Все инструменты бонусы спасибо: Способы оплаты – интернет-магазин ВсеИнструменты.ру

Все инструменты бонусы спасибо: Способы оплаты – интернет-магазин ВсеИнструменты.ру

Содержание

Все Инструменты. (Оплата Бонусами СПАСИБО).

Как оплатить заказ Бонусами Спасибо на Все Инструменты

Для примера попробуем приобрести аккумуляторную дрель-шуруповерт Ryobi.

  • Выбираем дрель и переходим в корзину для оформления покупки. На странице нажимаем «Оформить без регистрации». Если у вас есть учетная запись в магазине, можно войти в свой аккаунт, выбрав «Оформить заказ».
  • На следующей странице оставляем чекбокс «Самостоятельно оформлю самовывоз». Выбираем на карте ближайший к нам магазин. Вводим в соответствующие поля свое имя и действующий номер телефона. На него придет СМС с номером заказа. Внизу жмем «Отправить заказ».
  • Появляется уведомление, что заказ принят в обработку и необходимо дождаться звонка менеджера. Если это нерабочие часы, то звонок не поступает.
  • Спустя некоторое время на ранее указанный номер телефона приходит СМС с номером заказа. После чего необходимо зайти на страницу оформления заказа. В поля формы вводим полученный номер и свой телефон. Внизу нажимаем «Перейти к оплате».

Страница оформления заказа

  • На странице оплаты заказа оставляем все как есть. Переходим на следующую вкладку, нажав «Оплатить».

  • После ввода реквизитов сберкарты, автоматически попадаем на следующую страницу. Теперь можно выбрать необходимое количество бонусов для оплаты, передвинув ползунок.

Производим и подтверждаем оплату. Спустя некоторое время поступит СМС с деталями заказа.
Перейти к покупкам

 

Как оплатить инструмент Бонусами Спасибо на Яндекс.Маркете

  • После выбора инструмента нажмите кнопку «Быстрый заказ».
  • На следующем этапе заполните все необходимые поля: Город получения, способ получения, адрес и свои персональные данные. В самом низу страницы, в разделе «Способ оплаты» выберите вариант «Бонусами СПАСИБО от Сбербанка». После чего перейдите к оплате.
  • На следующей странице останется заполнить платежные реквизиты карты Сбербанка. В конце нажмите кнопку «Оплатить СПАСИБО».

После нажатия кнопки «Оплатить Спасибо», на следующей странице можно выбрать следующие пункты:

  1. Потратить Бонусы Спасибо — с карты спишется по одному рублю за каждый товар в заказе. Остальной расчет будет произведен Бонусами Спасибо.
  2. Списать с карты — вся стоимость заказа будет списана с карты. При этом Бонусы Спасибо не тратятся.
  3. Произвольное количество Бонусов Спасибо — можно указать, сколько списать подарочных баллов и сколько потратить с карты денежных средств.

Выберите первый или третий пункт и завершите оплату.

Перейти к покупкам

TikTok в России разрешил компаниям самим настраивать рекламу и выделил по $300 на продвижение — Маркетинг на vc.ru

{«id»:144547,»url»:»https:\/\/vc.ru\/marketing\/144547-back-to-business-tiktok-v-rossii-razreshil-kompaniyam-samim-nastraivat-reklamu-i-vydelil-po-300-na-prodvizhenie»,»title»:»Back to Business: TikTok \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0435\u0448\u0438\u043b \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f\u043c \u0441\u0430\u043c\u0438\u043c \u043d\u0430\u0441\u0442\u0440\u0430\u0438\u0432\u0430\u0442\u044c \u0440\u0435\u043a\u043b\u0430\u043c\u0443 \u0438 \u0432\u044b\u0434\u0435\u043b\u0438\u043b \u043f\u043e $300 \u043d\u0430 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0432\u0438\u0436\u0435\u043d\u0438\u0435″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/marketing\/144547-back-to-business-tiktok-v-rossii-razreshil-kompaniyam-samim-nastraivat-reklamu-i-vydelil-po-300-na-prodvizhenie»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/marketing\/144547-back-to-business-tiktok-v-rossii-razreshil-kompaniyam-samim-nastraivat-reklamu-i-vydelil-po-300-na-prodvizhenie&title=Back to Business: TikTok \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0435\u0448\u0438\u043b \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f\u043c \u0441\u0430\u043c\u0438\u043c \u043d\u0430\u0441\u0442\u0440\u0430\u0438\u0432\u0430\u0442\u044c \u0440\u0435\u043a\u043b\u0430\u043c\u0443 \u0438 \u0432\u044b\u0434\u0435\u043b\u0438\u043b \u043f\u043e $300 \u043d\u0430 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0432\u0438\u0436\u0435\u043d\u0438\u0435″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/marketing\/144547-back-to-business-tiktok-v-rossii-razreshil-kompaniyam-samim-nastraivat-reklamu-i-vydelil-po-300-na-prodvizhenie&text=Back to Business: TikTok \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0435\u0448\u0438\u043b \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f\u043c \u0441\u0430\u043c\u0438\u043c \u043d\u0430\u0441\u0442\u0440\u0430\u0438\u0432\u0430\u0442\u044c \u0440\u0435\u043a\u043b\u0430\u043c\u0443 \u0438 \u0432\u044b\u0434\u0435\u043b\u0438\u043b \u043f\u043e $300 \u043d\u0430 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0432\u0438\u0436\u0435\u043d\u0438\u0435″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/marketing\/144547-back-to-business-tiktok-v-rossii-razreshil-kompaniyam-samim-nastraivat-reklamu-i-vydelil-po-300-na-prodvizhenie&text=Back to Business: TikTok \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0435\u0448\u0438\u043b \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f\u043c \u0441\u0430\u043c\u0438\u043c \u043d\u0430\u0441\u0442\u0440\u0430\u0438\u0432\u0430\u0442\u044c \u0440\u0435\u043a\u043b\u0430\u043c\u0443 \u0438 \u0432\u044b\u0434\u0435\u043b\u0438\u043b \u043f\u043e $300 \u043d\u0430 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0432\u0438\u0436\u0435\u043d\u0438\u0435″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/marketing\/144547-back-to-business-tiktok-v-rossii-razreshil-kompaniyam-samim-nastraivat-reklamu-i-vydelil-po-300-na-prodvizhenie»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=Back to Business: TikTok \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0435\u0448\u0438\u043b \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f\u043c \u0441\u0430\u043c\u0438\u043c \u043d\u0430\u0441\u0442\u0440\u0430\u0438\u0432\u0430\u0442\u044c \u0440\u0435\u043a\u043b\u0430\u043c\u0443 \u0438 \u0432\u044b\u0434\u0435\u043b\u0438\u043b \u043f\u043e $300 \u043d\u0430 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0432\u0438\u0436\u0435\u043d\u0438\u0435&body=https:\/\/vc.ru\/marketing\/144547-back-to-business-tiktok-v-rossii-razreshil-kompaniyam-samim-nastraivat-reklamu-i-vydelil-po-300-na-prodvizhenie»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

9324

просмотров

Продвижение в Instagram самостоятельно

Явления массфолловинга и масслайкинга? Как к нему относится?

МЛ и МФ на сегодняшний день не «явление», а устоявшийся полноценный метод продвижения: в Instagram, VK, Twitter. Если останавливаться на механике, то процесс массового лайкинга и подписки — нормальный для любого, кто хочет получить больше контактов, а не только для маркетолога. Яркий пример тому LinkedIn. Думаю, все из нас пролайкивали перспективных работодателей или HR-специалистов, или наоборот — заинтересовавших нас кандидатов. МФ и МЛ — совершенно нормальные методы для любого специалиста, который хочет обратить на себя внимание, тем более что эти инструменты дают видимые результаты.

Мы обеспечиваем крайне дешевые рекламные контакты — возможность «дотянуться», «достучаться» до пользователей, которые в другой ситуации оказались бы недоступными исключительно в силу физической невозможности охватить в ручную большие аудитории. С помощью МЛ можно привлечь достаточно большое количество потенциальных клиентов или подписчиков для монетизации аккаунта. Но, для того чтобы получить очевидный результат, придется ставить несколько сотен лайков в день, а это затруднительно делать вручную.

Фактически, мы говорим об оптимизации процедур, которые можно выполнять руками. Искать пользователей, которым может быть интересен ваш продукт, добавлять их, писать в директ и т. д. Мы облегчаем жизнь большому количеству специалистов, которые работают с Instagram — частным предпринимателям, СММ-специалистам, digital маркетологам за крайне вменяемые деньги — это и есть наш бизнес. И он честный.

Наказывает инстаграм за массфолловинг или масслайкинг или нет?

Крайняя мера наказания со стороны Instagram — вечный бан. Согласно нашей статистике, если сравнивать с ситуаций 2016−2017 гг, на сегодня эта мера воздействия на пользователей практически не применяется. Показатель вечных банов среди наших клиентов — 0,03%, это вполне в рамках статистической погрешности, поэтому мы не боимся озвучивать эти цифры. При использовании МФ и МЛ встречаются также временные блокировки.

Что касается нашего сервиса, то мы сами предлагаем пользователям оценить и выбрать для себя степень рисков, с которыми он готов работать. Сервис Instaplus.me позволяет выбрать интенсивность продвижения: полностью безопасную, нормальную и очень быструю 🙂 Последняя, конечно же, может сказаться небезопасной. Но, мы абсолютно честно предупреждаем об этом пользователей непосредственно в приложении.

Нужно ли применять массфоловинг и масслайкинг и если да, то как?

Если быть предельно объективным, то это зависит от цели продвижения. Если клиент, ставить цель получить сотни тысячи подписчиков за относительно короткий срок, скажем полгода, то необходимо обратить внимание на другие методы, такие как массовая реклама у популярных аккаунтов.

Следует помнить, что МФ и МЛ — не панацея. Все зависит от конкретных целей, которые стоят перед бизнесом — что вы продаете и для кого, используя свой аккаунт в Instagram. МФ И МЛ позволяют быстро набирать активных подписчиков, превращать их в клиентов и таким образом использовать для последующей монетизации аккаунта в Instagram. У МФ и МЛ есть вполне очевидные преимущества: быстрая раскрутка аккаунта, возможность привлекать исключительно свою ЦА, высокая конверсия. МЛ может быть применим, если цель — поднять лояльность подписчиков, «пролайкав» их новые фотографии.

Не стоит ограничиваться только МФ и МЛ. Для полноценного продвижения бизнеса в интернете этого не достаточно. Стоит обратить внимание и на другие направления: PPC, SEO, PR.

Nokia N900. Будущее, утерянное в прошлом / Блог компании RUVDS.com / Хабр

Смартфон Nokia N900 стал уникальным в своем роде устройством, работавшим на стандартном дистрибутиве Linux и предлагавшим завидную для своего времени комплектацию. Но что же помешало этому карманному ПК войти в современный мир, и можно ли сейчас найти достойные альтернативы?

Кажется, будто прошло уже несколько поколений со времени, когда рынок мобильных устройств сулил перспективы широкого разнообразия. Даже несмотря на то, что платформы Android и iOS стремительно вытесняли своих конкурентов, сообщество рассчитывало, что это все же не приведет к очередной дуополии. На рынке, конечно, присутствовали такие участники, как BlackBerryOS 10 и Windows Phone, но довольно много вдумчивых пользователей все же таили надежду на то, что вместо урезанных, ограниченных и ограничивающих операционных систем люди получат возможность носить в кармане настоящий ПК.

Лучшим же представителем этого сегмента рынка можно смело назвать Nokia N900.

Программная начинка

N900 был последним мобильным устройством от Nokia на базе стандартной Linux, завершавшим линейку интернет-коммуникаторов N770, N800 и N810. В нем первом была интегрирована функциональность мобильного телефона, в результате чего он стал первым смартфоном Nokia с ОС Linux, но при этом не последним. За ним последовали N950 и N9, но они уже существенно отличались, так как их ОС больше походила на Android и iOS, чем на стандартную Linux.

Работал N900 под управлением Maemo, платформы, разработанной Nokia для мобильных устройств. В ее разработке были задействованы многие популярные открытые проекты Linux, такие как Linux kernel (ну это очевидно), Debian, Gtk, GNOME, Qt и другие. В интерфейсе Maemo использовался менеджер окон Matchbox, а в качестве прикладной среды выступал Hildon. Под покровом интерфейса Gtk+ система Maemo представляла собой стандартный основанный на Debian дистрибутив Linux, что позволяло с удобством использовать все обычные инструменты командной строки этих ОС. В ней был реализован менеджер окон X Window System, за управление пакетами и установку ПО отвечала APT, а функционал GNU Core Utilities выполнял набор BusyBox.

Тем не менее, хоть основной упор и был сделан на открытое ПО, некоторые части программного стека оставались закрытыми, например код, отвечающий за управление питанием, а также некоторые детали UI, такие как апплеты статусов приложений. Эта версия платформы с преимущественно открытым ПО легла в основу будущих вариаций, в частности Sailfish и MeeGo.

Технический арсенал

В аппаратном смысле N900 включала в себя все современные возможности, но с целью снижения стоимости в основном использовались дешевые компоненты. К примеру, разрешение 800×480 дает четкую картинку на дисплее 3.5”, но несмотря на то, что устройство было выпущено спустя почти 2 года после iPhone, в нем использован резистивный экран, для взаимодействия с которым требуется стилус. В качестве SoC применялся одноядерный OMAP3430 от Texas Instruments, работающий на частоте 600МГц, в сопровождении DSP C64x с частотой 430МГц и GPU PowerVR SGX530. Объем памяти составлял 256Мб RAM, а также 256Мб NAND Flash и 32Гб eMMC Flash.

Звездой всего набора, конечно же, была выдвижная QWERTY-клавиатура. Несмотря на свой миниатюрный размер она была достаточно удобна в использовании, особенно для тех, кому доводилось владеть Symbian-устройствами с клавиатурой. N900 также оснащался выдвижной ножкой, стереодинамиками и возможностью вывода на ТВ через специальный переходник и кабель. Просмотр изображения, выведенного с Maemo 5 на гигантский 55” 4K ТВ, представлял особое развлечение. Добавьте к этому другие стандартные плюшки в виде WiFi, Bluetoth, выхода для наушников, съемной батареи, фронтальной и тыльной камеры с отдельной кнопкой, а также другие бонусы, которые я мог забыть. Заряжен N900 был под завязку.

Три запасные батареи, ТВ-кабель и переходник, а также оригинальные наушники

Добрые воспоминания

Могу сказать, что у N900 сформировалась особая категория пользователей, к которым относился и мой брат. Он был настолько убежденным приверженцем этой модели в течение многих лет, что даже купил запасной экземпляр на случай выхода из строя основного. И только после того, как этот смартфон совершенно отстал от прогресса, он не без сожаления передал его мне в коллекцию.

N900 – это особый вид устройства, которое хоть и не сыграло большой роли в истории мобильной связи, но заняло отдельное место в сердцах отдельной группы пользователей, оставшихся с тех пор без альтернатив. Эти люди хотели иметь достойный карманный компьютер, желательно на базе Linux, и N900 стал единственным устройством, заполнившим эту нишу. Его преемники – N9 и Jolla Phone, которые также находятся в моей коллекции – уже не способны настолько полноценно удовлетворить эти потребности.

Jolla Phone, планшет Jolla (очень редкий, так как выпущено их было максимум несколько сотен экземпляров), Nokia N9 и Nokia N900

Надежда есть

Сегодня большинство пользователей N900, возможно, перешли на Android (а кто-то на Sailfish), оставив в прошлом стандартный дистрибутив Linux и довольствуясь странным испорченным подвидом Linux от Google. Конечно, можно установить BusyBox на Android, разблокировать загрузчик и сымитировать нечто приближенное к стандартной версии Linux, но без клавиатуры, а также более стандартных программных стеков и наборов инструментов, это уже совсем не то.
Тем не менее поклонникам N900 и другим желающим заполучить карманный ПК с Linux еще есть на что надеяться, так как в этом направлении работают две компании.

Первая – это F(x)tec, чья линейка смартфонов с выдвижной клавиатурой больше соответствует идее. На данный момент у них можно сделать предзаказ на очень крутой девайс, который будет поддерживать Android, Sailfish, Ubuntu Touch, а также стандартные дистрибутивы ARM Linux. Я пытался связаться с представителями компании, чтобы получить экземпляр для обзора, но ответа не получил (видимо, мы недостаточно крупная рыба).

Второй источник надежды, требующий более тщательного изучения, это некоторые из мини ноутбуков компании GPD, например GPD Pocket 2 и аналогичные устройства. Они отличаются от N900 или продуктов F(x)tec, но при этом достаточно близки по духу. Эта компания тоже не ответила на запрос устройства, но, опять же, наш сервис достаточно мал, и если у производителя есть возможность отправлять тестовые образцы таким ритейлерам, как Linus Tech Tips, то OSNews просто не попадает в диапазон интересов.

Послесловие

Меня искренне опечалило то, что линейка N оказалась очередной жертвой бесконечного мисменеджмента Nokia. Ведь N900 был уникальным, единственным в своем роде устройством, заполнявшим категорию, в которую практически никто больше не смел ступить. Я никогда не был таким же заядлым пользователям как мой брат, и в свое время N900 прослужил мне в качестве основного устройства всего несколько недель. Тем не менее я видел, какую степень преданности он вызывал у многих людей, что, в свою очередь, было поистине заразительно.

Несмотря на преклонный по меркам цифровой индустрии возраст, история N900 еще не закончена. Сообщество проявило инициативу и взялось за разработку обновленной версии Maemo под названием Leste. Последний релиз состоялся в декабре 2020 года, и если он вызовет достаточный интерес, то я сделаю по этому поводу небольшой обзор.

«Песочница-2021». Совместный тест фугасов и артиллерии | Обновления

Если по итогам теста мы вместе с вами придём к выводу, что изменения могут идти в релиз, то ориентировочно вы увидите их уже в мае, на общем тесте. Они будут добавлены в игру одновременно, в одном обновлении. А сейчас у вас есть возможность внести решающий вклад, высказать своё мнение и повлиять на финальный вид новых механик.

Все активные участники тестирования получат ценные награды в благодарность за внесённый вклад.

Переработанные фугасы: финальный тест

Проанализировав опросы игроков после двух предыдущих тестов, мы констатируем, что оба запуска «Песочницы» показали хорошие результаты. Это подтверждается и нашей статистикой: в частности, после теста переработанных фугасов мы получили от игроков более 70% положительных отзывов.

Среди участников теста была разная аудитория — многие играли не только на фугасных танках, но и на других машинах, включая популярные «тяжи». У этих игроков возникло несколько важных вопросов, которые касались не только новых механик, но и эффективности конкретных танков. На самые частые из этих вопросов мы сейчас постараемся дать ответы.

Статистика «Песочницы» позволяет нам получить общее представление об эффективности машин. Благодаря ей мы видим, что в новых механиках нет серьёзных ошибок, однако это не значит, что они безупречны, а переход на новую систему будет идеальным с точки зрения игрового баланса. В случае выхода изменений на основной сервер мы продолжим внимательно следить за эффективностью танков, в том числе упомянутых ниже.

Эффективность машин с базовым фугасным снарядом: что говорит статистика?

Часть негативных отзывов во время теста была связана с эффективностью конкретной техники. В частности, некоторые игроки делились на форуме и в опросных листах мыслью, что играть на машинах, для которых фугасные снаряды являются базовыми, стало хуже.

Чтобы проверить эти опасения, мы взяли данные с теста по самым популярным фугасным танкам (Type 5 Heavy, FV 4005/FV215b (183), КВ-2/КВ-2 (Р), Sheridan, T49) и тщательно проанализировали показатели, которые они продемонстрировали в «Песочнице».

Type 5 Heavy

Средний урон, наносимый базовым фугасом этого танка, немного снизился, а альтернативным — немного вырос. По статистике видно, что урон у «Тайпа» перераспределился: машина стала наносить меньше урона за выстрел при непробитии, но при этом самих пробитий стало больше. Если учитывать оба фугасных снаряда — базовый и альтернативный, — то в совокупности средний урон за выстрел остался примерно таким же, как и раньше. Значительных изменений не произошло.

Благодаря новым механикам выживаемость этого грозного, но медленного танка увеличилась. Несмотря на то, что «Тайпу» непросто сделать выстрел по противнику в выгодную проекцию, у него так же, как и у других машин, появилась возможность чаще стрелять и пробивать фугасом. За счёт этого и произошло небольшое увеличение урона альтернативным снарядом.

В целом же боевая эффективность машины осталась на прежнем уровне. Таким образом, на этом этапе нет достаточных оснований для балансных правок этой машины.

FV 4005

Средний урон, который наносит эта ПТ-САУ базовым фугасом при попадании, остался практически таким же, но при этом немного вырос средний урон за выстрел у альтернативного фугаса. У последнего благодаря более высокой бронепробиваемости количество пробитий закономерно возросло.

Несмотря на небольшое снижение выживаемости, общая боевая эффективность FV 4005 не изменилась, что тоже говорит нам о том, что делать поспешных правок не требуется.

Sheridan и Т49

За счёт хорошей динамики и способности эффективнее реализовывать возможности новых фугасных снарядов у этих машин заметно выросло количество пробитий как базовым, так и альтернативным фугасом. А вот урон при непробитии ожидаемо снизился, как и у других танков. Средний урон за выстрел вырос, но при этом немного снизилась выживаемость. В целом боевая эффективность этих двух машин также заметно не изменилась.

КВ-2 и КВ-2 (Р)

У этих танков статистика показала небольшое снижение урона при непробитии. Снижение среднего урона за выстрел в целом отмечается, но выражено оно слабее, чем у других машин. Как и в случае с Type 5 Heavy, у КВ-2 увеличилась выживаемость в сражениях. Соответственно, эти танки могут сделать больше выстрелов за бой, что нивелирует снижение урона при непробитии. В результате показатели среднего урона остаются примерно на прежнем уровне.

Panhard EBR 105

Panhard EBR 105 стал наносить больше фугасного урона за выстрел. Заметно вырос и получаемый фугасный урон. Выживаемость этого колёсного танка снизилась, однако в значительной степени это связано с общей спецификой боёв в «Песочнице», а не только с особенностями новой фугасной механики. Совокупная боевая эффективность Panhard EBR 105 существенно не изменилась.

Получат ли преимущество машины с хорошими УВН и крепкими башнями, если новые механики будут введены в игру?

Некоторые танкисты высказывали предположение, что в условиях новых механик эффективность «картонных» машин ухудшится, а техника с бронированными башнями и хорошими УВН, напротив, получит преимущества. Это связано с тем, что если машина играет от рельефа, то раньше ей можно было нанести урон хотя бы фугасами, а с новой механикой это станет сложнее.

Для примера мы взяли Super Conqueror — хорошо известный «тяж» с прочной башней и углами вертикальной наводки до -10°. На основном сервере 11% всех выстрелов по этому танку фугасные. Действительно, изменение механики нанесения урона фугасами может сказаться на результатах конкретного боя, где эта машина будет играть от рельефа. Но с точки зрения общего влияния на баланс в игре это не окажет какого-либо значимого воздействия на эффективность машины. Независимо от того, насколько изменится объём урона фугасами по Super Conqueror, на его геймплей и боевую эффективность это не повлияет. Соответственно, как и в случае с фугасными танками, вносить изменения в ТТХ Super Conqueror и других похожих машин не требуется.

Почему в «Песочнице» можно было стрелять не только фугасами, но и другими типами снарядов?

Во время теста нам важно было посмотреть, как конкретный танк будет взаимодействовать с конкретным типом снарядов (фугасами), остальные факторы игнорировались. Мы не фокусировались на ТТХ и «танкуемом уроне» от конкретных машин, их выживаемости, проценте побед конкретного танкиста и т. д. Вместо этого мы оценивали эффективность работы новых механик и общее взаимодействие техники с переработанными фугасами: пробитие экранов, изменения принципов нанесения фугасного урона и т. п.

Мы хотели, чтобы игроки самостоятельно решали, в какой ситуации какие снаряды использовать, тем самым максимально приблизив тестирование к реальным условиям. Именно поэтому мы не ограничивали выбор боеприпасов, не урезали боекомплект машин и не меняли искусственно условия на поле боя.

Почему на тесте не было T95/FV4201 Chieftain, Объекта 279 (Р) и некоторых других редких машин?

Действительно, это редкие и очень желанные для каждого танкиста машины с ограниченной доступностью в игре. Мы не хотим смещать фокус с тестирования новых механик на изучение уникального геймплея этих раритетов, поэтому и не добавляли их на тест. На предстоящей «Песочнице» этих машин также не будет.

Можно утверждать, что статистика в «Песочнице» не выявила грубых просчётов в механиках и не показала серьёзных изменений в боевой эффективности машин. Как следствие, вносить изменения в новые механики и ТТХ не требуется — тест показал, что в текущем формате всё работает корректно.

Дальнейшие шаги

Мы учли результаты предыдущего теста фугасов и планируем выйти на финальный тест, в котором будем оценивать работу новых механик в одной экосистеме с изменениями артиллерии. Вместе с тем мы проведём супертест фугасных машин для более детальной проверки их боевой эффективности. При необходимости по результатам супертеста мы точечно поправим ТТХ этих машин, но перед предстоящей «Песочницей» такая необходимость отсутствует.

Изменения танков и артиллерии: правки к следующему тесту

Большинство игроков положительно восприняли комплексные изменения, которые тестировались в «Песочнице». При этом положительное восприятие не зависит от того, играли эти игроки на САУ или на другой технике.

Больше всего танкисты обсуждали изменения снарядов и их характеристик, а также эффективность конкретных САУ и механики работы «Звуковой разведки».

Изменения артиллерии

Предварительные данные статистики показывают, что идея с тремя типами тактически разнообразных снарядов работает. Артиллеристы использовали или учились пользоваться всеми тремя снарядами.







САУ

Базовый снаряд, %  

Альтернативный снаряд, %  

Тактический снаряд, % 

Объект 261 

45 

36 

19 

G.W. E 100 

49 

37 

14 

T92 HMC 

42 

46 

12 

Bat.-Châtillon 155 58 

46 

35 

19 

Conqueror Gun Carriage 

48 

40 

12 

Каждый из типов снарядов был востребован и получил распространение. По первым оценкам, это привело к тому, что время оглушения в боях снизилось на 60–65% (усреднённые значения по всем танкам, а не только по указанным в таблице ниже. На эти значения также оказывают влияние более быстрые бои в «Песочнице»).







Танк

Версия 1.12, оглушение в секундах

Песочница 2021, оглушение в секундах

Maus 

22,8 

5,9 

T110E5 

18,3 

5,6 

TVP T 50/51 

8,8 

3,0 

STB-1 

13,6 

4,3 

Т-100 ЛТ 

6,9 

2,2 

Средний урон за бой остался приблизительно на том же уровне. При подсчёте урона мы делаем поправку на то, что бои в «Песочнице» проходили быстрее, чем на основном сервере, поэтому артиллерия просто не успевала раскрыть свой потенциал в той же мере. Кроме того, своё влияние оказывали и инструменты противодействия САУ.

Инструменты противодействия артиллерии

  • Судя по отзывам и результатам опросников, предложенные нами инструменты получили общее одобрение в сообществе. Эффективность этих изменений нужно оценивать на более длительном периоде тестирования.
  • Самое положительное восприятие получил доработанный перк «Интуиция», причём не только среди артиллеристов. По статистике, игроки стали намного чаще пользоваться сменой типа снаряда, особенно на САУ.
  • «Звуковая разведка» вызвала бурные обсуждения и вопросы в сообществе, ведь это новая и непривычная механика, требующая определённого времени для привыкания и осознанного эффективного применения в бою. При этом отзывы игроков показывают, что механика влияет на объём полученного урона после выстрелов артиллерии; сама же идея получила однозначное одобрение.
  • Яркие трассеры также были восприняты положительно. В своих отзывах игроки отмечали их информативную ценность для определения направления огня артиллерии и использования этой информации для своих дальнейших действий. При этом мы не обнаружили изменений в поведении артиллерии и увеличения объёмов эффективной контрбатарейной стрельбы.

С учётом всего сказанного к старту финальной итерации мы приняли решение внести следующие изменения:

  • Базовый снаряд предназначен для поддержки союзников и сдерживания групп противника за счёт совокупной возможности наносить оглушение и урон. При этом во время первой итерации «Песочницы» он показал близкую эффективность нанесения урона в сравнении с альтернативным. Для выделения тактической составляющей базового снаряда в сравнении с альтернативным мы немного снизим разовый урон на некоторых САУ. 







САУ 

Урон базовым снарядом на прошлой «Песочнице»

Урон базовым снарядом на предстоящей «Песочнице»

Объект 261 

 810 

 800 

G.W. E 100 

 990 

 900 

T92 HMC 

 1170 

 1100 

Bat.-Châtillon 155 58 

 680 

 680 

Conqueror Gun Carriage 

 1080 

1000 

  • Траектория альтернативных снарядов сказывалась на их востребованности — зачастую у игроков не было привычных возможностей для ведения огня этим типом снарядов, хотя боевая ситуация предполагала использование именно его. Чтобы исправить это, мы приблизим его траекторию к траектории базового снаряда, со снижением скорости полёта снарядов, не меняя при этом его эффективности за результативный выстрел. Кроме того, этот снаряд по результатам тестов показал разную эффективность у разных САУ. Для выравнивания его эффективности он получит небольшие изменения в разовом уроне (±5%) и снижение бронепробития примерно на 17%.







САУ 

Скорость полёта альтернативного снаряда на прошлой «Песочнице», (м/c) 

Скорость полёта альтернативного снаряда на предстоящей «Песочнице», (м/c) 

Объект 261 

 612 

546  

G.W. E 100 

 522 

465  

T92 HMC 

 552 

492  

Bat.-Châtillon 155 58 

 588 

524  

Conqueror Gun Carriage 

 432 

385 

  • Тактический бронебойный снаряд показал эффективность ниже ожидаемой даже при правильном использовании, причём как по данным статистики, так и по отзывам игроков. Основная причина этого — неудобная траектория и недостаточное количество наносимого урона при пробитии. Мы хотим оставить его редким и ситуативным, но при правильном использовании повысить его ценность. Для этого планируется увеличение разового урона ориентировочно на 10% в сравнении со значением на прошедшей Песочнице. Кроме того, траектория станет более удобной для ведения огня, но со снижением скорости полёта снарядов. 







САУ

Урон тактическим бронебойным снарядом на прошлой «Песочнице»

Урон тактическим бронебойным снарядом на предстоящей «Песочнице»

Объект 261 

 470 

 520 

G.W. E 100 

 525 

 570 

T92 HMC 

 580 

 650 

Bat.-Châtillon 155 58 

 415 

 450 

Conqueror Gun Carriage 

 565 

620 

На предстоящем тесте не будет переработанного экипажа — мы дорабатываем его с учётом ваших отзывов. Все детальные настройки, ТТХ снарядов и цифровые значения на тесте не финальны — мы будем дорабатывать их позже, по результатам тестирования и с учётом ваших отзывов.

Ваше участие сейчас важно как никогда, поэтому обязательно протестируйте изменения и заполните опросники! Чем больше игроков присоединится к тесту и поделится своим мнением, тем выше наши шансы на успех. Мы очень ценим ваше время и вовлечённость, поэтому все активные участники тестирования смогут заработать награды, включая четыре уникальные декали и новый 2D-стиль.

Моя корзина

Дорогие друзья!


В таком большом ассортименте всевозможных товаров очень легко заблудиться и конечно же так много всего хочется! Но бывает, что нет возможности заказать все сразу.


Чтобы вы не потеряли понравившиеся товары и не тратили время на их поиски, мы создали для вас удобный раздел, где вы можете сохранять понравившиеся вам позиции. 


Теперь вы можете составить свой личный «Семейный Сад».


На странице нашего нового раздела у вас есть возможность создать удобные для вас списки, где будут храниться ваши планы на будущие посадки.

Сортируйте товары в списки по цене, культуре, времени посадки, по любому удобному для вас свойству.


Что-то понравилось, но хотите заказать это позже?

Создайте список, сохраните туда выбранные позиции и, когда придет время, нажмите кнопку «все товары в корзину». В правом нижнем углу будет показана общая сумма будущего заказа.


Чтобы начать, воспользуйтесь уже созданным списком «Избранное», сохраняйте в него все понравившиеся вам позиции. Если хотите создать список со своим названием, просто нажмите кнопку «Добавить новый список». Дайте ему любое название, которое вам поможет сориентироваться, например «Семена на 2016 год», «Моя клуба», «Летняя клумба» и др. И когда придет час, в несколько кликов закажите весь необходимы товар, например, для Вашего зимнего сада.    


Просматривая теперь подробное описание товара, вы можете нажать кнопку «Добавить в Мой Семейный Сад», и понравившийся товар сохранится в выбранную вами папку.


Легко, быстро, удобно! Приятных покупок!

Как пользоваться разделом Мой Семейный Сад

Для добавления товара в Мой Семейный Сад, необходимо перейти на страницу товара.

Далее необходимо перейти по ссылке Добавить в Мой Семейный Сад.

В появившимся дополнительном окне необходимо выбрать список, в который Вы хотели бы добавить текущий товар. Вы можете выбрать Новый список, задав ему название. После выбора списка необходимо перейти по ссылке «Ок».

Мой Семейный Сад

На странице раздела Вы можете просмотреть все добавленные Вами товары, а также созданные списки.

Отсюда Вы можете положить товар в корзину, как поштучно:

А также весь список:

Также Вы можете удалить товар из выбранного списка:

Или очистить весь список от товаров:

Для полного удаления списка воспользуйтесь следующей ссылкой:

Создавайте списки на различные темы. Примеры названий могут быть самыми разными: «Моя будущая летняя клумба», «Для дачи», «Яблочный сад» и множество другое. Точно знаете, что закажете из плодово-ягодных саженцев? Так и назовите список «Вкуснотища», добавив туда любимые сорта. И когда придет время, закажите весь список всего в несколько шагов.

Мы сделали все, чтобы Мой Семейный Сад был максимально удобным и понятным в использовании!

Основное руководство по получению бонусного чека

В этой статье:

⦿ Что такое годовой бонус?

⦿ 3 различных типа бонусов

⦿ Бонусы за результат

⦿ Бонусы за неисполнение

⦿ Неденежные бонусы

⦿ Основные выводы

⦿ Чем может помочь HR for Health

Что такое годовой бонус?

Учитывая, что почти 80 процентов работодателей теперь выплачивают премию в конце года, многие сотрудники ожидают ее.В то время как примерно половина из них планирует предоставить денежные бонусы в зависимости от результатов работы сотрудников и компании, другая половина раздает небольшие денежные или неденежные подарки, обычно на сумму менее 100 долларов (например, подарочные карты, наличные или подарок).

Хотя большинство сотрудников предпочитают денежные премии, вам не нужно ломать банк, чтобы выразить свою признательность. Все, что выходит за рамки положенного, считается бонусом. Однако определить, что и сколько дать, — непростая задача.

Чтобы помочь вам принять решение, которое будет работать для вас и вознаградить ваших сотрудников, мы разделили возможные бонусы на конец года на три основные категории, включая производительность, неисполнение и неденежные выплаты.

Рекомендуем к прочтению: 11 советов, как устроить отличную праздничную вечеринку — БЕЗ нарушения каких-либо законов!

3 различных типа бонусов

Принимая решение о том, что дать своим сотрудникам, важно помнить, что не все бонусы одинаковы или зарабатываются одинаково. Вам как работодателю решать, какой бонус подходит для вашей команды и практики.

Бонусы за результат

Бонусы, основанные на результатах, являются популярной моделью, поскольку они помогают мотивировать сотрудников, награждая тех, кто делает все возможное.

Рекомендуемая литература: 5 советов, которые помогут вам установить показатели эффективности

Поскольку надбавки за производительность не являются дискреционными, их необходимо рассчитывать как сверхурочные для сотрудников, не освобожденных от уплаты налогов, за период, в котором они были заработаны. Это то, что HR for Health рассчитывает для вас. Узнайте больше о сотрудниках, не освобожденных от уплаты налогов, и о том, как правильно рассчитать сверхурочные часы, в этом всеобъемлющем техническом документе «9 распространенных ошибок персонала и способы их устранения».

Достижение цели или квоты

В своей практике вы можете установить заранее определенную цель или квоту.Это может помочь мотивировать вашу команду, подтолкнув ее к цели, которая принесет пользу всем. Например, если у вас есть оптометрический кабинет, вы можете поставить цель по продажам очков. Независимо от того, нужно ли вашим сотрудникам достичь определенной цели или вы создаете систему уровней бонусов на основе продаж, то как вы создадите эти бонусы за производительность, зависит от вас. Просто не забывайте четко говорить со своей командой и сохранять честность.

Награды и знаки отличия

Если ваши сотрудники делают все возможное, чтобы повысить свой уровень образования, стремясь получить ключевые сертификаты, вы можете соответственно дать премию.Например, одна из признанных программ сертификации, предлагаемых Американским советом практикующих ветеринарных врачей.

Превосходя ожидания

Иногда сотрудник превосходит ваши ожидания. Учитывая, что почти 3 из 10 компаний предоставляют бонусы работникам, которые не достигают поставленных целей, важно награждать и признавать тех, кто превосходит ваши ожидания. Даже персонализированное письмо с благодарностью может иметь большое значение. HR for Health предлагает функцию похвалы, предоставляя работодателям форум для обсуждения.

Бонусы за неисполнение обязательств

Каждый раз, когда вы решаете предоставить сотрудникам премию за неисполнение служебных обязанностей, вам необходимо учитывать множество факторов, чтобы сохранить справедливость. Меньше всего вам нужно подавать иск о дискриминации из-за несправедливого обращения. Хотя бонусы не требуются и остаются на ваше усмотрение, вам все равно нужно будет иметь возможность подтвердить, почему вы дали то, что сделали. Например, почему гигиенист A получил X-сумму, а гигиенист B получил другую сумму?

Долговечность

Этот вид бонуса простой.Чем дольше сотрудник работает в вашей практике, тем выше его премия. В этом случае бонусы награждают лояльность и выслугу лет. Это также может побудить сотрудников оставаться с вами, если, конечно, вы создаете приятную рабочую среду.

Заработная плата

Бонусы также могут быть рассчитаны относительно базовой заработной платы. Таким образом, хотя суммы бонусов будут отличаться, эти суммы могут быть оправданы. Например, каждый сотрудник получает премию в размере 5 процентов от его обычной заработной платы.Хотя это справедливый подход, работники с более низкой зарплатой будут получать меньшую премию. Эти люди могут чувствовать себя недооцененными по сравнению с вашими самыми высокооплачиваемыми сотрудниками, что следует учитывать.

Фиксированная сумма

Хотите избежать офисной политики и запретить сотрудникам сравнивать то, что они получили? Если да, предложите всем одинаковую сумму. Например, каждый офисный служащий получает дополнительно 500 долларов в качестве бонуса в конце года (или того, что имеет смысл с финансовой точки зрения вашей практики).

Неденежные бонусы

Не всякая практика способна раскошелиться, и это нормально.Однако то, что вы не можете позволить себе выплачивать своим сотрудникам денежную премию, не означает, что вы не должны признавать их текущие результаты и усилия.

Неденежный бонус — это нечто иное, чем деньги, например оплачиваемая вечеринка для сотрудников или билет на отраслевое мероприятие. Например, если вашим сотрудникам требуются определенные сертификаты, которые они должны получить самостоятельно, вы можете заплатить за их получение.

Подарки

Даете ли вы своим сотрудникам персонализированные кружки или корзину с фруктами, любое усилие лучше, чем полное отсутствие усилий.Покажите своим сотрудникам, что вы их цените. Когда вы дарите им подарок, скажите, насколько вы цените их усердный труд.

Отпускных дней

Хотите избежать типичного бонуса в виде денег или подарочной корзины? Если да, то почему бы не предложить услугу, которая наверняка понравится? Дополнительные дни отпуска в новом году могут много значить для сотрудников, так как это позволит им проводить время со своими друзьями или семьей, что бесценно. Напишите каждому сотруднику рукописное благодарственное письмо с объяснением их бонуса.

Рекомендуемая литература: Оплачиваемый отпуск 2021 года: что нужно знать

Основные выводы

Как работодатель, вы не обязаны выплачивать годовой бонус. Однако, если вы все же решите раздавать бонусы, будь они в форме чека или нет, вы должны оставаться честными. Метод определения бонусов зависит от вас. Однако все бонусы следует применять последовательно, чтобы вы соответствовали требованиям.

Как HR for Health может помочь

Если вам нужна помощь в понимании разницы между дискреционными и недискреционными бонусами, в том, как рассчитать ставки сверхурочных на основе предоставленных денежных премий, или по любой другой теме, связанной с персоналом, мы готовы помочь вам.

В HR for Health мы понимаем, что управление персоналом сложное и даже устрашающее! Вот почему наша цель — расширить ваши возможности с помощью наших инструментов управления персоналом. Ознакомьтесь со всеми функциями нашего программного обеспечения здесь, и когда вы будете готовы сделать шаг в сторону более согласованной практики, мы здесь для вас. Запишитесь на звонок сегодня!

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.
Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек.Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.
Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание
apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un
электронная почта à
pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem
Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir
überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt.
Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте:
.

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn.
Als u deze melding blijft zien, электронная почта:
om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo
este mensaje, envía un correo electrónico
a para informarnos de
que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este
mensaje, envía un correo electrónico a
para hacernos saber que
estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto
confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta
mensagem, envie um email para
пункт нет
informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.
Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini
visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo
per informarci del
проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6372e5d368a02bca.

[решено] Бонусы — Карьера и работа в ИТ

Привет всем,

Около 3 недель назад моего начальника (я стажер на лето) уволили, и у меня была неделя одного на объекте (два объекта), пока они привели нового парня и обучили его в другом учреждении.Мой босс в другом учреждении приехал на ту неделю, и его последняя ночь здесь, мы пошли выпить / закусить, и он сказал мне, что я получу премию в качестве компенсации за то, что хорошо поработал, удерживая форт так, чтобы говорить. Излишне говорить, что я был этому рад.

Проходит несколько дней, а от отдела кадров я ничего не слышу об этом бонусе. Мой босс говорит, что они поговорят со мной в пятницу (две пятницы назад), так что я жду и ничего. Спросите его во вторник или среду, были ли какие-нибудь новости по этому поводу, он сказал, что дела заняты, и я обязательно услышу эту последнюю пятницу… ничего такого.

Оставив в стороне предысторию, я хотел бы знать, какой совет вы, Spicehead, можете мне дать, как действовать дальше. Я чувствую себя застрявшим в этой ситуации прямо сейчас. Могу ли я спросить еще раз и рискнуть, что меня это раздражает, но надеюсь, что это ускорит этот процесс? Или я ничего не говорю и, возможно, ускользну от этого до такой степени, что к тому времени, когда это будет сделано, мое время работы здесь на лето закончится?

Так что да, очень деликатная ситуация, и я не знаю, что делать дальше, тем более что я уже однажды спросил.Любой совет очень ценится!


Тайский перец

OP

Джимми9008

Этот человек — проверенный профессионал.

подтвердите ваш аккаунт
чтобы ИТ-специалисты увидели, что вы профессионал.

2 июля 2014 г., 08:35 UTC

Я понимаю вашу точку зрения. Судя по тому, что вы говорите, вас на самом деле не беспокоит разовый бонус, но бонус был больше похож на обычное повышение зарплаты… это так?

Если бы это был я, то в зависимости от размера бонуса, если бы один — я бы его просто оставил. Не стоит никакого негатива.

Если это прибавка к вашей заработной плате, то это будет продолжаться, так что повышение заработной платы, я бы погнался за этим … но при условии, что я могу вообще остаться без работы у них, если они отнесутся к этому плохо.

Все зависит от того, насколько эта работа важна для вас в настоящее время. Сможете ли вы легко найти другого? Не могли бы вы справиться с работой, которую вы выполняете репетиторством, до тех пор, пока не найдете новую работу…

Это все решения, которые вам необходимо принять.

сотрудников университета получат благодарственные выплаты в размере 500 долларов за «чрезвычайные» взносы

По
Отчет персонала хаба

/

Опубликовано

16 декабря 2020 г.

Сотрудники Университета Джонса Хопкинса, работающие полный или неполный рабочий день и имеющие базовую зарплату менее 200000 долларов в год, получат дополнительную выплату 500 долларов в свою последнюю зарплату в 2020 году в знак признательности руководства университета за вклад преподавателей и сотрудников. при чрезвычайных обстоятельствах за последний год.

«В это исключительно трудное время мы осознаем огромные жертвы наших сотрудников, и этот небольшой жест отражает нашу глубочайшую признательность за их приверженность Джонсу Хопкинсу, нашему сообществу в Балтиморе и всем, кому мы служим».

Рональд Дж. Дэниэлс

Президент Университета Джонса Хопкинса

«Мы безмерно благодарны нашим передовым медицинским работникам, чья забота и сострадание к своим пациентам и коллегам не знает границ, а также всем нашим коллегам в нашем учреждении, творчество и решимость которых видели нас в этом году», — сказал президент JHU Рональд Дж.- сказал Дэниелс. «В это исключительно трудное время мы осознаем огромные жертвы наших сотрудников, и этот небольшой жест отражает нашу глубочайшую признательность за их приверженность Джонсу Хопкинсу, нашему сообществу в Балтиморе и всем, кому мы служим».

Объявление было распространено сегодня утром в послании для сотрудников Хопкинса от Дэниэлса, проректора Сунила Кумара, старшего вице-президента по финансам и администрации Мэри Миллер и деканов университета.

«Этот год стал для всех нас испытанием таким образом, который мы никогда не могли себе представить, и ваш упорный труд и вклад в миссию нашего университета и в здоровье наших сообществ здесь, в Балтиморе и во всем мире — были выдающимися», — писали они.«Вас просили бесчисленными способами жертвовать и приспосабливаться к постоянно меняющимся обстоятельствам, и вы сделали это с неизменной самоотдачей, профессионализмом и состраданием».

Любой сотрудник университета, работающий полный или неполный рабочий день, в том числе аспиранты, резиденты, стажеры и сотрудники, представленные подразделениями по ведению переговоров, получат благодарственные выплаты. Чтобы иметь право на участие, сотрудник должен быть активен 31 декабря 2020 г. и должен получить зарплату в календаре 2020 г. Временные и ограниченные преподаватели или сотрудники не имеют права.

Система здравоохранения Джонса Хопкинса предложит своим сотрудникам аналогичную оплату. Более подробная информация доступна на веб-сайте университета с информацией о COVID.

«Хотя мы не можем достаточно отблагодарить вас за все, что вы сделали для нашего учреждения, друг друга и тех, кому мы служим, мы надеемся, что этот жест признательности передаст нашу огромную благодарность», — написали руководители университетов.

«Спасибо за все, что вы сделали, и наилучшие пожелания здорового курортного сезона и счастливого Нового года.«

Спасибо за дополнительную милю — Bonus.ly как цифровое «Спасибо» на Wandelbots

Мы задали себе точно такой же вопрос, и Bonus.ly предлагает прекрасное решение. Принцип работы Bonus.ly очень прост: на временной шкале непосредственно в системе или в уже существующем коммуникационном инструменте (для нас это Slack) я упоминаю коллегу, который приложил все усилия для меня и передал свободно определяемое количество цифровых данных. указывает на этого человека (мы называем их «Ванделкойнами»).Затем я добавляю короткий текст об этом, и количество Wandelcoins попадает на счет Bonus.ly моего коллеги. А вот и два Clous, которые делают Bonus.ly таким ценным для нас:

Дополнительная миля отдельных коллег становится видимой для всех на временной шкале Bonus.ly и в специально созданном канале Slack (который мы называем «спасибо»). Без Bonus.ly ни у коллег, ни у начальника не было возможности узнать, кто несет ответственность за какие усилия прошлой ночью, чтобы осчастливить нашего клиента.Те, кто не обязательно предлагал такие услуги в прошлом, теперь получают заслуженное внимание.

Второе огромное преимущество для нас — это связь с нашими корпоративными ценностями. Мы установили в системе, что каждое цифровое спасибо должно быть связано с одной из наших корпоративных ценностей. Предложение для нашего клиента реализовано только с вашей помощью? Большой; «Спасибо, дорогой коллега, что отказались от раннего вечера — #CustomerIsKey». Прошли те времена, когда ценности компании распечатывались и развешивались в комнате или существовали в интранете унылыми, редко посещаемыми людьми.Каждое цифровое спасибо отображается как выборка и, таким образом, сразу же имеет совпадение и почти постоянное присутствие.

, представленный Wandelbots всего два месяца назад, уже сделал несколько интересных наблюдений. Очевидно, была «пробка спасибо», так как Bonus.ly использовался невероятно интенсивно, особенно в первые дни. В общей сложности 54 упоминания: «Вы боретесь за компанию, компания борется за вас» — это наиболее часто используемое значение компании. Помимо нескольких благодарностей за особые индивидуальные услуги, были также некоторые интересные комментарии, например:

«за то, чтобы быть великим и объединить все вместе, чтобы вывести на рынок потрясающий продукт #dreamcrazy #customeriskey # all4oneone4all»

«забота о нашей вилле и нашем благополучии # all4oneone4all»

«Спасибо за вашу огромную поддержку #actingovertalking»

«Ваша энергия, видение и дух позволяют мне работать с широкой улыбкой! # all4oneone4all ”

12 потрясающих статистических данных о признании сотрудников, которые вам необходимо знать

Признание сотрудников — не дань моде.Это необходимо для организаций, которые ценят вовлеченность и удержание сотрудников. Если подумать, программа признания компании может либо запереть людей, либо вытолкнуть их за дверь.

Если углубиться в проблему, то проявление признательности к сотрудникам может существенно повысить вашу финансовую отдачу. Повышение производительности труда, обслуживание клиентов и разработка продуктов — вот лишь некоторые из результатов того, что сотрудники чувствуют себя ценными.

Вот еще 12 открывающих глаз фактов о признании, которые, скорее всего, вас удивят:

(Хотите узнать, как признание сотрудников влияет на удержание? Нажмите здесь, чтобы загрузить наш отчет.)

01. 87% программ признания сосредоточены на владении недвижимостью

от Bersin & Associates

То, что сотрудник проработает 20, 10 или даже 5 лет, — это повод для радости — в этом нет никаких сомнений. Но это не должно быть единственным достоинством человека. Можете ли вы представить себе, что проживете целый год без какого-либо признания? Что ж, это то, что вы делаете, когда сосредотачиваетесь только на сроках полномочий.

Признание должно быть сосредоточено на вкладе и усилиях сотрудника. Если они проделали отличную работу, сообщите им об этом на месте. Просто потому, что кто-то продержался неизвестно сколько времени и был таким же продуктивным, как кусок угля на стуле, тогда действительно ли этот человек заслуживает признания?

02. Тип признания номер один, который имеют организации, — это признание стажа работы

Из WorldatWork

Этот показатель идет рука об руку с приведенным выше.Однако в этом отчете, опубликованном в 2014 году Бюро статистики труда США, установлено, что средний срок пребывания в должности работников в возрасте от 55 до 64 лет составляет 10,4 года. Когда дело дошло до рабочих в возрасте от 25 до 34 лет, это число резко сократилось до 3 лет.

Итак, если типичные награды за признание отмечают пять лет службы, то большая часть сотрудников поколения миллениалов остается непризнанной за их вклад.

03. Американские организации тратят более 100 миллиардов долларов в год на программы мотивации

Из отчета HRM

Подарочные карты и микробонусы — это здорово, но знаете ли вы, что простое спасибо совершенно бесплатно? Вам не нужно тратить кучу денег, чтобы ваши сотрудники почувствовали, что их ценят.Просто скажите это и вместо этого откладывайте деньги на веселое тимбилдинг или обед.

04. На вопрос о том, что лидеры могут сделать больше для повышения вовлеченности, 58% респондентов ответили «признают»

Из психометрии

К настоящему времени хорошо известно, что сотрудники не чувствуют себя ценными на работе. И, честно говоря, на самом деле не бывает «слишком большого признания». Если вы действительно хотите сохранить своих сотрудников, мотивируйте их признанием.Эта простая проверка может существенно поднять производительность.

05. Миллениалы требуют немедленного признания достижений

Из Центра профессионального мастерства Йоркского колледжа Пенсильвании

Если вы подождете неделю или около того, чтобы отдать должное, возможно, ваш сотрудник уже забыл, что он сделал. Когда дело доходит до выражения благодарности, время имеет решающее значение. Дайте им знать сейчас, а не позже, потому что это дополнительное повышение морального духа творит чудеса для вашей прибыли.

06. 70% сотрудников считают, что геймификация не станет положительным дополнением к узнаваемости

от Globoforce

Организации раздают людям баллы в качестве признания. И эти очки отображаются в таблице лидеров, в которой сотрудники сравнивают друг друга.

Каким бы забавным ни было дружеское соревнование на рабочем месте, это может несколько деморализовать тех сотрудников, которые находятся в нижней части доски.Или, что еще хуже, те, кто жаждет попасть в верхние строчки рейтинга, могут даже прибегнуть к саботажу коллег, чтобы получить эти дополнительные баллы.

Итак, если вы хотите привязать признание к баллам, сделайте это своей личной целью. Позвольте сотрудникам накапливать баллы и побаловать себя бесплатным обедом или чем-то в этом роде.

07. 69% сотрудников работали бы усерднее, если бы чувствовали, что их усилия будут лучше оценены

Из социальной сети

Признание повышает производительность.Подумайте об этом: еще в начальной школе учителя награждали учеников золотой звездой за их отличную работу. А это, в свою очередь, подтолкнуло студентов работать еще усерднее, чтобы получить эти блестящие наклейки. Кто сказал, что это не работает для взрослых?

Люди хотят получить признание за свой вклад. Они хотят, чтобы их работа имела смысл. А когда вы не верите в признание, это, по сути, то же самое, что игнорировать их существование.

08. Только 14% организаций предоставляют менеджерам необходимые инструменты для вознаграждения и признания

Откуда: Globoforce

Согласно нашему отчету о вовлеченности сотрудников за 2014 год, 44% сотрудников признают взаимное признание, когда у них есть простой инструмент для этого.Однако только 14% компаний поставляют эти инструменты.

Организации не предоставляют лидерам правильные инструменты для мотивации своих сотрудников. С другой стороны, сотрудники хотят добиться признания. Решение довольно однозначное — дать людям инструмент однорангового распознавания. Таким образом, и менеджеры, и сотрудники могут узнавать друг друга.

09. 41% компаний, использующих одноранговое распознавание, отметили положительный рост удовлетворенности клиентов

Откуда: Globoforce

Когда сотрудник ненавидит свою работу, это действительно проявляется в его работе.Что же происходит, когда эта работа подразумевает общение с клиентами?

То, как сотрудник относится к своей работе, может отражаться на том, как он обращается с клиентами, разговаривает с ними или взаимодействует с ними. Поэтому неудивительно, что, когда организации использовали взаимное признание, удовлетворенность клиентов повысилась. Сотрудники начали чувствовать себя более ценными и с большей готовностью прилагать все усилия.

10. Полные 14% [компаний] указали, что их организации регулярно используют программы [признания] при приеме на работу

Источник: WorldatWork

Хотите поймать лучшие таланты? Вам нужно ухаживать за кандидатом в рок-звезду, чтобы найти еще одну причину присоединиться к компании? Попробуйте признание.Люди хотят работать в организации, которая ценит своих сотрудников. Они хотят чувствовать, что их ценят. И это понятно, потому что это часть человеческой натуры: необходимость чувствовать себя признанным за нашу тяжелую работу.

11. Компании с программами признания, которые высокоэффективны в плане повышения вовлеченности сотрудников, имеют на 31% меньший добровольный оборот

От: Bersin & Associates

Снова и снова говорят — товарооборот — это очень дорого.Итак, представьте, что вы теряете все эти деньги на набор, найм и обучение, когда на самом деле вы могли бы просто воспользоваться программой признания, чтобы избавить вас от хлопот.

12. 50% сотрудников считают, что благодарность со стороны менеджеров не только улучшила их отношения, но и укрепила доверие со стороны начальства

Откуда: Cicero Group

Отношения между руководителем и сотрудником часто называют напряженными или полными недовольства. Однако это не обязательно.Чтобы добиться успеха в бизнесе, эти отношения должны строиться на доверии. И как вы можете заслужить такое доверие со стороны сотрудников? Проявляя благодарность. Цени их за их работу. Признание не обязательно должно иметь форму словесного подтверждения. Даже если вы позволяете своему сотруднику брать на себя ответственность за проект, это свидетельствует о признании — вы доверяете им делать свою работу.

Признание влияет на различные аспекты рабочего места, от обслуживания клиентов до взаимоотношений. Организации должны перестать игнорировать эту идею как пустышку и подумать о реальных преимуществах, которые может предложить признание.А поскольку у менеджеров нет возможности видеть великие события в компании, используйте взаимное признание, чтобы сотрудники могли ежедневно давать пять друг другу.

СВЯЗАННЫЕ ЗАПИСИ:

Citi увеличивает привилегии Premier, добавляет бонусы к Prestige

Можно с уверенностью сказать, что большинство людей тратят деньги не так, как в прошлом году. Признавая это, эмитенты кредитных карт реализовали беспрецедентное количество изменений в льготах и ​​обновлений карт за последние несколько месяцев.Мы собрали все это в нашем подробном руководстве.

Стремясь приспособить преимущества карты к «меняющимся потребностям и привычкам клиентов», Citi объявила о добавлении нескольких новых категорий бонусов к двум основным картам в своем портфеле зарабатываемых баллов ThankYou — карте Citi Premier ® и Карта Citi Prestige ® .

В дополнение к множеству других преимуществ, предлагаемых Citi Premier, Citi добавляет две новые категории бонусов для держателей карт, у которых счет открыт с 22 мая.Со 2 июня 2020 года держатели карт будут получать бонусы следующих категорий:

  • 3 балла ThankYou за каждый доллар, потраченный на покупки в супермаркете
  • 3 балла ThankYou за каждый доллар, потраченный на покупки в ресторане, включая еду на вынос и трансфер у обочины

Если эти категории кажутся вам знакомыми, то для этого есть причина. В начале апреля мы писали о важных обновлениях Citi Premier. В то время эти изменения должны были вступить в силу 23 августа 2020 года. Хотя большинство обновлений карт, которые мы подробно описали за последние несколько недель, являются временными, это постоянные изменения в Citi Premier.

Акция закончилась.

Признавая, что люди тратят намного больше в Интернете, Citi добавил «Покупки в Интернете» в качестве временной категории бонусов для Prestige Card. Теперь до 31 августа 2020 г. текущие держатели карт будут зарабатывать 5 баллов благодарности за каждый доллар, потраченный на все онлайн-покупки, до 7500 баллов (1500 долларов расходов). Только счета, открытые с 22 мая 2020 г., имеют право на получение этого бонуса. Citi называет следующие покупки, соответствующие критериям:

  • Заказы на сайте продавца
  • Интернет-заказы продуктовых магазинов
  • Интернет-магазин заказов

Помните, что вы можете увидеть, как торговец кодирует, проверив инструмент поиска категории торговца AwardWallet.

Благодаря ежегодной плате за 495 долларов и льготам, в основном ориентированным на путешествия, Prestige Card сейчас особенно актуальна для клиентов, застрявших дома. Citi ранее отреагировал на кризис с коронавирусом, позволив покупкам в ресторанах и супермаркетах претендовать на получение туристического кредита в размере 250 долларов США в период с 1 мая по 31 декабря 2020 года. (Обновление: теперь срок действия продлен до 31 декабря 2021 года)

Итог

Даже после того, как за последние несколько недель было замечено так много обновлений о преимуществах и новых льготах, по-прежнему интересно наблюдать, как эмитенты кредитных карт стремятся предоставить клиентам большую ценность.

В моем недавнем справочнике по текущим продуктовым бонусам я перечислил свою базовую оценку Благодарственных баллов в 1,7 цента за штуку. Это означает, что Citi Premier теперь приносит 5,1% прибыли в супермаркетах и ​​ресторанах без ограничения ваших доходов. Это фантастическая прибыль для карты, которая взимает всего 95 долларов в год.

Что касается Prestige Card, бонусные онлайн-траты — это новаторская идея, которую мы еще не видели, что особенно удивительно, учитывая текущую ценность категории.При моей базовой оценке 1,7 цента за балл благодарности 5-кратный доход означает звездную прибыль в размере 8,5%. Это отличный возврат на первые 1500 долларов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *