Зарплатный проект это что такое: что это такое и условия обслуживания карт

Зарплатный проект это что такое: что это такое и условия обслуживания карт

Содержание

что это такое и условия обслуживания карт

Главная / Зарплатный проект / Что такое зарплатный проект: условия банков по обслуживанию карт для ИП и ООО, как открыть и закрыть онлайн

В статье мы разберем, что такое зарплатный проект. Узнаем условия по обслуживанию карт в банках для ИП и ООО, рассмотрим, обязателен ли зарплатный проект и как его открыть онлайн. Мы подготовили для вас перечень документов для подключения к зарплатному проекту и разобрали порядок его закрытия.

Особенности

В настоящее время огромное количество финансовых операций осуществляется в безналичном режиме, что упрощает работу специалистов и уменьшает документооборот. Поэтому зарплатный карточный проект — это услуга, которая выгодна всем сторонам. Разберемся, что означает понятие «зарплатный проект», а также рассмотрим что это такое и какие проценты за его ведение берет банковская организация.

Дадим определение данного термина. Зарплатный проект — это банковский продукт, который предлагают юр. лицам для перечисления денег на карты работников. В связи с этим руководителю компании не придется думать об организации инкассации наличности, а всего лишь понадобится организовать удобный график выплат.

Суть зарплатного проекта состоит в той выгоде, которую получает каждая из сторон-участников. Обычно услугу по перечислению заработной платы на карту банки предлагают компаниям, в штате которых от 10 сотрудников с официальным трудоустройством. На основании действующего законодательства заключается соглашение между финансовым учреждением и конкретной компанией.

Затем происходит следующее:

  • все сотрудники компании заносятся в базу данных;
  • каждому открывается индивидуальный счет зарплатного проекта;
  • в банке выпускаются зарплатные пластиковые карточки.

Сторонами проекта являются:

  • компания;
  • финансовое учреждение;
  • работник организации.

Разберемся далее, какие виды зарплатных проектов существуют, как узнать, подходит ли вам зарплатный проект конкретного банка, а также — каков регламент зарплатного проекта.

Для организации

Зарплатными проектами уже пользуется большая часть частных компаний и предприятий государственного сектора. Но вопросы по работе в рамках этой услуги возникают часто. Один из самых актуальных: «Сколько зарплатных проектов может иметь организация?»

Специалисты по бухгалтерскому учету разъясняют, что количество зарплатных проектов на предприятии не ограничивается одним: их может быть 2 либо больше. Здесь проблема состоит только в том, насколько это удобно бухгалтеру. В частности, есть примеры, когда у сотрудника 2 лицевых счета и, например, 20% заработной платы ему перечисляется в один банк, остальная часть — в другой.

Что касается стоимости проекта для организации, то она складывается из суммы расходов на выпуск и обслуживание карточек, а также размера банковской комиссии за перевод средств. Кроме этого, роль играет и величина фонда оплаты труда.

Для ИП

Банковским организациям необходимо постоянно расширять круг своих клиентов. Поэтому сейчас зарплатные проекты становятся доступны даже для ИП без работников. Связано это с тем, что возможность предоставления услуги не привязывается к количеству сотрудников в компании.

Итак, что такое зарплатный проект для ИП? Суть этого банковского инструмента для малого бизнеса проста: за счет ИП выпускается дебетовая пластиковая карточка, на нее переводится зарплата работников.

Рассмотрим, может ли ИП перевести себе деньги через зарплатный проект. Отметим, что подобные ситуации в настоящее время встречаются все чаще. Если вы решили оформить зарплатный проект самому себе, то предоставьте в банк свой паспорт и другую документацию по требованию. Регламентированного перечня нет, поэтому каждая кредитная организация определяет его самостоятельно.

Если у вас возникает вполне логичный вопрос: «Если у ИП зарплатный проект в банке, нужно ли платить взносы?» — то отвечаем: заработная плата, которая поступает на счет карточки облагается налогом в автоматическом режиме, это гарантирует, что отчисления будут стабильными.

Как работать с зарплатным проектом

Попробуем разобраться, что собой представляет работа с зарплатными проектами и как, вообще, это функционирует.

Зачисление заработной платы на карточки работает по следующей системе:

1

Компания перечисляет средства в банковскую организацию, с которой заключила договор. После этого осуществляется выписка платежного поручения на пополнение счета, предназначенного для выплаты средств. А также формируется ведомость, в которой указываются все сотрудники и суммы, подлежащие выплате.

2

Специалист банка проверяет, подлинны ли документы. Если все в порядке, и ошибок нет, поручение выполняется.

3

Средства зачисляются на счет зарплатного проекта. Аванс, зарплата, командировочные распределяются по списку.

4

Каждый сотрудник получает заработанные средства в банке либо через терминал.

Отметим, что каждый из рассмотренных этапов тщательно контролируется сотрудниками финансовой организации. Поэтому если в реестре будут допущены и не исправлены ошибки, он может быть отклонен.

Теперь рассмотрим, как осуществляется ведение зарплатного проекта в организации. Чаще всего работа бухгалтера сводится к тому, что он подает в банковскую организацию ведомость и перечисляет общую сумму выплаты. Бухгалтерский учет и все другие расчеты обычно производятся в программе, с которой работает организация. Затем вся документация через спец. оборудование отправляется в банк. На карты сотрудников средства переводятся уже самим кредитным учреждением.

Есть еще несколько важных моментов, связанных с зарплатным проектом. Даже если оплату труда вы перечисляете сотрудникам на карточки, это не освобождает вас от:

  • выдачи расчетных листов;
  • удержания налогов;
  • уплаты взносов в ПФР и другие фонды.

Далее рассмотрим, что значит термин «обратная комиссия». Простыми словами, это та сумма, которую банк берет за перечисление средств на карточки, а также за выполнение платежных поручений. Она находится в прямой зависимости от численности сотрудников.

Проанализируем, чем отличается зарплатный проект от зачисления заработной платы по отдельности каждому сотруднику. Главное, что в рамках проекта бухгалтеру не придется делать огромное количество платежных поручений для перечисления денег сотрудникам в разные банки. Эта процедура очень трудоемкая, отнимающая массу времени. А если в штате 500 — 600 человек? Наличие зарплатного проекта позволяет существенно экономить рабочее время специалиста по заработной плате.

На зарплатные карты сотрудников можно перечислять не только деньги за отработанное время, но и другие средства. Итак, что же такое прочие выплаты? Это могут быть командировочные, подотчетные средства, а также займы, которые компания предоставляет работнику.

Обязателен ли зарплатный проект

«Обязательно ли нужен зарплатный проект» и «Обязательно или нет участие в зарплатном проекте» — два вопроса, которые часто задают не только сотрудники, но и бухгалтеры. Отвечаем, что это не является обязательным.

К примеру, если работник не хочет получать карту, которую вы предлагаете, он может сам завести ее в любом банке. Для этого достаточно обратиться в финансовую организацию с паспортом и ИНН. После получения карточки вашему сотруднику нужно предоставить информацию о ней в бухгалтерию.

Важно понимать — если ваш сотрудник оформил карточку сам, то и расходы по ее обслуживанию он тоже будет нести самостоятельно. Если же сотрудник решил уволиться, а карту хочет использовать и дальше, то он аналогично берет все расходы по ее обслуживанию на себя.

Как открыть

Чаще всего переход на зарплатный проект инициирует руководитель организации. Теперь разберемся, что нужно сделать, чтобы подключить зарплатный проект, и как правильно заключить договор.

Вся процедура оформления включает в себя 3 шага:

  • сбор документации;
  • подписание договора;
  • изготовление и выдача сотрудникам карточек.

Обратитесь в отделение выбранного банка или заполните заявку онлайн. Получите перечень бумаг, который нужно подготовить для оформления. До подписания договора изучите тарифы на обслуживание карт, оговорите все условия и возможность использования дополнительных услуг. На заключительном этапе изготавливаются пластиковые карты и раздаются сотрудникам.

Необходимые документы

Рассмотрим подробнее, какие документы нужны для оформления услуги.

При переходе на зарплатный проект следует подготовить следующие кадровые документы:

  • ксерокопии паспортов каждого работника;
  • заявления от сотрудника.

В заявлении указывается фамилия, имя и отчество будущего держателя карты, а также наименование компании, в которой он работает.

А также предприятие прикладывает к соглашению:

  • Устав;
  • реестр работников на дату заключения договора;
  • другую документацию по требованию банка.

Договор

В рамках зарплатного проекта компания заключает договор с банком.

Для того, чтобы подписать соглашение, нужно не только предоставить указанные в перечне бумаги, но и изучить:

  • сроки выпуска карт;
  • тарифы на обслуживание;
  • условия по использованию карточек.

При заключении договора следует обращать внимание на некоторые важные нюансы. В частности, речь идет о статусе карты и сумме оплаты за ее обслуживание. В рамках зарплатного проекта могут использоваться карты любого статуса, но чем выше ее уровень, тем дороже она вам обойдется. Наиболее целесообразно открыть карты высокого статуса только для руководящего состава фирмы.

Для обычных сотрудников лучше заказать выпуск обыкновенных карт, которыми можно оплачивать товары и услуги внутри страны. Стоит проанализировать, насколько широка сеть банкоматов кредитной организации. Работникам не придется платить за обналичивание средств, если они будут снимать деньги в банкоматах банка, выпустившего карточку.

Когда будете выбирать вариант зарплатного проекта, поинтересуйтесь, какие дополнительные услуги оказываются в его рамках. Например, смогут ли ваши работники брать кредиты на льготных условиях, оформлять дополнительные карточки и так далее.

Зачем банкам нужен зарплатный проект

Разберемся, для чего нужен зарплатный проект непосредственно финансовой организации и в чем состоит выгода банка. Прежде всего, банковская организация получает экономическую выгоду, так как организация выплачивает ей некоторый процент.

Важным моментом является и то, что при оформлении зарплатных проектов для средних и крупных компаний расширяется клиентская сеть банка, а его затраты при этом сведены к минимуму.

Плюсы и минусы

Рассмотрим, чем хорош зарплатный проект в банке для организации, какие преимущества от подключения к нему получает предприятие.

К плюсам относятся:

  • конфиденциальность размера заработной платы каждого работника;
  • нет необходимости перевозить большую сумму наличных средств;
  • быстрые и удобные расчеты с помощью интернет-банкинга;
  • банкомат можно установить на территории вашей фирмы.

Зарплатный проект, безусловно, выгоден для предприятия или организации, но есть и минусы:

  • оплата комиссионных сборов за услуги банка;
  • необходимость оплачивать сумму годового обслуживания карточек.

С другой стороны, эти недостатки перекрываются положительными сторонами услуги.

Как закрыть

Каждая банковская организация утверждает свои правила закрытия зарплатного счета, которые прописываются в договоре. Рассмотрим, каков общий алгоритм этой процедуры.

Стандартный процесс закрытия выглядит так:

  • Компания информирует своих сотрудников о закрытии зарплатного проекта (и оповещает, что дальнейшее обслуживание карт будет вестись за счет самих сотрудников. Соответственно, счета работники должны закрыть, предварительно сняв деньги).
  • Ответственный сотрудник обращается в отделение банка с документами и заявлением от организации.
  • Банк расторгает договор.

Зарплатный проект: за или против?


По данным ЦБ РФ, прирост выпуска банковских карт составляет, в среднем, 34% в год. В 2013 году наибольшую долю (71%) составляли расчетные карты, что объясняется, в первую очередь, широким распространением зарплатных проектов. В чем привлекательность этого банковского продукта для предприятий?


Зарплатный проект — это банковский продукт, позволяющий организациям дистанционно распределять заработную плату на счета своих сотрудников. Процесс выплаты заработной платы полностью автоматизируется.


Безусловным преимуществом зарплатных проектов является конфиденциальность выплачиваемых сумм и безопасность платежей. Для руководителя организации процесс начисления и выплаты заработной платы становится абсолютно прозрачным. Появляется возможность зачисления на карту выплат компенсационного характера, например, оплаты больничных листов и декретных отпусков.


В большинстве банков нет ограничений по минимальному размеру штата или объему фонда оплаты труда — оформить зарплатный проект можно даже в том случае, если работник в фирме всего один.


Для работников предприятий преимущества зарплатных проектов зависят от набора дополнительных услуг, предоставленных банком-партнером. Основной плюс — скорость и доступность получения наличных денег: с помощью сети филиалов и банкоматов сотрудник может получать заработную плату в удобное для себя время в удобном месте. Динамично развивающаяся инфраструктура по приему платежных карт и инновации в сфере платежных технологий привели к увеличению возможностей повседневного использования платежных карт и к общему росту безналичных платежей. Владение картой сегодня — это возможность расплатиться за покупки, оплатить коммунальные услуги и телефон, пополнить счет для услуг мобильной связи, погасить потребительский кредит и т.д.


Кроме того, банки все активнее предлагают держателям зарплатных карт сопутствующие услуги: кредиты и вклады на более выгодных условиях. Для банков зарплатные клиенты являются надежной категорией заемщиков. Клиенту, получающему заработную плату через банк, как правило, делают скидки по процентной ставке и сокращают пакет документов. Ставки для зарплатных клиентов во многих банках на несколько процентных пунктов отличаются от ставок для клиентов «с улицы».


В переходе на зарплатный проект есть и свои спорные моменты: большинство банков устанавливают комиссию за ведение зарплатного проекта, требуют оплачивать годовое обслуживание карт и Интернет-банка. Часты случаи, когда бухгалтерия предприятия не может сразу начать работать по новому формату, – приходится переучивать сотрудников.


Мы попросили эксперта Банка «Санкт-Петербург» (как банка, наиболее широко представленного на рынке зарплатных проектов города) прокомментировать сложившееся у опрошенных руководителей предприятий мнение по данному вопросу. «Финансовая выгода перехода клиентов от выплаты в конвертах к пластиковым картам, по статистике, составляет от 0,5 до 2%, — объяснила директор дирекции розничного бизнеса  ОАО «Банк «Санкт-Петербург» Марина Гориловская. — Предприятие упрощает процесс движения средств по заработной плате, экономит финансовые средства (инкассация, зарплата кассира, охрана) и время сотрудников бухгалтерии. Пропадает надобность заказывать и привозить наличные деньги, сокращаются потери рабочего времени на получение денежных средств в кассе. Держатель карты сможет полностью контролировать движение средств с помощью Интернет-Банка и SMS-сервисов».


В последние годы рынок зарплатных проектов растет, предложение превышает спрос. Сегодня этот продукт предлагают около 70% кредитных организаций Петербурга, и сделать выбор достаточно сложно. Руководители крупнейших предприятий города, которые несколько лет назад стали работать по формату «зарплатного проекта», выработали ряд ключевых требований к обслуживающему банку: зарплатные карты должны изготавливаться быстро, зарплата должна зачисляться день-в-день, банк должен оперативно реагировать на запросы клиентов, сотрудники должны получать льготные условия по банковским продуктам.


Таким образом, можно сформулировать пять основных пунктов, на которые при выборе обслуживающего банка для зарплатного проекта стоит обратить внимание в первую очередь. Во-первых, у банка должен быть собственный процессинговый центр, который позволяет оперативно проводить все платежи, чтобы заработная плата поступала на счета сотрудников день-в-день. Во-вторых, банк должен иметь собственное карточное ателье и бесплатно изготавливать карты в регионе обслуживания зарплатного проекта, что гарантирует выдачу карты через несколько дней после заказа. В-третьих, обязательно наличие круглосуточной службы технической поддержки – ни один вопрос клиента не должен остаться без ответа! Четвертым требованием является развитая сеть банкоматов, благодаря которой сотрудники предприятия в любой момент могут снять наличные денежные средства без комиссий. И, наконец, стоит поинтересоваться льготными условиями по кредитам и вкладам для зарплатных клиентов.


Из представленных в городе кредитных организаций лишь несколько банков отвечают всем перечисленным требованиям, в том числе — Банк «Санкт-Петербург».


Выгода зарплатного проекта для предприятия и его сотрудников очевидна. Главное — выбрать банк, который в наибольшей степени удовлетворит потребностям предприятия и станет гарантом сервиса и высокой культуры общения на долгие годы.


Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Что такое зарплатный проект, для чего он нужен, как его подключить

Коротко о главном:

В статье рассмотрим, что такое зарплатный проект и как его открыть. Разберем преимущества для организации и работников, а также тарифы и условия обслуживания. Мы расскажем, как перечислять зарплату на карты, а также узнаем, есть ли минусы у зарплатного проекта.

Определение зарплатного проекта

Зарплатный проект – это услуга, в рамках которой банк по поручению и за счет средств компании перечисляет работникам зарплату на пластиковые карты.

Суть услуги заключается в том, что вы отправляете в банк общую сумму ежемесячного фонда оплаты труда. Затем банк самостоятельно распределяет эти средства на счета сотрудников в соответствии с предоставленным реестром.

Зарплатный проект особенно нужен предприятиям с большим штатом. Даже если в организации числятся сотни работников, зарплату по готовой ведомости можно отправить за 5-10 минут, а зачисление произойдет в тот же день. Подключить услугу может фирма любого размера и организационно-правовой формы (индивидуальный предприниматель, общество с ограниченной ответственностью и пр.).

Преимущества зарплатного проекта для предприятия

  • Оптимизация процесса выплаты зарплаты – снижается нагрузка на бухгалтерию, решается проблема выдачи и хранения бумажных денег.
  • Сокращение расходов – не нужно платить комиссию за снятие наличных со счета, за инкассацию.
  • Выгодные условия обслуживания для крупных организаций и для малого бизнеса – часто банки взимают не фиксированный тариф, а комиссию, которая индивидуально рассчитывается на основе штатной численности и размера ФОТ.
  • Возможность оформления карт с корпоративным дизайном, логотипом компании.
  • Доставка готовых карт и выдача в офисе, помощь специалистов банка в заполнении заявлений на выпуск карт.
  • Электронный документооборот, отправка документов на выплату через систему дистанционного обслуживания (ДБО) – интернет-банк.
  • Выплата зарплаты всем сотрудникам за один день, в том числе тем, кто находится в другом регионе, в отпуске, на больничном и пр.
  • Возможность отправлять на карты не только зарплату, но и больничные, премии, командировочные, подотчетные суммы и т. д.
  • Зачисление денег на карты в день отправки реестра и платежного поручения.
  • Конфиденциальность сведений о доходах сотрудников.
  • Овердрафт на выплату зарплаты – некоторые банки открывают для компании кредитную линию, если собственных средств у последней не хватает.
  • Возможность установки в офисе компании банкомата, в котором можно снимать деньги без комиссии.
  • Для руководителей оформляются бесплатные премиальные карты.

Сколько стоит зарплатный проект для компании

Подключение услуги — бесплатное. Отдельной платы за ведение зарплатного проекта в большинстве банков также нет. Комиссии, которые оплачивает юридическое лицо по зарплатному проекту:

  1. Выпуск и обслуживание карт – может быть бесплатным либо взиматься с работников. Условие о том, кто платит комиссию за обслуживание зарплатной карты (сотрудник или работодатель) указывается в соглашении с банком.
  2. Перевод на карты работникам – обычно проценты не взимаются, если деньги перечисляются на карты банка, который ведет зарплатный проект. Комиссия за переводы на карты сторонних банков варьируется от 0,1 до 3% и рассчитывается на основании численности персонала и размера ежемесячного ФОТ.

Банки с выгодными тарифами по зарплатным проектам

Как выбрать банк

При выборе банка обращайте внимание на следующие параметры:

  • Стоимость обслуживания и размер комиссии за перевод – некоторые банки предлагают бесплатное обслуживание.
  • Процедура оформления – выбирайте банки, где не требуются бумажные заявления от сотрудников, а весь документооборот происходит в электронном формате.
  • Удобства системы ДБО – интернет-банк должен иметь простой и понятный интерфейс, интеграцию с программой по бухучету (1С).
  • Длительность операционного дня – в некоторых банках ведомость обрабатывается в любое время суток.
  • Наличие банкоматов – у работников не должно возникать проблемы со снятием наличных.

Как подключить зарплатный проект

Вам нужно заполнить заявку на сайте выбранного банка: указать имя, телефон, e-mail, наименование юр. лица, численность персонала и ФОТ. Далее с вами свяжется менеджер, чтобы согласовать детали.

Вы предоставляете в банк уставные документы, приказы на должностных лиц и копии их паспортов, сведения о финансовой деятельности, деловой репутации и адресе регистрации.

После проверки сведений банк заключает с вами договор на зарплатный проект. В некоторых банках стать участником зарплатного проекта могут только компании, открывшие счет в этом банке.

Вам выдаются реквизиты для входа в систему дистанционного обслуживания (интернет-банк, мобильное приложение). Далее вы передаете реестр работников в банк. После выпуска и выдачи карт можно перечислять зарплату.

Как перечислять зарплату по зарплатному проекту

  1. Сформируйте в системе ДБО реестр работников с указанием реквизитов их карт и сумм к перечислению. Готовую ведомость можно загрузить из 1С.
  2. Отправьте в банк платежное поручение на общую сумму ФОТ.
  3. Дождитесь, пока банк проверит данные, а затем самостоятельно распределит средства на карты сотрудников. Обычно зачисление происходит день в день.

Преимущества зарплатного проекта для сотрудников

  • Получение зарплаты без необходимости посещать офис.
  • Бесплатный выпуск и обслуживание карт, возможность выбора категории карты и платежной системы.
  • Бесплатное снятие наличных – многие банки предлагают выдачу денег без комиссии в партнерских банкоматах либо в любых банкоматах по России.
  • Возможность оформить к зарплатному счету дополнительные карты для членов семьи.
  • Овердрафт по зарплатной карте в пределах ежемесячной зарплаты.
  • Бесплатное мобильное приложение и интернет-банк, в некоторых случаях бесплатный СМС-сервис (сообщения о зачислении зарплаты).
  • Бонусные программы от партнеров банка и платежных систем.
  • Получение кэшбэка или процентов на остаток.
  • Повышенные ставки по вкладам.
  • Льготные условия и упрощенная процедура получения кредита, ипотеки, кредитной карты (без справок, под минимальный процент).
  • Некоторые банки выделяют персонального менеджера для фирмы, через которого сотрудники могут получить консультацию или оформить заявку на кредит на рабочем месте.

Условия для сотрудников

В банках есть несколько видов карт на выбор – разных категорий и платежных систем (МИР, Visa, Mastercard и пр.). В большинстве случаев стандартные и классические зарплатные карты для работников выпускаются бесплатно.

Премиальные карты обычно выпускаются для руководителей. Банк самостоятельно устанавливает количество премиум-карт с бесплатным обслуживанием. При желании каждый сотрудник может заказать себе золотую или платиновую карту, однако с нее будет списываться годовая комиссия. Но плата по зарплатной карте ниже, чем по стандартным тарифам.

Плюсы и минусы зарплатного проекта

Основной плюс зарплатного проекта и для работников, и для работодателя – это быстрое и своевременное поступление зарплаты на карты. Единственный минус, с которым сталкивается компания – это годовая комиссия за обслуживание карт, однако часто преимущества зарплатного проекта окупают эти расходы. С аналогичным недостатком могут столкнуться и сотрудники, если самостоятельно оплачивают комиссию за обслуживание.

Часто задаваемые вопросы

Ниже ответим на вопросы предпринимателей и сотрудников, которые чаще всего поступают нам через формы обратной связи.

Обязателен зарплатный проект или нет?

Каждая организация сама решает, каким образом выплачивать зарплату работникам. Если перечислять деньги сотрудникам на карты не в рамках зарплатного проекта, будет взиматься комиссия за перевод физ. лицу (она выше, чем по зарплатному проекту).

Надо ли открывать расчетный счет в банке, в котором оформляется зарплатный проект?

В некоторых банках такое условие является обязательным, другим не принципиально, где именно у вас открыт расчетный счет.

Сколько зарплатных проектов может быть у организации?

Каких-либо ограничений по количеству зарплатных проектов не существует.

Индивидуальный зарплатный проект — что это такое?

Каждый работник имеет право выбрать банк, на карту которого будет получать зарплату. Для этого нужно оформить желаемую карту, а затем передать в бухгалтерию реквизиты счета и соответствующее заявление.

При индивидуальном зарплатном проекте комиссию за обслуживание карты работнику придется оплачивать самостоятельно.

Можно ли подключить к зарплатному проекту карту другого банка?

У многих банков есть возможность перечислять зарплату на карту стороннего банка. Однако за такую операцию будет взиматься комиссия и зачастую повышенная.

Можно ли перечислить зарплату на карту сотрудника без подключения зарплатного проекта?

ООО или ИП может производить денежные выплаты на карточки работников с расчетного счета, не имея зарплатного проекта в банке. Порядок перевода в данном случае будет следующим: нужно указать в платежном поручении реквизиты получателя (ФИО, номер счета и пр.) и правильное назначение платежа, например, «выплата зарплаты за первую половину месяца». Операция будет проводиться как перечисление средств на карту физ. лицу, а значит, с комиссией за перевод.

Зарплатный проект для ИП: условия

Предприниматель, у которого есть работники, должен платить им зарплату. Можно платить её наличными, перечислять на банковские карты с расчётного счёта или открыть зарплатный проект. Разберём, что выгоднее, и расскажем подробнее о последнем варианте.

Что такое зарплатный проект

Зарплатный проект — это банковская услуга для компаний и индивидуальных предпринимателей по автоматическому зачислению зарплаты на пластиковые карты сотрудников.

Работодатель отправляет в банк сумму ежемесячного фонда оплаты труда, а банк сам рассылает деньги на счета работников в соответствии с предоставленным реестром, после чего отправляет работодателю отчёт о произведенных начислениях.

Это очень удобно — даже когда в штате числится несколько десятков сотрудников, отправка заработной платы занимает несколько минут, а люди получают деньги на карты в тот же день.

Какой способ выплаты зарплаты удобнее

Вы можете выплачивать зарплату наличными через кассу, непосредственно с расчётного счёта компании или в рамках зарплатного проекта.

Выплата наличными через кассу

Вам придётся нанять кассира, который дважды в месяц будет выдавать сотрудникам зарплату, и обеспечить транспортировку наличных из банка на территорию предприятия — вряд ли вы будете регулярно перевозить достаточно крупные суммы без подстраховки.

Ещё придётся снимать деньги в банкомате и платить комиссию за превышение лимитов или дважды в месяц заказывать наличные в банке, чтобы снять их с расчётного счёта. Это не очень удобно, к тому же банк может заинтересоваться, зачем вам столько наличных денег каждый месяц — по требованию ЦБ все кредитные организации должны отслеживать и выявлять сомнительные операции.

Выплата безналом с расчётного счёта

Не такой затратный способ как выплата наличными, но тоже довольно трудоёмкий. Вам придётся самостоятельно формировать платёжки и вручную отправлять переводы на карты сотрудников. Ещё у банков есть лимиты на переводы физическим лицам, и когда лимит заканчивается, комиссия за такие переводы вырастает.

Кроме того, если переводов будет много, банк в рамках борьбы с отмыванием доходов будет просить объяснения о большом количестве перечислений денег на счета физических лиц.

Выплата в рамках зарплатного проекта

По зарплатному проекту нет лимитов на переводы, и у банка не будет вопросов, почему вы переводите столько денег на счета физлиц.

В рамках зарплатного проекта существенно сокращается документооборот: бухгалтерия не печатает платежные ведомости и не формирует платежные поручения на каждого сотрудника. Бухгалтеру достаточно создать реестр и загрузить документ в программное обеспечение банка.

Работодателю останется только уведомить сотрудников о размере и виде зачислений рассылкой расчетных листов — ст. 136 ТК РФ.

Ещё, как правило, каждый банк готов предоставить участникам зарплатного проекта льготы и бонусы. Это могут быть льготные тарифы по другим банковским услугам, например, на расчётно-кассовое обслуживание, целевое кредитование, эквайринг, или сниженные ставки по кредитам и кэшбек на остаток по карте для работников.

Что нужно учесть при оформлении зарплатного проекта

Для сотрудников обслуживание пластиковых карт в рамках зарплатного проекта бесплатно, эти расходы берёт на себя работодатель или банк — в зависимости от условий договора.

Работодатель платит комиссию за каждый перевод на счёт сотрудника. Размер комиссии зависит от тарифа, который предлагает банк. В некоторых случаях комиссии нет. Перечень документов, необходимых для оформления зарплатного проекта, также зависит от конкретного банка.

Зарплатный проект необязательно открывать в том же банке, где открыт расчётный счёт. Вы можете перечислять деньги и на корреспондентский счёт банка, если расчётный открыт в другой кредитной организации.

Но учтите — индивидуальный предприниматель не может платить себе зарплату через зарплатный проект. Дело в том, что выплата заработной платы возможна только в рамках заключённого между работодателем и сотрудником трудового договора. Но ИП не может заключить договор сам с собой, поскольку в этом случае нет одной из сторон сделки — ст. 56 ТК РФ.

Предприниматель может взять деньги из бизнеса, причём платить страховые взносы и налоги с таких выплат не нужно, потому что ИП уже заплатил налоги с деятельности.


Статья актуальна на 

Зарплатный проект на предприятии. Инструкция

Содержание страницы

Безналичный метод расчета с сотрудниками позволяет уменьшить документооборот. Одной из самых удобных форм расчета для предприятия является зарплатный проект.

Каков порядок оформления перехода на зарплатный проект?

Что собой представляет зарплатный проект?

Зарплатный проект – это соглашение между работодателем и банковским учреждением. Сутью его является перечисление зарплаты сотрудника со счета организации на личный счет.

Как это происходит? Перечисление заработка производится в дату перевода заработной платы. Сумма должна быть перечислена в полном объеме. Предприятие должно предоставить финансовому учреждению зарплатную ведомость, на основании которой и выполняется перевод.

Вопрос: Как поступить работодателю при отказе работника написать заявление о получении заработной платы на банковскую карту в рамках зарплатного проекта, если такое условие предусмотрено в трудовом договоре?
Посмотреть ответ

Для реализации зарплатного проекта нужно открыть индивидуальные счета на каждого трудящегося. Также процедура подразумевает выпуск зарплатных пластиковых карт. Исходя из этого, человек может получить заработок двумя путями: или наличными в банковском учреждении, или при использовании пластиковой карты. У банка должно быть соответствующее соглашение с системой Visa. На работника могут оформляться как стандартные, так и премиальные карты. В данном случае работодатель получает определенный простор для действий. К примеру, на рядовых сотрудников могут быть оформлены стандартные карты, на управленцев – карты премиум-класса.

Преимущества зарплатного проекта для каждого из участников

Зарплатные проекты становятся все более и более популярными. Связано это с их достоинствами.

Вопрос: Вправе ли банк отказать в предоставлении льготного кредита на неотложные нужды для поддержки и сохранения занятости в связи с тем, что организация не является клиентом банка и не имеет заключенного с этим банком договора зарплатного проекта?
Посмотреть ответ

Для предприятия

Компания получает следующие выгоды от введения новой системы расчета:

  • Уменьшение комиссий при выплате зарплат. Выгода получается довольно существенной. Особенно это актуально при большом штате сотрудников.
  • Предприятию не придется тратить средства на хранение и перевозку денег. Не нужно нанимать в штат кассиров и охранников.
  • Информация о размере зарплаты остается конфиденциальной. Это налаживает атмосферу в рабочем коллективе. Как известно, множество конфликтов в компании возникает вследствие различных зарплат сотрудников. При зарплатном проекте работодатель получает определенную свободу при начислении премий и бонусов для стимуляции производительности.
  • Рабочее время не тратится на передачу денег. Перечисление зарплаты производится без отвлечения от процессов.
  • Работодатель таким образом может переводить не только зарплату, но и социальные выплаты и отпускные.
  • Управлять деньгами можно без посещения банковского учреждения. Достаточно воспользоваться онлайн системой.

ВАЖНО! Главное преимущество зарплатного проекта для компании – это экономия денег и времени.

Для сотрудников

Трудящимся зарплатный проект выгоден по следующим причинам:

  • Получение зарплаты точно в срок. Сотрудник получает средства даже в том случае, если он отсутствует на работе.
  • Удобство хранения заработка.
  • Можно завести карту, по условиям которой на остаток средств на счету начисляются проценты. Так трудящийся сможет огородить свои средства от воздействия инфляции.
  • Средства доступны круглосуточно за счет повсеместно установленных банкоматов.
  • При обналичивании средств через банкомат банка-эмитента комиссия не взыскивается.
  • Не требуется оформлять пластиковую карту самостоятельно. Все сведения в банк направляются работодателем.
  • Работник может воспользоваться зарплатной карточкой за границей. Особенно это актуально для сотрудников, которые часто ездят в командировку.
  • Средства можно переводить на другие счета в любое время суток. Это важно для сотрудников, у которых есть кредиты или прочие обязательные платежи.
  • Человек оповещается о переводе средств путем СМС.
  • Банковское учреждение может предложить работникам льготные условия.

По сути, трудящиеся получают все преимущества пластиковых карт.

Для банковских учреждений

Выгоды от зарплатного проекта получают все участники договора, в том числе и банки. Рассмотрим плюсы для банков:

  • Получение стабильного притока средств от уплаты комиссий.
  • Полное отсутствие рисков.
  • Привлечение новой клиентуры.
  • Предоставление новой услуги.

На данный момент большинство крупных банков предлагает своим клиентам услугу зарплатного проекта. Однако каждое из финансовых учреждений предоставляет различные условия оказания услуги. На этот фактор должен обратить внимание работодатель.

Как оформляется зарплатный проект на предприятии?

Как правило, инициатором формирования зарплатного проекта является работодатель. Процедуру можно подразделить на три этапа:

  1. Подготовка. Требуется собрать все необходимые документы, нужные для оформления проекта. После этого они направляются в банковское учреждение.
  2. Заключение договора с банком. На этапе составления проекта банк предоставляет работодателю всю необходимую информацию: действующие тарифы, условия предоставления услуги.
  3. Выпуск пластиковых карт. Тип выпускаемой карты зависит от пожеланий работодателя.

Существует стандартный и расширенный пакет услуг. В числе дополнительных услуг можно отметить СМС-извещения о поступлении зарплат, автоматические платежи.

Какие документы потребуются?

Для оформления зарплатного проекта понадобятся заявления от работников. В них обязательно указываются следующие сведения:

  • ФИО сотрудника.
  • Наименование компании.

К заявлению прилагается копия основных страниц паспорта. Банк составляет соглашение по обслуживанию работника. Предприятие также должно предоставить банковскому учреждению ряд документов:

  • Устав или другой учредительный документ.
  • Перечень сотрудников, которые работают в штате на дату подписания договора.

Также банк может потребовать другие документы, которые нужно будет предоставить.

Как происходит начисление зарплаты?

Рассмотрим схему, по которой будет начисляться заработок:

  1. Компания перечисляет средства в банк, в котором оформлен зарплатный проект. Затем нужно выписать платежное поручение, на основании которого исполняется пополнение счета. В ведомости требуется прописать перечень работников, а также размер их зарплат.
  2. Специалист банковского учреждения проводит проверку документов. Если ошибки отсутствуют, заполняется платежное поручение.
  3. На счет ЗП перечисляются средства. Распределение их производится на основании списка, предоставленного работодателем.
  4. Сотрудники снимают средства через банкомат или обращаются напрямую в банковское учреждение.

Задача работодателя – выбрать надежный банк, а также заключить соглашение на самых выгодных условиях. Это выгодно и самому предпринимателю. Выбирать рекомендуется надежное банковское учреждение, которое давно функционирует. К примеру, это может быть Сбербанк или Альфа-банк.

В каких случаях имеет смысл формировать зарплатный проект?

Зарплатный проект – это наилучшее решение для предприятия, на котором работает много сотрудников. Данный способ перечисления средств поможет сэкономить деньги и на комиссии, и на оплате труда кассиров, охраны и прочих сотрудников. Это выбор для крупных организаций, которые выплачивают своим работникам «белую» зарплату. В обратном случае могут возникнуть проблемы с контролирующими органами.

Зарплатный проект — Банк Интеза

Зарплатный проект – это возможность сделать сотрудничество с банком более эффективным, а расчетный счет — функциональным!

Зарплатный проект — это удобно и современно

  • Вы существенно оптимизируете расходы по выдаче заработной платы (сотрудники бухгалтерии освобождаются от пересчета, оформления и выдачи наличных)
  • Решается проблема хранения неполученных сумм
  • Благодаря использованию зарплатных карт сохраняется конфиденциальность доходов сотрудников
  • Электронная форма начисления зарплаты является полностью безопасной

Преимущества зарплатного проекта Банка Интеза:

  • Гибкие условия сотрудничества

    В зависимости от размера компании-клиента мы предлагаем индивидуальные тарифы на обслуживание и перечисление денежных средств.
  • Отсутствие комиссии за пользование банкоматами по всему миру

    С зарплатной картой Банка Интеза сотрудники Вашей компании могут без комиссии снимать наличные в банкоматах любых банков в России и за рубежом в рамках установленных лимитов согласно тарифам обслуживания зарплатных карт.
  • Специальные условия кредитования и сберегательные продукты

    Вашим сотрудникам мы предоставляем специальные условия кредитования, привлекательные ставки по вкладам и возможность разместить средства на счет «Накопительный» в рублях РФ с повышенной процентной ставкой.

    Получить необходимую консультацию и заполнить заявку на кредит ваши сотрудники смогут прямо на рабочем месте, не тратя времени на поездки в Банк!
  • Европейские стандарты обслуживания

    Зарплатная карта Банка Интеза – это ключ к европейскому сервису и современным технологиям обслуживания, внедряемым международной Группой «Интеза Санпаоло».

Условия зарплатного проекта

Наличие открытого расчетного счета в Банке

Подключение к системе «Электронный Банк transact».

Типы карт — Visa Classic Inspire, Visa Gold Super, Visa Gold Top Manager.

 

«Своё дело — легко!»: спецпроект Сбербанка. Часть 4: Зарплатный проект

Любой предприниматель сталкивается с необходимостью переводить зарплату своим сотрудникам. Делать это можно «по старинке» наличными через кассу или переводить с расчётного счёта на карту работника. Но эти способы неудобные, затратные и во многом несовременные. Поэтому в основном бизнесмены используют зарплатные проекты — и выгоду от этого получают не только они, но и их подчинённые.

Что такое зарплатный проект?

Зарплатный проект — это банковская услуга для предприятий и ИП по автоматическому зачислению заработной и других выплат (командировочных, премий и так далее) на карты сотрудников. Он помогает оптимизировать процессы денежных начислений. Кроме того, банк зачастую предоставляет программное обеспечение для формирования платёжных поручений, расчёта размера аванса и самой зарплаты.

При этом по закону любой сотрудник может отказаться от выбранного руководителем «зарплатного» банка. Тогда на бухгалтерию ложится лишняя работа, а работник в некоторых случаях будет вынужден получать деньги с задержкой.

В чём плюсы зарплатного проекта?

Зарплатный проект хорош тем, что приносит выгоду и работодателю, и подчинённым.

  • Помогает сократить количество бумажных документов, потому что все сведения передаются в электронном виде.

  • Нагрузка на бухгалтера значительно снижается. При этом сокращаются и расходы на хранение, перевозку и выдачу наличных.

  • При кассовом разрыве, то есть временном недостатке средств для оплаты расходов, можно получить целевой кредит на зарплату сотрудникам.

  • Банки зачастую предоставляют различные бонусы. Например, в Сбербанке это круглосуточная консультационная поддержка, снижение ставок по ипотеке и потребительским кредитам, бонусная программа от самой финансовой организации и партнёров и многое другое.

  • Руководство получает дополнительные авторитет и уважение в глазах сотрудников. Ведь средства можно будет получить даже если в этот момент физически не находишься на работе. Зарплату легко переводить в любой день, будь то праздник или выходной.

Как это работает?

Работа с зарплатным проектом строится на том, чтобы свести к минимуму затраты и усилия бухгалтерии и работодателя. Вот простой алгоритм действий из всего пяти пунктов.

  1. Работодатель формирует реестр выплат. В нём он указывает суммы, которые ежемесячно необходимо переводить каждому из сотрудников.

  2. Банк проверяет информацию и создаёт платёжные поручения.

  3. Работодатель оплачивает получившуюся сумму.

  4. Происходит зачисление зарплаты. В СберБизнесе, например, оно занимает всего около 10 минут.

  5. Работодателю направляют отчёт о произведённых выплатах.

Как выбрать банк?

Важно понимать, что все выгоды и удобства от зарплатного проекта возможны лишь при условии обслуживания в подходящем банке. Сейчас многие финансовые организации предоставляют эту услугу. И вот несколько вопросов, которые нужно задать при выборе банка.

  • Есть ли льготный период обслуживания? Как правило, это первый месяц, когда ставки снижены или вовсе не взымается никакая плата.

  • Как долго изготавливают карты?

  • Можно ли использовать эти карты за границей?

  • Как работает клиентская поддержка?

  • Есть ли специальные условия для сотрудников?

  • Сколько стоит сама услуга и каков процент за перевод зарплаты?

Также стоит учесть, что выпуск и обслуживание значительного количества карт обойдётся дешевле, чем заказ отдельных. Иногда с работодателя берут только комиссию.

Но лучший способ выбрать банк — это спросить мнение коллег. Особенно тех, которые обслуживались не в одной финансовой организации.

Какой банк рекомендуют калининградские бизнесмены?

Александр Дикий — опытный предприниматель. Бизнесом он занимается с начала 90-х, а сейчас руководит двумя продовольственными магазинчиками и одним большим салоном красоты в Светлом. «Мне нравится, что я сам принимаю решения воплощаю их в жизнь и несу за это ответственность. Я самостоятельный человек, мой руководитель — только государство, которое контролирует налогами мою деятельность», — рассказывает Александр.

До 2020 года предприниматель обслуживался в одном из крупнейших банков России. Во время самоизоляции перестал работать салон, но основным видом деятельности у бизнесмена оказалась розничная торговля, поскольку магазины действуют с 1997 и 2001 годов. Так что помощь от государства ему не была положена.

«А тут позвонили из Сбербанка, предложили кредит под два процента. Я пришёл в банк, там очень толковая менеджер. И я решил рискнуть», — отмечает Александр. Так его сотрудники перешли на зарплатный проект от Сбербанка.

Банк быстро и бесплатно выпустил новые карточки. И Александр Дикий сразу отметил для себя плюсы от обслуживания в новом месте. «Очень удобная инкассация через любой банкомат. То есть спокойно снимаешь выручку, кладёшь деньги в любой банкомат, комиссия копейки. А раньше надо было отстоять очередь к оператору, выписать ордер на внесение денег, отстоять очередь в кассу, внести деньги и заплатить за это вне зависимости от суммы», — комментирует он.

Кроме того, предпринимателю нравится скорость и простота обслуживания. «Я с любого компьютера или телефона через приложение могу отправить платёж контрагенту. Всё проходит мгновенно», — подчёркивает Александр.

Но самым большим преимуществом оказалась постоянная клиентская поддержка. «В другом банке нужно было выяснять, с кем связаться, чтобы решить вопрос. А в Сбербанке я просто звоню своему менеджеру, и она сама меня связывает с кем надо. Даже когда уходила в отпуск, продолжала решать мои проблемы», — рассказывает Александр.

Условия по зарплатному проекту и обслуживание понравились предпринимателю, и со следующего года он решил полностью перейти в Сбербанк.

«Я рекомендую всем друзьям и коллегам переходить в Сбербанк. Если банк лучше, услуги предоставляет быстрее, качественнее и дешевле, то почему бы и нет?» — заключает Александр Дикий.

Мнение Александра разделяют более 8000 компаний региона, именно столько предприятий имеют зарплатный проект в Сбербанке, а это около 166 тысяч жителей Калининградской области. Кроме того, теперь легко перевести свои дебетовые карты в статус «зарплатной», ведь с 2020 года в банке действует упрощённая схема изменения статуса карты.

Так, участником зарплатного проекта можно стать дистанционно при помощи мобильного приложения банка. Достаточно зайти в приложение, выбрать действующую дебетовую карту и в настройках перевести её в зарплатную. После этого остаётся сформировать заявление и передать в бухгалтерию на работе. Когда придёт первое начисление, банк отправит СМС-сообщение с подтверждением нового статуса карты.

А какие бонусы?

«Многие организации выбирают нас как партнёров в части зарплатного проекта, и для их сотрудников мы предлагаем особые условия по предоставлению потребительских кредитов или ипотеки, а также на специальные продукты экосистемы Сбера. Например, только в третьем квартале этого года больше ста компаний, имеющих зарплатный проект нашего банка в Калининградской области, по особым условиям оформили подписку на сервис телемедицины СберЗдоровье для своих сотрудников», — отмечает управляющий калининградским отделением Андрей Свердлов.

С помощью СберЗдоровья работники могут консультироваться с врачами круглосуточно в режиме онлайн. Телемедицина не только актуальна во время пандемии и рисков и ограничений, с ней связанных, но и позволяет экономить время на поездки к врачу. Как показывает практика, треть консультаций онлайн ничем не уступают личному визиту к врачу. А для компаний это отличная возможность расширить социальный пакет сотрудников.

Источник: Сбербанк

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.
Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.
Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание
apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un
электронная почта à
pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem
Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir
überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt.
Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте:
.

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.
Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn.
Als u deze melding blijft zien, электронная почта:
om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo
este mensaje, envía un correo electrónico
a para informarnos de
que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este
mensaje, envía un correo electrónico a
para hacernos saber que
estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto
confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta
mensagem, envie um email para
пункт нет
informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.
Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini
visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo
per informarci del
проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6a1c9cb9ce670008.

Зарплата менеджера проекта: ваше руководство на 2021 год

Давайте подробнее рассмотрим, сколько обычно зарабатывают менеджеры проектов, а также некоторые факторы, которые могут повлиять на вашу зарплату.

Сколько зарабатывают менеджеры проектов?

Институт управления проектами (PMI) опросил 8 967 руководителей проектов в Соединенных Штатах в рамках своего исследования «Доходность: обзор заработной платы руководителей проектов — одиннадцатое издание (2020 г.)» [1]. Опрос показал, что средняя годовая зарплата составляла 116 000 долларов. Бюро статистики труда США сообщает о средней заработной плате (по состоянию на 2019 год) в размере 73 570 долларов США для специалистов по управлению проектами, при этом нижние десять процентов получают в среднем 39 930 долларов США, а верхние десять процентов получают 128 420 долларов США [2].

Факторы, влияющие на зарплату менеджера проекта

Ваше денежное вознаграждение как руководителя проекта в конечном итоге зависит от множества факторов. Если вы хотите получить максимальную зарплату, обратите внимание на эти компоненты уравнения оплаты труда.

Образование

Как и в большинстве отраслей, за высшее образование часто можно получить более высокую заработную плату. Согласно исследованию заработной платы PMI, большинство опрошенных в США (92 процента) имели как минимум степень бакалавра. Заявленные зарплаты растут вместе с уровнем ученой степени.

  • Четырехлетнее высшее образование: 110 250 долларов США

  • Степень магистра: 120 000 долларов США

  • Докторантура: 123 000 долларов США

Помимо повышения вашего потенциала заработка, получение более высокой степени может также повысить вашу конкурентоспособность в рынок труда. Получив степень, связанную с бизнесом, например степень магистра делового администрирования, вы сможете развить лидерские качества, которые ищут компании, и открыть возможность перехода в исполнительное руководство в будущем.

Начать работу с Coursera

Узнайте больше о том, каково это — получить степень в сфере бизнеса в Интернете. Зарегистрируйтесь, чтобы получить дополнительную информацию, или запишитесь на предстоящий веб-семинар, чтобы ознакомиться с программами получения степени в ведущих университетах.

Сертификат

Получение сертификата по управлению проектами может помочь работодателям подтвердить свои навыки и опыт. Иногда это может привести к более высокой зарплате. Среди профессионалов в США, опрошенных PMI, средняя зарплата тех, кто имеет сертификат Project Management Professional (PMP), была на 25 000 долларов больше, чем у тех, у кого нет.

Хотя PMP, безусловно, является весьма уважаемым дипломом, он не единственный. Вы также можете пройти сертификацию по методологиям управления проектами, таким как Agile, Scrum или PRINCE2, или получить отраслевые сертификаты, такие как CompTIA Project + для менеджеров проектов в области информационных технологий (ИТ).

Многолетний опыт

В целом, чем больше времени вы проработали менеджером проекта, тем больше вы можете рассчитывать на заработок. К счастью, опыт не займет много времени, чтобы начать приносить больше денег.

Согласно сайту со списком вакансий Glassdoor, менеджеры проектов с опытом работы от одного до трех лет зарабатывают в среднем на 7 363 долларов в год больше, чем те, у кого нет предыдущего опыта (по состоянию на февраль 2021 года). В обзоре заработной платы PMI приводятся аналогичные данные — увеличение средней годовой заработной платы на 15 000 долларов между людьми со стажем менее трех лет и лицами со стажем от трех до пяти лет.

Должность

Вы найдете несколько ролей на карьерном пути в управлении проектами.Хотя ваша должность может соответствовать вашему стажу и уровню опыта, это еще один способ взглянуть на типичную заработную плату. Согласно обзору заработной платы PMI, эти альтернативные должности предполагают следующие средние годовые зарплаты:

  • Специалист по управлению проектами: 92 221 долл. США

  • Консультант по управлению проектами: 120 000 долл. США

  • Менеджер программы: 125 000 долл. США

  • Портфель менеджер: 138000 долларов США

  • Директор по управлению проектами: 144000 долларов США

Вот аналогичная разбивка средней годовой заработной платы, на этот раз основанная на данных Glassdoor (2021 год):

Отрасль

В какой отрасли вы выберете работу в качестве руководитель проекта может существенно повлиять на вашу зарплату.Хотя есть руководители проектов, работающие в самых разных сферах, они являются одними из самых высокооплачиваемых (по данным PMI Salary Survey и Glassdoor):

Самые высокооплачиваемые отрасли
Заработок: Исследование заработной платы руководителей проектов Glassdoor (февраль 2021 г.)
Заработная плата менеджера проекта по консалтингу 132 500 долл. США долл. США 72 946
долл. США
Ресурсы, энергия, коммунальные услуги Заработная плата руководителя проекта долл. США Заработная плата менеджера 130 000 долл. США 69 032 долл. США
Прочие общие отрасли
Заработок: Обзор заработной платы руководителей проектов Зарплата менеджеров по ИТ Glassdoor (февраль 2021 г.)

120,00 долл. США 0 62 172 долл. США
Заработная плата руководителя государственного проекта 115 000 долл. США 63 251 долл. США
Заработная плата руководителя проекта здравоохранения 108 319 долл. США долл. США

Местоположение

Во многих отраслях, включая управление проектами, место вашего проживания может повлиять на размер вашего заработка.Данные с сайта объявлений о вакансиях ZipRecruiter показывают, что рабочие места по управлению проектами в районах залива Сан-Франциско, Бостона и Нью-Йорка, как правило, имеют самые высокие годовые зарплаты.

При выборе местоположения важно также учитывать стоимость жизни. Районы с самой высокой оплатой труда — часто крупные города — обычно имеют более высокие расходы на жизнь.

По мере того, как компании продолжают оцифровывать взаимодействие и сотрудничество сотрудников — тенденция, усиленная пандемией COVID-19, — может появиться больше возможностей для онлайн-вакансий, которые позволят вам работать из любого места.Такие компании, как Amazon, HubSpot, Oracle, Twilio и UnitedHealth Group, уже начали набор удаленных менеджеров проектов.

По мере того, как компании продолжают оцифровывать взаимодействие и сотрудничество сотрудников — тенденция, усиленная пандемией COVID-19, — может появиться больше возможностей для онлайн-вакансий, которые позволят вам работать из любого места.

Размер команды и компании

Размер вашей организации (и размер команды, которой вы управляете) также может иметь значение для того, сколько вы зарабатываете каждый год.В целом, чем крупнее организация и команда, тем выше средняя годовая зарплата руководителей проектов. По данным PMI, те, кто работает в компании с менее чем 100 сотрудниками, сообщают о средней зарплате в 111 000 долларов, в то время как те, кто работает в компании с 10 000 или более сотрудников, приносят 120 000 долларов.

Возглавлять проектную группу из одного-четырех человек соответствовало средней зарплате в 106 888 долларов. На противоположном конце спектра менеджеры проектов с командами из 20 и более человек сообщили о средней зарплате в 130 000 долларов.

Согласно Glassdoor, работа в компании с менее чем 50 сотрудниками по сравнению с более чем 5000 сотрудников может привести к разнице в заработной плате почти в 20 000 долларов.

Методология управления проектами

Хотя методология управления проектами, с которой вы работаете, менее значима, чем другие факторы, которые мы обсуждали, она также может повлиять на вашу заработную плату. Например, менеджеры по менеджменту, ответившие на опрос PMI Salary Survey и использующие методы экстремального управления проектами, как правило, зарабатывали больше, чем те, кто использовал методы Agile, Lean и Waterfall.

Важно помнить, что методологии и методы часто зависят от отрасли, культуры компании и типа проекта.

Дальнейшие действия

Если вы хотите сделать карьеру в области управления проектами, начните формировать основу навыков, готовых к работе, с помощью сертификата Google Professional по управлению проектами. Эти шесть курсов могут помочь вам подготовиться к должности начального уровня, а по завершении вы можете подать заявку непосредственно в Google и еще около 130 других работодателей.

Статьи по теме

Источники статей

1. Институт управления проектами. «Доходность: Обзор заработной платы руководителей проектов — одиннадцатое издание (2020 г.), https://www.pmi.org/learning/careers/project-management-salary-survey». По состоянию на 12 апреля 2021 г.

2. Бюро статистики труда США. «Профессиональная занятость и заработная плата, май 2020 г., https://www.bls.gov/oes/current/oes131198.htm». По состоянию на 12 апреля 2021 г.

Заработная плата менеджера проекта | Сколько зарабатывают менеджеры проектов?

Наблюдая за стратегическими проектами от начала до завершения, руководители проектов могут сократить расходы компании, повысить эффективность организации и помочь увеличить прибыль.

К счастью, руководители компаний не упускают из виду важность функции управления проектами. Девяносто семь процентов организаций полностью согласны с тем, что управление проектами имеет решающее значение для успеха их компании, и они готовы за это платить.

Сколько зарабатывает руководитель проекта?

В США средняя зарплата менеджера проекта составляет 116 000 долларов во всех отраслях, при этом большинство менеджеров проектов зарабатывают от 93 000 до 140 000 долларов.

Однако точный размер заработка менеджера проекта зависит от нескольких ключевых факторов, включая уровень образования и опыта менеджера, размер команды, регион и отрасль компании.

Ниже более подробно рассмотрим, как эти шесть факторов могут увеличить зарплату менеджера проекта.


Загрузите наше бесплатное руководство по продвижению вашей карьеры в области управления проектами

Узнайте все, что вам нужно, от востребованных навыков до растущих возможностей трудоустройства в отрасли.

СКАЧАТЬ


Шесть факторов, повышающих заработную плату руководителя проекта

1. Сертификат управления проектами или высшее образование

Получение сертификата или ученой степени может значительно повысить вашу зарплату в качестве менеджера проекта.

Сертификат PMP

Стать сертифицированным менеджером проектов не только поможет вам повысить зарплату, но и продемонстрирует работодателям, что у вас есть навыки и знания для успешного управления проектами и командами.

Недавнее глобальное исследование показало, что профессионалы с сертификатом PMP зарабатывают в среднем на 22 процента больше, чем те, у кого его нет, во всех странах и отраслях. В США менеджер проекта с сертификатом PMP зарабатывает 120 000 долларов в год по сравнению с 95 000 долларов без сертификата.

Сертификат PMP часто является предпочтительным или признанным для продвижения по службе и карьерного роста. Сертификат получен через Project Management Institute , — всемирно признанную ассоциацию, которая способствует сотрудничеству, обучению и исследованиям в рамках управления проектами. Организация также поддерживает международные стандарты сертификации, учетные данные, политики и процедуры.

Магистр управления проектами

Степень магистра в области управления проектами дает двоякие преимущества.Во-первых, менеджеры проектов со степенью магистра получают среднюю зарплату в размере 120 000 долларов по сравнению с 110 250 долларов для тех, кто имеет степень бакалавра.

Еще более убедительным, однако, является то, что 34 процента всех должностей по управлению проектами теперь предпочитают или требуют ученой степени, согласно отчету Burning Glass Labor Insight. Получение степени магистра управления проектами не только повысит вашу зарплату, но и повысит вашу конкурентоспособность. Сильная программа для выпускников может дать вам специализированные навыки и практический опыт, необходимые для ведения сложных проектов и продвижения по карьерной лестнице.

2. Годы опыта

Как и в случае с большинством других профессий, от вашего опыта работы зависит, сколько денег вы будете зарабатывать в качестве менеджера проекта. Например, менеджеры проектов в Соединенных Штатах с более чем 20-летним опытом управления проектами получают среднюю годовую зарплату в размере 135 000 долларов США по сравнению с 83 000 долларов США для тех, кто имеет опыт работы в отрасли менее трех лет.

3. Специализация

Заработная плата за управление проектами также может увеличиваться в зависимости от вашей области специализации в данной дисциплине.Например, вы можете выбрать специализацию и стать менеджером программы или менеджером портфеля.

Вот как распределяются три роли, исходя из годовой заработной платы по описанию должности:

  • Руководители проектов планируют, направляют и закрывают проекты, определяя обязанности, создавая инклюзивные планы и управляя бюджетами. Обычно они получают среднюю зарплату в размере 91 245 долларов.
  • Руководители программ коллективно выполняют несколько связанных проектов — также известных как программы — для улучшения результатов компании, и их средняя зарплата составляет 127 517 долларов.
  • Менеджеры портфеля анализируют проекты организации, чтобы помочь компаниям определить лучшие задачи, распределить нужные ресурсы и повысить производительность проекта. Их средняя зарплата составляет 140 780 долларов.

В качестве альтернативы, специализация на определенной методологии управления проектами, которая пользуется особенно высоким спросом, также может помочь увеличить вашу зарплату.

4. Размер команды проекта

Размер команды также влияет на доход менеджера проекта.В зависимости от размера команды менеджер проекта может зарабатывать дополнительно 25 000 долларов в год. По данным Project Management Institute, средние зарплаты в США по размеру команд следующие:

.

1-4 человека: 106888 $

5-9 человек: 115 000 $

10-14 человек: $ 121,533

15-19 человек: 122000 $

20+ человек: 130 000 $

Руководители проектов также получают до 40 процентов больше, если они управляют инициативами с бюджетом, превышающим 10 миллионов долларов.

5. Промышленность

Отрасль, в которой работает менеджер проекта, может существенно повлиять на годовую прибыль. По данным Института управления проектами, руководители проектов в следующих отраслях сообщают о самом высоком среднем доходе в стране:

.

Ресурсы (сельское хозяйство, горнодобывающая промышленность и т. Д.): $ 134 577

Консультации: 134 149 долл. США

Фармацевтические препараты: 133 246 долл. США

Аэрокосмическая промышленность: 129 732 долл. США

Продукты питания и напитки: 124 559 долларов США

Инженерное дело: $ 124 434

Коммунальные услуги: 122 255 долларов США

Информационные технологии: 122 245 долл. США

Заработная плата руководителей проектов в области науки, технологий, инженерии и математики (STEM) особенно высока из-за быстрого роста и спроса в этих отраслях.Фактически, 93 процента рабочих мест в STEM предлагают заработную плату, намного превышающую средний показатель по стране, а средняя национальная заработная плата для всех должностей в STEM почти вдвое превышает среднюю заработную плату для должностей, не связанных с STEM.

В высокооплачиваемых отраслях управления проектами, таких как правительство, проекты более сложные и часто требуют специальных знаний в отношении конкретного программного обеспечения, в результате чего заработная плата руководителей проектов выше средней.

6. Расположение

То, где вы физически выбираете работу, также может повлиять на вашу зарплату в США.С. и во всем мире. По стране средняя заработная плата менеджера проекта по местоположению составляет:

.

Сан-Франциско: 91318 долларов США

Хьюстон: 82 119 долл. США

Сиэтл: 78 693 долл. США

Нью-Йорк: 79 231 долл. США

Бостон: 78 852 долл. США

Чикаго: 76 329 долл. США

Шарлотта: 73 899 долларов США

Во всем мире, страны, где руководители проектов сообщают о самых высоких средних зарплатах, — это Швейцария, США, Австралия, Германия и Нидерланды.По данным Института управления проектами, менеджеры проектов в этих странах получают среднюю зарплату:

.

Швейцария: 132 086 долл. США

США: 116 000 долл. США

Австралия: 101 381 доллар США

Германия: 96 987 долларов США

Нидерланды: 93 839 долл. США

Место, где вы работаете, может иметь огромное влияние на заработок, помимо вашего образования, опыта, специализации, размера проектной команды и отрасли.Руководители проектов должны учитывать эти факторы при рассмотрении своей потенциальной заработной платы и карьерного роста.

Взять под контроль свой потенциал заработка

От образования до специализации, проектной группы, отрасли и местоположения — существует множество факторов, влияющих на зарплату, которую вы можете получать как менеджер проекта. Хотя вы можете в определенной степени контролировать многие из этих факторов, в наибольшей степени вы контролируете первый: ваше образование.

Если вы планируете получить степень магистра в области управления проектами, важно оценить свои варианты, прежде чем приступить к программе, чтобы вы могли быть уверены, что тот, который вы выберете, соответствует вашим личным и профессиональным целям.

Некоторые вопросы, которые следует рассмотреть, включают:

  • Предоставит ли программа возможности для практического обучения на основе опыта, которые нужны работодателям?
  • Предлагает ли программа концентрацию внимания на отрасли, в которой вы надеетесь работать?
  • Будет ли программа охватывать конкретные методологии, которые вас интересуют?
  • Преподается ли учебная программа профессионалами отрасли, имеющими опыт работы в этой области?
  • Будет ли структура программы обеспечивать гибкость, необходимую для получения степени во время работы?

Магистр наук в области управления проектами Northeastern воплощает в себе все эти особенности, что делает его популярным среди профессионалов, стремящихся продвинуться по карьерной лестнице в области управления проектами.

Чтобы узнать больше, загрузите наше бесплатное руководство ниже.

Примечание редактора: эта статья была первоначально опубликована в сентябре 2017 года. С тех пор она была обновлена ​​для обеспечения точности.

Зарплата менеджеров проектов: сколько они зарабатывают?

Управление проектами стало популярной работой во всем мире, и не только из-за хорошей зарплаты.

Каждая отрасль делит свою работу на проекты, которые должны быть выполнены вовремя без ущерба для качества.Поскольку хорошее управление проектами приводит к более счастливым клиентам, более высокой прибыли и упрощению рабочих процессов, спрос на менеджеров проектов растет в геометрической прогрессии.

Опытные или даже новички в различных областях, например в инженерии или менеджменте, могут обучаться управлению проектами на рабочем месте. Вы также можете получить соответствующее образование на учебных курсах или сертификатах, чтобы изучить и подтвердить свои навыки управления проектами (PM).

Это также обычная тенденция, когда инженеры и разработчики программного обеспечения переходят в область управления проектами после нескольких лет практического опыта.Итак, в основном, независимо от того, где вы в настоящее время находитесь в своей карьере, для вас найдется место в области управления проектами. Давайте поговорим немного подробнее об основах управления проектами, а затем погрузимся в самое хорошее — заработную плату за управление проектами.

Мы добиваемся успеха, когда добиваемся успеха

Мы стремимся помочь вам добиться успеха в карьере. Ознакомьтесь с нашим первым отраслевым обзором о повышении в должности, повышении квалификации и росте числа рабочих мест в год и позже Thinkful Graduation.

Посмотреть результаты

Заработная плата руководителей проектов по уровню и опыту

Доход менеджеров проектов обычно колеблется от 61 000 до 135 000 долларов в год.Средняя зарплата менеджера проекта оценивается примерно в 94 774 доллара в год, а дополнительная компенсация, такая как бонусы, составляет от 2000 до 21 000 долларов.

Средняя зарплата менеджеров проектов начального уровня составляет 75 109 долларов, в то время как опытные руководители проектов могут приносить домой до 126,00 долларов в год. Руководители проектов среднего звена могут зарабатывать до 78 076 долларов в год, тогда как руководители проектов на уровне директоров могут легко получить домой до 123 561 доллар в год.

Однако ни одна из этих статистических данных не является определяющими факторами вашего потенциального дохода.Правильное сочетание навыков, опыта и инструментов — вот что важно. Вам следует сосредоточиться на отличных коммуникативных навыках, способности работать в строгие сроки и в рамках бюджета и на готовности решать сложные задачи. Чем лучше вы справитесь со своей ролью, тем больше вы заработаете для себя.

Как мы уже упоминали, менеджеры проектов пользуются большим спросом, и ожидается, что этот спрос будет расти. В связи с этим ожидается рост заработной платы. Таким образом, вы можете рассчитывать на дальнейшее обеспечение занятости.

Управление проектами Заработная плата по специализации

Управление проектами можно разделить на два направления:

  • Управление проектами: Основное внимание здесь уделяется планированию, координации и закрытию проектов. Вы делаете это, определяя обязанности, составляя инклюзивные планы и управляя ограничениями по затратам. Средняя зарплата составляет 75 109 долларов.
  • Управление программой: Как менеджер программы, вы будете выполнять несколько проектов коллективно, составляя программу.Ваша роль помогает повысить производительность и результативность компании. Средняя заработная плата составляет 84 566 долларов.

В зависимости от проспекта, по которому вы хотите спуститься, вам следует подумать о том, чтобы специализироваться на его наиболее актуальной методологии. Такие методологии, как Agile и Scrum, особенно популярны на ИТ-рынке, в то время как Kanban, Lean и Six Sigma высоко ценятся в производственных отраслях или организациях, уделяющих особое внимание качеству продукции.

Заработная плата руководителей проектов по штатам

В 2020 году Бюро статистики труда провело оценку заработной платы руководителей проектов, усреднило их в соответствии со стажем работы и скорректировало с учетом прожиточного минимума в штате.Пять самых высокооплачиваемых штатов для руководителей проектов представлены ниже.

Сумма, которую вы можете заработать для каждого города, будет отличаться от среднего потенциального дохода для каждого штата. Согласно Indeed, наиболее высокооплачиваемыми городами для специалистов по управлению проектами являются:

  • Вашингтон, округ Колумбия — 97 213 долларов
  • Лос-Анджелес, Калифорния — 84 102 доллара США
  • Нью-Йорк, Нью-Йорк — 83 074 доллара
  • Атланта, Джорджия — 78 497 долларов
  • Хьюстон, Техас — 78 298 долларов
  • Чикаго, Иллинойс — 77 261 долларов
  • Даллас, Техас — 75 805 долларов
  • Шарлотта, Северная Каролина — 74 654 долларов

Мы надеемся, что эта статья оказалась для вас полезной и что вы гораздо лучше понимаете средний потенциал заработка. менеджер проекта.Работайте над тем, чтобы стать как можно более разносторонним за счет образования, навыков межличностного общения и целеустремленности, и вы будете настроены на успех и будете получать впечатляющую зарплату в управлении проектами.

Часто задаваемые вопросы

Как мне попасть в управление техническим проектом?

Вы можете заниматься техническим управлением проектами, имея глубокие знания в области разработки программного обеспечения, компьютерного программирования и математики. В дополнение к этому также необходимо хорошее знание управленческих информационных систем (MIS).Также важно иметь отраслевой опыт для развития необходимых навыков.

Поможет ли мне получить степень зарабатывать больше денег?

Некоторые работодатели могут требовать от вас наличия определенного образования и сертификатов. Тем не менее, вам также необходимо обладать значительным набором навыков, демонстрирующих ваш уровень знаний в области управления проектами. Хорошее сочетание образования, навыков и опыта поможет вам достичь более высокой шкалы заработной платы.

Сколько зарабатывают менеджеры проектов?

Заработная плата технического менеджера проекта зависит от многих аспектов, таких как уровень образования, место работы, размер команды, сертификация PMP и область специализации.Средний доход колеблется от 61 000 до 135 000 долларов в год, а средняя зарплата составляет около 94 774 долларов в год.

Начните свою карьеру в области управления проектами

Онлайн-курс по управлению проектами, который поможет вам начать карьеру. Индивидуальное наставничество, профессиональные рекомендации и надежная сеть сообщества помогут вам добиться успеха в управлении проектами.

Посмотреть нашу учебную программу

Средняя заработная плата руководителей ИТ-проектов

Перспективы трудоустройства руководителей ИТ-проектов

Цифровая трансформация продолжает оставаться в центре внимания большинства предприятий, поскольку устаревшие системы и структуры угрожают их конкурентным преимуществам, поэтому должности менеджеров ИТ-проектов становятся все более востребованными в нынешних условиях найма.

Искусственный интеллект, машинное обучение, автоматизация и большие данные были провозглашены важными технологиями для будущих бизнес-инноваций. Наиболее успешными руководителями ИТ-проектов будут те, кто обладает опытом управления изменениями и стратегиями внедрения этих технологий, с твердым пониманием факторов риска и безопасности.

Жесткая конкуренция и высокие ожидания клиентов подтолкнули компании к более быстрому и гибкому подходу к инициативам, проектам и общему развитию бизнеса.В ответ на это ожидается, что менеджеры ИТ-проектов будут хорошо разбираться в гибридных фреймворках и методологиях управления проектами, таких как ITIL, Agile, Scrum, PRINCE2.

Коммуникация всегда была важна для успеха любой роли по управлению проектами, но внедрение автоматизации и ИИ сделало еще больший упор на навыки межличностного общения. Теперь, когда с помощью технологий можно избавиться от трудоемких задач, работодатели ищут профессионалов, которые могут привнести новую ценность в свои должности.В случае менеджера ИТ-проекта это будет способность развивать культуру гибкости, устойчивости и мотивации.

Постоянные технические должности — не единственный вариант, доступный профессионалам в ближайшие месяцы. Нехватка цифровых навыков в Великобритании привела к тому, что организации столкнулись с серьезным дефицитом навыков в технических командах, что привело к увеличению числа контрактных ИТ-рабочих мест и временных должностей. Профессионалы, которые искали возможность перейти на контрактные или временные должности, вероятно, столкнутся с хорошими перспективами трудоустройства, если они смогут подчеркнуть свои предыдущие успехи в управлении проектами и добавленной стоимости.

Возможности заработной платы менеджера ИТ-проектов

менеджеров ИТ-проектов играют ключевую роль в будущем цифровой трансформации британских предприятий, и их возможности по заработной плате являются отражением этого.

Средняя зарплата менеджера ИТ-проекта в Великобритании составляет 54 200 фунтов стерлингов. Младшие или неопытные профессионалы обычно зарабатывают около 45 700 фунтов стерлингов. Средняя зарплата профессионала среднего веса составляет от 54 200 до 60 000 фунтов стерлингов, а высококвалифицированные профессионалы могут получать зарплату в размере до 65 000 фунтов стерлингов.

Заработная плата менеджеров ИТ-проектов в Лондоне выше, чем во всех других местах Великобритании, в среднем 69 900 фунтов стерлингов. В столице не хватает высокопроизводительных технических талантов, что в большинстве случаев заставляет квалифицированных специалистов получать несколько предложений. Это особенно верно в отношении Silicon Roundabout в Восточном Лондоне (расположенного на границе между Хакни и Ислингтоном), где сосредоточено наибольшее количество амбициозных, перспективных технологических стартапов.

В Лондоне люди с многолетним опытом работы в отрасли и знанием методологий ITIL, Agile, Scrum, PRINCE2, искусственного интеллекта и автоматизации могут рассчитывать на заработок до 83 900 фунтов стерлингов.

Что касается заработной платы, то одни из лучших предложений поступают с юго-востока Великобритании, в пригородных районах, таких как Рединг, Слау, Кембридж (особенно Silicon Fen) и Саутенд. Заработная плата менеджеров ИТ-проектов на Юго-Востоке может достигать в среднем 56 900 фунтов стерлингов, а для опытных профессионалов может увеличиться до 68 300 фунтов стерлингов.

Бристоль и Бат быстро становятся технологическими центрами сами по себе: рабочие места в сфере ИТ в Бристоле обеспечивают самый высокий технический оборот в Великобритании на человека (320 000 фунтов стерлингов), а Бат лидирует в гонке производительности труда.На Юго-Западе руководитель ИТ-проекта может заработать до 61 100 фунтов стерлингов.

Чтобы получить доступ к дальнейшим прогнозам заработной платы и ключевым тенденциям найма, влияющим на ваш сектор, загрузите руководство Robert Half Technology Salary Guide .

Прогноз зарплаты

: Менеджер ИТ-проектов —

Рабочие места и зарплаты в индустрии информационных технологий, похоже, растут. В своем обзоре заработной платы за 2018 год компания Janco Associates прогнозирует, что «рынок ИТ-вакансий вырастет на 84 000 чистых новых рабочих мест», и он сообщил, что 3.Повышение зарплаты на 5% для всех ИТ-специалистов. Исследование заработной платы ИТ-специалистов ComputerWorld за 2017 год показало, что в 2017 году заработная плата ИТ-работников увеличилась на 3%, так что, похоже, зарплаты растут, хотя и не так сильно, как в предыдущие пару лет.

Это хорошие новости для всех, кто работает в сфере ИТ, но что это означает, в частности, для менеджеров ИТ-проектов?

Менеджеры проектов в ИТ придумывают стандарты, бюджеты и графики для ИТ-проектов.Они несут ответственность за все этапы проекта, от делегирования задач сотрудникам, закупки оборудования и материалов до обеспечения соответствия проекта требованиям качества. По данным ComputerWorld, они гарантируют, что работа будет выполнена вовремя и в рамках бюджета.

По данным Indeed.com, средняя годовая зарплата менеджера ИТ-проекта составляет 89 405 долларов в год. Эта информация поступает из зарплат, которые менеджеры ИТ-проектов, пользователи и объявления о вакансиях за предыдущие два года отправляли в Indeed.

Бюро статистики труда

Бюро статистики труда сообщает, что в 2016 году средняя заработная плата составляла 135 800 долларов в год. Те, кто зарабатывал в нижнем десятом процентиле, зарабатывали менее 82 360 долларов в год, а те, кто зарабатывал в 25 процентиле, в среднем зарабатывали 105 290 долларов в год. 75-й процентиль зарабатывал в среднем 170 670 долларов в год, а 90-й процентиль зарабатывал более 208 000 долларов. BLS сообщает, что средняя годовая заработная плата составляет 145 740 долларов.

В информационной индустрии средняя заработная плата составляла 150 190 долларов, а в сфере проектирования компьютерных систем и сопутствующих услуг — 143 040 долларов.В финансах и страховании средняя заработная плата составляла 142 890 долларов, а в обрабатывающей промышленности — 139 540 долларов. В сфере управления компаниями и предприятиями средняя заработная плата составляла 136 690 долларов.

Уровень опыта

Для менеджера ИТ-проекта со стажем работы в ИТ от одного до четырех лет средняя годовая зарплата, по данным ComputerWorld в 2017 году, составляет 77 667 долларов, что на 0,4% больше, чем 77 340 долларов годом ранее. Для тех, кто имеет опыт работы в ИТ от пяти до девяти лет, средняя годовая зарплата составила 80 000 долларов в 2017 году по сравнению с 77 857 долларами в 2016 году.Если руководитель проекта проработал в ИТ от 10 до 14 лет, он может рассчитывать заработать в среднем 119 336 долларов США, по данным за 2017 год, по сравнению со 116 924 долларами в 2016 году. Для тех, у кого опыт работы в ИТ составляет от 15 до 19 лет, Согласно опросу 2017 года, средняя годовая зарплата составляет около 105 073 долларов США, по сравнению со 102 043 долларами в 2016 году.

География

Самым высокооплачиваемым штатом для менеджеров ИТ-проектов в 2016 году был Нью-Йорк, где средняя годовая заработная плата составляла 175 530 долларов, за ним следуют Калифорния (169 420 долларов в год) и Нью-Джерси (168 520 долларов).Следующей в списке была Вирджиния с ценой 163 880 долларов, а Делавэр был пятым самым высокооплачиваемым штатом с 161 360 долларами.

Самым высокооплачиваемым районом метро был Сан-Хосе-Саннивейл-Санта-Клара, Калифорния (195 260 долларов США в год), за ним следуют Сан-Франциско-Редвуд-Сити-Южный Сан-Франциско, Калифорния (195 180 долларов США) и Нью-Йорк-Джерси-Сити-Уайт-Плейнс, Нью-Йорк-Нью-Джерси. в среднем 185 340 долларов в год.

Руководство по заработной плате менеджера проекта на 2021 год

Управление проектами превратилось в один из самых прибыльных секторов труда, и компании начали осознавать важность управления проектами.В отчете, опубликованном Институтом управления проектами (PMI), прогнозируется, что к 2027 году сфера управления проектами вырастет на 33% — это ошеломляющие 22 миллиона рабочих мест.

С ростом тенденции к работе на дому, которая, вероятно, сохранится даже после пандемии COVID-19, роли в управлении проектами становятся важнее, чем когда-либо. Glassdoor также называет менеджеров проектов 3-м лучшим местом работы в США в 2021 году по уровню заработной платы, удовлетворенности работой и потенциальному росту числа рабочих мест.

Помимо привлекательной статистики, есть много других причин заняться управлением проектами.Руководители проектов обычно хорошо зарабатывают, имеют гарантированную работу, работают в разумные часы и пользуются рядом дополнительных льгот.

Но сколько на самом деле зарабатывают менеджеры проектов?

Ответить на это, однако, не так просто. На определение потенциального дохода менеджера проекта влияет множество факторов.

Компании имеют разные должности и обязанности, возложенные на менеджеров проектов, не говоря уже об уникальных критериях приема на работу и продвижения по службе.Финансовая устойчивость и бизнес-цели также определяют потенциальную шкалу оплаты труда менеджеров проектов.

В этой статье мы подробно рассмотрим последние данные о ролях руководителей проектов, диапазонах заработной платы и факторах, влияющих на размер заработной платы руководителей проектов.

Почему компаниям нужны менеджеры проектов?

Время от времени возникает вопрос: «Нужен ли нам руководитель проекта?»

Это может быть непростой вопрос, поскольку наличие специализированных команд управления проектами может выглядеть довольно дорого.

Однако выполнение проекта без эффективных процессов управления проектами может быть рецептом катастрофы. Хорошее управление проектами означает больше, чем просто выполнение в срок, бюджет и объем — это означает объединение клиентов и команд, объединение всех на одной странице, создание видения успеха и помощь всем в преодолении непредвиденных катастроф. Вот три основные причины, по которым компании нанимают менеджеров проектов:

  • Лидерство
  • Стратегическое согласование
  • Управление рисками

Лидерство

Управление проектами помогает руководить командами.Это позволяет членам команды работать с максимальной отдачей. Менеджеры проектов обеспечивают мотивацию, устраняют препятствия, обучают и вдохновляют команду на то, чтобы работать лучше всего.

Руководители проектов также предоставляют систему иерархии, которая позволяет им обеспечивать четкие линии подотчетности. Это помогает избежать путаницы при распределении задач и ролей между членами команды.

Более того, менеджеры проектов держат всех в своих командах в подчинении, потому что, в конце концов, ответственность за провал или успех проекта лежит на них.

Стратегическое согласование

Одна из обязанностей менеджера проекта — убедиться, что он выполняет назначенные им проекты должным образом, чтобы они хорошо вписывались в контекст клиента или более широкой структуры (рамок) компании.

Другими словами, управление проектом обеспечивает соответствие целей проекта целям самого бизнеса. И по мере продвижения проектов, как правило, возникают риски. Менеджер проекта несет ответственность за выявление этих рисков и руководство усилиями по корректировке.

Управление рисками

Руководители проектов анализируют возможные риски, пытаются снизить эти риски до того, как они проявятся, и создают планы действий в чрезвычайных ситуациях, если какие-либо из них станут реальной проблемой. Для этого от менеджеров проектов требуется умение задавать правильные вопросы, раннее обнаружение рисков и способность снижать указанные риски.

Если вы хотите получить более подробное представление о значении управления проектами, ознакомьтесь с Руководством Markup Hero по основам управления проектами.

Менеджеры проектов любят Markup Hero — попробуйте бесплатно!

Ключевые факторы, определяющие зарплату менеджера проекта

Разница между зарплатами, опубликованными на порталах вакансий, таких как Glassdoor или PayScale, демонстрирует огромную разницу между зарплатами менеджеров проектов.Заработная плата варьируется от 56 до 200 тысяч долларов.

Это несоответствие можно объяснить множеством факторов, как внутренних, так и внешних. Каждый фактор имеет достаточно силы, чтобы сам по себе вызвать серьезные колебания.

Зарплата менеджера проекта определяется в основном 5 факторами:

  1. Ранг
  2. Местоположение
  3. Отрасль
  4. Сила компании
  5. Сертификаты

Ранг как фактор для заработной платы за управление проектом

Каждая компания назначает менеджерам проектов с разные роли в зависимости от их потребностей.Эти роли и их важность определяют, сколько зарабатывает каждый руководитель проекта.

Команда менеджеров проекта может быть построена по иерархии с разными уровнями оплаты труда. Существуют должности руководителей проектов начального уровня, которые не требуют почти никакого опыта, а также должности руководящего уровня, требующие определенного уровня знаний.

Младший менеджер проекта — начальный уровень

Младший менеджер по продукту (APM) помогает старшим руководителям проектов выполнять большие проекты, требующие нескольких руководителей.Они контролируют стоимость и бюджет проекта и следят за тем, чтобы команда завершила работу вовремя.

В другие обязанности входит отчетность перед высшим руководством, делегирование задач и соблюдение расписания. Однако у заместителя менеджера отсутствуют полномочия по принятию решений в масштабах компании.

  • Годы опыта: 0–2 года
  • Требования к образованию: Степень бакалавра в области бизнеса или смежных областях и / или степень магистра

Эксперты заявляют, что вы можете поступить в эту область только со средней школой степень, при условии, что у вас есть предыдущий опыт работы в качестве стажера в менеджере проектов.

Средняя годовая зарплата:
  • 68 203 долларов (Glassdoor)
  • 58 854 доллара (PayScale)
Диапазон:
Годовой денежный бонус:

Если вы новичок в этой области, ознакомьтесь со статьей Markup Hero о 10 ключевых проектах Принципы управления для начинающих в 2021 году.

Старший менеджер проекта — исполнительный уровень

Старшему менеджеру проекта или директору проекта поручено контролировать реализацию проекта от начала до конца посредством составления бюджета, поиска поставщиков и планирования выпуска проекта.

Это тщательная руководящая роль, которая требует от человека проведения важных встреч, общения с важными заинтересованными сторонами и принятия важных решений, влияющих на компанию.

Старшие менеджеры по продуктам также могут выполнять функции отдела кадров, например, нанимать сотрудников и управлять ими. Они также устанавливают крайние сроки для других сотрудников.

  • Годы опыта: 5-8 лет
  • Требования к образованию: Кандидаты должны иметь формальное образование в таких областях бизнеса, как маркетинг, менеджмент и финансы.47% старших менеджеров проектов имеют степень магистра, а 38% — степень бакалавра.

Старшие менеджеры проектов обычно продвигаются с должностей менеджера проекта, менеджера по продукту или менеджера по маркетингу. Тем не менее, люди нередко переходят на эту роль из других областей, учитывая, что они обладают необходимыми для этого навыками и знаниями.

Средняя базовая зарплата:
  • 118 176 долларов США (Glassdoor)
  • 104 496 долларов США (PayScale)
Диапазон:
Годовая денежная премия:

Вы уже седой ветеран в области управления проектами и ищете новый инструмент для помочь вам управлять своими проектами? Ознакомьтесь с обзором Paymo — единого инструмента для управления всеми — Markup Hero!

Менеджер ИТ-проектов — начальный уровень

Руководители ИТ-проектов координируют свои действия с другими ИТ-специалистами и административным персоналом для создания нового программного обеспечения.Они организуют, планируют и интегрируют важные межфункциональные информационные технологии.

Основные обязанности ИТ-менеджеров такие же, как и у других должностей менеджеров проектов — организовывать людей, управлять временем и ресурсами и контролировать развитие проекта от начала до завершения.

  • Годы опыта : 0–2 года
  • Требования к образованию: Большинство менеджеров ИТ-проектов имеют образование в области программирования или инженерии.
Средняя базовая зарплата:
  • 102766 долларов (Glassdoor)
  • 88 820 долларов (PayScale)
Диапазон:
Годовая денежная премия:

Местоположение как фактор для управления проектом Заработная плата

Местоположение является одним из наиболее важных детерминанты заработной платы руководителя проекта. Стоимость жизни и спрос на работу в стране, в которой вы проживаете, будут определять, сколько денег вы зарабатываете как руководитель проекта.

Более высокие расходы на жизнь способствуют повышению заработной платы.Если в регионе, в котором вы проживаете, есть высокий спрос на менеджеров проектов, компании предложат более высокую заработную плату с большим количеством льгот.

Менеджеры проектов в США

В среднем менеджеры проектов в США получают больше всего. Средняя зарплата менеджера проекта в США составляет около 116 000 долларов. Однако стандартные отклонения в оплате труда существуют в каждом штате США.

Шкала заработной платы в некоторых штатах намного выше, чем в остальной части страны. Например, средняя зарплата менеджера проекта в Сан-Франциско составляет 91 000 долларов, а в Чикаго — 76 000 долларов.Менеджеры на Восточном и Западном побережье также в среднем зарабатывают больше.

На следующей диаграмме показано, сколько зарабатывают менеджеры проектов в разных городах США.

Руководители проектов за пределами США

Швейцария — единственная страна, которая превосходит США по средней зарплате менеджера проекта, где менеджеры зарабатывают колоссальные 132 000 долларов в год.

Северные страны близки к США по размеру заработной платы. В то время как европейские страны часто имеют высокий диапазон средней заработной платы для менеджеров по продукту, эта шкала оплаты сильно варьируется в каждой европейской стране.

С другой стороны, средняя заработная плата менеджера проекта на австралийском континенте часто высока и стабильна.

Вот посмотрите, сколько зарабатывают менеджеры проектов по всему миру.

Отрасль как фактор для управления проектами Заработная плата

Быстрорастущие отрасли, которые сильно зависят от технологий, часто в среднем платят больше всего руководителям проектов. Важную роль играет также конкурентный характер в каждой отрасли.

Однако можно заметить и различия в заработной плате в компаниях одной отрасли.Каждая отрасль часто предъявляет разные требования к навыкам и образованию от менеджеров проектов.

Например, в ИТ-компании и строительной компании будут работать менеджеры проектов с разным образованием. Это еще один фактор, влияющий на размер оплаты труда менеджеров проектов в разных отраслях.

На следующем графике показано, сколько ежегодно зарабатывают менеджеры проектов из разных отраслей.

Сила компании как фактор для управления проектами Заработная плата

Расчеты здесь довольно просты.Чем крупнее компания, тем больше они будут платить своим сотрудникам. Например, технический гигант Google платит своим менеджерам проектов в среднем 158 125 долларов, а Amazon — 95 000 долларов.

Вам, вероятно, будут больше платить, работая в ведущей компании, потому что эти предприятия часто нанимают только лучших из лучших и обладают достаточным капиталом, чтобы побудить вас работать усерднее, чтобы способствовать их собственному росту в будущем.

На приведенной ниже диаграмме показана разница в шкале оплаты труда менеджеров проектов, работающих в разных компаниях (базирующихся в США).

Сертификаты как фактор для заработной платы управления проектами

Сертификаты управления проектами относительно новы в деловом мире. Они родились из-за растущего спроса и важности менеджеров по продукту как формы контроля качества.

Для руководящих должностей начального уровня требуется только наличие аттестата об окончании средней школы, и со временем вы можете продвинуться до более прибыльных должностей. Менеджеры и руководители среднего звена могут получить эти сертификаты, чтобы быть в курсе текущих отраслевых стандартов и получить преимущество над своими конкурентами.

Вы также можете пройти курсы управления проектами, чтобы улучшить свое резюме. сертификаты часто повышают уверенность в себе и, вероятно, помогут вам приобрести надежный набор навыков, который приведет к повышению производительности.

Опрос, проведенный Институтом управления продуктами, показывает, что респонденты с сертификатом PMP сообщают, что средняя заработная плата на 22% выше, чем у тех, у кого нет.

Однако вам НЕ нужны сертификаты, чтобы начать свою карьеру в качестве менеджера по продукту. Но сертификаты определенно повысят ваши шансы подняться по лестнице управления проектами или получить более прибыльную работу.

Сертификаты

помогут вам выделиться среди конкурентов — то, что никогда не может пойти не так, как надо.

Если вы не знаете, с чего начать, попробуйте что-нибудь простое, например, прочитать Руководство Markup Hero «Как стать ниндзя по управлению проектами».

Заключение

Надеюсь, эта статья дала вам представление о диапазонах заработной платы менеджеров проектов, о том, почему они важны в нынешней ситуации, и помогла вам понять квалификацию, необходимую для того, чтобы ими стать.

Руководители проектов становятся все более востребованными с течением времени.Это прибыльное дело, но оно потребует от вас стать лучшей версией себя. Вы можете начать с укрепления своего резюме, прохождения курсов управления проектами и погружения в основы той отрасли, в которой вы хотели бы продолжить свою карьеру в области управления проектами.

Короче говоря, если вы думаете о будущем в этой области, получите готовы к соревнованиям.

Удачи!

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

2024 © Все права защищены.