Бонусы ярко партнеры: Бонусная программа «ЯРКО» — Банк Санкт-Петербург
Банк «Санкт-Петербург» запустил онлайн-игру в программе лояльности «ЯРКО»
Банк «Санкт-Петербург» и партнеры программы лояльности «ЯРКО» запустили онлайн-игру «ЯРКО Мемори». Механика банковской игры проста — нужно запомнить и правильно выбрать парные карточки из нескольких, на которых представлены логотипы партнера «ЯРКО». Цель игры — пройти 4 уровня с разным набором карточек. На каждом предусмотрен свой уровень сложности, который определяется количеством парных карточек.
Всех, кто пройдет 4 уровня игры, ждут призы — промокоды от партнеров программы лояльности «ЯРКО» на скидку при приобретении товаров/услуг. При этом призы меняются каждую неделю. Об изменении призового фонда будут приходить уведомления на электронную почту, которую клиент оставляет в случае успешного прохождения 4 уровней.
Среди призов — скидки в известном сервисе доставки еды, в региональной сети аптек, в федеральной сети супермаркетов, в сети ресторанов русской кухни, подписка в популярном онлайн-кинотеатре, возможность прослушать лекцию и получить услугу экскурсовода от известного экскурсионного бюро и многое другое.
Материал подготовлен совместно с Retail Finance
Burger King запустил программу лояльности с призами в виде NFT
18.10.2021
Burger King, одна из крупнейших сетей быстрого питания в мире, запустила инициативу Real Meals NFT, в рамках которой клиенты сети смогут получать коллекционные токены (NFT). Примерно на 6 миллионах коробок…
Читать полностью Более 1,8 тыс. учреждений культуры в РФ подключилось к программе «Пушкинская карта»
18.10.2021
Более 1,8 тыс. культурных учреждений в РФ подключилось к программе «Пушкинская карта» с начала запуска проекта. В настоящее время по количеству учреждений-участников программы лидируют музеи. В частности, к программе подключилось…
Читать полностью
Обсудить проект
Подскажем методы решения ваших задач и проконсультируем до начала проекта
Оставить заявку
Подпишись на рассылку
«Перекрёсток Впрок» стал партнером программы лояльности Банка «Санкт-Петербург»
«Перекрёсток Впрок» стал партнером программы лояльности Банка «Санкт-Петербург»
Банк «Санкт-Петербург» и онлайн-гипермаркет «Перекрёсток Впрок» запустили выгодную акцию для клиентов, подключенных к банковской программе лояльности «ЯРКО». При оплате товаров на любую сумму на сайте vprok.ru или в мобильном приложении «Перекрёсток Впрок» картой Банка участники программы получат дополнительно 1% бонусов к своему текущему уровню начисления. Кроме того, 100% от стоимости покупки они смогут возместить ранее накопленными бонусами «ЯРКО» в рамках ежемесячного лимита, действующего по карте.
Акция продлится целый год – до 30 декабря 2021 и будет действовать при заказе товаров на сайте vprok.ru и в приложении «Перекрёсток Впрок» на территории Санкт-Петербурга, Ленинградской области, Москвы и Московской области.
«В 2020 году программа «ЯРКО» Банка «Санкт-Петербург» признана лучшей программой лояльности финансовых институтов на конкурсе Loyalty Awards Russia, – говорит директор департамента массового сегмента, маркетинга и аналитики больших данных Банка «Санкт-Петербург» Екатерина Звонова. – В профессиональном сообществе нашу программу лояльности отмечают уже не первый год, но самое главное то, что «ЯРКО» ценят наши клиенты и партнеры. В 2020 году мы добавили 118 уникальных партнеров, совершая покупки у которых, клиенты могут получать повышенные бонусы и компенсировать расходы. Мы стремимся к партнерству с наиболее востребованными поставщиками товаров и услуг, и теперь партнером программы стал крупнейший в России продуктовый ритейлер. Целый год клиенты смогут использовать бонусы для оплаты продуктов питания и получать дополнительные бонусные средства за повседневные покупки – это большое преимущество, которое, я надеюсь, оценят участники программы лояльности».
Пользователям программы «ЯРКО» начисляются бонусы в размере 0,5-5% от суммы любых покупок и до 18% от стоимости покупок у партнёров. Накопленными бонусами можно возместить 100% стоимости покупки, совершенной у партнёров программы. 1 бонус = 1 рубль.
Источник: Банк Санкт-Петербург
Бонусы Ярко банка Санкт-Перербург: как потратить, партнеры
Как получить и где потратить бонусы по условиям программы “Ярко” от банка Санкт-Петербург. Официальные партнеры бонусной программы.
Как накопить бонусы
Оплачивайте картой любые покупки
Получайте гарантированные бонусы
Оплачивайте картой покупки у партнеров
Получайте повышенные бонусы
Участвуйте в акциях
Получайте дополнительные скидки
от 0,5% до 5% в зависимости от типа карты.
Более подробно со ставками бонусного начисления можно ознакомиться здесь.
до 18% бонусов от стоимости покупки, оплаченной картой Банка в рамках предложений от Партнеров.
Со списком Партнеров и текущих акций можно ознакомиться в разделе «Партнеры и Акции».
Скидки предоставляются за пользование услугами Банка в рамках специальных Акций от платежных Систем: Mastercard, VISA, МИР.
Со списком скидок и специальных акций можно ознакомиться в разделе «Акции и Скидки».
Описание карты
- Cashback за покупки
- Бонусная программа
- Начисление процентов на остаток
- Поддержка мобильных платежных сервисов
- Индивидуальный дизайн
- PayPass / PayWave
- Карта с чипом
- Технология 3D Secure
Платежная система | MasterCard |
Возраст держателя карты | от 18 лет |
Срок действия карты | 60 месяцев |
Получение карты | у курьера, в отделении банка |
Дата актуализации | 28.04.2021 |
Страница дебетовой карты на сайте банка
Страница дебетовой карты на сайте банка
Проценты на остаток
Мин.-макс. ставкаот 3% до 7%
Суммаот 50 000
Как Зарегистрировать Карту Сбербанка в Приложении Сбербанк Онлайн
06.05.2021
Карта появится в приложении в день оформления заявки. Нажмите кнопку “Активировать”, чтобы пользоваться картой — пополнять, получать и отправлять переводы. Для оплаты картой добавьте ее в SberPay, Apple Pay или Google Pay. Заказали карту? Пользуйтесь в; этот; же день; без ограничений Установить или поменять ПИН можно в любой момент в разделе “Настройки” “Установить ПИН-код”. Генеральная лицензия на осуществление банковских операций …
Читать далее »
Инструкция по подключению к программе
Все новые клиенты автоматически подключаются к программе еще на этапе оформления карточки, т.к. участие в ней полностью бесплатное. Те же, кто по разным причинам еще не подключился к начислению бонусов, могут присоединиться:
- В отделении банка. Достаточно показать паспорт, после чего сотрудник банка найдет клиента в базе и процедура подключения будет произведена в несколько минут;
- Через контактный центр банка по номеру телефона 8 (812) 329-50-50 ;
- Через сайт или мобильное приложение. Для этого нужно авторизоваться в сервисе, найти на главной странице окошко с бонусами (будет отображена сумма в 0,00 бонусов), нажать на него и, затем, в открывшемся окне нажать на кнопку «Подключить».
Какие типы карт исключены из участия в программе?
Существует несколько банковских карт, которые по различным причинам не участвуют в программе. Среди них социальные, корпоративные, карты для путешествий и ряд других. Полный список можно уточнить на сайте банка, у специалистов Контактного центра, или во время личного визита в один из офисов банка.
Как Зарегистрировать Штрих Код на Свой Товар Бесплатно
04.05.2021
Штриховой код EAN-13 для внутреннего пользования содержит цифру 2 и еще 13 стандартных цифр, имеющие такие обозначения: Когда необходим штрих-код на товар и как его сделать самостоятельно Разные предприятия и иные организации проводят маркировку товаров в различных программах. Однако, чаще это делают в программе “1С: розница”. группа товаров; наименование для печати; ставка НДС; вид номенклатуры и иные характеристики. Затем, нужно …
Читать далее »
Как проверить баланс баллов?
Прежде чем разбираться, как потратить бонусы «Ярко от банка Санкт-Петербург, нужно научиться проверять их наличие.
Простейший и самый эффективный способ узнать количество баллов — это зайти на сайт банка Санкт-Петербург или же в их мобильное приложение «BSPB Mobile». Накопленные объемы баллов отображаются на главной странице сразу после входа в сервис.
Также уточнить баланс можно в отделении банка по предъявлению паспорта и через контактный центр.
Как проверить баланс бонусов
Легко посмотреть собранные бонусные очки позволяет мобильный сервис. Персональный электронный кабинет на официальной web-странице (интернет-банк), центр клиентских контактов или любой офис банка также предоставляют такую возможность.
Как воспользоваться бонусами «ЯРКО» для оплаты в «Юлмарте»?
В настоящий момент онлайн-гипермаркет «Юлмарт» больше не является партнером банка «Санкт-Петербург», поэтому потратить баллы на оплату покупок в нем невозможно.
Список партнеров программы
Мы разобрались, как списать бонусы Ярко от банка Санкт-Петербург, теперь же коснемся конкретного перечня его партнеров:
- AliExpress;
- Магазины детских товаров «Дочки-Сыночки» и «MyToys»;
- Всевозможные магазины одежды, включая «Твое» и «Befree»;
- Петербургское метро;
- АЗС и автосалоны;
- Места проведения досуга и сервисы по покупке билетов: «Формула Кино», Kassir.ru, Русский музей, Михайловский замок, Мюзик Холл;
- Служба такси «Таксовичкоф»;
- Рестораны «Палкинъ», «La Cucina» и др.;
- Спортмастер;
- Магазины косметики, службы доставки еды, клиринговые компании, страховые конторы и т.д.
Как выйти из программы?
При необходимости аннулировать соглашение об участии в программе, можно закрыть бонусный счет, но дистанционно сделать это не удастся — придется лично идти в любое отделение банка Санкт-Петербург. С собой обязательно нужно иметь внутренний паспорт РФ.
Сотрудник банка даст бланк заявления для заполнения, затем оно заполняется вами. После заверения документа и передачи его сотруднику, счет закрывается, а все накопленные баллы сгорают.
Если пользователь захочет восстановить участие в программе, сгоревшие ранее бонусы возвращены не будут.
Контакты
Официальный сайт: https://www.bspb.ru/
E-mail: [email protected]
Skype: skype:skype-bspb
Единый общероссийский телефон Контактного центра: 8 (800) 222 5050
Также все интересующие вопросы можно задать при помощи формы обратной связи на сайте, через интернет-банк или в официальных сообществах в социальных сетях.
( 1 оценка, среднее 5 из 5 )
Банк «Санкт-Петербург» и парусный клуб ZIGZAG стали партнерами в рамках программы лояльности «Ярко»
У программы «Ярко» Банка «Санкт-Петербург» появился новый партнер. Им стал парусный клуб ZIGZAG, работающий в Санкт-Петербурге на Петровской косе, 9. Клуб оказывает услуги по обучению всех желающих парусному спорту, проводит тренировки и организует соревнования различного формата для спортсменов-любителей разного уровня подготовки, а также предлагает прогулки на парусных яхтах, подарочные сертификаты и товары для яхтинга.
Участники программы «Ярко» при оплате товаров и услуг клуба по карте Банка «Санкт-Петербург» получат дополнительно 3% бонусов ЯРКО. Кроме того, стоимость совершенных покупок можно будет вернуть с помощью бонусов в интернет-банке либо в мобильном приложении Банка «Санкт-Петербург».
«Какой петербуржец не любит воду? Все мы в той или иной степени привязаны к нашим впечатляющим водным просторам. И особенно летом хочется по максимуму воспользоваться преимуществами, которые дает жизнь на берегу моря, — говорит директор Департамента массовых сегментов, маркетинга и аналитики больших данных Банка «Санкт-Петербург» Екатерина Звонова. – Именно поэтому в нашей программе лояльности появился такой партнер, как парусный клуб ZIGZAG. Лето только начинается. Надеюсь, многие наши клиенты оценят нового партнера и обязательно используют возможность прокатиться на яхте или заняться парусным спортом».
Напомним, в рамках программы лояльности «Ярко» начисляются бонусы в размере 0,5-5% от всех покупок и до 18% от покупок у партнеров. Бонусы накапливаются, затем ими можно возмещать покупки у партнеров программы лояльности. Более подробная информация – в Правилах бонусной программы лояльности «Ярко»: https://www.bspb.ru/yarko/.
ПАО «Банк «Санкт-Петербург»
Адрес: Малоохтинский проспект, 64А, 195112, Санкт-Петербург
Телефон: 8 /800/ 222 5050, Электронная почта: [email protected]
Информирование клиентов о специальных предложениях Банка может осуществляться с номера 8 /812/ 339 3090
ПАО «Банк «Санкт-Петербург»
Как и где потратить бонусы Ярко от банка Санкт-Петербург?
Опубликовано 04.06.2020 автором
Франк Адиль Вячеславович
Обновлено 21.10.2021
Закончил в 2001 году СПбГЭУ по направлению «Бухучет и анализ». Работал с 2009 по 2016 год в банке Санкт-Петербург. В данный момент занимается юридической практикой.
В настоящей статье мы разберем бонусную программу Ярко от банка Санкт-Петербург как можно подробнее: что это за предложение, как начисляются бонусы, а также где и как их можно потратить.
О программе
На сегодняшний день список банков, не предлагающих своим клиентам кэшбек с покупок, стремительно сокращается. Тенденции в сфере банковского обслуживания, наблюдаемые во всем мире, постепенно стали проявляться и в России. Банк СПб, как один из главных банков северной столицы, не стал уступать конкурентам — так и появилась бонусная программа «Ярко» от банка Санкт-Петербург.
Программа максимально проста:
- Если клиент подключен к бонусной программе, при покупке товаров и услуг ему начисляются баллы. 1 балл равен 1 рублю;
- Полученный таким образом возврат можно потратить в магазинах партнеров банка, а то и вовсе превратить в рубли и перевести их на свой счет.
Подключиться к программе может любой клиент, у которого в банке Санкт-Петербург открыта карта «Яркая» или любая другая на базе Visa или MasterCard.
При этом в программе есть несколько уровней, в зависимости от которых определяется конечный размер кэшбека: для держателей обычной карты предусмотрено начисление 0,5% от суммы , а для держателей карты «Ярко» — от 1% до 2% в зависимости от объема покупки.
Подключение к программе производится либо в отделении, либо через интернет.
Инструкция по подключению к программе
Все новые клиенты автоматически подключаются к программе еще на этапе оформления карточки, т.к. участие в ней полностью бесплатное. Те же, кто по разным причинам еще не подключился к начислению бонусов, могут присоединиться:
- В отделении банка. Достаточно показать паспорт, после чего сотрудник банка найдет клиента в базе и процедура подключения будет произведена в несколько минут;
- Через контактный центр банка по номеру телефона 8 (812) 329-50-50 ;
- Через сайт или мобильное приложение. Для этого нужно авторизоваться в сервисе, найти на главной странице окошко с бонусами (будет отображена сумма в 0,00 бонусов), нажать на него и, затем, в открывшемся окне нажать на кнопку «Подключить».
Как и за что начисляются бонусы?
Сумма возмещения потраченных денег производится в зависимости от:
- Объема трат — чем они больше, тем выше процент кэшбека;
- Карты пользователя — для держателей специализированной карточки «Ярко» предусмотрено повышение коэффициента на 0,5-1,5% относительно стандартных условий программы;
- От магазина-партнера, где иногда проводятся акции с увеличением размера начисляемого бонуса.
Абсолютно для всех клиентов стандартные условия предусматривают начисление 0,5% от суммы покупки, но коэффициент можно и увеличить указанными выше способами.
Баллы начисляются за любые покупки — в барах, кафе, ресторанах, интернет-магазинах и т.д. При этом баллы не начисляются за проведение платежей и переводов, оплату счетов ЖКХ, платежных поручений, кредитов, штрафов ГИБДД и государственных пошлин.
Как проверить баланс баллов?
Прежде чем разбираться, как потратить бонусы «Ярко от банка Санкт-Петербург, нужно научиться проверять их наличие.
Простейший и самый эффективный способ узнать количество баллов — это зайти на сайт банка Санкт-Петербург или же в их мобильное приложение «BSPB Mobile». Накопленные объемы баллов отображаются на главной странице сразу после входа в сервис.
Также уточнить баланс можно в отделении банка по предъявлению паспорта и через контактный центр.
Как и где их можно потратить?
Списание баллов производится либо по желанию клиента во время покупки товаров и услуг, либо же по истечению сроков действия бонуса — 2 года с момента получения кэшбека. Применение бонусных баллов возможно по одному из указанных ниже сценариев:
- Потратить их непосредственно в магазине-партнере банка. Ознакомиться с полным перечнем таких организаций можно на сайте банка по ссылке https://www.bspb.ru/about/partners. На моменте оплаты покупки просто сообщите сотруднику магазина, что вы желаете списать определенное количество баллов. Причем с суммы, потраченной в магазине после вычета бонусов, тоже можно вернуть часть в виде бонусов на условиях банка;
- Возместить уже оплаченную покупку. Сделать это можно спустя 90 дней с момента оплаты товара или услуги. Услуга становится доступна только при списании не меньше 300 бонусов. Сумма, компенсированная баллами, автоматически конвертируется в рубли и зачисляется на основной счет клиента. Чтобы воспользоваться услугой, войдите в интернет-банкинг банка Санкт-Петербург, перейдите в раздел с картами и выберите нужный вам продукт, после чего запросите выписку по счету. Для удобства поиска сразу же укажите в параметрах поиска «Только списания» и «Только возмещаемые бонусами». Далее в полученной выписке найдите нужную вам операцию и нажмите на кнопку под ней «Возместить бонусами». Подтвердите операцию кодом из смс. Деньги зачислятся на ваш счет в течение суток.
Внимание: списать можно, в отличие от той же программы Спасибо от Сбербанка, до 100% от суммы покупки. В таком случае не придется снимать с карточки даже 1 рубль.
Список партнеров программы
Мы разобрались, как списать бонусы Ярко от банка Санкт-Петербург, теперь же коснемся конкретного перечня его партнеров:
- AliExpress;
- Магазины детских товаров «Дочки-Сыночки» и «MyToys»;
- Всевозможные магазины одежды, включая «Твое» и «Befree»;
- Петербургское метро;
- АЗС и автосалоны;
- Места проведения досуга и сервисы по покупке билетов: «Формула Кино», Kassir.ru, Русский музей, Михайловский замок, Мюзик Холл;
- Служба такси «Таксовичкоф»;
- Рестораны «Палкинъ», «La Cucina» и др.;
- Спортмастер;
- Магазины косметики, службы доставки еды, клиринговые компании, страховые конторы и т.д.
Как выйти из программы?
При необходимости аннулировать соглашение об участии в программе, можно закрыть бонусный счет, но дистанционно сделать это не удастся — придется лично идти в любое отделение банка Санкт-Петербург. С собой обязательно нужно иметь внутренний паспорт РФ.
Сотрудник банка даст бланк заявления для заполнения, затем оно заполняется вами. После заверения документа и передачи его сотруднику, счет закрывается, а все накопленные баллы сгорают.
Если пользователь захочет восстановить участие в программе, сгоревшие ранее бонусы возвращены не будут.
Краткое резюме статьи
Клиент получает от 0,5% до 2% от суммы покупок по программе «Ярко». Главным отличием от предложений конкурентов можно назвать функцию прямого возмещения средств. В отличие от, например, Сбербанка или ВТБ, баллы можно списать не только при непосредственной покупке товара, но и спустя 90 суток после оплаты — и баллы, списанные таким образом, фактически конвертируются в деньги по курсу 1 балл = 1 рубль. Кэшбек начисляется на карту в течение суток с момента конвертации.
Карта яркая банк спб | gazeta.bitballoon.com
Практически каждый банк для привлечения и удержания клиентов разрабатывает различные бонусные программы, кэшбэки, возврат части средств на счет. Не обошла эта традиция стороной и банк «Санкт-Петербург», который не так давно запустил собственную программу лояльности по накоплению и использованию баллов для клиентов — держателей карт банка. Достаточно стать ее участником и узнать, где потратить бонусы ЯРКО.
Стать участником проекта может каждый желающий. Для этого нужно просто оформить пластиковую карту «Яркая» либо иметь любую другую карту банка VISA или MASTERCARD. Подключить программу можно:
Баллы начисляются за любой платеж, произведенный по карте. Партнеры акции могут насчитывать дополнительные за покупки в своих торговых точках. 1 балл = 1 рублю. После накопления некоторой суммы возникает закономерный вопрос: а как использовать бонусы ЯРКО?
Раньше потратить накопленные очки программы можно было за покупки в магазинах-партнерах банка (их перечень можно найти на официальной странице банка). Теперь использовать бонусы ЯРКО можно, не выходя за порог дома. Достаточно иметь приложение Мобильный банк. Вот как это происходит:
- в интернет-банке перейти на вкладку «Выписка по счету карты»;
- найти операцию, доступную для возмещения бонусными баллами;
- подтвердить выбор кнопкой «Возместить бонусами»;
- ввести полученный СМС-код;
- после совершения операции баллы спишутся со счета;
- реальные деньги вернутся на счет карты в течение суток.
Юлмарт – один из крупнейших интернет-магазинов Рунета. Выгодные цены, большие скидки и регулярные акции на сотни тысяч товаров от бытовой техники до билетов на транспорт делает этот онлайн-ресурс очень привлекательным для покупателей.
Для оплаты по акции доступны любые товары из магазина, кроме счета за туристические услуги. Возврат денежных средств происходит через онлайн-банк по той же схеме, что и с партнерами-магазинами. Чтобы оплатить бонусами ЯРКО в Юлмарте или другой точке, должно пройти не меньше 14 дней с момента появления операции в выписке по счету.
- Возмещение возможно в течение 90 дней со дня покупки.
- Операция доступна при наличии на счете не менее 300 очков.
- Доступно только возмещение полной стоимости покупки.
- Срок действия бонусов – 2 года.
- Операции, доступные к возмещению отмечены специальным значком.
Домашние деньги как долго переводят деньги
Банк «Санкт-Петербург» запустил онлайн-игру по программе лояльности «ЯРКО» и предлагает выиграть тысячи приятных призов для проведения идеального лета
Банк «Санкт-Петербург» и партнеры программы лояльности «ЯРКО» запустили онлайн-игру «ЯРКО Мемори». Механика банковской игры очень проста – это аналог популярной игры «Мемори»: нужно запомнить и правильно выбирать парные карточки из нескольких, на которых представлены логотипы партнера «ЯРКО». Цель игры – пройти 4 уровня с разным набором карточек. На каждом предусмотрен свой уровень сложности, который определяется количеством парных карточек.
Участниками игры «ЯРКО Мемори» могут стать все граждане РФ, достигшие совершеннолетия и для этого необязательно быть клиентом Банка. В игре авторизация участников не предусмотрена, игроку необходимо будет просто пройти по ссылке, зашитой в баннере на сайте Банка, по QR-коду или по ссылке: ссылка, и начать играть. Принять участие в игре можно до 25 июля 2021 года.
Всех, кто пройдет 4 уровня игры, ждут призы – промокоды от партнеров программы лояльности «ЯРКО» на скидку при приобретении товаров/услуг. При этом призы меняются каждую неделю, об изменении призового фонда будет приходить уведомление на электронную почту, которую клиент оставляет в случае успешного прохождения 4 уровней.
Среди призов – скидки в известном сервисе доставки еды, в региональной сети аптек, в федеральной сети супермаркетов, в сети ресторанов русской кухни, подписка в популярном онлайн-кинотеатре, возможность прослушать лекцию и получить услугу экскурсовода от известного экскурсионного бюро и многое другое. Подробнее о призах и условиях игры на сайте: ссылка.
«Программа «ЯРКО» предполагает не только выгоду, но и эмоции. Благодаря легкой онлайн-игре можно потренировать память и ощутить азарт, а специальные очень летние атмосферные призы от наших партнеров, которые мы с особой тщательностью подбирали для будущих победителей «ЯРКО Мемори», сделают участие в игре полезным», – говорит директор департамента массового сегмента, маркетинга и аналитики больших данных Банка «Санкт-Петербург» Екатерина Звонова.
Программа лояльности «ЯРКО» – уникальный сервис Банка «Санкт-Петербург», который объединяет выгоду и удобство как для клиентов Банка, так и для партнеров. «ЯРКО» пользуется огромной популярностью у держателей карт Банка «Санкт-Петербург», на сегодняшний день 70% активных клиентов являются участниками программы. У «ЯРКО» широкая партнерская сеть – порядка 300 участников. Пользователям программы «ЯРКО» начисляются бонусы в размере 0,5-5% от суммы любых покупок и до 18% от стоимости покупок у партнёров. Накопленными бонусами можно возместить 100% стоимости покупки, совершенной у партнёров программы. 1 бонус = 1 рубль.
Подробнее о программе «ЯРКО» Банка «Санкт-Петербург»: ссылка.
Sidley объявляет о бонусах, которые некоторые партнеры называют «дешевыми» и «неудобными»
Уже почти середина декабря, и становится холоднее не только воздух. Бонусы Biglaw продолжают объявляться, но сотрудники некоторых фирм чувствуют, что они получают холодную позицию от партнеров, которые решили добавить требования к оплачиваемым часам к своим специальным бонусам.
Sidley Austin, одна из самых прибыльных фирм в стране, соответствует шкале Cravath как для бонусов, так и для специальных бонусов, но это последняя фирма, которая добавила требования к часам для своих специальных бонусов.Сказать, что сотрудники фирмы сумасшедшие, было бы невероятно вежливым способом сформулировать это.
Обратите внимание на многочисленные ОБНОВЛЕНИЙ ниже.
Вот как выглядят обе шкалы бонусов в компании:
Класс Год
Бонус на конец года 2020
Специальный бонус
2012+
100 000 долл. США
40 000 долл. США
2013
100 000 долл. США
40 000 долл. США
2014
90 000 долл. США
37 000 долл. США
2015
80 000 долл. США
32 500 долл. США
2016
65 000 долл. США
27 500 долл. США
2017
$ 50 000
$ 20 000
2018
25 000 долл. США
10 000 долл. США
2019
15 000 долл. США
7 500 долл. США
Итак, об этих требованиях к часам … Сидли хочет, чтобы у сотрудников было 2000 квалификационных часов для получения полного права на получение бонуса (1800 из этих часов должны быть сочетанием оплачиваемых клиентом и юридических услуг в компании часов, а оставшиеся 200 часов могут быть комбинацией часов). pro bono часов, до 50 часов квалификационного управления знаниями / развития практики и до 25 часов квалификационного тренинга по наблюдению).Отлично. Что бы ни. У многих фирм все еще есть требования по часам для получения права на получение полного бонуса даже во время пандемии. Что не штраф , так это тот факт, что Сидли также требует, чтобы у сотрудников было 2000 квалификационных часов, чтобы иметь право на специальный бонус, который другие фирмы раздают, просто чтобы показать свою доброту и признательность за усилия сотрудников во время кризиса с коронавирусом.
Товарищи Сидли в ярости. Вот лишь часть того, что мы слышали:
Люди недовольны требованием дополнительных часов COVID.Один партнер упустил право на участие только 10% сотрудников фирмы.
Я разочарован тем, что Сидли решил ограничить поощрительный бонус за COVID теми, кто оплатил не менее 2000 «квалификационных» часов. На самом деле это не свидетельствует о признательности всем участникам стресса, которые пришлось пережить во время пандемии, включая любое периодическое замедление работы.
Сидли дает специальные бонусы только на 2000 часов, 1800 из которых должны быть оплачены. В моей группе только 2 часа из 20 (обычно это делают все).Сказать, что люди злятся, мягко говоря. Партнеры провели пандемию в холодах в своих домиках у озера и в отпуске на частных самолетах, а Сидли продолжает хвастаться тем, насколько финансово компания переживает рекордный год и побеждает в прошлом году. Партнеры набивают себе карманы дополнительной прибылью вместо того, чтобы компенсировать сотрудникам, которые работают в дерьмовых условиях (Сидли даже не предлагал техническую стипендию или что-то еще, чтобы помочь своим сотрудникам открыть домашний офис после закрытия офисов фирмы).Боевой дух уже был в унитазе, и от этого стало намного хуже.
Sidley Austin объявил о своей шкале бонусов, и партнеры в ярости. Вам по-прежнему необходимо набрать 1800 очков для хорошей репутации, 2000 — для бонуса, и они также связали бонусы COVID с 2000.
Сидли получил бонусы. Соответствующий рынок, НО добавлено требование 2000 часов для бонусов COVID. Товарищи в ярости. Не только потому, что прибыли сильно растут, но и потому, что это неловко.
Сидли, как всегда, дешевый.Во время пандемии мы не заметили никакого подъема. Никакой технической стипендии, никакой поддержки, никакой разъяснительной работы, а теперь и никакого бонуса от COVID почти для всех сотрудников. Вряд ли кто-нибудь достигнет требования в 2000 часов.
Я знал, что Сидли дешевый, но не ожидал, что они будут такими дешевыми. Из всех лет, этот год был бы прекрасным временем, чтобы быть немного более щедрым, как наши «партнерские фирмы», показать, что фирма действительно заботится, и повысить лояльность сотрудников. Оказывается, все, что мы слышали о высоких доходах компании и о сосредоточении внимания на наших людях, были просто … разговорами.
Этой осенью в нашей ассоциированной ратуше нас спросили, будут ли отменены или сокращены наши требования в отношении часов, учитывая прерванный поток сделок и проблемы, с которыми люди сталкиваются дома (дети или без детей). В ответ Mgt сказал, что выплачивать высокие бонусы было бы «оскорбительно» в свете макроэкономической катастрофы и трудностей, с которыми столкнулись наши клиенты. Что ж, покажите мне свои показатели ППС на 2020 год, и тогда мы сможем поговорить о том, какая компенсация является «оскорбительной». И они удивляются, почему у нас низкий моральный дух и проблемы с привлечением лучших талантов из школ T4!
С другой стороны, по крайней мере, мы все работаем из дома, и мне не придется беспокоиться о том, что я наткнусь на восторженных сотрудников Уилки Фарра в вестибюле лифта на Седьмой авеню, 787.
По сообщениям, только 10 процентов сотрудников имеют право на поощрительные премии в Sidley при выполнении этих требований? Уф. «Дешево» и «неудобно», вероятно, не так, как фирма хочет, чтобы ее вознаграждение описывалось ее собственными партнерами, но вот мы здесь.
С другой стороны, после того, как сотрудник наберет 2000 квалификационных часов в фирме, он получит право на повышенные бонусы. Похоже, очень немногие люди получат эти дополнительные деньги в Sidley в этом году.Простите всем.
ОБНОВЛЕНИЕ (15:25) : Похоже, не все недовольны ситуацией с бонусами в Сидли. Вот некоторые дополнительные, более положительные отзывы, которые мы получили:
Я сотрудник Sidley и думаю, что люди в моем офисе очень довольны бонусами. У всех в моей группе есть часы. Сделано значительно больше, чем на рынке, включая специальный бонус Covid. Даже люди, которые отстали от работы, по-прежнему получают 50% бонусов в конце года в некоторой уменьшенной сумме.Также как и то, что 10% партнеров, набравшие 2k, кажутся совершенно неточными. Сообщается, что часы работы из года в год увеличиваются, по крайней мере, в судебных разбирательствах.
В той мере, в какой у людей было свое рабочее время, Сидли был чрезвычайно щедр в предоставлении сверх рыночных бонусов (даже включая бонусы Covid). Я думаю, что сотрудники очень довольны, по крайней мере, в моей группе, где практически все превышали требования 2000 года. Я также думаю, что люди младше 2000 года получили 50% рынка (как минимум). Кроме того, судебная практика в целом выросла по сравнению с прошлым годом по количеству часов.Я думаю, что указанное число 10% для получения специальных бонусов является крайне неточным. В любом случае, просто хотел дать вам другую точку зрения.
Я работаю в Sidley почти 8 лет и могу сказать вам, что Sidley платит значительно выше рыночных бонусов каждый год. У Сидли есть требования к часам работы, как и у большинства аналогичных фирм, но в этом году они выплачивают бонусы даже тем людям, которые были значительно меньше их рабочего времени. Они также увеличили количество часов, чтобы люди, которые помогали с неоплачиваемыми исследованиями COVID и проектами на общественных началах, получали эти часы.И эта работа была доступна в ИЗОБРАЖЕНИИ. Ни один из тех, кто приложил усилия, чтобы уложиться в свое время, не смог бы этого сделать. Каждый год, когда Сидли выплачиваются бонусы, мои младшие сотрудники звонят мне, удивляясь тому, насколько великодушен Сидли. Было бы неправильно характеризовать фирму как нечто меньшее. Просто для небольшого контекста, мой рыночный бонус, включая бонус COVID, составит 140 тысяч долларов. Но моя премия от Сидли [выше зарплаты первого года]. Это соответствует уровню выше рыночного, который получают и регулярно получают другие сотрудники Sidley.
Я в восторге от своего бонуса — получил шкалу Cravath + специальный бонус + 50 тысяч долларов сверху. Так что я не понимаю, о чем говорят люди. Сидли невероятно щедрый. Также просто неправда, что только 10% получают специальный бонус. Я также не работаю с партнерами, которые летают на частных самолетах. Может, захочется начать проверку фактов.
ОБНОВЛЕНИЕ (16:30) : И еще другие сотрудники Сидли хотят прокомментировать эти бонусы:
Я сотрудник Сидли и не слышал НИЧЕГО положительного о бонусах.Никто из моих знакомых тоже ничего не слышал о получении 50% бонуса, если меньше часов. Можете ли вы проверить свои источники об этом обновлении? Похоже на контроль повреждений HR….
Что касается обновления статьи о Сидли, мне очень любопытно, кто эти люди, получающие 50% бонусов за то, что они «намного меньше» часов. Никто в нашей группе, кто не работал по часам, ничего не получил, даже люди, которые были довольно близки. Действительно подчеркивает часть «индивидуальных бонусов» — очевидно, что они вознаграждают одних людей над другими за такой же объем работы.Думаю, мы — новый Джонс Дэй!
ОБНОВЛЕНИЕ (17:35) : Мы получили это сообщение от партнера фирмы. Управляющий комитет Сидли сегодня днем разослал всем партнерам эту записку:
Что касается истории «Выше закона», которая вышла сегодня, знайте, что 80 процентов сотрудников Сидли получали бонусы. Значительное большинство сотрудников получили дополнительный бонус в связи с COVID. В этом году Фирма выплатила на 45% больше бонусов по сравнению с прошлым годом.Мы ценим наших сотрудников высочайшего уровня и качества. Мы хотели, чтобы вы знали о распространении дезинформации и располагали фактами, если к вам обратятся наши партнеры.
Другой партнер сказал следующее: «Очень жаль, что вокальное меньшинство исказило повествование. Сидли выступил ».
ОБНОВЛЕНИЕ (12/11) : Об этих бонусах хотят рассказать еще больше сотрудников с обеих сторон. Некоторые люди в восторге от своих бонусов, а некоторые нет.
Партнеры, цитируемые в вашей статье о бонусах Сидли, не представляют фирму или реальность. Фирма делала то, что делала всегда: выплачивала справедливую компенсацию людям, не отвечающим их требованиям, и щедро вознаградила тех, кто превзошел ожидания. Для высококлассных исполнителей общие бонусы превышают 150% от стандартного + специального бонуса.
Положительные комментарии, приведенные ниже, полностью упускают суть: Sidley — компания высшего уровня (и, безусловно, взимает плату с клиентов как таковых), а наши партнерские фирмы постоянно лучше справляются с работой, компенсируя своим сотрудникам более низкие целевые показатели оплачиваемых часов или их отсутствие.Мы не удивлены меморандумом Сидли, но тем не менее разочарованы особыми обстоятельствами этого года, а также тем, что фирма неоднократно заверяла нас в том, что ее выручка действительно выросла по сравнению с прошлым годом. С точки зрения работающих родителей, наиболее тревожным аспектом записки Сидли является тот факт, что в ней совершенно не учитывается наша ситуация. Фирма создала рабочий родительский комитет, и все же здесь они наказывают нас (и других опекунов) за то, что мы не работаем в часы, когда некоторые из нас болеют, у которых есть больные члены семьи, которые должны были стать учителями для наших детей … Это ДЕЙСТВИТЕЛЬНО огорчает меня, что эта фирма не поддерживает нас так, как другие фирмы поддерживают своих сотрудников.
Re: положительные комментарии, очень подозрительно, что сотрудники не будут выступать за систему вознаграждения, которая больше соответствует другим компаниям высшего уровня. Действительно странно. Я не слышал положительных отзывов от ЛЮБЫХ сотрудников.
Бонусы Сидли Остина выше рыночных. Я перешел в фирму и получил шкалу Cravath + бонус COVID + бонус повышения квалификации. Очень рад. Важно отметить, что учитывались все бесплатные услуги, большая часть управления знаниями и даже часы разнообразия и найма.Не получить бонус было очень сложно. Тем не менее, я слышал, что 85% сотрудников получили свои бонусы в этом году. Итак, (очевидно) существует меньшинство вокалистов — 15%.
[T] Кто бы ни говорил, что только 10% сотрудников получают бонусы от COVID, это полная ложь. Я знаю от нескольких партнеров и соратников, что Сидли раздавал частичные бонусы, поэтому, даже если вы не набрали 1800, вы все равно что-то получаете. Что еще более важно, требование в 2000 часов для получения «полного» специального бонуса включает по существу неограниченное количество оплачиваемых часов, не связанных с клиентом.Хотя в принципе они ограничены 200 часами в год, в этом году они засчитали гораздо больше этих часов для получения права на получение бонуса. По сути, пока вы дышите и делаете ЧТО-ТО для фирмы (на общественных началах, рабочая группа по COVID, написание статей, CLE и т. Д.), Вы получаете кредит за свои часы и должны получать специальный бонус.
Сидли определенно контролирует ущерб. Никто не доволен в Нью-Йорке до такой степени, что мы проводим встречу с комитетом по компенсации.Эти отчеты поддельные. Сидли клянется, что они не дают бонусов сверх вознаграждения, поэтому, если кто-то получил дополнительные 50 тысяч, Сидли не следует своей собственной политике.
Каждый сотрудник, с которым я разговаривал в своей группе, заработал часы, и все очень довольны своим бонусом. Я не из Нью-Йорка, и мой личный опыт показывает, что Sidley превышает рынок каждый год (намного). Этот год не стал исключением. Очень неприятно видеть, что некоторые из этих комментариев о дешевизне Сидли, и я могу определенно сказать, что они не отражают настроения сотрудников всей компании.
(перейдите на следующую страницу, чтобы полностью прочитать бонусную записку Сидли Остина.)
Помните всех, мы полагаемся на ваши советы, чтобы быть в курсе важных обновлений о бонусах, поэтому, когда ваша компания найдет совпадения, отправьте нам текстовое сообщение (646-820-8477) или напишите нам по электронной почте (строка темы: «[Название фирмы] совпадает»). Пожалуйста, приложите памятку, если таковая имеется. Вы можете сфотографировать заметку и отправить ее по тексту или по электронной почте, если вы не хотите пересылать исходный файл PDF или Word.
И если вы хотите подписаться на бонусные оповещения ATL (список оповещений, который мы также используем для объявлений о заработной плате), прокрутите вниз и введите свой адрес электронной почты в поле под этим сообщением.Если вы ранее подписались на получение предупреждений о бонусах, вам не нужно ничего делать. Вы будете получать уведомление по электронной почте в течение нескольких минут после каждого объявления о бонусе, которое мы публикуем. Спасибо за всю твою помощь!
Стейси Зарецки — старший редактор журнала Above the Law, где она работает с 2011 года. Она была бы рада услышать от вас, поэтому не стесняйтесь писать ей по электронной почте с любыми советами, вопросами, комментариями или критическими замечаниями. Вы можете подписаться на нее в Twitter или связаться с ней в LinkedIn.
Введите свой адрес электронной почты, чтобы подписаться на оповещения о бонусах и повышении зарплаты
ATL .
Что такое бонус за регистрацию кредитной карты?
Редакционная группа Select работает независимо, чтобы анализировать финансовые продукты и писать статьи, которые, по нашему мнению, будут полезны нашим читателям. Мы можем получать комиссию, когда вы переходите по ссылкам на продукты наших аффилированных партнеров.
Открытие новой кредитной карты — отличный способ увеличить кредитоспособность, и иногда вы даже можете получить за это вознаграждение.
Многие кредитные карты предлагают приветственный бонус, что означает, что новые держатели карт получают дополнительные вознаграждения, такие как возврат денег, баллы или мили, когда они используют свою карту.Чтобы заработать бонус, вы обычно должны достичь минимального требования к расходам в течение первых нескольких месяцев после открытия учетной записи. Порог варьируется, но может составлять от 500 до 5000 долларов.
Карты с возвратом денег обычно требуют минимальных затрат с лучшими показателями возврата, в то время как карты вознаграждений за путешествия обычно предлагают более крупные бонусы за достижение более высоких лимитов расходов. Затем есть несколько карт, например, карта подписи Visa Amazon Prime Rewards, которая автоматически награждает вас приветственным бонусом в размере 150 долларов США.com подарочная карта после утверждения аккаунта — тратить не нужно.
Ниже Select рассматривает, что такое бонус за регистрацию кредитной карты, как он работает и как получить от него выгоду.
Что такое бонус за регистрацию кредитной карты?
Вероятно, вы видели, как эмитент карты рекламировал приветственные бонусы для своих кредитных карт на своем веб-сайте или в предложениях по почте, которые вы получаете дома. Они включают в себя обещание «бонусных баллов» или определенную сумму возврата наличных в долларах, когда вы зарегистрируетесь и потратите деньги на определенную кредитную карту.Эти предложения по подписке, также называемые приветственными бонусами, побуждают вас открыть счет кредитной карты и сразу же начать пользоваться картой.
Как работают бонусы за регистрацию?
Лучшие кредитные карты предлагают заманчивые бонусы, которые могут добавить сотни денег обратно в ваш кошелек, но обычно вам сначала нужно потратить деньги на своей карте, чтобы заработать бонус. С другой стороны, это фактически делает вас бонусными вознаграждениями, которые вы получаете необлагаемый налогом доход, когда дело доходит до уплаты налогов, поскольку вам приходилось зарабатывать их, тратя деньги.Бонусы считаются скидкой, а не формой дохода.
Приветственные бонусы не только требуют минимальных затрат, но и требуют времени. Большинство карт требуют, чтобы вы потратили от 500 до 5000 долларов, и обычно они должны быть списаны с вашей карты в течение первых трех месяцев (или 90 дней) после открытия вашего счета.
После выполнения минимальных требований к расходам для получения приветственного бонуса скорость поступления баллов или миль на ваш счет зависит от эмитента карты.
Например, с кредитной картой Capital One® SavorOne® Cash Rewards, которая позволяет новым держателям карт заработать единовременный денежный бонус в размере 200 долларов США после того, как потратили 500 долларов США на покупки в течение первых трех месяцев с момента открытия счета, условия гласят, что применяется возврат денежных средств. «на баланс вашего вознаграждения в течение двух расчетных циклов» после того, как вы получите право на получение бонуса.
С картой вознаграждений за путешествия, такой как Chase Sapphire Reserve®, которая предлагает 50 000 бонусных баллов после того, как новые участники карты потратят 4000 долларов на покупки в первые три месяца с момента открытия счета (на сумму до 750 долларов на поездки при использовании через Chase Ultimate Rewards®) , в деталях предложения указано, что «после отбора бонусные баллы зачисляются на ваш счет в течение шести-восьми недель.»
Если вы планируете использовать приветственный бонус для покупки определенной покупки или планируете поездку куда-нибудь, обязательно примите во внимание эти временные ограничения.
Подробнее: Вы можете заработать до 1000 долларов США с помощью кредитной карты приветственный бонус — вот как узнать, соответствуете ли вы требованиям
Как получить бонус за регистрацию
Списание сотен или тысяч долларов на вашу кредитную карту за короткий период времени кажется дорогим способом заработать вознаграждение, но если вам нужно сделать крупную покупку или запланировать предстоящий отпуск, приветственный бонус может вам пригодиться.
Например, один финансовый эксперт, с которым мы разговаривали, уложил минимальные расходы на свою новую кредитную карту, сняв с нее и ее мужа обручальные кольца и оплатив небольшую свадьбу. Затем пара использовала кэшбэк, которые она заработала от приветственных бонусов, чтобы компенсировать стоимость их медового месяца. Конечно, вы должны учитывать комиссию за обработку (некоторые компании взимают от 2% до 4% за транзакции по кредитной карте), но если нет дополнительных сборов, этот метод может быть весьма полезен при финансировании крупных покупок, таких как поездки.
И как только вы начнете использовать свою кредитную карту для получения приветственного бонуса, очень важно быстро погасить любые крупные остатки, чтобы не начислять проценты, которые компенсируют стоимость.
Вот небольшая математика, показывающая, как быстро складываются проценты:
Если вы соблюдаете минимальные требования к расходам в 4000 долларов в течение первых трех месяцев по программе Chase Sapphire Reserve®, вы можете заработать 50 000 приветственных бонусных баллов. Это приравнивается к 750 долларам на поездку при обмене через портал Chase Ultimate Rewards®.
Однако это значение почти полностью обнуляется, если вы оставите этот баланс в размере 4000 долларов неоплаченным в течение года. Обычная переменная годовая процентная ставка по этой карте колеблется от 16,99% до 23,99%, и даже при минимальной процентной ставке в 16,99% вы получите только 679,60 долларов в виде процентов на баланс в 4000 долларов в течение 12 месяцев. Из-за высокой процентной ставки по кредитным картам убедитесь, что вы можете выплатить все, что потратите, чтобы заработать бонус.
Вот некоторые из лучших карт в обзоре лучших приветственных бонусов для кредитных карт.
Если вы заинтересованы в получении большего вознаграждения с помощью новой кредитной карты, рассмотрите одно из вышеперечисленных способов, которые помогут вам заработать дополнительные деньги, когда вы тратите деньги.
Не пропустите: Кредитные карты с предложениями приветственных бонусов на 100 000 баллов и более
Информация о кредитной карте TD Cash, кредитной карте Capital One® SavorOne® Cash Rewards, кредитной карте Capital One® Quicksilver® Cash Rewards , и карта подписи Visa Amazon Prime Rewards была получена Select независимо и не проверялась и не предоставлялась эмитентом карты до публикации.
От редакции: Мнения, анализы, обзоры или рекомендации, выраженные в этой статье, принадлежат только редакции Select, и не были рассмотрены, одобрены или иным образом одобрены какой-либо третьей стороной.
Безопасность | Стеклянная дверь
Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.
Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.
Nous aider à garder Glassdoor sécurisée
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.
Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание
apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un
электронная почта à
pour nous informer du désagrément.
Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem
Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt.Bitte warten Sie, während wir
überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt.
Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте:
.
We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.
Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn.
Als u deze melding blijft zien, электронная почта:
om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo
este mensaje, envía un correo electrónico
a para informarnos de
que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este
mensaje, envía un correo electrónico a
para hacernos saber que
estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto
confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta
mensagem, envie um email para
пункт нет
informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini
visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo
per informarci del
проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 6a24c4c78c033595.
Банковские бонусы не успевают за рекордным годом слияний и поглощений
Оливия Оран, Анджули Дэвис
НЬЮ-ЙОРК / ЛОНДОН (Рейтер) — Крупнейшие участники сделок с Уолл-стрит будут осыпаны большими бонусами в этом месяце, но многие другие банкиры столкнутся с плохим годом, поскольку руководители стремятся удержать талантливых специалистов и в то же время сдерживать расходы.
Рекордный год для слияний и поглощений был одним из немногих ярких моментов для крупных банков в прошлом году, поскольку нестабильные рынки, опасения по поводу Китая и падение цен на нефть нанесли ущерб торговому бизнесу.
Но банки не единообразно вознаграждают своих участников из-за необходимости сократить расходы из-за падения доходов от торговли, роста числа пешеходов в других местах и давления со стороны регулирующих органов с целью ограничения компенсации.
Эти опасения могут быть развеяны, когда речь заходит о ведущих компаниях с Уолл-стрит, таких как JPMorgan Chase & Co и Morgan Stanley.Они стремятся остановить переходы на сторону крупных банков, таких как Centerview Partners и Lazard Ltd, которые не подлежат такому же надзору со стороны регулирующих органов. После финансового кризиса 2008 года инвесторы и регулирующие органы стали более внимательно следить за заработной платой на Уолл-стрит.
«В некоторых группах вы увидите впечатляющие цифры в этом году, отражающие устойчивый рынок слияний и поглощений и в попытке сделать так, чтобы топ-банкиры были довольны и не двигались», — сказал Ноа Шварц, исполнительный рекрутер в Korn Ferry.«В 2015 году было так много ситуаций с музыкальными стульями — больше сделок, чем я видел за долгое время».
В целом, однако, бонусы для участников сделок варьируются от фиксированных до однозначных, сообщают источники.
По словам источников, знакомых с этим вопросом, в Morgan Stanley бонусы банкиров в основном не изменились и выросли на 5 процентов по сравнению с прошлым годом.
В группе институциональных ценных бумаг Morgan Stanley, которая включает инвестиционный банкинг и торговлю, банк отложил на 17% меньше денег на компенсацию за 2015 год по сравнению с предыдущим годом.
В Citigroup Inc зарплата банкиров не изменилась по сравнению с прошлым годом. Выручка от консультирования по сделкам выросла на 16 процентов в 2015 году, хотя общий доход от инвестиционного банкинга, включая андеррайтинг акций и долговых обязательств, снизился на 3 процента.
Представители банков от комментариев отказались.
Объем сделок во всем мире вырос на 42,2 процента до рекордных 4,7 триллиона долларов, согласно данным Thomson Reuters, благодаря мега-слияниям, таким как приобретение компанией Anheuser-Busch Inbev SA за 106 миллиардов долларов SABMiller Plc и покупка BG Group Plc. .
Сборы за слияния во всем мире, в свою очередь, выросли на 7,7% до 26 миллиардов долларов в прошлом году.
Ожидается, что бонусы в таких бутиках, как Guggenheim Partners, вырастут на 10–20 процентов.
Тем не менее, даже для самых влиятельных игроков в крупных банках не ожидается, что бонусы достигнут докризисного уровня, например, когда главный участник сделок Merrill Lynch Андреа Орсель забрала домой 34 миллиона долларов.
«Мы наблюдаем возвращение стратегического банкира по слияниям и поглощениям, — сказал Стефан Рэмбоссон, управляющий партнер компании по подбору руководящих кадров DHR International.«Это уже не тот дождь, который был в прошлом, но слияния и поглощения вернулись с некоторыми фирмами, находящимися на переднем крае своей стратегии».
Банковские бонусы в США и Европе также различаются.
Согласно ограничению Европейского Союза, бонусы не могут превышать 100 процентов фиксированной заработной платы банкиров или в два раза больше с одобрения акционеров. Но банки увеличили базовую заработную плату, назначив надбавки старшим сотрудникам, а также в некоторых случаях увеличили фиксированную заработную плату.
Банкиры, занимающиеся слияниями и поглощениями, в целом преуспели намного лучше, чем трейдеры, которые видят, что их бонусы сокращены в трудный год для торговых столов на Уолл-стрит.
«Компенсация снизилась во всех торговых компаниях, и вас не удивит, что некоторые из них — многие из них — приходятся на фиксированный доход», — заявила финансовый директор JPMorgan Марианна Лейк в прошлый четверг во время официального отчета компании.
Дополнительный репортаж Памелы Барбалья в Лондоне; Редактирование Кармел Кримминз и Кристиан Пламб
С более жесткими целями, изменение правил в отношении бонусов
Представители Comsys по связям с инвесторами не отвечали на звонки с просьбой прокомментировать ситуацию.
Консультанты, специализирующиеся на оплате труда руководителей, говорят, что изменения в бонусных программах не обязательно противоречат интересам акционеров, которым выгодно удерживать и мотивировать талантливых менеджеров. Возможно, имеет смысл разрешить компании сбрасывать целевые показатели производительности в течение года, предоставляя больше возможностей для реагирования на меняющуюся экономику.
«Есть ощущение, что нужно использовать суждение», — сказал Джеймс Ф. Реда, основатель и управляющий директор James F. Reda & Associates, консалтинговой фирмы по вопросам вознаграждения.«Вот что мы видим».
Один из способов гарантировать, что трудолюбивые руководители получают заслуженные бонусы, — это включить относительный показатель производительности, который сравнивает результаты с результатами конкурентов. Это помогает смягчить последствия спада в экономике, поскольку все компании в конкретном бизнесе столкнутся с аналогичным давлением, сказал г-н Макколи из Административного совета штата Флорида.
Использование большего количества факторов для установления бонусов также помогает, сказал он, потому что редко удается охватить все одним мерилом производительности.
«Инвесторы действительно хотят видеть, что они ставят перед собой далеко идущие цели — они не всегда легко достижимы», — сказал г-н Макколи.
Разумные люди могут по-разному относиться к тому, что лучше всего раскрывает качество работы руководителя, но слишком большой упор на доходность инвесторов создает свои собственные риски. Акционерам не всегда могут быть полезны стратегии увеличения прибыли любой ценой. Вспомните, как давили в Enron еще в 2001 году с целью раздувания цифр.
Изменение условий ведения бизнеса может изменить все, от необходимых управленческих навыков до размеров бонусов, — заметил Брайан Т.Фоули, управляющий директор Brian Foley & Company, консалтинговой фирмы в Уайт-Плейнс, в электронном письме. «Но лежащая в основе динамика оплаты за фактическую производительность по-прежнему должна быть четкой, значимой и легко оправдываемой».
Преимущества Bright Horizons | Яркие горизонты®
Для сотрудников, работающих полный рабочий день (30 и более часов в неделю)
Медицинский
Мы предлагаем несколько вариантов медицинского страхования, предлагающих комплексное покрытие множества важных услуг, включая посещение врача, профилактику, госпитализацию, стационарные и амбулаторные услуги и многое другое.Параметры зависят от региона.
Стоматология
Мы предлагаем два разных стоматологических плана, чтобы покрыть вас и вашу семью.
Vision
Наш план по зрению обеспечивает покрытие для проверки зрения и выплачивает компенсацию в счет стоимости очков или контактных линз.
Отпуск
Отпуск предоставляется всем сотрудникам, работающим полный рабочий день (пропорционально для сотрудников, работающих полный рабочий день, с регулярным графиком менее 40 часов в неделю).
Время по болезни
Время по болезни предлагается всем сотрудникам, работающим полный рабочий день.Сотрудники, занятые неполный рабочий день, и временные сотрудники будут накапливать время по болезни в определенных местах в соответствии с законодательством штата или местным законодательством.
Базовая жизнь и случайная смерть и расчленение (AD&D)
Страхование жизни и AD&D, оплачиваемое компанией
Дополнительная жизнь
Дополнительная жизнь предоставляется сотрудникам и может быть выбрана для них самих, супругов и соответствующих детей. Полная страховая премия оплачивается работником.
Нетрудоспособность
Страхование краткосрочной и долгосрочной нетрудоспособности предлагается с частью страхового взноса, уплачиваемого компанией.Охватываемые сотрудники, неспособные работать из-за болезни / травмы, имеют право на получение процента от их недельного заработка за ту часть времени, когда они не могут работать.
План достижения степени дошкольного образования
Сотрудники центров и школ, занятых полный рабочий день, могут получить степень младшего специалиста или бакалавра ECE БЕСПЛАТНО в рамках этой программы.
Помощь в усыновлении
Bright Horizons возмещает часть соответствующих расходов на усыновление после 1 года работы на полную ставку.
Скидка по уходу за детьми
Bright Horizons предлагает скидки на обучение по уходу за детьми в центрах с полным спектром услуг (при наличии). (Доступен не во всех регионах)
Резервный уход за детьми и резервный уход за взрослыми / пожилыми людьми
Мы предлагаем дополнительный уход для сотрудников, когда обычный уход за детьми или взрослыми / пожилыми людьми недоступен. Количество дней дополнительного ухода определяется использованием скидки по уходу за ребенком. При определенных обстоятельствах возможен дополнительный уход на дому. Для дополнительного ухода за взрослыми / престарелыми работники, занятые полный рабочий день, имеют право на заранее определенное количество дней в году.Могут применяться дополнительные ограничения.
Программа льгот для пассажиров пригородных поездов
Счет льгот до уплаты налогов для штатных сотрудников, используемый для оплаты проезда в общественном транспорте и квалифицированной парковки при ежедневных поездках на работу.
Дополнительные преимущества от Hartford
Сотрудники имеют доступ к помощи в поездках, поддержке защиты личных данных и помощи по сложным вопросам (включая планирование похорон, поддержку / консультирование в связи с утратой и завещания).
Для сотрудников, работающих полный и неполный рабочий день (сотрудники, работающие неполный рабочий день, непрерывно работающие не менее 20 часов в неделю)
401 (k)
Сотрудники имеют возможность зарегистрироваться в плане Bright Horizons 401 (k), в котором компания устанавливает процент от взносов сотрудников.
Компенсация за обучение
Курсовая работа должна иметь прямое отношение к текущей должности. Компенсация зависит от статуса полной или неполной занятости и количества лет службы.
Консультации по вопросам образования
Посредством Bright Horizons Educational Consulting мы сотрудничаем с внушительным списком аккредитованных учреждений, помогающих работающим взрослым ориентироваться в процессе возвращения в школу и успешно и эффективно завершать программы. Сотрудники Bright Horizons получают специализированное обслуживание клиентов, скидки на обучение и ряд других замечательных преимуществ.Действуют определенные ограничения.
CDA Training
Bright Horizons предоставляет финансовую помощь преподавателям центров, работающих полный или неполный рабочий день, которые получают аттестат CDA (наиболее широко признанный аттестат в области дошкольного образования, который подтверждает профессиональную компетентность учителя и позволяет ему соответствовать требованиям штата. лицензирование и аккредитация NAEYC). Компания берет на себя все расходы, кроме материалов.
Bright Horizons Образование и консультации для колледжей ®
Bright Horizons предлагает образовательные и консультационные услуги от экспертов с опытом работы в колледжах, консультирующих через Интернет и по телефону.Bright Horizons Education & College Adising может помочь с поиском колледжа, поступлением, накоплением / оплатой обучения в колледже, а также помощью детям школьного возраста с их образовательными проблемами и многим другим.
Центр поддержки благополучия
Bright Horizons предоставляет сотрудникам доступ к бесплатной и конфиденциальной программе помощи сотрудникам, которая предлагает профессиональную поддержку для благополучия сотрудников, включая личные консультации, финансовые ресурсы, юридическую помощь, исследования и справочные услуги и многое другое.Доступно 24 часа в сутки по телефону или онлайн.
Программа Real Estate Advantage
Сотрудники могут зарегистрироваться в REAP до покупки или продажи дома, чтобы получить право на получение денежных скидок после покупки или продажи дома. Денежные кредиты также доступны на закрытие расходов, когда сотрудник финансирует или рефинансирует дом. Сотрудники также могут получить помощь в поиске агента по недвижимости, грузчиков и других подобных служб логистики.
Bright Horizons Additional Family Support ™
Сотрудники получают бесплатный доступ к Sittercity, где они могут найти услуги по уходу за детьми в выходные / вечерние дни, нянек, репетиторов, домашних животных и другие услуги по дому и семье.Сотрудники могут публиковать списки вакансий или искать лиц, обеспечивающих уход, которые соответствуют их потребностям. Сотрудники также получают доступ к «Годам впереди», чтобы помочь оценить потребности старших родственников и помочь с планированием и направлениями. Bright Horizons оплачивает членские взносы, работник несет ответственность за оплату опекуна.
Основы бизнеса — Капитал: деление пирога
Основы бизнеса — Капитал: деление пирога
Бизнес Основы для Инженеры Майк Волкер |
КАПИТАЛ: Разделим пирог
Контакты: Майк Волкер, тел .: (604) 644-1926, факс: (604) 925-5006 Электронная почта: mike @isktaker.ком
Я бы предпочел небольшой кусок большого пирога, чем большой кусок
ничего такого! (М. Волкер)
Зачем вам нужен партнер?
Если вы очень умны, упорны и хорошо обеспечены в финансовом отношении, тогда
вы можете создать компанию, которой вы владеете полностью и в которой вы
может нанять яркую, способную, высокомотивированную и хорошо оплачиваемую команду менеджеров.
Однако, если вы не подходите под это описание полностью (я могу добавить, что
если у вас нет хотя бы одного из этих атрибутов, вы можете захотеть
переосмыслить создание собственного дела), то вам, скорее всего, придется принести
«партнеров» в вашу компанию, предоставив им акции, т.е.е. некоторая долевая собственность.
Очевидно, что инвесторы, которые приносят деньги для роста вашей компании
заслуживают владения. Точно так же ключевые люди, которые присоединятся к вам в вашей команде,
или те, кто вместе с вами основывают компанию, захотят владеть какой-либо формой собственности, если
они вносят ценный вклад, который не полностью
оплачивается наличными. Другие, которые делятся своими навыками, опытом, идеями или
другие активы (например, интеллектуальная собственность) могут быть переданы в вашу
компании вместо выплаты наличными.
Как вы относитесь к новым партнерам?
Оценка — это вопрос. Сколько стоит вклад нового партнера
отношение ко всему пирогу? На данный момент какая компания
стоит и как она определяется? Всегда приводить новых акционеров
означает «разводнение» для существующих акционеров. Если новый инвестор должен
получить 10% акций компании, а затем акционера, который ранее владел
40% капитала теперь будет держать 36% (то есть 90% от 40%).Ты никогда на самом деле
никогда не отказывайтесь от своих акций, когда дело касается новых людей. Вы просто выпускаете
больше акций (так же, как правительства печатают деньги). Выпуск дополнительных акций
это то, что вызывает разбавление. Если у вас 100 акций и вы хотите подарить
кто-то 10%, вам придется выпустить 11 новых акций (11/111 x 100 = 10%, приблизительно).
Если вас не сильно беспокоят проблемы с контролем, каждый раз, когда вы
разбавлять, вы должны увеличивать свою экономическую ценность. Если вы разбавите свой
доля владения с 40% до 36%, вы по-прежнему владеете тем же количеством акций, но
стоимость одной акции должна была увеличиться.Например, если вы соблазните Терри
Мэтьюз (из Ньюбриджа и Митела) в ваш совет, заплатив ему 10%,
вполне вероятно, что стоимость ваших акций вырастет вдвое или втрое (т.е.
рыночная стоимость наверняка и, надеюсь, также внутренняя стоимость благодаря усилению
руководство). Если ваши 40% стоили 1 миллион долларов, ваши 36% могут теперь
стоить 3 миллиона долларов!
Если вы пригласите нового вице-президента по маркетингу и дадите ей 5% в качестве подписного бонуса,
откуда вы знаете, что ее вклад будет стоить 5%? Как вы измеряете
чья репутация? Если это лицо не хорошо известно или не имеет подтвержденных данных,
это может быть не так просто.Вот почему наделение (описанное ниже) может быть уместным.
Есть только один способ привлечь новых партнеров: осторожно и обдуманно.
Партнер может быть с вами на всю жизнь. Может быть сложнее прекратить
деловое партнерство, чем получение развода. Так что думайте
об этом!
Кто что должен получить?
Какой процент компании должен получить каждый партнер в новом предприятии?
Это сложный вопрос, на который нет простого ответа.С точки зрения
процентные пункты, сколько стоит идея (или изобретение, или патент)? Что
Стоят 5 лет низкой зарплаты, пота и преданности делу? Что такое опыт
и стоит ноу-хау? Сколько стоит доллар? Лучше всего «Кто что должен получить»
определяется путем рассмотрения того, кто что приносит к столу.
Предположим, Билл Гейтс сказал, что будет работать в вашем Правлении или окажет вам некоторую помощь.
Какую долю в компании он должен получить? Подумайте о ценности, которую
его имя принесет в вашу компанию! Если венчурный капиталист посчитал вас
стоимость компании без Гейтса составила бы 1 миллион долларов, эта стоимость увеличилась бы в несколько раз.
с участием Гейтса.Но что он «сделал» для вас?
Часто основатели компаний мало задумываются над этим вопросом. Во многих
В некоторых случаях числа определяются тем, что «приятно», то есть внутренним ощущением.
Например, в случае совершенно нового предприятия, начатого с нуля
четыре инженера, тенденция может заключаться в том, чтобы поровну участвовать в новой сделке
по 25% каждая. В случае единственного учредителя это лицо может выбрать
сохраните 100% акций и создайте это предприятие путем «бутстрепинга»
процесс, чтобы сохранить полную собственность и контроль, не имея дела
в других партнерах.Возможно, удастся отложить работу с новыми партнерами.
до некоторого времени, когда бизнес приобретает некоторую внутреннюю ценность
тем самым позволяя учредителю сохранять значительную долю собственности.
Ответ на вопрос «кому что должно быть» в принципе прост.
ответить: Это зависит от относительного вклада и взятых на себя обязательств
в компанию партнерами по номеру , на тот момент . Следовательно,
необходимо определить ценность компании, выраженную либо в
в денежном выражении или какой-либо другой общий знаменатель.Это становится сложнее, когда
есть материальные активы (денежные средства, оборудование), внесенные некоторыми сторонами и
мягкие активы (интеллектуальная собственность, ноу-хау), предоставленные другими. Давайте
посмотрите несколько примеров для иллюстрации.
1. Профессор Голдблюм разработал новый продукт для уменьшения
стоимость расхода автомобильного топлива. Он решает, что для того, чтобы
это нововведение на рынке, ему понадобится деловой партнер, чтобы помочь ему
с бизнес-планом, а затем управлять и финансировать новую компанию, созданную
использовать эту возможность.Он нанимает Сэма Брауна, 45 лет, у которого есть
хорошая репутация местного предпринимателя. Они соглашаются, что Сэм получит 30%
компании за предоставленный опыт, контакты и послужной список
плюс тот факт, что он будет получать зарплату в 50 тысяч долларов в год вместо «рыночной».
зарплата 100 тысяч долларов за первые два года. Кроме того, они согласны с тем, что Сэм
посвятит свое постоянное внимание фирме в течение 5 лет, и это должно
он уйдет по какой-либо причине до истечения срока, он потеряет 4%
собственного капитала за каждый год сроком до 5 лет.Профессор берет
60% за вклад в интеллектуальную собственность и за постоянное
технические консультации и поддержка. Профессор «дает» университету жетон
10%, потому что в соответствии с политикой университета университет имеет право
на «некоторую долю» его интеллектуальной собственности из-за ее вклада
объектов, даже если в соответствии с его политикой интеллектуальная собственность
права остаются за создателем. Хотя эти числа несколько произвольны,
они рассматриваются сторонами как справедливые на основании относительного вклада
сторон.Как налогоплательщик можно предположить, что университет получил
короткий конец сделки, но это спорный вопрос.
2. Три недавно получивших диплом инженера-программиста решают создать новое программное обеспечение.
компания, которая будет разрабатывать и продавать набор инструментов для разработки программного обеспечения,
принимая во внимание нехватку специалистов по программному обеспечению, от которых страдает отрасль. Они
все начинаются с аналогичных активов, т. е. со знанием программного обеспечения и сопоставимыми
вклады «пота справедливости». Хайди берет на себя роль генерального директора
новое предприятие, и они делят пирог до 40% для Хайди (из-за ее
большая ответственность) и по 30% для двух других.Они счастливы
туристы на данный момент. Спустя некоторое время они решают нанять опытного генерального директора.
с соответствующим опытом и привлечь венчурного инвестора для финансирования
продвижение разработанного и готового к поставке пакета программных продуктов.
Затем им придется решить вопрос о том, что представляет собой их компания.
сейчас стоит и сколько собственности им придется обменять на эти новые
Ресурсы. Это будет определяться претендентом (-ами) венчурного капитала в
в свете текущих рыночных инвестиционных условий и привлекательности
эта конкретная сделка.
3. Четыре предпринимателя, недавно получившие неожиданные финансовые результаты.
из своего бизнеса, решают заняться венчурным бизнесом.
Они решают создать компанию с инвестиционным капиталом в 10 миллионов долларов. Гарри
предоставляет 3 миллиона долларов, Билл — 2 миллиона долларов, а два других предоставляют
2,5 миллиона долларов. Какой долей в новой компании будет каждый из них? (Этот
вопрос не с подвохом.) Для таких основных активов, как наличные, легко определить
«справедливые» проценты.
Во втором примере, приведенном выше, мы имеем ситуацию, в которой
компания создана и имеет некоторую ценность благодаря своей продукции и
потенциальные продажи на рынке. Правление компании решает внести
опытный генеральный директор (это тоже радует венчурного капиталиста) для развития
бизнес переходит на следующую стадию роста. Хотя может быть возможно
нанять такого человека и платить ему / ей привлекательную зарплату, это, вероятно, сделает
больше смысла привлекать такого человека в качестве партнера, чем нанятого
рука.В этом случае можно было бы договориться о зарплате ниже рыночной.
с долей участия. Один из способов сделать это — применить разницу
между рыночной ставкой и реальной заработной платой за определенный период времени, скажем 5
лет, до позиции в капитале на основе оценки компании, приемлемой для
учредители. Если венчурные инвестиции были сделаны или в настоящее время
После переговоров это может подготовить почву для такой оценки. Например, Луиза
зарабатывал 125000 долларов в год, работая генеральным директором американской компании
Канадские операции.Она соглашается работать за 75 000 долларов в год в течение 5 лет.
По сути, она вносит аванс в размере 250 000 долларов (в форме собственного капитала).
что не нужно растить, чтобы нанять ее). Если компания была оценена
при 2 млн долларов она должна получить что-то более 10% компании.
Однако ее акции будут «переходить» в течение 5 лет, что означает, что каждый год она
получит пятую часть акций из условного депонирования. Она проиграет
любые акции, не выпущенные таким образом, если она нарушит свое обязательство или если она
увольнение с работы по уважительной причине.В этом примере зарплата Вши составляет
действительно 125 000 долларов в год, но она вкладывает часть из них в
капитал компании (я бы добавил, с учетом налоговых льгот!).
Для более зрелых компаний и особенно для публичных компаний,
можно предоставить менеджерам опционы на поощрительные акции в качестве дополнительных
поощрение в виде вознаграждения, если компания работает хорошо и если
цена акций отражает эту производительность. Однако это не то же самое, что
владение и должно рассматриваться как часть пакета заработной платы.
Важный момент: не путайте капитал (т.е. инвестиции и собственность)
с доходом (т.е. зарплатой)!
Доли в процентных пунктах
Иногда люди зацикливаются на процентных пунктах. Например, если
создается новая компания, состоящая из многих людей, это может быть невозможно
разделить фиксированные 100% на 20 или 30 значимых частей по 10%. Это просто
не сработает. Некоторые люди могут получать только 3% и могут чувствовать пренебрежение тем, что
кажется незначительной суммой (хотя я, конечно, хотел бы иметь
когда он только начинал, у него был 1% Microsoft).Жаль, что только 100 процентов
точки доступны. Однако нет ограничений на количество акций.
который можно оформить. Итак, давайте выпустим 10 миллионов акций и отдадим наши 3%
человек 300 000 акций. Все мы знаем, что когда-нибудь эти акции могут стоить
5, 10 или 50 долларов! Проработай это! Он внезапно становится более вкусным.
Итак, сколько акций должно быть выпущено? Небольшие публичные компании обычно
имеют от 5 до 15 миллионов акций в обращении. Крупные публичные компании
может иметь выпущено 100 миллионов или более акций.Частные компании, крупные или
маленькие, имеют меньше выпущенных акций — от 1 до нескольких миллионов.
Для частных компаний это число не имеет особого значения, потому что они
акции не торгуются на открытом рынке. Когда компании становятся публичными, т.е.
выставляют свои акции для торговли, часто бывает разделение акций, такое, что 5
или 10 новых акций торгуются на каждую существующую акцию, чтобы дать
компании «нормальное» количество акций и «нормальный» ценовой диапазон.
Количество акций, которые вы выпустите при первом запуске, должно
определяться тем, сколько партнеров вы хотите иметь.Если бы только горстка,
тогда вы можете просто выпустить 100 акций с процентными пунктами
эквивалентно количеству акций. Это может сделать вас и ваших партнеров
Лучше увеличить это число на несколько порядков. Это
Хорошо, тоже. Если у вас много партнеров, полезно иметь много акций — даже
хотя бы по психологическим причинам.
Начинающие предприниматели могут подумать: «Да ну, неплохо было бы владеть 5 миллионами.
акций компании «. Верно, но это может вызвать проблемы, если у вас
слишком большое число.Например, если вы начнете с 10 миллионов акций и
затем сделайте так, чтобы у вас было 15 миллионов акций, а затем
вы решили выйти на биржу, в результате чего было размещено более 20 миллионов акций, это может
будет слишком большим числом, и вам, возможно, придется выполнить откат или консолидацию
(см. следующий абзац).
Раскол и откат акции
Вы, наверное, слышали о «дроблении акций». Это часто случается с публичным
торгуемые компании, когда цена их акций становится «слишком высокой».Microsoft,
например, много раз раскололся. Вот почему у Билла 270 миллионов акций.
Microsoft делает это, когда цена акций оказывается слишком высокой для
средний инвестор. В конце концов, кто захочет платить 500 долларов за одну акцию? если ты
разделите 2 на 1, тогда цена за акцию составит 250 долларов, но если разделить
5 за 1, цена за акцию теперь будет 100 долларов. Когда компании разделяют свои
акции, они делают это, просто обменивая новые акции на старые акции с
все акционеры.
Откат акций или консолидация акций, как их иногда называют
являются противоположностью дробления акций, но с одним заметным отличием. Когда
выполняется откат, выпускается 1 новая акция на 2 или 3 (или как там Совет
решает) старые акции. Однако новые акции выпускаются под новой корпоративной
название означает, что компания должна изменить свое юридическое название. Часто изменение
является второстепенным, например, от Acme Corp до Acme Inc или от Acme Corp до Acme
2000 Corp. Это сделано для того, чтобы новые акции не были
перепутал со старыми акциями.Это не относится к расщеплениям, если предположить, что
акционеры захотят обменять свои старые акции на новые акции, тогда как
в случае объединений акционеры не будут стремиться торговать своими
старые для своих новых.
Почему откат? Если цена акции будет слишком низкой, компания может появиться
как «копейка» или наряд за десять центов. Итак, если акция торгуется
по цене 0,10 доллара за акцию, откат 1 к 10, даст акции более респектабельный
доллар внешний вид.Кроме того, если у более мелкой, более молодой компании есть 500 миллионов
акции в обращении (что может случиться), может быть, лучше по рыночным причинам,
иметь большее «плавание» (то есть количество выпущенных акций, торгуемых на рынке).
С точки зрения того, что уместно, вот несколько приблизительных цифр, которые следует учитывать.
Частные компании с закрытым акционерным капиталом (то есть с небольшим количеством акционеров) будут иметь небольшую
количество акций, независимо от их размера. Частные компании с большим
количество акционеров (скажем, до 50) может иметь несколько тысяч или даже
выпущено несколько миллионов акций.Небольшие публичные компании (с годовым объемом продаж
ниже 10 миллионов долларов), например, торгующие на младшей фондовой бирже, например
В Ванкувере будет выпущено от 5 до 10 миллионов акций. Старшие компании
(с годовым объемом продаж, превышающим 100 миллионов долларов США), например, те, которые торгуются на
В Торонто может быть выпущено более 50 миллионов акций. Настоящий мамонт
корпорации с продажами в миллиарды долларов, вероятно, будут иметь больше
выпущено более 100 миллионов акций. У Microsoft около 600 миллионов акций
выпущен по состоянию на март 1997 г.
Последствия владения
Право собственности означает разделение рисков и разделение вознаграждений. Это подразумевает определенное
степень контроля (т. е. управление рисками), поскольку акционеры назначают
управленческая команда, и это подразумевает разделение стоимости компании
— независимо от того, как они измеряются (т.е. прибыль, чистая стоимость, рыночная стоимость и т. д.). Эти
это два совершенно разных понятия. Проницательный предприниматель может спросить
сама, если она хочет быть богатым, независимым владельцем или если она хочет
быть очень занятым менеджером! Большинство собственников, особенно учредители, назначают себя
как высшие менеджеры.И они имеют на это право. Но я бы предпочел быть богатым
чем занят или беден. Наиболее важным аспектом владения акциями является то, что
по мере увеличения стоимости компании увеличивается и доля стоимости компании.
У Билла Гейтса нет миллиардов долларов. Что у него есть дробь
(примерно четверть) бизнеса стоимостью в несколько миллиардов долларов. Ваш
риск — это вложенные вами инвестиции, другие упущенные возможности и, возможно,
репутация (если сделка не понравится). Но награда может быть неограниченной.Это
почему капитал так привлекателен. Это не редкость для основателя высокого
технологического предприятия, чтобы владеть миллионом акций (что очень мало стоило ему в
наличными) и увидим, как эти акции подорожают на несколько миллионов
долларов в относительно короткие сроки. Их буквально тысячи
Примеров этого — Гейтс является наиболее ярким из них.
Право собственности не влечет никаких дополнительных обязательств или обязательств.
После покупки или передачи доли в капитале она принадлежит владельцу.
навсегда.Это также дает право владельцу голосовать за совет директоров компании.
директора, его руководящий орган. В зависимости от относительной доли владения,
акционер может иметь очень слабый контроль, как в случае большого публичного
компании или очень существенный контроль, как в случае небольшой компании в
в которых он имеет более 50% голосов или в которых он может иметь менее
50% голосов, но все еще имеют большое влияние благодаря акционерам
соглашение.
Один очень успешный основатель однажды сказал: «Я не очень умен, но
У меня действительно много умных людей работает на меня! ».Этот человек понял
разница между владением и управлением.
В чем ценность компании? (и когда?)
Как добавляется стоимость для бизнеса в течение определенного периода времени? Все компании начинают
от того, что стоит только затраты на регистрацию. Как только люди, деньги
и активы добавляются или развиваются, компания оценит их стоимость.
Если команда менеджеров предложит прорывную технологию, это может
стоить миллионы долларов! Развитие продуктов и клиентов
добавляет ценность.Сама команда менеджеров чего-то стоит в силу
его совокупный опыт, навыки, контакты и т. д. Ценность лучше всего измеряется
с точки зрения потенциала, а не с точки зрения исторических доходов или финансовых
послужной список — но с точки зрения возможностей производительности в будущем. Ценить
увеличивается как за счет внутренних действий и роста, так и за счет внешних
взносы (например, наличными и людьми), которые способствуют такому росту.
Для учредителей и ранних инвесторов потенциал роста наибольший.На ранних стадиях развития компания может стоить очень мало,
особенно посторонним. Вся ценность может бездействовать в команде
— в ожидании разработки. Те, кто вносит свой вклад на этом раннем этапе, заслуживают
чтобы получить огромную прибыль, потому что они достаточно смелы, чтобы
взять на себя первоначальный риск. Инвестор-ангел, обеспечивающий преподавательский состав университета.
участник с небольшим стартовым финансированием, скажем, 50 000 долларов на подготовку
изобретение для эксплуатации, может легко заслужить 10 или 20% этого бизнеса.После того, как концепция будет более полно разработана, эта исходная позиция может быть просмотрена.
как «кража», но опять же, большинство таких «краж» оказываются бесполезными
сделки!
Для предпринимателя завидовать нездорово и нереально
доля, принадлежащая его или ее ранним покровителям. Иногда наблюдается тенденция
к раскаянию продавца. Например, предприниматель, продающий 20%
его фирма за 50 000 долларов может почувствовать себя обманутой через год, когда серьезный инвестор
готов заплатить 500 000 долларов за 20%.Это ошибочное мышление. Без этого
При начальных 50 000 долларов эта компания, возможно, никогда не пережила бы свой первый год. В
На этой иллюстрации у основателя сначала было 100%, затем 80%, затем закончилось
до 64%. У ангела было 20%, затем осталось 16%. Богатый инвестор
закончили с 20% — по крайней мере, до следующего раунда, когда они будут
все снова терпят разведение. В идеале, когда время идет, ценность
компания резко увеличивается, так что последующие разводнения становятся
все менее и менее болезненно для существующих заинтересованных сторон.Иногда, когда вехи
не достигнуты, ранние инвесторы и основатели должны проглотить горечь
пилюлю, привлекая новых инвесторов крупными позициями в капитале с крупным разводняющим эффектом.
последствия. Но это же бизнес!
Ценность бизнеса лучше всего определяется желанием инвестора
заплатить за это (то есть за его акции) или за то, что потенциальный стратегический покупатель
(то есть инвестор (или конкурент), который хочет купить его для стратегического бизнеса
причин) готов за это платить.
Разумная философия управления — всегда думать с точки зрения
сделать бизнес привлекательным для таких женихов, заложив прочный фундамент
и взращивая и взращивая его. Бизнес всегда должен быть в состоянии
продать это.
Другие альтернативы
Будем креативными. Не всегда нужно отказываться от акций своей компании
если вы не можете заплатить наличными. Кроме того, это становится беспорядочным (из-за корпоративного управления
перспектива) слишком много, особенно мелких, инвесторов.Вы, возможно
возможность договориться об отсрочке платежа, возможно, с процентами.
Если вам нужно приобрести материальный актив, вы, вероятно, можете получить банк или
стороннее финансирование. Для мягких активов, таких как интеллектуальная собственность, вы
мог бы рассмотреть возможность заключения соглашения о роялти, то есть за каждую единицу
продано, олицетворяющее указанную интеллектуальную собственность, вы платите 5% роялти с продаж
поставщику актива. И помните, что собственный капитал стоит дорого. Давая
кто-то владеет 5% долей, означает, что эта сторона владеет 5% чистой стоимости вашей фирмы
и прибыль навсегда! Итак, действуйте осторожно.
Резюме
Разделить пирог непросто. В конце концов, или правильнее сказать —
вначале важно, чтобы все акционеры приняли сделку.
Каждый акционер хотел бы иметь больший процент — это только дает
смысл. Но, к сожалению, все «проценты» должны составлять в сумме 100. Вот и все.
почему приятно иметь возможность выпустить 10 миллионов акций. Это звучит намного лучше
владеть 100000 акций в следующей горячей сделке по программному обеспечению, чем владеть только
всего один процент!
Когда вы продаете часть или все свои акции компании, помните:
что это доллары, которые вы кладете на свой банковский счет, а не проценты
точки.
Авторские права
1997 Майкл К. Волкер
Эл. Почта: [email protected] —
Мы будем благодарны за комментарии и предложения!
Обновлено: 971015
.