Как понизить ставку по ипотеке в втб 24: Изменение процентной ставки

Как понизить ставку по ипотеке в втб 24: Изменение процентной ставки

Содержание

онлайн калькулятор ипотечных кредитов в 2021 году

Рефинансирование ипотеки

8,2 %

Квартира

Загородный дом или коттедж

ежемес. платежот 69 265 ₽

до30 млн ₽

от 0%от 0 ₽

Выдача на счет

Стаж работы от 1 мес. после испытательного срока

Ипотека для военных

6,9 %

Квартира

ежемес. платежот 67 163 ₽

до3,6 млн ₽

от 15%от 600 000 ₽

Выдача на счет

Стаж работы участие в нис не менее 3 лет

Залоговая недвижимость

от 8 %

Квартира

Комната или доля

ежемес. платежот 68 939 ₽

до60 млн ₽

от 20%от 800 000 ₽

Выдача на счет

Стаж работы от 1 мес. после испытательного срока

Нецелевой кредит под залог недвижимости

от 9,5 %

Квартира

ежемес. платежот 71 406 ₽

до15 млн ₽

от 0%от 0 ₽

Выдача на счет

Стаж работы от 1 мес. после испытательного срока

Новостройка

8,8 %

Квартира

Апартаменты

ежемес. платежот 70 248 ₽

до60 млн ₽

от 10%от 400 000 ₽

Есть возможность использовать материнский капитал

Выдача на счет

Стаж работы от 1 мес. после испытательного срока

Вторичное жилье

8,8 %

Квартира или таунхаус

Апартаменты

ежемес. платежот 70 248 ₽

до60 млн ₽

от 10%от 400 000 ₽

Есть возможность использовать материнский капитал

Выдача на счет

Стаж работы от 1 мес. после испытательного срока

Ипотека с господдержкой

5 %

Квартира

ежемес. платежот 64 162 ₽

до12 млн ₽

от 15%от 600 000 ₽

Выдача на счет

Стаж работы от 1 мес. после испытательного срока

Ипотека на свой дом

от 8,2 %

Загородный дом или коттедж

ежемес. платежот 69 265 ₽

до20 млн ₽

от 30%от 1 200 000 ₽

Есть возможность использовать материнский капитал

Выдача на счет

Стаж работы от 1 мес. после испытательного срока

Ипотека с господдержкой 2020

от 5,7 %

Квартира

ежемес. платежот 65 258 ₽

до3 млн ₽

от 15%от 600 000 ₽

Есть возможность использовать материнский капитал

Выдача на счет

Стаж работы от 1 мес. после испытательного срока

Дальневосточная ипотека

1 %

Квартира или таунхаус

Загородный дом или коттедж

ежемес. платежот 58 118 ₽

до6 млн ₽

от 15%от 600 000 ₽

Выдача на счет

Стаж работы от 1 мес. после испытательного срока

Покупка или продажа ипотечной квартиры

от 7,8 %

Квартира

ежемес. платежот 68 614 ₽

до60 млн ₽

от 10%от 400 000 ₽

Выдача на счет

Стаж работы от 1 мес. после испытательного срока

Спрос на апартаменты вырос вдвое — на них переключились «опоздавшие» на льготную ипотеку — Недвижимость — Новости Санкт-Петербурга

Как отмечают аналитики, повышенный спрос на апартаменты вызвал дефицит новых проектов, а в новых условиях спрос будет опережать предложение. В дальнейшем тенденция продолжится на фоне резкого сокращения условий ипотечной программы с господдержкой.

Как отмечает генеральный директор «Метра квадратного» Вячеслав Дусалеев, рынок апартаментов -это, первую очередь, Москва и Санкт-Петербург. По разным оценкам в двух столицах спрос на льготную программу в июле упал в 1,5–2 раза. В этих условиях потребители, не успевшие приобрести квартиру в новостройках на прежних условиях, переключают свое внимание на еще не распроданные объекты в комплексах с апартаментами.

При этом все чаще покупают компактные апартаменты — на рынке наблюдается сокращение их площадей, а стоимость квадратного метра уже растет сопоставимо со стоимостью квартир. При этом существенного роста цен на рынке апартаментов не ожидается — по мнению аналитиков «Метра квадратного», он останется на уровне инфляции.

— Правовой статус апартаментов до сих пор не определен — закон планируется принять лишь в конце этого года, — комментирует Вячеслав Дусалеев. — Пока не ясно, предложат запретить строительство апартаментов или, наоборот, узаконить его. В этих условиях потребители активно раскупают уже готовые объекты. И если последний год весомым аргументом в пользу апартаментов была более доступная цена в сравнении с квартирами в новостройках, то теперь к нему добавится фактор резкого сокращения максимальной суммы ипотеки с господдержкой, — комментирует генеральный директор «Метра квадратного» Вячеслав Дусалеев.

Специалисты М2 также отмечают, что задерживать сроки ввода апартаментов в эксплуатацию до момента принятия закона девелоперам невыгодно. Во-первых, ожидаемый рост ипотечных ставок может только снизить будущий спрос, а во-вторых, закон может и ужесточить требования к апартаментам, что повысит их себестоимость.

Открытие Private Banking рассказал клиентам об основных макроэкономических и макрофинансовых трендах в России и мире

В Москве состоялся бизнес-завтрак для клиентов Открытие Private Banking – подразделения банка «Открытие» по работе с состоятельными клиентами. Он был посвящен макроэкономике и финансовым рынкам.

Как сообщила ИА «Высота 102» пресс-служба банка, тема бизнес-завтрака была обозначена организаторами как «Всплеск инфляции, действия центральных банков и волатильность на финансовых рынках – тенденции и прогнозы на конец 2021 года». Спикером на мероприятии выступил Максим Петроневич, старший экономист банка «Открытие», а модерировал дискуссию Андрей Шенк, начальник управления инвестиционных продуктов Oткрытие Private Banking.Эксперты дали оценки ключевым тенденциям в мировой и российской экономике и на финансовом рынке, рассказали о наиболее привлекательных, на их взгляд, стратегиях вложения средств, ответили на вопросы клиентов банка.

Максим Петроневич детально проанализировал основные макроэкономические и макрофинансовые тренды в экономике Китая, США, ЕС и России, а также динамику и особенности восстановления этих экономик от коронакризиса – в том числе рынка труда, ситуацию на валютных рынках. Эксперт дал прогнозы относительно перспектив глобальной инфляции, инфляции в России, ставки ФРС и Банка России, перспектив и возможных темпов роста российской экономики в 2021 году.

Кроме того, речь шла о прогнозах доходности государственных десятилетних облигаций США на горизонте одного – двух лет, а также о причинах привлекательности российских государственных ценных бумаг как объекта инвестиций в нынешней ситуации и о том, почему доходность длинных российских ОФЗ все в меньшей степени зависит от текущего размера и динамики ключевой ставки ЦБ.

Петроневич также отметил, что потребительское кредитование остается важнейшим фактором стимулирования потребительского спроса в России: только за счет этого даже при падающих доходах населения его расходы в реальном выражении растут. При этом, по его словам, реальные доходы населения в России пока не достигли уровня допандемийного 2019 года.

На фоне медленного восстановления доходов граждан и увеличения уровня процентных ставок, по мнению эксперта, рост цен на недвижимость в России будет замедляться, а ставки по ипотеке – расти. 

По мнению эксперта, рубль на горизонте до конца 2021 г. года имеет потенциал укрепления – причем более значительный по отношению к евро, нежели в доллару США.

Группа ВТБ: спрос на апартаменты растет вдвое на фоне сокращения господдержки по ипотеке | Новости Саранска

По данным экосистемы недвижимости «Метр квадратный» (входит в группу ВТБ), в первом полугодии 2021 г. число сделок с апартаментами в Москве составило около 3,5 тысяч, что более чем на 90% превышает результат первого полугодия 2020 г. Как отмечают специалисты, в дальнейшем тенденция может продолжится на фоне резкого сокращения условий ипотечной программы с господдержкой.

 

«Правовой статус апартаментов до сих пор не определен – закон планируется принять лишь в конце этого года. Пока не ясно, что станет его основой – предложение запретить строительство апартаментов или, наоборот, узаконить его. В этих условиях потребители активно раскупают уже готовые объекты – только в первом полугодии спрос на них вырос почти вдвое. И если в течение последнего года весомым аргументом в пользу апартаментов являлась их более доступная цена в сравнении с квартирами в новостройках, то теперь к нему добавится фактор резкого сокращения максимальной суммы ипотеки с господдержкой», – комментирует генеральный директор «Метра квадратного» Вячеслав Дусалеев.

Как отмечает руководитель М2, рынок апартаментов сегодня – это, в первую очередь, Москва и Санкт-Петербург, где, по разным оценкам, спрос на льготную программу в июле упал в 1,5-2 раза. В этих условиях потребители, не успевшие приобрести квартиру в новостройках на прежних условиях, сегодня переключают свое внимание на еще не распроданные объекты в комплексах с апартаментами.

Эксперт рынка недвижимости также обращает внимание, что объем предложения апартаментов на рынке постепенно сокращается. Во втором квартале этого года предложение снизилось на 43% по отношению к аналогичному периоду прошлого года, до 365,8 тыс. кв. м в связи с дефицитом новых проектов, вызванным повышенным спросом на недвижимость данного типа. В новых условиях спрос на них будет расти быстрее предложения. 

«Интересно, что покупатели все чаще делают выбор в пользу компактных апартаментов. На рынке наблюдается сокращение их площадей, а стоимость квадратного метра уже растет примерно сопоставимо со стоимостью квартир. При этом существенного роста цен на рынке апартаментов не ожидается – по нашей оценке, он останется на уровне инфляции», – добавляет Вячеслав Дусалеев.

Специалисты М2 также отмечают, что «задерживать» сроки ввода апартаментов в эксплуатацию до момента принятия закона об их правовом статусе для девелоперов невыгодно. Во-первых, ожидаемый рост процентных ставок по ипотеке может только снизить будущий спрос, а во-вторых, закон может и ужесточить требования к апартаментам, что приведет к росту их себестоимости.

В настоящее время на витрине новостроек компании «Метр квадратный» представлен 601 комплекс с открытыми продажами в Москве и области, причем в 130 ЖК (22%) продаются апартаменты. В Санкт-Петербурге и Ленинградской области их предлагают 40 из 387 ЖК, представленных на площадке М2 (10%).

 

«Метр квадратный»: стоимость аренды квартир к концу года может вырасти на 10%

Аналитики экосистемы недвижимости «Метр квадратный» (входит в Группу ВТБ) оценили тенденции на рынке аренды Москвы. Эксперты отмечают, что после периода охлаждения прошлого года ставки на аренду жилой недвижимости вернулись к допандемийным значениям, а за счет растущего спроса на бюджетное жилье по итогам года они могут вырасти в пределах 10%.

«В прошлом году на рынке аренды наблюдалось охлаждение и даже некоторая стагнация цен из-за перехода многих сотрудников компаний и студентов ВУЗов на удаленку. Однако ставки аренды снизились не на 20-25%, как звучало в прогнозах экспертов, а в пределах 8%, причем бюджетных объектов это коснулось в наименьшей степени», — комментирует генеральный директор экосистемы «Метр квадратный» Вячеслав Дусалеев.

Спрос на рынке арендной недвижимости стал восстанавливаться текущим летом на фоне массовой вакцинации и последовательного снятия ограничений. Стоимость аренды на дешевые однокомнатные, двухкомнатные квартиры и апартаменты выросла до 10% в сравнении с летом 2020 года, а цена более дорогих объектов недвижимости практически не изменилась. В целом ставка аренды в Москве вернулась к допандемийному уровню конца 2019 года. Одновременно с этим число предложений на столичном рынке год к году выросло на 40%.

Аналитики «Метра квадратного» отмечают потенциал для дальнейшего роста арендных ставок, который может достигнуть 8-10% по итогам года. Связано это с рядом факторов, стимулирующих спрос. В частности, аренда жилья может стать вновь привлекательнее ипотеки с финансовой точки зрения.

«Изменение условий льготной госпрограммы снизило доступность покупки квартир в новостройках столицы и сместило фокус внимания покупателей на вторичное жилье. На фоне роста ключевой ставки ценовые параметры по ипотеке к концу года могут повыситься до уровня 9% или даже выше. При значениях выше 10% стоимость обслуживания долга по ипотеке может превысить ставку аренды (для сопоставимых квартир)», — отмечает Вячеслав Дусалеев.

Среди других драйверов роста стоимости аренды недорогого жилья эксперт выделил отмену в Москве обязательного перевода 30% сотрудников на удаленный режим работы. Причем даже при сохранении гибридного режима работы, многие арендаторы станут искать более комфортные для работы квартиры.

Дополнительными факторами роста арендных ставок являются временно смягченные требования к пребыванию трудовых мигрантов в России, действующие как минимум до 30 сентября, а также начало учебного года, к которому студенты должны вернуться в ВУЗы. По оценкам участников рынка аренды, уже в начале августа был зафиксирован всплеск спроса со стороны учащихся, что обусловлено опытом 2020 года, когда к началу сентября на Московском рынке ощущался дефицит бюджетных объектов.

В других крупных городах страны стоимость аренды также постепенно возвращается к допандемийным значениям. С опережением растут ставки аренды только на курортах, что связано с пока еще сохраняющимися ограничениями на зарубежные поездки. Однако с окончанием отпускного сезона цены должны будут скорректироваться.

Фото: pixabay.com

Новости партнеров.

Не забывайте подписываться на нас в Telegram и Instagram.
Никакого спама, только самое интересное!

Знаменитый шортист Майкл Бьюрри увеличил ставку против Tesla От Investing.com

© Reuters.

Investing.com — Легендарный инвестор, предсказавший ипотечный кризис в США в 2008 году, Майкл Бьюрри, повысил ставку против компании Tesla (NASDAQ:)Илона Маска и сделал новую ставку против фонда Кэти Вуд.

Как пишет Market Insider, прототип главного героя книги Майкла Льюиса «Игра на понижение» («The big Short») в конце июня держал «медвежьи» опционы на продажу почти 1,1 млн акций Tesla на сумму $731 млн, тогда как тремя месяцами ранее у него были опционы на продажу 800 тыс. акций производителя электрокаров.

Инвестор неоднократно критиковал Маска и его компанию за чрезмерные обещания и недопоставки, а также предупреждал, что оценка Tesla неустойчива и ее акции рухнут. Однако с начала 2020 года бумаги Tesla уже выросли более чем в семь раз.

Кроме того по состоянию на 30 июня Burry’s Scion Asset Management держала опционы пут на 235 500 акций ARK Innovation ETF (NYSE:). Флагманский биржевой фонд Кэти Вуд, стоимость которого с начала 2020 года выросла более чем вдвое, инвестирует в растущие акции, включая Zoom (NASDAQ:), Coinbase Global (NASDAQ:) и Shopify (NYSE:), а также Tesla, акции которой составляют крупнейшую позицию фонда.

В февральском твите, который сейчас удален, Бьюрри предупредил, что обещания Кэти Вуд о стремительном росте и преобразующих технологиях не будут реализованы.

Путы Scion дают ей право продавать акции Tesla или Ark по определенной «страйковой цене» до даты истечения опциона. Если цены на акции компаний упадут ниже соответствующих страйк-цен до истечения срока, фонд может продать акции с прибылью.

В прошлом квартале Scion внесла еще несколько изменений в свой портфель. Она скупила акции Discovery (NASDAQ:) и купила опционы колл на бумаги Walmart (NYSE:), Cardinal Health (NYSE:) и McKesson Corporation (NYSE:).

В то же время компания Майкла Бьюрри продала свои доли в Occidental Petroleum (NYSE:), Meredith (NYSE:) и Zymeworks (NYSE:).

— При подготовке использованы материалы Market Insider

Предупреждение: Fusion Media would like to remind you that the data contained in this website is not necessarily real-time nor accurate. All CFDs (stocks, indexes, futures) and Forex prices are not provided by exchanges but rather by market makers, and so prices may not be accurate and may differ from the actual market price, meaning prices are indicative and not appropriate for trading purposes. Therefore Fusion Media doesn`t bear any responsibility for any trading losses you might incur as a result of using this data.

Fusion Media or anyone involved with Fusion Media will not accept any liability for loss or damage as a result of reliance on the information including data, quotes, charts and buy/sell signals contained within this website. Please be fully informed regarding the risks and costs associated with trading the financial markets, it is one of the riskiest investment forms possible.

Розничный бизнес — Годовой отчет ВТБ

Обзор сегмента
Доля в общей сумме группы ВТБ,%
Активы 21,0%
Кредитный портфель после резервов 23,8%
Доходы от внешних клиентов 35,5%
Чистый процентный доход 54,8%
Чистый комиссионный доход 56.4%
Начисление резервов 10 33,4%
Чистая операционная прибыль 59,3%
Расходы на персонал и административные расходы 48,1%

В 2014 году группа ВТБ продолжила рост розничной торговли.
банковский бизнес как в России, так и за рубежом. Как
ВТБ24, второй по величине розничный банк в России, продолжает составлять ключевую часть розничного бизнеса Группы.В
Группа также предоставляет розничные банковские услуги в России.
через Банк Москвы (как универсальный банк) и
Лето Банк, специализирующийся на потребительском кредитовании.

Всего активная клиентская база группы ВТБ — на
на конец 2014 года было около 15 миллионов.

Кредитный бизнес

В 2014 году экономический спад и снижение заработной платы
рост, а также значительные колебания валютных курсов,
привело к снижению расхода и ослаблению
спрос на потребительские товары и автокредитование.В
резкий рост процентных ставок во второй половине
год, и более жесткая позиция банков по отношению к заемщикам также привела к
к замедлению роста кредитования.

На этих условиях розничный кредит Группы
портфель вырос на 27,9% до 1945,1 млрд руб.
в 2014 году (в основном за счет обеспеченного кредитования). ВТБ
Группа таким образом осталась на втором месте в России.
рынок розничного кредитования, увеличивая свой рынок
доля на 1,6 п.п. до 14,9% по состоянию на
31 декабря 2014 года.

Кредиты группы ВТБ физическим лицам

11 , млрд руб.

Ипотечные кредиты были основным драйвером роста в
Портфель розничных кредитов Группы в 2014 г. по мере роста спроса
по таким кредитам в России осталась на высоком уровне.В
Группа продолжала отдавать приоритет продуктам с
относительно низкий риск при увеличении активов.

Ипотечные кредиты достигли 40,9% от общей суммы
ссуды физическим лицам на 31 декабря 2014 года,
против 35,5% годом ранее. Потребительские кредиты
кредиты по кредитным картам составили 46,3% и
5,9% портфеля соответственно по сравнению с
48,8% и 5,7% на начало года. Автомобиль
кредиты снизились до 6,7% по сравнению с 8,8% в
начало года.

Потребительские кредиты

В рамках стратегии развития Группы высокий доход
клиенты — приоритетная категория для ВТБ24,
в то время как Leto Bank специализируется на обслуживании среднего и
сегменты клиентов с низкими доходами.В этом отношении,
ВТБ24 увеличил минимальное количество потребителей
кредит в 2014 году от 50 000 до 100 000 рублей и
также повысил требования к доходам для заемщиков.
Кроме того, банк изменил систему ценообразования на
ссуды, переходя к системе, при которой процентная ставка
определяется исходя из суммы кредита и
доходный сегмент клиента.

Для улучшения предложения кредитных продуктов, ВТБ24
обновил продукт рефинансирования и запустил
программа по кредитам наличными в ТрансКредитБанке
(который в 2013 году объединился с ВТБ24).

Ипотечное кредитование

В 2014 году ВТБ24 выдал более 177 000 ипотечных кредитов.
кредитов на общую сумму 353 млрд рублей. В конце
за год ссудный портфель банка насчитывал более
493 000 ипотечных кредитов. В 2014 г. каждый пятый
семьи, приобретающие недвижимость с помощью ипотеки
сделал это за счет кредита ВТБ24.

В течение года ВТБ24 проверил и произвел
значительное улучшение условий для
разнообразие своих ипотечных программ. В частности, банк внедрил систему — единственную из своих
вид на российском рынке — ипотечные проценты
тарифы с прозрачными и легкими условиями
для понимания клиентов (со ставкой, зависящей
от суммы кредита).

В 2014 г. почти каждый второй ипотечный кредит
выдан ВТБ24 на приобретение новостройки
имущество. Для улучшения обслуживания клиентов
в этом секторе банк запустил новый проект
с сотрудниками ВТБ на стройплощадках
совершить покупку недвижимости в ипотеку как
как можно удобнее.

Для упрощения оформления ипотеки ВТБ24
дала возможность подать заявку и получить
решение онлайн через веб-сайт Банка без
необходимость посещения филиала.

Банк Москвы также продолжил развитие
ипотечные продукты за счет внедрения ряда новых
Сервисы. В декабре 2014 года Банк учредил
единая процентная ставка для всей ипотеки
программы.

Автокредит

В 2014 году Группа сохранила лидирующие позиции.
на российском рынке автокредитования по объему портфеля.
ВТБ24 запустил новую программу для мотоциклов
покупки, а также новая помощь на дороге
продукты. С августа 2014 года ВТБ24 является
предлагать автокредиты только в российских рублях.

Банковские карты

В 2014 году ВТБ24 выпустил 3,8 млн банковских карт,
Всего в обращении 13,5 млн активных карт

Зарплатные карты внесли наибольший вклад в это
рост. В 2014 году ВТБ24 привлек более 6000
новые зарплатные проекты. К концу года 32,6 тыс.
компаний (всего более 3,6 млн
сотрудников) выплачивали зарплату своим сотрудникам
через карты ВТБ.

В 2015 году ВТБ24 продолжит развитие своей карты
продуктов, и новая линейка кредитных карт попадет в
рынок.Первая карта в этой новой серии, Карты мира.
(кредитная карта, позволяющая накапливать
бонусные мили и обменяйте их на билеты с любыми
авиакомпания), был запущен в конце 2014 года.

Услуги для малого бизнеса

В 2014 году Группа сохранила позиции
ведущий кредитор малого бизнеса, второе место
по объему ссудного портфеля. В то же время, потому что
изменения макроэкономической ситуации в период
год, Группа ужесточила требования к малому бизнесу.
заемщиков, тем самым снижая процент
одобрены кредитные заявки в этом секторе.

Общий объем кредитов ВТБ24 предоставил
малого бизнеса в 2014 г. увеличилось на 14,4% до
185,2 млрд руб.

ВТБ классифицирует клиентов малого бизнеса по
стандартизированные процедуры:

  • заказчик малого бизнеса с годовой выручкой
    до 20 млн руб. предлагаются стандартные виды
    кредитные продукты и пакетная касса и расчет
    сервисные продукты;
  • Представлено

  • приоритетных клиентов малого бизнеса
    с индивидуальным предложением банковских продуктов и
    услуги персонального менеджера.

Продуктовая линейка Группы для малого бизнеса — одна
из самых обширных на рынке.

Расширить финансирование малых предприятий и
минимизировать риски, ВТБ24 работает с Агентством по
Гарантии по кредитам (банк предоставляет кредиты под гарантию
Агентства), региональных гарантийных фондов, а также
МСП Банк, реализующий государственную программу предоставления
финансовая поддержка малого и среднего бизнеса. В 2014 году в сотрудничестве с
этим организациям ВТБ24 выдавал кредиты клиентам
из более чем 60 регионов России, на общую сумму
более 26 млрд руб.

Качество активов и безнадежная задолженность

На фоне замедления роста российской экономики и
увеличивая кредитный риск, российские банки начали сталкиваться с
рост просроченной ссуды в 2013 году. В течение 2014 года,
снижение потребления и реальных одноразовых
доход продолжал оказывать сильное давление на
стоимость риска и качество розничных кредитов. Под такими
условий, розничные банки Группы сократили одобрение
ставки для наиболее рискованных клиентских сегментов и далее
усилили свою функцию взыскания долгов.

В 2014 году Группа завершила внедрение в
банки СНГ и Грузии ВТБ24 Коллекшн, a
единая система автоматизации взыскания долгов на основе
Oracle Siebel. В результате шесть дочерних банков (в
Беларусь, Украина, Грузия, Азербайджан, Казахстан
и Армения) представила лучший сборник долговых обязательств Группы
практики, которые значительно улучшили
эффективность этой функции.

В 2014 году Группа начала подготовку к реализации проекта
называется «Мобильная коллекция», целью которой является дальнейшее
улучшить бизнес-процессы по взысканию долгов
как от корпоративных, так и от частных клиентов, а также
как улучшения в организационной структуре
коллекторские подразделения.

В декабре 2014 года ВТБ24 открыл третий удаленный
колл-центр в г. Чебоксары. В
2015 г. Группа планирует переместить значительную
количество сотрудников колл-центра в
Москва в новый центр. Кроме того, ВТБ24
успешно внедрил автоматизированную стратегию для
на более поздних этапах взыскания долга в 2014 г., в результате чего
Повышение урожайности на 5-7%.

Путем перенастройки своей практики кредитования и улучшения
как она обрабатывает просроченные ссуды, Группа показала
снижение стоимости риска для индивидуальных заемщиков
с 5.5% в первом квартале до 2,7% в четвертом
квартал 2014 года.

Клиентские депозиты

По состоянию на 31 декабря 2014 года розничный клиент группы ВТБ
депозиты составили 2149,1 млрд руб.,
рост на 19,8% с начала года.
Это связано с сильными позициями Группы в розничной торговле.
рынок, меняя предпочтения клиентов в пользу
крупные, системно значимые банки, а также
переоценка клиентских остатков в иностранной
валюты. Доля рынка Группы с точки зрения
вклады физических лиц увеличились за год с 9.3%
до 9,8%.

Депозиты в ВТБ24 составляют основную часть средств
от розничных клиентов Группы. В 2014 году банк
обновила предложение депозитов, которое в настоящее время
фокусируется на трех продуктах, предлагая клиентам широкий
спектр вариантов. Ставки по новым депозитам зависят от
о способе внесения депозита и об услуге
пакет выбранный клиентом. Для зарплатных клиентов
банк ввел вид депозита, который имеет более высокую
процентная ставка.

В 2014 году ВТБ24 и Банк Москвы пересмотрели свои
процентные ставки по вкладам в несколько раз в соответствии с
с рыночными условиями.В течение года российский
на рынке в целом наблюдалась тенденция к увеличению
доходность по депозитам.

Депозиты физических лиц группы ВТБ, млрд руб.

В течение 2014 года ВТБ24 выступал агентом
Агентство по страхованию вкладов, занимающееся продажей застрахованного ритейла
вклады клиентам нескольких банков, чьи лицензии
было отозвано в течение года (в том числе
Мой Банк, Интрастбанк, Стройкредит и другие).
Значительная часть этих средств осталась
во вклады ВТБ24.

ВТБ24 позволяет клиентам открывать анонимные металлы
счета в четырех различных типах металлов: золото,
серебро, платина и палладий.По состоянию на конец
2014 г. насчитывалось более 18000 активных металлов
счета в банке.

Дистанционное банковское обслуживание

В 2014 году количество активных клиентов, пользующихся услугами ВТБ24
дистанционное банковское обслуживание, Телебанк, увеличилось на
33,3% до 379 000 пользователей, а общее количество
Число клиентов Телебанка достигло 2,1 миллиона.

В 2014 году ВТБ24 усиленно работал над расширением функций
доступен для пользователей своего интернет-банкинга и мобильного банкинга
системы. В частности, следующие услуги были
представлен:

  • осуществление прямых платежей с банковской карты;
  • подача онлайн-заявок на получение кредита наличными;
  • добавление функций Live Chat и Request Callback,
    позволяя связаться со службой поддержки клиентов
    центр системы дистанционного банковского обслуживания бесплатно
    из любой точки мира;
  • , позволяющий загрузить банковский счет
    выписки в удобных форматах CSV и XML;
  • представляет совершенно новую версию пульта дистанционного управления
    банковский сервис, который делает домашнюю страницу полностью
    настраиваемый, чтобы удовлетворить потребности каждого клиента.

Для дальнейшего повышения безопасности введен ВТБ24
новые меры по обеспечению безопасного доступа к
Телебанк (СМС коды и генератор паролей),
запустили сервис, позволяющий мгновенно блокировать карты, и предприняли шаги для лучшего
защита конфиденциальной информации.

В 2014 году общее количество клиентов, использующих SMS
уведомлений увеличилось на 91,8% до 2,8 млн.
(в том числе 1,5 млн клиентов, пользующихся услугой
бесплатно в составе услуг по начислению заработной платы). Номер
клиентов, использующих SMS-уведомления за плату
увеличился на 26% до 1.3 миллиона, что привело к
увеличение комиссионного дохода от данной услуги

ВТБ24 также обновил технологию для своего мобильного
банковская платформа, ее приложение для iPhone и версия для КПК
своей системы Интернет-банкинга. Кроме того, iPad
приложение было представлено.

Переводы и платежи

ВТБ24 продолжает развивать платежную и
услуги денежных переводов. Сделки осуществлены
физическими лицами для оплаты услуг различных
организаций выросли в 2014 году на 29,0% по сравнению с предыдущим годом,
достигнув 178 млрд рублей.Средний платеж
сумма увеличилась на 22%. В сентябре ВТБ24
запустил инновационный сервис для переводов между
карты любых российских банков в банкоматах банка

Услуги для состоятельных клиентов

В 2014 году ВТБ24 продолжал активно привлекать
привилегированные и состоятельные клиенты для использования
услуги банка на длительный срок. Банк
запустил единый пакет Privilege, который включает
статус MasterCard Black Edition / Visa Signature
дебетовая карта с увеличенным лимитом на операции и
снятие наличных, особые условия по вкладам
и ряд банковских услуг, бесплатная страховка для
выезд за границу, а также особые правила обслуживания.По итогам 2014 года у ВТБ24 было более 170 000
привилегированные и состоятельные клиенты.

Private Banking

Группа ВТБ предоставляет частные банковские услуги в
Россия через ВТБ24 и Банк Москвы. ВТБ24
Private Banking — лидер на рынке частных банковских услуг в России. В 2014 году банк расширил
сети, открыв 11 новых офисов премиум-класса, в результате чего
общая сеть Private Banking до 22 офисов в
20 городов России.

В 2014 году Группа предложила ВТБ24 Private Banking
клиентам новые услуги и опции, в том числе
возможность удаленно открывать счета и получать банковские услуги
услуги европейского субхолдинга Группы в
Австрия и Франция.

В третьем квартале 2014 года Private Banking ВТБ24
была расширена еще одной операцией, Семейная
Офис, который оказывает всестороннюю помощь и
поддержка клиентов по направлениям:

  • Налоговая поддержка
  • Юридическая поддержка
  • Международный бизнес и управление активами
  • Управление стилем жизни

Число VIP-клиентов ВТБ24 увеличилось более
более одной трети в 2014 году, превысив 5000. Над
год, объем вкладов у данного клиента
категория увеличилась на 30.2% до 401,5 млрд руб.,
что составляло примерно 19% от общего количества
вклады физических лиц по состоянию на 31 декабря 2014 года.

Инвестиционные услуги для розничных клиентов

ВТБ24 прочно удерживает позиции одного из
ведущие брокерские услуги на рынке. Банк
имеет наибольшее количество зарегистрированных клиентов и
четвертое место по количеству активных клиентов на
Московская Биржа.

Объем операций, проведенных ВТБ24
клиентов на фондовом рынке превысили 916 руб.
млрд, руб. 2.9 трлн на Московской бирже
рынок фьючерсов и опционов и 360 млн долларов США в
внебиржевой рынок иностранных ценных бумаг.
По состоянию на конец 2014 года клиенты ВТБ24 зарегистрировали
Источник: консолидированная финансовая отчетность группы ВТБ по МСФО. 213 367 брокерских счетов на бирже ММВБ.

Филиальная сеть и банкоматы

К концу 2014 года в группе ВТБ насчитывалось более 1700
розничные офисы в России (работают в рамках ВТБ24,
Бренды Банка Москвы и Лето Банк). ВТБ24
сеть насчитывает 1066 офисов в 354 городах и 72
регионы России.За год банк открыл 71
офисов продаж и закрыто 39 неэффективных офисов.

ВТБ24 успешно завершил трансформацию
региональная сеть ТрансКредитБанка, объединившая
с ВТБ в 2013 году, тем самым значительно увеличив
объем бизнеса на филиал.

По данным независимых исследовательских компаний TNS,
Marc Analytics и EPSI Rating, в 2014 году рейтинг ВТБ24
среди лидеров по удовлетворенности клиентов
и лояльность клиентов во всех сегментах клиентов.Согласно исследованию Finalta, существует
меньшее среднее время ожидания в ВТБ24 (5 минут)
чем в среднем в целом (6,5 минут).

По состоянию на конец 2014 года сеть банкоматов, принадлежащих
в составе российских банков Группы более 12 200
единиц, из которых 10 130 входили в сеть ВТБ24.
В течение года банком было приобретено 1680 банкоматов, 802
из которых могут принимать наличные. В целом около 30%
Банкоматы ВТБ24 имеют такую ​​функцию приема наличных.

ВТБ 24 постоянно совершенствует сеть самообслуживания
устройств.В 2014 г. количество транзакций в
сеть увеличилась почти на треть по сравнению с
до 2013 года. В 2015 году планируется поставить новые современные
устройства в эксплуатацию, в частности информационные и
платежные терминалы для безналичных расчетов.

Страхование

Страховой бизнес является частью глобальной розничной торговли.
бизнес-направление и представлено ВТБ Страхование,
ВТБ Страхование здоровья, ВТБ Страхование жизни и МСК
Страховая группа.

По итогам 2007-2014 гг., ВТБ
Страхование было одним из самых динамичных игроков в
страховой рынок России.Объем страховых премий, уплаченных компании за этот период
выросла более чем в 31 раз, в результате чего ВТБ Страхование
входит в 10-ку крупнейших страховщиков России.

ВТБ Страхование успешно развивает все
ключевые направления бизнеса, используя преимущества синергии
с другими бизнесами в группе ВТБ. В 2014 г.
рост компании опережал среднерыночные.
В то время как средний рост по российскому страхованию
рынок составил 13% за год, общий
премии выросли на 20% до 36 руб.6 миллиардов. ВТБ
Доля страхового рынка по объему премий
выручка увеличилась до 3,6% в 2014 году по сравнению с 3,4%
годом ранее.

ВТБ Страхование показало хорошие результаты по премиям
заработали (рост на 35%) в сегменте розничных продаж
рынок с общим объемом продаж 18,3 млрд рублей,
превышение корпоративного страхования, которое принесло
12,2 млрд руб. К концу 2014 г.
количество розничных клиентов увеличилось на 86%,
а количество корпоративных клиентов выросло на
39%. Всего более 1.5 миллионов человек и более
более 15000 компаний и организаций использовали ВТБ
Страховые услуги в 2014 году.

Компания выплатила 14,4 млрд рублей за
год.

ВТБ Страхование продолжило сотрудничество с Минфином
органов внутренних дел для обязательной личной жизни и
программа медицинского страхования военнослужащих
с вооруженными силами Министерства, для граждан, звонивших
на военную подготовку в вооруженных силах, а также
для сотрудников министерства.

В 2014 году ВТБ Страхование продолжило развитие
продукт под названием Manage Your Health !, добровольный
вид личного страхования, гарантирующий финансовые
поддержка в случае диагноза рака или
еще одна опасная для жизни болезнь.Этот продукт
единственный в своем роде на российском страховом рынке.
Управляйте своим здоровьем! важно в борьбе с
рака и получил высокую оценку и поддержку
от онкологического сообщества, от врачей и
организации пациентов.

ВТБ Страхование значительно укрепило свои позиции
в нескольких сегментах страхового рынка. В
компания является лидером рынка страхования от несчастных случаев,
входит в тройку лидеров финансового рынка
страхование рисков и в пятерке лидеров на рынке
страхование личного имущества и комплексное
страхование самолетов.

В 2014 году ВТБ завершил ребрендинг
ранее приобретенные компании MSK-Life (переименованы в
ВТБ Страхование жизни) и Солидарность на всю жизнь (переим.
Страхование здоровья ВТБ). В сентябре 2014 г.
Страхование начало продажу накопительного страхования жизни
продукты. У компании есть планы по развитию
программа инвестиционного страхования жизни в ближайшем будущем
будущее. Страхование здоровья ВТБ вошло в топ-10
игроки рынка обязательного медицинского страхования.

ВТБ Страхование продолжило развитие регионального
сеть в 2014 году.Компания открыла филиал
офис в Архангельске, а также три офиса вместе
с ВТБ24. Всего компания открыла 67 продаж.
точек, девять региональных офисов продаж и 21 прямые продажи
офисов в 2014 году.

Развитие бизнеса Страховой Группы «

МСК» в г.
2014 год был направлен на достижение операционной эффективности.
Основной задачей компании была реструктуризация.
во всех сферах своей деятельности с целью улучшения
финансовый результат. В течение года компания
внесены структурные и технологические изменения, которые
были беспрецедентными для страхового рынка.Эти изменения привели к значительному сокращению
в эксплуатационных расходах и повысила эффективность
деловые процессы. В частности, в результате
исследования филиальной сети компании, это
было решено остановить продажи на двух третях
филиалы компании. Полная отдача от усилий
для оптимизации филиальной сети компании
ожидается в 2015 году.

В 2014 году Страховая Группа МСК начала сотрудничать с
с ВТБ Страхование, что позволило обеим компаниям
расширять ассортимент товаров, предлагаемых своим покупателям.

В частности, Страховая Группа МСК теперь может предложить
Управляйте своим здоровьем! через свою сеть агентов.

Новости

В соответствии с поступившими заявлениями участников Программы инвестиций Внешэкономбанка в доступное жилищное строительство и ипотечное кредитование на 2010-2013 годы Правление Внешэкономбанка приняло решение о перераспределении лимитов от ОАО «Агентство ипотечного жилищного кредитования (ОАО« ИЖК ») и Новикобанка на ВТБ24 в рамках Программы.Согласно этому решению, доля ВТБ24 будет увеличена на 12,1 млрд рублей за счет уменьшения доли участия АИЖК в программе на 10 млрд рублей и доли участия Новикобанка — на 2,1 млрд рублей. С учетом изменений лимит ОАО «ИЖК» в Программе составит 15 млрд рублей, лимит Новикомбанка снизится до 0,6 млрд рублей, а лимит ВТБ24 увеличится до 35,1 млрд рублей.

По словам исполнительного директора ОАО «АИЖК» Натальи Кользовой, Агентство как государственный институт развития ипотечного кредитования считает своей основной задачей развитие ипотечного кредитования за счет создания благоприятных условий для предоставления ипотечных кредитов, прежде всего со стороны участников рынка.В случае, если Программа Внешэкономбанка выходит за рамки ранее заявленных лимитов, Агентство считает правильным передать часть своего лимита в пользу рынка.

Партнёры ИЖК приступили к выдаче ипотечных кредитов по Программе «Новостройка» с учетом требований Программы Внешэкономбанка в апреле 2010 года. По состоянию на 1 июня 2012 года в рамках Программы ОАО «АИЖК» рефинансировало ипотечные кредиты на сумму 10 млрд руб. В конце 2011 года сделка секьюритизации на сумму 3.8 млрд руб. Очередная сделка секьюритизации планируется провести в рамках программы

.

Внешэкономбанк приветствует решение ОАО «ИЖК», заявил директор Департамента доверительного управления Александр Попов — Агентство является основным партнером Внешэкономбанка в разработке и реализации Программы. Решение Агентства и Новикомбанка очень взвешенное и ответственное, и оно играет важную роль в реализации Программы Внешэкономбанка, направленной на поддержку рынка ипотечного кредитования.

ВТБ24 первым начал предоставление ипотечных кредитов в рамках Программы государственной поддержки с 1 июня 2010 года. По состоянию на 2012 год объем выданных ипотечных и жилищных кредитов составил более 33,6 млрд рублей, что значительно превышает долю участия ВТБ24 в 23 млрд рублей. Ипотечные кредиты получили более 230000 российских семей. ВТБ24 планирует второй выпуск акций с ипотечным покрытием в сентябре 2012 года.

Перераспределение лимитов в пользу ВТБ24, несомненно, является социально ответственным решением, принятым в интересах многих российских семей, которые получают доступ к мерам государственной поддержки для улучшения своих жилищных условий, — заявил заместитель директора ВТБ2 Анатолий Печатников.

Учитывая сжатый график реализации Программы до конца 2013 года, Внешэкономбанк предлагает другим участникам программы проанализировать доступное количество заявок с учетом рыночной конъюнктуры с целью увеличения лимитов наиболее активных участников Программы.

Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» создана в 2007 году в результате реорганизации Внешэкономбанка СССР и действует в соответствии с Федеральным законом Российской Федерации «О Банке развития».Деятельность Банка направлена ​​на преодоление ограничений инфраструктуры экономического роста, модернизацию и развитие несырьевой экономики и высокотехнологичных отраслей, а также на стимулирование инноваций, развитие инфраструктуры и экспорт высокотехнологичной продукции, а также на поддержку малых и средних предприятий. средние предприятия. В целях стимулирования ипотечного кредитования и расширения доступа к нему населения Внешэкономбанк реализует Программу инвестиций Внешэкономбанка в строительство доступного жилья и ипотечное кредитование на 2010-2013 годы.В рамках программы принято решение об инвестировании средств на общую сумму 250 млрд рублей.

ОАО «Агентство ипотечного жилищного кредитования» создано Правительством РФ в сентябре 1997 года в форме открытого акционерного общества, на 100% принадлежащего государству. Деятельность Агентства направлена ​​на реализацию государственной политики, направленной на обеспечение доступным жильем, развитие федеральной системы ипотечного жилищного кредитования в России, привлечение инвестиций в сектор ипотечного жилищного кредитования.Основная цель АИЖК — обеспечение ликвидности российских коммерческих банков, ответственных за предоставление долгосрочных ипотечных жилищных кредитов физическим лицам, путем приобретения прав требования по таким кредитам путем размещения облигаций на российском фондовом рынке. С момента начала работы Агентством рефинансировано около 270 тыс. Ипотечных кредитов на сумму более 260 млрд рублей по состоянию на 1 июня 2012 года.

Пресс-служба Внешэкономбанка
Телефон: +7 (495) 608-46-93, Факс: +7 (499) 975-21-34
E-mail: press @ veb.ru

Управление по связям с общественностью АИЖК
17418 г. Москва, ул. Новочеремушкинская, 69-Б
Телефон: (495) 775-47-40
e-mail: [email protected]

Пресс-служба ВТБ24
Москва, Мясницкая улица, 35
Телефон: + +7 495 980-46-59
e-mail: [email protected]

Россияне спешат расплатиться с долгами из-за опасений по поводу экономики

Более высокое количество
Российские заемщики, досрочно возвращающие ссуды, вызывают у банков
портфели розничных кредитов будут стагнировать.

Кредитование физических лиц в России
оставалась на прежнем уровне в первой половине 2016 года, несмотря на согласованные
усилия банков страны. ЦБ РФ сообщил, что
портфели частных кредитов снизились на 0,6 процента с января
в этом году, обвиняя в падении продолжающееся сокращение необеспеченных
потребительское кредитование.

Кредитный портфель на
Сбербанк, лидер российского рынка, уже год сокращается,
по данным компании Frank Research. Он сократился на 2,6 процента.
в первой половине 2016 года, сократившись до 1.39 триллионов
рублей (21,5 млрд долларов).

Эти тенденции
в основном из-за досрочного погашения заемщиками своих кредитов в
чтобы облегчить любое финансовое бремя, сказал источник, близкий к
Сбербанк. Выдача новых кредитов не может полностью компенсировать
сдвиг. «Уровень [досрочного] погашения, особенно краткосрочного
кредитов, очень высока », — сказал источник. Сбербанк имеет очень большой
число заемщиков с несколькими кредитами и большой долговой нагрузкой с большим количеством
возможность погашения, сказал он.

Глава ВТБ 24
Департамент маркетинговой стратегии и исследований, Дмитрий Лепетиков также
отметили «устойчивую тенденцию к досрочному погашению кредитов» и
выразил надежду, что эта тенденция ослабнет во второй
пол года.

Вдали от этого рынка
лидеров, эта тенденция кажется менее выраженной. Евгений Лапин, Первый
Заместитель Председателя Правления Банка Русский Стандарт и Павел Беляев,
Директор кредитного отдела банка «Хоум Кредит» оба заявили, что их
доля досрочных выплат остается стабильной.Представитель Альфа-банка
также подтвердили, что компания не увидела роста в начале
погашений тоже нет.

Еще простые россияне
опасаются девальвации рубля и продолжающегося риска увольнений
и пытаются снизить свою кредитную нагрузку, чтобы
Безопасность, заявила генеральный директор «Персональный советник» Наталья Смирнова. Инфляция
замедляется, и бремя ссуд становится все более ощутимым, она
сказал. Люди больше не могут говорить: «Конечно, я могу позволить ссуде прыгать».
потому что цены в любом случае растут быстрее.”

Сбербанк давно
стимулировал рост на рынке розничного кредитования, но сейчас наблюдается рост
конкуренция со стороны ВТБ 24: банк, в портфеле которого почти половина
размер Сбербанка.

В портфеле ВТБ 24
с декабря 2015 г. выросла на 6%, составив 607,6 млрд руб.
(9,3 миллиарда долларов), по данным Frank Research. Банк даже превысил
количество розничных кредитов, выданных Сбербанком, выросло в 4 раза.

Ипотека и наличные деньги
ссуды также сыграли не менее важную роль в росте
Розничный портфель ВТБ 24.Этот портфель постоянно рос
с мая, сказал Лепетиков. Личные доходы начали стабилизироваться,
рост примерно по уровню инфляции. Это вызвало рост
спрос на кредиты, сказал он.

Сбербанк тоже смогли
увеличить свой портфель в мае за счет рекламной кампании, которая
сократили процентные ставки по потребительским кредитам, сообщил один из источников.

Михаил Менн: Ставка по ипотечным кредитам в программе специальных субсидий больше не изменится »Строительство.RU

Министр строительства Михаил Менн рассказал журналистам «РИА Новости», как Минстрой выкупает ипотечные кредиты и чем власти готовы помочь заемщикам (заемщикам), оказавшимся в сложной ситуации.

Мы вступили в 2015 год с резкого повышения ключевой ставки Центрального банка до 17% и, как следствие, мрачной перспективы того, что люди потеряют всякий интерес к жилищным кредитам.Министр строительства и ЖКХ Михаил Менн объяснил, как министерство выручает ипотечные кредиты и чем власти готовы помочь заемщикам (заемщикам), оказавшимся в сложной ситуации.
— Господин Менн, самый острый вопрос на данный момент: какова ситуация с рынком ипотечного кредитования в России и каково его будущее?
— В течение первых двух месяцев 2015 года, то есть до начала программы субсидирования ставок по ипотечным кредитам, общее снижение в денежном выражении составило 24% по сравнению с тем же периодом 2014 года.Это снижение, конечно, повлияло на спрос и, соответственно, на рынок жилищного строительства в целом. Запуск программы субсидирования ставки по ипотечным кредитам до 12% в год уже стимулировал количество заявок на получение кредитов, которое выросло до уровня прошлого года. Программа очень интересует жителей регионов, поэтому мы обратились в Минфин с просьбой рассмотреть возможность увеличения финансирования программы. Это механизм поддержки как жителей, так и застройщиков. В цифрах: в строительстве занято около 4 млн человек, и одно рабочее место в нашей отрасли дает 8 рабочих мест в смежных отраслях.Конечно, сложно будет достичь прошлогодних показателей, когда люди занимали 1,75 трлн рублей. Но мы ожидаем, что из-за программы будет на уровне не менее 50% от этого рекордного показателя.
— Большинство девелоперов указывают на прямую связь между продолжением строительства и государственной поддержкой ипотечных кредитов. Есть ли у нас первые результаты программы субсидирования ставок по ипотечным кредитам?
— Программа начала работать быстро. Плюс в том, что банкам не пришлось ждать принятия всех окончательных документов — достаточно наличия основного нормативного акта.Дело в том, что речь идет не о ссуде денег «авансом» банковским учреждениям: ставка будет позже субсидирована по результатам деятельности банков. То есть, в первую очередь, банки предоставляют ссуду по сниженной ставке, а затем они рекомендуют ссуды Правительству относительно того, насколько они соответствуют критериям, определенным в постановлении. Мы должны быть уверены, что резидент, обратившийся в банк за ипотечной ссудой, уже получил деньги на покупку жилья.
Получена первая информация из банков: 16 235 семей обратились в Сбербанк за ипотечной ссудой под 12% на общую сумму 30 млрд рублей.345 из них уже добились успеха. В банк ВТБ24 поступило 7 211 обращений семей на сумму 14,8 млрд рублей. 97 заявок уже одобрены, остальные находятся на рассмотрении. Это хороший прогресс, который свидетельствует о том, что инициатива Минстроя о снижении ставки до 12% была поддержана как жильцами, так и застройщиками.
Напомню условия. Во-первых, ипотечный кредит выдается на квартиру в новостройке. Во-вторых, первоначальный взнос должен составлять не менее 20% от стоимости жилья.Надо сказать, что в прошлом году было много банковских пакетов, позволяющих вносить первоначальный взнос от 10% до 30%. И, в-третьих, кредиты на покупку жилья эконом-класса должны выдаваться: в программе есть ограничение на максимальный размер кредита. Он не может превышать 3 млн рублей, за исключением Москвы, Московской области и Санкт-Петербурга, где этот норматив объективно выше — 8 млн рублей.
Но дело не в принципе ссуды. Для регионов при первоначальном взносе 20% сумма кредита может составлять 3.6 млн руб. Это хорошая сумма для покупки хорошей квартиры в большинстве регионов России.
— Есть ли ограничения на участие банков в программе?
— В программе могут принимать участие только российские банки, имеющие опыт работы с ипотечным кредитованием. Также установлена ​​минимальная ежемесячная выдача ипотечных кредитов — не менее 300 млн рублей для банка. Других ограничений нет.
— Не мало ли 20 млрд рублей для программы?
— Эти 20 миллиардов дают 400 миллиардов рублей кредитов.Спрос достаточно большой, и вполне возможно, что когда мы получим первые результаты от реализации программы, мы вместе с Минфином будем искать механизмы увеличения субсидий. Но важно, чтобы государство взяло на себя ответственность за семьи, получившие ипотечные ссуды по программе на срок действия, независимо от сроков погашения ссуды — будь то 5 или 30 лет.
— Что делать, если банк обращается к правительству за субсидией по первоначальным займам, и они считаются не соответствующими программе?
— Мы не будем финансировать ссуды, не соответствующие нашим требованиям.О «виртуальных» компенсациях не может быть и речи. Но заемщики не пострадают — ставка 12% им уже будет.
— Сколько банков могут принять участие в программе?
— Основные игроки уже определены. Сбербанк готов предоставить в рамках программы кредитов на общую сумму 200 млрд рублей. ВТБ может предоставить ипотечные кредиты на 100 млрд рублей. На данный момент на участие в программе субсидирования ипотечных кредитов подали заявки 32 банка, в том числе ВТБ24, ОАО «Банк Москвы», ПАО «Ханты-Мансийский банк Открытие», Банк «Возрождение» (ПАО), ОАО «Банк« Ак Барс ». », ПАО АКБ« Связь-Банк »и ПАО« Промсвязьбанк ».По данным Минфина, банки уже подали заявки на 500 млрд рублей.
— Некоторые эксперты обеспокоены тем, что ставка по ипотечной ссуде ниже инфляции — это может привести к «пузырю» на рынке недвижимости или к обману инвесторов.
— Мы внимательно следим за рынком. Конечно, тревожит нестабильная ситуация с некоторыми разработчиками. Но надо учитывать, что банки, работающие в рамках программы субсидирования ипотечных кредитов, обязательно проверит все риски и не будут брать на себя покупку жилья на нулевом цикле у неизвестной компании, не имеющей деловой репутации.
Опять же, поскольку у нас есть некоторые опасения по поводу стабильности застройщиков, мы рассматриваем возможность ужесточения наших требований к страховым компаниям, которые должны гарантировать ответственность застройщиков. Страховые компании должны быть сильными, иметь хороший основной капитал, чтобы они могли нести взятые на себя обязательства.
— Какая будет программа в 2016 году? Собираетесь подать заявку на его финансирование?
— Если спрос останется таким же высоким, как был после запуска программы, мы это учтем.Здесь наша позиция и позиция Минфина совпадают. Но пока рано делать какие-либо прогнозы. Мы очень зависим от ключевой ставки, и важно увидеть, как программа работает в этом году. Мы очень надеемся, что ставка ЦБ будет ниже 14% и ипотечные кредиты будут доступны без государственной поддержки.
—Как вы отреагируете, если ЦБ снова изменит ключевую ставку?
— На встрече с первым вице-премьером Игорем Шуваловым мы договорились, что ставка 12% — решительный шаг.Мы не будем менять требования и условия в программе субсидирования независимо от изменения ключевой ставки. В случае тенденции к росту банки сами будут снижать ставки и конкурировать за клиентов.
«РИА Новости».

Revista ESPACIOS | Vol. 39 (Nº 36) Año 2018

Vol. 39 (№36), 2018 год. Страница 25

Fase contemporánea de titularización en la Federación Rusa

Ольга В.ХМЫЗ 1; АЛЕКСЕЕВА Светлана Анатольевна 2

Поступила: 18.05.2018 • Утверждена: 27.06.2018



1. Московский государственный институт международных отношений, Москва, Российская Федерация. [email protected]

2. Московский государственный институт международных отношений, Москва, Российская Федерация

3. Пока секьюритизация каналов не вошла в устоявшуюся практику в Российской Федерации.

4. В частности, Гражданский кодекс Российской Федерации (2017).


Revista ESPACIOS. ISSN 0798 1015

Том. 39 (№ 36) Год 2018

[Índice]

[Если вы обнаружите какие-либо ошибки на этом сайте, отправьте электронное письмо веб-мастеру]

© 2018. revistaESPACIOS.com • ® Права защищены

Содержание

1. Введение

2. Методика исследования

3. Результаты исследования

4. Обзор результатов

5. Заключение

Список литературы


РЕФЕРАТ:

В статье рассмотрены практическое развитие секьюритизации в Российской Федерации, применение схем секьюритизации на конкретных примерах, их преимущества и недостатки; определяет последовательные этапы его развития и дает прогноз его будущего в Российской Федерации.В статье анализируется возникновение секьюритизации и связанные с ней тенденции на российском финансовом рынке, актуальность секьюритизации для рассматриваемого рынка и их взаимосвязь. Исследование показывает, что секьюритизация проникла на российский финансовый рынок. Развитие этих схем может способствовать развитию финансового рынка России в условиях санкций. Несмотря на некоторые неотъемлемые риски, рост секьюритизации кажется оправданным, особенно если этими рисками управлять — задача, выполняемая правительством через Агентство по ипотечному жилищному кредитованию.Секьюритизация в Российской Федерации тщательно анализируется с точки зрения ее влияния на развитие финансового рынка России и необходимости предотвращения финансовых потрясений, которые могут резко повысить волатильность валютных и финансовых рынков и, таким образом, повлиять на реальную экономику. В статье определены последовательные этапы развития секьюритизации в Российской Федерации, выделены наиболее важные из них.
Ключевые слова: секьюритизация, обеспеченные долговые обязательства, ценные бумаги с ипотечным покрытием, ипотека, Фабрика ипотечных ценных бумаг.

ОБЗОР:

El artículo revisa el desarrollo practico de la titularizacion en la Federación Rusa, la aplicación de esquemas de puesta en seguridad en ejemplos específicos, sus ventajas y desventajas; Identifica etapas sucesivas de su desarrollo y proporciona un pronóstico sobre su futuro en la Federación Rusa. El artículo analysisa elurgimiento de la titulización y las tendencias asociadas en el mercado financiero ruso, la релевантная де ла titulización para el mercado en cuestión y su interconexión.La researchación revela que la titularización ha encontrado su camino en el mercado financiero ruso. El avance de estos esquemas puede coedear el desarrollo del mercado financiero de Rusia bajo sanciones. A pesar de algunos riesgos inherentes, el crecimiento de la bursatilización parece justificado, especialmente si se administran estos riesgos, una tarea emprendida por el gobierno a través de la Agencia para prestamos hipotecarios para vipotecarios. La bursatilización en la Federación de Rusia se analysisa detalladamente en términos de su influencia en el desarrollo del mercado financiero de Rusia y la necesidad de evitar choques financieros, lo que podría aumentar drásticamente la vanatilédérica de la de la monadosida настоящий.El artículo Identifica etapas sucesivas de desarrollo de titularización en la Federación de Rusia, centrándose en el más importante de ellos.
Palabras clave: titulización, Обязанности deuda colateralizada, valores respaldados por hipotecas, hipoteca, la Fábrica de valores hipotecarios.

1. Введение

С начала 1990-х годов Российская Федерация усилила интеграцию своей экономики в мировую экономику, что способствовало появлению глобальных тенденций на российском рынке.Поскольку в современной мировой экономике все больше доминирует финансовый сектор, как глобальная экономика, так и экономика России сталкиваются с растущим влиянием финансовых тенденций, которые постепенно становятся решающими. Необходимость содействия развитию российского финансового рынка становится одной из самых актуальных задач нашего времени, поскольку финансовый рынок предоставляет не только альтернативные источники фондирования, но и помогает сдерживать инфляционное давление (Котова, 2013, 2014a, 2014b). . Секьюритизация призвана стимулировать развитие национального финансового рынка.И хотя Закон о секьюритизации не был принят в России до 2013 года, а крупномасштабные выпуски ценных бумаг с ипотечным покрытием предлагались только с 2016 года, появление этой практики относится к началу 1990-х годов.

2 . Методика исследования

Исследование основано на статистических данных, публикуемых российскими банками и Агентством по ипотечному жилищному кредитованию, и опирается на методы ретроспективного анализа, системный подход, анализ и синтез, что позволило выявить особенности современного этапа развития секьюритизации. в Российской Федерации и последовательные этапы на протяжении всей ее истории.

В отличие от мировой практики, когда рынок секьюритизации зародился в ипотечном кредитовании (финансовый рынок США), а затем распространился на другие сектора, сначала секьюритизация в Российской Федерации происходила в банковском кредитовании, а затем медленно (опять же, в отличие от американской практики. ) распространились на другие секторы, включая рынок ипотечного кредитования, который позже стал доминирующим. Однако сложность этих операций возрастала по мере их развития во всех странах.

Различные аспекты секьюритизации достаточно давно находятся в центре внимания международных исследователей, среди фундаментальных исследований — работы Ф.Фабоцци и В. Котари (2008), Х. Bär (2007), J.J. де Фриз Роббе и П. Али (2008 г.), М. Сеговиано Басурто и другие (2013 г.). Тем не менее, эта тема в российской экономической литературе широко не исследовалась. Все исследования в той или иной степени сосредоточены на анализе теоретических аспектов секьюритизации, в частности, на ее определении. М. Лавуа (2012) указал, что секьюритизация не может происходить без открытия счета движения капитала. Исследование C.M. Каплан (2014) был посвящен генезису и некоторым перспективам секьюритизации.Большое внимание было уделено секьюритизации через банки (Le et al., 2015; Instefjord, 2005) с точки зрения ее способности оказывать мощное влияние на банковскую систему (Hänsel & Krahnen, 2007; Uhde & Michalak, 2010). ).

Последние международные исследования в первую очередь рассматривают секьюритизацию как процесс, посредством которого крупные компании уходят от прямого заимствования через сберегательные и ссудные учреждения в качестве основного источника финансирования в сторону выпуска ценных бумаг, так называемый метод «финансирования на основе активов» (Bär, 2007), и впоследствии как метод финансирования МСП (Kraemer-Eis & Passaris, 2015), что может стимулировать его развитие (Lockwood et al., 1996), а также сделать его более рискованным (Douglas & Raghuram, 2009; Purnanandam, 2009; Shin, 2009).

В отличие от недавних международных исследований, подходы российских исследователей можно обобщить следующим образом. Российские эксперты рассматривают секьюритизацию как механизм отбора активов, их объединения, передачи их в специальную структуру (SPV), выпуска обеспеченных ценных бумаг (российский эквивалент ценных бумаг, обеспеченных активами, ABS) (Александрова, 2007), процесса трансформации денежные потоки, генерируемые активами компании (Селивановский, Гафарова, 2005), и набор правил рефинансирования дебиторской задолженности (Туктаров, 2005).Считается, что первое и классическое определение термина «секьюритизация» было дано в 1977 году банком Salomon Bros. в контексте ипотечных ценных бумаг (MBS), которые затем распространились на другие классы активов (ссуды, денежные средства). и др.), тем самым выходя далеко за рамки ипотечных договоров. Свежий взгляд на секьюритизацию был предложен Л. Коэн, Л. Самуэльсон и Х. Кац (Cohen et al., 2017) в отношении более широкого распространения технологии блокчейн. Тем не менее, Б. Бьюкенен (2016) по-прежнему считает секьюритизацию одной из последних финансовых инноваций.Таким образом, в данной статье секьюритизация определяется как схема создания ценных бумаг, обеспеченных любыми активами, генерирующими денежные потоки. Этот механизм может привести как к прибыли, так и к убыткам из-за внутренних преимуществ и недостатков (Таблица 1).

Таблица 1
Преимущества и недостатки секьюритизации активов

Преимущества

Недостатки

Положительные эффекты секьюритизации включают, прежде всего, повышение ликвидности, минимизацию рисков за счет их распределения и передачи, гарантирование и снижение процентной ставки по кредитам.

Негативным эффектом является большой потенциал морального риска — вовлечение в сделку недобросовестного заемщика, что может привести к ухудшению кредитного качества (однако этот риск может быть уменьшен путем введения специальных требований к отправителю).

Поскольку ценные бумаги обеспечены реальными активами, кредитный рейтинг таких ценных бумаг может быть выше, чем у их эмитента, что позволяет использовать механизмы повышения кредитного качества.

Секьюритизация также может повлечь за собой значительные расходы (на сопутствующие услуги), что, однако, выгодно для крупных участников рынка, в то время как другие могут компенсировать такие расходы за счет каналов [3].

Секьюритизация дает возможность более эффективно управлять разрывом в сроках погашения и риском досрочного погашения.

Еще один негативный эффект — чрезмерная сложность транзакций.

Кроме того, российские исследования имеют тенденцию анализировать международный опыт секьюритизации, чаще всего США, где секьюритизация процветает, и в гораздо меньшей степени европейского, во-первых, из-за того, что европейская секьюритизация отстает от американской. , а во-вторых, за счет особой направленности развития институциональных инвесторов в регионе (с использованием схем UCITS и Базельских рекомендаций). Специфика российских секьюритизаций привлекает гораздо меньше внимания, и до 2017 года такие операции не были стандартизированы.

Записи о самой первой сделке секьюритизации в Российской Федерации различаются (Кучинский, 2011; Хмыз, Сергеева, 2017). Некоторые эксперты считают, что это была реструктуризация внешнего долга, проведенная в 2000 году Русским кредитным банком, поскольку в ходе этой сделки, во-первых, было создано SPV (на Каймановых островах); во-вторых, были выпущены обеспеченные векселя; и, в-третьих, был задействован иностранный институциональный инвестор ING Barings. Следовательно, операция была аналогична обычной секьюритизации.Однако другие эксперты считают, что первая сделка по секьюритизации была проведена Банком Русский Стандарт в 2002 году, когда облигации были выпущены под потребительские кредиты. Однако обеспеченные активы не были удалены с баланса, что ставит под сомнение, была ли данная операция подлинной секьюритизацией. Тем не менее, эта схема помогла минимизировать потенциальный риск дефолта по базовому активу, что типично для операции секьюритизации. Еще одна группа экспертов утверждает, что первая секьюритизация произошла при продаже ипотечного пула банком Delta Credit.Однако, хотя в этой операции участвовали институциональные инвесторы (контрагентом был Москоммерцбанк), это была институциональная продажа, первая подобная сделка в Российской Федерации, а не секьюритизация.

В целом важно, что, хотя эти операции не могут рассматриваться как подлинные секьюритизации, они выявили некоторый прогресс в направлении секьюритизации в Российской Федерации, а также желание и готовность хозяйствующих субъектов участвовать в их реализации.

3 . Выводы исследования

Поскольку законодательство о производных финансовых инструментах (в отличие от традиционных ценных бумаг) вступало в силу медленно, банковские ссуды были базовым активом в первых сделках секьюритизации. Именно коммерческие банки стали первыми участниками операций секьюритизации в российской экономике, выступая в качестве контрагентов по сделкам, что привело к сближению и сплетению банковского кредитования и секьюритизации.Со временем эти отношения еще более укрепились из-за особого положения банков на российском финансовом рынке, с которым инвестиционные компании не могли конкурировать, в первую очередь по финансовым причинам, а также из-за юридических ограничений. Следует признать, что общая траектория соответствует новому этапу в развитии европейской секьюритизации — «простой, прозрачной и стандартизированной», направленной на минимизацию проблем перехода к новой системе построения и регулирования финансовых рынков и соображений денежно-кредитной политики со стороны государства. Европейский центральный банк (Braun, 2018).

Поскольку секьюритизация развивалась в соответствии с международной практикой, сегодня ипотечное жилищное кредитование составляет большую долю секьюритизации в России и стало своего рода основой для операций секьюритизации и АБС. Действительно, ипотечный рынок не достиг бы такого доминирования, если бы не господдержка. Чтобы способствовать его развитию, в 1996 г. было создано специальное учреждение — Агентство по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) (Правительство Российской Федерации, 1996 г.), призванное оказывать общую поддержку ипотечному жилищному кредитованию в стране, а также оказывать прямую поддержку ипотечным кредитам. кредиты.Эти цели были заложены в государственной программе «Мой дом», принятой в 1996 году (Федеральная целевая программа «Мой дом», 1996).

Существенный импульс развитию секьюритизации в Российской Федерации дало принятие Федерального закона «Об ипотечных ценных бумагах» (2003 г.), который формально ввел понятие «МБС» и лиц, участвующих в их выпуске и обращении. По закону понятие ABS ограничивалось MBS. Были установлены и введены в действие ограничения, призванные минимизировать риски.Таким образом, размер MBS не должен был превышать 80% стоимости имущества; имущество не подлежало замене или выбытию. Закон сделал страхование обязательным.

Примечательно, что установленные законом нормы и схемы несколько отличались от действующих на мировом финансовом рынке, что приводило к некоторым трудностям, поскольку ранее секьюритизация с участием как российских, так и международных институциональных инвесторов проводилась в соответствии с Западная практика.Теперь даже терминология была другой. Закон предусматривает создание облигаций с ипотечным покрытием и ипотечных сертификатов участия. В то время как облигации с ипотечным покрытием (эквивалент US MBS) являются традиционными инструментами для глобального финансового рынка, представляющими финансовые инструменты, которые частично или полностью обеспечены ипотекой, сертификат участия в ипотеке предоставляет держателю, среди множества прав, одно, которое остается неизменным. out: право бенефициарного владения для надлежащего доверительного управления и право на долю в ипотечном обеспечении, а также получение денежных средств в случае неисполнения.Облигации с ипотечным покрытием являются эмиссионными ценными бумагами, тогда как сертификаты участия не нуждаются в регистрации, что снижает стоимость и ускоряет их выпуск. Однако их доля на российском рынке все еще невелика, хотя для их выпуска нет необходимости использовать SPV.

Федеральный закон № 379 «О внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации» от 21 декабря 2013 г. содержит положения, регулирующие российский рынок секьюритизации, которые лучше соответствуют международной практике.Таким образом, рынок секьюритизации в Российской Федерации становится все более организованным. Следовательно, мы наблюдаем конвергенцию российской и международной практики секьюритизации.

Краткое изложение результатов: 1) ретроспективный анализ определяет поворотные моменты и ключевые события на российском рынке секьюритизации, которые отметили последовательные этапы его развития; 2) сделан вывод о том, что постепенное развитие российского рынка секьюритизации напрямую связано с разнообразием используемых инструментов и расширением их количества в рамках правового поля; даже несмотря на то, что появление секьюритизации в Российской Федерации было обусловлено потребностями участников рынка, т.е.е. восходящий подход, его развитию способствует государство, т.е. нисходящий подход. 3) исследование выявляет взаимосвязь между показателями российского рынка секьюритизации и показателями российского финансового рынка и зрелости банковского сектора; 4) в исследовании отмечается неоценимая поддержка государства, в том числе через АИЖК, которое стало одним из основных участников российского рынка секьюритизации и способствовало не только диверсификации его участников, но и сокращению общий уровень риска.Работа ипотечного рынка США показала важность не только государственного регулирования MBS, но и поддержки, предоставляемой специализированным учреждением. В целях минимизации рисков этот сегмент считается подходящим только для квалифицированных инвесторов.

4 . Результаты обзора

Первой реальной сделкой секьюритизации в Российской Федерации стала операция «Газпрома», которая в 2004 году секьюритизировала активы на сумму более 1 миллиона долларов для будущих денежных потоков от экспорта газа.Данная операция была одобрена международными рейтинговыми агентствами, которые присвоили инвестиционные рейтинги, привлекательные для потенциальных покупателей.

В 2004 году другой институциональный инвестор провел сделку секьюритизации. Росбанк выпустил еврооблигации, в качестве обеспечения которых выступала будущая дебиторская задолженность по платежным картам Visa и MasterCard. Сделка получила рейтинг агентств Fitch и Moody’s. Сделка на сумму более 220 миллионов долларов была успешной, и в 2005 году схема была применена снова и оказалась столь же успешной.

В 2005 году автокредиты были секьюритизированы банком «Союз» (при участии Банка Русский Стандарт), а потребительские ссуды в рублях — компанией «Хоум Кредит энд Финанс». В 2006 году ОАО «РЖД» секьюритизировало будущие денежные потоки по договорам лизинга, а АИЖК и ВТБ24 сделали то же самое с дебиторской задолженностью по ипотечным договорам. В этих сделках участвовали иностранные институциональные инвесторы, и ценные бумаги были достаточно безопасными для продажи на мировом финансовом рынке.В том же году была начата первая оффшорная (люксембургская SPV) секьюритизация (завершена в 2009 году), в которой Банк Русский Стандарт использовал потребительские кредиты и будущие денежные потоки.

Международная финансовая корпорация (IFC) способствовала интеграции Российской Федерации в глобальный рынок секьюритизации, способствуя приходу секьюритизации в Российскую Федерацию и создавая рабочую группу по этому вопросу. В нем отмечен ряд положительных эффектов, которые секьюритизация принесет на российский финансовый рынок (World Bank, 2005).В 2006 году IFC оказала содействие ВТБ в секьюритизации старших и промежуточных траншей с продуктами GOLF, предназначенными для минимизации валютного риска. IFC сыграла решающую роль, выступая в качестве инвестора, структурирования и инструмента повышения кредитного качества. Примечательно, что это способствовало стандартизации методов секьюритизации на российском финансовом рынке и повсеместной популяризации этого механизма.

В 2007 году глобальный финансовый кризис еще не распространился на российский финансовый рынок, поэтому, в отличие от давления секьюритизации в развитых странах, секьюритизация в России продолжала набирать обороты, особенно на ипотечном рынке.Более того, общая благоприятная среда побудила к выпуску российских долговых обязательств с обеспечением.

Позднее устойчивое развитие российского рынка секьюритизации было прервано колебаниями, вызванными американским ипотечным кризисом. Государство поддерживало ипотечные рынки посредством деятельности АИЖК и ВЭБа, предотвращая их обвал. Эти структуры разработали специальные программы по выходу из кризиса. Например, программа Внешэкономбанка по инвестициям в доступное жилье и ипотечные проекты на 2010–2013 гг. Оказалась жизнеспособной, поскольку доля ВЭБа на рынке МБС в начале 2010-х годов была значительной.Обвала удалось предотвратить, но неблагоприятная среда продлилась несколько лет до 2012 года (Агентство по статистике жилищного ипотечного кредитования, 2017), что не способствовало росту и частоте секьюритизации. В целом российский рынок секьюритизации стагнировал, его капитализация снижалась, а новые выпуски выпускались редко. Переломного момента не было до 2012 года, когда дебиторская задолженность была секьюритизирована при поддержке австрийского банка.

В 2013 году стоимость российских АБС превысила 140 млрд рублей, из которых более половины были номинированы в рублях, более трети — в долларах и только 10% — в евро.Большинство этих инструментов были долгосрочными (сроком обращения от 25 до 30 лет). Банки, особенно крупнейшие, увеличивали объем своих ипотечных кредитов и были готовы приобретать ликвидные долгосрочные финансовые инструменты.

Рынок продолжил набирать обороты. На рынок вышли новые участники: в 2013 году была проведена первая секьюритизация со стороны небанковской кредитной организации, когда «Санкт-Петербургский центр доступного жилья» осуществил секьюритизацию ипотечных кредитов с гарантией АИЖК к облигациям.Эта поддержка имеет решающее значение, поскольку до сих пор банки (и, в частности, небанковские кредитные учреждения) не имеют значительных ипотечных кредитов, которые могли бы выступать в качестве инициаторов.

В том же году АИЖК выступило страховщиком и агентом по резервным услугам в рамках секьюритизации, проведенной ОАО «Транскапиталбанк», инициатором которой выступил ВТБ Капитал, что свидетельствует об усилении ипотечного страхования.

В первой секьюритизации ипотечных кредитов с участием нескольких оригинаторов участвовали ЗАО «Восточно-Сибирский Ипотечный Агент 2012» и региональные филиалы АИЖК.Поскольку для получения прибыли пул МБС должен составлять не менее 3 млрд рублей, такой подход снижает транзакционные издержки. Компания Home Credit and Finance также секьюритизировала потребительские ссуды с помощью двух SPV.

Еще одним стимулом для развития российского рынка секьюритизации стал специальный закон о секьюритизации (Федеральный закон № 379 «О внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации», 2013 г.), направленный на продвижение секьюритизации (некоторые другие нормативные акты [4]). тоже пришлось обновить).Он расширил понятие секьюритизации (введя понятие «облигации с долговым обеспечением») и предусматривал создание общих и проектных «специальных финансовых организаций» для секьюритизации — в зависимости от используемых инструментов (активы или инфраструктурные облигации). Эти специально построенные предприятия становятся каналами долгосрочного финансирования. Специальная финансовая организация теперь может действовать как SPV, если текущая или будущая дебиторская задолженность подлежит секьюритизации. Специальная организация по целевому финансированию проектов может сделать это, если будущие денежные потоки проекта должны быть секьюритизированы (они являются долгосрочными, рассчитанными на срок не менее трех лет) (Нурмухаметов, 2015).Вдобавок к этому, законодательство расширило диапазон базовых активов, имеющих право на секьюритизацию, и включил практически любые приоритетные денежные требования, способные генерировать непрерывный денежный поток.

Формальное расширение разнообразия приемлемых активов также подготовило почву для структурирования, которое ранее было возможно только в иностранных юрисдикциях. Следовательно, с момента вступления в силу Закона № 379 (01.07.2014) российская секьюритизационная деятельность не имеет нормативных стимулов для бегства за границу.

Это расширило правовую базу для создания SPV. С целью минимизации рисков инвесторов Закон № 379 ввел механизм, аналогичный «защите от банкротства» на Западе, предназначенный для обеспечения защиты в случае банкротства SPV — закон ужесточил контроль над денежными потоками от секьюритизированных активов, чтобы держать их отдельно денежные потоки от различных активов. Более того, право подать заявление о банкротстве SPV сохраняется только за владельцами старших траншей. Эмитент не может быть ликвидирован до погашения его MBS.Перед размещением ценных бумаг эмитент юридически обязан получить рейтинг либо от двух рейтинговых агентств, либо от одного международного рейтингового агентства с приложением гарантии АИЖК. И если в мировой практике оригинатор покупает только 5% выпущенных АБС для минимизации морального риска, то в России эта цифра может доходить до 20%.

На рынке Российской Федерации сохраняется высокая концентрация, где доминируют несколько крупных банков. Это может ограничить его эффективность из-за отсутствия конкуренции как среди продавцов (специализированных банков), так и среди покупателей.В конце концов, рынок по-прежнему неглубокий, что создает угрозу превращения секьюритизации в нишевый продукт. Крупные банки более охотно становятся инициаторами (и участниками) секьюритизации. Фактически, концентрация приводит к нерыночному характеру секьюритизации, когда ABS (особенно MBS) покупаются либо банками-отправителями, либо их аффилированными лицами. Эти схемы могут быть связаны не только с отсутствием желающих покупателей АБС, но и с их использованием в операциях репо или ломбардных операций Центрального банка.Но на рынке наблюдается некоторый прогресс: еще в 2006 году инициаторами секьюритизации выступали всего четыре банка, тогда как в 2016 году их сделали почти 40. В последнее время оптимизация числа российских депозитных организаций привела к притоку средств в банки, финансируемые государством (Давтян и Данкевич, 2014). Поэтому средние банки, в том числе, ищут новые финансовые возможности. В будущем они, вероятно, будут привлекать МСП или ценные бумаги под частной торговой маркой, как это делают их коллеги в других странах (Goodman, 2016).

К 2014 году российскими учреждениями было проведено более 100 секьюритизации, однако на трансграничную деятельность приходилось только 20% из них, при этом внутренняя секьюритизация ипотечных кредитов лидировала на рынке. Основную роль сыграло АИЖК, что способствовало (и совпало) с началом ралли на финансовом рынке, а также в жилищном секторе России. Стратегия развития жилищной ипотеки до 2030 года (принята в 2014 г., истекла в 2017 г. и заменена приоритетным проектом «Ипотека и аренда жилья») ставит цель стимулировать развитие вторичного рынка ипотеки в России. Российская Федерация за счет увеличения предложения ипотечных ценных бумаг для финансирования ипотеки.

В 2015 году рынок был статичным, со сниженным спросом инвесторов и слабым экономическим ростом. В этой неблагоприятной среде и несмотря на благоприятные изменения в законодательстве, деятельность по секьюритизации была вялой (хотя Кредит Европа Банк секьюритизировал автокредиты). 2015 год был отмечен финансовой нестабильностью, отчасти вызванной геофинансовыми проблемами и свободным обращением рубля в конце прошлого года, а также сокращением ипотечного рынка из-за повышения процентных ставок и капитального ремонта АИЖК.

В 2016 году возобновился аппетит к секьюритизации, поскольку ВТБ и Промсвязьбанк объявили о своих сделках. Увеличилась сложность транзакций. ВТБ, например, провел балансовую секьюритизацию, обеспеченную кредитными портфелями. Подобные сделки являются обычным явлением в международной практике, но были новостью для российского рынка. Промсвязьбанк использовал возобновляемый залоговый пул, состоящий из различных кредитов, что привело к неравномерным денежным потокам. В сделках участвовали Евразийский банк развития, Международный инвестиционный банк, ведущие международные рейтинговые агентства.

К середине 2016 г. стоимость АБС России приближалась к 50 млрд руб., Тогда как объем розничных кредитов превышал 10 трлн руб.

В 2016 году АИЖК запустило новую схему под названием «Завод МБС», деятельность которой направлена ​​на стандартизацию МБС и превращение их в один из самых ликвидных инструментов российского финансового рынка. Ипотечный агент ООО «Фабрика МБС», дочерняя компания АИЖК, была создана для продвижения ипотечных кредитов и секьюритизации ипотечных кредитов в Российской Федерации путем выпуска стандартизированных однотраншевых МБС с приложением гарантии АИЖК.Эти усилия должны повысить ликвидность российского ипотечного рынка и рынка секьюритизации, что упростит банкам рефинансирование ипотечных пулов.

Подобно деятельности всемирно известных ипотечных агентств США, Factory покупает различные ипотечные требования (рус. «Закладная») и выдает MBS. Это привело к тому, что некоторые эксперты стали называть его русской Fannie Mae. Выступая как универсальный институт развития рынка жилья, АИЖК обеспечивает возврат обесцененных ипотечных активов.Он также планирует выпускать ипотечные ценные бумаги в электронном виде для упрощения формальностей (за счет введения «электронной закладной»), что должно минимизировать затраты и снизить риски.

Поскольку Предполагается, что Фабрика соответствует достаточно строгим требованиям к предлагаемым ипотечным ценным бумагам, что способствует их высокому стандарту, нормативные требования не будут такими же строгими, как к более ранним выпускам. Это должно повысить ликвидность таких ценных бумаг и их общую привлекательность для инвесторов.

Рисунок 1
Выпуск ипотечных ценных бумаг через Завод

Примечание:
1. предоставление банком ипотеки заемщику
2. передача банком закладных (закладная) агенту
3. получение агентом гарантии АИЖК за 4. комиссионное вознаграждение
5. выпуск МБС агентом, их регистрация в ЦБ (мегарегулятор)
6. передача МБС от агента банку.Банк может добавить эти ценные бумаги в свой портфель или
7. продать их на рынке.

Благодаря ускоренной регистрации в Центральном банке и применению этой схемы в целом (рис. 1) ликвидность ценных бумаг с ипотечным покрытием остается высокой. Банку-отправителю больше не нужно создавать существенные резервы, что позволяет не только упростить процесс рефинансирования (и снизить его стоимость), но и снизить ставку по ипотеке. Благодаря предоставленной государственной гарантии MBS стандартизированы, что делает их более безопасными, а связанный с ними риск снижается, приближаясь к эталонному уровню.Благодаря этим преимуществам MBS и более высокой доходности, чем у облигаций федерального займа «ОФЗ», новые ценные бумаги, вероятно, будут популярны среди различных институциональных инвесторов. Инвестиции в MBS следует ожидать от частных институциональных инвесторов, будь то частные пенсионные фонды, инвестиционные или страховые компании (даже если консервативные инвесторы изначально опасаются вкладывать средства в новые инструменты, спрос будет исходить от хедж-фондов). Спрос на ипотеку остается достаточно стабильным, и коммерческие банки уже активизировали свою деятельность на фоне постоянного спроса со стороны частных инвесторов.

Несмотря на то, что рынок ипотеки в Российской Федерации (4,5 трлн руб.) Невелик по мировым меркам, только в 2016 году он увеличился на 13%, что было связано с ростом экономики, снижением ключевой процентной ставки (и снижением процентной ставки). ставки по ипотеке в среднем с 13% до 10,5% в период с середины 2016 г. по начало 2017 г.), готовность банков предлагать ипотечные кредиты и новые надежные схемы). MBS стал самым быстрорастущим банковским продуктом. Более 70% МБС связаны с государственными ВТБ и Сбербанком, что повышает их надежность.Таким образом, в апреле 2017 года Сбербанк через Фабрику привлек 50 млрд рублей в рамках одного из крупнейших выпусков ипотечных ценных бумаг. За ним следует ВТБ Капитал, который предлагает аналогичные бумаги.

АИЖК планирует увеличить долю новых РМБС до 45% к 2020 году. АИЖК и Сбербанк намерены выпустить серию однотраншевых МБС на сумму 300 млрд рублей через Завод МБС в течение трех лет. АИЖК выступит поручителем, а Сбербанк предоставит ипотечные кредиты. Снижение ставок по ипотеке до 9% в 2018 году будет способствовать расширению ипотечного рынка.Новые кредиты также потребуют рефинансирования через MBS. На сегодняшний день только около 10% ипотечного портфеля финансируется через MBS.

5. Заключение

Хотя российский рынок секьюритизации уже прошел начальную стадию, он далек от зрелости. Правовая база в основном создана, принято достаточное количество нормативных актов, но пока здоровому развитию рынка препятствует нехватка приемлемых финансовых инструментов и желающих инвесторов.Таким образом, нынешняя поверхностность российского рынка секьюритизации объясняется общей неразвитостью финансового рынка России. Ипотечный кризис в США (который, казалось, проверял устойчивость российского рынка секьюритизации) стал еще одним тормозом для сектора, как и мировой финансовый кризис, который, однако (из-за неразвитости российского финансового рынка) не повлиял на ситуацию. огромный убыток для российской экономики. Его негативные последствия были смягчены государственным контролем над сектором и деятельностью специализированного государственного агентства АИЖК.Таким образом, в то время как за рубежом первоначальная функция секьюритизации, то есть снижение рисков, подверглась серьезным испытаниям и практически свела на нет, в Российской Федерации рынок секьюритизации помог снизить волатильность национального финансового рынка, тем самым выполнив свою основную функцию. .

Более того, правительство продолжает прилагать усилия по снижению рисков. В 2016 году ЦБ РФ ввел новые требования к капиталу финансовых организаций в отношении младших траншей МБС и АБС.Международный опыт показывает, что, когда вводятся такие ограничения, институциональные инвесторы начинают разрабатывать еще более сложные производные инструменты в попытке обойти наложенные требования. Таким образом, ожидается, что в будущем российский мегарегулятор будет проводить гибкую политику, поощряя как местных, так и международных инвесторов приобретать MBS.

Это еще раз свидетельствует о благоприятных перспективах российского рынка секьюритизации по двум направлениям — в сделках с участием иностранных институциональных инвесторов и без них.Учитывая растущие масштабы своей деятельности, АИЖК может способствовать развитию секьюритизации частных ипотечных кредитов. Трансграничное сотрудничество на региональном и глобальном уровнях также может способствовать развитию секьюритизации, например, в рамках Евразийского экономического союза. Беларусь последовала за Россией в продвижении секьюритизации в стране.

Исследование возникновения секьюритизации в России позволило выделить следующие основные этапы развития рынка.Хотя история еще коротка, послужной список впечатляет.

Этап 1 (1996-2003 гг.) — зарождение рынка, на котором происходили спорадические операции, не полностью соответствующие характеру секьюритизации, отсутствие отраслевого законодательства, номинальное присутствие АИЖК на рынке.

Этап 2 (2004-2007 гг.) — развитие рынка с приходом MBS, международных институциональных инвесторов, глобальных рейтингов, появление новых инструментов, расширение диапазона приемлемых активов, принятие соответствующего законодательства на фоне общей либерализации финансовый рынок России.

Этап 3 (2008-2011 гг.) — стагнация рынка секьюритизации в Российской Федерации на фоне мировых мрачных настроений.

Этап 4 (2012-2017 гг.) — восстановление, в результате которого рынок достиг новых высот, с разработкой отраслевого законодательства и созданием «Фабрики МБС», предназначенной для продвижения российского рынка секьюритизации (в частности, МБС). .

Являясь следствием интеграции финансового рынка России в мировой финансовый рынок, секьюритизация, в свою очередь, способствовала усилению этой интеграции за счет более тесного сотрудничества между российскими институциональными инвесторами и ведущими международными институциональными инвесторами, участвующими в секьюритизации.

Анализ тенденций секьюритизации в Российской Федерации показал, что с течением времени секьюритизация становится все более организованной. Это говорит о том, что его следует и дальше расширять и прилагать постоянные усилия для минимизации рисков, связанных с секьюритизацией и связанных с ней. Правительство должно действовать как главный катализатор, при этом деятельность Агентства по ипотечному жилищному кредитованию и ипотечного агента «MBS Factory» имеет первостепенное значение.

В целом секьюритизация в Российской Федерации набирает обороты, хотя и довольно прерывисто из-за присущих ей черт: 1) неопределенности — с одной стороны, она способствует развитию финансового рынка и может способствовать развитию реального рынка. сектор экономики, но с другой стороны, как показывает мировой опыт, он может раздувать пузыри и спровоцировать кризисы, что особенно опасно на рынке недвижимости; 2) растущие масштабы — и связанные с этим опасения среди экспертов и регулирующих органов, опасающихся всплеска нестабильности, однако это приветствуется спекулянтами, стремящимися заработать солидную прибыль за счет текучести и волатильности; 3) недостаточное регулирование схем секьюритизации, что объясняется незрелостью российского рынка, особенностями секьюритизации в российской экономике, обусловленными спецификой национального финансового рынка, постоянным созданием новых деривативов и корректировкой схем секьюритизации.Все это делает секьюритизацию все более важной для российской экономики.

Список литературы

Агентство по статистике ипотечного жилищного кредитования. (2017). URL: http://ahml.ru/.

Александрова Н.В. (2007). Понятие и виды секьюритизации. Финансы и кредит, 5, 26-30.

Bär H.P. (2007). Секьюритизация активов: Секьюритизация финансовых активов — это инновационный метод финансирования банков.Москва: Вольтерс Клувер.

Браун Б. (2018). Центральные банки и инфраструктурная мощь финансов: пример поддержки ЕЦБ рынков репо и секьюритизации. Социально-экономическое обозрение. URL: https://osf.io/preprints/socarxiv/nrmt4/.

Бьюкенен Б.Г. (2016). Секьюритизация: инструмент финансирования на все времена? Журнал деловой этики, 138 (3), 559-577.

Гражданский кодекс Российской Федерации. (2017). URL: http: //gss.unicreditgroup.eu / sites / default / files / markets / documents / Civil% 20Code% 20of% 20the% 20Russian% 20Federation.pdf.

Коэн Л.Р., Самуэльсон Л., Кац Х. (2017). Как секьюритизация может извлечь выгоду из технологии блокчейн. Журнал структурированного финансирования, 23 (2), 51-54.

Давтян М.А., Данкевич Э.Л. (2014). Современные тенденции на российском рынке ипотечных ценных бумаг. Вестник Российского университета дружбы народов, Экономическая серия, 4, 113-123.

De Vriez Robb é J.Дж. И Али П. (2008). Секьюритизация и право. Москва: Вольтерс Клувер.

Дуглас В.Д. и Рагурам Г. (2009). Кредитный кризис: предположения о причинах и средствах устранения. Американский экономический обзор, 99 (2), 606-610.

Fabozzi F.J. и Kothari V. (2008). Введение в секьюритизацию. Хобокен, Нью-Джерси: Джон Уайли и сыновья.

Федеральный закон № 379 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (21 декабря 2013 г.).

Федеральная целевая программа «Мой дом», утвержденная Постановлением Правительства РФ от 25.07.2012 г.753 от 27 июня 1996 г.

Гудман Л.С. (2016). Возрождение секьюритизации: где же рынок ипотеки под частной торговой маркой? Журнал структурированного финансирования, 22 (1), 8-19.

Правительство РФ. (1996, 26 августа). Постановление № 1010 «Об Агентстве по ипотечному жилищному кредитованию».

Хензель Д.Н. и Крахнен Ю.П. (2007). Снижает ли секьюритизация кредита банковский риск? Данные европейского рынка CDO. URL: https: // документы.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=967430.

Instefjord N. (2005). Риск и хеджирование: увеличивают ли кредитные дериваты банковский риск? Данные европейского рынка CDO. Journal of Banking & Finance, 29 (2), 333-345.

Каплан К.М. (2014). Секьюритизация: краткая история и перспективы. URL: http://whoswholegal.com/news/features/article/31673/securitisation-brief-history-road-ahead.

Хмыз О.В. и Сергеева Н.В. (2017). Наступление мировых тенденций секьюритизации на российском финансовом рынке.За 25 лет внешней политики России: материалы X съезда РАМИ. Vol. 4: Россия и современный мир: экономика и право, 190-201. Москва: МГИМО-Университет.

Котова А.А. (2013). Тенденции состояния российского финансового рынка и интеграция в мировую финансовую систему. Современные проблемы экономики, 2. DOI: 10.24194 / 21312. URL: http://economic-journal.net/index.php/CEI/article/view/60.

Котова А.А. (2014a). Концептуальные положения интеграции финансового рынка в мире.Современные экономические проблемы, 1. DOI: 10.24194 / 11403. URL: http://economic-journal.net/index.php/CEI/article/view/96.

Котова А.А. (2014b). Особенности функционирования сегментов российского финансового рынка и их интеграция в мировую финансовую систему. Современные экономические проблемы, 2. DOI: 10.24194 / 21404. URL: http://economic-journal.net/index.php/CEI/article/view/105.

Кремер-Эйс Х. и Пассарис Г. (2015). Секьюритизация МСП в Европе.Журнал структурированного финансирования, 20, 97-106.

Кучинский К.А. (2011). Секьюритизация ипотеки: прошлое и настоящее. Экономические стратегии, 4, 26-36.

Лавуа М. (2012). Финансирование, неолиберализм и секьюритизация. Журнал посткейнсианской экономики, 35 (2), 215-233.

Ле Х.Т., Нараянан Р.П., Ван Во Л. (2015). Изменилось ли влияние секьюритизации активов на рискованное поведение банков? Журнал исследований финансовых услуг, 49 (1), 39-64.

Локвуд Л.Дж., Резерфорд Р.С., Эррера М.Дж. (1996). Влияние секьюритизации активов на благосостояние. Journal of Banking & Finance, 20, 151-164.

Нурмухаметов Р.К. (2015). Секьюритизация и ее особенности в России на современном этапе. Теоретические и прикладные аспекты современной науки, 7-6, 137-142.

Пурнанандам А. (2009). Модель «от источника к распределению» и кризис субстандартной ипотеки. Обзор финансовых исследований, 24 (6), 1881-1915.

Сеговиано Басурто М., Джонс Б., Линднер П., Бланкенхайм Дж. (2013). Секьюритизация: извлеченные уроки и перспективы на будущее. Вашингтон: Международный валютный фонд.

Селивановский А.С. и Гафарова В. (2005). Правовые риски ипотечного агента. Экономика и право, 8, 50-56.

Шин Х.С. (2009). Секьюритизация и финансовая устойчивость. Экономический журнал, 119, 309-332.

Федеральный закон Российской Федерации «Об ипотечных ценных бумагах».(2003, 11 ноября). URL: http://www.cbr.ru/Content/Document/File/33656/152-FZ.pdf.

Туктаров Ю. (2005). Секьюритизация и инвестиционные фонды. Рынок ценных бумаг, 16, 8-11.

Уде А. и Михалак Т.С. (2010). Секьюритизация и систематический риск в европейской банковской системе: эмпирические данные. Journal of Banking & Finance, 34, 3061-3077.

Всемирный банк. (2005). Секьюритизация в России: пути расширения рынков и снижения затрат по займам (английский).Вашингтон, округ Колумбия: Всемирный банк. URL: http://documents.worldbank.org/curated/en/497781468295800536/Securitisation-in-Russia-ways-to-expand-markets-and-reduce-borrowing-costs.

Investegate | Объявления ОАО Банк ВТБ

ОАО Банк ВТБ (VTBR)

Группа ВТБ объявляет результаты по МСФО за полный год и четвертый квартал 2019 года

26-фев-2020 / 08:08 CET / CEST
Распространение нормативного сообщения, переданного EQS Group.
Эмитент несет полную ответственность за содержание этого объявления.


Группа ВТБ объявляет результаты по МСФО за год и четвертый квартал 2019 года

Банк ВТБ («ВТБ» или «Банк»), материнская компания группы ВТБ («Группа»), сегодня публикует свою консолидированную финансовую отчетность за три и двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2019 года, с Отчетом независимого аудитора. об этих Заявлениях.

Андрей Костин, президент, председатель правления ВТБ, сказал: «ВТБ достиг цели стратегии и зафиксировал чистую прибыль в размере 201 рубля.2 миллиарда в 2019 финансовом году. Все бизнес-направления продемонстрировали стабильные результаты.

«Группа ВТБ привлекла более миллиона новых клиентов в 2019 году, в результате чего общее количество клиентов достигло 13,9 миллиона. Мы значительно улучшили наши рыночные позиции в банковском обслуживании физических лиц и малого и среднего бизнеса, быстро выросли в бизнесе личных инвестиций и сохранили лидерство на рынке корпоративных и корпоративных услуг. инвестиционный банкинг.

«Этот успех был подкреплен прогрессом в цифровой трансформации, который позволил нам преуспеть в обслуживании клиентов и заложить основу для дальнейшего повышения операционной эффективности.«

ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

млрд руб.

31 декабря 19

30 сентября 19

31 декабря 18

Изменение в 2019 финансовом году,% или

б.п.

Изменение за 4 квартал 2019 г.,% или

б.п.

Итого активы

15 516.1

15 624,6

14 760,6

5,1%

-0,7%

Ссуды и авансы клиентам (до резервов на возможные потери по ссудам)

11 461,5

11 912,7

11 423,5

0,3%

-3.8%

Кредиты юридическим лицам брутто

8 096,2

8 491,3

8 435,0

-4,0%

-4,7%

Кредиты физическим лицам брутто

3 365,3

3 421,4

2,988.5

12,6%

-1,6%

Вклады клиентов

10 974,2

11 288,4

10 403,7

5,5%

-2,8%

Депозиты юридических лиц

5 932.6

6 485,7

5 995,8

-1,1%

-8,5%

Депозиты физических лиц

5 041,6

4802,7

4 407,9

14,4%

5,0%

Показатель неработающих кредитов

4.7%

5,5%

5,7%

-100 бит / с

-80 бит / с

LDR соотношение

98,2%

99,1%

102,8%

-460 бит / с

-90 бит / с

ВТБ добился значительного улучшения качества активов в течение 2019 года и значительно увеличил объем кредитования МСП

Кредитный портфель

  • Кредитный портфель Группы вырос на 0.3% в 2019 финансовом году до 11 461,5 млрд руб.
  • Розничный портфель вырос на 12,6% в 2019 финансовом году. Этот рост включал значительные сделки по секьюритизации ипотечных кредитов, которые способствовали снижению общего объема розничных кредитов на 1,6% в течение 4 квартала 2019 года. За исключением секьюритизации ипотечных кредитов, портфель розничных кредитов будет иметь выросла на 19% в 2019 финансовом году и на 4% в 4 квартале 2019 года.
  • Потребительское кредитование увеличилось на 14,2% с начала года, несмотря на снижение на 1,4% в 4 квартале 2019 года. Ипотечное кредитование выросло на 11.9% в 2019 финансовом году, со снижением на 2,2% в 4 квартале 2019 года из-за операции секьюритизации.
  • По состоянию на 30 сентября 2019 года обеспеченные кредиты (ипотека и автокредиты) составили 52% от общего объема розничного кредитования без изменений с начала года.
  • Корпоративный кредитный портфель сократился на 4,0% в течение 2019 финансового года, в основном из-за серии крупных выплат по кредитам в четвертом квартале, которые привели к снижению общих корпоративных кредитов на 4,7% в течение 4-го квартала 2019 года.
  • Кредитный портфель в сегменте МСБ продемонстрировал отличный рост, увеличившись на 10% с начала года и снизившись на 2% в 4 квартале 2019 года.Доля кредитов заемщикам МСБ в общем ссудном портфеле юридических лиц увеличилась с начала года на 230 б.п. до 18%.
  • Доля Группы на российском рынке корпоративного и розничного кредитования составила 18,2%

(-40 базисных пунктов за 2019 финансовый год) и 17,4% (-30 базисных пунктов за 2019 финансовый год) соответственно.

Вклады клиентов

  • Депозиты клиентов составили 10 974,2 млрд рублей, увеличившись на 5,5% на 31 декабря 2019 года. Депозиты уменьшились на 2.8% в течение 4 квартала 2019 года за счет сокращения депозитов юридических лиц на 8,5%, что частично было компенсировано ростом депозитов физических лиц на 5,0% в течение квартала.
  • Финансирование клиентов составляло 79,2% обязательств Группы на конец 2019 года. Соотношение кредитов и депозитов составляло 98,2% на 31 декабря 2019 года по сравнению с 99,1% на 30 сентября 2019 года и 102,8% на конец 2018 года.
  • Доля Группы на рынке корпоративного и розничного финансирования в России составила 20,2% (-50 б.п. в 2019 финансовом году) и 15.1% (+110 б.п. в 2019 финансовом году) соответственно.

Отчет о прибылях и убытках

Сравнения отчетов о прибылях и убытках представлены на основе модифицированных показателей за 2018 финансовый год (без учета Почта Банка, МультиКарты, ВТБ Страхование, ПАО Банк ВТБ (Украина) и Банк ВТБ (Белград)), поскольку это обеспечивает более точный анализ. Дополнительная информация о том, как отчет о прибылях и убытках выглядела бы без этих компаний, представлена ​​в консолидированной финансовой отчетности банка ВТБ за 2019 финансовый год в разделе «Прочая дополнительная финансовая информация».

млрд руб.

FY 2019

FY 2018

Изменение,%

4 квартал 2019

4 квартал 2018

Изменение,%

Чистый процентный доход

440,6

439.7

0,2%

116,8

109,0

7,2%

Чистый комиссионный доход

108,5

84,0

29,2%

41,2

20.7

99,0%

Операционная прибыль до вычета резервов

610,4

589,0

3,6%

185,4

162,5

14,1%

Начисление провизии *

-103.3

-154,6

-33,2%

-25,5

-55,7

-54,2%

Расходы на персонал и административные расходы

-254,2

-225,8

12,6%

-69.9

-71,4

-2,1%

Чистая прибыль

201,2

178,2

12,9%

73,2

41,6

76,0%

ROE

12.8%

11,9%

90 бит / с

17,9%

11,0%

690 бит / с

* Включает начисление резерва под убытки по кредитам по долговым финансовым активам, начисление резерва под убытки по кредиту по обязательствам кредитного характера и другим финансовым активам и начисление резерва по судебным искам и прочим обязательствам

По итогам 2019 года чистая прибыль группы ВТБ выросла на 12.9% за счет значительного роста комиссионных доходов и повышения качества активов

  • Чистая прибыль Группы за 4 квартал 2019 года составила 73,2 млрд рублей, увеличившись на 76,0% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Чистая прибыль за 2019 год выросла на 12,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 201,2 млрд рублей, что соответствует прогнозу.
  • Чистый процентный доход в 2019 году составил 440,6 млрд рублей по сравнению с 439,7 млрд рублей годом ранее. Чистая процентная маржа за 2019 финансовый год составила 3,4% по сравнению с 3,7% за 2018 финансовый год. Затраты на финансирование были на 30 базисных пунктов выше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составили 5.2% за 2019 финансовый год, что привело к увеличению процентных расходов на 19,4% в годовом исчислении, в то время как процентный доход рос более медленными темпами на 11,0% в годовом исчислении, поскольку доходность активов, приносящих процентный доход, снизилась на 10 базисных пунктов до 8,4% по сравнению с 2018 финансовым годом
  • Серия снижений ключевой ставки, начавшаяся во второй половине июня 2019 года, вызвала тенденцию роста чистой процентной маржи Группы, которая составила 3,5% в 4 квартале 2019 года по сравнению с 3,3% в 3 и 2 кварталах 2019 года.
  • Чистый комиссионный доход вырос на 29,2% до 108 руб.5 млрд рублей в 2019 финансовом году. В 4 квартале 2019 года чистый комиссионный доход составил 41,2 млрд рублей, увеличившись на 99,0% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Сильный рост комиссионных был дополнительно усилен высокими комиссионными сборами по операциям с ценными бумагами и на рынках капитала, устойчивым ростом комиссионных, полученных за распространение страховых продуктов и услуг агентов, а также недавно консолидированными банками.

Стоимость риска была ниже прогнозной, при этом более низкие отчисления в резервы поддерживали общую производительность

  • Стоимость риска за 4 квартал 2019 года составила 0.6%, что составило 0,8% от стоимости риска в 2019 финансовом году; они представляют собой снижение на 110 базисных пунктов и 70 базисных пунктов соответственно по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Начисленные резервы составили 25,5 млрд рублей в 4 квартале 2019 года и 103,3 млрд рублей в 2019 финансовом году, что на 54,2% и 33,2% соответственно по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Снижение стоимости риска и уменьшение отчислений в резервы было обусловлено стабильным кредитным качеством во всех сегментах бизнеса.
  • Показатель NPL Группы снизился до 4,7% от совокупных кредитов клиентам по состоянию на 31 декабря 2019 года, снизившись на 100 базисных пунктов с 31 декабря 2018 года и на 80 базисных пунктов с 30 сентября 2019 года.Резерв под обесценение кредитов по состоянию на 31 декабря 2019 года составлял 6,0% от общего кредитного портфеля по сравнению с 6,1% на 30 сентября 2019 года и 6,4% на 31 декабря 2018 года. Коэффициент покрытия проблемных кредитов значительно увеличился в течение 2019 года, достигнув 128,7% по состоянию на 31 декабря 2019 года. на 31 декабря 2019 года по сравнению с 112,4% на 30 сентября 2019 года и 112,0% на 31 декабря 2018 года.

Операционные расходы увеличились в результате консолидации недавно приобретенных банков и расходов, связанных с преобразованием, в то время как темпы роста замедлились в третьем и четвертом кварталах

  • Расходы на персонал и административные расходы составили 254 рубля.2 млрд за 12 месяцев 2019 года, что на 12,6% больше, чем в аналогичном периоде прошлого года. При этом расходы снизились в 4 квартале 2019 года на 2,1% до 69,9 млрд рублей.
  • Отношение затрат к доходам (CIR) продолжало улучшаться, составив 46,6% во втором полугодии, 37,8% в третьем квартале, 37,7% в четвертом квартале и 41,6% в 12 месяцев 2019 года.

ПРОЧИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Лидерство в инвестиционном банкинге

  • В феврале 2020 года журнал Global Finance назвал ВТБ Капитал лучшим инвестиционным банком на развивающихся рынках третий год подряд и лучшим инвестиционным банком для новых финансовых технологий в Центральной и Восточной Европе.
  • ВТБ Капитал также занял первое место по итогам 2019 года в рейтингах рынков долгового капитала для России, СНГ и Восточной Европы в рейтингах Dealogic, Refinitiv и Bloomberg.

Разработка платформы ВТБ Капитал Инвестиции для розничных клиентов

  • ВТБ Капитал Инвестментс продолжал уверенно развиваться: по состоянию на 31 декабря 2019 года под управлением находилось 1,9 трлн руб.В 5 раз — до более 700000 розничных клиентов в 2019 году, а активы под управлением выросли на 60% до 922 млрд рублей. ВТБ Капитал Инвестиции признан Московской биржей «Лучшим брокером» 2019 года.
  • В мобильном приложении ВТБ Мои инвестиции количество активных пользователей увеличилось в 6 раз: более 170 000 пользователей и более 2 триллионов рублей транзакций, проведенных через приложение в 2019 году. Такой быстрый рост был обусловлен появлением новых функций, таких как онлайн-учетная запись открытие, возможность участия в IPO и покупка ОФЗ-н.Робо-консультант, который предлагал клиентам автоматизированные консультационные услуги через приложение, доступен 24/7.
  • VTB Capital Investments запустил шесть ETF в 2019 году, что сделало его ведущим поставщиком ETF, а также обеспечило непревзойденную прозрачность за счет предоставления информации о составе каждого фонда в режиме реального времени.
  • Паевые инвестиционные фонды, предложенные ВТБ, в течение 2019 года привлекли от инвесторов 49,5 млрд рублей новых средств, что составляет примерно половину всех средств, вложенных в российские паевые инвестиционные фонды в течение года.
  • ВТБ стал первым банком в России, который применил технологию Open API в своих инвестиционных продуктах, предлагая платформенное решение, которое может обслуживать неограниченное количество партнеров. ВТБ Капитал Инвестментс использовал эту технологию в партнерстве с Почтовым банком и сайтом quote.rbc.ru, чтобы позволить своим розничным клиентам открывать брокерские счета и проводить операции.

Проекты опережающего развития

В 2019 году утверждена общая модель управления проектами опережающего развития (небанковские услуги и проекты группы ВТБ).Это включало подробное описание модели принятия решений и методологии рассмотрения потенциальных дел. Это было сделано с целью построения цифровой экосистемы, ключевые компоненты которой будут запущены уже в 2020 году. Ожидается, что цифровая экосистема будет полностью функциональна к 2022 году. По состоянию на конец 2019 года были реализованы следующие проекты :

  • Внедрение и масштабирование проектов: Unicom 24, First OFD, Digital Residential Property Management (Domilend).
  • Запуск MVP (продуктов взаимной стоимости): Цифровой учет, ВТБ Бизнес-Коннект, ВТБ Мобайл, Жилищная экосистема.
  • Создание команды / дизайн-компании Платформа для индивидуального стиля жизни.

Оцифровка бизнеса

Розничный бизнес

В соответствии со стратегической ориентацией на цифровизацию нашего розничного банковского бизнеса в 2019 году мы запустили несколько ключевых цифровых проектов:

  • Банк ВТБ одним из первых в России присоединился к Системе ускоренных платежей Банка России для осуществления индивидуальных банковских переводов с использованием телефонных номеров в качестве простого идентификатора;
  • Запущена биометрическая платформа, которая позволяет распознавать лица и голоса клиентов банка;
  • Реализован проект цифровой ипотеки: клиентам больше не нужно посещать отделения банка для оформления ипотеки, теперь они могут подать заявку, сформировать документы и получить решение через мобильное приложение ВТБ;
  • Выпущено решение для цифровой мультикарты.Эта технология позволит выпускать цифровую дебетовую карту напрямую в ВТБ Онлайн, без использования пластиковой карты;
  • Запуск торговой площадки для автомобилей: клиенты могут выбрать новую машину прямо на сайте Банка и оформить автокредит;
  • Пилотируемые банкоматы со встроенной технологией видеоконсультации. Технология «VTM» может быть разработана для охвата более 90% стандартных услуг, предоставляемых менеджерами в офисах и во время обслуживания клиентов.

Средний и малый бизнес

Запущенная в 2019 году платформа небанковских услуг позволит малым и средним предприятиям (независимо от того, являются ли они клиентами ВТБ) получить доступ к современным инструментам для автоматизации бизнес-процессов и повышения эффективности.Эта платформа предлагает облачные решения и услуги от ведущих российских компаний в таких областях, как бухгалтерский учет, налоговая отчетность, безопасность бизнеса, платежи, запуск онлайн-бизнеса и т. Д.

В 2019 году были запущены пилотные проекты цифрового бухгалтерии и ВТБ Бизнес QR, которые являются двумя наиболее востребованными услугами малого бизнеса.

Корпоративный инвестиционный бизнес

  • Начата цифровизация выдачи кредитов корпоративным клиентам, что приведет к сокращению времени на принятие решения о выдаче кредита и экономии средств для Банка;
  • Введен процесс открытия новых корпоративных счетов через сайт Банка;
  • Завершен проект модернизации турникетов метрополитена Москвы, которые теперь принимают оплату с помощью бесконтактных банковских карт;
  • Представлено мобильное приложение «Мой умный город», разработанное при активном участии Правительства Москвы.В My Smart City доступны такие популярные функции, как: информация о культурных мероприятиях, информация о пробках и общественном транспорте, оплата ЖКХ, пополнение парковочных счетов, оплата школьного питания, пополнение транспортной карты Тройка, голосование за Активного гражданина. платформа, локальные сервисы программы «Мое соседство» и другие опции.

Приложение

Название документа: ВТБ Финансовая отчетность по МСФО за 2019 год по МСФО
Документ: http: // n.eqs.com/c/fncls.ssp?u=QHGSVQYQMN


Более компактные и более капитализированные банки Европы после GFC подвергаются испытанию пандемией COVID-19

COVID-19 — явление в масштабах всей экономики, а не кризис с банками. Банки лучше капитализированы и оснащены для того, чтобы справиться со стрессом, чем в 2008 году. Тем не менее, поддерживаемые государством меры по облегчению бремени долга могут непреднамеренно вызвать спираль GFC — нам сейчас нужен эффективный, адаптированный к неудачному плану ссуды.

Патрик Сарч, партнер, Лондон
Соруководитель группы Global Institutions Industry, Public M&A / FIG M&A

Банки с более сильными балансами извлекают выгоду из возможностей слияния и поглощения на фоне рыночных потрясений, связанных с COVID-19, в то время как их более слабые коллеги консолидируются, чтобы выжить.

Обзор

3 основных момента M&A банка:

  • Стратегические слияния и поглощения: Резкий скачок, пост-ослабление карантина, поскольку откладываемое умение заключать сделки раскрывается
  • Обращение к себе за ответами: Банки прибегают к корпоративной реорганизации, в то время как увольнение сотрудников остается табу
  • Лучи надежды: Рост рынка NPL, UTP и REO — финансовые спонсоры, управляющие активами / кредитами и специализированные сборщики долгов демонстрируют стабильный аппетит к активам по хорошей цене

ТЕКУЩИЙ РЫНОК

  • Плоский, с карманами активности

ВИДИМ

  • Банки ищут ответы внутри себя — в то время как увольнение сотрудников остается табу, банки сосредотачиваются на внутригрупповых корпоративных реорганизациях, направленных на:
    • Повышение рентабельности за счет автоматизации (например,g., приобретение Сантандером Superdigital), устранение дублирующих мощностей (например, поглощение Commerzbank Comdirect) и доработка клиентских предложений (например, слияние Deutsche Bank Privatund Geschäftskunden и Deutsche Postbank)
    • Подготовка к завершению периода реализации Brexit в Великобритании 31 декабря 2020 года (например, перенос ING определенных торговых операций из Лондона в Брюссель)
  • Повторное рассмотрение распределения «основных и непрофильных» направлений бизнеса — выбытие операционных активов:
    • Не является центральным для основных функций кредитования (например,г. ВТБ реализовал 3 непрофильных выбытия: активы «Галс-Девелопмент», 49,99% Demeter Holding и 40% Группы Техносерв)
    • Вне основных географических регионов (например, продажа Deutsche Bank 49% Deutsche Regis)
  • Всплеск стратегических слияний и поглощений после смягчения ограничений на COVID-19:
    • В поисках масштаба на ключевых территориях, чтобы выжить — консолидация отечественных и региональных банков (> 40 сделок по консолидации во втором полугодии 2020 г.)
    • Оппортунистические слияния и поглощения — получение выгодных сделок и других недоступных активов (например,g., приобретение BNP Paribas институционального депозитарного бизнеса Banco Sabadell и портфелей внебиржевой торговли металлами Société Générale)
    • Стремление к стабильной прибыли (например, частное банковское дело, управление инвестициями / капиталом, институциональные инвестиции и депозитарные операции пенсионных фондов и т. Д.)
  • Расширение рынков торговли финансовыми активами:
    • Выбытие NPL, UTP, REO и портфелей действующих ссуд (> 20 крупных сделок во втором полугодии 2020 года)
    • Банки, объединяющие возможности обслуживания долга (например,g., совместное предприятие BMPS, UBI, MPSCS и BPM по управлению UTP в сфере недвижимости с AMCO и Prelios)
    • Продажа портфелей NPL / UTP на вторичном рынке, в том числе через цифровые торговые площадки для торговли портфелем (например, приобретение BlinkS итальянских NPL на 30 млн евро у Prelios)
    • Аутсорсинг функций обслуживания долга (например, аутсорсинговое управление неработающими кредитами на 435 миллионов евро в пользу QQuant со стороны Attika Bank)

ОСНОВНЫЕ ДРАЙВЕРЫ

  • Управление затратами занимает центральное место:
    • Банки, вынужденные прекратить закрытие отделений и программы сокращения штата (например,g., Bankia, Banca Popolare di Bari, Unicredit, AIB, HSBC и т. д.) в ответ на нехватку рабочих мест в связи с COVID-19 и поддерживаемые государством меры по оказанию помощи сотрудникам прибегают к альтернативным решениям по реструктуризации
    • Противовес существенному обесценению кредитов — растущие опасения, что оценка ожидаемых убытков в соответствии с МСФО (IFRS) 9 обесценилась до «обоснованных предположений» (европейские и американские банки берут на себя более 50 миллиардов долларов США расходов по получению кредитов в первом квартале 2020 года)
    • Потеря альтернативных издержек в результате консервативного подхода к инвестициям клиентов, накопления денежных средств заемщиками / вкладчиками, закрытия филиалов / офисов и снижения производительности персонала из-за сбоев в работе
    • Высокие затраты на меры по охране здоровья клиентов / персонала, инструменты для удаленной / разделенной работы персонала, решения для распространения цифровых продуктов и инструменты снижения рисков AML / ABC / мошенничества
  • Инстинкты выживания овладевают:
    • Банки, которым необходим масштаб и объем продуктов / услуг для сохранения доли рынка
    • Растущее давление со стороны «претендентов», поддерживаемое количественным смягчением и поддерживаемой правительством аккредитацией схемы ссуд COVID-19 (e.g., только в Великобритании 6 «претендентов» расширили ассортимент продуктов, 5 необанков успешно привлекли финансирование и 3 новых участника получили банковские лицензии)
  • Хорошо продуманные и высокоразвитые вселенные для покупателей:
    • Непрофильные операционные активы (включая правительства стран, торговых консолидаторов, частный капитал, небанковские финансовые учреждения, группы частных инвестиций и частных лиц / семейные офисы с очень высоким уровнем дохода)
    • Портфели NPL, UTP и REO (включая финансовых спонсоров, менеджеров по активам / кредитам и специалистов по взысканию долгов)

ТЕНДЕНЦИИ, СЛЕДУЮЩИЕ СМОТРЕТЬ

  • Существенный рост стратегических слияний и поглощений:
    • Возврат аукционных продаж «высококачественных активов», которые были временно отложены из-за COVID-19
    • Банки-претенденты консолидируются, чтобы выдержать напряжение неработающих кредитов
    • Покупатели прямых инвестиций, использующие огневую мощь слияний и поглощений, чтобы извлечь выгоду из стрессовых / проблемных возможностей
  • Рост продаж портфеля NPL, UTP и REO:
    • Центральные банки по всей Европе предсказали всплеск неработающих финансовых активов после COVID-19 (горячие точки, включая Германию, Италию, Грецию, Кипр, Испанию и Турцию)
    • Расширение сферы продаж за счет включения необанков, финтех-компаний и специализированных финансовых компаний, аккредитованных для распределения государственного финансирования COVID-19
    • Специалисты по обслуживанию промышленного масштаба продолжают привлекать группы по обслуживанию долга у авторитетных банков в ответ на растущий спрос, поскольку на рынок выходят новые операции с неработающими кредитами, UTP и REO, а банки сокращают расходы за счет сокращения штата сотрудников
  • Возобновление давления активистов с целью повышения прибыльности в условиях после COVID-19 (ситуации, требующие мониторинга, включают Deutsche Bank / Riebeck-Brauerei, Barclays / Sherborne, Nordea / Cevian и Commerzbank / Cerberus)

Наш прогноз M&A

Сильный всплеск активности в сфере слияний и поглощений ожидается в четвертом квартале 2020 года / первом квартале 2021 года по мере того, как откладывается решение о заключении сделок, особенно в свете приостановленных процессов аукционов, ожидаемых объемов стрессовых / проблемных возможностей и освобождения от сдерживающих факторов неорганического роста.Банки с более сильными балансами и финансовые спонсоры, которые увеличили / сохранили свою инвестиционную мощь, выйдут на рынок первыми.

Банки — публично сообщаемые сделки и ситуации

Банки ищут ответы внутрь себя

Корпоративные реорганизации:

  • Сбербанк (Россия): Корпоративная реорганизация, в результате которой Сбербанк стал владельцем 100% Яндекс.Деньги и прекратил владение долей в Яндекс.Маркете (июнь 2020 г.)
  • EFG Hermes (Египет): Слияние компаний финансового лизинга и факторинга (июнь 2020 г.)
  • Deutsche Bank Privat- und Geschäftskunden & Deutsche Postbank (Германия): Слияние (май 2020 г.)
  • ЗЕНИТ Сочи и ОАО Спиритбанк (Россия): Слияние (май 2020)
  • Eurobank Ergasias (Греция): Отделение Евробанка (март 2020 г.)
  • Commerzbank (Германия): Поглощение Comdirect (март 2020 г.)
  • Сантандер (Бразилия): Приобретение Superdigital у Сантандера Бразилия (февраль 2020 г.)
  • Svenska Handelsbanken (Китай и S’pore): Сворачивание азиатских операций (январь 2020 г.)

Реструктуризация кредитов Lifeline:

  • Национальный банк Египта (Египет): Кредитная линия на сумму 100 млн евро, предоставленная ЕБРР (май 2020 г.)
  • Banque Misr (Египет): Кредитная линия на сумму 100 млн евро, предоставленная ЕБРР (май 2020 г.)
  • Национальный коммерческий банк (Саудовская Аравия): Кредитная линия на сумму 1 миллиард долларов США, предоставленная консорциумом, координируемым HSBC и Mizuho (апрель 2020 г.)
  • Vakifbank (Турция): Кредитная линия на сумму 325 млн долларов США, предоставленная ICBC в Турции (апрель 2020 г.)

Капитальные вложения:

  • Access Bank (Руанда): Инвестиции в акционерный капитал Access Bank Rwanda в размере 9 миллионов долларов США (июнь 2020 г.)

Управление численностью:

  • Bankia (Испания): Планируется закрыть 140 отделений в июле 2020 г. (май 2020 г.)
  • Banca Popolare di Bari (Италия): Планируется закрыть 90 филиалов и сократить численность персонала на 3300 рабочих мест в следующие 5 лет (апрель 2020 г.)
  • Monzo (США): сокращение численности персонала на 165 человек после закрытия офиса поддержки клиентов в Лас-Вегасе (апрель 2020 г.)
  • Союзные ирландские банки (Ирландия): Планы по сокращению численности персонала до менее 8000 к 2022 году (март 2020 года)
  • Barclays (Великобритания): Закрытие перерабатывающего центра в Лидсе с сокращением численности персонала на 800 человек (март 2020 г.)
  • Banco BPM (Италия): Стратегия 2023 года, предусматривающая сокращение численности персонала на 1100 человек и переход на цифровой подход (март 2020 года)
  • Unicredit (Италия): Планы закрыть 450 филиалов и сократить численность персонала на 6000 в следующие 3 года (февраль 2020 г.)
  • HSBC (Глобальный): Планы по сокращению численности персонала на 35 000 человек во всем мире (январь 2020 г.)

Brexit:

  • ING (Брюссель): Перевод торговых операций подразделения финансовых рынков из Лондона в Брюссель (февраль 2020 г.)

Выбытие непрофильных операционных активов

Основные моменты сделки:

Уайт энд Кейс консультировал Union Bank of Nigeria, нигерийский публичный банк, в связи с продажей его дочерней банковской компании в Великобритании, Union Bank UK, MBU Capital

путем проведения конкурсного аукциона.

  • Bayerische Landesbank (Германия): Продажа бизнеса хеджирования (июнь 2020 г.)
  • Интеза Санпаоло (Италия): Распоряжение 532 отделениями банка (июнь 2020 г.)
  • Danske Bank (Эстония): Выбытие корпоративного и государственного кредитного бизнеса (июнь 2020 г.)
  • Suez Canal Bank (Египет): Продажа миноритарного пакета акций Ближневосточного нефтеперерабатывающего завода (июнь 2020 г.)
  • Alpha Bank, Национальный банк Греции, Attica Bank и Piraeus Bank (Греция): Продажа миноритарной доли в Forthnet (май 2020 г.)
  • Bankia (Испания): Выбытие институциональных инвестиций и депозитарного бизнеса пенсионных фондов (май 2020 г.)
  • Банк ВТБ (Россия): Выбытие активов Галс-Девелопмент (май 2020)
  • Галф Банк (Кувейт): Продажа доли в Kuwait Finance and Investments (май 2020 г.)
  • BNP Paribas (Мали, Коморские острова и Габон): Продажа Международного банка торговли и промышленности, Банка промышленности и торговли и Международного банка торговли и промышленности (май 2020 г.)
  • Юлиус Бер (Багамы): Продажа банка Julius Bär Bank (Багамы) (май 2020 г.)
  • Банк ВТБ (Россия): Выбытие 49.99% Demeter Holding (май 2020 г.)
  • Zürcher Kantonalbank (Швейцария): Передача административного бизнеса Swisscanto Vorsorge Пенсионному фонду PFS (апрель 2020 г.)
  • Halkbank (Турция): Утилизация Halk Hayat ve Emeklilik (апрель 2020 г.)
  • Turkiye Halk Bankasi и Halk Yatirim Menkul Degerler (Турция): Утилизация 95,32% Halk Sigorta (апрель 2020 г.)
  • Ziraat (Турция): Утилизация 99,97% Ziraat Sigorta (апрель 2020 г.)
  • Vakifbank (Турция): Выбытие 51.1% Gunes Sigorta (апрель 2020 г.)
  • Deutsche Bank (Испания): Продажа 49% 5 ветряных электростанций в Кастилии и Леоне (апрель 2020 г.)
  • Банк ВТБ (Россия): Выбытие 40% Группы Техносерв (апрель 2020 г.)
  • Jyske Bank (Гибралтар): Продажа Jyske Bank (Гибралтар) (апрель 2020 г.)
  • Национальный банк Траст (Россия): Продажа 7,6% SAFMAR Financial Investments (апрель 2020 г.)
  • Getin Holding (Россия): Выбытие 68% Carcade (март 2020 г.)
  • Banco Sabadell (Испания): Продажа институционального депозитарного бизнеса (март 2020 г.)
  • Газпромбанк (Россия): Выбытие 49% Эльги (март 2020)
  • Islandbanki (Исландия): Утилизация 63.5% от Borgun (март 2020)
  • БМ-Банк (Россия): Выбытия Московского межреспубликанского винного завода и Корнет (март 2020 г.)
  • Банк Северного канала (Германия): Утилизация NorthStar Life Services (март 2020 г.)
  • AIB (Ирландия): Продажа Brink’s 500 банкоматов вне филиалов (февраль 2020 г.)
  • Hapoalim Bank (Израиль): Продажа 33% Isracard (февраль 2020 г.)
  • UBI Banca (Италия): Выбытие СП по банковскому страхованию (февраль 2020 г.)
  • OTP Bank (Словакия): Выбытие OTP Banka Slovensko (февраль 2020 г.)
  • Société Générale (Франция): Выбытие портфелей внебиржевой торговли металлами (февраль 2020 г.)
  • Wüstenrot & Württembergische (Чешская Республика): Утилизация Wüstenrot-stavební spořitelna и Wüstenrot hypoteční banka (февраль 2020 г.)
  • UniCredit (Турция): Продажа 12% Yapi Kredi Bank (февраль 2020 г.)
  • Union Bank of Nigeria PLC (Великобритания): Продажа Union Bank UK Plc (январь 2020 г.)
  • Banque Francaise Mutualiste (Франция): Списание ITL (январь 2020 г.)
  • Kutxabank (Испания): Выбытие испанского депозитарного бизнеса (январь 2020 г.)
  • Национальный банк Греции (Румыния): Выбытие 99.28% Banca Românească (январь 2020 г.)
  • Caixabank, Abanca, Bankia, Covea, Sabadell, BBVA, Ibercaja и Liberbank (Испания): Продажа 65% Caser Seguros (январь 2020 г.)
  • UBS (Швейцария): Продажа 51,2% UBS Fondcenter (январь 2020 г.)
  • Al Hilal Bank (ОАЭ): Утилизация Al Hilal Takaful (январь 2020 г.)
  • Getin Holding (Украина): Выбытие АО «Идея Банк» (январь 2020 г.)
  • Banco de Sabadell (Испания): Удаление мгновенного билета (январь 2020 г.)
  • Deutsche Bank (Филиппины): Продажа 49% Deutsche Regis (январь 2020 г.)
  • Burgan Bank (Ирак): Выбытие 51.8% Bank of Baghdad (январь 2020 г.)
  • Nova Ljubljanska banka (Словения): Продажа 50% NLB Vita (январь 2020 г.)
  • KBC (Словения): Утилизация 50% NLB Vita (январь 2020 г.)
  • Danske (Дания): Продажа 31% LR Realkredit (январь 2020 г.)
  • Nordea (Дания): Продажа 39% LR Realkredit (январь 2020 г.)

Управление финансовыми активами — продажа, сотрудничество и аутсорсинг

Основные моменты сделки:

White & Case консультировала Intesa Sanpaolo и UniCredit в связи с созданием платформы для продажи ссуд на поставку UTP путем консультаций с итальянским закрытым зонтичным альтернативным инвестиционным фондом Fi.NAV. «, Управляемая Davy Global Fund Management, и выбытие определенных портфелей ссуд на транспортировку в размере 600 млн. Долларов США.

Европейские и американские банки зарегистрировали более 50 миллиардов долларов США в качестве сборов по привлечению ссуд в первом квартале 2020 года (FT — май 2020 года)

Подверженность крупных французских банков деятельности ключевых секторов, таких как туризм, транспорт и энергетика, может привести к увеличению уровня проблемных кредитов. Кредитные убытки Crédit Agricole могут увеличиться до 2,7 млрд евро, BNP Paribas — до 6,3 млрд евро и SocGen — до 2,6 млрд евро (S&P Global, апрель 2020 г.)

Крупные испанские банки, включая Santander, BBVA и CaixaBank, по-прежнему хранят токсичные активы на сумму около 85 миллиардов евро, несмотря на интенсивную очистку от проблемных кредитов в 2017 и 2018 годах (Expansión — апрель 2020 года).

Банк Греции оценивает, что NPE греческих банков увеличится от 4% до 11%, в результате чего коэффициент NPE составит от 44% до 51% (Debtwire — апрель 2020 г.)

Bundesvereinigung Kreditankauf und Servicing оценивает рост неработающих кредитов в Германии на 200% с 33 млрд евро в 2019 г. до 100 млрд евро (Debtwire — апрель 2020 г.)

Ослабление Finanstilsynet ограничений на раскрытие персональных данных для облегчения реализации проблемных кредитов (FinansWatch — январь 2020 г.)

9 064 евро выбытия непрофильных / неработающих кредитов достигли 102 евро.4 миллиарда в 2019 году, 50% от рекордных 208,1 миллиарда евро в 2019 году (Debtwire — январь 2020 года)

NPL / UTP сторона продажи:

  • Национальный банк Греции (Греция): Продажа проблемных кредитов на сумму 1,6 млрд евро компании Bain Capital Credit (июнь 2020 г.)
  • UniCredit и Интеза Санпаоло (Италия): Продажа проблемных кредитов на сумму 80 млн евро в Fi.NAV (май 2020 г.)
  • Bank of Cyprus (Кипр): Продажа проблемных кредитов на 144 миллиона евро B2Holding (май 2020 г.)
  • UniCredit (Италия): Продажа неработающих кредитов на сумму 73 миллиона евро Illimity Bank (апрель 2020 г.)
  • CaixaBank (Испания): Продажа проблемных кредитов на сумму 445 млн евро компании Farallon (март 2020 г.)
  • Сантандер (Испания): Утилизация 1 евро.7 миллиардов просроченных кредитов, обеспеченных недвижимостью, передано Amitra Capital (март 2020 г.)
  • Caixa Geral de Depósitos (Португалия): Продажа неработающих кредитов на сумму 200 млн евро (февраль 2020 г.)
  • Седито Вальтеллинезе (Италия): Продажа необеспеченных неработающих кредитов на сумму 357 миллионов евро для Hoist Finance (февраль 2020 г.)
  • Банк Кипра (Кипр): Продажа необеспеченных проблемных кредитов на сумму 400 млн евро компании B2Holding (январь 2020 г.)
  • Мособлбанк (Россия): Выбытие 1 доллара США.9 млрд проблемных кредитов (январь 2020 г.)
  • Banca Iccrea (Италия): Продажа необеспеченных / ипотечных кредитов на сумму 230,5 млн евро Banca IFIS (январь 2020 г.)
  • Caixa Geral de Depósitos (Португалия): Продажа необеспеченных неработающих кредитов корпоративных клиентов и МСП на сумму 240 млн евро в пользу LX Partners (январь 2020 г.)
  • Monte dei Paschi di Siena (Италия): Продажа неработающих кредитов на сумму 1,8 млрд евро Illimity Bank и Kruk (январь 2020 г.)
  • Акбанк (Турция): Выбытие 717 турецких лир.5 миллионов дебиторской задолженности по займу Гелечек Варлик Йонетим (январь 2020 г.)
  • Sekerbank (Турция): Продажа неработающих кредитов на сумму 25 млн долларов США Шумеру Варлику Йонетиму (январь 2020 г.)
  • Banca Valsabbina (Италия): Продажа ипотечных кредитов на сумму 19,6 млн евро компании Balbec Capital (январь 2020 г.)

NPL / UTP сторона продажи вторичного рынка:

  • Prelios (Италия): Продажа обеспеченных проблемных кредитов на сумму 30 млн евро партнерам LCM (июнь 2020 г.)
  • Prelios (Италия): Продажа неработающих кредитов на сумму 30 млн евро компании BlinkS (май 2020 г.)
  • Intrum (Италия) : Продажа необеспеченных проблемных кредитов Banca IFIS, Illimity и Kruk Italia (февраль 2020 г.)

REO сторона продажи:

  • BMPS Group (Италия): Продажа портфеля недвижимости компании Ardian (март 2020 г.)
  • Bankia (Испания): Продажа жилых объектов REO на сумму 400 млн евро (январь 2020 г.)

Объединение ресурсов по обслуживанию долга:

  • Banca Monte dei Paschi di Siena, Unione di Banche Italiane, MPS Capital Services Banca per le Imprese и Banco BPM (Италия): СП по управлению недвижимостью UTP с AMCO и Prelios (январь 2020 г.)

Аутсорсинг обслуживания долга:

  • Attika Bank (Греция): Аутсорсинг проблемных кредитов на сумму 435 миллионов евро компании QQuant (март 2020 г.)
  • Banca Sella (Италия): СП по приобретению и обслуживанию проблемных кредитов с B2 Kapital (февраль 2020 г.)
  • AstroBank (Кипр): Аутсорсинг управления NPE и REO компании Qualco Holdco путем продажи 74.9% от Trusset Asset Management (январь 2020 г.)

Проведение портфельных сделок (на стороне продажи):

  • Lloyds (Ирландия): Продажа ирландского ипотечного портфеля на 4,6 млрд евро (май 2020 г.)
  • Fondo de Garantia de Deposito (Испания): Продажа промышленного портфеля Caja Castilla-La Mancha (май 2020 г.)
  • Danske Bank (Литва): Продажа розничного кредитного портфеля Šiauli bankas (май 2020 г.)
  • ВЭБ.РФ (Россия): Продажа долга Eurodon Group на сумму 84,3 млн долларов США (апрель 2020 г.)
  • Абсолют Банк (Россия): Выбытие 8,3 млрд российских ипотечных кредитов от Банка Открытие (январь 2020 г.)
  • Danske Bank (Латвия): Продажа ипотечных кредитов в Латвии в пользу Citadele (январь 2020 г.)
  • Danske Bank (Литва): Продажа литовских розничных ипотечных кредитов на сумму 125 млн евро (январь 2020 г.)

Покупатель NPL / UTP (финансовые спонсоры):

  • Farallon Capital (Испания): Приобретение проблемных кредитов на сумму 445 млн евро у CaixaBank (март 2020 г.)
  • Bracebridge Capital (Португалия): Приобретение неработающих кредитов на 200 млн евро (февраль 2020 г.)
  • LX Partners (Португалия): Приобретение необеспеченных неработающих кредитов корпоративных клиентов и МСП на 240 млн евро у Caixa Geral de Depósitos (январь 2020 г.)
  • Balbec Capital (Италия): Приобретение 19 евро.6 миллионов просроченных кредитов по ипотеке от Banca Valsabbina (январь 2020 г.)

Покупатель NPL / UTP (специализированные сборщики долгов):

  • B2Holding (Кипр): Приобретение проблемных кредитов на 144 млн евро у Банка Кипра (май 2020 г.)
  • Illimity Bank (Италия): Приобретение проблемных кредитов на сумму 73 млн евро от UniCredit (апрель 2020 г.)
  • Axactor (Италия): Приобретение проблемных кредитов на сумму 25 млн евро у (неназванного) итальянского финансового учреждения (март 2020 г.)
  • Hoist Finance (Италия): Приобретение необеспеченных проблемных кредитов на сумму 357 млн ​​евро у Седито Вальтеллинезе (февраль 2020 г.)
  • Banca IFIS (Италия): Приобретение 230 евро.5 миллионов необеспеченных / ипотечных проблемных кредитов от Banca Iccrea (январь 2020 г.)

NPL / UTP на стороне покупателя (управляющие активами / кредитными менеджерами):

  • Bain Capital Credit (Греция): Приобретение неработающих кредитов на сумму 1,6 млрд евро у Национального банка Греции (июнь 2020 г.)
  • Amitra Capital (Испания): Приобретение проблемных кредитов, обеспеченных недвижимостью, на сумму 1,7 млрд евро у Сантандера (март 2020 г.)
  • B2Holding and Waterfall Asset Management (Кипр): Приобретение необеспеченных проблемных кредитов на сумму 400 млн евро у Банка Кипра (январь 2020 г.)
  • Сумер Варлик Йонетим (Турция): Приобретение проблемных кредитов на сумму 25 млн долларов США у Sekerbank (январь 2020 г.)
  • Гелечек Варлик и Стамбул Варлик Йонетим (Турция): Приобретение 717 турецких лир.5 млн дебиторской задолженности по ссуде от Акбанка (январь 2020 г.)

NPL / UTP сторона покупателя на вторичном рынке:

  • LCM Partners (Италия): Приобретение обеспеченных проблемных кредитов на 30 млн евро у Prelios (июнь 2020 г.)
  • BlinkS (Италия): Приобретение неработающих кредитов на 30 млн евро у Prelios (май 2020 г.)
  • Banca IFIS, Illimity и Kruk Italia (Италия): Приобретение необеспеченных проблемных кредитов у Intrum (февраль 2020 г.)

REO покуп. Сторона:

  • Ardian (Италия): Приобретение портфеля недвижимости у BMPS Group (март 2020 г.)
  • Tilden Park Capital Management (Испания): Приобретение жилых активов REO на 400 млн евро (январь 2020 г.)

Доступность сторонних поставщиков услуг:

  • Resolute Asset Management (Болгария): Управление портфелем устаревшей недвижимости на 130 миллионов евро для Piraeus Bank (февраль 2020 г.)
  • QQuant (Греция): Управление неработающими кредитами на 435 миллионов евро для Attika Bank (апрель 2020 г.)

Секьюритизация ссуд:

  • J-Invest (Италия): Секьюритизация 1 евро.7 миллиардов неработающих кредитов (апрель 2020 г.)
  • Commerzbank (Германия): Секьюритизация 1,5 млрд евро кредитов МСП и корпоративных кредитов средней капитализации (февраль 2020 г.)
  • Hoist Finance (Италия): Секьюритизация необеспеченных проблемных кредитов на сумму 5 млрд евро (январь 2020 г.)

Привлечение фонда обслуживания долга:

  • Investcorp Holdings (Италия): Запуск итальянского фонда NPL на сумму 340 млн евро (май 2020 г.)

Проведение портфельных сделок (на стороне покупателя):

  • Barclays (Ирландия): Приобретение Lloyd’s 4 евро.Ипотечный портфель Ирландии на 6 миллиардов долларов (май 2020 г.)
  • Liberbank (Испания): Приобретение промышленного портфеля Caja Castilla-La Mancha (май 2020 г.)
  • Šiauli Bankas (Литва): Приобретение розничного кредитного портфеля у Danske Bank (май 2020 г.)
  • Россельхозбанк (Россия): Приобретение долга Eurodon Group на сумму 84,3 млн долларов США (апрель 2020 г.)
  • Банк «Открытие» (Россия): Приобретение 8,3 млрд российских ипотечных кредитов у Абсолют Банка (январь 2020 г.)
  • Citadele (Латвия): Приобретение латвийской ипотеки Danske Bank (январь 2020 г.)
  • Šiauli bankas (Литва): Приобретение розничных ипотечных кредитов в Литве на 125 млн евро (январь 2020 г.)

Стратегические слияния и поглощения — масштабируйте, чтобы выжить на основных территориях

Основные моменты сделки:

White & Case консультировала Bangkok Bank, ведущий тайский коммерческий банк, в связи с приобретением за 3 миллиарда долларов США банка Permata, крупного коммерческого банка в Индонезии, у Standard Chartered Bank и PT Astra International

.

Консультативный совет ЕЦБ выступил против предложения Андреа Энриа об облегчении слияний и поглощений европейских банков, упростив перевод капитала из одной страны в другую (Bloomberg, март 2020 г.)

Министр экономики Италии Роберто Гуальтьери подтвердил, что консолидация в итальянском банковском секторе является ключевым моментом для экономики Италии (Bloomberg, февраль 2020 г.)

  • СМ Банк и РНКБ Банк (Россия): Слияние (июнь 2020)
  • Совкомбанк и Банк Экспресс-Волга (Россия): Слияние (июнь 2020)
  • Easybank & BRAbank (Норвегия): слияние (июнь 2020 г.)
  • Sparekassen Kronjylland (Дания): Приобретение Sparekassen Den lille Bikube (июнь 2020 г.)
  • TPB Bank (Танзания): Приобретение TIB Corporation Bank (июнь 2020 г.)
  • Banca IFIS (Италия): Приобретение 70.77% Farbanca (июнь 2020 г.)
  • MKB Bank & MTB Венгерский сберегательный банк (Венгрия): слияние (май 2020 г.)
  • Banca Farmafactoring (Италия): Приобретение 76% Depobank (май 2020 г.)
  • Hitel-és Fejlesztési Bank, Венгерский сберегательный банк и MKB Bank (Венгрия): слияние (май 2020 г.)
  • Intesa Sanpaolo & Banca IMI (Италия): Слияние (май 2020 г.)
  • First National Bank Ghana (Гана): Приобретение контрольного пакета акций GHL Bank (май 2020 г.)
  • Honefoss Sparebank & Skue Sparebank (Норвегия): слияние (май 2020 г.)
  • Московский кредитный банк (Россия): Приобретение КБ Руснарбанк (май 2020 г.)
  • Кооперативный банк Кении (Кения): Приобретение Jamii Bora Bank (май 2020 г.)
  • Ansbacher (Багамы): Приобретение Julius Bär Bank (Багамы) (май 2020 г.)
  • Промсвязьбанк и Связь-Банк (Россия): Слияние (май 2020)
  • DSK Bank & Expressbank (Болгария): слияние (май 2020 г.)
  • SBG-Bank (Польша): Приобретение банка Spoldzielczy w Przemkowie (май 2020 г.)
  • Bangkok Bank (Таиланд): Приобретение Bank Permata (май 2020 г.)
  • Commercial International Bank (Кения): Приобретение 51% Mayfair Bank (апрель 2020 г.)
  • Коммерческий банк Абу-Даби, Union Bank и Hilal Bank (ОАЭ): слияние (апрель 2020 г.)
  • Oman Arab Bank (Оман): Приобретение Alizz Islamic Bank (апрель 2020 г.)
  • Neftechemical Bank и J&T Bank (Россия): Слияние (апрель 2020 г.)
  • Mediocredito Centrale (Италия): Приобретение Banca Popolare di Bari (март 2020 г.)
  • Helgeland SpareBank (Норвегия): Приобретение SpareBank 1 Nord-Norge банковского бизнеса Hegeland (март 2020 г.)
  • SpareBank 1 Nord-Norge (Норвегия): Приобретение 19.99% Helgeland SpareBank (март 2020 г.)
  • Совкомбанк (Россия): Приобретение 91% Волго-Каспийского банка (март 2020 г.)
  • Banca di Verona и Banca San Giorgio Quinto Valle Agno (Италия): Слияние (март 2020 г.)
  • Nova Ljubljanska Banka (Сербия): Приобретение 83,23% Komercijanla Banka (февраль 2020 г.)
  • KBC Group (Словакия): Приобретение 99,44% OTP Banka Slovensko (февраль 2020 г.)
  • Абанка (Португалия): Приобретение 95% EuroBic (февраль 2020 г.)
  • MONETA Money Bank (Чешская Республика): Приобретение Wüstenrot-stavební spořitelna и Wüstenrot hypoteční banka (февраль 2020 г.)
  • Nova KBM (Словения): Приобретение Abanka (февраль 2020 г.)
  • Banca de Export-Import a Romaniei-Eximbank (Румыния): Приобретение 99.28% Banca Românească (январь 2020 г.)
  • Дубайский исламский банк (Дубай): Приобретение Noor Bank (январь 2020 г.)
  • Национальный банк Бахрейна (Бахрейн): Приобретение 49,7% Исламского банка Бахрейна (январь 2020 г.)
  • Access Bank (Кения): Приобретение Transnational Bank (январь 2020 г.)
  • Boubyan Bank (Великобритания): Приобретение оставшейся доли в Bank of London and The Middle East (январь 2020 г.)
  • United Gulf Holding Company (Ирак): Приобретение 51.8% Bank of Baghdad (январь 2020 г.)
  • Промсвязьбанк (Россия): Приобретение Связь-Банка (январь 2020 г.)
  • OTB Bank (Словения): Приобретение 99,73% SKB Bank (январь 2020 г.)

Стратегические слияния и поглощения — COVID-19 создает возможности для смелых

  • Landesbank Baden-Württemberg (Германия): Приобретение хеджингового бизнеса Bayerische Landesbank (июнь 2020 г.)
  • Банк Россия (Россия): Вложение в акционерный капитал ОАО «Генбанк» (июнь 2020 г.)
  • Arab Bank (Оман): Приобретение 11.76% в Oman Arab Bank (июнь 2020 г.)
  • Santander (Испания): Приобретение оставшихся 25% Santander Consumer Finance (июнь 2020 г.)
  • Болгарский банк развития (Болгария): Приобретение 19% Первого инвестиционного банка (июнь 2020 г.)
  • Crèdit Andorrà (Андорра): Приобретение 50% Assegur (июнь 2020 г.)
  • LHV Pank (Эстония): Приобретение корпоративного и государственного кредитного бизнеса Danske Bank (июнь 2020 г.)
  • Cecabank (Испания): Приобретение Bankia институциональных инвестиций и депозитарного бизнеса пенсионных фондов (май 2020 г.)
  • HSBC (Германия): Приобретение 18.66% HSBC Trinkaus & Burkhardt (май 2020 г.)
  • Andbank (Испания): Приобретение подразделения Degroof Petercam по частному банковскому обслуживанию в Испании (май 2020 г.)
  • S-Bank (Финляндия): Приобретение подразделения Fennia по управлению активами и инвестиционным услугам в сфере недвижимости (май 2020 г.)
  • Société Générale (Германия): Приобретение акций Commerzbank и операций с сырьевыми товарами (май 2020 г.)
  • Сантандер (Германия): Приобретение компанией Hyundai Capital Bank Europe компании Sixt Leasing (май 2020 г.)
  • Сбербанк (Россия): Приобретение по 50% акций «Маяк» и «Прима» (май 2020 г.)
  • Credins Bank (Албания): Приобретение 5% ALREG (апрель 2020 г.)
  • Совкомбанк (Россия): Приобретение 50% «Соллерс-Финанс» (март 2020 г.)
  • Standard Chartered (Бермудские острова): Инвестиции в акционерный капитал на бирже 24 (март 2020 г.)
  • Газпромбанк (Россия): Приобретение оставшихся 68% Carcade (март 2020 г.)
  • UniCredit (Италия): Приобретение 32.5% единицы недвижимости Эсселунга (март 2020 г.)
  • BNP Paribas (Испания): Приобретение институционального депозитарного бизнеса Banco Sabadell (март 2020 г.)
  • Unipol Group (Италия): Приобретение СП UBI Banca по банковскому страхованию (февраль 2020 г.)
  • BNP Paribas (Франция): Приобретение портфелей внебиржевой торговли металлами Société Générale (февраль 2020 г.)
  • Société Générale (Франция): Приобретение ITL (январь 2020 г.)
  • Crédit Agricole (Франция): Приобретение 85% Linxo (январь 2020 г.)
  • Cecabank (Испания): Приобретение испанского депозитарного бизнеса Kutxabank (январь 2020 г.)
  • Banca Transilvania (Молдова): Приобретение Microinvest (январь 2020 г.)
  • Сантандер (Испания): Приобретение 60% Allianz Popular (январь 2020 г.)
  • Commerzbank (Германия): Увеличение доли в Comdirect (январь 2020 г.)
  • Inbank (Эстония): Приобретение ЗАО Mokilizingas (январь 2020 г.)
  • La Banque Postale (Франция): Приобретение контрольного пакета акций CNP Assurances (январь 2020 г.)

Рационализация и инвестиции в финтех

См. Отчет «Fintech» в этой серии.

Широкая вселенная покупателя

Правительство Италии расширило свои правила «золотой силы», чтобы заблокировать иностранные поглощения, включив в них системно важные банки (Reuters — апрель 2020 г.).

Частный капитал:

  • Centerbridge (Италия): Приобретение Depobank компанией Farmfactoring (май 2020 г.)
  • AfricInvest (Руанда): Приобретение миноритарной доли в I&M Bank (март 2020 г.)
  • Nordic Capital (Норвегия): Инвестиции в акционерный капитал на сумму 23 миллиона евро в Norwegian Finans Holding (март 2020 г.)
  • KKR (Швеция): Инвестиции в акционерный капитал Avida Finans (февраль 2020 г.)
  • BlackRock (Греция): Приобретение 5% Alpha Bank (февраль 2020 г.)
  • MBU Capital (Великобритания): Приобретение Union Bank UK Plc (январь 2020 г.)

Правительства:

  • Правительство Болгарии (Болгария): Участие в увеличении капитала Первым инвестиционным банком (июнь 2020 г.)
  • Итальянский межбанковский депозитный фонд и Mediocredito Centrale (Италия): Вклад 430 миллионов евро в потребности капитала Banca Popolare di Bari (май 2020 г.)
  • Турецкий национальный фонд суверенного благосостояния (Турция): Инвестиции в акционерный капитал на 3 миллиарда долларов США в Ziraat Bank, Halkbank и Vakifbank (май 2020 г.)
  • Правительство Анголы (Ангола): 79 долларов США.8 миллионов инвестиций в акционерный капитал Африканского банка развития (май 2020 г.)
  • Минфин России (Россия): Приобретение 50% плюс 1 акция Сбербанка (февраль 2020 г.)

Небанковские ФИ:

  • DDM Holding (Словения): Приобретение 9,9% Addiko Bank (февраль 2020 г.)
  • Capital Group (США): Приобретение 3,1% Deutsche Bank (февраль 2020 г.)
  • Creditwest Faktoring (Турция): Приобретение 42% West Finance and Credit Bank (январь 2020 г.)

Традиционные управляющие активами:

  • Emirates NBD (ОАЭ): Приобретение c.1,51% от Bank of America Corp. (июнь 2020 г.)
  • Alpha Bank (Греция): Приобретение 5,48% акций BlackRock (май 2020 г.)
  • Medicinos bankas (Литва): Приобретение компанией Growmore Group (май 2020 г.)
  • Liberbank (Испания): Приобретение 5,067% DWS (май 2020 г.)
  • Bankia (Испания): Приобретение 4% BlackRock (май 2020 г.)
  • Commerzbank (Германия): Приобретение 4,8% Capital Group (февраль 2020 г.)
  • BBVA (Испания): Инвестиции в акции от подразделений по управлению активами Goldman Sachs AM, Crédit Agricole AM, Charles Schwab AM, State Street и UBS AM (февраль 2020 г.)

Сверхвысокий капитал / семейные офисы / группы частных инвестиций:

  • Коне Доссонги (Мали, Коморские острова и Габон): Приобретение Atlantic Financial Group Международного банка торговли и промышленности, Банка промышленности и торговли и Международного банка торговли и промышленности (май 2020 г.)
  • Амнон Шашуа (Израиль): Приобретение СП по цифровому банкингу у Marius Nacht (май 2020 г.)
  • Николае Дорин (Молдова): Приобретение 13% Banca de Finanţe şi Comerţ (апрель 2020 г.)
  • Саид Гуцериев (Беларусь): Приобретение 99 шт.83% Паритетбанка (апрель 2020)
  • Людмила Коган (Россия): Приобретение 81,8% Банка Уралсиб (апрель 2020 г.)
  • Rooke Investments Limited: (Испания) Приобретение Jyske Bank (Гибралтар) (апрель 2020 г.)
  • Татьяна Орлова (Россия): Приобретение 35% IFC Bank (март 2020 г.)
  • Александр Ярославский (Украина): Приобретение «Кредит Днепр» (январь 2020 г.)
  • Øystein Stray Spetalen (Норвегия): Приобретение 3.72% Pareto Bank (январь 2020 г.)

Жесткая конкуренция

23% малых и средних предприятий Великобритании и самозанятых имеют свои основные счета в цифровом банке (FStech — февраль 2020 г.)

Кредитование британскими банками-претендентами увеличилось вдвое за последние 5 лет и достигло рекордных 115 миллиардов фунтов стерлингов в 2019 году (FStech — февраль 2020 года)

Банки «Челленджер» накапливают кредитную мощь:

  • Memo Bank (Франция): Успешный раунд финансирования серии B на сумму 20 млн евро под руководством BlackFin Capital Partners (июнь 2020 г.)
  • Monzo (Великобритания): Успешный раунд финансирования серии G в размере 60 миллионов фунтов стерлингов, возглавляемый Y Combinator (июнь 2020 г.)
  • Starling Bank (Великобритания): Успешный раунд венчурного финансирования на сумму 40 млн долларов США, возглавляемый JTC и инвестиционной компанией Merian Chrysalis (май 2020 г.)
  • Judo Bank (Австралия): Успешный раунд финансирования серии C на 230 млн долларов США, возглавляемый Tikehau Capital (май 2020 г.)
  • N26 (Германия): Успешный раунд финансирования серии D на 100 млн долларов США, возглавляемый Valvar Ventures и Tencent Holdings (май 2020 г.)
  • Railsbank (Великобритания): Успешный раунд финансирования серии A в размере 10 миллионов долларов США, проводимый Visa и Global Brain (апрель 2020 г.)
  • 86 400 (Австралия): Успешный раунд финансирования серии A в размере 34 миллионов долларов США, возглавляемый Morgan Stanley (апрель 2020 г.)
  • Lunar (Дания): Успешный раунд финансирования серии B в размере 20 миллионов евро, проводимый Seed Capital (апрель 2020 г.)
  • Пента (Германия): Успешно 18 евро.5-миллионный раунд венчурного финансирования, проводимый ABN AMRO Ventures (март 2020 г.)
  • Тандем (Великобритания): Успешный раунд корпоративного финансирования на сумму 60 миллионов фунтов стерлингов, возглавляемый Инвестиционным управлением Катара (март 2020 г.)
  • Xinja Bank (Австралия): World Investments вложения в акционерный капитал на сумму 254,5 млн долларов США (март 2020 г.)
  • Starling Bank (Великобритания): Успешный раунд венчурного финансирования на сумму 60 млн фунтов стерлингов, возглавляемый Merian Global Investors и JTC Group (февраль 2020 г.)
  • Receipt Bank (UK): Успешный раунд финансирования серии C на 73 миллиона долларов США под руководством Insight Partners (январь 2020 г.)

Новых участников:

  • Чек 24 (Германия): Получение банковской лицензии (май 2020 г.)
  • Revolut (Литва): Официально запущен в качестве лицензированного банка Литвы (май 2020 г.)
  • Finom (Нидерланды): Успешно 6 евро.5-миллионный раунд начального финансирования, возглавляемый Target Group (май 2020 г.)
  • indó (Исландия): Успешный раунд начального финансирования в размере 1 млн евро, проводимый IVS (апрель 2020 г.)
  • Lanistar (Великобритания): Получение банковской лицензии (март 2020)
  • Yapeal (Швейцария): Получение лицензии на финансово-техническое обслуживание (март 2020 г.)
  • Aion (Бельгия): запуск в Бельгии (март 2020 г.)
  • Banking Circle (Люксембург): Получение банковской лицензии (февраль 2020 г.)
  • B-Social (Великобритания): Успешный 7 фунтов стерлингов.8-миллионный раунд начального финансирования, возглавляемый Руди Карсаном (февраль 2020 г.)
  • Оксбери (Великобритания): Получение банковской лицензии (февраль 2020 г.)
  • Vive (Великобритания): Получение банковской лицензии (январь 2020 г.)
  • Qonto (Германия): Запуск в Германии (январь 2020 г.)
  • B-North (Великобритания): Успешный раунд краудфандинга на 2 миллиона фунтов стерлингов, проводимый Crowdcube и Growthfunders (январь 2020 г.)

Предложение расширяется:

  • Loanboox (Германия): Расширение кредитного предложения в Германии (апрель 2020 г.)
  • Маркус (Великобритания): Запуск кредитного продукта в рассрочку (апрель 2020 г.)
  • Revolut (Великобритания): Запуск предложения в США (март 2020 г.)
  • Revolut (Великобритания): Запуск приложения для управления капиталом для детей от 7 до 17 лет Revolut Junior (март 2020 г.)
  • Monzo (Великобритания): Запуск предложения бизнес-банкинга (март 2020 г.)
  • Лив (ОАЭ): Запуск предложения кредитного скоринга (март 2020 г.)
  • Revolut (Великобритания): Сберегательный счет СП с Flagstone (январь 2020 г.)
  • Starling (Великобритания): Запуск необеспеченных кредитов МСП в размере 250 000 фунтов стерлингов и лимитов овердрафта для корпоративных счетов в размере 150 000 фунтов стерлингов (январь 2020 г.)
  • Маркус (Панъевропейский): Запуск мобильного банковского приложения (январь 2020 г.)

Решение социальных проблем

ESG:

  • RBS (Великобритания): Обязательство прекратить кредитование угольных компаний к 2030 году (февраль 2020 года)
  • Société Générale (Франция): Совместное предприятие по разделению рисков и финансированию возобновляемых источников энергии Совместное предприятие с Европейским инвестиционным банком (февраль 2020 г.)
  • Интеза Санпаоло (Италия): Обязательство в размере 50 миллиардов евро в отношении зеленых инвестиций Италии (январь 2020 г.)

Финансовая доступность:

  • Belfius Banque, BNP Paribas Fortis, ING België и KBC Group (Бельгия): СП сети банкоматов под названием Batopin (май 2020 г.)

Финансовая поддержка:

  • Financial Solutions Lab (Великобритания): Инвестиции в акционерный капитал в размере 10 млн долларов США от Prudential Financial (июнь 2020 г.)

Активисты-инвесторы переориентируют стратегии

Paris Europlace лоббирует более строгие правила в отношении активности акционеров во французских финансовых услугах (S&P Global — январь 2020 г.)

Вытягивание:

  • Aareal Bank (Германия): продажа Teleios своей доли с 5% до 2.6% (март 2020)

Рывком вперед:

  • Deutsche Bank (Германия): Давление Рибека-Брауэра с целью отстранения от должности председателя Пауля Ахлейтнера (апрель 2020 г.)
  • Barclays (Великобритания): Давление Sherborne Investors наложить вето на переизбрание генерального директора Джеса Стейли (апрель 2020 г.)
  • Nordea Bank (Стокгольм): Приобретение 4,3% Cevian (февраль 2020 г.)
  • Commerzbank (Германия): Требование Cerberus на 2 места в наблюдательном совете (июнь 2020 г.)
  • Barclays (Великобритания): Давление Форума инвесторов по прекращению финансирования компаний, работающих на ископаемом топливе (февраль 2020 г.)
  • Barclays (Великобритания): Давление ShareAction по прекращению финансирования компаний, работающих на ископаемом топливе (январь 2020 г.)
  • Commerzbank (Германия): Давление Petrus Advisers на увеличение доли в Comdirect (январь 2020 г.)

Щелкните здесь, чтобы загрузить Более компактные и более капитализированные банки Европы после GFC подвергаются испытанию пандемией COVID-19 (PDF)

ПОЛНЫЙ ЖУРНАЛ
Финансовые институты M&A: отраслевые тенденции

ПОДПИСАТЬСЯ
Будьте в курсе ваших любимых тем

Эта публикация предоставлена ​​для вашего удобства и не является юридической консультацией.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *