целью или задачей, поставленной перед сотрудником. Возможно, им нужно было выйти на агрессивную квоту продаж. Или, возможно, они должны были завершить большой сложный проект к определенному сроку.

Бонусы в этой категории признают тот факт, что сотрудник оправдал предъявляемые к нему ожидания.

2. Премии, связанные с наградами и званиями.

Помимо достижения целей, существуют и другие инициативы по профессиональному развитию, которые могут счесть кого-то достойным бонуса.

Это может включать получение профессионального звания, сертификата или лицензии, над которыми работал сотрудник, или даже получение награды или другой награды, которая привносит позитивный свет и внимание к вашей компании.

Это большие достижения, которые часто требуют признания и вознаграждения со стороны работодателя.

3. Бонусы за превышение ожиданий.

В то время как вышеперечисленные категории включают цели, которые в большей степени были запланированы, бонусы, связанные с производительностью, также могут быть присуждены за достижение, которое было несколько неожиданным.

Возможно, клиент, покупатель или внешняя заинтересованная сторона отправили письмо, в котором хвалили конкретного сотрудника. Или, может быть, член команды сделал все возможное, когда что-то нужно было уладить в крайнем случае.

Бонусы не должны быть привязаны только к четко обозначенным целям.Время от времени здорово обеспечивать признание и вознаграждение, когда это неожиданно.

Бонусы за неисполнение обязательств

Модель, основанная на результатах, пользуется популярностью, поскольку она адекватно приветствует отличную работу сотрудников и служит мотивацией для ваших сотрудников продолжать преуспевать в своей роли.

Но нельзя отрицать, что этот процесс может быть несколько субъективным и, таким образом, способствовать конфликту, когда некоторые сотрудники чувствуют себя обиженными.

Если вы не хотите иметь дело с потенциальными последствиями, стоит изучить бонусы, не связанные с производительностью.Вот несколько различных критериев, на которые вы можете опираться в этой категории.

1. Бонусы, связанные с долголетием.

Концепция этих типов вознаграждений проста — чем дольше вы работаете в компании, тем выше ваш бонус.

Этот тип системы вознаграждает за лояльность и выслугу лет, а также может побудить сотрудников оставаться с вами надолго.

2. Премии, связанные с заработной платой.

Вы также можете предлагать бонусы, относящиеся к базовой заработной плате.Например, каждый сотрудник получает премию в размере 5% от его заработной платы.

Это может быть честный способ делать что-то. Однако важно отметить, что те, кто имеет более низкую зарплату, получат гораздо меньший бонус и могут почувствовать себя недооцененными по сравнению с теми, кто зарабатывает больше всего.

3. Бонусы на фиксированную сумму.

Это еще один общий подход, который может помочь предотвратить эти сравнения и противную политику в офисе — просто предложите всем одинаковую сумму.Возможно, каждый сотрудник получит 1000 долларов в качестве бонуса в конце года.

Опять же, это честно. Но помните, что сотрудник, который зарабатывает 30 000 долларов в год, будет намного больше взволнован бонусом в 1000 долларов, чем руководитель, зарабатывающий 150 000 долларов.

4. Бонусы за вехи.

Бонус на конец года попадает в эту категорию, так как он основан на конкретном квалификационном событии.

Однако, если вы хотите уравнять правила игры и обеспечить, чтобы сотрудники чувствовали себя ценными в течение календарного года, вы также можете связать бонусы с другими вехами.Например, вы предложите каждому сотруднику 100 долларов в день его рождения.

Это отличная меньшая награда, которая никак не связана с уровнем оплаты труда или выслугой лет.

Неденежные бонусы

Да, деньги — это король. Но, если это нереально для вашего бизнеса, не думайте, что это означает, что вы не можете предлагать сотрудникам какое-либо вознаграждение или признание.

Есть еще пара вещей, которые вы можете использовать, чтобы заставить сотрудников почувствовать, что их ценят, не заставляя себя или свой бизнес ощущать большую нехватку денег.

1. Подарки.

Вы можете закатить глаза при мысли о том, чтобы подарить сотрудникам праздничную индейку или корзину с фруктами. Однако помните эту старую пословицу: главное — мысль.

Конечно, сотрудники могут предпочесть выйти из офиса с чеком. Но когда дело доходит до бонусов и наград, всегда что-то лучше, чем ничего. Любое усилие, которое вы можете приложить, чтобы продемонстрировать свою признательность, будет иметь большое значение для повышения вовлеченности сотрудников.

2.Отпускные дни.

Вот одно преимущество, которое технически неденежно, но обязательно будет оценено сотрудниками.

Если вы хотите отклониться от нормы денег или подарочной корзины, подумайте о предложении льготы — например, дополнительного выходного дня, которым сотрудники могут воспользоваться в новом году.

Ваши сотрудники обязательно оценят этот жест, а также дополнительный отпуск.

3. Премия или иное признание.

Считаете, что предоставлять сотрудникам табличку, пресс-папье, парковочное место «Сотрудник месяца» или какую-либо другую награду — это глупо? Подумай еще раз.

Правильное признание — это то, чего жаждет почти каждый сотрудник. На самом деле, когда спросили, что лидеры могли бы сделать больше для повышения вовлеченности сотрудников, 58% респондентов ответили: «Признание». Более того, почти треть сотрудников предпочла бы быть узнаваемыми в корпоративном электронном письме от руководителя, чем получить премию в 500 долларов.

Не стоит себя недооценивать. Публичные аплодисменты хорошо выполненной работе уведут вас далеко.

К вам

Бонусы имеют решающее значение для того, чтобы сотрудники чувствовали, что их ценят и ценят.И конец календарного года — стандартное время для их раздачи.

Не знаете, как структурировать бонусы вашей компании? Используйте указанные выше категории в качестве вдохновения. Помните, какие бы особенности вы ни выбрали для своего бизнеса и сотрудников, самое важное — это приложить усилия, чтобы продемонстрировать свою благодарность.

Что такое бонусы и как они работают?

Вспомните, когда в последний раз кассир предлагал вам бонусную скидку на товар или вы натолкнулись на бонусную функцию в фильме. Вы, наверное, прекрасно себя чувствовали, правда?

Людям нравится идея бонусов, потому что от «дополнительных» или «бесплатных» вещей трудно отказаться. Вот почему мы воодушевлены как потребители, а также почему они заинтриговывают нас при рассмотрении предложения о работе.

Но с бонусами тоже есть много недостатков. Понимание того, как они работают и почему их предоставляют на рабочем месте, может помочь вам выбрать между работой с низкой оплатой труда и той, на которую вы настроены в финансовом отношении. Мы разберем их, чтобы вы почувствовали себя профессионалом:

1. Что такое бонус?
2. Почему компании предоставляют бонусы?
3. Какие типы бонусов существуют и как они работают?
4. Действительно ли бонусы — это гарантия?
5. Можно ли договариваться о бонусах?
6. Как я могу гарантировать получение справедливого бонуса?

1.Что такое бонус?

Бонус — это «негарантированная форма компенсации, которая обычно выплачивается после завершения определенного мероприятия», — говорит Ади Дехеджия, финансовый директор Muse.

Бонусы бывают разных форм и размеров (все из которых мы объясним позже), но, в общем, они основаны на производительности, то есть компания распределяет их на основе того, как сотрудник или группа сотрудников способствует достижению целей команды или компании — обычно ориентированные на доход.

Тем не менее, многие бонусы являются дискреционными, а это означает, что вместо того, чтобы бонус был привязан к определенной квоте, вашему уровню или вашей производительности, менеджер просто решает, кто достоин, а кто нет, а также сколько бонуса.

Как вы понимаете, это делает бонусы довольно сложной темой для компаний и сотрудников.

2. Почему компании предоставляют бонусы?

Часто бонусы предоставляются, потому что это то, что рынок говорит компаниям делать. Если другие организации аналогичного размера, отрасли или географии предлагают своим сотрудникам бонусы, компания может почувствовать себя обязанной сделать то же самое, чтобы побороться за хорошие таланты. Вот почему вы редко встретите должность продавца без бонусной структуры.

Они также хотят нанимать людей, которые, как они знают, будут хорошо работать, и когда будет вознаграждение за результат, вы привлечете людей определенного типа.

Но главная причина, работодатели привлечены к бонусам, потому что они поощряют сотрудник работать, чтобы помочь компании добиться успеха. «Они хотят согласовать стимулы, например:« У вас все хорошо, если у компании все хорошо », — говорит Дехеджия. И это, как правило, окупается: люди, которые знают, что могут заработать больше денег, принося больше доходов, прямо (например, продажи) или косвенно (например, маркетинг или руководство), будут иметь высокую мотивацию для этого.

«Они пытаются разделить риск между компанией и отдельным лицом», — добавляет Дехеджия. Когда компания работает плохо из-за низкой производительности, сотрудник платит за это меньшую компенсацию — в отличие от человека, не имеющего структуры бонусов, которому платят точно так же, независимо от того, насколько хорошо работает компания.

Некоторые люди могут найти эту концепцию стрессовой. Но обратная сторона — иметь годовую зарплату без бонусов — означает, что будут времена, когда вы будете много работать и не получите компенсацию за эту работу.Это компромисс, и некоторые люди готовы пойти на него.

Дехэджиа отмечает, что бонусы никогда не должны быть единственным фактором удержания и мотивации сотрудников. Компенсация — одно из средств повышения производительности, но «она не заменяет управление, [и] не заменяет похвалу, обучение и развитие, обучение [и] возможности», — говорит он. Вот почему компании всегда должны думать о ценности своих бонусных планов и балансировать их с другими льготами и преимуществами.

3. Какие типы бонусов существуют и как они работают?

Некоторые бонусы распределяются ежеквартально, другие — ежегодно. Одни — разовые, другие — повторяющиеся. Все зависит от того, в какой роли вы находитесь, на каком уровне находитесь, какой вклад вносите, каково ваше лидерство и в какой компании вы работаете (среди прочего).

Годовой бонус

Годовой бонус обычно основывается на общей производительности компании. Таким образом, вы можете получить большой или небольшой бонус (или вообще не получить) в зависимости от того, насколько успешной была ваша организация или конкретный отдел в тот год, а также от того, насколько большой частью этого успеха вы были.Это также можно рассматривать как «участие в прибыли».

Причина, по которой компании ждут целый год, прежде чем платить вам, заключается просто в том, что это означает, что вам нужно оставаться на работе дольше — вот почему очень немногие люди уходят с работы, не получив годовой бонус. Это также, опять же, связано с целями компании, поэтому они хотят быть уверенными, что будут добиваться высоких результатов в течение всех 12 месяцев, а не только части года.

Спотовый бонус

Спотовый бонус предназначен для людей, которые делают все возможное и «обычно связаны с задачей, выходящей за рамки вашей роли», — говорит Дехэджиа. Если, например, вы помогли в специальном проекте, отработали сверхурочные часы или неожиданным образом сыграли неотъемлемую роль в успехе компании, ваш менеджер может по своему усмотрению предложить вам дополнительную компенсацию. Обычно это разовое мероприятие, если не случайное событие, в зависимости от бюджета, приоритетов и вашего руководства.

Бонус за подписку

Бонус за подписку — это одноразовый бонус, который предоставляется при входе в новую роль. Компании могут предложить это, когда сотрудник уходит от чего-то лучшего, или если сотрудник переезжает в новый город для работы, и компания хочет покрыть часть расходов (это также может быть в виде бонуса за переезд или упаковка).Это также способ для работодателей компенсировать невыполненные требования по заработной плате. По сути, это побудить кандидатов согласиться на работу.

«И, вообще говоря, в вашем трудовом договоре есть пункт … который гласит, что если вы увольняетесь до определенного периода времени, обычно до года, вы должны вернуть деньги компании», — говорит Дехеджия. К сожалению, компаниям сложно добиться этого. Риск, на который идут компании, состоит в том, чтобы надеяться, что бонус действительно поможет вам в течение первого года работы и побудит вас остаться дольше.

Бонус за удержание

Бонус за удержание, как и бонус за подписку, заключается в удержании ценных талантов. Обычно он предоставляется во время поглощения, слияния или реструктуризации крупной компании, чтобы убедить кого-то остаться на дополнительный период времени, если он хочет уйти или получить конкурирующее предложение в другом месте.

«Бонусы за удержание действительно выплачиваются на сервере», — объясняет Дехэджиа, что означает, что вы не получите их, пока не истечет период времени.

Реферальный бонус

Реферальный бонус предназначен для поощрения нынешних сотрудников к тому, чтобы направлять отличных кандидатов на работу в их компании.Обычно он не дается до тех пор, пока кандидат не будет принят на работу и проработает несколько месяцев.

Сам бонус, по словам Дехэджиа, должен «быть достаточно интересным, чтобы вы действительно кого-то порекомендовали», так что обычно это хорошая сумма денег в зависимости от должности и уровня — от 1000 до нескольких тысяч долларов. «Иногда они просто устанавливают фиксированную ставку для каждой должности, некоторые компании платят больше за роли, которые труднее заполнить», — добавляет он.

Праздничный бонус

Праздничный бонус, также известный как «13-месячная зарплата» или «Рождественский бонус», — это еще один способ отметить сотрудников за тяжелый год работы и дать им дополнительный импульс в особенно дорогостоящее время год.Это гораздо более распространено для компаний, базирующихся за пределами США. Часто — но не всегда — это установленный процент от вашей годовой зарплаты, скажем, от 5% до 10%.

Комиссия

Как и бонусы, комиссия считается «негарантированной компенсацией», но юридически они часто определяются отдельно и действуют несколько иначе.

Комиссия касается индивидуального исполнения. Тонны рабочих мест работают в рамках структуры комиссионных (например, продажи, управление счетами, недвижимость, финансы и подбор персонала), и оплата может распределяться ежемесячно, ежеквартально или ежегодно, в зависимости от плана и того, когда рассматривается комиссия » заработал.(Например, «заработанный» может быть определен как момент, когда клиент подписывает контракт, что означает, что сотрудник, продавший сделку, не получит свою комиссию, пока не будет собрана подпись и сделка не будет проверена.)

Комиссия может быть установленный процент — скажем, рекрутер получает сумму, равную 15-20% от заработной платы за первый год его найма — или может быть определен формулой, при этом идея состоит в том, что все на одном уровне имеют одинаковую формулу. Это позволяет компаниям легко оценивать успех и выплачивать компенсации и , избегая обвинений в фаворитизме.

Ваша комиссия обычно привязана к квоте или цели, которая может представлять собой сумму в долларах, количество проданных товаров или количество закрытых сделок или запланированных встреч. Идея заключается в том, что если вы достигнете 100% квоты, вы получите 100% комиссии.

4. Так действительно ли бонусы — это гарантия?

Короткий ответ — нет. Большинство бонусов являются дискреционными и добавляются к чьей-либо заработной плате, что делает практически невозможным заставить компании их предоставлять. И нет настоящего федерального закона, который гласил бы, что вы имеете право на бонус.

Если работа осуществляется по желанию, это означает, что компания может уволить вас без причины или компенсации. «Так что, если у вас нет письменного контракта, нет гарантии, что вы что-нибудь получите. Пока [бонус] является дискреционным, они могут делать все, что хотят », — говорит адвокат по трудоустройству Брайан Хеллер, партнер Schwartz Perry & Heller, LLP.

Комиссия иногда действительно подпадает под категорию обязательной компенсации. Например, Закон штата Нью-Йорк о труде гласит, что любая «заработанная» комиссия «юридически считается заработной платой и должна выплачиваться продавцу», даже если это лицо уволено, уволено или увольняется с работы.

Но разрешение компаниям определять, что означает «заработано», дает им большую свободу действий. «Есть много бонусов, которые говорят о том, что вы должны работать в компании, когда бонус будет выдан, чтобы получить его», — говорит Хеллер. Поэтому, если вы уволены (или увольняетесь) до выплаты бонуса или комиссии, технически вы можете не иметь права на них, даже если считаете, что заслужили их по праву.

И ничто не мешает компаниям, которые делают предоставляют бонусы, неравномерно распределяя их между сотрудниками.«Фаворитизм не является нарушением закона, если он не основан на какой-либо дискриминации», — добавляет Хеллер.

5. Можно ли договариваться о бонусах?

Если вы действительно верите, что заслуживаете большего, стоит как-то договориться. Это касается и заработной платы, и бонусов.

Челси Уильямс, карьерный тренер Muse, а также основатель и генеральный директор College Code, советует договариваться о бонусах «до того, как будет опубликован официальный контракт» — например, до того, как вы согласитесь или что-то подписали, — и что вам следует разговор с четкой целью — конечно, эта цель должна быть выше, чем вы действительно надеетесь получить.

Тереза ​​Меррилл, специалист по стратегии заработной платы и тренер по собеседованию на сайте Muse, работала с клиентом, у которого был бы перерыв между вакансиями в зависимости от предложенной даты начала работы. «[Мы] попросили подписной бонус на этот период времени. Сначала мы попросили повысить зарплату и комиссию. Я всегда советую клиентам договариваться об этом в первую очередь. Но если вы не можете переместить их на это, то берите подписной бонус. Компании скорее заплатят это, чем увеличат зарплату », — говорит она.

И она утверждает, что не соглашайтесь только на первое предложение, которое вы получите, если оно вам покажется недостаточным.«Если они предлагают 8K, просите 10K. Большинство соискателей настолько взволнованы, когда продлевают подписной бонус, что забывают это сделать ».

Она несколько раз описывает, когда у вас есть преимущество, и поэтому стоит договориться о бонусе за подписку:

• Когда вы заинтересованы в нескольких компаниях, независимо от того, есть ли у вас официальные предложения или вы перешли во второй или третий раунд интервью. «У меня был клиент, который пытался обсудить предложение, и рекрутер спросил:« У вас есть другие заинтересованные стороны? Это то, что я могу вернуться в компанию и представить как повод для повышения вашей зарплаты », — объясняет она.
• Когда рекрутер или менеджер по найму — это тот, кто вас первым преследовал
• Когда вы уходите из уже существующей компании, чтобы присоединиться к стартапу
• Когда вы переезжаете в другой город
• Когда вы принимаете меньшую зарплату чем то, что вы делали ранее

Ключевым моментом является проведение исследования и наличие доказательств. «Во всех случаях для эффективных переговоров необходимы высокие результаты как со стороны компании, так и со стороны отдельных лиц», — говорит Уильямс.Вы можете попросить определенное количество, но если вы не добились высоких результатов и у вас есть ощутимые доказательства своих достижений или они явно не приносят много денег как компания, вы не заставите их сдвинуться с места. И вы также должны понимать тенденции рынка и то, что делают другие в вашем положении, чтобы полностью подтвердить ваши требования (эти калькуляторы заработной платы могут помочь со сбором фактов).

Но лучший способ добиться успеха — это просто быть уверенным в своем подходе. Меррилл предлагает использовать такие фразы, как «Я подпишу письмо с предложением сегодня, если вы добавите X долларов подписного бонуса» или «Я ищу сопоставимую должность, где зарплата на Х% выше.Как вы можете закрыть этот пробел? » Опять же, нет никаких гарантий, что это сработает, но если вы войдете как человек хорошо информированный и уверенный в себе, у вас больше шансов получить то, что вы хотите.

6. Как обеспечить получение справедливого бонуса?

Каждый раз, когда вы думаете о принятии работы, важно читать мелкий шрифт и задавать вдумчивые вопросы. Это особенно относится к ролям, где есть бонусная структура. Как мы уже объясняли, ничто не является гарантией, поэтому, когда бонус составляет основную часть вашего дохода, вы должны знать, что вам нужно.

Узнайте, как вам будут платить. Если вы участвуете в собеседовании, вы можете задавать такие вопросы, как «Какова структура бонусов за эту роль?» или «Как здесь работают бонусы?» Они могут не предоставить вам точное число (часто потому, что оно зависит от множества факторов), но даже диапазон оплаты или представление о том, как они думают о бонусах, могут помочь понять, как они ценят своих сотрудников.

Следует отметить, что ни в коем случае нельзя говорить о деньгах, пока не дойдете до последнего раунда собеседований.И не верьте интервьюеру на слово — положитесь на свою сеть, чтобы понять, что получают люди, выполняющие аналогичные должности, и подходит ли это предложение.

Еще одна вещь, которую следует запомнить: если это звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой, вероятно, так оно и есть. Если, например, компания рекламирует необычно большой бонус, может быть масса скрытых факторов: ваша квота для его достижения может быть недостижимой, бонус может сильно зависеть от результатов деятельности компании или бонус может быть прикрытием. для компании, которая платит вам гораздо меньше базовой зарплаты.

Также взвесьте все «за» и «против» самого бонуса и есть ли у вас лучшие возможности. Бонус за подписание может показаться большой суммой денег впереди, но подумайте, если бы вы договорились о более высокой зарплате (или продолжили бы другую роль без подписного бонуса), вы могли бы заработать больше в долгосрочной перспективе.

Говоря о долгосрочной перспективе, поймите, что получение бонуса означает для вашей траектории заработной платы. Если ваша базовая зарплата довольно низкая (с премией, составляющей основную часть вашего дохода), это может повлиять на то, как вы будете договариваться о компенсации в будущем, будете ли вы использовать другую возможность в своей области или смените карьеру.Поэтому всегда сначала обдумывайте, можете ли вы увеличить свою базу, а не бонус, чтобы улучшить финансовую ситуацию в будущем.

Если бонус кажется разумным, получите его в письменной форме — по официальному контракту или по неофициальной электронной почте — и убедитесь, что вы прочитали все подробности и полностью понимаете, что означает получение этого бонуса.

«Нельзя принимать за чистую монету обещания относительно того, что вы собираетесь получить. Если они не представлены в письменном виде, они, как правило, не подлежат исполнению », — говорит Хеллер.

Всегда предполагайте худшее и учитывайте то, что произошло бы, если бы вы не получили этот бонус по какой-либо причине. Сможете ли вы платить за аренду? Позволить себе продукты? У вас все еще есть приличная базовая зарплата?

Значит, нужно подумать и о налогах. Бонусы обычно считаются «дополнительной заработной платой» IRS, что означает, что они часто облагаются налогом по более высокой ставке, чем ваша обычная зарплата (подробнее о том, как облагаются налогом бонусы, читайте в этой статье).

Наконец, будьте готовы поработать в роли, где ваша зарплата сильно зависит от вашей работы.Это не для всех, но многие люди преуспевают благодаря такой мотивации, поэтому знайте себя и точно знайте, какие обязанности вы будете брать на себя, прежде чем принимать решение.

Человеку свойственно заботиться о деньгах. И если есть что-то, что вы вынесете из этой статьи, так это то, что понимание того, как работает ваша зарплата, включая то, как задействованы бонусы, очень важно.

Но многие другие факторы — культура компании, менеджмент, командные цели — имеют не меньшее значение для поиска работы, в которой вы готовы усердно работать, и организации, в которой вы хотите расти.Поэтому при выборе карьерного пути убедитесь, что вы смотрите на всю картину целиком. Вы можете обнаружить, что дополнительная компенсация имеет гораздо меньшее значение, чем предоставленные вам возможности.

Как избежать уплаты налогов по бонусному чеку

Удовлетворение от получения бонуса в конце года может скоро уменьшиться осознанием того, что подоходный налог придется платить с дополнительных денег. Бонусы рассматриваются как доход и, следовательно, подлежат налогообложению, но есть способы управлять и уменьшать сумму налогов, которые будут причитаться.И, как и в случае с другими доходами от работодателя, работодатель обязан удерживать налоги из бонуса, уменьшая получаемую вами зарплату из непредвиденных доходов.

Согласно опросу крупных работодателей, проведенному Willis Towers Watson в сентябре 2020 года, большинство крупных работодателей присуждают определенные виды бонусов. Согласно исследованию, в следующем году около двух из трех крупных работодателей планируют присуждать ежегодные премии за результативность, и почти столько же сохранят размер бонусного пула, как в этом году.Только примерно каждый десятый не планирует выплачивать ежегодные премии по результатам в 2021 году.

Бонусные налоговые стратегии

Стратегии управления налогами, которые вам придется платить с бонусов, делятся на два лагеря. Во-первых, вы можете уменьшить свой валовой доход. Во-вторых, вы можете увеличить вычеты, относящиеся к вашему доходу.

Сделать пенсионный взнос

Один из наиболее эффективных способов снизить налоги на бонус — это уменьшить ваш валовой доход за счет взноса на пенсионный счет с отложенным налогом. Это может быть либо 401 (k), либо индивидуальный пенсионный счет (IRA). Сумма, которую вы перечисляете на пенсионный счет, с учетом ограничений, уменьшает ваш налогооблагаемый доход, поэтому ваша задолженность будет меньше.

Ограничения различны для разных типов пенсионных счетов. Они тоже меняются из года в год. На 2020 год ограничения:

• 401 (k): 19 500 долл. США
• IRA: 6000 долларов или 7000 долларов для налогоплательщиков в возрасте 50 лет и старше.

Вы не можете получить вычет за взнос в IRA Рота.

Внести вклад в сберегательный счет здравоохранения

Если вы застрахованы по плану медицинского страхования с высокой франшизой, вы можете иметь право внести взнос на сберегательный счет для здоровья (HSA). Эти взносы уменьшают ваш валовой доход на внесенную сумму. Вы также можете отказаться от HSA, чтобы оплатить квалифицированные медицинские расходы без уплаты налогов, что делает эту стратегию управления налогами одной из самых привлекательных.

Существуют ограничения на размер вашего взноса в HSA.На 2020 год предельный размер взноса в HSA составляет 3500 долларов на человека и 7000 долларов на семью.

Компенсация за отсрочку

Вы можете сэкономить на налогах, попросив своего работодателя отложить выплату бонуса до января. Если бонус подтолкнет ваш доход к более высокой налоговой категории в этом году, а вы ожидаете меньшего дохода в следующем году, эта стратегия имеет большой смысл. Даже если вы по-прежнему будете находиться в той же налоговой категории, вы выиграете, отложив день, когда вы должны заплатить налоги, на год.

Пожертвовать на благотворительность

Если вы перечисляете свои вычеты вместо стандартного вычета, вы можете сделать взнос на благотворительность, чтобы уменьшить свой налогооблагаемый доход. Вы можете подумать о групповых пожертвованиях, сделав запланированные пожертвования на два года в этом году. Вы можете пожертвовать до 50% скорректированного валового дохода соответствующей благотворительной организации, в том числе некоммерческим организациям, продвигающим грамотность, образование и любительскую атлетику, а также религиозным благотворительным организациям.

Оплата медицинских расходов

Если вы перечисляете вычеты и имеете медицинские или стоматологические счета, которые не были возмещены страховкой, вы можете уменьшить свой налогооблагаемый доход, используя бонус для их оплаты. Вы можете вычесть невозмещенные медицинские и стоматологические расходы, только если они составляют не менее 10% скорректированного валового дохода.

Запросить нефинансовый бонус

Вы можете снизить налоги на свой бонус до нуля, попросив своего работодателя сделать его нефинансовым бонусом.Примеры нефинансовых бонусов могут включать возможность работать из дома или работать по гибкому графику. Однако не все нефинансовые бонусы не облагаются налогом. Если, например, вы получаете дополнительный оплачиваемый отпуск вместо чека, он может облагаться налогом в качестве финансового бонуса.

Дополнительная оплата по сравнению с обычной оплатой

Если ваш работодатель выплачивает вам бонус как часть вашей обычной зарплаты, он будет облагаться налогом как обычный доход. Если он доставляется с отдельным чеком, он облагается налогом как дополнительный доход.Разница в том, что дополнительный доход облагается налогом по фиксированной ставке 22%, в то время как обычный доход облагается налогом по обычной ставке.

Обычно дешевле получить бонус в виде дополнительного дохода, чем в виде суммы, добавленной к вашему обычному чеку. Вы можете добиться, чтобы ваш работодатель заплатил вам, поэтому бонус считается дополнительным доходом. Однако какой подход приведет к снижению налогов, зависит от вашей индивидуальной ситуации.

Итог

Премии на конец года подлежат налогообложению, как и любой доход, полученный от работодателя.Однако есть некоторые стратегии, которые могут помочь управлять или уменьшить налоги, причитающиеся с бонуса на конец года. Некоторые из них требуют пожертвований на благотворительность или внесения взноса на пенсионный или сберегательный счет для здоровья. Другие, такие как отсрочка выплаты компенсации, потребуют некоторой координации с вашим работодателем.

Советы по налогам

• Если вы ожидаете получения бонуса, рекомендуется обсудить варианты снижения налогов с опытным финансовым консультантом. Найти подходящего финансового консультанта, отвечающего вашим потребностям, не должно быть сложно.Бесплатный инструмент SmartAsset подберет вам финансовых консультантов в вашем районе за пять минут. Если вы готовы к сотрудничеству с местными консультантами, которые помогут вам в достижении ваших финансовых целей, начните прямо сейчас.
• Убедитесь, что вы платите федеральные налоги с вашего дохода в размере своей задолженности — и не более того. Использование бесплатного калькулятора подоходного налога может помочь вам точно знать, что вы платите правильную сумму.

Фото: © iStock.com / fizkes, © iStock.com / mixetto, © iStock.com / Soulmemoria

Марк Хенрикс
Марк Хенрикс занимается личными финансами, инвестированием, выходом на пенсию, предпринимательством и другими темами более 30 лет. Его авторская подпись внештатного сотрудника появилась на CNBC.com и в The Wall Street Journal, The New York Times, The Washington Post, Kiplinger’s Personal Finance и других ведущих изданиях. Марк написал книги, в том числе «Не просто жизнь: полное руководство по созданию бизнеса, который даст вам жизнь». Его любимые репортажи — это те репортажи, которые помогают обычным людям увеличить свое личное богатство и удовлетворение жизнью. Выпускник программы журналистики Техасского университета, он живет в Остине, штат Техас.В свободное время он любит читать, заниматься волонтерством, выступать в дуэте с акустической музыкой, каякингом по бурной воде, альпинизмом в дикой природе и соревнованиями по триатлону.
Повышение

против бонусов для сотрудников малого бизнеса

Наем и удержание талантливых сотрудников высшего звена — ключевая задача владельцев бизнеса, а оплата труда сотрудников — важная часть рецепта успеха. Сотрудники — это основа любого малого бизнеса. Они являются лицом предприятия и напрямую влияют на его успех или неудачу.

Оценка плюсов и минусов повышения по сравнению с бонусами — и установление правильного баланса между ними — может помочь владельцу бизнеса достичь кадровых целей, сохраняя при этом здоровую чистую прибыль или прибыль.

Ключевые выводы

• Повышения и бонусы повышают моральный дух, стимулируют сотрудников и гарантируют, что сотрудники чувствуют себя вознагражденными и оцененными.
• Повышение — это постоянное увеличение расходов на заработную плату; бонусы представляют собой переменные затраты и, следовательно, дают владельцам бизнеса большую финансовую гибкость, когда бизнес не работает.
• Бонусы могут быть привязаны к объемам продаж или производства, чтобы стимулировать сотрудников и помочь компаниям увеличить свою прибыль в часы пик.
• Другие формы компенсации включают партнерство, акции, участие в прибылях и даже билеты на культурные или спортивные мероприятия и подарочные сертификаты.
• Владельцы бизнеса должны оценить влияние повышения и / или бонусов на размер прибыли своей компании.

Понимание правильного сочетания компенсации

Большинство людей идут на работу, чтобы заработать деньги.С точки зрения сотрудника, чем больше, тем лучше. Однако работодатели не всегда могут платить своим работникам больше. В результате многие владельцы малого бизнеса предлагают сотрудникам компенсационные пакеты, состоящие из повышения заработной платы и периодических премий. Этот тип компенсационного пакета дает владельцу возможность гибко вознаграждать сотрудников, когда условия ведения бизнеса хорошие, и корректировать переменные затраты для сокращения расходов, когда условия ведения бизнеса являются жесткими.

Повышает

Некоторые компании ежегодно выплачивают повсеместное повышение зарплаты, при этом каждый сотрудник получает одинаковую сумму.Повышение может быть установленным процентом в зависимости от заработной платы работника. Ежегодное повышение помогает сотрудникам планировать и составлять бюджет своих ежемесячных расходов, помогая им не отставать от стоимости жизни. Хотя есть много способов мотивировать и удерживать лучших сотрудников компании, повышение квалификации помогает повысить моральный дух сотрудников и гарантировать, что постоянные сотрудники будут вознаграждены больше, чем их новые сотрудники.

Небольшое повышение процента каждый год может быть менее затратным, чем выплата бонусов, которые могут колебаться в зависимости от объемов продаж или производства.Однако ежегодные прибавки к зарплате — это постоянное увеличение затрат на ведение бизнеса. Часто зарплата — это самая большая статья расходов для компании. В результате важно, чтобы владельцы бизнеса определяли, генерирует ли компания достаточный доход и ежемесячный денежный поток для покрытия возросших расходов на заработную плату.

Денежный поток — это чистая сумма притока и оттока денежных средств от компании, которая отражается в отчете о движении денежных средств. Владельцы бизнеса должны включать увеличенные расходы на заработную плату в свои ежемесячные бюджеты, используя оценки своих денежных потоков и доходов. Нехватка денежных средств может нарушить повседневную работу бизнеса.

Компаниям с предсказуемой и стабильно растущей прибылью будет проще повысить доход, чем компаниям с периодической или сезонной прибылью. Кроме того, компании с переменными затратами и менее предсказуемой выручкой обычно более неохотно навязывают постоянное увеличение расходов на заработную плату.

Бонусов

Владельцы бизнеса могут более выгодно управлять бонусами с финансовой точки зрения, поскольку они являются переменными затратами, например, с оплатой, привязанной к объемам продаж или производства.Бонусы побуждают сотрудников демонстрировать поведение, необходимое бизнесу для успеха, будь то создание новых клиентов, удержание клиентов или улучшение контроля затрат. В то время как повышение заработной платы обычно поощряет долголетие, бонусы выплачиваются в зависимости от результатов работы.

Поскольку компенсация является переменной, бонус может быть уменьшен или отменен, если условия ведения бизнеса затрудняют или делают невозможным их финансирование. Структура переменных затрат в бонусном пакете помогает владельцам бизнеса в периоды низких объемов продаж или производства.Повышение заработной платы является постоянным, но бонусы снижают расходы на заработную плату, когда доходов нет для их выплаты.

Хотя возможность минимизировать или избежать расходов на бонусы привлекательна для владельцев бизнеса, она может нанести ущерб моральному духу персонала. Сотрудники полагаются на свой доход, чтобы оплачивать счета и готовить еду. Сильные, непредсказуемые колебания могут быть разрушительными и заставлять рабочих искать работу в другом месте. Из-за этого работодатели должны сообщить сотрудникам, что возможность сократить расходы, когда это необходимо, не только помогает компании сэкономить деньги, но и позволяет избежать необходимости сокращать штат, когда бизнес временно замедляется.В хорошо управляемом бизнесе сокращение премий может спасти рабочие места.

Насколько велик бонус и какой тип?

Типичная структура выплат составляет от 3% до 5% годовой зарплаты для канцелярского и вспомогательного персонала. Менеджеры могут получать выплаты в низком двузначном процентном диапазоне, а руководители — в средне-двузначном диапазоне. Руководители высшего звена могут получать большую часть своего вознаграждения в виде премиальных выплат.

Бонусы могут быть структурированы для признания индивидуальных заслуг или для поощрения коллективного успеха.Индивидуальные бонусы, основанные на заслугах, вознаграждают лучших сотрудников за их усилия.

Бонус, основанный на продажах, например, может выплачиваться сотрудникам, которые создают самый новый бизнес. Бонусы, основанные на производстве, могут быть структурированы для тех, кто отвечает на большинство телефонных звонков клиентов или создает больше всего виджетов.

Также бонусы можно настроить в качестве краткосрочного стимула, например, для новой директивы или рекламной кампании. Например, трехмесячная инициатива по продажам для открытия нового бизнеса или бизнеса с сезонным увеличением производства может быть связана с системой бонусов.

Стимулируя сотрудников в периоды пиковой нагрузки, компания может максимизировать свои доходы и прибыль в критическое время года.

Бонус также может быть основан на общем успехе компании. Если компания достигает поставленных целей по продажам, прибыльности или других определенных показателей, все сотрудники получают вознаграждение. В рамках корпоративной системы сотрудники часто получают заранее определенную сумму оплаты, которая основана на коллективных достижениях корпорации, а не на индивидуальных результатах.

Короче говоря, бонусы могут быть частью постоянного компенсационного пакета сотрудника или предлагаться в виде разовых мероприятий для признания важных вех, таких как рост, прибыльность или долголетие.

Другие формы компенсации

Хотя денежные бонусы, вероятно, являются наиболее известной формой бонусов, есть и другие формы, которые, возможно, стоит рассмотреть. Компании могут предлагать долю владения в компании, которая может поступать в форме предложения о партнерстве с фирмой или посредством акций. Небольшие компании, которые не могут продвигать такие предложения, могли бы рассмотреть возможность создания плана распределения прибыли, который будет производить дискреционные выплаты в счет пенсионных сбережений сотрудников.

Существуют различные уникальные предложения для сотрудников, которые могут стать стимулом для членов команды. Возможности включают предоставление дополнительных дней отпуска, награждение билетов на спортивные или культурные мероприятия, а также предоставление пропусков в кино или подарочных сертификатов. Эти маленькие знаки признательности доступны даже самым маленьким компаниям по разумной цене.

Какое финансовое влияние на бизнес?

Также важно учитывать влияние бонусов и надбавок на размер прибыли компании. Маржа компании — это сумма прибыли, полученная в процентах от продаж. Если, например, компания имеет маржу в 35%, это означает, что компания получает 35 центов на каждый доллар продаж. Владельцы бизнеса должны проанализировать, как бонус по сравнению с увеличением повлияет на размер прибыли их компании.

Может быть полезно протестировать план поощрений по повышению или бонусу с финансовыми показателями за предыдущий год, чтобы определить, насколько вырастут расходы и повлияют на размер прибыли.Конечно, трудно оценить увеличение объема продаж, который был бы произведен, если бы в предыдущие годы существовала структура бонусов. Однако применение структуры потенциального повышения и бонусных выплат к показателям продаж и доходов за предыдущие годы должно дать владельцам представление о возможных сценариях движения денежных средств.

Поскольку в основе любого бизнеса лежат сотрудники, правильное их вознаграждение имеет решающее значение для успеха — и для удержания ваших лучших сотрудников. Любая модель вознаграждения должна включать в себя стимулирование сотрудников и обеспечение постоянного общения, чтобы члены команды знали, что их усилия ценятся.

.