RSS

Горячий ветер 2015

Коломенский кайт клуб "Семь ветров" при поддержке Комитета по физической…

Как Валерий Шувалов снег убирал в 2016 году

Руководитель администрации города Валерий Шувалов проверил лично, как происходит расчистка…

В доме красногорского стрелка нашли долговые расписки Рассказова

В доме убийцы нашли черную бухгалтерию, где фигурируют крупные суммы,…

Дальнобойщики против "Платона"

Дальнобойщики бастуют по всей России. «Недовольство растет. Власти это замалчивают».…

«
»
Бойтесь равнодушных! Ибо с их молчаливого согласия людей вели на расстрел. ( Юмус Фучик)

Тезисы о состоянии молодежной политики в городе и районе от Дмитрия Барановского

Тезисы о состоянии молодежной политики в городе и районе, отсутствии «социальных лифтов» и необоснованности бюджетных расходов.

Прошедшие в сентябре выборы в очередной раз продемонстрировали уровень безразличия и отсутствия желания у большей части молодежи принимать участие в электоральных и политических процессах. Хотя, именно представителям данного поколения через 10-20 лет предстоит сменить нынешнюю политическую элиту. Все это результат отсутствия на протяжении долгового времени системной работы с молодежью, как в районе, так и в Московской области в целом. Финансирование молодежных проектов и программ всегда велось по остаточному принципу. Никто и никогда в городе не пытался сформулировать глобальную стратегическую цель работы с большой массой молодых людей.

В настоящее время в городе и районе отсутствует система «социальных лифтов», позволяющая молодежи выстроить понятные и открытые карьерные траектории, реализовать свой научный и интеллектуальный потенциал. Один из результатов подобного положения дел – это отсутствие «скамейки запасных» как для депутатского корпуса, так и для исполнительной власти в структуре администрации.

Целью реализации молодежной политики на территории Воскресенска должно стать привлечение максимального количества молодежи к участию в общественно-политической, социально-экономической, управленческой, культурной сферах деятельности. И это должно реализовываться через конкретные проекты, направленные на развитие молодежного предпринимательства, научно-технического потенциала; проекты в сфере ЖКХ, создания современного архитектурного образа города, его имиджа и бренда. Абсолютно очевидно, что подобные задачи сегодня не стоят и работа в данном направлении не ведется.

Необходимо создать систему, которая позволяла бы молодым людям реализовывать потенциал в своем городе, становиться успешными и известными, зарабатывать деньги и участвовать в развитии города. Исходя из этого, можно выделить три задачи, которые необходимо решить, чтобы система работала.

Первая из них заключается в том, чтобы отделить молодежь от «статистической массы» и превратить их в конкретных людей. Знать их имена, проблемы, которые перед ними стоят и задачи, которые они хотят решать. В данном направлении было бы разумно выстроить системную персональную работу с талантливыми учениками выпускных классов школы. Ежегодно должна формироваться и обновляться «база талантов» — наиболее успешных учеников. По каждому из них должны быть отмечены успехи в учебе и внеурочной жизни, профориентация, дальнейшая учеба в институте и т.д. В результате, у района появится база успешных талантливых молодых специалистов для дальнейшей работы на предприятиях и в системе органов власти.

Вторая задача – создание системы сервисов, позволяющая молодым людям реализовывать свои проекты. Кроме того, нужно сделать так, чтобы каждый молодой человек мог здесь и сейчас превратить свой талант в товар, в готовый продукт, который нужен людям.

И третья задача – создание и продвижение образа героев, людей добившихся успеха – примеров для подражания. Чтобы, глядя на них, остальные понимали, что существуют возможности стать востребованными у себя в городе или регионе, реализовать свои идеи и потенциал.

В заключении для наглядности приведу цифры бюджета г.п. Воскресенск, заложенные на 2015 год на реализацию молодежной политики: 14,7 млн рублей на содержание двух учреждений и заработные платы сотрудников; и всего лишь (!!!) 1,5 млн на конкретные мероприятия. Нет смысла объяснять, что такой подход не нацелен на результат, а лишь сохраняет рабочие места десяткам сотрудников за счет налогоплательщиков. Про эффективность и стратегические цели в данном случае речь не идет!

На мой взгляд, нелогичным является вкладывать бюджетные деньги в аппарат и, в тоже самое время, не иметь четкого «заказа» со стороны власти на конкретный результат.

Если вы нашли ошибку или опечатку выделите ее и нажмите Shift + Enter или нажмите здесь чтобы сообщить нам.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *